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2023年燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書4000字(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-15 10:38:14
2023年燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書4000字(六篇)
時間:2023-03-15 10:38:14     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來學習寫計劃吧,。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習。

燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書4000字篇一

主營內容:自助燒烤(消費者按自己口味,愛好自己燒烤或要求服務員代理燒烤

相關經營:啤酒飲料

位置:洛陽市老城區(qū)小吃街

場地大?。?50平方米

二,、市場分析

行業(yè)市場分析

特色風味休閑最愛。龐大市場有待挖掘,,不論在城鄉(xiāng)﹑集貿市場﹑大街小巷﹑小區(qū)﹑還是夜市與休閑小吃隨處可見不可缺少的,,它已成為眾多消費者飲食中部分,造就了一個龐大的消費市場,。

隨著時尚更新,,燒烤食品因其自然純樸的做法和原始野味的味道,成為人們越來越喜歡的食品之一,。燒烤的花樣眾多,,肉類就有:牛肉﹑羊肉﹑雞肉﹑魚另外辣椒﹑茄子﹑黃瓜﹑白菜﹑土豆都是燒烤的新貴。

適合高中低端消費群體,不同年齡段人群,。

競爭分析

自助型燒烤店以其趣味性,,獨特的經營方式吸引了不同階層不同年齡段的人群,讓消費者體驗親自動手的另類樂趣,,使消費者在娛樂中消費,。

傳統(tǒng)燒烤因設備簡陋操作不規(guī)范,使食品衛(wèi)生難以保障,,同時煙熏火燎,,環(huán)境污染嚴重。常有人雖知肉串味卻駐足不前,,馬路攤販增多影響市容,,并造成極大的環(huán)境污染,而本店采用無煙木炭,,解決了環(huán)保問題,,符合現(xiàn)階段呼吁的低碳經濟。

三,、財務分析

投入資金及應用

桌椅:20×500=10000元

空調:2×3000=6000元

冰柜:1×5000=5000元

冰箱:1×20xx=2000元

陳列柜;1×20xx=2000元

燒烤爐:10×800=8000元

裝修費用:30000元

其他費用:5000元

總計:73000元

盈利預算

月支出租金:3000元/月

水電:3000元/月

服務員工資;2×20xx=4000元/月

其他費用:3400元/月

總計:13400元/月

月收入蔬菜:進價0.3元/串,,以1元/串賣出,按每天售出300串計算,,每月盈利0.7×300×30=6300元

肉串:進價0.5元/串,,以2元/串賣出,按每天售出200串計算,,每月盈利1.5×200×30=9000元

魚:進價2元/條,,以4元/條售出,按每天售出70條計算,,每月盈利2×70×30=4200元

雞腿雞翅:進價2.5元/串,,以4元/串售出,按每天售出100串計算,,每月盈利1.5×100×30=4500元

拼盤:成本以2元算,,以4元售出,按每天售出30計算,,每月盈利2×30×30=1800元

啤酒:進價1.8元/瓶,,以3元/瓶售出,按每天售出100瓶計算,,每月盈利1.2×100×30=3600元

總計:29000元/月

凈收入:16000元/月

四,、營銷計劃

開業(yè)前發(fā)放打折宣傳單,持單者在開業(yè)當天到本店消費,,每

消費滿50元送30元代金券

開業(yè)前三天消費一律按8折計算

開業(yè)第一周舉行抽獎活動,,每消費滿50元可進行一次抽獎

(一等獎50元代金券,,二等獎30元代金券,三等獎10元代金券)

一次性消費滿100元送20元代金券

五風險分析

當地還沒有這樣模式的燒烤店競爭壓力較小,,經營時不存在貨,、壓貨問題當天所需的貨物可當天選購,可保證蔬菜,、肉類的新鮮,。

當地每年都有美食節(jié)可為本店做宣傳,所以宣傳方面不存在問題,。

本店采用的無煙木炭符合現(xiàn)在倡導的‘低碳生活’,,更易被人們說接受可長期發(fā)展。

當地人流量大不存在客流少的問題,。

六融資方案

投資人

投入資金

燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書4000字篇二

又到一年的畢業(yè)季,,又到一年暑假季,暑假,,是給別人打工,,還是回家創(chuàng)業(yè),利用小假期體驗一把創(chuàng)業(yè)的經歷,。有夢想的有追求的人有遠大理想的人,,不容錯過的創(chuàng)業(yè)計劃書。夏天,,在家里附近的鬧市區(qū)開個自助燒烤店,。

又到一年的畢業(yè)季,又到一年暑假季,,暑假,,是給別人打工,還是回家創(chuàng)業(yè),,利用小假期體驗一把創(chuàng)業(yè)的經歷。有夢想的有追求的人有遠大理想的人,,不容錯過的創(chuàng)業(yè)計劃書,。夏天,在家里附近的鬧市區(qū)開個自助燒烤店,。

在就業(yè)形式如此緊張的情況下,,大學生面臨著畢業(yè)后在家待業(yè),找不到工作危機下,,一小半選擇考研,,另一部分將要去社會里尋找屬于自己的那一個領域,可是還會有好多人難以在一個平臺施展自己的才華,,與其坐以待斃,,不如自己拿著僅有的一些錢,,在學校附近開一個店,不僅能夠緩解就業(yè)形式的危機,,還可以不讓自己天天在家消磨時光,,也可以讓自己增長一下見識,也便以后離開這個店之后,,自己什么都不懂,!自己有自己的事業(yè),不管規(guī)模大小,,只要細心經營,,不管最后成功與否,都是一種很好的鍛煉,,也是一段很豐富的經驗和精彩的回憶,!所以在這個就業(yè)形勢相對嚴峻的情況下,我們選擇了自主創(chuàng)業(yè)自己開一個店,,緩解一下眼前的就業(yè)緊迫壓力,。

