隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

用人考察報(bào)告 公司人員考察的內(nèi)容篇一

所謂人力資源管理，是一個(gè)組織對(duì)人力資源的獲取,、維護(hù),、激勵(lì)、運(yùn)用與發(fā)展的全部管理過程與活動(dòng),。一般來說,，良好的人力資源管理，有助于為組織達(dá)到既定的目標(biāo),，協(xié)助組織完成發(fā)展規(guī)劃，有效地運(yùn)用人員的能力與技術(shù)專才,，促使組織成員的工作士氣高昂且激發(fā)潛能,，滿足組織成員的自我實(shí)現(xiàn)感與增加成員的工作成就感，協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人做出正確決策,。

現(xiàn)階段,，由于我國市場經(jīng)濟(jì)體制剛初步確立，所以國有企業(yè)的人力資源管理體制還十分的不完善,，隨著我國加入wto后,，企業(yè)面臨的國內(nèi)和國際競爭更加激烈，在這種雙重壓力下,，使得我國國有企業(yè)在人力管理方面存在的很多問題暴露無遺：

1.計(jì)劃體制影響下,，全國人事管理分割,，制造人為的勞動(dòng)力流動(dòng)障礙

我國的人事管理由各級(jí)的人事部、勞動(dòng)部,、組織部來進(jìn)行,，三個(gè)部門管理的范圍各有側(cè)重，組織部門管干部,，人事部門管一般國家工作人員,，勞動(dòng)部門管普通勞動(dòng)者，各個(gè)部門為了各自的部門利益,，對(duì)各自管理范圍內(nèi)人員的轉(zhuǎn)出設(shè)置各種限制,，這就造成了全國范圍內(nèi)的人事管理的部門分割。

由于三個(gè)部門的管理范圍不是絕對(duì)界限分明,，再加上隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的深入,，人員的流動(dòng)更頻繁，這種人為的障礙,，必然會(huì)增大企業(yè)的人力成本,。

2.我國很多國有企業(yè)人才觀念和人力管理觀念落后，高級(jí)人才流失嚴(yán)重

由于我國企業(yè)的發(fā)展長期受到資金瓶頸的制約,，我國絕大多數(shù)企業(yè)還處在以物為中心的發(fā)展階段,，領(lǐng)導(dǎo)層并沒有重視人力資源管理的作用所在，企業(yè)人事管理的作用得不到充分發(fā)揮,，員工的積極性和創(chuàng)造力也受到極大的壓抑,。尤其是對(duì)一些高級(jí)人才，隨著外資的大量進(jìn)入,，跨國公司優(yōu)厚的待遇和企業(yè)環(huán)境吸引了很多高級(jí)知識(shí)分子,，造成國有企業(yè)的人才流失。

3.政府與國有企業(yè)的權(quán)責(zé)不清,，導(dǎo)致國有企業(yè)的人事管理權(quán)力不到位

企業(yè)與政府之間,，一直都存在著很緊密的關(guān)系，國企改革的一個(gè)重點(diǎn)就在于,，處理好企業(yè)與政府的關(guān)系問題,，然而，雖然經(jīng)過了20年的改革探索,，但政府與企業(yè)的關(guān)系還是沒有理清楚,。國有企業(yè)雖然有制定企業(yè)內(nèi)部人事管理政策的權(quán)力，但由于受國家人事管理政策的制約,，人事政策的回旋余地很小,，用人權(quán)得不到保障，政府有意無意的在不斷干預(yù)著企業(yè),，致使國有企業(yè)在勞動(dòng)力市場上逐漸喪失吸引力,，國有企業(yè)人才大量外流,。

4.人力資源使用不合理

當(dāng)前的國有企業(yè)中，存在著“高消費(fèi)”和“低消費(fèi)”的現(xiàn)象,?！案呦M(fèi)”是指企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)超過工作分析的要求，例如招碩士生去做高中生就能干的工作,，原因是企業(yè)以招聘高學(xué)歷人才為榮或?yàn)榱诉_(dá)到上級(jí)設(shè)定的人才比例結(jié)構(gòu),，而不考慮企業(yè)的實(shí)際用人需求?！暗拖M(fèi)”是指企業(yè)用人達(dá)不到工作崗位的要求,，原因是有的企業(yè)一味追求低成本，或有的企業(yè)搞裙帶關(guān)系,，不以能力為標(biāo)準(zhǔn),，任人為親?！案呦M(fèi)”浪費(fèi)人才,，增加了成本，而且經(jīng)常會(huì)有較高的離職率,，“低消費(fèi)”會(huì)影響企業(yè)的競爭力,，限制企業(yè)的發(fā)展。

首先,，國有企業(yè)應(yīng)該確立“以人為本”的經(jīng)營管理理念,。人力資源管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵，任何一個(gè)企業(yè)的`經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，都取決于人,、財(cái)、物,、信息等,，其中，人是第一要素,，其他要素均受制于人,，都由人操縱，只有通過人的運(yùn)用才能創(chuàng)造價(jià)值,，產(chǎn)生利潤。所以,，人力資源是企業(yè)之本,，人力資源管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)諸項(xiàng)管理中的關(guān)鍵,?？茖W(xué)的人力資源管理可以正確地處理分工與協(xié)作關(guān)系,，調(diào)動(dòng)人的積極性，創(chuàng)造良好的組織氣氛,，從而發(fā)揮群體的力量,。

其次，要引人競爭機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,。在國有企業(yè)存在大量冗員,、機(jī)構(gòu)臃腫、效率不高的情況下,，引人競爭機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制就顯得尤為重要,。所謂競爭機(jī)制，就是指企業(yè)內(nèi)部的人力資源優(yōu)化組合是通過競爭來完成和實(shí)現(xiàn)的,，它包括了競爭上崗,、競爭換崗、競爭培訓(xùn)這樣一個(gè)廣泛的范疇,，這是一種業(yè)績的競爭,，但更是一種能力的競爭；而風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制包括上崗風(fēng)險(xiǎn),、換崗風(fēng)險(xiǎn),、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)、短期風(fēng)險(xiǎn)和長期風(fēng)險(xiǎn)等等,。

另外,，要建立科學(xué)的人力發(fā)和員工工作績效考核評(píng)價(jià)體系，構(gòu)建多元化薪酬分配機(jī)制,，對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì),。在員工工作績效考核評(píng)價(jià)方面，探索建立科學(xué)的具有目的,、內(nèi)容,、方法、程序,、標(biāo)準(zhǔn)和要求的量化考核體系,、評(píng)價(jià)方式和方法，把員工的績效考評(píng)與獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,，真正做到依據(jù)員工的工作績效決定員工的崗位,、薪酬、晉升和培訓(xùn),，有效激勵(lì)員工提高工作效率,。并要構(gòu)建多元化薪酬分配體系，在薪酬分配上要向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用的經(jīng)營管理者,、專業(yè)技術(shù)人員和科技人才傾斜,，將管理,、技術(shù)、知識(shí)等人力資本作為重要的生產(chǎn)要素納入薪酬分配體制,，以建立有效的分配激勵(lì)機(jī)制,。

最后，應(yīng)建立科學(xué)有效的人力資源配置機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)人力資源資本價(jià)值的最大化,。企業(yè)在選人，用人等人力資源配置方面應(yīng)打破人員身份,、地域界限實(shí)現(xiàn)人力資源市場化配里,，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展急需的高級(jí)經(jīng)營管理人才和高級(jí)技術(shù)人才，應(yīng)不拘一格大膽引進(jìn)，同時(shí)采取合適的方式對(duì)企業(yè)內(nèi)部人資源進(jìn)行優(yōu)化配置。同時(shí)還要協(xié)調(diào)好與政府之間的關(guān)系,，讓政府給予企業(yè)最大化的人才任用權(quán)，使企業(yè)自主的實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置,。

