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服裝員工手冊和規(guī)章制度 服裝員工手冊篇一

第一條目的

為使本公司成品的繳庫,、保管,、發(fā)運(yùn)、銷貨退回及滯存品處理等事務(wù)流程有所遵循，特制定本準(zhǔn)則,。

第二條范圍

有關(guān)成品倉儲管理作業(yè)包括庫位規(guī)劃,、收發(fā)貨作業(yè)及倉儲管理等事務(wù)，依本準(zhǔn)則的規(guī)定辦理,。

第三條庫位規(guī)劃與配置

（一）倉庫應(yīng)依成品出入庫情況,、包裝、方式等規(guī)劃所需庫位及其面積,，以使庫位空間有效利用,。

（二）庫位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定：

1、配合倉庫內(nèi)設(shè)備（例如手推車,、消防設(shè)施,、通風(fēng)設(shè)備、電源等）及所使用的儲運(yùn)工具規(guī)劃運(yùn)輸通道,。

2,、依銷售類別、產(chǎn)品類別分區(qū)存放,，同類產(chǎn)品中計劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)存放，以利管理,。

3,、收發(fā)頻繁的成品應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫位。

4,、將各項成品依品名,、規(guī)格、劃定庫位,，標(biāo)明于"庫位配置圖"上,，并隨時顯示庫存動態(tài)。

第四條成品堆放

配貨中心應(yīng)會同商品部的質(zhì)量管理人員,，依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及堆積層數(shù),，以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量。

第五條庫位標(biāo)示

（一）庫位編號依下列原則辦理,，并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示：

1,、層次類別，依a,、b,、c順序由下而上逐層編訂，沒有時填"0",。

2,、庫位流水編號。

3、通道類別,，依a,、b、c順序編訂,。

4,、倉庫類別，依a,、b,、c順序編訂。

（二）計劃產(chǎn)品應(yīng)于每一庫位設(shè)置標(biāo)示牌,，標(biāo)示其品名規(guī)格及單位包裝量,。

（三）庫管依庫位配置情況繪制"庫位標(biāo)示圖"懸掛于倉庫明顯處。

第六條庫位管理

（一）倉庫管理人員應(yīng)掌握各庫位,，各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動態(tài),，并依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨單位。

（二）計劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個以上小庫位,，以備輪流交替使用,，以達(dá)先進(jìn)先出的要求。

第七條成品繳庫方式

（一）入庫部門開立"入庫單",，使用方法及流程前面已經(jīng)講述過,。

第八條收貨注意事項

物料管理科應(yīng)就繳庫內(nèi)容與成品繳庫單的內(nèi)容確實(shí)核對，如發(fā)現(xiàn)入庫產(chǎn)品款號,、品名,、規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)量,、包裝或嘜頭等不符時,，應(yīng)即時通知入庫部門更正。

第九條發(fā)貨注意事項

（一）配貨中心接到"訂貨單"時,，經(jīng)辦人員應(yīng)依產(chǎn)品規(guī)格及訂貨通知單編號順序列檔,，內(nèi)容不明確應(yīng)即時反映業(yè)務(wù)部門確認(rèn)。

（二）因客戶業(yè)務(wù)需要,，收貨人非訂購客戶或收貨地點(diǎn)非其營業(yè)所在地的,，依下列規(guī)定辦理：

1、經(jīng)銷商的訂貨,、交貨地點(diǎn)非其營業(yè)所在地,，其"訂貨單"應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)部主管核簽方可辦理發(fā)運(yùn)。

2,、收貨人非訂購客戶應(yīng)有訂購客戶出具的收貨指定通知始可辦理發(fā)運(yùn),。

（三）配貨中心接獲"訂（貨）單"才能發(fā)貨,，但有指定交運(yùn)日期的，依其指定日期發(fā)運(yùn),。

（四）訂制品（計劃品）在客戶需要日期前入庫或"訂貨單"注明"不得提前發(fā)運(yùn)"的,，配貨中心若因庫位問題需提前交運(yùn)時，應(yīng)先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)知客戶同意,，且收到業(yè)務(wù)部門的出貨通知后始得提前交運(yùn),，若系緊急出貨時，應(yīng)由業(yè)務(wù)部主管通知配貨中心主管先予發(fā)運(yùn),，再補(bǔ)辦出貨通知手續(xù),。

（五）未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的成品不得發(fā)運(yùn)，若需緊急交運(yùn)時需于發(fā)運(yùn)同時辦理入庫手續(xù),。

（六）訂制品發(fā)運(yùn)前,，配貨中心如接到業(yè)務(wù)部門的暫緩出貨通知時，應(yīng)立即暫緩發(fā)運(yùn),，等收到業(yè)務(wù)部門的出貨通知后再辦理發(fā)運(yùn),。緊急時由業(yè)務(wù)部門主管先以電話通知配貨中心主管，但事后仍應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),。

（七）"成品發(fā)運(yùn)單"填立后,，須于"訂貨通知單"上填注日期、"成品發(fā)運(yùn)單"編號及數(shù)量等以了解發(fā)運(yùn)情況,，若已發(fā)運(yùn)畢結(jié)案則依流水號順序整理歸檔,。

第十條承運(yùn)車輛調(diào)派與控制

（一）配貨中心應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)承運(yùn)車輛與發(fā)貨人員的調(diào)派。

（二）配貨中心應(yīng)于每日下午4點(diǎn)以前備妥第二天應(yīng)發(fā)運(yùn)的"成品發(fā)運(yùn)單",，并通知公司總務(wù)科調(diào)派車輛。

（三）如承運(yùn)車輛可能于營業(yè)時間外抵達(dá)客戶交貨地址者,，成品發(fā)運(yùn)前,，配貨中心應(yīng)將預(yù)定抵達(dá)時間通知業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)告客戶準(zhǔn)備收貨。

第十一條客戶自運(yùn)

（一）客戶要求自運(yùn)時,，配貨中心應(yīng)先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)部門確認(rèn),。

第十二條運(yùn)輸?shù)穆?lián)絡(luò)

配貨中心接到業(yè)務(wù)部門送達(dá)的"成品退貨單"應(yīng)先審查有無注明依據(jù)及處理說明，若沒有應(yīng)將"成品退貨單"退回業(yè)務(wù)部讓補(bǔ)充,，若有則依"成品退貨單"上的客戶名稱及承運(yùn)地址聯(lián)絡(luò)承運(yùn)商運(yùn)回,。

第十三條退貨品的驗收

（一）退貨品運(yùn)回公司后，配貨中心應(yīng)會同有關(guān)人員確認(rèn)退回的成品異常原因是否正確,，若確屬事實(shí),，應(yīng)將實(shí)退數(shù)量填注于"成品退貨單"上，并經(jīng)點(diǎn)收人員,、質(zhì)量管理人員簽章后,，依據(jù)前面介紹的退貨單使用流程辦理退貨,。

（二）配貨中心收到尚無"成品退貨單"的退貨品時，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)部門主管確認(rèn)無誤后暫予保管,，等收到"成品退貨單"后再依前款規(guī)定辦理,。

第十四條退貨的更正

（一）若退回成品與"退貨單"記載的退貨品不符時，配貨中心應(yīng)暫予保管（不入庫）,，同時于"成品退貨單"填注實(shí)收情況后,，報交業(yè)務(wù)部門。

（二）業(yè)務(wù)部門查驗退貨品確屬無誤時,，應(yīng)依實(shí)退情況更正"退貨單"送配貨中心辦理銷案,。

第十五條盤點(diǎn)

（一）庫存成品應(yīng)作定期或不定期的盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時由會計部門將盤點(diǎn)項目依規(guī)格類別填具"成品盤點(diǎn)表"會同配貨中心盤點(diǎn),，并按實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量填入數(shù)量欄內(nèi),。

（二）實(shí)施電腦化后，"成品盤點(diǎn)表"由電腦制表,。

（三）會計部門將"成品盤點(diǎn)表"的盤點(diǎn)數(shù)量與帳面數(shù)量核對若有差異,，即填具"盤點(diǎn)異常報告單"，并計算其盤點(diǎn)盈虧數(shù)及金額,，送配貨中心查明原因,，再送銷售部主管研判，擬具改善措施呈總經(jīng)理核決,。

（四）盤盈虧數(shù)量經(jīng)核決后,，由配貨中心開立"調(diào)整單"，第二聯(lián)送會計部門,，第一聯(lián)配貨中心自存,、

第十六條消防設(shè)備

倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火，配貨中心應(yīng)于倉庫明顯處懸掛"嚴(yán)禁煙火"標(biāo)志,，并依工業(yè)安全衛(wèi)生管理的規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備,，由總務(wù)科指定專人負(fù)責(zé)管理，每日至少檢查一次,，如有故障或失效,，應(yīng)立即申請修護(hù)補(bǔ)充，并配合廠區(qū)消防訓(xùn)練,，以提高應(yīng)對能力,。