(一)產品介紹

本店為自助型燒烤店,提供設備,、調料與各類食品,,由顧客自行動手制作食品。

1,。 設備

每桌提供一部無煙全自動燒烤機,、一筒竹簽、一筒消毒筷子,、燒烤刷三把

2,。 食品

a。 主要產品肉食品:牛肉,、羊肉,、豬肉、雞柳,、雞排,、雞翅、魷魚,、玉米 ,、熱狗、丸子等

b,。 茄子,、青菜、豆腐,、韭菜,、金針菇,、豆腐干以及各種時令蔬菜

c。 飲料類:白酒,、啤酒以及各種汽水

d,。 配料類:孜然、燒烤醬,、蜂蜜醬,、花生醬、芝麻醬,、辣椒醬,、芝麻

(二)裝修方案

1。 裝修風格

定位為小清新田園風格

2,。 裝修用品

六套桌椅,、七臺搖式風扇、一個收銀臺,、藤條若干,、假稻草、二極管招牌,、菜架子,、盤子六十個、大菜筐三十個,、小木柜六個,、冰箱和冰柜各一臺

3。 裝修計劃

a,。 六套桌椅分別靠墻而放,,左右各三張。

b,。 六個小木柜相應裝訂在桌椅的墻上,,在顧客坐著是伸手可以夠到的,小木柜里主要放除燒烤機外我們店里所提供的設備和配料,。

c,。 店里四周用藤條布置,營造田園風,。

d。 收銀臺四周歐諾個粗糙的磚頭砌起一個小圍墻,。收銀臺設置在入門后右手邊,。

e。 冰柜(立式)放在入門后左手邊主要放置飲料,,冰箱(雪柜)主要冰凍一些肉類食品和菜架放在店里最靠里的位置

f,。 二極管招牌懸掛在店門口正上方,。四周用藤條圍起來。假稻草可適當鋪在上面,。

燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書4000字篇三

1.市場前景

燒烤是風靡全國的經典小吃,,主要包括:烤翅、烤魚,、烤肉串,、烤果蔬等,讓人們百吃不厭,,回味無窮,。隨著經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,人們的餐飲消費觀念逐步改變,,消費者在對消費質量要求不斷提高的同時,,更加注重產品特色,因此,,以燒烤為潮流的飲食新風尚將日益被廣大消費者所關注,,因而投資燒烤店的市場前景非常廣闊。

2.目標人群

燒烤食品種類豐富,,尤其是夏日的大排檔主要將目標客戶定位于經濟條件一般的大眾,。雖然消費能力小,但是人群基數大,,只要選好人流量集中的地點,,不愁沒有生意。

3.燒烤店特色

經營輕松

投資燒烤店不依賴于經驗特別豐富的大廚,,對最初進入該行業(yè)的投資者而言,,通過簡單的培訓便可輕松掌握燒烤的技術,輕松經營,。

簡單開店

由于燒烤店有明顯的特色,,主題清晰,不同于普通的餐飲業(yè),,因而在開業(yè)之前不必進行大量的宣傳,,營業(yè)就可產生消費。

市場顯著

一般情況下,,燒烤有普遍的市場需要和龐大的消費群體,,即我們所說的大眾群體,并且沒有淡季旺季之分,,因而市場明顯,。

管理簡單

燒烤店經營主題清晰,產品特色鮮明,,產品結構單純,,經營品種更新容易,,人員要求低,服務過程直接,,采買原料方便,,所以日常經營管理難度較小,經營細節(jié)皆自己掌握,,十分適合新進的餐飲創(chuàng)業(yè)者,。

4.開店設備

夾子、叉子,、鏟子,,這三樣餐具是烤肉中不可缺少的“三劍客”。夾子,,主要用來夾取生食;叉子,,可以用來固定和測試食物的生熟程度;鏟子,是非常好用的翻轉食物的工具,。此外,,還應具備以下設備:

木炭:木炭是炭烤的必備生火材料。選購木炭時,,要選擇無煙燒烤木炭,,應挑選較為沉重、質地結實的塊狀木炭,。

毛刷:毛刷主要用來在鐵網上刷油,,以防食物粘在網上。另外,,還可用來蘸取醬汁,,刷在烤肉上,多準備幾支可避免味道混淆,。

鐵刷:用來清潔粘在烤網上的食物殘渣,,避免殘渣附著在食物上。

竹簽:用來穿燒烤食物,,使用前先用冷水浸泡透,,以免竹簽過于干燥,在燒烤時著火或斷裂,。選購時,,可選擇稍長些的,以免燙手,。

鹽:鹽可以用來調味,。另外,在烤肉過程中,,許多含脂肪多的食物加熱后會滴出油,,這些油滴被炭火燒著會產生很高的火焰,烤焦網架上的食物,,如果用水噴灑,,則會產生煙灰污染食物,這時只要在火中撒些鹽就可解決問題,。

5.燒烤店經營方法

對于初次經營燒烤店的人來說,,找到合適的經營策略就顯得尤為重要,以下是給創(chuàng)業(yè)者的幾點建議:

良好形象是第一

初期,,對店面的裝修一定要符合燒烤店的特色,,并且必須做到對店面及時維護,時時更新,、修整,,而不能不管不問,任其老化,。只有這樣,,你的店鋪才能具備長期的形象魅力和吸引力。

