時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
藥房工作總結(jié)與計劃篇一
1,、提高醫(yī)療安全意識:嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的四查十對和患者用藥交代,,盡可能杜絕差錯事故發(fā)生,。
2、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材,,做到賬物相符,,減少藥品損失。
3,、進一步加強麻,、精藥品的管理,嚴格執(zhí)行麻,、精藥品的五專一定確保采購,,保證使用安全。
4,、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,,并及時上報,采購藥品,,保證臨床藥品供應(yīng),。
5、加強和各科室溝通,,征詢科室用藥計劃,,滿足臨床需求,。
二、加強抗菌藥物學(xué)習
進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學(xué)習,,把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內(nèi):門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下,,進一步落實抗菌藥物處方點評制度,。
三、做好護理垂直管理的輔助工作
1,、藥房實行全天24小時值班,,限度的保證臨床科室用藥。
四,、全面提升科室人員綜合素質(zhì)
1,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習培訓(xùn),,提高服務(wù)的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱,、職業(yè)資格考試,,廣泛開展各種學(xué)習交流,推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。
2,、加強禮儀培訓(xùn),提高科室人員職業(yè)素質(zhì),。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),,培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機應(yīng)變的服務(wù)能力,多使用敬語,、謙語,、雅語,增加協(xié)作精神,,盡量避免醫(yī)患沖突,,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平,。
要定期對不足的服務(wù)工作進行分析,,找出存在的共性問題,做到舉一反三,,杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生,。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,消除本位思想,,學(xué)會站在全院的角度學(xué)習和處理問題,。從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化,。
藥房工作總結(jié)與計劃篇二
1、提高醫(yī)療安全認識:嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代,,盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生,。
2、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材,,做到賬物相符,減少藥品損失,。
3,、進一步加強麻、精藥品的管理,,嚴格執(zhí)行麻,、精藥品的“五專一定”確保采購,保證使用安全,。
4,、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,并及時上報,,采購藥品,,保證臨床藥品供應(yīng)。
5,、加強和各科室溝通,,征詢科室用藥計劃,滿足臨床需求,。
進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學(xué)習,,將抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內(nèi):門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,,抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下,,進一步落實抗菌藥物處方點評制度。
1,、藥房實行全天24小時值班,,最大限度的保證臨床科室用藥。
1,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,,提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。主動參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習培訓(xùn),,提高服務(wù)的.能力和水平,。鼓勵科室人員加強職稱、職業(yè)資格考試,,廣泛開展各種學(xué)習交流,,推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。
2、加強禮儀培訓(xùn),,提高科室人員職業(yè)素質(zhì),。了解患者及家屬在醫(yī)護工作之中的心態(tài)表現(xiàn),培養(yǎng)針對性的服務(wù)認識和隨機應(yīng)變的服務(wù)能力,,多使用敬語,、謙語、雅語,,增加協(xié)作精神,,盡量避免醫(yī)患沖突,及時處理各種矛盾,,不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平,。
要定期對不足的服務(wù)工作進行分析,找出存在的共性問題,,做到舉一反三,,杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,,消除本位思想,,學(xué)會站在全院的角度學(xué)習和處理問題。從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化,。
