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最新新學(xué)期班主任培訓(xùn)計劃方案(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-24 19:13:55
最新新學(xué)期班主任培訓(xùn)計劃方案(五篇)
時間:2024-07-24 19:13:55     小編:zdfb

為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對性強(qiáng)的方案,,方案是書面計劃,,是具體行動實施辦法細(xì)則,,步驟等,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,?下面是小編幫大家整理的方案范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

新學(xué)期班主任培訓(xùn)計劃方案篇一

為了全面貫徹落實《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作的意見》精神,,適應(yīng)社會教育發(fā)展的需要,轉(zhuǎn)變班主任的教育觀念,,提高班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平,,以整體優(yōu)化班主任隊伍建設(shè)為主線,以培養(yǎng)觀念先進(jìn),、素質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設(shè)為重點,以完善班主任隊伍的管理機(jī)制為保障,,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的小學(xué)班主任隊伍,。

二,、目標(biāo)任務(wù)

1、長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃,。堅持學(xué)用結(jié)合,,講求實效的原則,,面向全體班主任教師,,通過多種形式開展全員培訓(xùn),促進(jìn)班主任教師轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,,掌握現(xiàn)代教育理論,,樹立愛心意識、服務(wù)意識和培養(yǎng)意識,,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平,。加強(qiáng)班主任繼續(xù)教育,努力建設(shè)一支擁有較強(qiáng)的實踐能力,、創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力的高水平的班主任隊伍,。

2、階段目標(biāo),。努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任教師成長,、成才的機(jī)制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,,每學(xué)期舉行一次評選活動,,鼓勵班主任教師敢于冒尖,爭當(dāng)先進(jìn),,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出勵志網(wǎng),。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流,,帶動班主任隊伍的整體水平的提高。

三,、內(nèi)容措施

1,、加強(qiáng)師德建設(shè),提高職業(yè)道德水平,。

認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強(qiáng)研究和積極探索師德建設(shè)的特點和規(guī)律,,在內(nèi)容,、形式、方法和管理體制等方面努力改進(jìn)和創(chuàng)新,,促進(jìn)師德教育經(jīng)?;⒅贫然?,增強(qiáng)新時期師德教育的針對性和實效性,。以班主任培訓(xùn)為主,并通過考試,、問卷調(diào)查等形式,,加強(qiáng)對班主任教師師德的考核,并實行“師德一票否決制”,。

2,、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。

班主任是全面直接負(fù)責(zé)一個班級學(xué)生的思想,、學(xué)習(xí),、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開展,。為提高班主任的整體素質(zhì),,德育處通過組織外出學(xué)習(xí)、每月集體培訓(xùn)和班主任自學(xué)相結(jié)合等方式加強(qiáng)對班主任的培訓(xùn),,力爭培養(yǎng)一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識,,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗,,具有示范性,,得到絕大多數(shù)師生、家長好評的班主任隊伍,。

3,、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用。

學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師的作用,,開展結(jié)對子活動,。并通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流,、集體研討等活動,促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習(xí),,相互借鑒,。鼓勵班主任利用各種渠道學(xué)習(xí)搜集各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運(yùn)用于班主任實際工作中,。

為學(xué)生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎(chǔ)是學(xué)校德育工作的目標(biāo),,我們將踏踏實實地開展工作,為提高我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力,。

附:培訓(xùn)具體內(nèi)容安排:

理論學(xué)習(xí)方面:

1,、關(guān)于班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容,。

2,、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法。

3,、關(guān)于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,,加強(qiáng)與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合方面的理論或案例,。

4,、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力方面的內(nèi)容等等。

班級實踐管理方面:

1,、每月進(jìn)行一次班主任工作情況匯報

2,、每學(xué)期一次班主任工作經(jīng)驗交流

新學(xué)期班主任培訓(xùn)計劃方案篇二

有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,,我愿用真誠,,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,,最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,,讓他們得到全面的發(fā)展,,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

一,、班級概況:

行為習(xí)慣方面:學(xué)生能按照一日行為規(guī)范來做,,但由于年齡太小,因此自覺性還有待提高,,尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還不夠,,下課會有奔跑現(xiàn)象出現(xiàn),經(jīng)常要老師同學(xué)提醒,。

學(xué)習(xí)情況:大部分學(xué)生較聰明,,思維活躍,,作業(yè)能認(rèn)真完成,有一定的互相競爭意識,。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

品德情況:學(xué)生愛集體,愛勞動,,愛師長,,愛同學(xué),有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,。但由于是獨(dú)生子女的關(guān)系,,會出現(xiàn)自私、虛榮心,、盲目自滿的.思想

