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品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇一

吃枸杞要寧夏的,，喝普洱茶肯定要云南的……國民消費結(jié)構(gòu)的升級,，尤其是對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的強烈訴求，則使得品牌承載了更多的期待,，也成為企業(yè)競爭力和產(chǎn)業(yè)競爭力的核心部分,。毫無疑問，品牌化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要方向,。

為深入貫徹落實黨的十八大精神和國民經(jīng)濟“十二五”規(guī)劃提出的“推動自主品牌建設(shè),，提升品牌價值和效應(yīng)，加快發(fā)展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大型企業(yè)”的要求,，推進農(nóng)業(yè)品牌化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，2013年4月26日，由中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)協(xié)會（簡稱中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會）和農(nóng)民日報社聯(lián)合組織的大型公益活動——“強農(nóng)興邦中國夢,？品牌農(nóng)業(yè)中國行”活動在云南省普洱市啟動,。活動相繼走進了云南,、四川,、山西,、寧夏等省份,。

品牌化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要抓手,，各地農(nóng)業(yè)品牌化水平亟待提升——

多地政府申請承辦“品牌農(nóng)業(yè)中國行”

“品牌農(nóng)業(yè)中國行”組委會人員忙得不可開交,，黑龍江省牡丹江市,、浙江省麗水市,、吉林省延邊州等很多地方政府紛紛來電來函,，申請承辦“品牌農(nóng)業(yè)中國行”活動,；聯(lián)想佳沃,、海亮集團等一批大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申請加入中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會,；四川蒲江,、云南普洱、寧夏中寧等多地牽頭,，申請成立中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會產(chǎn)業(yè)分會……

我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展到目前階段,，對品牌化的渴望越來越強烈。農(nóng)業(yè)部黨組成員,、駐部紀檢組組長,、中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會會長朱保成認為，農(nóng)業(yè)的品牌化是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,、適應(yīng)消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,、提升農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入,、提高農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力的迫切需要,。

然而，我國品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展整體依然滯后,，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大短板,。農(nóng)產(chǎn)品品牌雖然很多，但雜,、亂,、小，產(chǎn)品科技含量不高,，附加值也不高,。

農(nóng)業(yè)部高度重視農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，專門出臺了加強農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)性意見,，推進實施農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略,。“品牌農(nóng)業(yè)中國行”活動正是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展的關(guān)鍵階段,，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)部黨組工作部署,，發(fā)揮行業(yè)社團及媒體在品牌建設(shè)上的獨特優(yōu)勢，搭建了這一服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大平臺,。

據(jù)介紹,，這個平臺由多方力量支撐，包括中國農(nóng)科院,、中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心等農(nóng)業(yè)部部屬單位，《xxx》,、《農(nóng)民日報》,、央視七頻道等多家中央媒體，清華大學(xué),、中歐商學(xué)院等知名院校,。

把品牌建設(shè)主體欠缺的東西補回來

生態(tài)高效農(nóng)業(yè)是四川省蒲江縣基于自身區(qū)位特點、資源稟賦,、發(fā)展基礎(chǔ)等綜合因素而做出的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化路徑選擇,，發(fā)展勢頭迅猛，并形成了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群,。

然而,，在農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)上，蒲江自認不足,。以傳統(tǒng)知名綠茶“蒲江雀舌”為例,，此茶成名于1000多年前，品質(zhì)上乘,，但在市場化發(fā)展中被西湖龍井,、安溪鐵觀音等名茶遠遠甩在身后。

5月,，“品牌農(nóng)業(yè)中國行”活動走進蒲江,。中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會與蒲江縣政府就品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)簽署合作備忘錄，雙方在蒲江特色農(nóng)產(chǎn)品品牌打造方面展開合作,，并共同舉辦“中國獼猴桃節(jié)”,，協(xié)會支持在蒲江成立獼猴桃產(chǎn)業(yè)分會。

蒲江縣委書記劉兵稱,，蒲江的優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)資源只有實施品牌化戰(zhàn)略,，才能真正轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)市場價值,?！捌放妻r(nóng)業(yè)中國行”的平臺資源和影響力無疑為蒲江農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展帶來無限想象空間。

中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會執(zhí)行副會長黃竟儀認為,，很多地方政府及農(nóng)業(yè)企業(yè)缺乏品牌規(guī)劃,、創(chuàng)建、傳播和維護的經(jīng)驗和理念,。尤其在區(qū)域品牌建設(shè)上,，在政府主導(dǎo)的同時，必須靈活運用市場機制,，引入現(xiàn)代營銷理念,，尤其是數(shù)字化營銷渠道，建立有內(nèi)涵的品牌,，快速提升品牌價值,。

你的農(nóng)產(chǎn)品品牌可以從這里“高飛”

以“聯(lián)想控股”為代表的工商資本投資農(nóng)業(yè)，成為時下熱點話題。今年5月,，聯(lián)想控股佳沃以新品會的形式,，高調(diào)推出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌及其首款產(chǎn)品“佳沃”藍莓，引發(fā)各界高度關(guān)注,?！捌放妻r(nóng)業(yè)中國行”走進成都時，農(nóng)業(yè)部調(diào)研組深入考察了佳沃獼猴桃種植基地,，并高度評價佳沃現(xiàn)代種植方式及品牌戰(zhàn)略,。佳沃積極申請加入中國優(yōu)農(nóng)協(xié)會。

調(diào)研組形成專題報告,，呈送農(nóng)業(yè)部,。韓長賦部長作出重要批示，認為佳沃現(xiàn)代化的種植模式值得借鑒,?！肮?規(guī)模農(nóng)戶”，大公司帶動大農(nóng)戶,，優(yōu)勢互補,，實現(xiàn)雙贏，大家在一個產(chǎn)業(yè)鏈上合理分工,，共享增值收益,。農(nóng)業(yè)部副部長陳曉華也要求相關(guān)部門認真總結(jié)研究“聯(lián)想”等工商企業(yè)進入農(nóng)業(yè)的路徑與模式，多宣傳一些帶動不代替,、互利共贏的好典型,。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇二

2009-2011 年度區(qū)文明村、2012-2014 年**市文明村,、2012 年**市創(chuàng)建文明村先進村,、2013-2015 年省級文明村光榮稱號、2015 年成為**區(qū)新農(nóng)村建設(shè)“四星村”,。2016 年 9 月被省評為文明村,，2016、2017區(qū)級社會主義新農(nóng)村建設(shè)“四星村”,。二,、發(fā)展創(chuàng)xxx建工作載體

1、抓黨建陣地建設(shè),。打造五星級村部,，便民服務(wù)中心，現(xiàn)有面積 430 平方米,，設(shè)老年活動室,、健身室,、圖書室、文化娛樂室,、服務(wù)大廳,。集中掛牌、辦公,，各項規(guī)章制度規(guī)范上墻,。響應(yīng)區(qū)組織部推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，高效打造黨建“十個一”工程,。2、評比“五星”黨員戶,。充分調(diào)動黨員的先鋒模范帶頭作用,。仲美蘭戶被評為 2017 年區(qū)“五星”黨員戶，活動地開展有效提高了黨員的榮譽感,、使命感,。讓每一名黨員真正認識到我是一名黨員，是一面旗幟,，要在群眾中樹立良好的形象,。3、抓好黨員隊伍建設(shè),。深入推進學(xué)習(xí)教育,，學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)xxx重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力,，認真開展保持黨員先進性教育活動,，采取集中和分散自學(xué)相結(jié)合的辦法，組織全村黨員學(xué)習(xí)“黨章”,、“黨規(guī)”系列講話和上級有關(guān)文件精神,，通過遠程教育、專題講座,、走進道德講堂等形式,，使廣大黨員增長知識，大大提高黨員的自身素質(zhì),。認真開展批評與自我評判,，列出正、負面清單,，對照整改,，取長補短，黨組織活力進一步加強,。三,、近些年來村振興發(fā)展變化1、道路綠化、亮化工程,。兩年來共投資 28 萬元,，結(jié)合環(huán)境治理對趙莊組、楊莊組,、村四級路進行了綠化,、亮化。方便了群眾的晚間出行,，美化環(huán)境,，拉近城鄉(xiāng)距離。經(jīng)過幾年的努力,，所有莊,、組與主干道硬化率達到 95%，大大方便了群眾的出行,。2,、生態(tài)環(huán)境治理。投入 30 萬元對全村所有莊,、組進行了綜合治理,，實行長效保潔，村莊面貌發(fā)生了根本性變化,，在上級部門考核,、督查中均達優(yōu)秀等次。

3,、舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班,。培植以楊莊組、趙集組,、孫莊組為重點高效農(nóng)業(yè)共 240 畝,，幾年來共辦培訓(xùn)班 13 期，培訓(xùn) 420 人次,，下發(fā)相關(guān)農(nóng)技信息資料1700 余份,，協(xié)調(diào)資金 55 萬元， 新增外出務(wù)工人員 150 人,，農(nóng)民人均純收入達19600 元,。4、扶貧幫扶工作,。村共有建檔立卡戶 47 戶 103 人,，通過結(jié)對幫扶，落實合適工作等措施,，目前已有 4 戶脫貧,，通過產(chǎn)業(yè)扶持,、技術(shù)扶持，到 2020 年一定能夠全面脫貧,。四,、集體經(jīng)濟項目和村居特色產(chǎn)業(yè)1、集體經(jīng)濟增收,。近兩年來村兩委一班人,，動腦子、想辦法,，新建十間門面房對外招租,，年收入達 4 萬余元。村集體先后引進了“華恒包裝”,、“南辰機械”,、“先達液壓有限公司”、“興業(yè)鑄造有限公司”,、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業(yè)入駐農(nóng)科村,，解決了上百口村民的就業(yè)問題,，有力解決了村集體辦事難問題。2017 年 8 月,，在原袁集鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)下,，成功引進了昊瑞物流有限公司，使得村可用財力達 40 萬元,，現(xiàn)有 14 家中小企業(yè)入駐村,。5 家總部經(jīng)濟，使得村可持續(xù)集體經(jīng)濟達 70 萬元,。2,、發(fā)揮村內(nèi)水資源優(yōu)勢。利用 70 畝地取土,，利用 1-2 年時間大力打造以生態(tài)養(yǎng)殖,、休閑垂釣、農(nóng)家餐飲為一體的休閑觀光農(nóng)業(yè),。實現(xiàn)農(nóng)民致富,，集體征收，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展而努力奮斗,。篇三近年來,，**區(qū)**鄉(xiāng)始終堅持以xxxxxx“在扶貧路上，不能落下一個貧困家庭,，丟下一個貧困群眾”的殷切囑托為動力,，按照“核心是精準,、關(guān)鍵在落實、確?？沙掷m(xù)”的要求,，將脫貧攻堅工作作為最大的民生工程牢牢抓在手上，

把產(chǎn)業(yè)扶貧作為實現(xiàn)長期穩(wěn)定脫貧的根本途徑,，積極探索“鄉(xiāng)村旅游,、能人引領(lǐng)、租賃返聘,、集體反哺,、抱團發(fā)展、培訓(xùn)造血,、電商扶貧”等多種產(chǎn)業(yè)扶貧模式,，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，做到脫真貧,、真脫貧,，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打下了堅實的基礎(chǔ)。目前,，全鄉(xiāng) 287 戶貧困戶獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持,，貧困戶產(chǎn)業(yè)覆蓋率達到 100%，戶均年增收 6000 元,；同時,，對接外鄉(xiāng)貧困戶 196 戶，保證貧困戶每年增收 2000元-4500 元,。聚焦產(chǎn)業(yè),，帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展強起來為了實現(xiàn)脫真貧、真脫貧,，從根本上解決貧困問題,，**鄉(xiāng)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，以黨建為旗,、產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本,，通過“造血”的方式激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力,，尋求自我脫貧之路，成功探索出一條“黨建+產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+貧困戶”的新模式,。為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村能人示范帶動作用,，**鄉(xiāng)將鄉(xiāng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才納入村兩委班子，通過攪動基層黨組織轉(zhuǎn)變觀念,，推動基層黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。**村黨支部書記左先進創(chuàng)辦了先進家庭農(nóng)場,，主營苗木、果樹,，吸納貧困戶15 戶,；江背村委會主任陸早平創(chuàng)辦了科湖蔬菜產(chǎn)業(yè)合作社，主營蔬菜種植,，對接貧困戶 26 戶,；塘井村黨支部書記何太平創(chuàng)辦了平嶺果樹專業(yè)合作社，對接貧困戶 18 戶,，主營果樹種植……這些鄉(xiāng)村能人在加入村兩委班子后,，把發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅緊密結(jié)合起來，通過土地入股,、勞務(wù)工資,、年底分紅等形式，把貧困戶吸收到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中來,，帶動貧困戶脫貧致富,。其中，江背村委會婦女主任張單英,，更是獲得“全國巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人”“全國三八紅旗手”“鷹潭市農(nóng)村科技致富女能手”等榮譽稱號,，她創(chuàng)辦的建富興農(nóng)專業(yè)合作社，主營中藥材,、水稻種植，對接貧困戶 30 戶,。

在黨組織的積極引領(lǐng)下,，在鄉(xiāng)村能人的帶動下，**鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激情不斷涌動,，全鄉(xiāng) 8 個村委會,，均形成了自己的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，成功帶動全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強起來了,。2017 年,，全鄉(xiāng)共新增優(yōu)秀貧困戶創(chuàng)業(yè)代表 5 戶，他們自主脫貧的典型事跡,，被**鄉(xiāng)樹立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”,，在全鄉(xiāng)大力宣傳，推廣經(jīng)驗,，進一步增強了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動性,。秀美田園，推動鄉(xiāng)村旅游旺起來山上的花兒盛開,，大棚里小櫻桃正紅,，水面上碧波蕩漾……走進**縣**鄉(xiāng)**村的“**小鎮(zhèn)”,，繁花似錦，桃紅柳綠,，春意盎然,。今年初，“**小鎮(zhèn)”被評為江西省 4a 級鄉(xiāng)村旅游景區(qū),，平常時每天都有 3000多人前來參觀,，周末時有 5000 多人?！?*小鎮(zhèn)”的落戶,，讓**鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅讓昔日荒山變景區(qū),，更可喜的是,，增收無門的貧困村民在家門口也能打工掙錢了。今年 54 歲的**村管溪村小組村民陳年榮說：“我家有 6 口人,，上有老下有小,，夫妻倆體弱多病，不能干重活,，家庭生活比較困難?，F(xiàn)在在基地做些除草等力所能及的農(nóng)活,，每天收入 100 多塊,，生活有了保障，我感覺很幸福,?！?*小鎮(zhèn)項目扶貧基地直接帶動了**村 50 多位貧困戶就業(yè)，每人每月增收1500 元以上,。美了山村,，富了鄉(xiāng)親。近年來,，**鄉(xiāng)以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),，以農(nóng)村環(huán)境整治為抓手，圍繞青山綠水,、生態(tài)田園,、美麗鄉(xiāng)村三大核心資源，依托**小鎮(zhèn),、九蓮山莊,、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態(tài)旅游景區(qū)和企業(yè),，重點發(fā)展“生態(tài)田園休閑觀光,、自然山水養(yǎng)生度假”主題旅游產(chǎn)品,，成功創(chuàng)建省級生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，樹立“詩畫田園,，秀美**”的總體形象,，鄉(xiāng)村旅游正成為當?shù)匕傩彰撠氈赂槐夹】档摹靶腋Ｒ妗薄?/p>

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，拉動貧困農(nóng)民富起來在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之時,，**鄉(xiāng)雙祥葡萄專業(yè)合作社,、圣豐水稻專業(yè)合作社、先進家庭農(nóng)場,、科湖蔬菜專業(yè)合作社等農(nóng)村新經(jīng)濟體如雨后春筍般發(fā)展壯大起來,，成為脫貧攻堅的又一生力軍。泰昌農(nóng)業(yè)合作社以種植蘆筍,、吊瓜,、葡萄、有機稻種植等主,，常年聘用專業(yè)管理人才 20 余人,，帶動就業(yè) 100 余人，2017 年主營業(yè)務(wù)純收入 50 萬元,。合作社通過公司+農(nóng)戶形式,，400 余戶農(nóng)戶自愿以土地經(jīng)營權(quán)等入股，種植吊瓜,、葡萄,、蔬菜等，采取“保底分紅+按股分紅”等方式,，讓農(nóng)戶分享加工銷售環(huán)節(jié)收益,，使農(nóng)戶減少了市場風險。2017 年,，戶均收入 萬多元，其中貧困戶 8戶,。沁家園菊花種植基地,，種植面積 100 余畝，同時將菊花,、山水,、果園等結(jié)合起來，充實旅游項目,，打造以菊花為特色的集菊園賞花,、花茶制作、菊園品茶等為主要內(nèi)容的生態(tài)旅游度假區(qū),。通過公司+農(nóng)戶形式,，企業(yè)和 100 戶農(nóng)戶簽訂種植合同,，給予免費技術(shù)指導(dǎo)，在保底的情況下對農(nóng)產(chǎn)品進行收購,。與此同時,，**鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢，重點打造 8 個扶貧車間,，吸納有勞動能力的精準扶貧對象 85 人,，讓貧困戶在家門口就業(yè)、賺錢,。張國太是**鄉(xiāng)**村委會人,，夫妻倆均為殘疾人，三個小孩在讀書,，家庭非常貧困?，F(xiàn)在,，夫妻倆受聘于泰昌農(nóng)業(yè)合作社,，在區(qū)域從事果蔬種植及基礎(chǔ)設(shè)施維護，每月增收近 5000 元,。因為扶貧車間送來的工作崗位,，張國太在 2017 年成功脫貧,。在產(chǎn)業(yè)扶貧的過程中，**鄉(xiāng)各農(nóng)業(yè)合作社表現(xiàn)搶眼,，不僅對接了本鄉(xiāng)絕大多數(shù)貧困戶,，帶領(lǐng)本鄉(xiāng)人民脫貧致富，還對接了本縣其他 5 個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、2 個場的貧困戶,。

綠水青山美如畫，**人民致富忙,。近年來,，**鄉(xiāng)通過抓產(chǎn)業(yè)、促創(chuàng)新,、美環(huán)境,，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽,、蓬勃生長,。農(nóng)業(yè)強起來了！農(nóng)村美起來了,！農(nóng)民富起來了,！**鄉(xiāng)在產(chǎn)業(yè)脫貧的道路上越走越歡暢，**人民的生活越來越幸福、自信,，**大地離著鄉(xiāng)村振興的夢想越來越接近……篇四今年以來,，**市**區(qū)認真貫徹落實黨的十九大精神和中央、省委一號文件部署要求,，制定出臺了《關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施方案》,，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明,、治理有效、生活富?！笨傄?，提出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“八大工程”(脫貧攻堅工程、質(zhì)量興農(nóng)工程,、綠色發(fā)展工程,、基礎(chǔ)設(shè)施提升工程、城鄉(xiāng)融合發(fā)展工程,、鄉(xiāng)風文明培育工程,、鄉(xiāng)村治理工程、深化...

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇三

摘要：創(chuàng)建云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌,，關(guān)鍵是對云南高原特色農(nóng)業(yè)進行品牌定位,，文章通過對云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位的四個主要影響因素：產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品消費者、產(chǎn)業(yè)競爭對手,、農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品屬性及云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)資源優(yōu)勢進行了系統(tǒng)分析,，指出云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位的內(nèi)核理念是“健康”，即云南高原特色農(nóng)業(yè)是健康產(chǎn)業(yè),。

關(guān)鍵詞：云南,；高原；特色農(nóng)業(yè),；品牌定位

云南省委,、省政府審時度勢，提出了發(fā)展云南高原特色農(nóng)業(yè)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)化發(fā)展路徑,，對云南實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有深遠意義,。發(fā)展云南高原特色農(nóng)業(yè)，其目的旨在提升云南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力,，使更多云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品走出云南，參與國內(nèi)及國際市場競爭,。云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品如何拓展國內(nèi)外市場,？如何以更高的產(chǎn)品附加價值搶占市場？這是云南高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展值得深究的一個課題。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本目的是創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的消費者,，消費者是產(chǎn)業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,，而消費者選購農(nóng)產(chǎn)品的主要決策依據(jù)是品牌，中國經(jīng)濟已經(jīng)邁入過剩經(jīng)濟時代,，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場競爭將會愈演愈烈,，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品牌信號顯現(xiàn)作用機制將會日愈凸顯。如何打造云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌,，并使云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌植入消費者心智,。其首要問題是對云南高原特色農(nóng)業(yè)進行品牌定位，構(gòu)建云南高原特色農(nóng)業(yè)差異化的品牌定位,，形成品牌競爭比較優(yōu)勢,，提升云南高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)國際市場上的競爭力。

一,、產(chǎn)業(yè)品牌定位的涵義

“品牌”一詞最早源于古斯堪納維亞語“brandr”,，是指“牲畜所有者用于識別他們動物的工具”。阿爾?里斯和杰克?特勞特在其經(jīng)典著作《定位》中指出,，“定位是指如何讓你在潛在的客戶的心智中與眾不同”,。哈佛大學(xué)教授邁克爾?波特認為，“戰(zhàn)略就是創(chuàng)建一個有利的定位,?！庇麥蚀_理解和闡述產(chǎn)業(yè)品牌定位的涵義需從幾個層面進行剖析：一是產(chǎn)業(yè)品牌定位的目的性。產(chǎn)業(yè)品牌定位的根本目的是獲取產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢,，創(chuàng)造產(chǎn)品消費者,；二是產(chǎn)業(yè)品牌定位的差異性。產(chǎn)業(yè)品牌定位的差異性是相對于產(chǎn)業(yè)競爭對手和潛在競爭對手而言,；三是產(chǎn)業(yè)品牌定位的識別性,。產(chǎn)業(yè)品牌定位的著力點是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場消費者和潛在消費者，為消費者選購產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品起到信號指引作用,；四是產(chǎn)業(yè)品牌定位的方向性,。產(chǎn)業(yè)品牌定位要結(jié)合定位主體的發(fā)展比較優(yōu)勢，為產(chǎn)業(yè)定位者指明未來發(fā)展方向,。綜上分析,，筆者認為產(chǎn)業(yè)品牌定位的涵義是，“為獲取市場競爭優(yōu)勢,，指引產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,，在消費者和潛在消費者心智中植入有別于競爭對手和潛在競爭對手差異化的產(chǎn)業(yè)印象認知”。

二,、云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位分析

云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位是創(chuàng)建云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和步驟,，需要對云南高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)影響因素進行深入系統(tǒng)分析,，才能制定出科學(xué)合理，真正能指引云南高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展及提升高原特色農(nóng)業(yè)市場競爭力的品牌定位,。云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位主要從產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品消費者,，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品屬性，產(chǎn)業(yè)競爭對手,，云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)資源優(yōu)勢四個維度進行分析,。

（一）產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品消費者分析

產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品消費者分析是研究產(chǎn)業(yè)品牌的源點和基點，因為產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的消費者是產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和前提,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標是創(chuàng)造消費者,。消費者分析需要分析消費者需求，消費者需求分析主要分析消費者現(xiàn)實和潛在需求及未來需求的變化發(fā)展趨勢,，消費者需求市場容量決定產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展規(guī)模,，消費者需求變化發(fā)展趨勢決定著產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。中國現(xiàn)已成為世界最大的經(jīng)濟體,，消費者需求和購買力發(fā)生了顯著變化,，越來越多的消費者更加注重生活品質(zhì)和健康，尤其是伴隨中國步入老齡化社會,，健康需求已成為消費者主流消費趨勢,。相關(guān)研究表明，消費者的收入水平與健康消費支出具有正相關(guān)性,，即收入越高的人群,，越重視健康保健。中國首富阿里巴巴董事局主席馬云預(yù)測,，“如果未來有超越其財富的人,，這個人一定會是來自于健康產(chǎn)業(yè)?！睆默F(xiàn)實消費需求和趨勢分析,，健康產(chǎn)業(yè)具有巨大的市場和成長空間。

（二）產(chǎn)業(yè)競爭對手分析

云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位的目的是與其他區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形成差異化的品牌認知,，提升云南高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,。商場如戰(zhàn)場，隨著農(nóng)產(chǎn)品市場供求關(guān)系的失衡和重構(gòu),，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭還會愈演愈烈,，品牌的信號顯現(xiàn)作用會進一步增強。通過對產(chǎn)業(yè)競爭對手分析,，避免與其他區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌定位雷同或相似,，形成同質(zhì)化的品牌競爭，如果自身品牌定位是追隨者,，品牌影響力要超越前者的概率是比較低的,，因為領(lǐng)先品牌定位最先植入消費者心智,，占據(jù)了一定的消費者心智資源，后來者如果采用類似的品牌定位策略,，那么其以后的品牌建設(shè)投入更多是為先行者作“嫁衣”。通過對產(chǎn)業(yè)競爭者分析旨在與競爭者形成一個差異化的品牌定位,，或是構(gòu)建一個全新的品牌定位,，獲得先動優(yōu)勢，最先將品牌定位植入消費者心智,。事實上,，云南高原特色農(nóng)業(yè)已有的大部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品在其他區(qū)域同樣擁有，如同屬云貴高原的貴州省和云南的一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)就存在一定的同質(zhì)化競爭,。同樣云南高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品還會面臨來自國內(nèi)及國外其他區(qū)域或高原農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭,。通過對競爭對手分析，創(chuàng)建有別于競爭對手,，符合消費者需求和云南高原特色農(nóng)業(yè)自身發(fā)展優(yōu)勢相符的品牌定位,，使市場消費者在面對諸多同質(zhì)化或同類型的農(nóng)產(chǎn)品選購時，云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品能在競購中脫穎而出,，成為消費者首選農(nóng)產(chǎn)品品牌,。

（三）農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品屬性分析

農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品屬性是指農(nóng)產(chǎn)品所固有的功能特性，其主要包括農(nóng)產(chǎn)品安全性,、外型,、色澤、香氣,、口感,、產(chǎn)品成份及其他滿足消費者生理及心理需求的產(chǎn)品功能。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)別于其他消費產(chǎn)品最為顯著的特征是產(chǎn)品進入人體消化吸收,。消費者心智中有一個常識性消費認知“病從口入”,，因此，在農(nóng)產(chǎn)品屬性中,，農(nóng)產(chǎn)品的安全性是農(nóng)產(chǎn)品的根本屬性,，消費者在消費農(nóng)產(chǎn)品時，往往把食品安全性作為首要決策考慮因素,，尤其是處于經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型期的中國,，農(nóng)產(chǎn)品食品安全性事實上已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品消費者共同關(guān)注的焦點。農(nóng)產(chǎn)品的屬性分析,，旨在通過分析梳理出消費者最為關(guān)注和最具價值的產(chǎn)品屬性,，并結(jié)合對自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點及消費者和競爭者分析，使品牌聚焦定位于農(nóng)產(chǎn)品的某個價值屬性,，并使該產(chǎn)品屬性成為品牌定位的內(nèi)核,。由于農(nóng)產(chǎn)品食品安全性的外顯性特點,，這主要是針對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工食品安全的隱蔽性而言，即消費者在判斷食品安全性往往基于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)地理環(huán)境和生產(chǎn)加工過程,，但生產(chǎn)及加工過程的食品安全性難于識別,，而生產(chǎn)地理環(huán)境安全性的判斷卻相對比較直觀。云南具有良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生態(tài)環(huán)境,，工業(yè)發(fā)展也相對落后,，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境造成的污染較為有限，為保障云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品的食品安全性創(chuàng)造了良好的外部條件和生態(tài)型農(nóng)產(chǎn)品的消費認知,。