本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,,引入新的工作機制,實現(xiàn)科室管理的最佳配置,,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新認識和實干精神,增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性,。要結(jié)合本科室的特點,,要圍繞科室管理的重點、難點問題,,提出切實可行的解決辦法和改進措施,,并在服務(wù)工作實踐之中總結(jié)提煉,真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量,、向服務(wù)要效率,、向服務(wù)要效益,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務(wù),。
藥房工作總結(jié)與計劃篇三
一,、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,結(jié)合本科專業(yè)特點,,抓好專業(yè)學(xué)習,,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提升業(yè)務(wù)水平。
二,、進藥做到有計劃,,有安排,堅持每日一進,,專人負責,,保障臨床用藥供應(yīng)。
三,、加強工作責任心,,做到藥品分類定位存放,發(fā)藥時做到“四查十對”,,杜絕差錯事故的發(fā)生。
四,、借一甲評審東風,,完善執(zhí)行藥事管理制度,加強毒,、麻,、精及拆零藥品管理,做到工作常態(tài)化 ,。
五,、做好藥品效期管理,堅持先進先出原則,,每月上報近效期藥品目錄,,及時與臨床科室溝通,努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生,,減少醫(yī)院流動資產(chǎn)損失,。
象,所以我們必須時刻注意個人形象,,廉潔自律,,注意工作作風、服務(wù)態(tài)度,,提升服務(wù)水平,,爭取做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意,。
七,、提高安全管理意識,藥房是醫(yī)院流動資產(chǎn)集散地,,我們要時刻做好科室內(nèi)安全隱患排查,,做好防火,、防盜、防電,,確保安全無事故,。
八、最后,,向領(lǐng)導(dǎo)申請增設(shè)住院藥房,。基于目前我院發(fā)展現(xiàn)狀,,西藥房在使用面積和結(jié)構(gòu)合理性上顯得不協(xié)調(diào),、不配套,在上午十一點顯現(xiàn)門診取藥,、新入院病人取藥,、出院帶藥與長期醫(yī)囑取藥瞬間集中現(xiàn)象,做不到分時合理服務(wù),,提升不了服務(wù)質(zhì)量,,請領(lǐng)導(dǎo)決策。
總之,,相較于臨床紛繁復(fù)雜的診療工作,,我們藥房工作顯得單一,但我曾經(jīng)聽過這樣一句話:“所謂成功,,就是簡單的事情重復(fù)做,,重復(fù)的事情用心做!”在此,,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,,對于西藥房這樣既單一、重復(fù)又瑣碎,、繁重的工作,,我們一定會堅持、努力,、用心做好,!謝謝大家!
藥房工作總結(jié)與計劃篇四
1,、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,,結(jié)合本科專業(yè)特點,抓好專業(yè)學(xué)習,,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提升業(yè)務(wù)水平。
2、進藥做到有計劃,,有安排,,堅持每日一進,專人負責,,保障臨床用藥供應(yīng),。
3、加強工作責任心,,做到藥品分類定位存放,,發(fā)藥時做到“四查十對”,杜絕差錯事故的發(fā)生,。
4,、借一甲評審東風,完善執(zhí)行藥事管理制度,,加強毒,、麻、精及拆零藥品管理,,做到工作常態(tài)化,。
5、做好藥品效期管理,,堅持先進先出原則,每月上報近效期藥品目錄,,及時與臨床科室溝通,,努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生,減少醫(yī)院流動資產(chǎn)損失,。
6,、做為窗口科室,服務(wù)態(tài)度顯得尤為重要,,做為沂源縣第二人民醫(yī)院的一份子,,我們深知個人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形象,所以我們必須時刻注意個人形象,,廉潔自律,,注意工作作風、服務(wù)態(tài)度,,提升服務(wù)水平,,爭取做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意,。
7,、提高安全管理意識,藥房是醫(yī)院流動資產(chǎn)集散地,我們要時刻做好科室內(nèi)安全隱患排查,,做好防火,、防盜、防電,,確保安全無事故,。
8、最后,,向領(lǐng)導(dǎo)申請增設(shè)住院藥房,。基于目前我院發(fā)展現(xiàn)狀,,西藥房在使用面積和結(jié)構(gòu)合理性上顯得不協(xié)調(diào),、不配套,在上午十一點顯現(xiàn)門診取藥,、新入院病人取藥,、出院帶藥與長期醫(yī)囑取藥瞬間集中現(xiàn)象,做不到分時合理服務(wù),,提升不了服務(wù)質(zhì)量,,請領(lǐng)導(dǎo)決策。
總之,,相較于臨床紛繁復(fù)雜的診療工作,,我們藥房工作顯得單一,但我曾經(jīng)聽過這樣一句話:“所謂成功,,就是簡單的事情重復(fù)做,,重復(fù)的事情用心做!”在此,,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,,對于西藥房這樣既單一、重復(fù)又瑣碎,、繁重的工作,,我們一定會堅持、努力,、用心做好,!謝謝大家!