二,、指導(dǎo)思想:

為了搞好本學(xué)期的工作,貫徹落實好學(xué)校的工作,,做好學(xué)生的思想工作,,使工作有秩序地順利地正常發(fā)展,把學(xué)生培養(yǎng)成德,、智,、體全面發(fā)展的新一代接班人。

三,、工作重點:

本學(xué)期本班的工作重點有三點,。

第一,抓學(xué)習(xí),,讓每個同學(xué)都能打好基礎(chǔ),。

第二,抓美德和學(xué)生的日常行為規(guī)范,。(包括儀表美,、語言美、行為美),,形成良好的習(xí)慣,。

第三,抓愛祖國,、愛家鄉(xiāng),、愛科學(xué)。

四,、內(nèi)容及措施:

(一)行為規(guī)范:

一句響亮的口號:做一個愛集體愛他人的好學(xué)生,。

抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

1,、明確一日常規(guī)細(xì)則,,做到人人知曉,。

2、充分發(fā)揮行為規(guī)范示范員的表率作用,,做到以一帶四,。

3、用班會,、晨會進(jìn)行常規(guī),,抓好紀(jì)律、禮貌,、勞動,、學(xué)習(xí)等方面的常規(guī),使行為規(guī)范訓(xùn)練經(jīng)?;?、規(guī)范化。

(二)搞好日常管理工作,,組織和建立班集體,。

1、狠抓學(xué)生紀(jì)律,,保證學(xué)生遵章守紀(jì),。

2、各項集體活動做到集合快,,紀(jì)律強(qiáng),,效果好。

3,、早操,,眼保健操要人人會做,人人求好,。

4,、建立正常的衛(wèi)生值日制度,班級衛(wèi)生人人有責(zé),,實行班級垃圾袋裝化,。

5、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀小干部群體,。

新學(xué)期班主任培訓(xùn)計劃方案篇三

一、積極學(xué)習(xí)

首先學(xué)通學(xué)精新配備的多媒體,,服務(wù)教學(xué),。學(xué)校一直抓教師學(xué)習(xí),有集體學(xué),,有自學(xué),,我要自覺自主研修和摘記每周讀書筆記,,本學(xué)期學(xué)校讓每位教師學(xué)習(xí)兩本教育教學(xué)書籍,并做好筆記,,還有學(xué)習(xí)進(jìn)修校要考試的兩本書加之新教育提出的師生共寫隨筆,,配合學(xué)校自學(xué)要求,積極主動去學(xué)習(xí),,積極參加學(xué)校每周一節(jié)教研課,,與同行進(jìn)行交流經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí),,堅持閱讀教科研書籍,,更新教學(xué)理驗;與同行進(jìn)行交流經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí);閱讀各種書刊,,豐富視野,。

二、教育教學(xué)工作

教學(xué)工作是學(xué)校整體工作的核心,,是工作中的重中之重,,結(jié)合學(xué)校新教育六大行動,我在諸方面做了大量而細(xì)致的工作:

(一)教學(xué)方面

1,、精心備課

因為本班學(xué)生基礎(chǔ)差,,備課時要多兼顧中下等生。為了讓孩子樂學(xué)愿學(xué),,一般先復(fù)習(xí)與新知相關(guān)的知識點;新知階段,,以引導(dǎo)學(xué)生思考為主,逐步放手嘗試;鞏固階段,,我應(yīng)注重基礎(chǔ)的掌握,,適當(dāng)設(shè)計思維訓(xùn)練。學(xué)生在逐步引導(dǎo)下,,有了學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)和思考的習(xí)慣,,才能進(jìn)行有效的自主學(xué)習(xí)。

2,、認(rèn)真上課

由于本班學(xué)生整體基礎(chǔ)差思維慢,,每一節(jié)上課前,我都要精心準(zhǔn)備,,每節(jié)課都充分利用課件,,在上課前幾分鐘進(jìn)教室侯課,講課時以重點帶基礎(chǔ),,盡量鼓勵孩子,,保護(hù)孩子的積極性,多提問、多督促,,多強(qiáng)調(diào),、多檢查,親切的與孩子交流;課后,,要及時思考得失,,積極寫好反思;并細(xì)心觀察孩子們的進(jìn)步,及時表揚(yáng),,激起孩子學(xué)習(xí)的動力;在知識的傳授中同時,,我要注重培養(yǎng)孩子們的學(xué)習(xí)習(xí)慣,教給學(xué)生有效的學(xué)習(xí)方法,,滲透做人的道理,。

