制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

培訓(xùn)年度工作計劃 培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計劃篇一

一,、員工招聘,、入職、離職

20__年度__市區(qū)及廣東省各地普遍存在“招工難”現(xiàn)象,，特別是服務(wù)性行業(yè)及酒店業(yè)尤其突出,。為滿足酒店的經(jīng)營需要，保證各部門的用工人數(shù)及運作,，人事培訓(xùn)部加強招聘力度,，通過以現(xiàn)場招聘會為主，兼顧網(wǎng)絡(luò),、報刊,、職介推薦及學(xué)校學(xué)院招聘等，甄選酒店需求的人才,，全年度共辦理入職員工598人次,，辦理離職員工609人數(shù)。各月份明細(xì)詳見附表(20__年度每月入/離職明細(xì)匯總表),。

二,、員工變動、違例情況,、好人好事

一年來,，人事部為員工辦理的變動，包括職位晉升,、薪金變動,、崗位調(diào)整共416人次，20__年員工違例人員共173人次(其中甲類過失88人次,、乙類過失63人次,、丙類過失22人次)。在好人好事方面,，人事部共為178名員工頒發(fā)“好人好事獎?wù)隆?，并且為得獎人員給予50元至200元的獎勵。每月明細(xì)詳見每月人事部呈送總經(jīng)理室“變動/晉升,、違例,、獎勵人員情況表”。

三,、員工培訓(xùn)

20__年開展的培訓(xùn)內(nèi)容包括：新員工入職培訓(xùn),、員工在崗技能培訓(xùn),、消防培訓(xùn)、初級衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn),、服務(wù)意識培訓(xùn),、中西餐服務(wù)程序培訓(xùn)、宴會服務(wù)程序培訓(xùn)等,。采用培訓(xùn)的形式：人事部培訓(xùn)部安排的內(nèi)部培訓(xùn),，包括各部門管理層對員工進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)及以老帶新培訓(xùn),，以及員工自我培訓(xùn)(讀書,、工作總結(jié)等方式)等。

四,、人事培訓(xùn)部各分部工作總結(jié)

1,、人事部辦公室

人事部辦公室現(xiàn)在人員(包括培訓(xùn)部)7名，為更好完善辦公室人員各司其職,，提高工作效率,，我部對各個人員進(jìn)行工作重新分配，并用書面形式確認(rèn)工作負(fù)責(zé)內(nèi)容,。人事部還積極配合酒店實施的“新人員編制及新工資方案”,。

人事部在20__年度辦理員工雜費繳款費用合計為￥4865元。每月詳見附件“20__年度員工雜費收益表”,。

2,、員工食堂

員工食堂是酒店員工每天用膳就餐的場所，員工食堂在職人員20名(編制23名),，每天提供一日四餐確保完成約1400人次的用餐任務(wù),。員工食堂除酒店員工就餐外，還有酒店編外人員,、天馳旅行社人員及臨時人員就餐,。

20__年度員工食堂費用支出總計為￥1107934元，20__年度收費合計為￥173108元,，20__年食堂實際總費用為￥897806元,，每月平均為￥71817元。餐次平均每月為37494次(含高級餐廳及普通餐廳),。明細(xì)詳見附表“20__年員工餐廳實際物料采購,、用餐餐次匯總表“及“20__年度員工食堂現(xiàn)金收入報表”,。

20__年11月29日員工食堂發(fā)生火情小事故,，但在黃副總的領(lǐng)導(dǎo)下，在餐飲部大力支持下,，員工食堂保持正常運作,，確保員工的膳食安排,。于20__年1月12日員工食堂經(jīng)維修已經(jīng)正常使用。

3,、員工醫(yī)務(wù)室

醫(yī)務(wù)室是酒店配套服務(wù)場所,，24小時營運，現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員5名(編制6名),，除對酒店客人服務(wù)外,，醫(yī)務(wù)室還服務(wù)于酒店員工。

20__年度醫(yī)務(wù)室醫(yī)療費用：藥品自購數(shù)額為￥32924元;客人醫(yī)療收入數(shù)為￥15804元(其中藥品成本數(shù)額為￥3210元);員工醫(yī)療自用數(shù)額為￥31193元(其中員工超額醫(yī)療費收入為￥3364元);12月底醫(yī)務(wù)室藥品期未盤存數(shù)為￥14126元,。每月明細(xì)詳見“醫(yī)務(wù)室醫(yī)療費用20__年底報表”,。

4、員工附屬樓/更衣室

員工附屬樓是員工住宿場所,，位于酒店對面附屬樓;員工更衣室是員工存放制服及更衣場所,，位于酒店b2樓層，附屬樓和更衣室現(xiàn)共有員工15名,。員工三班輪值工作,。員工附屬樓共9層，共有宿舍房150間,，其中經(jīng)理套房24間,、倉庫房14間。現(xiàn)開放作為員工宿舍的樓層有6層,，其它樓層主要是原酒店籌備辦公室,、保安機動房、樓下作為倉庫使用,。

宿舍居住人員包括：酒店編內(nèi)員工,、編外人員(桑拿技師、公主dj),、天馳旅行社人員,、實習(xí)生、臨時幫工人員及其它外來臨時住宿人員,，員工附屬樓常住人員約390人,，其中經(jīng)理級以上人員18人，實習(xí)生110人,，編外人員78人,，如遇宴會幫工或雙休日幫工，在住人員約480人,。

20__年度宿舍房租收益合計為￥367878元,。

培訓(xùn)年度工作計劃 培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計劃篇二

20__年，人事培訓(xùn)部工作在副總經(jīng)理黃奕強的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事工作日益繁重,，酒店管理標(biāo)準(zhǔn)提高的形式下,，通過部門全體員工的共同努力，取得了一定的成效,。人事培訓(xùn)部工作主要從以下幾個方面開展：

一,、員工招聘、入職,、離職

20__年度__市區(qū)及廣東省各地普遍存在“招工難”現(xiàn)象,，特別是服務(wù)性行業(yè)及酒店業(yè)尤其突出。為滿足酒店的經(jīng)營需要,，保證各部門的用工人數(shù)及運作,，人事培訓(xùn)部加強招聘力度，通過以現(xiàn)場招聘會為主,，兼顧網(wǎng)絡(luò),、報刊、職介推薦及學(xué)校學(xué)院招聘等,，甄選酒店需求的人才,，全年度共辦理入職員工598人次，辦理離職員工609人數(shù),。各月份明細(xì)詳見附表(20__年度每月入/離職明細(xì)匯總表),。

二、員工變動,、違例情況,、好人好事

一年來，人事部為員工辦理的變動,，包括職位晉升,、薪金變動、崗位調(diào)整共416人次,，20__年員工違例人員共173人次(其中甲類過失88人次,、乙類過失63人次、丙類過失22人次),。在好人好事方面,，人事部共為178名員工頒發(fā)“好人好事獎?wù)隆保⑶覟榈锚勅藛T給予50元至200元的獎勵,。每月明細(xì)詳見每月人事部呈送總經(jīng)理室“變動/晉升,、違例、獎勵人員情況表”,。

三,、員工培訓(xùn)

20__年開展的培訓(xùn)內(nèi)容包括：新員工入職培訓(xùn)、員工在崗技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn),、初級衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn)、服務(wù)意識培訓(xùn),、中西餐服務(wù)程序培訓(xùn),、宴會服務(wù)程序培訓(xùn)等。采用培訓(xùn)的形式：人事部培訓(xùn)部安排的內(nèi)部培訓(xùn),，包括各部門管理層對員工進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn),、輪崗培訓(xùn)及以老帶新培訓(xùn)，以及員工自我培訓(xùn)(讀書,、工作總結(jié)等方式)等,。

四、人事培訓(xùn)部各分部工作總結(jié)

1,、人事部辦公室

人事部辦公室現(xiàn)在人員(包括培訓(xùn)部)7名,，為更好完善辦公室人員各司其職，提高工作效率,，我部對各個人員進(jìn)行工作重新分配,，并用書面形式確認(rèn)工作負(fù)責(zé)內(nèi)容。人事部還積極配合酒店實施的“新人員編制及新工資方案”,。

人事部在20__年度辦理員工雜費繳款費用合計為￥4865元,。每月詳見附件“20__年度員工雜費收益表”。

2,、員工食堂

員工食堂是酒店員工每天用膳就餐的場所,，員工食堂在職人員20名(編制23名)，每天提供一日四餐確保完成約1400人次的用餐任務(wù),。員工食堂除酒店員工就餐外,，還有酒店編外人員、天馳旅行社人員及臨時人員就餐,。

20__年度員工食堂費用支出總計為￥1107934元,，20__年度收費合計為￥173108元，20__年食堂實際總費用為￥897806元,，每月平均為￥71817元,。餐次平均每月為37494次(含高級餐廳及普通餐廳)。明細(xì)詳見附表“20__年員工餐廳實際物料采購,、用餐餐次匯總表“及“20__年度員工食堂現(xiàn)金收入報表”,。

20__年11月29日員工食堂發(fā)生火情小事故，但在黃副總的領(lǐng)導(dǎo)下,，在餐飲部大力支持下,，員工食堂保持正常運作，確保員工的膳食安排。于20__年1月12日員工食堂經(jīng)維修已經(jīng)正常使用,。

3,、員工醫(yī)務(wù)室

醫(yī)務(wù)室是酒店配套服務(wù)場所，24小時營運,，現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員5名(編制6名),，除對酒店客人服務(wù)外，醫(yī)務(wù)室還服務(wù)于酒店員工,。

