學習中的快樂,，產生于對學習內容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學習的,，只是學習的方法和內容不同而已,。心得體會對于我們是非常有幫助的,，可是應該怎么寫心得體會呢,？以下是小編幫大家整理的心得體會范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

招聘流程心得體會篇一

一,、招聘條件：

1、遵紀守法,，思想品德好,，勤奮好學，熱愛本職工作,。

2,、本科學歷，中級職稱,，取得崗位需要的學歷和從業(yè)資格,。

3,、男性，身體健康,，能勝任崗位工作,。

二、招聘專業(yè)

1,、擅長治療中醫(yī)內科,、兒科、婦科及頸,、肩,、腰、腿痛相關疾病的推拿醫(yī)師,；具備康復病房從業(yè)經驗的康復醫(yī)師,。

2、熟悉病房工作,，有內科,、針灸科工作經驗或實習經歷，針灸手法熟練,。

三,、筆試后，相關部門組織人員面試,，部分崗位還要進行實操考試。

四,、根據考核情況確定人選,，確定人選在本院體檢，體檢不符合要求的不予聘用,。

六,、聘用人選的待遇從優(yōu)。

招聘流程心得體會篇二

根據公司人員需求狀況,，按照輕重緩急列出招聘崗位清單,，做出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數,、責任人,、監(jiān)督者、完成時間等事項,，并報請領導審批,，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才,。

銷售經理,、銷售助理,、銷售人員、市場調查人員等

針對公司招聘崗位類型需求,，我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式,。

1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁,，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型,、舉辦地,、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會,。另外,，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得,。

2,、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時,，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法,。這種方法可以促使我們去不斷的開發(fā)員工的才智,，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措,。

一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：

1,、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成,。

2,、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實,，確保完成任務,。

3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,，如期完成招聘任務,。

招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評,，并作為月度考評的重要依據,，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險,。

重點注重以下幾點：

(1)、專業(yè)與學歷：市場營銷,、機電類,，大專等;

(2)、工作經驗：是否做過業(yè)務,，模式怎樣等;

(3),、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學歷上,、經歷上等

主要考慮以下幾個方面：

(1)形象氣質,、語言表達、工作態(tài)度,、閱歷和模式,、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷,、經驗,、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等

(3)心理承受能力,、交際能力等;

(4)再次進行深度溝通,，求職意愿、綜合素質等

在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,，及時反饋效果,。

(1)招聘過程是否緊湊;

(2)是否給應試者留下良好印象;

(3)所招人員是否符合公司的要求等。

招聘流程心得體會篇三

職業(yè)發(fā)展協(xié)會 部長

1.組織“職業(yè)發(fā)展月”之飛利浦職業(yè)發(fā)展經驗分享講座,，邀請飛利浦財務總監(jiān)和hr總監(jiān)作為嘉賓,，兩百余人參與了講座；

2.參與籌備首屆大學職業(yè)規(guī)劃大賽,，吸引了超過一百人參與大賽,，大賽邀請到麥肯錫咨詢,、普華永道等公司人士作為點評嘉賓,；

3.聯系bebeyond培訓公司和學院學生會，舉辦“自我探索學生會精英培訓”,；

4.參與組織陶氏化學開放日（dow it open day）,，擔任校區(qū)宣傳招募；

5.協(xié)會首席主持人,，主持飛利浦職業(yè)發(fā)展講座,、麥肯錫校友講座等，組織學校主持人培訓,。

團委辦公室 助理

1.成功策劃,、組織了兩屆“校慶杯”辯論賽,、第十屆“我愛我?guī)煛痹u選活動、首屆學習資料分享活動,、以及畢業(yè)生晚會等大型活動,。

2.鍛煉了出色的溝通能力、組織領導能力,、抗壓能力,、團隊協(xié)作能力，獲得了團委老師的認可,。

招聘流程心得體會篇四

招聘工作總結

根據企業(yè)發(fā)展需要,，公司擬從長治職業(yè)技術學院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動并不新鮮,，但因為此前只是參與過一次,，而并沒有真正組織過類似的活動，所以需要把各種細節(jié)問題要盡量考慮周全,，至少不能給學院的老師,、學生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開展類似的工作時有所借鑒,，現對本次工作如下：