3、作業(yè)方面:本班學(xué)生差生多,,不寫作業(yè)更多,,堅持每天把作業(yè)情況發(fā)校訊通告知家長,并讓家長監(jiān)督聽寫輔導(dǎo),。布置作業(yè)少而精,,鼓勵學(xué)生在掌握知識的基礎(chǔ)上發(fā)展特長去做作業(yè),培養(yǎng)學(xué)生各方面能力,。

4,、測試方面:雖說現(xiàn)行不提倡測試,但傳統(tǒng)方式不能完全摒棄,,為了使知識節(jié)節(jié)明段段清,,除學(xué)校月考外,應(yīng)及時進(jìn)行小測試,,幫助學(xué)生找出不足,,分析原因,給予必要的壓力促進(jìn)學(xué)習(xí),。

(二),、班級管理

它是一項繁雜勞累的工作貫穿于一學(xué)期工作的始終。

1,、規(guī)范養(yǎng)成教育:本學(xué)期在加強(qiáng)守紀(jì)方面進(jìn)行強(qiáng)制教育,,嚴(yán)格教育學(xué)生按照學(xué)校守則、規(guī)范,、樓道十不準(zhǔn)等要求去做,,使學(xué)生不僅在課堂集中注意力學(xué)習(xí),課下也要按校紀(jì)班規(guī)嚴(yán)格約束自己的言行,,為學(xué)生制定奮斗目標(biāo),,爭當(dāng)規(guī)范達(dá)標(biāo)班,,抓住學(xué)生間的小矛盾,,理順并恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行教育,,并做學(xué)生的表率,喊破嗓子,,不如做出樣子,,說千遍,不如做一遍,,努力培養(yǎng)學(xué)生好習(xí)慣,,好品質(zhì)。

2,、衛(wèi)生方面:無論個人衛(wèi)生,、班級衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生都是多檢查,、多監(jiān)督,,實行“課下一分鐘”,。學(xué)生互相提醒,、監(jiān)督,并每周檢查個人衛(wèi)生,,督促勤洗頭,、脖子,、剪指甲、換衣服等,,使學(xué)生在清潔環(huán)境中愉快學(xué)習(xí),。

3、家訪方面:家庭教育是學(xué)校,、社會教育的橋梁與紐帶,,根據(jù)學(xué)生不同情況多與家長溝通,本班學(xué)生復(fù)雜,,單親,、個體家庭居多,造成學(xué)生諸多差異,,根據(jù)不同情況及時家訪,,溝通聯(lián)系,互相配合,,共同教育,,這么多年雖然對學(xué)生要求嚴(yán)格,但家長我始終堅持一點做法,,對癥下藥,,既切中要害說道心里,,又掌握尺度委婉尊重,取得了家長們的信任和認(rèn)可,,促進(jìn)學(xué)生們的進(jìn)步與發(fā)展,。

4、其他反面:對學(xué)生們進(jìn)行安全教育,,法制教育,,精心培養(yǎng)干部隊伍,組建好本人的“左右手”,,建立并填好各種表冊,,建立定期評價學(xué)生制度等。

(三),、防差,、轉(zhuǎn)差工作

對差生首先是嚴(yán)要求,強(qiáng)化矯正,,同時關(guān)心,、愛護(hù)他們,做深入細(xì)致的工作,,因勢利導(dǎo),,循循善誘,在學(xué)習(xí)上熱情地給予指導(dǎo),,遇到困難時給予真誠的幫助,,有了點滴進(jìn)步及時鼓勵,犯了錯誤進(jìn)行耐心地教育,,讓學(xué)生一對一幫扶,,讓他們感受到集體的溫暖,老師的關(guān)心,,同學(xué)的幫助,,使他們有親切感、安全感,、信任感,。使逐步改正錯誤和缺點?;麡O因素為積極因素,,使他們向“自我學(xué)習(xí),自我管理”方面轉(zhuǎn)變,、進(jìn)步,。