20__年度醫(yī)務(wù)室醫(yī)療費用：藥品自購數(shù)額為￥32924元;客人醫(yī)療收入數(shù)為￥15804元(其中藥品成本數(shù)額為￥3210元);員工醫(yī)療自用數(shù)額為￥31193元(其中員工超額醫(yī)療費收入為￥3364元);12月底醫(yī)務(wù)室藥品期未盤存數(shù)為￥14126元,。每月明細(xì)詳見“醫(yī)務(wù)室醫(yī)療費用20__年底報表”。

4,、員工附屬樓/更衣室

員工附屬樓是員工住宿場所,，位于酒店對面附屬樓;員工更衣室是員工存放制服及更衣場所，位于酒店b2樓層,，附屬樓和更衣室現(xiàn)共有員工15名,。員工三班輪值工作。員工附屬樓共9層,，共有宿舍房150間,，其中經(jīng)理套房24間、倉庫房14間?，F(xiàn)開放作為員工宿舍的樓層有6層,，其它樓層主要是原酒店籌備辦公室、保安機動房,、樓下作為倉庫使用,。

宿舍居住人員包括：酒店編內(nèi)員工、編外人員(桑拿技師,、公主dj),、天馳旅行社人員、實習(xí)生,、臨時幫工人員及其它外來臨時住宿人員,，員工附屬樓常住人員約390人，其中經(jīng)理級以上人員18人,，實習(xí)生110人,，編外人員78人，如遇宴會幫工或雙休日幫工,，在住人員約480人,。

20__年度宿舍房租收益合計為￥367878元。

培訓(xùn)年度工作計劃 培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計劃篇三

認(rèn)真貫徹落實省教育廳師培處和市教育局__年工作要點,，切實履行好本處室的工作職責(zé),，優(yōu)質(zhì)高效地做好常規(guī)性工作,、扎實有效地做好特色性工作，著力突出工作重點,、著重突破工作難點,，力爭我市的師資培訓(xùn)和隊伍建設(shè)等項工作再上新水平。

一,、主要工作

(一)會同市教育學(xué)院切實制定好《__市中小學(xué)校(幼兒園),、中等職業(yè)學(xué)校__-__年教師繼續(xù)教育工作規(guī)劃》。

明確工作目標(biāo),、優(yōu)化工作措施,、提升工作水平,，在基地學(xué)校建設(shè),、名優(yōu)教師隊伍建設(shè)、精品課建設(shè)等方面,，加大工作力度,、確保工作質(zhì)量。

(二)創(chuàng)造性地開展好全市在職教師“每人一絕”大練教學(xué)基本功活動,。

加強校本培訓(xùn),、著力崗位練兵，為全市廣大教師創(chuàng)建揚長的舞臺,、提供揚名的機會,，籍此培樹一大批有魅力的名優(yōu)教師，全面提高各校課堂教學(xué)效率,、大幅度地提升全市教育教學(xué)的質(zhì)量水平,。

(三)加強縣區(qū)進(jìn)修學(xué)校“硬實力”建設(shè)和“軟實力”發(fā)展,，提升全市進(jìn)修學(xué)校的整體水平,。

1、協(xié)調(diào)有關(guān)部門及縣區(qū)政府,，優(yōu)化進(jìn)修學(xué)校的校舍建設(shè)和設(shè)施配備,，力爭在國家和省廳“縣區(qū)示范性進(jìn)修學(xué)校”的評選中,，我市達(dá)標(biāo)的數(shù)量和質(zhì)量名列全省之首,。

2、繼續(xù)開好“全市縣區(qū)進(jìn)修學(xué)校第一次系列現(xiàn)場會議”,。通過系列現(xiàn)場會議,，讓每位主管局長、進(jìn)修校長走進(jìn)每一所進(jìn)修學(xué)校,，了解情況,、研討工作,、溝通感情、取長補短,、促進(jìn)工作,、加快發(fā)展。全面發(fā)揮各進(jìn)修學(xué)校在各自區(qū)域的教學(xué)指導(dǎo)和質(zhì)量提高的核心價值和重要作用,。(具體日程安排,，詳見附表一)

3、全力開好“全市縣區(qū)進(jìn)修學(xué)校第二次主題工作系列現(xiàn)場會議”,。圍繞各學(xué)校自選的工作主題,，在理論研究和科學(xué)實踐中，各進(jìn)修學(xué)校要縝密分析,、科學(xué)論證,、深入探討、全力工作,。要做到,，不僅在科學(xué)研究上有建樹，而且在工作實踐上有突破,。使各縣區(qū)的主題工作現(xiàn)場會議,，各縣區(qū)有所長、有所為,、有所學(xué),。(具體工作主題，詳見附表二)

(四)依法做好普通話推廣和測試工作,，建立健全科學(xué)的測試機制和測試設(shè)施,。

會同北華大學(xué)師范分院，創(chuàng)建“__市標(biāo)準(zhǔn)化普通話測試語音室”,。視時機成熟,，取代原來的人工測試，實施現(xiàn)代化的計算機測試普通話的科學(xué)機制,。

遵循“以測促訓(xùn),、以訓(xùn)保測”的原則，規(guī)范普通話培訓(xùn),、優(yōu)化普通話測試,、完善普通話培訓(xùn)和測試的檔案管理，使常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)質(zhì)化,、高效化,。

認(rèn)真貫徹落實《國家通用語言文字法》，組織好第十三屆全國推廣普通話宣傳周活動,。

(五)依法把好教師隊伍的“入口關(guān)”,，認(rèn)真做好教師資格認(rèn)定工作,。

嚴(yán)格審查教師資格認(rèn)定所需的各種要件(如：戶口簿、身份證,、畢業(yè)證,、及必需的各種合格證書等)。

組成“__市教師資格評審專家委員會”,，嚴(yán)格做好申報者的教育教學(xué)能力的測試和認(rèn)定工作,。

同時，熱情接待申報人員,、耐心解答申報咨詢,、認(rèn)真做好相關(guān)的服務(wù)工作，讓服務(wù)對象滿意,。

(六)高質(zhì)量地做好校長培訓(xùn)工作,，切實提高在職校長的專業(yè)化發(fā)展水平和現(xiàn)代化管理水平。

啟動“__市名優(yōu)校長專業(yè)化培訓(xùn)工程”,，把名優(yōu)校長的培訓(xùn)工作,，納入科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化軌道。

舉辦“__市名優(yōu)校長高級培訓(xùn)班”,，著力提高校長的理論素養(yǎng)和管理水平,，造就一支專家型的優(yōu)秀校長隊伍。

開展名優(yōu)校長送培下鄉(xiāng)活動,，全面提升農(nóng)村中小學(xué)校級管理人員的辦學(xué)水平和管理能力,。

(七)高質(zhì)量地做好教師培訓(xùn)工作，依法建立健全全市師資培訓(xùn)和繼續(xù)教育的規(guī)章制度,，形成科學(xué)高效的教師培訓(xùn)和繼續(xù)教育的工作機制和工作系統(tǒng),。

制定和頒行《__市教師繼續(xù)教育工作管理辦法》，對全市教師的全員培訓(xùn)實施科學(xué)管理,，提高全員教師網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)和文本培訓(xùn)的實效性,，依法保障教師參加繼續(xù)教育的權(quán)利和義務(wù)。

制定和頒行《__市名優(yōu)教師隊伍建設(shè)實施綱要》和《__市名優(yōu)教師(骨干班主任)管理辦法》,，實行名優(yōu)教師的動態(tài)管理,、消除“名優(yōu)教師終身制”的弊端，確保名優(yōu)教師的整體質(zhì)量和名優(yōu)教師的作用發(fā)揮,。

制定和頒行《__市中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)班主任培訓(xùn)工作方案》和《__市中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)班主任任職資格標(biāo)準(zhǔn)》,，實施__市中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)班主任任職資格證書制度，著力提高班主任的師德水平,，全面提高班主任的科學(xué)施教和科學(xué)管理的能力和水平,。

(八)著重做好農(nóng)村中小學(xué)教師和全市新任教師的培訓(xùn)工作,，全面提高農(nóng)村教師和新任教師的執(zhí)教能力，促進(jìn)全市教育均衡,、和諧,、高質(zhì)量、可持續(xù)地整體發(fā)展,。

培訓(xùn)年度工作計劃 培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計劃篇四

在學(xué)校全體員工共同努力下,，我校20__年秋季已順利開學(xué)了，本學(xué)期將組織任課老師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)億教育在20__年學(xué)億教育工作考核制度,，進(jìn)一步確立改革意識,，創(chuàng)新意識，責(zé)任意識,，爭先意識,，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，全面提高教學(xué)質(zhì)量,。同時，作為一名負(fù)責(zé)人,，面對競爭激烈的教師隊伍,，我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,，在這段時間里,，我也不能放松自己的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí),，才能有所發(fā)展,，有所進(jìn)步。21世紀(jì)所需要的教師,，既應(yīng)具有高水平的思想政治素質(zhì),，敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì)，也應(yīng)該是通過不斷地學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn),，充實和更新知識,，提高水平和能力，成為教書育人的一名合格的教師,。

一.主要工作目標(biāo)和任務(wù)

1,、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學(xué)生,，為了一切學(xué)生”的教育理念,，確立“服務(wù)樹形象,，質(zhì)量求生存，特色打品牌,。”的思想,。

