計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院培訓(xùn)工作計(jì)劃 醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃表篇一

各科室負(fù)責(zé)人及信息上報(bào)人員知曉信息科下發(fā)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表或臺賬的意義，明確各種表格正確填寫,、報(bào)送方式及其報(bào)送時(shí)限規(guī)定，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。改變之前報(bào)送數(shù)據(jù)拖沓現(xiàn)象,，以便信息科及時(shí)整理、分析數(shù)據(jù),，形成相關(guān)信息提供給領(lǐng)導(dǎo)層,。

1、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作制度

2,、科室信息上報(bào)人員職責(zé)

3,、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)分類與主要內(nèi)容

4、已下發(fā)各種表格或臺賬填寫要求及時(shí)間規(guī)定

信息科,、各科室負(fù)責(zé)人（科主任,、護(hù)士長）及指定的信息上報(bào)人員。

注:本次信息上報(bào)人員為4月份科室負(fù)責(zé)人指定,、已納入信息科醫(yī)院信息上報(bào)人員庫中的名單,。如要換人，請負(fù)責(zé)人及時(shí)與信息科作并更處理,。

醫(yī)院培訓(xùn)工作計(jì)劃 醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃表篇二

為了適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展的需要,，加強(qiáng)我鄉(xiāng)村衛(wèi)生職員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)步村衛(wèi)生室技術(shù)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力,，依照衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)職員培訓(xùn)暫行規(guī)定》的精神,，我院20xx年度村衛(wèi)生室工作職員在職培訓(xùn)工作計(jì)劃以下：

在職培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組以下：

組長：xx。

副組長：xx,。

成員：xx(防疫專干),、xx(防疫員)、xx(婦幼保健專干),、xx(婦幼保健員),、xx(公共衛(wèi)生專干),、xx(護(hù)士長)。

1,、全面進(jìn)步我院在職衛(wèi)生職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力,，為保證我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的健康發(fā)展及基本公共衛(wèi)生提供延續(xù)性衛(wèi)生人力智力保障。

2,、通過加強(qiáng)我院衛(wèi)生職員培訓(xùn),，進(jìn)步我院在職職員婦女保健知識技能水平和服務(wù)能力。

20xx年xx月xx日前報(bào)市衛(wèi)生局業(yè)務(wù)辦,，全部培訓(xùn)工作于20xx年xx月底之前完成,。培訓(xùn)內(nèi)容17種知識，共14天培訓(xùn)時(shí)間,。

我在職職員具有參加國家組織的各類衛(wèi)生執(zhí)業(yè)資歷考試的能力,，獲得相應(yīng)的衛(wèi)生職業(yè)資歷的村衛(wèi)生室職員。共有20名在職工作職員,。

1,、接受培訓(xùn)是村衛(wèi)生是職員應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。

2,、培訓(xùn)成績合格與否作為我院在職職員年終考核的主要參考條件,。

3、為了保障在職培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,，我院教學(xué)點(diǎn)的教室,，裝備不得以任何人任何借口在上課時(shí)間占用教室，設(shè)配等,。在職職員按時(shí)培訓(xùn),，嚴(yán)謹(jǐn)遲到、早退,。

4,、重視考核：我院要研究制定培訓(xùn)工作考核辦法，引進(jìn)績效考核機(jī)制,，經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助要與培訓(xùn)效果掛鉤;對培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行考核,、評估和總結(jié)。加強(qiáng)培訓(xùn)資料管理,，具體包括：上級或本級項(xiàng)目實(shí)施方案,、財(cái)政和衛(wèi)生部分下?lián)芙?jīng)費(fèi)的文件、培訓(xùn)時(shí)間表,、培訓(xùn)地點(diǎn),、培訓(xùn)教材、教案、課程安排,、考試(考核)成績,、試卷、學(xué)員和教師名單,、有關(guān)圖片資料,、進(jìn)修鑒定、經(jīng)費(fèi)使用憑證等,。職員培訓(xùn)考核結(jié)果記進(jìn)本人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案,。

根據(jù)我鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)職員的現(xiàn)狀，凡參加在職培訓(xùn)的職員必須全科進(jìn)行綜合知識培訓(xùn),。我鄉(xiāng)衛(wèi)生院以防疫辦公室,、婦幼保健辦公室、公共衛(wèi)生辦公室為教學(xué)點(diǎn)集中學(xué)習(xí),，集中輔導(dǎo)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行,。

