學習中的快樂,，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已,。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,？以下是小編幫大家整理的心得體會范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

招聘流程心得體會篇一

一,、招聘條件：

1、遵紀守法,，思想品德好,，勤奮好學，熱愛本職工作,。

2,、本科學歷，中級職稱,，取得崗位需要的學歷和從業(yè)資格,。

3、男性,，身體健康,，能勝任崗位工作。

二,、招聘專業(yè)

1,、擅長治療中醫(yī)內(nèi)科、兒科,、婦科及頸,、肩、腰,、腿痛相關(guān)疾病的推拿醫(yī)師,；具備康復(fù)病房從業(yè)經(jīng)驗的康復(fù)醫(yī)師。

2,、熟悉病房工作,，有內(nèi)科、針灸科工作經(jīng)驗或?qū)嵙暯?jīng)歷,，針灸手法熟練,。

三,、筆試后，相關(guān)部門組織人員面試,，部分崗位還要進行實操考試,。

四、根據(jù)考核情況確定人選,，確定人選在本院體檢,，體檢不符合要求的不予聘用。

六,、聘用人選的待遇從優(yōu),。

招聘流程心得體會篇二

根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單,，做出人員招聘計劃,，明確各崗位需求人數(shù)、責任人,、監(jiān)督者,、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,，人力資源部門按計劃落實,，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

銷售經(jīng)理,、銷售助理,、銷售人員,、市場調(diào)查人員等

針對公司招聘崗位類型需求,，我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

1,、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁,，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道,，招聘會可以根據(jù)人才類型,、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,，參加部分大型招聘會,。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,，可以說是一舉兩得,。

2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工,，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時,，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法,。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智,，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措,。

一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：

1,、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成,。

2,、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,，確保完成任務(wù),。

3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,，如期完成招聘任務(wù),。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,，并作為月度考評的重要依據(jù),，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

重點注重以下幾點：

(1),、專業(yè)與學歷：市場營銷,、機電類，大專等;

(2),、工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務(wù),，模式怎樣等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上,、學歷上,、經(jīng)歷上等

主要考慮以下幾個方面：

(1)形象氣質(zhì)、語言表達,、工作態(tài)度,、閱歷和模式、求職動機,、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷,、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

(3)心理承受能力,、交際能力等;

(4)再次進行深度溝通,，求職意愿、綜合素質(zhì)等

在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,，及時反饋效果,。

(1)招聘過程是否緊湊;

(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)所招人員是否符合公司的要求等。

招聘流程心得體會篇三

職業(yè)發(fā)展協(xié)會 部長

1.組織“職業(yè)發(fā)展月”之飛利浦職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分享講座,，邀請飛利浦財務(wù)總監(jiān)和hr總監(jiān)作為嘉賓,，兩百余人參與了講座；

2.參與籌備首屆大學職業(yè)規(guī)劃大賽,，吸引了超過一百人參與大賽,，大賽邀請到麥肯錫咨詢、普華永道等公司人士作為點評嘉賓,；

3.聯(lián)系bebeyond培訓公司和學院學生會,，舉辦“自我探索學生會精英培訓”；

4.參與組織陶氏化學開放日（dow it open day）,，擔任校區(qū)宣傳招募,；

5.協(xié)會首席主持人，主持飛利浦職業(yè)發(fā)展講座,、麥肯錫校友講座等,，組織學校主持人培訓。

團委辦公室 助理

1.成功策劃,、組織了兩屆“校慶杯”辯論賽,、第十屆“我愛我?guī)煛痹u選活動、首屆學習資料分享活動,、以及畢業(yè)生晚會等大型活動,。

2.鍛煉了出色的溝通能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、抗壓能力,、團隊協(xié)作能力,，獲得了團委老師的認可,。

招聘流程心得體會篇四

招聘工作總結(jié)

根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，公司擬從長治職業(yè)技術(shù)學院招聘15名煤制大專畢業(yè)生,。雖然這樣的活動并不新鮮,，但因為此前只是參與過一次，而并沒有真正組織過類似的活動,，所以需要把各種細節(jié)問題要盡量考慮周全,，至少不能給學院的老師、學生留下組織工作亂七八糟的印象,。為方便今后開展類似的工作時有所借鑒,，現(xiàn)對本次工作如下：

