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最新收費(fèi)站工作計(jì)劃個(gè)人 收費(fèi)站工作計(jì)劃談心(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-20 15:49:24
最新收費(fèi)站工作計(jì)劃個(gè)人 收費(fèi)站工作計(jì)劃談心(7篇)
時(shí)間:2023-03-20 15:49:24     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

收費(fèi)站工作計(jì)劃個(gè)人 收費(fèi)站工作計(jì)劃談心篇一

一個(gè)積極進(jìn)取的單位,,必然要有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。為此,,今年我們將繼續(xù)加強(qiáng):

一是以理想信念教育為核心,,大力開展黨的基本理論、基本路線,、基本綱領(lǐng)宣傳教育學(xué)習(xí),,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的使命感和責(zé)任意識(shí),,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,,促進(jìn)收費(fèi)站各項(xiàng)工作的順利開展。

二是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開展,,進(jìn)一步加強(qiáng)職工的工作紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),,牢固樹立“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念,,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,文明服務(wù),,樹立我站良好的服務(wù)形象,。

三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高收費(fèi)人員業(yè)務(wù)水平與綜合能力,,為路人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、舒心的通行環(huán)境,。

收費(fèi)站作為面向社會(huì)的“窗口”,2xx4年,,我們將積極把收費(fèi)站作為面向社會(huì)的橋梁和紐帶,,嚴(yán)格要求收費(fèi)員秉承“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不收”的原則,,積極開展“唱收唱付,、文明服務(wù)”,用實(shí)際行動(dòng)將溫暖灑向每一位來往的司乘人員,,塑造良好的交通行業(yè)窗口形象,。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《收費(fèi)站管理制度》、《值班管理制度》,、《交接班制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到依法收費(fèi),嚴(yán)把收費(fèi)關(guān),,做到應(yīng)收不漏,、應(yīng)免不征,堅(jiān)決不許與司乘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),,有理有節(jié)地處理好各類征繳矛盾,,切實(shí)維護(hù)良好的收費(fèi)秩序。對(duì)于各類特情車,,如防汛車,、施工車,、農(nóng)畜產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)溶囕v,嚴(yán)格查證,,嚴(yán)格按照制度謹(jǐn)慎放行,。在收費(fèi)過程中做到熱情周到,不卑不亢,,堅(jiān)持原則,,文明服務(wù),確保征足征好國(guó)家規(guī)費(fèi),。

二是規(guī)范崗位工作程序,,樹立亭內(nèi)形象。站內(nèi)工作人員在崗期間必須嚴(yán)格約束自己的言行,,規(guī)范操作,,認(rèn)真做好交接班等工作記錄,始終把為路人服好務(wù)擺在工作的第一位,,努力為路人提供一個(gè)良好的行車環(huán)境,,積極樹立良好的窗口形象。

三是堅(jiān)持使用規(guī)范的文明用語,,努力提升窗口服務(wù)質(zhì)量,。在崗收費(fèi)人員要始終堅(jiān)持微笑服務(wù),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的禮儀手勢(shì),,認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)站工作人員言行規(guī)范,,全力打造“您好”工程,積極開展“四心”(即“講文明用語要熱心,、唱收唱付要細(xì)心,、回答詢問要耐心、微笑服務(wù)要真心”)和“三聲”(即“司機(jī)來時(shí)有迎聲,、詢問事項(xiàng)有回聲,、車開走時(shí)有送聲”)活動(dòng),做到給車主多一份溫馨,、多一點(diǎn)寬容,、多一絲微笑、多一些耐心,,真正體現(xiàn)“以人為本,、以車為本”的服務(wù)理念,努力營(yíng)造一個(gè)文明和諧的交通環(huán)境,。

新的一年又是一個(gè)新的開始,,在新的一年中,我們?nèi)靖刹柯毠⒗喂虡淞⒁匀藶楸荆攒嚍楸镜姆?wù)理念,,進(jìn)一步細(xì)化日常管理,,強(qiáng)化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,用熟練的業(yè)務(wù)水平和飽滿的工作熱情圓滿完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),。