2、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，爭取把班級的留生率保持在90%以上,。

3,、在辦名校的基礎(chǔ)上擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,，擴(kuò)大招生人數(shù),，盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來學(xué)億教育學(xué)習(xí),。

4.努力學(xué)習(xí)理論知識，在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,，讓學(xué)生喜歡課堂，并在課堂中獲得的收獲,。

二.具體工作和措施

1.教學(xué)常規(guī)管理

教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是學(xué)校的工作重點,。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,，充分利用好課堂,，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,，督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),，學(xué)生為主題的教學(xué)活動,，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的能力,，學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校的宣傳。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改,，按時發(fā)放，讓家長能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果,。

2.加強教師隊伍建設(shè)

(1)老師一定要做到：尊重學(xué)生,、信任學(xué)生、了解學(xué)生,、研究學(xué)生、幫助學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生、正確評價學(xué)生;

(2)關(guān)心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助,。安排新老師聽課，試講,，幫助他們糾正工作中的`錯誤,，并且多給新老師鍛煉的機會，讓他們快速成長起來,，能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

3.強化日常工作規(guī)范

(1)按時交工作周計劃，學(xué)期個人工作總結(jié)等,。

(2)認(rèn)真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,，提高留生率。

(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。

(4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量。

4.加強學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)能力,，提高教學(xué)質(zhì)量

(1)學(xué)習(xí)教育理論，提高自身道德修養(yǎng)

要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,，用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教

學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,，學(xué)有所得,，真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。此外,，作為一名老師，不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引導(dǎo)者,，更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過程中，我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識水平,，同時也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,，所以，我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習(xí)、生活,，從我做起,，而不是說一套做另一套，嚴(yán)格要求自己的行為,，這樣,，學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時，自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,，了解時事,，盡力做好自己的本職工作。在教學(xué)中,，做到了尊重學(xué)生,，不對學(xué)生偏見，重視他們提出的意見,，而不是高高在上,，課堂上是師生，生活中是朋友,，對學(xué)生的信任,，從而也使他們信任自己，這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)行,。

(2)提高教學(xué)能力,，并帶動新老師。

要熱愛學(xué)生,，對學(xué)生有博愛之心,，要以誠相待，要寬容和有強烈的責(zé)任感,。在教學(xué)過程中認(rèn)真研究教材,，立足于學(xué)生的角度來研究教材，積極備課,，認(rèn)真上好每一堂課,，及時做好課后反思，總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正,。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法，掌握生活化,、情境化的課堂風(fēng)格,。從而豐富教學(xué)方式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

重視單位中新生力量,，對他們積極培養(yǎng)，讓新老師聽課，同時聽新老師的課,，取長補短,，共同進(jìn)步。把課上好,，把學(xué)生留住,，是我們的共同目標(biāo)。

培訓(xùn)年度工作計劃 培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計劃篇五

一,、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期我學(xué)區(qū)將圍繞 “師德高尚”,、“業(yè)務(wù)精湛”、“充滿活力”的教師發(fā)展要求,，以提高教師的整體的素質(zhì),，建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,、教學(xué)技能全面,、教學(xué)基本功過硬、具有一定教學(xué)科研能力,、適應(yīng)新時期新課程改革需求,、繼續(xù)實現(xiàn)高效課堂的教師隊伍為目標(biāo)，以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,，結(jié)合縣教體局“一年有突破,、三年上臺階、五年爭上游,、十年創(chuàng)名縣”的工作思路,，堅持多層次、多渠道,、多形式,、學(xué)用結(jié)合、講求實效的原則,，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)師德教育方面：

經(jīng)常性地組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》《教育法》《未成年人保護(hù)法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及上級教育主管部門關(guān)于師德建設(shè)的相關(guān)要求,。引導(dǎo)教師在追求和享受權(quán)利的同時,，認(rèn)真履行好職責(zé)和義務(wù)。加強法制和社會公德教育,，引導(dǎo)教師樹立良好的社會形象,，努力成為遵紀(jì)守法和遵守社會公德的典范，真正做到“一言一行為人師表,，一舉一動堪稱楷模 ”。

利用學(xué)校“師德標(biāo)兵”評選,、年度考核等平臺,，讓先進(jìn)教師的模范事跡成為師德培訓(xùn)的生動材料，典型引路,，用身邊人教育身邊人,，幫助教師樹立正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀,，增強教書育人,、敬業(yè)愛生的責(zé)任感和使命感。

(二)理念培訓(xùn)

開展內(nèi)容豐富的理論學(xué)習(xí),。學(xué)區(qū)讓每個學(xué)校定期選擇相關(guān)教育理論書籍,，指定教師閱讀，增加理論素養(yǎng),。有計劃,、有目的地組織學(xué)習(xí)新課程改革的相關(guān)論述和教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識，增加文化修養(yǎng),。讓教師寫出研讀心得,，并納入教師年度考核。

(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1.教材教法培訓(xùn),。進(jìn)一步領(lǐng)會課程改革的指導(dǎo)思想,、改革目標(biāo)以及新課程標(biāo)準(zhǔn)所體現(xiàn)的理念，幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點以及對教學(xué)的建議,，使教師能以此為依據(jù),，在對教材進(jìn)行充分分析和研究的基礎(chǔ)上，將理論運用于實踐,，制定相應(yīng)的教學(xué)及評價策略,。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，開展學(xué)科教材教法培訓(xùn),，幫助教師解讀教材,，優(yōu)化教學(xué)方法。通過對優(yōu)秀課堂實錄,、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計,、案例分析等材料的研讀，增強教師把握教材,、設(shè)計教學(xué)案,、實施教學(xué)的水平，提高教師駕馭課堂教學(xué)的能力,。

2.教研能力培訓(xùn),。幫助教師學(xué)會如何貼近教學(xué)實際發(fā)現(xiàn)問題,、篩選問題、制訂課題研究方案,，如何有效地開展研究,，以達(dá)到預(yù)期的研究效果，如何進(jìn)行研究信息的搜集整理,，并進(jìn)行總結(jié),、深化和提升，使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺行為,。

3.教學(xué)基本功培訓(xùn),。繼續(xù)做好學(xué)校名師評選活動，進(jìn)行教師賽課,、說課比賽,，同時開展寫字(毛筆字、鋼筆字,、粉筆字),、普通話、體藝技能,、信息技術(shù),、等各項基本功培訓(xùn)，增強全體教師的課堂教學(xué)藝術(shù)感染力和信息技術(shù)的使用能力,。

三,、培訓(xùn)措施：

(一)集中輔導(dǎo)

根據(jù)教師教育教學(xué)中普遍存在的問題進(jìn)行有計劃的系統(tǒng)輔導(dǎo)，或根據(jù)突發(fā)性問題進(jìn)行有針對性的即時輔導(dǎo),。分學(xué)科的或按不同的分工進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo),，各學(xué)科帶頭人，負(fù)責(zé)本學(xué)科的集中輔導(dǎo)工作,。每學(xué)年為新任的學(xué)科教師進(jìn)行“入門”輔導(dǎo),。

(二)專家講座

學(xué)區(qū)將安排校長、教師參加教體局邀請的專家學(xué)者或?qū)I(yè)人員進(jìn)行理論講座地培訓(xùn),，對教師進(jìn)行方向引領(lǐng),，引導(dǎo)教師拓寬知識視野，厚實知識背景,，為教師的專業(yè)成長和學(xué)校辦學(xué)層次的提高提供理論支撐,。

(三)研討交流

學(xué)區(qū)繼續(xù)發(fā)揮各學(xué)校集體備課組、教研組,、年級組等各種研討交流的平臺的基礎(chǔ)作用,，把研討交流隨時隨地貫穿于日常教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，真正使研討交流成為校園內(nèi),、辦公室的主流話語,。

其次,，我們要利用集體備課構(gòu)筑研討交流的機制，引導(dǎo)教師認(rèn)真做好集體備課前的個體準(zhǔn)備——吃透教材,，優(yōu)選教法,，進(jìn)而帶著思想和問題參加集體備課,。在集體備課時要充分發(fā)揮研討交流的優(yōu)勢,，集思廣益，讓所有人都能提高備課質(zhì)量,。

此外,，通過組織復(fù)式教學(xué)基本功競賽等活動，以活動為載體開展研討交流;要充分發(fā)揮電子備課室的作用,，專人輔導(dǎo),，讓全體教師受益。

(四)加強名師隊伍建設(shè)

名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人,，名師是高質(zhì)量教育服務(wù)的提供者,，名師是教育教學(xué)的研究者，名師是教師群體發(fā)展的專業(yè)引領(lǐng)者,，名師是教師發(fā)展學(xué)校的促進(jìn)者,。因此本學(xué)期我學(xué)區(qū)繼續(xù)加強名師的隊伍建設(shè)。主要從三方面做起：

1,、加強管理保障名師隊伍建設(shè)質(zhì)量

本學(xué)期組織名師進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)教體局有關(guān)文件精神,，結(jié)合自身情況制定出可行的發(fā)展計劃。由楊永平主任主抓這項工作,，學(xué)校教導(dǎo)處,、政教處緊密結(jié)合，成立名師考核小組,，定期對此項工作進(jìn)行督促檢查,。