第十七條庫房管理應(yīng)注意事項

（一）倉庫內(nèi)應(yīng)經(jīng)常維持清潔，并隨時注意通風(fēng)情況,。

（二）易燃品,、易爆品或違禁品不得攜入倉庫，配貨中心應(yīng)隨時注意,。

（三）倉庫內(nèi)不得吸煙,，若因工程需要燒焊時,，應(yīng)先報備，并有人專責(zé)允許后才可,。

（四）配貨中心對所經(jīng)管的成品庫存及倉運(yùn)設(shè)備應(yīng)負(fù)責(zé)安全使用之責(zé),，如果破損應(yīng)立即反映主管并立即委托修護(hù)。

（五）未經(jīng)配貨中心主管核準(zhǔn)有關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫,，搬運(yùn)完畢后,，亦不得在倉庫逗留。

（六）配貨中心人員于下班離開前,，應(yīng)巡視倉庫及電源,、水源是否開閉，以確保倉庫的安全,。

第十八條庫房抽查考核制度

（一）為了了解倉庫的工作效率以及工作進(jìn)展,，公司將不定期的對倉庫的生產(chǎn)與管理情況進(jìn)行抽查；

（二）抽查內(nèi)容包括倉庫的貨品陳列,、人員考勤,、場地衛(wèi)生等；

（三）抽查人員的安排由公司指定或派遣,；

（四）抽查時間將不提前通知,，每月抽查次數(shù)為2—3次。

第十九條實(shí)施與修訂

本管理準(zhǔn)則呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,，修改時亦同,。

服裝員工手冊和規(guī)章制度 服裝員工手冊篇二

第一條、員工請假必須提前1天向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,，由部門主管審批,，在不影響工作進(jìn)度的前提下給假。

第二條,、員工因突發(fā)事件或急病來不及事先請假者,，應(yīng)利用電話及其他方式迅速向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。

第三條,、員工請假應(yīng)說明期限、原因,、交待事項,，同時出示相關(guān)證明或口述理由。

第四條,、提前結(jié)束假期回公司須通知所在部門負(fù)責(zé)人,，需要延長假期的須出示延期證明，再次審核,、批準(zhǔn),。

第五條,、請假或延長假期未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不上班者按曠工處理。

第六條,、三天以上曠工者按自動離職處理,。

第七條、請假期間,，扣除請假期間的工資,。

第八條、假期規(guī)定：事假每月不得5天以上,，全年累計不得超過15天,；病假2天以上者，須有縣級以上醫(yī)院開具的證明,；本人婚嫁給予婚假7天,；子女婚嫁給予2天；產(chǎn)假（女）90日,；流產(chǎn)假（女）7天,；喪假，父母,、公婆,、岳父母、配偶死亡,，給假5天,；祖父母、外祖父母,、子女死亡,，給假3天；

第十條,、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行,。

服裝員工手冊和規(guī)章制度 服裝員工手冊篇三

一、遵紀(jì)守法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,。

二,、比其他員工提前30分鐘到崗，提前做好衛(wèi)生清理,；下午做好衛(wèi)生清掃工作提前30分鐘下班,。

三、認(rèn)真履行職責(zé),，按時上下班,，不遲到、早退,，不曠工離崗,，不做本職工作無關(guān)的事,。

四、對公共環(huán)境易臟部位如樓梯臺階,、衛(wèi)生間,，及會議室、洽談室等重要部位做到及時清理,。

五,、儀表整潔、精神飽滿,、文明服務(wù),，禮貌待人。

六,、愛崗敬業(yè),，服務(wù)態(tài)度端正，有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神,。

七,、工作時間不準(zhǔn)脫崗、串崗,、大聲喧嘩等,。

八、未經(jīng)許可,，不得擅入其他辦公區(qū)域,。

九、服從上級領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、互相幫助。

十,、愛護(hù)公物,，記錄每日衛(wèi)生潔具的消耗量。

十一,、遵守公司考勤制度和保潔操作程序,。

十二、愛崗敬業(yè),，在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務(wù),。

本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行,。

服裝員工手冊和規(guī)章制度 服裝員工手冊篇四

1、目的

為增強(qiáng)員工工作積極性,，促進(jìn)公司內(nèi)部良性競爭,，達(dá)到全員參與公司管理的目的,，特制定本制度。

2,、適用范圍

適用于本服裝廠全體員工,。

3、職責(zé)

3.1行政部負(fù)責(zé)獎懲內(nèi)容的核實(shí)調(diào)查,，負(fù)責(zé)獎懲通報的擬制,，并負(fù)責(zé)檔案的記載。

3.2財務(wù)部負(fù)責(zé)獎懲的實(shí)施,。

4,、文件內(nèi)容

4.1員工獎懲和記功記過。業(yè)績分反映員工能力和績效,，功過反映員工態(tài)度,、品行和紀(jì)律性。

4.1.1獎勵種類分為：記大功,、記小功,、嘉獎、通報表揚(yáng),。

4.1.2處罰種類分為：記大過,、記小過、記警告,、記警示,。

4.1.3以上獎懲與經(jīng)濟(jì)掛鉤并納入員工檔案。

4.2獎勵細(xì)則

4.2.1主人翁獎：具有強(qiáng)烈的公司主人翁意識,，能夠積極主動地發(fā)現(xiàn),、告知或協(xié)助處理其他崗位工作缺項。

4.2.2管理創(chuàng)新及合理化建議獎：指對公司經(jīng)營管理活動提出合理化建議,，或能將新的管理手段和方法應(yīng)用于實(shí)際工作中,，并取得出色成效的部門和個人。

4.2.3優(yōu)秀員工獎：年度工作中表現(xiàn)突出,，績效考核優(yōu)良具有表率作用者,。

4.2.4公司形象促進(jìn)獎（此獎項針對部門及個人）：公司部門及員工在對外銜接、聯(lián)絡(luò),、展示中表現(xiàn)優(yōu)異,，并造成一定社會影響者。

4.3評比辦法：

4.3.1所有獎項均由各部門向行政部遞交獎勵申請表,，并提交相關(guān)資料,；行政部接申請后提出初步意見報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行獎勵。主人翁獎、管理創(chuàng)新及合理化建議獎,、公司形象促進(jìn)獎實(shí)時評選,，申請時間、受獎部門或人員,、受獎次數(shù)不限

4.3.2優(yōu)秀員工獎：每年1月按全年銷售業(yè)績,、全年獎懲記錄評選上年度得獎?wù)擢剟畲胧┽槍χ魅宋酞劇⒐芾韯?chuàng)新及合理化建議獎,、公司形象促進(jìn)獎等獎項,，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵等級。

4.3.3公司優(yōu)秀員工每名獎金為1000元,；連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀員工者薪資向上浮動一級,。

4.5處罰細(xì)則

4.5.1公司員工，所有a類處罰均為記大過一次

4.5.2b類處罰均為記小過一次

4.5.3c類處罰均為記警告一次

4.5.4d類為警示,，每兩次警示為警告一次,，每兩次警告為小過一次，每兩次小過為大過一次

4.5.5員工記大過一次,，取消年終獎,，取消福利升級，工資晉級

4.5.6員工記大過兩次,，降級一級

4.5.7全年無任何處罰,，晉級一級

4.5.8員工全年累積事假不得超過5天

4.5.9員工全年累積病假不得超過8天（市級以上醫(yī)院證明）

4.5.10事病假超過限制一律按曠工處理

4.5.11確有特殊情況另行處理

4.5.12請假者必須以書面告知，口頭傳達(dá)一律無效,。

a類處罰：扣除當(dāng)事人當(dāng)月狀態(tài)工資及部門獎金50%,，當(dāng)事人記大過一次，同時下調(diào)一級工資,，取消年終獎,，部門其他人員記小過一次。

b類處罰：給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月狀態(tài)工資50%,，并扣除部門資金30%,，當(dāng)事人記小過一次。

c類處罰：扣除當(dāng)事人狀態(tài)工資30%,，部門獎金10%,，并當(dāng)事人記警告處分一次。

d類處罰：扣除當(dāng)事者當(dāng)月狀態(tài)工資20%,，部門當(dāng)月獎金5%,，并給予警示。

4.5.13財務(wù)部處罰行為

a類

4.5.13.1未經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可或授權(quán)支付公司資金,。

