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服裝創(chuàng)意營(yíng)銷策劃方案(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 06:12:49
服裝創(chuàng)意營(yíng)銷策劃方案(4篇)
時(shí)間:2023-03-24 06:12:49     小編:zdfb

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編幫大家整理的方案范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

服裝創(chuàng)意營(yíng)銷策劃方案篇一

華夏民族夏日服裝展示活動(dòng)

1,、通過該活動(dòng)進(jìn)一部激發(fā)民族創(chuàng)新意識(shí),響應(yīng)國(guó)家’’建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”的號(hào)召,。

2,、推動(dòng)我國(guó)服裝業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)的形成與發(fā)展,增強(qiáng)我國(guó)服裝的自主設(shè)計(jì)能力,,宣傳并打造我國(guó)品牌服裝,,轉(zhuǎn)變我國(guó)服裝業(yè)的增長(zhǎng)方式。

3,、繼承并發(fā)展我國(guó)的服裝文化,,推動(dòng)我國(guó)民族文化的振興。

4,、豐富校園文化活動(dòng),,為海大學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我能力展現(xiàn)自我才能的平臺(tái)。

5,、打造中國(guó)民族企業(yè)中紡基團(tuán)公司的品牌形象,,讓中紡集團(tuán)公司早日走向世界,服裝展示策劃方案,。

6,、鍛煉公關(guān)六組學(xué)生的公關(guān)交際、公關(guān)策劃,、公關(guān)組織能力,,增強(qiáng)六組這個(gè)組織的名譽(yù)度與美譽(yù)度,為六組學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)越的環(huán)境,。

1,、初步準(zhǔn)備階段:9月10日—9月30日

2、正式進(jìn)行階段:10月2日—10月4日

3,、活動(dòng)閉幕階段:10月5日

海南大學(xué)第一田勁場(chǎng)

公關(guān)六組

??谑须娨暸_(tái),海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院,海南大學(xué)記者站,,海南大學(xué)形象與禮儀協(xié)會(huì),。

1、時(shí)間:9月10日—9月30日

2,、組織人員安排:

江姍:項(xiàng)目經(jīng)理,,作為此次活動(dòng)總負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)全局,,安排主要工作,,協(xié)調(diào)人際系,并與李強(qiáng)主管商議確定評(píng)委人選,。

袁超:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)安排,,編寫財(cái)務(wù)預(yù)算

鄧梅君:負(fù)責(zé)參與設(shè)計(jì)同學(xué)的報(bào)名,作品的收集,,以及聯(lián)系中紡集團(tuán)公司海南分公司設(shè)計(jì)部制作參展學(xué)生的設(shè)計(jì)方案,,。

文思:負(fù)責(zé)聯(lián)系??谑须娨暸_(tái)海南大學(xué)記者站,,做好活動(dòng)各方面的宣傳工作。

劉曉琴:負(fù)責(zé)活動(dòng)所需物品的準(zhǔn)備,,做好活動(dòng)期間的后勤工作,,最后進(jìn)行參賽作品的成績(jī)匯總,。

蕭譍銘:負(fù)責(zé)聯(lián)系海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院與海南大學(xué)形象與禮儀協(xié)會(huì),,做好活動(dòng)期間各項(xiàng)節(jié)目的設(shè)計(jì),、準(zhǔn)備與排練,。

袁博:負(fù)責(zé)活動(dòng)期間會(huì)場(chǎng)的.設(shè)計(jì)與布置工作,購買相關(guān)獎(jiǎng)品與道具,。

王文龍:主持活動(dòng)正式進(jìn)行階段各項(xiàng)工作,,協(xié)調(diào)好各方面的工作,。

李強(qiáng)主管:中紡集團(tuán)公司海南分公司此次活動(dòng)籌備工作負(fù)責(zé)人,,選擇公司的參展服裝作品,,聯(lián)系一些民族服裝企業(yè)代表等工作。

3,、報(bào)名安排:

固定報(bào)名地點(diǎn)—海南大學(xué)大學(xué)形象與禮儀協(xié)會(huì)辦公室,,海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室

