計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院培訓(xùn)工作計劃 醫(yī)院培訓(xùn)計劃表篇一

各科室負責(zé)人及信息上報人員知曉信息科下發(fā)的各類統(tǒng)計報表或臺賬的意義,，明確各種表格正確填寫、報送方式及其報送時限規(guī)定,，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。改變之前報送數(shù)據(jù)拖沓現(xiàn)象，以便信息科及時整理,、分析數(shù)據(jù),，形成相關(guān)信息提供給領(lǐng)導(dǎo)層。

1,、醫(yī)院統(tǒng)計工作制度

2,、科室信息上報人員職責(zé)

3、醫(yī)院統(tǒng)計分類與主要內(nèi)容

4,、已下發(fā)各種表格或臺賬填寫要求及時間規(guī)定

信息科,、各科室負責(zé)人（科主任、護士長）及指定的信息上報人員。

注:本次信息上報人員為4月份科室負責(zé)人指定,、已納入信息科醫(yī)院信息上報人員庫中的名單,。如要換人，請負責(zé)人及時與信息科作并更處理,。

醫(yī)院培訓(xùn)工作計劃 醫(yī)院培訓(xùn)計劃表篇二

為了適應(yīng)新時期農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展的需要,，加強我鄉(xiāng)村衛(wèi)生職員隊伍建設(shè)，進步村衛(wèi)生室技術(shù)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力,，依照衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)職員培訓(xùn)暫行規(guī)定》的精神,，我院20xx年度村衛(wèi)生室工作職員在職培訓(xùn)工作計劃以下：

在職培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組以下：

組長：xx。

副組長：xx,。

成員：xx(防疫專干),、xx(防疫員)、xx(婦幼保健專干),、xx(婦幼保健員),、xx(公共衛(wèi)生專干)、xx(護士長),。

1,、全面進步我院在職衛(wèi)生職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力，為保證我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的健康發(fā)展及基本公共衛(wèi)生提供延續(xù)性衛(wèi)生人力智力保障,。

2,、通過加強我院衛(wèi)生職員培訓(xùn)，進步我院在職職員婦女保健知識技能水平和服務(wù)能力,。

20xx年xx月xx日前報市衛(wèi)生局業(yè)務(wù)辦,，全部培訓(xùn)工作于20xx年xx月底之前完成。培訓(xùn)內(nèi)容17種知識,，共14天培訓(xùn)時間,。

我在職職員具有參加國家組織的各類衛(wèi)生執(zhí)業(yè)資歷考試的能力，獲得相應(yīng)的衛(wèi)生職業(yè)資歷的村衛(wèi)生室職員,。共有20名在職工作職員,。

1、接受培訓(xùn)是村衛(wèi)生是職員應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù),。

2、培訓(xùn)成績合格與否作為我院在職職員年終考核的主要參考條件,。

3,、為了保障在職培訓(xùn)工作的順利進行，我院教學(xué)點的教室,，裝備不得以任何人任何借口在上課時間占用教室,，設(shè)配等。在職職員按時培訓(xùn)，嚴(yán)謹(jǐn)遲到,、早退,。

4、重視考核：我院要研究制定培訓(xùn)工作考核辦法,，引進績效考核機制,，經(jīng)費補助要與培訓(xùn)效果掛鉤;對培訓(xùn)計劃實施進行考核、評估和總結(jié),。加強培訓(xùn)資料管理,，具體包括：上級或本級項目實施方案、財政和衛(wèi)生部分下?lián)芙?jīng)費的文件,、培訓(xùn)時間表,、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)教材,、教案,、課程安排、考試(考核)成績,、試卷,、學(xué)員和教師名單、有關(guān)圖片資料,、進修鑒定,、經(jīng)費使用憑證等。職員培訓(xùn)考核結(jié)果記進本人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案,。

根據(jù)我鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)職員的現(xiàn)狀,，凡參加在職培訓(xùn)的職員必須全科進行綜合知識培訓(xùn)。我鄉(xiāng)衛(wèi)生院以防疫辦公室,、婦幼保健辦公室,、公共衛(wèi)生辦公室為教學(xué)點集中學(xué)習(xí)，集中輔導(dǎo)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式進行,。

培訓(xùn)將同一使用自治區(qū)衛(wèi)生廳推薦的《xx衛(wèi)生技術(shù)職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊》和《xx農(nóng)村衛(wèi)生職員在崗》培訓(xùn)指南,，我院還得將在疾控中心召開的各類培訓(xùn)也納進在職培訓(xùn)當(dāng)中。

