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2023年感染科護理年度工作計劃精選(7篇)

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2023年感染科護理年度工作計劃精選(7篇)
時間:2023-03-28 11:07:51     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

感染科護理年度工作計劃篇一

供應(yīng)室是醫(yī)院感染管理的重要部門,,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收,、清洗、消毒和滅菌,。在醫(yī)療,、護理、教學(xué)中起著重要作用,。我院供應(yīng)室現(xiàn)在面臨著新的改革,,今年將是一個新的起點,我科已作出新的計劃。

1,、加強科室管理,,制定和完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各 項操作規(guī)程,。

2,、對滅菌物品進行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,,建立完善的監(jiān)測制度,,持續(xù)質(zhì)量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,,質(zhì)量控制過程符合要求。

3,、重視醫(yī)院感染管理,,提高安全意識,強化每位工作人員的安全防護意識,,預(yù)防為主,,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,,控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生,,確保醫(yī)療安全。

4,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床科室意見,,滿足臨床要求,,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。

5,、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,注重全科人員綜合素質(zhì)的提 升,進一步做好人員的階梯培訓(xùn),,加強三基及??评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核。

6,、加強設(shè)備的安全管理,,定期維護保養(yǎng)。

祁東縣第二人民醫(yī)院供應(yīng)室

感染科護理年度工作計劃篇二

一,、工作目標(biāo):

1,、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理。

2,、注重細節(jié)管理,,認(rèn)真落實核心制度,加強護理質(zhì)量與安全管理,。 3,、加強護理人員培訓(xùn),提高護理隊伍的整體素質(zhì),。4,、合理配置護理梯隊,實施護士崗位管理,。

5,、完善護理績效管理,做到合理,、公平,、公正。

二,、具體措施:

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,,確保護理安全。認(rèn)真落實核心制度及流程,,加強業(yè)務(wù)管理,,提高護理質(zhì)量。

1,、發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,,護士長每天督促,每周科室護理質(zhì)量管理小組檢查不少于四次,,月底召開小組會議,,對存在的問題,進行分析討論并提出整改措施,。

2,、配合護理部完成四個季度工作檢查,并及對存在問題分析整改,。 3,、每月做好護理工作重點安排并認(rèn)真組織落實。

督減少護理風(fēng)險,、缺陷及差錯,。

6、配合護理外勤工作,,認(rèn)真做好三貼工作:貼近護士,、貼近病

人,、貼近病房。

7,、每季度上報不良事件,,并分析原因整改。

(二),、業(yè)務(wù)管理

施確保護理安全,。

3、進一步深化整體護理理念,,以病人為中心,,進一步規(guī)范健康教育制度、流程,,確保措施的有效性,。

1、護理技能培訓(xùn)重點:科室安排護理骨干參加護理部技能培訓(xùn),。

今年培訓(xùn)10項操作,,包括徒手心肺復(fù)蘇及專科操作穿脫隔離衣,。2、護理業(yè)務(wù)要求:每月二次護理理論知識培訓(xùn),,有記錄,,有講稿。培訓(xùn)內(nèi)容為:核心制度,、應(yīng)急預(yù)案,、護士應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容及專科疾病護理知識,、臨床護理技術(shù)操作及常規(guī)及并發(fā)癥的處理,。

3.科室依據(jù)崗位能級標(biāo)準(zhǔn)進行護理基本理論、基本技能分層考 核,。

4,、專科理論及技能:科室根據(jù)制定的考核計劃,,逐層落實,,講究實效,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

5、選派護理骨干去上級醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高護理??萍夹g(shù)水平,。 6、鼓勵護理人員參加自學(xué)及函授學(xué)習(xí),,積極撰寫護理論文,。

(四)、教學(xué)科研工作:

1,、指定有帶教資格的老師帶教,,按實習(xí)大綱完成實習(xí)任務(wù)。 2,、每周組織實習(xí)生培訓(xùn)一次,,每月實習(xí)生教學(xué)查房一次。3,、實習(xí)生出科前完成理論,、操作考核及優(yōu)、良,、差的評定,。

