學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),，可是卻無從下手嗎,？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

讀公司企業(yè)文化心得體會(huì)篇一

眾所周知，民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過程中不可避免的會(huì)遇到各種問題,，融資,、管理水平、人才機(jī)制,、決策方向,、技術(shù)含量等是其發(fā)展不可避免的問題，其生命周期短是目前中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的無奈現(xiàn)狀,。而影響民營(yíng)企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵是的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的觀念,、行為、價(jià)值觀,、道德觀等的層面,。

定位以國(guó)際

萬達(dá)，在發(fā)展的20xx年間,，始終在發(fā)展中積累和探索,，在一個(gè)個(gè)層面上給自己提出更高的目標(biāo)與追求。事物發(fā)展的規(guī)律告訴我們,，任何事情非一蹴而就,，在發(fā)展的不同階段會(huì)有不同的狀況、目標(biāo)與追求,。董事長(zhǎng)提到在萬達(dá)發(fā)展的不同階段有著不同的企業(yè)文化側(cè)重點(diǎn),，這一點(diǎn)讓我頗有感悟，前面我有提到企業(yè)文化在某種程度上可以說是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人意志的體現(xiàn),，與人有關(guān),。人的境界決定其企業(yè)發(fā)展的境界。

在我們?nèi)f達(dá)發(fā)展的過程中，除了董事長(zhǎng)的審時(shí)度勢(shì),、高境界的追求之外,，我們各地的廣場(chǎng)在日常的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，每一位管理者是否也在結(jié)合廣場(chǎng)發(fā)展的不同階段提出以及組織到位廣場(chǎng)發(fā)展的目標(biāo),，并結(jié)合市場(chǎng)狀況對(duì)經(jīng)營(yíng)提出更高的經(jīng)營(yíng)理念,。廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面貌是公司管理者意志的外現(xiàn)，廣場(chǎng)的發(fā)展方向是公司管理者境界追求的轉(zhuǎn)移,。集眾智于大成,，每一座萬達(dá)廣場(chǎng)都以更高的境界追求，不斷積累,，規(guī)模與品質(zhì)之國(guó)際目標(biāo)如何能不實(shí)現(xiàn)?

對(duì)于“國(guó)際”我還有一個(gè)形而上的解讀,，除了規(guī)模、管理體系之外,，那就是意識(shí),，或者說是品牌意識(shí)。世界知名品牌一般要經(jīng)過長(zhǎng)期努力才能建立全世界的信譽(yù)和高知名度,。萬達(dá)20xx年的歷程,，從單純的房地產(chǎn)開發(fā)到一代產(chǎn)品、二代,、三代,，以及旅游文化地產(chǎn)，一路走來,，萬達(dá)的經(jīng)營(yíng)思路逐漸開闊與明晰,，品牌經(jīng)營(yíng)的理念滲透在日常經(jīng)營(yíng)管理中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在確保萬達(dá)模式的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,，維護(hù)萬達(dá)品牌,、創(chuàng)新萬達(dá)品牌;經(jīng)營(yíng)理念更加專業(yè)化、國(guó)際化是我們要做“國(guó)際萬達(dá)”的根本,。

持盈以百年

“百年企業(yè)”一直是眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所追求的目標(biāo),。企業(yè)如何作做大做強(qiáng)，直至百年,，我的解讀是“始終保有其核心競(jìng)爭(zhēng)力”,。

董事長(zhǎng)提到萬達(dá)企業(yè)文化經(jīng)過多年的發(fā)展和總結(jié)，形成了自己健全的體系和特點(diǎn),，從經(jīng)營(yíng)角度我們可以理解為我們?nèi)f達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，正是一系列的體系和企業(yè)文化特點(diǎn)，使萬達(dá)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中走到了行業(yè)的龍頭,，并始終保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,。

秉承萬達(dá)核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，作為地方廣場(chǎng)的管理者,，要使公司持盈保泰,，保持公司穩(wěn)健發(fā)展，一種警惕意識(shí)要始終貫徹在日常的管理工作中,，要始終有一種“居危思進(jìn)”的思維方式。為什么不是“居安思?！?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無處不在,、市場(chǎng)格局瞬息萬變，如何能安?商業(yè)經(jīng)營(yíng)更是日新月異,，怎能不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，如履薄冰?然而正是這種警惕意識(shí)，促使我們不斷的自檢,、修善,，探索、創(chuàng)新,，才得以持盈,，才能夠基業(yè)長(zhǎng)青。