用人考察報(bào)告 公司人員考察的內(nèi)容篇二

關(guān)于xx同志的人事考察報(bào)告

關(guān)于xxx同志的考察材料

xxx，男,，1963年7月出生,，河北辛集人，群眾,。1984年6月河北師范學(xué)院外語系畢業(yè),，獲大專學(xué)歷；1995年7月河北大學(xué)英語專業(yè)高師函授畢業(yè),，獲大學(xué)本科學(xué)歷,。1984年7月在辛集中學(xué)參加工作，1999年9月任高級(jí)教師職務(wù),，現(xiàn)任xx中學(xué)英語教研組教研員,。xxx同志熱愛黨的教育事業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、思想和xxx理論,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，政治上積極要求進(jìn)步,，能夠自覺與中央保持一致,。無任何政治歷史問題，沒有參加過“xx功”等非法組織活動(dòng)。

xxx同志有良好的職業(yè)道德,，為人師表，教書育人,。熱愛教師這一光榮職業(yè),，從參加工作到現(xiàn)在，始終沒有離開過教師崗位,。17年的教學(xué)實(shí)踐,，就有11年任高三年級(jí)的英語課程，還擔(dān)任過幾年復(fù)習(xí)班英語課程,，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,，在教學(xué)方法的研究與探討方面有獨(dú)到之處，教學(xué)效果好,。所教學(xué)生的英語高考成績名列石家莊乃至河北省前列,。91年，所教學(xué)生的英語高考成績?cè)鴦?chuàng)石家莊地區(qū)三個(gè)第一（英語最高分,、英語平均分,、外語學(xué)院錄取率）；95年全國英語奧林匹克競賽,，他所輔導(dǎo)的學(xué)生有二人獲河北省特等獎(jiǎng),，四人獲河北省一等獎(jiǎng)；97年全國中學(xué)生能力測試,，他所輔導(dǎo)的學(xué)生有一人獲河北省特等獎(jiǎng),，六人獲河北省一等獎(jiǎng)。

xxx同志為人正派,，勤奮好學(xué),，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，接受新知識(shí),、新事物快,，個(gè)人知識(shí)面較寬。參加工作以來,，曾任英語教研組負(fù)責(zé)人,、學(xué)校科研處副主任,。由于業(yè)務(wù)成績突出,，1999年破格晉升為中學(xué)高級(jí)教師。20xx年1月,，被中國教育學(xué)會(huì)外語教學(xué)專業(yè)委員會(huì)授予全國優(yōu)秀外語教師光榮稱號(hào),。20xx年4月，他作為國家級(jí)骨干教師，參加了在陜西師范大學(xué)的培訓(xùn),。20xx年6月,，由學(xué)校推薦申報(bào)中學(xué)特級(jí)教師。

xxx同志具有較強(qiáng)的教學(xué)科研能力,，參加工作以來,，在省內(nèi)外有一定影響的報(bào)刊上多篇，僅97年到現(xiàn)在,，就發(fā)表了有一定學(xué)術(shù)價(jià)值的論文十余篇,。其中，97年他的“英語教學(xué)中的教為主導(dǎo)與學(xué)為主體”一文,，在中國教育學(xué)會(huì)外語教學(xué)專業(yè)委員會(huì)舉辦的全國首屆中小學(xué)外語教育教學(xué)科研論文主評(píng)獎(jiǎng)中獲優(yōu)秀獎(jiǎng),；99年他的“創(chuàng)新教育與英語教學(xué)”一文，在河北省教育學(xué)會(huì)中小學(xué)外語教學(xué)專業(yè)委員會(huì)第六次年會(huì)論文評(píng)選中獲二等獎(jiǎng),。94年以來,，他主編、參編了“高中英語要旨與訓(xùn)練”等著作5部,。主持或參與了多項(xiàng)國家級(jí)教育研究課題,，如主持中學(xué)“各學(xué)科素質(zhì)教育研究”（中國教科所九五重點(diǎn)課題，20xx年9月獲獎(jiǎng)）,；參與了“中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)模式及課程體系,、教材建設(shè)研究”（教育部師范司立項(xiàng)）；主持了“中學(xué)英語學(xué)習(xí)方法研究”（成果已上報(bào)）,；主持“英語思維教學(xué)研究”（園丁工程全國教育科研規(guī)劃課題）等,。xxx同志業(yè)務(wù)上有一定造詣，屬于較典型的科研型,、學(xué)者型教師,。

xxx同志學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，兢兢業(yè)業(yè),，在業(yè)務(wù)上不輕易附合他人觀點(diǎn),，無論在教學(xué)工作還是在科研工作中，有自己的個(gè)性和獨(dú)立見解,。生活中,，能夠團(tuán)結(jié)同志，積極幫助他人解決困難,。作為英語教研組的負(fù)責(zé)人之一,，當(dāng)別人在業(yè)務(wù)上向他求教時(shí)，能傾其所有,，搞好年輕教師的傳,、幫,、帶。

xxx同志愛人在辛集鐵路貨運(yùn)部門工作,，小孩目前在初中二年級(jí)讀書,。

對(duì)于xxx同志的調(diào)動(dòng)問題，xx中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)表示,，從工作角度出發(fā),，xxx同志作為學(xué)校的骨干教師，離開無疑會(huì)對(duì)學(xué)校的外語教學(xué)工作帶來影響,，但考慮省廳工作大局，原則上也同意他調(diào)出,。

xxx同志的組織管理能力應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),。

二三年六月

用人考察報(bào)告 公司人員考察的內(nèi)容篇三

依法行政、建設(shè)法治社會(huì)是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢,，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要保證,，也是社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,。國家也明確把“不斷提高行政機(jī)關(guān)工作人員依法行政的觀念和能力”列為全面推進(jìn)依法行政,、建成法治政府的基本目標(biāo)之一。為此,，區(qū)采取民意調(diào)查,、聽取匯報(bào)、進(jìn)行座談,、等形式,，對(duì)我區(qū)當(dāng)前依法行政工作進(jìn)行了深入調(diào)研，真正掌握了我區(qū)依法行政工作當(dāng)前的現(xiàn)狀,、存在問題,，針對(duì)存在問題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策,。

近幾年來,，尤其是區(qū)劃調(diào)整后，區(qū)依法行政工作取得了較為明顯的成效,，全區(qū)依法行政管理逐步走上規(guī)范化,、制度化的軌道，建立了權(quán)責(zé)明確,、行為規(guī)范,、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制,，促進(jìn)了各項(xiàng)法律,、法規(guī)的全面實(shí)施，保證了依法行政工作落實(shí)到實(shí)處、深入民心,。

一是建立健全了依法行政制度體系,。我區(qū)各級(jí)政府和各行政職能部門都比較重視依法行政各項(xiàng)制度的建立和健全，普遍推行了行政執(zhí)法責(zé)任制,、行政執(zhí)法過錯(cuò)追究制,，部分單位建立了評(píng)議考核機(jī)制，完善了執(zhí)法程序,、政務(wù)公開等工作制度,。明確了各級(jí)各部門依法行政工作責(zé)任、權(quán)力,、義務(wù),，建立健全了依法行政工作落實(shí)與個(gè)人升遷、獎(jiǎng)懲的“裙帶”關(guān)系,，通過對(duì)執(zhí)法主體嚴(yán)格要求,、執(zhí)法依據(jù)客觀公正、執(zhí)法行為以人為本等方面進(jìn)行整體“亮相”,，最大限度地避免各職能部門職責(zé)“交叉”,、職能“錯(cuò)位”的等問題。真正做到了以制度管人,，以制度辦事的良性發(fā)展環(huán)境,，從而克服了行政工作的隨意性，促進(jìn)了廉政建設(shè),，加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè),，提升了民意。

二是普遍增強(qiáng)了依法行政的意識(shí),。近幾年來,，全區(qū)各級(jí)政府和各部門的領(lǐng)導(dǎo)在重大工作決策，推行新的工作方法,，解決工作中出現(xiàn)的問題時(shí),，都首先考慮所作做的工作是否合法，從而保證了決策的合法性,。為了增強(qiáng)所屬人員依法行政工作意識(shí)和能力,，全區(qū)每年都要舉辦各種有關(guān)行政法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)、集訓(xùn)班,，營造了人人學(xué)法,、懂法、守法,、依法行政的良好氛圍,。尤其是對(duì)執(zhí)法部門的工作人員做到上崗前有培訓(xùn),、上崗后有考核，并將法律知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,，列入年度工作計(jì)劃,。通過各種形式的法律學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員依法行政的自覺性,，依法辦事已逐步成為行政機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法人員的自覺行動(dòng),。

