制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是發(fā)展創(chuàng)新型社會(huì)對(duì)我們的要求。我們大學(xué)生正在接受良好的教育,，學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識(shí),，為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。并且國家的許多政策也鼓勵(lì)和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),，還給予我們許多的優(yōu)惠,，所以我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)很大。根據(jù)對(duì)安徽科技學(xué)院各類店鋪和商品的調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部經(jīng)營精品店的目前沒有一家,，所以我們決定開一家精品店。

一,、 產(chǎn)業(yè)背景和概述分析

在精品店內(nèi)所有的商品都實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),，以便顧客能充分了解該商品的有關(guān)信息，我們的.經(jīng)營范圍具有人性化設(shè)計(jì),、特色經(jīng)營,、簡單時(shí)尚的特點(diǎn)，具體包括如下：皮包,、掛件,、手鏈、項(xiàng)鏈,、民族娃娃,、扎染布包,、發(fā)夾、手機(jī)飾品,、梳子,、鏡子。我們開店主要以鍛煉為目的,，通過不斷提升自己,，達(dá)到自己的目標(biāo)。并且我們擁有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，優(yōu)美的產(chǎn)品,，優(yōu)惠的價(jià)格。本店奉行以顧客為中心,，以顧客滿意為目的,，通過使顧客滿意，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣為宗旨,。

二,、 市場預(yù)測

⑴、市場需求分析

目前,，針對(duì)我們學(xué)校內(nèi)的各類店鋪的經(jīng)營范圍和校內(nèi)共計(jì)1萬多師生的情況,，考慮到平時(shí)過年過節(jié)、生日派對(duì)等都離不開要送禮,，特別是一些女孩子喜歡的精美禮物,，人們越來越追求時(shí)尚,，而我們學(xué)校內(nèi)部還沒有一家提供這方面的店鋪,，只有離學(xué)校有一段距離的步行街

有這樣的店鋪，所以在學(xué)校內(nèi)開一家具有特色的精品店,，經(jīng)營各地特色的產(chǎn)品肯定有市場,。

⑵、目標(biāo)群體分析

1,、在校的學(xué)生：學(xué)生是一個(gè)廣大的消費(fèi)群體,，追求時(shí)尚，花錢也比較多,。

2,、在工廠打工的一族：女孩子也比較喜歡一些裝飾品或生活所需的物品。

3,、情侶：他們需要比較特殊的禮物,，有的需要實(shí)在的，有的需要驚喜點(diǎn)的,。

⑶,、競爭對(duì)手的分析

暫時(shí)學(xué)校內(nèi)部還沒有一家精品店,，這給我們經(jīng)營精品店提供了絕好的市場機(jī)會(huì)，只要我們能抓住這些市場機(jī)會(huì),，改善經(jīng)營上的諸多缺陷,，并發(fā)展我們自己的特色，那么我們是極有可能成功的,。

三,、 營銷策略

店鋪布局定位于古典與現(xiàn)代之間，既要保證商品的貨架式擺放,，一目了然,，又要給人一種美感，覺得很實(shí)惠,。店內(nèi)的貨物可以分三類擺設(shè)：①,、特產(chǎn)區(qū)（具有民族特色之類）。②,、情侶區(qū)（具有時(shí)尚實(shí)惠之類）,。③、銷售類（優(yōu)惠特別推薦之類）,。銷售模式可以采取積分卡和會(huì)員卡等形式,。特別值得一提的是本店會(huì)根據(jù)顧客的要求，貨架上沒有的商品,，打印幾本產(chǎn)品目錄,，由顧客選購訂貨并在一定的時(shí)間內(nèi)送貨到顧客的手上。

