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最新物流年度工作總結(jié) 個(gè)人 物流年度工作總結(jié)報(bào)告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 09:48:30
最新物流年度工作總結(jié) 個(gè)人 物流年度工作總結(jié)報(bào)告(三篇)
時(shí)間:2023-03-18 09:48:30     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

物流年度工作總結(jié) 個(gè)人 物流年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

相信每個(gè)人都在過去的一年中都學(xué)到了,成長了,,感悟了,,當(dāng)然其中也包括我。在20xx年的工作中,,如同往年一樣,,我繼續(xù)帶領(lǐng)罐箱操作部門為國內(nèi)外客戶做好服務(wù),以我們優(yōu)質(zhì)熱誠的服務(wù)贏得了客戶的贊譽(yù),,更是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)如此困難的前提下圓滿完成了部門指標(biāo),,為公司創(chuàng)造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長,,經(jīng)過進(jìn),、出口的輪崗和悉心教導(dǎo),都能夠獨(dú)擋一面,,個(gè)人能力突飛猛進(jìn),,能夠很好的完成分配的任務(wù)。

20xx年初開始,,江總要求我不能僅僅滿足于領(lǐng)導(dǎo)好罐箱部門的操作,,同時(shí)要抽出身來做好罐箱的營業(yè),積極開拓市場和客戶,,發(fā)展新的業(yè)務(wù),。于是,,在平時(shí)紛繁復(fù)雜的日常操作管理中,我又分身出來開拓市場,,雖然時(shí)間有限,,但值得驕傲的是,為公司開拓來了如南京亞東,、江蘇中化,、無錫金麗潔、青島納?;?、易程、金捷物流等客戶,,還有如akzo nobel 這樣的極其優(yōu)質(zhì)的,,能為公司帶來可觀收入的長期物流項(xiàng)目。

與此同時(shí),,江總又委以重任,,作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營業(yè)企劃部的負(fù)責(zé)人,將公司的倉儲,、運(yùn)輸,、罐箱銷售統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,以便為客戶提供全方位的物流服務(wù),。此舉收效也相當(dāng)好,,很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲,而倉庫的客戶也有罐箱的需求,,真正的將公司的資源有效結(jié)合,,一致對外了。

隨著元旦鐘聲的敲響,,我們步入了嶄新的一年,在新的一年里,,我的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是:

- 繼續(xù)總結(jié)前期的銷售工作,,不懈跟緊潛在的大客戶,爭取到更多分量十足,,如同akzo nobel一樣的優(yōu)質(zhì)客戶;

- 盡早培養(yǎng)出新的罐箱部門的領(lǐng)導(dǎo),,對其高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,使其能夠順利接替我的職 位,,繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該部門穩(wěn)定成長;當(dāng)然,我還是會繼續(xù)幫助并做好監(jiān)督支持工作,,不可能徹底放手不管;

- 抽出時(shí)間,,多多結(jié)識拜訪船公司和專業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司,,做好公關(guān)工作,爭取主要航線的較好危險(xiǎn)品海運(yùn)運(yùn)價(jià)和陸運(yùn)運(yùn)價(jià),,為將來更好的報(bào)價(jià)做準(zhǔn)備;

- 協(xié)助新任的綜合營業(yè)部李部長,,不僅將罐箱的營業(yè)做上去,也將其他的業(yè)務(wù)如運(yùn)輸,、倉儲,、貨代做上去,開拓一定的業(yè)務(wù)量;

- 在20xx 年將剩余的在職碩士研究生課程結(jié)束,,并完成論文答辯,,順利拿到學(xué)位證

- 工資得到大幅提升

在新的一年中,希望公司能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己好的傳統(tǒng),,在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓,,在此提出一些個(gè)人建議,有則改之,,無則加勉:

- 加強(qiáng)對公司員工的培訓(xùn),,無論是車隊(duì)司機(jī)、調(diào)度,、各部門的操作,,還是營業(yè)部人員,可適當(dāng)聘請外來專家進(jìn)行培訓(xùn),,同時(shí)公司也可組織內(nèi)部培訓(xùn),,這樣可以提高全體員工的素質(zhì),等于是間接提升了公司的競爭力;

- 梳理清晰公司的層級和架構(gòu),,使各個(gè)職位的員工清楚知道各自的職責(zé)和權(quán)限,,在這個(gè)前提下,可以鼓勵(lì)員工多替公司分擔(dān)一些份外的工作;