4、報(bào)名時(shí)間:9月10日—9月20日

5,、宣傳準(zhǔn)備:首先由??陔娨暸_(tái)以廣告的形式將此次活動(dòng)向社會(huì)各界宣傳,吸引服裝企業(yè)界的注意力,,讓服裝廠商派代表參展;讓民族文化界知名人事也參與此次活動(dòng)中來,,并為此次活動(dòng)寫些有關(guān)文章進(jìn)行宣傳,,讓公眾進(jìn)一步了解此次活動(dòng)的重要意義。其次,,由海南大學(xué)記者站在校刊上校報(bào)上寫文章在校內(nèi)進(jìn)行宣傳,,并以廣播的形式向全校師生公布相關(guān)流程;最后,,以海報(bào)通知的形式進(jìn)行介紹本次活動(dòng)的參與方法以及重要意義。

6,、活動(dòng)道具準(zhǔn)備:由袁超與劉曉琴負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)演員化裝品衣服,,聯(lián)系舞臺(tái)搭建商與音響租用等商家,以及購買其他所需物品,。

1,、時(shí)間:10月2日—10月4日

2、初期:a布置會(huì)場(chǎng)安排節(jié)目:10月2日上午,,由張主管與袁博以及舞臺(tái)搭建商布置會(huì)場(chǎng),,蕭譍銘帶領(lǐng)海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院與海南大學(xué)形象與禮儀協(xié)會(huì)的演員做好化裝與簡(jiǎn)單預(yù)演

3、設(shè)立場(chǎng)地前臺(tái)接待<由形象與禮儀協(xié)會(huì)派會(huì)員擔(dān)任,。

⑴負(fù)責(zé)參展企業(yè)報(bào)到登記與參賽學(xué)生的貴賓入做

⑵根據(jù)參展報(bào)名情況落實(shí)參展證的派發(fā)和展品進(jìn)入場(chǎng)地確認(rèn)

⑷進(jìn)行一些有關(guān)中紡集團(tuán)公司海南分公司的咨詢活動(dòng),,介紹展場(chǎng)的大體安排情況

4、由張主管親自安排本公司以及參賽作品的場(chǎng)地以及派業(yè)務(wù)人員進(jìn)行作品介紹,。

5,、活動(dòng)開幕式:首先由中紡集團(tuán)公司海南分公司總經(jīng)理發(fā)表講話。然后由主持人介紹此次活動(dòng)重要佳賓與參賽人員,。

6,、王文龍與節(jié)目主持人共同安排節(jié)目的各項(xiàng)工作,其余工作按事前安排有序進(jìn)行,。

7,、由劉曉琴對(duì)評(píng)委的評(píng)議與打分進(jìn)行匯總,選出各等級(jí)獎(jiǎng)的得主,。

8,、由文思主持電視臺(tái)記者做好相關(guān)拍攝工作。

9,、由中紡集團(tuán)公司海南分公司的相關(guān)人員登記其他企業(yè)代表對(duì)其評(píng)價(jià)較高的參賽作品進(jìn)行連接登記,,在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行合作談判,使得參賽人員的作品可以服務(wù)社會(huì),,獲得專利,。

1由與會(huì)重要佳賓以及活動(dòng)負(fù)責(zé)人為獲獎(jiǎng)佳賓頒獎(jiǎng)。

2由海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)發(fā)表重要講話,,并闡述此次活動(dòng)的評(píng)價(jià)與意義,。

3晚會(huì)以我國(guó)傳統(tǒng)音樂結(jié)束。

4最后由組織人員有次序的安排到場(chǎng)人員的退場(chǎng)。

(一)主會(huì)場(chǎng)租金:20xx

(二)會(huì)場(chǎng)氣氛布置:20xx

(三)設(shè)備租用:

投影儀有線話筒無線話筒桌椅音響2500

(四)舞臺(tái)搭建商:3000

(五)廣告宣傳:

電視臺(tái)3000同聲傳譯設(shè)備500會(huì)議資料300

紀(jì)念品獎(jiǎng)品1500會(huì)場(chǎng)禮儀300代表證300

廣告牌200文件包300

(六),、交通通訊,、聯(lián)絡(luò)電話費(fèi):500

(八)、員工勞務(wù)費(fèi)以及藝術(shù)學(xué)院演員報(bào)酬:5000

(九),、辦公費(fèi)用:1000

(十),、不可預(yù)見費(fèi)用:3000

(十一)、根據(jù)會(huì)議策劃需要的其它的費(fèi)用(另議)

