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車間副主任崗位職責說明書篇一
直接下級：車間副主任和各主管
崗位描述：主管車間的日常全面工作,，對車間產(chǎn)品質量,、紀律、文明衛(wèi)生,、安全生產(chǎn)等工作進行開展和實施，保證生產(chǎn)的正常運行,。
一,、職責
1. 負責車間設備、場地,、人員的全面管理工作。
2 按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn),，并做好生產(chǎn)過程控制工作。
3 負責車間物料計劃審核,、領用物料審批工作。
4 負責與各車間部門溝通協(xié)調工作,。
5 負責傳達,、執(zhí)行廠部的工作要求和各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作,。
6 負責車間人員技能培訓工作,。
7 負責車間員工考勤,、工資表的審核和二次分配工作。
8 負責車間各項規(guī)章制度和工作要求的制訂工作,。
9 負責對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在問題進行分析,、處理并做出預防措施,。
二、職權
1,、依照公司規(guī)定制度對所屬車間員工工作進行督導和檢查,，且對所涉及的員工有獎懲權,。
2,、對直接下級崗位調配有建議權,，任用提名權和獎懲建議權。
3,、對所屬下級的業(yè)務水平和業(yè)績有考核權。
4,、對所屬下屬的工作爭議有裁決權。
5,、對車間的現(xiàn)場生產(chǎn)有指揮,、協(xié)調、監(jiān)督管理權,。
車間副主任崗位職責說明書篇二
1.目的
建立車間主任崗位職責,，切實履行其崗位職能。
2.范圍
車間主任崗位,。
3.責任
車間主任。
4.內容
4.1 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行,。
4.2 根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成,。
4.3 負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4.4 負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題,，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn),。
4.5 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程,、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關部門審核,，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行,。
4.6 負責本部門各級人員的培訓,。
4.7 負責建立自查制度,，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控,。
4.8 一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式,。
4.9 參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則,。
4.10 檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。
4.11 負責本車間安全管理,，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全,。
4.12 負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核,。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作
車間副主任崗位職責說明書篇三
一,、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實施,，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二,、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護,，并作記錄。
三,、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,，監(jiān)督員工做到油、水,、物件,，“三不落地”。
四,、負責協(xié)調與各部門的關系,，控制維修質量及生產(chǎn)成本,，確保車輛維修按時,、按質完成,。
五、負責車間管理過程中的事務處理,，并及時向管理層反映,。
六,、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,，以提高工作效率。
七,、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔,。
八,、負責質量管理體系中的相關工作,。
九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞崗位職責：
1. 負責維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務及行政管理事務,，確保車間運作的有條不紊;
2.全面負責車間日常的維修技術質量監(jiān)控工作，保證完成部門的多項經(jīng)濟技術指標和任務;
3. 掌握整個車間的工作狀態(tài)及人員動態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調解決;
4. 定期組織員工學習相關技術，定期考核,。不斷提高員工的操作技能和服務質量;
5. 認真做好保修材料的成本節(jié)約，減少材料費用,，控制成本開支;
6. 負責檢查和督促進廠車輛的保修進度，確保車輛的維修質量和效率;
7. 嚴格執(zhí)行車間的多項管理規(guī)章和設備操作規(guī)程,，落實相關責任制;
8. 抓好車間的安全作業(yè),，嚴格落實防范措施，保證人車安全;
9. 保持與前臺及備件的良好溝通,，配合保修營業(yè)活動的順利開展;
10. 工作單之派工及檢修要點提示;
11. 最終檢查之試車及質檢確認;
12. 協(xié)助前臺接車之作業(yè);
13. 設定各崗位之目標及完成公司之營收目標;
14. 6s 現(xiàn)場管控;
15. 周工作計劃，每周一次機電技術培訓;
16. 制作月度培訓計劃
