時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

第3季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)及工作計劃篇一

工作學術(shù)方面有了很大的進步,，積極參加各類學習培訓,，積累了較多的工作經(jīng)驗，提高了自己的業(yè)務(wù)技能，較好地完成了本職工作,。以醫(yī)藥法規(guī)為準則,，時刻以高標準要求自己，堅決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風,，使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)水平得以提高,。工作中，明確自己的職責,，兢兢業(yè)業(yè),，認真做好缺藥登記、 ?效期登記,，認真對待處方的審核,、化價、調(diào)配,、發(fā)放工作,。嚴格遵守處方調(diào)配制度，按照“三查七對”處方審查制度,，嚴格操作,，發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌、劑量,、規(guī)格等方面的差錯,，能及時與醫(yī)生聯(lián)系，準確調(diào)配,，認真復核,，數(shù)年來發(fā)放藥品準確，沒有出現(xiàn)任何差錯,，提供優(yōu)良的藥學服務(wù),。

同時，能在工作中嚴格執(zhí)行“醫(yī)療毒性藥品”,、“放射性藥品”,、“精神藥品”管理辦法以及特殊管理的有關(guān)發(fā)規(guī)。在一定程度上保證了藥品的財務(wù)管理的準確性,，對發(fā)放到病人手中的藥品,，能主動向病人講解有關(guān)用藥的常識與注意事項，尤其對特殊人群用藥注意事項作耐心解答,，提高患者用藥的依從性,。積極參加本專業(yè)的各項活動，加強藥學基礎(chǔ)理論知識學習,，不斷充實和更新自己的知識,，了解和掌握藥學界的學術(shù)新動向,，熟練掌握藥學基礎(chǔ)理論、基本知識和基本操作技能,，利用藥學專業(yè)知識指導臨床合理用藥,。

隨著醫(yī)藥改革的不斷深入，藥學事業(yè)的迅速發(fā)展,，藥師職能的轉(zhuǎn)變,，積極參加臨床藥學藥物咨詢和新制劑、新劑型的研究工作,，不斷吸收應(yīng)用國內(nèi)新理論,、新知識、新技術(shù),、新方法,，了解和掌握藥品的新動向，及時向臨床提供有價值的藥物信息資料,，并與有關(guān)臨床醫(yī)護人員共同探討最佳治療方案,，促進合理用藥。

在今后的工作中,，我將更加刻苦學習,，創(chuàng)新開展工作，力爭把專業(yè)技術(shù)水平再提高,，更好地為廣大人民群眾服務(wù),。

第3季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)及工作計劃篇二

一、政治思想學習方面

我始終堅持黨的四項基本原則,，在政治上嚴格要求自己,，積極參加黨組織的學習和活動,，認真學習貫徹馬列主義,、毛澤東思想，高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，以鄧小平理論和黨的“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立大局意識和組織觀念,，牢記和踐行黨的宗旨,。在工作上熱愛煤炭事業(yè)，熱愛本職工作,，以事業(yè)為重,，吃苦耐勞，積極主動,，作風踏實,，勤于思考,，講求效率，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。

在學習方面,，自第三季度以來我一直堅持學習不間斷，并做到學以致用,。將所學理論知識與煤礦實際緊密結(jié)合,，以理論指導實踐，向個人學習,，向一線學習,，及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓。通過不斷強化學習,，提高思想政治和專業(yè)技術(shù)水平,，適應(yīng)發(fā)展形勢，提升煤礦安全生產(chǎn)水平,。

二,、專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

第三季度以來，我熱愛煤炭事業(yè),，愛崗敬業(yè),，努力學習煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識和崗位技能，不斷創(chuàng)新總結(jié),，通過自己刻苦努力以及單位領(lǐng)導和同事們的幫助,，掌握了本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能知識，并及時有效地運用和指導于實際工作,。在生產(chǎn)科任技術(shù)員期間,，負責編制公司各采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施;完成主管部門的圖紙交換和臺賬報送工作;配合完成礦井質(zhì)量標準化建設(shè)工作;配合總工程師完成部分證件的換證工作;配合科、隊完成安全生產(chǎn)工作;完成領(lǐng)導交辦的各項零時性工作,。

