工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)篇一

開年以來，辦公室根據(jù)上級安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，認(rèn)真組織全體人員加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提升辦文辦會能力和水平，各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范,。一是文件辦理井然有序,。進(jìn)一步規(guī)范了收文、發(fā)文,、歸檔,、調(diào)閱等工作細(xì)節(jié)，認(rèn)真完成了各類文件,、重要資料的收發(fā),、登記、傳閱,、交辦等工作，做到了高效快捷,。收文辦理按黨委,、政府,、區(qū)直部門、市局等分別歸類登記,，領(lǐng)導(dǎo)簽閱,、部門落實(shí)和督察督辦做到了及時有序，方便了各股,、室,、站工作上的及時、便捷查閱,；發(fā)文起草,、修改審核、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)規(guī)范有序,，出文內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān),、格式規(guī)范，文種得當(dāng),。

一季度共收文201份,，發(fā)文34份。二是會議籌辦務(wù)實(shí)高效,。辦公室通過不斷學(xué)習(xí),，努力提升會議籌辦能力，切實(shí)做到會前準(zhǔn)備全面,，會中服務(wù)周到,，會后落實(shí)到位。組織籌辦了區(qū)委年終政績考核會,、全區(qū)20xx年度文化工作會,、各類專項(xiàng)工作會等大中小型會議共10余次，局務(wù)會4次,。三是文秘工作精細(xì)到位,。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草和審核，在行文格式,、初審把關(guān)等環(huán)節(jié)上按規(guī)定要求辦理,，保證了行文的質(zhì)量，當(dāng)好了領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,。

完成了20xx年度文廣系統(tǒng)工作總結(jié),，20xx年工作要點(diǎn)、局十二五期間總結(jié)及十三五規(guī)劃,、文化體制改革實(shí)施方案,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計情況報告,、述職述廉報告、20xx年民生工程總結(jié),、市局紀(jì)委調(diào)研報告,、公共文化服務(wù)體系建設(shè)匯報等各類總結(jié)、匯報,、方案,、計劃材料，制定了機(jī)關(guān)各股室,、下屬事業(yè)單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的年度目標(biāo)責(zé)任書，草擬各類文件資料近百篇,；四是信息報送務(wù)實(shí)高效,。整合各方力量，統(tǒng)籌各職能股室,，結(jié)合區(qū)委區(qū)府的中心工作和局重點(diǎn)工作,，有針對性地開展工作信息上報和宣傳，基本形成了渠道暢通,、網(wǎng)絡(luò)健全的信息工作格局,。一季度上報各類信息共100余條，其中每月在政務(wù)公開網(wǎng)上公開信息30條,，每月向兩辦信息科以及市局報送信息8條以上,，每月向熱線辦報送信息3條以上；五是活動組織保障有力,。一季度以來,，局辦公室緊緊圍繞全局的中心工作，配合做好了工會春節(jié)活動,、深化體制改革,、“書香”系列群眾文化活動、“中國夢·情”攝影作品展,、“之春”社區(qū)文藝調(diào)演,、省第八屆老運(yùn)會等工作的組織策劃以及各種政治學(xué)習(xí)宣傳教育活動。在各項(xiàng)活動中,，辦公室按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的總體要求和部署,，認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定、動員安排,、組織學(xué)習(xí),、總結(jié)反饋等一系列工作。

一是考勤管理嚴(yán)格落實(shí)。落實(shí)好簽到制度,，杜絕代簽行為,。嚴(yán)格執(zhí)行請假管理制度,，對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行及時通報,，逗硬問責(zé)。二是車輛管理井然有序,。認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理規(guī)定,，嚴(yán)格按照“規(guī)范使用、規(guī)范停放,、規(guī)范維護(hù),、規(guī)范臺賬”四個規(guī)范來執(zhí)行，部門用車嚴(yán)格落實(shí)事前報批制度,，全局車輛統(tǒng)籌安排,，油料與里程雙重管理，提升了工作效率,，也達(dá)到了節(jié)能減排的目的,，公車使用經(jīng)費(fèi)較去年同期下降了？%,。三是維護(hù)維修統(tǒng)一規(guī)范,。電腦、打印機(jī),、水電等所有維修事前統(tǒng)一到辦公室登記,，由辦公室統(tǒng)籌安排，建立臺帳,，在保證各股室部門正常辦公的同時,，有效控制了日常維護(hù)維修成本。四是辦公室用品妥善管理,。為降低辦公成本,，局辦公室按照局黨組的要求，將辦公用品使用情況建立了臺賬,，規(guī)范辦公用品領(lǐng)取程序,，詳細(xì)登記各部門的領(lǐng)取和使用情況?；径沤^了浪費(fèi)和公物私用的現(xiàn)象發(fā)生,。五是衛(wèi)生管理制度落實(shí)到位。局辦公室加強(qiáng)了對各股室衛(wèi)生清潔工作的日常督促和檢查,，有效提升了各股室主動維護(hù)辦公環(huán)境的自覺性,。

