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2023年工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 19:10:04
2023年工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃(七篇)
時間:2023-03-26 19:10:04     小編:zxfb

人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃篇一

以新課程理念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)研究與改革為切入口,,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力為目標(biāo),,不斷提高教師的專業(yè)理論水平和教學(xué)實踐能力,努力營造開放的,、適合主體發(fā)展的教學(xué)氛圍,,使每一位學(xué)生和諧、有個性地發(fā)展,,全面提高學(xué)生的語文綜合素養(yǎng),。

1,、準(zhǔn)確理解,認(rèn)真領(lǐng)會《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》所倡導(dǎo)的教學(xué)理念和教學(xué)策略,以“新課程,,新理念,,新課堂”為大主題,積極投身于新的課程改革之中,,成為語文課程資源的開發(fā)者,、語文課程的建設(shè)者。

2,、指導(dǎo)學(xué)生正確地理解和運用祖國的語言文字,,豐富語言積累,培養(yǎng)語感,,發(fā)展思維,,培養(yǎng)語文能力。重視提高學(xué)生的品德修養(yǎng)和審美情趣,,促進良好個性和健全人格的形成,。

3、構(gòu)建平等合作的師生關(guān)系,,營造寬松,、和諧的課堂氛圍。讓學(xué)生參與評價,、學(xué)會評價,。引導(dǎo)學(xué)生多角度、多元化地思考問題,,鼓勵學(xué)生敢于向教師,、向教材挑戰(zhàn),充分張揚自己的個性,。實現(xiàn)“以人為本,,以發(fā)展為本”。

4,、開展豐富多彩的語文實踐活動,拓寬語文學(xué)習(xí)和運用的領(lǐng)域.發(fā)揮學(xué)校圖書館的作用,,培養(yǎng)閱讀的興趣,。加強古詩詞的背誦,、積累,,加強平時的小練筆,重視朗讀,、書寫的訓(xùn)練,。培養(yǎng)學(xué)生的`語言能力。爭取每學(xué)期有文章發(fā)表或獲獎。

5,、以提高教學(xué)質(zhì)量為重點,,狠抓教學(xué)常規(guī),注重學(xué)科間的融合,,使學(xué)生在不同內(nèi)容和方法的相互滲透和整合中開闊視野,,提高學(xué)習(xí)效率,爭取學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有所突破,。

6,、通過新世紀(jì)素質(zhì)教育、網(wǎng)絡(luò),、信息教育,,結(jié)合學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,進一步實施教育的現(xiàn)代化,。

1,、每位教師準(zhǔn)備好一本教學(xué)摘記和一本聽課記錄本,經(jīng)常學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)刊物,,勤做摘記,。深入鉆研教材,用新課程的理念改進教法,,構(gòu)建具有自我特色的個性化教學(xué)模式,,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

2,、本學(xué)期加強組內(nèi)的日常交流性聽課,,執(zhí)教教師課后要進行說課,,課后要上交教案,、說課稿及教學(xué)反思。主評老師能及早了解教材,,在評論時結(jié)合相關(guān)的教學(xué)理論,,對教學(xué)細(xì)節(jié)進行深入地剖析。聽課教師都要進行認(rèn)真地評課,,并做好記錄,。

3、定期組織全體語文教師反饋外出聽課所得,,交流在教學(xué)中的困惑及反思,,重視班級之間、教師之間的合作與研討,。

4,、充分發(fā)揮學(xué)校在師資、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)上的優(yōu)勢,把信息技術(shù)與學(xué)科進行有機整合,,積極引進各種成功的優(yōu)秀科研成果,,提高教學(xué)效率。

5,、樹立大語文教學(xué)觀,,開展豐富多彩的語文實踐活動,推行課前一分鐘演講,、每周一詩等訓(xùn)練,;加強成語、歇后語,、名言警句的背誦,、積累;加強平時的小練筆指導(dǎo),,提倡學(xué)生寫日記,,鼓勵學(xué)生向《奉化日報》、《寧波晚報》等積極投稿,,爭取發(fā)表,。

