隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

用人考察報告 公司人員考察的內(nèi)容篇一

所謂人力資源管理,，是一個組織對人力資源的獲取,、維護,、激勵、運用與發(fā)展的全部管理過程與活動,。一般來說,，良好的人力資源管理，有助于為組織達(dá)到既定的目標(biāo),，協(xié)助組織完成發(fā)展規(guī)劃,，有效地運用人員的能力與技術(shù)專才，促使組織成員的工作士氣高昂且激發(fā)潛能,，滿足組織成員的自我實現(xiàn)感與增加成員的工作成就感,，協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人做出正確決策。

現(xiàn)階段,，由于我國市場經(jīng)濟體制剛初步確立,，所以國有企業(yè)的人力資源管理體制還十分的不完善，隨著我國加入wto后,，企業(yè)面臨的國內(nèi)和國際競爭更加激烈,，在這種雙重壓力下，使得我國國有企業(yè)在人力管理方面存在的很多問題暴露無遺：

1.計劃體制影響下,，全國人事管理分割,，制造人為的勞動力流動障礙

我國的人事管理由各級的人事部、勞動部,、組織部來進(jìn)行,，三個部門管理的范圍各有側(cè)重，組織部門管干部,，人事部門管一般國家工作人員,，勞動部門管普通勞動者，各個部門為了各自的部門利益,，對各自管理范圍內(nèi)人員的轉(zhuǎn)出設(shè)置各種限制,，這就造成了全國范圍內(nèi)的人事管理的部門分割。

由于三個部門的管理范圍不是絕對界限分明,，再加上隨著市場經(jīng)濟改革的深入,，人員的流動更頻繁，這種人為的障礙,，必然會增大企業(yè)的人力成本,。

2.我國很多國有企業(yè)人才觀念和人力管理觀念落后，高級人才流失嚴(yán)重

由于我國企業(yè)的發(fā)展長期受到資金瓶頸的制約,，我國絕大多數(shù)企業(yè)還處在以物為中心的發(fā)展階段,，領(lǐng)導(dǎo)層并沒有重視人力資源管理的作用所在，企業(yè)人事管理的作用得不到充分發(fā)揮,，員工的積極性和創(chuàng)造力也受到極大的壓抑,。尤其是對一些高級人才,，隨著外資的大量進(jìn)入，跨國公司優(yōu)厚的待遇和企業(yè)環(huán)境吸引了很多高級知識分子,，造成國有企業(yè)的人才流失,。

3.政府與國有企業(yè)的權(quán)責(zé)不清，導(dǎo)致國有企業(yè)的人事管理權(quán)力不到位

企業(yè)與政府之間,，一直都存在著很緊密的關(guān)系,，國企改革的一個重點就在于，處理好企業(yè)與政府的關(guān)系問題,，然而,，雖然經(jīng)過了20年的改革探索，但政府與企業(yè)的關(guān)系還是沒有理清楚,。國有企業(yè)雖然有制定企業(yè)內(nèi)部人事管理政策的權(quán)力,，但由于受國家人事管理政策的制約，人事政策的回旋余地很小,，用人權(quán)得不到保障,，政府有意無意的在不斷干預(yù)著企業(yè)，致使國有企業(yè)在勞動力市場上逐漸喪失吸引力,，國有企業(yè)人才大量外流,。

4.人力資源使用不合理

當(dāng)前的國有企業(yè)中，存在著“高消費”和“低消費”的現(xiàn)象,?！案呦M”是指企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)超過工作分析的要求，例如招碩士生去做高中生就能干的工作,，原因是企業(yè)以招聘高學(xué)歷人才為榮或為了達(dá)到上級設(shè)定的人才比例結(jié)構(gòu),，而不考慮企業(yè)的實際用人需求?！暗拖M”是指企業(yè)用人達(dá)不到工作崗位的要求,，原因是有的企業(yè)一味追求低成本，或有的企業(yè)搞裙帶關(guān)系,，不以能力為標(biāo)準(zhǔn)，任人為親,?！案呦M”浪費人才，增加了成本,，而且經(jīng)常會有較高的離職率,，“低消費”會影響企業(yè)的競爭力，限制企業(yè)的發(fā)展,。

首先,，國有企業(yè)應(yīng)該確立“以人為本”的經(jīng)營管理理念,。人力資源管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵，任何一個企業(yè)的`經(jīng)濟活動,，都取決于人,、財、物,、信息等,，其中，人是第一要素,，其他要素均受制于人,，都由人操縱，只有通過人的運用才能創(chuàng)造價值,，產(chǎn)生利潤,。所以，人力資源是企業(yè)之本,，人力資源管理是企業(yè)管理的核心,，是企業(yè)諸項管理中的關(guān)鍵?？茖W(xué)的人力資源管理可以正確地處理分工與協(xié)作關(guān)系,，調(diào)動人的積極性，創(chuàng)造良好的組織氣氛,，從而發(fā)揮群體的力量,。

其次，要引人競爭機制和風(fēng)險機制,。在國有企業(yè)存在大量冗員,、機構(gòu)臃腫、效率不高的情況下,，引人競爭機制和風(fēng)險機制就顯得尤為重要,。所謂競爭機制，就是指企業(yè)內(nèi)部的人力資源優(yōu)化組合是通過競爭來完成和實現(xiàn)的,，它包括了競爭上崗,、競爭換崗、競爭培訓(xùn)這樣一個廣泛的范疇,，這是一種業(yè)績的競爭,，但更是一種能力的競爭；而風(fēng)險機制包括上崗風(fēng)險,、換崗風(fēng)險,、培訓(xùn)風(fēng)險、短期風(fēng)險和長期風(fēng)險等等。

另外,，要建立科學(xué)的人力發(fā)和員工工作績效考核評價體系,，構(gòu)建多元化薪酬分配機制，對員工進(jìn)行有效激勵,。在員工工作績效考核評價方面,，探索建立科學(xué)的具有目的、內(nèi)容,、方法,、程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求的量化考核體系,、評價方式和方法,，把員工的績效考評與獎懲結(jié)合起來，真正做到依據(jù)員工的工作績效決定員工的崗位,、薪酬,、晉升和培訓(xùn)，有效激勵員工提高工作效率,。并要構(gòu)建多元化薪酬分配體系,，在薪酬分配上要向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用的經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員和科技人才傾斜,，將管理,、技術(shù)、知識等人力資本作為重要的生產(chǎn)要素納入薪酬分配體制,，以建立有效的分配激勵機制,。

最后，應(yīng)建立科學(xué)有效的人力資源配置機制,，實現(xiàn)人力資源資本價值的最大化,。企業(yè)在選人，用人等人力資源配置方面應(yīng)打破人員身份,、地域界限實現(xiàn)人力資源市場化配里,，特別是對企業(yè)發(fā)展急需的高級經(jīng)營管理人才和高級技術(shù)人才，應(yīng)不拘一格大膽引進(jìn),，同時采取合適的方式對企業(yè)內(nèi)部人資源進(jìn)行優(yōu)化配置,。同時還要協(xié)調(diào)好與政府之間的關(guān)系，讓政府給予企業(yè)最大化的人才任用權(quán),，使企業(yè)自主的實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置,。

