在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇一

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全、設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng)的管理,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

3,、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4,、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,、各項(xiàng)管理制度與措施。

5,、負(fù)責(zé)車間的人身,、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn),。

6,、負(fù)責(zé)管好、用好,、維護(hù),、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備,、附件,、工具、量具及工位器具,。

7,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8,、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé),。

9、對(duì)車間各類報(bào)表,、原始資料的及時(shí)性,、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

10,、調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工,。

11、按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議,。

12,、對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

13,、對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)

車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇二

1,、主持噴涂車間日常生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn),、行政等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作;

2,、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè);

3,、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

4,、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行5s體系標(biāo)準(zhǔn);

5、做好員工的思想工作,，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè),，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

6,、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,。

車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇三

1,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量,、技術(shù),、安全管理工作;

2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃,，并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

3,、負(fù)責(zé)車間gmp規(guī)范的實(shí)施,、監(jiān)督、指導(dǎo),、糾偏;

4,、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(sop)組織生產(chǎn);

5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和整改;

6,、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析,、整改和提高;

7、負(fù)責(zé)車間員工gmp規(guī)范,、崗位技能的培訓(xùn)工作;

車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇四

1,、組織完成門窗生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行;

3、根據(jù)公司制度,，對(duì)員工進(jìn)行考核,，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰;

4、按照質(zhì)量安全部的要求,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工質(zhì)量意識(shí);

5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;

6,、做好與各部門的溝通工作,。

車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇五

1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

2.壓接車間現(xiàn)場(chǎng)的.技術(shù)問(wèn)題協(xié)調(diào)處理,，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的下線及壓接工藝質(zhì)量進(jìn)行跟蹤

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)布置管理,，6s管理;

4.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

5.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

6.人員配置管理,，績(jī)效考核,，違紀(jì)處理，新進(jìn)/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn);

7.各類文件報(bào)表的制作;

8.其他相關(guān)工作;

車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇六

1.負(fù)責(zé)制袋車間訂單的正常生產(chǎn),，以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;

2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車間的設(shè)備保養(yǎng)與維修,，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

3.根據(jù)產(chǎn)能和交期，合理安排人員出勤,，提升工時(shí)效率;

4.統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表,，分析生產(chǎn)異常，對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整;

5.主持工序的早晚班會(huì),，加強(qiáng)對(duì)和質(zhì)量,、成本理念的宣導(dǎo);

6.負(fù)責(zé)對(duì)本車間新員工帶教，績(jī)效考核，培訓(xùn)提升,，使得人員保持合理流動(dòng);

7.對(duì)工序生產(chǎn)和管理成本進(jìn)行核算,、分析，實(shí)現(xiàn)降本增效,。

車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇七

1,、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2,、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評(píng)估;

3,、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

4,、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

5,、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作,。

車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇八

1.確保pc生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成,、現(xiàn)場(chǎng)、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人,，并向pc經(jīng)理報(bào)告工作;

2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給pc產(chǎn)線的各項(xiàng)指令和要求;

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請(qǐng),、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;

4.積極推動(dòng)各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高，降低pc生產(chǎn)的成本;

5.負(fù)責(zé)本部門8s安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

6.做好員工培訓(xùn)考核工作,，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。

車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇九

1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃排程及生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施，確保按期交付產(chǎn)品;

2) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人開(kāi)展工作;

3) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織,、管理、協(xié)調(diào),，確保安全,、優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,，貫徹工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn),、定置管理、規(guī)范操作;

4) 掌握生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量信息,，并及時(shí)傳遞和處理,，指定有關(guān)部門或人員解決;

5) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及計(jì)量器具的管理;

6) 領(lǐng)導(dǎo)、督促車間和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實(shí)施本手冊(cè)。

車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇十

1 全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)質(zhì)量安全設(shè)備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作,；

2 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排好本車間生產(chǎn),，確保各項(xiàng)質(zhì)量安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成；