6、注重培養(yǎng)學(xué)生的課外閱讀能力,,特別是閱讀興趣的培養(yǎng),。精心設(shè)計作業(yè),尋求最佳的作業(yè)途徑,。提倡布置選擇性,、層次性、實踐性,、趣味性的作業(yè),,也可以放手讓學(xué)生自主選擇,把做作業(yè)的主動權(quán)交給學(xué)生,。

7,、開展“輔優(yōu)補差”,重視尖子生培養(yǎng),,加大對差生的輔導(dǎo)力度,,鼓勵學(xué)生積極參加校內(nèi)外語文實踐活動,面向全班抓教學(xué)質(zhì)量,,力爭學(xué)科成績更上一層樓,。

8、自覺投身基本功訓(xùn)練及自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在市教研室,、校教導(dǎo)處的組織領(lǐng)導(dǎo)下,,通過請進來、走出去等各種方法的觀摩學(xué)習(xí),、老教師的傳,、幫、帶等活動,,加強對青年教師的培養(yǎng),。

二月份:

1、學(xué)習(xí)語文課程標(biāo)準(zhǔn),,熟悉教材,,制定教學(xué)計劃。

2,、征集語文學(xué)科論文及教學(xué)案例,。

三月份:

1、教學(xué)常規(guī)檢查(一)

2,、新教師聽課

3,、“輔優(yōu)補差”工作交流

四月份:

1、期中質(zhì)量檢查及反饋

2,、教學(xué)常規(guī)檢查(二)

五月份:

1,、校朗讀測試

2、校寫字測試

3,、4—6年級作文寫片斷比賽

4,、新教師聽課

5、教學(xué)常規(guī)檢查(三)

六月份:

1,、鎮(zhèn)學(xué)科論文評比

2,、4—6年級古詩積累比賽

3、教學(xué)常規(guī)檢查(四)

4,、復(fù)習(xí)迎考

5,、教學(xué)質(zhì)量測試

6、總結(jié),、交流

周次教研主題上課教師主評教師

第5周“自主,、合作,、探究”學(xué)習(xí)模式的探討(1)徐治英應(yīng)嬋娜丁朝女范明春

第8周丁朝女孫志達沈潔孫頤芬

第10周“自主,、合作、探究”學(xué)習(xí)模式的探討(2)胡世浩沈潔王優(yōu)娜徐治英

第13周范明春周鋼營楊花芬王優(yōu)娜

第15周創(chuàng)設(shè)開放而有活力的語文課堂楊花芬王優(yōu)娜竺葉兒朱磊

第17周朱磊孫頤芬袁吉飛孫志達

注:教學(xué)研討課執(zhí)教時間,、執(zhí)教者如有改動以通知為準(zhǔn),。

工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃篇二

望春街道地處城市西側(cè),自20xx年撤鄉(xiāng)建街道后,,于20xx年上半年基本完成了原所屬十二個行政村的撤村建(改)居工作?,F(xiàn)街道共轄有十四個社區(qū),,其中除5個城市社區(qū)外,其余9個社區(qū)還是農(nóng)居混雜或農(nóng)村社區(qū),。針對各社區(qū)城市管理水平參差不齊的現(xiàn)狀,,200x年度我街道的城市管理工作將繼續(xù)立足實際,圍繞發(fā)展,、穩(wěn)定,、和諧三個中心,以加快城市化步伐為目標(biāo),,以國家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢和“數(shù)字城管”建設(shè)為重點,,繼續(xù)鞏固各項創(chuàng)建成果,并推動街道城市管理,、生態(tài)環(huán)保等各項事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,。力爭再通過五年的時間,基本完成我街道的舊村改造工作,,優(yōu)化城市基礎(chǔ)設(shè)施,,改善街道環(huán)境衛(wèi)生面貌,使我街道的城市管理工作基本趕上城區(qū)先進街道水平,。