12345熱線是聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，辦公室落實(shí)專人，認(rèn)真辦好每一件熱線交辦件,，做到有件必查,，有查必果，切實(shí)維護(hù)群眾的文化權(quán)益,。對信訪群眾,、前來辦事的人員熱情接待，文明耐心解答,，做到有問必答,，用語文明，確保信訪群眾和辦事人員高興而來,，滿意而歸,。信訪受理和回復(fù)實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，督促相關(guān)部門依法落實(shí)到位,，辦公室認(rèn)真做好書面回復(fù)工作,，及時向信訪人和區(qū)熱線辦進(jìn)行回復(fù)。一季度處理了12345熱線交辦件59件,，辦結(jié)率,、回復(fù)率100%，滿意率達(dá)98%,；處置群眾信訪上訪案件2件,。

護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)篇二

在費(fèi)老師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。每季度重點(diǎn)基金投資策略報告,、每月基金短語評價、基金對帳單,、季度定投基金投資策略報告,、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開,。

3月份,，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排,、統(tǒng)一學(xué)習(xí),、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中,，取得500多萬的成績,，排名公司第五名。

1,、思考工作中存在的問題,，妥善解決

每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失,，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),，對于存在問題進(jìn)行思考，自己設(shè)法提出可行性方案,，次日進(jìn)行及時解決,。

目前，營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,，需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭,，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn),。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能,，盤活他們的基金資產(chǎn)呢,？

每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加,。會議中,，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,，并出具基金短語點(diǎn)評,，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時采取必要的贖回措施,。

每次會議前,，必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,，必須對調(diào)查問卷及時進(jìn)行梳理,，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決,。

目前,，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路,，化危機(jī)為機(jī)遇,，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,，帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸,。

1、整理基金客戶名單，改進(jìn)基金服務(wù)模式

對于個人而言,，服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單,。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶（資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金）、核心客戶（偶爾購買基金）,、普通客戶（持有套牢基金）,。對于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì)，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,，與客戶保持兩周一次的電話溝通,；對于核心客戶，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,，每月保持一次電話溝通,；對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶,，并每月保持部分客戶的溝通工作,。

2、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，發(fā)展融資融券的客戶

隨著券商競爭格局日趨激烈,，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一,。

在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí),。遇到融資融券開戶需求時,，掌握實(shí)際開戶流程，盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力,。6月30日之前,，完成兩個融資融券客戶的開戶指標(biāo)。

作為營業(yè)部的一員,，必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù),、發(fā)展融資融券客戶，為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。

3,、團(tuán)隊(duì)成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績

心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處,、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題,、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的集體,。

作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,，雖然渺小,，但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，把握基金的特點(diǎn),，找出基金的賣點(diǎn)，安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí),，對每位成員的研究能力,、組織能力、演講能力都會有所提高,。

護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)篇三

為進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，我鎮(zhèn)以環(huán)境清潔化、秩序化,、優(yōu)美化,、制度化”的標(biāo)準(zhǔn)深入開展治理。同時注重提升環(huán)境生活質(zhì)量,，促進(jìn)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作有力,、有序、有效進(jìn)行,，達(dá)到全面改善。現(xiàn)將第三季度工作開展情況匯報如下：

為有效推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,，提升環(huán)境質(zhì)量及城鎮(zhèn)治理水平,。我鎮(zhèn)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，堅持以治理“七亂”,、

“六大工程”、“四項(xiàng)專項(xiàng)行動”,、及“一街一村”示范為目標(biāo),，全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。