4.5.13.2未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)同意私自動用公司印章,。

4.5.13.3曠工者。

4.5.13.4私帶貨物出庫者。

b類

4.5.13.5在收到銷售部交來各賣場對賬單之日起7天內(nèi)（含星期天）必須開出增收款發(fā)票,，30天內(nèi)必須收到貨款,。

4.5.13.6每月第二周和最后一周，隨同資金周報附送銀行對帳單,。

4.5.13.7每周六上午12點(diǎn)前必須提交資金周報。

4.5.13.8未按規(guī)定嚴(yán)格審核者,。

4.5.13.9未按三小時答復(fù)制答復(fù)者,。

4.5.13.10未在規(guī)定付款期限前付款者，并給公司造成損失者,。

4.5.13.11每月7號前未送交報表者（6份）,。

4.5.13.12其他由總經(jīng)理另行規(guī)定條款。

4.5.13.13合同審查不嚴(yán),，具有明顯的財務(wù)方面的漏洞并給公司造成損失者,。

4.5.13.14泄漏機(jī)密者。

c類

4.5.13.15當(dāng)天的報表當(dāng)天未完成,。

4.5.13.16未按規(guī)定時限完成報表者,。

4.5.13.17上班時間上網(wǎng)，聊天,，聽音樂或做與本職工作無關(guān)者,。

4.5.13.18發(fā)錯貨物或打錯發(fā)貨單者。

4.5.13.19私自放無關(guān)人員入庫者,。

4.5.13.20未按規(guī)定收發(fā)貨品者,。

4.5.13.21不服從主管安排者

4.5.13..22工作環(huán)境不整潔者。

d類

4.5.13.23未按工作程序工作者（規(guī)定時間,，規(guī)定工作內(nèi)容）,，可超前，不可滯后,。

4.5.13.24遲到早退者（無書面申請一律不算）,。

4.5.13.25竄崗者。

4.5.13.26侮辱他人者,。

4.5.14銷售部處罰行為

a類

4.5.14.1私自收受現(xiàn)金者,。

4.5.14.2未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，超越權(quán)限,，給予折扣者,。

4.5.14.3有攻擊、侮辱客戶行為,，或影響惡劣者,。

4.5.14.4人身攻擊以及和營業(yè)員發(fā)生爭吵者。

4.5.14.5有不誠實(shí)行為者，弄虛作假者,。

4.5.14.6有收受回扣,，侵害公司利益行為者。

b類

4.5.14.7連續(xù)三個月未能完成計劃者,。

4.5.14.8未能在規(guī)定的時限內(nèi)完成對帳者,。

4.5.14.9未能及時進(jìn)行營銷調(diào)節(jié)措施者,。

4.5.14.10未能及時進(jìn)行人員調(diào)整者,。

4.5.14.11未能及時提供相關(guān)技術(shù)報表者,。

4.5.14.12向營業(yè)員透露公司相關(guān)機(jī)密者,。

4.5.14.13未能按規(guī)定三小時答復(fù)制答復(fù)者,。

4.5.14.14未能按規(guī)定處罰下屬人員者,。

4.5.14.15未能及時調(diào)撥貨品保證銷售者,。

4.5.14.16未能及時提供保障服務(wù)影響銷售者,。

c類：

4.5.14.17未按規(guī)定外出申報行蹤者（走時登記,、回時核銷,，并撰寫報告）。

4.5.14.18當(dāng)天工作內(nèi)容當(dāng)天未完成者,。

4.5.14.19上班上網(wǎng),，聊天者，或干與本職工作無關(guān)者,。

4.5.14.20未按規(guī)定調(diào)撥貨品者,。

4.5.14.21工作環(huán)境不整潔者。

4.5.14.22未能及時提交工作總結(jié)或其他安排者,。

4.5.14.23不服從主管安排者,。

d類

4.5.14.24未按工作程序工作者（規(guī)定時間，規(guī)定工作內(nèi)容）可超前,，不可滯后,。

4.5.14.25遲到早退者（無書面申請一律不算）。

4.5.14.26竄崗者,。

4.5.14.27侮辱他人者,。

4.5.15貨品部處罰行為

a類

4.5.15.1私受廠商回扣者，損害公司利益者,。

4.5.15.2泄露公司機(jī)密者,。

4.5.15.3有弄虛作假行為者。

4.5.15.4故意將不合格產(chǎn)品混入合格品者,。

4.5.15.5未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),，給予廠商承諾者。

b類

4.5.15.6未能按程序工作者,。

4.5.15.7未能及時調(diào)整貨品者,。

4.5.15.8未能按三小時答復(fù)制工作者,。

4.5.15.9出差未按規(guī)定匯報匯蹤者。

4.5.15.10未及時提交工作總結(jié)者,。

4.5.15.11檢驗貨品不及時者,。

4.5.15.12未按規(guī)定時限上貨者。

4.5.15.13未按規(guī)定及時處理質(zhì)量問題者,。

4.5.15.14發(fā)生重大質(zhì)量事故者,。

c類

4.5.15.15當(dāng)天工作在當(dāng)天、在第二天未完成者,。

4.5.15.16上班上網(wǎng),、聊天者，或干與工作無關(guān)者,。

4.5.15.17未按規(guī)定程序質(zhì)檢貨品者。

4.5.15.18未按規(guī)定程序存放貨品者,。

4.5.15.19不服從主管安排者,。

4.5.15.20工作環(huán)境不整潔者。

d類

4.5.15.21未按工作程序工作者（規(guī)定時間,，規(guī)定工作內(nèi)容）,，可超前，不可滯后,。

4.5.15.22遲到早退者（無書面申請一律不算）,。

4.5.15.23竄崗者。

4.5.15.24侮辱他人者,。

4.5.16行政部處罰行為

a類

4.5.16.1未能及時處理緊急事件者,。

4.5.16.2有攻擊侮辱客戶行為、影響惡劣者,。

4.5.16.3有不誠實(shí)行為,，弄虛作假者。

b類

4.5.16.4對其他部門監(jiān)督不力者,。

4.5.16.5未能完成規(guī)定完成的報表者,。

4.5.16.6未能及時提供保障，影響工作者,。

4.5.16.7對違規(guī)人員未按規(guī)定處罰者,。

4.5.16.8未能及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作者。

4.5.16.9泄露機(jī)密者,。

c類

4.5.16.10未按程序工作者（規(guī)定時間,，規(guī)定內(nèi)容）。

4.5.16.11上班時間上網(wǎng),，聊天者,，或干與已無關(guān)工作者,。

4.5.16.12挑撥是非者，議論他人者,。

4.5.16.13遲到早退者,。

4.5.16.14不服從主管安排者。

4.5.16.15工作環(huán)境不整潔者,。

4.5.16.16未能及時提交工作總結(jié)者,。

5、引用文件無

6,、記錄《獎懲通報》

7,、其它

7.1本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理；

7.2本規(guī)定自總經(jīng)理批復(fù)之日起實(shí)施,。

服裝員工手冊和規(guī)章制度 服裝員工手冊篇五

一,、倉庫全體員工要自覺遵守《員工手冊》的所有條款及其他公司的規(guī)章制度。

二,、倉庫所有員工必須需服從公司的領(lǐng)導(dǎo),，尊重倉庫主管，服從倉庫主管,、生產(chǎn)主管及公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需要的合理調(diào)配與安排,。

三、熱愛本職工作,，責(zé)任心強(qiáng),，自覺性好，勤懇踏實(shí),，一絲不茍地按照倉庫流程操作,，不得馬虎或偷懶。

四,、倉庫所有人員有權(quán)禁止非工作需要而進(jìn)入倉庫的其余人員,，對倉庫的所有存儲的布、輔料,、生產(chǎn)工具及用品,、辦公用品等的流失負(fù)責(zé)。

五,、凡非工作需要進(jìn)入倉庫的.其他員工,，經(jīng)勸說仍不聽者，可上報行政部依據(jù)《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行處理,。

六,、公司運(yùn)營除飯?zhí)玫氖称奉惒少彶蝗雮}庫之外，其余一應(yīng)物品的采購及收發(fā)都必須入倉登記,、簽收之后才能發(fā)放到其他部門使用,。

七,、倉庫主管對所有倉庫員工的工作內(nèi)容與職責(zé)必須交待清楚，并對新進(jìn)入公司倉庫工作的員工作崗前培訓(xùn),，倉庫員工在清楚知道自己的崗位職責(zé)后才能夠上崗,。

八、所有倉庫人員都要熟悉了解本崗位庫存的布,、物料,、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)用品,、辦公用品等的性質(zhì),、用途、狀態(tài)方面的知識,，對檢驗失誤,、發(fā)錯布、物料等造成生產(chǎn)的返工違者視其情節(jié)輕重根據(jù)《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

九,、倉庫主管對采購、入倉的所有材料的收與發(fā),、對所有物品的檢驗、盤點(diǎn),、所有的收發(fā)記錄與收發(fā)簽收單據(jù),、倉庫工作用品、所有的存?zhèn)}物品的擺放,、所有物品的標(biāo)識等的工作安排及工作監(jiān)管,、倉庫安全等負(fù)責(zé)。

十,、根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需要,，對收發(fā)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

十一,、做好7s工作,，倉庫所有人員自覺輪值，對倉庫的清潔與安全管理負(fù)責(zé),。

十二,、倉庫所有人員必須配合生產(chǎn)的需要，按需準(zhǔn)時發(fā)放布,、輔料,、生產(chǎn)工具及物品、辦公用品等,，不得無故拖延時間從而影響正常生產(chǎn),，違反者按《員工手冊》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

一、倉庫生產(chǎn)運(yùn)作流程（公司產(chǎn)品生產(chǎn)類）

1,、倉庫主管及采購負(fù)責(zé)收集公司所生產(chǎn)的,、或開發(fā)的產(chǎn)品所需要采購的各類供應(yīng)商的信息，并按價格便易,、質(zhì)量好,、講信譽(yù)、貨期準(zhǔn)的供應(yīng)商按先后順序進(jìn)行歸類整理并存檔,?？腿酥付ɑ蚩凸┑墓?yīng)商需要分類整理并存檔。