“國(guó)際萬達(dá),，百年企業(yè)”皆非一朝一夕,。不積跬步，無以至千里;不積小流,，無以成江海,。國(guó)際與百年要不斷的積累與提升，在細(xì)微中積少成多方能基業(yè)百年,、傲視群雄,。

讀公司企業(yè)文化心得體會(huì)篇二

企業(yè)文化是企業(yè)組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí),、工作作風(fēng),、行為規(guī)范和思維方式的總和。

企業(yè)文化按照其重要性可分為四層：物質(zhì)文化,、行為文化,、制度文化、精神文化,。

這四個(gè)層次都是企業(yè)文化中不可或缺的因素,。而在這四個(gè)因素中，最難得也最為重要的要數(shù)精神文化了,。精神文化是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和,，也是企業(yè)物質(zhì)文化,、行為文化的升華。相對(duì)其他幾層,，是一種更深層次的文化,，在整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng)中，它處于核心地位,。

無論是一個(gè)團(tuán)體,，還是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族,，精神文化都是必不可少的因素,。中華上下五千年文明，至今維系著我們國(guó)家的長(zhǎng)治久安,、促進(jìn)我們國(guó)家的發(fā)展,，維護(hù)著我們國(guó)家的優(yōu)良傳統(tǒng)。一個(gè)國(guó)家,，如果缺少了精神文明,，那么這個(gè)國(guó)家將失去凝聚力、失去和諧;同樣的,，如果一個(gè)企業(yè)沒有精神文明,，那么這個(gè)企業(yè)將會(huì)是曇花一現(xiàn)。相反的,，如果企業(yè)能營(yíng)造好自己的精神文化,，讓整個(gè)企業(yè)上下一心，固守著這種文明,，那么就算這個(gè)企業(yè)遇到多大的困難,，它都可以迎刃而解的。

因?yàn)槠髽I(yè)精神文化是企業(yè)文化的高度濃縮,，是企業(yè)文化的靈魂,。它具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力,、約束力,，是企業(yè)員工對(duì)員工的信任感、自豪感和榮譽(yù)感的集中體現(xiàn),。

而在一個(gè)企業(yè)中,，員工的信任感、自豪感,、榮譽(yù)感極為重要,。試想，如果員工對(duì)自己所在的企業(yè)不信任,，對(duì)自己的老板不信任,，那么他還會(huì)努力為這個(gè)企業(yè)做事,、還會(huì)繼續(xù)待在這個(gè)企業(yè)嗎?答案很明顯，不會(huì),。沒有信任感就相當(dāng)于沒有安全感,，一個(gè)不能給人帶來安全感的企業(yè)是失敗的企業(yè)。

員工需要的當(dāng)人不僅僅是信任,，還有對(duì)企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感,，企業(yè)要讓自己的員工看到方向、看到未來,，這相當(dāng)于給自己的員工打氣,，讓員工有信心為自己的企業(yè)拼搏。

看似簡(jiǎn)單的幾個(gè)因素,，卻有許多企業(yè)在這里跌倒。據(jù)我的了解,，現(xiàn)在的很多工廠讓員工干著吃苦受累的活,，但是對(duì)于員工的福利卻絲毫不在意，員工沒日沒夜的加班,，稍有不慎就會(huì)惹來上司的責(zé)罵,，而做好了卻沒有表?yè)P(yáng)。特別是工廠車間里流水線的活,，這種情況就更加嚴(yán)重了,，員工怨聲載道，懶懶散散,，如果是計(jì)時(shí)算工,，員工根本不愿意為企業(yè)多做一點(diǎn)活，只求在為待到下班,。這樣的流水線何來效率可言?企業(yè)不注重員工與員工的交流,，不關(guān)心員工福利，員工對(duì)企業(yè)沒有任何歸屬感,，有的只是企業(yè)對(duì)壓榨,。這樣員工怎么會(huì)用盡心思幫助企業(yè)發(fā)展呢?