(五)、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

1.實行分層管理,,落實責(zé)任制整體護理工作,。

2.通過無鈴聲病房,及時巡視病人,,及時添加液體,,口服藥督服到口。

3.加強護患溝通,,改善服務(wù)態(tài)度,,加強首接負(fù)責(zé)制,做好??平】到逃?,減少投訴及糾紛的發(fā)生。

4.在院病人進行分階段健康教育,,發(fā)放健康教育處方,、醫(yī)患聯(lián)系卡、方便護士,、病人受益,。

5.以病人為中心,夯實基礎(chǔ)護理,,更好地為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

6、每月召開公休會,,向患者征求意見,,及時為患者解決問題,。 7對住院病人發(fā)放滿意度測評表,隨時了解患者所反饋的信息,。

實行人性化管理,,加強薄弱時間段人員安排,并制定應(yīng)急狀態(tài)下的人力資源應(yīng)急方案,,對有特殊情況護理人員,,給予合理的適當(dāng)?shù)恼疹櫋?/p>

(八)、制定護理管理目標(biāo)

3,、特一級,,基礎(chǔ)護理質(zhì)量合格率≥90%。 4,、急救物品完好率100%,。5、護理文書合格率≥85%,。

6,、護理人員三基考核合格率達100%(合格分85分,不及格者補考),。

8,、健康教育覆蓋率100%。

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)建立健全醫(yī)院感染管理體系是預(yù)防醫(yī)院感染的重要前提進一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度,,至少每半年一次研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題,,遇到問題隨時召開專題會議,充分發(fā)揮委員會的領(lǐng)導(dǎo)和決策能力,。

二,、醫(yī)院感染監(jiān)測:

1、采取前瞻性監(jiān)測方法,,對全院住院病人感染發(fā)病率,,每月下臨床監(jiān)測住院病人醫(yī)院感染發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時報告醫(yī)院感染病例,,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行,。

根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用實施細則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實行分級管理,。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物使用率,。督促檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù),。

四,、加強落實執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》制訂并落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,。加強手衛(wèi)生的宣傳、教育,、培訓(xùn)活動,,增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識,掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與手消毒效果,。

五,、醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn):進行全院醫(yī)務(wù)人員分層次進行醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容為感染預(yù)防控制新進展,、新方法,,醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、抗菌藥物的合理使用知識等,。對護理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識,、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集。保潔人員的工作要求,、消毒滅菌的基本常識,、清潔程序、個人防護措施等,。

六,、傳染病管理:

按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門診、發(fā)熱門診的管理,,防止傳染病漏報及流行,。尤其要加強對重點傳染病的監(jiān)控與防治力度。杜絕疫情漏報而導(dǎo)致疫情擴散的發(fā)生,。

七,、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:

定期督查醫(yī)療垃圾分類情況,監(jiān)督管理使用后的一次性醫(yī)療用品的交接回收工作,,及時清理不得泄露,。

院 感 科

二〇一四年十二月二十五日

一、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì)

1,、重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,,加強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),,強化她們的學(xué)習(xí)意識,特別是??品矫娴闹R,,堅持晨間提問,平時督查健康教育到位情況,。

2 加強??萍寄芘嘤?xùn),,科室每月組織護理業(yè)務(wù)查房及專科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織三基理論考試,,每季度考試一次,結(jié)果與績效掛鉤,。

3,、基本技能考核:科室對近五年新近護士,加強技能操作訓(xùn)練,,平時不定期抽查,,每月定期組織操作考核,每季度迎接醫(yī)院組織的操作考核,,對考核不合格者,,嚴(yán)格按照科室管理細則執(zhí)行。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,我科有的護理人員法律意識淡薄,護理風(fēng)險認(rèn)識不足,,防范護理風(fēng)險能力不強,,我科將定期組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《院感控制管理辦法》,、《護士管理辦法》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)療護理各項規(guī)章制度,。增強法律意識和自我保護意識,識別護理風(fēng)險,,防范醫(yī)療糾紛發(fā)生,。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益,。

(二)深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量

中注重加強與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量。

二,、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,,科室護士長和質(zhì)控小組平時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題及每季度醫(yī)院護理部組織的檢查時存在的問題,,科室應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并寫出相應(yīng)的整改措施,。