用人考察報告 公司人員考察的內(nèi)容篇二

關(guān)于xx同志的人事考察報告

關(guān)于xxx同志的考察材料

xxx，男,，1963年7月出生,，河北辛集人，群眾,。1984年6月河北師范學(xué)院外語系畢業(yè),，獲大專學(xué)歷；1995年7月河北大學(xué)英語專業(yè)高師函授畢業(yè),，獲大學(xué)本科學(xué)歷,。1984年7月在辛集中學(xué)參加工作，1999年9月任高級教師職務(wù),，現(xiàn)任xx中學(xué)英語教研組教研員,。xxx同志熱愛黨的教育事業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、思想和xxx理論,，堅持四項基本原則，政治上積極要求進(jìn)步,，能夠自覺與中央保持一致,。無任何政治歷史問題，沒有參加過“xx功”等非法組織活動,。

xxx同志有良好的職業(yè)道德,，為人師表，教書育人,。熱愛教師這一光榮職業(yè),，從參加工作到現(xiàn)在，始終沒有離開過教師崗位,。17年的教學(xué)實踐,，就有11年任高三年級的英語課程，還擔(dān)任過幾年復(fù)習(xí)班英語課程,，教學(xué)經(jīng)驗豐富,，在教學(xué)方法的研究與探討方面有獨到之處，教學(xué)效果好,。所教學(xué)生的英語高考成績名列石家莊乃至河北省前列,。91年，所教學(xué)生的英語高考成績曾創(chuàng)石家莊地區(qū)三個第一（英語最高分,、英語平均分,、外語學(xué)院錄取率）；95年全國英語奧林匹克競賽,，他所輔導(dǎo)的學(xué)生有二人獲河北省特等獎,，四人獲河北省一等獎；97年全國中學(xué)生能力測試，他所輔導(dǎo)的學(xué)生有一人獲河北省特等獎,，六人獲河北省一等獎,。

xxx同志為人正派，勤奮好學(xué),，創(chuàng)新意識強,，接受新知識、新事物快,，個人知識面較寬,。參加工作以來，曾任英語教研組負(fù)責(zé)人,、學(xué)?？蒲刑幐敝魅巍Ｓ捎跇I(yè)務(wù)成績突出,，1999年破格晉升為中學(xué)高級教師,。20xx年1月，被中國教育學(xué)會外語教學(xué)專業(yè)委員會授予全國優(yōu)秀外語教師光榮稱號,。20xx年4月,，他作為國家級骨干教師，參加了在陜西師范大學(xué)的培訓(xùn),。20xx年6月,，由學(xué)校推薦申報中學(xué)特級教師。

xxx同志具有較強的教學(xué)科研能力,，參加工作以來,，在省內(nèi)外有一定影響的報刊上多篇，僅97年到現(xiàn)在,，就發(fā)表了有一定學(xué)術(shù)價值的論文十余篇,。其中，97年他的“英語教學(xué)中的教為主導(dǎo)與學(xué)為主體”一文,，在中國教育學(xué)會外語教學(xué)專業(yè)委員會舉辦的全國首屆中小學(xué)外語教育教學(xué)科研論文主評獎中獲優(yōu)秀獎,；99年他的“創(chuàng)新教育與英語教學(xué)”一文，在河北省教育學(xué)會中小學(xué)外語教學(xué)專業(yè)委員會第六次年會論文評選中獲二等獎,。94年以來,，他主編、參編了“高中英語要旨與訓(xùn)練”等著作5部,。主持或參與了多項國家級教育研究課題,，如主持中學(xué)“各學(xué)科素質(zhì)教育研究”（中國教科所九五重點課題，20xx年9月獲獎）,；參與了“中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)模式及課程體系,、教材建設(shè)研究”（教育部師范司立項）,；主持了“中學(xué)英語學(xué)習(xí)方法研究”（成果已上報）；主持“英語思維教學(xué)研究”（園丁工程全國教育科研規(guī)劃課題）等,。xxx同志業(yè)務(wù)上有一定造詣,，屬于較典型的科研型、學(xué)者型教師,。

xxx同志學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，兢兢業(yè)業(yè),，在業(yè)務(wù)上不輕易附合他人觀點,，無論在教學(xué)工作還是在科研工作中，有自己的個性和獨立見解,。生活中,，能夠團結(jié)同志，積極幫助他人解決困難,。作為英語教研組的負(fù)責(zé)人之一,，當(dāng)別人在業(yè)務(wù)上向他求教時，能傾其所有,，搞好年輕教師的傳,、幫、帶,。

xxx同志愛人在辛集鐵路貨運部門工作,，小孩目前在初中二年級讀書。

對于xxx同志的調(diào)動問題,，xx中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)表示,，從工作角度出發(fā)，xxx同志作為學(xué)校的骨干教師,，離開無疑會對學(xué)校的外語教學(xué)工作帶來影響,，但考慮省廳工作大局，原則上也同意他調(diào)出,。

xxx同志的組織管理能力應(yīng)進(jìn)一步加強,。

二三年六月

用人考察報告 公司人員考察的內(nèi)容篇三

依法行政、建設(shè)法治社會是社會發(fā)展的必然趨勢,，是構(gòu)建和諧社會的重要保證,，也是社會進(jìn)步、經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,。國家也明確把“不斷提高行政機關(guān)工作人員依法行政的觀念和能力”列為全面推進(jìn)依法行政,、建成法治政府的基本目標(biāo)之一。為此,，區(qū)采取民意調(diào)查,、聽取匯報,、進(jìn)行座談、等形式,，對我區(qū)當(dāng)前依法行政工作進(jìn)行了深入調(diào)研,，真正掌握了我區(qū)依法行政工作當(dāng)前的現(xiàn)狀、存在問題,，針對存在問題,，并提出了相應(yīng)的對策。

近幾年來,，尤其是區(qū)劃調(diào)整后,，區(qū)依法行政工作取得了較為明顯的成效，全區(qū)依法行政管理逐步走上規(guī)范化,、制度化的軌道,，建立了權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范,、監(jiān)督有效,、保障有力的行政執(zhí)法體制，促進(jìn)了各項法律,、法規(guī)的全面實施,，保證了依法行政工作落實到實處、深入民心,。

一是建立健全了依法行政制度體系,。我區(qū)各級政府和各行政職能部門都比較重視依法行政各項制度的建立和健全，普遍推行了行政執(zhí)法責(zé)任制,、行政執(zhí)法過錯追究制,，部分單位建立了評議考核機制，完善了執(zhí)法程序,、政務(wù)公開等工作制度,。明確了各級各部門依法行政工作責(zé)任、權(quán)力,、義務(wù),，建立健全了依法行政工作落實與個人升遷、獎懲的“裙帶”關(guān)系,，通過對執(zhí)法主體嚴(yán)格要求,、執(zhí)法依據(jù)客觀公正、執(zhí)法行為以人為本等方面進(jìn)行整體“亮相”,，最大限度地避免各職能部門職責(zé)“交叉”,、職能“錯位”的等問題。真正做到了以制度管人,，以制度辦事的良性發(fā)展環(huán)境,，從而克服了行政工作的隨意性,，促進(jìn)了廉政建設(shè)，加強了作風(fēng)建設(shè),，提升了民意,。

二是普遍增強了依法行政的意識。近幾年來,，全區(qū)各級政府和各部門的領(lǐng)導(dǎo)在重大工作決策,，推行新的工作方法，解決工作中出現(xiàn)的問題時,，都首先考慮所作做的工作是否合法,，從而保證了決策的合法性。為了增強所屬人員依法行政工作意識和能力,，全區(qū)每年都要舉辦各種有關(guān)行政法規(guī)知識培訓(xùn)、集訓(xùn)班,，營造了人人學(xué)法,、懂法、守法,、依法行政的良好氛圍,。尤其是對執(zhí)法部門的工作人員做到上崗前有培訓(xùn)、上崗后有考核,，并將法律知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)作為一項經(jīng)常性的工作,，列入年度工作計劃。通過各種形式的法律學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員依法行政的自覺性,，依法辦事已逐步成為行政機關(guān)和行政執(zhí)法人員的自覺行動。

三是真正提高了依法行政的能力,。提高領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員依法行政的能力是落實依法行政工作核心,，是提高辦事工作效率的根本點，是促進(jìn)社會和經(jīng)濟發(fā)展全面發(fā)展的最終目的,。近幾年來,，龍子湖區(qū)一直把提高領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的依法行政能力作為構(gòu)建和諧龍子湖區(qū)、率先崛起龍子湖區(qū)的重要手段,，主要體現(xiàn)在三個方面：一是決策性更加科學(xué),。各行政職能部門普遍建立了重要決策分析、論證制度和重大事項報告制度等,。一些單位和部門在出臺重一些新的意見（辦法）前,，通常采取走訪、座談等多種形式,，主動征求下級或其它單位的意見和建議,，為依法決策,，科學(xué)決策提供依據(jù)。二是辦事效率明顯增強,。通過信息公開,，實現(xiàn)了資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同,，縮短審批手續(xù),、時間等一系列便民措施，尤其是農(nóng)村實現(xiàn)“一站式”服務(wù),，提高了辦事效率,，較好的體現(xiàn)以人為本管理和服務(wù)思想。三是協(xié)調(diào)和化解矛盾方式越來越靈活,。區(qū)劃調(diào)整后,，我區(qū)增加了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由原來的單一非農(nóng)城區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)槌青l(xiāng)結(jié)合的新型城區(qū),，工作性質(zhì)由原來的單一城市結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)多元化結(jié)構(gòu)發(fā)展,，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)用地的征遷,，農(nóng)村各種矛盾隨之增加,，各種信訪、上訪問題也不斷增加,，為此,，我區(qū)各職能部門也因應(yīng)形勢變化，改變過去那種傳統(tǒng)的接待方式,，而是換位思考,，采取“以事明理、以理服人”的方法做好群眾矛盾化解工作,，并取得較好的效果,。