收費(fèi)站工作計(jì)劃個(gè)人 收費(fèi)站工作計(jì)劃談心篇二

今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程,,抓好日常安全工作及安全防范措施,,結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找出差距,,確保全年安全生產(chǎn)無事故。現(xiàn)提出以下工作計(jì)劃:

落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,,狠抓安全文明建設(shè),,有效防止各類安全事故的發(fā)生,,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,,加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平,。

1,、注重預(yù)防為主,健全教育宣傳,、知識(shí)普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組,、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,,完善舉報(bào)監(jiān)督體系,。

2、注重加強(qiáng)監(jiān)管,,重點(diǎn)抓住收費(fèi)崗?fù)?、?cái)務(wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,,經(jīng)常性地開展隱患排查整改,。

3、注重落實(shí)責(zé)任,,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門,、落實(shí)到每一個(gè)員工。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ),,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,,加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè),。

5,、強(qiáng)化機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,,形成上下聯(lián)動(dòng),、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé),、更要形成合力,,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。

第一季度:開展安全生產(chǎn)大檢查,、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書,、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。

1,、一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理,,做好防火防盜,加強(qiáng)危險(xiǎn)區(qū)等重點(diǎn)部位的管理和檢查,。

2,、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

3,、三月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn),。

第二季度:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)等,。

1,、4月份站內(nèi)“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

2,、5月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,。

3、6月份做好安全生產(chǎn)月活動(dòng),,同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。

第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作,。

1,、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核;安全宣傳活動(dòng),準(zhǔn)備下半年安全工作;部署防汛工作,。

2,、8月份防汛工作檢查;對(duì)突出問題重點(diǎn)檢查,組織職工學(xué)習(xí)。

3,、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查,。

第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié),制定下年度安全工作計(jì)劃,,站內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查,。

1、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,,加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn),,對(duì)合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施,。

2,、11月份擬定下年度安全工作計(jì)劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)者。

3,、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。

“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),,責(zé)任重于泰山”,,因此,必須樹立預(yù)防為主的思想,,把功夫下在平時(shí),,堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向,。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,,20年收費(fèi)站繼續(xù)持之以恒地,加大隱患排查治理力度,,及時(shí)公布各部門的隱患排查與整改情況,將安全隱患排查整改工作貫穿于 20xx年度始終,,遏制設(shè)備事故的發(fā)生,,確保無火災(zāi)、無爆炸,、無事故,,杜絕嚴(yán)重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行,,努力創(chuàng)建“安全型收費(fèi)單位”,。

收費(fèi)站工作計(jì)劃個(gè)人 收費(fèi)站工作計(jì)劃談心篇三

今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:20年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,,結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,,確保全年安全生產(chǎn)無事故?,F(xiàn)提出以下工作計(jì)劃:

一、總體目標(biāo):

落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,,狠抓安全文明建設(shè),,有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生,;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,,加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平,。

二,、總體工作:

1、注重預(yù)防為主,,健全教育宣傳,、知識(shí)普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,,豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,,完善舉報(bào)監(jiān)督體系。

2,、注重加強(qiáng)監(jiān)管,,重點(diǎn)抓住收費(fèi)崗?fù)ぁ⒇?cái)務(wù),、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,,經(jīng)常性地開展隱患排查整改。

3,、注重落實(shí)責(zé)任,,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到每一個(gè)員工,。

4,、強(qiáng)化基礎(chǔ),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,,加快安全監(jiān)管裝備建設(shè),、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。

5,、強(qiáng)化機(jī)制,,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,,形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,,安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé),、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生,。

三,、每季/每月的安全工作重點(diǎn):

第一季度:開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書,、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等,。

1、一月份 春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理,,做好防火防盜,,加強(qiáng)危險(xiǎn)區(qū)等重點(diǎn)部位的管理和檢查。

2,、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,。

3、三月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn),。

第二季度:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),,做好安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)等。

