演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中,，用到演講稿的地方越來越多,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀,。

店長競聘的演講稿 店長競聘演講稿10分鐘篇一

我很榮幸參加這次服裝店副店長競聘,，這對我來說是一次：提高能力,，鍛煉自我，展現(xiàn)自我的千載難逢的機(jī)會,。我叫xxx?，F(xiàn)工作于xx店，在xx店的崗位是一名導(dǎo)購員,，現(xiàn)競聘xx店副店長一職,，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進(jìn)行考核，xx年10月我很有幸加入xxx集團(tuán)公司,，對于服裝行業(yè)只是表面膚淺的了解略知一二,，加入xx集團(tuán)后我覺得我對于服裝行業(yè)是一個一無所知的人，接受了公司總部培訓(xùn)后讓我對公司規(guī)模,，工作流程,，業(yè)務(wù)知識，銷售技巧,，等有了一些初步的了解,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨，讓我堅(jiān)定信心做一名合格的公司員工,，培訓(xùn)結(jié)束后,，我以優(yōu)異的成績和公司領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定回到xx店工作。

由于老員工的工作崗位的調(diào)動，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持下,，我被調(diào)到收銀員的崗位,，收銀工作是一個很重要的一項(xiàng)工作，要將所以的現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤的核對好,，把各類報表填寫清楚報到公司各部門,，小票的保管，每一項(xiàng)細(xì)節(jié)每項(xiàng)表格都不能馬虎,，在現(xiàn)金方面更加加強(qiáng)責(zé)任心,，票據(jù)和帳目方面也要做好保密工作，我想,，首先我要嚴(yán)格要求自己，在人生觀,，價值觀上樹立,，做一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍诘觊L的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，我用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，能夠準(zhǔn)確,，快速做好收銀結(jié)算工作,，嚴(yán)格按照各項(xiàng)程序辦事。

工作一年以后,，由于公司有了新的崗位方案模式,，我又換了崗位，主抓銷售,，我向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧,，業(yè)務(wù)知識，也不斷的看書學(xué)習(xí),，了解客戶心理更好的與客戶溝通,，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的服務(wù)是站在顧客的角度上的,，這樣才可以達(dá)到一個前期的銷售效果,，微笑使人喜歡你，用我們主動熱情的微笑服務(wù)去迎接顧客,，與顧客做心靈上的溝通,，不僅僅是客戶也是我們的朋友，讓顧客買的舒心買的暢心,，讓顧客在消費(fèi)中尋求心靈上的享受,。

在工作中，把顧客的滿意當(dāng)成是我人生的一種快樂,，我快樂,，我微笑,，生活才充滿陽光，工作才充滿激情,！所以在銷售上我擁有了許多客戶,，我想，有了客戶就有了效益的來源,，經(jīng)濟(jì)效益也將隨之增加,。經(jīng)歷了不同的工作崗位，讓我在這四年多的工作中掌握了業(yè)務(wù)知識,，能夠在市場多元化的進(jìn)程中快速的掌握顧客心理,，更加的配合店面的運(yùn)作流程輔助店長做好前期工作給新員工做好榜樣。

xx年8月12日,，xx郭爾羅斯店已隆重開業(yè),，即待開業(yè)的全省試范形象店也即將盛大開業(yè)，隨著銷售業(yè)績的不斷提升,，店面的擴(kuò)大,，人才成了店面增進(jìn)銷售的先決任務(wù)。所以公司舉辦會議,，也是為了更好的運(yùn)營店面和店面的管理,。好的店面形象，好的店內(nèi)管理,，好的店內(nèi)環(huán)境,，好的服務(wù)理念，也是公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn),。首先在我任職中我要配合店長做好銷售前的服務(wù)工作,，有效落實(shí)公司指令及時上報檢查結(jié)果。一個店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺印象,，導(dǎo)購小姐也是店面的第一形象,。