2,、倉庫主管及采購負(fù)責(zé)收取或主動詢問生管本公司所接客人的板單及大貨訂單情況,，在收到客人板單計劃或大貨訂單計劃后需及時向開發(fā)部索取訂單所需要的所有布、輔料用量表,，然后迅速而準(zhǔn)確地按布,、輔料的不同做好《采購計劃表》?！恫少徲媱澅怼沸杳鞔_采購品種,、采購數(shù)量、所采購品種編號及款號,、價格,、交貨日期?？腿酥付ǖ墓?yīng)商直接發(fā)《采購計劃表》給供應(yīng)商,，本公司開發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)按價格最便易、質(zhì)量最好,、最講信譽(yù),、貨期最準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)選擇最好的供應(yīng)商，然后將生產(chǎn)信息傳給或寄給供應(yīng)商,。

3,、采購向生管索要經(jīng)客戶公司相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)的《布、輔料確認(rèn)樣品卡》的相關(guān)樣板交與供應(yīng)商,，已經(jīng)開發(fā)確認(rèn)好的布,、輔料在《采購計劃表》注明所采購的布、輔料型號即可,，自己公司開發(fā)的產(chǎn)品的《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》需要采購員在打板時做好交給客人審批，正確后才能按正確的《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》進(jìn)行采購,。

4,、采購將《采購計劃表》交給供應(yīng)商后，倉庫主管與采購需即時與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,，并要供應(yīng)商確認(rèn)布,、輔料可以到我公司的準(zhǔn)確日期，按公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，根據(jù)客人的信用度,，必要時還需要與供應(yīng)商簽訂采購合同，并將供應(yīng)商確認(rèn)貨期信息傳遞給ie部,，便于ie部安排生產(chǎn)計劃,。

5、采購過程的.進(jìn)度追蹤,。

1）如果訂單數(shù)量過大,，為了減免公司倉庫的負(fù)擔(dān)，要求供應(yīng)商分批出貨到我公司,。在做《采購計劃單》時就必須將計劃做好,。

2）提前追蹤供應(yīng)商的貨期，大貨的布,、輔料的試產(chǎn)第一批應(yīng)及早回到我公司,，并對大貨布、輔料按照我司客戶批核的《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》進(jìn)行核對,，將核對情況記錄在《采購情況記錄表》內(nèi)，對供應(yīng)商送貨的數(shù)量與價格進(jìn)行核對,，與采購單無誤后，正確的布,、輔料入倉,，不正確的或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的要退貨，倉庫不收不合格的布及輔料,。所有來料必須當(dāng)天登記入庫或退貨,。

3）根據(jù)采購的實(shí)際供應(yīng)商確認(rèn)期提前跟進(jìn)進(jìn)度，直到按照采購單的數(shù)量全部收完,。將每次所收貨記錄完《采購情況記錄表》后供應(yīng)商的送貨單交給財務(wù)做《采購統(tǒng)計報表》,。

6、對大貨布,、輔料的檢驗工作負(fù)責(zé),。

1）大貨布回來后，倉庫采購,、收發(fā)除按規(guī)定對照《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》檢查布種,、顏色、數(shù)量與價格外,，倉庫主管及采購需要通知驗布員驗布,。驗布的程序按客人提供的或供應(yīng)商提供的驗布標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行，驗布后,，要將驗布報告情況進(jìn)行分析,，如：布色不均勻、邊差,、段差,、頭尾差、短碼,、窄布封,、掉色、抽紗嚴(yán)重,、粗紗嚴(yán)重,、爛洞、斜紗紋,、密度不夠等等,，根據(jù)客人所接收的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量問題嚴(yán)重的要報告公司生產(chǎn)主管,、經(jīng)理,、總經(jīng)理并責(zé)成供應(yīng)商退貨，及時告訴公司的客戶實(shí)際出現(xiàn)的情況,。

2）對大貨輔料的檢測,，按客戶提供的《布、輔料確認(rèn)樣品卡》的標(biāo)準(zhǔn)檢測及其他的檢測標(biāo)準(zhǔn)（如：洗水測試等）進(jìn)行檢測,，并將檢測信息傳遞給供應(yīng)商,、客人及相關(guān)生產(chǎn)部門。

3）如果是客戶在我司是成品采購,，布料,、輔料還需要送去做商檢，檢測結(jié)果沒有問題才能夠進(jìn)行大貨生產(chǎn),。

4）根據(jù)客戶的要求,，還需要將布料、輔料交給公司qa或qc部進(jìn)行：洗水測試,、燙縮的測試及色牢度的檢測工作,。根據(jù)qa或qc部出的《大貨布洗水報告》與倉庫驗布員的《驗布報告》判定布、輔料是否合格。

5）對合格的布,、輔料要及時做好清楚的標(biāo)識,，并分類及時入庫上架放置。不合格的布料,、輔料放置于待處理區(qū),，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或客人確認(rèn)后的意見進(jìn)行處理。

7,、大貨首件樣板的制作,。大貨布回來后將布、輔料即時執(zhí)一件給技術(shù)部做產(chǎn)前板,。產(chǎn)前板經(jīng)客人批復(fù)正確后倉庫主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人要參加產(chǎn)前會,，對倉庫應(yīng)注意的事項做好詳細(xì)記錄。

8,、產(chǎn)前會后,，按規(guī)定責(zé)成倉庫收發(fā)按《生產(chǎn)計劃排期表》的計劃出貨先后順序發(fā)布及輔料給生產(chǎn)加工廠或自己工廠的裁床、倉庫或車間,。自己車間的布,、輔料發(fā)放要有生產(chǎn)主管或車間主任的《大貨試產(chǎn)通知單》或《大貨生產(chǎn)通知單》，并按單規(guī)定的時間,、數(shù)量發(fā)料,。所有的布、輔料發(fā)料出倉要做好清楚的記錄,，開具《出倉單》且必須簽收存檔,，并核對庫存數(shù)量是否正確，填寫清楚庫存處的實(shí)際的布,、輔料數(shù)量,，重新做好標(biāo)識。

9,、倉庫采購及收發(fā)對發(fā)出的布,、輔料進(jìn)行即時跟蹤，如發(fā)現(xiàn)因檢查沒有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的錯誤而少數(shù)時要及時做好生產(chǎn)情況記錄,，并積極與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，補(bǔ)充不足的布及輔料,，以便車間及時生產(chǎn)保證訂單數(shù)量及準(zhǔn)時交貨給客人,。

10、倉庫搬運(yùn)要將車間每天生產(chǎn)裝好箱的成品及時收到倉庫并記錄簽收,，車間各生產(chǎn)線裝好箱的庫存不能夠超過2箱,，下到倉庫裝好箱的成品必須按款號、顏色、碼數(shù),、數(shù)量等分類標(biāo)識好分類上成品倉的專用貨架待出貨,。同時將下貨數(shù)錄入倉庫的《生產(chǎn)管理看板》（生產(chǎn)管理看板的要求如附表要求）。

11,、倉庫主管負(fù)責(zé)調(diào)配人手對已經(jīng)生產(chǎn)的完成的大貨按客人要求的出貨日期裝車出貨,。如出貨量大，有必要的時候可以根據(jù)實(shí)際需要請公司外的搬運(yùn)工搬貨,，但必須經(jīng)過公司經(jīng)理同意,。

12、大貨生產(chǎn)完成后,，要對布,、輔料的生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行綜合評估并整理,，然后在以后的采購中避免出現(xiàn)類似的情況發(fā)生,。

13、每個月對所下的“采購單”已收貨情況進(jìn)行分類編號整理并存檔,，與財務(wù)對數(shù),，財務(wù)部只有在核對數(shù)據(jù)無誤后才能夠付款給供應(yīng)商。

14,、對所有的采購供應(yīng)商進(jìn)行月評估,，每季要進(jìn)行季度評估，每年要進(jìn)行年度總結(jié)及評估,，評估的結(jié)果要記錄存檔,，并將評估表交經(jīng)理及總經(jīng)理。以備他們在以后的供應(yīng)商的選擇上做決策,。

二,、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)物品,、辦公用品等倉庫管理流程,。

1、采購負(fù)責(zé)收集公司生產(chǎn)所需要采購的及辦公應(yīng)用所需要采購的各類商品的供應(yīng)商的信息,，并按價格便易,、質(zhì)量好、講信譽(yù),、貨期準(zhǔn)的供應(yīng)商按先后順序進(jìn)行歸類整理并存檔,。客人指定或客供的供應(yīng)商需要分類整理并存檔,。