2、搭建舞臺充分發(fā)揮名師作用

要求名師認(rèn)真履行好各自的職責(zé),，積極參與好各項教科研活動,，樂于完成上級及學(xué)校指派的開課、聽課,、評課,、講座、師徒結(jié)對,、新課程培訓(xùn),、科研指導(dǎo)等任務(wù)，廣泛深入地參與新課程師資培訓(xùn)等各種繼續(xù)教育活動;開展“一幫一”,、“結(jié)對子”活動,，定目標(biāo),、定任務(wù)定向培養(yǎng)青年骨干教師;堅持參加學(xué)習(xí)名師論壇暨名師巡回講學(xué)活動，提高教學(xué)點教師的整體素質(zhì),。

3.堅持優(yōu)秀教師開放課堂

一是開放本校校內(nèi)課堂;

二是組織中心小學(xué)骨干教師對其它完小及教學(xué)點進(jìn)行幫扶獻(xiàn)課,，在不影響教學(xué)秩序的前提下接納校內(nèi)外其他教師、教研員隨堂聽課;

三是邀請城區(qū)學(xué)校知名教師來我學(xué)區(qū)獻(xiàn)課,，發(fā)揮城鄉(xiāng)校際結(jié)對捆綁式發(fā)展的作用,。

四是選派本學(xué)區(qū)年輕教師結(jié)隊到城區(qū)學(xué)校學(xué)習(xí)其先進(jìn)的教學(xué)理念，提升我學(xué)區(qū)年輕教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng),。

培訓(xùn)年度工作計劃 培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計劃篇六

一,、培訓(xùn)計劃的制定

1.1 培訓(xùn)計劃分為公司級培訓(xùn)計劃、部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃,、外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃及各單項專業(yè)性計劃培訓(xùn),。

1.2公司級培訓(xùn)計劃由行政部統(tǒng)一制定，由相關(guān)責(zé)任部門落實;部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃由部門自行制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,，自行組織培訓(xùn)實施;外派學(xué)習(xí)計劃由各部門根據(jù)工作需要,，制定學(xué)習(xí)計劃和培訓(xùn)申請，由行政部組織實施,。

1.3公司統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計劃,，根據(jù)工作情況實行全員培訓(xùn)，讓全體員工能充分了解公司各項工作流程,、制度和相關(guān)知識,。行政部并定期制定計劃，聘請相關(guān)專業(yè)老師組織專業(yè)知識培訓(xùn)或組織相關(guān)人員參加相關(guān)課程培訓(xùn),。

1.4 根據(jù)公司總的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,，行政部每月排定培訓(xùn)計劃，按照年度學(xué)習(xí)計劃推進(jìn)各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。

1.5部門內(nèi)部培訓(xùn)方面,，部門內(nèi)部根據(jù)各自工作情況，制定部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃,，并組織實施,。行政部根據(jù)各部門的培訓(xùn)計劃進(jìn)行各部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)的跟蹤和監(jiān)督，確保部門內(nèi)部培訓(xùn)的落實,。

二,、培訓(xùn)的組織實施

2.1公司級內(nèi)部培訓(xùn)的實施

由行政部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)具體組織實施，每月排定培訓(xùn)計

劃,，培訓(xùn)的責(zé)任部門制定培訓(xùn)教程及方案,，具體實施。

2.2 部門內(nèi)部培訓(xùn)的實施

由各部門制定月度培訓(xùn)計劃并組織實施,。具體培訓(xùn)內(nèi)容及形式、考核等由部門自行組織，行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督實施,。

2.3 外派培訓(xùn)的實施

外派培訓(xùn)審批程序：擬外派培訓(xùn)者提出申請→部門審核→行政部審核→分管副總審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)。

擬外派培訓(xùn)者應(yīng)填寫《員工外派培訓(xùn)申請表》,。培訓(xùn)結(jié)束后，須將培訓(xùn)申請表交行政部存檔。

參加外派培訓(xùn)前已確認(rèn)必須取得相關(guān)證書(畢業(yè)證、資格證,、結(jié)業(yè)證等)者，如未獲得證書且無正當(dāng)理由,，有關(guān)費用由受訓(xùn)者本人負(fù)擔(dān),。

2.4 單項專業(yè)培訓(xùn)的實施

由行政部及相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，并組織實施;相關(guān)責(zé)任部門具體負(fù)責(zé)組織實施,。

(1)《20__新員工入職培訓(xùn)計劃》，由行政部具體負(fù)責(zé)計劃的制定并組織實施,。所有培訓(xùn)檔案由行政部統(tǒng)一裝訂存檔,。

a、新員工崗前培訓(xùn)主要針對公司新接收的大中專畢業(yè)生,、社會招聘人員,，內(nèi)容為公司級培訓(xùn)，主要就企業(yè)文化,、規(guī)章制度,、消防安全知識等進(jìn)行培訓(xùn)并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行筆試，考試合格后上崗,，之后由所在各部門進(jìn)行二級培訓(xùn),，就崗前培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容等。

b,、對新招聘員工的培訓(xùn),，采用課堂集中學(xué)習(xí)與各部門各自培訓(xùn)，使新員工逐步認(rèn)識公司,，加深對公司企業(yè)文化的理解,，獲得新感覺、新動力,。

(2)《20__年度管理人員培訓(xùn)計劃》,，由行政部具體負(fù)責(zé)計劃的制定并組織實施。

a,、中高層管理培訓(xùn)重點在于管理者能力的開發(fā),，通過培訓(xùn)，激發(fā)管理者的個人潛能,，增強團(tuán)隊活力,、凝聚力和創(chuàng)造力,，使管理者加深對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的理解，了解企業(yè)內(nèi)外部的形勢,，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的觀點,，提高管理者的計劃、執(zhí)行能力,。

b,、基層管理干部的重點在于管理制度的培訓(xùn)，有效團(tuán)隊建設(shè)及團(tuán)隊執(zhí)行力,，上下級關(guān)系處理,，實踐等管理技能培訓(xùn)。

c,、管理人員培訓(xùn)計劃以外訓(xùn)帶動內(nèi)訓(xùn),，堅持培訓(xùn)內(nèi)容以通用管理理論為主，堅持培訓(xùn)目的以提高管理技能為主,，堅持培訓(xùn)方式以加強互動交流為主,，以不斷提升中層管理人員的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平

(3)《20__年度崗位培訓(xùn)計劃》

a、培訓(xùn)由相關(guān)部門擬定培訓(xùn)計劃,，并組織實施,。必須做到所有員工持證上崗，完成年度培訓(xùn),。所有培訓(xùn)檔案及證書由行政部統(tǒng)一存檔保管,。具體崗位及需持證上崗要求，由行政部確定,，具體培訓(xùn)由行政部門組織并完成培訓(xùn),。

b、對公司崗位的專業(yè)技能培訓(xùn),，由行政部負(fù)責(zé)組織實施,，具體崗位的培訓(xùn)形式，根據(jù)實際工作崗位需要進(jìn)行安排,。

(4)《20__年普通員工培訓(xùn)計劃》,，由行政部具體負(fù)責(zé)計劃的制定并組織實施。

a,、20__年要提高員工的職業(yè)意識與職業(yè)素養(yǎng),，提升其主動積極的工作態(tài)度與團(tuán)隊合作與溝通的能力，增強敬業(yè)精神與服務(wù)觀念,，加強其專業(yè)水準(zhǔn),。

(5)其它單項培訓(xùn)，根據(jù)公司實際情況，由行政部制定培訓(xùn)計劃,，并組織實施,。

2.5 流程制度培訓(xùn)

要做到有制度、有落實,，才能顯現(xiàn)出流程制度的重要性及有效性,，才能使團(tuán)隊執(zhí)行力體現(xiàn)出來。讓大家適應(yīng)按流程辦事,，這也是團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ),。

2.620__年要充分利用與整合外部培訓(xùn)資源，對于外部培訓(xùn),、咨詢機構(gòu)所提供具有針對性,、實用性的培訓(xùn)課程，要派相關(guān)人員積極參與學(xué)習(xí),，并要求參訓(xùn)人員在公司內(nèi)部進(jìn)行分享,，擴(kuò)大培訓(xùn)的效果。

2.720__年度,，公司培訓(xùn)工作要力爭全面覆蓋,，重點突出，要在實際的培訓(xùn)工作中有針對性地進(jìn)行,，多開展同行業(yè)間的經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)，優(yōu)化培訓(xùn)流程,，明確培訓(xùn)目的,，提高培訓(xùn)效果。

三,、培訓(xùn)的考核

3.1 培訓(xùn)考核由行政部統(tǒng)一進(jìn)行,。

3.2公司級內(nèi)部培訓(xùn)考核按培訓(xùn)計劃進(jìn)行考核，原則上要求公司主管以上人員,，年度參加公司組織的培訓(xùn)課時不低于10課時;普通職工不低于8課時,。各部門內(nèi)部年度培訓(xùn)不低于12課時。

3.3公司級內(nèi)部培訓(xùn)考核分為年度考核和月度考核,，月度考核按照公司統(tǒng)一安排,，責(zé)行政部門制定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)行。原則上要求行政部門針對專項培訓(xùn)做到有計劃,、有組織,、有考核、有結(jié)果,，每缺少一項當(dāng)月扣罰行政部門工資,。部門級內(nèi)部培訓(xùn)，各部門進(jìn)行月度分解計劃，每月報行政部培訓(xùn)計劃,，行政部按照部門內(nèi)部的培訓(xùn)計劃進(jìn)行檢查,，低于計劃培訓(xùn)課時或未組織，視情況給予扣罰部門當(dāng)月工資,。年底未完成年度培訓(xùn)課時,，扣罰部門年度工資。