三 加強護理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全監(jiān)控管理,科室每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,,個人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,工作中認(rèn)真執(zhí)行三查八對制度,,醫(yī)囑繼續(xù)堅持每周一、每周四大查對,護士長不定期抽查,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3、加強基礎(chǔ)護理,,勤巡視病房,,與病人多交流溝通,加強對病人的健康教育及入出院指導(dǎo),,確保各項護理措施落實到位,,嚴(yán)防護理并發(fā)癥的發(fā)生,使基礎(chǔ)護理合格率達到100%,,差錯事故發(fā)生率及褥 瘡發(fā)生率為零,。

4、加強急救藥品器材及護理用物的管理,,每周定期檢查急救藥品及急救器材的完好率,,確保搶救藥品及器材準(zhǔn)備齊全,儀器性能良好,,護理用物充足齊備,,保證工作正常運轉(zhuǎn)。

5,、加強院感管理,,提高院感管理水平,嚴(yán)格按衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理條例》以及我院制定的《關(guān)于一次性醫(yī)療用品的管理》,、《院感管理制度》執(zhí)行。嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范,,嚴(yán)防院內(nèi)感染發(fā)生,。

6、加強病房管理,,規(guī)范病房內(nèi)用物放置,,隨時作好病房保潔工作,為病人提供一個安靜,,整潔,,美觀,舒適,,安全的修養(yǎng)環(huán)境,。 7、加強臨床帶教工作,,指定具有護師以上職稱的老師帶教,并經(jīng)常檢查她們的帶教態(tài)度,工作責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,按排小講課,,了解實習(xí)計劃完成情況,作好出科理論及操作考試,。

8,、加強新農(nóng)合及醫(yī)保管理工作,規(guī)范收費,,合理收費,。認(rèn)真作好宣傳解釋工作,近一步提高病人滿意度,。

四 合理利用人力

我們科室的護士人員相對較少,。病人多時工作繁重,我們將根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

五,、加大宣傳力度,,大力推銷我科的專科特色

定期召開工休座談會,,廣泛聽取病人及家屬對醫(yī)療,、護理及服務(wù)態(tài) 度等方面的意見及建議,揚長避短,,便于我們不斷改進工作,,在日常工作中,多與病人交流談心,,進行健康教育指導(dǎo)及??铺厣饨B,大力宣傳我科,,提高我科在社會中的知名度,。

總之,我科護理人員將嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項決義,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真完成各項任務(wù),全心全意為病人服務(wù),,讓我科護理工作質(zhì)量更上新臺階,。

感染科護理年度工作計劃篇三

一、加強護士在職教育

提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及呼吸內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過請科主任,,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,,開展護理病例討論,并詳細記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

二,、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心

加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。對病區(qū)患者實施全身心、全方位,、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,,全面加強臨床護理工作,,強化基礎(chǔ)護理,,改善護理服務(wù),為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),,真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處,。

三、護理安全是護理管理的重點,,安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控

對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,,保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護理工作,,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,,作為護理管理中監(jiān)控的重點,,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。

四,、合理利用科室人力資源

內(nèi)五科護士的人員少,,護理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,合理排班,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

五,、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)

在20__年里,,爭取在基礎(chǔ)護理合格率,住院患者滿意率,,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六,、加強法律意識,,規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。在20__里,,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。

感染科護理年度工作計劃篇四

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標(biāo)。

2,、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試,、考核23次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用5.12護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。

第三方面,、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全,、有效

(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。

(二),、建立檢查,、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

第四方面,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。

第四方面,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。

第五方面,、做好教學(xué),、科研工作

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,,了解實習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。

(三),、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四),、增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

感染科護理年度工作計劃篇五

1、積極參加各種管理學(xué)習(xí)班,,力求掌握技能,提高管理效能,。

2,、促動護理組長參加各種培訓(xùn)班,;帶教老師參加帶教培訓(xùn)班,提高護,、教,、研能力,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),,做好架構(gòu),、過程,、結(jié)果質(zhì)量控制,。

4,、充分運用專科護理小組技術(shù)力量,,有效減少護理并發(fā)癥,,提高臨床護理質(zhì)量。

1,、督查特一級危重病人的護理質(zhì)量,,督導(dǎo)病區(qū)組長各時段綜合管理情況,。

2,、進一步落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,落實各項護理服務(wù)流程,,注重環(huán)節(jié)管理,,提高護理服務(wù)內(nèi)涵,。