（四）云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)資源優(yōu)勢分析

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有顯著的地域性特征,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與當?shù)氐淖匀弧⒌乩?、氣候條件及生物物種分布密切相關(guān),。云南被譽為“動植物王國”，擁有豐富的生物資源,。而且云南具有地型多樣化,、氣候多樣化、物種多樣化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適宜性特點,，為發(fā)展云南高原特色農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了良好的條件,。云南高原特色農(nóng)業(yè)“原生態(tài)”農(nóng)產(chǎn)品形象在廣大消費者心智中具有了一定的認知基礎(chǔ)，云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位要順勢而為,，充分挖掘云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品在消費者心智中已形成固有認知,，利用云南高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢，結(jié)合消費者需求及競爭對手分析,，對這些已形成的良好消費認知及農(nóng)業(yè)發(fā)展資源優(yōu)勢進行總結(jié),、歸納、提煉,，形成云南高原特色農(nóng)業(yè)一致性的品牌定位,。

三、云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位及詮釋

（一）云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位

品牌定位的基本原則是品牌聚焦,，這主要源于消費心智認知規(guī)律,，消費者心智認知具有崇尚簡單排斥復(fù)雜的特點。在消費者心智中植入過多的品牌定位理念,，不僅起不到強化品牌認知和記憶的效果,，而且還會擾亂和弱化消費者對品牌的認知和識別，品牌定位的簡約性和效果性是正相關(guān)的,。通過對消費者,、競爭對手、農(nóng)產(chǎn)品屬性及云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌資源優(yōu)勢分析,，筆者認為“健康”理念是云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌的內(nèi)核,。即云南高原特色農(nóng)業(yè)應(yīng)定位為健康產(chǎn)業(yè),。“健康”的產(chǎn)業(yè)品牌定位不僅符合消費者需求和未來的消費趨勢,，而且具有無限產(chǎn)業(yè)成長空間,。“健康”品牌定位抓住了農(nóng)產(chǎn)品的本質(zhì)產(chǎn)品屬性,，而且與云南高原特色農(nóng)業(yè)自身所具有品牌資源優(yōu)勢高度相關(guān),。“健康”的品牌定位符合云南高原特色農(nóng)業(yè)的“高原”概念生態(tài)聯(lián)想邏輯,。云南高原特色農(nóng)業(yè)的“健康”品牌定位為云南高原特色農(nóng)業(yè)未來發(fā)展厘清了方向，形成了消費者對云南高原特色農(nóng)業(yè)統(tǒng)一的品牌認知,，當消費者提起對云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品的認知印象時,，首先聯(lián)想到的是云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品的“健康”品牌理念。即來自云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品是健康的農(nóng)產(chǎn)品,，是安全的,、放心的、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,。誠然,，品牌定位只是構(gòu)建了品牌的理念內(nèi)核，產(chǎn)業(yè)自身的品牌定位與在消費者心智中真正實現(xiàn)成功的品牌定位還有相當距離,，需要對品牌定位理念進行整合傳播,，而且還需構(gòu)建與品牌定位理念相適宜的資源配稱體系。品牌定位在消費者心智中成功注冊是一個長期性的系統(tǒng)工程,，需要定位者長期堅持和不懈努力,。

（二）云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位詮釋

云南高原特色農(nóng)業(yè)品牌定位為健康產(chǎn)業(yè)，不論是對云南高原特色農(nóng)業(yè)未來發(fā)展方向的指引,，還是在對拓展高原特色農(nóng)產(chǎn)品市場,，創(chuàng)造產(chǎn)品消費者，提升產(chǎn)業(yè)市場競爭優(yōu)勢方面,，都具有重要深遠意義,。云南高原特色農(nóng)業(yè)健康產(chǎn)業(yè)的品牌定位內(nèi)涵可以從以下幾個方面進行詮釋：一是云南高原特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的健康性。云南高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)借力自身優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,，順應(yīng)市場消費需求和消費趨勢,，重點發(fā)展生態(tài)型、環(huán)境友好型高原特色農(nóng)業(yè),，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境保護互動型的良性循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,；二是農(nóng)業(yè)品種的健康性。云南應(yīng)憑借其豐富的生物種質(zhì)資源優(yōu)勢,，對現(xiàn)有的生物種質(zhì)資源進行挖掘,、開發(fā),、培育，發(fā)展保健型,、營養(yǎng)型的農(nóng)作物,、經(jīng)濟作物、園藝作物等具有健康功能性的農(nóng)產(chǎn)品品種,。另一方面充分利用云南農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展適宜的多元性優(yōu)勢,，向外引進品種，尤其是向國外引入具有良好市場前景保健型農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品種,，使云南高原特色農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品在國內(nèi)獲取先發(fā)優(yōu)勢,，加快云南高原特色農(nóng)業(yè)全面邁向健康型農(nóng)業(yè)的前進步伐；三是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及加工過程的健康性,。打造云南高原特色農(nóng)業(yè)健康型產(chǎn)業(yè)涉及到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),，健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及加工食品安全管控體系，確保云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及加工過程健康安全性,。利用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù),，構(gòu)建云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品從“田間到餐桌”產(chǎn)品安全性追溯體系，從源頭上對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)食品安全性進行嚴格管控,；四是農(nóng)產(chǎn)品深加工及研發(fā)的健康性,。以健康型農(nóng)產(chǎn)品原料為基礎(chǔ)，大力發(fā)展健康保健型食品,、美容品,、醫(yī)藥品等深加工、精加工產(chǎn)品,；五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合的健康性,。以農(nóng)業(yè)莊園發(fā)展為載體，借助云南豐富的旅游資源,，促進云南高原特色農(nóng)業(yè)與旅游業(yè),、服務(wù)產(chǎn)業(yè)融合，大力發(fā)展集休閑,、觀光,、保健、產(chǎn)品消費體驗為一體的云南高原特色農(nóng)業(yè)莊園,。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇四

[摘 要]近年來,，福建省積極打造農(nóng)業(yè)品牌，以品牌促規(guī)模,、以品牌拓市場,，知名農(nóng)業(yè)品牌不斷增加，品牌創(chuàng)建意識日益增強。盡管如此,，福建省在推進農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略的進程中仍面臨農(nóng)產(chǎn)品的品牌化和標準化建設(shè)程度低,，農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建資金短缺，農(nóng)業(yè)品牌雜,、小,、弱，規(guī)模效益不明顯等問題,。為此,，福建省應(yīng)樹立品牌觀念，因地制宜創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌,，加快農(nóng)產(chǎn)品品牌化和標準化,，完善管理機制，采取積極扶持政策,，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展,。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略；制約因素,；路徑選擇

1 福建省農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與發(fā)展現(xiàn)狀

知名農(nóng)業(yè)品牌不斷增加

截至2011年，福建省獲“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品”稱號的產(chǎn)品有10個,，“地理標志”26個,；獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號的農(nóng)產(chǎn)品及其加工品有13個；“中國馳名商標”有9個,。2012年,，福建省國內(nèi)注冊商標總量達20萬件，其中農(nóng)產(chǎn)品商標總數(shù)達5萬件以上,。2013年,，在農(nóng)業(yè)部評選的百個“中國著名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌”活動中，福建省共獲得9個農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)公用品牌,，是全國獲此殊榮產(chǎn)品數(shù)量最多的省份,。這些品牌分布廣泛，涵蓋了水果,、食用菌,、茶葉、花卉,、蔬菜等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),。

農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建意識日益增強

目前，以無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品,、有機農(nóng)產(chǎn)品、地理標志農(nóng)產(chǎn)品和名牌農(nóng)產(chǎn)品即“三品一標一名牌”為主體的農(nóng)業(yè)品牌建設(shè),，已從無序競爭,、探索開拓階段進入到規(guī)范管理,、認證監(jiān)督階段。福建省將農(nóng)業(yè)品牌當作是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的一個重要舉措來實施,，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)品牌的經(jīng)營,，從多層次提高農(nóng)業(yè)價值。福建省農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)等注冊商標也大幅度的增加,，品牌農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量居全國前列,。此外，福建省加大了對品牌農(nóng)業(yè)企業(yè)的政策扶持,，給予連續(xù)三年共評選認定的品牌農(nóng)業(yè)企業(yè),，給予獎勵扶持，從而有力地增強了全省農(nóng)業(yè)企業(yè)對品牌建設(shè)的積極性,。

品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展成為農(nóng)民增收的“亮點”

近年來,，福建省著力實施農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建工程，積極引進新品種,、推廣新技術(shù),，打造特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。這不但增加了農(nóng)產(chǎn)品品種,，而且提高了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,。有了品牌的附加值，農(nóng)產(chǎn)品的競爭力顯著提高,，取得了較好的經(jīng)濟效益,。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2011年,，品牌農(nóng)業(yè)直接帶動了全省40%左右的農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),，吸納了152萬名農(nóng)村勞動就業(yè)力，極大地促進了農(nóng)民增收,。

2 福建省農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略實施的制約因素

農(nóng)產(chǎn)品的品牌化和標準化建設(shè)程度低

福建省農(nóng)產(chǎn)品標準化建設(shè)起步較晚,、水平較低。加之受全省地理環(huán)境影響,，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和需求都具有盲目性,。而且缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，制定農(nóng)產(chǎn)品標準和品牌化還處于自發(fā)階段和分散狀態(tài),，針對性較薄弱,。加之，制定的標準中對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后的標準和系列標準的規(guī)范較少,，標準與市場,、物流流通結(jié)合不緊密。此外，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品難以保證生產(chǎn)的標準化,，實施品牌戰(zhàn)略較為困難,，致使小生產(chǎn)與大市場的矛盾比較突出，不利于農(nóng)產(chǎn)品的流通,，影響了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的提高,。在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，如檢測,、生產(chǎn),、包裝、冷藏等方面標準化建設(shè)也較為落后,。產(chǎn)品有名無牌,，市場準入受到極大限制。

農(nóng)業(yè)品牌雜,、小,、弱，規(guī)模效益不明顯

福建省是農(nóng)產(chǎn)品極為豐富的省份,，各地縣都有一些特色和優(yōu)勢,。對于這些具有區(qū)位優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品，各企業(yè)多自立門戶打出品牌,。因此,，目前農(nóng)產(chǎn)品注冊商標雖然不少，但大多數(shù)企業(yè)處于小規(guī)模分散經(jīng)營,，出現(xiàn)了品牌多、雜,、小,、弱的商品。知名品牌不多,，有的產(chǎn)品在省內(nèi)外雖然享有一定的聲譽,，但規(guī)模不夠，市場優(yōu)勢不足,，不少只是“珍品”,、“貢品”、“禮品”,，并未形成拳頭產(chǎn)品,，難以形成整體競爭優(yōu)勢，規(guī)模效益不明顯,。

不僅如此,，全省很多農(nóng)產(chǎn)品只有商品名稱，沒有品牌商標，農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展滯后,，只要存在品牌數(shù)量少,、影響范圍有限、科技含量低等問題,。并且,，在農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略中會出現(xiàn)信息部對稱問題，其根源是有農(nóng)產(chǎn)品品牌固有的特性形成的,。

創(chuàng)建農(nóng)業(yè)品牌資金短缺

盡管,，福建省十分注重發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造特色農(nóng)業(yè)品牌,。然而,，與發(fā)達的農(nóng)業(yè)大省相比，政府在支持農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)方面的政策扶持力度,、資金投入總量仍顯不足,。發(fā)達國家或地區(qū)在農(nóng)業(yè)科研投入的資金平均占銷售收入5%以上，而福建省多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)投入不足千分之一,。具體表現(xiàn)在：一是一家一戶的生產(chǎn),，成本高，收益低,；二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,，資金積累慢，難以進行生產(chǎn)創(chuàng)新和新技術(shù)開發(fā),，不利于實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略管理,；三是生產(chǎn)商的規(guī)模小，很難獨立建立各自的市場營銷渠道,，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率,；四是品牌產(chǎn)品的宣傳不足。品牌宣傳,、品牌包裝,、品牌推介等方面在省級以上媒體很少露臉，知名度和美譽度欠佳,。

3 福建省農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略實施的路徑選擇

樹立品牌觀念,，增強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌意識

樹立品牌觀念，增強品牌意識是實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的先決條件,。商標是品牌的標志,，農(nóng)產(chǎn)品有了自己的商標，只是品牌戰(zhàn)略的第一步,，要使品牌成為名牌,，還需要在提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，下大力氣抓好農(nóng)業(yè)質(zhì)量標準體系,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督體系和農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)推廣體系建設(shè)。做到質(zhì)量有標準,、生產(chǎn)有規(guī)程、產(chǎn)品有標志,、市場有監(jiān)測,，只有各個環(huán)節(jié)緊密相連，形成完整的品牌質(zhì)量系統(tǒng),，步步為營,，才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品來。要克服小農(nóng)意識,，增強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量意識,、品牌意識，不可把商標與品牌等同起來,，認為農(nóng)產(chǎn)品只要有了商標就是有了好品牌,。

進行市場定位，因地制宜創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌

大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者較注重農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)而不是農(nóng)產(chǎn)品的銷售,，較注重農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量而不是質(zhì)量,，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌營銷的意識較淡薄。隨著社會的發(fā)展,，市場經(jīng)濟體制的建立,，人們漸漸開始改變一些舊的觀念，慢慢開始重視產(chǎn)品的質(zhì)量,、品牌和市場的需求,。雖然和以前相比有了一定的進步，但是,，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者對市場上消費者的需求并未進行深入的分析,，當然也沒有使消費者的需求得到充分的滿足。所以,，農(nóng)產(chǎn)品要想取得滿意的經(jīng)營效果,，就應(yīng)該樹立以消費者的需求為中心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌營銷觀念,。同時,，還可依托名牌企業(yè)為平臺，不斷生產(chǎn)出符合市場需求,，各具特色的品牌農(nóng)產(chǎn)品,，進一步拓寬市場，做大做強名牌企業(yè),，形成良性循環(huán),。只有這樣,，才能在競爭中突出自己的優(yōu)勢，取得較高的市場附加值,，提高品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率,，形成名牌效應(yīng)。

加快農(nóng)產(chǎn)品品牌化和標準化

品牌化和標準化經(jīng)營是將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢的有效措施,，實施品牌戰(zhàn)略和標準化戰(zhàn)略就應(yīng)當圍繞市場的走勢和需要來確定農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,。強化新技術(shù)的開發(fā)引進和推廣應(yīng)用，促進企業(yè)品牌化和標準化的建設(shè),，而且要在生產(chǎn),、收購、加工環(huán)節(jié)上完善農(nóng)業(yè)標準化體系,，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,，依靠著農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和特點開發(fā)特色產(chǎn)品，將產(chǎn)品質(zhì)量融入品牌價值,，促進農(nóng)產(chǎn)品的銷量,，從而達到品牌化和標準化建設(shè)與利益相結(jié)合。

品牌的營銷推介是將加大農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場建設(shè)力度,，增強市場服務(wù)功能,，全品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢，實現(xiàn)品牌效益的重要措施,，也是政府部門為農(nóng)服務(wù)的一項重要職責,。創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌形象無疑是全省農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的當務(wù)之急。

完善管理機制,，采取積極扶持政策,，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展

由于農(nóng)產(chǎn)品屬于典型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，政府要采取扶持性政策,，支持以品牌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為龍頭的農(nóng)業(yè)企業(yè)化組織建設(shè),。要以品牌開拓市場，市場引導(dǎo)企業(yè),，企業(yè)決定生產(chǎn)的模式,，組建農(nóng)民生產(chǎn)專業(yè)化團體，進行規(guī)?；纳a(chǎn)和經(jīng)營,。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇五

農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書（一）

一、優(yōu)化完善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)

許多農(nóng)產(chǎn)品基于氣候或地理環(huán)境的因素,，本身的品質(zhì)就非常突出,，如新疆吐魯番的葡萄，東北的盤錦大米,、云南的文山的三七等,，但是以這樣的品質(zhì)進入高端市場還是遠遠不夠的,，須從育種改良、種植工藝,、加工標準等方面進一步提升,。

比如蘋果，一般的果農(nóng)都知道,，需要噴灑26種以上的農(nóng)藥,，才能保證蘋果不受蟲害的侵擾，而這樣的蘋果對特別注重健康的高收入階層,，能夠接受嗎,？內(nèi)行人都知道，一個蘋果出口需要147項檢測,，而內(nèi)銷的蘋果幾乎沒有,，現(xiàn)在國內(nèi)外都對食品安全產(chǎn)生了強烈的關(guān)注，尤其媒體紛紛報道因為農(nóng)藥超標,、重金屬超標,，產(chǎn)生的中毒事件，作為農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者來說,，要想讓自己的有更大的收益,，決不能吃祖宗和當?shù)靥厥猸h(huán)境的老本，加強對品種的改良,，包括外觀,、口感、營養(yǎng)成分,、安全性,、加工工藝等，這是提升農(nóng)產(chǎn)品附加值的基礎(chǔ)所在,。

比如四川圣迪樂村集團開發(fā)的高品質(zhì)雞蛋,，嚴格按照有機食品標準，采用樹林放養(yǎng),，母雞都是吃山野間的昆蟲,，喝山泉水長大的，由于在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中保持著原始生態(tài)的環(huán)境,，使圣迪樂有機雞蛋的品質(zhì),、色澤、口感,、營銷含量有了大幅度提升,，在上海市場,，一只蛋賣到4元錢,，是普通雞蛋的10倍,，因為品質(zhì)優(yōu)異，每天能銷售出去數(shù)千枚,，成為高端人群日常生活的必需品,。

因此有至于擺脫低價值的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者，必須想方設(shè)法在品質(zhì)上做到與眾不同,、出類拔萃,，這樣就有可能賣出高于普通產(chǎn)品數(shù)十倍的價格，品質(zhì)體現(xiàn)價值,，確實如此,。

二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性包裝

一般我們發(fā)現(xiàn),，目前大多數(shù)的農(nóng)產(chǎn)品包裝相對土氣,，缺少讓人眼前一亮的感覺，很多產(chǎn)品選擇塑料袋或者瓦楞紙箱包一下,，早早了事,，上面標明產(chǎn)地和品牌名稱就沒有了，事實上這樣的包裝往往讓人感覺檔次低,，高端的消費群又怎能喜歡上這樣的產(chǎn)品呢,？產(chǎn)品的包裝要和產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)相匹配，這樣才能相得益彰,，塑造品牌價值,，研究發(fā)現(xiàn)，一個產(chǎn)品的價值60％來自于包裝,，因為消費者有時候往往并不了解產(chǎn)品本質(zhì),，往往借助于包裝形象、文字說明,、生動展示才能感覺到,，這一點卻是許多農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者所忽視的。

而我服務(wù)的國內(nèi)領(lǐng)先有機企業(yè)——有機農(nóng)莊,，建議他們在有機蔬菜的包裝上率先采用中英文雙語,，說明有機食品不含農(nóng)藥、殺蟲劑,、施用生物有機肥等說明,，讓消費者馬上就明白什么是有機食品，他的好處在哪里,，打消了消費者選購的疑惑,，因此獲得了很好的效果，僅在上海地區(qū)家樂福古北店月銷售額達到了30多萬,。而現(xiàn)在,，還有大多數(shù)的有機食品廠商,，到今天也就是在包裝上印有各種認證的標志，極少具體說明產(chǎn)品的特色和詳細信息,，錯失了與消費者最直接,、成本最低的溝通機會。

事實上對于農(nóng)產(chǎn)品的包裝,，我們大致可以分為內(nèi)包裝和外包裝,，外包裝我們除了選擇農(nóng)產(chǎn)品常用的綠色以外，還可以多采用橙黃色,、金黃色,、紅色等象征陽光、檔次,、生命的色調(diào),，盡量在包裝的正面設(shè)計一個鮮明的形象，消費者能在5米之外就能看到,，而在外包裝的背面可以采用圖片配合文字的說明方式,，介紹產(chǎn)品的來源、歷史,、產(chǎn)地,、文化、特色,、營養(yǎng)成分,、食用人群、食用方法等,，更關(guān)鍵在于介紹余種不同之處,，而相應(yīng)的生產(chǎn)廠家和聯(lián)絡(luò)方式的文字相應(yīng)小一些，因為這不是消費者關(guān)注的主要信息,。而外包裝的材質(zhì)可以根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)地大小,，大膽的采用一些特別的材質(zhì)，比如陶罐,、牛皮袋,、瓷器等，從而突出形象,，彰顯農(nóng)產(chǎn)品的價值,。

對內(nèi)包裝而言，有必要制作一些精美的折頁和手冊,，或者小的工藝品,，介紹產(chǎn)品和產(chǎn)地的人文背景、自然環(huán)境，風土人情等,，加深消費者對產(chǎn)品的了解,、信任與好感，比如生產(chǎn)的蘋果的廠商,，完全可以在在包裝蘋果的包裝紙上印有一些：蘋果排毒，天天吃蘋果不用看醫(yī)生”科學(xué)常識和民間諺語,，消費者每天在吃蘋果,，都會強化他再次使用的行為，進而成為產(chǎn)品的重視消費者打下基礎(chǔ),。

當然對高端人群來說,，在包裝上要特別注明選購的理由，和獨特的賣點,，這樣結(jié)合具體產(chǎn)品進行深度發(fā)掘,。

三、發(fā)掘賣高價的亮點

好產(chǎn)品還要會吆喝,，現(xiàn)在很多高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品銷路不暢的主要原因,，就在于此，一句鮮明的廣告訴求可以喚起消費者的注意,，引起他們的購買沖動,。例如河北恩農(nóng)出品有機面粉：千斤石磨制成，口感營養(yǎng)不流失,。馬上與普通面粉劃清了界限,，其他面粉都是機器磨的，我的面粉是摻用傳統(tǒng)的石磨制成的,，消費者就會產(chǎn)生好奇,，畢竟現(xiàn)在很長吃到這樣的面粉，而且突出了這種工藝的好處,，口感更好,，保全小麥營養(yǎng)的購買利益點，當然獲得消費者的高度認同,，價格比普通面粉貴五倍,，卻賣的斷貨，供不應(yīng)求,。

因此塑造賣高價的理由,，我們必須挖掘農(nóng)產(chǎn)品本身的特色，以及當?shù)氐淖匀画h(huán)境和文化背景進行訴求,，盡量突出人無我由,，人有我精，人精我異的特色。如南京一家企業(yè)去山上養(yǎng)雞,，名曰“跑山雞”,，消費者聽到這樣的名字就很新鮮，不僅如此,，邀請消費者去山上抓雞,，可是這些雞和野雞差不多，不是在樹上,，就是在山澗,，并沒有那么好抓，但卻有很多人樂此不疲,，不抓雞當作了打獵,，企業(yè)也獲得了很好的經(jīng)濟效益，因為他家的雞就是和別人不一樣,。

從事從產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè),，要想辦法發(fā)掘和塑造出產(chǎn)品獨特的價值來，并把它傳播出去,，這樣就不怕沒有市場了,。

四、塑造產(chǎn)品傳奇故事

對許多名特優(yōu)的農(nóng)產(chǎn)品來說,，背后都有一段特別的傳奇和故事,，作為經(jīng)營者其實不僅僅在銷售農(nóng)產(chǎn)品本身，也是在銷售和推廣一種文化,、一種理念,、一種生活方式。這是很多企業(yè)所忽視的地方,，那們?nèi)绾芜M行塑造呢,，我們可以跟戲劇當中的一個原則，進行說明,，一件事物的發(fā)生,，算是一條新聞，新聞在不斷傳播和深化后,，會便成傳聞,，進而編成傳奇、神話,，甚至是童話,，往往這個境界是人人所向往的，因為每個人不管他身處何方,，地位境遇如何,，都有回歸自我,，崇尚自然的渴望，我們就是要營造著這樣的一種氛圍和體驗,，尤其是高收入,、高檔次、高品位的消費者來說,。

比如新疆的野生玫瑰花,，從品質(zhì)和色香味來說，也只有保加利亞玫瑰與之企及,，但又有人知道她的美麗和芬芳呢,，事實上完全可以通過民間傳說和民間故事來進行的傳播的，因為維吾爾族姑娘的名字都叫古麗,，而它的意思就是玫瑰的含義,，結(jié)合新xxx特的少數(shù)民族風情和歌舞,，進行塑造,，走出新疆是完全有可能的。

這一點我們可以看到,，貴州的一家生產(chǎn)茶葉的廠商就做得非常好,，他們每次參加展匯合在終端的銷售人員，穿著的都是當?shù)孛缱宓奶厣b,，唱著山歌,，迎接過往的來賓，獲得了很好的傳播效果,，很多人為了嘗嘗“三道茶”味道,，紛紛解囊購買。這樣現(xiàn)場的品牌串起酒杯消費者帶到了加利,、帶到了腦海里,，進而通過他們傳播四方。

埋頭苦干的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者們,，你們想到?jīng)]有自身的產(chǎn)品串起在哪里呢,？失去了傳奇的包裝和演繹，就如同一句沒有靈魂的生命,，這樣的產(chǎn)品又怎樣能打動人呢,？

五、開發(fā)多樣化個性化需求

現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),，絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都是在滿足人們的基本需求,，難道我們僅僅是為了滿足溫飽嗎？其實在中國很多沿海地區(qū)的富裕程度,，不亞于發(fā)達國家了,，他們對農(nóng)產(chǎn)品有著更多、更高、更深,、根個性化的需求,。因此必須根據(jù)自己的產(chǎn)品特點，對應(yīng)消費者獨特需求,，滿足他們更加苛刻的要求,，才能獲得更高的收益。

例如曾經(jīng)建議一家生產(chǎn)高檔大米的企業(yè),，主攻開發(fā)糙米市場,，因為糙米是聯(lián)合國糧農(nóng)組織推進的最佳營養(yǎng)食品之一，因此對該產(chǎn)品進行多樣化包裝,，針對減肥美容的女性,、孕婦、商務(wù)人士,、中老年人開發(fā),，并結(jié)合深度的食用方法和調(diào)理教育，在北京的高端市場獲得了意想不到的效果,，消費者發(fā)現(xiàn)突然找到了多年夢寐以求的健康食品,，有沒有毒副作用，銷量獲得了持續(xù)的攀升,。

事實上很多農(nóng)產(chǎn)品本是含有許多特別的營養(yǎng)成分和生物活性,，場上缺少對應(yīng)市場和消費群的手段，造成了好產(chǎn)品賣不出去,，消費者得不到好的農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)象出現(xiàn),。

六、高端農(nóng)產(chǎn)品,，渠道創(chuàng)新是出路

現(xiàn)在許多農(nóng)產(chǎn)品,，都希望進現(xiàn)代零售渠道，如賣場,、超市,、便利店等，事實上,，這些渠道因為門檻較高,，進場費、促銷費不堪重負,、還有帳期限至,、甚至拖欠款，對許多農(nóng)產(chǎn)品來說并不是有效的渠道,。

事實上在北京,、上海的一些大城市,，已經(jīng)出現(xiàn)了銷售高檔農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)零售終端，如樂活城,、禾心有機等,，通過他們分銷是比較有效的途徑，因為主要的高端人群也集中在這些地區(qū),。

當然根據(jù)產(chǎn)品線的結(jié)構(gòu),，或者和區(qū)域內(nèi)的其他農(nóng)場品企業(yè)聯(lián)合起來，自建終端,，開設(shè)專營連鎖店,，也是一種非常好的模式，事實上,，已經(jīng)有諸如云南,、新疆特產(chǎn)小店開出來了，生意極好,，只是缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和終端零售的完善,。這是一些農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)進入的機會，例如蜂蜜制品企業(yè),，不一定只銷售蜂蜜,?？梢越柚约旱膶Ｙu店絡(luò)銷售特色的農(nóng)產(chǎn)品等,。

而對一些高端的農(nóng)產(chǎn)品，我們不妨選擇酒店,、商務(wù)會所,、俱樂部、機場,、飯店,、美容院登高段場所進行深度推廣也是一種途徑。

七,、打破傳統(tǒng)傳播方式

采用傳統(tǒng)的廣告?zhèn)鞑ツＪ?，對農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)來說是燒錢，又見不到多少效益的手段,，比較有效的手段是,，通過事件營銷、新聞營銷,、公關(guān)營銷，打開市場,，還記得前不久，北京一所大學(xué)的教授賣大米的新聞,，獲得了極高的關(guān)注,，那家企業(yè)的銷售壓力也得到了緩解,，而我們身邊有許多發(fā)生的時間可以拿來炒作，達到低成本傳播的目的,。