3.4 員工如低于公司級統(tǒng)一培訓(xùn)要求的培訓(xùn)課時,，取消全年先進(jìn)的評比資格和年度公資調(diào)整的資格,。

培訓(xùn)年度工作計劃 培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計劃篇七

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn),，提高員工的服務(wù)意識,、文化素質(zhì)和管理服務(wù)水平，掌握酒店式服務(wù)操作技能,，打造品牌,、全面塑造“__”的職業(yè)團(tuán)隊，實現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展,。

二,、培訓(xùn)原則

統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一內(nèi)容,、統(tǒng)一考核,、分散實施。

三,、培訓(xùn)方式

全員參加,，分階段、分層次的實施,。

1,、入職培訓(xùn)：對20__年新進(jìn)員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)，物業(yè)基本情況,、服務(wù)禮儀,、禮節(jié)、管理與服務(wù)技巧等,。

2,、上崗培訓(xùn)：上崗前針對各部門、各崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核,。

3、在崗培訓(xùn)：針對不同對象,，又針對地開展系列化,、正規(guī)化的培訓(xùn),。

培訓(xùn)方法：集中授課，公開討論,，分析案例,，總結(jié)學(xué)習(xí)體會。

考核方法：口試/以現(xiàn)場提問方式,，檢驗員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度;

筆試/每階段培訓(xùn)結(jié)束后,，進(jìn)行閉卷考試，以檢查員工對所培訓(xùn)內(nèi)容的接受能力和培訓(xùn)效果,。

抽查/工作中,，不定時隨機抽查員工對培訓(xùn)內(nèi)容的接受程度。

四,、培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排

㈠公共課程培訓(xùn)

了解企業(yè)發(fā)展過程,、企業(yè)現(xiàn)狀，熟悉__企業(yè)《員工守則》和各項管理制度,，恪守職業(yè)道德,，掌握服務(wù)技能，增強服務(wù)意識,，發(fā)揚團(tuán)隊精神,，實現(xiàn)企業(yè)理念。

㈡崗位課程培訓(xùn)

熟悉個崗位職責(zé),、工作流程,、操作規(guī)范及管理制度，提高服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能,，增強服務(wù)意識，努力做好各自工作,。

培訓(xùn)年度工作計劃 培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計劃篇八

一、培訓(xùn)目的

為了及時有效地對所有從業(yè)人員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí),，落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全規(guī)章制度的要求,，提高廣大員工安全知識水平和安全操作技能，以減少和避免各類安全事故的發(fā)生,，特制定xx公司20xx年度安全教育培訓(xùn)計劃,，以此來規(guī)范公司安全培訓(xùn)的管理，保證安全培訓(xùn)教育工作井然有序地開展和落實,，確保培訓(xùn)效果及質(zhì)量,。

二、安全教育培訓(xùn)的對象1,、xx公司領(lǐng)導(dǎo),；

2、各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人和班組長；3,、各級安全管理人員,；4、新員工,、停崗及轉(zhuǎn)崗人員,；5、特種作業(yè)人員,；

6,、除上述以外的其他從業(yè)人員。三,、培訓(xùn)目標(biāo)

1,、提高企業(yè)各級管理人員的安全生產(chǎn)法律意識和安全管理水平；2,、提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能,，增強崗位責(zé)任心；3,、減少“三違”作業(yè)行為,，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

4,、主要負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全管理人員持證上崗率為100%,。5,、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。

6,、新員工參加三級安全培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓(xùn)合格上崗率為

100%。

7,、員工每年安全再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%,。四、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),、新出臺政策文件通知；2,、公司安全管理制度,、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件；3,、安全管理方法知識,；

4,、危險化學(xué)品、機械,、電氣,、防火防爆、安全技術(shù)知識,；5,、職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)知識；

6,、勞動防護(hù)用品器具使用,、操作、維護(hù)知識,；7,、公司事故應(yīng)急救援知識及事故模擬演練；8,、事故案例分析總結(jié),。五、培訓(xùn)形式

為限度保證培訓(xùn)的實效性和渲染力,，在進(jìn)行培訓(xùn)時要以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣為導(dǎo)向,，以提升員工的安全素養(yǎng)為目標(biāo)，靈活創(chuàng)新培訓(xùn)形式,，盡量采取職工喜聞樂見,、公眾易于參加的形式，讓員工在無形中受到啟發(fā),，受到教育,，進(jìn)而達(dá)到培訓(xùn)目的。

可采取的培訓(xùn)形式有：

1,、外派培訓(xùn),；

2、邀請有關(guān)專業(yè)老師來公司講課,；3,、公司內(nèi)部教育培訓(xùn)。

（1）會議形式,。主要有：安全知識講座、班組安全學(xué)習(xí)會,、作業(yè)班前會,、事故現(xiàn)場會等。

（2）宣傳教育形式,。主要有：安全宣傳橫幅,、標(biāo)語,、標(biāo)志、圖片,、安全宣傳欄等,。

（3）觀看音像形式。主要有：事故案例光碟,、安全講座錄象等,。（4）集中上課形式。主要有：新員工崗前“三級”教育培訓(xùn),。（5）召開座談會討論,。（6）現(xiàn)場操作演示、展示,。（7）事故應(yīng)急處置模擬演練,。（8）事故案例分析討論。

培訓(xùn)年度工作計劃 培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計劃篇九

為全面深入貫徹黨的xx屆六中全會精神,，進(jìn)一步加強思想建設(shè)和組織建設(shè),，改進(jìn)新形勢下黨員教育培訓(xùn)工作，根據(jù)上級黨委相關(guān)文件精神,，結(jié)合我校實際,，制定本計劃。

一,、強化培訓(xùn)目標(biāo),，提高隊伍素質(zhì)

全面提高我校黨員隊伍素質(zhì)能力，建立健全黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作體系,，不斷提升培訓(xùn)工作實效,。根據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署，認(rèn)真推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,，從201x年1月起,，對全校黨員再次進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，實現(xiàn)黨員集中學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的常態(tài)化,。計劃黨員（包括支部班子成員）集中學(xué)習(xí)每月至少一次,，黨小組學(xué)習(xí)或自主學(xué)習(xí)每月不少于1次。

二,、認(rèn)真培訓(xùn)指導(dǎo),，增強理想信念

堅持以理想信念為重點，以黨章黨規(guī),、系列講話及黨史黨支為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,，加強中國特色社會主義理論體系和中國夢教育培訓(xùn)，加強黨章和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育培訓(xùn),，加強黨的路線方針政策和形勢任務(wù)教育培訓(xùn),，加強業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能教育培訓(xùn),，不斷保持和增強黨員的先進(jìn)性和純潔性，增強黨員的“四個意識”,，爭做創(chuàng)先爭優(yōu)模范,，爭當(dāng)“四有”好教師。

1.組織集中性學(xué)習(xí)教育,。

一是嚴(yán)格規(guī)定動作,。堅持按照“三會一課”制度要求，認(rèn)真制定全年黨員大會及黨課的學(xué)習(xí)內(nèi)容（具體內(nèi)容附后）,，并嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)要求開展活動,。

二是創(chuàng)新黨課模式。分黨小組進(jìn)行支部黨課“微課”活動競賽,，讓更多的黨員同志走上“講臺”,。

三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。利用好遠(yuǎn)程教育平臺,，組織黨員訂閱“三號一群”（即：江蘇大走訪,，先鋒泰州，先鋒海陵等三個公眾號及先鋒e家微信群）,，并積極參與學(xué)習(xí)交流活動,。

2.拓展學(xué)習(xí)教育內(nèi)容。

組織黨員開展愛國主義基地教育,、警示教育,、廉政教育。七月前后擬組織黨員外出參觀學(xué)習(xí),，計劃參觀周恩來同志的故居,，感受一代偉人的人格和不朽風(fēng)范。九月組織參觀市廉政教育基地,。十二月組織“師德師風(fēng)”建設(shè)標(biāo)兵評比暨優(yōu)秀黨員評選活動,。

3.豐富實踐活動模式。

一是組織開展讀書交流,。讀書內(nèi)容包括黨章黨規(guī),、習(xí)近平系列講話精神及相關(guān)專業(yè)類書籍。每名黨員撰寫心得體會并積極準(zhǔn)備參加十月份計劃開展的讀書交流匯報活動,。

二是組織開展課堂教學(xué)展示,。計劃在十一月份組織開展教學(xué)基本功競賽及課堂教學(xué)展示活動。

三是組織開展“大走訪”,。針對不同走訪對象,，采用不同走訪模式。積極組織黨員，深入村社區(qū)參加結(jié)對幫扶活動,，做到有安排，有落實,，有成效,。

四是組織開展專題討論。定期組織黨員進(jìn)行專題討論,，進(jìn)一步消化學(xué)習(xí)內(nèi)容,，內(nèi)化于心。

五是開展黨員義工,。根據(jù)黨員教師職業(yè)特點及學(xué)校工作實際需要,，積極組織黨員參加義工活動，發(fā)揚黨的優(yōu)良作風(fēng),，深化黨的宗旨,。

六是組織開展文體活動。計劃在201x年元旦前后,，組織包括其他教師在內(nèi)的全體職工文體活動,。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格量化考核

1.明確責(zé)任,。

支部班子成員認(rèn)真履行黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作的責(zé)任主體，統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式,。各黨小組組長要認(rèn)真履行責(zé)任人職責(zé),，每季度至少組織一次黨小組學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作的交流匯報，認(rèn)真履職,，切實落實各項教育培訓(xùn)任務(wù),。黨小組長每季度在支委會上匯報黨小組學(xué)習(xí)情況。