3、組織梳理感染疾病科??谱o理觀察的內(nèi)容、方法,、流程,形成評價體系,。

4、嚴(yán)格落實素質(zhì)教育,,進一步強化責(zé)任意識,恪守慎獨精神,。

1,、落實《護理條例》及各級護理人員崗位考核,。

2,、科學(xué)合理排班,,確保重點時段護理人員力量,。

1,、開展全程護理護理服務(wù),強化基礎(chǔ)護理,,滿足患者的需求,。

2、強化醫(yī)護間的溝通,、協(xié)作,,確保治療、護理及時準(zhǔn)確落實,,實現(xiàn)無縫隙護理,。

3、加強護患溝通,,有序管理陪人和家屬,,提高滿意度。

4,、進一步加強健康教育工作,,力爭健康教育知曉率達到100%,。

5,、展示護士風(fēng)采,創(chuàng)建愉快和諧的工作氛圍:積極組織護士參加護理部院工會及大內(nèi)科的各項文藝活動,。

1,、積極參加“醫(yī)療質(zhì)量月活動”,以此項活動為抓手努力提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。

2,、完善落實各項護理安全管理制度和措施,加強關(guān)鍵人物,,關(guān)鍵時段,、關(guān)鍵流程的督察。

3,、落實患者安全目標(biāo),,不斷強化安全意識教育。

4,、正確運用各種識別標(biāo)識,,落實患者識別流程。

5,、強化三基培訓(xùn),,落實核心制度,、應(yīng)急預(yù)案,、操作流程。

6,、開展職業(yè)防護教育,,護理過程中滲透有效的防護措施,保證患者安全的`同時保證自我安全,。

7,、規(guī)范護理文件記錄,提高法律意識,。

2,、組織病區(qū)內(nèi)操作比武,培養(yǎng)技術(shù)能手,。

3,、加強三基三嚴(yán)培訓(xùn),重點10年年輕護士素質(zhì)教育的考核和培訓(xùn),。

4,、做好新護士的上崗培訓(xùn)及規(guī)范化護士的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,。

5、加強??婆嘤?xùn):重點加強對高年資護士的??评碚摵图寄艿呐嘤?xùn)考核。

6,、完善并落實病區(qū)教學(xué)帶教計劃,。不定期檢查帶教質(zhì)量,定期聽取帶教老師及實習(xí)生意見,。

7,、發(fā)揮護理科研小組作用,開發(fā)護理新課題,。

感染科護理年度工作計劃篇六

春夏季節(jié)是傳染病的多發(fā),、高發(fā)季節(jié),按照衛(wèi)生局及縣疾控中心的要求,,加強醫(yī)務(wù)人員傳染病醫(yī)院感染的防控知識培訓(xùn),,經(jīng)常深入發(fā)熱門診、腸道門診以及臨床科室檢查,、督查醫(yī)院人員對傳染病的隔離防護工作,,杜絕傳染病在醫(yī)院的感染與爆發(fā)。

1,、定期組織質(zhì)控人員檢查指導(dǎo),,在消毒隔離工作、手衛(wèi)生,、 無菌操作,、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量以及醫(yī)療廢物管理方面進行監(jiān)督、檢查,。

2,、每月不定期下科室,與科主任,、護士長或質(zhì)控醫(yī)生,、護士隨機進行院感病例調(diào)查、院感漏報,,以及抗生素的使用調(diào)查,。

2、1-6月份分別對重點部門相關(guān)科室進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒滅菌效果監(jiān)測,,3月份縣環(huán)境監(jiān)測站對我院醫(yī)療廢水進行了監(jiān)測,結(jié)論為合格,;3月份和6月份縣疾控中心分別對我院的治療室,、手術(shù)室,、檢驗室等重點科室的空氣、消毒物品,、物表,、工作人員手、使用中的消毒液以及壓力容器等進行了抽樣監(jiān)測,,共采樣20份,,合格20份,合格率100%,;6月初市環(huán)境保護局對我院醫(yī)用射線裝置環(huán)境保護進行了驗收,,結(jié)論為合格。

4,、持續(xù)開展外科手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測,,了解手術(shù)病人的切口感染率、危險因素,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,以便及時采取措施,達到有效控制感染的目的,。