培訓(xùn)將同一使用自治區(qū)衛(wèi)生廳推薦的《xx衛(wèi)生技術(shù)職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊》和《xx農(nóng)村衛(wèi)生職員在崗》培訓(xùn)指南，我院還得將在疾控中心召開的各類培訓(xùn)也納進(jìn)在職培訓(xùn)當(dāng)中,。

醫(yī)院培訓(xùn)工作計(jì)劃 醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃表篇三

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化,，以及外資在我國醫(yī)療行業(yè)的滲透和民營醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展壯大,，醫(yī)療市場的競爭越來越激烈,，醫(yī)院培訓(xùn)工作計(jì)劃。醫(yī)院的市場定位和經(jīng)營模式必須發(fā)生根本性的變革,，才能在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展?，F(xiàn)代醫(yī)院要提高競爭力就應(yīng)做到善用資源、保證服務(wù)質(zhì)量,、降低成本,，通過提高顧客忠誠度來提高市場占有率。那么醫(yī)院對管理者和醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)就顯得尤為重要,，很多醫(yī)院都有開展培訓(xùn)活動,，以推進(jìn)職業(yè)話管理隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院整體水平,。本期專題讀客小編特別為您奉上醫(yī)院培訓(xùn)工作計(jì)劃精品范文,，希望給您的工作提供幫助！

【培訓(xùn)計(jì)劃】

1新護(hù)士崗前培訓(xùn)計(jì)劃

醫(yī)院行為規(guī)范培訓(xùn)計(jì)劃

醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)計(jì)劃

康復(fù)醫(yī)學(xué)科?？漆t(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃

進(jìn)修醫(yī)生培訓(xùn)計(jì)劃

(一)工作計(jì)劃的格式

1.計(jì)劃的名稱,，工作計(jì)劃《醫(yī)院培訓(xùn)工作計(jì)劃》。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,，如"×村20xx年工作計(jì)劃",。

2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,，工作的項(xiàng)目和指標(biāo),，實(shí)施的步驟和措施等,，也就是為什么做、做什么,、怎么做,、做到什么程度。

3.最后寫訂立計(jì)劃的日期,。

(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容

一般地講,，包括：1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。2.工作任務(wù)和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo),。3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,，還需要根據(jù)主客觀條件,，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施,，以保證工作任務(wù)的完成,。

(三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟

1.認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。

2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,，確定工作方針、工作任務(wù),、工作要求,，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣,，付諸實(shí)現(xiàn)。

3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點(diǎn),、障礙、困難,，確定如何克服的辦法和措施,，以免發(fā)生問題時(shí)，工作陷于被動。

4.根據(jù)工作任務(wù)的需要,，組織并分配力量,，明確分工。

5.計(jì)劃草案制定后,，應(yīng)交全體人員討論,。計(jì)劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求,，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo),。

6.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃,。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中,，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,，使其更加完善,，切合實(shí)際。

（中國）

醫(yī)院培訓(xùn)工作計(jì)劃 醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃表篇四

為進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平,、不斷提升基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療操作程序，加大醫(yī)務(wù)人員“三基”(基礎(chǔ)知識,、基本理論,、基本技能)理論和操作考核力度,，把“三嚴(yán)”(嚴(yán)格要求,、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度)落實(shí)到各項(xiàng)工作中,，特制定20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃及考核實(shí)施方案,，具體如下：

一、導(dǎo)思想

“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)要求全員參與,，人人達(dá)標(biāo),。要把“三嚴(yán)”的作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理工作中。按照“三基”訓(xùn)練與?？朴?xùn)練相結(jié)合,，一般訓(xùn)練與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合，當(dāng)前需要與長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的原則,，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、操作訓(xùn)練、派出進(jìn)修、?？婆囵B(yǎng),、自學(xué)函授等途徑，對各級專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行多種形式,、全方位的培訓(xùn),，從而提高專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)，確保我院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展,。

醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部負(fù)責(zé)制定全院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃,，組織落實(shí)考核工作。

各科室要充分利用科室會議,、晨會交班時(shí)間對全科人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)意義,、目的、重要性的宣講教育,，提高對培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識,，積極開展“三基”訓(xùn)練。

全院“三基”培訓(xùn)覆蓋率應(yīng)達(dá)到100%,，考核合格率≥90%,。四、培訓(xùn)及考核內(nèi)容

1,、基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷,、治療及護(hù)理有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如：人體解剖,、生理,、病理、藥理學(xué),、醫(yī)院感染,、基礎(chǔ)護(hù)理、輸血,、水電解質(zhì)平衡,、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像,、臨床藥學(xué),、臨床營養(yǎng)、核醫(yī)學(xué),、超聲診斷學(xué)等部分的基礎(chǔ)理論,。