一,、先制定《招聘工作方案》

應(yīng)至少明確以下內(nèi)容：成立機構(gòu)，明確主要組織人,；確定時間和地點,；確定招聘考核內(nèi)容（面試和筆試）；確定答復(fù)時間和通知方式,；

二,、制定出工作流程

最好的流程是：工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問就知道全部的工作內(nèi)容，第一項考核內(nèi)容結(jié)束后就知道下一個內(nèi)容是什么,，該到什么地方去落實什么新的`內(nèi)容,。本次流程是：

㈠、大流程：（應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后）開會----（會議結(jié)束）進入面試程序----（面試結(jié)束）就餐----（就餐結(jié)束）招聘組人員交流意見,，由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀----向應(yīng)聘學生單位負責人交流整體面試印象----向礦長匯報招聘工作情況----向?qū)W校和學生通報最后結(jié)果或意見,。

㈡、小流程：

1,、會議：①先解釋企業(yè)基本情況②說明本次招聘的目的③說明（招聘）面試的程序及注意事項④其他內(nèi)容

（注意：會議只是招聘工作的一項插曲內(nèi)容,，所以應(yīng)對總時間和每個講話者的時間給予限定。）

2,、面試：①先登記個人信息②根據(jù)“個人信息登記處”的安排,，到相關(guān)面試點參加面試③全部面試點（或按規(guī)定需要通過的面試點）面試結(jié)束，到筆試點進行筆試④結(jié)束

（注意：本次我們是把面試點設(shè)置為三個統(tǒng)一內(nèi)容的面試點,，如果條件成熟的時候,，可以讓每個面試點考核不同的內(nèi)容。）

三,、落實好具體細節(jié)

1,、在方案制定上一定要嚴謹，因為方案是否周密直接影響著整個活動質(zhì)量,；

2,、選擇好活動場所，定死時間,，公司相關(guān)人員必須按時到場,，需要講話時要盡量精練等，因為我們在選擇學生的同時,，我們所展示的這一切也是學生衡量企業(yè)實力和管理的最直接的依據(jù),；

3、整個活動或活動的每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終：比如,，①要在學生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關(guān)場所位置示意圖,、面試程序等信息；②個人信息登記結(jié)束后要告訴學生下一個環(huán)節(jié)是什么,。③招聘活動正式開始前,，有關(guān)人員應(yīng)召開協(xié)調(diào)會議,，統(tǒng)一意見，落實分工,，強調(diào)注意事項等,。④文本準備：活動開始前，招聘辦公室人員應(yīng)積極準備好全部文本資料,，活動結(jié)束,，應(yīng)積極主動將本次活動的全部資料收集并進行整理，然后為每個學生建立起基礎(chǔ)檔案,。⑤根據(jù)綜合審查意見并報礦長批準后,，將結(jié)果盡快通知學校和本人。）

4,、其他：方便的時候準備好條幅,，落實照相人員。（至少可以為公司宣傳活動收集起一些素材,。）

四,、不足和今后應(yīng)注意的方面

1、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序,，以逐步規(guī)范,；2、收集并了解相關(guān)的提問內(nèi)容及通過這樣的提問想要掌握的信息,，以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),；3、從場地布置上要逐步規(guī)范,；4,、組織部門應(yīng)在活動結(jié)束后，應(yīng)及時制定出完善的對被錄用學生的指導(dǎo)和考核方案,；5,、以平常的心態(tài)，全面衡量被招聘對象,。6,、如果有招聘意想，應(yīng)積極主動與院校聯(lián)系,。

招聘流程心得體會篇五

1,、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,，協(xié)助上級確定招聘目標,，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計劃,。每半年做一次大的總結(jié),，月度及時調(diào)整,。每延誤一次，負激勵100元,。

2,、負責公司人員的招聘工作。確保人員及時到崗,，滿足用工需求,。每拖延一次負激勵50元。

3,、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況,，進行有效分析，對招聘渠道實施規(guī)劃,、開發(fā),、維護、拓展,，保證人才信息量大,、層次豐富、質(zhì)量高,。每拓寬一個招聘渠道,，獎勵100元。

4,、搜集簡歷,，對簡歷進行分類、篩選,，安排聘前測試,，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試(筆試),，對應(yīng)聘者進行初步面試(筆試)考核,，出具綜合評價意見。每失誤一次負激勵50元,。

