工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)篇一

以下是個人參加此次會議的感受與建議：（有不足地方請多多指教）

1.,、會議舉辦地點——鳳凰酒店選的非常好,，體現(xiàn)公司的形象和實力，給加盟商和準(zhǔn)備加盟商留下深刻的影響，及下次舉辦會議墊下堅實的基石,，同時也體現(xiàn)公司“真誠,、尊重、人性化”得理念來對待每個客戶（加盟商）,，讓他們就像真的回到家的感覺,，同時也讓加盟商觸摸深情反問自己，我們在終端銷售是否做到人性化理念,，服務(wù)到位,。

2、公司高層主管課程安排很到位及加盟商講自己成功的秘訣,，加盟商在終端銷售都會遇到此問題,，讓他們一下驚醒起來，激勵他們以后怎么做好市場,，怎么去策劃,。

3.、公司展廳陳列合理化及標(biāo)準(zhǔn)化,，讓加盟商更好去了解及觸摸,，為訂貨埋下伏筆。

4,、業(yè)務(wù)員熱情的對待,，耐心的幫他們講解及分析問題

5、火車站接待安排比較好,，加盟商都能按時接到送到酒店 不足之去 （公司部分）

1,、 時間安排的太緊，有的加盟商抱怨沒有休息好

2,、 加盟商反映公司改革“按量訂單制”不好,，搞的加盟商壓力很

大，不下以后又沒貨賣,，下拉不能預(yù)測市場什么款市場好賣,，下多少量，積壓庫存

3,、 吃飯的時候,，酒店上飯沒飯（或者很晚才上）搞的加盟商抱怨 4、 會議會場次序亂,，有的加盟商亂走動,、接電話、睡覺,，建議安

排員工監(jiān)督

1,、 對客戶不熟悉不能很好服務(wù)他們

2、 產(chǎn)品知識有限欠缺，不能全面回答加盟商疑問

3,、 訂單流程不太熟練

通過這次會議,，讓我學(xué)到很多東西，了解公司發(fā)展的方向及政策,，知道下單的流程及認(rèn)識片區(qū)不少老板（加盟商）為以后走下市場打下基礎(chǔ),，同時也發(fā)現(xiàn)自身的不足之去，為以后學(xué)習(xí)有的個方向指導(dǎo),。3天會議圓滿結(jié)束是歷史的見證有重要意義,，對于公司統(tǒng)籌好全年的產(chǎn)品銷售工作和把“黛富妮”品牌打造成中國家紡行業(yè)第一品牌具有積極而里程的意義。使加盟商進(jìn)一步增強(qiáng)了對黛富妮市場競爭優(yōu)勢和品牌影響力的認(rèn)識,，對20xx年秋冬創(chuàng)造良好銷售業(yè)績充滿信心,。

業(yè)務(wù)二部：王標(biāo)

20xx年x月x日

護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)篇二

今年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo),、您們的關(guān)照,、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要，摸索新的工作方法,，考驗任職能力的兩年?，F(xiàn)在把第四季度來我所想的、所做的,，分幾個方面報告如下：

年春,，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時，xxx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題,。在這個過程中,，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系積極地提出,，并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,，并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。

雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設(shè)計資質(zhì)”問題,，這個問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙,，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。

這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計變更”問題,。我認(rèn)為,，“設(shè)計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計準(zhǔn)備不充分,，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確,，設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計,，另一方面有時我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西,。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計人員的積極性,，干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的控制規(guī)定,，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行,。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清楚,，在下達(dá)生產(chǎn)計劃時，將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚,。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),，強(qiáng)化項目設(shè)計的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項目密切控制,，又便于設(shè)計人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求,，把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

這兩年,，一些重要的工程項目,，特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”,，投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式,。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計配合過程中,，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的'特點,，要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力,，按規(guī)則依程序辦事,。同時，要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持,。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”,。

怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法，實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題,，本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標(biāo),。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況,，當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”,。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里,，作為院設(shè)計生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,，說實話沒有解決好這個問題,。