形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔,，可營造顧客前期消費(fèi)的心理,，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重,，做為店長的助手理應(yīng)協(xié)助店長管理好店內(nèi)的環(huán)境,，人員的形象，做到細(xì)中細(xì),，在良好的購物環(huán)境中,，店面的運(yùn)營保障安全也要協(xié)助店長管理好，加強(qiáng)防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲備,，與安全職能做好溝通,，保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。

后勤工作也要為員工做好保障,，給每位員工一個舒適的工作環(huán)境,，讓店內(nèi)員工有進(jìn)店如家的感覺，時刻關(guān)心員工情緒變化,，協(xié)助店長做好員工思想工作,，讓每位員工都能以最佳精神狀態(tài)和最好的服務(wù)面貌去迎接顧客，做到真誠服務(wù),，真心服務(wù),，貨品是我們的主要資源，沒有了資源再好的服務(wù)也只能體現(xiàn)卻達(dá)不到營銷的直接效益,，我有責(zé)任將店內(nèi)的主資源配備齊全達(dá)到一個供應(yīng)效果,，保障店內(nèi)備品充足是一項(xiàng)必不可疏忽的工作，從而保障服務(wù)和銷售工作的暢通,，既然本著將顧客的滿意進(jìn)行到底,，在我們銷售好的前提下也要保障我們的售后服務(wù),，有好的售后才能擁有更多的客戶達(dá)到顧客滿意,，在店長不在的情況下，及時處理好店內(nèi)售后工作和緊急事情處理,，做好處理意見及時上報店長,，在店面的售前，售中,，售后工作協(xié)助完善,，保障店面的正常運(yùn)營的同時也要做好對內(nèi)與公司各職能部門的溝通，與公司的步調(diào)一致,。

還有保證店面的利益做好與對外職能部門的溝通,，協(xié)調(diào)好一個店面的全元化，讓我們的店面在市場上占主導(dǎo)地位,，同時更能保障公司更多的利益,。

無論這次競聘成功與否，我都將以百分之百的熱情努力工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和xx店全體員工對我的期望,，我知道在工作中肯定會遇到困難和挫折，可不管怎樣,，我都會對工作保持激情,，我相信堅(jiān)持一定會成功，我依然會繼續(xù)努力，成為大家心目中最優(yōu)秀的我,，因?yàn)槲矣幸活w執(zhí)著銳意進(jìn)取的心,，我會為成功找方法不為失敗找借口，能與公司共同成長,，能夠見證集團(tuán)公司走向新輝煌是我最大的心愿,。

店長競聘的演講稿 店長競聘演講稿10分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長,、各位同仁：

大家上午好,！首先，感謝公司給我這次眼睛店店長競聘的機(jī)會,。對我個人來講,，這不僅是一次競爭上崗，更是一次對自己的檢驗(yàn),、學(xué)習(xí)和鍛煉,。

今天競聘店長一職，我深知自己的經(jīng)驗(yàn)不足,，職業(yè)技能不夠,，但我有的是信心、恒心,、有自信,，我會用我對工作的熱忱，認(rèn)真,，積極,，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來,。

我認(rèn)為作為一名店長,，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo),、配合及承上啟下的橋梁作用,。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南,。管理應(yīng)該理為先,，理的不是制度、不是流程,，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言,，對內(nèi)要指導(dǎo)工作,，制定任務(wù),，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決,，提供必要的幫助,。

1、培養(yǎng)員工的自信心,，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人,。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識,，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2,、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的,，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,，服務(wù)是提升競爭力，創(chuàng)造價值的必要而有效的手段,。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握商品知識,，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,，而要真正使陽光服務(wù)照耀到顧客,，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模,，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,，形成服務(wù)竟比的良好氛圍,。

3,、如何做好店長：首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；他更是一個中間人,，是上級與整個店的關(guān)鍵人物,，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并及時解決,；他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣,，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù),；他還要善于激勵，做員工的拉拉隊(duì)長,，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情,。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你,，才可能心甘情愿地為你去工作,。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心,，同時對她們的生活及家庭上也要時時關(guān)心,，做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規(guī)章制度辦事,，做到獎罰分明,，對做的好的員工要表揚(yáng)和獎賞，對違反管理規(guī)章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法,，如果我競聘成功,，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，按照我的自述做好我的本職工作,，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長,。如果競聘不成功，那就說明我與店長的能力還有一定的差距,，那么我會回到原工作崗位,，安心工作，努力學(xué)習(xí),，全面提高自己的綜合素質(zhì),，爭取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長。