總計(jì)花費(fèi)估計(jì):30000

中紡集團(tuán)公司海南分公司贊助費(fèi):40000

節(jié)余:10000

1,、贊助此次活動(dòng)能樹立中紡集團(tuán)公司的良好形象,,為中紡集團(tuán)公司的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境,最為重要的是,,學(xué)生的服裝設(shè)計(jì)很可能為中紡集團(tuán)公司打造一個(gè)個(gè)新的品牌,,提升中紡的自主設(shè)計(jì)能力,增強(qiáng)中紡在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)外的影響力,。而贊助此次活動(dòng)只要40000元,,對(duì)中紡如此大的企業(yè)來說,只是一筆小數(shù)目,。

2,、此次活動(dòng)目的在于激發(fā)民族創(chuàng)新意識(shí),響應(yīng)國(guó)家’’建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”的號(hào)召,,因此它會(huì)得到社會(huì)各界的積極響應(yīng),。。

3,、此次活動(dòng)為海大學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我能力展現(xiàn)自我才能的平臺(tái),,學(xué)生的作品還有機(jī)會(huì)獲得企業(yè)生產(chǎn),獲得豐厚的專利報(bào)酬,,因此有這方面愛好的學(xué)生也會(huì)積極報(bào)名參加,。

4、公關(guān)六組組員之間關(guān)系好,,組員團(tuán)結(jié),,而且個(gè)人才能也比較出眾,因此有能力組織此次活動(dòng),。

服裝創(chuàng)意營(yíng)銷策劃方案篇二

一,、生活水平與服裝觀念

1、生活水平低質(zhì)時(shí)期的服裝觀念是:

①服裝是護(hù)體之物;②服裝是遮羞之物③服裝是生活習(xí)慣和風(fēng)俗;④服裝是社會(huì)規(guī)范的需要,。

2,、生活水平高質(zhì)時(shí)期的服裝觀念是:

①服裝是生活快樂之物;②服裝是機(jī)能活動(dòng)之物;③服裝是心理滿足之物;④服裝是社會(huì)流行要求之物。

二,、實(shí)際消費(fèi)需求的產(chǎn)生消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的興趣并不能構(gòu)成消費(fèi)的實(shí)際需求,。

在實(shí)際生活中,,消費(fèi)者需求的滿足程度和滿足方式主要取決于消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況。亦即,,消費(fèi)者只有同時(shí)具備購買欲望和購買力兩個(gè)要素,,才能產(chǎn)生實(shí)際購買行為。

三,、服裝流行的特點(diǎn)

1,、新穎性這是流行最為顯著的特點(diǎn)。流行的產(chǎn)生基于消費(fèi)者尋求變化的心理和追求“新”的表達(dá),。人們希望對(duì)傳統(tǒng)的突破,期待對(duì)新生的肯定,。這一點(diǎn)在服裝上主要表現(xiàn)為款式,、面料、色彩的三個(gè)變化上,。因此,,服裝企業(yè)要把握住人們的“善變”心理,以迎合消費(fèi)“求異”需要,。

2,、短時(shí)性“時(shí)裝”一定不會(huì)長(zhǎng)期流行;長(zhǎng)期流行的一定不是“時(shí)裝”。一種服裝款式如果為眾人接受,,便否定了服裝原有的“新穎性”特點(diǎn),,這樣,人們便會(huì)開始新的“獵奇”,。如果流行的款式被大多數(shù)人放棄的話,,那么該款式時(shí)裝便進(jìn)入了衰退期。

3,、普及性一種服裝款式只有為大多數(shù)目標(biāo)顧客接受了,,才能形成真正的流行。追隨,、模仿是流行的兩個(gè)行為特點(diǎn),。只有少數(shù)人采用,無論如何是掀不起流行趨勢(shì)的,。

4,、周期性一般來說,一種服裝款式從流行到消失,,過去若干年后還會(huì)以新的面目出現(xiàn),。這樣,服裝流行就呈現(xiàn)出周期特點(diǎn),。日本學(xué)者內(nèi)山生等人發(fā)現(xiàn),,裙子的長(zhǎng)短變化周期約為24年左右,。

四、服裝流行的基本規(guī)律經(jīng)筆者研究,,服裝流行的規(guī)律,,可稱為“極點(diǎn)反彈效應(yīng)”。

一種款式服裝的發(fā)展,,一般是寬胖之極必向窄瘦變動(dòng);長(zhǎng)大之極必向短小變動(dòng);明亮之極必向灰暗變動(dòng),,鮮艷之極必向素麗變動(dòng)。所以,,“極點(diǎn)反彈”成為服裝流行發(fā)展的一個(gè)基本規(guī)律,。大必小、長(zhǎng)必短,、開必合,、方必圓、尖必鈍,、俏必愚,、麗必丑——極左必極右,愈極愈反,。例如,,18世紀(jì)的撐裙,直徑達(dá)到2,、4米,,在房中移動(dòng)十分不便。到了本世紀(jì)60后代超短裙取而代之,。這正是從“極大”到“極小”的反彈效應(yīng),。