三是真正提高了依法行政的能力。提高領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員依法行政的能力是落實(shí)依法行政工作核心,，是提高辦事工作效率的根本點(diǎn),，是促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面發(fā)展的最終目的。近幾年來,，龍子湖區(qū)一直把提高領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的依法行政能力作為構(gòu)建和諧龍子湖區(qū),、率先崛起龍子湖區(qū)的重要手段，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是決策性更加科學(xué),。各行政職能部門普遍建立了重要決策分析、論證制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度等,。一些單位和部門在出臺(tái)重一些新的意見（辦法）前,，通常采取走訪、座談等多種形式,，主動(dòng)征求下級(jí)或其它單位的意見和建議,，為依法決策，科學(xué)決策提供依據(jù),。二是辦事效率明顯增強(qiáng),。通過信息公開，實(shí)現(xiàn)了資源共享,、業(yè)務(wù)協(xié)同,，縮短審批手續(xù)、時(shí)間等一系列便民措施,，尤其是農(nóng)村實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù),，提高了辦事效率，較好的體現(xiàn)以人為本管理和服務(wù)思想,。三是協(xié)調(diào)和化解矛盾方式越來越靈活,。區(qū)劃調(diào)整后，我區(qū)增加了兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，由原來的單一非農(nóng)城區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)槌青l(xiāng)結(jié)合的新型城區(qū),，工作性質(zhì)由原來的單一城市結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)多元化結(jié)構(gòu)發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，農(nóng)業(yè)用地的征遷,，農(nóng)村各種矛盾隨之增加,，各種信訪、上訪問題也不斷增加,，為此,，我區(qū)各職能部門也因應(yīng)形勢變化，改變過去那種傳統(tǒng)的接待方式,，而是換位思考,，采取“以事明理、以理服人”的方法做好群眾矛盾化解工作,，并取得較好的效果,。

四是依法行政監(jiān)督力度明顯增強(qiáng)。近年來,，龍子湖區(qū)所屬各單位針對(duì)行政審批,、管理、招工,、提升,、評(píng)優(yōu)評(píng)先都能將法律依據(jù)、辦事程序,、審批期限,、承辦機(jī)構(gòu)和人員、辦理結(jié)果等向社會(huì)公示,，建立健全公開透明的知情權(quán),，為公正的監(jiān)督環(huán)境發(fā)揮了重要作用，同時(shí),，有行政執(zhí)法權(quán)的部門還通過聘請(qǐng)行政執(zhí)法監(jiān)督員,，向社會(huì)發(fā)出調(diào)查問卷等方式，積極開展執(zhí)法效能監(jiān)察,，加大社會(huì)監(jiān)督力度,，改善執(zhí)法服務(wù)環(huán)境。

當(dāng)前,，政府各職能部門,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在法律對(duì)其剛性約束越來越嚴(yán)和群眾要求依法行政管理的呼聲越來越高、各種社會(huì)矛盾日益突現(xiàn)等多重壓力下,，實(shí)施行政管理的難度也越來越大,。某些工作常常陷入依法辦事困難重重，違法行政屢屢被告等的兩難境地,。究其原因,，主要存在以下三個(gè)方面的問題。

一是法律賦予的權(quán)力已滯后所承擔(dān)的工作任務(wù),。隨著改革的深入,，城市建設(shè)的發(fā)展以及各種社會(huì)矛盾的突現(xiàn),，一方面各行政職能部門城市管理、維護(hù)社會(huì)治安等任務(wù)繁重,，而另一方面法律法規(guī)賦予管理,、執(zhí)法的手段與現(xiàn)階段嚴(yán)格執(zhí)法的要求不相適應(yīng)。比如對(duì)占道經(jīng)營等城市管理老大難問題的整治,，現(xiàn)行法律賦予的執(zhí)法和處罰手段有限,，只能是作出警告、沒收經(jīng)營工具,，作出罰款等處理,，這些執(zhí)法手段過于軟弱，不能從根本上解決老大難問題,。又如在現(xiàn)行執(zhí)法過程中暴力抗法,、故意傷害行政執(zhí)法人員、以及圍攻行政執(zhí)法機(jī)關(guān)等現(xiàn)象越演越烈,，但是,，對(duì)這些現(xiàn)象法律又沒有賦予任何“特權(quán)”，往往對(duì)這些問題只能簡單處理,，執(zhí)法嚴(yán)了,，怕影響安定團(tuán)結(jié)，引起集體性的上訪,，如果執(zhí)法不嚴(yán)，既損害了法律的權(quán)威,，又影響了行政機(jī)關(guān)的形象,。

二是少數(shù)群眾的法制意識(shí)還不是很強(qiáng)。隨著社會(huì)的進(jìn)步,，民主與法制建設(shè)不斷深入,，依法行政不單純要求執(zhí)行人員要具備法律素質(zhì)，更主要的是廣大人民群眾也需要懂法,、守法,。但現(xiàn)階段還存在群眾的法律意識(shí)，守法意識(shí)還不高,，遇到執(zhí)法人員依法行政時(shí),，既不按相關(guān)規(guī)定和法律要求來自覺接受處理，也不聽執(zhí)法人員的勸說,，甚至有的還扇風(fēng)點(diǎn)火,，希望群眾把事情鬧大，有地當(dāng)面就支持違法,、違紀(jì)人員,，反映了部分群眾法律意識(shí)淡薄,，守法意識(shí)不高，直接影響到依法行政的效果,，也不利于執(zhí)法環(huán)境的改善,。

三是化解矛盾的方式還相對(duì)比較簡單。在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,，尤其是區(qū)劃調(diào)整后,，我區(qū)由單一的城區(qū)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槌青l(xiāng)共同發(fā)展的多種結(jié)構(gòu)城區(qū)，區(qū)域內(nèi)的利益結(jié)構(gòu)和分配結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了新的調(diào)整和變化,，社會(huì)矛盾突現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化,，相應(yīng)地要求對(duì)化解矛盾的手段的創(chuàng)新。但現(xiàn)階段,，我區(qū)化解社會(huì)矛盾的手段還比較單一,，大部分通過信訪或事后調(diào)處緩解，渠道單一,、方法不多,、制度不全，還未能健全多種形式的矛盾化解和預(yù)防機(jī)制,。

針對(duì)目前我區(qū)有依法行政過程中存在的問題和社會(huì)矛盾的現(xiàn)狀,，我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手，進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)依法行政工作,，推進(jìn)法治社會(huì)的建設(shè),。

一是加大普法力度，改進(jìn)執(zhí)法方式,。一方面要從社會(huì)著手,，進(jìn)一步加大法制宣傳教育的力度、廣度和深度,，使廣大人民群眾真正了解和熟悉法律的內(nèi)在精神,，真正樹立起自覺守法意識(shí)，最大限度地減少抗法,、拒法的問題發(fā)生,；另一方面要采取多種辦法和措施，進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍,、特別是行政執(zhí)法隊(duì)伍的法制意識(shí)和嚴(yán)格執(zhí)法意識(shí),，避免行政行為和行政執(zhí)法的主觀隨意性，提高行政干部運(yùn)用法律手段管理經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的能力,，提高行政執(zhí)法的質(zhì)量和水平,。

二是完善法律制度，建立透明的依法行政環(huán)境,。凡涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、城市建設(shè),、人民生活等方面的重大決策，事先應(yīng)由法制機(jī)構(gòu)或委托專家,、學(xué)者進(jìn)行分析論證,；對(duì)涉及人民群眾切身利益和事關(guān)改革、發(fā)展,、穩(wěn)定大局的重大決策,，應(yīng)盡可能通過公開方式廣泛征求群眾意見，對(duì)群眾認(rèn)可的要辦好,，對(duì)群眾反對(duì)要一律“下馬”,。加大行政執(zhí)法責(zé)任制度、評(píng)議考核制度和政務(wù)公開制度,，增加透明度,，建立健全良好的依法行政環(huán)境。

三是加強(qiáng)依法行政監(jiān)督,，營造和諧的社會(huì)氛圍,。一方面加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督，全面落實(shí)行政執(zhí)法過錯(cuò)追究制,，堅(jiān)決糾正行政違法,。另一方面要采取切實(shí)可行的措施，保障和支持嚴(yán)格依法執(zhí)法的行為,，使執(zhí)法人員敢于執(zhí)法,。為此，領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層調(diào)研,，對(duì)可能會(huì)引起社會(huì)矛盾的隱患如勞動(dòng)就業(yè),、社會(huì)保障等問題，要制定切實(shí)可行的解決方案,，從根本上減少和消除隱患,。同時(shí),，還要將精通法律,、政策，協(xié)調(diào)和工作能力強(qiáng)的干部充實(shí)到信訪部門,，暢通投訴,、申訴渠道，防止矛盾激化,，營造文明,、和諧的社會(huì)氛圍。

用人考察報(bào)告 公司人員考察的內(nèi)容篇四

根據(jù)**市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于市**局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗方案的復(fù)函》（*人社函〔2012〕*號(hào)）,，我局于2012年*月*日下午進(jìn)行了競爭上崗面試和*測評(píng),。受局領(lǐng)導(dǎo)委托,，由市**局人教科**科長及**同志組成本次干部考察組，對(duì)競爭**科科長職位的***同志進(jìn)行全面考察?，F(xiàn)將考察的情況報(bào)告如下：