我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家,！

店長競聘的演講稿 店長競聘演講稿10分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,，我是復(fù)地的徐賢良,，今天很榮幸站在這里做競選門店店長的演講。我很榮幸我能在軒庭公司這個快節(jié)奏,，高效率的大家庭工作,，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這份能夠鍛煉自己，展示自己能力的工作機(jī)會,。首先,，我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信,，在公司公平,、公正,、公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),，也會得到大家的認(rèn)可,。在這里公司員工的積極面和消極面也都能夠得以體現(xiàn)出來，讓真正有實(shí)力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出,。其次,，我是抱著學(xué)習(xí)和鍛煉自己能力的態(tài)度來參加這次競選，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的指正,，

我是從20xx年8月1日,，我正式加入軒庭公司，到現(xiàn)在已有15個月了,。我從一個初出茅廬并對房產(chǎn)出租銷售一無所知的銷售員成長為一名對房產(chǎn)銷售員離不開這個團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),。我熱愛這份工作，我始終相信只要熱愛自己的工作,，腳踏實(shí)地就能發(fā)揮出自己的潛在能力,，我做到了，我再步入公司兩個月內(nèi)就成功開單,，在這里上班鍛煉出來我吃苦耐勞的精神,，讓我懂得如何做好銷售，也培養(yǎng)出了我的耐心和自信,，

我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于：有一年多的工作經(jīng)驗(yàn),，在工作的時候，謹(jǐn)慎小心,，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),，由于我在軒廷工作了一年多的經(jīng)驗(yàn)，所以對工作中的一些工作流程,，客戶之間的交流技巧了解的比較透徹,，，我喜歡本職工作,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,，善于溝通,。有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,，性格外向開朗，具有親和力,，溝通能力強(qiáng),，有較強(qiáng)的綜合分析能力，能吃苦耐勞,，做事認(rèn)真負(fù)責(zé),，責(zé)任心強(qiáng),，工作效率高，敢于挑戰(zhàn),。能夠妥善處理各種事件,，能預(yù)防及排除各項(xiàng)糾紛。當(dāng)上店長怎么開展工作

首先是必須要以身作則,，只有我做的好了,，做的規(guī)范了下面的人才會像我看齊。

1.公司形象,，改善門店形象和業(yè)務(wù)員的著裝,，禮儀。像櫥窗,，前臺后臺衛(wèi)生都要高干凈,，東西擺放整齊，讓客戶看起來干凈清爽,，對客戶禮貌用語,，讓客戶第一眼就覺得我們公司的形象好，員工專業(yè),。我們的產(chǎn)品就是服務(wù),。每位員工是否時刻保持激情，因?yàn)榉康禺a(chǎn)交易日日夜夜隨時可能發(fā)生,，經(jīng)紀(jì)人員必須要有隨時投入工作的能力,。這些文化氛圍是時時體現(xiàn)在業(yè)務(wù)中的，員工的舉手投足應(yīng)散發(fā)出專業(yè)的氣質(zhì),，要能給客戶于專業(yè)到位的服務(wù),。

2.建立門店培訓(xùn)體系，每周都進(jìn)行培訓(xùn),，制定一個培訓(xùn)制度,，有考核，有監(jiān)督,，老人多帶帶新人,。多培養(yǎng)員工的自信心，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),，做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識,，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。使之成為一個具有豐富專業(yè)知識、正確工作態(tài)度,、高度工作技巧以及良好工作習(xí)慣的優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人,。

3.強(qiáng)抓門店基礎(chǔ)管理（會議,、總結(jié)、計劃,、量化）早會：確定自己一天的工作計劃和工作重點(diǎn),。那每天就有計劃了，不會覺得很盲目,，每天早上就把一天所需要的資料東西都事先準(zhǔn)備好,，比如（文件夾、帶看單,、鑰匙收條）,。晚會：提交工作報表，對每個員工進(jìn)行分析,，提出一些建議進(jìn)行改進(jìn),。