護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)篇三

一、強(qiáng)化幫扶措施,，提升幫扶實效

經(jīng)過上一個季度的工作,，對貧困戶的基本情況，致貧原因已經(jīng)有一個比較清醒的認(rèn)識,，第二季度是農(nóng)村的農(nóng)忙時節(jié),，從4月份挖蓮藕種白蓮，2月份收煙葉,，3月清煙葉,。老百姓一直都在田間地頭忙碌著，幫扶工作隊結(jié)合實際,，轉(zhuǎn)變幫扶方法和時間,，把幫扶地點從家里延伸到田間地頭，幫扶時間從工作時間擴(kuò)展到吃午飯午休的時間,。挖蓮藕的時節(jié)就幫忙聯(lián)系車輛;收煙葉的時節(jié)就會同村干部到處查看機(jī)耕道的通達(dá)情況;清煙葉的時節(jié)就到戶幫忙整理煙葉,，聯(lián)系煙草站工作人員幫忙指導(dǎo)。種種舉措,，贏得了老百姓的好評,。

二、傾聽群眾呼聲,，想群眾所想

為進(jìn)一步拉近和幫扶對象的距離,，為群眾解決實際困難，幫扶工作隊和局機(jī)關(guān)所有幫扶干部自發(fā)自籌送溫暖,。在2月22日起,，連續(xù)三天，縣工信局干部職工分批前往蜀口村,，上門上戶為貧困戶送上自掏腰包購買的生活食用油,，累計發(fā)放49桶，價值約3185元,?？购榫葹?zāi)伸援手，3月18日蜀口突遭水災(zāi),，縣工信局第一時間趕到現(xiàn)場,，會同鎮(zhèn)村干部轉(zhuǎn)移群眾財產(chǎn)和安置受災(zāi)群眾，做好損失記錄上報相關(guān)部門,，同時緊急下?lián)芤蝗f元救災(zāi)資金到村委會,，用于基礎(chǔ)設(shè)施維修。鼓勵村民要積極生產(chǎn)自救,，恢復(fù)生活信心,。

三,、存在問題和下一季度打算

雖然在第二季度取得了一些成績，但在工作中還是看到了一些存在的問題,，主要表現(xiàn)在：一是貧困面廣,，貧困戶多，其中大部分是因病,，因殘致貧;二是個別退出扶貧戶人員態(tài)度消極，存在“等,、靠,、要”思想。

下個季度幫扶工作隊準(zhǔn)備通過以下方法促進(jìn)工作,。一是找準(zhǔn)切入點,，向村民宣傳增收節(jié)支保生活的生活生產(chǎn)作風(fēng)，消除農(nóng)村“懶散慢”耕作方式,。二是細(xì)化過程管理,，幫扶工作隊進(jìn)一步與村民交心，交朋友,，重過程,，讓村民真切感受幫扶工作隊的真情意、真心意,。

護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)篇四

今年,，鎮(zhèn)工會圍繞年度的工作目標(biāo)，集中力量,，狠抓落實,，把工會規(guī)范化建設(shè)又向前推進(jìn)了一大步。至今年8月底,，全鎮(zhèn)累計共有基層工會79個,，涉及職工14000余人，有會員13000余名,。其中銷售500萬以上非公企業(yè)已建工會62家，今年新建9家,，做到應(yīng)建都建,，一家不漏;今年新建家電行業(yè)工會一家，創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)合格單位6家,，新入會會員1000余名,。

至今年8月，全鎮(zhèn)共有51家單位建立了職代會制度,，其中新建6家,。廠務(wù)公開建制數(shù)3家，與此同時,，鎮(zhèn)工會還積極探索新時期勞動關(guān)系的新路子,，使大量勞動關(guān)系矛盾協(xié)調(diào)在源頭,，化解在基層，解決在萌芽狀態(tài),。鎮(zhèn)職工維權(quán)中心今年共接待職工來信來訪15件,，調(diào)解工傷事故89起，其中涉及外來職工272人,，合計賠償金額132,。54萬元;調(diào)解工資糾紛45起，標(biāo)的4,。81萬元,。勞動爭議調(diào)解案件，件件有著落,，事事有回音,，結(jié)案率達(dá)100%，對弱勢群體提供義務(wù)法律咨詢36起,。