當(dāng)然，并不是所有的企業(yè)在這方面都是不知所措的,。我覺得在員工福利方面,，深圳比亞迪就做得比較好。在比亞迪,，節(jié)假日是嚴(yán)格按照法定假日放假的,，若要加班，都是按法定加班工資發(fā)放,。員工的住宿,、伙食,，都比一般的企業(yè)要好。而且,，進(jìn)入比亞迪后,，公司會(huì)為自己的員工買好保險(xiǎn)等等，員工在那里工作長(zhǎng)久后,，福利就更大了,。這樣一來，員工還有不死心塌地的嗎?

是的,，長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)都會(huì)形成自己特有的組織文化,，而且企業(yè)的生存期越長(zhǎng)，組織文化便會(huì)越明顯,。

企業(yè)文化讓員工之間形成凝聚力,，讓組織內(nèi)部互相信任，讓員工為全公司的利益努力奮斗,。

企業(yè)文化的內(nèi)涵極其豐富,，意義重大而深遠(yuǎn)。具有良好文化的組織,，能以多種形式來鼓舞人的情感,、平衡人的心理、維系人的忠誠(chéng),、激發(fā)人的智慧,、調(diào)動(dòng)人的積極性、挖掘人的內(nèi)在潛力和培育組織精神,，使之成為組織員工的共識(shí),，引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)組織的向心力和親和力,，讓組織更快,、更穩(wěn)地發(fā)展。

讀公司企業(yè)文化心得體會(huì)篇三

經(jīng)過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動(dòng),，也倍受鼓舞，同時(shí)也有一份警醒,。我相信我會(huì)在以后的工作中,，時(shí)刻提醒自我，堅(jiān)持清醒的頭腦,，完善好自我的職業(yè)規(guī)劃,，堅(jiān)持與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的同步，與公司一齊提高,，一齊成長(zhǎng),，為公司的發(fā)展盡自我的一份力!

我過來公司一個(gè)多月了,，經(jīng)過在公司這段時(shí)間的工作，以及這次李總裁這次對(duì)企業(yè)文化的講解,，使我真正認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化的內(nèi)涵,。企業(yè)文化不僅僅是一種形式，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂,，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,，逐步構(gòu)成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的,、帶有本企業(yè)特點(diǎn)的使命,、愿景、宗旨,、精神,、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，它包含著十分豐富的資料，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀,。它的功能也是不言而喻的：

第一是它的導(dǎo)向功能，有了企業(yè)文化也就有了他的目標(biāo),，也就是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有了方向,。

第二是它的約束功能，企業(yè)的制度規(guī)定了企業(yè)的法規(guī),，而文化則體現(xiàn)了就像段總說的它規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度管理不到的地方,。第三是它的凝聚功能，企業(yè)文化以人為本,，尊重人的感情,，從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛,，強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí),，使企業(yè)職工之間構(gòu)成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，共同的價(jià)值觀念構(gòu)成了共同的目標(biāo)和夢(mèng)想,，職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體第四是它的激勵(lì)功能,，企業(yè)精神和企業(yè)形象對(duì)企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，異常是企業(yè)文化建設(shè)取得成功,，在社會(huì)上產(chǎn)生影響時(shí),，企業(yè)職工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們會(huì)加倍努力,，用自我的實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象,。

第五是它的調(diào)適功能,，企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營(yíng)者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾，自覺地約束自我,，完美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果,。

企業(yè)文化的功能相應(yīng)的也對(duì)應(yīng)了它的作用，在具有強(qiáng)大公司文化的公司中,，員工無須被告知如何去作,，他們自我便明白該怎樣作。企業(yè)文化是企業(yè)員工工作動(dòng)力的源泉,，是企業(yè)員工行為的“導(dǎo)航燈”,。

覺得我們每一位員工唯有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提升自我的業(yè)務(wù)水平，用公司的企業(yè)制度和文化約束自我完善自我,，從而改善工作作風(fēng),，提高工作效率。在自我的工作崗位上體現(xiàn)自我,，為企業(yè)的發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn),，這樣，才能把我們的企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致,。

專注,，把自我的時(shí)間、精力和智慧凝聚到所要干的事情上,，從而最大限度地發(fā)揮進(jìn)取性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo),。