如農(nóng)夫山泉品牌的成功,，是浙江的千島湖婦孺皆知，因此有一家企業(yè)站在巨人的肩膀上,，推出了千島湖有機魚頭，通過新聞發(fā)布會的形式宣傳產(chǎn)品,，很多高檔酒店和水產(chǎn)商人，聞訊竟然把這家公司3年的銷售產(chǎn)量都吃了下來,，根本不愁賣不出去，價格還在不斷攀升,。因此農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)千萬別老老實實的給電視臺,、報社打工了，找到一個突破點，把它炒作起來,，整個局面就盤活了,。

八、創(chuàng)造深度的服務(wù)模式

怎么,，銷售農(nóng)產(chǎn)品,，也要做服務(wù)嗎？是的,，因為通過服務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品的價值才能進一步放大,，獲得高端消費者認同,，想想看,，一只蘋果在水果店賣,，最多5塊錢，但是在美容店拿來排毒,，或者做spa,，可是幾百塊,，其中增值重要原因就是提供了服務(wù),。而對農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)來說如何做自己的服務(wù)呢，這樣結(jié)合自己的實際情況進行摸索,。

比如北京的一家有機農(nóng)場,，把農(nóng)場變成了戶外的培訓(xùn)基地，招徠那些培訓(xùn)公司的人員來參觀,，培訓(xùn)公司的人員又把他們的學(xué)員帶到這里培訓(xùn),，不斷獲得了很好的知識信息熏陶，而且品嘗到了各色新鮮無污染的農(nóng)產(chǎn)品,，而這些參加培訓(xùn)的人士,，大多數(shù)都是職業(yè)經(jīng)理人,，從而使他們成為了這家農(nóng)場的忠實消費者，因為該農(nóng)場通過場地服務(wù),，放大了價值,，獲得了新的發(fā)展。

而上海光明集團,，則開出了中國首家蔬菜公園,，種植各類特色蔬菜，吸引消費者來參觀選購,，通過光管旅游的服務(wù)模式的引入,，進貨了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的活力，蔬菜自然有了更好的銷路,。

作為農(nóng)業(yè)企業(yè)來說,，我們的眼光一定要放長遠，在消費者心目中,，種植一畝田，讓他們開花結(jié)果,，他們豐收之際（頭腦中充滿對產(chǎn)品的信任和好感）,，即是你成功之時,。

農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書（二）

一,、征集對象：關(guān)心農(nóng)業(yè),，關(guān)注特色農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)發(fā)展的社會各界人士。

二,、征集活動時間：

1、自媒體公布之日起,，至20**年6月30日止。

2,、評審結(jié)果一,、征集對象：關(guān)心農(nóng)業(yè)，關(guān)注特色農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)發(fā)展的社會各界人士,。

二,、征集活動時間：

1,、自媒體公布之日起，至20**年6月30日止,。

2,、評審結(jié)果20**年7月上旬在愛農(nóng)商貿(mào)******上公布。

3,、經(jīng)30天公示后,，獎金或獎品于20**年8月31日前頒發(fā)。

三,、征集方式：

1,、發(fā)送電子郵件到********郵件名稱統(tǒng)一為：xxx-銷售金點子y，其中xxx為投稿者姓名,，如果多次發(fā)信,，則y分別為1、2,、3…….以利識別,。

2、郵寄地址：遼寧省鐵嶺市銀州區(qū)柴河街龍翔花園23號 郵編：112000 鐵嶺愛農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售中心收,。信封左下角請注明“金點子”字樣,。

四、活動相關(guān)事項：

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇六

近年來,，蘭陵縣聚焦聚力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，圍繞破解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進中人才支撐乏力的瓶頸問題，結(jié)合縣域?qū)嶋H,，勇于改革探索,，突出制度創(chuàng)新，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，連續(xù)出臺多個系列化制度文件,，創(chuàng)新實施了加強村黨組織隊伍建設(shè)的“頭雁工程”、吸引在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“歸雁工程”,、培養(yǎng)“土專家”“田秀才”等實用人才的“鴻雁工程”,、發(fā)展新型經(jīng)營主體的“雁陣工程”的鄉(xiāng)村振興“四雁工程”，探索建立了鼓勵人才“到鄉(xiāng)村去”的激勵機制,，以人才振興助推鄉(xiāng)村振興,，取得良好效果?！八难愎こ獭钡慕?jīng)驗做法被市委,、市政府在全市發(fā)文推廣，山東新聞聯(lián)播、《農(nóng)民日報》,、中央電視臺等多家省級以上主流媒體相繼進行了宣傳報道,。

黨的十九大作出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署,。鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。人才匱乏,，一直是影響和制約“三農(nóng)”發(fā)展的一大瓶頸,。蘭陵縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣,，鄉(xiāng)村振興人才支撐不夠的問題比較突出,，農(nóng)村黨組織書記隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化、戰(zhàn)斗力弱;眾多有文化,、懂技術(shù),、會經(jīng)營的農(nóng)村青壯年進城務(wù)工經(jīng)商，鄉(xiāng)村人才缺乏;“土專家,、田秀才”等農(nóng)村實用人才少,，難于培養(yǎng);村民組織化程度低，新型經(jīng)營主體發(fā)展滯后,，鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展動力不足等,，嚴重影響了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施推進。

如何滿足新時代“三農(nóng)”發(fā)展人才需求,，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐,，以人才的振興推動鄉(xiāng)村全面振興?近年來，蘭陵縣立足實際,，聚焦打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板重大任務(wù),，堅持用改革創(chuàng)新的思路辦法來解決工作中的難點堵點問題，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,，以制度創(chuàng)新為突破口,，連續(xù)出臺了關(guān)于實施“頭雁工程”“歸雁工程”“鴻雁工程”“雁陣工程”等多個系列化制度文件，建立激勵保障措施,，在全縣部署實施鄉(xiāng)村振興“四雁工程”,，建立鼓勵人才“到鄉(xiāng)村去”的激勵機制，推動引導(dǎo)各類人才在鄉(xiāng)村振興中大展才華,、大顯身手,，著力打造一支內(nèi)外互動、合力向上,、振興鄉(xiāng)村的強大人才隊伍,，為全縣鄉(xiāng)村振興提供了有力支撐。

(一)實施“頭雁工程”,，培養(yǎng)農(nóng)村基層黨組織帶頭人

圍繞解決村黨組織書記選育用管等方面的問題,，縣委制定出臺《關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興“頭雁工程”的意見》,，本著“重選拔,、嚴管理,，重實績、嚴考核,，重激勵,、嚴約束”的原則，著力打造優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊伍,，推動服務(wù)鄉(xiāng)村振興,。

1.在待遇上，推進“全面提升”,，解決干不著問題,。一是大幅度提高經(jīng)濟待遇。2018年10月“頭雁工程”實施后,，綜合績效獎勵,、基本報酬、年限補貼,、養(yǎng)老保險,，每年最高可以拿到4萬多，平均增長2倍以上,。2020年“頭雁工程”升級后,，80%的村黨支部書記每月可以拿到4950元、特大村達到6900元,，其中績效獎勵占到53%,。二是大手筆突破政治待遇。充分利用干部人事資源,，突破身份限制,，從優(yōu)秀村黨組織書記中選任1名掛職縣委常委、20名掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，考選2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，考錄3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，招聘3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員,。

2.在幫扶上,，實施“精準輸送”，進一步解決干不好問題,。一是強化精準幫扶,。開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)落實年”活動，每季度開展一次抓“頭雁工程”述職考核會議,，年底累加考核分數(shù),，對成績最后的進行了崗位調(diào)整,。明確12個縣直單位抓村黨支部書記隊伍的職能職責，主要負責人在季度黨建領(lǐng)導(dǎo)小組例會上述職評議,。設(shè)立1000萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,，采取以獎代補形式支持村黨支部書記領(lǐng)辦實施產(chǎn)業(yè)項目。對鎮(zhèn)村兩級無法解決的突出問題,，采取“鎮(zhèn)村吹哨,、部門報到”的方式移交縣直職能單位辦理。二是規(guī)范村級賬目,。開展“村會計隊伍建設(shè)年”,，補貼報酬比一般“兩委”委員高出10%;年底，將“頭雁工程”結(jié)余的資金獎勵給村會計,。抓好教育培訓(xùn),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站每年對村會計集中培訓(xùn)不少于2次，每次不少于3天,。三是開展“量身”培訓(xùn),。選拔155名有擔當、積極向上,、有帶動性的村黨支部書記和206名退役軍人村黨支部書記到浙江大學(xué)等高校參加能力素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班,，對全縣1006名村黨支部書記進行了兩輪集中培訓(xùn)。

3.在選配上,，打破“就地取材”,，解決干不了問題。一是多種渠道掐尖選,?？h里公開考選63名機關(guān)干部、退役軍人,、“鴻雁”人才到窮村,、亂村、軟弱渙散村抓班子帶隊伍,、強產(chǎn)業(yè)促增收,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過考選、考察,、選派等方式選配139名,。二是跨村任職開放選。新選配的202人中129人實現(xiàn)跨村任職,，占比64%;其中,，按照“地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近”原則,，從強村黨支部書記中遴選8人到弱村兼職,，從黨的十九大代表王傳喜同志所在村選派3名干部到周邊3個村任“第一書記”,。三是著眼長遠抓后備。啟動“三青項目”(青年黨員,、青年干部,、青年人才)，建立后備人才“優(yōu)選庫”“三青黨支部”,，按照每村不少于2人標準儲備后備人才1568名,，其中40周歲以下1480名,、占比;新發(fā)展35周歲以下農(nóng)村青年黨員231名,，占發(fā)展計劃的35%。實施“農(nóng)村優(yōu)才”引進計劃,，面向大學(xué)生黨員公開考選15名村黨支部書記助理,。

(二)實施“歸雁工程”，吸引在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

發(fā)揮30萬蘭陵人在外務(wù)工經(jīng)商優(yōu)勢,，出臺《xxx蘭陵縣委關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興“歸雁工程”的意見》,，制定優(yōu)惠政策，鼓勵在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。

1.廣開門路引人才,。瞄準長三角、珠三角,、京津冀等發(fā)達地區(qū),，吸引具備創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、有回鄉(xiāng)發(fā)展實體經(jīng)濟意愿的外出能人,，以創(chuàng)辦領(lǐng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等形式回鄉(xiāng)發(fā)展實體經(jīng)濟,。在全縣各級各單位開展在外高層次人才信息征集工作，建立在外高層次人才數(shù)據(jù)庫,。發(fā)揮發(fā)動駐外流動黨組織和商會作用,，搜集回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)外出能人線索，跟進對接,。山東康祐生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)辦人宋善玲,，以前在深圳市經(jīng)營水培花生芽生意，2018年底回到老家神山鎮(zhèn)投資500萬元辦起了花生芽生產(chǎn)車間,，帶動就業(yè)40多人,，帶動農(nóng)戶種植花生100多畝，產(chǎn)品遠銷北京,、上海,、南京等地。

2.瞄準產(chǎn)業(yè)選人才,。確立特色高效種養(yǎng)業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流業(yè)、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè),、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等重點領(lǐng)域,，從政策、資金,、用地,、用電等方面給予支持，推動歸雁人才積極投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。目前,，已吸引150名在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)任職，134個項目已落地開工,，預(yù)計年增加村集體收入220萬元,，帶動2000余人就業(yè)，帶動5600余戶增收,。

3.搭建平臺留人才,。實行“一個項目一個專班、一個人才一名領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶”機制,，由項目所在地黨(工)委明確一名副科級干部靠上聯(lián)系,。實行“全程服務(wù)”，縣直有關(guān)單位根據(jù)職能,，在手續(xù)辦理上提前介入,，集中辦理。優(yōu)化社會保障,，“歸雁人才”子女選擇在縣中小學(xué)(幼兒園)就讀的,，優(yōu)先為其協(xié)調(diào)辦理入學(xué)手續(xù)?？h人民醫(yī)院設(shè)立“歸雁人才”就醫(yī)綠色通道,。在蘭陵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)園，設(shè)立“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,，讓更多“歸雁人才”拎包入駐,。

(三)實施“鴻雁工程”，突出抓好本土人才培育

堅持強化內(nèi)部造血功能,，制定出臺《關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興“鴻雁工程”的意見》,，發(fā)掘和培養(yǎng)更多“土專家”“田秀才”，打造一支技能出眾,、示范突出的“鴻雁”人才隊伍,，目前全縣“鴻雁人才”600名。

1.抓教育培訓(xùn),。將鴻雁教育與新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)結(jié)合,，在學(xué)員遴選上將符合條件的鴻雁人才全部納入培訓(xùn)班次,，在后續(xù)跟蹤服務(wù)上特別關(guān)注鴻雁人才發(fā)展成長情況，整體上看鴻雁人才整體發(fā)展動力強,、后勁足,，輻射帶動作用明顯。

2.抓知識傳授,。舉辦18期鄉(xiāng)村振興“鴻雁大講堂”，把課堂設(shè)在田間地頭,、蔬菜大棚,、養(yǎng)殖區(qū)域、農(nóng)業(yè)設(shè)施,、農(nóng)產(chǎn)品加工車間等,，讓群眾“電視機前有課堂、出門就是練兵場”,，真正把鴻雁人才的技術(shù)、技能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢及時傳播給廣大的農(nóng)民群眾,。與蘭陵首發(fā)合作,，制作了6期“鴻雁人才說技術(shù)”欄目，在蘭陵首發(fā)app上進行推送,，起到了良好的示范引領(lǐng)作用,。

3.抓示范帶動。打造鄉(xiāng)村振興“鴻雁示范區(qū)”,，以10個鴻雁人才產(chǎn)業(yè)為平臺,，精心打造一片示范方、一個樣板田或一個精品間,，吸引普通農(nóng)民與鴻雁人才抱團發(fā)展,，形成規(guī)模化,、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè),，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,。

4.抓聯(lián)系幫扶,。建立鄉(xiāng)村振興“鴻雁聯(lián)系戶”長效機制，100名鴻雁人才至少自主選擇與自己產(chǎn)業(yè)相同或相近的5個農(nóng)戶作為常態(tài)化聯(lián)系戶,，幫助解決技術(shù),、信息方面的難題，實現(xiàn)“1+n”共同發(fā)展,。

5.抓引導(dǎo)激勵,。突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)研發(fā),、新成果展示、新農(nóng)民風采展現(xiàn),，2019年舉辦2次鴻雁人才技藝技能大賽,，對優(yōu)勝者一次性給予1萬元獎勵，并授予“蘭陵縣鄉(xiāng)村之星”“十強鴻雁”“優(yōu)秀鴻雁”等榮譽稱號,。同時,，支持鼓勵“鴻雁”人才積極參加省、市舉辦的農(nóng)民技能大賽,，多次獲得一等獎,、二等獎，成為全省,、全市農(nóng)民的優(yōu)秀代表,。

(四)實施“雁陣工程”，推動新型經(jīng)營主體健康發(fā)展

制定出臺《xxx蘭陵縣委,、蘭陵縣人民政府關(guān)于助力鄉(xiāng)村振興實施“雁陣工程”的意見》,，以培育發(fā)展新型經(jīng)營主體為抓手，增加農(nóng)民和村集體收入,。

1.規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,。重點發(fā)展以“支部+合作社+農(nóng)戶”為基本方式的黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社模式，有效激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村居創(chuàng)新活力,。摸索總結(jié)出風險共擔利益共享型、保底收益+二次分紅型,、大戶獨立經(jīng)營型,、大戶經(jīng)營帶動型、分散種植統(tǒng)一服務(wù)型等5種黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社模式,。目前,，農(nóng)民專業(yè)合作社2407家，全縣共認定黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社336家,，覆蓋全縣行政村的56%,。

2.重點支持家庭農(nóng)場建設(shè)。重點支持有規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同,、有固定的經(jīng)營管理場所和規(guī)范的管理制度,，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營規(guī)模相當于普通農(nóng)戶10—15倍的經(jīng)營主體。每年從全縣縣級以上(含縣級)家庭農(nóng)場示范場中,，評選10家優(yōu)秀農(nóng)場授予“蘭陵縣鄉(xiāng)村振興示范家庭農(nóng)場”榮譽稱號,，每家農(nóng)場獎勵3萬元。目前，全縣家庭農(nóng)場注冊總數(shù)已達1530家,。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇七

深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,、加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能，是新時期我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一條主線,，也是新形勢下“三農(nóng)”工作的重中之重,。在這個大背景下，2017中國自主品牌（蘭陵）峰會主題聚焦農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,、聚焦農(nóng)業(yè)品牌建設(shè),，積極搭建農(nóng)業(yè)領(lǐng)域官、產(chǎn),、學(xué),、研溝通合作、協(xié)同創(chuàng)新的平臺,，深度契合了當前我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展的實際需求,，對進一步推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、增加優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品有效供給,、提高農(nóng)業(yè)發(fā)展綜合效益,，具有重要意義。

隨著我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的迅速提高,，農(nóng)產(chǎn)品市場已由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,，市場競爭日趨激烈。尤其是在經(jīng)濟全球化發(fā)展的大環(huán)境下,，國外知名農(nóng)業(yè)企業(yè)和品牌農(nóng)產(chǎn)品紛紛進入國內(nèi)市場，給我國傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了前所未有的挑戰(zhàn),。另一方面,，伴隨生活水平不斷提高，廣大人民群眾對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全越來越關(guān)注,，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級,，消費需求日益呈現(xiàn)多樣化、優(yōu)質(zhì)化,、品牌化的趨勢,，逐步進入品牌農(nóng)產(chǎn)品消費時代。xxx,、xxx高度重視農(nóng)業(yè)品牌建設(shè),，曾對農(nóng)業(yè)品牌與現(xiàn)代化建設(shè)作出重要論述。2016年6月,，xxx辦公廳印發(fā)了《關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動供需結(jié)構(gòu)升級的意見》,，明確指出品牌是企業(yè)乃至國家競爭力的綜合體現(xiàn)，代表著供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)的升級方向,，要以增品種,、提品質(zhì),、創(chuàng)品牌為主要內(nèi)容，從一二三產(chǎn)業(yè)著手,，采取有效舉措,，推動供給結(jié)構(gòu)升級。當前,，無論從加快推進我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的宏觀層面,，還是從深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的具體實踐來看，實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,、加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),，已經(jīng)成為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、做強農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),、提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,、促進農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的一條重要路徑。

近年來,，各級黨委,、政府大力推進和實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，相繼出臺了一系列扶持政策和具體措施,，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)市場化,、品牌化、現(xiàn)代化發(fā)展,，取得了豐富的成果,。供銷合作社作為黨委、政府做好“三農(nóng)”工作的有力抓手,，充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢,，加強農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，大力推進農(nóng)產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建,，通過積極創(chuàng)新商業(yè)模式,、經(jīng)營業(yè)態(tài)和服務(wù)方式，大力推進具有供銷合作社特色的自主品牌創(chuàng)建,，著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)品牌,。

首先，在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)領(lǐng)域不斷創(chuàng)新,，打造了享譽全國的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)品牌,，得到了xxx、xxx的充分肯定,。其次,，在果蔬、棉花、茶葉,、食用菌,、蜂產(chǎn)品等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，打造了一大批名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌,。目前,，全系統(tǒng)共有2226家企業(yè)，萬家農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會,，領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社17萬家,；擁有馳名商標249個，中華老字號60個,，省,、市級品牌農(nóng)產(chǎn)品350余個，通過有機,、綠色,、無公害等認證的合作社達到萬家，是優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的重要供應(yīng)來源,，成為了實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,，加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的重要力量。

在長期的農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)實踐中,，供銷合作社積累了豐富經(jīng)驗,，形成了具有自身特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。

一是以市場為導(dǎo)向,。品牌是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物,，公平、有序的市場是農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的前提,。農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略要發(fā)揮供銷合作社在流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢,，以消費引導(dǎo)生產(chǎn)，促進生產(chǎn),、消費有效對接，帶動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者進一步樹立市場意識和品牌意識,，引導(dǎo)他們按照市場規(guī)律進行生產(chǎn)經(jīng)營,，主動適應(yīng)市場需求變化，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場化水平,，通過良性競爭,，營造和諧發(fā)展的市場環(huán)境，推進農(nóng)業(yè)品牌建設(shè),。

二是抓好農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),。品質(zhì)決定消費者對品牌的感知與認同。農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量是否安全、品質(zhì)是否達標,，是消費者最為關(guān)心和關(guān)注的焦點,。優(yōu)質(zhì)、安全的農(nóng)產(chǎn)品,，不僅直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的成敗,，更是與人民群眾的日常生活、身體健康息息相關(guān),。供銷合作社注重打造農(nóng)產(chǎn)品的獨特性,，通過統(tǒng)一的公共品牌建設(shè)，提升品牌內(nèi)涵,，形成消m者認知,，從而引領(lǐng)產(chǎn)品的性價比，最大限度地實現(xiàn)品牌價值,。

四是合理適度的規(guī)模,。規(guī)模化生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的途徑,。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)需要一定的生產(chǎn)規(guī)模來支撐,，傳統(tǒng)的小農(nóng)小戶生產(chǎn)模式，規(guī)模小,、組織化程度低,，難以實現(xiàn)生產(chǎn)標準化。但是農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模一定要適度,。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的抗風險能力差,，一旦市場出現(xiàn)風險，過大的生產(chǎn)規(guī)模將會深陷滯銷的陷阱,，給農(nóng)民造成嚴重損失,。要繼續(xù)發(fā)揮供銷合作社的系統(tǒng)優(yōu)勢，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體積極開展農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)，同時也要注意合理,、適度的規(guī)模,，始終堅持以市場需求為導(dǎo)向，避免盲目追求生產(chǎn)規(guī)模的錯誤傾向,。

五是構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括設(shè)計,、生產(chǎn),、流通,、消費等多個環(huán)節(jié)，需要全程,、高效的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)來支撐,。因此對供銷合作社來講，要進一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢,，堅持主體多元化,、服務(wù)專業(yè)化、運行市場化的方向,，加快構(gòu)建公益性服務(wù)與經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合的新興農(nóng)業(yè)服務(wù)化體系,，通過大田托管、莊稼醫(yī)院,、綜合服務(wù)中心等,，為創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌提供更廣闊的領(lǐng)域和更高效的服務(wù)。

相信在各級黨委,、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會各界共同努力下，農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略必將成為推進我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的強大動力,，為農(nóng)村繁榮,、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作出更大的貢獻,。也希望各位專家能夠?qū)╀N合作社的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和規(guī)模化經(jīng)營多提寶貴意見,，為全面深化供銷合作社綜合改革出謀劃策,，使供銷合作社在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化品牌建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用。

責編/常嫦 美編/楊玲玲

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇八

黨建引領(lǐng)促鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新案例九篇

目錄 黨建統(tǒng)領(lǐng)整體智治,，走上高質(zhì)量鄉(xiāng)村振興之路 ............. 1 人居環(huán)境整治讓鄉(xiāng)村“舊貌換新顏” ..................... 6 重心下移力量下沉,，走出鄉(xiāng)村振興新路徑 ................ 11 以鄉(xiāng)村片區(qū)組團模式走出協(xié)調(diào)發(fā)展新路子 ................ 15 “握指成拳”聚合力釋放振興強動能 .................... 22 黨建引領(lǐng)鎮(zhèn)村聯(lián)動發(fā)展，鄉(xiāng)村振興全面起勢 .............. 28 “五步”工作法實現(xiàn)村級治理提檔升級 .................. 33 推深做實信用村建設(shè),，全面助力鄉(xiāng)村振興 ................ 38 以黨建綜合體建設(shè)為牽引,，探索鄉(xiāng)村振興新模式 .......... 44

黨建統(tǒng)領(lǐng)整體智治，走上高質(zhì)量鄉(xiāng)村振興之路

x區(qū)x鎮(zhèn)x村地理位置較為偏僻,，是一個半山區(qū)的小山村,。黨的十八大以來，該村以花木特色產(chǎn)業(yè)為依托,、全域美麗建設(shè)為抓手、倡導(dǎo)鄉(xiāng)風文明為載體,，走出了一條黨建統(tǒng)領(lǐng)整體智治,、鄉(xiāng)村振興高效賦能,、基層治理融合發(fā)展的高質(zhì)量鄉(xiāng)村振興之路。

案例背景

x村位于x鎮(zhèn)西北部,，全村總面積平方公里,，下轄8個村民小組、1500余人,，有黨員62名,。上世紀90年代，x村人心不齊,、基層組織渙散,、群眾普遍難以致富，成為了“后進村”,。1997年,，在外經(jīng)商做花木生意的x為了村莊發(fā)展，參選成為了當時紹

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興縣最年輕的村支書,。24年來,，x帶領(lǐng)村“兩委”班子成員和全體村民，憑著一身拼搏精神,，發(fā)揮“千年蘭鄉(xiāng)”優(yōu)勢,，以花聞名、以花為業(yè),、以花致富,，將x村逐漸從貧窮落后的小山村建設(shè)成為黨建統(tǒng)領(lǐng)優(yōu)、特色產(chǎn)業(yè)強,、生態(tài)環(huán)境美的全國鄉(xiāng)村振興示范村,。該村先后獲“全國文明村”“全國民主法治示范村”“全國鄉(xiāng)村旅游重點村”“國家級美麗宜居示范村”“全國生態(tài)文化村”等榮譽稱號。通過發(fā)展花木經(jīng)濟,，滿足了人民群眾對美好生活的向往,，2020年村民人均收入超過10萬元。

一,、主要做法 該村聚力農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化先行目標,，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)下的整體智治體系,，將黨建工作融入到村級建設(shè)發(fā)展各項工作之中,，獨創(chuàng)“七個一”黨建工作模式，以產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明、治理有效,、生活富裕五方面為著力點推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展,。

以特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托,，推進產(chǎn)業(yè)興旺。x村被稱為“千年蘭鄉(xiāng)”,，種植蘭花的歷史可追溯到越王勾踐時期,。x擔任村支部書記后，同村民一起到山里育種,、到田間勞作,，請來農(nóng)技專家，幫助破解蘭花栽培難題,，使蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,，將蘭花賣到了全國各地。為推動蘭花產(chǎn)業(yè)特色化,、精品化發(fā)展,，x村結(jié)合“三改一拆”，將村里的漂染廠關(guān)停,，改建成一座“蘭谷苑”,，并打造成浙江省一流的蘭花溫室培育中心。同時,，組建x黨建聯(lián)盟,，率

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先于2013年采取股份制形式建立了花卉專業(yè)合作社，鼓勵引導(dǎo)村民到大中城市郊區(qū)發(fā)展苗木基地,。經(jīng)過多年探索實踐,，目前x村已經(jīng)實現(xiàn)了蘭文化傳承、花木產(chǎn)業(yè)培育和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的有效結(jié)合,、互促發(fā)展,。

以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，實現(xiàn)生態(tài)宜居,。按照“生態(tài)美,、村 容美、庭院美,、生活美,、鄉(xiāng)風美”的要求，x村深入開展環(huán)境綜合整治,，實施綠化,、亮化、序化,、美化“四化”工程,，打造一花一草、一庭一院皆風景的美麗鄉(xiāng)村景觀,。x村對村莊進行了整體規(guī)劃設(shè)計,，以建設(shè)布局合理,、環(huán)境優(yōu)美、交通便捷,、功能齊全的 居住區(qū)為目標，對交通綠化,、給水排水,、休閑鍛煉等各類基礎(chǔ)設(shè)施進行設(shè)計規(guī)劃。2017年,，中央“一號文件”提出建設(shè)田園綜合體,，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供了更為高端的項目支撐。x村作為“花香x”國家級田園綜合體項目的核心村,，積極整合現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和傳統(tǒng)文化，開展千畝花田,、蘭心民宿等項目,，積極探索建設(shè)宜業(yè)宜居宜游、農(nóng)文旅融合的美麗新家園,，將美麗宜居的生態(tài)環(huán)境轉(zhuǎn)化為旅游資源,，利用農(nóng)業(yè)景觀和農(nóng)村空間吸引游客、凝聚人氣,。