3 加強(qiáng)車間內(nèi)部管理,，不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,；

4 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作，有效開(kāi)展各類車間成本管理課題,，降本增效,；

5 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，關(guān)鍵過(guò)程或工序的監(jiān)控,；

6 對(duì)設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故及時(shí)進(jìn)行分析處理,，制定糾正和預(yù)防措施。

車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇十一

1 根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,，全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理,；

2 組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,；

3 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進(jìn)度,；

4 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，在生產(chǎn)過(guò)程中，進(jìn)行自檢和互檢,，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,；

5 負(fù)責(zé)車間員工的考勤工資核算等；

6 負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn),，落實(shí)安全生產(chǎn)制度,，定期安全檢查，杜絕安全隱患,，防止安全事故發(fā)生,；

7 負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)7s管理，實(shí)現(xiàn)車間規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作,；

8 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作,。

車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇十二

1 嚴(yán)格按照gmp規(guī)范，根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)合理有效的生產(chǎn)指令,，并對(duì)產(chǎn)品全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),。

2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

3.負(fù)責(zé)車間的人身設(shè)備安全,，確保安全文明生產(chǎn),。

4.負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備附件工具。

5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì),。

6.對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

7.對(duì)車間各類報(bào)表原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負(fù)責(zé),。

8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工,。

9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

10.有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議,。

11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，降低生產(chǎn)成本,。

車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇十三

1.對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能操作要求培訓(xùn);

2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進(jìn)度,，規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決員工作業(yè)過(guò)程中問(wèn)題;

3.提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;

4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理班組的全面管理;

5.負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工的督促考核激勵(lì);

6.定期或不定期對(duì)屬下員工進(jìn)行安全意識(shí)技能培訓(xùn)品質(zhì)宣傳,，提高全組員工工作績(jī)效技能水平;

7.按照5s要求對(duì)包干區(qū)進(jìn)行整理整頓清掃清潔;

8.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄,。

車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇十四

1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試驗(yàn)證工作,，確保新車間可以按時(shí)投產(chǎn);

2,、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對(duì)訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性供應(yīng)量質(zhì)量負(fù)責(zé);

3,、負(fù)責(zé)固體車間gmp相關(guān)sop的起草及審核;

4,、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)日常考核現(xiàn)場(chǎng)管理及人員資格確認(rèn);

5,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行與落實(shí),，及時(shí)正確處理生產(chǎn)過(guò)程中各種異常偏差，參與偏差的調(diào)查,，負(fù)責(zé)capa的制訂及執(zhí)行;

6,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,，確?，F(xiàn)場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)規(guī)范填寫，保證記錄的準(zhǔn)確及時(shí)和按時(shí)提交;

7,、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證設(shè)備性能確認(rèn)清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;

8,、參與固體車間新購(gòu)設(shè)備urs的編制工作;

9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作,，對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,，及時(shí)反饋;

10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)成本控制人均勞動(dòng)效率等指標(biāo)的完成,。

車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇十五

1,、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的生產(chǎn)規(guī)劃、執(zhí)行工作,。

2、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開(kāi)和檢查落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)工作,。

3,、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)操作規(guī)程，監(jiān)督實(shí)施,，并對(duì)操作過(guò)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化提升,。

4、負(fù)責(zé)編制月度,、周和日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,，并組織員工按照生產(chǎn)計(jì)劃的安排，按時(shí)完成任務(wù)并及時(shí)交付,。

5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好率和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施。

6,、指導(dǎo)工藝工程師進(jìn)行各項(xiàng)工藝管理工作,。

7、負(fù)責(zé)做好對(duì)員工的技術(shù)教育及培訓(xùn),。

8,、負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理等相關(guān)規(guī)章和制度,；持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作,。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中物料,、半成品,、成品的批次管理和標(biāo)志標(biāo)識(shí)工作，控制生產(chǎn)成本,。