200x年是我街道城市化改造舊村拆遷的重要一年,。按照市、區(qū)政府總體工作部署,,今年的城市化改造舊村拆遷的主要任務(wù)為:結(jié)合市政府“五路四橋”重點工程及區(qū)政府城市西側(cè)路網(wǎng)改造計劃,,力爭完成雙楊、勝豐(鐵路以東部分),、西成及聯(lián)豐等四個村的舊村改造,。其中上半年計劃完成勝豐鐵路東側(cè)三個自然村的.舊村拆遷,下半年計劃啟動完成雙楊,、聯(lián)豐,、西成三個村的舊村拆遷。同時計劃在下半年完成新星村的村民安置房交付安置任務(wù),。同時,,要加快城市西部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),街道將積極配合,,協(xié)助推進通途路,、麗園南路、機場路延伸段等城市主干道建設(shè),。

按照省,、市、區(qū)委關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)年”的總體布署和市城管局關(guān)于開展“爭當(dāng)優(yōu)秀城管干部,,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”主題教育活動的總體要求,,轟轟烈烈地深入開展以“雙爭”主題教育活動為主要內(nèi)容的“作風(fēng)建設(shè)年”活動,,力爭通過“雙爭”活動,努力使綜合素質(zhì)有新的提高,,工作作風(fēng)有新的改進,,業(yè)務(wù)能力有新的增強,各項工作有新的進展,。同時繼續(xù)鞏固,、完善中隊的各項管理考核辦法,創(chuàng)新中隊管理機制,,加強中隊政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強隊員的思想道德和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),、提高執(zhí)法能力和水平,,開展樹崗位標(biāo)兵的活動,使中隊形成團結(jié)奮進,,爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,,促進中隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的進一步增強。

圍繞我區(qū)建立城管網(wǎng)格化運作管理思路,,制定中隊實施計劃和考核方案,,清除管理盲點,力爭在短期內(nèi)取得明顯的成效,,為網(wǎng)格化城管工作的成功盡心盡力。著力構(gòu)建管查一體化的城管執(zhí)法勤務(wù)體系,。

在有條件的社區(qū)積極推行“社區(qū)引導(dǎo),、物業(yè)管理、業(yè)主參與,、執(zhí)法保障”的社區(qū)市容環(huán)境自治互動管理模式,,整合社區(qū)管理資源,完善互動工作機制,,提高社區(qū)市容環(huán)境管理水平,。

加強大案、要案的執(zhí)法比重,,提高市容監(jiān)管的辦案效率,,以“依法行政、嚴(yán)管重罰”的執(zhí)法工作方針,,加大執(zhí)法力度和監(jiān)督,,著力解決市容環(huán)境管理突出問題,,為我區(qū)創(chuàng)建全省首批文明示范城區(qū)盡心盡力,。

為改善我街道現(xiàn)有農(nóng)村社區(qū)道路照明設(shè)施,,逐步理順撤村改居后城市管理設(shè)施工作關(guān)系,方便城鄉(xiāng)結(jié)合部廣大居民夜間出行,,提高薄弱地段治安防控條件,。按照上級政府要求,計劃在上半年全面完成街道轄區(qū)城郊結(jié)合部路燈升級改造工作,。這次原村屬路燈專項整治涉及震豐等9個原行政村,,預(yù)計將改造路燈796盞,投入資金約170萬元,。其中于春節(jié)前試點開展的前豐,、后孫兩個單位的路燈改造已于節(jié)前完成,極大地改善了兩村的夜間照明條件,,得到了當(dāng)?shù)鼐用袢罕姷囊恢潞迷u,。