為進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳,，鞏固治理效果,，本季度我鎮(zhèn)通過發(fā)放宣傳資料、組織志愿者進(jìn)行廣泛宣傳,，結(jié)合抗洪搶險工作,，對各村社區(qū)進(jìn)行入戶宣傳，同時在人口聚集的公共場所發(fā)放宣傳資料9000余份,，進(jìn)一步向廣大群眾宣傳環(huán)境綜合治理知識,，激發(fā)群眾的積極性。

為鞏固我鎮(zhèn)前一階段城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得的新成效,，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“清潔化,、秩序化,、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)各村社區(qū)主要道路,、院落治理，同時以治理“七亂”為切入點(diǎn)深入開展工作,。

1,、市容秩序管理。工作期間我鎮(zhèn)加強(qiáng)場鎮(zhèn)市容秩序管理工作,，集中對越門經(jīng)營,，出攤占道，流動攤販等進(jìn)行了整治,，清理規(guī)范流動商販100余次,、規(guī)范占道經(jīng)營、亂擺攤點(diǎn)59處,。

2,、治理“廣告亂張貼”。首先是抓好源頭管理,，嚴(yán)格控制廣告審批工作,，場鎮(zhèn)廣告招牌管理實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管。同時加場鎮(zhèn)違章廣告,、商招店招的查處力度,，規(guī)范廣告牌、店招,、橫幅109個,，拆除違規(guī)廣告牌3個，清理亂張貼,、牛皮癬77處,。

3、治理“違規(guī)搭建”,。我鎮(zhèn)嚴(yán)格加強(qiáng)道路周邊環(huán)境建設(shè)管理,，重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)主要交通干線旁存在的亂搭亂建進(jìn)行治理，本季度,，我鎮(zhèn)組織人員3次對新九路旁存在違規(guī)搭建的住戶下發(fā)了整改通知,，要求在規(guī)定時間內(nèi)，進(jìn)行整改,。

4,、水環(huán)境整治。組織人員全面清理興隆堰,、青白江,、張家碾河道及兩岸的垃圾,、淤泥，并對場鎮(zhèn)溝渠兩側(cè)進(jìn)行卵石漿砌及塘底,。切實(shí)做到所治理河道無污水下河,、無垃圾堆放、無雜物漂浮物,，達(dá)到干凈整潔,、“水清、無味”的要求,。

我鎮(zhèn)以“六大工程”,、“四項(xiàng)專項(xiàng)行動”、及“一街一村”示范為目標(biāo),，深化治理,，進(jìn)一步提升環(huán)境治理。

1,、出入城通道治理,。為進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平,，著力抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃和風(fēng)貌改造,，我鎮(zhèn)主要以種植喬灌樹木及草坪為主，完成新九路沿線綠化治理3825平方米,。清除道路兩側(cè)渣土,、建渣及生活垃圾20余噸，治理沿線廣告牌3處,。

2、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,。一是增設(shè)非機(jī)動車停放位置10處,，修正停車方式及停車位置600㎡;二是對場鎮(zhèn)破損的商招店招進(jìn)行拆除，更換破損商招店招面積280㎡;三是對場鎮(zhèn)的陰井蓋及道路病害進(jìn)行治理與維修,，更換陰井蓋,、水篦子18處;四是種植喬灌樹木新增綠化面積280㎡，同時對原有的樹木進(jìn)行了修剪管護(hù),。

3,、深入開展“五十百千”環(huán)境優(yōu)美示范村。按照“清潔化,、秩序化,、優(yōu)美化、制度化”標(biāo)準(zhǔn),，加大村莊,、院落環(huán)境衛(wèi)生治理力度,，不斷完善配套設(shè)施建設(shè)及綠化打造，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境整體水平,。一是對九龍村溝渠,、河道進(jìn)行疏通清淤，同時對九龍村張家碾河道綠化進(jìn)行了打造,，完善溝渠綠化種植300余平方米;二是對飛石村汪家院子進(jìn)行示范打造,，清除院落周邊雜草、垃圾8噸,，疏通溝渠1200米,，進(jìn)一步完善院落周邊綠化種植200平方米，同時對院落的風(fēng)貌進(jìn)行統(tǒng)一打造,。