四是依法行政監(jiān)督力度明顯增強。近年來,，龍子湖區(qū)所屬各單位針對行政審批,、管理、招工,、提升,、評優(yōu)評先都能將法律依據(jù)、辦事程序,、審批期限,、承辦機構(gòu)和人員、辦理結(jié)果等向社會公示,，建立健全公開透明的知情權(quán),，為公正的監(jiān)督環(huán)境發(fā)揮了重要作用,，同時，有行政執(zhí)法權(quán)的部門還通過聘請行政執(zhí)法監(jiān)督員,，向社會發(fā)出調(diào)查問卷等方式,，積極開展執(zhí)法效能監(jiān)察，加大社會監(jiān)督力度,，改善執(zhí)法服務(wù)環(huán)境,。

當(dāng)前，政府各職能部門,、各級領(lǐng)導(dǎo)干部在法律對其剛性約束越來越嚴(yán)和群眾要求依法行政管理的呼聲越來越高,、各種社會矛盾日益突現(xiàn)等多重壓力下，實施行政管理的難度也越來越大,。某些工作常常陷入依法辦事困難重重,，違法行政屢屢被告等的兩難境地。究其原因,，主要存在以下三個方面的問題,。

一是法律賦予的權(quán)力已滯后所承擔(dān)的工作任務(wù)。隨著改革的深入,，城市建設(shè)的發(fā)展以及各種社會矛盾的突現(xiàn),，一方面各行政職能部門城市管理,、維護社會治安等任務(wù)繁重,，而另一方面法律法規(guī)賦予管理、執(zhí)法的手段與現(xiàn)階段嚴(yán)格執(zhí)法的要求不相適應(yīng),。比如對占道經(jīng)營等城市管理老大難問題的整治,，現(xiàn)行法律賦予的執(zhí)法和處罰手段有限，只能是作出警告,、沒收經(jīng)營工具,，作出罰款等處理，這些執(zhí)法手段過于軟弱,，不能從根本上解決老大難問題,。又如在現(xiàn)行執(zhí)法過程中暴力抗法、故意傷害行政執(zhí)法人員,、以及圍攻行政執(zhí)法機關(guān)等現(xiàn)象越演越烈,，但是，對這些現(xiàn)象法律又沒有賦予任何“特權(quán)”,，往往對這些問題只能簡單處理,，執(zhí)法嚴(yán)了，怕影響安定團結(jié),，引起集體性的上訪,，如果執(zhí)法不嚴(yán),，既損害了法律的權(quán)威，又影響了行政機關(guān)的形象,。

二是少數(shù)群眾的法制意識還不是很強,。隨著社會的進(jìn)步，民主與法制建設(shè)不斷深入,，依法行政不單純要求執(zhí)行人員要具備法律素質(zhì),，更主要的是廣大人民群眾也需要懂法、守法,。但現(xiàn)階段還存在群眾的法律意識,，守法意識還不高，遇到執(zhí)法人員依法行政時,，既不按相關(guān)規(guī)定和法律要求來自覺接受處理,，也不聽執(zhí)法人員的勸說，甚至有的還扇風(fēng)點火,，希望群眾把事情鬧大,，有地當(dāng)面就支持違法、違紀(jì)人員,，反映了部分群眾法律意識淡薄,，守法意識不高，直接影響到依法行政的效果,，也不利于執(zhí)法環(huán)境的改善,。

三是化解矛盾的方式還相對比較簡單。在社會轉(zhuǎn)型時期,，尤其是區(qū)劃調(diào)整后,，我區(qū)由單一的城區(qū)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槌青l(xiāng)共同發(fā)展的多種結(jié)構(gòu)城區(qū)，區(qū)域內(nèi)的利益結(jié)構(gòu)和分配結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了新的調(diào)整和變化,，社會矛盾突現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化,，相應(yīng)地要求對化解矛盾的手段的創(chuàng)新。但現(xiàn)階段,，我區(qū)化解社會矛盾的手段還比較單一,，大部分通過信訪或事后調(diào)處緩解，渠道單一,、方法不多,、制度不全，還未能健全多種形式的矛盾化解和預(yù)防機制,。

針對目前我區(qū)有依法行政過程中存在的問題和社會矛盾的現(xiàn)狀,，我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面入手，進(jìn)一步加強我區(qū)依法行政工作，推進(jìn)法治社會的建設(shè),。

一是加大普法力度,，改進(jìn)執(zhí)法方式。一方面要從社會著手,，進(jìn)一步加大法制宣傳教育的力度,、廣度和深度，使廣大人民群眾真正了解和熟悉法律的內(nèi)在精神,，真正樹立起自覺守法意識,，最大限度地減少抗法、拒法的問題發(fā)生,；另一方面要采取多種辦法和措施,，進(jìn)一步強化干部隊伍、特別是行政執(zhí)法隊伍的法制意識和嚴(yán)格執(zhí)法意識,，避免行政行為和行政執(zhí)法的主觀隨意性,，提高行政干部運用法律手段管理經(jīng)濟和社會的能力，提高行政執(zhí)法的質(zhì)量和水平,。

二是完善法律制度,，建立透明的依法行政環(huán)境。凡涉及經(jīng)濟發(fā)展,、城市建設(shè),、人民生活等方面的重大決策，事先應(yīng)由法制機構(gòu)或委托專家,、學(xué)者進(jìn)行分析論證,；對涉及人民群眾切身利益和事關(guān)改革、發(fā)展,、穩(wěn)定大局的重大決策,，應(yīng)盡可能通過公開方式廣泛征求群眾意見,，對群眾認(rèn)可的要辦好,，對群眾反對要一律“下馬”。加大行政執(zhí)法責(zé)任制度,、評議考核制度和政務(wù)公開制度,，增加透明度，建立健全良好的依法行政環(huán)境,。

三是加強依法行政監(jiān)督,，營造和諧的社會氛圍。一方面加強對行政執(zhí)法活動的監(jiān)督,，全面落實行政執(zhí)法過錯追究制,，堅決糾正行政違法。另一方面要采取切實可行的措施，保障和支持嚴(yán)格依法執(zhí)法的行為,，使執(zhí)法人員敢于執(zhí)法,。為此，領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層調(diào)研,，對可能會引起社會矛盾的隱患如勞動就業(yè),、社會保障等問題，要制定切實可行的解決方案,，從根本上減少和消除隱患,。同時，還要將精通法律,、政策,，協(xié)調(diào)和工作能力強的干部充實到信訪部門，暢通投訴,、申訴渠道,，防止矛盾激化，營造文明,、和諧的社會氛圍,。

用人考察報告 公司人員考察的內(nèi)容篇四

根據(jù)**市人力資源和社會保障局《關(guān)于市**局科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗方案的復(fù)函》（*人社函〔2012〕*號），我局于2012年*月*日下午進(jìn)行了競爭上崗面試和*測評,。受局領(lǐng)導(dǎo)委托,，由市**局人教科**科長及**同志組成本次干部考察組，對競爭**科科長職位的***同志進(jìn)行全面考察?，F(xiàn)將考察的情況報告如下：

一,、基本情況

***，女,，**年*月出生,，*族，**市**區(qū)人,，大學(xué)本科學(xué)歷,，**學(xué)校***，**年**月參加工作,，**年*月加入**,，**年*月任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，**年*月調(diào)入市**局工作,。

