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研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇一

一、校本課程開發(fā)的總體目標(biāo)

1,、建立全新的課程理念,，提升學(xué)校的辦學(xué)思想;探索校本課程的組織形式、活動內(nèi)容,、管理特點(diǎn),、考核評價、支撐條件等,，逐步完善和重新整合校本課程體系,。

2、在體現(xiàn)校本課程與國家課程,、地方課程培養(yǎng)目標(biāo)一致性的前提下,，根據(jù)本校的培養(yǎng)目標(biāo)和課程資源狀況，設(shè)置可供學(xué)生選擇,、靈活安排的課程,，滿足學(xué)生多樣化發(fā)展的需求，改變學(xué)生被動接受教育的現(xiàn)狀;培養(yǎng)學(xué)生自主意識,、團(tuán)隊精神,、人際交往,、合作學(xué)習(xí)等能力,，增強(qiáng)學(xué)生的社會意識，提升學(xué)生的人文科學(xué)素養(yǎng),。

3,、滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要，提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),，給予教師參與開發(fā)課程的機(jī)會,，改變教師只是既定課程執(zhí)行者的角色，改變教師僅僅把課程當(dāng)作教科書或科目的觀念,，形成一種開放,、民主、科學(xué)的課程意識,。轉(zhuǎn)變教師教育觀念和教學(xué)方式,，加強(qiáng)學(xué)科的交____和滲透，拓展學(xué)科知識,，改善知識結(jié)構(gòu),。

4,、在保證課程的基礎(chǔ)性和統(tǒng)一性的前提下，根據(jù)學(xué)校的培訓(xùn)目標(biāo)與現(xiàn)有的課程和資源,，獨(dú)立或合作開發(fā)滿足學(xué)校發(fā)展需要的校本課程,，形成、體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色,。

二,、校本課程開發(fā)的原則與方式

(一)開發(fā)原則

1、以人為本原則,。校本課程的研究與開發(fā)活動應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮學(xué)生的需要,、興趣與經(jīng)驗，一切從他們的成長,、發(fā)展出發(fā),。

2、比例均衡原則,。在校本課程開發(fā)過程中,，要保證學(xué)校各類課程都占有一定比例，充分發(fā)揮它們對學(xué)生發(fā)展的不同作用,。

3,、綜合性原則。校本課程開發(fā)大多會打破學(xué)科的限制,，要求多門學(xué)科的綜合,，但多學(xué)科的綜合并不是簡單相加，也不是將各種不同的內(nèi)容拼盤,，而是學(xué)科之間的一種有機(jī)結(jié)合,。只有各種內(nèi)容融為一體，組成一個整體的內(nèi)容,，并擺脫學(xué)科的痕跡,，才是真正意義上的綜合。

4,、課程研制,、實施、評價一體化的原則,。校本課程開發(fā)應(yīng)使課程的研制,、實施、評價一體化,。在注重課程實施的同時,，通過對課程實施過程和效果的評價，反思課程方案的合理性和實施的科學(xué)性,，提高課程設(shè)計的質(zhì)量,。

5,、調(diào)查、研究,、實驗相結(jié)合的原則,。要對學(xué)生的需求、教師的.現(xiàn)狀,、社區(qū)的條件進(jìn)行深入地調(diào)查,，把這些調(diào)查結(jié)果作為校本課程開發(fā)的重要依據(jù)。同時,，要把整個開發(fā)過程視為一種科學(xué)研究的過程,，以提高校本課程開發(fā)的有效性和科學(xué)性。

6,、資源共享,、整合資源的原則。校本課程開發(fā)應(yīng)盡可能地利用或開發(fā)現(xiàn)有的校內(nèi)外課程資源,。

(二)開發(fā)方式

校本課程開發(fā)是以學(xué)校為基地,、學(xué)校自主決定、教師及有關(guān)人員廣泛參與,、家長和行政管理人員指導(dǎo)下合作探索,、共享開發(fā)成果的一種應(yīng)用性課程研究活動。

(三)校本課程開發(fā)的主要途徑：

1,、以選用和改編為基本方式,，對國家課程和地方課程進(jìn)行再開發(fā)。在語文,、數(shù)學(xué),、科學(xué)、社會,、藝術(shù),、體育等各課程中發(fā)現(xiàn)最能體現(xiàn)地方和學(xué)校特色,，能適應(yīng)本地區(qū),、本校及學(xué)生不同發(fā)展需要的課程題材，發(fā)掘相應(yīng)的課程資源,，設(shè)計有創(chuàng)意的課程主題和課程單元,。也可借鑒、移植其他地區(qū)校本課程的開發(fā)成果,。

2,、以新編和重組為基本方式，在國家課程計劃給學(xué)校留出的空間內(nèi)對校本課程進(jìn)行自主開發(fā),。這種類型的開發(fā)尤其要注意與“綜合實踐活動”課程整合,，在研究性學(xué)習(xí),、社會實踐與社區(qū)服務(wù)、勞動與技術(shù)教育等方面進(jìn)行創(chuàng)造性的設(shè)計與開發(fā),。特別是開發(fā)涉及科學(xué)與生活,、歷史與社會相關(guān)的課程，以培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)興趣和科學(xué)精神;開發(fā)與學(xué)生生活相聯(lián)系的相關(guān)課程,，讓學(xué)生在生活中體驗,，在快樂中學(xué)習(xí)。

校本課程開發(fā)的主體是教師,，還可以與教研人員,、專家合作。必要時,，學(xué)生,、家長及社區(qū)有關(guān)人員都可參與校本課程開發(fā)。

三,、校本課程的結(jié)構(gòu)與科目

根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)和實際需要,，我校暫定開發(fā)以下校本課程：

所有年級的語文、英語,、數(shù)學(xué),、政治、歷史,、地理,、生物

注：每科中的具體課程可根據(jù)形勢、教師能力和學(xué)生的需求進(jìn)行調(diào)整變動,。

四,、實施與評價

(一)校本課程實施的設(shè)想

1、教師培訓(xùn),。制定《校本課程開發(fā)指南》作為培訓(xùn)教師的基本依據(jù),。它包括需要評估、校本課程開發(fā)的總體目標(biāo),、校本課程開發(fā)的總體框架,、校本課程開發(fā)的基本程序、校本課程開發(fā)的管理條例等,。培訓(xùn)內(nèi)容主要集中在課程(而不是學(xué)科)的知識與技能方面,，教會教師自己擬定一門課程的《課程綱要》，澄清課程綱要與教科書的區(qū)別,，學(xué)會運(yùn)用合作模式與連續(xù)模式來開發(fā)校本課程,。

2、撰寫《課程綱要》。確定開設(shè)校本課程的教師,，須按一般格式撰寫所開設(shè)課程的詳盡的《課程綱要》,。它包括以下內(nèi)容：課程目標(biāo)、課程內(nèi)容或活動安排,、課程實施建議以及課程評價建議,。

4、擬定校本課程設(shè)置計劃,。結(jié)合本校的實際情況,，學(xué)校課程發(fā)展委員會擬訂三年的校本課程設(shè)置計劃。

(二)校本課程評價的設(shè)想

1,、教師課程實施過程評定及《課程綱要》的評價,。《課程綱要》由課程審議委員會最終確定可試用性,，實施過程中由教務(wù)處通過聽課,、向?qū)W生問卷調(diào)查等形式實施考核，確定出優(yōu),、良,、較好、一般,、差五個等級,，對于評價差的課程應(yīng)逐步完善。

2,、學(xué)生學(xué)業(yè)成績的評定,。注重過程評價，可以采用書面知識,、制作結(jié)果定量定性的評定,，也可以采用學(xué)生互評、自評,、教師評,、家長評等形式。

3,、校本課程開發(fā)方案的評價與改進(jìn)建議,。每學(xué)期都向?qū)W生和老師征求意見，校務(wù)委員會自我評價并更改,。

評價的結(jié)果向相關(guān)人員公布,。

五,、校本課程開發(fā)的保障措施

校本課程的開發(fā)應(yīng)當(dāng)有組織,、落實人員、按程序?qū)嵤⒂兄贫?、設(shè)備與經(jīng)費(fèi)的保證,。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇二

一、活動背景

__飯店是南京城市的“中心地標(biāo)”,，東西方文化在這里交相輝映,。作為“世界一流酒店組織”的成員，飯店以典雅舒適的尊貴客房,，薈萃環(huán)球美食的各式餐廳,，先進(jìn)、快捷的商務(wù)會議設(shè)施,，以及功能齊備的康樂服務(wù),，吸引了無數(shù)顧客的光臨。為慶祝圣誕節(jié)的到來,，飯店決定回饋消費(fèi)者,，舉行促銷活動。

二,、活動主題

慶圣誕,，__飯店真情回饋

三、活動目標(biāo)

提高知曉度,，刺激消費(fèi),，提高營業(yè)額。

四,、活動時間

宣傳時間：——

活動時間：——

五,、活動安排

第一階段準(zhǔn)備階段時間安排表

第二階段活動宣傳推廣階段

第三階段促銷方案實施階段

六、促銷活動方案設(shè)計

(1)活動主題：幸運(yùn)抽獎活動

(2)活動時間：12月15日---12月29日正常營業(yè)時間

一等獎1名價值3000元旅游代金券一張二

等獎1名價值20__元旅游代金券一張

三等獎1名價值900元旅游代金券一張

陽光普照獎其余未中獎客戶均贈送價值100元代金券一張,，可與下次來本店消費(fèi)時使,。

(3)活動內(nèi)容：活動期間，單張現(xiàn)金消費(fèi)1000元,，可至服務(wù)臺領(lǐng)取抽獎券一張,，超過1000元，按照1000倍數(shù)領(lǐng)取相應(yīng)數(shù)目獎券,，不足1000元部分不計入,。

(4)開獎時間：抽獎箱中集齊699份抽獎券，即短信通知箱中客戶具體抽獎時間及安排,，屆時請廣大客戶見證,。

(5)兌獎?wù)f明：中獎?wù)邞{抽獎券正券及身份證至服務(wù)臺領(lǐng)取相應(yīng)獎品。

(6)注意事項：本活動不計算累積消費(fèi);活動期間請關(guān)注飯店廳堂顯示屏抽獎箱號碼積累情況;若開獎后三個月內(nèi)無法聯(lián)系到獲獎?wù)?，將以獲獎?wù)呙x將獎金捐獻(xiàn)慈善機(jī)構(gòu);活動中所有獎券不兌現(xiàn),、不找零，若涉及個稅，中獎?wù)咦岳?本公司所有員工及有關(guān)人員一律不參加本活動,。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇三

綜合部對內(nèi)與公司所有部門,，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能,，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜,，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低,，直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實現(xiàn),，直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況,，xx年綜合部將做好以下工作,；

（一）做好后勤保障工作，加強(qiáng)與各部門工作的配合,，保證公司各項工作正常有序進(jìn)行,。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合,，不斷完善業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度,，提高工作效率,。目標(biāo)責(zé)任人：xx；

2,、做好辦公物品的采購和配給工作,；目標(biāo)責(zé)任人：xx；

3,、證件年檢：3月底前完成,；目標(biāo)責(zé)任人：xx；

4,、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況,，每季度或半年進(jìn)行一次登記；目標(biāo)責(zé)任人：xx,；

（二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,，加強(qiáng)制度制定落實工作，做到有據(jù)可依,。

1,、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整，但還有不盡人意之處,，因此～年急需完善公司的管理制度,，并制定一套行之有效的獎懲制度,。xx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度,、獎懲條例,、出差相關(guān)規(guī)定,、采購審批流程,、出入庫流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善,；

3,、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查,、落實情況,，并做好整理和反饋工作；

（三）確定公司的組織機(jī)構(gòu),，明確部門職能及合理的崗位編制,，為績效考核提供依據(jù)。

1,、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，使每個部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成,；目標(biāo)責(zé)任人：xx