醫(yī)院培訓(xùn)工作計劃 醫(yī)院培訓(xùn)計劃表篇三

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化,，以及外資在我國醫(yī)療行業(yè)的滲透和民營醫(yī)院的進一步發(fā)展壯大,，醫(yī)療市場的競爭越來越激烈，醫(yī)院培訓(xùn)工作計劃,。醫(yī)院的市場定位和經(jīng)營模式必須發(fā)生根本性的變革,，才能在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展。現(xiàn)代醫(yī)院要提高競爭力就應(yīng)做到善用資源,、保證服務(wù)質(zhì)量,、降低成本,，通過提高顧客忠誠度來提高市場占有率。那么醫(yī)院對管理者和醫(yī)護人員的培訓(xùn)就顯得尤為重要,，很多醫(yī)院都有開展培訓(xùn)活動,，以推進職業(yè)話管理隊伍建設(shè)，促進醫(yī)院整體水平,。本期專題讀客小編特別為您奉上醫(yī)院培訓(xùn)工作計劃精品范文,，希望給您的工作提供幫助！

【培訓(xùn)計劃】

1新護士崗前培訓(xùn)計劃

醫(yī)院行為規(guī)范培訓(xùn)計劃

醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)計劃

康復(fù)醫(yī)學(xué)科?？漆t(yī)師培訓(xùn)計劃

進修醫(yī)生培訓(xùn)計劃

(一)工作計劃的格式

1.計劃的名稱,，工作計劃《醫(yī)院培訓(xùn)工作計劃》。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,，如"×村20xx年工作計劃",。

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,，工作的項目和指標(biāo),，實施的步驟和措施等，也就是為什么做,、做什么,、怎么做、做到什么程度,。

3.最后寫訂立計劃的日期,。

(二)工作計劃的內(nèi)容

一般地講，包括：1.情況分析(制定計劃的根據(jù)),。制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標(biāo),。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做),。在明確了工作任務(wù)以后,，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟,，采取必要的措施,，以保證工作任務(wù)的完成。

(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟

1.認(rèn)真分析本單位的具體情況,，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。

2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針,、工作任務(wù),、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,，確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn),。

3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點、障礙,、困難,，確定如何克服的辦法和措施,，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。

4.根據(jù)工作任務(wù)的需要,，組織并分配力量，明確分工,。

5.計劃草案制定后,，應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,，只有正確反映群眾的要求,，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

6.在實踐中進一步修訂,、補充和完善計劃,。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,，就要堅決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充,、修訂,，使其更加完善，切合實際,。

（中國）

醫(yī)院培訓(xùn)工作計劃 醫(yī)院培訓(xùn)計劃表篇四

為進一步提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平,、不斷提升基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序,，加大醫(yī)務(wù)人員“三基”(基礎(chǔ)知識,、基本理論、基本技能)理論和操作考核力度,，把“三嚴(yán)”(嚴(yán)格要求,、嚴(yán)密組織,、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度)落實到各項工作中，特制定20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃及考核實施方案,，具體如下：

一,、導(dǎo)思想

“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)要求全員參與，人人達標(biāo),。要把“三嚴(yán)”的作風(fēng)貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理工作中,。按照“三基”訓(xùn)練與專科訓(xùn)練相結(jié)合,，一般訓(xùn)練與重點培養(yǎng)相結(jié)合,，當(dāng)前需要與長遠發(fā)展相結(jié)合的原則，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、操作訓(xùn)練,、派出進修、?？婆囵B(yǎng),、自學(xué)函授等途徑，對各級專業(yè)技術(shù)人員進行多種形式,、全方位的培訓(xùn),，從而提高專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)，確保我院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展,。

醫(yī)務(wù)科和護理部負責(zé)制定全院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃,，組織落實考核工作。

各科室要充分利用科室會議,、晨會交班時間對全科人員進行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)意義,、目的、重要性的宣講教育,，提高對培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識,，積極開展“三基”訓(xùn)練。

全院“三基”培訓(xùn)覆蓋率應(yīng)達到100%,，考核合格率≥90%,。四、培訓(xùn)及考核內(nèi)容

1,、基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷,、治療及護理有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如：人體解剖,、生理,、病理、藥理學(xué)、醫(yī)院感染,、基礎(chǔ)護理,、輸血、水電解質(zhì)平衡,、醫(yī)學(xué)檢驗,、醫(yī)學(xué)影像、臨床藥學(xué),、臨床營養(yǎng)、核醫(yī)學(xué),、超聲診斷學(xué)等部分的基礎(chǔ)理論,。