5,、組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求,。每失誤一次負激勵50元,。

6、對擬錄用人員進行背景調(diào)查,，與擬錄用人員進行待遇溝通,，確定錄取當日完成錄用通知。每失誤一次負激勵50元。

8,、招聘費用的申請,、控制和報銷。每失誤一次負激勵100元,。

9,、總結(jié)招聘工作中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,，完成招聘分析報告,。提出建設(shè)性、可行性意見,，獎勵100元,。

10,、與其他部門進行招聘流程,、招聘方法與技巧的溝通和交流,，提高招聘活動效率,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時改進,，取得明顯效果,，獎勵50元,。

11,、負責建立企業(yè)人才儲備庫,，做好簡歷管理與信息保密工作。每失誤一次負激勵50元,。

12,、做好入職員工的回訪工作，加強與員工的溝通,。針對入職員工做好周,、月、季度回訪記錄,。記錄健全,、細致，獎勵100元;每失誤一次負激勵50元,。

一,、月度崗位招聘任務(wù)完成率

1、考核周期內(nèi)錄用人數(shù)/招聘需求人數(shù)*100%;2,、不達標得0分,，超過目標值每增加一個點加1分，最高可以加5分,。

二,、月重點崗位招聘任務(wù)完成率

1,、考核周期內(nèi)錄用人數(shù)/招聘需求人數(shù)*100;2、不達標得0分,，超過目標值每增加一個點加1分,，最高可以加5分,。

三,、月預(yù)約到公司應(yīng)聘人數(shù)達成率

每天預(yù)約到公司應(yīng)聘者人數(shù)不得低于5人，月度不低于110人,，少于目標值得此項得0分,。

四、當月招聘的新員工離職率

當月經(jīng)自己手招聘的新員工離職人數(shù)/當月招聘的新員工人數(shù)*100% (包括部門主動淘汰的當月新員工),。

五,、招聘渠道信息維護正確性

自己管理的招聘渠道發(fā)布的jd信息正確性必須達到100%，每個jd必須要有明確的“崗位工作職責”和“崗位任職要求”這二項信息(上級抽查每周抽查一次并書面登記抽查結(jié)果),。

六,、被投訴次數(shù)

每月不能有被用人部門或者應(yīng)聘者或第三方招聘供應(yīng)商投訴，無投訴得滿分,，被投訴一次此項得0分,。

七、團隊配合協(xié)作性,、服從性,、數(shù)據(jù)準確性

每月工作中必須保持良好的團隊配合協(xié)作性，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，無推諉現(xiàn)象發(fā)生,，發(fā)生一次得此項得0分， 填寫的招聘表單數(shù)據(jù)0差錯,，出現(xiàn)一次差錯此項得0分,。

招聘流程心得體會篇六

一般的寫法應(yīng)該包括下面的內(nèi)容： 1、招聘啟示名稱：如“某某公司普工招聘啟示”等,； 2,、公司介紹，公司發(fā)展規(guī)劃,，以及其它（重點描述公司的狀況,，未來發(fā)展目標，取得的成績等等）,； 3,、求職人員應(yīng)聘條件（需要哪些技能，年齡有無限制等）,； 4,、待遇（每月薪資,，有無提成，休息時間,，福利有哪些）,； 5、聯(lián)系方式（電話與公司地址必不可少）,。

以上5個內(nèi)容是普工招聘的主要內(nèi)容,，包含了這些內(nèi)容，一篇普工招聘啟事便正式完成,。下面來看一個例子,，具體熟悉一下怎么寫普工招聘啟事。

現(xiàn)招聘以下人員： 操作工：50名 一,、基本要求 1. 年齡18周歲以上,，性別不限。 2. 初中以上學歷,。

3. 身體健康,，無不良嗜好。 二,、待遇 1. 試用期：兩個月個月,，轉(zhuǎn)正后工資4000-5000元。

3. 公司按照國家規(guī)定給員工辦理社會保險,。 4. 包吃包住,，住集體宿舍。

5. 公司每年組織一次集體旅游,。 6.對在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工年終公司給予一定的獎勵,。

招聘流程心得體會篇七

教師招聘美術(shù)學科|美術(shù)教案一點通

2.教案記錄著教者的教學軌跡，反映著教者的教育理念和教學策略,，理應(yīng)總結(jié)和升華,。 3.在教案的考核中不僅能考察考生的教學基本功能力，還可以考察考生的書寫是否工整,、教案前后是否具有邏輯性等,。