(四)、德育教育

學(xué)習(xí)是根本,,德育要先行,,做好德育工作是促進(jìn)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,,所以我結(jié)合學(xué)校德育工做計劃,每月一事和少先隊工作要點,,以常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教導(dǎo)工作(課堂常規(guī),、出操常規(guī)、衛(wèi)生,、勞動,、參觀常規(guī)等),按每月一事計劃注重隊會和班會活動的實效性,,利用學(xué)校活動感恩征文競賽和每月一事的手抄報,、作文等等各項活動的契機(jī)教育學(xué)生,,激勵學(xué)生鍛煉學(xué)生培養(yǎng)良好班風(fēng),在本班開展手拉手幫助貧困生,,看誰做的好做的多,。來促進(jìn)學(xué)生道德品質(zhì)的成長,使學(xué)生具有自我約束能力,,服從集體,,樂于助人等等好習(xí)慣、好品質(zhì),,形成“活而不亂,,嚴(yán)而不死”的班級風(fēng)貌。

(五),、特色育人

為了全面實施新教育,,落實六大行動,提高教育教學(xué)質(zhì)量,,實現(xiàn)我校創(chuàng)特色學(xué)校的計劃,,我根據(jù)學(xué)校要求抓好早自習(xí)的“讀、寫,、”,、課前幾分鐘“卓越口才”、“暮省”和學(xué)校開展的各項活動,,豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

新學(xué)期班主任培訓(xùn)計劃方案篇四

一、指導(dǎo)思想

班主任是班級的組織者,、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者;是學(xué)校教育決策,、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校,、家庭,、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈,、健康人格的塑造者。所以,,擁有一支熱愛學(xué)生,、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,,又懂得科學(xué)育人的班主任隊伍,,是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證,。為此,,以教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》為指導(dǎo),結(jié)合我校班主任隊伍現(xiàn)狀,,有計劃,、有步驟地組織實施班主任培訓(xùn),建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,,富有活力的高素質(zhì),、專業(yè)化的班主任隊伍。

二,、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

三,、培訓(xùn)目標(biāo)

1、長遠(yuǎn)目標(biāo):通過多種形式開展全員培訓(xùn),,促進(jìn)班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識,、服務(wù)意識和責(zé)任意識,,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平,努力建設(shè)一支擁有較強(qiáng)的實踐能力,、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍,。

2、近期目標(biāo):努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任成長,、成才的機(jī)制和環(huán)境,。完善班主任的激勵機(jī)制,每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,,在此基礎(chǔ)上每學(xué)年進(jìn)行一次明星班主任的評選,,鼓勵班主任爭當(dāng)先進(jìn),促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出,。

四,、培訓(xùn)對象

班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓(xùn),。

五,、培訓(xùn)途徑

采用集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其余時間采取自學(xué)的形式,,完成學(xué)校布置的培訓(xùn)作業(yè),。每學(xué)年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,,舉行一次主題班會觀摩活動,。

六、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容(專家講座):

1,、班主任常規(guī)工作及基本要求,。

2、文昌中學(xué)學(xué)生的規(guī)范教育內(nèi)容應(yīng)有哪些?途徑如何?

3,、文昌中學(xué)應(yīng)如何讓學(xué)生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì),、行為品質(zhì)、學(xué)習(xí)品質(zhì)和心理品質(zhì)?

4,、班級活動設(shè)計、組織技巧及深遠(yuǎn)意義,。

5,、如何上好班會課。

6,、如何發(fā)揮學(xué)生在自主管理,、自我服務(wù)方面的作用。

7,、與學(xué)生,、科任老師、家長溝通技巧,。

8,、學(xué)生工作個案分析與指導(dǎo)。

(二)專題培訓(xùn)的內(nèi)容(觀看視頻):

1,、新時期初中班主任工作新思路,、新內(nèi)容、新策略,。

2,、如何通過對學(xué)生的行為規(guī)范教育來促成價值觀的形成。

3,、班級文化建設(shè),。

4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略,。

5,、學(xué)生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng),,心理咨詢及青春期教育的技能。

6,、對學(xué)生學(xué)習(xí)的管理策略及優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的途徑,。

7、班主任工作中的法律風(fēng)險規(guī)避與班主任權(quán)益保護(hù),。

七,、培訓(xùn)措施

1、作好集中培訓(xùn)和自學(xué)的學(xué)習(xí)筆記,,政教處每月檢查一次,。

2、每學(xué)期要寫一份培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會,。

3,、建立班主任檔案,將培訓(xùn)工作列入班主任年度考評,,作為學(xué)期優(yōu)秀班主任,、學(xué)年明星班主任評選的重要依據(jù)。

新學(xué)期班主任培訓(xùn)計劃方案篇五

一,、指導(dǎo)思想:

以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,貫徹落實落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高班主任的思想政治,、職業(yè)道德素質(zhì),,提高班主任崗位技能和教育科研能力,提高班主任的管理水平,,切實發(fā)揮班主任在學(xué)生思想道德建設(shè)和任課教師的管理中的主導(dǎo)作用,,全面提高本校教育教學(xué)水平。