2、基本知識：包括為疾病診斷,、治療,、護理直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如：醫(yī)療診療規(guī)范,、臨床常用護理技術(shù)規(guī)范,、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義,。

3,、基本技能：包括醫(yī)護人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術(shù),，以及中醫(yī)適宜技術(shù),。

基本操作技能：如各種注射法、各種穿刺技術(shù),，鼻飼及胃腸減壓;清創(chuàng)縫合的基本操作方法,，中醫(yī)適宜技術(shù)等。

急救技術(shù)：心肺復(fù)蘇技術(shù),、心電監(jiān)護儀的使用技術(shù),、電除顫儀器的使用技術(shù)、簡易呼吸氣囊的使用,。

臨床思維能力：能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗,，結(jié)合病人的病情，擬定出診斷治療計劃與護理計劃等的思維判斷能力(如病歷,、醫(yī)囑,、處方、護理文件的書寫能力,、體格檢查能力,、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力,、閱讀輔助檢查報告能力等),。

4,、醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國獻血法》,、《中華人民共和國傳染病防治法》,、《護士條例》、《醫(yī)療事故處理條例》及《病歷書寫基本規(guī)范》等醫(yī)療文件書寫的有關(guān)管理規(guī)定等,。

以上內(nèi)容均為考試和考核內(nèi)容,。

采用醫(yī)務(wù)人員自學(xué)與科室講座、醫(yī)院集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式進行,，要求醫(yī)務(wù)人員利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論,、專業(yè)和急救知識及技術(shù)。醫(yī)務(wù)科,、護理部定期組織全體醫(yī)務(wù)人員進行統(tǒng)一培訓(xùn)及考核,，并做好記錄。

(1)開展自學(xué)自練：醫(yī)務(wù)人員按照共同科目和專業(yè)科目要求進行自主學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，進一步強化基礎(chǔ)知識,、基本理論和基本技能。

(2)集中培訓(xùn)演練:以院,、科為單位,，采取專題講座、集體討論,、集中訓(xùn)練等方式,，抓好重點內(nèi)容和重點科目的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。各科室在科主任,、護士長的主持下,，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次、充分利用晨間交班時間提問;醫(yī)務(wù)科每月至少組織一次集中培訓(xùn),、觀摩技能操作錄像,，并組織院內(nèi)高年資主治醫(yī)師及專家授課，護理部每月負責(zé)組織全院護理人員理論與技能培訓(xùn),。

1,、培訓(xùn)考核對象：全體衛(wèi)技人員

2、每名醫(yī)務(wù)人員必須掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及本專業(yè)常規(guī)診療操作技術(shù),，醫(yī)務(wù)科,、護理部將統(tǒng)一組織培訓(xùn)、考核;

3,、醫(yī)務(wù)科每半年組織一次理論知識考核,，每年組織兩次技能考核;理論考試內(nèi)容為“三基”理論知識;基本技能考核為：醫(yī)療文件書寫、體格檢查、各種穿刺,、給藥技術(shù),、中醫(yī)適宜技術(shù)等;護理部每年組織兩次護理“三基”理論知識考試與技能考核;

4、各科專業(yè)技術(shù)人員掌握?？苹炯寄懿僮?，由科主任、護士長每月組織一次考核,，醫(yī)務(wù)科,、護理部每季度組織抽查，各臨床,、醫(yī)技科室應(yīng)建立“三基”培訓(xùn)考核登記本,，詳細記錄每次培訓(xùn)、考核的內(nèi)容,，并保存考核的原始資料。

1,、每項考核工作結(jié)束后,，由醫(yī)院統(tǒng)一對考核結(jié)果進行公示，考核結(jié)果納入醫(yī)務(wù)人員個人業(yè)務(wù)檔案,，作為執(zhí)業(yè)周期考核,、職稱晉升、崗位聘用及培養(yǎng)使用的重要依據(jù),。

2,、醫(yī)院將“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，與科室質(zhì)控掛鉤;對“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作做得好的科室給予表彰,，對成效突出的科室和個人給予獎勵,。對不重視“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作，教育培訓(xùn)管理混亂,，缺乏規(guī)范的原始記錄者,，給予通報批評、限期改正,。凡經(jīng)補考“三基”考試考核仍不合格者,，當(dāng)事人予以下崗處理。