一,、先制定《招聘工作方案》

應至少明確以下內容：成立機構，明確主要組織人,；確定時間和地點,；確定招聘考核內容（面試和筆試）；確定答復時間和通知方式,；

二,、制定出工作流程

最好的流程是：工作人員或應聘人員不需要反復詢問就知道全部的工作內容，第一項考核內容結束后就知道下一個內容是什么,，該到什么地方去落實什么新的`內容,。本次流程是：

㈠、大流程：（應聘人員及相關人員到齊后）開會----（會議結束）進入面試程序----（面試結束）就餐----（就餐結束）招聘組人員交流意見,，由礦有關人員帶領應聘者參觀----向應聘學生單位負責人交流整體面試印象----向礦長匯報招聘工作情況----向學校和學生通報最后結果或意見,。

㈡、小流程：

1,、會議：①先解釋企業(yè)基本情況②說明本次招聘的目的③說明（招聘）面試的程序及注意事項④其他內容

（注意：會議只是招聘工作的一項插曲內容,，所以應對總時間和每個講話者的時間給予限定。）

2,、面試：①先登記個人信息②根據“個人信息登記處”的安排,，到相關面試點參加面試③全部面試點（或按規(guī)定需要通過的面試點）面試結束，到筆試點進行筆試④結束

（注意：本次我們是把面試點設置為三個統(tǒng)一內容的面試點,，如果條件成熟的時候,，可以讓每個面試點考核不同的內容,。）

三、落實好具體細節(jié)

1,、在方案制定上一定要嚴謹,，因為方案是否周密直接影響著整個活動質量；

2,、選擇好活動場所,，定死時間，公司相關人員必須按時到場,，需要講話時要盡量精練等,，因為我們在選擇學生的同時，我們所展示的這一切也是學生衡量企業(yè)實力和管理的最直接的依據,；

3,、整個活動或活動的每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終：比如，①要在學生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關場所位置示意圖,、面試程序等信息,；②個人信息登記結束后要告訴學生下一個環(huán)節(jié)是什么。③招聘活動正式開始前,，有關人員應召開協(xié)調會議,，統(tǒng)一意見，落實分工,，強調注意事項等,。④文本準備：活動開始前，招聘辦公室人員應積極準備好全部文本資料,，活動結束,，應積極主動將本次活動的全部資料收集并進行整理，然后為每個學生建立起基礎檔案,。⑤根據綜合審查意見并報礦長批準后,，將結果盡快通知學校和本人。）

4,、其他：方便的時候準備好條幅,，落實照相人員。（至少可以為公司宣傳活動收集起一些素材,。）

四,、不足和今后應注意的方面

1,、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序,，以逐步規(guī)范；2,、收集并了解相關的提問內容及通過這樣的提問想要掌握的信息,，以提高招聘人員的業(yè)務素養(yǎng),；3、從場地布置上要逐步規(guī)范,；4,、組織部門應在活動結束后，應及時制定出完善的對被錄用學生的指導和考核方案,；5,、以平常的心態(tài)，全面衡量被招聘對象,。6,、如果有招聘意想，應積極主動與院校聯系,。

招聘流程心得體會篇五

1,、根據現有編制及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標,，匯總崗位需求數目和人員需求數目,，制定并執(zhí)行招聘計劃。每半年做一次大的總結,，月度及時調整,。每延誤一次，負激勵100元,。

2,、負責公司人員的招聘工作。確保人員及時到崗,，滿足用工需求,。每拖延一次負激勵50元。

3,、調查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況,，進行有效分析，對招聘渠道實施規(guī)劃,、開發(fā),、維護、拓展,，保證人才信息量大,、層次豐富、質量高,。每拓寬一個招聘渠道,，獎勵100元。

