無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

學生會組織部部長面試問題篇1

一、領導潛力

1、請描述一下這樣一個經(jīng)歷：你使別人參與支持你的工作,，并最終到達了預期目的,。

2、假設你發(fā)現(xiàn)你的一位干事做了不道德的事情,，你會采取什么樣的方法來使這位干事改正他的不道德行為,？

3、描述一下這樣一種經(jīng)歷：你手下有一位表現(xiàn)平平的成員,。你采用了什么辦法來提高他的工作效率,？

4、請你舉一例說明你以前使某人做他并不喜歡做的事情,。

二,、服務類工作

干事需要有個性的態(tài)度和心理素質，這種特殊的心態(tài)體此刻：不要把所有事情的是非都聯(lián)系在一齊,。他們明白如何處理好部門與系部關系,。下面一些問題能夠問出應聘者對服務他人的理解以及他們的服務潛力。

1,、講一次你以前為了取得與工作有關的目標而做出個人犧牲的經(jīng)歷,。

2、你認為院組織部和系部的關系是什么,？

三,、團隊意識

1、請告訴我你在什么狀況下工作最有效率,？

2,、你認為怎樣才算一個好的團隊者？

3,、請說出你作為團隊者所遇到的最困難的事情,。是怎樣解決這個困難的？你在解決這個困難中起了什么作用,？

4,、你認為做一個好的干事和當一位好的團隊者有什么區(qū)別？

5,、根據(jù)你的經(jīng)驗,，若某位干事經(jīng)常遲到早退曠工，或不愿意干活的話,，會給整個團隊帶來什么樣的問題,？這些問題該怎樣解決？作為團隊的一員,，你是怎樣改善這種狀況的,？

四、有效的溝通技能

對這個職位上員工的溝通潛力的要求就越高。力的很好的辦法,。面試中,，否能吸引聽者的注意力，等等,。下面一些問題主要用來測試應聘者的溝通技能,。

1、你認為最困難的溝通的問題是什么,？為什么,？

2、假如你的兩個同事的沖突已經(jīng)影響到整個團隊,，讓你去調節(jié)沖突,，并使沖突雙方能夠自己解決問題，你會怎樣做,？

3,、你認為良好溝通的關鍵是什么？

五,、決策和分析問題的潛力

簡言之,，做決定就是從某一問題眾多的答案中選取一個。決定潛力是衡量應聘者綜合潛力的十分重要的指標之一,。當今,，你如果不明白

某位應聘者是否具有材料收集、數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)推理潛力的話,，你是不能聘用這個人的。有經(jīng)驗的應聘者明白,，決定是不能在真空中做出,，務必思考到某個決定對部門其他方面的影響。下面的問題能夠幫你考察應聘者在這方面的潛力,。

1,、請你自己描述一下自己。

2,、你認為你的工作效率怎樣樣,？

3、什么個性的素質使你和他人有所區(qū)別,？

4,、如果你被聘用的話，你會帶來什么其他人不能帶來的優(yōu)點和處,？

5,、你為什么認為你很勝任這個工作？

6、你認為你對工作的最重要的貢獻是什么,？

7,、到目前為止，你認為你哪方面的技能或個人素質是你成功的主要原因,？

8,、什么東西促使你努力工作？

學生會組織部部長面試問題篇2

情景題：

1,、為什么選取組織部,？假如你順利進入組織部，并且工作努力盡責,，但卻沒有得到提撥賞識,，你會認為這是對你工作的否定嗎？此時你會怎樣做,？

2,、當你的日程安排與工作時間發(fā)生沖突時你會如何處理？比如說周末,，你父母千里迢迢來看望你（只有很短的時間陪你）,，或者說是你有一節(jié)很重要的專業(yè)

3、如何在最短時間的內認識一個人,，并把他（她）的聯(lián)系方式弄到手,？假設你在火車上，自習室,，或者就在此刻,，你會如何辦到？

4,、假如你和你的好朋友同時想竟選某職位,，但他（她）主動告訴你他（她）想競選，并很期望得到你的支持,，這時你會怎樣處理,？

5、課要上,，但是你卻臨時被分派工作,，這時你會如何處理？

學生會組織部部長面試問題篇3

面試能夠問道的問題有：

1,，自我介紹

第一個問題是自我介紹的目的就是〔baihuawen.cn〕,，從他的介紹中了解他的過去，他的經(jīng)歷,，他的性格愛好,，他的家庭背景,，是否有特長，談吐,，自信心等等

請先做一分鐘的自我介紹（一般根據(jù)面試者的自我介紹能夠有針對性的提問）2,，談談你心目中的大學生活？

你設想的如何度過你的大學生涯,？這個問題的目的是要看看這個學生是否認真想過自己的未來,，是不是一個對自己負責，有思想的人,，團組織要的人一般要思想性,，職責心，從這個問題中能夠分析出來,！

3,，談談對你影響最深的一句話，一個人,？

這個問題是個經(jīng)典的問題,，當然答案很多都是固定的了，都喜歡回答名言名句,，如果是回答名言的,，那么請他解釋下為什么？就是要看看他是否真的了解這句話,，是否真的有深刻的認識,！如果是圖表面華麗的，一眼就能夠看穿,，影響最深的一個人,，就是考察他是否有理想有抱負，有感恩的心,，這類問題要深入問,，不是回答一下就能夠了，要多問他為什么,？那么真假自辯了！

4,，你是否有過失?。?/p>

你是怎樣看待這些問題,？這個問題是看他是否有深刻剖析自己,，對事物是否有獨特和正確的認識

5，談談你自己的性格,，優(yōu)點和缺點,？

考察他是否對自己有真實而客觀的認識,，是否敢于剖析自己，透過前面幾個問題能夠大致了解他,，透過這個問題就是看看他對自己和你對他的認識有什么出入,，能夠看出他是否敢于應對自己！也是考察職責心的

6,，你進入學生會后會怎樣做,？這個問題考察新人是踏實還是浮漂，看看他對自己定位是否準確,！正確的回答就應是：先了解我的部門,，了解我的大學，然后融入進去,，踏實努力,，力圖求新，成就別人同時也提高自己,！

學生會組織部部長面試問題篇4

1,、你為什么來報XX部而不去YY部，ZZ部呢,？

2,、以前有什么社會實踐經(jīng)驗？

3,、是否領導過團隊在團隊中擔任什么職位,？

4、團隊有什么優(yōu)秀的成果,？

5,、如果學習很忙，而XX部正好也缺乏人手,，這個時候,，會選取學習還是部門活動？

6,、你從團隊中學到了什么,？

7、高中時候是否有社團經(jīng)驗和學生會經(jīng)驗,？

8,、團隊是否遇到過困難與阻礙你們是如何克服的你在當中發(fā)揮了什么作用？

9,、如果進入XX部,，你會做什么來幫忙XX部更好的發(fā)展？