產品特色要保證

時刻將自己的產品是否有特色放在經營項目選擇的第一位,,特色餐飲是當今餐飲行業(yè)制勝的法寶,,燒烤更是如此,要不斷學習和改進自己的燒烤方法,,用最正宗的口味吸引消費者,。另外,有些店剛開業(yè)就想盲目求大,,從而忽略了細節(jié)上的把握,。實踐證明,只有從特色出發(fā),,把握好細節(jié),,才能將自己的店做好做大。

服務質量要提升

餐飲行業(yè),,服務質量如何是提高顧客回頭率的一個重要因素,,所以,我們要定期培訓服務員,,隨時發(fā)現(xiàn)存在的問題,,注重服務技巧,提高服務質量,,讓顧客慕名而來,、滿意而歸。

促銷活動需跟進

燒烤店可以根據店鋪本身的業(yè)績決定自己的促銷方式,真正讓利給顧客,,在此基礎上刺激消費者的購買欲望與購買力,,充分發(fā)揮這種最直接、最有效的商品促銷方式的作用,。(促銷方式種類眾多,,一定要選擇符合小店的方法,例如:打折優(yōu)惠卡,、滿100返30之類的方式)

6.燒烤店資金投入與產出

房屋租金

以30~50平方米的面積為宜,,價格各地不一;裝修費:3000元(簡單裝修);開辦費:1200元;設備費:1萬元左右(冷凍柜、廚房設備,、燒烤器具及桌椅餐具等);初始進貨資金:4000元左右;流動資金:20xx元,。總投資在2.5萬元左右,。

月經營收支預算

按500元/日計算,,月毛收入在1.5萬元左右,扣除進貨成本,、月租金,、員工工資、水電雜費,、稅費,,一般純利潤約在2500~5000元/月,一年便可收回全部投資成本,。

燒烤店經營小貼士

營銷建議

第一,,拓寬進貨渠道,要到大批發(fā)市場,、養(yǎng)殖場,、養(yǎng)殖專業(yè)戶處進貨,這樣在一定程度上,,降低成本也降低前期經營風險,。

第二,燒烤店的經營時間應在上午11時至晚24時,,夏季可適當延長營業(yè)時間,,這樣在一定程度上滿足了夏季人們晚上聚餐、消暑的需求,。

第三,,在員工配備上,員工人數要機動靈活,,根據自己店面的大小,,合理安排好員工作息時間,,此外還應注意淡、旺季人員數量的調整問題,。

燒烤店店面選址建議

第一,,店面應設在人流量較大的商業(yè)區(qū)內,如車站,、碼頭,、舞廳、影劇院或居民區(qū),。雖然房租金稍貴一些,但客流量大,,在客源上比較有保障,。

第二,彰顯特色,。酒香不怕巷子深,,做出了特色,有了知名度,,就可以具有市場競爭力,。此外,在店鋪裝飾方面,,雖不必太豪華,,但一定要干凈、整潔,,餐具一定要定時消毒清洗,。

烤肉小訣竅

不要認為烤肉只是簡單地將肉翻騰幾下,再隨便抹些醬料就萬事大吉了,。其實,,下的功夫不一樣,烤出的味道也不盡相同,。不信,,您按照下面列出的注意事項烤一次試試,保證烤出好味道,。

1.如果你準備在家中自制烤肉,,那么炭火的選擇是第一件重要的事情。選擇炭火時一定不要圖便宜,,有的劣質炭火火勢不夠,,甚至根本不燃;還有的燒著后會起很大的煙,污染食物,。質量好的炭火一般比較整齊,,質量也較重,,這樣的炭火燃燒時間長,而且火勢很好,。由于炭烤食物的特殊風味來自于木炭高溫時燒烤食物的香味,,因此選擇好木炭是享受美味的基礎。

2.在燒烤食物前,,先將烤架上刷一層油,,以免食物粘在架上。隨時用鐵刷刷去烤架上的殘渣,,保持烤架清潔,,才不會影響到食物的風味。

3.可以燒烤的食物種類很多,,但材料的選擇也是十分講究的,。

豬肉:必須烹至全熟才可食用,應選肋,、腰,、臀上鮮嫩且稍帶些肥肉的五花肉,這樣烤出的肉不會太干澀,。

牛肉:可選擇牛肋排骨,,鮮嫩而有韌性;牛肩肉是最利于烤熟的嫩肉。無論是美國牛肉或是澳洲牛肉,,都不宜烤至全熟食用,,會破壞肉質的鮮嫩。

雞肉:任何部位都是燒烤的好材料,。燒烤前若用檸檬水浸一下,,再撒些淀粉,會使肉質更鮮嫩,。

海鮮:樣樣都可以,,但一定要選新鮮的。新鮮的海鮮肉質密且富有彈性,,從冰箱取出的海鮮燒烤前腌制時間不宜超過30分鐘,。烤魷魚卷時,,在上面薄薄刷一層蛋黃,,色澤會更漂亮,味道更佳,。

蔬菜,、水果:以根莖類、蘑菇類,、汁少質地較硬的蔬果為主,,例如玉米,、青椒、菠蘿,、香蕉等,。

4.食物一上烤架,心急的人總是擔心會烤焦,,不停地翻來翻去,。其實,這樣反而延長了烤熟的時間,,還會破壞蛋白質,,造成肉質變硬。在翻烤食物時,,食物必須受熱到一定程度才容易翻面,。如果翻面后,部分食物粘在了網架上,,說明蛋白質還沒有完全受熱,硬拉只會撕破蛋白質纖維,,若是魚類便會形成脫皮現(xiàn)象,。