以禮儀之鄉(xiāng)建設(shè)為突破,，力促鄉(xiāng)風文明。2008年起,，x村開始收集展示村民的家風家訓(xùn),，將家風家訓(xùn)掛在每家每戶大門口，潛移默化地將優(yōu)良家風轉(zhuǎn)化為淳樸民風,。同時不忘發(fā)揮黨員帶頭作用,，每年評選村內(nèi)優(yōu)秀黨員與模范黨員家庭，宣揚“尊老愛幼,、

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互助幫扶”的優(yōu)良鄉(xiāng)風,。村里還通過組織舉辦文藝演出、開展道德模范與好人評選等活動,，激發(fā)村民道德情感,。建立村級鄉(xiāng)賢參事會，凝聚榜樣人物,、先進人物,、精英人物的力量。

以實現(xiàn)三治融合為核心,，提升治理效能,。x村堅持發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,，實施自治,、法治,、德治“三治”融合的鄉(xiāng)村治理模式，推動農(nóng)村基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,。一是強化自治能力,。健全村黨總支核心領(lǐng)導(dǎo),、村民委員會組織實施、村監(jiān)委會民主監(jiān)督的工作機制,，建立“和老師”調(diào)解團,，不辭辛勞、不求回報地為群眾調(diào)解矛盾,、排憂解難,。搭建鄉(xiāng)賢參事會平臺，打好“鄉(xiāng)音牌,、親情牌,、文化牌”，讓鄉(xiāng)賢為村莊發(fā)展出謀劃策,、貢獻力量,。二是提升法治能力。打造公共法律服務(wù)中心,，定期為群眾提供法律援助服務(wù),。建設(shè)法治公園，讓群眾知法,、懂法,、守法、用法,。三是加強德治能力,。將社會主義核心價值觀融入村規(guī)民約，內(nèi)化為居民群眾的道德情感,，外化為服務(wù)社會的自覺行動,。打造村民“笑臉墻”，評選“好兒女,、好公婆,、好媳婦、好鄰居”等“x好榜樣”,，提升村民文明素質(zhì)和道德素養(yǎng),。

以農(nóng)村三產(chǎn)融合為手段，共奔生活富裕。x村通過有效的土地流轉(zhuǎn),，將承包地向?qū)I(yè)大戶,、合作社等經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)，推進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,，并依托美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的良好基礎(chǔ),，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展第二第三產(chǎn)業(yè)尤其是農(nóng)家樂、民宿,、觀光休閑農(nóng)業(yè)等,，拓展增收渠道。利用“花香x”國家級田園綜合體項目契機,，進行土地開發(fā)，

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實施“旱改水”800余畝,，增加集體收入2000萬元,。依托景區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)，打造精品民宿“x驛站”,。新建紹興市x鄉(xiāng)村振興實訓(xùn)基地,，成為省內(nèi)外基層干部現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)基地。

二,、主要成效 近年來,，x村切實加強基層組織建設(shè)，推動經(jīng)濟社會平穩(wěn)和諧發(fā)展,，在鄉(xiāng)村振興之路上取得了可喜的成就,。

綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展突出。x村以勵志文化,、鄉(xiāng)賢文化,、蘭花文化為原動力，大力發(fā)展以蘭花為特色,、綠化苗木為主的花卉產(chǎn)業(yè),。全村95%以上的土地被種上了花木，95%以上有勞動能力的村民從事著花木生產(chǎn)與經(jīng)營,，村民95%以上的收入來自于花木業(yè),。村民創(chuàng)辦的花木公司達50余家，基本家家住新房,，戶戶有汽車,。

村莊建設(shè)美麗宜居。x村完成全村生活污水納管處理,，實現(xiàn)生活污水治理全覆蓋,。同時，充分發(fā)揮“中國春蘭故鄉(xiāng)”這一資源優(yōu)勢，把偏僻的山坳雕琢成精致的“盆景”,，走出了一條生態(tài)美,、產(chǎn)業(yè)美、人居美的綠色經(jīng)濟發(fā)展之路,，成為全國“美麗鄉(xiāng)村”一道亮麗風景線,。

鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代有效。在鄉(xiāng)村治理方面,，按照aaa級景區(qū)村莊的標準建設(shè)鄉(xiāng)村治理體系,，爭創(chuàng)黨建星、富裕星,、美麗星,、和諧星、文明星,。同時,，圍繞“三改一拆”“五水共治”和環(huán)境衛(wèi)生整治等中心工作，實抓重抓環(huán)境治理,。

三,、探討啟示

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“兩山”理論作指引?；仡檟村發(fā)展之路,，不難發(fā)現(xiàn)，作為鄉(xiāng)村振興的先行者,，x經(jīng)驗完全契合xxxxxx提出的“綠水青山就是金山銀山”重要思想和指引方向,，無論是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，還是花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，都是“兩山”理論和生態(tài)文明理念指導(dǎo)下發(fā)展農(nóng)業(yè),、建設(shè)農(nóng)村、富民增收的有效途徑,，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、生活富裕的根本保障,。

基層黨組織是堡壘,。基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用是村莊發(fā)展又快又穩(wěn)的根本保障,?？v觀x鄉(xiāng)村振興五大方面的建設(shè)歷程，無論是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、還是環(huán)境整治,，抑或鄉(xiāng)風文明創(chuàng)建，都少不了黨組織的引領(lǐng)，沒有黨組織作為“風向標”,，發(fā)展就沒了主心骨,，沒有了黨員作為“攻城錘”，困難就沒了破題點,。

選好“火車頭”是關(guān)鍵,。選好村莊建設(shè)帶頭人、領(lǐng)頭雁是邁 好鄉(xiāng)村振興步伐的關(guān)鍵要素,。x村黨總支書記,、村委主任x作為xxx代表、全國勞動模范,，他帶領(lǐng)村“兩委”成員堅持“三治融合”,，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)和文明風尚的柔性約束作用。他政治意識強,、群眾威望高,，了解農(nóng)村、懂得經(jīng)濟,，善于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，x鄉(xiāng)最終實現(xiàn)從偏遠山村到美麗鄉(xiāng)村,、鄉(xiāng)村振興樣板村的華麗蛻變,。

人居環(huán)境整治讓鄉(xiāng)村“舊貌換新顏”

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一、案例背景 良好的生態(tài)環(huán)境是農(nóng)村最大優(yōu)勢和寶貴財富,。xxxxxx指出,，“中國要美，農(nóng)村必須美”“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，一個重要任務(wù)就是推行綠色發(fā)展方式和生活方式,，讓生態(tài)美起來、環(huán)境靚起來,，再現(xiàn)山清水秀,、天藍地綠、村美人和的美麗畫卷”,。四川廣元市深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,，實施農(nóng)村廁所、垃圾,、污水“三大革命”,，全市鄉(xiāng)村面貌煥然一新，實現(xiàn)了“舊貌換新顏”,。

二,、做法與成效 （一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動，完善了一套工作體系鄉(xiāng)村振興,，生態(tài)宜居是關(guān)鍵,。廣元各級黨委堅持把農(nóng)村人居環(huán)境整治作為鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)工程和首場硬仗來抓，按照農(nóng)村人居環(huán)境整治“1+4+2”工作機制,，創(chuàng)新方法,、持續(xù)用力、統(tǒng)籌推進,。市,、縣（區(qū)）委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總，成立農(nóng)村人居環(huán)境整治工作綜合組及專項推進組,，建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)絡(luò)員制度,，將此項工作納入部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興“大比武”年度綜合目標績效管理，實行清單制推進,、標準化實施,、月調(diào)度評估、季督查通報,、年考核評定等,，構(gòu)建起了區(qū)、鄉(xiāng),、村,、組“四級”聯(lián)動的工作體系。x縣實行“清單制+責任制+銷號制”項目化管理,，領(lǐng)導(dǎo)小組建立“每周一抽查,、每月一調(diào)度、每季一督導(dǎo),、半年一拉練,、每

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年一考核”推進機制，實行考評排位,、督導(dǎo)通報,，考評督導(dǎo)結(jié)果與績效考核、干部任用,、項目安排等嚴格掛鉤,。

（二）注重頂層設(shè)計，統(tǒng)籌推進,，建立了一條統(tǒng)一戰(zhàn)線堅持規(guī)劃先行,。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、生產(chǎn),、生活和生態(tài)空間布局,，遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律,，對接污染防治戰(zhàn)和精準脫貧攻堅戰(zhàn)，以建設(shè)美麗宜居村莊,、發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游為目標定位,，“多規(guī)合一”統(tǒng)籌推進村莊規(guī)劃編制。堅持系統(tǒng)思維,，突出全域新村,、全域旅游，統(tǒng)籌兼顧農(nóng)村田園風貌保護和環(huán)境整治,，以項目化,、事項化、清單化明確年度整治任務(wù)和責任清單,，農(nóng)村人居環(huán)境整治一盤棋布局,、一體化推進。廣元市建立農(nóng)村人居環(huán)境整治聯(lián)席會議機制,，構(gòu)建起市,、縣（區(qū)）、鄉(xiāng),、村,、戶五級作戰(zhàn)體系。x縣成立由縣委書記,、縣長任組長的農(nóng)村人居環(huán)境整治行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成了書記縣長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、四套班子其余領(lǐng)導(dǎo)和縣級部門聯(lián)鄉(xiāng)包村的責任機制。

（三）開展專項行動,，攻堅克難,，實施了一批重點項目。x縣推行“1+n”涉農(nóng)資金整合方式,，整合各類涉農(nóng)資金億元投入鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村人居環(huán)境整治,，借助農(nóng)村生活垃圾治理、生活污水處理,、“廁所革命”,、畜禽糞污資源化利用、農(nóng)村土坯房和危房改造等整治項目,，累計投入農(nóng)村人居環(huán)境整治資金億元,，其中縣本級整合投入資金億元，撬動社會資本,、民間資金超過10億元投入農(nóng)村人居環(huán)境整治,，達到“建成一批項目,、

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完善一套設(shè)施、改善一片面貌,、引領(lǐng)一方百姓”的效果,。朝天區(qū)實施31個農(nóng)村生活垃圾分類收運處理體系建設(shè)項目，完成全國農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用示范縣建設(shè),，構(gòu)建完善“戶分類,、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運,、市區(qū)處置”的生活垃圾收轉(zhuǎn)運體系和村莊長效保潔機制,，行政村生活垃圾得到有效治理。實施農(nóng)村“廁所革命”專項行動,，建成農(nóng)村“廁所革命”整村推進示范村22個,，完成無害化戶用衛(wèi)生廁所改造12940戶，農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所普及率達到,。全域開展村莊清潔行動,，大力整治農(nóng)村亂象，92%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建為區(qū)級及以上衛(wèi)生先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),，95%的村（社）創(chuàng)建為區(qū)級及以上衛(wèi)生先進村（社）,。全域推進文明新風積分管理，持續(xù)推進文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建,，深入開展“亮牌子,、美環(huán)境、樹形象”活動,，引導(dǎo)農(nóng)村居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村均創(chuàng)建為區(qū)級及以上文明村鎮(zhèn)。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇九

摘 要： 本文介紹了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的相關(guān)概念和基本特征,，討論了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的品牌建設(shè),，最后以安康山地烤煙品牌建設(shè)為例，探討了煙葉品牌建設(shè)的途徑,。

關(guān)鍵詞： 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),； 品牌建設(shè)； 安康煙草

圍繞安康山地烤煙生產(chǎn)管理的山地烤煙種植,、收購,、組織、經(jīng)營管理系列著作由中國經(jīng)濟出版社出版了,，通讀四卷本叢書后,，深感此叢書工作量巨大和對我國山地烤煙生產(chǎn)管理的理論和實踐意義。

一,、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)范疇

現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),，相對于傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)而言,，是廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代工業(yè)提供的生產(chǎn)資料和現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)營管理方法進行的的社會化農(nóng)業(yè),。

其基本特征是：一整套建立在現(xiàn)代自然科學(xué)基礎(chǔ)上的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的形成和推廣,，使生產(chǎn)技術(shù)由經(jīng)驗轉(zhuǎn)向科學(xué)，如在植物學(xué),、動物學(xué),、遺傳學(xué)、物理學(xué),、化學(xué)等科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上,，育種、栽培,、飼養(yǎng),、土壤改良、植保畜保等農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)迅速提高和廣泛應(yīng)用,。生產(chǎn)的社會化程度有很大提高,，如煙草企業(yè)規(guī)模的擴大，生產(chǎn)的地區(qū)分工,、企業(yè)分工日益發(fā)達,，“小而全”的自給自足生產(chǎn)被高度專業(yè)化、商品化的生產(chǎn)所代替,，生產(chǎn)過程同加工,、銷售以及生產(chǎn)資料的制造和供應(yīng)緊密結(jié)合，產(chǎn)生了農(nóng)工商一體化,。經(jīng)濟數(shù)學(xué)方法,、電子計中算機等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在管理運用越來越廣，管理方法顯著改進,。

二,、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理中的品牌建設(shè)

（一）樹立和強化品牌意識：煙葉生產(chǎn)屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，大多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營者不具有品牌意識,，或者就沒有品牌意識。

（二）重視創(chuàng)新：任何企業(yè)發(fā)展都要靠創(chuàng)新,，生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新也會促進煙葉品牌的成長,，由于煙葉生產(chǎn)科技含量高，技術(shù)性強,，品牌煙葉的生產(chǎn)就更要注重這些,。

（三）設(shè)計商標：商標能夠代表產(chǎn)品，它聚集了產(chǎn)品的抽象信息,，傳遞了產(chǎn)品形象和企業(yè)經(jīng)營的理念,。

（四）加強質(zhì)量管理：煙葉生產(chǎn)的核心是質(zhì)量,，煙葉品牌的創(chuàng)建和維護必須實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、特色,、安全”,。一是提高煙葉的質(zhì)量。煙葉生產(chǎn)過程嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標準,，保證煙葉質(zhì)量的均衡,。二是實現(xiàn)作為品牌煙葉的特色。特色是品牌煙葉區(qū)別于其他煙葉的重要體現(xiàn),。三是要注重煙葉的無公害,。使煙葉在無公害農(nóng)業(yè)要求的大氣、水質(zhì),、土壤等環(huán)境中種植,，使產(chǎn)地環(huán)境和生產(chǎn)過程符合無公害農(nóng)業(yè)的標準和規(guī)范。

（五）提升服務(wù)的水平：一要在煙葉收購調(diào)撥過程中規(guī)范管理,，確保煙葉等級合格,。等級合格率不到位將破壞煙葉品牌形象。二要提高煙葉品牌服務(wù)水平,。通過加強與工業(yè)企業(yè)聯(lián)系,，進行全面的技術(shù)和營銷合作，客戶提供優(yōu)質(zhì),、便捷的品牌服務(wù),。三要規(guī)范煙葉經(jīng)營秩序，就是要認真貫徹國家局《關(guān)于規(guī)范煙葉流通秩序的若干規(guī)定》的精神和嚴格執(zhí)行國家局有關(guān)煙葉經(jīng)營的規(guī)定,，全力打造誠信煙葉品牌,。

三、安康山地烤煙的品牌建設(shè)案例

安康煙區(qū)位于秦巴山區(qū),，是典型的山地生態(tài)環(huán)境,，森林覆蓋率打75%以上，空氣清新無污染,，這就為生產(chǎn)特色煙葉提供了良好的生產(chǎn)環(huán)境,。安康烤煙大多分布在海拔600-1000米的中高山地，種植地塊為山坡生態(tài)環(huán)境的特殊性決定了安康煙葉特殊的生態(tài)基礎(chǔ),。這種特殊性早就了產(chǎn)品擁有與其它地區(qū)的煙葉所不同的特質(zhì),，這也是樹立品牌的先天優(yōu)勢。

安康煙草提出了打造安康優(yōu)質(zhì)煙葉品牌,，建設(shè)富有特色煙葉重點產(chǎn)區(qū)的煙葉發(fā)展新思路,，并本著“優(yōu)化布局、穩(wěn)定規(guī)模,、主攻質(zhì)量,、做強品牌”的發(fā)展思路,，苦練內(nèi)功、依托科技,、強化管理,，打造出了具有競爭實力的安康煙葉品牌——山地金。跟隨卷煙品牌調(diào)整的步伐加快安康特色和清潔環(huán)境的資源優(yōu)勢,，深化煙葉資源配置方式改革,。充分利用安康山地特色和清潔環(huán)境的資源優(yōu)勢，加強特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè),，努力實現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化,，滿足卷煙品牌發(fā)展的需要。加快安康“山地金”特色煙葉品牌建設(shè),，提升安康“山地金”特色煙葉品牌的知名度和影響力,。深化煙葉資源配置方式改革，積極開展品牌導(dǎo)向型原料基地單元建設(shè),，完善以福建中煙為主導(dǎo)的基地單元“全收全調(diào)”模式,。

（一）實施煙葉品牌戰(zhàn)略。提高產(chǎn)品市場競爭力,、擴大市場占有率的重要手段,，也是開拓國際煙葉市場的有效途徑，煙草種植行業(yè)應(yīng)該主動在煙葉經(jīng)營領(lǐng)域?qū)嵤┢放瓢l(fā)展戰(zhàn)略,，以培育知名煙葉品牌,，通過品牌經(jīng)營來促進煙葉種植的發(fā)展壯大。

（二）加強“山地金”煙葉品牌管理,。 制定品牌的生產(chǎn)流程,、技術(shù)和服務(wù)規(guī)范、質(zhì)量標準,、營銷管理等規(guī)章,，豐富品牌文化內(nèi)涵，提升品牌知名度,、信譽度,、美譽度，使安康煙葉成為全國有價值的煙葉品牌之一,，并適度向行業(yè)外實行品牌擴張,、品牌繁殖和品牌延伸，以此來完成品牌的全面擴張,，把“山地金”煙葉品牌打造成全國商品和服務(wù)的知名品牌,。

（三）品牌定位,。就是為品牌在市場上樹立一個清晰的,、有別于其他競爭對手的,、符合目標市場客戶需要的形象和特征，占據(jù)有利地位,。安康煙葉以濃香,、醇和、內(nèi)在化學(xué)成分協(xié)調(diào)而揚名,。打造安康煙葉品牌,，首先應(yīng)該考慮品牌定位，即以濃香為主的山地煙葉,。

（四）品牌經(jīng)營,。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原料：安康市旬陽縣2002年被國家煙草總局列為國際型優(yōu)質(zhì)烤煙基地縣，精選優(yōu)質(zhì)原料是每個企業(yè)都應(yīng)對消費者做出的根本性承諾,。優(yōu)質(zhì)的原料產(chǎn)地和原材料是這一品牌的根本保證,。追求優(yōu)異品質(zhì)：引入iso9000質(zhì)量管理認證，建立質(zhì)量管理體系,，來保證煙葉的品質(zhì),。履行社會責任：企業(yè)與品牌自覺地履行社會責任，為當?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展,，環(huán)境的保持發(fā)揮作用,。加深文化內(nèi)涵：將品牌文化理念用山地金這一品牌體現(xiàn)出來，可以突出安康山地黃金煙葉的特點,，包括品質(zhì)優(yōu)良,，品位如黃金一樣的聯(lián)想。

現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)必須強調(diào)品牌建設(shè),，以品牌戰(zhàn)略實施帶動現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。通過對安康山地烤煙品牌建設(shè)研究，我們認為,，安康“山地金”煙葉品牌規(guī)劃科學(xué),，品牌設(shè)計先進，品牌定位清晰,，品牌經(jīng)營規(guī)范,，在煙葉品牌建設(shè)上獨樹一幟，在煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進上做出了創(chuàng)新性突破工作,。安康“山地金”煙葉品牌戰(zhàn)略制定,、策略組合，尤其是以體系化內(nèi)部質(zhì)量管理為主線構(gòu)建的烤煙種植生產(chǎn)組織管理模式,，不僅在陜西煙葉生產(chǎn)領(lǐng)域具有創(chuàng)新意義,，在全國煙葉行業(yè)也具有領(lǐng)先價值，尤其是對完善我國山地烤煙生產(chǎn)管理體系做出了大量的開創(chuàng)性工作。此成果很有價值在全國推廣,。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十

農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書 xx農(nóng)產(chǎn)品銷售公司策劃書農(nóng)產(chǎn)品銷售模式 創(chuàng)新模式

農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)營觀念的創(chuàng)新 農(nóng)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略與策略的創(chuàng)新 農(nóng)產(chǎn)品品牌決策與管理的創(chuàng)新 零售+批發(fā) 1 在鎮(zhèn)級連鎖會員店業(yè)態(tài)下只采用這一種經(jīng)營模式,。直營按物流方式的不同可分為配送、直通,、直送三種方式,。

(1)“配送”方式

公司采購中心根據(jù)公司的商品經(jīng)營策略，統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂配送商品采購合同并維護相應(yīng)的購銷協(xié)議商品,，并根據(jù)各門店配送商品的銷售情況,，由采購中心統(tǒng)一向供應(yīng)商訂貨，供應(yīng)商按訂單將商品送貨至物流配送中心,，物流配送中心按訂單驗收商品入庫,。各連鎖門店根據(jù)自身的銷售情況，向公司總部提交要貨計劃,，經(jīng)采購中心審核批準,，物流配送中心按審核后的訂貨單分揀商品并配送至各門店，門店按配送單收貨入庫,、系統(tǒng)入賬后,，將商品上架銷售。減少信息處理成本,，提高效率,。

(2)“直通”方式

公司采購中心各品類采購代表統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂采購合同并維護相應(yīng)的購銷協(xié)議商品，各門店根據(jù)自身的銷售情況對協(xié)議商品通過系統(tǒng)對供應(yīng)商下訂單,，供應(yīng)商將門店所訂的商品送到物流配送中心,，物流配送中心按門店的訂單收貨后，商品不再入物流配送中心的倉庫,，直接配送到門店,，銷售終端按訂單收貨、系統(tǒng)入賬后,，再將商品上架銷售,。減少存貨周轉(zhuǎn)率和倉儲成本。

(3)“直送”方式

公司采購中心各品類采購代表統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂采購合同并維護相應(yīng)的購銷協(xié)議商品,，各連鎖門店根據(jù)自身的銷售情況對協(xié)議商品通過系統(tǒng)對供應(yīng)商下訂單,，供應(yīng)商將門店所訂的商品，運用供應(yīng)商的物流直送至門店,，門店按訂單收貨,、系統(tǒng)入賬后，將商品上架銷售,。減少運輸成本,、存貨周轉(zhuǎn)率和倉儲成本,。

會員店業(yè)態(tài)具體業(yè)務(wù)流程如下圖所示: 特色:倉儲式賣場建設(shè) “直營”

直營，按物流方式的不同可分為直送和配送兩種方式,。公司各連鎖門店根據(jù)所處商圈的需求及商場定位,，為彌補百貨重點品牌廠家代理商的市場空白，公司百貨系統(tǒng)各品類招商代表統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂采購合同并維護相應(yīng)的購銷協(xié)議商品,，各門店根據(jù)自身的銷售情況對協(xié)議商品通過系統(tǒng)對供應(yīng)商下訂單: (1)直送:供應(yīng)商接到門店訂單后，按門店的訂貨量送貨到門店,。

(2)配送:供應(yīng)商接到門店訂單后,，送貨至物流中心，然后再通過物流中心將所訂商品配送至門店,。門店按訂單收貨,、系統(tǒng)入賬，再將商品上架銷售,。

采購付款流程及內(nèi)控程序

為加強內(nèi)部控制,，降低資金風險，公司制定了詳細的采購結(jié)算流程,，嚴格實行收支兩條線的資金管理模式,。所有貨款的結(jié)算均由財務(wù)部審核，并由財務(wù)部使用轉(zhuǎn)賬支付的方式將款項劃至供應(yīng)商銀行賬戶,，以減少現(xiàn)金支付帶來的風險,。不同結(jié)算方式的具體操作程序為: (1)經(jīng)銷商品付款流程

?采購部與供應(yīng)商簽訂合同后，由合同管理部將合同的相關(guān) 4 信息錄入業(yè)務(wù)系統(tǒng),，采購中心根據(jù)門店訂貨計劃向供應(yīng)商下訂貨單,。 ?物流中心或倉儲式門店收到貨物后，與采購訂貨單核對并驗收確認入庫,，業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)自動生成商品入庫單,，包括收貨數(shù)量、進價,、付款金額等信息,。

?每月信息系統(tǒng)自動生成結(jié)算單，交財務(wù)部審核無誤后,，財務(wù)部根據(jù)合同條款約定賬期通知供應(yīng)商開具增值xxx,。

?財務(wù)部審核增值xxx無誤后，通過銀行將貨款劃至供應(yīng)商賬戶,。 (2)代銷商品付款流程

代銷商品的采購,、收貨流程流程與經(jīng)銷相同，只是在進行結(jié)算時,，由信息系統(tǒng)根據(jù)已銷數(shù)量自動生成結(jié)算單,，財務(wù)部根據(jù)合同系統(tǒng)約定的付款期限，通知供應(yīng)商開具增值xxx交財務(wù)部，由財務(wù)部審核付款,。

(3)聯(lián)營付款流程 5 聯(lián)營合同由采購中心統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂,，銷售款項由公司門店統(tǒng)一收款。每月信息系統(tǒng)根據(jù)上月的銷售數(shù)據(jù)和結(jié)算信息自動生成結(jié)算單,，由財務(wù)部復(fù)核,，通過銀行轉(zhuǎn)賬將貨款劃至供應(yīng)商銀行賬戶。

(4)自采付款流程

自采是指公司自行采購小部分生鮮等商品,，使用現(xiàn)金支付方式,。公司財務(wù)部門對業(yè)務(wù)人員的采購備用金額度進行嚴格管理，并要求業(yè)務(wù)人員在采購?fù)瓿珊蠹皶r報賬,，減少了資金管理風險,。以上各種采購付款結(jié)算方式均顯示:所有款項的付出均由財務(wù)部審核，根據(jù)合同約定支付,。合同的簽訂和合同版本均通過法律事務(wù)部和審計部門的嚴格審核確認,。通過多種內(nèi)部控制程序，保證了貨款支付的安全性,、準確性,，降低了內(nèi)部控制風險。

營銷戰(zhàn)略

泰禾所銷售產(chǎn)品是綠色,、有機農(nóng)副產(chǎn)品,，因而泰禾公司在產(chǎn)品采購、產(chǎn)品線流程與人力資源安排等方面都將實現(xiàn)標準化,。產(chǎn)品采購的標準化

(1) 產(chǎn)品標準:泰禾公司面向北京農(nóng)副產(chǎn)品市場,，提供的是綠色、有機高標準營養(yǎng),、健康食品,，面對市場上魚龍混雜的現(xiàn)狀，泰禾將提出自己的產(chǎn)品標準,，包括產(chǎn)品營養(yǎng),、鮮度、農(nóng)藥零殘留量等一系列標準,，這個標準將高于國家一般標準,，更加營養(yǎng)、健康,。

(2) 供應(yīng)商選擇:泰禾對于供應(yīng)商的選擇標準嚴格,，一切供應(yīng)商的產(chǎn)品都要滿足泰禾產(chǎn)品標準。對于大部分日常產(chǎn)品,，我們將直接從京郊經(jīng)國家認證的綠色,、有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進貨,，而不是簡單地從集貿(mào)市場進貨，以保證產(chǎn)品的高質(zhì)量;對于京外品種產(chǎn)品,，我們將與信

譽很好的綠色,、有機專營企業(yè)合作采購，但本著“寧缺勿濫”的原則,，對于不符合泰禾標準的產(chǎn)品,，我們寧可缺貨，也決不會采購低于標準的產(chǎn)品,。