- 多使用蘿卜,,而不是大棒,,員工需要的是恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制;

- 適當(dāng)撥給各部門一點(diǎn)公關(guān)基金,允許各個(gè)部門間互相聯(lián)誼,,增進(jìn)部門及同事間的感情,,融洽關(guān)系,方便日常工作和溝通,。

雖然在過去的20xx年,,我們經(jīng)歷了無情的天災(zāi)和殘酷的金融海嘯,目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn),,但我們又被災(zāi)難中親情的崇高,、子弟兵的偉大,全國人民的上下一心,,以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動,。

衷心祝愿祖國強(qiáng)盛,,公司繁榮,員工加薪 !

物流年度工作總結(jié) 個(gè)人 物流年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

回顧xx年年走過的歷程,,不禁感概萬千,。展望未來,在年的工作中,,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展,。以“中國名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機(jī),努力奮斗,,強(qiáng)化管理,、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作:

一,、繼續(xù)提高員工素質(zhì):我部門堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》,、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,,在本職上精益上求精,。提倡行車講究語言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì),。

二,、加強(qiáng)部門服務(wù)水平:為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的,,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運(yùn)輸工作的建議,,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵(lì)部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手,,不斷提高服務(wù)水平,。

三、不斷完善管理制度:由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,,造成管理工作存在漏洞,,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》,、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》,、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》,、《車輛零配件出入庫流程》,、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),,按照制度執(zhí)行,對個(gè)別紀(jì)律散漫,,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對表現(xiàn)突出,、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì),。

四、加快管理崗位建設(shè):目前部門各崗人員54人,,其中后勤人員9人,,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,,我部結(jié)合崗位工作具體情況,,從員工中挑選出班組長,讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn),、安全,、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí),、中層監(jiān)督指導(dǎo),、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu),。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,,以便在工作中各司其職,,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu),。

五,、降低運(yùn)營成本核算:為了降低運(yùn)營成本,本部先后采取了一系列有效措施,,隨著成本率的提高,,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,,不僅費(fèi)用較高,,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,,貨比三家,,決定改用質(zhì)量可靠,價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎,,并且簽約定點(diǎn)守信合同,,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件,。同時(shí)對零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,,一定程度上減少了運(yùn)營成本,,而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案,。

隨著公司的不斷發(fā)展,,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),,堅(jiān)持以安全為中心,、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作,。加強(qiáng)部門管理建設(shè),,不斷提高人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)水平,、降低運(yùn)營成本,。全體員工齊心協(xié)力,、努力奮斗,,爭取比上年度取得更好的效益。

物流年度工作總結(jié) 個(gè)人 物流年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)光荏苒,,我來到物流公司提任物流監(jiān)管員將近一年了,,在這將近一年的工作中也體會到了作為物流監(jiān)管員的勞累,同時(shí)無論是生活還是工作也都收獲了不少,?!袄鄄⒖鞓分本褪沁@近一年最好的工作總結(jié)范文,我初入物流公司xx項(xiàng)目以來正趕上高峰期,,每天都要對質(zhì)物的出入庫單據(jù)與倉庫方同一核對,,并驗(yàn)收,若出庫量大于最大可出庫量時(shí),,制止出質(zhì)人出庫,,并通知公司與質(zhì)權(quán)人,同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況做出相應(yīng)措施;當(dāng)出庫量小于時(shí),,同意出質(zhì)人出庫,,并進(jìn)行檢驗(yàn)核查,無誤后,,辦理相關(guān)手續(xù),,根據(jù)出入庫單據(jù)填寫申請批準(zhǔn)單,第二聯(lián)給予出質(zhì)人留底,,然后更改貨位圖制作電腦臺賬,。根據(jù)出入庫量制作每天的換貨手續(xù),,出質(zhì)人蓋好章后,傳至質(zhì)權(quán)人,,經(jīng)質(zhì)權(quán)人同意,,出庫方可完成。每天根據(jù)質(zhì)物的實(shí)際情況對質(zhì)物就行盤點(diǎn),,更新貨位圖,。給據(jù)當(dāng)日實(shí)際庫存與前日實(shí)際庫存以及出質(zhì)人提供,并由出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù),、質(zhì)物庫存明顯等相關(guān)資料對其一天內(nèi)質(zhì)物的進(jìn)出庫數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,,如有差異,,及時(shí)與出質(zhì)人進(jìn)行溝通,,直至解決問題。做到賬賬相符,,賬實(shí)相符,。再根據(jù)每日出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù)做每天的報(bào)表,填寫《質(zhì)物控制總賬》,、《質(zhì)物監(jiān)管分類,、明細(xì)賬》和《監(jiān)管日志》,以電子郵件的形式于次日早上10點(diǎn)之前發(fā)送公司融資物流操作部,。并把相關(guān)文件蓋章確認(rèn),,并真理好每天所有文件放好,換貨手續(xù)原件每星期快遞至公司,。每月月底對相關(guān)文件資料進(jìn)行統(tǒng)一裝訂保存,。基本每天都要干到黑,。近一年來漸漸適應(yīng)物流中心的步伐,,也真正轉(zhuǎn)型為一名“物流監(jiān)管員”。借此機(jī)會,,對近一年的工作做以下總結(jié),。