一,、基本情況

***，女,，**年*月出生,，*族，**市**區(qū)人,，大學(xué)本科學(xué)歷,，**學(xué)校***，**年**月參加工作,，**年*月加入**,，**年*月任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，**年*月調(diào)入市**局工作,。

二,、德才表現(xiàn)、工作實(shí)績和主要特長

1,、思想*素質(zhì)較好,。思想上與黨*保持一致，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī),，作風(fēng)正派。

2,、自覺學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí),，能較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。協(xié)調(diào)能力強(qiáng),，負(fù)責(zé)的***工作完成出*,。

3、工作積極主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，踏實(shí)肯干。

4,、團(tuán)結(jié)同志,，尊老愛幼，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，遵守紀(jì)律,，服從工作安排。

5、廉潔自律,。在考察中沒有發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)行為,。

三、*測評(píng)情況

通過發(fā)放*測評(píng)表和個(gè)別談話兩種方式進(jìn)行,。

1,、發(fā)放*測評(píng)表*張，收回*張,，優(yōu)秀*票,，稱職*票，基本稱職*票,。

2,、個(gè)別談話*人參加，同意任職*人,，占**%,。

四、考核結(jié)果建議

考察組認(rèn)為：***同志工作能力強(qiáng),，品行兼優(yōu),，符合擬任職位**科科長的任職條件?？疾旖M建議,，***同志可任市**局**科科長職務(wù)。

一,、基本情況

張xx,，男，====年=月生,，現(xiàn)年==歲,，漢族，大專文化,，====年=月參加工作,，====年=月加入**，現(xiàn)任縣xx局辦公室主任,，科員,。

張xx同志于====年=月畢業(yè)于xx學(xué)校xx*，同年=月分配到縣xx工作至今,。其間,，====年=月考取省委黨校函授學(xué)院法律*,，參加在職函授教育,，于====年=月畢業(yè)，取得大專*。

二,、德才表現(xiàn)

自參加工

作以來,，張xx同志能積極地學(xué)習(xí)*理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，能嚴(yán)格要求自己,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作積極主動(dòng),。能兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作和其它各項(xiàng)工作任務(wù),，工作能力強(qiáng)。

在開展普法工作中,，積極組織和參加普法講課,，組織各種法制宣傳。在局辦公室期間,，能較好地協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)抓好機(jī)關(guān)行政事務(wù),，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，曾多次被縣市局,、縣局評(píng)為工作先進(jìn)個(gè)人,；====年被縣委、縣**評(píng)為全縣“嚴(yán)打”先進(jìn)個(gè)人,，====年=月被地委,、行署評(píng)為地區(qū)“嚴(yán)打”先進(jìn)個(gè)人。

張xx同志平時(shí)工作積極,，作風(fēng)正派,，能遵守法律和規(guī)章制度，*覺悟和組織紀(jì)律*較好,，廉潔自律,，沒有出現(xiàn)過各種不良行為。

三,、主要不足

理論深度有待提高,。

四、*推薦情況

單位于====年=月==日進(jìn)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部*推薦,，參加推薦==人,，贊成==人，得票數(shù)列第一,。

====年=月==日經(jīng)局黨組考察,，現(xiàn)推薦為近期可提拔任用的副科級(jí)干部。

考察人：xx……

縣委領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料

**同志自200*年*月調(diào)任***縣委副書記以來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,，以優(yōu)良扎實(shí)的作風(fēng)帶頭實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，不斷提高自己的*思想修養(yǎng),；充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),，努力提高自己的綜合素質(zhì)，完成了省委黨校區(qū)域經(jīng)濟(jì)*在職研究生學(xué)歷教育,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究了市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理科學(xué),，掌握了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律，形成了比較合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),。結(jié)合理論學(xué)習(xí),，全面分析了**縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢和不足，在此基礎(chǔ)上,，主持制定了《**縣工業(yè)強(qiáng)縣規(guī)劃》和《**縣城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃》,，提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列意見建議，得到了縣委,、縣*的充分肯定,，并逐步付諸實(shí)施。

**同志在工作中善于*思考,，勇于開拓創(chuàng)新,，駕馭全局的能力比較突出。對(duì)于重點(diǎn)工作能夠及時(shí)提出富有見地的思路和措施,，并善于抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，善于預(yù)見工作中可能出現(xiàn)的問題；講究工作方法,，能夠協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)各方面的力量,，共同完成工作；注重工作效率,，對(duì)于比較復(fù)雜的工作能夠及時(shí)拿出科學(xué)合理的方案,，組織有關(guān)方面盡快落實(shí)；在處理緊急和重大問題時(shí),，比較沉著冷靜,，表現(xiàn)了較強(qiáng)的原則*和靈活*；善于聽取各方面的意見和建議,，及時(shí)改進(jìn)工作,。對(duì)于工作拖拉,、作風(fēng)散漫的單位和干部，敢抓敢管,，敢于批評(píng)。任職以來,，一直分管城市經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作,，善于緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作的總體規(guī)劃，從不同的側(cè)面采取不同的措施,，推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)再上新臺(tái)階,。領(lǐng)導(dǎo)全縣工業(yè)企業(yè)不斷完善內(nèi)部管理，使全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)建立了比較規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度和富有活力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,；組織企業(yè)積極進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā),，200*年以來新上了**集團(tuán)真***生產(chǎn)線、化工廠1萬噸***生產(chǎn)線等12個(gè)骨干項(xiàng)目,，論*上報(bào)了1萬噸中*材加工生產(chǎn)線和2萬噸***生產(chǎn)線等16個(gè)新建和技改項(xiàng)目,，使全縣城市經(jīng)濟(jì)取得了良好的效益，并呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,。今年以來,，兼管“營造發(fā)展環(huán)境年”活動(dòng)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良環(huán)境的工作,，組織有關(guān)部門對(duì)本縣關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)章和政策進(jìn)行了全面的清理整頓，廢除了一些不合理的審批項(xiàng)目和收費(fèi)項(xiàng)目,；建立了“便民服務(wù)中心”，推行“一站式”辦公,；強(qiáng)化了督查工作,，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位決策和開展工作的透明度，

促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,；積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面,，解決企業(yè)發(fā)展中的具體問題，先后為14個(gè)企業(yè)解決了19個(gè)多年遺留的問題,。

**同志具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。任職以來,，他犧牲了大量休息時(shí)間，用于深入基層開展調(diào)查研究和督查工作,。對(duì)重要工作，從安排部署到落實(shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，他都要仔細(xì)研究,，反復(fù)指導(dǎo),；對(duì)一般工作，他要求件件有著落,，事事有效果,，不圖形式，不走過場,；對(duì)疑難工作，他能夠深入研究,，集思廣益，打不開新的局面決不輕易放棄,。他對(duì)所分管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部一貫嚴(yán)格要求,，要求他們既要充分發(fā)揮積極*,，創(chuàng)造*地開展工作,，又要求真務(wù)實(shí),，帶頭實(shí)干,；既要在工作上作出表率，又要在作風(fēng)上成為楷模,。除抓好分管工作外,，他還能夠協(xié)助縣委其他領(lǐng)導(dǎo)，抓好全局*和重點(diǎn)*工作,，表現(xiàn)出較強(qiáng)的協(xié)作精神和大局意識(shí),。

**同志*格開朗，作風(fēng)*,，工作干練,，富有朝氣,，善于在自己身邊營造一種活潑、寬松,、進(jìn)取的工作氛圍，使人充分發(fā)揮自身潛力,，圓滿完成工作任務(wù),，并在工作中不斷增長才干；善于調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,，消除工作障礙,，形成工作合力，推動(dòng)工作順利進(jìn)展,。

**同志處處嚴(yán)格要求自己,，模范遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。到**工作后,，他在住宿,、吃飯、用車和通訊工具使用等方面，一貫堅(jiān)持縣委的各項(xiàng)規(guī)定,，從不搞特殊化,。下基層開展工作

一直輕車簡從，反對(duì)基層進(jìn)行特殊接待,。他能夠深入群眾,，了解民情，聽取*,，想方設(shè)法幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難,，在群眾中樹立了較高的威信。自任職以來,，從沒有發(fā)生過利用權(quán)力為親友安排工作,、為自己撈取好處的現(xiàn)象。

領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料

張問過,，男,，1977年11月出生，******村人,，大學(xué)學(xué)歷,，中*員,，中學(xué)一級(jí)教師,。1994年7月畢業(yè)于**師范，1994年7月參加工作,，先后任**初中教師,、教導(dǎo)副主任、教導(dǎo)主任和副校長,。經(jīng)考察,，該同志有以下特點(diǎn)：

