在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
安全生產(chǎn)先進班組事跡材料(篇一
該班組提倡安全文明生產(chǎn),,在班組內(nèi)部以“人人都是安全員”為口號,,結(jié)合崗位設(shè)備,、生產(chǎn)以及人員情況提出一系列保障安全生產(chǎn)的措施,,創(chuàng)建了“安全生產(chǎn)型”班組,。
反復(fù)進行安全檢查切實把好安全生產(chǎn)第一道防線,。
備料車間作為整個二公司生產(chǎn)任務(wù)的第一道工序,安全穩(wěn)定與否至關(guān)重要,,備料丙班作為備料車間的龍頭班組,在整個車間起到一個標桿的作用,。因此,,該班組主要圍繞“四個一”通過各種形式的安全檢查,,不斷消除現(xiàn)存的設(shè)備,、生產(chǎn)過程中以及各種不安全的行為所存在隱患,。每月,,針對車間的所有設(shè)備,,由班長帶領(lǐng)集中排查存在的缺陷,,并且及時督促整改,,消除因設(shè)備缺陷給員工造成的威脅;在生產(chǎn)中,通過班長的不斷巡檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中因轉(zhuǎn)動,、傳動以及能夠造成對員工傷害的因素,,通過安全培訓(xùn)和教育提高員工的安全意識;對于員工的不安全行為如“三違”通過日常不斷巡檢給予一定的處罰。另外,,通過縝密的安全學(xué)習(xí),、技能學(xué)習(xí)使員工的安全意識不斷提高,,到目前為止,,班組未出現(xiàn)一起安全事故,。
開好班前,、班后會,,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度
認真開好班前,、班后會,,認真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,針對當班發(fā)生實際情況進行事故超前預(yù)測,。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,,指出可能影響安全的因素,,并提出預(yù)防措施和要求,。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,,認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和要求,,自開車以來,,從未出現(xiàn)過安全事故,。
堅持安全教育,,不斷提高班組成員安全意識,、責(zé)任意識
備料丙班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),,較完善的安全管理體系,,根據(jù)公司下達的各類安全文件,、管理制度,、安全簡報以及相關(guān)行業(yè)的事故案例,,認真學(xué)習(xí)吸取同類作業(yè)事故的經(jīng)驗和教訓(xùn),。大家深知要提高安全意識,,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),,關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì),、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心,。因此,,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,,認真組織班組人員學(xué)習(xí),、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),,并根據(jù)本班實際情況,,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強班員的安全責(zé)任心,,將職工的安全責(zé)任心提高到安全的高度,。堅定不移地貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,。
開展好安全活動居安思危保安全
在安全活動會上,,通過事故案例集中學(xué)習(xí),,把別人的事故當作自己的事故,,深入剖析事故的原因,,同時結(jié)合本班組工作實際,,舉一反三,,車間主任及帶班長針對
運行工作中的問題,,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,,指出缺點、找出不足,,并落實整改措施,,有根有據(jù)、有理有節(jié),,為每個員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,,增強事故防范能力。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線,。
建立完善的員工培訓(xùn)考核體系
結(jié)合公司年度培訓(xùn)計劃,,分期按計劃對員工各方面進行培訓(xùn),。尤其是對員工安全操作進行培訓(xùn),。培訓(xùn)后統(tǒng)一進行考核,。對員工從所從事工種的安全職責(zé),、操作技能、強制標準到事故的應(yīng)急處理,,典型案例的分析綜合的進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),為完成全年的安全生產(chǎn)目標打下基礎(chǔ),。
狠抓薄弱環(huán)節(jié),確保班組安全 由于備料崗位的特殊性,,崗位人員基本上是年齡在40歲左右的女職工,,在安全的防范上以及自救能力相對男員工較薄弱,,再加上車間的設(shè)備多是傳輸皮帶等傳動滾動的設(shè)備,,危險性較高,。在安全培訓(xùn)時,,一方面對他們進行安全知識教育,,讓職工明白出現(xiàn)異常事故的處理以及自救措施,另一方面加強實際工作管理,,對不安全現(xiàn)象及時糾正,積極教育,,使職工得知“安全工作”的重要性,,以此保證了他們的人身安全,。
生產(chǎn)方面,該班組一方面通過加強巡檢來對員工的日常工作進行監(jiān)督,,通過做細考核來提高員工積極性,,使班組整體能夠有序進行各項生產(chǎn)活動;另一方面,,班組積極參與改造,,提出多條合理化建議,如:圓盤下料口的改造,、分料器改造以及促進行車與備料配合生產(chǎn)的合理化建議,穩(wěn)定了生產(chǎn)提高了開車率,。
現(xiàn)場管理是備料崗位最重要的工作之一,。針對現(xiàn)場清理需頻繁清理的難點制訂了明確的衛(wèi)生分配和包機責(zé)任制,,結(jié)合日??己耸拱嘟M各崗位衛(wèi)生能夠保持清潔,。保持一個清潔的工作環(huán)境,,從而更好的服務(wù)生產(chǎn),。
其他各方面均按照班組建設(shè)的各項要求來規(guī)范班組,班組整體的發(fā)展積極向上,。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,,為我車間及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用,。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理,、內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象,、與時俱進,、團結(jié)創(chuàng)新,,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,,團結(jié)和帶領(lǐng)本班職工,,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻自己的力量,。
安全生產(chǎn)先進班組事跡材料(篇二