2,、向各類供應(yīng)商索取生產(chǎn)工具及生產(chǎn)用品、辦公用品的樣品供采購時的選擇。

3,、將公司需要的各類生產(chǎn)工具及生產(chǎn)用品,、辦公用品的種類及所需要的數(shù)量存檔。

4,、根據(jù)實(shí)際需求下采購單給供應(yīng)商并跟進(jìn)進(jìn)度,。

5、對采購回來的生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)用品,、辦公用品按供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)樣進(jìn)行檢驗，合格的按實(shí)收數(shù)簽收后根據(jù)種類標(biāo)識清楚分類入倉擺放,，不合格的直接退給供應(yīng)商,。

6、各部門領(lǐng)取生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)用品,、辦公用品等必須要簽名，倉庫發(fā)出后要扣庫存,，在公示牌顯示余下的數(shù)量,。

7、在公示牌顯示每個月各部門的領(lǐng)取情況及生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)用品,、辦公用品的損耗情況。

8,、定時盤點(diǎn)核查生產(chǎn)用具,、生產(chǎn)用品、辦公用品的庫存數(shù)量,，對常用的物品需提早通知采購下單購買,。

服裝員工手冊和規(guī)章制度 服裝員工手冊篇六

一、公司員工早上八點(diǎn)到公司點(diǎn)卯,，對公司點(diǎn)名未到者扣除當(dāng)月薪水百分之五

二,、公司員工自己工作崗位的事物處理，由員工自己負(fù)責(zé)及處理,，公司其他人員不得給予評價和指責(zé),、

三、公司員工在工作時間內(nèi),、不許打鬧,、賭博、飲酒以及其它自由娛樂行為,、經(jīng)過調(diào)查核實(shí)扣除當(dāng)月薪水百分之十

四,、公司員工要保持自身衛(wèi)生以及公司的環(huán)境衛(wèi)生，豎立出良好的公司形象,、在你正式上剛以后公司給頒發(fā)職業(yè)裝,、

五、公司員工對于公司商業(yè)機(jī)密以及商業(yè)信息嚴(yán)格保密,、如有向同行其他物流公司透露商業(yè)機(jī)密,，按商業(yè)機(jī)密法交與當(dāng)?shù)毓矄挝惶幚怼?yán)重著向法院提交申述,，后果有當(dāng)事人本人負(fù)責(zé),。

六、顧客就是上帝,，當(dāng)顧客光臨本公司時,，要服務(wù)熱情、耐心解答,，語言表達(dá)一律是文明用語,。

服裝員工手冊和規(guī)章制度 服裝員工手冊篇七

1、熱愛公司,、盡忠職守,。

2、愛護(hù)公司財物,，愛護(hù)公物,，不浪費(fèi)、不化公為私,。

3,、維護(hù)公司榮譽(yù)，維護(hù)公司聲譽(yù),，不作任何有損公司的行為,。

4、準(zhǔn)時上班,，對所負(fù)責(zé)的工作爭取高效,，保質(zhì)保量，不拖延,。

5,、待人接物要謙和，謹(jǐn)慎保持與公司同事間的良好,。關(guān)系,。

6、服從上級領(lǐng)導(dǎo),，如有不同意見,，須先執(zhí)行后反映,。

7、嚴(yán)謹(jǐn)操守,，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的各種好處及回扣,。

8、著裝儀表整潔大方,，勿穿著花俏夸張服飾,，工作期間須穿公司工作服。

9,、嚴(yán)禁用公司電話私聊,，業(yè)務(wù)電話應(yīng)簡潔明了。

10,、需要調(diào)班,、工休時，須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能生效,，不準(zhǔn)擅自離崗,。

11、病假休息者在上班前一小時內(nèi)須向公司請假,。

12,、職員辭職須提前一個月提出申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且工作交接清楚后方可辦理離職,，以保證公司的正常運(yùn)行,。

服裝員工手冊和規(guī)章制度 服裝員工手冊篇八

1、員工上下班實(shí)行簽到制度(收銀臺處),，嚴(yán)禁未簽到或找人代簽者,。

2、上班時間:根據(jù)店鋪地理位置進(jìn)行制定,。

3,、上班期間嚴(yán)禁遲到或早退，一月內(nèi)遲到,、早退合計三次,，以曠工一天標(biāo)準(zhǔn)計算;若遲到或早退30分鐘以上按曠工半天計算

4、當(dāng)班期間不得離崗3次以上,，每次不能超過15分鐘,。

5、員工嚴(yán)禁未經(jīng)店長同意而私自換班或代班,。服裝店員工管理制度,。

6、員工一個月可向店長申請調(diào)換班2次休息,，調(diào)班休息時必須提前申請,，與同事做好工作的交接,。

7、員工請假/休假事宜參見請假制度(暫行)規(guī)定,。

1,、員工進(jìn)入工作崗位前應(yīng)按要求著統(tǒng)一工裝、戴工牌(左胸上方),。

2、畫淡妝,，頭發(fā)后不蓋耳,，女生長發(fā)需盤起;男生不留長發(fā)、不留胡須,。

3,、指甲修剪整齊、不留長指甲;

4,、口腔保持清新,，班前不吃生蔥、生蒜等食品,。

5,、嚴(yán)禁在顧客前交頭接耳、指手畫腳,，不可有摳鼻,、挖耳、抓頭,、瘙癢等小動作,，需對顧客需使用禮貌用語。

1,、上班期間手機(jī)統(tǒng)一保管,，方可銷售。服裝店員工管理制度,。

2,、員工無論上、下班都嚴(yán)禁在專柜賣場區(qū)域內(nèi)抽煙,、打牌,、下棋、賭博等情況,。

3,、員工在上班時間內(nèi)不準(zhǔn)吃零食，不準(zhǔn)看報紙,、雜志,、寫信或打盹等,。

4、員工在休息時間內(nèi)飲食,、喝水,、補(bǔ)妝等需避開顧客。

5,、員工上班時間嚴(yán)禁私自外出,。

6、員工工作時間嚴(yán)禁打鬧嬉戲,、聊天,、說笑等做與工作無關(guān)緊要的事。

7,、員工要及時整理和維護(hù)賣場的貨品陳列,，各負(fù)責(zé)區(qū)的商品不能反掛、掛鉤朝向不一致,、商品間距不一致,。

8、員工在新款到貨以后三天內(nèi)要及時熟悉商品知識,、貨號,、價位、庫存,、面料,、風(fēng)格、顏色等,。

9,、員工未接到店長同意私自出貨，將店鋪衣服外借,、打折或去零頭,。

10、嚴(yán)禁員工在培訓(xùn),、轉(zhuǎn)正,、晉升等考試過程中有舞弊。

11,、收銀員要及時登記顧客資料,、嚴(yán)禁資料不完整、少登漏登并未妥善保管維護(hù)好顧客檔案情況,。

12,、員工要主動及時處理顧客售后投訴。

13,、收銀員要管理好賣場的電話,、電腦等相關(guān)收銀設(shè)備,。

14、員工上班期間嚴(yán)禁利用店鋪電話進(jìn)行私聊,，如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的電話,，一經(jīng)查實(shí)，個人需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用,。

15,、員工要注意保持賣場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，做好店面及倉庫衛(wèi)生,，開票臺上不得隨意亂放東西(水杯,、手機(jī)、雜志,、報紙等),，倉庫物品需歸類疊好直接放入包裝袋,，私人物品不得隨處亂丟,。

16、員工要愛護(hù)專柜賣場內(nèi)的各種設(shè)施(包括空調(diào),、排氣扇,、倉庫門銷、燈管,、電話,、電腦等)未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須即時申請維修,，嚴(yán)禁擅自拆裝,。

17、員工必須把店內(nèi)貼心服務(wù)傳達(dá)給我們接待的每一位顧客,，提供給顧客的貼心服務(wù)(如:茶水,、糖果、水果等)員工當(dāng)班期間不得享用,。

18,、公司員工要服從上級的工作安排，嚴(yán)禁頂撞上級,。

19,、員工對店長安排的重要、緊急工作完成后應(yīng)及時反饋,，要執(zhí)行及反饋,。

20、員工要對本店鋪同事的家庭住址,、工資收入等私人信息進(jìn)行嚴(yán)格的保密,。

1,、員工在參加會議及培訓(xùn)前，一律不準(zhǔn)遲到,，早退或缺席,，否則曠工處理。

2,、員工在會議及培訓(xùn)期間一律實(shí)行簽到制度,，一律不允私下低聲交談(自由討論除外)，不允許看報紙,、雜志,，不允許翻看手機(jī)、接打電話,、私下離場等其它與會議內(nèi)容無關(guān)的,，不允許擾亂會議秩序。

3,、員工在會議中對工作安排有意見時,，請直接將意見或建議私下當(dāng)面提出或直接向領(lǐng)導(dǎo)反映，嚴(yán)禁私下相互埋怨,、指責(zé),，嚴(yán)禁會上爭吵辱罵、打架斗毆及私自離會場等情況,，情節(jié)嚴(yán)重者直接給予以開除處理,。