一是尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，勤懇敬業(yè),，為人公道，群眾基礎(chǔ)好,。具有比較高的群眾威信,。

二是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作能力突出,，積極學(xué)習(xí),，勤于鉆研，先后撰寫并發(fā)表了多篇論文,。參與的教育教學(xué),、各種培訓(xùn)、圖書管理工作成績突出,。

三是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,，積極履行職責(zé),，突出抓好教育管理工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂并完善了多項(xiàng)制度和規(guī)章,。

獎(jiǎng)勵(lì)情況：

2001年被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀教師,，2002年、2003年,、2004年連續(xù)三年被縣教育局評(píng)優(yōu)秀*員,。2007年被評(píng)為“青少年工作先進(jìn)個(gè)人”、市優(yōu)秀教師,。

xxx,，男，1963年7月出生,，河北xx人,，群眾。1984年6月河北xx學(xué)院外語系畢業(yè),，獲大專學(xué)歷,；1995年7月xx大學(xué)英語*高師函授畢業(yè)，獲大學(xué)本科學(xué)歷,。1984年7月在xx中學(xué)參加工作,，1999年9月任高級(jí)教師職務(wù)，現(xiàn)任xx中學(xué)英語教研組教研員,。

xxx同志有良好的職業(yè)道德,，為人師表，教書育人,。熱愛教師這一光榮職業(yè),，從參加工作到現(xiàn)在，始終沒有離開過教師崗位,。17年的教學(xué)實(shí)踐,，就有11年任高三年級(jí)的英語課程，還擔(dān)任過幾年復(fù)習(xí)班英語課程,，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,，在教學(xué)方法的研究與探討方面有獨(dú)到之處，教學(xué)效果好,。所教學(xué)生的英語高考成績名列石家莊乃至河北省前列,。91年，所教學(xué)生的英語高考成績?cè)鴦?chuàng)石家莊地區(qū)三個(gè)第一（英語最高分,、英語平均分,、外語學(xué)院錄取率）；95年全國英語奧林匹克競賽，他所輔導(dǎo)的學(xué)生有二人獲河北省特等獎(jiǎng),，四人獲河北省一等獎(jiǎng),；97年全國中學(xué)生能力測試，他所輔導(dǎo)的學(xué)生有一人獲河北省特等獎(jiǎng),，六人獲河北省一等獎(jiǎng),。

xxx同志為人正派，勤奮好學(xué),，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),，接受新知識(shí)、新事物快,，個(gè)人知識(shí)面較寬,。參加工作以來，曾任英語教研組負(fù)責(zé)人,、學(xué)?？蒲刑幐敝魅巍Ｓ捎跇I(yè)務(wù)成績突出,，1999年破格晉升為中學(xué)高級(jí)教師,。2000年1月，被*教育學(xué)會(huì)外語教學(xué)*委員會(huì)授予全國優(yōu)秀外語教師光榮稱號(hào),。2000年4月,，他作為國家級(jí)骨干教師，參加了在陜西師范大學(xué)的培訓(xùn),。2001年6月,，由學(xué)校推薦申報(bào)中學(xué)特級(jí)教師,。

xxx同志具有較強(qiáng)的教學(xué)科研能力,，參加工作以來，在省內(nèi)外有一定影響的報(bào)刊上發(fā)表論文多篇,，僅97年到現(xiàn)在,，就發(fā)表了有一定學(xué)術(shù)價(jià)值的論文十余篇。其中,，97年他的“英語教學(xué)中的教為主導(dǎo)與學(xué)為主體”一文,，在*教育學(xué)會(huì)外語教學(xué)*委員會(huì)舉辦的全國首屆中小學(xué)外語教育教學(xué)科研論文主評(píng)獎(jiǎng)中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)；99年他的“創(chuàng)新教育與英語教學(xué)”一文,，在河北省教育學(xué)會(huì)中小學(xué)外語教學(xué)*委員會(huì)第六次年會(huì)論文評(píng)選中獲二等獎(jiǎng),。94年以來，他主編,、參編了“高中英語要旨與訓(xùn)練”等著作5部,。主持或參與了多項(xiàng)國家級(jí)教育研究課題，如主持中學(xué)“各學(xué)科素質(zhì)教育研究”（*教科所九五重點(diǎn)課題，2000年9月獲獎(jiǎng)）,；參與了“中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)模式及課程體系,、教材建設(shè)研究”（教育部師范司立項(xiàng)）；主持了“中學(xué)英語學(xué)習(xí)方法研究”（成果已上報(bào)）,；主持“英語思維教學(xué)研究”（園丁工程全國教育科研規(guī)劃課題）等,。xxx同志業(yè)務(wù)上有一定造詣，屬于較典型的科研型,、學(xué)者型教師,。

xxx同志學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，兢兢業(yè)業(yè),，在業(yè)務(wù)上不輕易附合他人觀點(diǎn),，無論在教學(xué)工作還是在科研工作中，有自己的個(gè)*和*見解,。生活中,，能夠團(tuán)結(jié)同志，積極幫助他人解決困難,。作為英語教研組的負(fù)責(zé)人之一,，當(dāng)別人在業(yè)務(wù)上向他求教時(shí)，能傾其所有,，搞好年輕教師的傳,、幫、帶,。

xxx同志愛人在*集鐵路貨運(yùn)部門工作,，小孩目前在初中二年級(jí)讀書。

對(duì)于xxx同志的調(diào)動(dòng)問題,，xx中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)表示,，從工作角度出發(fā)，xxx同志作為學(xué)校的骨干教師,，離開無疑會(huì)對(duì)學(xué)校的外語教學(xué)工作帶來影響,，但考慮省廳工作大局，原則上也同意他調(diào)出,。

xxx同志的組織管理能力應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),。

用人考察報(bào)告 公司人員考察的內(nèi)容篇五

赴“京——韓”

人事系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)考察報(bào)告

石家莊市xxx——李育才

有幸參加全市人事系統(tǒng)公務(wù)員北京—韓國培訓(xùn)考察，生平來還屬首次,。通過學(xué)習(xí)和考察,，很受教育和啟發(fā)，特別是對(duì)韓國的公務(wù)員制度有了初步的認(rèn)識(shí),，對(duì)韓國的風(fēng)土人情,、社會(huì)制度,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、歷史變革等有了進(jìn)一步的了解,，不盡對(duì)熱情好客,、勤勞質(zhì)樸的韓國人民產(chǎn)生了一絲敬意。

一,、韓國有一支務(wù)實(shí)高效的公務(wù)員隊(duì)伍,。通過聽取國家人事部趙處長的介紹和韓國光州市政府的考察，感到韓國公務(wù)員制度有他獨(dú)特的一面,，就是道,、市級(jí)以上公務(wù)員由政府直接任命，政府為市場,、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的職能作用十分明顯,，市政大廳的櫥窗宣傳就很能說明這一點(diǎn)；同時(shí)韓國要求公務(wù)員保持社會(huì)中立也是一大特點(diǎn),。相對(duì)于我國而言,，韓國公務(wù)員隊(duì)伍顯著更為精干、機(jī)制更為健全,，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理國家事務(wù)發(fā)揮作用方面更具明顯效率,。

二、韓國是一個(gè)極具民族自尊心和自信心的民族,。在考察期間,，所到之處深刻感到城市干凈、道路整潔,、環(huán)境優(yōu)美,、管理有序、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)制度穩(wěn)定,、人民安居樂業(yè)，給我留下了深刻印象,。特別是九十年代亞洲金融風(fēng)暴時(shí)期,，韓國人民積極相應(yīng)政府號(hào)召，臨危不驚,、果敢應(yīng)對(duì)，舍小家,，顧國家,，視國家民族的利益至高無上，紛紛排隊(duì)把家中的金銀首飾捐獻(xiàn)國家,，和2002年世界杯一夜之間全國上下身著紅衣助威的“紅魔氣勢”震撼了全世界,，也感動(dòng)了在韓居住的華僑,，正是這種自強(qiáng)不息的民族精神，才使的韓國在一個(gè)三面環(huán)水,、物質(zhì)資源相對(duì)匱乏的島國在較短的時(shí)間一躍成為亞洲四小龍,。

三、私有化制度加快了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程,。在韓國,，除了鐵路、軍隊(duì)等xxx機(jī)器由國家直接管理外,，民航,、電訊、汽車等國民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)均實(shí)行私有化管理,，有利地激發(fā)了全體國民的積極性和創(chuàng)造性,，使社會(huì)生產(chǎn)力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。90年代以來,，韓國結(jié)合國情在大力發(fā)展旅游事業(yè),、擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易，積極吸引外資發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)等方面取得了極大成功,，帶動(dòng)了半島經(jīng)濟(jì)的全面騰飛,。