此外店鋪開幕之時(shí),，可以引發(fā)大量的廣告,，大力宣傳本精品店的

產(chǎn)品，突出產(chǎn)品特色,，也可以利用校內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,。服務(wù)以“微笑服務(wù)“為目標(biāo)，為顧客提供周到的服務(wù),，同時(shí)根據(jù)產(chǎn)品的生命周期我們也可以采取不同的措施,。在投入期，就要建立知名度,，推出產(chǎn)品,；在成長期，就要擴(kuò)大市場份額,，創(chuàng)造特色產(chǎn)品,；在成熟期，就要固定市場地位,，維持市場份額,，并不斷開發(fā)新產(chǎn)品,。這樣才能讓我們的產(chǎn)品在市場上始終占有一定的位子。

四,、 成本預(yù)算

我們店的首批啟動(dòng)資金大約的5000元左右,，具體安排如下：

⑴、 在校內(nèi)租一個(gè)店鋪400元每月,。

⑵,、 購買貨架及裝修費(fèi)用1000元。

⑶,、 雇兩名兼職大學(xué)生共計(jì)600元每月,。

⑷、 購買音響等音樂設(shè)備共計(jì)400元,。

⑸,、 首批貨款1000元。

⑹,、 剩下的1000多就用來做日常開資等,。

五、 管理團(tuán)隊(duì)

本店將雇傭店長1名,、銷售員1名,。對(duì)于店長應(yīng)該能夠很好的協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，具有出納,、收款,、記賬、管理現(xiàn)金等方面的能力,。且能與供應(yīng)商搞好關(guān)系,、誠實(shí)細(xì)心、口頭表達(dá)能力和應(yīng)變能力較強(qiáng),，有明銳的觀察力和責(zé)任心,。作為銷售員應(yīng)該性格活潑開朗,，能言善辯,，在與顧客交談的過程中能很快抓住顧客的需求，做到服務(wù)周到,，正真實(shí)踐“顧客就是上帝“的理念,。

總之，對(duì)于精品店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，根據(jù)swot分析法：s：位于校

園內(nèi)部,，地理位置比較優(yōu)越，接近廣大學(xué)生群體,，方便學(xué)生購買,，而且店內(nèi)的產(chǎn)品有各式特色,，迎合了各類學(xué)生的心理需求且價(jià)格便宜。w：精品店內(nèi)的產(chǎn)品僅限于精品,，產(chǎn)品種類不齊全,，同時(shí)也有較多的競爭者，行業(yè)競爭較為激烈,。o：目前國家為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了很多優(yōu)惠政策而且我校也極力鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè),，且精品店這個(gè)行業(yè)的市場前景也較為廣泛。t：距離校外的步行街擁有好幾家這樣的同類店鋪,，對(duì)其構(gòu)成一定的威脅,。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

在精品店內(nèi)所有的商品都實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，以便顧客能充分了解該商品的有關(guān)信息,，我們的經(jīng)營范圍具有人性化設(shè)計(jì),、特色經(jīng)營、簡單時(shí)尚的特點(diǎn),，具體包括如下：皮包,、掛件、手鏈,、項(xiàng)鏈,、民族娃娃、扎染布包,、發(fā)夾,、手機(jī)飾品、梳子,、鏡子,。我們開店主要以鍛煉為目的，通過不斷提升自己,，達(dá)到自己的目標(biāo),。并且我們擁有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)美的產(chǎn)品,，優(yōu)惠的價(jià)格,。本店奉行以顧客為中心，以顧客滿意為目的,，通過使顧客滿意,，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣為宗旨。

(1)市場需求分析

目前,，針對(duì)我們學(xué)校內(nèi)的各類店鋪的經(jīng)營范圍和校內(nèi)共計(jì)1萬多師生的情況,，考慮到平時(shí)過年過節(jié)、生日派對(duì)等都離不開要送禮，特別是一些女孩子喜歡的精美禮物,，人們越來越追求時(shí)尚,，而我們學(xué)校內(nèi)部還沒有一家提供這方面的店鋪，只有離學(xué)校有一段距離的步行街有這樣的店鋪,，所以在學(xué)校內(nèi)開一家具有特色的精品店,，經(jīng)營各地特色的產(chǎn)品肯定有市場。