鞏固發(fā)展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,是創(chuàng)建文明城市的基礎(chǔ),,也是全民建設(shè)小康社會,、濾布構(gòu)建和諧寧波的內(nèi)在要強。作為城鄉(xiāng)結(jié)合部街道,,今年的“國衛(wèi)”復(fù)查迎檢工作對我街道提出了更高的工作要求,。為做好復(fù)查迎檢工作,街道將重點在城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境衛(wèi)生,、集貿(mào)市場專項整治,、“五小”服務(wù)行業(yè)專項整治、城鄉(xiāng)“除四害”工作等多個方面開展有針對性的重點整治,,逐步提高街道的城市管理水平,,不斷完善環(huán)衛(wèi)保潔動態(tài)化等各項長效管理機制,使我街道的城市管理工作逐步走上規(guī)范化,、制度化軌道,。同時要以創(chuàng)建工作為契機,著力提升轄區(qū)動態(tài)保潔水平,。在大幅度提高保潔員待遇后,,要進一步鞏固創(chuàng)建成果,加強對環(huán)衛(wèi)保潔工作的考核和管理,,提高街道轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)水平,。

200x年要不斷深化街道城市管理工作中的優(yōu)點、亮點工作,,并在生態(tài)建設(shè),、社區(qū)城管等工作上不斷開拓創(chuàng)新,強化服務(wù),、管理,、執(zhí)法,、監(jiān)督等環(huán)節(jié),構(gòu)建長效化的城市管理常態(tài)機制,,力爭使我街道的城市管理工作有新的突破和深化,。

工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃篇三

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,人類已經(jīng)走進了信息時代,,信息的獲取,、分析、處理和應(yīng)用能力,,將成為現(xiàn)代人的最基本的素質(zhì),、能力和文化水平的標(biāo)志。從小培養(yǎng)學(xué)生掌握和應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,是現(xiàn)代社會對學(xué)校的基本要求,,也是學(xué)校全面實施素質(zhì)教育的重要組成部分。因此培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,,規(guī)劃和措施如下:

推進教育手段現(xiàn)代化,,必須創(chuàng)造必要的硬件條件。在學(xué)校資金十分緊張的情況下,,校領(lǐng)導(dǎo)非常重視設(shè)備的建設(shè),,原有兩個機房,大機房共24臺電腦,,其中一臺服務(wù)器,,只能裝dos操作系統(tǒng),學(xué)生對單調(diào)的鍵盤錄入已經(jīng)失去了興趣,;小機房有一臺辦公用機,,幾經(jīng)升級,雖已可以用win98和上網(wǎng)接發(fā)郵件等,,但速度慢,,也不能滿足教師制作課件的需要。面對這樣的情況,,校領(lǐng)導(dǎo)克服種種困難,,多方籌措資金,先后投資23萬余元人民幣,,將小機房的微機移至副校長室,,新上了一臺奔四電腦,15寸液晶顯示器,,硬盤升至40g,,內(nèi)存升至128m ,完全滿足了辦公需要。大機房也重新配備了一臺服務(wù)器,,增加了兩臺交換機,,安裝了鳳凰涅槃系統(tǒng)平臺應(yīng)用軟件,及24只鼠標(biāo),,學(xué)生將可以使用鼠標(biāo)學(xué)習(xí)有關(guān)windows方面的軟件和模擬上網(wǎng),。20個教學(xué)班均上一套多媒體教學(xué)設(shè)備,,完善的教學(xué)設(shè)備為學(xué)生提供最好的學(xué)習(xí)發(fā)展條件,,為學(xué)校開展教育教學(xué)提供了可靠的保障。

信息技術(shù)教育要增強學(xué)生的信息意識,,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的興趣,,從小培養(yǎng)學(xué)生掌握計算機知識和應(yīng)用計算機技術(shù)的能力,具體教學(xué)目標(biāo)是:

1,、建立對計算機的感性認(rèn)識,,了解信息技術(shù)在日常生活中的應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí),,使用計算機的興趣和意識,。