2,、根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責(zé),，并貫徹執(zhí)行,；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，4月底前完成,，目標(biāo)責(zé)任人：xx（三）配合公司發(fā)展規(guī)劃,，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。

1,、預(yù)計在年初租賃4001房間,，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo、部門指示牌等,；目標(biāo)責(zé)任人：xx

2,、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強(qiáng),，各部門工作相對獨(dú)立,，大家溝通的機(jī)會不多,，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。

（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游,、秋游）；目標(biāo)責(zé)任人：xx

2,、進(jìn)一步提高員工福利,，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動,；正月十五發(fā)元霄,；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品,；五一,、十一發(fā)放過節(jié)費(fèi)；目標(biāo)責(zé)任人：xx

3,、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會,，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計劃。目標(biāo)責(zé)任人：

4,、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球,、游泳比賽等活動為員工減壓,。目標(biāo)責(zé)任人：xx

（五）對外協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的有序開展。

加強(qiáng)訂餐,、訂卡,、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備，以保證有序更替,。

（六）做好部門財務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制,。

在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時,，盡量降低采購費(fèi)用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購,、維修費(fèi)用,；目標(biāo)責(zé)任人：xx

（七）根據(jù)公司項目運(yùn)作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解,、市場調(diào)研,、信息收集、對外聯(lián)系等等。目標(biāo)責(zé)任人：xx

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇四

（一）廣州市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

廣州市宏觀經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)以下特征：

1,、廣州市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定,，呈良好發(fā)展趨勢，為房地產(chǎn)的發(fā)展提供了一個良好的發(fā)展空間,。

2,、隨著廣州市的城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的不斷提高，對不動產(chǎn)的消費(fèi)和投資欲望都得到提升,。

（二）產(chǎn)業(yè)政策對房地產(chǎn)市場的影響

限制房價上漲,，提高按揭利率，適度建設(shè)兩限房,，經(jīng)濟(jì)適用房及廉租房和集資房,。經(jīng)濟(jì)上：有效抑制泡沫房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，防止通貨膨脹,、物價上漲,、金融危機(jī)。社會上：嚴(yán)格制定針對流動人口的購房及居住的調(diào)理規(guī)范,，控制人口增長,，合理規(guī)范房產(chǎn)市場，擬制良性房產(chǎn)圈技術(shù)上沒什么說的,，從宏觀上沒法分析,。還有，近年物價上漲的很厲害,，明顯通貨膨脹,；這和一直上漲的房價有很大關(guān)系，國家也在盡可能地防止經(jīng)濟(jì)危機(jī),，控制房價,。

國家采取一系列措施無非是保證房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，這些舉措將對房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的影響,。

（三）區(qū)域市場分析

海珠區(qū)是廣州老四區(qū)之一,古稱江南洲,在廣州市珠江的南面,2005年全區(qū)總面積為平方千米,，總?cè)丝谌f人。2005年12月31日起,，海珠區(qū)轄18個行政街道：赤崗,、新港、濱江,、素社,、海幢,、鳳陽、龍鳳,、沙園,、瑞寶、江海,、南華西,、南石頭、江南中,、昌崗,、南洲、琶洲,、官洲,、華洲。 海珠區(qū)古稱^v^江南洲^v^,，廣州人稱其為^v^河南^v^,，處在廣州市的中部，由珠江水系廣州河段前后航道所環(huán)繞,，是四面環(huán)水的天然良壤,。海珠區(qū)風(fēng)景秀麗，氣候宜人,，是一個素有廣州^v^南肺^v^之稱的綠色島區(qū),。黃埔村，原名^v^鳳浦^v^,，位于海珠島東部,，瀕臨珠江，北與天河區(qū),、東與黃埔區(qū),、南與番禺區(qū)隔江相望，面積平方公里,，是廣州市海珠區(qū)新窖鎮(zhèn)轄內(nèi)的16個行政村之一,。全村耕地587畝（水田450畝，農(nóng)地137畝）,，主要種植水稻，番薯,，果蔗,。山地3400畝，造林1400畝,，種果2000畝,。各種果樹種植面積（約數(shù)）：楊梅500畝，枇杷400畝，荔枝500畝,，桃,、李600畝。其楊梅品質(zhì)特佳,，遠(yuǎn)近馳名,。附近有地鐵8號線，還有229,，137,，262，564公交線,。村內(nèi)還有廣州航海高等?？茖W(xué)校......因應(yīng)廣州城市中心^v^東移南拓＂的整體戰(zhàn)略需要。廣州城市重心的轉(zhuǎn)移,，必將帶動琶洲地區(qū)的快速發(fā)展,，而黃埔古港遺址的保護(hù)與開發(fā)，又成為本區(qū)域今后一個^v^亮點(diǎn)＂,，與周邊一系列文化古跡和現(xiàn)代景觀相映成趣,，將極大提升本區(qū)域的整體價值。

隨著多年的發(fā)展,，外來人口越來越多,，由于廣州城市重心的轉(zhuǎn)移，將會使該區(qū)的環(huán)境和市政設(shè)施得到逐步的完善和健全,，有利于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，將會吸引不少在廣州工作的人士在此置業(yè)安居。

（四）產(chǎn)品定位

優(yōu)勢分析：1,、樓盤開發(fā)地臨江：隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,，人們的生活壓力越來越大，人們開始追求安逸,，追求心中的那一片凈土,。美麗的江景在繁華喧鬧的大都市里更尤為珍貴。

2,、有悠久的航運(yùn)文化：廣州東南隅的琶洲島在中西方貿(mào)易,、海上交通和文化交流史上占據(jù)著重要位置，更有具備中國^v^海上絲綢之路起點(diǎn)^v^之譽(yù)的黃埔村,。至清代康熙,、乾隆年間，黃埔村發(fā)展成為世界性的貿(mào)易港口--今稱之為黃埔古港,。當(dāng)年轟動世界的美國 ^v^中國皇后號^v^商船和瑞典^v^哥德堡^v^號商船來訪中國,，均是在黃埔古港口泊岸,。 無論是美麗的江景，還是獨(dú)具嶺南藝術(shù)的村內(nèi)古建筑都深深的吸引著人們,。

3,、大學(xué)城：師資優(yōu)質(zhì)，環(huán)境優(yōu)美的大學(xué)城是多少學(xué)子夢中的求學(xué)之地,，若能在此買房,，有利于以后孩子的素質(zhì)教育。

4,、良好的交通體系：有地鐵4號和8號線以及環(huán)城高速在旁邊經(jīng)過 ,，方便上下班。

劣勢分析：1,、配套設(shè)施仍然未成熟,，發(fā)展尚須時日 。醫(yī)院,、學(xué)校,、公園、銀行,、市場等設(shè)施相對不齊全,。

2、競爭比較激烈,，海珠區(qū)有邦泰公寓,，位于琶洲會展中心附近，交通十分便利,，2分鐘到地鐵口,，實用率高。價格：均價22500元/㎡ 戶型：86㎡的復(fù)式和單層 周圍交通：地鐵2號線磨碟沙站 小區(qū)門口即是磨碟沙公交車站,，有20,、139、229,、262,、304、505,、507,、583、大學(xué)城3線等多路公交車經(jīng)過

雅郡花園,，位于琶洲板塊的會展商圈內(nèi),，臨近琶洲會館區(qū)，靠近大型地鐵江畔社區(qū),。

價格：毛坯均價15000元/㎡ 戶型：77㎡兩房

保利世貿(mào)公寓是琶洲會展商務(wù)核心區(qū)唯一可售的國際高檔商務(wù)公寓,，步行2分鐘到達(dá)地鐵口琶洲站，可共享保利世貿(mào)完善的會展專業(yè)商務(wù)配套,。 價格：均價26500元/㎡

戶型：51-156㎡的一到三房

泊雅灣實用率高,，戶型多樣，使用不同的買家,。 價格：均價19000元/㎡ 戶型：1120-200㎡的三至四房

利海假日軒：周邊生活配套成熟,，步行5分鐘可到達(dá)地鐵客村站、赤崗站,，主推小戶型,，實用率高。 戶型：26-92㎡的一二三房 地址：海珠區(qū) 海珠區(qū)赤崗東路赤崗中學(xué)對面

世紀(jì)星花園 ：位于萬勝圍東側(cè),，距離地鐵口較近,，十分鐘車程可到琶洲會展中心，為市區(qū)稀缺的城央別墅,，投資價值高,。戶型：300-1000㎡的3-6層高別墅 地址：海珠區(qū) 新港東路南側(cè)、高速公路西面

機(jī)會分析：1,、廣州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對房地產(chǎn)市場的帶動效應(yīng),。 2、黃埔村的規(guī)劃帶來的利好商機(jī),。3,、目前海珠區(qū)小戶型的樓盤供應(yīng)相對較少。 4,、消費(fèi)者的購買力強(qiáng),。

威脅分析：1、房地產(chǎn)及金融政策的規(guī)范和抑制,。2,、地塊成熟有待培養(yǎng)。3,、項目開發(fā)周期帶來的一系列的連帶性問題,。

綜上所訴，我們將樓盤的開發(fā)定位為中小戶型,。

項目形象定位

在項目形象定位上應(yīng)揚(yáng)長避短,，抓住市民向往環(huán)境優(yōu)美的綠化小區(qū)，和向往欣賞古色古香古村建筑的心態(tài),，帶給顧客一種^v^既享有成熟小區(qū)環(huán)境,，又坐擁未來旅游勝地^v^的雙重^v^抵買^v^價值。將項目形象定位為：廣州悠閑宜住公寓,。

目標(biāo)客戶定位

1,、外來人口在該地置業(yè)：他們注重綜合素質(zhì),，周圍的自然環(huán)境以及周圍的配套設(shè)施，對新環(huán)境適應(yīng)性較強(qiáng),。

2,、區(qū)內(nèi)的買家：對于欲改善環(huán)境的買家和家中有安度晚年的老人家的客戶，此住宅是他們的首選,。

3,、區(qū)域居民的子輩：這批人在當(dāng)?shù)厣钶^長時間，生活圈子幾乎固定在此,，對該區(qū)感情深厚,，而現(xiàn)有條件已難以滿足其生活需要，想買大屋改善環(huán)境,，同時出于孝敬老人的前提下,，在同區(qū)就近購房，既能更好照顧老人,，又能享受獨(dú)立居住的自由便利,。

為了豐富本項目的產(chǎn)品，并提升項目的品質(zhì),，本案對本樓戶型的設(shè)計提出如下建議：1,、雙開門電梯的設(shè)計2、充分利用樓體的外觀折線美

價格定位 20000~28000元/平方米 住宅為分期銷售,，因為不動產(chǎn)不論什么時候都是稀缺的,，特別的中小戶型的實用房；而且由于黃埔村的規(guī)劃,，讓這一帶有望升值,。

（五）樓盤銷售推廣

1、預(yù)熱期為第一階段,，將以樹立品牌形象為主：為滿足目標(biāo)客戶的精神需求,，給人以詩意棲居的美好聯(lián)想。故取朗朗上口,、易于傳播的案名為^v^蘭亭軒^v^,。同時在廣告宣傳中，重點(diǎn)突出其珍貴的自然資源,，江邊夜景和古村特色的建筑風(fēng)格,，這是本項目最大的優(yōu)勢，所以首先利用這一資源來吸引目標(biāo)客戶,。其次是住宅小區(qū)的綠化和配套設(shè)施齊全,。宣傳以報紙、電視為主，廣告為輔,。配合公關(guān)活動,，在新聞媒介上適當(dāng)報道。如《廣州日報》,、《羊城晚報》,；電視以省有線、市有線翡翠臺與本港臺為主,，廣州電視臺為輔。