(2)目標(biāo)群體分析

1,、在校的學(xué)生：學(xué)生是一個(gè)廣大的消費(fèi)群體,，追求時(shí)尚，花錢也比較多,。

2,、在工廠打工的一族：女孩子也比較喜歡一些裝飾品或生活所需的物品。

3,、情侶：他們需要比較特殊的禮物,，有的需要實(shí)在的，有的需要驚喜點(diǎn)的,。

(3)競爭對(duì)手的分析

暫時(shí)學(xué)校內(nèi)部還沒有一家精品店,，這給我們經(jīng)營精品店提供了絕好的市場機(jī)會(huì)，只要我們能抓住這些市場機(jī)會(huì),，改善經(jīng)營上的諸多缺陷,，并發(fā)展我們自己的特色，那么我們是極有可能成功的,。

店鋪布局定位于古典與現(xiàn)代之間,，既要保證商品的貨架式擺放，一目了然,，又要給人一種美感,，覺得很實(shí)惠。店內(nèi)的貨物可以分三類擺設(shè)：①,、特產(chǎn)區(qū)(具有民族特色之類),。②、情侶區(qū)(具有時(shí)尚實(shí)惠之類),。③,、銷售類(優(yōu)惠特別推薦之類)。銷售模式可以采取積分卡和會(huì)員卡等形式,。特別值得一提的是本店會(huì)根據(jù)顧客的要求,，貨架上沒有的商品,，打印幾本產(chǎn)品目錄,，由顧客選購訂貨并在一定的時(shí)間內(nèi)送貨到顧客的手上。

此外店鋪開幕之時(shí)，可以引發(fā)大量的廣告,，大力宣傳本精品店的產(chǎn)品,，突出產(chǎn)品特色，也可以利用校內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,。服務(wù)以“微笑服務(wù)“為目標(biāo),，為顧客提供周到的服務(wù)，同時(shí)根據(jù)產(chǎn)品的生命周期我們也可以采取不同的措施,。在投入期,，就要建立知名度，推出產(chǎn)品;在成長期,，就要擴(kuò)大市場份額,，創(chuàng)造特色產(chǎn)品;在成熟期，就要固定市場地位,，維持市場份額,，并不斷開發(fā)新產(chǎn)品。這樣才能讓我們的產(chǎn)品在市場上始終占有一定的位子,。

我們店的首批啟動(dòng)資金大約的5000元左右,，具體安排如下：1、在校內(nèi)租一個(gè)店鋪400元每月,。2,、購買貨架及裝修費(fèi)用1000元。3,、雇兩名兼職大學(xué)生共計(jì)600元每月,。4、購買音響等音樂設(shè)備共計(jì)400元,。5,、首批貨款1000元。6,、剩下的1000多就用來做日常開資等,。

本店將雇傭店長1名、銷售員1名,。對(duì)于店長應(yīng)該能夠很好的協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，具有出納,、收款,、記賬、管理現(xiàn)金等方面的能力,。且能與供應(yīng)商搞好關(guān)系,、誠實(shí)細(xì)心、口頭表達(dá)能力和應(yīng)變能力較強(qiáng),，有明銳的觀察力和責(zé)任心,。作為銷售員應(yīng)該性格活潑開朗,，能言善辯，在與顧客交談的過程中能很快抓住顧客的需求,，做到服務(wù)周到,，正真實(shí)踐“顧客就是上帝“的理念,。