五、服裝流行的基本法則美國(guó)學(xué)者e·斯通和j·薩姆勒斯認(rèn)為:

1,、流行時(shí)裝的產(chǎn)生取決于消費(fèi)者對(duì)新款式的接受或拒絕,。這個(gè)觀點(diǎn)與眾不同。二人認(rèn)為,,時(shí)裝不是由設(shè)計(jì)師,、生產(chǎn)商、銷售商創(chuàng)造的,,而是由“上帝”創(chuàng)造的,。服裝設(shè)計(jì)師們每個(gè)季節(jié)都推出幾百種新款式,但成功流行的不足10%,。

2,、流行時(shí)裝不是由價(jià)格決定的。服裝服飾的標(biāo)價(jià)并不能代表其是否流行,。但在研究中筆者發(fā)現(xiàn),,一旦一種高級(jí)時(shí)裝出現(xiàn)在店頭,、街頭,并為人所歡迎,,那么大量的仿制品就會(huì)以低廉的價(jià)格為流行推波助瀾,。

3、流行服裝的本質(zhì)是演變的,,但很少有真正的創(chuàng)新,。完全的的新只有兩次,一次發(fā)生在法國(guó)大革命時(shí)期;一次發(fā)生于1947年迪奧發(fā)表的新外觀,。一般來說,,款式的變化是漸進(jìn)式的。顧客購買服裝只是為了補(bǔ)充或更新現(xiàn)有的衣服,,如果新款式與現(xiàn)行款式太離譜,,顧客就會(huì)拒絕購買。因此,,服裝企業(yè)更應(yīng)關(guān)注“目前流行款式”,并以此為基礎(chǔ)來創(chuàng)新設(shè)計(jì),。

4,、任何促銷努力都不能改變流行趨勢(shì)。許多生產(chǎn)者和經(jīng)銷者試圖改變現(xiàn)行趨勢(shì)而推行自己的流行觀念,,但幾乎沒有一次是成功的,。即使是想延長(zhǎng)一下流行時(shí)間也是白費(fèi)氣力。因此,,服裝商人一般是該出手時(shí)就出手,,該“跳樓”時(shí)就“跳樓”。

5,、任何流行服裝最終都會(huì)過時(shí),。推陳出新是時(shí)裝的規(guī)律。服裝失去原有的魅力,,存在便失去意義,。

六、服裝流行花期根據(jù)產(chǎn)品的生命周期原理,,筆者將服裝的市場(chǎng)生命周期,,叫做“流行花期”。

1,、花蕾期——流行啟蒙期(顧客數(shù)占10%);

2,、花放期——流行追逐期(顧客數(shù)增35%);

3、花紅期——流行攀頂期(顧客數(shù)增40%);

4,、花敗期——流行跌落期(顧客數(shù)增15%),。

服裝流行花期的特點(diǎn):花敗期跌落線不會(huì)很長(zhǎng),,因?yàn)槿魏谓?jīng)銷商不會(huì)努力阻止它下降,反而會(huì)“甩貨”加速其跌落,。

七,、服裝六大屬性品牌、款式,、顏色,、面料、做工,、價(jià)格,。

八、服裝二大族類品牌族與款式族,。

1,、一類企業(yè)追求服裝品牌——制造品牌服裝;

2、另一類企業(yè)追求服裝款式——制造款式服裝,。

3,、一類顧客追求品牌服裝——關(guān)愛生活形象;

4、另一類顧客追求款式服裝——注重個(gè)性體現(xiàn),。

九,、女性顧客三大族筆者認(rèn)為,觀人看“項(xiàng)”——看脖子上的飾物,,可以顯示其人生,。

筆者把女性服裝顧客細(xì)分為三大類:

1、紅項(xiàng)族——項(xiàng)上有寶石飾物者;2,、黃項(xiàng)族——項(xiàng)上有金銀飾物者;3,、白項(xiàng)族——項(xiàng)上無飾物者。