4、搜集簡歷,，對簡歷進行分類,、篩選，安排聘前測試,，確定面試名單,，通知應聘者前來面試(筆試)，對應聘者進行初步面試(筆試)考核,，出具綜合評價意見,。每失誤一次負激勵50元。

5,、組織相關部門人員協(xié)助完成復試工作,，確保面試工作的及時開展及考核結果符合崗位要求。每失誤一次負激勵50元,。

6,、對擬錄用人員進行背景調查，與擬錄用人員進行待遇溝通,，確定錄取當日完成錄用通知,。每失誤一次負激勵50元。

8,、招聘費用的申請,、控制和報銷。每失誤一次負激勵100元,。

9,、總結招聘工作中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,，完成招聘分析報告,。提出建設性、可行性意見,，獎勵100元,。

10、與其他部門進行招聘流程,、招聘方法與技巧的溝通和交流,，提高招聘活動效率。發(fā)現問題,，及時改進,，取得明顯效果，獎勵50元,。

11,、負責建立企業(yè)人才儲備庫，做好簡歷管理與信息保密工作。每失誤一次負激勵50元,。

12、做好入職員工的回訪工作,，加強與員工的溝通,。針對入職員工做好周、月,、季度回訪記錄,。記錄健全、細致,，獎勵100元;每失誤一次負激勵50元,。

一、月度崗位招聘任務完成率

1,、考核周期內錄用人數/招聘需求人數*100%;2,、不達標得0分，超過目標值每增加一個點加1分,，最高可以加5分,。

二、月重點崗位招聘任務完成率

1,、考核周期內錄用人數/招聘需求人數*100;2,、不達標得0分，超過目標值每增加一個點加1分,，最高可以加5分,。

三、月預約到公司應聘人數達成率

每天預約到公司應聘者人數不得低于5人,，月度不低于110人,，少于目標值得此項得0分。

四,、當月招聘的新員工離職率

當月經自己手招聘的新員工離職人數/當月招聘的新員工人數*100% (包括部門主動淘汰的當月新員工),。

五、招聘渠道信息維護正確性

自己管理的招聘渠道發(fā)布的jd信息正確性必須達到100%,，每個jd必須要有明確的“崗位工作職責”和“崗位任職要求”這二項信息(上級抽查每周抽查一次并書面登記抽查結果),。

六、被投訴次數

每月不能有被用人部門或者應聘者或第三方招聘供應商投訴,，無投訴得滿分,，被投訴一次此項得0分。

七,、團隊配合協(xié)作性,、服從性、數據準確性

每月工作中必須保持良好的團隊配合協(xié)作性，服從上級領導的工作安排,，無推諉現象發(fā)生,，發(fā)生一次得此項得0分， 填寫的招聘表單數據0差錯,，出現一次差錯此項得0分,。

招聘流程心得體會篇六

一般的寫法應該包括下面的內容： 1、招聘啟示名稱：如“某某公司普工招聘啟示”等,； 2,、公司介紹，公司發(fā)展規(guī)劃,，以及其它（重點描述公司的狀況,，未來發(fā)展目標，取得的成績等等）,； 3,、求職人員應聘條件（需要哪些技能，年齡有無限制等）,； 4,、待遇（每月薪資，有無提成,，休息時間,，福利有哪些）； 5,、聯系方式（電話與公司地址必不可少）,。

以上5個內容是普工招聘的主要內容，包含了這些內容,，一篇普工招聘啟事便正式完成,。下面來看一個例子，具體熟悉一下怎么寫普工招聘啟事,。

現招聘以下人員： 操作工：50名 一,、基本要求 1. 年齡18周歲以上，性別不限,。 2. 初中以上學歷,。

3. 身體健康，無不良嗜好,。 二,、待遇 1. 試用期：兩個月個月，轉正后工資4000-5000元,。

3. 公司按照國家規(guī)定給員工辦理社會保險,。 4. 包吃包住,，住集體宿舍。

5. 公司每年組織一次集體旅游,。 6.對在工作中表現優(yōu)異的員工年終公司給予一定的獎勵,。

招聘流程心得體會篇七

教師招聘美術學科|美術教案一點通

2.教案記錄著教者的教學軌跡，反映著教者的教育理念和教學策略,，理應總結和升華,。 3.在教案的考核中不僅能考察考生的教學基本功能力，還可以考察考生的書寫是否工整,、教案前后是否具有邏輯性等,。