1,、4月份 “5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。

2、5月份 安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),;做好安全宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,。

3、6月份做好安全生產(chǎn)月活動(dòng),,同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。

第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作,。

1,、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核,;安全宣傳活動(dòng),準(zhǔn)備下半年安全工作,;部署防汛工作,。

2、8月份防汛工作檢查,;對(duì)突出問題重點(diǎn)檢查,,組織職工學(xué)習(xí),。

3、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查,。

第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié),,制定下年度安全工作計(jì)劃, 安全生產(chǎn)大檢查,。

1,、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn),,對(duì)合理化建議所涉及的問題,、安全隱患提出解決措施。

2,、11月份擬定下年度安全工作計(jì)劃,;()防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核,;表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)者,。

3、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。

“隱患險(xiǎn)于明火,,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,,因此,,必須樹立預(yù)防為主的思想,把功夫下在平時(shí),,堅(jiān)決改變“重事后查處,、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,,20年收費(fèi)站繼續(xù)持之以恒地,,加大隱患排查治理力度,及時(shí)公布各部門的隱患排查與整改情況,,將安全隱患排查整改工作貫穿于20年度始終,,遏制設(shè)備事故的發(fā)生,確保無火災(zāi),、無爆炸,、無事故,杜絕嚴(yán)重非傷亡事故,,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行,,努力創(chuàng)建“安全型收費(fèi)單位”。

收費(fèi)站工作計(jì)劃個(gè)人 收費(fèi)站工作計(jì)劃談心篇四

班組是一個(gè)單位最小的單元,,是收費(fèi)服務(wù)工作的前沿組織,,又是一個(gè)單位,、部門各項(xiàng)管理制度執(zhí)行和落實(shí)顯示的終端。作為班長(zhǎng)如何提高班員的整體素質(zhì),,帶領(lǐng)好班組,,確保圓滿完成上級(jí)的生產(chǎn)任務(wù),我認(rèn)為需要有一份務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃才能引導(dǎo)各項(xiàng)工作的順利開展,。

制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃不能夸夸其談,,脫離單位實(shí)際工作安排,班長(zhǎng)要時(shí)刻關(guān)注管理所的工作動(dòng)態(tài),,時(shí)刻領(lǐng)會(huì)管理所下發(fā)的文件精神,,如目前即將實(shí)施的計(jì)重收費(fèi)工作,作為班長(zhǎng)要有敏感性和預(yù)見性,,及時(shí)將計(jì)重收費(fèi)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)納入計(jì)劃,,組織班員進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí),相互探討,,共同進(jìn)步,,確保計(jì)重收費(fèi)工作順利實(shí)施,平穩(wěn)過渡,。同時(shí),,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)不能把目標(biāo)定的太高,定的太死,,要留有一定的空間和靈活性,,避免上級(jí)有臨時(shí)任務(wù)時(shí)出現(xiàn)疲塌現(xiàn)象。

“凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢,。”在班組里,,班員的業(yè)務(wù)技能參差不齊,,領(lǐng)會(huì)能力各有高低,班長(zhǎng)在制訂計(jì)劃前應(yīng)先征求班員的意見,、建議,,了解班員對(duì)上級(jí)下達(dá)的文件、通知要求和執(zhí)行的知曉情況,,然后根據(jù)班員的掌握情況,,結(jié)合上級(jí)部門平時(shí)的收費(fèi)稽查業(yè)務(wù)反饋等信息,根據(jù)個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),,有針對(duì)性的制定對(duì)班員有幫助,,能提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,避免一刀切現(xiàn)象,。

各項(xiàng)通知,、要求關(guān)鍵在于落實(shí),落實(shí)的表現(xiàn)在于執(zhí)行,,執(zhí)行的前提在于知曉,。為了抓好班組工作,確保計(jì)劃的執(zhí)行效果,,班長(zhǎng)要將學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排和學(xué)習(xí)重點(diǎn),,利用班務(wù)會(huì)、列隊(duì)講評(píng),,提前告知班員,,聽取班員提出的意見和建議,然后逐條逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照落實(shí),,避免“布置工作在會(huì)上,,檢查工作在嘴上,落實(shí)工作在紙上”的現(xiàn)象,。