醫(yī)院培訓(xùn)工作計劃 醫(yī)院培訓(xùn)計劃表篇五

為保障愛嬰創(chuàng)建工作常態(tài)化,，使全院醫(yī)務(wù)人員及新上崗人員正確掌握母乳喂養(yǎng)政策和知識,，特制定本院愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)方案。

一,、 每年對全體醫(yī)護人員開展形式不同的母乳喂養(yǎng)政策和知識的培訓(xùn),。

1、母乳喂養(yǎng)政策包括：《世界衛(wèi)生組織促進母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《國際母乳代用品銷售守則》,、《母乳代用品銷售管理辦法》,、《醫(yī)療機構(gòu)新生兒安全管理規(guī)定》等。

2,、母乳喂養(yǎng)知識要點：

（1） 母乳喂養(yǎng)的好處

（2） 什么是純母乳喂養(yǎng),，6個月以內(nèi)純母乳喂養(yǎng)和繼續(xù)母乳喂養(yǎng)的重要性

（3） 分娩后皮膚早接觸、早開奶的重要性

（4） 24小時母嬰同室的`重要性

（5） 產(chǎn)婦喂養(yǎng)的姿勢和嬰兒含接的姿勢

（6） 按需哺乳的重要性

（7） 如何保證產(chǎn)婦有充足的乳汁

（8） 特殊情況如艾滋病,、病毒性肝炎等的母乳喂養(yǎng)

（9） 產(chǎn)婦上班后如何堅持母乳喂養(yǎng)

二,、 每年對新上崗和新入職人員進行集中崗前培訓(xùn)，其中母乳喂養(yǎng) 政策及知識,、技術(shù)培訓(xùn)時間不少于8小時,，培訓(xùn)考核合格后上崗。

三,、 每年對產(chǎn),、兒科醫(yī)務(wù)人員進行母乳喂養(yǎng)知識的復(fù)訓(xùn)，時間不少于3小時,，使他們能全部掌握并運用母乳喂養(yǎng)知識和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,，保證純母乳喂養(yǎng)工作的實施。

四,、 產(chǎn)科主任,、護士長經(jīng)常利用晨會對科室醫(yī)護人員進行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識和技能的強化培訓(xùn)。

醫(yī)院培訓(xùn)工作計劃 醫(yī)院培訓(xùn)計劃表篇六

隨著衛(wèi)生科技事業(yè)的高速發(fā)展對醫(yī)院感染管理工作提出了更高的要求,，結(jié)合我院情況將重新制訂我院醫(yī)院感染知識培訓(xùn)及考核辦法,，具體如下：

為了不斷強化全體工作人員對預(yù)防醫(yī)院感染的認(rèn)識及知識水平，把醫(yī)院感染的預(yù)防和控制工作始終貫穿于醫(yī)療活動中,，從而提高全體工作人員對醫(yī)院感染的防范意識,，減少醫(yī)院感染煩的發(fā)生，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。

培訓(xùn)的對象包括專職院感管理人員,、臨床醫(yī)生、護理人員,、醫(yī)技藥劑人員,、行政管理人員、后勤保潔人員,。

1,、專職人員參加全國及省市兩級醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)，及時掌握醫(yī)院感染防控的最新信息動態(tài),，培訓(xùn)時間不少于16學(xué)時,。

2,、臨床醫(yī)生、護理人員及醫(yī)技藥劑人員本年度重點配合二級醫(yī)院評審,，針對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識薄弱,、依從性較低的特點及多重耐藥菌感染現(xiàn)狀進行消毒隔離相關(guān)知識、手衛(wèi)生,、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護,、醫(yī)療廢棄物分類放置，重點進行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范及多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測與防控的培訓(xùn),，培訓(xùn)的時間不少于4學(xué)時,。

3、行政管理人員學(xué)習(xí)內(nèi)容：醫(yī)院感染管理工作及其理解的進展,。本院醫(yī)院感染管理要點和相關(guān)管理知識和管理方法,。

4、后勤保潔人員重點進行消毒液配制方法,，保潔用具分區(qū)使用,、分類放置；《醫(yī)療廢棄物管理條例》中醫(yī)療廢物分類處置方法,；個人防護方法等的培訓(xùn),。

1、每月有科室院感監(jiān)控組長組織科室人員進行院感相關(guān)知識學(xué)習(xí),，月底質(zhì)控考核根據(jù)科室學(xué)習(xí)記錄進行提問,，將結(jié)果反饋于質(zhì)控簡報并與科室效益掛鉤,。