服裝員工手冊和規(guī)章制度 服裝員工手冊篇九

1.員工應(yīng)帶妝上崗，工作時間應(yīng)保持愉快精神,，熱情待人,。

2.在工作時間不得抽煙、喝酒,，不得與相鄰柜臺員工聊天,。

3.應(yīng)保持店面整潔，每日應(yīng)打掃衛(wèi)生,，整理貨品,，每日需拖地。

4.應(yīng)妥善保管好柜臺財物和貨品,，謹(jǐn)防小偷,。如果盤點(diǎn)庫存發(fā)現(xiàn)貨品丟失，按照丟失商品的吊牌價在月結(jié)工資中扣除,。

5.每日應(yīng)做好店面貨品整理,，按照公司要求陳列貨品，精心搭配和擺放。

6.按時上班,，不得早退,。吃飯時間不得超過30分鐘。當(dāng)月累計遲到或早退3次以上者,，扣除一天工資,。

7.上班時間不得接待朋友探訪。

8.店員試用期定為1個月,，薪酬為底薪1000+2%個人銷售額提成,。

9.薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資+提成+補(bǔ)貼

10.提成為當(dāng)月個人銷售額的2%

11.補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)貼，化妝補(bǔ)貼,，保險補(bǔ)貼,。其中過了試用期的次月即可獲得100元的交通補(bǔ)貼和100元的化妝補(bǔ)貼，保險補(bǔ)貼300元則自員工正式入職公司6個月后發(fā)放,。

12.員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,，具備高尚的職業(yè)道德，以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象,。

13.員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī),，遵守店鋪管理制度。

14.如遇不明事項應(yīng)服從公司領(lǐng)導(dǎo),，與同事合睦相處,，對新進(jìn)員工應(yīng)親切,，公平對待,。

15.員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密，不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù),，不得利用職務(wù)之便圖謀私利,。

16.員工對待工作與顧客應(yīng)謙恭誠懇，滿腔熱情,。遇事不可推諉,，不可意氣用事，更不可故意刁難顧客,。

17.員工有義務(wù)完善各項工作及服務(wù)品質(zhì),，提高工作績效。

18.員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財物,，如有損壞,，照價賠償。

19.員工應(yīng)按照公司制定的銷售政策,、銷售價格和銷售活動進(jìn)行銷售,，不得擅自更改商品價格。

20.員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司的要求，對貨品知識熟練掌握;努力提高自身的銷售技巧,。

1.頭發(fā)要整齊,、清潔、頭飾要與工服,、發(fā)型搭配得當(dāng),。

2.按照公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝，不可留長指甲,。

3.如果有體味者,，要適當(dāng)涂止汗露。

4.制服要干凈,、整潔,，不能有異味。

5.店員不能穿厚底鞋,、拖鞋,。

1.工服是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時間內(nèi),，員工必須統(tǒng)一穿工服,。如員工因保管不善而造成工服的破損或丟失，須按規(guī)定進(jìn)行賠償,。

2.工作時間內(nèi)必須佩帶工牌,，員工要注意個人的儀容儀表。

3.員工在離職時必須退回工服,，如果沒有退回,，須按六折賠償。

4.凡利用工牌在外做不正當(dāng)?shù)氖?，將視情?jié)嚴(yán)重給予處罰

5.未按公司或店鋪要求穿著工服的,，初犯者處以口頭警告，嚴(yán)重者處以書面警告,。

1.工作時需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,，提供優(yōu)良的服務(wù)，以客為先,。

2.必須遵守勞動紀(jì)律,，自覺遵守輪班制度。依時上,、下班,，不準(zhǔn)無故遲到、早退,、曠工,。如需請假,，須提前一天向公司申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。節(jié)假日期間和周末不得請假或休假,。

3.員工應(yīng)潔身自愛,、防盜防竊。工作時間,，須將個人物品存放在指定地點(diǎn),，下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹，并隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物柜,。

4.未經(jīng)同意,，不得向外泄露店鋪的一切資料(尤其是銷售額)，否則將給予處罰,。

5.工作時,，要保持口腔衛(wèi)生，不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物,，營業(yè)中不準(zhǔn)吸煙,、吃零食。

6.嚴(yán)禁私用,、盜竊公司貨品及其它物品,，違者給予處罰。

7.不得以任何理由拒絕公司合理的工作安排,，必須尊重上司,。

8.工作時間嚴(yán)禁在工作場所說笑、打鬧,、爭吵,、賭博、吸咽,、酗酒,、追逐,、大聲渲嘩,、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為,。

9.工作時間嚴(yán)禁利用公司電話做私人用途,，不得將店鋪電話隨便告訴無關(guān)之人。

10.工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗,。

11.穿著已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號,。

12.嚴(yán)禁擅自穿著公司服裝外出，違者嚴(yán)厲處罰,。

13.工作時間不準(zhǔn)代他人存放物品,，如遇到顧客購買的商品需暫存時，需做好登記。

辭職必須提前一個月向公司提出書面請辭,，待公司招到新正式員工后,，可給予批準(zhǔn)。過年前一個月不準(zhǔn)辭職,。若不按此流程辭職,，只能發(fā)放上月工資的30%，其余作為彌補(bǔ)公司的運(yùn)行損失,。

服裝員工手冊和規(guī)章制度 服裝員工手冊篇十

1,、店長正常工作時間，一個星期內(nèi)店長須親自上好雙休日（星期六,、星期日）兩天全天班,，如發(fā)現(xiàn)不在崗者一天扣3分，雙休日調(diào)休者扣5分,；（暫定為每分10元制罰款標(biāo)準(zhǔn),，以下同）

2、因事外出,，店長須先簽到再外出,，并事先填寫店鋪人員離崗登記表，如發(fā)現(xiàn)未登記或不符合實(shí)際情況者,，一次扣5分（一般情況下不得無故外出）,；

3、如需休息,，店長可以自行安排（雙休日,、節(jié)假日及重要活動期間除外），一個月允許調(diào)休兩天,，但必須提前一個工作日上報公司批準(zhǔn)方可生效,，如發(fā)現(xiàn)店長未經(jīng)申請自行調(diào)休者，一次扣5分,；

4,、每天早上開店時間要嚴(yán)格按照公司規(guī)定時間開店，如延遲2分鐘扣3分,，4分鐘扣4分,，以此類推；

5,、店員如需調(diào)班必須提前兩個工作日通過書面的形式向所在店長提出申請,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)班，違者一次扣5分,；

6,、上班時間店員如有私事離開賣場應(yīng)得到店長的批準(zhǔn),，同時填寫人員離崗登記表，每次離崗時間不得超過十分鐘,，如未登記或不符合實(shí)際情況者,，發(fā)現(xiàn)一次扣3分（一般情況下不得無故外出）；

1,、平時保持店鋪整體衛(wèi)生整潔（包括地面,、貨架、收銀臺,、倉庫,、櫥窗等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,，店員各扣3分,，店長扣6分；

2,、所有員工保持個人衛(wèi)生,，身上無異味，工裝干凈平整,，未達(dá)標(biāo)者扣3分,；

3、所有女性導(dǎo)購員上班時間須化淡妝,，眉毛及指甲須修理整齊,，長發(fā)須盤起，短發(fā)不遮住眉毛及雙耳,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未達(dá)標(biāo)者,，一次扣5分；

4,、工作時間所有人員須統(tǒng)一著裝（包括工作服,、鞋、胸牌等）,，不允許隨意穿著外套,、襯衣或馬甲，以上違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一次扣3分,；

5、工作時間所有工作人員不允許坐著,，不允許在店鋪內(nèi)吃飯（可以在倉庫內(nèi)進(jìn)餐），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣3分,，店長扣5分,；

1,、凡顧客或公司工作人員投訴專賣店服務(wù)水準(zhǔn)不到位或?qū)з弳T服務(wù)不熱情的，一經(jīng)查實(shí),，一次扣5分,；

2、在銷售過程中,，須前后面帶微笑完成專業(yè)導(dǎo)購語言：“歡迎光臨xx專賣店”和“歡迎下次光臨”,；未執(zhí)行者或做不到位者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一次扣3分,；

3、銷售流程必須按導(dǎo)購員守則要求去做,，違者一次扣3分,；

4、凡系顧客試穿過的商品須恢復(fù)出廠時原樣,，如檢查倉庫發(fā)現(xiàn)商品未恢復(fù),，全體員工一次各扣3分，其中店長扣5分,；

5,、認(rèn)真處理售后服務(wù)問題，建立售后服務(wù)檔案,，如售后問題處理不當(dāng)引起顧客投訴者,，過錯在我們自身，一次扣5分,；

1,、平時樣品陳列不到位，樣品出現(xiàn)質(zhì)量問題,，及樣品售出沒有重新出樣者,，違者一次扣5分；

2,、賣場樣品必須每半月更換一次新樣品,，如：上半月39碼（男）左腳，下半月更換右腳,；下月應(yīng)是40碼左腳,，以此類推。如發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者,，一次扣導(dǎo)購員3分,，其中扣店長5分；

3,、貨賣堆山,，出樣一定要豐滿,，每個一米二左右的貨架，一次女鞋須出樣八個,，男鞋出樣六個以上,，如發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者，導(dǎo)購員一次扣3分,，其中店長扣5分,；（樣品不夠可以重復(fù)出樣，樣品柜可以分片區(qū)由專人負(fù)責(zé)）