(一)教案的格式

大體分為簡案和詳案,，由于考試時間有限,，大部分時候采用簡案。一般30分鐘以內采用簡案,，1個小時以上采用詳案,。

教案的要素包括

教學過程注意四大教學環(huán)節(jié)： (1)導課

簡要敘述新課導入的方法。如果采用復習回顧,，寫明復習的主要內容和回顧方式,；如果采用問題引入或情境化引入，寫明什么問題或情境概況,。

(2)新知識教學

這一環(huán)節(jié)應該是教案中相對最詳細的部分,，至少應該寫明分哪幾個教學層次、每個層次教學的主要知識點及要解決的問題,、采用的主要教學模式,、分析教學內容，突出教學重點,、突破教學難點,。

(3)鞏固知識

這一環(huán)節(jié)是教師為了檢查鞏固學生對本節(jié)知識點的掌握情況。一般采用問答的方式,、活動的方式進行,，鞏固知識內容。

(4)總結,、作業(yè),、結課

教師總結本節(jié)課知識內容，布置與本課內容相關的作業(yè),，也可以是為下一節(jié)做準備的作業(yè),。結束課程，師生再見,。

教學反思： (三)教案的內容

知道了教案的格式和要素,，要書寫出一個內容飽滿的教案還是有一定的難度,。考生可以從以下幾方面進行豐富教案內容,。

2.在闡述教師活動時注意書寫教師所采用的教學方法,，例如：演示法、游戲法等,。 3.在闡述學生活動時,，一定要注意學生是單獨思考還是小組合作。

文章來源：中公教育北京分校

招聘流程心得體會篇八

工作時間：2015-10到2017-07

公司名稱：xxx有限公司 | 所在部門：xx部 | 所在崗位：xxx

工作描述：

1.對接用人部門,，詳細了解用人需求,；

2.發(fā)布招聘廣告、招聘職位刷新,，簡歷篩選及查收,，電話面試邀約，發(fā)送面試邀請函,，參與初試,、薪資談判等，跟進面試者的整個入職流程,；

3,、重點崗位主動搜索簡歷，撥打cold call,；

4,、隨時跟蹤面試結果，推進公司各部門的招聘工作進展,；

5,、招聘數據記錄與統(tǒng)計，分析原因并輸出報告,；

6,、offer確認以及入職跟蹤；

7,、協(xié)助完成校園招聘（院校維護,，需求分析，相關活動落地等）,，參加招聘會等,；

8.到面率超過50%，每月入職人數約20人,，優(yōu)化面試表格,、面試流程等。參加兩季校園招聘會,，組織校園宣講10余場,，招聘畢業(yè)生60余人,。

招聘流程心得體會篇九

根據企業(yè)發(fā)展需要，公司擬從長治職業(yè)技術學院招聘15名煤制大專畢業(yè)生,。雖然這樣的活動并不新鮮,，但因為此前只是參與過一次，而并沒有真正組織過類似的活動,，所以需要把各種細節(jié)問題要盡量考慮周全,，至少不能給學院的老師、學生留下組織工作亂七八糟的印象,。為方便今后開展類似的工作時有所借鑒,，現對本次工作如下：

應至少明確以下內容：成立機構，明確主要組織人,；確定時間和地點,；確定招聘考核內容（面試和筆試）；確定答復時間和通知方式,；

最好的流程是：工作人員或應聘人員不需要反復詢問就知道全部的工作內容,，第一項考核內容結束后就知道下一個內容是什么,，該到什么地方去落實什么新的內容,。本次流程是：