2,、由醫(yī)院組織的培訓(xùn)邀請省級專家來院對全院醫(yī)務(wù)人員進行二級醫(yī)院評審院感防控內(nèi)容講座一次；舉行手衛(wèi)生與醫(yī)院感染專題培訓(xùn)一次,。

3,、工勤保潔人員培訓(xùn)2次。

醫(yī)院培訓(xùn)工作計劃 醫(yī)院培訓(xùn)計劃表篇七

?新的一年即將來到,，在工作中,，也應(yīng)有新的規(guī)劃，爭取在以后的工作中晝發(fā)揮我工作潛能,。以下就是本人的工作計劃：

認(rèn)真做好本職工作,，努力探索，大膽嘗試,，用不同的方式針對性的對服務(wù)員及導(dǎo)醫(yī)進行培訓(xùn),，調(diào)動員工工作積極性，發(fā)揮員工的主人翁意識,，提高工作質(zhì)量增大工作效益,。

1,、在課程上，做到每月有培訓(xùn),，每周有培訓(xùn),，開展"導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)周"、"導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)月",、"服務(wù)員培訓(xùn)周",、"服務(wù)員培訓(xùn)月"堅持不懈，常抓服務(wù)質(zhì)量,。

2,、先后從"理論"、"實際操作",、"禮儀",、"禮貌"、"儀容儀表",、"形體"等方面入手,，做到課程規(guī)范化，系統(tǒng)化,，科學(xué)化,，讓每一位員工都能夠聽得懂，學(xué)得進,，能夠?qū)W以至用,，淋漓盡致地體現(xiàn)在工作中去。

3,、開展語言方面的課程,，針對員工不懂廣東話的弱點，一對一的教學(xué),，本土員工教外地來的員工,，并加深員工之間協(xié)作的精神，增強友誼,。

4,、開展英語課程，要求每一位員工都能以簡單的英語與外賓交流,，避免外賓無法接待的尷尬現(xiàn)象發(fā)生,。

我在做好培訓(xùn)工作的同時，要將管理工作這方面繼續(xù)下工夫,，將主要圍繞"愛"和"嚴(yán)"這兩個字,。

1、教育員工,，不是一朝一夕的事,，是一項長期的工作,，這就需要足夠的耐心。在平時的工作中細心觀察,，發(fā)現(xiàn)了員工的錯誤,，坦誠地和他交流，員工是能夠接受的,。

2,、嚴(yán)格要求，措施得力,。嚴(yán)是愛,，松是害，在對員工關(guān)心愛護的同時,，也不忘對他們嚴(yán)格地要求,。我服務(wù)部制定了嚴(yán)格的服務(wù)部管理制度，大家一起遵守,，每天堅持下午5：30開班例會,，指出昨天工作中的不足，并按排當(dāng)日工作目標(biāo),，并上傳下達公司的文件與要求,。

在工作的同時，我也不會忘記提高自己的自身素質(zhì),，不斷提升精神追求,，增強職業(yè)道德，掌握工作規(guī)律,，拓展學(xué)科知識,，強化專業(yè)技能和提高自身文化水平。

1,、多學(xué)習(xí),。我要抓緊點滴時間學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)先進的工作理論,，學(xué)習(xí)身邊領(lǐng)導(dǎo)的寶貴工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。要讓讀書,、學(xué)習(xí)成為自己生活的一部分。

2,、多反思,。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。在今后的工作中,，要對自己的工作行為,，員工的活動方式,，工作目標(biāo)的確定以及工作成果進行反思。

3,、多推敲,。建立良好的工作關(guān)系。通過賞識員工,，使員工感受到自己的價值,，從而增進員工與我及員工之間的感情。只有員工之間相處得很融洽,，主任與員工之間相處得愉快,，才能更好地進行工作管理。同時還要多琢磨管理的辦法,，努力形成積極向上的風(fēng)氣,。同時，還要在部門會議上開展自我教育,，使員工能夠自已管理自己,，自己約束自己，自己教育自己,，自己超越自己,，從而不斷進步。

4,、多總結(jié),。對于自己的工作中的成功或失敗，要及時總結(jié),，不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗,。

捧著一顆心來，不帶半根草去,。陶行知先生的真知灼言,，言猶在耳，在新的一年里,，我將勇于進取,，不斷創(chuàng)新，爭取取得更大的進步,。我是這么想的,，也將這么做。