經(jīng)筆者研究,,在購買服裝時(shí)對(duì)“品牌”和“款式”的選擇上,,各類細(xì)分群以社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同而存在著較大的差異性,。

品牌與款式選擇的比率如下:

紅項(xiàng)族:8∶2開(80%首選品牌,,20%首選款式);黃項(xiàng)族:5∶5開(50%首選品牌,50%首選款式);白項(xiàng)族:2∶8開(20%首選品牌,,80%首選款式),。

十、服裝購買三步曲(看)款式——(摸)面料——(問)價(jià)格,。

十一,、服裝購買的特點(diǎn)這個(gè)特點(diǎn)就是:十分在意他人的評(píng)價(jià)。

由于服飾也是穿給別人看的,,服飾具有自我展示作用,,因而顧客在購買服裝時(shí)比較在意他人的看法,,在選購時(shí)一般會(huì)征求同伴的意見。

服裝創(chuàng)意營(yíng)銷策劃方案篇三

為了向顧客宣傳品牌文化內(nèi)涵,,讓人們知道有這樣一家中老年服飾專賣店,,推廣品牌,提高品牌知名度和美譽(yù)度,,帶動(dòng)銷售,,吸引人氣,為后期的經(jīng)營(yíng)造勢(shì),。我店特地開展了服裝促銷活動(dòng),。

20xx年x月x日至20xx年x月x日。

為了保證促銷活動(dòng)產(chǎn)生更大的效果,,必須進(jìn)行相關(guān)的預(yù)熱引導(dǎo)活動(dòng),,為促銷活動(dòng)的正式開展做好鋪墊工作。告知公眾當(dāng)天要做的活動(dòng)內(nèi)容以及活動(dòng)期間的承諾,,引起消費(fèi)者參與活動(dòng)的欲望,。

可在店門口寫上一塊招牌,以此來提醒過往行人,,服裝促銷活動(dòng)即將開展,,得為促銷活動(dòng)做準(zhǔn)備了?;顒?dòng)期間,可主推某一款或幾款服飾,,通過導(dǎo)購員向顧客詳細(xì)介紹,。可提前制作好宣傳畫,,在店內(nèi)適當(dāng)位置進(jìn)行張貼或者懸掛,,到街頭,鬧市去發(fā)送宣傳單以及講解活動(dòng)細(xì)則,,歡迎顧客撥打電話進(jìn)行咨詢,,接線員可在電話中明確告訴顧客,凡來店中參加活動(dòng)的都有好禮贈(zèng)送,,活動(dòng)期間,,每天來店中的前十位購衣的中老年人送上一朵康乃馨,購衣就能參加抽獎(jiǎng),,設(shè)定購物達(dá)到多少元就設(shè)定不同的獎(jiǎng)品,,獎(jiǎng)品為針對(duì)中老年朋友的食用油,大米,,洗衣粉等,。

1,、店堂內(nèi)環(huán)境,首先要保持活動(dòng)期間室內(nèi)的地面,,墻壁,,門窗以及各種活動(dòng)牌的干凈,檢查上面是否有灰塵,,是否破損,,是否有錯(cuò)誤的或是不恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語,如果有上述情況,,就要立即糾正,,以免影響店面的形象從而破壞活動(dòng)氛圍。

2,、服飾陳列,,查看服飾是否擺放好了,是否有灰塵,,吊牌是否完整等,,在平時(shí)就應(yīng)該注重陳列這一塊,活動(dòng)期間客流量會(huì)突然增大很多,,更應(yīng)該注意服飾的陳列,,可通過平時(shí)的經(jīng)驗(yàn),覺得哪種陳列更利于促銷,,哪種陳列更受顧客歡迎,,在活動(dòng)期間可做出有針對(duì)性的調(diào)整,或者嘗試換一種陳列風(fēng)格,,讓顧客光臨時(shí)有一種煥然一新的感覺,。

3、燈光,,音響等設(shè)備的布置,,可針對(duì)中老年服飾的顧客定位以及品牌理念,適當(dāng)?shù)牟贾靡幌聼艄?,圍繞某一主推款式,,可用不同的色光來裝飾,也可在店中選擇一些比如舒緩的音樂,,讓老人進(jìn)店了有種回歸的感覺,。

4、人員安排問題,,活動(dòng)期間,,應(yīng)該多增添些人員,做到每一塊都有人負(fù)責(zé),以保持活動(dòng)期間的服務(wù)不打折扣,。