敬業(yè),，對(duì)自我所從事的工作負(fù)責(zé)。

創(chuàng)新,，沒有創(chuàng)新只能倒退,，被別人超過，人在變,，社會(huì)在變,，我們也要變，也要新,。

高效,，目標(biāo)清晰，不折騰,。

結(jié)果導(dǎo)向,，設(shè)立對(duì)企業(yè)有意義的結(jié)果，以此反推我們達(dá)成結(jié)果應(yīng)具備的條件和相應(yīng)的步驟，從而到達(dá)更好的發(fā)展,。

成功企業(yè)的共同點(diǎn)是他們擁有一種獨(dú)特的文化,，我們會(huì)在李總的帶領(lǐng)下努力學(xué)習(xí)企業(yè)文化。相互團(tuán)結(jié)合作,，共同分享,。直面目標(biāo)，竭盡所能,。不管風(fēng)平浪靜還是波濤洶涌,，都能繼續(xù)前進(jìn)，永不放棄,。

讀公司企業(yè)文化心得體會(huì)篇四

x年x月x日有幸參加了關(guān)于企業(yè)文化理念的學(xué)習(xí),，收獲頗多并深受鼓舞與啟發(fā)。使我對(duì)于企業(yè)文化有了較為全面的認(rèn)識(shí),，從對(duì)企業(yè)文化單一的認(rèn)識(shí)上升到對(duì)企業(yè)文化的概念,，內(nèi)涵都有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)與提升。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有特色的文化觀念,，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),。企業(yè)文化可以體現(xiàn)企業(yè)及其員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)理念,、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力。 王府井百貨在近60年的發(fā)展過程中,，形成了自己所特有的企業(yè)文化理念,。通過本次學(xué)習(xí)使我深深感到，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,，企業(yè)的文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向,，從而提高企業(yè)的整體效益,。

作為王府井百貨的一員，我們每一位員工都應(yīng)該秉承王府井百貨的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記踐行“為了人,，服務(wù)人，成就人”這一我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀,?！耙匀藶楸尽辈粏问强茖W(xué)發(fā)展觀的核心，也是王府井百貨的信條,。在對(duì)待顧客,，服務(wù)顧客以及面對(duì)員工時(shí),，都提出了具體要求。踐行企業(yè)核心價(jià)值觀,，要求我們必須“用心”去理解,，“用心”去實(shí)踐，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到實(shí)處,，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們工作中的的每一點(diǎn)每一滴中,。

“一團(tuán)火”的企業(yè)精神，將“客戶第一的服務(wù)精神”“團(tuán)結(jié)友愛的協(xié)作精神”“激情超越的創(chuàng)新精神”囊括其中,。為我們王府井百貨人在服務(wù)理念,，工作方式及應(yīng)有的工作狀態(tài)方面做了十分詳盡的解釋，也為我們?cè)诠ぷ髦兴鶓?yīng)有的“精氣神”提出了具體要求和工作指導(dǎo),。

曾經(jīng)在影視作品中看到軍隊(duì)中有“亮劍精神”的說法,，在兩軍對(duì)壘，面對(duì)重大抉擇的時(shí)候要勇于“亮劍”,?！傲羷瘛本褪擒娀辏恢Ь哂辛恕败娀辍钡能婈?duì)往往是戰(zhàn)無不勝的,。那么,，企業(yè)也是一樣。俗話說“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,，雖不見硝煙但“戰(zhàn)斗”也同樣激烈,。在社會(huì)主義市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的大潮中，對(duì)企業(yè)也提出了更高的要求,，企業(yè)如何在各種競(jìng)爭(zhēng)角逐中勝出?除了各種看得見的舉措,，“企業(yè)精神”也是至關(guān)重要的。企業(yè)精神即企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度,、思想境界和理想追求,。王府井百貨“一團(tuán)火”的企業(yè)精神，始終把客戶放在第一位,，對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)友愛,，永遠(yuǎn)充滿激情的工作狀態(tài)。這就是我們企業(yè)的“魂”,，我堅(jiān)信有了“魂”的企業(yè)也同樣是戰(zhàn)無不勝的,。