2、基本知識：包括為疾病診斷,、治療,、護(hù)理直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識,。如：醫(yī)療診療規(guī)范、臨床常用護(hù)理技術(shù)規(guī)范,、各種疾病的陽性體征,、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。

3,、基本技能：包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷,、治療的基本操作技能和急救技術(shù)，以及中醫(yī)適宜技術(shù),。

基本操作技能：如各種注射法,、各種穿刺技術(shù),，鼻飼及胃腸減壓;清創(chuàng)縫合的基本操作方法,，中醫(yī)適宜技術(shù)等。

急救技術(shù)：心肺復(fù)蘇技術(shù),、心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù),、電除顫儀器的使用技術(shù),、簡易呼吸氣囊的使用。

臨床思維能力：能根據(jù)掌握的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合病人的病情,，擬定出診斷治療計(jì)劃與護(hù)理計(jì)劃等的思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑,、處方,、護(hù)理文件的書寫能力、體格檢查能力,、診斷與鑒別診斷能力,、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報(bào)告能力等),。

4,、醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國獻(xiàn)血法》,、《中華人民共和國傳染病防治法》,、《護(hù)士條例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《病歷書寫基本規(guī)范》等醫(yī)療文件書寫的有關(guān)管理規(guī)定等,。

以上內(nèi)容均為考試和考核內(nèi)容。

采用醫(yī)務(wù)人員自學(xué)與科室講座,、醫(yī)院集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行,，要求醫(yī)務(wù)人員利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論、專業(yè)和急救知識及技術(shù),。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部定期組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)及考核,，并做好記錄。

(1)開展自學(xué)自練：醫(yī)務(wù)人員按照共同科目和專業(yè)科目要求進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)知識,、基本理論和基本技能。

(2)集中培訓(xùn)演練:以院,、科為單位,，采取專題講座、集體討論,、集中訓(xùn)練等方式,，抓好重點(diǎn)內(nèi)容和重點(diǎn)科目的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。各科室在科主任,、護(hù)士長的主持下,，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次、充分利用晨間交班時(shí)間提問;醫(yī)務(wù)科每月至少組織一次集中培訓(xùn),、觀摩技能操作錄像,，并組織院內(nèi)高年資主治醫(yī)師及專家授課，護(hù)理部每月負(fù)責(zé)組織全院護(hù)理人員理論與技能培訓(xùn),。

1,、培訓(xùn)考核對象：全體衛(wèi)技人員

2、每名醫(yī)務(wù)人員必須掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及本專業(yè)常規(guī)診療操作技術(shù),，醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部將統(tǒng)一組織培訓(xùn)、考核;

3,、醫(yī)務(wù)科每半年組織一次理論知識考核,，每年組織兩次技能考核;理論考試內(nèi)容為“三基”理論知識;基本技能考核為：醫(yī)療文件書寫、體格檢查,、各種穿刺,、給藥技術(shù)、中醫(yī)適宜技術(shù)等;護(hù)理部每年組織兩次護(hù)理“三基”理論知識考試與技能考核;

4,、各科專業(yè)技術(shù)人員掌握?？苹炯寄懿僮鳎煽浦魅?、護(hù)士長每月組織一次考核,，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每季度組織抽查,，各臨床,、醫(yī)技科室應(yīng)建立“三基”培訓(xùn)考核登記本，詳細(xì)記錄每次培訓(xùn),、考核的內(nèi)容,，并保存考核的原始資料,。

1、每項(xiàng)考核工作結(jié)束后,，由醫(yī)院統(tǒng)一對考核結(jié)果進(jìn)行公示,，考核結(jié)果納入醫(yī)務(wù)人員個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，作為執(zhí)業(yè)周期考核,、職稱晉升,、崗位聘用及培養(yǎng)使用的重要依據(jù)。

2,、醫(yī)院將“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,，與科室質(zhì)控掛鉤;對“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作做得好的科室給予表彰，對成效突出的科室和個(gè)人給予獎勵,。對不重視“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作,，教育培訓(xùn)管理混亂，缺乏規(guī)范的原始記錄者,，給予通報(bào)批評,、限期改正。凡經(jīng)補(bǔ)考“三基”考試考核仍不合格者,，當(dāng)事人予以下崗處理,。