月度小結(jié)是為了能更好地做好下一月的工作,。班長(zhǎng)要根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃的執(zhí)行情況,取得的學(xué)習(xí)效果,,及時(shí)進(jìn)行分析,、總結(jié),查找存在的差距,,確保學(xué)習(xí)計(jì)劃有效落實(shí),。

計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的藍(lán)圖,一份有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃使自己有一個(gè)明確的目的,,根據(jù)計(jì)劃的安排腳踏實(shí)地,,有步驟地去實(shí)現(xiàn),防止班員在工作上的散漫疏懶,,松松垮垮,,從而不斷提高員工的整體素質(zhì),促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展,。

收費(fèi)站工作計(jì)劃個(gè)人 收費(fèi)站工作計(jì)劃談心篇五

xx年,,我站要在深刻領(lǐng)會(huì)處二屆三次職代會(huì)精神的前提下,圍繞控股公司十六字方針,,進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部職工以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念,,為構(gòu)建“和諧交通”,服務(wù)“兩個(gè)率先”,,作出新的更大的貢獻(xiàn),。

一是提高職工的思想道德素質(zhì),堅(jiān)持用正確的思想,、科學(xué)的理論武裝職工,,標(biāo)本兼治,。樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,,促使站三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),。按照“全心全意為人民服務(wù)”的方針,,加強(qiáng)職工的紀(jì)律教育和嚴(yán)密組織、嚴(yán)肅紀(jì)律,、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度“三嚴(yán)”作風(fēng)建設(shè),。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí),全面提升職工學(xué)法,、守法,、用法意識(shí)。加強(qiáng)職工的思想教育,,認(rèn)清形勢(shì),,正確對(duì)待,做到制度不松,、思想不亂,、隊(duì)伍不散,確保各項(xiàng)工作的有序開展,。三是加強(qiáng)正反兩方面的教育,。積極開展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的活動(dòng),掀起學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)的熱潮。

規(guī)費(fèi)征收是收費(fèi)站的中心工作,,我們要不斷創(chuàng)立征收工作“新載體”,。一是繼續(xù)認(rèn)真做好車流量的調(diào)研工作,根據(jù)省政府,、管理處的要求對(duì)寧高高速公路二期匝道進(jìn)行定期車流量統(tǒng)計(jì),,為二期開通通行費(fèi)征收提供第一手資料。二是大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),、技能大比武等競(jìng)賽活動(dòng),,拓展文明服務(wù)的外延,提高服務(wù)層次,。抓好征收各個(gè)流程細(xì)節(jié)的管理,,稽查從嚴(yán),考核從嚴(yán),獎(jiǎng)懲從嚴(yán),,以規(guī)范促征收,,以規(guī)范促文明,不斷完善征管方式,,規(guī)范征收行為,。