(一)教案的格式

大體分為簡案和詳案，由于考試時間有限,，大部分時候采用簡案,。一般30分鐘以內(nèi)采用簡案，1個小時以上采用詳案,。

教案的要素包括

教學過程注意四大教學環(huán)節(jié)： (1)導(dǎo)課

簡要敘述新課導(dǎo)入的方法,。如果采用復(fù)習回顧，寫明復(fù)習的主要內(nèi)容和回顧方式,；如果采用問題引入或情境化引入,，寫明什么問題或情境概況,。

(2)新知識教學

這一環(huán)節(jié)應(yīng)該是教案中相對最詳細的部分，至少應(yīng)該寫明分哪幾個教學層次,、每個層次教學的主要知識點及要解決的問題,、采用的主要教學模式、分析教學內(nèi)容,，突出教學重點,、突破教學難點。

(3)鞏固知識

這一環(huán)節(jié)是教師為了檢查鞏固學生對本節(jié)知識點的掌握情況,。一般采用問答的方式,、活動的方式進行,，鞏固知識內(nèi)容,。

(4)總結(jié)、作業(yè),、結(jié)課

教師總結(jié)本節(jié)課知識內(nèi)容,，布置與本課內(nèi)容相關(guān)的作業(yè)，也可以是為下一節(jié)做準備的作業(yè),。結(jié)束課程,，師生再見。

教學反思： (三)教案的內(nèi)容

知道了教案的格式和要素,，要書寫出一個內(nèi)容飽滿的教案還是有一定的難度,。考生可以從以下幾方面進行豐富教案內(nèi)容,。

2.在闡述教師活動時注意書寫教師所采用的教學方法,，例如：演示法、游戲法等,。 3.在闡述學生活動時,，一定要注意學生是單獨思考還是小組合作。

文章來源：中公教育北京分校

招聘流程心得體會篇八

工作時間：2015-10到2017-07

公司名稱：xxx有限公司 | 所在部門：xx部 | 所在崗位：xxx

工作描述：

1.對接用人部門,，詳細了解用人需求,；

2.發(fā)布招聘廣告、招聘職位刷新,，簡歷篩選及查收,，電話面試邀約，發(fā)送面試邀請函,，參與初試,、薪資談判等，跟進面試者的整個入職流程,；

3,、重點崗位主動搜索簡歷,，撥打cold call；

4,、隨時跟蹤面試結(jié)果,，推進公司各部門的招聘工作進展；

5,、招聘數(shù)據(jù)記錄與統(tǒng)計,，分析原因并輸出報告；

6,、offer確認以及入職跟蹤,；

7、協(xié)助完成校園招聘（院校維護,，需求分析,，相關(guān)活動落地等），參加招聘會等,；

8.到面率超過50%,，每月入職人數(shù)約20人，優(yōu)化面試表格,、面試流程等,。參加兩季校園招聘會，組織校園宣講10余場,，招聘畢業(yè)生60余人,。

招聘流程心得體會篇九

根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，公司擬從長治職業(yè)技術(shù)學院招聘15名煤制大專畢業(yè)生,。雖然這樣的活動并不新鮮,，但因為此前只是參與過一次，而并沒有真正組織過類似的活動,，所以需要把各種細節(jié)問題要盡量考慮周全,，至少不能給學院的老師、學生留下組織工作亂七八糟的印象,。為方便今后開展類似的工作時有所借鑒,，現(xiàn)對本次工作如下：

應(yīng)至少明確以下內(nèi)容：成立機構(gòu)，明確主要組織人,；確定時間和地點,；確定招聘考核內(nèi)容（面試和筆試）；確定答復(fù)時間和通知方式,；

最好的流程是：工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問就知道全部的工作內(nèi)容,，第一項考核內(nèi)容結(jié)束后就知道下一個內(nèi)容是什么，該到什么地方去落實什么新的內(nèi)容,。本次流程是：

㈠,、大流程：（應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后）開會——（會議結(jié)束）進入面試程序——（面試結(jié)束）就餐——（就餐結(jié)束）招聘組人員交流意見,，由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀----向應(yīng)聘學生單位負責人交流整體面試印象——向礦長匯報招聘工作情況——向?qū)W校和學生通報最后結(jié)果或意見。