三,、存在的問題

專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理的能力和水平有待提高，開擴創(chuàng)新不夠,。在今后的在今后的工作中,，我一定加強學習、克服缺點,，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能不斷提高,，我將以更加飽滿的熱情投入到本職工作中去，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，勤奮踏實，恪盡職守,，更好地在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮自己的技術(shù)業(yè)務(wù)專長,，為企業(yè)安全發(fā)展,、科學發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

第3季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)及工作計劃篇三

第三季度來,，在上級組織和大家的共同支持幫助下,，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將第三季度的工作總結(jié)如下：

第三季度,，對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說,，是非同尋常的三個月，網(wǎng)絡(luò)體制的改革,、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作,、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇,。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了第三季度有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程,。在上級各部門的直接領(lǐng)導下,，我扎實工作，依靠管理,，不計個人名利,，在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革,、強化管理,、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè),、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,，促進了事業(yè)的發(fā)展。

一. 抓安全傳輸,，保信號暢通

為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查,，實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時應(yīng)急值班制度,，及時處置各類突出事件,，同時還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”,，并二次組織中心應(yīng)急小分隊和各站維護人員，按照預(yù)案要求進行“演練”,，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力,。

二. 抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力

近年來,，網(wǎng)絡(luò)中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐,，我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上,，去年又有新的更大的動作。去年x月份,，本人大膽提出精簡方案,，將原第一、第二,、第三有線電視站合并,、精簡為維護部和營業(yè)部，方案很快被采納,。通過合并精簡,，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高,。

在人事改革方面,，我們繼續(xù)深化并不斷推進，三站合并為二部后,，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度,，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,，走上了管理崗位,。

與此同時，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作,，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘,。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響,，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

三,、抓內(nèi)外管理,，促經(jīng)濟效益

管理出效益，管理也是生產(chǎn)力,。對內(nèi),，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度,，做到管理有章可循,，努力向管理要效益，注重成本核算,，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系,，使各項費用支出有了大幅度的減少。對外,，強化網(wǎng)絡(luò)管理力度,，不斷提高收視費收費率,。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接,、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處,，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號,，使收費率有明顯提高,。

在抓管理過程中，本人能做到以身作則,，帶頭遵守規(guī)章制度,，嚴格管理，獎罰分明,，對違反規(guī)章制度的人和事,，敢于堅持原則，敢于碰硬,，敢于承擔責任,，決不手軟。該批評的就批評,，該承擔責任的就承擔責任,。如本月x日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中,，違反《首問責任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定,，在從速處罰當事人的同時，本人勇于承擔管理責任,，主動扣除自己獎金200元,。由于管理嚴格，使正氣得到弘揚,，取得明顯成效,。

三. 抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)形象

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,，直接關(guān)系到廣電的形象。為此,，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,，積極明確和落實首問責任制、維修承諾制,。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育,，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗,，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善,。

四. 抓思想工作，鼓各方斗志

應(yīng)該說,，這第三季度多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大,，特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施，加上機構(gòu)的重新設(shè)置,，職能的重新劃分,，分配機制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等,，使改革的涉及面很廣。特別是去年x月x日,，市委,、市政府決定將鹿城、甌海,、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后,，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重,。為此,，作為市廣電局機關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記,，本人注重思想政治工作,，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志,，理順了員工的思想情緒,。由于堅持思想領(lǐng)先，講道理,、擺事實,，使員工對各項改革措施，不但理解和支持,，而且積極參與,，這幾年，多項改革措施的出臺,，沒有出現(xiàn)大的思想波動,，確保了各項改革的順利實施。

五. 誠實做人,，干凈辦事

作為臺里的一個職能部門,，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的，具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人)，而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè),，下面畢竟有二十個電視站幾百號人,，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達32萬之多,，各種事情可以說是應(yīng)接不暇,。在人手少，工作量大的情況下,，本人沒有絲毫怨言,，從不把困難推向臺里，而是想方設(shè)法自我消化,。努力調(diào)動部門人員的積極性,，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作,。

