制定計劃前,，要分析研究工作現狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據什么來制定這個計劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

年度工作計劃書如何寫篇1

一,、公司文件體系初步規(guī)范

更新公司《員工手冊》v,、0更新公司行《政管理手冊》

二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓體系

開展新同事入職培訓,，內容涉及公司發(fā)展,、組織架構、企業(yè)文化,、職業(yè)素養(yǎng),、有效溝通、商務禮儀等內容,，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的`促進效果,。

啟動職業(yè)素質及管理培訓體系，爭取全員參加,。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識,，增強了管理人員的管理意識,。

三、完善公司的溝通機制

1.新同事入職反饋;

2.同事轉正溝通;

3.同事合同續(xù)簽溝通;

4.同事離職溝通,。

以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關注,，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據,。

5.建立并完善公司溝通平臺

除了作為技術業(yè)務交流平臺之外,，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。

四,、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境

規(guī)范了考勤管理機制,，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。

規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定

規(guī)范公司薪酬體系并調整薪酬結構

五,、營造溫馨和諧的文化氛圍

1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)

分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會,。

2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動

為拉近同事情感消除溝通隔閡,，初步決定策劃并組織健身活動，除此之外,，在共享上準備獎勵投訴信箱,。

我隊本著“奉獻、友愛,、互助、進步”的宗旨,，以建立優(yōu)秀志愿者團隊為目標,，結合以往經驗和現實情況，對本學期工作做出如下規(guī)劃,。

內容主要分三部分：

一,、整理活動資源，改進完善工作,，增強團隊凝聚力;

二,、圍繞新生開展招新、培訓等一系列工作和活動;

三,、繼承和利用上屆積累資源,，重點對品牌活動進行前期準備和初步開展，打好活動基礎,，逐步進行完善,。

我們本學期將圍繞三條既相對獨立、又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動,，一方面搞好團隊建設,，使青志隊能規(guī)范而扎實地發(fā)展;另一方面搞好活動,，展示青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質。

第一部分

青志隊歷來沒有把整理資源作為一項基礎性工作來做,，有關經驗,、資源、工作方法等沒有文字載體,，因此保存和交流不便;另外團隊凝聚力還較少地體現在隊伍戰(zhàn)斗力上,，略有不足。鑒于此,，我們將在下面三部分下力氣：

一,、我們在暑假期間建立了公共網盤(方便隊內共享資源)，并將在假期和以后活動中整理有關需要的資料,，包括世博會志愿者有關知識,，策劃、新聞稿等的寫作,，有關活動想法和已有活動介紹等,。

二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念,，從例會,、品牌建設、素質拓展等方面著手改進工作,，從活動流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作,。同時，我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫,。

三,、對比其他部門，團隊凝聚力對青志隊有著更深的要求,。我們將關注隊伍內部成員間的關系,，如隊長平時多給予干事指導，借助公共記錄本大家多交流等,。

這部分工作貫穿我們整個學期,，也將貫穿以后青志隊的建設。我們將在虛心和扎實中前行,，緊緊把握“青志隊是我們的,，我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念，建成一支優(yōu)秀的隊伍,，做成幾個有品牌的活動,。

第二部分

本學期首先迎來的是新生。針對新生,，我們的工作和活動分為四部分：

一,、新生志愿者注冊和針對新生的宣傳,。注冊表見“附錄1”，各個班的志愿者注冊將通過臨時召集人進行,。宣傳方面以小貼士的形式,，介紹世博志愿者和我們的活動。

二,、書本傳遞活動,。我們將在軍訓期間對大二同學的舊書進行回收和整理，將其傳遞給大一新生,，借此也可為兩個年級的學生提供一個交流的機會,。

三、幫助新生熟悉環(huán)境,，引導他們關注校園,。開學初，我們將帶領新生走進圖書館做志愿者工作,，方便他們熟悉圖書館,，早日浸染圖書館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學校后勤部，合作搞新生幫助老工作人員的活動,，引導他們去關注和了解校園里的其他群體,。