2,、開盤期為第二階段：通過前期的宣傳造勢,，已有一定的知名度和客戶的積累，故在開盤時強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)場氛圍,，通過開盤當(dāng)天現(xiàn)場的布置和慶典活動,，給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍，讓客戶的購買欲,，最大限度促成簽約,。

3、其后的第三階段將著力配合銷售的高潮期進(jìn)行的促銷活動,。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇五

國貿(mào)1004班 劉潞 學(xué)號:20xx110475

公司簡介：

藍(lán)月亮,，中國洗衣液市場領(lǐng)導(dǎo)品牌，洗衣液連續(xù)三年市場份額第一,，市場占有率高達(dá)44%,。廣州藍(lán)月亮實業(yè)有限公司于20xx年成立，是由香港藍(lán)月亮國際集團(tuán)有限公司全資控股的外商獨(dú)資企業(yè),，旗下?lián)碛袀€人護(hù)理,、衣物護(hù)理和家居護(hù)理三大系列，其中藍(lán)月亮洗衣液,、洗手液,、廁清和地板清潔劑四個產(chǎn)品的市場占有率為全國第一。藍(lán)月亮最重要的競爭對手是威露士和奧妙兩個品牌,。藍(lán)月亮的品牌價值達(dá)到億元,，截止至20xx年，資產(chǎn)價值已高達(dá)億元,。而藍(lán)月亮在20xx年的年銷售額在20億左右,。藍(lán)月亮已通過iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、iso14001環(huán)境體系認(rèn)證,，為藍(lán)月亮產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定提供了進(jìn)一步的保障,。藍(lán)月亮的愿景是精品洗滌締造精致生活-，理念是一心一意做洗滌,。

市場細(xì)分：

（1） 地理細(xì)分：從地理方面,，將消費(fèi)者市場劃分為城市和農(nóng)村兩個區(qū)域,。因為

經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們對清潔理念的不同，藍(lán)月亮的主要銷售地區(qū)是城市,，因為城市消費(fèi)者對于洗衣液等清潔用品接受度更強(qiáng),，依賴度更高。

（2） 人文細(xì)分：從年齡方面,，將消費(fèi)者市場劃分為18-25歲和25-60歲兩個年

齡段,。其中25-60歲年齡群體為主要銷售對象，因為要承擔(dān)家中清潔工作,，對于洗衣液等清潔用品使用度更高,。從性別方面，將消費(fèi)者劃分為男性和女性,，其中女性因?qū)τ诩覄?wù)的承擔(dān)比例更高,，而且對于生活必需品的采買大多歸屬于女性，所以絕大多數(shù)消費(fèi)者均為女性,。從收入方面,，將消費(fèi)者分為低檔收入者和中檔收入者和高檔收入者，其中中高檔收入者為主要消費(fèi)群體,，因藍(lán)月亮為中高檔清潔產(chǎn)品,，價格方面會比同類產(chǎn)品稍高，對于低檔收入者購買人數(shù)較少,。

（3） 心理細(xì)分：從生活方式方面,，將消費(fèi)者市場劃分為使用洗衣液洗衣服的和

不使用洗衣液洗衣服的兩個群體。其中使用洗衣液洗衣服的為主要消費(fèi)群體,。藍(lán)月亮要將重點(diǎn)人群放在使用洗衣液洗衣服者,。

（4） 行為細(xì)分：從使用者狀況方面，將消費(fèi)者市場劃分為經(jīng)常使用藍(lán)月亮洗衣

液者,、偶爾使用藍(lán)月亮洗衣液者和從未使用藍(lán)月亮洗衣液者三個群體,。其中經(jīng)常使用藍(lán)月亮洗衣液者是主要的消費(fèi)群體。

根據(jù)有一定的規(guī)模和較好的發(fā)展前景,、有足夠的結(jié)構(gòu)性吸引力,、符合企業(yè)的目標(biāo)和能力這三個條件，藍(lán)月亮洗衣液等產(chǎn)品的目標(biāo)市場選擇是身處城市的25-60歲之間的中高檔收入的使用洗衣液洗衣服的女性消費(fèi)者,。 目標(biāo)市場選擇之后,，將對這一類消費(fèi)群體進(jìn)行深度研究，在技術(shù)創(chuàng)新方面,，藍(lán)月亮在中國搶先推出全球首款手洗專用洗衣液,，這款洗衣液采用了獨(dú)特的創(chuàng)新泵頭設(shè)計，輕松一按就能享受便捷手洗。在潔凈方面,，它不僅有效去漬,，還增加了亮白增艷的新功能，比目前市場上的同類產(chǎn)品更優(yōu)越,。如今,，液體洗衣的新觀念正隨著人們家庭生活觀的改變而受到追捧，消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求更加多樣,，藍(lán)月亮的專業(yè)和創(chuàng)新技術(shù)更能滿足人們對液體洗衣的更高要求,。

在產(chǎn)品宣傳上面，藍(lán)月亮選擇楊瀾為新產(chǎn)品做廣告,，目標(biāo)則是中年女性群體,。新廣告以“專業(yè)”、“潔凈”,、“出眾”作為主要訴求點(diǎn)，展現(xiàn)產(chǎn)品特質(zhì)的同時更主張一種“專業(yè)”的生活態(tài)度,。片中,，楊瀾從生活、職場,、社交等多角度演繹了一位職業(yè)女性的專業(yè)追求,，“做更專業(yè)的女性，不論工作還是生活”,，楊瀾在片中的這句話充分展現(xiàn)了新時代女性追求獨(dú)立,、高品位的生活觀和價值觀，而她本人專業(yè),、自信,、陽光的氣質(zhì)也很好地闡釋了“專業(yè)讓潔凈更出眾”的新產(chǎn)品訴求。而廣告還對這款藍(lán)月亮“亮白增艷型”洗衣液的功能做了充分展示,，藍(lán)月亮這次強(qiáng)力推出新產(chǎn)品以及攜手楊瀾,，將加速其在洗衣液領(lǐng)域的發(fā)展步伐，為更高階段的發(fā)展提供專業(yè)保障,，另外,，不斷升級的洗衣液產(chǎn)品也勢必會加速液體洗衣的發(fā)展趨勢。

在促銷方面,，藍(lán)月亮并不急功近利的和其他同類產(chǎn)品進(jìn)行價格戰(zhàn),，但是會在節(jié)假日期間進(jìn)行打折促銷將潛在用戶提升至使用者，提高藍(lán)月亮的銷售量,。

總之,，藍(lán)月亮考慮到當(dāng)今消費(fèi)者面對無數(shù)廣告和宣傳手段，為了有效的把信息傳遞給目標(biāo)顧客，藍(lán)月亮采用了多種宣傳方式,，憑借其比同行更

專業(yè)的技術(shù)研究和創(chuàng)新手段,，藍(lán)月亮產(chǎn)品廣泛進(jìn)入中國人的家庭，贏得了大眾的真誠信賴,。與國際洗滌業(yè)發(fā)展同步,，為人們生活品質(zhì)提高盡力。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇六

一,、開業(yè)活動目的

1,、確立專賣店的公眾形象，贏得各大媒體的關(guān)注,。

2,、通過開業(yè)活動聚集人氣，展現(xiàn)貝亞克的全新形象,，提高知名度,。

3、通過開業(yè)活動,，加強(qiáng)貝亞克專賣店在當(dāng)?shù)氐挠绊?，推動銷售工作。

4,、通過獨(dú)特的活動形式,、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果,。

二,、前期宣傳方案

開業(yè)活動的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了,，才能保證開業(yè)活動的成功舉行,。我們在思想上一定要有這個意識，寧可推遲開業(yè),，也不要在前期宣傳上馬虎,。

前期宣傳的方式和具體操作：

1、小區(qū)入戶宣傳：

這是最直接也是最有效的操作手段,，但也是最復(fù)雜的方法,。具體操作：

(1)分兩個宣傳組進(jìn)行宣傳，每個組在兩人或者兩人以上,，如果條件限制一個人一組也可以,。宣傳組的目的只是在開業(yè)之前兩周內(nèi)，通過和顧客的一對一宣傳,，不斷尋找和跟蹤顧客,，了解準(zhǔn)顧客的詳細(xì)情況和需求,，最終將顧客引導(dǎo)進(jìn)入開業(yè)現(xiàn)場即可。

(2)將所在縣市樓盤進(jìn)行劃分,，分配上基本做到平衡,。每個組負(fù)責(zé)一個區(qū)域，開展工作,。兩組之間展開競爭,，競爭的指標(biāo)為引導(dǎo)進(jìn)入專賣店顧客的數(shù)量和簽單顧客的數(shù)量。表現(xiàn)優(yōu)異的給予表彰,，譬如現(xiàn)金獎勵,、業(yè)務(wù)人員考察留用等。根據(jù)每組銷量進(jìn)行提成等措施來調(diào)動業(yè)務(wù)員的積極性,。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇七

一,、項目意義：

在深入踐行**二中“為每一個學(xué)生的健康人生盡責(zé)”的辦學(xué)理念的過程中，從人的生命本質(zhì)出發(fā),，尊重人,，關(guān)懷人，發(fā)展人,，為學(xué)生的個性發(fā)展建立綠色通道,，促進(jìn)學(xué)生的成長健康，真正讓每一個**二中的學(xué)生都享有同等的學(xué)校教育關(guān)懷,，都擁有完整的校園成長生活，通過建立多元發(fā)展平臺,，開辟多元成才通道,，滿足學(xué)生多元發(fā)展的需要，有利于激發(fā)學(xué)生的潛能和內(nèi)驅(qū)力,，引導(dǎo)學(xué)生主動發(fā)展,，多元發(fā)展，使學(xué)生在不同的發(fā)展方向上都有獲得成功的可能,。

二,、理論依據(jù)：

多元智能理論。

美國哈佛大學(xué)教授霍華德·加德納認(rèn)為,，智力不是某種簡單的,、可以完全用紙筆式測驗來衡量的東西，不是只有少數(shù)人才擁有較高的水平,，而是每個人都不同程度地?fù)碛?、并表現(xiàn)在各自的社會與文化生活各個方面的能力，而且每個人都至少擁有8種智能：語言智能,、邏輯數(shù)學(xué)智能,、音樂智能,、空間智能、身體運(yùn)動智能,、人際交往智能,、自我認(rèn)識智能、自然智能,，即人的多元智能,。

加德納的多元智能理論為教育教學(xué)提供了新的視角。他指出,，智能的概念不是指解答問題的能力,，而是指解決問題和生產(chǎn)產(chǎn)品的能力，他突出了人在實踐中的能力,，因為解決不同的問題和生產(chǎn)不同的產(chǎn)品,，對所需要的智能有不同的側(cè)重，因此,，人的智能是多元的,。這種“多元”是開放的“多元”，而不是封閉的“多元”,，多元智能理論的開放性對于我們正確地,、全面地認(rèn)識學(xué)生具有很高的借鑒價值。我國教育家蔡元培曾經(jīng)說國：“教育是幫助被教育的人,，給他能發(fā)展自己的能力,，完成他的人格，于人類文化上能盡一分子的責(zé)任,；而不是把被教育的人造成一種特別器具,，給抱有他種目的的人去應(yīng)用的?！币簿褪钦f,，教育不僅僅是簡單的文化傳遞，它是喚醒受教育者的人格心靈,，使之成為一個有健全的人格,、全面發(fā)展的有用之才。多元智能理論為我們設(shè)置了許多通往智慧大廈的大門,，每個人都有自己的入口,。學(xué)生能否順利地走進(jìn)這座智慧大廈，關(guān)鍵在于開啟大門的鑰匙,，教師就是手持這把金鑰匙的人,，即教師必須有多元的智能觀，多元的認(rèn)識,、理解和研究學(xué)生,，為每個學(xué)生富有個性的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。**二中就是基于“為每一個學(xué)生的健康人生盡責(zé)”的辦學(xué)理念，努力為學(xué)生成長健康搭建平臺,，促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展,。