另外，使我深感敬佩的是,，王府井百貨打破傳統(tǒng)的商業(yè)信條,。不是單純的追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而是將“創(chuàng)享新生活”作為企業(yè)的使命。以創(chuàng)造孕育新的商業(yè)文化,，引領(lǐng)消費(fèi)者體驗(yàn)新的生活方式為己任,。不但兼顧各方利益還與員工共同成長(zhǎng)，共享豐富人生,，這在百貨商業(yè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)是創(chuàng)新也是創(chuàng)舉,這一具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)使命,，不但使我敬佩還令我感動(dòng)。

來到王府井百貨就職,，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,，而且也包括精神上的,。在這一點(diǎn)上王府井百貨在經(jīng)營(yíng)理念，管理理念以及人力資源理念上讓我看到了信心,。 首先,，王府井百貨把“誠(chéng)信于心，精益于行”作為經(jīng)營(yíng)理念,，并貫穿于日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,。自我入職以來看到王府井百貨人為打造王府井百貨誠(chéng)信品牌所做的種種努力。協(xié)力塑造了王府井百貨的卓越商譽(yù),。王府井百貨這種發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)也時(shí)刻提醒激勵(lì)提醒著我不要忘記身為王府井百貨人肩上的責(zé)任,，恪盡職守努力做好本職工作。

其次,，王府井百貨“制以度人,，文以化心”的經(jīng)營(yíng)理念和“激發(fā)員工潛能，成就職業(yè)夢(mèng)想”的人力資源理念,。我們都知道合理的制度既具有促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)的功能,，又極具人性化。王府井百貨做到了這一點(diǎn),。同時(shí)讓我在工作中強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)也養(yǎng)成了一些良好的職業(yè)習(xí)慣,。

最后，王府井百貨深知企業(yè)的成功源自員工的成就,。并有一套完善的員工激勵(lì)機(jī)制。這使我感覺到來自企業(yè)的尊重與溫暖,。王府井百貨肯定員工在企業(yè)中的作用,，并在員工的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)等方面采用的一些激勵(lì)措施，激發(fā)員工的潛能,。這不僅在優(yōu)化工作效率,，提升生產(chǎn)力方面達(dá)到企業(yè)的期望，就員工個(gè)人而言潛能的開發(fā)，自身能力的提升,，更有利于成就個(gè)人的夢(mèng)想,。企業(yè)與員工，團(tuán)隊(duì)與個(gè)人皆是雙贏,。我對(duì)我在王府井百貨的未來充滿信心,。

以上是我對(duì)學(xué)習(xí)王府井百貨企業(yè)文化的一些淺顯心得。作為一個(gè)入職王府井百貨時(shí)間不長(zhǎng)的員工,，我以置身于這種企業(yè)文化的氛圍中而感到榮幸,。在今后的工作中，我會(huì)用企業(yè)文化來提醒自己,，激勵(lì)自己,，把企業(yè)文化融入到日常工作中去，是自己真正成為企業(yè)文化的踐行者,。

讀公司企業(yè)文化心得體會(huì)篇五

作為一個(gè)正在快速發(fā)展中的z來說企業(yè)文化是非常重要的,，z現(xiàn)在的企業(yè)文化是什么?真正的企業(yè)文化是深入人心，使每一個(gè)z人都知道,、都了解,，不僅是z人都知道、都了解還需要老百姓都應(yīng)該知道,，比如：王老吉的“怕上火,，喝王老吉”，這句廣告詞語(yǔ)全國(guó)人都知道,，那么我們z的企業(yè)文化也應(yīng)該向這方面去考慮呢?

一個(gè)國(guó)家如果沒有文化,，這個(gè)國(guó)家就失去了靈魂;一個(gè)企業(yè)沒有文化，這個(gè)企業(yè)就沒有了凝聚力,，從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力,。談到z企業(yè)文化，許多人都會(huì)認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該怎樣去做,。這點(diǎn)不可否認(rèn),，但外部環(huán)境的作用也不可忽視。企業(yè)文化的形成于企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境,。