㈠、大流程：（應聘人員及相關人員到齊后）開會——（會議結束）進入面試程序——（面試結束）就餐——（就餐結束）招聘組人員交流意見,，由礦有關人員帶領應聘者參觀----向應聘學生單位負責人交流整體面試印象——向礦長匯報招聘工作情況——向學校和學生通報最后結果或意見,。

㈡、小流程：

1,、會議：

①先解釋企業(yè)基本情況

②說明本次招聘的目的

③說明（招聘）面試的程序及注意事項④其他內容

（注意：會議只是招聘工作的一項插曲內容,，所以應對總時間和每個講話者的時間給予限定。）

2,、面試：

①先登記個人信息

②根據“個人信息登記處”的安排,，到相關面試點參加面試

③全部面試點（或按規(guī)定需要通過的面試點）面試結束，到筆試點進行筆試

④結束

（注意：本次我們是把面試點設置為三個統(tǒng)一內容的面試點,，如果條件成熟的時候,，可以讓每個面試點考核不同的內容。）

1,、在方案制定上一定要嚴謹,，因為方案是否周密直接影響著整個活動質量；

2,、選擇好活動場所,，定死時間，公司相關人員必須按時到場,，需要講話時要盡量精練等,，因為我們在選擇學生的同時,，我們所展示的這一切也是學生衡量企業(yè)實力和管理的最直接的依據；

3,、整個活動或活動的每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終：比如：

①要在學生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關場所位置示意圖,、面試程序等信息；

②個人信息登記結束后要告訴學生下一個環(huán)節(jié)是什么,。

③招聘活動正式開始前,，有關人員應召開協(xié)調會議，統(tǒng)一意見,，落實分工,，強調注意事項等。

④文本準備：活動開始前,，招聘辦公室人員應積極準備好全部文本資料,，活動結束，應積極主動將本次活動的全部資料收集并進行整理,，然后為每個學生建立起基礎檔案,。

⑤根據綜合審查意見并報礦長批準后，將結果盡快通知學校和本人,。）

4,、其他：方便的時候準備好條幅，落實照相人員,。（至少可以為公司宣傳活動收集起一些素材,。）

1、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序,，以逐步規(guī)范,；

2、收集并了解相關的提問內容及通過這樣的提問想要掌握的信息,，以提高招聘人員的業(yè)務素養(yǎng),；

3、從場地布置上要逐步規(guī)范,；

4,、組織部門應在活動結束后，應及時制定出完善的對被錄用學生的指導和考核方案,；

5,、以平常的心態(tài)，全面衡量被招聘對象,。

6,、如果有招聘意想，應積極主動與院校聯系,。

招聘流程心得體會篇十

職位標簽：渠道銷售,、銷售經理,、銷售主管

崗位要求：

職位標簽：園林工程、銷售經理,、銷售主管

崗位要求：

職位標簽：銷售內勤,、銷售助理、文員

崗位要求：

1,、大專以上學歷; 身體健康,，品行端正; 工作細心，熟悉電腦操作,。

有快速消費品銷售內勤2年以上實際工作經驗; 要求：女性,，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先,。

此崗位工作地點：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安街,。

不能堅持者勿投! 大專以上學歷; 身體健康，品行端正; 有花卉產品或園林工程銷售經驗者優(yōu)先; 要求：性別不限,，年齡26周歲—40周歲,。

大專以上學歷; 身體健康，品行端正,。

能接受省內出差; 有花卉產品或快速消費品渠道銷售經驗5年以上,，擅長渠道客戶的開發(fā)維護; 要求：男性，年齡26周歲-40周歲,。

會駕駛者優(yōu)先,。

職位標簽：打單員,、收銀員

崗位要求：

1,、 中專以上學歷; 身體健康，品行端正; 工作細心,，熟悉電腦操作,。

有門店專職打單2年以上實際工作經驗; 要求：女性，年齡26周歲—35周歲,，已婚已育者優(yōu)先,。

此崗位工作地點：金林灣花卉市場(沙西線路口，林灣公交站旁),。

不能堅持

者勿投!