4.做到主動出擊切勿坐享其成：網(wǎng)絡(luò)要好好做，關(guān)鍵,，現(xiàn)在行情不好,，不能等客戶上門來，所以就靠網(wǎng)絡(luò)上來了,，出去貼小廣告也可以,。

5.招聘：一、人才是核心競爭力

在門店的日常業(yè)務(wù)流程中,，對于房源客源,、市場等信息的收集依賴于經(jīng)紀(jì)人的勤奮工作；在談判成交中需要的是經(jīng)紀(jì)人的談判斡旋能力,；在具體交易過程中需要的是經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)知識和完善的售后服務(wù),。

首先在人才的招聘及運(yùn)用上要有正確的心態(tài)：尊重人才、愛護(hù)人才,，員工的工作做得開心,，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

其次在用什么樣的人,，哪些人適合從事這個行業(yè),，哪些人性格比較適合企業(yè)文化，在人員招聘中應(yīng)該具有明確的標(biāo)準(zhǔn),，這樣才有可能在合適的時候?qū)⒑线m的人放在了合適的位置上,。最后，在進(jìn)行人才招聘的過程中為了保證招聘的效果,，要具有有效的工具,、設(shè)置完善的招聘流程。

6.這次來競聘,，對我來說是一種勵練,、一種學(xué)習(xí)、一種自我能力的考驗(yàn),，希望通過本次競聘能夠與大家相互交流,，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，充實(shí)自己,，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能，為公司做出更大的貢獻(xiàn),！

如果我競聘成功的話,，那么我就算交了一份合格的工作成績單，如果我沒有成功,，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),，用自己的努力來換取明天的成功

店長競聘的演講稿 店長競聘演講稿10分鐘篇四

各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

今天我懷著特別激動的心情,，有幸參與公司的（門店督導(dǎo)）、門店店長競聘,，,。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這次公平競爭、展示才華的機(jī)會,！同時,，感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)和評委對我的關(guān)心和支持！我叫xx,，今年xx歲,，出生在一個中藥世家，從小就和藥打交道,。20xx年加入公司,，至今為止，已在xx公司工作xx年,，對公司有著深厚的感情,。細(xì)數(shù)這么多年，公司教會了我很多,，使我從一個默默無聞的打工者,，變成一個優(yōu)秀的員工，我深感榮幸,，感觸也很多,。在這幾年的工作中，我始終按照著熱心踏實(shí)做事，誠實(shí)做人的原則勤奮工作,。

此次競聘,，是為更好的以顧客為中心配置人力資源，組織和指導(dǎo)店員開展服務(wù)和各分店為顧客更好的服務(wù),。通過我們的服務(wù)創(chuàng)新,、服務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)化服務(wù)流程等手段,，強(qiáng)化管理,，完善制度，從嚴(yán)要求,，嚴(yán)格考評,，進(jìn)一步提高質(zhì)量。與此同時,，努力為實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,，為公司的發(fā)展與壯大，奉獻(xiàn)自己的聰明才智和青春年華,，我懷著一顆愛崗敬業(yè)的心來這里競聘,。

1、年富力強(qiáng),，身體健康,，精力充沛，敬業(yè)好學(xué),，接受能力強(qiáng),，有進(jìn)取精神，與社會各階層融洽,、和諧的溝通,，是全身心地投入到自己所熱愛崗位與工作的關(guān)鍵所在。

2,、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識,，對服務(wù)管理工作有自己的經(jīng)驗(yàn)，能不恥下問虛心求教,。富的專業(yè)理論知識,，并做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

3,、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和人際交往,。我從進(jìn)入公司到現(xiàn)在一直從事藥品營銷工作，鍛煉出較強(qiáng)的管理才能和業(yè)務(wù)素質(zhì),，對服務(wù)管理和市場開發(fā)工作有自己成功的經(jīng)驗(yàn),，假如我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。提高工作效績,，樹立公司企業(yè)形象,。