寧高站自建站近七年來,獲得了省級(jí)“青年文明號(hào)”,、“巾幗文明示范崗”等榮譽(yù),但我們清醒的認(rèn)識(shí)到和兄弟單位相比還有一定的距離,,為此,,我們將始終堅(jiān)持“創(chuàng)建決心不變、創(chuàng)建口號(hào)不變,、創(chuàng)建目標(biāo)不變,、創(chuàng)建措施不變、創(chuàng)建方針不動(dòng)搖,、創(chuàng)建工作不斷線”為創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想,,努力實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序,、優(yōu)美環(huán)境),、“五化”(工作程序化、服務(wù)規(guī)范化,,管理科學(xué)化,、分配合理化、作風(fēng)軍事化),、“四個(gè)一流”(一流的服務(wù),、一流的管理、一流的隊(duì)伍,、一流的效益)的創(chuàng)建目標(biāo),。堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的創(chuàng)建方針不動(dòng)搖,,創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展“九同步”的創(chuàng)建措施(同步研究,、同步部署、同步落實(shí),、同步檢查,、同步考核、同步總結(jié),、同步前進(jìn),、同步創(chuàng)新、同步完善)。提出了“讓青春在崗位上閃光,,讓寧高在社會(huì)上輝煌”,;“不管則已,管就管成精品,;不干則罷,,干就干出一流”的創(chuàng)建口號(hào)。一是不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,提升服務(wù)水平,,全力打造“您好”工程,開展“四心”(即“講文明用語要熱心,、唱收唱付要細(xì)心,、回答詢問要耐心、微笑服務(wù)要真心”),、“三聲”(即“司機(jī)來時(shí)有迎聲,、詢問事項(xiàng)有回聲、車開走時(shí)有送聲”)活動(dòng),,做到給車主多一分溫馨,、多一點(diǎn)寬容、多一絲微笑,、多一些耐心,,換取車主、社會(huì)更多的理解和支持,,征足征好國(guó)家規(guī)費(fèi),。二是根據(jù)我站年齡層次偏大女職工較多的特點(diǎn),激勵(lì)廣大職工事業(yè)家庭雙創(chuàng)優(yōu),,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,,開展“事業(yè)家庭兼顧型”先進(jìn)個(gè)人活動(dòng),通過事跡報(bào)告和宣傳報(bào)道活動(dòng),,激勵(lì)廣大職工奮發(fā)向上,、愛崗敬業(yè)。三是積極開展文體公益活動(dòng),。繼續(xù)資助石湫鎮(zhèn)中心學(xué)校5名特困學(xué)生,。不斷豐富職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

一是以開展“安康杯”競(jìng)賽和積極推廣“監(jiān)控法”,、“安全1000天”活動(dòng)為重點(diǎn),以保安全,、促征收為主要內(nèi)容,,鞏固宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)所取得的成績(jī),,一如既往、一絲不茍抓好各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),。二是抓好中心《安全管理規(guī)定》和《xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核辦法》的學(xué)習(xí)貫徹工作,,加強(qiáng)安全思想管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,,堅(jiān)持用制度管人,,按制度辦事。三是加大安全教育培訓(xùn)力度,,組織專題安全知識(shí)講座,,做好特種工作人員上崗證年審的培訓(xùn)工作。四是繼續(xù)按照處《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法》及站部安全檢查制度,,落實(shí)“三查”制度,,加大自查自糾力度,嚴(yán)格檢查,,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,,確保責(zé)任事故率為零,。

收費(fèi)站工作計(jì)劃個(gè)人 收費(fèi)站工作計(jì)劃談心篇六

1、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人和值班長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)滅火的臨時(shí)指揮,,負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)滅火施救工作,。

2、發(fā)現(xiàn)初起火情就應(yīng)迅速出擊滅火,。

3,、切斷電源。

4,、撥打“119”請(qǐng)求援助,。上報(bào)站領(lǐng)導(dǎo),并通知其他工作人員共同撲救,。

5,、緊急疏散人員。

6,、向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào),。

7、做好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù),、清理工作,。

當(dāng)收費(fèi)亭發(fā)生火災(zāi)時(shí),按以下預(yù)案組織撲救:

1,、當(dāng)班班長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)控制的臨時(shí)指揮,,負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)初時(shí)施救工作。

2、發(fā)現(xiàn)初起火情立即指揮就近人員使用亭內(nèi)和安全島上的滅火器材進(jìn)行撲救,,同時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

3、迅速切斷亭內(nèi)有關(guān)照明電源,、開并,、空調(diào)電源。

4,、封閉起火車道,,并緊急疏散火源附近的車輛,使之轉(zhuǎn)移到安全道口,。

5,、如火情難以控制,著火亭內(nèi)的收費(fèi)員應(yīng)迅速撤離,,并和其他同志在外圍爭(zhēng)取封堵火源,,開辟防火隔離區(qū)。

6,、站領(lǐng)導(dǎo)接到火災(zāi)報(bào)警后,,應(yīng)立即向上級(jí)部門匯報(bào),同時(shí)撥“119”報(bào)警,,并迅速組織工作人員攜帶消防器材至火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援撲救,,控制火勢(shì),待消防人員到來,。