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,。五工隊是20xx年由遷入,現(xiàn)有職工人數(shù)13人,,其中35周歲以上男職工11人,女職工1人,。集材50型拖拉機2臺,絞盤機1臺,,油鋸2臺,。這13名同志擔(dān)負著全場年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十,。幾年來,,該工隊始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實林業(yè)局,、分公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,,堅持從我做起,,從細節(jié)入手,,樹立零違章理念,,堅持教育與懲處相結(jié)合,,落實責(zé)任,夯實基礎(chǔ),,以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發(fā)生,。通過強化管理使各項指標完成較好,。該班組曾多次獲得局,、分公司“優(yōu)秀班組”,、“安全生產(chǎn)先進班組”等多項榮譽稱號,。眾所周知,,山場一線的工作環(huán)境惡劣,條件不好,,但五工隊的職工卻從來不叫苦喊累,。他們始終以“拼搏,、創(chuàng)新,、奉獻”的林業(yè)工人精神激勵著自己,。
一,、堅持安全教育,不斷提高班員安全責(zé)任意識
五工隊有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),,較完善的安全管理體系,,在公司和林場的領(lǐng)導(dǎo)下,,認真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報,,認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),,班組三級安全網(wǎng)(工隊長,、兼職安全員,、隊員)發(fā)揮各自的安全責(zé)任,,大家深知要提高安全意識,,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),,關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì),、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認真組織班組人員學(xué)習(xí),、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),,并根據(jù)本班實際情況,,查找問題,,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強班員的安全責(zé)任心,,將隊員的安全責(zé)任心提高到講政治,、講穩(wěn)定的高度,。堅定不移地貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,。
二,、開好安全活動會構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線
在安全會上,,通過事故快報,安全簡報的集中學(xué)習(xí),,把別人的事故當作自己的事故,,深入剖析事故的原因,,同時結(jié)合本班組工作實際,,舉一反三,,工隊長針對運行工作中的問題,,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,,指出缺點,、找出不足,,并落實整改措施,,有根有據(jù),、有理由節(jié),,為每個員工敲響警鐘,,從而不斷提高安全意志,,增強事故防范能力,。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線,。
三,、開好班前,、班后會,,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度
認真開好班前,、班后會,認真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,針對當天木材生產(chǎn)作業(yè)實際情況進行事故超前預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,,指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求,。通過查擺不安全因素,,及時進行整改,。每天在工隊長的帶領(lǐng)下,大家在發(fā)車前都會進行莊嚴的安全宣誓,,多年來持之以恒,,從未間斷。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績,,獲得了多項殊榮,。
四、建立完善的員工培訓(xùn)體系
積極開展人員崗位技能培訓(xùn),,經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度,。通過培訓(xùn)使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),,使其具備一定的安全素質(zhì),增強崗位適應(yīng)能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際,,開展行之有效的技術(shù)比武,、反事故演習(xí)等安全競賽活動,,以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的積極性,,進一步提高班員愛企強企意識,,爭做有理想、有道德,、有文化,、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,,“我會安全”上的轉(zhuǎn)變,。
五、完善規(guī)章制度,,不斷落實班員安全責(zé)任制
強化規(guī)章制度的落實,,在實際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象,。把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié),。在“伐、打,、造,、集、歸,、裝”各個環(huán)節(jié)上,,從“嚴、細,、實”上下功夫,。嚴,就是從嚴管理,,敢抓敢管,,不徇私情,不講情面;細,,就是考慮問題周全,,部署周密,精耕細作;實,就是工作求實,,不走過場,,每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查,針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理,,并在安全活動中進行分析,、研究、討論,、制定措施,。形成全員、全方位,、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制,。
六、狠抓薄弱環(huán)節(jié),,確保班組安全
由于特殊原因在冬季木材生產(chǎn)任務(wù)繁重時,,單位會雇傭外委人員,我們針對農(nóng)民工文化低,,安全意識薄弱的狀況,,在使用農(nóng)民工時,,一方面利用空余時間,,對他們進行安全知識教育,另一方面加強實際工作管理,,具體采用分片包干,、專人專管、統(tǒng)一管理的措施,,時刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況,,對不安全現(xiàn)象及時糾正,積極教育,,使他們得知“安全工作”的重要性,,以此保證了他們的人身安全;
七、認真仔細,、注重實效