(3) 產(chǎn)品檢驗:在采購之前,，我們將首先對供應(yīng)商的產(chǎn)品進行抽樣檢驗，只有在產(chǎn)品符合標準的情況下才下定單;對于合作伙伴,，我們將不定期地時常檢驗，以確保泰禾產(chǎn)品的高質(zhì)量品質(zhì),。 (4) 采購渠道:面對集貿(mào)市場產(chǎn)品質(zhì)量不一的情況,，我們將建立自己的采購隊伍，從生產(chǎn)基地或合作伙伴直接采購,。

經(jīng)營管理的標準化 (1) 庫存標準化:泰禾產(chǎn)品具有綠色,、營養(yǎng)、新鮮,、健康的特點,，因此，對于庫存保鮮,，我們將制定嚴格的標準，不同的產(chǎn)品采取不同的保鮮措施，且各種產(chǎn)品都有相應(yīng)的高規(guī)格保存期限，對于超過期限的產(chǎn)品，即使可以出售食用，也將堅決地處理,，而不會擺到售貨架臺上。

(2) 出售產(chǎn)品的標準化:泰禾不僅對于采購時要對產(chǎn)品抽樣檢驗,，對于由庫存到在售的產(chǎn)品也要再一次進行產(chǎn)品檢驗,，以確保所有在售產(chǎn)品的質(zhì)量,。與此同時,，所有在售產(chǎn)品都將有嚴格的在售期限,，如一般蔬菜的三天周期,，特殊商品的一天一更換等,，所有超過在期限的產(chǎn)品都將換下。這種高質(zhì)量的在售標準將保證產(chǎn)品的營養(yǎng)健康標準,。人力資源使用計劃

人力計劃主要是對現(xiàn)有人力資源合理的利用,，是他們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點，同時也要考慮公司未來人才的需求與使用,。這方面的工作主要由人事部部門來完成,，人事部門應(yīng)根據(jù)每位員工得個人優(yōu)勢和特點合理分派工作任務(wù)，做到“人盡其才,，物得其用”,。在管理過程中必需注重交流與溝通,，充分尊重員工的意見,、建議,。泰禾將根據(jù)公司的組織制度有效地安排人力資源的使用計劃。包括各部門經(jīng)理,、人員的配備與安排,。

農(nóng)產(chǎn)品市場營銷圍繞目標市場需求的變化,綜合地運用各種營銷戰(zhàn)略與策略,通過比競爭對手更加有效地滿足目標市場的需求來實現(xiàn)企業(yè)增長和利潤的實現(xiàn)。這就要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)充分運用現(xiàn)代市場營銷的“10ps 組合(市場調(diào)查,、市場細分,、市場優(yōu)先、市場定位,、產(chǎn)品策略,、價格策略、渠道策略,、促銷策略,、政治權(quán)利和公共關(guān)系) ”。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十一

x 鎮(zhèn) x 村以建設(shè)鄉(xiāng)村治理示范村為契機,，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的重中之重,，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，探索推行“黨建引領(lǐng),、村民自建”“黨建融合,、村企共建”“黨建賦能,、黨群合建”模式,，著力破解村集體經(jīng)濟發(fā)展難題，形成了“鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、村兩委具體落實,、職能部門聯(lián)合推動”的集體經(jīng)濟發(fā)展新格局。

一、黨建引領(lǐng),，打造鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁 x 村黨總支在鎮(zhèn)黨委的帶領(lǐng)下,，選優(yōu)配強鄉(xiāng)村一把手和村“兩委”班子，不斷優(yōu)化基層黨組織配置,，涌現(xiàn)出一批政治素質(zhì)高,、發(fā)展思路好的“帶頭人”。新一屆村兩委迅速找準發(fā)展思路,，發(fā)動群眾開展環(huán)境整治,，并利用自家產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，按照區(qū),、鎮(zhèn)兩級的發(fā)展思路和總體規(guī)劃,，依托“東雞西豬南羊北糧中間菜”的產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢，結(jié)合“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)打造,，帶領(lǐng)村民發(fā)展蛋雞特色集體經(jīng)濟項目,，積極推動村集體注冊成立集體經(jīng)濟合作組織，黨組織和合作組織成員“雙向進入,、交叉任職”,，充分發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。截至目前 x 村年存欄蛋雞 x 萬羽,，為村集體增收 x 萬元,。初步形成“全域發(fā)展、聯(lián)動增收”的集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面,。

二,、黨建融合，搭建鄉(xiāng)村振興新平臺 x 鎮(zhèn) x 村結(jié)合已有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源區(qū)位優(yōu)勢,，以融合黨建為驅(qū)動,，積極聯(lián)系吉安化工、西露天礦,、礦建服務(wù)公司等 4 家駐村及周邊企業(yè),，聚合區(qū)林業(yè)、水利,、農(nóng)業(yè),、國土、交通等 6 個部門,，聯(lián)合喀沁

旗昌盛遠村和區(qū)郵儲銀行等黨組織,，成立 x 村產(chǎn)業(yè)振興聯(lián)合黨委。以調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為著力點,，依托資源,、保障,、引領(lǐng) x 個融合鏈條，健全完善需求對接,、議事推進,、活動共搞、工作保障和動態(tài)考評機制,，推動各類資源向農(nóng)村基層傾斜集中,，協(xié)力發(fā)展特色種養(yǎng)、新型建材建工項目,，開展村民種養(yǎng)殖技能培訓(xùn) x 次,，提供就業(yè)崗位 x 余個，以黨建融合帶動鄉(xiāng)村全面振興,。

三,、黨建賦能，發(fā)展鄉(xiāng)村振興新引擎 x 村黨總支圍繞市場充分調(diào)研,，搭平臺,、優(yōu)環(huán)境，積極拓展市場空間,，延長產(chǎn)業(yè)鏈,，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。結(jié)合 x 村已有的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),，實現(xiàn)種養(yǎng)循環(huán),，x 村黨總支賦能產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、人才興業(yè),，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，將集體現(xiàn)有資金、資產(chǎn),、基礎(chǔ)設(shè)施等按照出資比例折算股金,，建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌相對貧困幫扶試點二期玉米壓片加工廠項目，將集體項目企業(yè)化運作,，收入按照“入股+二次分紅”進行分配,，投產(chǎn)后每年可實現(xiàn)年產(chǎn) x 噸成品，年產(chǎn)值約 x 萬,，村集體經(jīng)濟收益 x 萬,。通過參與產(chǎn)業(yè)，就業(yè)務(wù)工,、防貧基金,、壯大村集體經(jīng)濟等方式帶動全村相對貧困戶 x 多戶，實現(xiàn)“自負盈虧”向“合作共贏”轉(zhuǎn)變的同時,，切實推動農(nóng)業(yè)全面升級,，激活鄉(xiāng)村振興源動力,，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施打下了堅實基礎(chǔ),。

xx：x 村黨建引領(lǐng)“村社合一”助力鄉(xiāng)村振興（2）

近年來,，x 市 x 縣合興鎮(zhèn) x 村不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，試行村黨支部領(lǐng)辦合作社,，加快推進“村社合一”,，促進村級集體經(jīng)濟和農(nóng)民收益“雙增收”，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,。

支部引領(lǐng),，凝聚發(fā)展合力。x 村由村“兩委”領(lǐng)辦裕德果蔬專業(yè)合作社,，村黨支部牽頭制定村集體經(jīng)濟組織章程,，選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會,，規(guī)范完善村級治理結(jié)構(gòu),。通過法定程序?qū)嵭须p向進入、交叉任職,，村黨支部書記兼任合作社負責人,，村“兩委”成員兼任理事會成員，村監(jiān)委會主任擔任監(jiān)事會主席,，引導(dǎo)村民推選有公心,、有責任、有能力的村民代表參與集體經(jīng)濟管理,，構(gòu)建起“兩塊牌子,、一套人馬”組織架構(gòu),，既發(fā)揮好黨支部對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)作用和合作社黨員的帶頭帶富作用,，又按照合作社的章程作好運行管理工作。

干部參與,，加強組織保障,。堅持黨建引領(lǐng),，有效統(tǒng)籌整合村干部、駐村幫扶力量,，鎮(zhèn)黨委明確一名抓農(nóng)業(yè)發(fā)展的副科級干部聯(lián)系合作社,，統(tǒng)籌安排兩名擁有專業(yè)技術(shù)的鎮(zhèn)干部協(xié)助合作社抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聘請轄區(qū)高級技術(shù)人才為技術(shù)顧問,，從幼苗移栽,、除草施肥、病蟲害防治等進行精心教學(xué),、跟蹤指導(dǎo),，確?！按迳绾弦弧庇腥俗ァ⒂腥藭?。同時,，積極組織村“兩委”干部、駐村干部參加產(chǎn)業(yè)拓展,、市場對接,、素質(zhì)能力提升等技能培訓(xùn)，幫助拓寬視野,，按照“帶著村民干,、幫助村民銷、實現(xiàn)村民富”的工作思路,，推進“黨支部+村級集體經(jīng)濟+合作社+農(nóng)戶”的“村社合一”模式,。

盤清家底，選準發(fā)展路子,。村黨支部盤清村集體所有資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，吸引本地外出創(chuàng)業(yè)能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦、村組干部領(lǐng)辦經(jīng)濟實體,，采取合作經(jīng)營,、項目聯(lián)建或打包租賃等形式，拓展村級集體經(jīng)濟發(fā)展空

間,。村“兩委”發(fā)揮組織優(yōu)勢,，整合村集體資源等要素，在不改變土地使用性質(zhì)的條件下,，引導(dǎo)群眾將土地,、林地承包經(jīng)營權(quán)折股入社或委托流轉(zhuǎn)，將集體所有的林地,、耕地等資源,，采取興辦實體經(jīng)濟集中經(jīng)營或規(guī)范發(fā)包、流轉(zhuǎn),、入股其他市場經(jīng)濟實體等形式,，實現(xiàn)規(guī)模化,、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。同時，為合作社發(fā)展做好土地流轉(zhuǎn),、矛盾協(xié)調(diào),、技術(shù)支撐、市場拓展等服務(wù),，合作社在此基礎(chǔ)上以發(fā)展和富民為導(dǎo)向,，資產(chǎn)收益按股份由社員共享,，增加集體收益和群眾收入。如,，x 村裕德果蔬專業(yè)合作社每年支付農(nóng)戶土地租金達 x 萬元,。

成果共享，推動群眾增收,。村黨支部主動申請涉農(nóng)整合財政資金,、申報省壩區(qū)產(chǎn)值獎補金和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金等,，整合全鎮(zhèn)扶持壯大村集體經(jīng)濟扶持資金,，著力保障村級集體經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。突出成果共享,，進一步優(yōu)化利益聯(lián)結(jié),，建好 x 畝避雨栽培設(shè)施，春夏種植辣椒,、豇豆等蔬果,，接茬種植羊肚菌等高效經(jīng)濟作物，今年下半年合作社采取土地轉(zhuǎn)租的方式,，將 x 畝壩區(qū)租賃給 x 縣山里娃菌蔬專業(yè)合作社用于種植羊肚菌,，租期半年，待羊肚菌收成后,，合作社將拿出純利潤的 x%,，按照 3:3:3:1 的方式進行分紅，其中 x%用于 x 村集體經(jīng)濟分紅,、x%用于 x 村 x 戶脫貧戶分紅,、x%用于脫貧不穩(wěn)定戶等群體分紅、x%用于村級公益事業(yè),。

x 村：黨建引領(lǐng)聚合力,，鄉(xiāng)村振興添動力（3）

x 鎮(zhèn) x 村地處四鎮(zhèn)交界，屬丘陵山區(qū),，曾是市中區(qū)最為邊遠和貧窮的村落之一,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整和村級建制調(diào)整改革以來，x 村聚

焦夯實支部堡壘,、優(yōu)化服務(wù)舉措,、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，完成了從貧困村到富裕村的華麗“蝶變”,，初步實現(xiàn)了資源用活,、產(chǎn)業(yè)興旺和人民幸福的目標。

一,、黨建引領(lǐng)聚合力 選優(yōu)配強頭雁隊伍,。通過村“兩委”換屆,，選出年紀輕、學(xué)歷高,、能力強的班子,，實現(xiàn)平均年齡下降 7 歲，大專以上學(xué)歷人員占比提升 x%,。由組織選派駐村選調(diào)生和鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊,，配齊農(nóng)業(yè)、法律,、社會工作方面專業(yè)人才,，持續(xù)為 x 村鄉(xiāng)村振興注入活力。

激發(fā)黨員示范效應(yīng),。扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育,，開設(shè)“今天我領(lǐng)學(xué)”“政治生日賀卡”等特色活動，每月評選“黨員先鋒崗”,。組建黨員志愿服務(wù)隊伍 x 支,，每年開展志愿服務(wù) x 余次，解決飲水安全,、電力隱患排險等群眾急難愁盼問題 x 余件,，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

形成村企共進合力,。村黨支部與企業(yè)黨支部創(chuàng)新“123”黨建互動法,，每月聯(lián)合開展黨日活動，每 2 個月組織黨員前往境內(nèi)企業(yè)開展環(huán)保研學(xué),，每 3 個月實行一次“副書記互派”交流活動,，形成村企“組織共建、資源共享,、經(jīng)濟共榮”的發(fā)展合力,。

二、優(yōu)化服務(wù)暖民心 民生工程強保障,。通過“一事一議”修建村社道路 18 公里,，通過亮化、綠化,、美化,、黑化，打造“最美村道” 公里,。全面鋪開自來水,、天然氣安裝工程，多點位修建“微動力”污水處理設(shè)施、垃圾亭等環(huán)保設(shè)施,，不斷優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提升人居環(huán)境。

示范服務(wù)解民憂,。根據(jù)群眾需求,，實行“流動辦公”，開展送服務(wù)上門,、送法上門,、送書上門等便民服務(wù)活動。完善“一管到底工作法”,，將每一件群眾訴求落實專人負責,，讓廣大村民最多跑一次、最多跑一地,，少走或不走路就能辦成事,。

權(quán)力運行強規(guī)范,。嚴格執(zhí)行組織責任,、事務(wù)運行、便民服務(wù)“三張清單”,，每月開展黨支部運行分析研判,，建立整改臺賬。深入群眾開展“基層夜談”“村民壩壩會”,，不斷規(guī)范村干部權(quán)力運行,，建立健全自下而上配合化解問題機制。

三,、外引內(nèi)培富鄉(xiāng)村 優(yōu)勢企業(yè)強帶動,。依托市級“掛圖作戰(zhàn)”項目——靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)，協(xié)調(diào)引進光大能源環(huán)保（樂山）有限公司,、廢舊輪胎回收公司等環(huán)保企業(yè)入駐,，通過園區(qū)征地拆遷、土地流轉(zhuǎn)盤活全村土地資源,，同時,，就勢打造環(huán)保教育基地和科普教育基地，帶動全村就業(yè)創(chuàng)業(yè),。

內(nèi)培產(chǎn)業(yè)促增收,。通過引進鄉(xiāng)賢投資、黨員先行先試等方式,，流轉(zhuǎn)土地 x 余畝種植奶白茶,、柑橘、養(yǎng)殖甲魚等,。鼓勵成立“家庭農(nóng)場”“專業(yè)合作社”,，吸納 x 多戶農(nóng)戶共同種植小米椒,、藠頭，實現(xiàn)畝產(chǎn)值 x 余元,，有效促進農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收。

融合發(fā)展增效益,。探索“環(huán)保研學(xué)+田園體驗”新模式,，在發(fā)展“餐廚無害化處理主題環(huán)保研學(xué)”的同時，加入田園種植體驗項目,，讓參與者親身參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中,，不斷推動村企合作向縱深發(fā)展。

下一步,，x 村將繼續(xù)探索黨建引領(lǐng)新模式,，依托靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)，大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),，走農(nóng)旅融合新路子,，推動鄉(xiāng)村振興邁上新臺階。

x 鎮(zhèn) x 村：黨建引領(lǐng)“三步走”,，鄉(xiāng)村振興穩(wěn)開局（4）

近年來,，x 鎮(zhèn) x 村黨總支始終堅持黨建引領(lǐng)“三步走”，以項目促發(fā)展,，壯大村級集體經(jīng)濟,，推動治理重心向塆組延伸，x 村全體黨員群眾團結(jié)拼搏,、攻堅克難,、搶抓機遇，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部推動村級發(fā)展的戰(zhàn)斗力和凝聚力,，使一個遠近聞名的窮村一躍成為全鎮(zhèn)的先進村,。

一、組織建設(shè)細里走,，夯實基礎(chǔ)強隊伍 抓班子建設(shè),。為保持村“兩委”班子創(chuàng)新活力，x 村從“工作要求數(shù)字化,、基層干部老齡化”的實際情況出發(fā),，積極發(fā)展年輕黨員，大力培養(yǎng)后備干部,，有效優(yōu)化調(diào)整黨員和村干部隊伍結(jié)構(gòu),，及時為黨組織注入新鮮血液，在“永葆黨組織先進性”、增強基層黨組織戰(zhàn)斗力和提高為民服務(wù)能力等方面取得了實效,。

抓黨員教育,。創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，利用“x 村黨靈通”微信群等新媒體,、“三會一課”,、組織生活會、流動黨員送學(xué)及“送學(xué)上門”等方式,，教育引導(dǎo)廣大黨員通過“線上+線下”相結(jié)合,、集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合等形式學(xué)習(xí),，確保做到全覆蓋,。同時開展“xxx員示范戶”評選、“文藝下鄉(xiāng)”等活動,，宣傳黨的政策,、方針，充分調(diào)動黨員積極性,。

抓陣地建設(shè),。為了提供良好的辦公及服務(wù)場所，x 村黨總支發(fā)揮村級黨組織政治功能,，累計投入 x 余萬元,，先后興建和翻xxx員群眾

服務(wù)中心，制作黨建宣傳公示欄,，并在村內(nèi)主干道沿線路燈懸掛五星紅旗，為增加黨組織的服務(wù)意識,，營造濃厚氛圍,。

二、基層治理實里走,，路好水清百姓安 x 村始終致力于解決群眾最期盼最迫切的難題,，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境、精神文化生活,，始終堅持做好民生工程,。累計投入 x 余萬元，完善基礎(chǔ)設(shè)施,，村容村貌發(fā)生翻天覆地的變化,，村莊宜居環(huán)境逐步向好，群眾幸福指數(shù)不斷提升,。

x 村黨總支部堅持黨建引領(lǐng)基層治理,、促鄉(xiāng)村振興主基調(diào)，深入推進黨建引領(lǐng)基層治理向灣組延伸，在王俸咀塆探索建立“紅星之家”,。

強陣地,。運用閑置倉庫就地進行改造，作為黨小組活動陣地,，覆蓋周邊塆組,，也是王俸咀塆村民議事要地、紅白喜事辦理場地,、居家養(yǎng)老活動地方,、安全聯(lián)防集合陣地。

優(yōu)環(huán)境,。全力改造塆組環(huán)境,，使用竹籬笆 x 米，種植各色綠植 x余棵,，草皮 x 平方米,，刷白墻面 x 平方米，進行墻面彩繪創(chuàng)作,，為“單調(diào)”的農(nóng)村增添活力,。

建制度。在 x 村黨總支的帶領(lǐng)下,，王俸咀進一步完善村規(guī)民約,，建立“門前三包”制度，xxx員實行掛牌亮身份,，聯(lián)系周邊 5-10戶困難群眾,，主動擔當，做優(yōu)秀的宣傳員,、帶頭人,。設(shè)立黨員積分制度，普通黨員認領(lǐng)民生實事,，黨員做事,，群眾打分，在黨員評先評優(yōu)過程中作為重要依據(jù),，激勵黨員干事創(chuàng)業(yè)服務(wù)群眾,，致力于黨員群眾共同治理，打造一個生活環(huán)境好,、鄰里相處和諧,、百姓安居樂業(yè)的幸福 x。

三,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大膽走,，跨越發(fā)展穩(wěn)增收 產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的根本路徑,。近年來，x 村一直致力于探索發(fā)展產(chǎn)業(yè),，先后進行油茶,、藥扁豆種植、“生豬代養(yǎng)”等嘗試,，為現(xiàn)今的產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累了經(jīng)驗,、打下基礎(chǔ)。

2020 年初,，x 村確立了“立足當前抓脫貧,、著眼長遠抓產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想，努力探索“三足鼎立”（以市場主體為主的支柱產(chǎn)業(yè),、以村“兩委”為主的集體產(chǎn)業(yè),、以農(nóng)戶為主的自主產(chǎn)業(yè)）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。同年 x 月,，x 余戶種植的 x 余畝藥扁豆已全部按訂單式種植模式回收變現(xiàn),，戶均增收 x 余元；“生豬代養(yǎng)”項目已建成投產(chǎn)并實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟年增收 x 萬元,。

2020 年,，村級集體經(jīng)濟年收入達到 x 萬元，相比 20xx 年村級集體經(jīng)濟年收入 x 元,，實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展,；人均可支配收入達到 x 余元，同 2015 年不足 x 元相比,，增幅超過 x%,。

2021 年，市場主體牽頭的 x 畝萬壽菊種植項目有序開展,，預(yù)計為農(nóng)戶增收 x 余萬元,。

x 村黨總支將繼續(xù)堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,，真正深入群眾、真心依靠群眾,、真誠服務(wù)群眾,，助力鄉(xiāng)村振興。

x 村：黨建引領(lǐng)走出“小康路”（5）

x 市 x 鎮(zhèn) x 村地處 x 北部,，是紅色旅游研學(xué)基地,。村內(nèi)地形、地貌以山地為主,，這里常年溪水潺潺,，桃紅柳綠倒映其中,，青山綠水四

季分明，特色民居整齊劃一,，布局美,、產(chǎn)業(yè)美、環(huán)境美,、風尚美,、生活美在這里正成為現(xiàn)實。一進入村莊,，一幅幅鄉(xiāng)村振興的美麗畫面徐徐展開…… 很難想象,，過去處于山區(qū)的 x 村交通閉塞，經(jīng)濟落后,，大部分村民為謀求生活大多外出務(wù)工,，村里“空心化”“老齡化”嚴重，生產(chǎn)力低下,。與貧窮相伴的是,，村里矛盾糾紛時常發(fā)生，村黨員大會不能正常召開,，人心渙散,。

如今，x 村產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,，村容村貌都有了極大的改變。x 新八景之一的“耿祠荷風”,、青瓦白墻式的特色民宿,、地道風味的農(nóng)家小菜、茶香四溢的將軍山白芽茶……每年都有大批游客慕名而來,，村民們紛紛返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè),。這得益于黨建引領(lǐng)這面“...

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十二

摘 要：通過對霍山縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的調(diào)研，針對農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀中存在的問題,，提出了建議,，為推進霍山縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞：霍山縣,；農(nóng)業(yè)品牌建設(shè),；建議

近年來，國家高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全,。2014年中央農(nóng)村工作會議上,，提出：“要大力培育食品品牌，用品牌保證人們對產(chǎn)品質(zhì)量的信心”,，為我們加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,、推進農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)堅定了信心,，提供了強大動力。

霍山是中西部地區(qū)第一個國家生態(tài)縣,，境內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源十分豐富,，是全國知名的毛竹之鄉(xiāng)、茶葉之鄉(xiāng),、中藥材之鄉(xiāng),、油茶之鄉(xiāng)、百合之鄉(xiāng),、蠶桑之鄉(xiāng),，現(xiàn)已發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地73 000hm2，部級龍頭企業(yè)2家,、省級7家,、市級60家，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)條件得天獨厚,，潛力巨大,。近年來，該縣高度重視品牌農(nóng)業(yè)建設(shè),，高舉生態(tài)立縣大旗,，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)育品牌,，以品牌拓市場,，品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著。目前,，已建設(shè)綠色茶葉基地6 735hm2,、綠色水稻基地7 000hm2、綠色百合基地3 500hm2,、綠色油茶基地3 300hm2,、無公害蔬菜基地3 700hm2，全縣茶園通過全國綠色食品飲料（茶葉）基地縣認證,，大別山綠色商城茶葉批發(fā)市場獲國家首批“綠色市場”認證,，打造了霍山黃芽、霍山石斛,、迎駕貢酒,、漫水河百合、霍山鰻魚,、霍山黑毛豬等一批名氣較大、市場美譽度高的農(nóng)產(chǎn)品品牌,，擁有中華老字號1個,、中國馳名商標1個,、國家地理標志保護產(chǎn)品6個、國家著名商標2個,、安徽名牌農(nóng)產(chǎn)品4個,、安徽名牌產(chǎn)品15個、安徽省著名商標12個,、農(nóng)業(yè)三品認證55個,，品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭強勁,，提高了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,，促進了農(nóng)民增收。

該縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作雖然取得了一定成績,，但也存在著自主品牌較少,、品牌影響不夠大,、品牌保護意識不強、品牌魚龍混雜,、品牌效益不夠顯著等問題,，這也是當前品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的共性問題。筆者認為,，建設(shè)品牌農(nóng)業(yè),，重點要面向消費人群，研究消費心理,，滿足消費需求，潛心研發(fā)高中低端不同層次的農(nóng)產(chǎn)品,，生產(chǎn)適銷對路的農(nóng)產(chǎn)品,。要加大品牌培育和保護力度，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力和企業(yè)的核心競爭力,，提升霍山農(nóng)業(yè)品牌的知名度,。建議要打好以下3張牌。

1 抓質(zhì)量,，打基礎(chǔ),，打造大眾品牌

面向普通消費人群，主要是生產(chǎn)糧食,、蔬菜,、畜禽,、水產(chǎn)品等人民賴以生存、不可或缺的生活必需品,，走親民,、平民路線，建好基地,、擴大規(guī)模,、提升質(zhì)量，做好做實民生工程,，不斷豐富市民的米袋子和菜籃子,。

抓規(guī)模化 結(jié)合該縣優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,，按照龍頭企業(yè)加工及市場需求,，選準主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極運用市場機制和政策導(dǎo)向,，抓好諸佛庵“一竹三筍”,、漫水河百合、佛磨白三大水庫有機魚等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè),，大力發(fā)展“一村一品”,、“一鄉(xiāng)一業(yè)”，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，培育主打產(chǎn)品,。

抓標準化 圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立保護區(qū),，霍山黃芽建立烏米尖,、金雞山、金竹坪,、上谷等4個核心保護區(qū),，霍山石斛建立里山區(qū)核心保護區(qū)，保護區(qū)內(nèi)嚴格執(zhí)行國家強制性技術(shù)規(guī)范,，推廣國際通用的“良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范”,，建立從“從農(nóng)田到餐桌”全程質(zhì)量控制體系，確保人民群眾“舌尖上的安全”,；

2 抓龍頭,，育主體，打造國際品牌

面向中端消費市場,，主要是發(fā)展竹制品,、繭絲綢、烤鰻等農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，實施走出去戰(zhàn)略,，走國際化路線,，打造國際知名品牌，推動農(nóng)業(yè)出口創(chuàng)匯,。

政府搭平臺 強化政府引導(dǎo)，建立統(tǒng)一的行業(yè)準入標準,、生產(chǎn)操作規(guī)程,、質(zhì)量安全保障措施、經(jīng)營行為規(guī)范等行業(yè)規(guī)則,，建立地域性農(nóng)產(chǎn)品品牌資源共建,、共享機制。實行企業(yè)出口產(chǎn)品衛(wèi)生注冊制度和國際認證,，推進農(nóng)產(chǎn)品檢測結(jié)果國際互認,。

龍頭唱主角 按照“高起點、專業(yè)化,、外向型”的總體要求,，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，做大做強龍頭企業(yè),，積極培育農(nóng)民專業(yè)合作組織,，加強農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織的利益聯(lián)接,，達到一個產(chǎn)業(yè)有一個以上龍頭企業(yè)對接,，一個龍頭企業(yè)創(chuàng)一個以上知名品牌；