總之,，對(duì)于精品店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，根據(jù)swot分析法：

s：位于校園內(nèi)部,，地理位置比較優(yōu)越,，接近廣大學(xué)生群體，方便學(xué)生購買,，而且店內(nèi)的產(chǎn)品有各式特色,，迎合了各類學(xué)生的心理需求且價(jià)格便宜。

w：精品店內(nèi)的產(chǎn)品僅限于精品,，產(chǎn)品種類不齊全,，同時(shí)也有較多的競爭者，行業(yè)競爭較為激烈,。

o：目前國家為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了很多優(yōu)惠政策而且我校也極力鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè),，且精品店這個(gè)行業(yè)的市場前景也較為廣泛。

t：距離校外的步行街擁有好幾家這樣的同類店鋪,，對(duì)其構(gòu)成一定的威脅,。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

一、基本情況：

1,、企業(yè)名：

2,、行業(yè)類型：零售

3、組織形式：個(gè)體工商戶

主要經(jīng)營范圍：以江西科技師范學(xué)院（紅角洲校區(qū)）為主,，及周邊學(xué)校

4,、 經(jīng)營地點(diǎn)：江西科技師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)街

面積：占地大概20 平方米

選擇該地點(diǎn)的理由：因?yàn)橹行奶帥]有一間高檔的精品飾品店，市場前景非常廣闊,。

5,、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況：

姓名：xxx

性別：男

年齡：21

文化程度：大專

相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在商店里賣過東西,，懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的,，學(xué)習(xí)與這方面的知識(shí)的,。

二,、立項(xiàng)概述：

我是一名大學(xué)生,，專業(yè)是工商企業(yè)管理，從小對(duì)經(jīng)營方面感興趣?，F(xiàn)在校大學(xué)生,，憑著自己對(duì)經(jīng)營的愛好和向往，一直希望在自己的學(xué)校開一間商店,，用此來發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì),，及服務(wù)同學(xué)們。在廣州市生活的我,，去購物時(shí)啟迪,，使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),，資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,，決定要謹(jǐn)慎從事，三思而行,，因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的,，加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。

隨著居民生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保,，健康的時(shí)尚的消費(fèi)已成為一種生活習(xí)慣，所以我打算要銷售一些綠色的時(shí)尚產(chǎn)品,，顧客至上,，這是我們的宗旨,。

三,、市場調(diào)查(見表)

商圈范圍

潛在的消費(fèi)群體

消費(fèi)能力

競爭情況

市場潛力

徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi))

居民區(qū)

消費(fèi)能力較高

附近只有一間不算很大的飾品店

人們生活水平提高,，需要的物質(zhì)有所增加，生活方式改變,，大多數(shù)消費(fèi)觀念增強(qiáng),，消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理

附近有兩間大學(xué)

消費(fèi)能力中等

生活商圉

(500—1000米半徑范圍內(nèi))

鄰近有幾個(gè)村子

消費(fèi)觀念有待增強(qiáng)，消費(fèi)水平有待提高

有較多的商店,，但銷售的東西比較少

四,、對(duì)其它精品飾品店的調(diào)查：

1、店鋪硬件調(diào)查,。主要包括：競爭店的選址,、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造,、停車場的設(shè)計(jì),、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

2,、店堂陳列布局調(diào)查,。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局,、面積分割,、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

3,、商品能力調(diào)查,。對(duì)競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶,、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析,。

4,、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查,。

5,、店鋪運(yùn)營管理調(diào)查。對(duì)促銷,、補(bǔ)貨,、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

6,、商店的的調(diào)查：

選址時(shí),，除了對(duì)以上大的項(xiàng)目調(diào)查外，具體地點(diǎn)選址還必須對(duì)以下幾個(gè)雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查,。

可見度,?？梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭?。場所可見度越高，商店越容易引起客流的重視,，他們來店購物的可能性越大,。因此選址時(shí)要選擇可見度高的地點(diǎn)，如兩面臨街的十字路口或三岔路口,。

五,、開業(yè)前的市場調(diào)查 ：

在開市之前我得訪問一些商店和商家，仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購物的情況,，并詢問了一些消費(fèi)者,，比如： 不同年齡、不同職業(yè),、不同收入水平的消費(fèi)者,，有著不同的購物習(xí)慣和消費(fèi)需求，我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化,。