三、項目內(nèi)容：

（一）構(gòu)建學(xué)生自我管理,、自我教育系統(tǒng)：

為了讓每一個學(xué)生都享有同等的學(xué)校教育關(guān)懷,，都擁有完整的校園成長生活，積極為學(xué)生搭建多元發(fā)展的角色平臺,。

一是繼續(xù)開展文明志愿班值周活動,；

二是繼續(xù)開展星級學(xué)生培養(yǎng)活動；

三是從班級開始,，到年級,，再到校學(xué)生會、團(tuán)委,，構(gòu)建完整的學(xué)生自我管理,、自我教育系統(tǒng)。

以班級為例：

1．班級管理部——原班長（總管班級事務(wù)）

2．衛(wèi)生工作部——原衛(wèi)生委員

3．文藝工作部——原文娛委員

4．車管工作部——原車管委員

5．宿管工作部——（或叫生活工作部——包括宿舍,、就餐,、醫(yī)保、保險等）

6．科技工作部——（實驗,、科技活動,、競賽等）

7．心理工作部——（配合學(xué)校心理咨詢室做好學(xué)生心理疏導(dǎo)等）

8．學(xué)習(xí)工作部——原學(xué)習(xí)委員（包括對9科課代表的管理）

9．圖書工作部——原圖書管理員（教材發(fā)放、圖書借閱,、組織活動等）

10．電教工作部——（班級電子系統(tǒng)的使用,、管理與維護(hù)等）

11．信息工作部——（學(xué)習(xí)、活動,、考試信息的傳遞與指導(dǎo)等）

12．體育工作部——原體育委員

13．物管工作部——（公物保管及燈、水,、電等公物管理）

14．支部工作部——原團(tuán)支部書記

15．宣傳工作部——原宣傳委員

16．組織工作部——原組織委員

17．志愿服務(wù)部——愛心社長（捐款,、社區(qū)服務(wù)、義賣等活動等）

18．評價工作部——（負(fù)責(zé)對班級學(xué)生的評價）

將原有的班委成員及相關(guān)工作與團(tuán)支部成員及相關(guān)工作有機(jī)結(jié)合起來,，使班委和團(tuán)支部成員都有具體事做,，使圖書、車管工作更明確具體,，同時,，校學(xué)生會也相應(yīng)成立各部與之呼應(yīng)，并進(jìn)行組織,、指導(dǎo)與管理,，另外,，各年級也要成立相應(yīng)的學(xué)生會分會，組建相應(yīng)的部參與年級管理,。

政教處,、團(tuán)委對各部進(jìn)行培訓(xùn)，給予支撐,、支持,、指導(dǎo)和管理，人人有事做,，事事有人做,，使每一個學(xué)生都擁有自己的角色平臺。

注意：

（1）對相應(yīng)的各部,，必須有相應(yīng)的工作職責(zé),；各部的職責(zé)在政教處、團(tuán)委的指導(dǎo)下由各部學(xué)生自己擬訂,，政教處,、團(tuán)委把關(guān)完善；對各部工作職能有交叉的,，同樣由政教處,、團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)或調(diào)整。

（2）對于各部學(xué)生分工,，必須注意他們的個性特長,；

（3）必須做好學(xué)生干部培訓(xùn)，包括工作職責(zé),、要求等的指導(dǎo),。學(xué)校日常的學(xué)生相關(guān)工作，學(xué)校學(xué)生會各部,，可以以學(xué)校團(tuán)委,、學(xué)生會的名義，部長直接召集過問,。

（二）組建學(xué)生社團(tuán)俱樂部：

為了激發(fā)學(xué)生的潛能,，張揚(yáng)學(xué)生的個性，培養(yǎng)學(xué)生的特長,，讓每一個有潛質(zhì)的學(xué)生的成長優(yōu)勢都能得到展示,，得到促進(jìn)，得到進(jìn)一步提升,，因此,，學(xué)校要通過組建社團(tuán)和俱樂部，積極為學(xué)生搭建多元發(fā)展的優(yōu)勢促進(jìn)平臺,。

1．藝術(shù)俱樂部,。

（1）女子軍樂隊

（2）初,、高中合唱團(tuán)

（3）初、高中舞蹈隊

（4）美術(shù)興趣組

（5）書法

（6）攝影,、器樂（集中有此基礎(chǔ)與愛好的同學(xué)）等社團(tuán)

2．體育俱樂部,。

（1）球類

（2）田徑類

（3）體操類

3．科技俱樂部。

（1）機(jī)器人社團(tuán)

（2）校園電視臺

（3）科技創(chuàng)新,、重點(diǎn)實驗室等

4．文學(xué)俱樂部,。

（1）蘭亭文學(xué)社

（2）校園廣播站

（3）影評社

（4）校園板報社

（5）拾貝公司（推薦優(yōu)秀文章、文學(xué)作品,、藝術(shù)作品等）

5．學(xué)生社團(tuán)

（1）午間論壇

（2）愛師社團(tuán)

（3）模擬法庭

（4）社區(qū)服務(wù)社

以及其他各種興趣社團(tuán)或興趣小組,，如：經(jīng)典閱讀、演講與朗誦的技巧和方法,、古詩詞鑒賞,、名著欣賞、影視欣賞等,；數(shù)學(xué)思想方法入門,、數(shù)學(xué)文化史等；時事分析與研究,、心理調(diào)節(jié)與疏導(dǎo),、現(xiàn)代生活中的科學(xué)、生命與環(huán)境等,。也可舉辦“高效學(xué)習(xí)社團(tuán)”（社團(tuán)成員可以準(zhǔn)備有意義的題目一起研究等）,。

說明：

學(xué)生社團(tuán)俱樂部的建設(shè)，一是要充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有教師的作用,，同時，還需要利用社會資源,，甚至聘請一部分專家,、校友作社團(tuán)指導(dǎo)老師。

四,、組織管理：

（一）組織機(jī)構(gòu)：

項目負(fù)責(zé)人：**,、**

成員：**、**,、**、**,、全體班主任

（二）具體分工：

1．志愿班值周：責(zé)任人——**

2．星級學(xué)生培養(yǎng)：責(zé)任人——**

3．學(xué)生自我管理,、自我教育系統(tǒng)：責(zé)任人——**

說明：“學(xué)生自我管理、自我教育系統(tǒng)”初中部班級,、年級由**負(fù)責(zé),；高中部班級,、年級由**負(fù)責(zé)；團(tuán)委由**負(fù)責(zé),；學(xué)生會由**負(fù)責(zé),。

4．學(xué)生社團(tuán)俱樂部：責(zé)任人——**

五、預(yù)期效果：

1．逐步形成促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展的活動平臺系統(tǒng),；

2．讓每一個**二中學(xué)生真正享有了同等的學(xué)校教育關(guān)懷,，真正擁有了完整的校園成長生活；

3．讓每一個**二中學(xué)生的潛能得到發(fā)揮,，特長得到展示,，個性得到張揚(yáng)，都有成功的體驗,，都健康,，都陽光，都自信,。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇八

一,、項目實施的背景和意義

闡述項目所面向的我市經(jīng)濟(jì)、社會和科技發(fā)展等有效需求,，項目的先進(jìn)性,、重要性、必要性,、可行性以及在行業(yè)發(fā)展中的地位和作用;預(yù)期實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)和社會效益,。

二、與國內(nèi)外同類技術(shù)的綜合比較

闡述項目相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢,、國內(nèi)外研究開發(fā),、產(chǎn)業(yè)化狀況、我市相關(guān)行業(yè)與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距,、以及知識產(chǎn)權(quán),、市場需求情況等。

三,、項目主要研究內(nèi)容

闡述項目涉及的技術(shù)領(lǐng)域,、工藝范疇，擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問題,，擬采用的技術(shù)原理,、技術(shù)方法、技術(shù)路線以及工藝流程,，項目的主要技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn),，涉及的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)等。

四、項目預(yù)期目標(biāo)

闡述在技術(shù)進(jìn)步,、工藝創(chuàng)新方面可實現(xiàn)的預(yù)期成果,，形成的產(chǎn)業(yè)前景，培養(yǎng)的技術(shù)人才,，以及對解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的預(yù)期貢獻(xiàn),，須有五年期內(nèi)的可考核技術(shù)指標(biāo)和社會經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。

五,、項目實施方案

闡述實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)所需的組織管理方式,、技術(shù)實施步驟、科技資源綜合利用,、成果產(chǎn)業(yè)化策略,、研發(fā)資金的籌集與投入、知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對策措施以及特殊行業(yè)的許可報批等,。

六,、項目計劃進(jìn)度

在項目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo),，包括時間進(jìn)度指標(biāo),、技術(shù)指標(biāo)、資金使用計劃,、產(chǎn)業(yè)化情況等,。

每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述,。

(每半年為一個階段)

七,、依托單位的工作基礎(chǔ)和條件

1.依托單位在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的已有研發(fā)基礎(chǔ)、主要研究成果,。

2.項目實施具備的支撐條件,，包括研發(fā)資金、實驗平臺,、大型儀器設(shè)備以及重點(diǎn)實驗室,、工程中心等研究基地在項目中所起的作用等。

3.申請單位近三年承擔(dān)的國家,、省,、市相關(guān)科技計劃項目的完成情況。

4.與其它企業(yè),、科研院所,、大專院校的合作情況(若有) 。

八,、研發(fā)團(tuán)隊

1.研發(fā)團(tuán)隊的規(guī)模和結(jié)構(gòu),，包括年齡、專業(yè)、職稱等情況,，團(tuán)隊規(guī)模要適度。

2.項目核心研發(fā)人員情況,，包括工作簡歷,、主要學(xué)術(shù)業(yè)績，近年來主持的各類國家,、省,、市科技計劃項目，與申請項目相關(guān)的代表性論文,、獲得國家,、省市科技獎勵以及發(fā)明專利等。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇九

為認(rèn)真貫徹全區(qū)重大項目及重點(diǎn)工作推進(jìn)會和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標(biāo),，加快推進(jìn)20xx年全區(qū)重大項目建設(shè)工作，現(xiàn)結(jié)合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項目實際,，特制定本方案,。

一、項目基本情況介紹

戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門),，北止廬峰東路(天河觀光賓館),。

建設(shè)規(guī)模：ⅱ級城市支路，道路全長1000米,，道路紅線控制寬度20米,。設(shè)計車速30km/h，斷面型式為一塊板式：3m(人行道)+14m(機(jī),、非混合車道)+3m(人行道),，雙向兩車道瀝青砼路面，人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道,。

總投資估算：約9800萬元,，為潯陽區(qū)政府投資建設(shè)。

二,、項目組織領(lǐng)導(dǎo)

1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以區(qū)政府副區(qū)長朱超為組長，區(qū)建設(shè)局,、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：朱超區(qū)政府副區(qū)長

責(zé)任人：楊明卿區(qū)建設(shè)局局長

項目經(jīng)辦人：劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨總支書記

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局,。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任,。辦公室下設(shè)項目工程部，抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)項目具體操作實施。

2,、實行每周一調(diào)度制度

領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次調(diào)度會,，對工程的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)度。要求相關(guān)單位責(zé)任人親臨一線,，坐陣指揮,，現(xiàn)場督辦，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題,。

三,、時間進(jìn)度安排

1、20xx年2月,，制定項目建議書,。

2、20xx年3月,，前期設(shè)計準(zhǔn)備工作,。

3、20xx年4月,，完成項目前期報建工作,。

4、20xx年5月,，完成項目招投標(biāo)工作,，確定施工單位。

5,、20xx年6月以后,，進(jìn)入項目施工階段，力爭11月底完工,。

四,、主要工作職責(zé)

1、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人不定期到該項目施工一線,，負(fù)責(zé)該項目建設(shè)的組織實施,，了解該項目建設(shè)情況;

2、幫助協(xié)調(diào)解決該項目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理,、征遷問題,、施工問題等;