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作追求卓越,。人員管理上,，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,，相信每一位員工都是最優(yōu)秀的,！因?yàn)椋俺掷m(xù)向客戶提供滿意的服務(wù)是我們永無止境的追求”,。以總公司的要求作為行為準(zhǔn)則,，做到以誠待人，以人為本,。公司就是一棵大樹,，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠團(tuán)結(jié),，通力合作,，才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業(yè)不可缺少的是團(tuán)隊(duì)合作,、眾志成城,！我希望不僅要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的全體員工打成一片,，團(tuán)結(jié)起來,，將我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。

2,、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),。藥品銷售上，在日新月異的今天,，要站 穩(wěn)腳跟,，做出成績，就必須掌握主動,，有一套過硬的服務(wù)管理銷售本領(lǐng),。我將一如既往地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，向書本學(xué),，向?qū)嵺`學(xué),。不斷積累經(jīng)驗(yàn)并不斷創(chuàng)新，讓自己始終保持一流的服務(wù)管理水平,。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高綜合素質(zhì)，使自己能全面發(fā)展。以服務(wù)管理求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展,，以能力求創(chuàng)造，贏得顧客,，贏得市場,。

3、服務(wù)意識,。作為一名公司的銷售人員,，我有為顧客更好的服務(wù)的義務(wù)，在工作中讓客人感受到我們的真誠和用心的服務(wù),，幫助顧客排憂解難,，選購好適合自己的藥品。

4,、嚴(yán)格管理意識,。作為一名門店店長嚴(yán)格管理進(jìn)銷存管理制度，登記在冊,，每月檢查藥品的各種銷售流動情況,，制定藥品的銷售信息反饋，利用專業(yè)知識,，擴(kuò)大潛在藥品消費(fèi)者,，進(jìn)行顧客信息管理制，服務(wù)于民,，送藥上門,。

我決心在本職工作中，發(fā)揚(yáng)背水一戰(zhàn),、只爭朝夕的精神,，在門店店長這個位置上，搶抓機(jī)遇,，爭創(chuàng)一流,，沒有最好，只有更好,！最后,，我想說，如果我競聘上崗,，我將珍惜這個機(jī)會,，用心、用情,、用智,、用力,，在同樣的崗位，做和別人不一樣的工作,。竭盡全力,，不負(fù)眾望！

反之,，競聘失敗,，我將一如既往，在原來的崗位上盡心,、盡力,、盡職、盡責(zé),，決不讓大家失望,。無論結(jié)果如何,，我都將會老老實(shí)實(shí)做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事。言必信,，行必果,。

我不會有任何的心理包袱，我知道,，這是我一直以來不斷的努力的結(jié)果,，我相信只要我去努力了，去爭取了,，應(yīng)該會有一個不錯的結(jié)果,，我知道目前的我還是有很多的缺點(diǎn)，不過這些都不是最重要的,，我相信隨著時間不斷的增長,，大家都會對我有一個不錯的評價的，我會一直的努力下去的,！

謝謝大家,！我的演講到此結(jié)束。

店長競聘的演講稿 店長競聘演講稿10分鐘篇五

想在工作真的有收獲,，就要主動付出,，在生活中體現(xiàn)是最好的修行，修禪始于心體現(xiàn)于行,。高僧化緣是在體驗(yàn)感悟到的真諦以達(dá)到身心和一這就是道,！做為管理者也是一樣的，若想成功的管理號自己范圍也是同等道理,。

作為餐飲行業(yè)的管理者,，我是從最基層做起的,，所以我知道每上一個臺階就如同上高山拜佛一樣要一步一個腳印，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情,，每一份工作,，這樣才才有機(jī)會走上最高峰，才能見到最美麗的風(fēng)景,！