2.嚴(yán)格考評,。

學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作納入年度黨員民主評議的重要依據(jù),，考核的重要內(nèi)容。

培訓(xùn)年度工作計劃 培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計劃篇十

根據(jù)20某某年企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求,，結(jié)合機電設(shè)備安裝工程施工情況,，為加強我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì),，深入貫徹公司“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),，特制定我公司20某某年度安全教育培訓(xùn)計劃,。

1、各部門管理人員的培訓(xùn)

(1)各部門全體管理人員(包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)每年不少于20學(xué)時,。

(2)學(xué)習(xí)的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識和管理能力,。

(3)學(xué)習(xí)的內(nèi)容：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律和法規(guī)及相關(guān)行業(yè)的規(guī)章,、規(guī)程,、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

(4)安全生產(chǎn)管理的基本知識,、方法與安全生產(chǎn)技術(shù),，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識。

(5)國內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析,。

(6)工傷保險的政策,、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)及急救處理措施,。

2,、各項目部培訓(xùn)：

(1)各項目部全體人員，每年安全教育培訓(xùn)不少于40學(xué)時,。

(2)培訓(xùn)內(nèi)容：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)和政策,。

(3)新知識、新技術(shù),、新本領(lǐng),，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

(4)掌握施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急管理措施,，急救方案,。

3、施工班組培訓(xùn)：

(1)施工班組全體職工的培訓(xùn),，由各項目部負(fù)責(zé),，每年不少于40學(xué)時。

(2)利用經(jīng)常性安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育形式,，每天的班前班后會上說明安全注意事項,、勞動紀(jì)律，各種機械設(shè)備操作規(guī)程,，當(dāng)日工作現(xiàn)場危險部位,，檢查各工種佩戴安全勞動保護(hù)用品情況。

(3)待崗,、轉(zhuǎn)崗,、換崗職工在重新上崗前，必須進(jìn)行一次安全教育，時間不少于20學(xué)時,。

4,、新工人培訓(xùn)

(1)公司對新工人進(jìn)場進(jìn)行公司、項目部,、班組三級安全教育,，考試合格后，才能進(jìn)入操作崗位,。

(2)項目部培訓(xùn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)律制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,，防范措施及事故應(yīng)急措施,。

(3)班組培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備安全裝置,，勞動保護(hù)用具的正確使用,。

培訓(xùn)年度工作計劃 培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計劃篇十一

為提高機關(guān)干部的政治素質(zhì)和專業(yè)化能力，局黨組根據(jù)我局201x年工作要點和重點工作目標(biāo)任務(wù),，研究制定了201x年機關(guān)黨員教育培訓(xùn)計劃,，具體事項安排如下：

一、總體思路

認(rèn)真貫徹落實《干部教育培訓(xùn)工作條例》和全國,、全省宗教工作會議和全市民族宗教工作會議精神,，緊扣市委、市政府中心工作大局,，聚焦理論教育,、黨性教育和能力培訓(xùn)“三個重點”，突出黨的基本理論,、黨章黨規(guī)黨紀(jì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,，以及“十三五”規(guī)劃和五大發(fā)展理念（創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開放、共享）等方面內(nèi)容,，積極開展精準(zhǔn)培訓(xùn)和專題培訓(xùn),，為提前全面建成小康社會、實現(xiàn)現(xiàn)代化幸福威海建設(shè)新跨越提供強有力的智力支撐和人才保障,。

二,、工作措施

一是突出理論教育和黨性教育。按照“黨的理論教育和黨性教育不低于總課時70%”的規(guī)定,，把黨的基本理論,、黨章黨規(guī)黨紀(jì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為重中之重。全體機關(guān)干部積極參與黨校組織的主體班次講座、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和機關(guān)集中學(xué)習(xí),，更好地用科學(xué)理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實踐、推動工作,。

二是強化能力素質(zhì)精準(zhǔn)培訓(xùn),。堅持以提高機關(guān)干部專業(yè)素養(yǎng)和能力為目標(biāo)，按照市委“大興學(xué)習(xí)之風(fēng)”的要求,，以正在重點推進(jìn)的工作為中心,，堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么的要求,，分層次分類別開展精準(zhǔn)培訓(xùn)和專題培訓(xùn),。圍繞貫徹落實中央和全省統(tǒng)戰(zhàn)工作會議、民族工作會議,、宗教工作會議精神,，增強民族宗教領(lǐng)導(dǎo)干部“依法行政”和“創(chuàng)新管理”能力，舉辦市委黨校專題培訓(xùn)班,；圍繞以學(xué)習(xí)促業(yè)務(wù),、以業(yè)務(wù)帶學(xué)習(xí)的培訓(xùn)目標(biāo)，提升民族宗教干部的知識素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,，舉辦1—2期全市民族宗教工作培訓(xùn)班,；圍繞各區(qū)市打造工作亮點和“拳頭產(chǎn)品”的經(jīng)驗做法，提高基層民族宗教干部善于謀劃和開拓創(chuàng)新的能力,，視情況在推進(jìn)工作得力的區(qū)市召開民族宗教專題工作現(xiàn)場會,；繼續(xù)協(xié)助各區(qū)市指導(dǎo)培訓(xùn)鎮(zhèn)（街道辦）民族宗教工作負(fù)責(zé)人和各村（居）民族宗教工作聯(lián)絡(luò)員，加強基層民族宗教工作網(wǎng)格化管理.

三是扎實推進(jìn)干部日常學(xué)習(xí),。繼續(xù)堅持落實干部集中學(xué)習(xí)日制度和網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí),，采取“機關(guān)干部上講臺”、座談交流,、收看專題片,、外出參觀學(xué)習(xí)等多種形式，“惡補”業(yè)務(wù)知識,，“快充”專業(yè)技能,，充分發(fā)揮齊魯先鋒山東干部在線學(xué)習(xí)平臺的作用，合理安排,，督促指導(dǎo)機關(guān)干部開展網(wǎng)絡(luò)選學(xué),，確保達(dá)到相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)時。確定每周五下午為固定集中學(xué)習(xí)日,。

三,、學(xué)習(xí)要求

1.學(xué)時要求,。《201x-201x年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》對各級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)學(xué)時的具體要求：處級領(lǐng)導(dǎo)干部人均年脫產(chǎn)培訓(xùn)不低于110學(xué)時,，科級及以下干部人均年脫產(chǎn)培訓(xùn)不低于90學(xué)時,。處級干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)時每人每年不低于50學(xué)時、科級及以下干部每人每年不低于80學(xué)時,。干部選學(xué),、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)時計入脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)時。單位組織的專題講座按1天8學(xué)時或半天4學(xué)時折算計入脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)時,。中心組學(xué)習(xí),、干部自學(xué)、學(xué)歷教育學(xué)時不計入脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)時,。

2.脫產(chǎn)培訓(xùn),。脫產(chǎn)培訓(xùn)以組織調(diào)訓(xùn)為主，主要指公務(wù)員經(jīng)組織選調(diào),，離開工作崗位參加的集中教育培訓(xùn)。其中,，計入脫產(chǎn)培訓(xùn)總學(xué)時的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)時不超過總學(xué)時的40%,。因故未按要求參加培訓(xùn)或者未達(dá)到培訓(xùn)要求而參加補訓(xùn)的情況，無正當(dāng)理由不參加教育培訓(xùn)的情況,，以及在培訓(xùn)中存在違反教育培訓(xùn)規(guī)章制度和廉潔自律各項規(guī)定的情況,，都要如實填寫。脫產(chǎn)培訓(xùn)考核不合格的,，年度考核不得確定為優(yōu)秀等次,。

3.學(xué)習(xí)檔案。干部參加各級各部門調(diào)訓(xùn),、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),、集中學(xué)習(xí)情況每半年進(jìn)行統(tǒng)計整理，報市委組織部備案并計入全年干部培訓(xùn)學(xué)時,。集中學(xué)習(xí)情況由辦公室記錄,，留存每次集中學(xué)習(xí)文字及影像信息；脫產(chǎn)學(xué)習(xí)情況由機關(guān)干部本人記錄,，每半年交辦公室匯總上報,。其中，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)主要記錄培訓(xùn)通知文號,、名稱,，培訓(xùn)時間、主辦單位,、培訓(xùn)機構(gòu),、培訓(xùn)名稱和培訓(xùn)考核結(jié)果,。

培訓(xùn)年度工作計劃 培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計劃篇十二

在學(xué)校全體員工共同努力下，我校20xx年秋季已順利開學(xué)了,，本學(xué)期將組織任課老師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)億教育在20xx年學(xué)億教育工作考核制度,，進(jìn)一步確立改革意識，創(chuàng)新意識,，責(zé)任意識,，爭先意識，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),，狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，全面提高教學(xué)質(zhì)量。同時,，作為一名負(fù)責(zé)人,，面對競爭激烈的教師隊伍，我感到了身上的壓力,。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,，在這段時間里，我也不能放松自己的學(xué)習(xí),，只有不斷的學(xué)習(xí),，才能有所發(fā)展，有所進(jìn)步,。21世紀(jì)所需要的教師,，既應(yīng)具有高水平的思想政治素質(zhì)，敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì),，也應(yīng)該是通過不斷地學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn),，充實和更新知識，提高水平和能力,，成為教書育人的一名合格的教師,。