為了杜絕各類事故發(fā)生,、保證安全工作順利進行,我們要求職工注重每個新的一天,,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣,。特別在每個工作日發(fā)車前,都必須做到認真,、仔細,、嚴密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格仔細,,各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷,,并對其進行逐項登記,及時為設(shè)備車輛檢修提供依據(jù),,為及時修復(fù)打下了基礎(chǔ),,從根本上保證了設(shè)備的實際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評價”及“安評整改”工作中,,在工隊長的帶領(lǐng)下,,不怕苦不怕累,高標準嚴要求把林場年初下達的各項工作任務(wù)提前完成,。
在多年安全生產(chǎn)工作中,,五工隊以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務(wù),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,,為我場的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ),。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象,、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新,,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,,為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春,。
安全生產(chǎn)先進班組事跡材料(篇三
班組是企業(yè)最基本的單元,也是直接承擔(dān)安全生產(chǎn)任務(wù)最前沿,、最基層的組織,,班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。x有限公司磨床班組成立于20xx年4月,,現(xiàn)有員工17人,,共有數(shù)控磨床4臺,承擔(dān)著xx車間5臺軋機及6臺分卷機的工作輥磨削工作,。班組成立兩年以來,,始終把安全生產(chǎn)作為各項工作的前提,認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,堅持“安全生產(chǎn),、人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)理念,,注重團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確、責(zé)任到人,,自班組成立至今,,未發(fā)生任何事故,為公司的安全生產(chǎn)工作樹立了良好的榜樣,。
一,、牢固樹立安全第一的理念,將安全作為班組建設(shè)的永恒主題。
重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事,。為保證創(chuàng)造一個安全無事故的工作環(huán)境,,最重要的是提高員工的安全意識。自班組成立之初,,班組長就認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,排除生產(chǎn)過程中的一切隱患,,不斷完善生產(chǎn)設(shè)備及工作環(huán)境的各項安全設(shè)施。在做好設(shè)備安全工作同時,,自員工入職后要求每人牢記“不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害,、保護他人不收傷害”的原則,。員工在操作時不僅要有自我保護意識,更要有對身邊工作人員的保護意識,。該班組的員工安全意識極強,,除了在工作時互相督促遵章守規(guī)外,,對于工作中發(fā)現(xiàn)的隱患能夠立即向班組長進行報告,,班組自上而下爭創(chuàng)安全和諧的工作環(huán)境。
二,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,、建立健全班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
為讓每一位員工都明白安全的重要性,,以及自身崗位的安全職責(zé),。磨床班長與每一位員工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任書內(nèi)對班組長以及員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項進行了明確的分工,。班組長是班組安全工作的的第一責(zé)任人,,對班組安全工作負全責(zé),班組的安全生產(chǎn)目標分解落實到每個人身上,。
為更好的調(diào)動員工安全生產(chǎn)積極性,該班組建立了班組安全生產(chǎn)績效獎懲機制, 實行崗位安全績效與個人經(jīng)濟收入相掛鉤的分配制度,,嚴格考核。
為了讓班組的安全管理更加規(guī)范化,班組先后建立了班前會制度,、隱患排查治理制度,、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序,、事故分析處理制度,、安全檢查與獎懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,、交接班制度等相關(guān)制度,。并積極開展相關(guān)的培訓(xùn)工作,定期組織班組成員學(xué)習(xí)法律法規(guī),、規(guī)章制度,、操作規(guī)程,通過培訓(xùn)使班組成員及時掌握相關(guān)法規(guī)知識,,更好的理解公司安全規(guī)章制度,,極大的提升了員工的個人安全素質(zhì),增強了班組安全水平,。
三,、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)先進、努力實現(xiàn)班組現(xiàn)場安全管理標準化,。
該班組始終堅持以安全,、環(huán)境、職業(yè)健康的管理體系,,并推行6s標準管理生產(chǎn)現(xiàn)場,。認真執(zhí)行安全標準化,加強現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理,,夯實標準化基礎(chǔ)工作,,嚴格要求每名工作人員在各環(huán)節(jié)按安全生產(chǎn)標準化進行作業(yè),作業(yè)人員不達標準的必須現(xiàn)場立即整改,,直到達到要求為止,。同時,還加大檢查工作力度,,在生產(chǎn)現(xiàn)場進行自檢,、互檢,及時發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場的不足之處,,提出整改方案并認真落實,。全面提高了安全生產(chǎn)標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。
在兩年多的安全生產(chǎn)工作中,,磨床班組以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務(wù),,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用,。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理,、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新,,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量,。