藥房工作總結(jié)與計劃篇五
繼續(xù)加強藥劑工作人員對《藥品管理法》,、《處方管理理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習,強化對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認識,,全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì),。加強處方書寫質(zhì)量的管理,,每月不定期抽查并評析門診處方,嚴格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度,,規(guī)范處方書寫,,對不合理情況進行實時通報。
為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,,促進抗菌藥物合理使用,,提高醫(yī)療質(zhì)量,減輕患者經(jīng)濟負擔,,預(yù)防過度使用,、濫用,控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例,,制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定,。
定期抽查處方并點評,違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通,,溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科,,由醫(yī)務(wù)科處理。
萬古霉素及醫(yī)院規(guī)定加以限制使用的其它抗菌藥物,,科室應(yīng)憑處方經(jīng)科主任簽字后,,簽字后再到藥房取藥。緊急情況下可越權(quán)使用,,但處方量僅限1天,。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量,。
制定我院20xx年的用藥基本目錄,,并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng),保證臨床的用藥需求,,做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。
以提高質(zhì)量為重心,,逐步建立質(zhì)量,、安全系統(tǒng)。集中精力,,抓好質(zhì)量和安全,,強化科學(xué)管理,提高整體績效,。加強服務(wù)過程的標準化管理,,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查,,確保臨床用藥安全有效,;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況,。定期對不足的服務(wù)工作進行分析,,找出存在的共性問題,做到舉一反三,。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋,、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,,從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化,。
進一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,密切配合醫(yī)療,、護理等相關(guān)部門,,及時上報藥品不良反應(yīng)報告。加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開展,,更直接,、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。
制定藥劑科職效考核制度,,細化各項考核指標,,堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,通過對各種制度,、考核標準的嚴格執(zhí)行,,實行彈性工作制、整頓勞動紀律,,使各部門工作達到規(guī)范化,、程序化、標準化,。
為提高藥品質(zhì)量,、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,,以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益,、經(jīng)濟效益,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下,,全科人員將會共同攜起手來,,集中智慧、凝聚力量,、齊心協(xié)力,、銳意進取、努力工作,。以藥學(xué)服務(wù)目標,,以質(zhì)量為中心,,為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力!
藥房工作總結(jié)與計劃篇六
1,、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,,結(jié)合本科專業(yè)特點,抓好專業(yè)學(xué)習,,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提升業(yè)務(wù)水平。
2,、進藥做到有計劃,,有安排,堅持每日一進,,專人負責,,保障臨床用藥供應(yīng)。
3,、加強工作責任心,,做到藥品分類定位存放,發(fā)藥時做到四查十對,,杜絕差錯事故的發(fā)生,。
4、借一甲評審東風,,完善執(zhí)行藥事管理制度,,加強毒、麻,、精及拆零藥品管理,,做到工作常態(tài)化。
5,、做好藥品效期管理,,堅持先進先出原則,每月上報近效期藥品目錄,,及時與臨床科室溝通,,努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生,減少醫(yī)院流動資產(chǎn)損失,。
6、做為窗口科室,,服務(wù)態(tài)度顯得尤為重要,,做為沂源縣第二人民醫(yī)院的一份子,我們深知個人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形象,,所以我們必須時刻注意個人形象,,廉潔自律,,注意工作作風、服務(wù)態(tài)度,,提升服務(wù)水平,,爭取做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意,。
7,、提高安全管理意識,藥房是醫(yī)院流動資產(chǎn)集散地,,我們要時刻做好科室內(nèi)安全隱患排查,,做好防火、防盜,、防電,,確保安全無事故。
8,、最后,,向領(lǐng)導(dǎo)申請增設(shè)住院藥房?;谀壳拔以喊l(fā)展現(xiàn)狀,,西藥房在使用面積和結(jié)構(gòu)合理性上顯得不協(xié)調(diào)、不配套,,在上午十一點顯現(xiàn)門診取藥,、新入院病人取藥、出院帶藥與長期醫(yī)囑取藥瞬間集中現(xiàn)象,,做不到分時合理服務(wù),,提升不了服務(wù)質(zhì)量,請領(lǐng)導(dǎo)決策,。
總之,,相較于臨床紛繁復(fù)雜的診療工作,我們藥房工作顯得單一,,但我曾經(jīng)聽過這樣一句話:所謂成功,,就是簡單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情用心做!在此,,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,,對于西藥房這樣既單一、重復(fù)又瑣碎,、繁重的工作,,我們一定會堅持、努力,、用心做好!