一.主要工作目標(biāo)和任務(wù)

1、堅持以人為本,。牢固樹立"一切為了學(xué)生,，為了一切學(xué)生"的教育理念，確立"服務(wù)樹形象,，質(zhì)量求生存,，特色打品牌。"的思想,。

2,、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，爭取把班級的留生率保持在90％以上,。

3,、在辦名校的基礎(chǔ)上擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,，擴(kuò)大招生人數(shù)，盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來學(xué)億教育學(xué)習(xí),。

4.努力學(xué)習(xí)理論知識,，在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生喜歡課堂,，并在課堂中獲得的收獲,。

二.具體工作和措施

1.教學(xué)常規(guī)管理

教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是學(xué)校的工作重點,。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，充分利用好課堂,，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,，督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),，學(xué)生為主題的教學(xué)活動,，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的能力,，學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校的宣傳,。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改，按時發(fā)放,，讓家長能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果。

2.加強教師隊伍建設(shè)

（1）老師一定要做到：尊重學(xué)生,、信任學(xué)生,、了解學(xué)生、研究學(xué)生,、幫助學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生、正確評價學(xué)生,；

（2）關(guān)心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助。安排新老師聽課,，試講,，幫助他們糾正工作中的錯誤，并且多給新老師鍛煉的機會,，讓他們快速成長起來,，能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3.強化日常工作規(guī)范

（1）按時交工作周計劃,，學(xué)期個人工作總結(jié)等,。

（2）認(rèn)真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,，提高留生率。

（3）搞好各個老師工作的的安排和評定工作,。

（4）希望能夠有時間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量。

4.加強學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)能力,，提高教學(xué)質(zhì)量

（1）學(xué)習(xí)教育理論，提高自身道德修養(yǎng)

要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,，用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教

學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,，學(xué)有所得,，真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。此外,，作為一名老師,，不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引導(dǎo)者，更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過程中,，我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識水平，同時也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,，所以,，我自己要先學(xué)會怎樣快樂地學(xué)習(xí)、生活,，從我做起,，而不是說一套做另一套，嚴(yán)格要求自己的行為,，這樣,，學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時，自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,，了解時事,，盡力做好自己的本職工作。在教學(xué)中,，做到了尊重學(xué)生,，不對學(xué)生偏見，重視他們提出的意見,，而不是高高在上,，課堂上是師生，生活中是朋友,，對學(xué)生的信任,，從而也使他們信任自己,，這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)行。

（2）提高教學(xué)能力,，并帶動新老師,。

要熱愛學(xué)生，對學(xué)生有博愛之心,，要以誠相待,，要寬容和有強烈的責(zé)任感。在教學(xué)過程中認(rèn)真研究教材,，立足于學(xué)生的角度來研究教材,，積極備課，認(rèn)真上好每一堂課,，及時做好課后反思,，總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,，掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格,。從而豐富教學(xué)方式,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

重視單位中新生力量,，對他們積極培養(yǎng),，讓新老師聽課，同時聽新老師的課,，取長補短,，共同進(jìn)步。把課上好,，把學(xué)生留住，是我們的共同目標(biāo),。

三.具體活動安排

（1）20xx年9月份

全面開展秋季學(xué)期的招生工作,，安排好秋季學(xué)期教師的工作內(nèi)容和工作時間，保障秋季學(xué)期課程的順利開課

（2）10--11月份

認(rèn)真做好本職工作,，與其他老師分工合作,，加強團(tuán)隊合作精神

初步規(guī)劃寒假學(xué)期招生計劃（校長）

做好期末各項事宜

④做好期中各項事宜，準(zhǔn)備期中家長會

（3）20xx年12月份--20xx年1月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源,，出臺寒假學(xué)期招生計劃,，并開始接受報名，準(zhǔn)備結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)事宜

④做好期末各項事宜

（4）20xx年2月份--3月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源,，做好任課教師的工作,，順利上好課,，做好教材準(zhǔn)備工作，做好家長的接待工作,。安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時間,，做好與老師的溝通工作，讓老師們能夠開心的在學(xué)億教育工作,。準(zhǔn)備好2月初的搬遷工作,，準(zhǔn)備3年級全部搬入新安校區(qū)。

（5）20xx年4月份

開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學(xué)計劃,，做好課程安排和教師聯(lián)絡(luò)工作,。逐步開展市場調(diào)研和招生工作。為即將開設(shè)的班級選取適當(dāng)?shù)慕滩摹?/p>

④做好期中各項事宜,，準(zhǔn)備期中家長會,。

（6）5月份

月初出臺具體的暑假招生計劃。

（7）6月份

20xx春季學(xué)期即將結(jié)束,，做好結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)工作,。大力宣傳暑假課程。并全面開始招生工作

（8）7--8月份

做好暑假教師工作安排與部署,做好任課教師的責(zé)任,，保障暑假課程的順利進(jìn)行?做好秋季學(xué)期的招生計劃,，并開始續(xù)班。

④爭取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學(xué)億教育學(xué)生人數(shù)達(dá)到新的高點,。

培訓(xùn)年度工作計劃 培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計劃篇十三

根據(jù)《xx公司20xx20xx年員工培訓(xùn)工作規(guī)劃》及集團(tuán)和公司年度兩級職代會精神和重要工作安排,，按照企業(yè)改革和發(fā)展的需要，制定本培訓(xùn)工作計劃,。

一,、指導(dǎo)思想

承接公司人力資源及培訓(xùn)工作規(guī)劃，全面開展內(nèi)部培訓(xùn),，按照卓越績效管理模式的工作標(biāo)準(zhǔn),，強化培訓(xùn)過程管控和培訓(xùn)評估，圍繞精細(xì)管理,、降本增效,、改革轉(zhuǎn)型等方面開展有針對性的員工培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員素質(zhì)和技能,。

二,、培訓(xùn)項目實施重點

（一）全員職業(yè)品格輪訓(xùn)。結(jié)合“發(fā)力改革勇?lián)?dāng),、降本增效做表率”主題實踐活動,，繼續(xù)組織開展全員職業(yè)品格輪訓(xùn)，培訓(xùn)形式和內(nèi)容將按照集團(tuán)相關(guān)要求，結(jié)合公司實際確定,，本年度計劃240人參訓(xùn),。各單位要解決好工學(xué)矛盾，按計劃組織人員參訓(xùn),；政工部與人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、精心組織，確保輪訓(xùn)活動順利開展并獲得理想效果,。

（二）深入開展內(nèi)部培訓(xùn),。為充分發(fā)揮公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的作用，引領(lǐng)公司內(nèi)部培訓(xùn)深入有效開展,，從20xx年開始,，公司組織啟動“我是管理者，我是好講師”活動（活動方案見附件2）,，要求公司管理技術(shù)人員每年新開發(fā)不少于2學(xué)時的培訓(xùn)課程,，并在公司相應(yīng)的范圍內(nèi)開展內(nèi)部培訓(xùn)，公司進(jìn)行管理,、考核和激勵,。各單位要繼續(xù)按照員工年度培訓(xùn)不少于40學(xué)時的標(biāo)準(zhǔn)，開展形式

多樣的內(nèi)部培訓(xùn),，進(jìn)一步提升員工的操作技能,、安全意識和職業(yè)精神等。

（三）重點崗位人員培訓(xùn),。繼續(xù)以專業(yè)院校為培訓(xùn)基地,，派出一線管理、安全環(huán)保,、設(shè)備管理,、技術(shù)維修等崗位人員參加專題培訓(xùn)，逐步實現(xiàn)重點崗位人員專業(yè)知識的全員輪訓(xùn),；組織部分人員進(jìn)行港口業(yè)界同行的考察對標(biāo)學(xué)習(xí),，獲取先進(jìn)生產(chǎn)工藝、管理模式等,；繼續(xù)依托設(shè)備生產(chǎn)廠家和相關(guān)專業(yè)機構(gòu),，采取“請專家”、“進(jìn)廠家”等方式,，加大自主維修隊伍的培育和整體能力提升,。

（四）管理類專項培訓(xùn),。緊緊圍繞公司改革發(fā)展的需要,，外聘專家學(xué)者來公司，在宏觀形勢,、管理思維,、能力素養(yǎng)以及專業(yè)管理等方面組織專項培訓(xùn),；組織部分重點崗位管理人員參加專業(yè)管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考察，切實做好培訓(xùn)成果分享和效果轉(zhuǎn)化,。

（五）職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),。按照《xx公司20xx年職業(yè)技能培訓(xùn)與考核鑒定計劃》，組織相應(yīng)崗位員工參加電動裝卸機械司機和內(nèi)燃裝卸機械司機高級班,、電動裝卸機械修理工中級班和高級班職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),。相關(guān)單位要高度重視，加強思想宣傳發(fā)動,，嚴(yán)格過程管控,，創(chuàng)新激勵方式，切實提高人員自主學(xué)習(xí)的積極性,，保證參訓(xùn)人員在80%以上,。

三、培訓(xùn)管理工作重點

（一）強化培訓(xùn)計劃兌現(xiàn)的管控力度,，確保培訓(xùn)項目如期完成,。各單位對提報的年度培訓(xùn)計劃項目要專人負(fù)責(zé)，每項要形成《培訓(xùn)項目實施計劃書》,，提前準(zhǔn)備,，周密安排，保證每個項目的順利實施,。人力資源部要將培訓(xùn)調(diào)研和檢查常態(tài)化,，深入培訓(xùn)現(xiàn)