4,、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔力度。為進(jìn)一步加大清掃保潔作業(yè)力度,，我鎮(zhèn)在實(shí)行定點(diǎn)定人定責(zé)的同時以各村(社區(qū))生活垃圾集中收運(yùn)處置工作為重點(diǎn),，全面開展生活垃圾的收運(yùn)處置工作。本季度,，組織群眾性清潔衛(wèi)生活動7次,，清理衛(wèi)生死角垃圾113余噸，同時更換垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)三輪車25輛,。

護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)篇四

第一季度工作的總體情況：整車銷售業(yè)績有較大幅度提高,，售后服務(wù)收入實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，公司基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范有序,，整體企業(yè)形象建設(shè)更上一層臺階,。

其具體情況如下：

1、整車銷售收入實(shí)際完成

20xx.58萬元,，計劃

20xx萬元,，完成計劃98.7%；完成整車銷售利潤67.27萬元,，計劃54.56萬元,，超計劃12.71萬元。

3,、售后維修收入66萬元，計劃60萬元,，超計劃6萬元,；完成售后維修利潤19.97萬元，計劃21萬元,，完成公司計劃95%,。

4、從公司整體經(jīng)營狀況來看,，第一季度略有盈利,，已轉(zhuǎn)入良性經(jīng)營狀態(tài)。

1,、一月份正處于06年春節(jié)前夕,，購車的客戶相對較多，部分車型出現(xiàn)脫銷,還形成了在不優(yōu)惠讓利的情況下,，部分車型出現(xiàn)了搶購現(xiàn)象,，甚至還出現(xiàn)了加價銷售的狀況。

2,、東風(fēng)標(biāo)致307經(jīng)過了一年多時間的市場摔打,，其品牌、品質(zhì)在市場上得到了較好的'認(rèn)可,，在消費(fèi)者的心中樹立了良好的口碑,，銷售狀態(tài)逐漸處于上升趨勢。

3,、三月份,，隨著東風(fēng)標(biāo)致206的上市銷售，在無任何優(yōu)惠銷售政策的情況下,，公司取得了較好的利潤，這也是第一季度盈利的因素之一,。

4,、售后服務(wù)維修方面，通過組織一系列答謝和回饋新老客戶活動的實(shí)施（如：部分服務(wù)項(xiàng)目

免費(fèi)檢測,、獅友俱樂部所組織的車輛保養(yǎng)技術(shù)講座等）,，進(jìn)一步提升了售后服務(wù)的品質(zhì)和聲譽(yù)，業(yè)務(wù)量也增加了許多,。

總結(jié)了過去的一年在工作上各方面的一些情況,，揚(yáng)長避短，取其精華,。工作的重點(diǎn)落在兩手抓“一手抓整車銷售,，一手抓服務(wù)維修；”確保銷售任務(wù)和利潤指標(biāo)及整合售后服務(wù)維修技術(shù),，狠抓技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,，跟保險公司進(jìn)行資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手等。

思想毫不動搖”,。

思想動員,、鼓勵士氣、展廳環(huán)境布置及店內(nèi),、外形象建設(shè)等,。

20xx年的商務(wù)政策,，重新規(guī)范和優(yōu)化二級

網(wǎng)點(diǎn)的銷售結(jié)構(gòu),，加大對大客戶資源的開發(fā)力度；始終把銷售,、維修保養(yǎng)及利潤放在首位,，確保“三點(diǎn)一線”工作的全面向上有序協(xié)調(diào)發(fā)展,。如：走訪二級

網(wǎng)點(diǎn),，疏通部分政府關(guān)系等。

1,、資源與市場：自從06年春節(jié)過后直到新年開業(yè)上班后較長一段時間，東風(fēng)標(biāo)致307一直無車可分,，其影響了新年后的第一批潛在客戶和銷售,；東風(fēng)標(biāo)致206上市銷售以來，資源與市場一直處于矛盾狀態(tài),好銷車型資源非常緊張,很多訂單不能按時交車，導(dǎo)致部分客戶退單和丟失了很多潛在客戶,，從而影響了總體整車銷售目標(biāo)和利潤指標(biāo),。