(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：

1,、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑,。高收入群體多為高學(xué)歷,、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,，易于接受

新事物和大品牌,，并會(huì)由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好,。

2、購買數(shù)量較大,，購買頻率和次數(shù)較少,。高收入群體忙于工作，因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性,。除周末以外,，逛街購物對(duì)他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場購物,，他們購買的數(shù)量很多,，一消費(fèi)就是數(shù)十上百元。據(jù)了解,， 這種“集中購物”的消費(fèi)者并不少,，在周

末購物群中占了很大的比例。

3,、購物期望值較高,。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響，在購物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,，比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等,。我訪問過許多消費(fèi)者，他們一致認(rèn)為,，購物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度,。

(二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：

1、注重價(jià)格,。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,，沒錢的日子，他們總不得已掐算著一分一厘的支出,。對(duì)低收入消費(fèi)群而言,，在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望,。在調(diào)查中,，我發(fā)現(xiàn)商場的特價(jià)處，大多數(shù)是低收入群,。因?yàn)閷?duì)他們來說,，低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民,。

2,、注重質(zhì)量。目前，低收入群中,。在調(diào)查中,，我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于消費(fèi)高者。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過程中的自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)健康生活的追求,。如：他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價(jià)肉菜,，但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量，并渴盼“放心肉菜”的到來,。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在,，東西在便宜的同時(shí)還要中用、中吃,。所以,，低端產(chǎn)品我們要以“物美價(jià)廉”為主攻目標(biāo)。

3,、購物數(shù)量少,，購物頻次多。生活很有規(guī)律,，每天基本上是按時(shí)起,、按時(shí)睡,，按時(shí)上課,，按時(shí)買東西，……他們的單次購物數(shù)額很小,，但是購物頻次很多,，有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購買行為。

六,、商店調(diào)查目的及內(nèi)容：

做好市調(diào),，提升競爭力——

一次好的市調(diào)，可以提升本身的競爭力,，掌握自己的發(fā)展方向,，了解競爭者的動(dòng)態(tài)，做到知已知彼,，百戰(zhàn)不殆,。

零售業(yè)， 一個(gè)商品平凡不能平凡的商品交易場所,，她帶給的人們的一些期望,，沒有負(fù)于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,，如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會(huì)如何做到商品正確市場調(diào)查,。

七、商品分類：

市調(diào)完商品后要做商品的整理,，要將營業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節(jié)性商品.形象商品區(qū)別,，做一次整理,。包括排面和價(jià)格。一次完善的市調(diào)你會(huì)注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,，可以讓你在最短的時(shí)間里調(diào)整你的商品,。

市場調(diào)查表明：客戶十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量，重視產(chǎn)品的價(jià)格,，我個(gè)人認(rèn)為市場潛力還有的，如果加大宣傳，使人們的消費(fèi)觀念改變——消費(fèi)就等于讓社會(huì)發(fā)展，適度的消費(fèi)能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，使社會(huì)進(jìn)步;所以通過多種手段和廣告宣傳，讓人們改變以前封建的思想，是非常重要的,，也是當(dāng)務(wù)之急。超市的銷售產(chǎn)品要豐富多彩,。

八、產(chǎn)品與服務(wù)：

產(chǎn)品方面：

(一)產(chǎn)品分類：

1、大分類的分類原則：

在商店里，大分類的劃分最好不要超過十個(gè),，比較容易管理,。不過，這仍須視經(jīng)營者的經(jīng)營理念而定，業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴(kuò)增到很廣的領(lǐng)域,，可能就要使用比較多的大分類,。大分類的原則通常依商品的特性來劃分,，如生產(chǎn)來源、生產(chǎn)方式,、處理方式,、保存方式等,，類似的一大群商品集合起來做為一個(gè)大分類