四、招新后,，面對新鮮血液的流入,，一方面，我們要鼓勵新干事積極融入團隊中,，增進團結,，用志愿者的優(yōu)秀精神品質去感染他們，讓新干事熱愛志愿者活動和有關工作;另一方面,，考慮到新生特點，我們將對干事進行包括策劃,、新聞稿,、資料整理等方面的培訓，促使其更好地適應工作,。為此,，我們將舉行靈活的聚會、請老隊長介紹經歷體會以拉近隊長干事的距離,，開輕松的討論例會幫助他們了解這個團隊,，整理有關資料并指導他們自學。

新生是我隊未來的活動主體,，搞好有關針對新生的活動,，意義重大,，對于新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分準備,，借助團委的力量,，著手打造有特色的新生志愿者活動。

第三部分

老一屆班子帶領所打下的基礎和積累的寶貴資源,，這一屆班子的有力繼承,、創(chuàng)新和完善，都為特色,、品牌活動的出現創(chuàng)造了有利的條件,。本學期我們將組織不少活動，一邊鍛煉干事,，一邊打下長期活動的基礎,。

“世博文明站崗”地鐵站活動

上學期我隊曾舉行過此項活動，這學期繼續(xù)搞此活動有幾點考慮：1.此活動受到地鐵站方面的歡迎,，可以將有關活動固定下來,，是可行的;2.此活動對志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。

地點：劍川路/東川路地鐵站

時間：中段前開始

注：活動集合志愿者舉行簡單的宣講會(或更簡單的模式),，活動規(guī)模不需要大,，關鍵讓每一個志愿者獲得鍛煉。

“溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問活動曾有策劃,，曾搞過一次學生和老干部交流活動,。我隊準備在本學期中，聯(lián)系三兩戶空巢老人家庭,，定期拜訪,，以小的切入口進行此活動。初期活動我們不求大,，而要注重細節(jié),，關注活動效果，等初期搞成功了我們再準備后期的宣傳,，以及做些調整,，形成一個班級與一戶老人結對活動的模式。

“掛職”時間：節(jié)假日

“溫暖社區(qū)”：初期活動主要為隊內人員參加(也可從團委中招人),，時間為中段前;活動進一步發(fā)展為中段后(暫定設想),。

“迎世博”志愿者活動

此活動分兩方面，一方面來自?？傟牭陌才?，配合其進行有關宣傳、志愿者選拔培訓等活動,，此活動可在?？傟牶蛨F委的指導下進行,，我們將做思想上和行動上的準備;

另一方面我隊將幫助社區(qū)舉辦有關活動，承擔一部分工作,。

年度工作計劃書如何寫篇2

新的一年,，新的起點，新的征程,，新的目標,，銀行年度 工作計劃。年市行下達給我行的各項目標計劃如下：

1,、人民幣存款計劃4600萬元

其中：對公2700萬元

儲蓄1900萬元

2,、同業(yè)存款計劃400萬元

3、外幣存款計劃50萬元

1,、清收260萬元

2,、盤活130萬元

3、保全340萬元

1,、四級分類5461萬元

2,、五級分類5885萬元

1、潛在風險退出491萬元

2,、事實風險退出138萬元

1,、賬面利潤1000萬元

2、消化包袱15萬元

3,、實際利潤1015萬元

4,、中間業(yè)務收入50萬元

1、代理手續(xù)費12萬元

2,、國際結算量800萬美元

今年是營業(yè)部更名為xx支行第一年,，今年工作經營直接影響到我行今后健康、持續(xù),、協(xié)調發(fā)展,。我行確立的思想就是貫徹省市行工作會議精神，牢固樹立辦商業(yè)銀行的經營理念,，以“三比一管”活動競賽為主線,，繼續(xù)堅持以市場為導向，以客戶為中心,，以效益為目標，以抓好增效,，大力拓展市場為重點,，搶抓機遇，加快發(fā)展,。為此制定以下工作計劃,。

第一個創(chuàng)新是科技創(chuàng)新,。要加快科技創(chuàng)新，為加快發(fā)展提供強有力的技術支撐,。將現有限財務盡量向科技進步傾斜,，強化硬件設施建設;維護和充分利用好現有科技設施尤其是ABIS系統(tǒng);不斷研究和開發(fā)科技與業(yè)務經營、內控管理相結合的金融產品,，營業(yè)室要加快速度克服技術難關,，盡早把網上銀行推出，在條件許可時,，還要積極拓展自動銀行,、電話銀行、手機銀行等科技成果的開發(fā)和應用,，全力打造新一代,、大前置、中間業(yè)務,、網上銀行四大應用技術平臺,。