7,、現(xiàn)場(chǎng)其他工作人員沒有命令不得擅自離開工作崗位。

8,、做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及清理工作,。

當(dāng)有可疑人員進(jìn)入收費(fèi)區(qū)域時(shí),按照以下預(yù)案進(jìn)行:

1,、值班長(zhǎng)每天必須堅(jiān)持在站點(diǎn)四周動(dòng)態(tài)的巡查,,重點(diǎn)是辦公樓的后側(cè)和左右兩側(cè),一旦發(fā)現(xiàn)與收費(fèi)無關(guān)的人員,,應(yīng)立即詢問,,并及時(shí)勸離收費(fèi)區(qū)域。

2,、對(duì)檢查到的可疑人員應(yīng)立即實(shí)施控制,。

3,、對(duì)檢查到的可疑人員并帶有暴力傾向的應(yīng)立即匯報(bào)站領(lǐng)導(dǎo),并通知公安局處理,。

為防范道口發(fā)生搶劫,按以下安全預(yù)案進(jìn)行:

1,、被搶收費(fèi)人員應(yīng)立即呼救報(bào)警,。

2、其余人員在施救的同時(shí),,一邊撥打“110”,,同時(shí)上報(bào)站領(lǐng)導(dǎo),并立即組織機(jī)動(dòng)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),。

3,、收費(fèi)人員應(yīng)盡力保護(hù)錢款安全并盡量與劫匪周旋,拖延時(shí)間,,以待公安趕到,。

為防范票管室發(fā)生搶劫,按以下安全預(yù)案進(jìn)行:

1,、平時(shí)每次清帳時(shí)應(yīng)關(guān)好票管室大門,。

2、禁止無關(guān)人員駐留站區(qū),,防止歹徒進(jìn)入辦公樓。

3,、在歹徒實(shí)施搶劫時(shí),,所有人員都有責(zé)任立即向“110”和xx公安報(bào)警。

4,、收費(fèi)人員對(duì)沒有投入票管室的錢箱,,應(yīng)適當(dāng)隱藏,盡力保護(hù),。

5,、收費(fèi)人員應(yīng)盡力保護(hù)錢票安全,盡量與罪犯周旋拖延時(shí)間,,為公安爭(zhēng)取一定的時(shí)間,。

6、工作人員應(yīng)把好辦公樓大門防止罪犯潛逃,。

為防范更衣室發(fā)生搶劫,,應(yīng)按以下安全預(yù)案進(jìn)行:

1、每天堅(jiān)持鎖好更衣室門窗,。

2,、值班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)更衣室不定時(shí)巡查,。

3、如發(fā)生搶劫時(shí),,應(yīng)立即報(bào)站領(lǐng)導(dǎo),,同時(shí)向“110”和公安局報(bào)警,,并盡力保護(hù)錢款安全。

4,、盡量與罪犯周旋,,為公安爭(zhēng)取時(shí)間,。

說明:

1、如遇以上情況,,在保證錢票安全的同時(shí)注意保護(hù)人身安全。

2,、在出現(xiàn)人身傷害時(shí),,立即報(bào)“120”救護(hù)中心進(jìn)行救護(hù),。

3,、注意現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù),,做好記錄。

收費(fèi)站工作計(jì)劃個(gè)人 收費(fèi)站工作計(jì)劃談心篇七

收費(fèi)站個(gè)人工作計(jì)劃20xx 年一年工作中,, 我們收費(fèi)四班認(rèn)真貫徹落實(shí),,管理處和管理所年度工作會(huì)議精神,嚴(yán)格遵守管理處和管 理所各項(xiàng)規(guī)章制度,,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理下,,在全班團(tuán)結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和年度工作目標(biāo),, 截止到 11 月 30 日,,收費(fèi)四班共完成通行費(fèi)收入 3560295 元,收發(fā)卡 128103 張,,其中方露共完成通行費(fèi) 收入 1824105 元,,收發(fā)卡 65229 張,,劉爽共完成通行費(fèi)收入 1695665 元,收發(fā)卡 62422 張,。在響應(yīng)管理 處”百日稽查”任務(wù)的號(hào)召下,,堵漏增收,共查處逃費(fèi)車輛 60 起,,共追繳逃費(fèi)金額 7535 元,,力爭(zhēng)費(fèi)收創(chuàng)高。在全 年工作中,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),。對(duì)工作嚴(yán)格要求,堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,,使班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),,現(xiàn)從以 下幾個(gè)方面對(duì)全年工作做一個(gè)總結(jié)。

1,。遵章守紀(jì),,細(xì)化工作目標(biāo)。保道口暢通,。在 20xx 年工作中,,我班人員嚴(yán)格執(zhí)行處各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法收費(fèi),,嚴(yán)把收費(fèi)關(guān),,做到應(yīng)收不漏應(yīng)免 不征,對(duì)于各類特情車,,如防訊車,,施工車等,嚴(yán)格查證,, 嚴(yán)格按照制度謹(jǐn)慎放行。在收費(fèi)過程中做到熱情周到,, 不卑不亢,,不受司機(jī)誘惑、恐嚇,、威脅,,堅(jiān)持原則,文明服務(wù),。我所雖然車流量不大,,但常常有突發(fā)事件發(fā)生, 例如因稱重發(fā)生糾紛,,要求少交費(fèi)免費(fèi)等,,我們嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行,,做到耐心解釋,以理服人,,以情感人,,正 確客觀的處理問題,防止矛盾激化,。及時(shí)為司機(jī)解決一些困難,。

在節(jié)假日車流理增大或有軍車車隊(duì)通過時(shí),迅 速開啟備用道,,確?,F(xiàn)場(chǎng)暢通無阻。在這一年里,,我們無一起有理投訴,,無一起違規(guī)違紀(jì)事件。

2,。抓稽查,,著力提升堵漏增收能力今年我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上,繼續(xù)加大對(duì)逃費(fèi)車輛的打擊力度,,響應(yīng)管理處的號(hào)召,,加大對(duì)特權(quán)車。人情車,, 超限超載車,,特情車,特別是對(duì)于一些逃費(fèi)車輛的打擊力度,,重點(diǎn)是假”綠色通道”車輛和各類逃費(fèi)車輛,。例于 沖磅,跳磅,,走 s 形,,等已確認(rèn)的逃費(fèi)形式,著重加大打擊力度,,嚴(yán)格把關(guān),,并取得了良好的.成績(jī),全年我們共查 處逃費(fèi)車輛 60 起,,另外就是嚴(yán)格控制”綠色通道”車輛操作流程,,始終堅(jiān)持 “一上報(bào),二驗(yàn)貨,。三操作”操作流程;對(duì)于特情車”的核查突出”嚴(yán),。實(shí)。細(xì)”,,不斷優(yōu)化通行費(fèi)征收秩序和環(huán) 境,。在工作中,,我們不斷總結(jié)推廣打擊偷逃費(fèi)行為的各種經(jīng)驗(yàn)方法。在工作中實(shí)踐,,并取得良好的效果,。