10,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)節(jié)拍控制，均衡生產(chǎn),，提高工作效率,。

11、負(fù)責(zé)人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)金,、工資的調(diào)整,。

12、對(duì)生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問(wèn)題或突發(fā)事件,，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),，并協(xié)助對(duì)重大問(wèn)題的處置和解決,。

車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇十六

1、車間主任在經(jīng)理,、廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,。

2,、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，不定期檢查機(jī)械設(shè)備,，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,，每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,，杜絕一切危險(xiǎn)事故發(fā)生。

3,、員工要求其為到崗做證明時(shí),，不得包庇下屬員工，為其做偽證,。

4,、根據(jù)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn),，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,，并有效落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)工位，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成,。

5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,，把好質(zhì)量觀，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量,。

6,、對(duì)新進(jìn)廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn),、安全教育,、廠規(guī)廠紀(jì)教育。

7,、愛(ài)崗敬業(yè),，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)車間生產(chǎn),、技術(shù),、質(zhì)量,、設(shè)備安全等各項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)任。

8,、每天下班之前,，負(fù)責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品以及工具,，并拉閘,、斷電、閉燈,，關(guān)門。

9,、不得利用工作之便偷盜顧客及外來(lái)車輛,、人員的財(cái)務(wù)。

10,、不得收受客戶禮金,、財(cái)物，甚至包括一支煙,，更不得接受客戶的宴請(qǐng),。

11、要為車間員工著想,，當(dāng)員工為了工作未按時(shí)吃飯時(shí),，應(yīng)及時(shí)通知食堂留餐。

12,、記錄車間的日常工作情況,，并細(xì)心觀察，提出對(duì)公司發(fā)展有意義的意見(jiàn),。

13,、安排值班人員，交待值班人員應(yīng)注意的事項(xiàng),。

14,、在為顧客服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)注意自己的態(tài)度,，為顧客的人身財(cái)產(chǎn)安全著想,，樹立公司服務(wù)于顧客的良好形象。

15,、負(fù)責(zé)工作過(guò)程中的余料,、下腳料的存放管理，并對(duì)廢活進(jìn)行監(jiān)管,、上報(bào),。

16,、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)各車間的工具使用情況進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)生損壞,、丟失等情況時(shí)及時(shí)追究責(zé)任人,，并對(duì)其進(jìn)行考核。

17,、對(duì)突發(fā)事件的處理,，上報(bào)。

18,、負(fù)責(zé)對(duì)各車間,、庫(kù)房等方面情況進(jìn)行監(jiān)管。

19,、負(fù)責(zé)車間員工的事假批準(zhǔn),，記錄，以及對(duì)請(qǐng)假情況進(jìn)行監(jiān)管,。

20,、隨時(shí)了解員工的意見(jiàn)、建議,，并記錄車間人員的加班情況,。

21、監(jiān)督車間員工違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，發(fā)現(xiàn)制止,，并處罰單，填寫《員工獎(jiǎng)懲記錄表》,，上交辦公室存檔,。

22、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則,，嚴(yán)格律己,，起到模范帶頭作用。

23,、抓好文明生產(chǎn)工作,，車間布置合理，原材料,、半成品,、產(chǎn)品分開(kāi)存放，堆垛整齊,；設(shè)備,、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

24,、記錄好對(duì)下屬人員的口頭警告處罰情況,，以便在員工二次違規(guī)時(shí)進(jìn)行處罰。

25,、車間主任收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告時(shí),，負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給辦公室,，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn),。

26、各車間不準(zhǔn)為任何人（包括本廠員工）加工沒(méi)有加工單的產(chǎn)品,。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準(zhǔn),，或個(gè)人以書面形式向經(jīng)理申請(qǐng)。

27,、下屬員工忘打卡時(shí),，如實(shí)為其簽卡，不弄虛作假,、包庇袒護(hù)下屬員工。

28,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù),。