2、了解信息技術(shù)的應(yīng)用環(huán)境和信息的一些表現(xiàn)形式,。

3,、掌握計算機文字的錄入、圖形的繪制的基本技能,,發(fā)展學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力,。

4、掌握網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)知識,,培養(yǎng)學(xué)生資源共享意識,。

計算機進入學(xué)校的課堂,既是一種新的教學(xué)技術(shù),,特別是需要教師了解一些計算機本身的知識,,因此,對教師進行培訓(xùn)讓教師掌握計算機知識是開展計算機輔助教學(xué)的前提,。我校45歲以下教師全部通過哈市計算機應(yīng)用培訓(xùn)考試,,在此基礎(chǔ)上,要求任課教師掌握制作本科課件的基礎(chǔ)知識,,使教師開拓眼界,,提高認(rèn)識。

目前,,我校20個教學(xué)班均設(shè)有多媒體設(shè)備,,要求各科教師充分利用好教育技術(shù),能自制教學(xué)課件和利用教育信息網(wǎng)收集和處理各種信息并能與教學(xué)相結(jié)合,為提高教學(xué)質(zhì)量,,發(fā)揮其作用,。學(xué)校將建設(shè)好資源庫,為教師教學(xué)提供方便,。學(xué)校同時要經(jīng)常舉辦各種相關(guān)活動,。(如:教育技術(shù)與學(xué)科的整合觀摩課,教師制作課件評比,,以及通過網(wǎng)絡(luò)收集,、處理信息等評比活動)。

發(fā)展信息技術(shù)教育意義重大,,我們將不懈努力,,開拓進取,使我校信息技術(shù)教育步入一個嶄新的新局面,。

工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃篇四

進入大學(xué)后,,作為首屆班委會,我們決心竭盡全力為同學(xué)們服務(wù),。

在一個班級中,,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,,那么沒有什么事情是不能辦到的,。同時,在這樣的氛圍中,,也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會活動的熱情,。

鑒于此,我認(rèn)為,,班級工作應(yīng)從集體凝聚力中入手,。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解,。

所以,,我這學(xué)期的工作目標(biāo)是以下3點:

1、增強同學(xué)們的集體榮譽感,、增強集體凝聚力,。

2、學(xué)生以學(xué)為本,,力求班級整體成績更上一層樓,;同時豐富課余文化生活。

3,、樹立班級形象,、爭創(chuàng)院級、校級先進班級

具體工作計劃:

1、積極開展文體活動,。在本學(xué)期開展一至二次文體活動,,比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,,還有,,在期中組織一次集體出游,以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的,。

2,、發(fā)揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手,。計劃與青年志愿者協(xié)會聯(lián)系,,參與一次公益活動,,如慰問老人院等,。

3、實行班務(wù)公開,。設(shè)立班務(wù)公開日,,是班級事務(wù)更加公開化、透明化,,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來,。同時,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,,集思廣益,,爭取使班級工作更上一層樓。

4,、建立學(xué)習(xí)互助對子,。讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及時的幫助,同時也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神,,增強同學(xué)間的友誼,。建立互助對子以自愿為原則,形成互助對子后通知班級便可,,并根據(jù)兩人的學(xué)期期末成績在其綜合測評中做適當(dāng)加分,。

5、在已建立班級群的基礎(chǔ)上,,創(chuàng)建班級校友錄或主頁,,在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間,,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中,。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,,并有利于先進班級的評定,。還要建立個人檔案、個人簡介,,向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨特魅力,。可能的話,,還將成為日后用人單位認(rèn)識本班同學(xué)的窗口,。

6、在工作方面,,班長,、團支書及各個班委既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,,針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策,。班委會由班長或團支書主持召開,應(yīng)積極準(zhǔn)備,,保證開會效率,。另外,對于班會負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,,以便開展工作,。