醫(yī)院培訓(xùn)工作計(jì)劃 醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃表篇五

為保障愛嬰創(chuàng)建工作常態(tài)化，使全院醫(yī)務(wù)人員及新上崗人員正確掌握母乳喂養(yǎng)政策和知識,，特制定本院愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)方案,。

一、 每年對全體醫(yī)護(hù)人員開展形式不同的母乳喂養(yǎng)政策和知識的培訓(xùn),。

1,、母乳喂養(yǎng)政策包括：《世界衛(wèi)生組織促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《國際母乳代用品銷售守則》,、《母乳代用品銷售管理辦法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)新生兒安全管理規(guī)定》等。

2,、母乳喂養(yǎng)知識要點(diǎn)：

（1） 母乳喂養(yǎng)的好處

（2） 什么是純母乳喂養(yǎng),，6個(gè)月以內(nèi)純母乳喂養(yǎng)和繼續(xù)母乳喂養(yǎng)的重要性

（3） 分娩后皮膚早接觸、早開奶的重要性

（4） 24小時(shí)母嬰同室的`重要性

（5） 產(chǎn)婦喂養(yǎng)的姿勢和嬰兒含接的姿勢

（6） 按需哺乳的重要性

（7） 如何保證產(chǎn)婦有充足的乳汁

（8） 特殊情況如艾滋病,、病毒性肝炎等的母乳喂養(yǎng)

（9） 產(chǎn)婦上班后如何堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)

二,、 每年對新上崗和新入職人員進(jìn)行集中崗前培訓(xùn)，其中母乳喂養(yǎng) 政策及知識,、技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí),，培訓(xùn)考核合格后上崗。

三,、 每年對產(chǎn),、兒科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識的復(fù)訓(xùn)，時(shí)間不少于3小時(shí),，使他們能全部掌握并運(yùn)用母乳喂養(yǎng)知識和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,，保證純母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。

四,、 產(chǎn)科主任,、護(hù)士長經(jīng)常利用晨會對科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識和技能的強(qiáng)化培訓(xùn)。

醫(yī)院培訓(xùn)工作計(jì)劃 醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃表篇六

隨著衛(wèi)生科技事業(yè)的高速發(fā)展對醫(yī)院感染管理工作提出了更高的要求,，結(jié)合我院情況將重新制訂我院醫(yī)院感染知識培訓(xùn)及考核辦法,，具體如下：

為了不斷強(qiáng)化全體工作人員對預(yù)防醫(yī)院感染的認(rèn)識及知識水平，把醫(yī)院感染的預(yù)防和控制工作始終貫穿于醫(yī)療活動中,，從而提高全體工作人員對醫(yī)院感染的防范意識,，減少醫(yī)院感染煩的發(fā)生，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。

培訓(xùn)的對象包括專職院感管理人員,、臨床醫(yī)生、護(hù)理人員,、醫(yī)技藥劑人員,、行政管理人員、后勤保潔人員,。

1,、專職人員參加全國及省市兩級醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)，及時(shí)掌握醫(yī)院感染防控的最新信息動態(tài),，培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí),。

2、臨床醫(yī)生,、護(hù)理人員及醫(yī)技藥劑人員本年度重點(diǎn)配合二級醫(yī)院評審,，針對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識薄弱、依從性較低的特點(diǎn)及多重耐藥菌感染現(xiàn)狀進(jìn)行消毒隔離相關(guān)知識,、手衛(wèi)生,、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢棄物分類放置,，重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范及多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測與防控的培訓(xùn),，培訓(xùn)的時(shí)間不少于4學(xué)時(shí)。

3,、行政管理人員學(xué)習(xí)內(nèi)容：醫(yī)院感染管理工作及其理解的進(jìn)展,。本院醫(yī)院感染管理要點(diǎn)和相關(guān)管理知識和管理方法。

4,、后勤保潔人員重點(diǎn)進(jìn)行消毒液配制方法,，保潔用具分區(qū)使用,、分類放置；《醫(yī)療廢棄物管理?xiàng)l例》中醫(yī)療廢物分類處置方法,；個(gè)人防護(hù)方法等的培訓(xùn),。

1、每月有科室院感監(jiān)控組長組織科室人員進(jìn)行院感相關(guān)知識學(xué)習(xí),，月底質(zhì)控考核根據(jù)科室學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行提問,，將結(jié)果反饋于質(zhì)控簡報(bào)并與科室效益掛鉤。