一,、企業(yè)的外部環(huán)境是企業(yè)文化形成的陽(yáng)光與雨露

它影響著整個(gè)企業(yè)，影響著企業(yè)中每一位員工的精神世界,、思維觀念,、行為方式等。譬如道德,，一個(gè)缺乏誠(chéng)信的社會(huì),，人與人之間會(huì)相互猜疑,，相互揣測(cè)，彼此之間會(huì)形成一堵堵無形的墻,，這顯然不利于企業(yè)培育和諧的環(huán)境,。又如教育，一個(gè)教育水平落后的社會(huì),，培養(yǎng)的人才都是一些能力低下,，不會(huì)做事的書生，那么用人企業(yè)的辦事效率也不會(huì)好到哪兒去,，更不用說創(chuàng)造一種優(yōu)秀的企業(yè)文化,。諸如此類因素，都從各個(gè)方面給予企業(yè)中每一個(gè)人無形的影響,，促進(jìn)或破壞著企業(yè)文化的形成,。但企業(yè)文化形成的關(guān)鍵還是依賴其本身。

二,、企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)文化形成的土壤

它給予企業(yè)中每一位成員成長(zhǎng)的空間,。企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人的重視，企業(yè)制度的完善都將直接影響著企業(yè)文化的發(fā)展,。記得上視頻培訓(xùn)的時(shí)候中有一句話“一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)為什么樣,，很大程度上決定于的意愿，即要為企業(yè)文化的形成負(fù)責(zé)”,。以前我江蘇無錫的那家公司規(guī)定每位員工每年培訓(xùn)不得低于48小時(shí)(大型培訓(xùn))早會(huì)時(shí)班組長(zhǎng)也會(huì)給每位員工培訓(xùn)公司的sop半個(gè)小時(shí),，把每位員工都帶到學(xué)習(xí)當(dāng)中去還體現(xiàn)出了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌。其次還要看領(lǐng)導(dǎo)能不能在企業(yè)制度制訂上體現(xiàn)自己要建立的那種企業(yè),。不僅要有響亮的口號(hào),，還要有制度才是最有強(qiáng)制力的。

現(xiàn)在許多企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),，開始建章改制,，但它們的出發(fā)點(diǎn)僅僅從企業(yè)本身出發(fā)，沒有把企業(yè)看作是一個(gè)由眾多人構(gòu)成的團(tuán)體,。典型的便是樹立企業(yè)今年應(yīng)達(dá)到多少多少利潤(rùn),，企業(yè)幾年以后應(yīng)該到達(dá)怎樣的規(guī)模等，考慮的全是企業(yè),，而將企業(yè)中員工的需求給忽視,。

在此，我個(gè)人認(rèn)為,，企業(yè)制度的建立將企業(yè)效益與員工的需求結(jié)合起來,，這樣才可能形成一個(gè)良好的企業(yè)文化。文化的建立需要時(shí)間的積累,，不是一個(gè)兩月便能形成,，因而更需要制度建立從這兩方面出發(fā)，否則企業(yè)文化不可能形成,，企業(yè)不可能長(zhǎng)壽,。

讀公司企業(yè)文化心得體會(huì)篇六

近期公司黨群辦組織了關(guān)于開展學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)文化精神的活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)使我對(duì)企業(yè)文化的七個(gè)基本要素有了更深的了解,，也使我更加清楚的認(rèn)識(shí)到自身的差距和不足,。

企業(yè)文化本是看不著，摸不著的,，但她卻是一種思想,一種指導(dǎo)我們行動(dòng)的思想,。這種思想對(duì)我們這些工作經(jīng)驗(yàn)并不豐富的年輕人尤為重要，她無形中指導(dǎo)著我們,，指引著我們,，規(guī)范著我們。

“全球思考,、本土行動(dòng),，與世界一起改變”是我們企業(yè)的核心價(jià)值。以全球的方式進(jìn)行思考,，以本地的方式采取行動(dòng),，達(dá)到與世界一起改變的目的，這就是我們的價(jià)值定位,。

“用心發(fā)現(xiàn),，潛能無限”是我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。我們每個(gè)人都有無限的潛能和創(chuàng)造力,，而這個(gè)創(chuàng)造力可以無止境地運(yùn)用于我們生活中的每個(gè)角落,，她可以在家庭生活、事業(yè)發(fā)展,、個(gè)人成長(zhǎng)等多方面彰顯,。我們最需要問自己的一個(gè)問題并非我們是否有這個(gè)能力，而是如何能夠發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮他的潛能和創(chuàng)造力,，答案就是“用心發(fā)現(xiàn)”,，只要也只有用心，我們才能把不可能變成可能,，把殘缺變成完美,。