2,、中分類的分類原則：

a,、依商品的功能,、用途劃分：

b、依商品的制造方法劃分：

c、依商品的產(chǎn)地來劃分：

在經(jīng)營策略中,，有時(shí)候會(huì)希望將某些商品的特性加以突出,，又必須特別加以管理，因而發(fā)展出以商品的產(chǎn)地來源做為分類的依據(jù),。例如：有的商店很重視商圈內(nèi)的外國顧客,，因而特別注重進(jìn)口商品的經(jīng)營，而列了“進(jìn)口”這個(gè)中分類,，把屬于國外來的餅干皆收集在這一個(gè)中分類中,，便于進(jìn)貨或銷售的統(tǒng)計(jì)，也有利于賣場的演出,。

(二),、小分類的分類原則：

1、依功能用途分類：

此種分類與中分類原理相同,，也是以功能用途來作更細(xì)分的分類,。

2、依規(guī)格包裝型態(tài)來分類：

分類時(shí),，規(guī)格,、包裝型態(tài)可做為分類的原則。例如：鋁箔包裝,、木（紙）皮包裝,，都是這種分類原則下的產(chǎn)物。

(三),、以商品的成分為分類的原則：

有些商品也可以商品的成分來歸類,，例如100%的銀制品，“凡成分100%的銀制品”就歸類在這一個(gè)分類,。

服務(wù)在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，顯示出強(qiáng)大的生命力：

1、 服務(wù)對(duì)現(xiàn)有商品銷售起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用,。超市在銷售商品時(shí),，需要提供給消費(fèi)者各種各樣的服務(wù)，比如解答消費(fèi)者的疑問,，為消費(fèi)者講述有關(guān)商品制作,，使用方法或保養(yǎng)知識(shí)等，這些服務(wù)會(huì)在一定程度上幫助實(shí)現(xiàn)銷售,。

2,、服務(wù)能將消費(fèi)潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)需求。據(jù)國內(nèi)一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)于深圳地區(qū)的消費(fèi)者購買行為調(diào)研報(bào)告顯示,，到購物的消費(fèi)者中,，只有40%的顧客是預(yù)先有購買計(jì)劃的,，而另外60%的顧客沒有預(yù)先計(jì)劃。由此可見,，充分刺激消費(fèi)者的潛在購買欲望,，能夠大幅度增加市場的銷售額，服務(wù)所起到的作用絕不可小視,。

做銷售這種經(jīng)營服務(wù)是一種長期性的服務(wù),，關(guān)鍵是不能欺騙消費(fèi)者，不能短斤缺兩的,，欺騙了消費(fèi)者的生意是不會(huì)做得長久的;關(guān)鍵是要得到消費(fèi)者的依賴,。

九、員工及崗位設(shè)置：

設(shè)立兩名收銀員(熟悉電腦相關(guān)的操作),，服務(wù)員 名,，搬運(yùn)工幾名等等。

十,、經(jīng)濟(jì)可行性分析：

1,、投資估算：租店鋪投資 萬元，室內(nèi)裝修1萬元,，貨架及其他設(shè)施1萬元,，入貨2萬元，雇傭員大約0.5萬元,，周轉(zhuǎn)資金0.5萬,。總投資5萬,。

2,、成本控制(每月)：

租金0元，人員工資大約20xx元,，按不同的級(jí)別不同的工資,，不可預(yù)見費(fèi)1000元。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,，而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右，其中最高的是日本的東京為98%,。據(jù)專家預(yù)計(jì),，我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增，特別是在校學(xué)生,，隨著社會(huì)的發(fā)展對(duì)飾品的需求越來越高,，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對(duì)比。就目前而言，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊,、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的,。

個(gè)性飾品店起源于美國,，流行于日本，意為風(fēng)格獨(dú)特,、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪,。在店鋪漫天飛的今天,，個(gè)性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命,。由于學(xué)生對(duì)飾品的需求相對(duì)比較大,，我們將會(huì)以出售學(xué)生飾品為主，提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求,，以玩具和各種家居裝飾品為輔,，提供各種玩具及有個(gè)性的裝飾品