2、長沙兩家一級經(jīng)銷商仍然存在同品牌車型價格惡性竟?fàn)幍木置?，只是比以往稍好一些?/p>

3,、整體營銷水平和售后服務(wù)技術(shù)水平都還有待進(jìn)一步提高，二級

網(wǎng)點(diǎn)還有待科學(xué)靈活促銷,，特別是大客戶及政府采購的資源深挖力度還不夠,。

1,、根據(jù)東風(fēng)標(biāo)致第三方檢查的要求,，嚴(yán)格內(nèi)部各項(xiàng)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2,、進(jìn)一步對銷售和技術(shù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平,、素質(zhì)和技能等多方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，堅定以客戶為中心,，繼續(xù)抓好銷售和對新老客戶的跟蹤及回訪等工作,。

3、繼續(xù)狠抓“銷售”和“售后”兩大塊的服務(wù)禮儀,、環(huán)節(jié),、細(xì)節(jié)、質(zhì)量和效率工作,。

4,、繼續(xù)把握好“五一節(jié)”前后的黃金銷售時機(jī)，分別配合做好四月份在長沙的兩次車展（紅星會展中心,、中南汽車世界）,，力爭提前完成第二季度的銷售指標(biāo)；立足在堅持原則的前提下,，按制度講程序辦事,，靈活經(jīng)營。

5,、進(jìn)一步搞好品牌推廣和“湖南運(yùn)達(dá)東風(fēng)標(biāo)致”的知名度推廣工作,；搞好五月份所轄營銷區(qū)域的巡展工作等。

6,、配合東風(fēng)標(biāo)致完成部分二級

網(wǎng)點(diǎn)的品牌考察、

網(wǎng)點(diǎn)授權(quán)及資格驗(yàn)收的工作，規(guī)范二級

網(wǎng)點(diǎn)的銷售,、維修

網(wǎng)絡(luò),，以最佳狀態(tài)促進(jìn)銷售。

精神達(dá)到全體和諧。

護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)篇五

根據(jù)《縣統(tǒng)計局關(guān)于開展第三季度統(tǒng)計工作單項(xiàng)考核工作的通知》統(tǒng)計[20xx]69號文件精神,現(xiàn)將我局第三季度統(tǒng)計工作情況自查總結(jié)如下:

我局在年初召開了全局干部職工大會,，傳達(dá)貫徹會議精神，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》等法律法 規(guī),，通過學(xué)習(xí)提落實(shí)統(tǒng)計工作責(zé)任重要性認(rèn)識,，形成了統(tǒng)計工作是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)工作，是黨委,、政府決策的重要來源的共識,。在全面貫徹黨的十八大、緊緊圍 繞縣委政府工作目標(biāo),，全面推進(jìn)“建設(shè)美好縣”的新形勢下,，形成了落實(shí)統(tǒng)計工作責(zé)任，是實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的必然要求的共識,。

根據(jù)縣人民政府年初統(tǒng)計工作意見要 求,，我局迅速貫徹相關(guān)精神，全面落實(shí)統(tǒng)計工作責(zé)任,。一是建立縣科學(xué)技術(shù)局統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，局長任組長，副局長任副組長,，辦公室主任,、綜合股長為成員。二是調(diào)整充實(shí)統(tǒng)計工作人員,。將具有大學(xué)本科學(xué)歷,，年輕有為的同志調(diào)整到統(tǒng)計工作崗位，調(diào)整后局辦公室主任承擔(dān)全局統(tǒng)計工作,，辦公室人員何娟負(fù)責(zé)統(tǒng)計服務(wù)工作,。三是明確統(tǒng)計工作責(zé)任，分解目標(biāo)任務(wù),，落實(shí)工作措施,，將統(tǒng)計工作納入單位目標(biāo)考核。

第三季度在縣科學(xué)技術(shù)局統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)計工作人員加強(qiáng)工作責(zé)任心,，一是及時組織部門完成市科技局布置的科普統(tǒng)計工作任務(wù);二是按照時間要求及時向縣統(tǒng)計局上報科學(xué)技術(shù)局勞動工資,，人員狀況，生產(chǎn)業(yè)務(wù),，專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計等方面的情況,，所報報表數(shù)據(jù)指標(biāo)準(zhǔn)確無誤;三是按照服務(wù)業(yè)監(jiān)測的要求，正確填報相關(guān)信息,，所報資料及時準(zhǔn)確,。