以上就是我作為新一任班長在本學(xué)期的工作計劃??偠灾?,在這個學(xué)期,我們要好好工作,,努力為同學(xué)們服務(wù),,使同學(xué)們更加團結(jié)、友愛,,使我們的班級成為一個優(yōu)秀的班集體,。

工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃篇五

根據(jù)廣州市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,結(jié)合我司在管樓盤的實際情況,,為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量,,加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通及合作,,不斷增進與業(yè)主之間的了解,,滿足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主的滿意度,,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益,、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,,特此,管理部擬定2xx年的工作計劃如下:

根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度,,嚴(yán)格按照各項標(biāo)準(zhǔn)對各個管理處的工作進行監(jiān)督檢查,,對未達標(biāo)準(zhǔn)的項目提出建設(shè)性的建議,同時向管理處發(fā)出限期整改通知,。對未按照要求及時整改者,,將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的處罰。

2質(zhì)量管理體系,,完善各管理處的檔案資料;

各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的`標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料,,管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查),對未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助,。

隨著我司工作日新月異的進步,,我司將于2xx年度上報部分項目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比,,“市優(yōu)”,、“省優(yōu)”的評比將標(biāo)志著我司服務(wù)工作步上一個新臺階。所以,,管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的準(zhǔn)備,,盡最大的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo),。

管理費是支持物業(yè)管理工作運轉(zhuǎn)的根本,,服務(wù)再好,評價再高,,如管理費收費率低下,,一切都將是空談,同時,,管理費的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志,。上年度我司的物業(yè)管理費收費率相當(dāng)不理想,故在21年度里,,管理部將把收費率列為首要解決的問題,。管理部將協(xié)助各個管理處把收費率提高,催收物業(yè)管理費的計劃有:

1,、對各個管理處匯總的管理費收費情況進行分析;

2,、對催收費人員進行催收費技巧的培訓(xùn);

3、協(xié)助管理處上門催繳管理費;

4,、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費;

5,、通過法律途徑追討。

及時了解和跟進外包工程和合同的落實情況,,對未達標(biāo)者采取強硬的措施促使其達標(biāo)完成,,確保我司的利益,。

規(guī)范存檔各類合同資料,掌握合同資料的內(nèi)容,,及時續(xù)簽到期的合同,,同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同,。

各管理處制定出員工培訓(xùn)的計劃并落實,,管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實施,必要時管理部安排人員參與,,做好培訓(xùn)的存檔記錄,,同時上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄。管理部與外界聯(lián)系,,獲取有利于員工發(fā)展的信息,,為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺,。

要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規(guī)章制度,,通過對優(yōu)秀員工的評比,、好人好事和突出貢獻的獎勵,以此激勵員工做好本份職責(zé)的同時提升自我,,同時通過各種處罰制度,,限制員工的各種不良行為,,以此提高我司的服務(wù)水平。

各管理處須按時做好年度總結(jié)和計劃,,管理部對管理處的年度總結(jié)和計劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見,同時監(jiān)督其實施,。未及時落實者,,管理部督促和協(xié)助其按時完成。

根據(jù)各樓盤的具體情況,,通過開展多種經(jīng)營,,以增加公司和員工的收入,實現(xiàn)公司和員工利益最大化,。開展多種經(jīng)營如:廣告招租,、場地租用,、房屋中介,、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù),。

是一個企業(yè)的精髓,是凝聚人心的粘合劑,,也是一個企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn),,所以加強企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強企業(yè)文化建設(shè)的意見,,并積極配合落實完成,。

2xx年是一個跨越的年度,xx部將根據(jù)公司的發(fā)展要求,,把我司的各項工作提升到一個新臺階,,完成管理部的職能使命。

工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃篇六

1.高處作業(yè)

2.機電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求

3.場內(nèi)車輛駕駛

4.氣割,、電焊作業(yè)

5.起重作業(yè)

6.混凝土澆筑

7.張拉作業(yè)