4,、凡新到商品未上柜或倉庫商品出樣不全,，本人負(fù)責(zé)的樣品柜中樣品出現(xiàn)質(zhì)量或裝飾品有問題者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一次扣導(dǎo)購員3分,，其中店長5分；

5,、陳列樣品須呈系列化,，同樣款式不同顏色要一起陳列，未達(dá)標(biāo)者一次扣3分,，其中店長5分,；

6、換季時展臺及櫥窗不得陳列過季或特價商品,，違者一次扣5分,；

7、公司所有季節(jié)性的宣傳品,，如：吊旗,、p0p等須及時執(zhí)行到位，違者一次導(dǎo)購員扣3分,，其中店長扣5分,；

8、平時須保持陳列裝飾品干凈整潔,，不得有陳舊,、污濁、破損,、過季,，要經(jīng)常進(jìn)行調(diào)換，專賣店要自行保存一定數(shù)量的裝飾品,，未達(dá)標(biāo)者將扣店長5分,；

9、櫥窗陳列須體現(xiàn)品牌特色和季節(jié)性的產(chǎn)品亮點(diǎn)，每星期必須換櫥窗陳列,，店容店貌,、賣場氛圍,、音響效果和倉庫整潔等必須達(dá)標(biāo),，其中有做不到位者，扣5分,；

10,、賣場音響、燈光,、門頭燈光（按導(dǎo)購員守則的門頭燈光開啟時間表）須按各項規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,，其中有做不到位者扣店員3分，其中店長5分,；

1,、及時召開早會、晚會（導(dǎo)購員在5人以上每兩天開一次,，人員在4人以下每星期開一次）,，每次會議須作好會議記錄，開會期間每位到會人員必須發(fā)言,，沒發(fā)言者扣3分,，會議記錄由店助執(zhí)行，未做到位者扣5分,，沒有及時開會扣全體人員各3分,，其中店長5分；

2,、店長每月召開一次所有員工服務(wù)技巧培訓(xùn),，讓每位員工了解專賣店的銷售情況，同時了解本地的鞋服流行趨勢,，違者導(dǎo)購員扣5分,，其中店長扣10分；

3,、所有賣場須有報刊架,，如沒有要盡快向公司申請，每個專賣店至少要訂一份報刊,，沒做到位的專賣店扣店長10分,；

4、所有促銷活動店長必須組織導(dǎo)購員對活動內(nèi)容進(jìn)行深入了解與熟悉,，每位顧客進(jìn)來導(dǎo)購員及時作好宣傳工作,，做不到位的各扣3分；

5,、店長須及時填寫公司下達(dá)的各類表格,，并按規(guī)定時間及時上傳,，如有漏報，扣5分,，拖延時間者發(fā)現(xiàn)一次扣3分,，工作日記（每日必須寫工作日記）到下月5日之前必須上交，未上交者扣5分,；

1,、店長每天須將銷售額存入銀行，不允許有任何借口（遇到不可抗拒事件必須電話聯(lián)系上級）,，違者扣20分,；

2、店長要及時,、靈活處理各項涉外事件,，如工商稅務(wù)部門、物價部門等各種檢查,，如出現(xiàn)問題要及時聯(lián)系上級,，有問題不上報扣3分；

3,、店長須及時合理調(diào)整庫存,，在保證銷量的情況下合理控制庫存，庫存超出公司規(guī)定數(shù)量的扣5分,；

4,、店長須對新聘導(dǎo)購員進(jìn)行培訓(xùn),，新聘導(dǎo)購員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的扣店長3分,；

5,、如未經(jīng)上報擅自調(diào)整產(chǎn)品價格或隨意打折的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣5分,，情節(jié)嚴(yán)重者開除,；

6、導(dǎo)購員賒銷,、動用本店鋪商品或挪用公款,，店長及領(lǐng)班未及時上報，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣5分,；

7,、負(fù)責(zé)商品進(jìn)庫出庫工作者，發(fā)現(xiàn)問題及時向店長或公司上級反映,，未及時調(diào)整者扣5分,；

8、所有人員上班時間不得在賣場吃東西，違者扣3分,，店長或店助聽之任之加倍扣分,；

9、上班時間嚴(yán)禁接打手機(jī),，違者扣3分,；

10、實(shí)行個人提成之店鋪,，所有工作人員銷售時,，必須嚴(yán)格按照先后循序執(zhí)行,，如發(fā)現(xiàn)有搶客之現(xiàn)象,，扣當(dāng)事雙方各5分，店長（店助）10分,；

11,、同事之間必須保持應(yīng)有的禮貌

服裝員工手冊和規(guī)章制度 服裝員工手冊篇十一

一、工作場所內(nèi)不得嬉戲打鬧,、閑聊,、玩手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)游戲,、網(wǎng)絡(luò)聊天,、利用公司電話打私人電話、吃食物,、聽音樂等與工作無關(guān)的事情,；

二、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時間執(zhí)行,，不得無故缺勤,、曠工、遲到,、早退,；

三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo),，不得怠慢工作,；

四、工作期間遇到顧客訪問時,，須面帶微笑并主動問好,；

五、上班要統(tǒng)一著工裝,，佩帶工作卡,，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；

六、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束,，不得拖到第二個工作日,；

七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,，保持整潔,、干凈的工作環(huán)境；

八,、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查,；

九,、熱愛本職工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。

十,、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作,，相互支持,。

服裝員工手冊和規(guī)章制度 服裝員工手冊篇十二

1、上班時統(tǒng)一佩戴工作牌(要求上交相片,，馬上制作),，穿店內(nèi)樣衣營業(yè)。(可選擇庫存較多的款式作為樣衣穿著)

2,、隨時保持店內(nèi)外衛(wèi)生情況(店內(nèi)地面放包裝袋的促銷手段除外),，隨時對店內(nèi)服裝進(jìn)行整理擺放(做到清潔整齊，美觀大方,，便于選購),。

3、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采,。

4,、顧客進(jìn)入商店，營業(yè)員必須主動招呼客人,。顧客離開時,，說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

5,、在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠,、

6、工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題時(如沒扣眼,，斷線,，線頭過多,，破洞等)，能自行修復(fù)的可以自行修復(fù),。若確實(shí)不能修復(fù)的嚴(yán)重問題產(chǎn)品,，需隔離放置，由公司統(tǒng)一處理,。

7,、注意辯認(rèn)假幣,如收取假幣將自行承擔(dān)、

8,、店內(nèi)有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機(jī)短信,qq短信聊天,、

9、收銀差錯時,應(yīng)及時改正,并說明原因,無理由差錯(數(shù)額多與少同等計賠),。

10,、填寫報表每賣出1條褲子都要在報表內(nèi)準(zhǔn)確記錄。當(dāng)日下班時,，總結(jié)報表內(nèi)當(dāng)日總銷售額,，各人銷售額及男褲與女褲各自的總銷售額。

11,、下班前做好安全檢查工作，注意切斷音響燈光電源,，關(guān)好門窗,，杜絕隱患，確保商店及貨品安全,。

1,、店長在每天x點(diǎn)之前到銀行上交前一日門店銷售現(xiàn)金,并兌換第二天備用零錢

2、店長要對店鋪的行勢進(jìn)行分析,并同員工共同查找不利因素,及時做出每天店內(nèi)工作心得和月總結(jié),、

3,、店長需協(xié)助上級人員共同制定每月的銷售目標(biāo)。并依此制定店內(nèi)每周每日的銷售目標(biāo),，嚴(yán)格同營業(yè)員一起完成每日銷售目標(biāo),。對于未能完成當(dāng)日銷售計劃的，需要及時找出原因并調(diào)整工作方法,。宣布昨日營業(yè)額,，達(dá)成率，今日營業(yè)指作息時間各連鎖店每天早8:30準(zhǔn)時營業(yè),晚21:00打佯,。

時間上的輪休設(shè)定：由各店店長依據(jù)季節(jié)和門店銷售情況確定好和店內(nèi)店員的時間輪休情況,。將確認(rèn)后的輪休時間上報備案，并依此嚴(yán)格做好考勤工作,。特殊情況提前報告,。

各連鎖店每人每月規(guī)定休息2天(需休息時應(yīng)提前說明,，以便排班)，如放棄休息,則另獎10元/天,如超過2天,則扣10元/天,超過5天須提前申請,、因個人原因辭職的,應(yīng)提前10天說明原因,本店將對其工資及提成獎全額發(fā)放,對10天內(nèi)突然提出辭職的,公司只發(fā)基本工資,當(dāng)月提成獎作自動放棄,、

由當(dāng)日衛(wèi)生值班人負(fù)責(zé)當(dāng)日店內(nèi)及店門前區(qū)域衛(wèi)生情況。(各店長安排店內(nèi)值班情況,，各店店內(nèi)清掃工具不全的,，將由公司統(tǒng)一購買)