2,、由醫(yī)院組織的培訓(xùn)邀請省級專家來院對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行二級醫(yī)院評審院感防控內(nèi)容講座一次,；舉行手衛(wèi)生與醫(yī)院感染專題培訓(xùn)一次。

3,、工勤保潔人員培訓(xùn)2次,。

醫(yī)院培訓(xùn)工作計(jì)劃 醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃表篇七

?新的一年即將來到，在工作中,，也應(yīng)有新的規(guī)劃,，爭取在以后的工作中晝發(fā)揮我工作潛能。以下就是本人的工作計(jì)劃：

認(rèn)真做好本職工作,，努力探索,，大膽嘗試，用不同的方式針對性的對服務(wù)員及導(dǎo)醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn),，調(diào)動員工工作積極性,，發(fā)揮員工的主人翁意識，提高工作質(zhì)量增大工作效益,。

1,、在課程上，做到每月有培訓(xùn),，每周有培訓(xùn),，開展"導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)周"、"導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)月",、"服務(wù)員培訓(xùn)周",、"服務(wù)員培訓(xùn)月"堅(jiān)持不懈，常抓服務(wù)質(zhì)量,。

2,、先后從"理論"、"實(shí)際操作",、"禮儀",、"禮貌"、"儀容儀表"、"形體"等方面入手,，做到課程規(guī)范化,，系統(tǒng)化，科學(xué)化,，讓每一位員工都能夠聽得懂,，學(xué)得進(jìn),，能夠?qū)W以至用,，淋漓盡致地體現(xiàn)在工作中去。

3,、開展語言方面的課程,，針對員工不懂廣東話的弱點(diǎn)，一對一的教學(xué),，本土員工教外地來的員工,，并加深員工之間協(xié)作的精神，增強(qiáng)友誼,。

4,、開展英語課程，要求每一位員工都能以簡單的英語與外賓交流,，避免外賓無法接待的尷尬現(xiàn)象發(fā)生,。

我在做好培訓(xùn)工作的同時(shí)，要將管理工作這方面繼續(xù)下工夫,，將主要圍繞"愛"和"嚴(yán)"這兩個(gè)字,。

1、教育員工,，不是一朝一夕的事,，是一項(xiàng)長期的工作，這就需要足夠的耐心,。在平時(shí)的工作中細(xì)心觀察,，發(fā)現(xiàn)了員工的錯誤，坦誠地和他交流,，員工是能夠接受的,。

2、嚴(yán)格要求,，措施得力,。嚴(yán)是愛，松是害,，在對員工關(guān)心愛護(hù)的同時(shí),，也不忘對他們嚴(yán)格地要求。我服務(wù)部制定了嚴(yán)格的服務(wù)部管理制度，大家一起遵守,，每天堅(jiān)持下午5：30開班例會,，指出昨天工作中的不足，并按排當(dāng)日工作目標(biāo),，并上傳下達(dá)公司的文件與要求,。

在工作的同時(shí)，我也不會忘記提高自己的自身素質(zhì),，不斷提升精神追求,，增強(qiáng)職業(yè)道德，掌握工作規(guī)律,，拓展學(xué)科知識,，強(qiáng)化專業(yè)技能和提高自身文化水平。

1,、多學(xué)習(xí),。我要抓緊點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作理論,，學(xué)習(xí)身邊領(lǐng)導(dǎo)的寶貴工作經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)專業(yè)知識。要讓讀書,、學(xué)習(xí)成為自己生活的一部分,。

2、多反思,。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑,。在今后的工作中，要對自己的工作行為,，員工的活動方式,，工作目標(biāo)的確定以及工作成果進(jìn)行反思。

3,、多推敲,。建立良好的工作關(guān)系。通過賞識員工,，使員工感受到自己的價(jià)值,，從而增進(jìn)員工與我及員工之間的感情。只有員工之間相處得很融洽,，主任與員工之間相處得愉快,，才能更好地進(jìn)行工作管理。同時(shí)還要多琢磨管理的辦法,，努力形成積極向上的風(fēng)氣,。同時(shí)，還要在部門會議上開展自我教育，使員工能夠自已管理自己,，自己約束自己,，自己教育自己，自己超越自己,，從而不斷進(jìn)步,。

4、多總結(jié),。對于自己的工作中的成功或失敗,，要及時(shí)總結(jié)，不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗(yàn),。

捧著一顆心來,，不帶半根草去,。陶行知先生的真知灼言,，言猶在耳，在新的一年里,，我將勇于進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新，爭取取得更大的進(jìn)步,。我是這么想的,，也將這么做。