四、精心打造環(huán)保特色,。韓國是一個(gè)以講環(huán)保著稱與世的國家,，所到之處酒店賓館不用一次性餐具，均使用不銹鋼筷子,，就連牙簽也是用可食用的原料做成,，這樣不但節(jié)省了大量木材，也減少了進(jìn)口,。難怪在韓國雖是多山丘陵之國,，但山是綠山，水是清水,，城市干凈整潔,，垃圾歸放有序；同時(shí)盡管車輛很多,，卻幾乎沒有見到堵擠現(xiàn)象,，據(jù)說是一方面是加強(qiáng)了車輛管理，除特殊車輛外一般分單雙日運(yùn)行,；二是多為單行道,，通行力高；三是城市立體交通搞的好,，僅漢城環(huán)漢江就有27座跨江大橋,，立交橋不計(jì)其數(shù),。

五、北南期盼統(tǒng)一,。由于歷史的原因,，目前7000多萬人口的朝韓民族被“三八”臨時(shí)分界線分為北南兩方。其中朝鮮一方近3000萬,，韓國一方4000多萬,。60年來，雙方軍事雖然對(duì)峙,，但政府間積極尋求統(tǒng)一的努力至今未停,，民族和解的大門始終沒有關(guān)閉,。特別是90年代后期，兩國政府間加大了往來。在韓方“統(tǒng)一了望臺(tái)”,，我們看到內(nèi)容詳實(shí)的錄象片,、大量的圖片介紹,、實(shí)物和朝鮮商品,，始終被一種民族親情所感染?？吹胶推浇y(tǒng)一的呼聲在高漲,，民族和解的旋律在唱響，盡管還有困難和阻力,，但雙方企盼統(tǒng)一,、民族共同發(fā)展之路是民心所向、大勢所趨,。我們完全有理由相信,，一個(gè)更加美麗、富裕,、強(qiáng)勝的朝鮮民族必將屹立在世界東方,，我們也一定會(huì)看到一個(gè)和平、美好,、繁榮,、穩(wěn)定的東亞國家。

六,、綜合感受,。每個(gè)民族都有其特點(diǎn)和長處。通過學(xué)習(xí)考察,，我認(rèn)為應(yīng)該學(xué)習(xí)不同民族之精華,，結(jié)合自己民族取長補(bǔ)短，為我所用,。一個(gè)民族是要有一種精神的,，我認(rèn)為韓國的民族自尊心感人至深——質(zhì)樸無華、自強(qiáng)不息,。結(jié)合人事工作,，我要以自強(qiáng)不息的精神，愛崗敬業(yè),，務(wù)實(shí)進(jìn)取,，堅(jiān)守職業(yè)道德和紀(jì)律，做好本職工作,，使自己的言行始終無愧于公務(wù)員的神圣榮譽(yù)

通過學(xué)習(xí)韓國公務(wù)員管理制度,，使我感到，不同國家的公務(wù)員制度雖不近相同,，但管理國家事物的職能是一致的,；與韓國相比，我國的公務(wù)員收入雖然還很低（相當(dāng)于韓國十分之一）,，但與物價(jià)水平和政府實(shí)施的工資政策來講,，我國的公務(wù)員收入水平也基本可觀，在這一點(diǎn)上,，我們應(yīng)該感謝政府的關(guān)懷,，體諒我國的國情。作為一名國家公務(wù)員,，我們應(yīng)該認(rèn)清形勢,，明確職責(zé)，履行義務(wù),，做好工作,。進(jìn)一步鞏固保持xxx員先進(jìn)性教育的成果，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”,，牢固樹立立黨為公,、執(zhí)政為民的思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，永保政治本色,，積極參加市委、市政府部署的“提速工作進(jìn)程,，提高工作質(zhì)量和務(wù)求效能,、效率、效果活動(dòng),，做一個(gè)讓黨放心的組工干部,，讓政府和人民滿意的公務(wù)員，努力為我市的改革和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上是我“赴京——韓”學(xué)習(xí)考察回石之后的一些膚淺認(rèn)識(shí)和點(diǎn)滴體會(huì),，由于時(shí)間較短和考察地點(diǎn)的局限性,，看到的也只是一些表面現(xiàn)象，很可能帶有片面性,，不妥之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

二00五年六月十六日

用人考察報(bào)告 公司人員考察的內(nèi)容篇六

人事干部赴江蘇學(xué)習(xí)考察報(bào)告

我參加了5月9日在南京市舉辦的呼倫貝爾市人事干部赴江蘇培訓(xùn)班,，這次培訓(xùn)班由市人事局長何奇,、副局長吳海冬帶隊(duì)，一行34人,，學(xué)員為各旗市區(qū)人事局長及人事工作的同志,。為期六天的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)內(nèi)容有：國家公務(wù)員管理、參觀中國江蘇企業(yè)經(jīng)營管理人才市場并座談,、江蘇經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展形勢分析,、新形勢下的人才資源開發(fā)、人才流動(dòng)與人才市場管理,、事業(yè)單位改革及人事爭議仲裁工作,、專家管理、參觀江寧開發(fā)區(qū)及人才市場并聽取江寧區(qū)人事局張克勤局長人事人才工作經(jīng)驗(yàn)介紹,、人力資源管理與人才中介組織,、事業(yè)單位分配制度改革、走進(jìn)新世紀(jì)的職稱工作等11課,。這期培訓(xùn)班時(shí)間雖短,，規(guī)格非常高，講課的老師有江蘇省組織部副部長,、人事廳廳長趙永賢和副廳長陳允豐,，以及各處、中心的一把手新自授課,；因?yàn)槭谡n老師起點(diǎn)高,，內(nèi)容非常豐富、新穎,，尤其是兩位人事廳長,，曾多次參與國家有關(guān)政策的制訂、研討等,，講課內(nèi)容非常具有前瞻性,。通過幾天的學(xué)習(xí)和實(shí)地參觀，大開眼界,，對(duì)沿海先進(jìn)地區(qū)改革開放,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人事人才工作各方面都有了進(jìn)一步的了解,現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況匯報(bào)如下：

一、江蘇的發(fā)展（江蘇省人事廳副廳長陳允豐）

（一）江蘇概況

江蘇省位于中國東部沿海的長江三角洲，全省面積萬平方公里,，占全國總面積的,。其中平原面積萬平方公里，水面面積萬平方公里,，海岸線長954公里,，耕地面積萬公頃,。全省人口為7438萬,，人口密度居全國各省第一位。2002年全省gdp突破了1200億美元,，也就是說,，在這片僅占全國1％的土地上居住著全國6％的人口，創(chuàng)造了約占全國10％的gdp總量,。

1,、江蘇的教育

江蘇教育科技發(fā)達(dá)，全省擁有90多所高等院校,，高等學(xué)校數(shù)量居全國首位,，全省現(xiàn)有高等院校在校學(xué)生20多萬人。

2,、旅游資源

江蘇風(fēng)光秀麗,，名勝古跡眾多，自古以來就是旅游勝地,。南京,、蘇州、揚(yáng)州,、鎮(zhèn)江,、常熟、徐州,、淮安均是中國的歷史文化名城,，省內(nèi)的中國優(yōu)秀旅游城市就有13座，包括六朝古都南京,，人間天堂蘇州,。

3、工業(yè)

江蘇的工業(yè)發(fā)達(dá),，輕,、重工業(yè)門類齊全，技術(shù)先進(jìn),。主要工業(yè)有機(jī)械,、電子、電力、石化,、紡織,、食品、建材,、造紙等,。南京、無錫,、蘇州,、常州、南通為主要工業(yè)中心,，其中紡織和絲綢工業(yè)居全國首位,。機(jī)械、電子,、石化,、汽車正在成為江蘇省新的支柱產(chǎn)業(yè)。江蘇擁有一批全國馳名的品牌,，如熊貓,、小天鵝、紅豆,、森達(dá)等,。

4、農(nóng)業(yè)

江蘇是我國農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的省區(qū)之一,，素有魚米之鄉(xiāng)之稱,，全省共有耕地面積4448千公頃。水田約占60％,，旱地約占40％,。主要作物有水稻、蠶桑,、茶葉,、水果等。

（二）江蘇的經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況（江蘇省委黨校 儲(chǔ)東濤）

江蘇是祖國東南沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)比較發(fā)達(dá)的省份之一,。江蘇在建設(shè)小康道路上一直走在全國的前列,。江蘇經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成就令全國矚目：