二,、德才表現(xiàn)、工作實績和主要特長

1,、思想*素質(zhì)較好,。思想上與黨*保持一致,，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守各項規(guī)章制度和法律法規(guī),，作風(fēng)正派,。

2、自覺學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識,，能較好地完成各項工作任務(wù),。協(xié)調(diào)能力強，負(fù)責(zé)的***工作完成出*,。

3,、工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé),，踏實肯干,。

4、團結(jié)同志,，尊老愛幼,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀(jì)律,，服從工作安排,。

5、廉潔自律,。在考察中沒有發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)行為,。

三、*測評情況

通過發(fā)放*測評表和個別談話兩種方式進(jìn)行,。

1,、發(fā)放*測評表*張，收回*張,，優(yōu)秀*票,，稱職*票，基本稱職*票,。

2,、個別談話*人參加，同意任職*人,，占**%,。

四,、考核結(jié)果建議

考察組認(rèn)為：***同志工作能力強,，品行兼優(yōu)，符合擬任職位**科科長的任職條件,?？疾旖M建議，***同志可任市**局**科科長職務(wù)。

一,、基本情況

張xx,，男，====年=月生,，現(xiàn)年==歲,，漢族，大專文化,，====年=月參加工作,，====年=月加入**，現(xiàn)任縣xx局辦公室主任,，科員,。

張xx同志于====年=月畢業(yè)于xx學(xué)校xx*，同年=月分配到縣xx工作至今,。其間,，====年=月考取省委黨校函授學(xué)院法律*，參加在職函授教育,，于====年=月畢業(yè),，取得大專*。

二,、德才表現(xiàn)

自參加工

作以來,，張xx同志能積極地學(xué)習(xí)*理論和業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，能嚴(yán)格要求自己,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作積極主動,。能兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作和其它各項工作任務(wù),，工作能力強。

在開展普法工作中,，積極組織和參加普法講課,，組織各種法制宣傳。在局辦公室期間,，能較好地協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)抓好機關(guān)行政事務(wù),，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，曾多次被縣市局,、縣局評為工作先進(jìn)個人,；====年被縣委、縣**評為全縣“嚴(yán)打”先進(jìn)個人,，====年=月被地委,、行署評為地區(qū)“嚴(yán)打”先進(jìn)個人,。

張xx同志平時工作積極，作風(fēng)正派,，能遵守法律和規(guī)章制度,，*覺悟和組織紀(jì)律*較好，廉潔自律,，沒有出現(xiàn)過各種不良行為,。

三、主要不足

理論深度有待提高,。

四,、*推薦情況

單位于====年=月==日進(jìn)行科級領(lǐng)導(dǎo)干部*推薦，參加推薦==人,，贊成==人,，得票數(shù)列第一。

====年=月==日經(jīng)局黨組考察,，現(xiàn)推薦為近期可提拔任用的副科級干部,。

考察人：xx……

縣委領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料

**同志自200*年*月調(diào)任***縣委副書記以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的各項方針政策,，以優(yōu)良扎實的作風(fēng)帶頭實踐“三個代表”的重要思想,，堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，不斷提高自己的*思想修養(yǎng),；充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),，努力提高自己的綜合素質(zhì)，完成了省委黨校區(qū)域經(jīng)濟*在職研究生學(xué)歷教育,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究了市場經(jīng)濟基礎(chǔ)理論和現(xiàn)代經(jīng)濟管理科學(xué),，掌握了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律，形成了比較合理的知識結(jié)構(gòu),。結(jié)合理論學(xué)習(xí),，全面分析了**縣域經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢和不足，在此基礎(chǔ)上,，主持制定了《**縣工業(yè)強縣規(guī)劃》和《**縣城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略規(guī)劃》,，提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的一系列意見建議，得到了縣委,、縣*的充分肯定,，并逐步付諸實施。

**同志在工作中善于*思考,，勇于開拓創(chuàng)新,，駕馭全局的能力比較突出。對于重點工作能夠及時提出富有見地的思路和措施,，并善于抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，善于預(yù)見工作中可能出現(xiàn)的問題,；講究工作方法,，能夠協(xié)調(diào)和團結(jié)各方面的力量,，共同完成工作；注重工作效率,，對于比較復(fù)雜的工作能夠及時拿出科學(xué)合理的方案,，組織有關(guān)方面盡快落實；在處理緊急和重大問題時,，比較沉著冷靜,，表現(xiàn)了較強的原則*和靈活*；善于聽取各方面的意見和建議,，及時改進(jìn)工作,。對于工作拖拉、作風(fēng)散漫的單位和干部,，敢抓敢管,，敢于批評。任職以來,，一直分管城市經(jīng)濟和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作,，善于緊緊圍繞全縣經(jīng)濟工作的總體規(guī)劃，從不同的側(cè)面采取不同的措施,，推動城市經(jīng)濟和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)再上新臺階,。領(lǐng)導(dǎo)全縣工業(yè)企業(yè)不斷完善內(nèi)部管理，使全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)建立了比較規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度和富有活力的內(nèi)部運行機制,；組織企業(yè)積極進(jìn)行項目開發(fā),，200*年以來新上了**集團真***生產(chǎn)線、化工廠1萬噸***生產(chǎn)線等12個骨干項目,，論*上報了1萬噸中*材加工生產(chǎn)線和2萬噸***生產(chǎn)線等16個新建和技改項目,，使全縣城市經(jīng)濟取得了良好的效益，并呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭,。今年以來,，兼管“營造發(fā)展環(huán)境年”活動，為全縣經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良環(huán)境的工作,，組織有關(guān)部門對本縣關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)章和政策進(jìn)行了全面的清理整頓,，廢除了一些不合理的審批項目和收費項目；建立了“便民服務(wù)中心”,，推行“一站式”辦公,；強化了督查工作，增強了機關(guān)事業(yè)單位決策和開展工作的透明度,，

促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,；積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面,，解決企業(yè)發(fā)展中的具體問題，先后為14個企業(yè)解決了19個多年遺留的問題,。

**同志具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。任職以來，他犧牲了大量休息時間,，用于深入基層開展調(diào)查研究和督查工作,。對重要工作，從安排部署到落實的每一個環(huán)節(jié),，他都要仔細(xì)研究,，反復(fù)指導(dǎo)；對一般工作,，他要求件件有著落,，事事有效果，不圖形式,，不走過場,；對疑難工作，他能夠深入研究,，集思廣益,，打不開新的局面決不輕易放棄。他對所分管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部一貫嚴(yán)格要求,，要求他們既要充分發(fā)揮積極*,，創(chuàng)造*地開展工作，又要求真務(wù)實,，帶頭實干,；既要在工作上作出表率，又要在作風(fēng)上成為楷模,。除抓好分管工作外,，他還能夠協(xié)助縣委其他領(lǐng)導(dǎo)，抓好全局*和重點*工作,，表現(xiàn)出較強的協(xié)作精神和大局意識,。

**同志*格開朗，作風(fēng)*,，工作干練,，富有朝氣，善于在自己身邊營造一種活潑,、寬松,、進(jìn)取的工作氛圍，使人充分發(fā)揮自身潛力，圓滿完成工作任務(wù),，并在工作中不斷增長才干,；善于調(diào)動各方面的積極因素，消除工作障礙,，形成工作合力,，推動工作順利進(jìn)展。

**同志處處嚴(yán)格要求自己,，模范遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,。到**工作后,，他在住宿,、吃飯、用車和通訊工具使用等方面,，一貫堅持縣委的各項規(guī)定,，從不搞特殊化。下基層開展工作

一直輕車簡從,，反對基層進(jìn)行特殊接待,。他能夠深入群眾，了解民情,，聽取*,，想方設(shè)法幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難,，在群眾中樹立了較高的威信。自任職以來,，從沒有發(fā)生過利用權(quán)力為親友安排工作、為自己撈取好處的現(xiàn)象,。

領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料

張問過,，男，1977年11月出生,，******村人,，大學(xué)學(xué)歷，中*員,，中學(xué)一級教師,。1994年7月畢業(yè)于**師范，1994年7月參加工作,，先后任**初中教師,、教導(dǎo)副主任、教導(dǎo)主任和副校長,。經(jīng)考察,，該同志有以下特點：