作為網(wǎng)絡(luò)中心負責人,，并不算什么官，但作為一名管理者,，本人在工作中能保持清醒頭腦,，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與,，更沒有利用崗位之便謀取私利,。 ?第三季度來，在上級部門和領(lǐng)導的直接幫助,、支持下,，本人強化內(nèi)部管理，大膽改革,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達2695萬元,，比上年同期增長了4.1%,，其中收視費收入比上年同期增長6.7%，今年事業(yè)總收入達3008萬元,，比上年同期又增長11.61%,，其中收視費收入2413萬元，比上年同期增長4.2%,，創(chuàng)下歷史最好記錄,。

在這里，我要特別感謝咱們領(lǐng)導的信任,、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合,。

存在不足：

一.深入第一線不夠

對于工作,，雖然本人是盡心盡責，記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時,，本人下電視站調(diào)查了解,，到維修現(xiàn)場、收費現(xiàn)場較多,，也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲,。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了,，總覺得自己這里人手少,，工作忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶反映比較強烈的熱點問題,，如員工普遍關(guān)注的編制問題,，本人總覺得這是政策上的問題，盡管也時常向上級領(lǐng)導反映,，但平時向員工宣傳不多,，解釋不夠;雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問題、快速反應(yīng)問題,、文明禮貌問題等等,，雖然也經(jīng)常強調(diào)這些事情，但就我個人來說,，對這些還是重視不夠,，調(diào)研不深，思考不透,。

同時,，聯(lián)系群眾不夠深入。有時下電視站跟管理人員接觸較多,，與一般員工交流就比較少,，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情,。

二.工作方式,、方法比較簡單

這幾年，工作可謂千頭萬緒,，要求處理和解決的問題很多,，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單,，特別是遇到一些較為棘手的問題時,，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁,，得理不讓人,，最終傷了不少同事的感情,，得罪了不少人，使一些工作事倍功半,。 ?在要求下屬方面,，有時往往是布置任務(wù)多，要求比較嚴,，而體諒下屬較少,，談心、思想交流也不夠,。

三.工作熱情有所下降

應(yīng)該說,，剛到網(wǎng)絡(luò)中心時，本人工作熱情比較高,，也較為自覺主動,。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,，工作干勁不如以前，工作積極性,、主動性,，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法,。

同時還存在畏難情緒和老好人思想,，覺得多一事不如少一事，事情干得越多,，管得越嚴,，得罪人越多，壓力越大,，對立面就會越多,，群眾關(guān)系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑,、自在,。

今后打算

一、 以改革為核心

改革是我們時代的主旋律,，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè),，其找總結(jié)網(wǎng)發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌,。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”,。為此，我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài),，立足改革,，抓住機遇,，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在,，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價值,，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強做大,。同時，要深化人事制度改革,，特別是要改革用工形式,，破除陳舊觀念，采用雙向選擇,、競聘上崗,、聘用上崗等多種用工形式,，堅決改變?nèi)烁∮谑?，效率低下的現(xiàn)象。

二,、以規(guī)范管理為依托

要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系,，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項改革力度,，規(guī)范基礎(chǔ)管理,，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律，符合精簡,、高效要求的新的管理體制和運行機制,。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度,，使管理更加規(guī)范,、更加一致。做到用制度去管理人,，用制度去約束人,。

三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù),，才能夠不斷增加用戶對我們的信任,，進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、快速反應(yīng),、文明禮貌等方面的問題,，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作,。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好,，金獎銀獎不如用戶夸獎?！庇脩舻臐M意,，就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此,，我們將持續(xù)開展“樹立新形象,，滿意廣電網(wǎng)、保暢通,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動,，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法,、新手段,。通過自己的努力，樹立自身良好的形象,，增加用戶對我們工作的了解和信任,。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化,、行為文明化,、用語禮貌化。