走入社會這所大學(xué)我就選擇餐飲服務(wù)行業(yè)做我的精修課程,，在這門課業(yè)當(dāng)中我學(xué)會了如何做人、做事,、交朋友,！每件經(jīng)歷的事情都讓我有所感悟，有所收獲,，不同級別的工作更是上我學(xué)會了做人,、做事，特別是做一個管理者,，要想做好工作就必須多面,、換角度看問題，才能更好的解決企業(yè)與員工,、員工與員工之間的矛盾,。

在不同級別工作中正真體會到了努力靠個人、成功靠團(tuán)隊(duì),！左右提攜,，上下同欲，才是團(tuán)隊(duì)不倒的基石,！在東方長春建立xx年的歷史長河中,，劉總、王總及各位店長都用時間證明了他們對東方的忠誠,，他們?yōu)闁|方的發(fā)展奠定了不可代替的基石,，他們在東方奉獻(xiàn)了自己的青春，為了企業(yè)放棄了花前月下,，為了企業(yè)放棄了很多佳節(jié)的天倫之樂做為管理者,，將來有一天我如果能真的做上店長，我一定以他們?yōu)榘駱?，不求最好,，但求更好?/p>

同樣的作為管理者我也能深深體會到來自企業(yè)最底層的呼喚和壓力，如果我能做上店長我也要每月抽出時間去做各個崗位基層的工作,，體會基層員工的辛苦和勞累,，掌握更好的勞動技巧指導(dǎo)每位新來的員工，調(diào)節(jié)每位老員工的工作疲勞期,，我要做到上下同欲,，力求永不倒的團(tuán)隊(duì),，

作為酒店的管理和其他的政事一樣，店長抑或說所有的管理者一樣都要施仁政,，才能達(dá)到上下同欲,，在我們這個行業(yè)里所謂的施仁政就是人性化管理，但人性化管理需要牢記始終是為制度化服務(wù)的,。我們盡可能的在員工工作以外做工作,，在生活上關(guān)心、在思想給予及時正確的引導(dǎo),，經(jīng)營員工的思想和企業(yè)文化同步,，將是未來我們做管理的最有利管理工具？

老子講,，道生一,，一生二，二生三,，三生萬物,，道是什么？其實(shí)就是零,，天地萬物,，唯大道不變，這是我們這個宇宙的規(guī)則,，所以作為店長也要經(jīng)常的去注重發(fā)現(xiàn)人才，知人善用,。

在東方這個大家族當(dāng)中給予了我很多展示自己的舞臺,，有很多的伯樂給予了我發(fā)揮自己的特長，有很多細(xì)心的同時給予過我關(guān)心和關(guān)愛,，有很多讓我記憶猶新的好人好事,，東方讓我有太多太多難以忘懷的東西，東方你給以我成長,、東方你給予我希望,、東方你給予感恩？

所以店長能否競選成功我都要感謝你,，感謝你給了我生活和工作的舞臺,，讓我再次代表沒有機(jī)會走上這個舞臺的每一位東方人說聲“謝謝，偉大的東方餃子王,，祝福你的腳步越來越穩(wěn)健,，我愿做你最忠實(shí)的孩子，跟隨你的腳步成長,、前行,！偉大的東方飛翔吧,！你不僅僅是你自己，你更是東方人的希望和快樂,！”

店長競聘的演講稿 店長競聘演講稿10分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位兄弟姐妹們：

大家好！

很榮幸今天能夠站在這個舞臺,，作為公司的一員,，我對公司的這種競爭制度很贊賞，因?yàn)檫@樣才能使每位同事工作有目標(biāo),，有激情,，我相信這種競爭是公正的，平等的,，我也會用我的實(shí)力來接受大家的挑選,。

首先自我介紹一下，我叫龍銀輝,，現(xiàn)任黑電部創(chuàng)維電視導(dǎo)購員兼黑電班長,，對于這次競聘我有很大的決心來接受這次挑戰(zhàn)，因?yàn)檫@將是我人生中對我能力的又一次考驗(yàn),，我會全力以赴的投入這次工作,，爭取讓其達(dá)到前所未有的頂峰。