一年的工作中能夠按照公司的規(guī)章制度辦事,能完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,能堅(jiān)決執(zhí)行并完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),,工作認(rèn)真,積極主動,,敢于承擔(dān)臟活累活,,吃苦耐勞。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,禮貌待人,。熟悉本職業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)知識扎實(shí),,掌握全面,,能保質(zhì)保時(shí)完成工作。遇到不懂的問題能虛心向老員工請教,,取人之長補(bǔ)己之短,,態(tài)度良好。能及時(shí)改正錯(cuò)誤,,承擔(dān)責(zé)任,。與同事合作愉快,提高工作效率,。虛心接受批評及建議時(shí)刻向老員工取經(jīng)充實(shí)自己,。生活中與同事相處融洽,樂觀處事,,低調(diào)做人,。

試用期實(shí)習(xí)一個(gè)多月,正式工作3個(gè)月,,4個(gè)月對我而言肯定不能對公司有一個(gè)全面細(xì)致的了解,,所以對工作的制度有抱怨。通過近一年來與同事們相處,,我看到了自己的不足,。

1,、目標(biāo)不夠明確。往往做一件事到一一時(shí)忘記了最終的結(jié)果,,每個(gè)環(huán)節(jié)都要為結(jié)果服務(wù),時(shí)間分配略顯不合理,。

2,、執(zhí)行力度不夠理想。缺乏工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致遇到新情況不知所措,,以后要注意積累,。

3,、分辨能力有待提高,多多熟悉業(yè)務(wù)知識,,靈活運(yùn)用。

4,、工作時(shí)注意力不夠集中。

這一年收獲頗多,,感謝公司的悉心培養(yǎng),老員工的耐心指導(dǎo),,同事們的無私幫助。公司在新員工培訓(xùn)方面做得很專業(yè)很全面,,不斷給我們鍛煉的機(jī)會,,讓我們在反思中進(jìn)步,,并且進(jìn)行年終的效績考核和個(gè)人年終總結(jié),這無疑是一次工作和成長的洗禮,。

1,、希望今后能多組織專業(yè)的培訓(xùn),開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺,,讓新員工通過網(wǎng)絡(luò)就能了解業(yè)務(wù)流程,。

2、希望領(lǐng)導(dǎo)能多與員工溝通,,讓我們在溝通中不斷成長。

3,、希望后勤保障更細(xì)致,、人性化,能按時(shí)讓員工享受到公司的福利,。

4,、希望物流中心在員工的飲食方面能改善伙食,,均衡營養(yǎng)。

這一年的工作是我對物流監(jiān)管有了一個(gè)初步的認(rèn)識,,明年繼續(xù)努力工作,。在工作中多積累經(jīng)驗(yàn),,悉心向老員工請教,。鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,,做到靈活運(yùn)用。不斷提升自己,,爭取在明年獲得月工作先鋒,,爭取年底獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng),。繼續(xù)與同事攜手并進(jìn),團(tuán)結(jié)互助,,共創(chuàng)佳績,。

回首這近一年,忙碌中滿載著收獲,,收獲了自己的工作經(jīng)驗(yàn),,收獲了同事的.信任和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我相信,,20xx年的總結(jié)將會是20xx年收獲進(jìn)步和輝煌的起點(diǎn),。相信自己可以在xx年和物流公司一起飛得更高、更遠(yuǎn),。

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