2004年，江蘇地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)億元,，占全國總量的,；人均gdp達(dá)到20852元，折2521美元,，等于全國的2倍,；財(cái)政總收入達(dá)到2540億元，占全國總量的；進(jìn)出口總額達(dá)到億美元,，占全國,；實(shí)際外商直接投資達(dá)到億美元，占全國20%,。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額達(dá)到億元,， 占全國；全社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到億元,，占全國,。

江蘇在全國一些指數(shù)的排位：2004年，江蘇私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)數(shù)量居全國第一,；高等院校及在校大學(xué)生數(shù)量居全國第一,；外商直接投資總額居全國第一。 gdp總量全國第二,；工業(yè)增加值全國第三；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額全國第二,；社會(huì)消費(fèi)品零售總額全國第三,；海關(guān)出口總額全國第二；財(cái)政一般預(yù)算收入全國第三,。 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入剛突破10000元,，達(dá)到10482元，居全國第七位,；農(nóng)民人均純收入4754元,，居全國第五位。

二,、尋找壓力,、謀求再發(fā)展（江蘇省委黨校 儲(chǔ)東濤）

（一）江蘇提出“兩個(gè)率先”

率先全面建成小康社會(huì)，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,。具體目標(biāo)是：

（1）在時(shí)間或進(jìn)度上要先于全國,。

江蘇省委、省政府提出：到2010年左右,，全省總體上全面建成小康社會(huì),；到2020年左右，全省總體上基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,。這樣,，江蘇建成全面小康社會(huì)，要比全國提前10年,；江蘇基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,，要比全國提前30年。

（2）在水平或程度上要高于全國。

江蘇已經(jīng)在全國率先提出了《江蘇省全面建設(shè)小康社會(huì)主要指標(biāo)》,。這一指標(biāo)體系由四大類18項(xiàng)指標(biāo)組成,，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活水平,、社會(huì)發(fā)展,、生活環(huán)境四類。

在上述指標(biāo)中,，最重要的是：

第一,，人均gdp，2010年要超過24000元（約3000美元）,；

第二,，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入16000元（約2000美元）；

第三,，農(nóng)民人均純收入8000元（約1000美元）,；

第四，城市化水平55%,；

第五,，城鎮(zhèn)社區(qū)居委會(huì)依法自治達(dá)標(biāo)率90%；

第六,，農(nóng)村村委會(huì)依法自治達(dá)標(biāo)率95%,；

第七，環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)80分,。

（二）為實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo),，江蘇創(chuàng)新思路，規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖

1,、確立堅(jiān)定而又科學(xué)的發(fā)展理念

從經(jīng)濟(jì)增長理念躍升為經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,，從“發(fā)展＝經(jīng)濟(jì)增長”升華為“發(fā)展＝經(jīng)濟(jì)增長+社會(huì)進(jìn)步+以人為中心+可持續(xù)發(fā)展”。

2,、堅(jiān)持以人為本的最高原則

以人為本就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，不斷滿足人民群眾多方面的需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展。

具體地說,，就是要做到：

第一,，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷提高人民群眾的物質(zhì)文化生活水平和健康水平,；

第二,，尊重和保障人權(quán)，包括每個(gè)公民的政治,、經(jīng)濟(jì),、文化,、教育和安全等權(quán)利；

第三,，不斷提高人民的思想道德素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)；

第四,，創(chuàng)造人們公平競爭,、平等發(fā)展、充分發(fā)揮聰明才智的體制環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,；

第五,，群眾利益無小事，切實(shí)解決人民群眾的具體實(shí)際問題,。

3,、統(tǒng)籌省內(nèi)發(fā)展與對(duì)外開放

第一，堅(jiān)持走“內(nèi)源發(fā)展”之路,，增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,，培育和強(qiáng)化內(nèi)生機(jī)制。

第二,，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,，提高開放水平，從招商引資轉(zhuǎn)向招商選資,，注意維護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)安全。

第三,，堅(jiān)持”引進(jìn)來”與”走出去”相結(jié)合,，逐步實(shí)現(xiàn)由“以進(jìn)為主”向“以出為主”的轉(zhuǎn)變，拓展江蘇國內(nèi),、國際發(fā)展空間,。

4、推進(jìn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程

在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),，更加注重繁榮先進(jìn)文化,，更加注重發(fā)展社會(huì)事業(yè)，更加注重建設(shè)民主政治,，更加注重實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧,。 江蘇地域狹小，人口稠密,，資源匱乏,，目前又處在工業(yè)化、城市化的加速期,，處在需要大量消耗資源的重化工業(yè)發(fā)展期,，處在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高峰期,，資源和環(huán)境問題日益凸現(xiàn)，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的硬約束,。因此：

第一,，下最大的決心從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，從粗放型轉(zhuǎn)向集約型,，堅(jiān)定不移地走“科技含量高,，經(jīng)濟(jì)效益好，資源消耗低,，環(huán)境污染少,，人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮”的新型工業(yè)化道路。

第二,，下大氣力倡導(dǎo)和推行循環(huán)經(jīng)濟(jì),，把經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)到主要依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來，在全社會(huì)樹立節(jié)約資源,、保護(hù)環(huán)境的意識(shí),，形成有利于節(jié)約資源、減少污染的生產(chǎn)模式和消費(fèi)模式,，建設(shè)資源節(jié)約型和生態(tài)保護(hù)型社會(huì),。

第三，自覺追求人與自然的和諧發(fā)展,，不斷提高人口質(zhì)量,，積極推進(jìn)生態(tài)省建設(shè)，不但要保護(hù)和修復(fù)生態(tài),，而且要著眼于積極建設(shè)生態(tài),。

三、江蘇特色的人才體系建設(shè)（人才中心主任韓志忠）

江蘇省人才中心一直按照建立和完善“機(jī)制健全,、運(yùn)行規(guī)范,、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的人才市場體系”的總體要求,，走出了一條具有鮮明江蘇特色的人才市場體系建設(shè)新路,，充分發(fā)揮了人才市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用，為江蘇的快速發(fā)展和實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障,。他們的做法是：

（一）,、不斷加強(qiáng)人才市場法制化建設(shè)和完善人才市場的運(yùn)行機(jī)制

1、培育發(fā)展人才市場,，法制建設(shè)先行

江蘇省在人才市場管理法制化建設(shè)方面一直走在全國先列,。94年江蘇省人大審議通過的《江蘇省人才流動(dòng)管理暫行條例》，是全國第一部人才流動(dòng)地方性法規(guī),，對(duì)當(dāng)時(shí)還處于探索階段的人才市場建設(shè)與管理工作起到了積極的規(guī)范,、引導(dǎo)和推動(dòng)作用,。97年又以省政府令形式頒布實(shí)施了《江蘇省人才流動(dòng)管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》，對(duì)人才市場中介組織,、人才交流活動(dòng)管理等內(nèi)容進(jìn)行了更為系統(tǒng),、詳盡的規(guī)范。緊跟其后,，江蘇各地相繼出臺(tái)了相關(guān)政策達(dá)500多個(gè),，使江蘇的人才市場建設(shè)管理步入了健康發(fā)展的法制化軌道。目前,，江蘇又將修訂《條例》,，將充分借鑒、吸收xxx明年即將出臺(tái)的《全國人才市場條例》的最新成果,，重新界定人才定義,，根據(jù)“黨管人才”的原則確立人才流動(dòng)工作各有關(guān)部擔(dān)負(fù)的職責(zé)等。

2,、進(jìn)一步完善人才市場運(yùn)行機(jī)制

一是加快人才市場公共信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè),。

二是實(shí)行人才中介職業(yè)資格制度。初步設(shè)想將人才中介職業(yè)資格管理納入專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格制度的體系,，采取考試和評(píng)審方式取得職業(yè)資格,，目前相關(guān)工作已居運(yùn)作實(shí)施階段。

三是建立人才市場綜合評(píng)估體系,。擬參照星級(jí)賓館的管理模式,，對(duì)人才市實(shí)行星級(jí)式分級(jí)管理，對(duì)人才市場的信用等級(jí),、管理等級(jí),、硬件等級(jí)等進(jìn)行評(píng)估。

四是加強(qiáng)人才中介行業(yè)自律,。正在籌建江蘇省人才交流協(xié)會(huì)，吸收政府和民營人才中介機(jī)構(gòu),，以及重點(diǎn)企業(yè)和高校就業(yè)機(jī)構(gòu)入會(huì),，建立職業(yè)道德準(zhǔn)則、服務(wù)規(guī)范和信用標(biāo)準(zhǔn)等,。