中國是一個(gè)人口眾多的國家，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們對(duì)生活的要求也越來越高,，特別是小孩對(duì)各種新奇的玩具及飾品。中小學(xué)生對(duì)飾品的要求不再是好看,，簡單,，便宜，更要求新穎,。女孩都是愛漂亮的,，大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā)，頭花成了她們必需的飾品,，大方美觀自然成了他們對(duì)飾品的最低要求,。說到玩具，每個(gè)小孩都有,，大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,，經(jīng)過調(diào)查，很多女生花費(fèi)在飾品上的金錢是她們總花費(fèi)的30%~40%,，這是個(gè)很好的市場,。但由于飾品店很多，所以競爭也很大,，所以我們必須提供最新奇的飾品,，最具個(gè)性的飾品，和最好的服務(wù)才能在這個(gè)市場中得到發(fā)展，因此,，我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會(huì),，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品，體驗(yàn)其中的喜悅,！

網(wǎng)上開店,，好處多多，最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢：

（一） 投資少,，回收快,，而且無所謂存貨，所以特別適合小商店和個(gè)人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),。

（1）從啟動(dòng)資金來看,，傳統(tǒng)的地面開店，門面租金加裝修費(fèi),，還有首批進(jìn)貨資金,，少說也需要幾萬元的啟動(dòng)資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動(dòng)資金卻少得多,，按照我們的計(jì)劃,，你只要有一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店?duì)I業(yè)！ 網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多,，在網(wǎng)上,，您不用為增加營業(yè)面積而增加租金，也不用為延長營業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用,。

（2）從流動(dòng)資金來看,，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元，多則數(shù)萬元,，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。

1,、 公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

本公司堅(jiān)持誠信為本,，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,，以公司網(wǎng)站為平臺(tái),，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務(wù),。并以市場為導(dǎo)向,，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,，滿足人們追求個(gè)性,、簡潔、潮流的欲望?？勘±噤N,，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),，賺客戶認(rèn)可度,，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力,，我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù)，在獲得豐厚利潤的同時(shí),，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛,。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標(biāo),！

2、 公司簡介

（1）公司名稱：霓裳飾品

（2）業(yè)務(wù)范圍：各種頭花,，玩具,，及家居飾品，如各式壁掛,、花瓶、布質(zhì)靠墊,、陶瓷畫、陶瓷花瓶,、小地毯,、電器套等,。

3,、 公司管理

（1）管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善,、學(xué)習(xí),、成長，同時(shí)對(duì)經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取得重大突破,，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,，一元化和多元化統(tǒng)一,。

（2）管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),，市場營銷總監(jiān),、網(wǎng)站技術(shù)主管，財(cái)務(wù)主管,，飾品設(shè)計(jì)師等,。

（3）管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議，各部門主管參加,，共同討論公司相關(guān)事務(wù),。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán),。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,，也就是各部門主管,，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

根據(jù)社會(huì)的發(fā)展,，由于現(xiàn)今每個(gè)家庭大都只有一個(gè)小孩,，理所當(dāng)然這個(gè)小孩會(huì)的到大家的寵愛，家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭,，給小孩的各種玩具當(dāng)然也會(huì)追求創(chuàng)新,，所以本公司會(huì)推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對(duì)能夠自己支配金錢的學(xué)生來說,，購買精美的飾品對(duì)他們來說也是一種競爭,，性價(jià)比比較高更能體現(xiàn)她們的追求，因此本公司將會(huì)有極大的市場,。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,，為了賺取店面房租，很多店都會(huì)以抬高產(chǎn)品價(jià)格已達(dá)到獲取利潤,，而本公司會(huì)將所有商品明碼標(biāo)價(jià),，由于本公司是網(wǎng)上店鋪，所以沒有店面費(fèi),，商品的價(jià)格理所當(dāng)然比市場上的價(jià)格要低,，顧客通過在網(wǎng)上比較價(jià)格就可以決定是否值得在網(wǎng)上購買，這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢,！