“傾聽世界的聲音，展示中國(guó)的風(fēng)采”是我們企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,。這是一個(gè)定位非常高的團(tuán)隊(duì)精神,，也對(duì)我們團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人提出了非常高的要求，我想只要我們團(tuán)結(jié)一致,，在傾聽世界的聲音后一定能展示我們中國(guó)的風(fēng)采,。

我們的工作準(zhǔn)則,、我們的質(zhì)量方針等等這些要素對(duì)我們每一個(gè)員工都提出了非常高的要求，只有學(xué)習(xí)理解并且貫徹在實(shí)際工作中,，才能真正達(dá)到企業(yè)文化對(duì)我們的要求,。

企業(yè)文化是為了讓企業(yè)更好地發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是指引員工前進(jìn)的明燈,，需要每位員工去繼承和傳揚(yáng)，我們需始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài),，不斷完善提升自我,。

總之，只有我們每位環(huán)球銅業(yè)人在日常工作都能注意到自己的行為是否符合我們企業(yè)文化要求并有意識(shí)去改正,，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,，激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。

讀公司企業(yè)文化心得體會(huì)篇七

企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根和脈絡(luò),。

其實(shí),，剛進(jìn)入公司對(duì)于公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)是十分排斥的。排斥的不是企業(yè)文化資料本身,，相反企業(yè)文化的資料對(duì)于不管是個(gè)人的人生,、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益,。只是對(duì)于企業(yè)文化宣導(dǎo)的方式,、傳達(dá)的方式，并不太適應(yīng),。對(duì)于大部分人,，尤其是對(duì)于公司了解較少的新成員，“藥下得太猛”!

結(jié)合公司近來,，在快速擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),，每周都有新員工入職的情景。雖然沒有參與到人力資源部人才招聘的工作中,，但從針對(duì)新員工入職培訓(xùn)流程的調(diào)整中能夠看出變化,。企業(yè)文化資料從入職前下發(fā)至入職員工，到調(diào)整為入職后宣導(dǎo),，并進(jìn)行企業(yè)文化的測(cè)試,。

對(duì)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解是持續(xù)的過程，是長(zhǎng)期的體悟,。

在公司經(jīng)常聽到師兄師姐講到“秒悟”兩個(gè)字,。對(duì)于企業(yè)文化,，對(duì)于公司理念，對(duì)人生價(jià)值的頓悟和體會(huì),。個(gè)人理解,，對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解，沒有對(duì)錯(cuò),，只是不一樣層次和認(rèn)知階段對(duì)于企業(yè)文化的理解不一樣。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段,，對(duì)于企業(yè)文化的理解不一樣,，隨著時(shí)間的推移和認(rèn)知的提升，在不一樣的時(shí)間點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生再一次的“秒悟”,，也即是在彼時(shí)對(duì)于企業(yè)文化新的理解和詮釋,。

舉個(gè)例子。公司企業(yè)文化中,，五融一創(chuàng)：融合當(dāng)?shù)匚幕?，融合?dāng)?shù)厝瞬牛诤袭?dāng)?shù)刭Y金,，融合當(dāng)?shù)厍?，融合?dāng)?shù)禺a(chǎn)品，創(chuàng)當(dāng)?shù)刈吭狡放?。最初,，針?duì)五融一創(chuàng)中的資源在企業(yè)文化中的順序，和公司的師兄還有過爭(zhēng)論,。對(duì)于五融一創(chuàng)的理解,，最初的理解只是融合五個(gè)方面的資源，創(chuàng)一個(gè)卓越品牌,。

隨著對(duì)企業(yè)文化理解的加深,，結(jié)合運(yùn)營(yíng)工作的推動(dòng)，對(duì)于五融一創(chuàng)當(dāng)中各個(gè)資源的“融合”的順序有十分嚴(yán)密的邏輯和科學(xué)道理,。當(dāng)然,，隨著時(shí)間的推移，對(duì)于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯順序的認(rèn)識(shí),，會(huì)深入思考它與__的發(fā)展,、子公司的推動(dòng)、會(huì)員預(yù)約消費(fèi)等運(yùn)營(yíng)工作開展的結(jié)合,。

借用合其家靈魂中的一句話“用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待我們的志業(yè)”,，新成員要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待合其家__。所以,，為他們創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)的機(jī)會(huì)尤其重要!