藥房工作總結(jié)與計劃篇七
今年要把學(xué)習貫徹十七大精神,,作為青年文明號首要的政治任務(wù)抓緊抓好,,要通過開展不同形式的學(xué)習活動,幫助科室團員青年把握十七大的主題,,掌握十七大的靈魂,。進一步增強貫徹黨的十七大精神的自覺性,在廣大青年員工頭腦中構(gòu)筑起強大的精神支柱,。要做到理論聯(lián)系實際,,把學(xué)習十七大精神落實到青年工作之中,與科室的業(yè)務(wù)實際相結(jié)合,。
在已獲得省級“青年文明號”稱號的契機下,,結(jié)合深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,在團員青年中開展相關(guān)主題實踐活動,,進一步強化創(chuàng)新的動力,,提升創(chuàng)新的能力,增強創(chuàng)新的成效,,樹立新時期青年新形象,。著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展建設(shè)的突出問題和重點環(huán)節(jié),嚴把業(yè)務(wù)關(guān),。根據(jù)青年文明號考核細則實施考核,,并將結(jié)果跟年底個人測評掛鉤,繼續(xù)推行青年文明號服務(wù)卡的推卡活動,,醒目設(shè)置意見箱,,公開監(jiān)督電話,介紹社會監(jiān)督,,全方位接受科室健康發(fā)展,,鞏固科學(xué)創(chuàng)建成效。
1,、對藥學(xué)技術(shù)人員進行崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育,,特別對初級職稱人員,與每月科室質(zhì)控檢查相結(jié)合,,進行藥品說明書提問考核,,記錄在質(zhì)控本上,考核提問不合格者,,下一次質(zhì)控考核重復(fù)提問,,直至通過。并將考核結(jié)果記錄專用本上,。
2,、做好處方評價工作。根據(jù)《處方管理辦法》對不合理用藥處方進行干預(yù)。改進工作方法,,在每月抽查處方后將不合格處方通報給發(fā)生問題的科室,進行雙向溝通,,無異議后每季度將處方抽查結(jié)果匯總報院質(zhì)控科,,并在醫(yī)院《藥事與臨床》刊登發(fā)布。
3,、對處方調(diào)劑流程,、發(fā)藥交代、用藥指導(dǎo),、發(fā)出藥品的外包裝所書寫的注意事項等進行調(diào)劑質(zhì)量監(jiān)控,,改進藥品包裝工序。修改監(jiān)控措施并設(shè)專用記錄本,。嚴格退藥管理制度,,對其進行完善。
4,、繼續(xù)做好“號戶結(jié)對”活動,。“號戶結(jié)對”是我科自成立青年文明號以來進行的社會公益活動之一,,我們要繼續(xù)深入開展此項活動,。
5、組織一系列主題活動,。在“五四”,、“七一”期間組織以宣傳黨團知識、弘揚愛國精神為主題的活動,,寓教于樂,,增強團的凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強團員青年愛黨,、愛國意識和崗位奉獻精神,。
6、定期召開青年文明號工作會議,,交流思想,,為文明號復(fù)查做好準備工作。繼續(xù)做好“推優(yōu)薦才”工作,,積極向黨組織匯報團員思想狀況,,把優(yōu)秀青年接受到黨組織中來。
7,、開展以部門為單位的趣味運動會,,豐富職工的業(yè)余生活。
藥房工作總結(jié)與計劃篇八
1,、我們必須必須抓好藥品的質(zhì)量安全,。
2,、落實并執(zhí)行國家基本藥物政策,加強基本藥物使用,,優(yōu)先采購基本藥物,,提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先使用國家基本藥物,爭取國家基本藥物適用率達到90%,。
3,、堅持網(wǎng)上采購,加強各科室溝通,,征詢各科室用藥計劃滿足臨床需要,。
4、在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展醫(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn),,加強臨床醫(yī)生合理用藥的培訓(xùn),,加強合理用藥的檢測。
5,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,,提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高科室人員的職業(yè)素質(zhì),。
6,、加強藥品不良反應(yīng)的報告制度。
人們的健康需求增加,,醫(yī)療市場日趨規(guī)范,,市場競爭更加激烈,這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機遇,。因此,,必須抓住這一難得的歷史機遇,尋求新的突破,,提高核心競爭力,。讓我們滿懷激情,以改革創(chuàng)新的意識,、求真務(wù)實的精神,、腳踏實地的作風,為提高藥品質(zhì)量,、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,,做出積極的貢獻!讓我們共同攜起手來,,集中智慧,、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取,、努力工作,、更有作為!以發(fā)展為目標,,以質(zhì)量為抓手,,以服務(wù)為根本,為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力,!