公司地址：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安村4組(安靖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府附近)

招聘流程心得體會篇十一

根據企業(yè)發(fā)展需要,，公司擬從長治職業(yè)技術學院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動并不新鮮,，但因為此前只是參與過一次,，而并沒有真正組織過類似的活動，所以需要把各種細節(jié)問題要盡量考慮周全,，至少不能給學院的老師,、學生留下組織工作亂七八糟的印象,。為方便今后開展類似的工作時有所借鑒，現對本次工作總結如下：

應至少明確以下內容：成立機構,，明確主要組織人,；確定時間和地點；確定招聘考核內容（面試和筆試）,；確定答復時間和通知方式,；

最好的流程是：工作人員或應聘人員不需要反復詢問就知道全部的工作內容，第一項考核內容結束后就知道下一個內容是什么,，該到什么地方去落實什么新的內容,。本次流程是：

（一）大流程：（應聘人員及相關人員到齊后）開會----（會議結束）進入面試程序----（面試結束）就餐----（就餐結束）招聘組人員交流意見，由礦有關人員帶領應聘者參觀----向應聘學生單位負責人交流整體面試印象----向礦長匯報招聘工作情況----向學校和學生通報最后結果或意見,。

（二）小流程：

1,、會議：

①先解釋企業(yè)基本情況

②說明本次招聘的目的

③說明（招聘）面試的程序及注意事項

④其他內容

（注意：會議只是招聘工作的一項插曲內容，所以應對總時時間和每個講話者的時間給予限定,。）

2,、面試：

①先登記個人信息

②根據“個人信息登記處”的安排，到相關面試點參加面試

③全部面試點（或按規(guī)定需要通過的面試點）面試結束,，到筆試點進行筆試

④結束

（注意：本次我們是把面試點設置為三個統(tǒng)一內容的面試點,，如果條件成熟的時候，可以讓每個面試點考核不同的內容,。）

1,、在方案制定上一定要嚴謹，因為方案是否周密直接影響著整個活動質量,；

2,、選擇好活動場所，定死時間,，公司相關人員必須按時到場,，需要講話時要盡量精練等，因為我們在選擇學生的同時,，我們所展示的這一切也是學生衡量企業(yè)實力和管理的最直接的依據,；

3、整個活動或活動的每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終：

比如：

①要在學生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關場所位置示意圖,、面試程序等信息,；

②個人信息登記結束后要告訴學生下一個環(huán)節(jié)是什么。

③招聘活動正式開始前,，有關人員應召開協(xié)調會議,，統(tǒng)一意見，落實分工，強調注意事項等,。

④文本準備：活動開始前,，招聘辦公室人員應積極準備好全部文本資料，活動結束,，應積極主動將本次活動的全部資料收集并進行整理,，然后為每個學生建立起基礎檔案。

⑤根據綜合審查意見并報礦長批準后,，將結果盡快通知學校和本人,。）

4、其他：方便的時候準備好條幅,，落實照相人員,。（至少可以為公司宣傳活動收集起一些素材。）

1,、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序,，以逐步規(guī)范；

2,、收集并了解相關的提問內容及通過這樣的提問想要掌握的信息,，以提高招聘人員的業(yè)務素養(yǎng)；

3,、從場地布置上要逐步規(guī)范,；

4、組織部門應在活動結束后,，應及時制定出完善的對被錄用學生的指導和考核方案,；

5、以平常的心態(tài),，全面衡量被招聘對象,。

6、如果有招聘意想,，應積極主動與院校聯系,。

招聘流程心得體會篇十二

xx區(qū)婦聯、xx區(qū)總工會,、xx區(qū)人事局、xx區(qū)勞動和社會保障局將聯合舉行xx區(qū)大學生專場招聘會及促就業(yè)活動,。

實施女大學生關愛行動,、積極推動女大學生就業(yè)

xx區(qū)婦聯、xx區(qū)總工會,、xx區(qū)人事局,、xx區(qū)勞動和社會保障局

承辦方：中關村人才市場、xx區(qū)職介中心

20xx年4月12日

中關村人才發(fā)展中心(四季青橋西北角)