一是尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志,，勤懇敬業(yè),，為人公道,，群眾基礎(chǔ)好。具有比較高的群眾威信,。

二是業(yè)務(wù)能力強,，工作能力突出，積極學(xué)習(xí),，勤于鉆研,，先后撰寫并發(fā)表了多篇論文。參與的教育教學(xué),、各種培訓(xùn),、圖書管理工作成績突出。

三是具有較強的組織協(xié)調(diào)能力,，積極履行職責(zé),，突出抓好教育管理工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂并完善了多項制度和規(guī)章,。

獎勵情況：

2001年被評為縣級優(yōu)秀教師,，2002年、2003年,、2004年連續(xù)三年被縣教育局評優(yōu)秀*員,。2007年被評為“青少年工作先進(jìn)個人”、市優(yōu)秀教師,。

xxx,，男，1963年7月出生,，河北xx人,，群眾。1984年6月河北xx學(xué)院外語系畢業(yè),，獲大專學(xué)歷,；1995年7月xx大學(xué)英語*高師函授畢業(yè)，獲大學(xué)本科學(xué)歷,。1984年7月在xx中學(xué)參加工作,，1999年9月任高級教師職務(wù)，現(xiàn)任xx中學(xué)英語教研組教研員,。

xxx同志有良好的職業(yè)道德,，為人師表，教書育人,。熱愛教師這一光榮職業(yè),，從參加工作到現(xiàn)在，始終沒有離開過教師崗位。17年的教學(xué)實踐,，就有11年任高三年級的英語課程,，還擔(dān)任過幾年復(fù)習(xí)班英語課程，教學(xué)經(jīng)驗豐富,，在教學(xué)方法的研究與探討方面有獨到之處,，教學(xué)效果好。所教學(xué)生的英語高考成績名列石家莊乃至河北省前列,。91年,，所教學(xué)生的英語高考成績曾創(chuàng)石家莊地區(qū)三個第一（英語最高分、英語平均分,、外語學(xué)院錄取率）,；95年全國英語奧林匹克競賽，他所輔導(dǎo)的學(xué)生有二人獲河北省特等獎,，四人獲河北省一等獎,；97年全國中學(xué)生能力測試,，他所輔導(dǎo)的學(xué)生有一人獲河北省特等獎,，六人獲河北省一等獎。

xxx同志為人正派,，勤奮好學(xué),，創(chuàng)新意識強，接受新知識,、新事物快,，個人知識面較寬。參加工作以來,，曾任英語教研組負(fù)責(zé)人,、學(xué)校科研處副主任,。由于業(yè)務(wù)成績突出,，1999年破格晉升為中學(xué)高級教師。2000年1月,，被*教育學(xué)會外語教學(xué)*委員會授予全國優(yōu)秀外語教師光榮稱號,。2000年4月，他作為國家級骨干教師,，參加了在陜西師范大學(xué)的培訓(xùn),。2001年6月，由學(xué)校推薦申報中學(xué)特級教師,。

xxx同志具有較強的教學(xué)科研能力,，參加工作以來，在省內(nèi)外有一定影響的報刊上發(fā)表論文多篇，僅97年到現(xiàn)在,，就發(fā)表了有一定學(xué)術(shù)價值的論文十余篇,。其中，97年他的“英語教學(xué)中的教為主導(dǎo)與學(xué)為主體”一文,，在*教育學(xué)會外語教學(xué)*委員會舉辦的全國首屆中小學(xué)外語教育教學(xué)科研論文主評獎中獲優(yōu)秀獎,；99年他的“創(chuàng)新教育與英語教學(xué)”一文，在河北省教育學(xué)會中小學(xué)外語教學(xué)*委員會第六次年會論文評選中獲二等獎,。94年以來,，他主編、參編了“高中英語要旨與訓(xùn)練”等著作5部,。主持或參與了多項國家級教育研究課題,，如主持中學(xué)“各學(xué)科素質(zhì)教育研究”（*教科所九五重點課題，2000年9月獲獎）,；參與了“中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)模式及課程體系,、教材建設(shè)研究”（教育部師范司立項）；主持了“中學(xué)英語學(xué)習(xí)方法研究”（成果已上報）,；主持“英語思維教學(xué)研究”（園丁工程全國教育科研規(guī)劃課題）等,。xxx同志業(yè)務(wù)上有一定造詣，屬于較典型的科研型,、學(xué)者型教師,。

xxx同志學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，兢兢業(yè)業(yè),，在業(yè)務(wù)上不輕易附合他人觀點,，無論在教學(xué)工作還是在科研工作中，有自己的個*和*見解,。生活中,，能夠團結(jié)同志，積極幫助他人解決困難,。作為英語教研組的負(fù)責(zé)人之一,，當(dāng)別人在業(yè)務(wù)上向他求教時，能傾其所有,，搞好年輕教師的傳,、幫、帶,。

xxx同志愛人在*集鐵路貨運部門工作,，小孩目前在初中二年級讀書。

對于xxx同志的調(diào)動問題,，xx中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)表示,，從工作角度出發(fā),，xxx同志作為學(xué)校的骨干教師，離開無疑會對學(xué)校的外語教學(xué)工作帶來影響,，但考慮省廳工作大局,，原則上也同意他調(diào)出。

xxx同志的組織管理能力應(yīng)進(jìn)一步加強,。

用人考察報告 公司人員考察的內(nèi)容篇五

赴“京——韓”

人事系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)考察報告

石家莊市xxx——李育才

有幸參加全市人事系統(tǒng)公務(wù)員北京—韓國培訓(xùn)考察,，生平來還屬首次。通過學(xué)習(xí)和考察,，很受教育和啟發(fā),，特別是對韓國的公務(wù)員制度有了初步的認(rèn)識，對韓國的風(fēng)土人情,、社會制度,、經(jīng)濟發(fā)展、歷史變革等有了進(jìn)一步的了解,，不盡對熱情好客,、勤勞質(zhì)樸的韓國人民產(chǎn)生了一絲敬意。

一,、韓國有一支務(wù)實高效的公務(wù)員隊伍,。通過聽取國家人事部趙處長的介紹和韓國光州市政府的考察，感到韓國公務(wù)員制度有他獨特的一面,，就是道,、市級以上公務(wù)員由政府直接任命，政府為市場,、為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的職能作用十分明顯，市政大廳的櫥窗宣傳就很能說明這一點,；同時韓國要求公務(wù)員保持社會中立也是一大特點,。相對于我國而言，韓國公務(wù)員隊伍顯著更為精干,、機制更為健全,，在經(jīng)濟發(fā)展和管理國家事務(wù)發(fā)揮作用方面更具明顯效率。

二,、韓國是一個極具民族自尊心和自信心的民族,。在考察期間，所到之處深刻感到城市干凈,、道路整潔,、環(huán)境優(yōu)美、管理有序,、經(jīng)濟發(fā)展,、社會制度穩(wěn)定,、人民安居樂業(yè)，給我留下了深刻印象,。特別是九十年代亞洲金融風(fēng)暴時期,，韓國人民積極相應(yīng)政府號召，臨危不驚,、果敢應(yīng)對,，舍小家，顧國家,，視國家民族的利益至高無上,，紛紛排隊把家中的金銀首飾捐獻(xiàn)國家，和2002年世界杯一夜之間全國上下身著紅衣助威的“紅魔氣勢”震撼了全世界,，也感動了在韓居住的華僑,，正是這種自強不息的民族精神，才使的韓國在一個三面環(huán)水,、物質(zhì)資源相對匱乏的島國在較短的時間一躍成為亞洲四小龍,。

三、私有化制度加快了社會經(jīng)濟的發(fā)展進(jìn)程,。在韓國,，除了鐵路、軍隊等xxx機器由國家直接管理外,，民航,、電訊、汽車等國民經(jīng)濟支柱行業(yè)均實行私有化管理,，有利地激發(fā)了全體國民的積極性和創(chuàng)造性,，使社會生產(chǎn)力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。90年代以來,，韓國結(jié)合國情在大力發(fā)展旅游事業(yè),、擴大對外貿(mào)易，積極吸引外資發(fā)展民族經(jīng)濟等方面取得了極大成功,，帶動了半島經(jīng)濟的全面騰飛,。