念好生態(tài)經(jīng) 加快實施生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃,，大力發(fā)展生態(tài)綠色經(jīng)濟,，加快實施土壤有機質(zhì)提升、測土配方施肥項目,，積極推廣科學(xué)施肥,、安全用藥、綠色防控,、農(nóng)田節(jié)水等清潔生產(chǎn)技術(shù),，治理農(nóng)業(yè)環(huán)境突出問題，加強畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治和廢棄物資源化利用,，強化農(nóng)業(yè)資源養(yǎng)護,，著力打造生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌。

3 抓投入,，重保護,，打造高端品牌

面向高消費人群，重點發(fā)展霍山石斛、霍山黃芽,、霍山鰻魚等高端產(chǎn)品,，培育高端品牌，提升產(chǎn)品價值,，提高品牌效益,。

（1）在投入上，制定激勵扶持政策,，建立品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展專項補助資金,，扶持企業(yè)、大戶創(chuàng)建品牌,，同時做好整合品牌,、宣傳品牌、保護品牌等工作,。

（2）在推廣上,，充分利用各種媒體和平臺，加大主導(dǎo)品牌宣傳力度,，借鑒“迎駕”品牌打造經(jīng)驗,，適時上央視宣傳霍山石斛、霍山黃芽等知名品牌,，使其成長為全國性品牌,，加快龍華“國雅”品牌、源牌“絲儂”品牌走向全國,、走向世界,；

（3）在科技上，大力推進農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,，加快引進和應(yīng)用各種先進設(shè)備,、工藝、技術(shù)和管理,，開拓和發(fā)展深加工產(chǎn)品,，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量和附加值?；羯绞l(fā)展要加大顆粒,、膠囊、精粉,、浸膏等產(chǎn)品的研制和開發(fā)力度,，適應(yīng)不同的高端消費市場?；羯近S芽要遠學(xué)西湖龍井,、云南普洱,，近學(xué)安吉白茶、石臺霧里青,、六安瓜片等發(fā)展模式,，依托大企業(yè)、大品牌,，加大包裝,、銷售方面研究力度，提高機械化制茶水平,，開發(fā)飲料茶,、食品茶等多元化系列產(chǎn)品，推陳出新,，保證產(chǎn)品賣得出、價格上得去,、品牌效益好,。

（4）在文化資源保護上，要深挖潛力,，霍山石斛要立足博大精深的中華醫(yī)藥文化,，借助xxx委員長視察的契機，借力發(fā)力,，借勢上勢,，加快發(fā)展，全力打造“中華瑰寶,、霍山石斛”大品牌,。霍山黃芽要挖掘歷史資源,，彰顯文化底蘊,，增加產(chǎn)品內(nèi)涵，發(fā)展高端茶葉,，更大限度地提升品牌價值,。要積極爭取創(chuàng)建部級出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合示范區(qū)，通過綜合運用經(jīng)濟,、法律,、行政、市場等手段,，積極營造有利于品牌發(fā)展的市場,、政策、法制環(huán)境,，集中力量培育,、發(fā)展、扶持、宣傳和保護一批市場競爭力強,、產(chǎn)品附加值高,、掌握核心技術(shù)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的農(nóng)業(yè)知名品牌,，促進產(chǎn)品,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，提高品牌知名度和市場占有率,，增強綜合競爭力,，努力實現(xiàn)品牌農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 （責編：張長青）

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十三

4月17日在河南鄭州舉行的全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建推進工作會上,，農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)成果展示區(qū)吸引了眾多參會者的目光,，地理標志產(chǎn)品展區(qū)、十大蘋果品牌展區(qū),、十大大米區(qū)域公用品牌展區(qū),、蛋品展區(qū)等10個展示區(qū)風格設(shè)計各不相同，展示產(chǎn)品琳瑯滿目,。而要說最吸引人的,，則要數(shù)十大蘋果品牌展區(qū)和十大大米區(qū)域公用品牌展區(qū)，記者在成果展示區(qū)采訪期間,，這兩個展區(qū)總是被人圍得水泄不通,。

現(xiàn)場：嘴上說的產(chǎn)品再好，嘗過之后才見真章

開篇記者說蘋果展區(qū)和大米展區(qū)總是被人圍得水泄不通,，其原因在于一個“吃”字,，展區(qū)負責人在現(xiàn)場開設(shè)的蘋果品鑒區(qū)和好吃米飯品鑒區(qū)，吸引了大批“吃貨”駐足于此,，靜寧蘋果,、昭通蘋果、洛川蘋果哪個最甜,？五常大米,、遮放貢米、盤錦大米哪個最香,？不用眼瞅,，直接擼起袖子開吃，用事實說話,。

此次展示的十大蘋果品牌和十大大米區(qū)域公用品牌是農(nóng)業(yè)部于2016年通過一系列程序嚴格評選出來的,，都是蘋果和大米領(lǐng)域中的佼佼者，哪一個單獨拿出來都可以在國際領(lǐng)域與外國品種較量一番,。參會者能一口氣把這些好蘋果和好大米一并品嘗,，這也是“吃貨”們的福氣了吧,。

就拿蘋果品鑒為例，現(xiàn)場工作人員拿出一個洛川蘋果,，用工具切成8塊放入盤子當中,，剛一擺上不出5秒必被搶光，其火爆程度不亞于老年人搶購超市里的優(yōu)惠商品,。吃上的人品嘗過后則會點評這個蘋果甜度如何,、水分多少，吃不上的只能等待別的品種擺上盤子了,。

而大米品鑒區(qū)則要秩序井然一些,，10個大米品牌，每個品牌前都會放一個電飯煲,，只要你說我要品嘗一下這款大米,，工作人員都會為你盛上一小杯熱騰騰的米飯，哪款大米粘度高,、哪款大米香甜可口您自己去品嘗,。

觀察一：農(nóng)產(chǎn)品包裝更加注重設(shè)計語言

品牌化之路是農(nóng)產(chǎn)品在競爭中脫穎而出的利器，在打造品牌時,，包裝是消費者視覺感受的第一步。但包裝設(shè)計不僅僅是機械地將包裝做出來,，一定要包含視覺包裝和心理包裝,，一定是消費者視覺和心理的雙重認同。

如果說以前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的包裝,，還只滿足于保護商品,、方便攜帶等功能的話，那么如今我們的農(nóng)業(yè)企業(yè),，已經(jīng)從過去一流產(chǎn)品,，三流包裝的尷尬中走了出來，開始擺脫蛇皮袋,、麻袋之類的原始包裝,，向印制精美的標準包裝、設(shè)計語言多樣的差異化包裝發(fā)展,。

在十大大米區(qū)域公用品牌展區(qū),，黑龍江五常市順澤米業(yè)有限公司一款包裝獨特的大米引起了記者的注意。該產(chǎn)品的整個包裝設(shè)計靈感源自于上世紀50-70年代所流行的紅色xxx樣式,，設(shè)計圖案中充滿著紅色元素,，其中“紅色年代、綠色時代”八個大字格外醒目,，再配以“綠色革命”等主題字樣,，讓人很容易明白該產(chǎn)品的設(shè)計語言：在倡導(dǎo)綠色消費的時代,，要讓更多消費者品嘗到紅色年代里沒有添加任何肥料的純正五常大米。包裝上再有認證機構(gòu)認證的中國有機產(chǎn)品認證商標做背書,，整個產(chǎn)品的綠色有機屬性一目了然,。

“公司對產(chǎn)品包裝的認識與十幾年前甚至五年前都完全不一樣了。產(chǎn)品包裝形象對于很多農(nóng)產(chǎn)品來說是最重要的一個對外傳遞品牌形象及理念的媒介,，所以如何讓所有的農(nóng)產(chǎn)品包裝有自己獨特的品牌符號就顯得至關(guān)重要,，我們在產(chǎn)品包裝設(shè)計上下足了功夫！”五常市順澤米業(yè)有限公司銷售經(jīng)理王彥峰告訴記者,。

觀察二：產(chǎn)品追溯讓消費者購買信心更足

蘋果展區(qū)人流攢動的熱鬧景象背后,，影射出來的是消費者對近些年我國蘋果產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展的認可。2016年,，中國農(nóng)產(chǎn)品市場協(xié)會,、中國蘋果產(chǎn)業(yè)協(xié)會、農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心等單位共同推選出了中國最有影響力十大蘋果區(qū)域公用品牌,，山東煙臺蘋果,、云南昭通蘋果、河北寬域蘋果,、陜西洛川蘋果,、山西萬榮蘋果、甘肅慶陽蘋果,、遼寧瓦房店小國光蘋果,、寧夏扁擔溝蘋果、河南靈寶蘋果,、新疆阿克蘇蘋果位列其中,。

您以前在超市買到的蘋果不知道來自何處？抑或?qū)τ谫N在蘋果上面的綠色,、有機食品認證商標真假難辨,？那現(xiàn)在對于上述情況您可以少一些擔心了，因為有的蘋果生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始注重建立產(chǎn)品追溯體系,，讓消費者買得放心,，吃得安心,。

大連東馬屯果業(yè)有限公司以種植遼寧瓦房店小國光蘋果在北方地區(qū)小有知名度，此次在蘋果展區(qū)展示的小國光蘋果不光產(chǎn)品品質(zhì)受到了參會者高度認可，對于該公司建立的產(chǎn)品追溯體系也給予了高度評價,。

記者隨機拿來一個蘋果,，用手機對著蘋果上的二維碼一掃,，再輸入產(chǎn)品身份碼,，相關(guān)信息便一目了然。該蘋果重達150克,，由北京中安質(zhì)環(huán)認證中心認定為有機產(chǎn)品,，產(chǎn)品編號為028op1200136,，@證生產(chǎn)企業(yè)為大連東馬屯果業(yè)有限公司。

產(chǎn)品有了身份認證,，這就相當于給了消費者一個辨別產(chǎn)品真?zhèn)蔚墓ぞ?。可想而知,，在造假猖獗的當下,，產(chǎn)品追溯體系的建立將會給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟利益，為消費者購買產(chǎn)品帶來足夠的消費信心,。

可喜的是,，在本次大會蘋果展示區(qū)，已經(jīng)有不少企業(yè)和大連東馬屯果業(yè)有限公司一樣,，建立了完善的產(chǎn)品追溯體系,。積極的維護企業(yè)利益，就是為消費者帶來更強的消費信心,。

觀察三：品牌傳播渠道不再一成不變

城里人,，改變一下對農(nóng)產(chǎn)品傳播的傳統(tǒng)觀念吧！事件營銷,、借力營銷不再只屬于工業(yè)品傳播范疇,，如今，農(nóng)產(chǎn)品的傳播渠道也已經(jīng)不再局限于用報紙,、電視等傳統(tǒng)渠道進行傳播,，轉(zhuǎn)而更加注重增加消費者對產(chǎn)品的直觀了解。

生活中,，用ems發(fā)送快件的人不在少數(shù)，可借用ems包裹做產(chǎn)品營銷的記者還真沒見過,。這不,，在本次大會十大蘋果展區(qū)，萬榮蘋果的廣告就登在了ems快遞封皮上,。

試想一下,，當你拿到一個包裹，看到封皮上印有萬榮蘋果：好吃,、好看,、好營養(yǎng)的廣告時，您能不對“萬榮蘋果”這四個字產(chǎn)生哪怕一絲的好奇心么,？上面印著的“個大,、形正、色艷,、肉脆,、微甜”十個字,，完全把萬榮蘋果的特色展現(xiàn)了出來。

“我們和郵政特快專遞開展合作,，印制萬榮果業(yè)ems形象封,，就是讓更多消費者認識萬榮蘋果，目前這種合作模式還只是在山西省內(nèi),，今后我們準備推向全國,。”萬榮果業(yè)協(xié)會負責人告訴記者：“為了擦亮萬榮蘋果品牌,。我們先后組織人員赴黑河,、北京、太原,、楊凌,、洛川、上海,、南寧等地參加農(nóng)展會,、展銷會、推介會,；開通‘萬榮果業(yè)’微信公眾平臺,，制作‘萬榮蘋果’挪車電話卡；授權(quán)使用‘萬榮蘋果’地理標志證明商標包裝箱,，有效杜絕了使用外地包裝的現(xiàn)象,；在果庫、合作社,、包裝箱印制了‘萬榮蘋果好吃好看好營養(yǎng)’廣告語,。2015年萬榮蘋果被評為中國品牌文化十大范例，其品牌知名度和美譽度明顯提高,?！?/p>

農(nóng)業(yè)品牌貫穿農(nóng)業(yè)供給體系全過程，覆蓋農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈全價值鏈,，是農(nóng)業(yè)綜合競爭力的突出體現(xiàn),。xxxxxx高度重視農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，今年政府工作報告和中央1號文件對推進品牌建設(shè)做出明確部署,，提出具體要求,，這為新時期推動農(nóng)業(yè)品牌工作指明了方向。

在國家大力推進農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略的當下,，我們的農(nóng)業(yè)企業(yè)在品牌培育過程中,，除了嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品之外,，也要注重品牌文化的創(chuàng)建,、品牌形象的維護以及品牌傳播渠道的擴展,。我們不僅要牽住產(chǎn)品質(zhì)量的把控這個牛鼻子，更要通過一系列的品牌培育措施,，讓企業(yè)在品牌創(chuàng)建的道路上越走越遠,。

責編/趙楠 美編/楊玲玲

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十四

篇一：

xx 鎮(zhèn)位于 xx 縣 x 部，xx 山 x 麓,，x 河下游,距縣城 x 公里,。全鎮(zhèn)總面積 x 平方公里，轄 x 個行政村 x 個社區(qū)居委會,，人口 x萬人,，有耕地 x 萬畝、林地 x 萬畝,。近年來,，按照沿河沿路沿集鎮(zhèn)、聯(lián)片集中,、規(guī)模發(fā)展的思路,，著力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村旅游一體化的“xxxxxxx”，以“五抓五促”持續(xù)推動農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,、農(nóng)村文明進步和農(nóng)民增收致富,，為鄉(xiāng)村振興奠定了堅實基礎(chǔ)。

一,、抓重點項目建設(shè),，促脫貧攻堅銜接。以鄉(xiāng)村振興試點規(guī)劃的重點項目為抓手,，加大資金投入和實施進度,，做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的銜接，全面完成脫貧攻堅期內(nèi)民生項目,，同時從 20xx年起啟動實施鄉(xiāng)村振興 x 個重點項目,，截止目前已完成鄉(xiāng)村振興四年規(guī)劃總投資的 x%。完成村組砂石道路 x 公里,，硬化產(chǎn)業(yè)道路x 公里，全面完成 x 村 x 社區(qū)安全飲水等工程,；新修便民橋 x 座,、新建集鎮(zhèn)扶貧社區(qū)工廠、xx 倉儲中心各 x 處,；新修河堤 x 米,、步道 x 米，安裝路燈 x 盞,，新增綠地 x 平方米垃圾處理設(shè)施 x 處,、公廁 x 處,。實施產(chǎn)業(yè)項目 x 個，改善住房人居環(huán)境提升 x 戶,。整合實施 xx 縣 xxx 融合發(fā)展示范園,、“xxx”4a 級旅游風景區(qū)一期工程和鎮(zhèn)級脫貧產(chǎn)業(yè)示范園年度規(guī)劃項目。有序推集鎮(zhèn) xxx 館,、民俗園,、游客服務(wù)中心等“產(chǎn)業(yè)+旅游+扶貧”項目建設(shè)進度，鎮(zhèn)區(qū)骨架不斷拉大,，服務(wù)設(shè)施更加完善,，農(nóng)村硬化、亮化,、綠化,、文化、美化不斷提升,。

二,、抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)壯大，促三產(chǎn)融合發(fā)展,。按照“抓產(chǎn)業(yè),、穩(wěn)

增收”的發(fā)展思路，圍繞 xx,、xx,、中藥材和特色養(yǎng)殖的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，近兩年 xx 面積由 xx 萬畝發(fā)展至 xx 萬畝,xx 企業(yè)增至 xx 家,；xx產(chǎn)業(yè)不斷深化產(chǎn)業(yè)鏈條,，xx、商品 xx 植面積達 x 萬畝,，素食品加工生產(chǎn)線全面投產(chǎn),，線上線下銷售渠道基本形成；中藥材種植面積逐年增長,，生豬,、土雞、肉牛養(yǎng)殖蓬勃發(fā)展,，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大,。規(guī)劃鎮(zhèn)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū) x 個，即以 xx 社區(qū)（鄉(xiāng)村振興示范村）為中心的茶產(chǎn)業(yè)園區(qū),、以 xx 為中心的特色種植園區(qū),、以 xx 片區(qū)為中心的中藥材園區(qū)和以 xx 為中心的特色養(yǎng)殖園區(qū)。目前 x 個園區(qū)均進展順利，建成后將極大增強我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)競爭力,，實現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展,，帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，群眾增收,。全面消除空殼村,，注入 x村 x 社區(qū)集體經(jīng)濟資金共計 x 萬元。在經(jīng)營主體培育上,，鼓勵經(jīng)營主體擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，20xx 年共申報縣級經(jīng)營主體帶貧項目 x 個，2020 年共申報縣級經(jīng)營主體帶貧項目 x 個,，進一步帶動全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

三、抓地域文化挖掘,，促鄉(xiāng)風文明轉(zhuǎn)變,。充分發(fā)揮各村文化廣場、活動中心,、圖書室,、家風家訓(xùn)館、村史館,、黨性體驗館等作用,，不斷挖掘鄉(xiāng)村文化、弘揚良好社會風尚,。一是充分利用鎮(zhèn)楮河文化展示館,、文化中心、村文化室等設(shè)施設(shè)備,，加大茶文化,、楮河文化宣傳，注重 xx 民歌,、嗩吶等非物資文化遺產(chǎn)傳承與保護,，支持廣場舞等群眾文化活動，豐富群眾文體活動內(nèi)涵,，營造文明和諧,、積極向上的文化氛圍。二是通過“好家風”“好家訓(xùn)”挖掘整理評選,，傳承和弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化,，營造文明守禮、孝老愛親,、善行義舉的濃厚氛圍，用好家風滋養(yǎng)黨風政風，帶動社風民風,，讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化展現(xiàn)出持久魅力和時代風采,。三是堅持每

月宣講一次政策、開展一次技術(shù)培訓(xùn),、召開一次志智雙扶和勵志教育大會,，積極開展“紅黑榜”、愛心超市鼓勵激勵機制,，號召群眾“明事理,、感黨恩、當自強”,。四是扎實開展整治濫辦酒席活動,。通過宣傳教育引導(dǎo)和嚴厲整治，大力弘揚“自力更生,，艱苦奮斗”的優(yōu)良傳統(tǒng),，利用村民監(jiān)督委員會、紅白理事會的作用,，完善“村規(guī)民約”,，逐戶建立臺賬，堅持村民自我監(jiān)督,、自我管理,、自我約束、自我服務(wù),，全鎮(zhèn)大操大辦,、互相攀比等陳規(guī)陋習(xí)得到有效治理，為經(jīng)濟社會和諧發(fā)展提供了良好的社會氛圍,。

為重點的村莊清潔行動,，有計劃、有步驟地開展集中整治,，解決影響農(nóng)村人居環(huán)境的突出問題,。經(jīng)過綜合治理，鎮(zhèn)村環(huán)境得到有效改善,，村容村貌進一步提升,，2020 年成功創(chuàng)建為國家衛(wèi)生鎮(zhèn)。

五,、抓基層組織黨建,，促組織人才振興。以推動組織振興為重點,，進一步完善村級治理體系,，夯實基層基礎(chǔ),，激發(fā)基層活力。一是加強黨員管理,。聚焦“不忘初心,、牢記使命”主題教育活動，營造“厚德實干,、團結(jié)奮進”的機關(guān)文化氛圍,，守初心，轉(zhuǎn)作風,，提效能,。在主題教育工作中，各支部黨員干部寫主題教育心得體會 x 篇,、調(diào)研報告 x 篇,，檢視問題對照檢查材料 x 篇，辦理惠民“微實事”x 件,。認真開展每月的“主題黨日+”活動,，連續(xù) x 個月全鎮(zhèn)各支部黨員參與率達 100%。二是發(fā)揮黨員示范帶動作用,。按照能人帶動,、黨員示范的思路，推行“黨員幫貧服務(wù)隊”,、“黨員產(chǎn)業(yè)建設(shè)責任區(qū)”等制度,，把幫助群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)任務(wù)落實到黨員干部個人頭上，讓黨員干部直接參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。截止目前共培育黨員示范戶 x 戶,、黨員示范基地 x 處，輻射帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，各村支部書記均發(fā)展成為各村的致富帶頭人,。三是創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)結(jié)構(gòu)。x 名村兩委成員,，平均年齡 x 歲,，大專以上文化程度 x 人，中專文化 x 人,，女性 x 人,，基層組織文化、年齡,、性別結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,，班子戰(zhàn)斗力、凝聚力,、號召力明顯增強,。便民服務(wù)及時率,、群眾滿意度大幅提升，戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā),。同時鎮(zhèn)村通過制定激勵措施,，鼓勵外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不斷優(yōu)化營商環(huán)境,，吸引外地人才和本地企業(yè)投資興業(yè)，落地 xx 企業(yè) x 家,，電商企業(yè) x家,，實現(xiàn)了“你發(fā)財、我發(fā)展”的目標,。

篇二：

xx 村位于 xx 縣 xx 鎮(zhèn)集鎮(zhèn)中心,，距縣城 x 公里，距 xx 國道 x公里,，轄 x 個村民小組,，x 戶，x 人,，現(xiàn)有耕地 x 畝,、山林 x 畝。x 縣 x 鎮(zhèn) x 村以黨的十九大精神,，以《x 縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面深入實施的意見》《x 縣 20xx 年鄉(xiāng)村振興工作要點》和《關(guān)于開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點的通知》文件精神為指導(dǎo),，結(jié)合本地實際，高標準打造工作規(guī)劃,，牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明,、治理有效、生活富?！笨傄?，奮力描繪美麗鄉(xiāng)村新藍圖。該村先后被評為省級“文明村”,、“衛(wèi)生村”,、“綠色村莊”，市級“五好村級黨組織”,、“生態(tài)示范村”,，縣級“先進基層黨組織”、“清潔示范村”,、“平安創(chuàng)建工作先進集體”等,。

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高標準規(guī)劃起步,。鎮(zhèn)黨委成立由黨委書記任組長,，其他班子成員和試點村主要負責人為成員的鄉(xiāng)村振興試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體工作方案,，細化工作任務(wù),，壓實工作責任。同時聘請 xxx 有限公司,，制定了《xx 村鄉(xiāng)村振興三年規(guī)劃（2019-2022 年）》,，結(jié)合村情實際，建立了項目清單,，分年度規(guī)劃實施項目 x 個,，目前已完成 x 個項目。通過推進鄉(xiāng)村振興,，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，村域環(huán)境干凈整潔,，群眾的幸福感和獲得感全面提升,。

二、推進項目實施,，提升基礎(chǔ)設(shè)施,。2019-2022 年重點規(guī)劃項目共計 x 個，計劃總投資 x 萬元,，目前已投資 x 萬元,，完成河道景觀打造提升、游客服務(wù)中心建設(shè),、xxx 主題公園建設(shè),、農(nóng)家樂民宿、村莊基礎(chǔ)設(shè)施提升污水處理站,、旅游廁所,、停車場、信息標

牌導(dǎo)視系統(tǒng),、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)等 x 個主要項目,，涵蓋旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè),、人才振興等重要方面,，村域基礎(chǔ)設(shè)施大幅提升。

三,、堅持融合發(fā)展,，促進產(chǎn)業(yè)興旺,。堅持高標準抓規(guī)劃，圍繞主題抓配套,，突出特色抓產(chǎn)業(yè),，圍繞“四養(yǎng)一林一旅游”，采取黨建引領(lǐng),、扶貧社運營,、農(nóng)戶參與的模式，建成 x 萬食用菌基地 1個,，發(fā)展食用菌 x 余萬筒,，改造高產(chǎn)板栗林 x 畝，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁,。先后打造建成融觀光、娛樂,、休閑與體驗為一體的 xx稻草人主題公園 x 處,、xxx 板栗采摘園 x 個、草莓采摘項目 x 個,，推出 xx 客棧,、xx 客棧、xx 小院,、xxx,、xxx 等一批特色民宿及農(nóng)家樂，逐漸形成了富有地方特色的旅游品牌,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，20xx年度，累計接待游客 xx 萬人次,，實現(xiàn)旅游綜合收入 xx 萬余元,。

四、優(yōu)化村莊環(huán)境,，促進生態(tài)宜居,。結(jié)合“主題黨日+”“三有三亮兩評議”等活動，充分發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用,。扎實開展“廁所革命”,，全村衛(wèi)生廁所使用率達 100%，垃圾分類回收試點先行,，以實際行動帶動農(nóng)戶向“臟,、亂、差”宣戰(zhàn),。同時,，圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,，組織實施了花開萬家·庭院美化工程，扎實開展無職黨員生態(tài)環(huán)境保護監(jiān)督聯(lián)系崗,、“清潔衛(wèi)生家庭”,、“美在農(nóng)家”、“最美養(yǎng)花人”等評比創(chuàng)建活動,。制定《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度》,、《美麗鄉(xiāng)村》等一系列規(guī)章制度，并組建了環(huán)境維護督促隊,，落實了保潔人員,。打造示范點 x 個，新建花草門—xx 環(huán)境整治帶 x 公里,，安裝路燈 x 余盞,，硬化通戶道路 x 公里，村容村貌大為改觀,。

五,、提升群眾素質(zhì)，促進鄉(xiāng)風文明,。堅持以德治為根本,，注重先進道德文化引導(dǎo)，用先進的文化潤澤和引領(lǐng)村民道德建設(shè),。

堅持每個月舉辦道德講壇,，讓身邊好人、先進典型,、道德模范走進“道德講壇”,，講述一件件可親可敬、可信可學(xué)的凡人故事,，春風化雨般感染和激勵更多的人見賢思齊,，擇善而從。深入開展“爭做旅游形象大使”“尋找最美家庭”“曬被子亮孝心”“衛(wèi)生清潔家庭”“好媳婦好婆婆”評選和“家風家訓(xùn)掛牌”等活動,，對評選出來的先進典型大張旗鼓地進行宣傳,、表彰、獎勵,，激發(fā)廣大群眾恪守孝行道義,，弘揚家庭美德，遵守社會公德,，引領(lǐng)鄉(xiāng)風文明,。依托扶貧社，扎實開展“德美屋”道德積分評議，在《xx 村紅九條村規(guī)民約》的基礎(chǔ)上,，進一步細化“孝,、善、誠,、勤,、儉、美”六大項評比標準,，采取物質(zhì)獎勵的形式,，為全村農(nóng)戶建立了道德誠信評價體系，以評立德,、以規(guī)促德,，不僅營造了崇德向善的良好風尚，而且有效激發(fā)了群眾的內(nèi)生動力,。

六,、打牢基層基礎(chǔ)，促進治理有效,。堅持以自治為基礎(chǔ),，把群眾動員組織起來，引導(dǎo)群眾主動參與村級公共事務(wù),，使其成為鄉(xiāng)村治理的參與者、公共事務(wù)的推動者,、集體利益的共享者,。針對農(nóng)村基層矛盾多、群眾利益訴求多,、教育手段方式單一等問題,，創(chuàng)新推出“院壩說事會”群眾工作法，搭建了群眾問事,、評事,、黨員干部理事辦事的協(xié)商對話平臺，形成了“有事敞開說,，有事大家議,，有事馬上辦，好壞大家評”的制度體系,。結(jié)合村情實際,，通過廣泛走訪征求意見建議，召開村組干部會議,、黨員大會,、村民代表會議，修改完善形成了《xx 村“紅九條”村規(guī)民約》,，規(guī)定了九條不可觸碰的“紅線”,，細化了約束機制,，并強化村規(guī)民約執(zhí)行，形成了“我制定,、我遵守,、我執(zhí)行、我監(jiān)督”的濃厚氛圍,。同時,，成立了紅白理事會、道德評議會,、村民議事會和禁毒禁賭

會,，有效廢除了陳規(guī)陋習(xí)，推進了移風易俗,，加強精神文明建設(shè),。推行“陽光村務(wù)”，發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的監(jiān)督作用,，對群眾關(guān)心的惠民政策落實,、村集體土地租用、水費和垃圾費收繳支出等事項及時在村務(wù)公開欄和各村民小組公開公示,，接受群眾的監(jiān)督,、舉報，給群眾一個明白,，還干部一個清白,。同時對涉及農(nóng)民利益、群眾關(guān)注的村級重大事項,，全面推行“四議兩公開”制度,，實行公開透明操作。

七,、增強民生福祉,，促進生活富裕。近年來,，新建村級活動場所 x 處,，村衛(wèi)生室 x 處，鄉(xiāng)村大舞臺 x 處,，小廣場 x 處,，安裝健身器材 x 套，全村群眾生活指數(shù)明顯提高,。扶貧社積累達 x 萬余元,，向股民分紅 x 元，群眾在扶貧社務(wù)工收入累計達 x 萬余元，貧困戶戶均增收 x 元,，吸引了 x 余名常年外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè),。圍繞“兩不愁三保障”多方面推動民生實事，把脫貧攻堅的各項任務(wù)落實到位,，落實好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、危房改造、人居環(huán)境改造提升,、醫(yī)療教育等政策落實,，引導(dǎo)貧困戶融入產(chǎn)業(yè)鏈，帶入大發(fā)展,，堅決打好“精準脫貧”攻堅戰(zhàn),。

篇三：

xx 市 xx 區(qū) xx 街道辦事處 xx 村位于 xx 城區(qū)以西，全村總面積 xx 平方公里,轄 x 個村民小組,，x 戶 x 人,，截止 2020 年末，累計實現(xiàn) x 戶 x 人貧困群眾脫貧退出,，貧困發(fā)生率由 20xx 年 xx%下降至 x%,；農(nóng)民人均純收入由 20xx 年 x 元增至 20xx 年 xx 元。憑借優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢,、良好的自然資源和淳樸的鄉(xiāng)風民風,，xx 村堅持

“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，以戮力脫貧攻堅,、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機,，突出農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)融合、輻射帶動等主體功能,，著力打造以農(nóng)家餐飲,、鄉(xiāng)村民宿,、休閑垂釣,、農(nóng)業(yè)觀光、賞花摘果等為主題的鄉(xiāng)村旅游休閑景區(qū),，實現(xiàn)了“四季有花,、三季有果、游人如織”的美好愿景,。該村先后被評為“xx 省美麗宜居示范村”“xx 市美麗鄉(xiāng)村”等榮譽稱號,。

一、突出項目引領(lǐng),，提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。依托 xx 旅游綜合開發(fā)，xx 村不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，整合涉農(nóng)資金,，實施貧困村村組道路工程建設(shè),、安全飲水工程建設(shè)、環(huán)境...