㈡,、小流程：

1,、會議：

①先解釋企業(yè)基本情況

②說明本次招聘的目的

③說明（招聘）面試的程序及注意事項④其他內(nèi)容

（注意：會議只是招聘工作的一項插曲內(nèi)容，所以應(yīng)對總時間和每個講話者的時間給予限定,。）

2,、面試：

①先登記個人信息

②根據(jù)“個人信息登記處”的安排，到相關(guān)面試點參加面試

③全部面試點（或按規(guī)定需要通過的面試點）面試結(jié)束,，到筆試點進行筆試

④結(jié)束

（注意：本次我們是把面試點設(shè)置為三個統(tǒng)一內(nèi)容的面試點,，如果條件成熟的時候，可以讓每個面試點考核不同的內(nèi)容,。）

1,、在方案制定上一定要嚴謹，因為方案是否周密直接影響著整個活動質(zhì)量,；

2,、選擇好活動場所,，定死時間,，公司相關(guān)人員必須按時到場，需要講話時要盡量精練等,，因為我們在選擇學生的同時,，我們所展示的這一切也是學生衡量企業(yè)實力和管理的最直接的依據(jù)；

3,、整個活動或活動的每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終：比如：

①要在學生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關(guān)場所位置示意圖,、面試程序等信息；

②個人信息登記結(jié)束后要告訴學生下一個環(huán)節(jié)是什么,。

③招聘活動正式開始前,，有關(guān)人員應(yīng)召開協(xié)調(diào)會議，統(tǒng)一意見,，落實分工,，強調(diào)注意事項等。

④文本準備：活動開始前,，招聘辦公室人員應(yīng)積極準備好全部文本資料,，活動結(jié)束，應(yīng)積極主動將本次活動的全部資料收集并進行整理,，然后為每個學生建立起基礎(chǔ)檔案,。

⑤根據(jù)綜合審查意見并報礦長批準后，將結(jié)果盡快通知學校和本人,。）

4,、其他：方便的時候準備好條幅,，落實照相人員。（至少可以為公司宣傳活動收集起一些素材,。）

1,、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序，以逐步規(guī)范,；

2,、收集并了解相關(guān)的提問內(nèi)容及通過這樣的提問想要掌握的信息，以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),；

3,、從場地布置上要逐步規(guī)范；

4,、組織部門應(yīng)在活動結(jié)束后,，應(yīng)及時制定出完善的對被錄用學生的指導(dǎo)和考核方案；

5,、以平常的心態(tài),，全面衡量被招聘對象。

6,、如果有招聘意想,，應(yīng)積極主動與院校聯(lián)系。

招聘流程心得體會篇十

職位標簽：渠道銷售,、銷售經(jīng)理,、銷售主管

崗位要求：

職位標簽：園林工程、銷售經(jīng)理,、銷售主管

崗位要求：

職位標簽：銷售內(nèi)勤,、銷售助理、文員

崗位要求：

1,、大專以上學歷; 身體健康,，品行端正; 工作細心，熟悉電腦操作,。

有快速消費品銷售內(nèi)勤2年以上實際工作經(jīng)驗; 要求：女性,，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先,。

此崗位工作地點：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安街,。

不能堅持者勿投! 大專以上學歷; 身體健康，品行端正; 有花卉產(chǎn)品或園林工程銷售經(jīng)驗者優(yōu)先; 要求：性別不限,，年齡26周歲—40周歲,。

大專以上學歷; 身體健康，品行端正。

能接受省內(nèi)出差; 有花卉產(chǎn)品或快速消費品渠道銷售經(jīng)驗5年以上,，擅長渠道客戶的開發(fā)維護; 要求：男性,，年齡26周歲-40周歲。

會駕駛者優(yōu)先,。

職位標簽：打單員,、收銀員

崗位要求：

1、 中專以上學歷; 身體健康,，品行端正; 工作細心,，熟悉電腦操作。

有門店專職打單2年以上實際工作經(jīng)驗; 要求：女性,，年齡26周歲—35周歲,，已婚已育者優(yōu)先。

此崗位工作地點：金林灣花卉市場(沙西線路口,，林灣公交站旁),。

不能堅持

者勿投!