四、精心打造環(huán)保特色,。韓國是一個以講環(huán)保著稱與世的國家,，所到之處酒店賓館不用一次性餐具，均使用不銹鋼筷子,，就連牙簽也是用可食用的原料做成,，這樣不但節(jié)省了大量木材，也減少了進(jìn)口,。難怪在韓國雖是多山丘陵之國,，但山是綠山,，水是清水，城市干凈整潔,，垃圾歸放有序,；同時盡管車輛很多，卻幾乎沒有見到堵擠現(xiàn)象,，據(jù)說是一方面是加強了車輛管理,，除特殊車輛外一般分單雙日運行；二是多為單行道,，通行力高,；三是城市立體交通搞的好，僅漢城環(huán)漢江就有27座跨江大橋,，立交橋不計其數(shù),。

五、北南期盼統(tǒng)一,。由于歷史的原因,，目前7000多萬人口的朝韓民族被“三八”臨時分界線分為北南兩方。其中朝鮮一方近3000萬,，韓國一方4000多萬,。60年來，雙方軍事雖然對峙,，但政府間積極尋求統(tǒng)一的努力至今未停,，民族和解的大門始終沒有關(guān)閉。特別是90年代后期,，兩國政府間加大了往來,。在韓方“統(tǒng)一了望臺”，我們看到內(nèi)容詳實的錄象片,、大量的圖片介紹,、實物和朝鮮商品，始終被一種民族親情所感染,。看到和平統(tǒng)一的呼聲在高漲,，民族和解的旋律在唱響,，盡管還有困難和阻力，但雙方企盼統(tǒng)一,、民族共同發(fā)展之路是民心所向,、大勢所趨。我們完全有理由相信,，一個更加美麗,、富裕,、強勝的朝鮮民族必將屹立在世界東方，我們也一定會看到一個和平,、美好,、繁榮、穩(wěn)定的東亞國家,。

六,、綜合感受。每個民族都有其特點和長處,。通過學(xué)習(xí)考察,，我認(rèn)為應(yīng)該學(xué)習(xí)不同民族之精華，結(jié)合自己民族取長補短,，為我所用,。一個民族是要有一種精神的，我認(rèn)為韓國的民族自尊心感人至深——質(zhì)樸無華,、自強不息,。結(jié)合人事工作，我要以自強不息的精神,，愛崗敬業(yè),，務(wù)實進(jìn)取，堅守職業(yè)道德和紀(jì)律,，做好本職工作,，使自己的言行始終無愧于公務(wù)員的神圣榮譽

通過學(xué)習(xí)韓國公務(wù)員管理制度，使我感到,，不同國家的公務(wù)員制度雖不近相同,，但管理國家事物的職能是一致的；與韓國相比,，我國的公務(wù)員收入雖然還很低（相當(dāng)于韓國十分之一）,，但與物價水平和政府實施的工資政策來講，我國的公務(wù)員收入水平也基本可觀,，在這一點上,，我們應(yīng)該感謝政府的關(guān)懷，體諒我國的國情,。作為一名國家公務(wù)員,，我們應(yīng)該認(rèn)清形勢，明確職責(zé),，履行義務(wù),，做好工作。進(jìn)一步鞏固保持xxx員先進(jìn)性教育的成果,，認(rèn)真踐行“三個代表”,，牢固樹立立黨為公,、執(zhí)政為民的思想，牢記“兩個務(wù)必”,，永保政治本色,，積極參加市委、市政府部署的“提速工作進(jìn)程,，提高工作質(zhì)量和務(wù)求效能,、效率、效果活動,，做一個讓黨放心的組工干部,，讓政府和人民滿意的公務(wù)員，努力為我市的改革和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上是我“赴京——韓”學(xué)習(xí)考察回石之后的一些膚淺認(rèn)識和點滴體會,，由于時間較短和考察地點的局限性，看到的也只是一些表面現(xiàn)象,，很可能帶有片面性,，不妥之處，敬請批評指正,。

二00五年六月十六日

用人考察報告 公司人員考察的內(nèi)容篇六

人事干部赴江蘇學(xué)習(xí)考察報告

我參加了5月9日在南京市舉辦的呼倫貝爾市人事干部赴江蘇培訓(xùn)班,，這次培訓(xùn)班由市人事局長何奇、副局長吳海冬帶隊,，一行34人,，學(xué)員為各旗市區(qū)人事局長及人事工作的同志。為期六天的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)內(nèi)容有：國家公務(wù)員管理,、參觀中國江蘇企業(yè)經(jīng)營管理人才市場并座談,、江蘇經(jīng)濟與社會發(fā)展形勢分析、新形勢下的人才資源開發(fā),、人才流動與人才市場管理,、事業(yè)單位改革及人事爭議仲裁工作、專家管理,、參觀江寧開發(fā)區(qū)及人才市場并聽取江寧區(qū)人事局張克勤局長人事人才工作經(jīng)驗介紹,、人力資源管理與人才中介組織、事業(yè)單位分配制度改革,、走進(jìn)新世紀(jì)的職稱工作等11課,。這期培訓(xùn)班時間雖短，規(guī)格非常高,，講課的老師有江蘇省組織部副部長、人事廳廳長趙永賢和副廳長陳允豐,，以及各處,、中心的一把手新自授課,；因為授課老師起點高，內(nèi)容非常豐富,、新穎,，尤其是兩位人事廳長，曾多次參與國家有關(guān)政策的制訂,、研討等,，講課內(nèi)容非常具有前瞻性。通過幾天的學(xué)習(xí)和實地參觀,，大開眼界,，對沿海先進(jìn)地區(qū)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展及人事人才工作各方面都有了進(jìn)一步的了解,現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況匯報如下：

一,、江蘇的發(fā)展（江蘇省人事廳副廳長陳允豐）

（一）江蘇概況

江蘇省位于中國東部沿海的長江三角洲,，全省面積萬平方公里，占全國總面積的,。其中平原面積萬平方公里,，水面面積萬平方公里，海岸線長954公里,，耕地面積萬公頃,。全省人口為7438萬，人口密度居全國各省第一位,。2002年全省gdp突破了1200億美元,，也就是說，在這片僅占全國1％的土地上居住著全國6％的人口,，創(chuàng)造了約占全國10％的gdp總量,。

1、江蘇的教育

江蘇教育科技發(fā)達(dá),，全省擁有90多所高等院校,，高等學(xué)校數(shù)量居全國首位，全省現(xiàn)有高等院校在校學(xué)生20多萬人,。

2,、旅游資源

江蘇風(fēng)光秀麗，名勝古跡眾多,，自古以來就是旅游勝地,。南京、蘇州,、揚州,、鎮(zhèn)江、常熟、徐州,、淮安均是中國的歷史文化名城,，省內(nèi)的中國優(yōu)秀旅游城市就有13座，包括六朝古都南京,，人間天堂蘇州,。

3、工業(yè)

江蘇的工業(yè)發(fā)達(dá),，輕,、重工業(yè)門類齊全，技術(shù)先進(jìn),。主要工業(yè)有機械,、電子、電力,、石化,、紡織、食品,、建材,、造紙等。南京,、無錫,、蘇州、常州,、南通為主要工業(yè)中心,，其中紡織和絲綢工業(yè)居全國首位。機械,、電子,、石化、汽車正在成為江蘇省新的支柱產(chǎn)業(yè),。江蘇擁有一批全國馳名的品牌,，如熊貓、小天鵝,、紅豆,、森達(dá)等。

4,、農(nóng)業(yè)

江蘇是我國農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的省區(qū)之一,，素有魚米之鄉(xiāng)之稱，全省共有耕地面積4448千公頃,。水田約占60％,，旱地約占40％。主要作物有水稻、蠶桑,、茶葉,、水果等。

（二）江蘇的經(jīng)濟發(fā)展概況（江蘇省委黨校 儲東濤）

江蘇是祖國東南沿海經(jīng)濟社會比較發(fā)達(dá)的省份之一,。江蘇在建設(shè)小康道路上一直走在全國的前列。江蘇經(jīng)濟建設(shè)的成就令全國矚目：