場，督導(dǎo)檢查培訓(xùn)項目組織準(zhǔn)備,、過程管理和實施效果等情況,，不斷強化對年度培訓(xùn)計劃兌現(xiàn)率管理考核。

（二）加強兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè),，保證內(nèi)部培訓(xùn)的有效開展,。一是借助“我是管理者，我是好講師”活動,，鼓勵兼職培訓(xùn)師走上講臺,，發(fā)揮專業(yè)特長，不斷提高授課能力,；公司組織對授課情況進(jìn)行現(xiàn)場評價,，年終根據(jù)評價結(jié)果進(jìn)行等級評定劃分，實施講課酬金獎勵和外培考察激勵,，調(diào)動內(nèi)部兼職培訓(xùn)師鉆研業(yè)務(wù),、自我提升的積極性；同時做好培訓(xùn)課程資料的匯總整理，形成兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)資料庫,，便于資源共享,，充分利用。二是繼續(xù)完善公司培訓(xùn)課程體系,，組織相關(guān)培訓(xùn)師完善教案,、制作ppt課件，并在培訓(xùn)授課中不斷修訂完善,，形成涵蓋公司主要崗位,、工種和主要培訓(xùn)項目的較為完備的基礎(chǔ)教材體系；在此基礎(chǔ)上,，各單位要根據(jù)實際需要,，開發(fā)更高層次或者專項管理、技能提升的培訓(xùn)教材,，形成適應(yīng)不同層次,、系統(tǒng)完整的培訓(xùn)教材體系。

（三）嚴(yán)格培訓(xùn)費用審批管理,，確保使用規(guī)范有效,。xx公司20xx年度培訓(xùn)費較往年降幅較大，要嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)費用審批管控,，確保公司重點培訓(xùn)項目,、培訓(xùn)師資的經(jīng)費投入，合理進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)書籍,、資料購置,，適度邀請高層次專家學(xué)者上門授課。此專項費用由人力資源部統(tǒng)一管控,，嚴(yán)控針對性不強,、實效性不高、綜合花費較大培訓(xùn)項目和經(jīng)費投入,，各單位要嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行審批使用,。

（四）完善激勵機制，提高各層面人員參與培訓(xùn)的積極性,。公司今年要推動實施以“寬帶薪酬”為主的薪酬制度改革,，適當(dāng)拓寬崗位薪資變化幅度，推動各級人員進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能和績效水平,，更好的調(diào)動公司兼職培訓(xùn)師和各類人員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性,。

培訓(xùn)年度工作計劃 培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計劃篇十四

為進(jìn)一步提高我校黨員干部的思想政治素質(zhì)、教育工作水平,，提升黨性修養(yǎng)和理論水平,，切實發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,，推動學(xué)校各項工作的順利開展，結(jié)合學(xué)校實際,，制定201x年黨員教育培訓(xùn)工作計劃。

一,、工作目標(biāo)

1.增強黨性,。重點學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆四中、五中,、六中全會精神,，學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等,深入開展黨的理想信念教育,。增強黨員意識、黨性觀念,，增強憂黨興黨,、恪盡職守的政治責(zé)任。

2.提升素質(zhì),。開展扎實系統(tǒng)的培訓(xùn),，不斷提升黨員思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力提高做好本職工作,、推動教育改革創(chuàng)新,、服務(wù)人民群眾的能力。

3.轉(zhuǎn)變作風(fēng),。加強黨的群眾路線教育,，引導(dǎo)黨員踐行黨的根本宗旨，深入群眾,，聯(lián)系群眾,，服務(wù)群眾，主動為群眾排憂解難,，樹立共產(chǎn)黨員的良好形象,。

4.發(fā)揮作用。教育引導(dǎo)黨員圍繞團(tuán)黨委和學(xué)校的中心工作,，學(xué)以致用,，創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮先鋒模范作用,，用辦人民滿意教育的實績檢驗教育培訓(xùn)的實效,。

二、基本原則

1.堅持理想信念教育與能力建設(shè)貫穿始終,。把增強黨性,、提高素質(zhì)作為第一任務(wù),，堅持不懈地用中國特色社會主義理論武裝廣大黨員，引導(dǎo)黨員聯(lián)系實際,、學(xué)以致用,，不斷增強黨性，提高能力,。

2.堅持集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。把集中培訓(xùn)作為黨員教育培訓(xùn)的重要方式，堅定不移地抓好抓實;采取靈活多樣的方式抓好黨員經(jīng)常性教育,，把黨員享有接受教育培訓(xùn)的權(quán)利與履行學(xué)習(xí)的義務(wù)落到實處,。

3.堅持黨員培訓(xùn)與學(xué)校教育教學(xué)工作有機結(jié)合。堅持以人為本,，尊重黨員主體地位,，按照學(xué)校教育教學(xué)工作的實際需要，確定教育培訓(xùn)內(nèi)容,，切實增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,。

4.充分利用電視、網(wǎng)絡(luò),、學(xué)校教育平臺等開展黨員教育工作,，探索建立教育培訓(xùn)黨員工作新機制，提高黨員教育培訓(xùn)工作的科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化水平。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容

按照“實際,、實用、實效”原則,，針對學(xué)校黨員實際,，精心安排教育培訓(xùn)內(nèi)容，務(wù)求實效,。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：

1.理想信念教育,。把學(xué)習(xí)新黨章作為最重要內(nèi)容，集中精力抓好學(xué)習(xí)活動,。深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論,，教育引導(dǎo)廣大黨員堅定政治立場，明辨大是大非,，矢志不渝為中國特色社會主義共同理想而奮斗,。

2.形勢任務(wù)教育。抓好師,、團(tuán)各級會議精神以及經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)發(fā)展形勢的學(xué)習(xí),、宣傳和貫徹落實,，加強思想理論武裝，切實把全體黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到上級黨委的決策部署上來,。

3.深入開展“三嚴(yán)三實”,、“四強”專題教育。要進(jìn)一步強化黨性原則,，增強黨章意識,，嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)守政治規(guī)矩,，自覺地在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。要進(jìn)一步明確干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則,，樹立正確的政績觀和權(quán)力觀,，堅持為民用權(quán)、秉公用權(quán),、依法用權(quán),、廉潔用權(quán)，接地氣,，辦實事,，創(chuàng)實績。把“三嚴(yán)三實”,、“四強”的要求內(nèi)化成推動學(xué)校發(fā)展,、個人發(fā)展的驅(qū)動力。

4.黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,。教育引導(dǎo)廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和黨的基本理論,、黨的基本知識、黨的歷史,、黨的路線方針政策,，加強黨內(nèi)生活鍛煉，增強黨員意識,、黨性觀念,。加強法律法規(guī)、黨風(fēng)黨紀(jì),、廉潔自律教育,，教育引導(dǎo)黨員模范遵守黨的紀(jì)律，自覺踐行黨的宗旨,。

5.業(yè)務(wù)知識與技術(shù)技能教育,。結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作需求，有針對性地開展教育教學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，提高廣大黨員履職盡責(zé),、引領(lǐng)發(fā)展的能力,。

四、培訓(xùn)方式

1.集中培訓(xùn)采取專題講座,、案例分析,、交流研討、參觀學(xué)習(xí)等方式,，增強黨員教育培訓(xùn)的吸引力和感染力,。

2.開展“四大課堂”一是黨課課堂。廣泛開展“黨支部書記上黨課”,、“優(yōu)秀黨員上黨課”等活動,，讓廣大黨員受到教育、提升素質(zhì),、增長本領(lǐng),。二是電化教育課堂。充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng),、廣播,、電視等現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展黨員教育培訓(xùn)工作，每月不少于1次,，每次不少于2學(xué)時,。三是政治學(xué)習(xí)課堂。結(jié)合實事政治,，在黨員及全體教師中開展專題學(xué)習(xí),。四是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課堂。在黨員及全體教師中開展教育教學(xué)理論和專業(yè)知識專題學(xué)習(xí),。

3.參觀考察充分利用愛國主義教育基地和師域黨員干部參觀學(xué)習(xí)推薦點,，組織黨員開展各種參觀學(xué)習(xí)活動，加強對黨的歷史,、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),、黨的紀(jì)律等方面的教育。

4.黨員自學(xué)黨支部以黨小組為單位,，向黨員提供指導(dǎo)性讀書目錄,，黨小組長組織學(xué)習(xí)、交流研討,，采取階段匯報形式檢驗學(xué)習(xí)效果,。

五、工作要求

1.落實工作責(zé)任,。黨支部要高度重視黨員教育培訓(xùn)工作,，科學(xué)合理地制定工作計劃，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人的工作職責(zé),，加強領(lǐng)導(dǎo),，穩(wěn)步推進(jìn),，狠抓落實。同時,，要在培訓(xùn)時間,、人員及經(jīng)費等方面提供保障，確保黨員教育培訓(xùn)工作能夠有目的,、有計劃,、有組織地開展。

2.增強培訓(xùn)實效,。根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作實際及黨員教師的需求,，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，創(chuàng)新培訓(xùn)方法,。加強實踐鍛煉,，靈活開展主題講座、參觀學(xué)習(xí)等活動,，做到知行統(tǒng)一,、學(xué)用結(jié)合,。

3.強化監(jiān)督指導(dǎo),。黨支部積極推行黨員培訓(xùn)登記、考核和反饋制度,，將每個黨員的參訓(xùn)情況作為民主評議以及評先評優(yōu)的重要依據(jù),。