第3季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)及工作計劃篇四

第三季度以來,，我嚴格履行本職職責,，努力工作，不斷學習,，不但完成了自己的工作和領(lǐng)導交給的個項任務(wù),，而且樂于幫助公司解決各種問題，得到領(lǐng)導信任和同事的贊揚,，年度任職考核全部優(yōu)秀,，以下是我第三季度工作總結(jié)。

工作方面：

本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,，具有豐富的計算機理論知識和計算機在企業(yè)管理方面的體會,，具有較強的處理本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與有關(guān)專業(yè)相互配合,，協(xié)調(diào)處理有關(guān)技能難題,，能指導工程師工作和學習。任職期間,，較好的完成了公司下達的責任目標;

一,、實行了**計算機網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實施工程,，使**企業(yè)辦公自動化以及生產(chǎn)調(diào)度自動化走向當代化的前沿。

二,、主持完成了總公司**系統(tǒng),，實現(xiàn)**無紙化辦公。

三,、受**的委托,，為部分技能人員和管理人員累計授課達***余課時,，在授課流程中,，自己能將理論結(jié)合實際,，深入淺出,，圓滿完成了教程任務(wù)，提高了本公司技能人員素質(zhì)和職工素質(zhì),，為計算機的普及做了一定的貢獻;

四,、先后為公司以及下屬部門獨立編制了**等具有本企業(yè)特色的軟件;

五,、作為主要負責人之一完成了總公司的**管理信息系統(tǒng),，取得一定的社會和經(jīng)濟效益,，使**服務(wù)上了一個新的臺階。

思想政治表現(xiàn)：

能認真學習馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論,，擁護黨的領(lǐng)導，堅持liuxue86四項基本原則,，熱愛祖國，遵紀守法,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,，能用“三個代表”的要求來指導自己的行動。積極要求進步,，團結(jié)友善,，明禮誠信，曾于****年**計算機使用大賽中榮獲一等獎,，并于****年度被***評為“***”,。 ?工作業(yè)績：

一、在“**系統(tǒng)”中,，本人實行了部分模塊的軟件編寫工作,，該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定,，被**獎,。

二、為實現(xiàn)**的信息化管理,，同時還本著節(jié)約投資的原則,，組織完成了“**系統(tǒng)”,，該系統(tǒng)完成之后，不僅加快了我公司的生產(chǎn)自動化的建設(shè),，還為**起了模范帶頭作用,，經(jīng)**鑒定，該項目填補了我國**技能 ?的空白,，為此,，榮獲**獎。

三,、本人自第三季度以來,，一直在從事計算機技能工作。工作中,，注重技能成果的推廣使用,。

根據(jù)生產(chǎn)實際中存在的問題，不斷總結(jié)體會,，提高理論水平,。不但很好的服務(wù)公司，而且是自己在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域方面有了很大的提高,，在計算機工程有了一定得權(quán)威,，計算機行業(yè)是個飛速發(fā)展的行業(yè)，計算機技能更是發(fā)展的日新月異,，因此,，不斷增強理論學習，拓展知識領(lǐng)域,，實行知識更新,，也是形勢所迫。通過學習,，不僅豐富了自己的理論知識,，更增強了在計算機使用中的實際處理問題的能力。

第3季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)及工作計劃篇五

三季度,，我礦技術(shù)部門緊密圍繞“技術(shù)服務(wù)生產(chǎn),、技術(shù)保障安全、技術(shù)創(chuàng)造效益”的原則開展各項技術(shù)工作,，主要工作總結(jié)如下：

(一) 采掘方面

1,、三季度計劃生產(chǎn)原煤6萬噸，4月2000噸,，5月28000噸,，6月計劃32000噸，到6月19日已完成產(chǎn)量 21222 ?噸，;掘進5月份完成259.5米其中700回風巷182.3米,，風井擴修77.2米,，到6月19日已完成進尺189米。