第二個創(chuàng)新即業(yè)務品種創(chuàng)新，除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務品種外,，要借助科技進步的有力支持,，根據與時俱進的多樣化的客戶需求，不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產品,，諸如新的代理業(yè)務,、通匯寶、銀證通,、國債組合存款,、教育儲蓄、養(yǎng)老儲蓄,、金色世紀借記卡,、校園卡、準貸卡,、銀轉證,、西聯(lián)匯款、私人理財,，出口退稅質**款,、汽車消費貸款等，不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務品牌,，工作計劃《銀行年度 工作計劃》,。在具體操作中，要注重業(yè)務品種的綜合并用，盡量為客戶提供全面的產品組合服務,，突出我行的特色,。

第三個創(chuàng)新即服務創(chuàng)新。在搞好傳統(tǒng)金融服務的同時,，積極為客戶提供經濟金融信息,、代管保險箱、投資咨詢,、個人理財,、銀證聯(lián)網等綜合性服務，繼續(xù)堅持設立大客戶服務中心,?！耙徽臼健狈眨抑鸩阶屢痪€臨柜人員掌握百句服務英語,，以應對日益凸現的金融國際化,。

1、堅持不懈抓存增效,，擴大市場份額,，把存款工作當作第一要務來抓而開拓奮進。

存款是立行之本,，是發(fā)展之源,，存款工作是制約我行業(yè)務發(fā)展的關鍵因素，要繼續(xù)推行競爭意識,，強化市場營銷,，細分目標客戶，采取差別服務,。

①更新觀念,，提高認識，牢固樹立大存(本文由百分網www.oh100.com免費提供,，轉載請注明)款,、大發(fā)展的經營思想。我們要從農行生存與發(fā)展的高度想問題,，做事情,，克服存款工作中單純任務觀念和稍進即安思想。大力組織資金不僅是解決資金困難的需要,，實現大幅增盈的需要,，也是迎接挑戰(zhàn)，參與競爭的需要,，更是生存與發(fā)展的需要,。

②加大市場營銷力度,，提高市場競爭能力。

把營銷重點放在系統(tǒng)大戶,，我們要立足開發(fā)區(qū)，把營銷區(qū)域擴展到全市,，把營銷中心擱在教育,、部隊、事業(yè)單位等行業(yè),，把營銷主體設在社區(qū)服務,，把營銷觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村，把營銷品種定在教育儲蓄,，利用一切可利用的關系,，采取一切可采取的方式，謀策劃,、抓信息,，領導上陣，人人參與,，強力營銷,。

③以“迎新春優(yōu)質服務競賽活動”為契機，按既定目標對各科室發(fā)放計劃任務書,，督辦通知書,，實行按月考核，按月獎懲,，完成任務好的要予以精神和物質的兩重獎勵,，對于宛不成任務且排序最后一名的科室負責人就地解聘，對于完不成任務的且排序取后一名的個人實行下崗分流,。爭取在第一季度為全年存款工作打下堅實的基矗利用各種媒體加大宣傳力度,，對外可召開重點客戶座談會，寫標語,、拉橫幅,、印發(fā)宣傳頁，對內抓好正反兩方面典型,，用先進事跡,、模范人物鼓舞士氣，振奮精神,。

年度工作計劃書如何寫篇3

一,、 執(zhí)行工作的總原則

＜一＞ 忠于職守、務本務實,、尊重客觀

1,、 忠于職守

學部工作的每位牽頭人,，一切工作都要考慮學校的整體發(fā)展，關心學部每位教職員工的個人切身利益,，擯除個人私心,，踏實認真、公正和悅地履行自己的職責,。

2,、 務本務實

高中部是全校工作的重點，高中的教學質量直接關系到高考升學率,。抓教學,、提質量是學部工作的根本，其他各項工作都應落在為教學服務的根本點上,。各個部門,、各個工作層面齊心抓教學，爭取每年的高考成績有新的突破,。