2004年,，江蘇地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)億元,，占全國總量的；人均gdp達(dá)到20852元,，折2521美元,，等于全國的2倍；財政總收入達(dá)到2540億元,，占全國總量的,；進(jìn)出口總額達(dá)到億美元，占全國,；實際外商直接投資達(dá)到億美元,，占全國20%。全社會固定資產(chǎn)投資總額達(dá)到億元,， 占全國,；全社會消費品零售總額達(dá)到億元，占全國,。

江蘇在全國一些指數(shù)的排位：2004年,，江蘇私營個體經(jīng)濟企業(yè)數(shù)量居全國第一；高等院校及在校大學(xué)生數(shù)量居全國第一,；外商直接投資總額居全國第一,。 gdp總量全國第二；工業(yè)增加值全國第三,；全社會固定資產(chǎn)投資總額全國第二,；社會消費品零售總額全國第三；海關(guān)出口總額全國第二,；財政一般預(yù)算收入全國第三,。 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入剛突破10000元，達(dá)到10482元,，居全國第七位,；農(nóng)民人均純收入4754元，居全國第五位,。

二,、尋找壓力、謀求再發(fā)展（江蘇省委黨校 儲東濤）

（一）江蘇提出“兩個率先”

率先全面建成小康社會，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,。具體目標(biāo)是：

（1）在時間或進(jìn)度上要先于全國,。

江蘇省委、省政府提出：到2010年左右,，全省總體上全面建成小康社會,；到2020年左右，全省總體上基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,。這樣,，江蘇建成全面小康社會，要比全國提前10年,；江蘇基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,，要比全國提前30年。

（2）在水平或程度上要高于全國,。

江蘇已經(jīng)在全國率先提出了《江蘇省全面建設(shè)小康社會主要指標(biāo)》,。這一指標(biāo)體系由四大類18項指標(biāo)組成，包括經(jīng)濟發(fā)展,、生活水平,、社會發(fā)展、生活環(huán)境四類,。

在上述指標(biāo)中,，最重要的是：

第一，人均gdp,，2010年要超過24000元（約3000美元）,；

第二，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入16000元（約2000美元）,；

第三,，農(nóng)民人均純收入8000元（約1000美元）；

第四,，城市化水平55%,；

第五，城鎮(zhèn)社區(qū)居委會依法自治達(dá)標(biāo)率90%,；

第六,，農(nóng)村村委會依法自治達(dá)標(biāo)率95%；

第七,，環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)80分,。

（二）為實現(xiàn)這兩個目標(biāo)，江蘇創(chuàng)新思路,，規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖

1,、確立堅定而又科學(xué)的發(fā)展理念

從經(jīng)濟增長理念躍升為經(jīng)濟發(fā)展理念,，從“發(fā)展＝經(jīng)濟增長”升華為“發(fā)展＝經(jīng)濟增長+社會進(jìn)步+以人為中心+可持續(xù)發(fā)展”。

2,、堅持以人為本的最高原則

以人為本就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，不斷滿足人民群眾多方面的需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展。

具體地說,，就是要做到：

第一,，在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷提高人民群眾的物質(zhì)文化生活水平和健康水平,；

第二,，尊重和保障人權(quán)，包括每個公民的政治,、經(jīng)濟、文化,、教育和安全等權(quán)利,；

第三，不斷提高人民的思想道德素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),；

第四，創(chuàng)造人們公平競爭,、平等發(fā)展,、充分發(fā)揮聰明才智的體制環(huán)境和社會環(huán)境；

第五,，群眾利益無小事,，切實解決人民群眾的具體實際問題。

3,、統(tǒng)籌省內(nèi)發(fā)展與對外開放

第一,，堅持走“內(nèi)源發(fā)展”之路，增強發(fā)展的內(nèi)生動力,，培育和強化內(nèi)生機制,。

第二，進(jìn)一步擴大對外開放,，提高開放水平,，從招商引資轉(zhuǎn)向招商選資，注意維護自身的經(jīng)濟安全,。

第三,，堅持”引進(jìn)來”與”走出去”相結(jié)合，逐步實現(xiàn)由“以進(jìn)為主”向“以出為主”的轉(zhuǎn)變,，拓展江蘇國內(nèi),、國際發(fā)展空間,。

4、推進(jìn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程

在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時,，更加注重繁榮先進(jìn)文化,，更加注重發(fā)展社會事業(yè)，更加注重建設(shè)民主政治,，更加注重實現(xiàn)社會和諧,。 江蘇地域狹小，人口稠密,，資源匱乏,，目前又處在工業(yè)化、城市化的加速期,，處在需要大量消耗資源的重化工業(yè)發(fā)展期,，處在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高峰期，資源和環(huán)境問題日益凸現(xiàn),，已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的硬約束,。因此：

第一，下最大的決心從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,，從粗放型轉(zhuǎn)向集約型,，堅定不移地走“科技含量高，經(jīng)濟效益好,，資源消耗低,，環(huán)境污染少，人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮”的新型工業(yè)化道路,。

第二,，下大氣力倡導(dǎo)和推行循環(huán)經(jīng)濟，把經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)到主要依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來,，在全社會樹立節(jié)約資源,、保護環(huán)境的意識，形成有利于節(jié)約資源,、減少污染的生產(chǎn)模式和消費模式,，建設(shè)資源節(jié)約型和生態(tài)保護型社會。

第三,，自覺追求人與自然的和諧發(fā)展,，不斷提高人口質(zhì)量，積極推進(jìn)生態(tài)省建設(shè),，不但要保護和修復(fù)生態(tài),，而且要著眼于積極建設(shè)生態(tài)。

三,、江蘇特色的人才體系建設(shè)（人才中心主任韓志忠）

江蘇省人才中心一直按照建立和完善“機制健全,、運行規(guī)范,、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的人才市場體系”的總體要求,，走出了一條具有鮮明江蘇特色的人才市場體系建設(shè)新路,，充分發(fā)揮了人才市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用，為江蘇的快速發(fā)展和實現(xiàn)兩個率先提供了堅強的人才保障,。他們的做法是：

（一）,、不斷加強人才市場法制化建設(shè)和完善人才市場的運行機制

1、培育發(fā)展人才市場,，法制建設(shè)先行

江蘇省在人才市場管理法制化建設(shè)方面一直走在全國先列,。94年江蘇省人大審議通過的《江蘇省人才流動管理暫行條例》，是全國第一部人才流動地方性法規(guī),，對當(dāng)時還處于探索階段的人才市場建設(shè)與管理工作起到了積極的規(guī)范,、引導(dǎo)和推動作用。97年又以省政府令形式頒布實施了《江蘇省人才流動管理暫行條例實施細(xì)則》,，對人才市場中介組織,、人才交流活動管理等內(nèi)容進(jìn)行了更為系統(tǒng)、詳盡的規(guī)范,。緊跟其后，江蘇各地相繼出臺了相關(guān)政策達(dá)500多個,，使江蘇的人才市場建設(shè)管理步入了健康發(fā)展的法制化軌道,。目前，江蘇又將修訂《條例》,，將充分借鑒,、吸收xxx明年即將出臺的《全國人才市場條例》的最新成果，重新界定人才定義,，根據(jù)“黨管人才”的原則確立人才流動工作各有關(guān)部擔(dān)負(fù)的職責(zé)等,。

2、進(jìn)一步完善人才市場運行機制

一是加快人才市場公共信息服務(wù)平臺建設(shè),。

二是實行人才中介職業(yè)資格制度,。初步設(shè)想將人才中介職業(yè)資格管理納入專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格制度的體系，采取考試和評審方式取得職業(yè)資格,，目前相關(guān)工作已居運作實施階段,。

三是建立人才市場綜合評估體系。擬參照星級賓館的管理模式,，對人才市實行星級式分級管理,，對人才市場的信用等級、管理等級,、硬件等級等進(jìn)行評估,。

四是加強人才中介行業(yè)自律,。正在籌建江蘇省人才交流協(xié)會，吸收政府和民營人才中介機構(gòu),，以及重點企業(yè)和高校就業(yè)機構(gòu)入會,，建立職業(yè)道德準(zhǔn)則、服務(wù)規(guī)范和信用標(biāo)準(zhǔn)等,。