公司地址：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安村4組(安靖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府附近)

招聘流程心得體會篇十一

根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，公司擬從長治職業(yè)技術(shù)學院招聘15名煤制大專畢業(yè)生,。雖然這樣的活動并不新鮮,，但因為此前只是參與過一次，而并沒有真正組織過類似的活動,，所以需要把各種細節(jié)問題要盡量考慮周全,，至少不能給學院的老師、學生留下組織工作亂七八糟的印象,。為方便今后開展類似的工作時有所借鑒,，現(xiàn)對本次工作總結(jié)如下：

應(yīng)至少明確以下內(nèi)容：成立機構(gòu)，明確主要組織人,；確定時間和地點；確定招聘考核內(nèi)容（面試和筆試）,；確定答復(fù)時間和通知方式,；

最好的流程是：工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問就知道全部的工作內(nèi)容，第一項考核內(nèi)容結(jié)束后就知道下一個內(nèi)容是什么,，該到什么地方去落實什么新的內(nèi)容,。本次流程是：

（一）大流程：（應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后）開會----（會議結(jié)束）進入面試程序----（面試結(jié)束）就餐----（就餐結(jié)束）招聘組人員交流意見，由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀----向應(yīng)聘學生單位負責人交流整體面試印象----向礦長匯報招聘工作情況----向?qū)W校和學生通報最后結(jié)果或意見,。

（二）小流程：

1,、會議：

①先解釋企業(yè)基本情況

②說明本次招聘的目的

③說明（招聘）面試的程序及注意事項

④其他內(nèi)容

（注意：會議只是招聘工作的一項插曲內(nèi)容，所以應(yīng)對總時時間和每個講話者的時間給予限定,。）

2,、面試：

①先登記個人信息

②根據(jù)“個人信息登記處”的安排，到相關(guān)面試點參加面試

③全部面試點（或按規(guī)定需要通過的面試點）面試結(jié)束,，到筆試點進行筆試

④結(jié)束

（注意：本次我們是把面試點設(shè)置為三個統(tǒng)一內(nèi)容的面試點,，如果條件成熟的時候,，可以讓每個面試點考核不同的內(nèi)容。）

1,、在方案制定上一定要嚴謹,，因為方案是否周密直接影響著整個活動質(zhì)量；

2,、選擇好活動場所,，定死時間，公司相關(guān)人員必須按時到場,，需要講話時要盡量精練等,，因為我們在選擇學生的同時，我們所展示的這一切也是學生衡量企業(yè)實力和管理的最直接的依據(jù),；

3,、整個活動或活動的每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終：

比如：

①要在學生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關(guān)場所位置示意圖、面試程序等信息,；

②個人信息登記結(jié)束后要告訴學生下一個環(huán)節(jié)是什么,。

③招聘活動正式開始前，有關(guān)人員應(yīng)召開協(xié)調(diào)會議,，統(tǒng)一意見,，落實分工，強調(diào)注意事項等,。

④文本準備：活動開始前,，招聘辦公室人員應(yīng)積極準備好全部文本資料，活動結(jié)束,，應(yīng)積極主動將本次活動的全部資料收集并進行整理,，然后為每個學生建立起基礎(chǔ)檔案。

⑤根據(jù)綜合審查意見并報礦長批準后,，將結(jié)果盡快通知學校和本人,。）

4、其他：方便的時候準備好條幅,，落實照相人員,。（至少可以為公司宣傳活動收集起一些素材。）

1,、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序,，以逐步規(guī)范；

2,、收集并了解相關(guān)的提問內(nèi)容及通過這樣的提問想要掌握的信息,，以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

3、從場地布置上要逐步規(guī)范,；

4,、組織部門應(yīng)在活動結(jié)束后，應(yīng)及時制定出完善的對被錄用學生的指導(dǎo)和考核方案,；

5,、以平常的心態(tài)，全面衡量被招聘對象,。

6,、如果有招聘意想，應(yīng)積極主動與院校聯(lián)系,。

招聘流程心得體會篇十二

xx區(qū)婦聯(lián),、xx區(qū)總工會、xx區(qū)人事局,、xx區(qū)勞動和社會保障局將聯(lián)合舉行xx區(qū)大學生專場招聘會及促就業(yè)活動,。

實施女大學生關(guān)愛行動、積極推動女大學生就業(yè)

xx區(qū)婦聯(lián),、xx區(qū)總工會,、xx區(qū)人事局、xx區(qū)勞動和社會保障局

承辦方：中關(guān)村人才市場,、xx區(qū)職介中心

20xx年4月12日

中關(guān)村人才發(fā)展中心(四季青橋西北角)