五,、活動(dòng)結(jié)束

要注意做好活動(dòng)結(jié)束的工作,比如清點(diǎn)物品與貨品,,撤消宣傳標(biāo)語,,以免引起不必要的糾紛。

服裝創(chuàng)意營(yíng)銷策劃方案篇四

女服裝店?duì)I銷策劃又出現(xiàn)了新的方案,。溫州女性現(xiàn)在在家門口也可像明星們一樣穿設(shè)計(jì)師的獨(dú)特作品了,,服裝店就做起了這一特別買賣———專門經(jīng)營(yíng)銷售獨(dú)家設(shè)計(jì)的限量版服裝。

這家名為“穎的女裝店位于時(shí)代廣場(chǎng)一個(gè)并不起眼的位置,,面積不大,,裝修比較典雅古樸。它與一般服裝店最大的不同在于:大部分衣服的品牌市面上較為少見,,而且同款服裝均只有一兩件,。店主孔小姐介紹說,女性購衣都追求獨(dú)特個(gè)性,,為此,,她專門收羅一些香港和美國(guó)設(shè)計(jì)師在上海工作室的作品,并從歐洲購進(jìn)一些設(shè)計(jì)獨(dú)特的二線品牌女裝,。她透露,,她正在著手建立會(huì)員客戶檔案,今后將不定期開展主題沙龍活動(dòng),,為的是和客戶結(jié)為朋友,,培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。

有關(guān)人士認(rèn)為,,這家小店的服裝店?duì)I銷策劃方案敢于另辟蹊徑占領(lǐng)市場(chǎng),,這對(duì)只會(huì)跟風(fēng)追隨的經(jīng)營(yíng)者來說值得借鑒。

老板的服裝店?duì)I銷策劃方案——對(duì)開店的一些想法

很多朋友創(chuàng)業(yè)想從開店著手,,但不知道開什么店。許多人認(rèn)為開店最好能與眾不同,,或者開競(jìng)爭(zhēng)不怎么激烈,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多的店。我個(gè)人認(rèn)為這并不實(shí)際,。首先,,你很難與眾不同。其次,,即使你開的店與眾不同,,如果沒有技術(shù)門檻或者其他門檻,別人也很容易模仿。所以我認(rèn)為,,開店首先要考慮的是自身情況,,自己擅長(zhǎng)什么東西,對(duì)什么行業(yè)熟悉或有興趣,,就開什么店,。熟悉服裝的人可以開家服裝店,熟悉建筑行業(yè)的可以開家建材店,。三百六十行,,行行出狀元,只有在自己熟悉或感興趣的領(lǐng)域里深耕細(xì)作,,才會(huì)成功,。

有些人對(duì)某個(gè)行業(yè)非常熟悉,但缺少資金,??梢钥紤]找一個(gè)志同道合的合伙人。不僅能解決資金問題,,還能降低風(fēng)險(xiǎn),。但這樣開店,合伙人一定要選好,。一個(gè)是要能相互信任,,一個(gè)是要有共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。但不管是怎樣的朋友,,要先小人后君子,。事先必須把雙方的責(zé)、權(quán),、利規(guī)劃清楚,,分得越細(xì)越好,最好用書面的形式寫清楚,,免得以后產(chǎn)生糾紛,。中國(guó)企業(yè)有個(gè)不好的現(xiàn)象,合伙人常常在創(chuàng)業(yè)時(shí)能同甘共苦,,一旦企業(yè)發(fā)展壯大,,矛盾就出來了,所謂能共患難,、不能共富貴,,合伙創(chuàng)業(yè)時(shí)要考慮如何走出這個(gè)怪圈。

合伙開店時(shí)必須制定一些規(guī)章制度,,尤其是財(cái)務(wù)制度,。一旦決定合伙開店,,出資人所出的資金就歸企業(yè)所有了,資金的運(yùn)用要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度,。

正規(guī)的辦企業(yè),,事先還要做市場(chǎng)調(diào)查,寫可行性報(bào)告,、商業(yè)策劃書等,。可行性報(bào)告里可以包含以下幾個(gè)部分:市場(chǎng)調(diào)查,、市場(chǎng)細(xì)分,、市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,、風(fēng)險(xiǎn)分析,、本公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、成本分析,、收益分析,、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),企業(yè)的階段性目標(biāo)、為實(shí)行階段性目標(biāo)的手段和方法等內(nèi)容,。當(dāng)然,,一般人開店,不一定要搞這么復(fù)雜,。但你至少必須對(duì)市場(chǎng)有比較深的了解,。