3,、 尊重客觀

尊重客觀現實才能保證處事的公正性。學部的每位負責人一定要堅持用客觀公正的態(tài)度評價老師的工作,，評價學生的實際情況,，堅決杜絕主觀武斷的工作方式。

＜二＞ 以誠相待,、構建和諧,、打造團隊

1、 以誠相待

“誠信”是為人的立身之道,。對他人的坦誠,，才能收獲別人的真心。學部每位負責人在與同仁的交流中要講真話,，說實話,，絕不耍陰陽兩面手段，工作中出現的矛盾一定要真誠交流,，坦誠相待,。

2、 構建和諧

每位教職工拋棄原來穩(wěn)定的工作,，忍受很大的犧牲,，走進北師大附校。都是想要在一個寬松的環(huán)境下干一番事業(yè),。每位同仁除了分工不同之外,，大家都是平等的。工作生活中的矛盾應在和諧的氛圍中平等交流,，多換位思考,，多相互理解,，達成共識。

3,、打造團隊

高中部過去取得的成績,，依靠的是所有教職工。未來的發(fā)展,、壯大,、提高更需要所有同仁的共同努力。我們合理使用各層次的老師,，特別注意培養(yǎng)年輕老師。生活上,，精神上給與老師們熱情地關懷,。充分調動老師們的工作積極性，在一個相對寬松的環(huán)境里,，大家團結一心,，鉆研教學，努力工作,，互相協(xié)助,。打造一支團結一心、作風硬朗,、勇挑重擔的工作團隊,。

二、 學部管理工作模式

總設想：兩線并進,、分層管理,、協(xié)調統(tǒng)一、宏觀指導,。

1,、 兩線并進

以教學科研組織和學生思想管理兩大塊實施并進式工作模式。學生工作管理處根據不同年級學生的學齡,、思想,、學習狀況指導年級組開展學生工作。進行日常行為規(guī)范,，學習紀律管理,。教學科研處指導組織教研組（備課組）進行常規(guī)教學。開展教學科研工作,。指導并協(xié)調年級組開展日常教學,，結合工作特點和時段性教育教學兩條線的工作在充分體現其特色的前提下，有機結合,。

2,、 分層管理

學部教育教學工作的工作重心應較多下移至教研組,、年級組。教研組（備課組）應在學情研究,，教學科研,，提高質量，緊盯高考,，提高應試能力等方面多動腦筋,。多花工夫潛心鉆研，這一層面的扎實的工作是提高教學質量的關鍵,。原則上將每周星期三,、星期四的下午定為理科、文科的教研活動時間,。

年紀組應在日常教學常規(guī),，班級工作管理，營造學習氛圍,，開展課外及社會活動等方面加大管理力度,，承擔更多的工作責任,，保證良好的教學秩序,，獲取最佳的教育教學效果。教學科研處和學生工作處對兩個層面的工作應多做指導和考評,。

3,、 協(xié)調統(tǒng)一

教育教學工作的各自側重點雖有所不同，但根本點都是一樣的,。培養(yǎng)一名合格的高中生,，使更多的學生考上高等學校。在這個前提下,，兩條線的工作應目標一致,，注重協(xié)調。教育工作的出發(fā)點要落實到如何讓學生熱愛學習,，用心學習的根本點上,。教學工作一定是要注意依托教育工作的成果狠抓學生的學習興趣，習慣,，成就感培養(yǎng),，保證教育教學工作的雙豐收。

4,、 宏觀指導

學部工作一是要仔細領會黨對基礎教育規(guī)劃要求的精神,，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,。根據學校,、學部工作的特點,，各年級的學情、家長,、社會對我們工作的合理要求,，進行宏觀指導，充分調動每位老師的工作積極性,。各盡所能,，團結一心地開展工作。

為保證每位老師上班時間全身心地投入教育教學工作,，學部一定精簡會議,，壓縮會議時間。既要考慮老師的工作,，也要考慮老師的休息,。

三、 學部具體工作設想

學生工作：堅持嚴格行為習慣管理,，開展系列思想教育活動，組織形式多樣的社會活動,。

教學工作：抓住課堂核心點,，實施分層教學上水平，體現特點創(chuàng)品牌,。

（一）學生工作

1,、堅持嚴格的行為習慣受理

過去五年，高中部抓學生行為習慣的教育與管理是卓有成效的,，為學校教學質量的穩(wěn)步提高做出了一定的貢獻,。以后，學生的常規(guī)管理工作仍要堅持“中學生習慣要求”的標準和我校的辦學特點從嚴抓好行為習慣的管理,，注意體現對學生的身心關懷,，人性化要求。特別注意學生的性格差異,，因人施教,；尊重客觀、因事施教,；誠心教育,、感化教育。保證良好的教學秩序,，生活秩序,，社會活動秩序。