2,、對井下原有的工程方案,，我們以地質(zhì)資料為依據(jù)重新進行了方案可行性論證，對680車場工程方案進行了更進一步的調(diào)整和修改,，是工程設(shè)計更科學,、更合理、更實用,、更具經(jīng)濟效益,。原設(shè)計210米巖巷改為230米煤巷修改后不僅工期縮短2個月，而且多出230米的掘進煤近3500噸,。

3,、根據(jù)深孔預(yù)裂效果重新修改審定了深孔預(yù)裂方案和安全技術(shù)措施，要求放炮超前距不低于30米,，鉆孔間距由2米調(diào)整到3米,、同時裝藥量減小，在保證預(yù)裂效果的情況下功效提高,、材料降低,。

4、710綜采面超前支護由原來的23米改為35米距煤壁線15米范圍內(nèi)有雙排支柱改為三排,，有效避免了超前預(yù)裂放炮導致回風巷冒頂?shù)氖鹿省?/p>

5,、組織編排了四季度采掘滾動計劃

(二) 一通三防

1、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設(shè)活動,、瓦斯治理能力評估的驗收工作并通過了市,、州、自治區(qū)的驗收,。

2、對710工作面瓦斯治理的重點部位上隅角落實埋管抽放措施,，進入夏季以來大氣壓變化導致綜采面老塘瓦斯異常溢出,，通過組織現(xiàn)場會、專題會的形勢集思廣益,，確定合理的治理和管理方案(利用720措施巷孔鉆對架后采空區(qū)進行抽放),，確保工作面安全生產(chǎn)。 ?3,、針對瓦檢員力量不足的實際,，經(jīng)領(lǐng)導同意，對瓦檢員進行了補充,。并利用班前會對瓦檢員進行教育,，要求瓦檢員的現(xiàn)場交接班,，提高了瓦檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任心。

4,、對主要通風系統(tǒng)735回風石門清理淤泥斷面擴大近三分之一,、對井下主要通風系統(tǒng)的通風設(shè)施進回風之間的小風門、風蓋,、擋風墻,、巷道縫隙等進行維修堵漏，減少漏風量300立方左右,。

5,、650水平水溝、水倉,、巷道底板瓦斯涌出量一直很高,，采取了水溝砂漿封底、水倉口老鉆孔封堵等措施

6,、防滅火工作綜采面架后70米常規(guī)灌漿,、注氮，重點對100-160處高溫火區(qū)在對應(yīng)720措施巷進行灌漿,，第三季度防滅火鉆孔700m,，累計灌漿2000余m3，注氮累計40萬m3,。

7,、礦井順利完成2次通風系統(tǒng)調(diào)整。地面主扇切換主扇3次(每月25日進行切換主扇),。

8,、第三季度礦井瓦斯抽采量為110萬m3。瓦斯抽放打鉆第三季度瓦斯抽放鉆孔打鉆進尺1.7萬m,。

9,、+700m回風巷、+700m運輸巷掘進工作面防突區(qū)域驗證18次,。+710m綜采工作面防突區(qū)域驗證6次,。

10、聯(lián)合昌吉州救護隊啟封+710m采面2道密閉,。

11,、對主要巷道沖塵灑水270余次。

12,、綜采工作面放炮監(jiān)護150余次,。

13、井下氣體采樣100次。

(三)防治水

主要對采掘工作面上部黃泥灌漿脫水的探放,，掘進工作面嚴格執(zhí)行“有疑(掘)必探,，先探后掘”的防治水原則，落實防,、堵,、疏、排,、截綜合防治措 ?施,，700回風巷對頂板進行了探放。探放水鉆孔累計860余m,。 二,、存在的主要問題

(一)、技術(shù)管理方面存在的主要問題

1,、采掘銜接依然緊張,，致使部分工作面施工組織不規(guī)范工程質(zhì)量不高。

2,、技術(shù)力量依然比較薄弱,。缺乏專門的規(guī)劃設(shè)計人員，防治水專業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高,。專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進一步提高,。