3、幫助項目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問題,。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇十

一,、規(guī)劃主題

1、黑衣壯活態(tài)文化大全“黑衣壯”已經(jīng)成為廣西旅游文化的品牌,，是吸引游客云集那坡的宣傳亮點(diǎn),。迎合文化旅游的時尚,，借勢造勢，也必然作為本項目最為突出的賣點(diǎn),。到了處處都有黑衣壯的那坡,，唯有集聚“文化大全”，才具有吸引游客光臨的誘惑力,。

2,、壯族醫(yī)藥大全壯醫(yī)藥作為傳統(tǒng)文化，近年有漸成保健診療文化熱點(diǎn)之勢,。本項目建于壯醫(yī)藥材gap種植基地，與黑衣壯文化互為支撐,，可以發(fā)展成為一個壯族醫(yī)藥展示中心,，集種植、觀賞,、保健,、診療和購藥之大全，追求天然,、生態(tài)的健身療養(yǎng)的消費(fèi)新潮流,，對區(qū)內(nèi)外和國內(nèi)外游客均有獨(dú)特而巨大的吸引力;也唯有天然、生態(tài)的“大全”,，才能區(qū)別于植物園和壯醫(yī)院而獨(dú)具魅力,。

3、桂西風(fēng)光,、天籟神韻依托于秀麗,、典型的桂西自然風(fēng)貌，山環(huán)水涌,，與獅山相對,，有龍山相擁，時而陽光燦爛,，時而雨霧繚繞,，極其奇麗神秘，也是山水觀光的佳境,。

二,、開發(fā)原則

（一）因地制宜原則

開發(fā)上勞山旅游資源必須因地制宜，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,，依靠當(dāng)?shù)毓逃械馁Y源,，突出黑衣壯和壯藥的特色。

（二）特色原則

利用上勞山的資源優(yōu)勢,，開發(fā)出獨(dú)具個性的黑衣壯民俗旅游產(chǎn)品和壯藥特色,，深度挖掘黑衣壯文化與壯藥內(nèi)容,。

（三）文化原則

深度挖掘黑衣壯深厚的文化內(nèi)涵，從多學(xué)科,，如民俗學(xué),、社會學(xué)、文學(xué),、藝術(shù)學(xué),、人類學(xué)等角度來研究黑衣壯，發(fā)掘民俗內(nèi)容,，豐富民俗旅游項目的文化意蘊(yùn),，讓游客無論是觀賞民居、觀看歌舞表演,、品嘗風(fēng)味小吃,，還是參與工藝活動，都感覺到是在享受文化,。

（四）多樣化原則

文化村的開發(fā)針對游客需求的多樣性,，開發(fā)多形式的旅游產(chǎn)品，滿足不同游客的不同需求,，不僅有觀光型,，還有參與型、娛樂型,、健身型,、生態(tài)型等旅游產(chǎn)品。

（五）生產(chǎn)性原則

文化村在旅游開發(fā)的同時應(yīng)以生產(chǎn)為基礎(chǔ),，旅游的開發(fā)不影響居民的正常生產(chǎn)活動,，同時也是滿足游客對農(nóng)業(yè)觀光,、生產(chǎn)民俗旅游的需求,，壯藥的生產(chǎn),、研究與旅游開發(fā)相協(xié)調(diào)。

三,、性質(zhì)與定位

（一）項目性質(zhì)

文化村以自然生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),，以黑衣壯和壯藥為特色，突出黑衣壯民俗風(fēng)情和壯藥健身保健,，以黑衣壯民俗風(fēng)情體驗和休閑健身為主要功能的特色民俗文化旅游村,。

（二）形象定位

黑衣壯民俗風(fēng)情、壯藥大觀,。

（三）功能定位

民俗體驗,、休閑健身、游覽觀光,。

四,、產(chǎn)品開發(fā)思路

1,、建設(shè)必須以自然生態(tài)、文化生態(tài)的保護(hù)和協(xié)調(diào)發(fā)展為基礎(chǔ),，在生態(tài)保護(hù)中開發(fā),，以開發(fā)促進(jìn)生態(tài)保護(hù)。

2,、觀光,、參與、購物,、飲食,、保健醫(yī)療、住宿,、娛樂等多功能結(jié)合,。

3、景區(qū)相對集中,，各功能區(qū)相對獨(dú)立，分布錯落有致;

4,、中心功能區(qū)的聯(lián)結(jié),，貫徹心理誘導(dǎo)：曲徑通幽，漸入佳境,，高潮迭起,。

五、景區(qū)劃分和旅游項目策劃

（一）景區(qū)構(gòu)成

文化村劃分為一園,、一區(qū),、一村、一莊,，即黑衣壯民俗文化大觀園,、壯醫(yī)藥種植保健診療區(qū)、黑衣壯民俗生態(tài)村和黑衣壯民俗文化山莊,。

（二）項目策劃

1,、黑衣壯民俗文化大觀園

景區(qū)示意門——上勞山公路與南寧—那坡公路連接處，內(nèi)收5米,，簡易示意性建筑,，壯族文化特色，石結(jié)構(gòu)或竹木結(jié)構(gòu),，無頂蓋,。占地面積15平方米。

壯族特色景區(qū)大門,、停車場——中心景區(qū)入口處,，永久性磚石（仿竹木）結(jié)構(gòu)或竹木性過渡建筑,，壯族文化特色，設(shè)有售票處,、小商品零售店,。附近設(shè)停車場，占地面積2500平方米,，建筑面積25平方米,。

多情山歌迎賓門——大門與中心區(qū)之間，壯族特色亭門或風(fēng)雨橋式建筑,，建筑面積15平方米,。表演山歌迎客。黑衣婆娑的村姑,，聲名遠(yuǎn)揚(yáng),、極具文化個性和民族親和力的多聲部黑衣壯山歌，令游客耳目一新,，精神振奮,。

圖騰神話傳說文化園——中心區(qū)第一景觀，壯族特色亭門或風(fēng)雨橋式建筑,，占地3200平方米,。建立圖騰門樓一座，在路面,、兩邊,，設(shè)置壯族圖騰崇拜符號建筑物，如銅鼓,、青蛙,、鳳鳥、花山壁畫神像,、古壯字以及在那坡發(fā)現(xiàn)的各種圖形,、景象，設(shè)一個亭子表演壯族師公信仰禮儀,。目的是以神圣,、神奇、神秘的文化底蘊(yùn),，將游客帶入肅穆,、崇敬的文化圣殿。

人生禮儀園——中心區(qū)重點(diǎn)景觀和活動項目,。占地15000平方米,。由一組壯族干欄式建筑環(huán)繞著一個中心廣場構(gòu)成。主要展示黑衣壯的衣食住行,、生老病死的人生禮儀,，給游客帶來一次人生文化的巡禮,。

①花婆送子禮——干欄式民居內(nèi)，建筑面積200平方米,。婆婆,、小姑等人。表現(xiàn)生育禮俗和取名習(xí)俗等：門插艾草,、紅蛋相賀,、甜茶敬客等。

②歡騰的歌坡——中心廣場,，總面積6500平方米,，可容納5000多人。設(shè)有中心歌臺,、周邊為草坡,、樹林、樹叢,。表演以歌交友,、以歌擇偶的禮儀：山歌對唱、拋繡球,、歌舞表演,、獅子舞等。

③熱鬧的婚禮——一干欄式民居內(nèi),，表演黑衣壯婚俗：族內(nèi)婚、入贅的習(xí)俗,，喝喜酒,、背新娘。表演性與參與性相結(jié)合,。

④祥和的日子——另外一組干欄式民居群,、間間相通，曲折有致,。每一間展示一項內(nèi)容,。服飾展覽表演、黑衣壯錦織染示范,、壯族特色飲食品嘗,、壯族信仰文化體驗、古壯字碑林（壯族經(jīng)書）知識簡介等項目,。展示,、表演為主，可以適當(dāng)參與,。

⑤另外的世界——民居群后山處,，建筑幾處黑衣壯小瓦屋墓地,，展示黑衣壯人性化的喪葬民俗和墓區(qū)景觀。由于有心理禁忌,，只作簡單介紹,，不宜重點(diǎn)導(dǎo)游。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇十一

研究,、開發(fā),、推出一項新的產(chǎn)品或服務(wù)，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,，項目計劃書的作用尤為重要,，一個醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項目，不是至今還不存在的一個主觀概念,，就是難以窺其全貌的稀缺事物,，往往很模糊，通過制訂項目計劃書,，可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認(rèn)識,，重大項目還要據(jù)此說服董事會，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件,。

主要內(nèi)容應(yīng)包括：

一.產(chǎn)品介紹

1.產(chǎn)品的概念,。

2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

3.本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?

4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么?

5.誰會使用本產(chǎn)品，為什么?

6.研發(fā)成本之外,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價是多少?

7.本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測，有無升級,、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計劃?

二.市場分析

1.市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素,。

2.細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理,、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,，以及各個因素所起的作用。

3.推出一個主要的營銷計劃,，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告,、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益,。

4.產(chǎn)品的市場競爭力,、預(yù)計的市場占有率和市場前景預(yù)測。

5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利,。

三.生產(chǎn)條件

1.如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線,，如何制造或組裝產(chǎn)品?

2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?

3.生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?

4.怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。

5.生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制,。

6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的,。

7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝,、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況,。

四.項目團(tuán)隊

1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。

2.崗位職責(zé)說明,。

3.項目經(jīng)理自己的背景,、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等,。

3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能,、特點(diǎn)和造詣。

五.財務(wù)規(guī)劃

著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù),、價格和營銷方式,。

因此，它要自己預(yù)測所進(jìn)入市場的成長速度和可能獲得純利,，并把它的設(shè)想,、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者。

1. 商業(yè)計劃書的條件假設(shè),。

2. 預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表,。

3. 預(yù)計的損益表。

4. 現(xiàn)金收支分析,。

5. 資金的來源和使用,。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇十二

走出國門，做世界的美的,，美的集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進(jìn)的步伐,。

20xx年10月11日，美的宣布收購埃及miraco公司股權(quán)項目完成,，使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南,、埃及,、白俄羅斯等地,，同時還規(guī)劃在印度、巴西等國設(shè)立生產(chǎn)基地,。

20xx年8月份,，美的與開利簽訂股權(quán)收購協(xié)議，雙方聯(lián)合經(jīng)營和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù),。此舉被認(rèn)為是美的提高海外盈利貢獻(xiàn)能力和搶占市場份額的重要一步,，也是美的開始全球布局的關(guān)鍵步驟。

截至目前，美的集團(tuán)旗下?lián)碛?家上市公司,、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),，14個國內(nèi)生產(chǎn)基地，全球員工20萬人;現(xiàn)擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈,、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈,、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,。擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群,。在全球設(shè)有60多個海外分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個國家和地區(qū),。同時,，已完成全球產(chǎn)業(yè)布局，并與美國開利,、伊萊克斯,、ge等國際知名家電企業(yè)達(dá)成合資和合作。作為中國家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,，美的正在以其獨(dú)特與務(wù)實的方式,，逐步落實國際化和全球化戰(zhàn)略。

為了了解香港居民對于變頻空調(diào)的需要和選擇,，我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果,。【市場營銷調(diào)查計劃書三篇匯集】市場營銷調(diào)查計劃書三篇匯集,。

本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以達(dá)到以下

目標(biāo)：

1,、了解顧客能接受哪種價位的變頻空調(diào)。

2,、了解顧客在購買變頻空調(diào)時是否看重品牌,，以及是哪些品牌。

3,、了解顧客看重變頻空調(diào)的哪些功能等,。

4、了解顧客購買變頻空調(diào)的地點(diǎn),。

(一)消費(fèi)者

1,、消費(fèi)者對變頻空調(diào)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣),。

2,、消費(fèi)者對變頻空調(diào)品牌的看法(看重品牌、哪些品牌),。

3,、消費(fèi)者對變頻空調(diào)功能的要求。

(二)市場

1、香港行業(yè)市場狀況,。

2,、香港消費(fèi)者的購買力。

(三)企業(yè)自身

1,、美的變頻空調(diào)的產(chǎn)品特征,。

2、美的變頻空調(diào)進(jìn)行的促銷活動,。

3,、美的變頻空調(diào)售后服務(wù)狀況。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇十三