3。抓服務(wù),,樹形象,,深化”微笑京珠”服務(wù)去年我們說把”微笑京珠”當(dāng)作提升自身素質(zhì)的一個(gè)平臺(tái),今年我們?cè)诼男蟹?wù)承諾的過程當(dāng)中,,確實(shí)取 得了良好的效果,,個(gè)人素質(zhì)得到質(zhì)的提升,我們?cè)诠ぷ髦?,積極創(chuàng)新服務(wù)手段和方式,,說話和氣不忘”請(qǐng)”字,稱 呼司乘不忘”您”字,,執(zhí)行政策不忘”嚴(yán)”字,,微笑服務(wù)不忘”真”字的文明服務(wù)”四字箴言”,用”無聲的微笑”打造 有聲的名片,,在服務(wù)司乘的過程當(dāng)中,,在接受司乘回報(bào)的同時(shí),我們深感自身的價(jià)值也得了一個(gè)很好的體現(xiàn)和 認(rèn)可,,對(duì)于個(gè)別些司機(jī)的刁難,,我們始終做到以理服人,心胸大度一點(diǎn),,用無聲的微笑化解一次次的矛盾,。堅(jiān)持 實(shí)現(xiàn)路暢人和的共同目標(biāo),通過開展”夏日送清涼”,。評(píng)選”微笑明星”等活動(dòng),,不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量。

4,。抓業(yè)務(wù),,強(qiáng)素質(zhì),著力提升業(yè)務(wù)水平在平時(shí)空閑時(shí)間,,開展各項(xiàng)活動(dòng),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,積極參加各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽,,業(yè)余時(shí)間開展各類文體活動(dòng),強(qiáng) 身健體,,今年公司開展”看紅書,,寫心得”活動(dòng),,我們積極參加,在看書的同時(shí),,寫下了心得,,都感覺受益非淺。建 了班組活動(dòng)室和班組博客,,打造了平等互助的交流平臺(tái),。

在現(xiàn)場(chǎng)工作當(dāng)中處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,,做到了機(jī)智靈活,、反應(yīng)迅速,保持車道暢通,。對(duì)各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控,,不 斷提高自己處理問題的能力。對(duì)各類突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,,將處理措施過程記下來,,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水 平。

在這一年工作中,,我們也存在很不足,,如工作積極性不夠高,工作不夠踏實(shí),,在特情操作處理能力上,,還有 待進(jìn)一步提高,在控制長(zhǎng)短款誤操作方面,,工作細(xì)心程度還需進(jìn)一步加強(qiáng),,工作責(zé)任心還需進(jìn)一步提高。

非正 常情況處理的不夠靈活,,還需要在以后的工作中不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

在新一年的工作中,我們將本著務(wù)實(shí)的態(tài)度,,圍繞以下幾點(diǎn)做好來年工作

1. 以工作為中心,,搞好班組建設(shè)來年我們將緊緊圍繞收費(fèi)工作這個(gè)工作重心制定了相應(yīng)班組工作計(jì)劃,并結(jié)合自身特點(diǎn),,挖掘潛力,, 細(xì)化工作,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目,,左右手”的作用,,認(rèn)真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個(gè)有效的 整體,平時(shí)多加強(qiáng)與班組人員的思想交流,,做到行動(dòng)思想一致,,合理安排工作計(jì)劃,更好的完成工作任務(wù),。

2. 抓業(yè)務(wù)技能,,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作面對(duì)日益復(fù)雜的收費(fèi)環(huán)境,我們只有更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知道,,積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷提高自己處理 各種突發(fā)事件和特情的能力對(duì)各類收費(fèi)設(shè)備出現(xiàn)的故障如:停電,打印機(jī)卡紙,,色帶更換,,車道機(jī)死機(jī)等 及時(shí)排除外,并將處理措施過程記錄下來,,積累自己專業(yè)知識(shí),。

3. 深化“微笑京珠”服務(wù)理念我們將繼續(xù)開展“微笑京珠”活動(dòng)推進(jìn)服務(wù),做好文明服務(wù),,樹立良好的窗口形象,,爭(zhēng)當(dāng)“微笑明星”, 從提高自身素質(zhì)的角度做起,,發(fā)自內(nèi)心的為司乘服務(wù),,不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)理,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,。使微笑服 務(wù)真正深入廣大司乘,。

新的一年又是一個(gè)新的開始,在新的一年中,,我們將繼續(xù)努力,,以積極的態(tài)度和飽滿的精神投入到新的一 年工作當(dāng)中,克服困難,,再接再勵(lì),,把各項(xiàng)工作推上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

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