二,、培訓(xùn)目標(biāo):

1,、通過培訓(xùn),幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點,、新要求,,建立先進(jìn)的教育理念。

2,、學(xué)習(xí)先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗,,掌握當(dāng)代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術(shù)水平,,促進(jìn)青少年健康成長,。

3、進(jìn)一步明確班主任的責(zé)任和義務(wù),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,嚴(yán)肅認(rèn)真的做好班級管理工作,,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而努力。

三,、 培訓(xùn)措施:

1,、構(gòu)建班主任隊伍科學(xué)管理的機(jī)制,抓住"選拔,、培訓(xùn),、激勵"這三個環(huán)節(jié),繼續(xù)組織定期學(xué)習(xí),、現(xiàn)場觀摩和考察研討,、班主任基本功競賽、新老班主任結(jié)對子等活動,。本學(xué)年還推行優(yōu)秀班主任主題隊會的評比活動,。

2、實現(xiàn)“兩個”轉(zhuǎn)變,。

(1),、思想觀念的轉(zhuǎn)變。采取各種形式從培訓(xùn)的意義,、目的,、形式、任務(wù)等方面進(jìn)行宣傳,,使教師加深了對校本培訓(xùn)工作的理解,明確了校本培訓(xùn)工作的重要性,,增強(qiáng)教師參加學(xué)校組織的一切培訓(xùn)活動的積極性和自覺性,,進(jìn)一步提高教師校本教研的水平。使教師在觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變,,樹立“工作學(xué)習(xí)化,,學(xué)習(xí)工作化”的觀念,建立“人人學(xué)習(xí),,時時學(xué)習(xí),,終身學(xué)習(xí)”的思想,以適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會的需要,。

(2),、育人觀念的轉(zhuǎn)變。隨著時代的發(fā)展,,教育改革的不斷深入,,教師的育人觀念也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變。在校本培訓(xùn)工作中,要把教育觀念的轉(zhuǎn)變作為首要的任務(wù)來抓,,通過組織班主任聽德育講座;開展班主任專題論壇等,,讓班主任的育人觀念發(fā)生根本性的變化。

2,、做到“三個”結(jié)合,。

(1)、校本培訓(xùn)與教育教學(xué)實踐相結(jié)合,。開展校本培訓(xùn)中注意從學(xué)校的實際出發(fā),,立足本校,以班主任為主體,,有計劃,、有目的、針對性地對班主任進(jìn)行培訓(xùn),。首先把結(jié)對子,,同伴互助,小組學(xué)習(xí)作為培訓(xùn)的重要形式,,把年級組作為校本培訓(xùn)的最基層的單位,,以班務(wù)管理能力為中心,培訓(xùn)內(nèi)容的重點是提高班主任德育能力和管理藝術(shù),。

(2),、校本培訓(xùn)與教育科研相結(jié)合,以研促訓(xùn),。做到“兩結(jié)合”:學(xué)習(xí)理論與育人實踐相結(jié)合,,指導(dǎo)與案例分析相結(jié)合;“三落實”:落實主題,落實人員,,落實時間,。促進(jìn)校本教研的發(fā)展。

(3),、校本培訓(xùn)與專家引領(lǐng)相結(jié)合,。通過請專家、名師到校指點,,到外校到外校拜師學(xué)習(xí)等方法,,借助外界力量搞好校本培訓(xùn)。主要形式有:一是請專家到校進(jìn)行專題講座;二是請專家進(jìn)校指導(dǎo);三是走出校門拜師,。

3,、加強(qiáng)“三項管理”。

(1),、抓好組織管理,。成立以校長為組長的學(xué)校教師繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,由專人負(fù)責(zé)教師的校本培訓(xùn)工作。

(2),、抓好制度管理,。建立并健全校本培訓(xùn)的管理制度和考核辦法,如學(xué)習(xí)制度,,班主任能力考核制度,,班隊課的行政檢查制度,班主任評價獎勵制度,,使培訓(xùn)工作從制度上得以保證,。

(3)、搞好檔案管理,。按照教師培訓(xùn)的要求建立培訓(xùn)檔案,,將教師個人的培訓(xùn)計劃、教學(xué)論文,、自學(xué)筆記,、聽課記錄等原始資料以及學(xué)校對教師參加培訓(xùn)的情況,各項培訓(xùn)內(nèi)容的考核情況登記裝入培訓(xùn)檔案,。

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