制訂的目標(biāo)應(yīng)該能夠滿足企業(yè),、項目干系人,，或者一些利害關(guān)系者、企業(yè)的股東,。通常在目標(biāo)制訂的時候,，要制訂一個smart目標(biāo)。

us,，指具體,、明確。目標(biāo)一定要具體,、明確,。

um，指能夠衡量,、能夠測量,。

ua，指適當(dāng),。目標(biāo)要制訂得比較適當(dāng),、具有挑戰(zhàn)性，目標(biāo)太容易達(dá)到,，沒有任何激勵作用,，也不能夠充分發(fā)揮人們的能力。太具有挑戰(zhàn)性,，目標(biāo)太高,，怎么也實現(xiàn)不了，目標(biāo)就會失去作用,。所以目標(biāo)應(yīng)該適當(dāng),，既具有挑戰(zhàn)性,，也可以通過努力實現(xiàn),。

ur，指相關(guān)性。這個目標(biāo)不是孤立的目標(biāo),，它應(yīng)該是由一系列相關(guān)的目標(biāo)構(gòu)成,。這個目標(biāo)有使命、有遠(yuǎn)大目標(biāo)和具體目標(biāo),。

uｔ,，指追溯性。因為項目管理要進(jìn)行跟蹤,，要進(jìn)行績效評估,，要進(jìn)行考核，目標(biāo)制訂必須能夠被跟蹤,、被追溯,。

smart就是具體、挑戰(zhàn)性,、適當(dāng),、相關(guān)性、可追溯性的統(tǒng)稱,。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇十四

一,、 項目任務(wù)管理工作

一主要項目任務(wù)、二項目管理計劃,。

1.積極貫徹,、落實公司項目開發(fā)任務(wù)，力爭做到及時完成各項目任務(wù),。

3. 培養(yǎng)部門工作人員全流程設(shè)計理念,，使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,，持續(xù)保持與生產(chǎn),、用戶現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低,，設(shè)計先進(jìn),、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠,，便于使用,、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率,。

4. 對項目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤,，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防,，遇到問題立即解決,，及時上報反饋,。

5. 對老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時處理內(nèi),、外部質(zhì)量反饋,，并舉一反三，全流程改進(jìn),，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

6. 不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,，了解客戶目前及潛在的需求,，為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。

7. 在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理,、項目設(shè)計,、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使部門工作人員提高設(shè)計思路,，規(guī)范工作程序,，提高工作效率。

8. 加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準(zhǔn)確性,，做到專人負(fù)責(zé),、層級把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性,、及時性,、規(guī)范性。

9. 確保erp輸入信息的準(zhǔn)確,、及時,，并保持與實際運(yùn)行同步。

10. 合理計劃,、控制項目經(jīng)費(fèi),，對項目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對材料,、采購成本嚴(yán)格控制,。

11. 嚴(yán)格做好技術(shù)＿＿，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確,、齊全,、規(guī)范、有效,，達(dá)到公司相關(guān)文件要求,。

二、部門管理工作

一部門團(tuán)隊建設(shè)

1.做好人才儲備工作,，高,、中,、低人才合理搭配、培養(yǎng),，使部門工作順暢有序。

2. 做好新工作人員培訓(xùn),、幫帶工作,，對工作積極、業(yè)績突出的老工作人員給予上報提拔和獎勵,。

3. 做好部門內(nèi)部,、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門工作人員培訓(xùn)和部門集體活動,，營造團(tuán)結(jié),、合作、進(jìn)取的工作氛圍,。

二部門環(huán)境,、安全管理

1.根據(jù)實際情況做好年度、季度,、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率,、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系,、工作規(guī)范、6s管理,、安全管理體系,，做好部門自查、管理工作,。

3. 對部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位,、定人管理，確保帳物相符,，正確使用,、維護(hù)、保養(yǎng),，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,，并對相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決,。

5. 做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障,。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司＿＿＿＿年度目標(biāo)及任務(wù),，發(fā)動部門全體工作人員共同努力,，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo),、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài),。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇十五

計劃目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場及競爭,、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料開,。未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘密,。

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,，是全部計劃書的核心之所在。

投資安排

擬建企業(yè)基本情況

其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù),，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）

企業(yè)的宗旨（200字左右）

主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

項目技術(shù)獨(dú)特性（請與同類技術(shù)比較說明）

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo),，主要包括：1、研究資金投入,。2,、研發(fā)人員情況。3,、研發(fā)設(shè)備,。

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。主要有下列內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途,；介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值

2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程，同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn),？為什么,？

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本，利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。主要包括以下內(nèi)容：

1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,，勞動力和雇員的情況,，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等,。

2,、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力,。

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力,。

4,、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備。

5,、生產(chǎn)工藝流程,。

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

介紹企業(yè)所針對的市場,、營銷戰(zhàn)略,、競爭環(huán)境,、競爭優(yōu)勢與不足,、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù),、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,，目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題：

1,、你的細(xì)分市場是什么,？

2、你的目標(biāo)顧客群是什么,？

3,、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少,？

4,、你擁有多大的市場？你的目標(biāo)市場份額為多大,？

5,、你的營銷策略是什么？

行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問題：

1,、該行業(yè)發(fā)展程度如何？

2,、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何,？

3、該行業(yè)的總銷售額有多少,？總收入是多少,？發(fā)展趨勢怎樣？

4,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何,？

5,、政府是如何影響該行業(yè)的？

6,、是什么因素決定它的發(fā)展,？

7、競爭的本質(zhì)是什么,？你采取什么樣的戰(zhàn)略,？

8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么,？你將如何克服,？

競爭分析，要回答如下問題：

1,、你的主要競爭對手,？

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略,？

3,、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？

4,、你的核心技術(shù)（包括專利技術(shù)擁有情況,，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么？

5,、你的策略是什么,？

6、在競爭中你的發(fā)展,、市場和地理位置的優(yōu)勢所在,？

7、你能否承受,、競爭所帶來的壓力,？

8、產(chǎn)品的價格,、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢？

市場營銷,，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1,、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇十六

本程序適用于房地產(chǎn)開發(fā)項目的前期工作。在xx開發(fā)區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)工程項目的前期工作執(zhí)行《xx經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃設(shè)計管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定,。

項目部下設(shè)前期辦負(fù)責(zé)辦理房地產(chǎn)開發(fā)工程項目的前期工作,。項目部不設(shè)置專門機(jī)構(gòu)的，要指定專人辦理房地產(chǎn)開發(fā)工程項目的前期工作。

項目部負(fù)責(zé)制定工程項目前期工作計劃,，具體向政府各主管部門申請辦理工程項目開發(fā)前期的政府批件和取證工作,，-

房地產(chǎn)前期工作計劃

項目部通過招標(biāo)選擇設(shè)計單位、地質(zhì)勘測單位,、工程總承包單位,、監(jiān)理公司等供方，與供方草簽經(jīng)濟(jì)合同,；經(jīng)濟(jì)合同經(jīng)集團(tuán)公司復(fù)核并正式訂立后開展有關(guān)業(yè)務(wù),。

項目部組織擬定《工程項目進(jìn)度計劃》并報公司批準(zhǔn)。

項目部負(fù)責(zé)起草公司向xx投資控股有限公司（以下簡稱控股公司）關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)工程項目的立項申請請示公文,，并取得控股公司的《立項批復(fù)》,。

項目部申請辦理房地產(chǎn)開發(fā)項目土地準(zhǔn)許使用的相關(guān)手續(xù)。依據(jù)《土地出讓合同》辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,、《國有土地使用證》,。

項目部持房地產(chǎn)開發(fā)項目《立項批復(fù)》等批件及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書，到政府規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃要點(diǎn),、詳規(guī)設(shè)計條件等批文,。

項目部委托設(shè)計部門進(jìn)行正式規(guī)劃設(shè)計,，提供工程項目建筑平,、立、剖面規(guī)劃設(shè)計圖,，上報政府規(guī)劃部門審定并獲得《規(guī)劃設(shè)計成果通知書》,。

項目部申請辦理消防、人防,、大小配套,、教育、環(huán)保,、等政府有關(guān)部門初步審核意見或證明并上報政府規(guī)劃部門,。

項目部起草項目擴(kuò)大初步設(shè)計審查申請報告上報政府規(guī)劃部門審查，取得工程項目擴(kuò)大初步設(shè)計審核批復(fù)文件,。

項目部按照政府建設(shè)行政主管部門要求,，持房地產(chǎn)開發(fā)項目政府批復(fù)、批件及其他證明材料,，到政府建設(shè)行政主管部門申報《年度投資計劃》,、辦理報建備案手續(xù)，直至獲取《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,。

擴(kuò)大初步設(shè)計審核批復(fù)后,，設(shè)計院完成施工圖設(shè)計及工程結(jié)構(gòu)計算，到政府建設(shè)行政主管部門申請辦理圖紙審查批準(zhǔn)手續(xù)，獲得《施工圖紙審查批準(zhǔn)書》,。

項目部持《年度投資計劃》及工程項目班子組成人員資格證明,，到市建委辦理《建筑管理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證書》。

項目部組織參與《勘測合同》,、《設(shè)計合同》,、《土地出讓合同》、《大小配套合同》及其他前期合同的談判和草簽,。項目部按政府規(guī)定辦理屬于政府配套工程所需手續(xù),。

項目部按照招標(biāo)程序選定中標(biāo)監(jiān)理單位、施工總承包單位并草簽經(jīng)濟(jì)合同,；經(jīng)濟(jì)合同經(jīng)公司復(fù)核正式訂立后開展有關(guān)業(yè)務(wù),。

項目部持監(jiān)理公司和施工單位的中標(biāo)通知書，連同《監(jiān)理合同》,、《施工合同》到政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù),。

項目部持《年度投資計劃》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,、《墻改基金證明》,、《施工圖紙審查批準(zhǔn)書》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書》,、《建設(shè)單位資格證書》,、《質(zhì)量監(jiān)督備案》、《中標(biāo)通知書》,、《監(jiān)理合同》,、《勘察設(shè)計合同》、《施工合同》等報建備案手續(xù)到政府建設(shè)行政主管部門辦理《施工許可證》,。

項目部在工程項目前期工作結(jié)束后,，將所有政府批件、證件原件由項目部綜合辦集中保管,。工程項目竣工移交后,，項目部填寫《工程項目竣工文件移交單》向房地產(chǎn)事業(yè)部辦理所有政府批件、證件原件的移交手續(xù),。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇十七

活動目的: 推廣聯(lián)通 打?qū)W校幾乎移動一統(tǒng)天下的局面 讓學(xué)生有更多的選擇 享受更好的服務(wù)節(jié)約話費(fèi) 活動主要對象: xx級新生

活動口號: 省錢, 如此容易!