（二）,、加大對人才市場的宏觀調(diào)控和監(jiān)管力度

1、通過科學(xué),、合理的規(guī)劃和布局,，促進(jìn)區(qū)域人才合理流動和經(jīng)濟的發(fā)展。加強了人才市場的布點工作,，設(shè)立了高新技術(shù)人才市場,、紡織服裝人才市場等專業(yè)性人才市場，和江蘇企經(jīng)營管理人才市場分市場,、農(nóng)村人才市場,、蘇北實用技能人才市場等區(qū)域性人才市場，可謂是“百花爭艷”,。

2,、調(diào)控引導(dǎo)人才流向。一方面以政府名義組團赴港澳,、國外招聘,，引進(jìn)緊缺、急需的優(yōu)秀人才,，另一方面積極引導(dǎo)人才向沿江經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場流動,，向省內(nèi)經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)流動，向以民營經(jīng)濟為代表的新經(jīng)濟成份流動,。

3,、加大對人才中價組織的監(jiān)管力度。建立了專門的人才市場執(zhí)法隊伍,，對不按規(guī)定管理人事檔案,、假學(xué)歷、假檔案,、非法從事人才中介活動,、未經(jīng)審批擅自舉辦人才交流等違法活動進(jìn)行查處。

（三）,、不斷強化,、拓展人才服務(wù)內(nèi)容，著力打造人事人才服務(wù)平臺,。

用人考察報告 公司人員考察的內(nèi)容篇七

企業(yè)人事管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),，它通過合理的管理制度和正確的用人原則對企業(yè)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置,，達(dá)到對員工的體力、心力和智力作最適當(dāng)?shù)睦门c最高的發(fā)揮,，從而使企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展潮流中不斷壯大,。作為長期從事企業(yè)政工管理者，結(jié)合自身工作實際,，提出個人對縣鎮(zhèn)供水企業(yè)人事管理工作的思考,。

由于受傳統(tǒng)企業(yè)管理思維和管理模式的長期束縛，部份縣鎮(zhèn)供排水企業(yè)都存在著人事管理觀念落后的問題,，主要表現(xiàn)為：一是集權(quán)的傳統(tǒng)思想在企業(yè)中影響深遠(yuǎn),。由于部份縣鎮(zhèn)供排水企業(yè)仍屬國有或國有控股企業(yè)，企業(yè)法人代表仍由政府指派,，其個人的稟賦與風(fēng)格對企業(yè)管理有極其深遠(yuǎn)的影響,。二是簡單地把員工視為獲取價值的工具，“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)管理理念尚未被完全接受,。三是人力資源缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,，在人事管理工作中普遍缺乏人力資源規(guī)劃。四是缺乏長期有效的激勵機制,。重物質(zhì)激勵而輕精神激勵,，重短期激勵而輕長期激勵的現(xiàn)象不同程度存在。究其原因：一是人力資源管理觀念滯后,，傳統(tǒng)的人事管理根深蒂固,，“能者上、平者讓,、庸者下”的人才流動體制受各種因素制約難以實現(xiàn)“人本管理”理念。二是員工培訓(xùn)計劃與人才開發(fā)利用未能充分有機結(jié)合,，職教投入和產(chǎn)出難成正比例關(guān)系,。三是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和員工自我價值實現(xiàn)評價脫節(jié)，個人潛能不能夠充分發(fā)揮和利用,。四是激勵約束機制,、勞動權(quán)益保障機制未能全面落到實處，員工對企業(yè)歸屬感,、對企業(yè)的奉獻(xiàn)度不強,。

1.人事管理資本化：人力資本和資產(chǎn)資本是構(gòu)成企業(yè)資本的兩大方面。對于資產(chǎn)資本,，企業(yè)可以通過獲取資源,、資金、設(shè)備等擴大資產(chǎn)資本,。然而,，人力資本作為一種非固定式的虛擬腦力資本,，無法通過常規(guī)市場交易途徑獲得。企業(yè)多是通過外引,、內(nèi)培等多種途徑獲取優(yōu)質(zhì)的人力資本,，強調(diào)的是人力資源合理配置與調(diào)整、人員監(jiān)督措施的完善等,。

2.人事管理利益化：通過發(fā)掘人的經(jīng)濟價值,，為企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟效益。作為現(xiàn)代社會的企業(yè),，招聘發(fā)掘人才,，合理配置人才已是企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵，是保證企業(yè)在市場優(yōu)勝劣汰潮流中不斷前進(jìn)的助推器,。調(diào)動員工工作積極性以,，不造成員工工作能力潛質(zhì)的浪費是企業(yè)獲取最大經(jīng)濟效益根本保證。

1.樹立現(xiàn)代人事管理觀念：首先要樹立資源觀,，企業(yè)對人力資源的投入已經(jīng)不再只是一項花費,，而是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)形成自己核心能力的重要資源,。其次要樹立人事管理的戰(zhàn)略觀,，把人事管理作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一部分，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，系統(tǒng)看待企業(yè)人力資源管理,，以指導(dǎo)整個人事管理工作。再次要樹立人事管理的全局觀,，企業(yè)的各項工作都與人息息相關(guān),，各項工作與人事管理的工作密不可分，要有人事管理全局意識,。

2.走“用人與育人相結(jié)合”的發(fā)展模式：人的復(fù)雜多樣的價值取向和行為特質(zhì),，要求我們必須營造出有利于企業(yè)理念和價值觀形成的制度和文化環(huán)境，并約束,、規(guī)范,、整合人的行為。首先要以人為本,，規(guī)范管理,。在人事管理過程中應(yīng)充分體現(xiàn)人性化管理的要求，樹立以人為本的思想,，應(yīng)將以人為本的思想深刻貫徹到人事管理模式中,，注重人的差異性、層次性，尊重員工個人追求的內(nèi)在價值的自我實現(xiàn),，關(guān)心員工的自我進(jìn)取,。針對員工之間不同的特點，采取不同的管理方式,，從而保證員工的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,，使得員工最大發(fā)揮自己的個人價值。其次因材實用,，因人分職,。針對不同崗位要求的差異性與責(zé)任的特殊性，根據(jù)員工能力技能的專業(yè)性將員工安排到合適的崗位,，使得每個員工在自己的崗位發(fā)揮自己的最大潛質(zhì),。同時，建立一個公平科學(xué)合理的競爭機制,，為多元化的選人用人,，不歧視員工的背景身份，增強員工對企業(yè)歸屬感,、對企業(yè)的奉獻(xiàn)度,。

3.加強企業(yè)人才的培養(yǎng)：抓好員工培訓(xùn)是企業(yè)人才培養(yǎng)的重要途徑之一。企業(yè)為了彌補一些職位空缺,，應(yīng)準(zhǔn)備一些有資格的人員,，從基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能,、禮貌禮儀等方面對其進(jìn)行系列培訓(xùn),，以保證人員為未來所用；同時,，要調(diào)動員工的積極性,，將企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展有機地聯(lián)系起來。一是知識培訓(xùn),。培訓(xùn)員工了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,、經(jīng)營目標(biāo)和規(guī)章制度，掌握與本崗位相適應(yīng)的技能知識,，知曉企業(yè)的未來發(fā)展方向。二是技能培訓(xùn),。技能培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)工作中的重點,，也是員工必須參與的重點項目，它包括一般技能和特殊技能,，如業(yè)務(wù)操作技能,、人際關(guān)系技能等，培養(yǎng)員工這方面的潛力。只有員工具備了一定的技能,，才能更好的服務(wù)于企業(yè),，為企業(yè)的建設(shè)做出努力，最終有助于實現(xiàn)企業(yè)追求利潤最大化的經(jīng)營目標(biāo),。三是禮儀培訓(xùn),。員工禮儀有利于企業(yè)形象的樹立。一個好員工,，在言談舉止方面都要講禮儀,，就能樹立企業(yè)形象，如果沒有這方面的修養(yǎng)和素質(zhì),，企業(yè)的形象便會受到破壞,，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。