(一)現場招聘會

參會企業(yè)及職位見附件。

時間：9:00-14:00

地點：中關村人才發(fā)展中心一層招聘大廳

(二)就業(yè)指導

內容：中關村人才市場邀請心理專家為女大學生進行就業(yè)心理輔導,。

時間：10:00-11:30

地點：中關村人才發(fā)展中心二層213室

(三)培訓活動

內容：中關村人才市場開展遠程授課,，講授《性格塑造》課程。

時間：9:30-11:30

地點：中關村人才發(fā)展中心二層212室

(四)現場咨詢

內容：區(qū)婦聯,、區(qū)勞動局開展現場婦女權益保護,、勞動保障政策咨詢工作。

時間：9:00-11:30

地點：中關村人才發(fā)展中心一層招聘大廳

招聘流程心得體會篇十三

貫徹實施黨的教育方針,、政策,。更新教師教育觀念，提高全體班主任創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,，探索班主任校本培訓模式,，提高班主任培訓的針對性，從而促進我校班主任隊伍整體素質和工作水平的提高,。

1,、全面理解《中小學班主任工作規(guī)定》的文件精神，并嚴格落實,，職責明確,、注重實效。

2,、提高全體班主任的素質和班級管理水平,。通過培訓，全面提高班主任履行工作職責的能力,。

3,、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任聘任制度,、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,，并形成長效機制。

4,、進一步推進校本培訓的發(fā)展,。開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,，進一步完善我校校本培訓制度,，促進教師的專業(yè)發(fā)展。

5,、全面推動我?！叭珕T育人”的教育戰(zhàn)略。

全體班主任(副班主任),。

根據我校班主任工作的實際需要,，培訓內容主要包括：班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級管理,、主題班會設計,、班主任專業(yè)成長等。

1,、班主任工作規(guī)程,。主要包括黨的教育方針政策、學校制度,、班主任行為規(guī)范,、校園安全等內容。

2,、班主任素養(yǎng),。主要包括師德素養(yǎng)、獲取信息素質,、心理素質,、身體素質等內容。

3,、班級管理,。主要包括班級環(huán)境建設、班級輿論建設,、班干部建設,、特殊學生的教育轉化、學生心理健康教育指導,、班級日常管理等內容,。

4、主題班會設計,。主要包括主題班隊活動設計與開展,、綜合實踐活動的指導等內容。

5,、班主任專業(yè)成長,。主要包括班主任專業(yè)發(fā)展設計、專業(yè)化知識結構等內容,。

1,、建立班主任學習制度。通過班主任例會,、班主任會議,、年段例會等一系列例會制度，加強學習,，提高認識。學校購買有關班主任成長的書籍、光盤等,，并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,，組織教師學習，進行學習心得交流,。

2,、舉行班主任經驗交流活動。班主任專題＊＊關注班主任工作中的典型問題,。通過務實的交流,，探討班級管理中的普遍性問題，展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經驗,，讓更多的班主任老師從中受益,。

3、依托“青藍工程”促進新班主任的成長,。新教師培訓班涉及班主任工作的內容有：教師與學生交流的藝術,、后進生的輔導、時間管理,、家訪藝術等等,，培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流,、教育敘事交流等等,。擔任培訓工作的老師為市級名師、學科帶頭人,、學校行政領導,、優(yōu)秀班主任。

1,、成立十三中學班主任培訓領導小組,。

組長：王竟宇

副組長：田廣文

組員：于曉光、劉亞秋,、鄭玉環(huán),、王雷

2、建立健全班主任校本培訓制度,，規(guī)范班主任培訓的操作程序,，做好培訓工作精細化，不斷提高培訓效率和質量,。

人員招聘工作實施方案3篇（擴展3）

——人力資源專場招聘會實施方案3篇