2,、開展系列化的思想教育活動

高中生正處在思想與身體的成長與發(fā)育期,，這一時期加強對他的思想的正確教育與引導尤顯重要,。學生工作要在愛心、人生道德,、責任,、社會等方面有步驟地開展系列化的教育活動。愛心教育要引導學生珍愛自己,，尊愛父母,，關愛他人，熱愛祖國民族與中國共產黨,。人生教育要讓學生明白生命的寶貴,，培養(yǎng)學業(yè)與事業(yè)的成就感；責任意識教育應首先要求學生對自己負責,，再延伸至對家庭,、社會、國家負責,；社會意識要讓每位學生懂得作一個合格公民的基本要求,。

（二）教學與科研

以抓課堂教學為核心，落實好教師的教學組織和學生認真學習的兩個管理細節(jié),，注重個性化的培養(yǎng)模式,，實施分層教學，教學質量穩(wěn)步提高,。

1,、 狠抓課堂教學，落實兩個環(huán)節(jié)

a,、 教師

課堂是一塊神圣的領地,，教育工作者一是要以高度的職業(yè)責任心，扎實的專業(yè)素養(yǎng),，豐富多樣而又實用的教學手段組織教學工作,，保證學生的學業(yè)成績穩(wěn)步提高，個性得到充分發(fā)展,。

為保證這一目標的實現,，每位授課教師必須注意鉆研教材，精心備課,，課堂組織,，課后鞏固，個別指導等環(huán)節(jié)的工作扎實到位

1,、 鉆研教材

教師必須細讀大綱,，了解目標要求；熟悉本科目教材的完整內容，精讀所授教材內容,，明白教學的主要任務,、重點、難點和應采用的教學手段,。

2,、 精心備課

備好課是保證課堂教學成功的重要前提，一定要認真對待,。除了備教學內容之外,，還要注意備學生。不同層次的教學應有不同層次的達成目的,，注重學生的個性發(fā)展,。

3、 課堂組織

忽視課堂組織則必然不能達到良好的教學效果,，除了教學內容的組織外,，許多情況下一定要注意學生學習注意力，學習狀態(tài),，學習紀律,，學習方法的組織教學。

4,、 課后鞏固

鞏固是保證學習效果的重要環(huán)節(jié),，作業(yè)是手段之一。一定要注意精選內容,，保證知識的鞏固效果,；一定要指導學生加強課外閱讀,，增加知識理解鞏固的內涵,，注意作業(yè)的糾錯。

5,、 推行導師制

成長中的青年學生在人生和學習生活中常會遇到迷茫和困惑,，特別需要老師的悉心指導。我們要在已有成功經驗的基礎上繼續(xù)推行導師制,，并不斷完善其操作內容方式,、時間安排等內涵。教務處,、學工處考慮具體實施方案,。

開學一個月內現高一、高二的老師確定自己指導的學生對象,，明確指導的具體內容,。導師對學生的指導不應是單純的學習內容，還應注重學生的心理,、思想認知,、個性發(fā)展等方面,。

6、 實施分層教學

根據我校生源質量的特性,，必須要推行分層教學的模式,，才能保證教學質量的普遍性提高。

優(yōu)秀生：發(fā)現失子群,、緊盯高考,、培養(yǎng)能力、提高水平

學困生：培養(yǎng)學習興趣,、規(guī)范要求,、打好基礎、穩(wěn)步提高

學校第二個五年發(fā)展的規(guī)劃藍圖已經描繪,，在辦學目標,、管理模式、教育理念,、教學質量等方面提出了更高更新,、更具體的要求與奮斗目標。高中部的工作一定服從在理事會領導下的校長負責制的管理原則,。堅決推行學生德育教育內容及管理的轉型,，教學與教科以“個性化”培養(yǎng)為特點，瞄準高考升學率,，團結學部的所有教職員工,。扎實努力地開展工作，力爭教育教學工作再上新臺階,。