5.食物在燒烤過程中,時間越長,,水分和油脂的流失越大,,口感也就越干澀。因此在燒烤過程中應在食物上適量刷些燒烤醬,,可保持食物濕潤度,,并增加味道,但注意不要一次刷得過多,,而造成食物過咸,。

6.對于有一定燒烤基礎的人來說,烤出地道的菱形烤痕絕對可以使燒烤技術錦上添花,。其實,,烤出菱形烤痕并不困難,首先要求炭火溫度要夠熱,,然后將食物以30度斜角放在烤架上,,當食物充分受熱后將食物轉至反方向30度斜角,就可形成菱形烤痕了,。以同樣步驟將食物的另一面也烙上烤痕即可,。

燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書4000字篇四

首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么,。

其次是customers(顧客),。顧客的范圍要很明確,,比如說認為所有的女人都是顧客,那五歲以上,、五十歲以下的女性也是你的客戶嗎,。

第三是competitors(競爭者)。需要問,,你的東西有人賣過嗎,,是否有替代品,競爭者跟你的關系是直接還是間接等,。

第四是capabilities(能力),。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,,至少合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,,不然最好是不要做,。

第五是capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金,,也可以是有形或無形資產,。要很清楚資本在哪里、有多少,,自有的部分有多少,,可以借貸的有多少。

最后是continuation(持續(xù)經營),。當事業(yè)做得不錯時,,將來的計劃是什么。

一般來說,,創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份,。第一就是事業(yè)本體的部分,就是事業(yè)的主要內容,。然后是財務數據,,比如營業(yè)額、成本,、利潤如何,,未來還需要多少的資金周轉等等。第三是補充文件,,比如有沒有專利證明,、專業(yè)的執(zhí)照或證書,或者是意向書,、推薦函,。

如今的燒烤食品市場火爆,,而根據食品協(xié)會的調查,目前烤素食在90%的中小城市仍是空白,。由于烤豆腐串工藝比其他燒烤食品簡便易行,,既是美味休閑小吃,又是佐餐,、佐酒的佳品,。尤其是夏季,全國的市場都很好,,普及性很強,,適合餐飲小店和流動攤點經營。

每人每天可加工烤制1000串以上,,每串綜合成本0.00-0.15元(以豆腐1.6元/千克計)每串售價0.5-1元,,根據現(xiàn)有數據,50萬人口的地區(qū),,開店的年獲利在3萬元左右,。

既可設攤點流動銷售,也可開辦特色燒烤店經營,。工具僅需燒烤爐,、盆、桶,、竹簽,以及一些調料等,。攤點流動銷售初始投資不過500元,,若開店經營,場地8-10平方米即可,,投資在1萬元左右,。人員僅需1-2人,技術難不高,。

1,、初期為證明口味與眾不同,可采取免費品嘗的形式招攬顧客,。

2,、根據當地人們的口味進行調整,品種要豐富,,如辣香豆腐,、果香豆腐、魯香豆腐等都是比較受歡迎的品種,。

3,、經營場所最好選在商場門口,、夜市、學校,、公園,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市等處,如果與其他小吃攤點扎堆經營,,更容易招攬顧客,。

4、可以為賓館,、酒店,、飲食店、燒烤店等供應此類風味食品,,可以有效增加利潤率和生命力,。

燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書4000字篇五

又到一年的畢業(yè)季,又到一年暑假季,,暑假,,是給別人打工,還是回家創(chuàng)業(yè),,利用小假期體驗一把創(chuàng)業(yè)的經歷,。有夢想的有追求的人有遠大理想的人,不容錯過的創(chuàng)業(yè)計劃書,。夏天,,在家里附近的鬧市區(qū)開個自助燒烤店。

在就業(yè)形式如此緊張的情況下,,大學生面臨著畢業(yè)后在家待業(yè),,找不到工作危機下,一小半選擇考研,,另一部分將要去社會里尋找屬于自己的那一個領域,,可是還會有好多人難以在一個平臺施展自己的才華,與其坐以待斃,,不如自己拿著僅有的一些錢,,在學校附近開一個店,不僅能夠緩解就業(yè)形式的危機,,還可以不讓自己天天在家消磨時光,,也可以讓自己增長一下見識,,也便以后離開這個店之后,,自己什么都不懂,!自己有自己的事業(yè),,不管規(guī)模大小,,只要細心經營,,不管最后成功與否,,都是一種很好的鍛煉,,也是一段很豐富的經驗和精彩的回憶!所以在這個就業(yè)形勢相對嚴峻的情況下,,我們選擇了自主創(chuàng)業(yè)自己開一個店,,緩解一下眼前的就業(yè)緊迫壓力。