(一)現(xiàn)場招聘會

參會企業(yè)及職位見附件,。

時間：9:00-14:00

地點：中關(guān)村人才發(fā)展中心一層招聘大廳

(二)就業(yè)指導(dǎo)

內(nèi)容：中關(guān)村人才市場邀請心理專家為女大學生進行就業(yè)心理輔導(dǎo)。

時間：10:00-11:30

地點：中關(guān)村人才發(fā)展中心二層213室

(三)培訓活動

內(nèi)容：中關(guān)村人才市場開展遠程授課,，講授《性格塑造》課程,。

時間：9:30-11:30

地點：中關(guān)村人才發(fā)展中心二層212室

(四)現(xiàn)場咨詢

內(nèi)容：區(qū)婦聯(lián)、區(qū)勞動局開展現(xiàn)場婦女權(quán)益保護,、勞動保障政策咨詢工作,。

時間：9:00-11:30

地點：中關(guān)村人才發(fā)展中心一層招聘大廳

招聘流程心得體會篇十三

貫徹實施黨的教育方針、政策,。更新教師教育觀念,，提高全體班主任創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，探索班主任校本培訓模式,，提高班主任培訓的針對性，從而促進我校班主任隊伍整體素質(zhì)和工作水平的提高,。

1,、全面理解《中小學班主任工作規(guī)定》的文件精神，并嚴格落實,，職責明確,、注重實效。

2、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平,。通過培訓,，全面提高班主任履行工作職責的能力。

3,、構(gòu)建班主任隊伍建設(shè)的長效機制,。建立班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,，并形成長效機制,。

4、進一步推進校本培訓的發(fā)展,。開展班主任全員培訓,。通過實施班主任校本培訓計劃，進一步完善我校校本培訓制度,，促進教師的專業(yè)發(fā)展,。

5、全面推動我?！叭珕T育人”的教育戰(zhàn)略,。

全體班主任(副班主任)。

根據(jù)我校班主任工作的實際需要,，培訓內(nèi)容主要包括：班主任工作規(guī)范,、班主任素養(yǎng)、班級管理,、主題班會設(shè)計,、班主任專業(yè)成長等。

1,、班主任工作規(guī)程,。主要包括黨的教育方針政策、學校制度,、班主任行為規(guī)范,、校園安全等內(nèi)容。

2,、班主任素養(yǎng),。主要包括師德素養(yǎng)、獲取信息素質(zhì),、心理素質(zhì),、身體素質(zhì)等內(nèi)容。

3,、班級管理,。主要包括班級環(huán)境建設(shè),、班級輿論建設(shè)、班干部建設(shè),、特殊學生的教育轉(zhuǎn)化,、學生心理健康教育指導(dǎo)、班級日常管理等內(nèi)容,。

4,、主題班會設(shè)計。主要包括主題班隊活動設(shè)計與開展,、綜合實踐活動的指導(dǎo)等內(nèi)容,。

5、班主任專業(yè)成長,。主要包括班主任專業(yè)發(fā)展設(shè)計,、專業(yè)化知識結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。

1,、建立班主任學習制度,。通過班主任例會、班主任會議,、年段例會等一系列例會制度,，加強學習，提高認識,。學校購買有關(guān)班主任成長的書籍,、光盤等，并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,，組織教師學習,，進行學習心得交流。

2,、舉行班主任經(jīng)驗交流活動,。班主任專題＊＊關(guān)注班主任工作中的典型問題。通過務(wù)實的交流,，探討班級管理中的普遍性問題,，展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經(jīng)驗，讓更多的班主任老師從中受益,。

3,、依托“青藍工程”促進新班主任的成長。新教師培訓班涉及班主任工作的內(nèi)容有：教師與學生交流的藝術(shù),、后進生的輔導(dǎo),、時間管理、家訪藝術(shù)等等,，培訓的方式有專題講座,、班隊活動案例交流、教育敘事交流等等,。擔任培訓工作的老師為市級名師,、學科帶頭人、學校行政領(lǐng)導(dǎo),、優(yōu)秀班主任,。

1、成立十三中學班主任培訓領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：王竟宇

副組長：田廣文

組員：于曉光,、劉亞秋、鄭玉環(huán),、王雷

2,、建立健全班主任校本培訓制度，規(guī)范班主任培訓的操作程序,，做好培訓工作精細化,，不斷提高培訓效率和質(zhì)量。

人員招聘工作實施方案3篇（擴展3）

——人力資源專場招聘會實施方案3篇