8.腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)

9.大模板堆放,、安裝、拆除作業(yè)

10.施工機械作業(yè)

工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃篇七

根據(jù)市場現(xiàn)狀及競爭對手的狀況來看,,照明行業(yè)走到今天,,經(jīng)驗主義、行業(yè)瓶頸等已經(jīng)影響整個照明行業(yè)的發(fā)展,,整個行業(yè)的抄襲之風(fēng)成災(zāi),,照明營銷走到今天已經(jīng)失去了創(chuàng)新、發(fā)展的激情,,在全球營銷大變革的時代,,完全套用行業(yè)內(nèi)多年前的成功模式已經(jīng)失去意義。

在市場推廣的整體區(qū)域規(guī)劃中我們將采用集中資源,、局部突破并最后影響全國市場形成特有的安尚營銷模式,,利用有限的`資源集中投放在少數(shù)幾個重點市場,在短時間內(nèi)占據(jù)區(qū)域市場份額的前列,,再將區(qū)域市場的營銷模式總結(jié)分析,快速在全國進行推廣,,完成全國市場的戰(zhàn)略布局;

在市場推廣的產(chǎn)品規(guī)劃中,,我們擬采用單個特色化產(chǎn)品、優(yōu)勢(成本優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢等)產(chǎn)品的重點推廣帶動整個產(chǎn)品群的提升,,確定其在照明行業(yè)某一領(lǐng)域的補缺和領(lǐng)導(dǎo)地位,,進而通過一系列的市場運作,影響,、帶動其它相關(guān)產(chǎn)品群的提升;

在市場推廣的策略組合中,,我們擬希望通過突破傳統(tǒng)的照明行業(yè)推廣手段,選擇性的導(dǎo)入其它行業(yè)的成功推廣模式,,以品牌主題推廣影響市場推廣,,以市場推廣加速品牌影響,,并根據(jù)不同時期內(nèi)市場情況通過組織數(shù)次“海陸空”式的縱深立體化戰(zhàn)役推廣,分步驟的實現(xiàn)營銷推廣目標(biāo),。

在推廣的目標(biāo)受眾選擇上我們前期主要集中在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士以及渠道經(jīng)銷商,、工程建筑商、承包商等,,逐步建立在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)品牌地位,,再根據(jù)流通類產(chǎn)品的推出,再將推廣的重心向目標(biāo)消費群體轉(zhuǎn)移,,完成專業(yè)領(lǐng)域的強勢品牌向大眾化品牌的轉(zhuǎn)化,。

推行體驗營銷,圍繞核心競爭力以服務(wù)為舞臺,、以商品為道具,、以消費者為中心,創(chuàng)造,、設(shè)計一系列能夠使消費者參與,、值得消費者回憶的活動(路演)模式,讓消費者親身體驗安尚照明帶來的利益;

以行業(yè)內(nèi),、跨行業(yè),、渠道內(nèi)、渠道外的聯(lián)合促銷為主要推廣方式,,最大化的利用傳播資源,,形成一個立體的裝飾、建筑消費整體,。

銷售任務(wù)目標(biāo):完成年度銷售任務(wù)6125萬;

廣告宣傳目標(biāo):在推廣年度內(nèi)確立行業(yè)內(nèi)專業(yè)品牌地位,,在行業(yè)內(nèi)具有一定知名度;

渠 道 目標(biāo):完成全國布點任務(wù),在全國主要一,、二類市場建立銷售網(wǎng)點;并在推廣年度末在全國范圍內(nèi)建立100家以上專賣店;全國隱性渠道體系的建立,。

管 理 目 標(biāo):在推廣年度內(nèi)建立完善的推廣策劃、執(zhí)行,、反饋,、評估體系;

產(chǎn) 品 目 標(biāo):完善產(chǎn)品線;確立在市場最具競爭力的核心產(chǎn)品群。

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