(一)產品介紹

本店為自助型燒烤店,,提供設備,、調料與各類食品,由顧客自行動手制作食品,。

1,、設備

每桌提供一部無煙全自動燒烤機、一筒竹簽,、一筒消毒筷子,、燒烤刷三把

2、食品

a,、主要產品肉食品:牛肉,、羊肉、豬肉,、雞柳,、雞排、雞翅,、魷魚,、玉米、熱狗,、丸子等

b,、茄子、青菜,、豆腐、韭菜,、金針菇,、豆腐干以及各種時令蔬菜

c、飲料類:白酒,、啤酒以及各種汽水

d,、配料類:孜然、燒烤醬,、蜂蜜醬,、花生醬、芝麻醬,、辣椒醬,、芝麻

(二)裝修方案

1,、裝修風格

定位為小清新田園風格

2、裝修用品

六套桌椅,、七臺搖式風扇,、一個收銀臺、藤條若干,、假稻草,、二極管招牌、菜架子,、盤子六十個,、大菜筐三十個、小木柜六個,、冰箱和冰柜各一臺

3,、裝修計劃

a、六套桌椅分別靠墻而放,,左右各三張,。

b、六個小木柜相應裝訂在桌椅的墻上,,在顧客坐著是伸手可以夠到的,,小木柜里主要放除燒烤機外我們店里所提供的設備和配料。

c,、店里四周用藤條布置,,營造田園風。

d,、收銀臺四周歐諾個粗糙的磚頭砌起一個小圍墻,。收銀臺設置在入門后右手邊。

e,、冰柜(立式)放在入門后左手邊主要放置飲料,,冰箱(雪柜)主要冰凍一些肉類食品和菜架放在店里最靠里的位置

f、二極管招牌懸掛在店門口正上方,。四周用藤條圍起來,。假稻草可適當鋪在上面。

(一)組織結構

開店初期,,由于資金流通比較困難,,店面規(guī)模比較小,人員較少,,缺乏管理經驗,,因此我店在未擴張之前采取直線型組織結構。由店長統(tǒng)一管理下屬,指揮統(tǒng)一,,責任明確,,溝通迅速,能夠更好地管理店,。

(二)人員分配及任務

團隊介紹:我們年輕富有活力,,具有管理學專業(yè)知識。我們有深厚的友誼,,團結合作是我們的堅實基礎,。我們立志將目前的小燒烤店打造成具有一定影響力的連鎖店。

店長:王東——交際面廣,,信息來源快,。

服務員:王惠君——冷靜沉著,應變能力強,。

徐燕苗——性格開朗,,熱情大方。

采購員:周育彬——做事認真,,勤于思考,。

財務員:韋慧盈——精于理財,頭腦靈活,。

店長:負責店內瑣碎雜事,,管理員工工資發(fā)放。負責在校內外開拓市場,,打通人脈,,規(guī)劃小店的總體運營走向,經營策略,。負責內部人員的協(xié)調與合作,,對突發(fā)事件的處理。負責監(jiān)督,,對員工進行培訓,。

服務員:堅持以人為本的服務思想,直接面向消費人群,,為消費者服務,,微笑,細心,,體貼,是服務人員具備的基本條件,,還需要較強的心理素質和清潔的個人衛(wèi)生,。

采購部:根據市場要求,以及環(huán)境變化對經營產品價格作出正確判斷,熟悉市場價格走向與調節(jié),,做到購買物美價廉的新鮮產品,。

財務部:對日常的財務進行整理,收集每天財務,,定期進行匯總,,統(tǒng)計,分析,,把整理出來的財務結果匯報給店長,,然后做出正確決策。

(一)戰(zhàn)略環(huán)境分析

1,、目標顧客描述:主要為湖南理工學院在校大學生和在職員工,,同時有一部分為湖南理工個學院附近的居民。

2,、本店預計市場經營情況:本店坐落在湖南理工學院對面南院坡上,,店面裝修帶有田園風比較原汁原味,產品價格實惠,,經營方式比較特別,,目前理工附近沒有類似店面,價格實惠,,符合大學生的消費水平,,估計市場銷量會不錯。

(二)產品銷路

開業(yè)前期會通過促銷,、打折,、優(yōu)惠等激勵方式和發(fā)宣傳單、店名片等宣傳方式來吸引顧客,,主要吸引的顧客為湖南理工學院學生,。由于本店銷售品位燒烤、啤酒,、飲料等大學生喜愛并且消費的起的食品,,再加上“民以食為天”一旦價格適中、保質保量深受大學生喜愛必然會招攬更多的社會人士前來消費,。

(三)主要競爭對手

1,、南院坡上燒烤攤

2、南院坡上各種小吃店

(四)競爭對手優(yōu)劣勢

優(yōu)勢:1,、進入市場較早,,被同學們所熟知

2、多年的經營口味比較符合同學們的習慣

劣勢:1,、價格高

2,、多數缺少營養(yǎng),,很少是綠色有機食品

3、戶外經營,,衛(wèi)生沒有完全的保障

4,、設備簡單,非無煙無污染設備

(五)本企業(yè)的競爭優(yōu)勢

1,、價格適中實惠

2,、產品衛(wèi)生有保障

3、“無廚房,、無炊煙,、無大廚”的無污染生產

4、設備齊全,,易于操作

5,、采用自烤自吃方式容易吸引消費者

6、采用誘人的促銷方式

1,、作為一家與眾不同的燒烤店,,應該主動出擊,多從顧客角度出發(fā),,多為顧客著想,,實行周到熱情的服務。比如說在每個桌上選幾樣大伙公認好的,、或者以前比較好賣的,、頗具代表性的品種放在小碟子里供顧客自己品嘗、自己挑選,,貨真價實才能讓消費者放心,。比如說在墻壁上貼一些紙張,消費者寫下建議或不滿的地方,,這樣我們能得到及時的反饋,,以便做的更好。

2,、開一家新店,,前期宣傳很重要,因此我店在開店時期派發(fā)傳單,,這樣既省成本,,又可達到產品得到宣傳的效果。

3,、抽牌打折,。收款臺準備一副60個牌的撲克,有一個1,,一個2,,一個3,,一個4,一個5,,一個6,一個7,,一個8,,一個9,一個王,,抽中王,,買40元多送10元票券,抽中123456789,,抽中什么,,按抽中數字定折扣率,如抽中8,,打8折,,所購10元券再多送2元;加不打折的.50個jqk,。