最后我認(rèn)為,你的店能否成功,,并不在于你銷售什么,,而在于你的管理水平和營(yíng)銷水平。開不同的店,,其考慮的內(nèi)容會(huì)有所不同,。下面按照我的想法,談?wù)勯_一般的零售店(小超市)要注意的幾個(gè)方面,。

1,、選址。選址很重要,,好的地址是成功的一半,。選址的時(shí)候通常要考慮的幾個(gè)因素是:人流量、交通狀況,、附近的居民和單位,如學(xué)校,、寫字樓等,。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補(bǔ)。一般情況下附近最好沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但也不一定,,如商業(yè)區(qū)商業(yè)單位集中,,反而有助于積聚人氣。在開大的超市的時(shí)候,,還有一個(gè)商圈的概念,。所謂商圈,就是商店服務(wù)覆蓋范圍,。在商圈內(nèi)消費(fèi)者一般會(huì)來購物,,商圈范圍外的消費(fèi)者來本店購物的可能性就比較校當(dāng)然如何確定商圈的大小也很有講究,要考慮店的規(guī)模,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、交通狀況(包括公交線路)等等因素。

2,、店招設(shè)計(jì)和店面設(shè)計(jì),。店招設(shè)計(jì)要個(gè)性化,醒目,,能讓消費(fèi)者印象深刻或產(chǎn)生好感,。店面設(shè)計(jì)也要比較重要,如要考慮燈光亮度,、墻和地面的顏色,、貨架的陳列等等。

3,、服務(wù)和促銷,。首先一點(diǎn),千萬不能賣假貨,。一般的小超市還可以考慮:送貨上門,、24小時(shí)營(yíng)業(yè)、搞一些便民措施,,也可以學(xué)大超市搞一些商品導(dǎo)購,、海報(bào)等宣傳資料,搞一些促銷活動(dòng),。甚至也可以考慮實(shí)行會(huì)員制和積分獎(jiǎng)勵(lì)制度,。多想想,一定還可以想出很多促銷的辦法,。

4,、管理。管理一定要規(guī)范化,。如果商店有一定的規(guī)模,,商品品種比較多,,最好能實(shí)行信息化管理。信息化管理有助于對(duì)商品銷售情況進(jìn)行及時(shí)分析,。什么商品好銷,,什么商品滯銷,都能及時(shí)分析整理,,針對(duì)銷售情況不同的商品,,庫存管理和采購管理也是不一樣的??茖W(xué)的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風(fēng)險(xiǎn),。如何分析,我想也有很多資料或書籍可以參考,。

5,、采購是很重要的環(huán)節(jié)。如何降低采購成本,,要考慮進(jìn)貨渠道,、進(jìn)貨方式等。甚至為了降低采購價(jià)格,,也可以考慮聯(lián)合其他小商戶集中采購,,分散配送。采購的商品種類,、數(shù)量要靠經(jīng)驗(yàn)或?qū)ι唐蜂N售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,。科學(xué)的采購能降低庫存,、提高資金周轉(zhuǎn)率,。

6、商品的陳列,。商品的陳列,、貨架的擺放很有講究。商品的陳列并不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為擺得漂亮就行,。第一行擺什么,,第二行擺什么,促銷商品擺什么地方,,入口擺什么商品都有講究,。關(guān)于商品的陳列,可以參考有關(guān)書籍,。良好的商品陳列能有效促進(jìn)銷售,。

7、商品的定價(jià)也是一門學(xué)問,。不過一般小超市,,人們更多的是考慮便利性,,對(duì)價(jià)格不是很敏感。所以小超市,,有時(shí)也稱為便利店。

8,、可以考慮加盟,。能做大的連鎖企業(yè),一般在經(jīng)營(yíng)上有一套比較成熟的做法,,并且比較規(guī)范,。連鎖企業(yè)一般還對(duì)加盟店進(jìn)行商品配送。加盟這種企業(yè),,可以減少風(fēng)險(xiǎn),,并利用連鎖企業(yè)的品牌效應(yīng)。有時(shí)連鎖企業(yè)有時(shí)還會(huì)對(duì)加盟店進(jìn)行管理或其他方面的培訓(xùn),。不好的地方是要犧牲一部分利潤(rùn)給連鎖企業(yè),,也不利于本店以后自己創(chuàng)立品牌。

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