（二）,、加大對(duì)人才市場的宏觀調(diào)控和監(jiān)管力度

1、通過科學(xué),、合理的規(guī)劃和布局,，促進(jìn)區(qū)域人才合理流動(dòng)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。加強(qiáng)了人才市場的布點(diǎn)工作,，設(shè)立了高新技術(shù)人才市場,、紡織服裝人才市場等專業(yè)性人才市場,，和江蘇企經(jīng)營管理人才市場分市場、農(nóng)村人才市場,、蘇北實(shí)用技能人才市場等區(qū)域性人才市場,，可謂是“百花爭艷”。

2,、調(diào)控引導(dǎo)人才流向,。一方面以政府名義組團(tuán)赴港澳、國外招聘,，引進(jìn)緊缺,、急需的優(yōu)秀人才，另一方面積極引導(dǎo)人才向沿江經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場流動(dòng),，向省內(nèi)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)流動(dòng),，向以民營經(jīng)濟(jì)為代表的新經(jīng)濟(jì)成份流動(dòng)。

3,、加大對(duì)人才中價(jià)組織的監(jiān)管力度,。建立了專門的人才市場執(zhí)法隊(duì)伍，對(duì)不按規(guī)定管理人事檔案,、假學(xué)歷,、假檔案、非法從事人才中介活動(dòng),、未經(jīng)審批擅自舉辦人才交流等違法活動(dòng)進(jìn)行查處,。

（三）、不斷強(qiáng)化,、拓展人才服務(wù)內(nèi)容,，著力打造人事人才服務(wù)平臺(tái)。

用人考察報(bào)告 公司人員考察的內(nèi)容篇七

企業(yè)人事管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),，它通過合理的管理制度和正確的用人原則對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置,，達(dá)到對(duì)員工的體力、心力和智力作最適當(dāng)?shù)睦门c最高的發(fā)揮,，從而使企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流中不斷壯大,。作為長期從事企業(yè)政工管理者，結(jié)合自身工作實(shí)際,，提出個(gè)人對(duì)縣鎮(zhèn)供水企業(yè)人事管理工作的思考,。

由于受傳統(tǒng)企業(yè)管理思維和管理模式的長期束縛，部份縣鎮(zhèn)供排水企業(yè)都存在著人事管理觀念落后的問題,，主要表現(xiàn)為：一是集權(quán)的傳統(tǒng)思想在企業(yè)中影響深遠(yuǎn),。由于部份縣鎮(zhèn)供排水企業(yè)仍屬國有或國有控股企業(yè)，企業(yè)法人代表仍由政府指派,，其個(gè)人的稟賦與風(fēng)格對(duì)企業(yè)管理有極其深遠(yuǎn)的影響,。二是簡單地把員工視為獲取價(jià)值的工具,，“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)管理理念尚未被完全接受。三是人力資源缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,，在人事管理工作中普遍缺乏人力資源規(guī)劃,。四是缺乏長期有效的激勵(lì)機(jī)制。重物質(zhì)激勵(lì)而輕精神激勵(lì),，重短期激勵(lì)而輕長期激勵(lì)的現(xiàn)象不同程度存在,。究其原因：一是人力資源管理觀念滯后，傳統(tǒng)的人事管理根深蒂固,，“能者上,、平者讓、庸者下”的人才流動(dòng)體制受各種因素制約難以實(shí)現(xiàn)“人本管理”理念,。二是員工培訓(xùn)計(jì)劃與人才開發(fā)利用未能充分有機(jī)結(jié)合,，職教投入和產(chǎn)出難成正比例關(guān)系。三是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)脫節(jié),，個(gè)人潛能不能夠充分發(fā)揮和利用,。四是激勵(lì)約束機(jī)制、勞動(dòng)權(quán)益保障機(jī)制未能全面落到實(shí)處,，員工對(duì)企業(yè)歸屬感,、對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)度不強(qiáng)。

1.人事管理資本化：人力資本和資產(chǎn)資本是構(gòu)成企業(yè)資本的兩大方面,。對(duì)于資產(chǎn)資本,，企業(yè)可以通過獲取資源、資金,、設(shè)備等擴(kuò)大資產(chǎn)資本,。然而，人力資本作為一種非固定式的虛擬腦力資本,，無法通過常規(guī)市場交易途徑獲得,。企業(yè)多是通過外引、內(nèi)培等多種途徑獲取優(yōu)質(zhì)的人力資本,，強(qiáng)調(diào)的是人力資源合理配置與調(diào)整,、人員監(jiān)督措施的完善等。

2.人事管理利益化：通過發(fā)掘人的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,，為企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。作為現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè),，招聘發(fā)掘人才,，合理配置人才已是企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵，是保證企業(yè)在市場優(yōu)勝劣汰潮流中不斷前進(jìn)的助推器,。調(diào)動(dòng)員工工作積極性以,，不造成員工工作能力潛質(zhì)的浪費(fèi)是企業(yè)獲取最大經(jīng)濟(jì)效益根本保證,。

1.樹立現(xiàn)代人事管理觀念：首先要樹立資源觀，企業(yè)對(duì)人力資源的投入已經(jīng)不再只是一項(xiàng)花費(fèi),，而是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),，是企業(yè)形成自己核心能力的重要資源。其次要樹立人事管理的戰(zhàn)略觀,，把人事管理作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一部分,，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，系統(tǒng)看待企業(yè)人力資源管理,，以指導(dǎo)整個(gè)人事管理工作,。再次要樹立人事管理的全局觀，企業(yè)的各項(xiàng)工作都與人息息相關(guān),，各項(xiàng)工作與人事管理的工作密不可分,，要有人事管理全局意識(shí)。

2.走“用人與育人相結(jié)合”的發(fā)展模式：人的復(fù)雜多樣的價(jià)值取向和行為特質(zhì),，要求我們必須營造出有利于企業(yè)理念和價(jià)值觀形成的制度和文化環(huán)境,，并約束、規(guī)范,、整合人的行為,。首先要以人為本，規(guī)范管理,。在人事管理過程中應(yīng)充分體現(xiàn)人性化管理的要求,，樹立以人為本的思想，應(yīng)將以人為本的思想深刻貫徹到人事管理模式中,，注重人的差異性,、層次性，尊重員工個(gè)人追求的內(nèi)在價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn),，關(guān)心員工的自我進(jìn)取,。針對(duì)員工之間不同的特點(diǎn)，采取不同的管理方式,，從而保證員工的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,，使得員工最大發(fā)揮自己的個(gè)人價(jià)值。其次因材實(shí)用,，因人分職,。針對(duì)不同崗位要求的差異性與責(zé)任的特殊性，根據(jù)員工能力技能的專業(yè)性將員工安排到合適的崗位,，使得每個(gè)員工在自己的崗位發(fā)揮自己的最大潛質(zhì),。同時(shí)，建立一個(gè)公平科學(xué)合理的競爭機(jī)制，為多元化的選人用人,，不歧視員工的背景身份,，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)歸屬感、對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)度,。

3.加強(qiáng)企業(yè)人才的培養(yǎng)：抓好員工培訓(xùn)是企業(yè)人才培養(yǎng)的重要途徑之一,。企業(yè)為了彌補(bǔ)一些職位空缺，應(yīng)準(zhǔn)備一些有資格的人員,，從基礎(chǔ)知識(shí),、專業(yè)技能、禮貌禮儀等方面對(duì)其進(jìn)行系列培訓(xùn),，以保證人員為未來所用,；同時(shí)，要調(diào)動(dòng)員工的積極性,，將企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展有機(jī)地聯(lián)系起來,。一是知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)員工了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,、經(jīng)營目標(biāo)和規(guī)章制度,，掌握與本崗位相適應(yīng)的技能知識(shí)，知曉企業(yè)的未來發(fā)展方向,。二是技能培訓(xùn),。技能培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)，也是員工必須參與的重點(diǎn)項(xiàng)目,，它包括一般技能和特殊技能,，如業(yè)務(wù)操作技能、人際關(guān)系技能等,，培養(yǎng)員工這方面的潛力,。只有員工具備了一定的技能，才能更好的服務(wù)于企業(yè),，為企業(yè)的建設(shè)做出努力,，最終有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)追求利潤最大化的經(jīng)營目標(biāo)。三是禮儀培訓(xùn),。員工禮儀有利于企業(yè)形象的樹立,。一個(gè)好員工，在言談舉止方面都要講禮儀,，就能樹立企業(yè)形象,，如果沒有這方面的修養(yǎng)和素質(zhì)，企業(yè)的形象便會(huì)受到破壞,，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展,。