4,、開店前期也會采取優(yōu)惠活動,比如說買25元送一瓶任你挑選的飲料,,買50元送三瓶飲料,,買100元送七瓶飲料。

5,、市向場營銷專業(yè)的老師請教,。

6、產品保障及創(chuàng)新——燒烤的口感很重要,,我們會多學習,,掌握專業(yè)的制作手法,確保食品美味,。食品安全也很重要,,我們將購買新鮮有保障的食品,確保食品安全,。

(二)宣傳方式

1,、前期宣傳

a、主要以傳單宣傳為主,。這種方式既簡便又省錢,,而且宣傳廣泛,效果較好,。

b,、在校園班級上宣傳,,吸引同學來消費。

c,、在校園網站上發(fā)布信息廣告,,吸引同學消費。

d,、在微博上發(fā)布消息,,吸引顧客前來消費。

2,、中期與后期宣傳

a,、主要以顧客口碑來帶動周圍群體消費,再加以前期的宣傳方式來宣傳,。

b,、采用會員積分的方式贏取回頭客,顧客消費10元積分為一分,,擠滿二十分送價格為十元的消費證券,。

c、每月的最后一天做一次促銷活動,,回饋感謝顧客的支持,。

(一)財務預算

1、房租:24000元每月

2,、其他室內裝修:20xx元

3,、燒烤設配:400·6=2400元

4、水電費用:300元

5,、工資:1000·5=10000

6,、促銷費用:500元

7、桌椅:300·6=1800元

8,、登記注冊費:200元

9,、保險費:360元

10、冰柜:1000·2=20xx元

11,、其他費用:1000元

總費用:49960元

(二)投資分析

1,、分析店內衛(wèi)生、食品質量方面工作是否做到位,,努力保證衛(wèi)生保障和提高食品口感

2,、調查其他競爭商家相關信息,分析優(yōu)劣勢在此基礎上改進

3,、適時采取相應的激烈方式和促銷方式,,激起員工和顧客的興趣

4、注意做好顧客反饋,,定時做好顧客調查表,,記錄顧客需求,,根據需求改進店內食品口感以及食品種類。

遇到店內突然停電,、停水,,處理步驟如下:

1、及時匯報上級部門,。

2,、聯(lián)系相關單位,了解停電,、停水原因。停電,、停水應及時與有關單位聯(lián)系,,了解停電、停水的原因,,例如停電了,,應與電力局或是房東聯(lián)系,了解停電區(qū)域,。如果只是我店所在樓停電,,可找房解決。如是電力局的原因,,整個區(qū)域停電,,應了解什么時候來電。

3,、尋求解決方法,。平時應與電業(yè)部門搞好關系,遇停電時,,即借用發(fā)電車(功率不小于200千瓦)應急,。停電后,盡量保證營業(yè),,不能完成的工作可與相鄰分店聯(lián)系,,請求幫助,例如從分店調撥蒸飯,。保證營業(yè)區(qū)的照明,,如一時無法供電,可縮小營業(yè)區(qū)域,,及時在營業(yè)區(qū)內點上蠟燭,,照常接待。廚房可壓縮出品,,盡量保證快餐和米粉的銷售,。在夏天氣溫高時(超過35℃),,無法營業(yè)時應及時停止進客。

遇突然停水后,,馬上聯(lián)系相關單位詢問供水時間,,及時與相鄰分店聯(lián)系調撥蒸飯。同時可聯(lián)系消防單位,,提供用水,,也可組織員工到員工宿舍或較近的地方提水,以保證照常營業(yè),??觳退涞男〔艘蛉彼逑床槐?,可選用瓜菜(如冬瓜)不需清洗,,削皮即可使用的蔬菜。因無水不便清洗餐具,,可盡量使用一次性餐具,。另外,也可組織員工將蔬菜拿到宿舍或較近的有水的地方清洗,。洗手間需準備專用的裝水桶和舀水瓢,,備好水沖廁所并安排專人負責,洗手池要備好專用水洗手,。

遇到店內局部起火,,應根據實際情況,具體問題具體解決,,處理步驟如下:

1,、遇到廚房內起火,在場人員應用滅火器材進行滅火,,如火勢較大,,自己無法控制,及時撥打119報警,。

2,、遇柴油灶起火,應立即關掉油閥,,并用滅火器滅火,。

3、遇到餐廳內起火,,應視起火位置,、起火原因解決。如推車煤氣起小火,應及時關閉煤氣閥并推離客人身邊,,及時撲滅,。如電路起火立即由電工關掉電源并及時疏散顧客,同時組織滅火,。如火勢較大,,本店員工無法撲滅,馬上撥打119報警,。

4,、如局部小火災,應在事后及時(24小時內)上報公司上級部門,。如火災較嚴重,,必須當時電話上報公司上級部門,事后將事件經過書面上報,。

遇到店內發(fā)生打架斗毆事件,,處理步驟如下:

1、如果是公司內部員工發(fā)生打架斗毆事件,,要及時制止,針對事件原因和責任人送有關部門處理,。同時上報上級部門,。

2、如果是在餐廳內顧客之間發(fā)生打架斗毆事件,,應視情況疏導旁邊其他顧客,,將旁邊的顧客引導到其他區(qū)域消費,盡量保留單據,,讓顧客買單,。如因當時情況特殊,造成顧客未買單,,由店經理負責處理并申報,。