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十五

農(nóng)產(chǎn)品營銷方案策劃書格式：

企業(yè)產(chǎn)品不同,，營銷目標不同,則所側(cè)重的各項內(nèi)容在策劃編制上也可有詳略取舍,。

農(nóng)產(chǎn)品市場營銷隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展不斷擴展、延伸,，在營銷發(fā)展的新思路,、新趨勢中出現(xiàn)了策劃營銷。它是在一般市場營銷基礎(chǔ)上的一門更高層次的藝術(shù),，其實際操作性更強,。隨著市場競爭日益激烈，好的農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃更成為企業(yè)創(chuàng)名牌,，迎戰(zhàn)市場的決勝利器,。策劃書是農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃的反映。在此談一談農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書的編制的問題,。如何撰寫農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書呢,？

一、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書編制的原則,。

為了提高農(nóng)產(chǎn)品策劃書撰寫的準確性與科學(xué)性,，應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則；

(一）,、邏輯思維原則,。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書,。首先是設(shè)定情況,，交代策劃背景，分析農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,，再把策劃中心目的全盤托出,；其次進行具體策劃內(nèi)容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策,。

(二）,、簡潔樸實原則。要注意突出重點,，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對策,，針對性強,，具有實際操作指導(dǎo)意義,。

(三）、可操作原則,。編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動,，其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要,。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值,。不易于操作也必然要耗費大量人、財,、物,，管理復(fù)雜、顯效低,。

(四）,、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點子”（創(chuàng)意）新,、內(nèi)容新,、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受,。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容,。

二、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書的基本內(nèi)容,。

策劃書按道理沒有一成不變的格式,，它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求，在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化,。但是,，從農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃活動一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的,。

因此,，我們可以共同探討農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。封面>策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱,；②被策劃的客戶,；③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段,。因為農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃具有一定時間性,，不同時間段上市場的狀況不同,，營銷執(zhí)行效果也不一樣,。

策劃書的正文部分主要包括：

(一）、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃目的

要對本農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃所要達到的目標,、宗旨樹立明確的觀點（如：提高市場占有率,；擴大產(chǎn)品知名度,；樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì),、專業(yè),、服務(wù)的良好形象），作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,，以要求全員統(tǒng)一思想,，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成,。

企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,，但概而言之，也無非六個方面：

>企業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套農(nóng)產(chǎn)品行銷計劃。

>企業(yè)發(fā)展壯大,，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢,，因而需要重新設(shè)計新的農(nóng)產(chǎn)品營銷方案。

>企業(yè)改革經(jīng)營方向,，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略,。

>企業(yè)原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計劃,。

>市場行情發(fā)生變化,，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。

>企業(yè)在總的營銷方案下,，需在不同的時段,，根據(jù)市場的特征和行情變化，設(shè)計新的階段性方案,。

如:首先強調(diào)“農(nóng)產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷”,，然后說明農(nóng)產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達成共識,，完成好任務(wù)，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確,、突出,。

(二）、分析當前的農(nóng)產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

對同類產(chǎn)品市場狀況,，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識,。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的,?！爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”,，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

1,、當前市場狀況及市場前景分析：

①產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。

③消費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。

2,、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如：計算機,、家用電器等產(chǎn)品)的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。

(三）、市場機會與問題分析

農(nóng)產(chǎn)品營銷方案,，是對市場機會的把握和策略的運用,，因此分析市場機會，就成了農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準了市場機會,，策劃就成功了一半。

1,、針對產(chǎn)品目前農(nóng)產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：

>企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。

>農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全,，被消費者冷落,。

>農(nóng)產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣,。

>農(nóng)產(chǎn)品價格定位不當,。

>銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。

>促銷方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。

>服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費者不滿。

>售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。

2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會,。

(四）,、農(nóng)產(chǎn)品營銷目標

營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為萬件,，預(yù)計毛利萬元，市場占有率實現(xiàn),。通過市場分析,，找出市場機會，提煉自身優(yōu)勢,，確定銷售目標,。例如確定的目標市場：以行業(yè)銷售為主（利潤和穩(wěn)定市場）、渠道銷售為輔（提高知名度,，擴大市場占有率）,；行業(yè)主要主要系指工礦，交通,，建筑,，

消防，制造,，工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶,；渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者商,。(五）、農(nóng)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）

1,、農(nóng)產(chǎn)品營銷宗旨：

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

>以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略,。

>以農(nóng)產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

>建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

2、農(nóng)產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4p組合，達到最佳效果,。

1）農(nóng)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場,。

2）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。

3）農(nóng)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌意識。

4）農(nóng)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5）農(nóng)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3,、價格策略,。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：

>拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性,。

>給予適當數(shù)量折扣，鼓勵多購。

>以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以農(nóng)產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。

4,、銷售渠道。農(nóng)產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫?/p>

5,、廣告宣傳,。

1）原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費者會不認識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式,。

④不定期的配合階段性的促銷活動,，掌握適當時機，及時,、靈活的進行,，如重大節(jié)假日，公司有紀念意義的活動等,。

2）實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。

②銷后適時推出誠征商廣告。

③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。

④把握時機進行公關(guān)活動，接觸消費者,。

⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6,、農(nóng)產(chǎn)品營銷具體行動方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

(六）、農(nóng)產(chǎn)品策劃方案各項費用預(yù)算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括農(nóng)產(chǎn)品營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。

(七）、銷售增長預(yù)測與效益分析

該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,，包括農(nóng)產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長,、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析,、投資回報率等,。

(八）、農(nóng)產(chǎn)品營銷方案調(diào)整

這一部分是作為農(nóng)產(chǎn)品策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十六

在基本滿足人們“吃飽吃好”后,，作為做大做強產(chǎn)業(yè)的一項全局性戰(zhàn)略性工作,，中國農(nóng)業(yè)開始全面發(fā)力推進品牌建設(shè)。5月10日是xxx新設(shè)立的“中國品牌日”,。不久前,，農(nóng)業(yè)部“百鄉(xiāng)萬戶”調(diào)查組在各地了解的情況顯示，農(nóng)民不論是搞種植,，還是搞養(yǎng)殖,，收入都不是很穩(wěn)定。一個重要原因就是缺乏農(nóng)業(yè)品牌,，產(chǎn)品市場認可度不高,。

品牌強農(nóng)業(yè)才能強，沒有一大批極具競爭力的農(nóng)業(yè)品牌,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)永遠是一個弱勢產(chǎn)業(yè),。目前多數(shù)農(nóng)業(yè)品牌的影響力僅在局部地域，跨省跨區(qū)域的品牌少，國際知名品牌更少,。

今年中央一號文件中明確提出,，推進區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公用品牌建設(shè)，支持地方以優(yōu)勢企業(yè)和行業(yè)協(xié)會為依托打造區(qū)域特色品牌,，引入現(xiàn)代要素改造提升傳統(tǒng)名優(yōu)品牌,。今年的政府工作報告也明確要求，加快推進農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn),、品牌創(chuàng)建和保護,。

這些政策信息，被業(yè)界普遍認為是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一項重要內(nèi)容和抓手,。

“品牌就是信譽,，就是信用，就是信任,?！鞭r(nóng)業(yè)部部長韓長賦不久前表示,，“農(nóng)業(yè)品牌貫穿農(nóng)業(yè)供給體系全過程,，覆蓋農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈全價值鏈，是農(nóng)業(yè)綜合競爭力的顯著標志,?！?/p>

他認為，世界農(nóng)業(yè)強國無一例外都是品牌強國,。當前全球農(nóng)產(chǎn)品市場格局正在發(fā)生根本性變化,，市場競爭的制勝法寶已不再取決于規(guī)模，而是取決于是否擁有高品質(zhì)和差異化的品牌優(yōu)勢,。適應(yīng)世界農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流,，必須加快品牌創(chuàng)建。

農(nóng)業(yè)部將2017年確定為“農(nóng)業(yè)品牌推進年”,，提出將推進品牌與種養(yǎng)加緊密結(jié)合,，以品牌覆蓋帶動種養(yǎng)加發(fā)展，用品牌覆蓋農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條,，打造區(qū)域品牌,、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌“新三品”,，促進種養(yǎng)加上水平,、農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益全提升。

韓長賦對此表示,，品牌是一條紅線,，牽住這條線，就能帶活全局。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,，從頂層設(shè)計到各個環(huán)節(jié)部署推動,，都要以品牌為重要引領(lǐng)，靠塑強品牌解決無效低端供給和中高端供給不足的問題,，靠打響品牌將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,。

近年來，農(nóng)業(yè)品牌推廣紛紛打出“安全,、優(yōu)質(zhì),、綠色”的名片。業(yè)內(nèi)人士認為,，今后應(yīng)把產(chǎn)品安全,、資源節(jié)約、環(huán)境友好貫穿始終,，把綠水青山,、綠色產(chǎn)品融入品牌價值，把植五谷,、飼六畜,、漁樵耕讀、耕織結(jié)合“小而美”的生態(tài)特色,，打造成富國足民的“金字招牌”,。

洛川蘋果、五常大米,、西湖龍井,、遼參等一大批特色鮮明、質(zhì)量過硬,、信譽可靠的農(nóng)業(yè)品牌,，為該區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收提供了有力支撐,。下一步,，農(nóng)業(yè)部將打造一批區(qū)域公用品牌，與特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合起來,，把不同區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品差異性體現(xiàn)出來,，以品牌為紐帶對接產(chǎn)需，實現(xiàn)優(yōu)勢優(yōu)質(zhì),、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,。（來源：xxx）

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十七

黨的十九大明確提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫入黨章，意義重大而深遠,。圍繞聚焦產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明、治理有效,、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)和高鐵新城建設(shè)的重大發(fā)展機遇,，**街道高點定位、率先行動,全力將**片區(qū)打造成鄉(xiāng)村振興計劃示范區(qū),，努力在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中走在全區(qū)前列,。

**片區(qū)位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河,，南靠禹王街,，共轄7村，其中核心區(qū)占地5800畝,，轄大埠,、吳家埠3村，土地基本完成流轉(zhuǎn),，現(xiàn)有存量建設(shè)用地220畝,。**村共有156戶，454口人,，村內(nèi)有耕地863畝,，以種植經(jīng)濟作物為主，主要種植蔬菜,、花卉苗木等,，年人均純收入9000元左右,。近年來,，該片區(qū)以**村為核心，突出黨建引領(lǐng),，加快發(fā)展村集體經(jīng)濟,，不斷完善配套基礎(chǔ)，初步具備了產(chǎn)業(yè)化,、社區(qū)化的基礎(chǔ)條件,。

一是黨建引領(lǐng)經(jīng)濟作用凸顯。**社區(qū)作為全區(qū)黨建示范點之一,，數(shù)次代表我區(qū)迎接國家和省市的黨建檢查,；

突出黨建引領(lǐng)，認真開展“作風建設(shè)年”活動,，**村對標學(xué)習(xí)萊州市南關(guān)村學(xué)習(xí)公司化運營模式,，采取村集體控股、村民自愿入股的方式,，注冊成立了眾誠匯鑫實業(yè)發(fā)展公司,，走出了探索新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵一步,。

二是配套設(shè)施基本完善。投資450萬元的**社區(qū)綜合服務(wù)中心已建成使用,，服務(wù)中心內(nèi)綜合服務(wù)大廳,、衛(wèi)生室、警務(wù)室,、計生室,、活動廣場等各類設(shè)施一應(yīng)俱全，同時配套建設(shè)了日用品超市,、農(nóng)資超市等,；

**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程萬平方米樓區(qū)已建成,；

匯源路,、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設(shè)完畢；

天燃氣管道已接通**村安置區(qū),；

三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備,。近年來片區(qū)內(nèi)先后引進了綠達景觀、華裕實業(yè),、順榮蔬菜,、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)；

規(guī)劃建設(shè)了**工業(yè)園,，引進企業(yè)17家,；

市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)康匯源有機蔬菜，占地1000畝,，總投資2000多萬元,，所產(chǎn)蔬菜直供陽光保險總部，有機品牌農(nóng)業(yè)初步形成,；

總投資億元的康爾瑞園項目,，目前正在辦理各項手續(xù)，準備開工建設(shè),。

四是區(qū)位優(yōu)勢明顯,。整個**片區(qū)距離**高鐵北站不足3公里，具備了發(fā)展田園綜合體的框架,，目前正在進行以生態(tài)農(nóng)業(yè),、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規(guī)劃；

同時借助高鐵經(jīng)濟大力發(fā)展物流業(yè),，隨著“騰籠換鳥”,，今明2年內(nèi)，共可騰出建設(shè)土地700畝,。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十八

為進一步擴大農(nóng)村環(huán)境綜合整治范圍,，改善農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量,，提升農(nóng)村人居環(huán)境水平。赫章縣始終把改善農(nóng)村人居環(huán)境工作納入目標考核體系,，強化措施,，狠抓落實，多措并舉改善農(nóng)村人居環(huán)境助力鄉(xiāng)村振興,。

加強組織領(lǐng)導(dǎo),。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）成立了改善農(nóng)村人居環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負責謀劃部署,、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和組織推動。各村（社區(qū)）結(jié)合實際,，制訂具體方案,，建立動態(tài)臺賬，明確目標,，落實責任,，確保農(nóng)村人居環(huán)境整治工作扎實有效開展。

建立長效機制,。各村（社區(qū)）完善農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生責任制度,，完善改善農(nóng)村人居環(huán)境工作方法，落實村級保潔員制度,，建立健全長期保潔機制和垃圾清運體系,。

強化氛圍營造。包村干部采取拉橫幅,，貼標語,，樹標示牌等方式，并結(jié)合大走訪深入農(nóng)戶家中廣泛宣傳改善農(nóng)村人居環(huán)境,、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的重大意義,，提高群眾的文明意識、環(huán)境意識,，形成“人人關(guān)心愛護人居環(huán)境、人人支持參與綜合整治”的良好氛圍,。

嚴格考核獎罰,。赫章縣文明辦每月將對改善農(nóng)村人居環(huán)境工作進行督導(dǎo)檢查，對進度緩慢,、效果不明顯的鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）通報批評，責令限期整改,。

【篇二】

xx 省 xx 堅持以促進農(nóng)民增收,、農(nóng)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)村和諧為核心，探索實施鄉(xiāng)村人才振興“四大工程”,，有效培養(yǎng)壯大鄉(xiāng)村振興人才隊伍,，引導(dǎo)激勵各類人才在農(nóng)村建功立業(yè)新時代。

實施培養(yǎng)促進工程強隊伍,。注重分層分類精準施訓(xùn),，組織開展農(nóng)村致富帶頭人、經(jīng)紀人和農(nóng)民專業(yè)合作組織負責人等實用技能培訓(xùn) 15 場次 500 多人次,，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村社、田間地頭開展農(nóng)村實用技術(shù)人才現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn) 5000 人次,。深化校企合作培訓(xùn),，選派 70 名農(nóng)村實用人才和鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)骨干到陜西楊凌、xx 壽光,、xx 高臺等先進地區(qū)學(xué)習(xí)典型做法,。積極開展創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)，圍繞牛羊蔬果藥薯種等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，培養(yǎng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才 100 多名,，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人 12 名，培育高素質(zhì)農(nóng)民 150 人次,。

實施創(chuàng)業(yè)扶持工程促發(fā)展,。積極對接縣金融服務(wù)中心，加大對農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)的財政支持力度,，對創(chuàng)辦的合作社,、家庭農(nóng)

實施典型引領(lǐng)工程抓使用。健全優(yōu)秀人才結(jié)對聯(lián)系和作用發(fā)揮機制,，圍繞重點產(chǎn)業(yè)建立“專家服務(wù)團”3 個,，創(chuàng)建技能大師工作室 3 個，選聘高層次人才 6 名作為“培訓(xùn)名師”,，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，以師帶徒培養(yǎng)青年技能人才。加強先進榜樣和優(yōu)秀典型挖掘選樹工作,，扎實開展“愛農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”技能競賽活動 1 場次,，大幅提升縣鄉(xiāng)基層人才技能水平,。完善農(nóng)村實用人才職稱評價和新型職業(yè)農(nóng)民認定辦法，評定副高級農(nóng)村實用人才 2 名,，認定農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人,、經(jīng)紀人,、鄉(xiāng)村工匠、文化能人,、農(nóng)業(yè)科技帶頭人和非遺傳承人等 50 名,，示范引領(lǐng)鄉(xiāng)村人才積極創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

【篇三】

近年來,，xx 省 xx 縣堅持黨建引領(lǐng),，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾,、凝聚民心的作用,，把基層黨建與脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興深度融合,，確保引領(lǐng)作用發(fā)揮在一線,、精干力量匯聚在

一線、戰(zhàn)斗堡壘筑牢在一線,，為鞏固脫貧攻堅成果,，有效銜接鄉(xiāng)村振興提供堅強的組織保障。

實施“領(lǐng)頭雁”工程,，培育鄉(xiāng)村振興“帶頭人”,。按照“選準帶頭人、帶強一支隊,、振興一個村”的目標,，深化實施“領(lǐng)頭雁”工程，堅持把政治標準放在首位,，選優(yōu)配強村黨組織書記,，著力打造一支政治過硬、能力過硬的鄉(xiāng)村振興帶頭人隊伍,?？h委組織部組建調(diào)研組，通過實地走訪,、問卷調(diào)查等方式,，精準研判村黨組織書記履職情況，并建立村黨組織書記檔案 578 個,。建立“優(yōu)秀人才—村后備干部—村干部—村黨組織書記”的培養(yǎng)鏈條,，采用“集中培訓(xùn)＋跟崗培養(yǎng)”等方式，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標,，把想干事、能干事,、干成事的優(yōu)秀人才選進隊伍,，促進村級班子整體能力提升,。2020 年以來，全縣組建 7 個調(diào)研組,，對 578 個村開展全覆蓋調(diào)研 2 次,；實現(xiàn)村支書、主任“一肩挑”的村有220 個,，占比 ％,；有 10 名優(yōu)秀村干部享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部經(jīng)濟待遇。

支部領(lǐng)辦合作社,，跑出鄉(xiāng)村振興“加速度”,。堅持“黨建引領(lǐng)、深化改革,、組織起來,、共同富裕”的原則,，采取“黨支部＋合作社＋農(nóng)戶”模式,，把黨支部領(lǐng)辦村集體合作社工作作為帶領(lǐng)群眾致富的關(guān)鍵一招，不斷壯大村集體經(jīng)濟,。積極引進了廣州耀泓,、xx 中證資產(chǎn)等龍頭企業(yè)，推廣“龍頭企業(yè)＋合作社＋農(nóng)戶”組織方式,，帶動 600 余家企業(yè),、經(jīng)營主體與村集體合作社建立利益聯(lián)結(jié)機制。緊盯脫貧攻堅,、鄉(xiāng)村振興,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等中心工作開

展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升領(lǐng)辦水平,，切實打造一支會經(jīng)營,、懂管理的村干部隊伍。2020 年來,，開展培訓(xùn) 135 余場,，培訓(xùn) 6200 余人次；全縣黨支部領(lǐng)辦的村集體合作社有 1156 個,，全縣村級集體經(jīng)濟積累達萬元,，集體經(jīng)濟積累超過10萬元的村有236個。

“黨建＋積分”模式,，奏響鄉(xiāng)村振興“進行曲”,。全面推行“黨建＋積分”工作模式，突出以人民為中心的理念，激發(fā)基層黨建工作新活力,，開啟鄉(xiāng)村治理新篇章,。科學(xué)制定實施方案,，以村為單位,，建立積分管理機制，將所有農(nóng)戶納入積分管理,，將積分內(nèi)容融入群眾生活的方方面面,，由村集體合作社負責積分超市的后續(xù)發(fā)展、運行管理等事宜,，通過積分獎勵,，依托積分超市，激勵群眾用表現(xiàn)換積分,，用積分換物品,，進一步凝聚基層黨組織力量，激發(fā)廣大群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、鄉(xiāng)村振興,、基層治理的積極性和主動性，為全面推進鄉(xiāng)村振興打下堅實的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),。目前,，全縣 578 個村均開設(shè)了積分超市，參與積分兌換的群眾達 30 萬人次,。

【篇四】

黨員“冬訓(xùn)”是思想政治建設(shè)的傳承接力,，是能力素質(zhì)提升的實踐課堂。近年來,，xx 省 xx 市 xx 縣始終堅持問題導(dǎo)向,、目標導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路,，抓實“規(guī)定動作”,，多點發(fā)力，引導(dǎo)廣大黨員當先鋒,、作表率,、見行動，不斷提升破解發(fā)展難題的能力,，讓黨員“冬訓(xùn)”深入人心,，落地見效。

黨員“冬訓(xùn)+理論宣講”,，“老平臺”宣講“新思想”,。始終把深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想擺在首位,，積極組織農(nóng)村黨員讀原著、學(xué)原文,、悟原理,，重點學(xué)習(xí)《xxx談治國理政》,、跟進學(xué)習(xí)xxxxxx最新重要講話精神,，圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神主題，縣包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記帶頭深入 1~2 個村為農(nóng)村黨員講 1 次黨課,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員和村黨組織書記、第一書記主動為基層黨員講黨課不少于 1 次,，組織農(nóng)村黨員深入學(xué)習(xí)xxxxxx關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述,，引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員深刻領(lǐng)會內(nèi)涵要義和精神實質(zhì)，重視理論學(xué)習(xí)提升與發(fā)展實踐相結(jié)合,，全面把握產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明,、治理有效,、生活富裕的具體要求，切實把理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為謀劃工作的具體思路和推動全縣發(fā)展的務(wù)實舉措,。

黨員“冬訓(xùn)+入戶遍訪”,，“小分隊”紓解“大困難”。結(jié)合黨員設(shè)崗定責,，組建黨員小分隊,，訪民情、聽民意,、解民憂,、紓民困，積極開展建言獻策,、矛盾調(diào)處等服務(wù),，全面準確掌握生活困難黨員、老黨員,、老干部的基本情況,，了解他們的思想動態(tài)和訴求，詢問他們對黨和政府工作的意見建議,，詳細記錄其所思所想所需所憂所盼,，面對面講解政策、答疑解惑,，滿腔熱情幫助解決困難和問題,，使黨員、干部和群眾的關(guān)切關(guān)注得到及時回應(yīng)。把技能培訓(xùn)作為增加農(nóng)民收入,、拓寬增收渠道的重要舉措,，通過微信、qq,、鄉(xiāng)村“大喇叭”等途徑,，重點摸清勞動力務(wù)工需求和培訓(xùn)意愿，會同縣人社,、勞務(wù)部門舉辦勞務(wù)經(jīng)紀人和務(wù)工人員參

加的宣傳培訓(xùn)活動,，以鎮(zhèn)村為單位，積極開展以“送信息,、送政策,、送服務(wù)、送崗位,、送關(guān)懷”為主要內(nèi)容的“五送”活動,，重點推送福建 xx、xx 義烏和 xx,、內(nèi)蒙,、寧夏等地重點企業(yè)用工信息，進一步拓展黨員群眾務(wù)工渠道,。

黨員“冬訓(xùn)+座談交流”,，“小話題”謀劃“大發(fā)展”。全面推行“三建四聯(lián)三帶”黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和“一建二定三管”工作法,，圍繞鄉(xiāng)村振興,、致富帶富、興辦新型經(jīng)營主體等內(nèi)容,，抓住外出務(wù)工黨員回村有利時機,，組織召開返鄉(xiāng)人才座談會，教育引導(dǎo)廣大農(nóng)民黨員把心思和精力集中到帶領(lǐng)群眾致富上來,，增強“造血”功能和自我發(fā)展能力,，積極發(fā)揮先鋒模范作用，研究制定 2021 年村黨組織工作計劃,、發(fā)展黨員計劃和“主題黨日”計劃等,，不斷增強工作的主動性和實效性，加強村黨支部對農(nóng)村各項工作的政治領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)揮村黨支部的組織優(yōu)勢,、組織力量、組織功能,，最大限度地把群眾組織起來,，團結(jié)組織引領(lǐng)群眾聽黨話,、跟黨走，把黨的主張變成群眾的自覺行動,，做到目標同向,、思想同心、工作同步,。

黨員“冬訓(xùn)+激勵慰問”,，“大暖心”激發(fā)“新動能”。結(jié)合村黨支部書記“雙述雙評”,、民主評議黨員等工作,，深入開展“五好家庭”創(chuàng)建，“好媳婦”“好婆婆”評比,，建立村規(guī)民約、紅黑榜,，充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,，評選表彰一批優(yōu)秀村黨組織書記和農(nóng)村黨員，形成相互競爭,、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好格局,。把走訪慰問活動作為重大暖心工程，充分利用元旦,、春節(jié)等時間節(jié)

點,，采取物資幫扶、節(jié)日祝福,、情感交流等方式,，列支 57 萬元對全縣全縣共確定生活困難黨員、老黨員,、老干部,、因公犧牲黨員干部、村（社區(qū)）老骨干,、因病致貧特困群眾等 8 類慰問對象968 人進行走訪慰問,，制定“一對一”“多對一”等幫扶措施，深入了解他們的思想,、工作,、家庭情況，有針對性地解決實際困難,，把黨的聲音和關(guān)懷傳遞到每名農(nóng)村黨員,，讓他們切身感受到黨的關(guān)懷和溫暖，不斷增強廣大黨員的榮譽感和歸屬感,，激發(fā)和調(diào)動黨員在鞏固脫貧攻堅成果,、接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興中勇于擔當,、創(chuàng)先爭優(yōu)。