3、技術(shù)工作超前性不夠,?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性,、可操作性不強;基礎(chǔ)技術(shù)資料收集,、整理不全面、不及時,，圖紙管理不規(guī)范;超前指導性不夠,。

4、技術(shù)及通防管理仍然比較粗糙,，不夠精細,。

5、技術(shù)管理制度有待進行一步健全和完善,。

6、公司缺乏針對年輕工程技術(shù)人員的中長期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃,，技術(shù)人員配置和待遇缺乏層次性和配置梯度,。

7、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足,，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作,。

三、四季度主要技術(shù)工作安排和下一步工作思路

總的思路是：在繼續(xù)加強采掘技術(shù),、瓦斯抽放,、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上,，強化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,，推動礦井技術(shù)進步。力爭做到夯實基礎(chǔ),、規(guī)范管理,、提高檔次。

(一)采掘技術(shù),、瓦斯抽放和一通三防 1,、采掘技術(shù)管理方面重點：

1)、做好技術(shù)服務(wù),，確保四季度采煤工作面正常接替;

2),、四季度完成風井擴巷噴漿(280m)、并入回風系統(tǒng)砌碹工程,，解決650瓦斯抽放巷開工配風問題(計劃配風量600-800立方)

2,、通防方面

1)、嚴格落實650水平的兩個四位一體防突措施,，確保650瓦斯抽放巷掘進安全施工,。

2)、推進650以上的區(qū)域瓦斯抽放工作,，以確保2020年綜采工作面銜接,。

3)、防滅火工作的重點仍是735火區(qū)100-160米處,，采用注氮,、灌黃泥漿的方法(防火材料凝膠仍沒到貨)

4)、完善相關(guān)管理制度,，健全通防管理和瓦斯管理責任制,，加大管理力度，規(guī)范井下點火作業(yè),、瓦斯以及安全監(jiān)控管理,。

5)、進一步提高通防管理水平,，提高通防管理的精細度,。提高瓦斯治理示范礦井水平,。

6)、組織進行通防管理特別是瓦斯抽放(封孔)技術(shù)和防滅火方面的專題培訓,，改進抽放鉆孔的封孔技術(shù)或工藝多措并舉提高瓦斯抽采率,。

(二)、加強技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

1),、組織謀劃制定3年滾動規(guī)劃,，借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃，研究探索礦井中長期發(fā)展方向,。

2),、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責任制，健全技術(shù)管理職能,。提高技術(shù)管理的規(guī)范性,。

3)、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

4)、組織開展按“規(guī)范設(shè)計,、按設(shè)計施工,、按標準檢查”活動，提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性,。

5),、完善技術(shù)部門和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置，加強技術(shù)管理的同時,，有針對性地開展技術(shù)培訓,，不斷提高技術(shù)隊伍素質(zhì)，為公司發(fā)展積蓄后備力量,。

(三),、加強青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保公司技術(shù)隊伍的穩(wěn)定和有序接替

1,、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向,，讓每個人感覺到自己有目標。

2,、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進度時間表,，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時間內(nèi)達到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。

3,、學習提高主攻專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時,，要求每個人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才,。

4,、每個專業(yè)設(shè)1人以上的培養(yǎng)對象,，保證人員變動后的專業(yè)技術(shù)人員正常接替。

(四),、推動技術(shù)進步

針對我礦實際，探索研究適合我礦實際的急傾斜煤層開采工藝,、技術(shù)和設(shè)備,，引進先進技術(shù)，提高急傾斜煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造,。

第3季度工作總結(jié) 第三季度工作總結(jié)及工作計劃篇六

第三季度工作以來,，我始終本著“干一行，愛一行,，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,，熱愛祖國的水文水利事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，努力實踐,，積極向工人師傅、同事學習,，工作勤勤懇懇,，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和強烈的事業(yè)心,，努力拓寬知識面，積極學習,、熟練掌握水利建設(shè)的新技術(shù),、新設(shè)備、新觀念,，從而使 ?我不斷地改造和完善,，在工作、學習,、生活等各方面有了長足的發(fā)展?，F(xiàn)將三季度以來的情況總結(jié)如下：