3、與此同時,,及時撥打110報警,,并保護好現(xiàn)場,交110處理,。

4,、向上級部門報告。

1,、店負責人接到顧客中毒事件,,應立即向顧客了解,就餐時間及消費的品種。

2,、要顧客出示醫(yī)院診斷書,,店負責人親自過目診斷書的內容。

3,、同時告知顧客最短時間內公司的處理辦法,,并征詢顧客的意見,如顧客提出賠償要求,,須立即告知顧客公司將會有滿意的答復,。

4、店負責人立即組織人員對顧客消費時間段的相應品種進行檢測,,同時將顧客醫(yī)院診斷書拿到該醫(yī)院進行了解顧客的具體病因,。

5、在確定造成顧客中毒不是本店產品時,,與顧客取得聯(lián)系,,并將檢測的結果告訴顧客,并歡迎顧客再次檢測食物及到醫(yī)院進行再次復診,。如是本店原因,,將情況向公司領導匯報,并與顧客聯(lián)系協(xié)商解決方案,。

每個人創(chuàng)業(yè)時都想成功,,但是成功并不是一件簡單的事情,其實成功有一定的標桿和標準,,但凡成功的人都具有一定的能力和素質,,以下為我所總結的創(chuàng)業(yè)成功的標準。

店面是我們自己的,,人才戰(zhàn)略分配是創(chuàng)業(yè)成功的一個關鍵,,即便一個人有多大的能力,其實還是不能成功的,,只有將自己的能力放在一個團隊中才能獲得發(fā)展,,對于創(chuàng)業(yè)來說,就是要用自己的能量來組建這樣一支優(yōu)秀的團隊,。吸引人才,,留住人才,讓人才為自己所用才是成功的一大保障,。因此,,我們這個小團隊就要團結一致,并且也可以再擴招,。

人才得到保障解決之后,,項目的選擇也很重要,一個好項目的選擇就是成功的一半,而一個不好的項目即便是再優(yōu)秀的人也無力回天,。而我們選擇在學校周邊開燒烤店就很不錯,,學校周邊雖然有小攤在買,可是卻沒有專門店面,,我們再將衛(wèi)生與環(huán)境搞好,,就會占很大優(yōu)勢。項目選擇對,,消費者喜歡便是我們的成功,。

對于一個店面來說,顧客是你的衣食父母,,沒有顧客上門什么都是空談,,而且食品選材不好,不知道顧客需要什么東西都是導致不成功的因素,,只有切實的了解廣大顧客們喜愛吃什么,,才能獲得回頭客,獲得顧客,。足夠多的回頭客便是我們成功的證明,。

創(chuàng)業(yè)是用來賺錢的,這一點沒錯,,對于我們創(chuàng)業(yè)者來說,,在初期投入資金為六萬。因此在還完貸款之后的盈利才是成功的開始,。能夠每月發(fā)完員工工資,員工還有分紅便是我們成功的見證,。

始終要知道顧客利益至上,,而不是店面盈利至上,很多創(chuàng)業(yè)者為了公司的利益而忽視了顧客的利益因小失大,。有時候1+1未必就等于2,,兩者互補,取長補短其本身所創(chuàng)造的價值遠遠超出了兩者單獨所創(chuàng)造之合,。兩者不合,,其創(chuàng)造價值遠遠低于任何一方的單獨價值。

通往成功的路不是走一次就會成功,,第一次創(chuàng)業(yè)也不一定是失敗,,要知道多數創(chuàng)業(yè)者成功的都不是第一份事業(yè)。而是經歷多少次失敗之后走向的成功,。水可載舟亦可覆舟,,使你成功的東西肯定也能使你滅亡,因此在創(chuàng)業(yè)過程中要整合資源,但是不要過于依賴不屬于自己的東西,。還有一點很重要,,再完美的策劃,再漂亮的裝潢,,再無暇的流程,,也一低要知道要明白沒有孤膽英雄,只有團隊協(xié)作,,團結一致才是成功關鍵,。

還有,創(chuàng)業(yè)前一定要做好心理準備,,因為什么困難都有可能降臨在你身上,,孤獨、無助絕望,。創(chuàng)業(yè)者最大的敵人是自己,,任何時候都不要絕望,所以要樹立堅不可摧信心和恒心,。要學會左手溫暖右手,,在創(chuàng)業(yè)路上很大一部分的困難是孤獨如果你的目標是掙多少錢,你可能能掙到一千萬,。如果你的目標是為社會做了什么,,為大家?guī)硎裁矗愕玫降母?。一個人的成功與否,,在于你影響了多少人,而不是掙了多少錢得到多少東西,。人的成功就是可以做自己內心想做的事情,,這種自由是很多人做不到的,很多人為了生存不得不去上班,,當你有機會做你自己想干的事可能會承擔風險,,可能要放棄很多東西,但是這是值得的,。

寫這份創(chuàng)業(yè)計劃書雖未取得真正成功及金錢物質的回報,,但是得到了前所未有的寶貴經驗,以后打下基礎,。不論失敗與否,,我們團結一致就已經有不一樣的收獲了。

燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書4000字篇六

燒烤是風靡全國的經典小吃,,主要包括:烤翅,、烤魚,、烤肉串、烤果蔬等,,讓人們百吃不厭,,回味無窮。

隨著經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,,人們的餐飲消費觀念逐步改變,,消費者在對消費質量要求不斷提高的同時,更加注重產品特色,,因此,,以燒烤為潮流的飲食新風尚將日益被廣大消費者所關注,因而投資燒烤店的市場前景非常廣闊,。

燒烤食品種類豐富,,尤其是夏日的大排檔主要將目標客戶定位于經濟條件一般的大眾。雖然消費能力小,,但是人群基數大,,只要選好人流量集中的地點,不愁沒有生意,。

(1)經營輕松:

投資燒烤店不依賴于經驗特別豐富的大廚,,對最初進入該行業(yè)的投資者而言,通過簡單的培訓便可輕松掌握燒烤的技術,,輕松經營,。

(2)簡單開店:

由于燒烤店有明顯的特色,主題清晰,,不同于普通的餐飲業(yè),,因而在開業(yè)之前不必進行大量的宣傳,營業(yè)就可產生消費,。

(3)市場顯著:

一般情況下,,燒烤有普遍的市場需要和龐大的消費群體,即我們所說的大眾群體,,并且沒有淡季旺季之分,,因而市場明顯,。

(4)管理簡單:

燒烤店經營主題清晰,,產品特色鮮明,產品結構單純,,經營品種更新容易,,人員要求低,服務過程直接,,采買原料方便,,所以日常經營管理難度較小,,經營細節(jié)皆自己掌握,十分適合新進的餐飲創(chuàng)業(yè)者,。

夾子,、叉子、鏟子,,這三樣餐具是烤肉中不可缺少的“三劍客”,。夾子,主要用來夾取生食,;叉子,,可以用來固定和測試食物的生熟程度;鏟子,,是非常好用的翻轉食物的工具,。

此外,還應具備以下設備:

(1)木炭:

木炭是炭烤的必備生火材料,。選購木炭時,,要選擇無煙燒烤木炭,應挑選較為沉重,、質地結實的塊狀木炭,。

(2)毛刷:

毛刷主要用來在鐵網上刷油,以防食物粘在網上,。另外,,還可用來蘸取醬汁,刷在烤肉上,,多準備幾支可避免味道混淆,。

(3)鐵刷:

用來清潔粘在烤網上的食物殘渣,避免殘渣附著在食物上,。

(4)竹簽:

用來穿燒烤食物,,使用前先用冷水浸泡透,以免竹簽過于干燥,,在燒烤時著火或斷裂,。選購時,可選擇稍長些的,,以免燙手,。

(5)鹽:

鹽可以用來調味。另外,,在烤肉過程中,,許多含脂肪多的食物加熱后會滴出油,這些油滴被炭火燒著會產生很高的火焰,,烤焦網架上的食物,,如果用水噴灑,,則會產生煙灰污染食物,這時只要在火中撒些鹽就可解決問題,。

對于初次經營燒烤店的人來說,,找到合適的經營策略就顯得尤為重要,以下是給創(chuàng)業(yè)者的幾點建議:

(1)良好形象是第一:

初期,,對店面的裝修一定要符合燒烤店的特色,,并且必須做到對店面及時維護,時時更新,、修整,,而不能不管不問,任其老化,。只有這樣,,你的店鋪才能具備長期的形象魅力和吸引力。

(2)產品特色要保證:

時刻將自己的產品是否有特色放在經營項目選擇的第一位,,特色餐飲是當今餐飲行業(yè)制勝的法寶,,燒烤更是如此,要不斷學習和改進自己的燒烤方法,,用最正宗的口味吸引消費者,。另外,有些店剛開業(yè)就想盲目求大,,從而忽略了細節(jié)上的把握,。實踐證明,只有從特色出發(fā),,把握好細節(jié),,才能將自己的店做好做大。

(3)服務質量要提升:

餐飲行業(yè),,服務質量如何是提高顧客回頭率的一個重要因素,,所以,我們要定期培訓服務員,,隨時發(fā)現(xiàn)存在的問題,,注重服務技巧,提高服務質量,,讓顧客慕名而來,、滿意而歸。

(4)促銷活動跟進:

燒烤店可以根據店鋪本身的業(yè)績決定自己的促銷方式,,真正讓利給顧客,,在此基礎上刺激消費者的購買欲望與購買力,,充分發(fā)揮這種最直接,、最有效的商品促銷方式的作用,。

(1)房屋租金:

以30——50平方米的面積為宜,價格各地不一,。

裝修費:3000元(簡單裝修),;

開辦費:1200元;

設備費:1萬元左右(冷凍柜,、廚房設備,、燒烤器具及桌椅餐具等);

初始進貨資金:4000元左右,;

流動資金:20xx元,。

總投資在2.5萬元左右。

(2)月經營收支預算:

按500元/日計算,,月毛收入在1.5萬元左右,,扣除進貨成本、月租金,、員工工資,、水電雜費、稅費,,一般純利潤約在2500——5000元/月,,一年便可收回全部投資成本。

(3)經營小貼士:

①營銷建議,。

第一,,拓寬進貨渠道,要到大批發(fā)市場,、養(yǎng)殖場,、養(yǎng)殖專業(yè)戶處進貨,這樣在一定程度上,,降低成本也降低前期經營風險,。

第二,燒烤店的經營時間應在上午11時至晚24時,,夏季可適當延長營業(yè)時間,,這樣在一定程度上滿足了夏季人們晚上聚餐、消暑的需求,。

第三,,在員工配備上,員工人數要機動靈活,,根據自己店面的大小,,合理安排好員工作息時間,此外還應注意淡,、旺季人員數量的調整問題,。

②店面選址建議,。

第一,店面應設在人流量較大的商業(yè)區(qū)內,,如車站,、碼頭、舞廳,、影劇院或居民區(qū),。雖然房租金稍貴一些,但客流量大,,在客源上比較有保障,。

第二,彰顯特色,。酒香不怕巷子深,,做出了特色,有了知名度,,就可以具有市場競爭力,。此外,在店鋪裝飾方面,,雖不必太豪華,,但一定要干凈、整潔,,餐具一定要定時消毒清洗,。

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