就三峽大學(xué)市場來看,，大多數(shù)學(xué)生屬于有移動通信需求的低端用戶，他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補(bǔ)充,，同時他們又屬于無經(jīng)濟(jì)收入來源的低端消費(fèi)群體,，兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場的發(fā)展存在較大空隙,。

在此情況下,，隨著宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,，努力在移動通信領(lǐng)域的校園市場占據(jù)較大市場份額，并由此輻射全社會,，為夷陵通業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。

前期準(zhǔn)備 :

1 活動主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負(fù)責(zé)人說明活動策劃方案

2 活動主要負(fù)責(zé)人與電信協(xié)商, 為三大學(xué)生量身打造一種資費(fèi)方式

4 在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動 要求 口才好,溝通能力強(qiáng),能吃苦

小靈通的優(yōu)勢:

1 輻射比遙控器還低

我國政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護(hù)方面是極其負(fù)責(zé)的，我國現(xiàn)行的電磁輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)比歐美各工業(yè)化國家要嚴(yán)格的多,。根據(jù)相關(guān)檢測報告的顯示,，小靈通手機(jī)的輻射頻率最大值為10毫瓦，比電視機(jī)遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,，完全可以忽略不記,。此外，小靈通在待機(jī)時處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,，也就是說此時小靈通手機(jī)沒有輻射,，只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時才進(jìn)行交互式的發(fā)射。小靈通手機(jī)的發(fā)射功率,，按小靈通使用時距人體1厘米計算,，小靈通手機(jī)僅有微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機(jī)的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150,。

2 話費(fèi)低

由于小靈通的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和固定電話基本相同,，所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費(fèi);另外小靈通不但可以打國內(nèi)國際長途，還可撥ip電話,，讓用戶在市內(nèi)隨時隨地享用便宜的長途電話,。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇十八

深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實公司工作制度,，克服工作中有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,，向同事探討,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，共同努力,。

1.愛崗敬業(yè)：回顧歷史,、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,，培養(yǎng)主人翁意識。

2.建議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料,，一方面可對燈具的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,，以完善資料，另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能,、材質(zhì),、優(yōu)勢等,，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力;

3.適應(yīng)東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢，建議每個月開發(fā)1款(1個系列)新產(chǎn)品,，以吸引客戶眼球,，賺取高的利潤空間;隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣。為此,，我將更加努力學(xué)習(xí),，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

4：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象,。對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,，客戶遇到問題，不能置之不理一定來源于/要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù),。

6：自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。為來源于了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到＿＿＿＿＿＿＿＿萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤,，要和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊意識，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇十九

一,、策劃目的與概述,。

企業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計劃,。

二,、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。

(一)市場狀況分析及市場前景預(yù)測

1.產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,。

2.市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。

3.消費(fèi)者的理解性,，這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

如中國臺灣一品牌的漱口水《^v^德恩耐^v^行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險的分析,，產(chǎn)品市場的決定頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：

①以同類產(chǎn)品^v^李施德林^v^的良好業(yè)績說明^v^德^v^進(jìn)入市場風(fēng)險小。

②另一同類產(chǎn)品^v^速可凈^v^上市受普遍理解說明^v^李施德林^v^有缺陷,。

③漱口水屬家庭成員使用品,，市場大。

④生活水平提高,，中,、上階層增多，顯示其將來市場成長,。

(二)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析

如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要思考技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

三,、swot分析。

營銷方案,，是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場機(jī)會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,，策劃就成功了一半,。

(一)優(yōu)勢

(二)劣勢

一般營銷中存在的具體問題/劣勢，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。

產(chǎn)品質(zhì)量但是關(guān)，功能不全,，被消費(fèi)者冷落,。

產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買興趣,。

產(chǎn)品價格定位不當(dāng),。

銷售渠道不暢，或渠道選取有誤,，使銷售受阻,。

促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。

服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿。

售后保證缺乏,，消費(fèi)者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題,。

從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會,，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會,。

(三)機(jī)會

(四)威脅

四,、營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)到達(dá)：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××,。

五,、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

(一)營銷宗旨

一般企業(yè)能夠注重這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略。

以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),。

建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

(二)產(chǎn)品策略

透過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略推薦,，構(gòu)成有效的4p組合,，到達(dá)最佳效果。

1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場。

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌,。要構(gòu)成必須知名度,，、美譽(yù)度,，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，務(wù)必有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識。

4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

(三)價格策略

那里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商,、中間商用心性。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵多購,。

市場營銷方案范文5篇文章市場營銷方案范文5篇出自

以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

(四)銷售渠道

產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售用心性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

(五)促銷策略

(人員推銷、廣告,、營業(yè)推廣,、公共關(guān)系)

以廣告宣傳為例：

1.原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象,。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在必須時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。

③廣泛化：選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式,。

④不定期的配合階段性的促銷活動,，掌握適當(dāng)時機(jī)，及時,、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念好處的活動等,。

2.實施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。

②銷后適時推出誠征代理商廣告。

③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。

④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動，接觸消費(fèi)者,。

⑤用心利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

(六)具體行動方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點(diǎn),，推出各項具體行動方案,。行動方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要思考費(fèi)用支出，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其就應(yīng)注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

六、策劃方案各項費(fèi)用預(yù)算

這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,，包括營銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定,。

七,、方案(或方案調(diào)整)

(或方案調(diào)整：這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實狀況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹務(wù)必隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整,。)

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇二十

一、市場分析：在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報紙和雜志有21世紀(jì)報,、英語周報,、英語輔導(dǎo)報、瘋狂英語等七種,，競爭異常激烈,，目前我又了解到學(xué)習(xí)報的英語版正在超多進(jìn)入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷,，但覆蓋面不廣,，往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,，往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,，或報紙積壓的問題，沒有給學(xué)生留下好的印象,。這對于剛進(jìn)入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件,。

二、推銷對象分析：

推銷對象：西北工業(yè)大學(xué)20xx級本科新生

對象總?cè)藬?shù)：預(yù)計本科新生在3600人左右

對象需求分析：(1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,，他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),，考過英語四六級，然后像更高的目標(biāo)奮斗,。(2)在我校,，由于新生進(jìn)校十天左右會有一個英語分班測試，對于遠(yuǎn)離考試幾個月的學(xué)生來說會比較重視此次考試,。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,，因此這也是新東方英語推銷的有利切入點(diǎn)。(3)此刻英語四六級的試題改革,，對當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求,。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴(kuò)大詞匯量。尋找一份有效地能幫忙自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語整體潛力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想明白的,，同時考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo),。

三、推銷市場實地與人員:

(1)推銷市場實地分析：西北工業(yè)大學(xué)地域廣闊，宿舍分布較為集中,。(2)推銷人員：為了進(jìn)行較好的市場宣傳與推銷,，推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū)，這樣才能做到有利的宣傳與推銷,，在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,，同時為以后報紙的配送帶給了更多的方便,。同時思考到男生進(jìn)入女生宿舍不方便,，推銷人員應(yīng)有必須的男女比例，透過這些建立有利的地理優(yōu)勢!(3)鑒于對市場實地的分析,，估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷,，至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。

四,、宣傳與推銷：

宣傳主題：讀新東方英語,，做未來的主人!

推銷宗旨：誠實守信，服務(wù)至上,，讓顧客滿意!

前期準(zhǔn)備：

(1)人員招募：思考到前期推銷的艱難性,，我將招募比較有職責(zé)心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,，個性是以前有過推銷經(jīng)驗的同學(xué)和朋友優(yōu)先,。同時也要思考到人員地域的分布和性別比列，將招募的人員分為5個小團(tuán)隊,，其中一個小團(tuán)隊為女生,，并選取潛力較強(qiáng)的人為隊長。

(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗交流：作為推銷團(tuán)隊,，就就應(yīng)有團(tuán)隊精神,，同心協(xié)力將推銷的事情做好。團(tuán)隊精神的培養(yǎng)需要團(tuán)隊成員更多的相處和彼此的了解,。為了獲得更好的推銷成果,，掌握必須的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的,，但積水成河,，聚沙成塔，團(tuán)結(jié)的力量是無窮無盡的,，要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流,。除此之外，更要努力學(xué)習(xí)理論知識,，多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧,。

五、推銷準(zhǔn)備工作：

(1)提前兩天到校，制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟,。

(2)協(xié)調(diào)組織成員,，鼓舞士氣!

六、宣傳推銷階段：

(1)定點(diǎn)宣傳：新生入學(xué)階段,，在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn),。為新生及其家長帶給免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳。同時如果條件允許能夠適量地帶給免費(fèi)報紙,。(2)宣傳與推銷：新生入學(xué)的時段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷,。

(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機(jī)，幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),，為新生對大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,，同時對英語的重要性和進(jìn)行講解，借助推銷我們的報紙,。

七,、營銷策略：重在抓住推銷對象的心理。

(1)首先要給人一種親切的感覺,，自我介紹很重要,，帶上學(xué)生證是務(wù)必的，作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的,。能夠以學(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校狀況,，像交朋友一般。交談時要面帶微笑,，拉近彼此間的距離,，言語中透露大學(xué)英語學(xué)習(xí)的重要性：作為我校的大一新生，進(jìn)校后會有一個英語分班考試,，這將決定他們在那個級別的班里學(xué)英語,。講清楚分班考試的重要性，快班的同學(xué)的英語老師較好,，有利于他們的英語成績的提升,，更早的參加英語四級考試。而且很多同學(xué)來校時沒帶任何與英語有關(guān)的書或資料,，買了這份雜志能夠為考試做些準(zhǔn)備,，找回英語的感覺，同樣能夠受用于以后大學(xué)英語課程及英語四級的學(xué)習(xí),。

(2)推銷時要帶上一份樣品,，言談應(yīng)盡量言簡意賅，切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,，這會使得新生們顯得反感,。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇二十一

項目計劃書是指項目方為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等目的所制作的計劃書,。開發(fā)的項目計劃書應(yīng)該怎么寫?

項目名稱：

企業(yè)名稱：

項目類別：

項目編號：

申 請 者：

所在部門：

填報日期 20xx 年 4 月 23 日

xxxx項目的研究背景

隨著科學(xué)技術(shù)的快速革新和人民生活水平的逐步提高，科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占的比重是越來越大,。尤其是隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)革命的逐漸到來,，越來越多的信息技術(shù)和人工智能技術(shù)的被應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，在避免了有效資源的大量浪費(fèi)和減少農(nóng)業(yè)環(huán)境污染的同時,，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)給予了精確的控制,，合理的利用了各項資源，大幅度提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,，極大的改善了人民的生活水平,。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇二十二

現(xiàn)代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高，帶來高血壓,、中風(fēng)等疾病,，因此，對自然健康,、方便易得的食品有迫切的需求，新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一,，而目前市場上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%,，100%純果汁的種類不多，是個值得介入的市場,。

一,、飲料市場競爭態(tài)勢

1.市場領(lǐng)導(dǎo)者:義美寶吉純果汁

2.市場挑戰(zhàn)者:統(tǒng)一水果原汁

3.市場追隨者:波蜜水果園

4.市場補(bǔ)缺者:本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露

二、飲料營銷的目標(biāo)市場

外食上班族:上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯,，或團(tuán)體訂購盒飯,，或吃館子，吃水果較不方便,，罐裝水果原計是他們健康又便利的選擇,。

第二階段將擴(kuò)及中、小學(xué)生,，最后將推展至所有注重健康的家庭,。

三、飲料市場細(xì)分

1.性別:女(大多數(shù))男(較少數(shù))

2.收入:月收入b1xx元以上

3.消費(fèi)習(xí)性:喜愛物美價廉,，方便易得的物品

4.生活型態(tài):注重健康,、養(yǎng)顏、美容

5.區(qū)域:都市化程度高的地區(qū)——臺北市,、臺中市,、高雄市

四、商品定位

1.商品:“純果露”是果計,，但在名稱上否定“計”,，因為“露”給人的感覺比“汁”珍貴,、有濃縮、精心提煉的意味,。

2.品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧臺之意,，雖與“三八”諧音，但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba),，可加深消費(fèi)者印象,，又有熱帶情調(diào)的感覺，符合‘新鮮吧臺”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求,。

3.包裝:150cc鋁箔包,，飯后食量有限，150cc剛剛好,，可一次喝完,，而且鋁箔包裝重量輕，攜帶方便,。

五,、飲料市場營銷策劃方案

六、定價策略

1.目的:

爭取市場占有率,，一年內(nèi)達(dá)30%

2.其他廠牌:

(l)義美小寶吉:125cc,，鋁箔包10元臺幣

(2)統(tǒng)一水果原汁:250cc，易開罐20元臺幣

(3)波蜜水果園:250cc,，鋁箔包16元臺幣

3.定價:

目標(biāo)為爭取義美小寶吉的市場占有率,，決定價格為10元臺幣，150cc,，鋁箔包裝

七,、通路策略

·超級市場

·速食店

·便利商店、平價中心

·百貨公司中的美食廣場

·西點(diǎn)面包店

·咖啡廳

·飯盒承包商

·pub

·餐廳,、飯店

·disco

·車站,，機(jī)場

·機(jī)關(guān)營區(qū)福利站

·學(xué)校福利社

·小吃店

·路邊攤

·公車票亭

·檳榔攤

·自動售貨機(jī)八、推廣策略

(一)廣告:

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇二十三

集成變更控制的目的是對產(chǎn)生變更的因素施加影響,，以便變更是有收益的,；確定變更是何時發(fā)生，以及在實際變更發(fā)生時對其加以管理,。

u變更控制系統(tǒng)——變更控制系統(tǒng)是用于集成變更控制的主要手段,。它包括一個正式的、已形成文件的程序,，它規(guī)定了變更正式文件的步驟,。

u變更控制委員會——（ccb）可以是變更控制系統(tǒng)的一部分，責(zé)任是批準(zhǔn)或拒絕變更請求,。盡管一些項目可能有多個ccb,，但有些情況下,，項目經(jīng)理可以不需要正式ccb審查就處理某些形式的變更。

總結(jié)

本文摘自光環(huán)國際pmp項目管理

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇二十四

時光荏苒,，20＿＿＿＿年已經(jīng)結(jié)束，新的一年已經(jīng)到來,?；厥走^去的一年，感慨萬千,，很感謝餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會，這對我來說是一個很好的工作平臺,，能帶出一批高技術(shù),、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作,，拿出好的效益,，才能回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。十月份再次來到公司,，到現(xiàn)在三個多月過去了,，在這段時間內(nèi)，我對菜品做了一次全面的調(diào)整,，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,，營運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,，統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合,。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述：

一、關(guān)于門店和公司

1,、配合公司的全年計劃,，為明年迎接我們的旺季,，在20＿＿＿＿年2月底做好上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊,。

2,、對每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力,。

3,、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,，菜品的設(shè)計開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,，保持旺盛競爭力的本錢,，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”,，不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

4,，每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查工作情況。

5,，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,，做出及時相應(yīng)的調(diào)整。

6,，下市前準(zhǔn)備好20＿＿＿＿年保留下來的特色菜品的上市工作,，并根據(jù)11年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種。

二,、關(guān)于＿＿＿＿店

＿＿＿＿店在暫停營業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),，鑒于路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,，我們將以——三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品,，以原有菜品吸引新顧客,，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡,，但長壽路由于地理位置特別,，我們將配合營運(yùn)部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù),。廚房作為整家餐廳的核心部門,，現(xiàn)將整個計劃做下安排,。

1，通過對一些和路店地理位置,，周邊主要消費(fèi)群體,，經(jīng)營模式大概一致的店的考察，根據(jù)營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,，結(jié)合我們的實際情況,，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配,，到時候上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

2,，在11年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度,，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房＿＿＿＿員工一致,。

3，菜單確定后,，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,，并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)!

4，了解原材料,，調(diào)料的市場價格,，根據(jù)對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價,。

5,，針對x店，每月進(jìn)行菜品試做,，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換,。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作,。

6，在11月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，努力打開一個工作新局面,。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇二十五

一、市場分析：在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報紙和雜志有21世紀(jì)報,、英語周報,、英語輔導(dǎo)報、瘋狂英語等七種,，競爭異常激烈,，目前我又了解到學(xué)習(xí)報的英語版正在大量進(jìn)入我校市場,。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷，但覆蓋面不廣,，往往是各據(jù)一方,。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題，往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,，或報紙積壓的問題,，沒有給學(xué)生留下好的印象。這對于剛進(jìn)入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件,。

二,、推銷對象分析：

推銷對象 ：工業(yè)大學(xué)20xx級本科新生

對象總?cè)藬?shù) ：預(yù)計本科新生在3600人左右

對象需求分析：(1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說，他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),，考過英語四六級,，然后像更高的目標(biāo)奮斗。(2)在我校,，由于新生進(jìn)校十天左右會有一個英語分班測試,，對于遠(yuǎn)離考試幾個月的學(xué)生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,，因此這也是新東方英語推銷的有利切入點(diǎn),。(3)現(xiàn)在英語四六級的試題改革，對當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求,。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴(kuò)大詞匯量,。尋找一份有效地能幫助自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想知道的，同時考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo),。

三,、推銷市場實地與人員:

(1)推銷市場實地分析：西北工業(yè)大學(xué)地域廣闊，宿舍分布較為集中,。(2)推銷人員：為了進(jìn)行較好的市場宣傳與推銷,，推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū)，這樣才能做到有利的宣傳與推銷,，在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,，同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不方便,，推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,，通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!(3)鑒于對市場實地的分析，估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷，至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。

四,、宣傳與推銷：

宣傳主題：讀新東方英語,，做未來的主人!

推銷宗旨：誠實守信,，服務(wù)至上,，讓顧客滿意!

前期準(zhǔn)備：

(1) 人員招募：考慮到前期推銷的艱難性，我將招募比較有責(zé)任心的,、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,，特別是以前有過推銷經(jīng)驗的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,，將招募的人員分為5個小團(tuán)隊,，其中一個小團(tuán)隊為女生，并選擇能力較強(qiáng)的人為隊長,。

(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗交流：作為推銷團(tuán)隊,，就應(yīng)該有團(tuán)隊精神，同心協(xié)力將推銷的事情做好,。團(tuán)隊精神的培養(yǎng)需要團(tuán)隊成員更多的相處和彼此的了解,。為了獲得更好的推銷成果，掌握一定的推銷技巧是不可少的,。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的,，但積水成河，聚沙成塔,，團(tuán)結(jié)的力量是無窮無盡的,，要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流。除此之外,，更要努力學(xué)習(xí)理論知識,，多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。

五,、推銷準(zhǔn)備工作：

(1)提前兩天到校,，制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟。

(2)協(xié)調(diào)組織成員,，鼓舞士氣!

六,、宣傳推銷階段：

(1)定點(diǎn)宣傳：新生入學(xué)階段，在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn),。為新生及其家長提供免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳,。同時如果條件允許可以適量地提供免費(fèi)報紙。

(2)宣傳與推銷：新生入學(xué)的時段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷,。

(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機(jī)，幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),，為新生對大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,，同時對英語的重要性和進(jìn)行講解，借助推銷我們的報紙。

七,、營銷策略：重在抓住推銷對象的心理,。

(1)首先要給人一種親切的感覺，自我介紹很重要,，帶上學(xué)生證是必須的,，作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的?？梢砸詫W(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,，像交朋友一般。交談時要面帶微笑,，拉近彼此間的距離,，言語中透露大學(xué)英語學(xué)習(xí)的重要性：作為我校的大一新生，進(jìn)校后會有一個英語分班考試,，這將決定他們在那個級別的班里學(xué)英語,。講清楚分班考試的重要性，快班的同學(xué)的英語老師較好,，有利于他們的英語成績的提升,，更早的參加英語四級考試。而且很多同學(xué)來校時沒帶任何與英語有關(guān)的書或資料,，買了這份雜志可以為考試做些準(zhǔn)備,，找回英語的感覺，同樣可以受用于以后大學(xué)英語課程及英語四級的學(xué)習(xí),。

(2)推銷時要帶上一份樣品,，言談應(yīng)盡量言簡意賅，切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,，這會使得新生們顯得反感,。

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇二十六

項目編號： 密級：

研發(fā)項目計劃任務(wù)書

項目名稱： 所屬技術(shù)領(lǐng)城： 承擔(dān)部門： 項目負(fù)責(zé)人： 項目獎金：

項目起止年限：年 月 日至 月 日 單位名稱：

一、 項目立項依據(jù) (項目的國內(nèi)外現(xiàn)狀,、水平和發(fā)展趨勢;研究開發(fā)的目的意義;達(dá)到的技術(shù)水平及市場前景等)

二,、項目研究開發(fā)的內(nèi)容和目標(biāo) (項目的主要內(nèi)容、目標(biāo)及關(guān)鍵技術(shù);技術(shù)創(chuàng)新之處等)

三,、項目研究開發(fā)方法及技術(shù)路線(工藝路線)(采用的技術(shù)原理,、設(shè)計構(gòu)思、技術(shù)路線(工藝路線)等)

1. 原材料規(guī)格 2. 輔料 3. 粘結(jié)劑配比

四,、項目的技術(shù),、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(1、技術(shù)與性能指標(biāo),。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。

3、主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：如技術(shù)及產(chǎn)品應(yīng)用所形成的市場規(guī)模,、效益等,。

4、其它應(yīng)達(dá)到的指標(biāo))

五,、項目計劃進(jìn)度

六,、現(xiàn)有研究開發(fā)條件和工作基礎(chǔ) (承擔(dān)部門開展項目的優(yōu)勢包括人才、設(shè)施條件等;已有的工作基礎(chǔ)等)

七,、項目組編制情況及成員名單

八,、審核意見

研發(fā)項目工作計劃書 研發(fā)項目計劃書篇二十七

舞會式晚宴

年輕人有新的主張與過人的精力，不喜歡隆重地拜天地,，很多人喜歡辦一場舞會,，和賓客一起為婚禮獻(xiàn)出狂歡式的祝福。這樣的晚宴很洋化,、很優(yōu)雅,、很隨興，餐飲的方式大都采用自助式,，大家酒足飯飽后,，放出音樂，輕歌曼舞,、盡情歡樂,。

一般餐廳喜宴

如果預(yù)算不是很高，個性上又比較不愛擺闊綽排場,，那就可以選擇經(jīng)濟(jì)實惠的餐廳來請大家喝喜酒,。“大碗又便宜”的餐廳,，場地固然有些擁擠,，也缺乏音樂美酒點(diǎn)綴，但賓主間的距離卻更近了,。

令婚禮完美的細(xì)節(jié)

結(jié)婚無疑是令人雀躍萬分的日子,，可是為了籌辦婚禮，準(zhǔn)新郎準(zhǔn)新娘都會被一大堆事務(wù)煩擾著,，往往忽略了許多細(xì)節(jié),。為了讓婚禮更加完善，請注意以下各項：

◇寫一封信,，記下你們對新生活的展望和夢想,，并將它收藏起來。直至你們以后的歲月,。如二十五周年紀(jì)念,，一起打開它,，看你倆生活是否如當(dāng)初的祈望。

◇在請貼上印上路線圖,，讓嘉賓們清楚的知道婚禮舉行的正確位置。

◇為你們的懷念擬定一個主題吧!還有鮮花的配合是很重要的,，要注意不同的鮮花有不同的特別意思,。

◇婚禮的當(dāng)天，可以為自己和伴侶噴上喜歡的香水,，可使大家精神抖擻,。

◇如果新婚夫婦喜歡打破傳統(tǒng)，那么為自己擬訂一份別開生面的講詞吧!

◇在會場內(nèi)預(yù)備一間新娘房,，可作新娘休息之用,，也可存放首飾和衣服。

◇由新郎帶領(lǐng)父母進(jìn)入會場就坐,，以示尊重,。

◇請一位朋友或家屬將你們初次見面的照片或錄象帶剪輯好，在會場中播放,。

◇安排樂隊獻(xiàn)唱或在場中播放音樂,。

◇當(dāng)你和伴侶歡度蜜月旅行期間，不要忘記為父母帶來驚喜——寄張明信片給他們吧!