【篇五】

xx 省 xx 自啟動遠程教育以來,，堅持服務(wù)中心,、服務(wù)大局，當前正處于推進脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵階段,，xx以建立農(nóng)村基層遠程教育“五大陣地”為主抓手,，在推進高質(zhì)量的農(nóng)村黨員干部隊伍建設(shè)、豐富基層黨員群眾學(xué)習(xí)途徑,、帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、美化農(nóng)村人居環(huán)境等方面取得了一定的成績。

推進站點建設(shè),，構(gòu)建政治引領(lǐng)陣地,。目前，xx 共建成農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點 185 個,，組建了 342 人的專兼職操作管理,、設(shè)備維修及信息員隊伍，制定了站點管理和運行規(guī)章制度,，要求各基層黨組織每周組織黨員群眾跟進學(xué)習(xí)xxx新時代中國特色社會主義思想,，黨的十九大和十九屆二中、三中,、四中,、五中全會精神，向廣大基層黨員干部群眾宣傳推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接,、深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革等政策,，促進黨在農(nóng)村各項

方針政策的貫徹落實，起到了組織群眾,、宣傳群眾,、凝聚群眾、服務(wù)群眾的作用,。

豐富教育載體,，筑牢紅色先鋒陣地。xx 各基層黨組織利用遠程教育站點開展學(xué)習(xí)先鋒榜樣,、推進“四史”教育等有關(guān)黨的知識教育活動,，把遠程教育與“1556”黨建行動計劃等黨建工程統(tǒng)籌部署、共同推進,。充分利用遠程教育平臺,，結(jié)合“3＋x 主題黨日”“微黨課我來講”等工作，創(chuàng)新基層黨組織的學(xué)習(xí)活動方式,，豐富遠程教育的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，創(chuàng)新農(nóng)村黨組織學(xué)習(xí)載體,，促進農(nóng)村基層組織建設(shè)，進一步夯實和鞏固了黨的執(zhí)政基礎(chǔ),，增強了農(nóng)村基層黨組織創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

傳播實用技術(shù),，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展陣地,。依托遠教站點，設(shè)立遠教廣場,，針對黨員群眾需求,，采取“支部＋遠教＋項目＋協(xié)會＋農(nóng)戶”的方式，通過遠程教育站點定期播放農(nóng)業(yè)實用技術(shù)類課程,，開展農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn),，深入實施“雙培雙帶”工程，支持農(nóng)村黨員干部出點子,、謀路子,。通過播放火龍果、獼猴桃,、葡萄種植采摘產(chǎn)業(yè)及家禽家畜養(yǎng)殖電教片，積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，幫助農(nóng)民拓寬致富渠道,，扶持農(nóng)戶的火龍果園、草莓園等果園采摘點建設(shè),，提升產(chǎn)業(yè)知名度,，拓寬銷售渠道，極大地帶動村民的創(chuàng)業(yè)激情,，解決了疫情影響下的就業(yè)難問題,，探索了觀光農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新途徑。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇十九

在鄭州舉行的全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建推進工作會上,，農(nóng)業(yè)部部長韓長賦圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)業(yè)品牌兩個方面發(fā)表了重要講話,，他指出，農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建兩項工作都非常重要,，關(guān)聯(lián)度很高,，加工業(yè)是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，只有加工業(yè)做好了,，唱響品牌才有底氣,；品牌引領(lǐng)和驅(qū)動加工業(yè)發(fā)展，只有品牌做好了,，加工業(yè)才能上檔次,。

本刊根據(jù)韓長賦部長的講話記錄進行了摘要整理,，現(xiàn)刊發(fā)以饗讀者。

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)意義重大

2016年,，規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)萬家,，主營業(yè)務(wù)收入達到20萬億元，實現(xiàn)利潤總額萬億元,。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)正成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的支撐力量和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),。但也要看到，當前我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)仍然大而不強,，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)不相適應(yīng),，與工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型要求不相適應(yīng)，與城鄉(xiāng)居民不斷升級的消費需求不相適應(yīng),，加快提升農(nóng)產(chǎn)品加工能力和水平形勢緊迫,、意義重大。

第一,，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手,。

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)有助于引導(dǎo)農(nóng)戶根據(jù)市場需求，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),；有助于以加工需求為牽引，形成“為加工而種,、為加工而養(yǎng)”的種養(yǎng)結(jié)構(gòu),，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；有助于加工產(chǎn)能向主產(chǎn)區(qū),、優(yōu)勢區(qū)聚集,，優(yōu)化區(qū)域布局。這必將增強農(nóng)業(yè)供給活力,，提高農(nóng)業(yè)供給體系的質(zhì)量和效率,。

第二，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是破解農(nóng)產(chǎn)品賣難滯銷,、促進農(nóng)民增收的重要途徑,。

發(fā)展加工業(yè)，可以延長農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)期,，實現(xiàn)錯峰銷售,、均衡上市，拉長價值鏈和就業(yè)鏈,，促進減損增收,、提價增收和就業(yè)增收，最大限度地釋放農(nóng)業(yè)內(nèi)部的增收潛力,。同時,，通過發(fā)展加工業(yè),，還有助于帶動資本回鄉(xiāng)、人才返鄉(xiāng),、科技下鄉(xiāng),，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力，推進農(nóng)民創(chuàng)業(yè),，拓寬就業(yè)增收渠道,，打造農(nóng)民脫貧致富的新支柱。

第三,，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,、建設(shè)農(nóng)業(yè)強國的重要支撐。

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),，有利于發(fā)揮橋梁紐帶作用,，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的前延后伸，帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),、電子商務(wù),、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展,，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合,，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)由大到強的轉(zhuǎn)變提供強大引擎,。

加工業(yè)發(fā)展面臨重大機遇

城鎮(zhèn)居民消費需求快速升級,，為加工業(yè)發(fā)展提供了強大動力。過去,，每家每戶都有七八口人，80%以上自己在家做飯,，家家點火,、萬戶炊煙。現(xiàn)在城鎮(zhèn)居民家庭規(guī)模顯著變小,，工作生活節(jié)奏加快,，加之80后、 90后的消費行為發(fā)生了很大變化,，對方便快捷,、營養(yǎng)安全的加工食品需求劇增，加工業(yè)發(fā)展的空間越來越廣闊,。工業(yè)化的快速發(fā)展,，為加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了有利條件。現(xiàn)代裝備,、生物和信息技術(shù)快速發(fā)展,，在農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域得到有效運用,，有利于提高加工的智能化、自動化,、精細化水平,。比如，包子,、花卷,、餃子、湯圓等,，以往只能手工制作,，規(guī)模小、產(chǎn)量低,、成本高,，現(xiàn)在隨著自動機械裝備水平的提高，這些食品都已經(jīng)實現(xiàn)了工廠化生產(chǎn),、規(guī)?；谱鳎缺３至藗鹘y(tǒng)風味,，效率也大大提升,。農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營快速發(fā)展,，為加工業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ),。過去我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以一家一戶的小規(guī)模為主，經(jīng)營分散,、品種少,、標準化程度低，搞不好加工,，只能以u“原字號”“粗字號”為主,。近年來，家庭農(nóng)場,、種養(yǎng)大戶,、合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)加快成長,，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的區(qū)域化,、規(guī)模化,、標準化,、專業(yè)化水平不斷提升，為加工業(yè)發(fā)展注入有生力量，為做精做細做深農(nóng)產(chǎn)品加工提供了有利條件,。

發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品重點做到“五個推進”

到2020年,，加工業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值提高到：1，加工轉(zhuǎn)化率提高到68%,；到2025年,，加工轉(zhuǎn)化率達到75%，結(jié)構(gòu)布局進一步優(yōu)化,、自主創(chuàng)新能力顯著增強,、基本接近發(fā)達國家水平的目標，我們今后不能再走這種粗放式發(fā)展的老路,，要在注重速度目標的同時更加強調(diào)質(zhì)量目標,，突出發(fā)展速度與質(zhì)量統(tǒng)一，促進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,，要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)型升級,、初加工和精深加工轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)民與加工主體關(guān)系轉(zhuǎn)型升級,， 在推進過程中,，重點做到五個“大力推進”。

一要優(yōu)化區(qū)域布局,，大力推進加工業(yè)向重點區(qū)域聚集發(fā)展,。當前農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)布局分散，加工產(chǎn)能與主產(chǎn)區(qū),、加工與上下游脫節(jié)等問題比較突出,，要加強規(guī)劃和政策引導(dǎo)，積極推動加工業(yè)向主產(chǎn)區(qū),、主銷區(qū),、“三區(qū)三園”和貧困地區(qū)發(fā)展，促進加工與產(chǎn)地結(jié)合,、加工與銷地結(jié)合,、加工與園區(qū)結(jié)合、加工與扶貧結(jié)合“四個結(jié)合”,。

二要培育壯大主體，大力推進利益聯(lián)結(jié)機制創(chuàng)新,。加工業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵靠主體,，要多渠道支持各類主體發(fā)展壯大，不但要引導(dǎo)工商資本,、社會資本下鄉(xiāng)辦加工,，還要引導(dǎo)他們“掙票子帶上鄉(xiāng)親”，讓農(nóng)民參與和分享加工增值收益，決不能“富了老板,，虧了老鄉(xiāng)”,。要支持種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場,、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展加工業(yè),，讓他們與加工業(yè)同發(fā)展共壯大。通過農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合支出項目,、“百縣千鄉(xiāng)萬村”示范工程等,，支持新型經(jīng)營主體建設(shè)烘干儲藏、直供直銷等設(shè)施,，支持他們與加工企業(yè)抱團闖市場,，支持他們參與發(fā)展電子商務(wù)、休閑旅游,、科普教育,、養(yǎng)生養(yǎng)老等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，分享二三產(chǎn)業(yè)增值收益,。

三要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，大力推進農(nóng)產(chǎn)品加工重點領(lǐng)域加快發(fā)展，大力提升初加工整體水平,。針對農(nóng)產(chǎn)品初加工水平低,、設(shè)施簡陋、工藝落后等問題,，2012年開始國家實施了產(chǎn)地初加工補助政策,，五年來中央財政累計投資達36億元，共扶持632個縣,、近5萬個農(nóng)戶,。今年開始，產(chǎn)地初加工補助政策整合到農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展支出項目中,，力度只會加強,，不會減弱。大力發(fā)展主食加工,。日前,，農(nóng)業(yè)部下發(fā)了深入開展主食加工業(yè)提升行動的通知，各地要按照通知要求,，開發(fā)多元化主食產(chǎn)品,，培育一批示范企業(yè)，宣傳推介“原料基地+中央廚房+餐飲門店”等模式,；發(fā)展“餐桌”經(jīng)濟,，構(gòu)建從田頭到餐桌的全鏈條供給模式,。增強加工的精深程度。精深加工能夠延長產(chǎn)業(yè)鏈條,，最大限度提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,。要依托農(nóng)產(chǎn)品加工科技創(chuàng)新聯(lián)盟，組織開展公共關(guān)鍵技術(shù)裝備研發(fā)和推廣,，打造一批精深加工領(lǐng)軍企業(yè),。

四要強化科技支撐，大力推進公共關(guān)鍵技術(shù)裝備攻關(guān),。技術(shù)裝備過度依賴進口,，自主創(chuàng)新能力弱，科技人才缺乏,，是我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的瓶頸制約,，必須加快科技創(chuàng)新步伐，在一些公共關(guān)鍵技術(shù)裝備方面取得突破性進展,。強化協(xié)同創(chuàng)新,，圍繞烘干儲藏、冷鏈物流,、營養(yǎng)成分提取,、副產(chǎn)物綜合利用等薄弱環(huán)節(jié)，完善國家農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)技術(shù)研發(fā)體系,，加快技術(shù)裝備集成示范,，重點建設(shè)一批企業(yè)研發(fā)分中心和中試基地。強化成果轉(zhuǎn)化,，開展全國性,、區(qū)域性和專業(yè)性農(nóng)產(chǎn)品加工科技創(chuàng)新推廣活動，搭建信息化科技成果轉(zhuǎn)化平臺,，完善“產(chǎn)學(xué)研推用”體系建設(shè),；支持科技人員通過成果入股創(chuàng)辦領(lǐng)辦加工企業(yè)，實現(xiàn)股權(quán)分紅,。強化人才培養(yǎng),，開展農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)人才培訓(xùn)，加快培育一批創(chuàng)新領(lǐng)軍人才,、創(chuàng)新團隊和技能人才,。

五要強化組織保障，大力推進政策落實,。國辦《意見》提出的一系列政策措施,，很有含金量，有些政策還有實質(zhì)性突破,。比如，在財稅上，落實增值稅抵扣政策和所得稅優(yōu)惠政策,，將農(nóng)民合作社興辦加工流通列入農(nóng)業(yè)擔保體系支持范圍,；在金融上，鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、收購,、加工、流通和倉儲等各環(huán)節(jié)提供多元化服務(wù),；在用地用電政策上,，城鄉(xiāng)建設(shè)用地要重點支持農(nóng)產(chǎn)品初加工和加工園區(qū)建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品初加工用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電政策等,。這些政策來之不易,，各級農(nóng)業(yè)部門要積極爭取把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)納入黨委政府重要議事日程，加強與財政,、發(fā)改,、稅務(wù)、國土等部門的溝通協(xié)調(diào),，積極推動政策落地生根,、開花結(jié)果，幫助加工企業(yè)和合作社解決實際困難,。

推進農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建,，提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力

農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建是全局性戰(zhàn)略性工作，我們一定要把品牌這桿大旗舉起來,，推進品牌與種養(yǎng)加緊密結(jié)合,，以品牌覆蓋帶動種養(yǎng)加發(fā)展，用品牌覆蓋農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條,，打造區(qū)域品牌,、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌“新三品”,，促進種養(yǎng)加上水平,、農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益全提升。

與優(yōu)勢區(qū)相結(jié)合,，打造^域公用品牌,。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是特色農(nóng)業(yè)的“地域名片”。洛川蘋果,、五常大米,、西湖龍井、遼參等一大批特色鮮明,、質(zhì)量過硬,、信譽可靠的農(nóng)業(yè)品牌,，為該區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收提供了有力支撐,。推進區(qū)域品牌創(chuàng)建,，要立足資源優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)特點,，與特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合起來,，把不同區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品差異性體現(xiàn)出來，在消費者心中留下深刻印象,，培育和擴大消費市場,，以品牌為紐帶對接產(chǎn)需,，實現(xiàn)優(yōu)勢優(yōu)質(zhì),、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,。

與安全綠色相結(jié)合,，打造產(chǎn)品品牌,。安全,、優(yōu)質(zhì),、綠色應(yīng)該成為農(nóng)業(yè)品牌的“身份證”，成為農(nóng)業(yè)品牌最閃亮的名片。創(chuàng)建產(chǎn)品品牌，要立足農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護和建設(shè)綠色生產(chǎn)體系，將產(chǎn)品安全、資源節(jié)約,、環(huán)境友好貫穿始終,，將綠水青山,、綠色產(chǎn)品融入品牌價值,，把植五谷、飼六畜,、漁樵耕讀,、耕織結(jié)合“小而美”的生態(tài)特色，打造成富國足民的“金字招牌”,。

與原料基地相結(jié)合，打造企業(yè)品牌,。農(nóng)業(yè)既是產(chǎn)品供給行業(yè),，也是重要的原料產(chǎn)業(yè)行業(yè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品原料的主要需求方,，也是品牌創(chuàng)建的受益方,，應(yīng)該牢固樹立品牌意識，積極培育品牌文化,，在技術(shù)創(chuàng)新,、質(zhì)量管理、市場營銷等方面狠下功夫,，充分發(fā)揮組織化,、產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，與原料基地建設(shè)緊密結(jié)合起來，積極主動創(chuàng)建自己的企業(yè)品牌,。要通過專用原料基地建設(shè)，大力扶持把握市場需求準,、創(chuàng)新能力強,、經(jīng)濟效益好,、帶動作用大的企業(yè)發(fā)展,，打造一批參與國際競爭,、占領(lǐng)國際市場的“主力部隊”,。

農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建是一項系統(tǒng)工程,，涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工,、流通消費各環(huán)節(jié)，因此在品牌創(chuàng)建過程中必須統(tǒng)籌設(shè)計,、穩(wěn)步推進,、久久為功。

要重點在“三區(qū)一園”中創(chuàng)建,。把品牌建設(shè)與糧食生產(chǎn)功能區(qū),、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)相結(jié)合,，逐個產(chǎn)品,、逐個產(chǎn)區(qū)制定品牌創(chuàng)建規(guī)劃，不同層級的規(guī)劃要有機銜接,，形成科學(xué)體系,。要結(jié)合規(guī)劃，整合相關(guān)項目資源,，打通財政,、金融、土地,、環(huán)保,、水利等政策渠道,，研究建立激活民間投資的機制，推動資源要素在品牌引領(lǐng)下集聚,，形成園區(qū)出品牌,、品牌帶園區(qū)的格局。

要抓好標準完善和協(xié)同管理,。建立科學(xué)的標準體系是品牌發(fā)展壯大的基礎(chǔ),。要建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準、加工標準,、流通標準和質(zhì)量安全標準,，推進不同標準間銜接配套，形成完整體系,。要加強與發(fā)改,、商務(wù)、海關(guān),、工商,、質(zhì)檢等部門的協(xié)同配合，形成創(chuàng)品牌,、管品牌的聯(lián)動機制,。要用部門的合力確保標準的權(quán)威性，用標準的“卡尺”確保品牌的“含金量”,，以標準促品牌,，以品牌帶產(chǎn)業(yè)。

要構(gòu)建和完善品牌發(fā)展機制,。建立健全品牌創(chuàng)建激勵保護機制,，把中央給的政策用足用好，用政策的手段,、金融杠桿的撬動和市場的辦法，為品牌創(chuàng)建創(chuàng)造良好條件,，讓品牌真正產(chǎn)生效益,，讓地方和農(nóng)業(yè)企業(yè)有積極性創(chuàng)品牌。建立健全監(jiān)管機制,，完善品牌誠信體系,，構(gòu)建社會監(jiān)督體系，堅決杜絕套牌和濫用品牌行為,，使品牌貨真價實,，通過給牌子、發(fā)補貼,，使品牌所有者名利雙收,。要探索農(nóng)業(yè)品牌目錄制度和星級管理制度,，使農(nóng)業(yè)品牌能進能出,，成為帶動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的源頭活水,。

要多種形式提升品牌營銷能力,。營銷是提升品牌傳播力和影響力的重要手段,。通過舉辦豐富多彩的農(nóng)業(yè)展會,、產(chǎn)銷對接會,、農(nóng)產(chǎn)品推介會等,，借助大數(shù)據(jù),、云計算,、移動互聯(lián)等新技術(shù)手段,，幫助企業(yè)拓寬營銷渠道，講好農(nóng)業(yè)品牌故事,，塑造品牌良好形象,。要以品牌為紐帶，把新型經(jīng)營主體,、行業(yè)協(xié)會和眾多中小農(nóng)戶“綁在一根繩上”,，共同維護好品牌的聲譽，共享品牌的溢價收益,。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇二十

前不久舉行的第十一屆農(nóng)交會集中展示了我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的成果,。但幾圈逛下來，筆者卻發(fā)現(xiàn)雖然滿眼都是農(nóng)業(yè)品牌,，但過目不忘,、知名度較高的品牌卻不多。參展的農(nóng)產(chǎn)品品牌大多在當?shù)鼐哂幸欢ㄓ绊懥?，面對全國的客商和消費者時,，就顯得底氣不足。這印證了我國農(nóng)業(yè)品牌數(shù)量不少,、精品卻不多的現(xiàn)狀,。

作為一種無形資產(chǎn)，農(nóng)業(yè)品牌在提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、促進農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了重要作用。一方面,，品牌農(nóng)業(yè)的建設(shè)是用工商業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè),、加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要手段。另一方面,，也有利于生產(chǎn)者更好約束自己,，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，讓消費者吃得更放心,。

農(nóng)交會上贛南臍橙頗受青睞,，據(jù)贛州市果業(yè)局的同志介紹,，贛南臍橙的品牌價值已達到40多個億。有了贛南臍橙的品牌,，贛州的臍橙產(chǎn)業(yè)才能越走越順,，得到消費者和市場認可。前幾年部分地區(qū)發(fā)生大白菜滯銷賣難的情況,，但創(chuàng)出品牌的膠州大白菜價格仍居高不下,，依然賣出了“肉”價錢。

更為關(guān)鍵的是,，與以往小規(guī)模經(jīng)營為主的農(nóng)戶相比,，種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場,、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體蓬勃興起,，為品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。他們有品牌和市場意識,，示范帶動能力強,，也有條件按照打造品牌的要求實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,、專業(yè)化生產(chǎn),、標準化控制。只不過打造品牌是個系統(tǒng)工程,，非一朝一夕之功,，需要政府、社會,、企業(yè),、生產(chǎn)經(jīng)營者等多方面的努力。

政府的推動,、引導(dǎo),、服務(wù)功能不可少，這尤其體現(xiàn)在公共品牌或產(chǎn)地品牌的培育上,。要研究制定扶持品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的各項政策,，充分調(diào)動企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營者創(chuàng)建農(nóng)業(yè)品牌的積極性。也要及時指導(dǎo)各農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體積極參與農(nóng)業(yè)品牌的創(chuàng)建活動,，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，形成整體推進力,。

企業(yè)應(yīng)發(fā)揮品牌培育的主體地位,。各類市場主體，通過品牌注冊,、培育,、拓展,、保護等手段，創(chuàng)建自身品牌,，保護知識產(chǎn)權(quán),，努力打造以品牌價值為核心的新型農(nóng)業(yè)。由于涉農(nóng)企業(yè)大多規(guī)模較小,，可以通過行業(yè)協(xié)會加強企業(yè)間的聯(lián)合,，整合品牌資源。如同一地區(qū)的專業(yè)合作社可以組織起來,，共同創(chuàng)建一個公共品牌,，統(tǒng)一推介形成合力，抱團闖市場,。

此外,，還要為品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展營造健康的外部環(huán)境，加強品牌保護和監(jiān)管,、執(zhí)法力度,。目前總有不少假冒偽劣、質(zhì)量低下的產(chǎn)品混水摸魚,，影響了農(nóng)業(yè)品牌的信譽,。對這種現(xiàn)象應(yīng)嚴加監(jiān)管，加強質(zhì)量認證,，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度,，讓名牌農(nóng)產(chǎn)品真正名副其實，被消費者認可,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，形成良性循環(huán)。

品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析 農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展的成功案例篇二十一

農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書

一,、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書編制的原則

為了提高農(nóng)產(chǎn)品策劃書撰寫的準確性與科學(xué)性,，應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則；

(一),、邏輯思維原則策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書首先是設(shè)定情況，交代策劃背景,，分析農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,，再把策劃中心目的全盤托出；其次入行具體策劃內(nèi)容詳細闡述,；三是明確提出解決問題的對策

(二),、簡潔樸實原則要注意突出重點，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,，深入分析,，提出可行性的相應(yīng)對策,，針對性強，具有實際操作指導(dǎo)意義

(三),、可操作原則編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動,，其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理因此其可操作性非常重要不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值不易于操作也必然要耗費大量人、財,、物,，管理復(fù)雜、顯效低

(四),、創(chuàng)意新穎原則要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新,、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,，給人以全新的感受新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容

二,、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書的基本內(nèi)容

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求,，在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化但是,，從農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃活動一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的因此,，我們可以共同探討農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式封面策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱,；②被策劃的客戶；③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時間段因為農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃具有一定時間性,，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣

策劃書的正文部分主要包括：

(一),、農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃目的要對本農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃所要達到的目標,、宗旨樹立明確的看點(如：提高市場占有率；擴大產(chǎn)品知名度,；樹立規(guī)模,、優(yōu)質(zhì)、專業(yè),、服務(wù)的良好形象),，作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想,，協(xié)調(diào)行動,，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之,，也無非六個方面：

企業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套農(nóng)產(chǎn)品行銷計劃

企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢,，因而需要重新設(shè)計新的農(nóng)產(chǎn)品營銷方案

企業(yè)改革經(jīng)營方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略

企業(yè)原營銷方案嚴重失誤,，不能再作為企業(yè)的行銷計劃

市場行情發(fā)生變化,，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場

企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時段,，根據(jù)市場的特征和行情變化,，設(shè)計新的階段性方案

如：首先強調(diào)“農(nóng)產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷”，然后說明農(nóng)產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠,、近期利益對長城系列的影響的重要性,，要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達成共識，完成好任務(wù),，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確,、突出

(二)、分析當前的農(nóng)產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況

對同類產(chǎn)品市場狀況,，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的熟悉它是為指訂相應(yīng)的營銷策略,，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的“知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,，這部分主要分析：

1,、當前市場狀況及市場前景分析：

①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況

②市場成長狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響

③消費者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景

2,、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件,，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如：計算機、家用電器等產(chǎn)品)的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響

(三),、市場機會與問題分析

農(nóng)產(chǎn)品營銷方案,，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會,，就成了農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵只是找準了市場機會,，策劃就成功了一半

1、針對產(chǎn)品目前農(nóng)產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀入行問題分析一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全，被消費者心灰意冷落

農(nóng)產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費者的購買興趣

農(nóng)產(chǎn)品價格定位不當

銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤，使銷售受阻

促銷方式不務(wù),，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品

服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費者不滿

售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題

2,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力分析各目標市場或消費群特點入行市場細分,，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機會

(四)、農(nóng)產(chǎn)品營銷目標

營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的詳細目標,，即農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×萬件，預(yù)計毛利×萬元,，市場占有率實現(xiàn)×通過市場分析,，找出市場機會，提煉自身優(yōu)勢,，確定銷售目標例如確定的目標市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場),、渠道銷售為輔(提高知名度，擴大市場占有率),；行業(yè)主要主要系指工礦,，交通，建筑,，消防,，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶,；渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商

(五),、農(nóng)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

1、農(nóng)產(chǎn)品營銷宗旨：

一般企業(yè)可以注意這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略

以農(nóng)產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點

建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等

2,、農(nóng)產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4p組合,，達到最佳效果

1)農(nóng)產(chǎn)品定位產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場

2)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命

3)農(nóng)產(chǎn)品品牌要形成一定知名度、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識

4)農(nóng)產(chǎn)品包裝包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略

5)農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高

3、價格策略這里只強調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性

給予適當數(shù)量折扣，鼓勵多購

以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考使產(chǎn)品價格更具競爭力若企業(yè)以農(nóng)產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注意價格策略的制訂

4,、銷售渠道農(nóng)產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫?/p>

5,、廣告宣傳

1)原則：

①聽從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象,，同時注意樹立公司形象

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費者會不認識商品,，反而使老主顧也覺得陌生,，所以，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式

④不定期的配合階段性的促銷活動,，掌握適當時機，及時,、靈活的進行,，如重大節(jié)假日，公司有紀念意義的活動等

2)實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告

②銷后適時推出誠征代理商廣告

③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告

④把握時機進行公關(guān)活動,，接觸消費者

⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度

6,、農(nóng)產(chǎn)品營銷具體行動方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性還要考慮費用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢

(六),、農(nóng)產(chǎn)品策劃方案各項費用預(yù)算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括農(nóng)產(chǎn)品營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等，其原則是以較少投滲透獲得最優(yōu)效果

(七),、銷售增長預(yù)測與效益分析

該部分對營銷行動方案投滲透實施后的效益分析,，包括農(nóng)產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析,、現(xiàn)金流分析,、投資往返報率等

(八)、農(nóng)產(chǎn)品營銷方案調(diào)整

這一部分是作為農(nóng)產(chǎn)品策劃方案的補充部分在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案入行調(diào)整