不定期對各科室醫(yī)療廢物的分類收集,,包裝、封口,、登記交接情況進行督查,,隨機抽查醫(yī)療暫存房的管理情況,指導(dǎo)專職人員做好自身防護,。

隨機進行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性調(diào)查,,調(diào)查全院各部門手衛(wèi)生設(shè)施的配備情況,檢查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生制度的落實,,定期進行重點部門醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生效果監(jiān)測,,指導(dǎo)新上崗人員加強個人防護,提高手衛(wèi)生依從性,。

一、臨床科室醫(yī)院感染病例的病原微生物送檢率底,。在抗菌藥物

使用方面多是依從經(jīng)驗性用藥,。

二、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性查,,對醫(yī)院感染防控意識不強,。

三、消毒供應(yīng)中心的新的設(shè)備的配置和閑置設(shè)備的處理以及內(nèi)部環(huán)境的調(diào)整等,。

一,、著力加強對抗菌素合理運用的管理(下半年的工作重點),;

二、推廣手衛(wèi)生管理活動的開展,;

三,、加強臨床科室醫(yī)院感染管理工作的開展,提升醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染的防控意識,。

四,、9月份開展一次現(xiàn)患率調(diào)查。

2,、重新編注,、整理護理人員的護理技術(shù)檔案;

3,、完成了全院護理人員的上半年理論考核,;

4、完成了所有護理人員繼教學(xué)分核查,、增補工作,;

5、2月5日對新招聘護理人員實行了崗前相關(guān)理論培訓(xùn),;

6,、完成了2名新招聘人員的執(zhí)業(yè)證變更工作;

7,、對新招聘人員開展四項技能培訓(xùn),,并定期考核;

8,、完成了全院護士核心制度,、崗位職責(zé)、護理文書書寫的培訓(xùn),;

9,、完成了全院職工心肺復(fù)蘇考核;

10,、完成了護士心電監(jiān)測,,氧氣吸入的技能考核。

11,、定期對各項護理質(zhì)量進行了考核,,并對多次發(fā)現(xiàn)整改不佳的問題召開了專題會議討論分析并提出整改措施。

1,、繼續(xù)每周一召開護士工作點評會,;

2、護理質(zhì)量持續(xù)改進檢查匯總,;

4,、開展mews預(yù)警評分系統(tǒng)

6,、按計劃完成護理三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核工作;

8,、針對上半年護理院感檢查出的突出問題開展各項整改措施,;

9、加強服務(wù)理念的學(xué)習(xí),。

感染科護理年度工作計劃篇七

1,、工作量:急診人次。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例,。護理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。

二、加強護理人員服務(wù)意識,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1,、強化服務(wù)理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論,,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,,全年實現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達99.1%。

2,、以人為本,,充分滿足病人的就診需求

三、科學(xué)化,、制度化的護理管理,,重點監(jiān)督制度落實情況。

1,、通過分組區(qū)域管理,,進行分組連續(xù)性排班,減少交接-班次數(shù),,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,,保證各班的護理質(zhì)量,。

2、對質(zhì)控員進行明確分工,,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,,及時反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,,如實反饋人員層級能力,,使護理質(zhì)控落實到位。

3,、通過一年時間調(diào)整,,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個人工作能力定崗,,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用,。

4,、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率,。對于各種急,、危、重癥病人就診時,,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時間。

5,、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,,新入科人員工作注意要點等,,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四,、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1,、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,,操作培訓(xùn)項,。

2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),,全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高,。

3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,,全部合格,,達標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達標(biāo),。成績良好。

4,、基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃,,安排了護士到icu進修學(xué)習(xí)危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作,。

5、每季度進行三人,、兩人配合搶救演練,,通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練,。

6,、根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好。

7,、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導(dǎo)老師,,實施一對一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,,提高護理人員素質(zhì),,保證護理質(zhì)量。

五,、護理實習(xí)生帶教

學(xué)生帶教工作進一步規(guī)范,,小講課、操作示范、教學(xué)查房,、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施,,取得了較好效果,,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評,。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)。

六,、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展

調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護理和健康教育等,同時安排人員到icu進修危重病人護理,,腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護理。

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