而建設(shè)團(tuán)隊(duì),，我會用我獨(dú)有的方法去打造,，就是用我的專業(yè)知識來打動他們，因?yàn)槿巳硕计谕麑W(xué)到知識,，我會用我獨(dú)特的營銷技巧或者說是營銷方法與他們進(jìn)行互動,，進(jìn)行溝通，打造出學(xué)樂融融的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，具體方法是用一個記事本每天記錄下成交或不成交案例,，然后用這種案例進(jìn)行溝通，總結(jié),，讓其逐漸能夠認(rèn)識到營銷的本質(zhì),，我也會把我?guī)啄陙矸e累的所有知識全部拿出來進(jìn)行分享，讓我們能夠一起進(jìn)步,，一起成長,，打造團(tuán)隊(duì)的核心學(xué)習(xí)文化，因?yàn)橹挥袑W(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，才是最有力的團(tuán)隊(duì),，才能激流勇進(jìn)，才能打破常規(guī),！其二分析市場,，尋找市場時勢信息,，快速找出優(yōu)劣勢，并有的放矢,，增強(qiáng)店員信心,，信心越大，凝聚力也越強(qiáng),，團(tuán)隊(duì)自然就能打仗了,。這就是我們的團(tuán)隊(duì)，到哪兒都能打勝仗,，任何人都無法撼動,，因?yàn)樗麄兡軐W(xué)，能快速適應(yīng)市場,。

在商品管理這一塊,，主要是兩個方向：

1，落實(shí)到人,，各人負(fù)責(zé)各一片的區(qū)域,，進(jìn)行責(zé)任劃分，并互相監(jiān)督,，以保證樣機(jī)的完好無損,，避免不必要的損失，第二就是一定要有利于銷售,，把主推機(jī)型放在順手,，顯眼的地方，并進(jìn)行高中低檔次分類,，進(jìn)行差異化擺放,，以有利于銷售為主導(dǎo)思想，進(jìn)行錯位擺放,。

鑒于今年市場比較疲軟，目前可行的方案有：一種就是借綜合商場的勢,，做以舊換新或特賣活動,，盡可能的拉攏人氣，在臺階下擺放,，舊電視,，舊冰箱，舊洗衣機(jī)等,，由頭是海爾響應(yīng)國家號召以舊換新活動,，進(jìn)行宣傳造勢。

2,，用專賣店的特有優(yōu)勢宣傳海爾套餐優(yōu)惠活動,，自行進(jìn)行套餐搭配組合,，每周更換種類，并為其取一個實(shí)用的名字,，進(jìn)行概念宣傳,。

3，找出專賣店的所有優(yōu)勢信息,，進(jìn)行綜合精選后,，打印出來放在門店，來顧客后進(jìn)行文化宣傳,！

4,，由于店面實(shí)力不大，我們將對客戶進(jìn)行定點(diǎn)有針對性的宣傳,，如新蓋小區(qū),，有消費(fèi)實(shí)力的企事業(yè)家屬院，并對客戶建立長效跟蹤機(jī)制（主要是沒購買的用戶）

另外作為店長,，不能推卸責(zé)任,，一定要有一顆敢于承擔(dān)任何事情的責(zé)任心，徹底為自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)起責(zé)任,，榮譽(yù)是大家的,，責(zé)任是我的，我會給自己團(tuán)隊(duì)足夠的信心,，讓店員能夠發(fā)揮自己最大的能力,，同時我也要會盡自己最大的能力培養(yǎng)他們成為優(yōu)秀人才，不會讓他們原地踏步走,。而做事果斷,，執(zhí)行力強(qiáng)，敏銳的市場洞察力,，擁有一顆付出的心,，也是作為領(lǐng)導(dǎo)人必備的素質(zhì)。

3c店的主體方向,，專賣店,，走專業(yè)化差異化道路，如專賣店會員卡,，溫馨體驗(yàn)店,，走營銷服務(wù)型道路，走進(jìn)3c將會有一種新的感覺,，如套餐分配體驗(yàn)區(qū),，長期發(fā)展戰(zhàn)略是，建立衡定永久的專賣店客戶群，主要所需做的是專賣店文化宣傳,。