一、不斷學習,，努力提高思想理論水平和政治素質(zhì)

在工作,、生活中，我始終自覺學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論及“三個代表”，堅決執(zhí)行黨在新時期制定的路線,、方針,、政策,，積極向黨組織靠攏，在思想上始終與局黨支部保持一致,，自覺抵制社會上的種種不良現(xiàn)象,，努力提高自身思想政治水平。通過認真學習,，增強了在重大問題處理上的判斷能力,，在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助，共同提高;在生活中廉潔自律,，遵紀守法,。

二、立足本職工作,，勇于創(chuàng)新,，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

第三季度以來,，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和培養(yǎng)下,，我一直勤奮嚴謹、求實創(chuàng)新,，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷豐富和完善自我。

三,、結(jié)合工作需要,，不斷學習、總結(jié)和鉆研,，加強業(yè)務(wù)學習和管理知識

為了使我局在新世紀再度騰飛和輝煌,，作為一個工程管理和技術(shù)人員，尤其是逐步走上基層技術(shù)領(lǐng)導崗位,，我深深感受到,，企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才，而是要求知識面廣,、專業(yè)知識過硬,、精通管理、熟知合同,、計算機操作嫻熟,、外語水平高的復合型管理人才。在工作中我不斷的努力拓寬自己的知識面,，認真學習國內(nèi)外水利水電工程建設(shè)的新觀念,、新技術(shù),、新工藝、新材料,、水電招投標規(guī)范文件,、水電概預(yù)算知識、合同法規(guī)及其他先進的管理經(jīng)驗,，以提高專業(yè)技術(shù)知識水平,，提高工程施工管理能力，適應(yīng)工作的需要,。同時始終不忘對新知識的學習，包括外語,、計算機應(yīng)用,，cad制圖、p3的計劃管理,、合同及經(jīng)營方面的知識,，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對知識面廣、專業(yè)知識過硬,、計算機操作嫻熟的復合型人才的需要,。

四、注重對技術(shù)人員傳,、幫,、帶，全面,、整體提高項目部技術(shù)管理水平

無論是在東方圣克拉工程項目,、還是大連服務(wù)外包基地這個工程項目，技術(shù)人員普遍較為年輕,，大部分為剛分配來1～2年的大中專院校學生,，經(jīng)驗不足。為盡快使他們能獨立勝任工作,，首先在思想上重視,，樹立他們的集體觀念，培養(yǎng)年輕技術(shù)人員為工程獻計獻策的愛崗敬業(yè)精神,。其次提高理論與實際的結(jié)合,，在工作中進行轉(zhuǎn),、幫,、帶。多與年輕的技術(shù)人員一起深入施工現(xiàn)場,，分析,、講解施工難點,，對他們提出的疑問進行詳細的解答，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題與不足,，由他們自己提出解決方案,，并進行討論制定出完善科學的解決方法，通過互幫互學提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。對單項工程進行專題技術(shù)交底,，會上由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員詳細講述施工工藝及存在的問題和難點，做出具體要求,。經(jīng)過以上幾個方面,，使技術(shù)人員的綜合能力提高較快，為項目部的發(fā)展提供了新鮮血液,。

總之,，在各級領(lǐng)導的大力支持、指導下,，在同事的全力幫助配合下,，通過自己堅持不懈的努力工作、學習,，我較為出色地完成了本職工作及各級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),，取得了一定的成績，并逐步成長為一名合格,、稱職的基層技術(shù)管理干部,，得到了領(lǐng)導和同事的認可和好評。被評為水電局第二施工局年度“先進生產(chǎn)工作者”稱號,，榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術(shù)人員”稱號,。

在今后的工作中，我仍將一如既往的認真工作,，努力學習,、刻苦學習和鉆研，不斷總結(jié)經(jīng)驗,、勇于創(chuàng)新,、努力提高專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)水平，以高度負責的態(tài)度為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻,。