服裝員工手冊和規(guī)章制度 服裝員工手冊篇十三

一．導(dǎo)購職責(zé)：

1.導(dǎo)購應(yīng)認(rèn)同本店的管理辦法及獎罰措施，以本店為榮,，自覺維護(hù)本店的榮譽(yù),、形象和利益。

2.因本著多勞多得,，不勞不得,，用心血、汗水和智慧換取財富,。

3.導(dǎo)購人員應(yīng)互相幫助,、團(tuán)結(jié)，相互監(jiān)督,，相互督促,，共同完成日、周,、月,、季度和年任務(wù)，不可互相推諉扯皮,。

4.導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝,。工作期間可化妝，穿著得體,，保持干凈利落,。

5.每天大掃除，營業(yè)時間內(nèi)保持店里,、店外干凈衛(wèi)生,。

6.不可遲到、早退,、曠勤，請假需提前一天經(jīng)店長和公司批準(zhǔn)后方可請假,，不可兩人同時請假。

7待客須熱情,，微笑傾聽,，耐心周到引導(dǎo),。.無論什么情況都不可以與顧客發(fā)生爭吵,，惡語相加，一旦有類似事情,，立即開除并扣發(fā)所有工資。

8.導(dǎo)購員在上崗前應(yīng)放下所有的煩惱,，雜念,，全身心投入工作。不可帶著情緒上班,。

9.沒有顧客時要熟悉庫存,，鉆研貨品賣點(diǎn)，整理貨品擺放。

10.導(dǎo)購每月須盤點(diǎn)貨物,，若出現(xiàn)貨品缺欠，由導(dǎo)購按貨品批發(fā)價分?jǐn)偟矫咳速r償,，導(dǎo)購移交貨時需檢查核驗無誤。

11.若導(dǎo)購辭職,，須提前一個月告知店長和公司，店長和公司同意后方可辭職,。

12.導(dǎo)購員應(yīng)保守本店的一切秘密，不向任何人透露（包括父母兄弟姐妹和親朋好友）包括：日,、周、月,、季、年的營業(yè)額,；活動中的任何細(xì)節(jié)和要求以及活動方案；貨品的折扣,；一切對本店不利的言語和行為等應(yīng)保守秘密的事情和行為。

13.本店員工拿新款,，在貨源充足的情況下,，可享受8.5折優(yōu)惠。

14.導(dǎo)購員應(yīng)每天背誦店內(nèi)每一款產(chǎn)品的庫存和尺碼,，做到準(zhǔn)確無誤。店組長不定時抽查．

二．重罰以下現(xiàn)象

注解：處罰等級標(biāo)準(zhǔn)：

等級a：扣除10元

等級b：扣除30元

等級c：扣除100元,，如遇情節(jié)嚴(yán)重者,，可當(dāng)即辭退?；蛞平凰痉C(jī)關(guān),。

服裝員工手冊和規(guī)章制度 服裝員工手冊篇十四

一、店內(nèi)任何員工應(yīng)無條件服從上級的管理,。

二,、店內(nèi)任何員工，不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執(zhí),。

表現(xiàn)：

1、與顧客爭吵,，辱罵顧客。

2,、與顧客打架、斗毆,。 處罰：第一次：罰款五十元。第二次：開除

三,、員工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定于上下班時間上下班，任何人不得以任何借口遲到,、早退,、曠工（無故或未獲批準(zhǔn)不正常上班）。遲到,、早退五分鐘以內(nèi)扣二元。遲到,、早退三十分鐘內(nèi)扣十元，超過三十分鐘扣除當(dāng)天工資,，嚴(yán)重者予以開除,。曠工罰款五十元,，超過2次予以開除,。

四,、員工上班前應(yīng)將工裝,，工牌穿戴整齊,，并隨時保持工裝整潔,。（違者罰一元）

五,、上班時可淺淡化妝,，不可濃裝艷抹，不得披頭散發(fā),。 （違者罰兩元）

六、上班時保持精神飽滿,，不允許無精打采,。不得無故串崗，不得聊天和看報刊雜志,，不得吃零食（違者罰兩元）,，工作時間不得擅自離崗（違者罰五元），有顧客時在賣場聊天者罰五元,。

七、上班期間不得接打私人電話,，不得會客,。（違者罰兩元）

八、賣場上員工盡量講普通話

九、在賣場內(nèi)確保正確站姿,，，不準(zhǔn)依靠道具或做出有損店面形象的舉止,。 （違者罰兩元）

十、員工應(yīng)對自己負(fù)責(zé)的區(qū)位衛(wèi)生進(jìn)行打掃,，并保持全天整潔,，每月末大掃除一次 （違者罰二元,。）

十一、員工上下班必須在考勤機(jī)上簽到簽退,。

1,、做全天班的員工早？前簽到一次,，晚 后簽退一次即可。因當(dāng)天上班時間不能及時趕到而臨時請他人暫代一下班的,，則本人來后必須先簽到,，然后代班者方能簽退。

2,、遲到（早退）超過一分鐘開始記遲到（早退）。

3,、一個月內(nèi)忘簽到（簽退）一次按遲到（早退）五分鐘內(nèi)處理,； 一個月累計忘簽到（簽退）二次每次按遲到（早退）三十分鐘內(nèi)處理,； 一個月累計忘簽到（簽退）三次及以上每次扣除當(dāng)天工資。

4,、因已遲到（早退）而有意不簽到（簽退）則另行處理。

十二,、在銷售過程中,，每位導(dǎo)購都要做到面帶微笑，態(tài)度真誠,。

十三、在銷售過程中導(dǎo)購要主動服務(wù),，不能相互推諉,，要做到以客為先,。

1,、針扎反應(yīng)：見到顧客,，應(yīng)及時為其提供服務(wù)。

2,、小跑服務(wù)。

3,、 顧客進(jìn)門必須使用歡迎用語打招呼。（違者罰二元）

十四,、店組長發(fā)現(xiàn)部屬有違規(guī)行為不予以及時糾正和不進(jìn)行記錄的，則與該員工承擔(dān)相同處罰,，超過三次則撤銷店組長職務(wù)。員工必須服從店組長管理及安排,，否則店組長可上報負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,，行為嚴(yán)重的可由店組長向負(fù)責(zé)人建議辭退,。

十五,、員工之間要有團(tuán)隊意識，要把每一個人當(dāng)成是自己的兄弟姐妹,，苦樂同擔(dān)。風(fēng)雨同行,。店組長不準(zhǔn)隨便刁難部屬，不準(zhǔn)隨便呵斥部屬,。應(yīng)該尊重和幫助店內(nèi)每一位員工,。

十六,、半班員工不得請假，員工每月?lián)Q班不能超過3次,，店組長不得與店員換班。換班需填寫《換班單》,，經(jīng)店組長同意并簽字，否則視曠工處理,。換接班必須及時做好貨品交接工作。如本店需要加班,，員工無特殊原因不得拒絕。

十七,、收銀臺與倉庫除負(fù)責(zé)人員，他人不得入內(nèi),。發(fā)現(xiàn)一次給予嚴(yán)重警告,。 （違者罰五元。）

十八,、每天進(jìn)行貨品核對，如有失貨,，按失物正常銷售價在責(zé)任班次所有導(dǎo)購工資中平均扣除。月底進(jìn)行全場大盤,，如有責(zé)任不明失物，按失物正常銷售價由全體導(dǎo)購賠償,。倉庫失物則由倉庫負(fù)責(zé)人員按正常銷售價賠償,。

十九,、每天員工要對店鋪的形勢進(jìn)行分析，查找不利因素,，及時做出個人工作心得和月總結(jié)。

二十,、如屢次違反規(guī)定者從嚴(yán)處罰，經(jīng)勸告仍不能改正的予以辭退,。

二一,、辭職：試用工應(yīng)提前二天,。正式員工應(yīng)提前十五天、店組長需提前一個月向負(fù)責(zé)人提出書面申請,，并且春節(jié)前后各一個月內(nèi)不得辭職（以上違反則保證金不予退還），并履行以下手續(xù)方可領(lǐng)回工服保證金

1,、歸還員工牌；

2,、歸還所領(lǐng)道具；

3,、做好交接工作,；

4,、工裝損耗按規(guī)定從保證金中扣除（工作未做滿半年扣除 元）

二十二,、店鋪于每天 分準(zhǔn)時營業(yè),，晚 打烊。

二十三,、正式員工在本店購物憑指標(biāo)可享受七折優(yōu)惠，

具體如下：

1,、工作時間滿1個月有購買一套當(dāng)季服飾的指標(biāo)，工作時間滿半年以上即擁有一年分四季各購買一套服飾的指標(biāo),。

2、指標(biāo)只限本人使用,，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)讓他人,，否則作廢并給予相應(yīng)處罰。使用指標(biāo)購物時需通知組長,，并經(jīng)負(fù)責(zé)人同意。當(dāng)季指標(biāo)未使用可累積到下一季,，但最多累積不超過二套,。

3、特價和促銷商品不在優(yōu)惠范圍內(nèi),。