全鎮(zhèn)工會組織職工學(xué)習(xí)“榮辱觀”,，增強(qiáng)職工投身現(xiàn)代化建設(shè)的責(zé)任感和使命感，不斷提高職工的科學(xué)技術(shù)文化素質(zhì),。按照服務(wù)基層企業(yè)為主，提高職工技能為主,，與企業(yè)日常管理相結(jié)合,，與本地,、本系統(tǒng)的競賽活動相結(jié)合的工作要求,，各級基層工會積極組織開展了創(chuàng)新競賽,、技術(shù)比武,、合理化建議等多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,。全鎮(zhèn)有5600多職工投身到這一活動,，組織家電行業(yè)技術(shù)比武1次，縫紉工技術(shù)比武2次,，提出合理化建議120多條,。組織基層工會干部培訓(xùn)3期,，培訓(xùn)200余人次。重大節(jié)日期間和日常的職工文化活動豐富多彩,，“五四”青年職工歌手大獎賽,，七月企業(yè)籃球友誼賽等，展示了當(dāng)代工人階級崇尚健康,、文明,、科學(xué)生活方式的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭和創(chuàng)新意識,。

在積極組建企業(yè)互助基金的基礎(chǔ)上，開展職工重特大病補(bǔ)充保險和女職工保險的宣傳和落實工作,，建立健全特困職工檔案,，為下半年的結(jié)對慰問做好準(zhǔn)備,。至今,，又有2家企業(yè)希望建立企業(yè)職工互助基金，目前正在籌建中,。

組織基層工會主席深入學(xué)習(xí)“榮辱觀”和工會業(yè)務(wù)知識,，工會干部的大局觀念和維權(quán)意識有了明顯增強(qiáng)，為職工說話辦事的能力有了新的提高;協(xié)助國稅收繳企業(yè)工會經(jīng)費,，上半年的已全部收齊,。

基礎(chǔ)扎實，各項工會工作開展有序,，企業(yè)對工會工作重視,。4月組織職工參加企業(yè)之歌大獎賽，7月與鎮(zhèn)工會一起舉辦家電行業(yè)職工技能比武,，今年下半年將創(chuàng)建企業(yè)文化中心,。

基礎(chǔ)扎實，各項工會工作開展有序,，企業(yè)對工會工作重視,。企業(yè)經(jīng)常開展勞動競賽，安全培訓(xùn),，職工文藝活動,。已建成企業(yè)文化中心。

基礎(chǔ)扎實,，各項工會工作開展有序,，對工會工作重視,。是主動參與安全生產(chǎn)試點村,，已建成村級規(guī)范化工會職工活動中心,，等待市總工會驗收。下半年重點是主動參與安全生產(chǎn)工作,。

基礎(chǔ)扎實,，各項工會工作開展有序，對工會工作重視。是主動參與安全生產(chǎn)試點村,，下半年重點是主動參與安全生產(chǎn)與建設(shè)村級規(guī)范化職工活動中心,。

1、繼續(xù)做好組織建設(shè),。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)抓好工會的組織和規(guī)范化建設(shè)。包括企業(yè)工會星級規(guī)范化建設(shè),、企業(yè)民主直選,、村級規(guī)范化職工活動中心建設(shè)等。

2,、扎實推進(jìn)職工維權(quán),。下半年重點一是解決職工上訪和勞資糾紛，對基層工會主席進(jìn)行重點培訓(xùn),，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè),。二是幫困扶貧工作。做好各類保險的擴(kuò)面和特困職工的結(jié)對慰問,。三是試點村主動參與安全生產(chǎn)工作,。

3、職工教育培訓(xùn),。一是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭做知識型職工”活動,。二是進(jìn)行基層工會主席培訓(xùn),。三是組織基層工會開展科學(xué)技術(shù)攻關(guān)活動。四是積極開展工會工作調(diào)研,。

4,、工會自身建設(shè)。一是積極完成上級交代的任務(wù),。二是協(xié)助國稅收繳工會經(jīng)費,。