以上所有的事情都是從實(shí)際情況出發(fā)所得出的.結(jié)論,，不會有半點(diǎn)的虛假成份，若我成功競聘上店長職位,，我非常愿意接受大家的監(jiān)督,，我也會用我自己的勤奮與努力，向大家交一份滿意的答卷,，來證明你們的選擇是對的,，我是抱著一顆以學(xué)習(xí)為過程，以成長為目的的心來參于這次競聘,，不管是現(xiàn)在還是以后,，我將永遠(yuǎn)熱愛我的工作，忠于我的選擇,，我的演講完畢,，感謝大家支持！

店長競聘的演講稿 店長競聘演講稿10分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

大家好,！

在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來,。讓真正有實(shí)力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出門店。其次,，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力,，初次登臺演講，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的挑選,。

我的競聘崗位是：xx店店長,。

一、個人優(yōu)勢

我競爭門店店長,，我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于：有一年半的物流管理經(jīng)驗(yàn),，在工作的時候，經(jīng)常得到經(jīng)理的好評,，做事認(rèn)真細(xì)心,。我在xxx工作有4個多月了，有一定銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)同時也對入庫,，打調(diào)單這方面接觸的多,，多產(chǎn)品也有一定的了解。我熱愛本職工作,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，善于溝通,、工作踏踏實(shí)實(shí),、一絲不茍、不弄虛作假，同時具備了店長應(yīng)具備的才能,，我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律已的處世之道。我有持之已恒的決心競聘店長,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,，勤于思考，有良好的團(tuán)隊(duì)精神,。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展,，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,，并督促各部門漸漸落實(shí)到位并且不能形式化，要具體落實(shí)到每個人,、每個點(diǎn),，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線,，組起來成網(wǎng),，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了,，公司才能更快更好的發(fā)展,。

二、規(guī)劃目標(biāo)

另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,，更重要的是我們?nèi)绾芜_(dá)到這一目標(biāo),，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“店長競聘”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),，其中“五點(diǎn)”是指：

1,、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。

2,、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看,，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

3,、要交流：經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,，真正做到取他人之長,，避己之短。

4、要了解：即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,，真正了解了才會把這件事做的更加完美,，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施,。

5,、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時的不足,，把這些經(jīng)驗(yàn)投入門店店長競聘報告到以后的工作中去。

三,、店面管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈,，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。

1.建立逐級管理制度,，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下,。使工作事事有人管,，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2.作為高級餅店企業(yè),，所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)員工,、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮,，讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才,。

3.以“追求顧客滿意”為宗旨,，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識教育的同時,，注重員工,、銷售人員的言、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,，更好的全心全意為顧客著想,，減少投拆。

4.建立分明的獎懲制度,，以激勵和約束員工、銷售人員的工作,，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,。

5.利用各種合理的、能夠利用的條件,，創(chuàng)造,、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象,，盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣,。

6.重視安全保衛(wèi)工作，防火,、防盜,，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失,。

四,、經(jīng)營管理

1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷,、存的管理,，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,，不積壓商品,，不斷貨，使庫房商品管理趨于合理化,。

2.明確全店銷售目標(biāo),，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,，落實(shí)到每個人員,。

3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動,，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動,，充房產(chǎn)中介店長競聘分做好宣傳及布置的工作。

4.盡可能的為公司降低成本,，開源節(jié)流,，以減少開支,。

五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、執(zhí)行力

1.我相信沒有完美的個人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)今社會效率是第一,、團(tuán)隊(duì)合作是主題,、我們要加強(qiáng)個人綜合素質(zhì)的提高，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)提升協(xié)作力,。

2.‘執(zhí)行力’對于一個企業(yè)是長期的戰(zhàn)略一步步的落實(shí)明確目標(biāo)后要讓大家知道怎樣去執(zhí)行如何去執(zhí)行,，并且要對執(zhí)行人員的結(jié)果進(jìn)行檢查評估，對于我們的目標(biāo)不拋棄不放棄,。

最后以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步,。所以我會在以后的工作中更加努力,，更加勤奮。