從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看,，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,，網(wǎng)上購物比去市場購物要方便得多，市場購物不但要考慮是否擁擠外,，還要擔(dān)心是否會(huì)遇到小偷,，使得根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品，而本公司是網(wǎng)上購物公司,，不會(huì)出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,，也不會(huì)擔(dān)心自己的錢包。除此之外,，本公司是貨到才付款,，只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款，使得顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,，而不必?fù)?dān)心會(huì)被欺騙,。

誠信，時(shí)尚,，忠誠,，精美。

——霓裳飾品的品牌內(nèi)涵

根據(jù)市場分析,，市場競爭及公司經(jīng)營目標(biāo),，本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略，主要分為三個(gè)階段,，第一階段，用一年的時(shí)間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象,。這個(gè)階段主要是以“精美,，美觀,，大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃,，打造全新的企業(yè)形象，讓廣大消費(fèi)者了解我們的品牌,，關(guān)注我們的品牌,，愛上我們的品牌,。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度，在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,，強(qiáng)化品牌想象,，將“誠信，時(shí)尚,，忠誠,，精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時(shí)尚化,，讓人們更加了解我們的品牌,，信任我們的品牌,，繼而設(shè)立一個(gè)免費(fèi)體驗(yàn)的基站，我們將聘請(qǐng)專門的設(shè)計(jì)師來教愛好飾品設(shè)計(jì)的消費(fèi)者,，讓顧客在飽眼福的同時(shí)“飽”手福,。

同時(shí)霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場銷售策略，分三個(gè)階段,。第一,，公司形象建立期，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡(luò)為工具,，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象,；第二，公司形象成長期,，及產(chǎn)品成長期：通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,，媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳；第三,，公司形象成熟期,，及產(chǎn)品成熟期：通過前兩個(gè)階段，公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,，人們對(duì)產(chǎn)品也相對(duì)比較了解,，在這種情形下，利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳,，以擴(kuò)大品牌知名度和影響力及強(qiáng)大的品牌效應(yīng),。公司將根據(jù)不同的階段，采取不同的營銷手段進(jìn)行廣泛宣傳,，此外,，公司堅(jiān)持不懈地走品牌化的道路，一次樹立品牌策略,，強(qiáng)化品牌策略和延伸品牌策略,。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段，公司在完成企業(yè)形象設(shè)計(jì)后將逐步通過各種宣傳活動(dòng)建立品牌的良好形象,。

知難而進(jìn),，穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持不懈,。

——霓裳飾品的經(jīng)營態(tài)度

市場經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的,，霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，制定正確的對(duì)策,。我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險(xiǎn)：第一,，市場風(fēng)險(xiǎn)，主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場接受的問題,。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險(xiǎn),，但主要還是要依賴與我們對(duì)于市場變化的敏感性和市場機(jī)會(huì)的把握,，細(xì)化市場和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。第二,，管理風(fēng)險(xiǎn),，主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后帶來的管理問題。這種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力,，使用合適的管理細(xì)聽和模式，將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,。第三,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，雖本公司沒事門面租金,，但仍然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機(jī)，化解此類風(fēng)險(xiǎn)必須注意籌資時(shí)選擇的負(fù)債額度,。第四,。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的,，而如今網(wǎng)絡(luò)不法分子有比較多,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大，一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,，我們的企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),，解決此類風(fēng)險(xiǎn)的策略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，并修復(fù),，以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，以達(dá)到對(duì)消費(fèi)者的誠信,，贏取消費(fèi)者的信任。

本著對(duì)顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險(xiǎn),，并提出了相關(guān)的解決方案，“知難而進(jìn),，穩(wěn)中求進(jìn),，堅(jiān)持不懈”是霓裳飾品面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。