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2023年酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告模板(7篇)

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2023年酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告模板(7篇)
時(shí)間:2023-03-30 08:37:32     小編:zdfb

在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!

酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇一

小區(qū)位于xx市鳳城五路63號(hào),,交通便利,,地理位置優(yōu)越,項(xiàng)目緊鄰xx中學(xué)與長(zhǎng)安醫(yī)院,、文景公園,、西安圖書館、體育場(chǎng)和大型超市輔稱左右,。xx年xx批準(zhǔn)西安政府北遷北城作為新城市中心,,xxxx占地面積180畝,總建筑面積45萬(wàn)平方米,,居住戶數(shù)2119戶,,公共綠化1.278公頃,綠地率達(dá)到30.2%,,小區(qū)內(nèi)配套充分,,體現(xiàn)人性關(guān)懷,,設(shè)有地下商業(yè)街1萬(wàn)多平方米,集體閑娛和購(gòu)物為一體的社區(qū),,有豐富的地下溫泉資源而且還有溫泉點(diǎn)綴園林,,獨(dú)有的社區(qū)溫泉水景資源,在西安乃至西北地區(qū)堪稱獨(dú)一無(wú)二為打造商品質(zhì)生活社區(qū)提供了優(yōu)勢(shì)資源支持,。

小區(qū)兩居一室和三居室為主的板式小高層,,錯(cuò)落有致形成圍合式的組團(tuán)布局,景觀設(shè)計(jì)注重于優(yōu)良生活環(huán)境的塑造,,從園林景觀規(guī)劃配套等多個(gè)角度滿足客戶在居住和精神上的雙重享受,。項(xiàng)目不僅滿足了人們對(duì)居住的基本要求更滿足人們健康享受自我實(shí)現(xiàn)做新人居價(jià)值指標(biāo),小區(qū)24小時(shí)均有安全防范服務(wù)人員,,小區(qū)內(nèi)設(shè)有可視對(duì)講,,為小區(qū)的安全管理進(jìn)一步提供了有利的條件為業(yè)主和住戶創(chuàng)造一個(gè)安心、舒適和溫馨的居住環(huán)境,,公司秉承“業(yè)主至上,,服務(wù)第一”的服務(wù)理念。

在實(shí)習(xí)中我熟悉了小區(qū)的樓房結(jié)構(gòu),,來人來訪的接待,當(dāng)有人來訪時(shí)應(yīng)面帶微笑,,熱情主動(dòng)問候使用禮貌用語(yǔ)您好,,耐心了解客人的來意,根據(jù)客人的需求積極予以幫助,,對(duì)客人的咨詢應(yīng)細(xì)心傾聽后在作解答,,解答問題要有耐心,不能準(zhǔn)確解答的應(yīng)表示歉意“對(duì)不起,,請(qǐng)稍等我?guī)湍鷨栆幌隆辈⒓皶r(shí)向客人反饋,,對(duì)于業(yè)主的投訴首先應(yīng)及時(shí)放下手頭的工作,熱情的接待請(qǐng)客人入座耐心聽取業(yè)主投訴內(nèi)容,,對(duì)業(yè)主提出的問題應(yīng)積極幫助聯(lián)系,,其次真誠(chéng)以待相敬有禮,及時(shí)處理回訪有序,,善于理解做貼心人對(duì)他們始終要抱一個(gè)真誠(chéng)的微笑,,在坦誠(chéng)和諧的氣氛中接受他們的意見與投訴。

在實(shí)習(xí)中我還參與了交房驗(yàn)房竣工驗(yàn)收的工作,,并知道了辦理裝修的程序,,業(yè)主在辦理裝修手續(xù)之前應(yīng)交相應(yīng)的裝修保證金,然后同裝修負(fù)責(zé)人一同辦理裝修手續(xù),,在辦理時(shí)需有業(yè)主身份證經(jīng)辦人身份證及業(yè)主委托施工方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本資質(zhì)證書等有關(guān)證件復(fù)印件裝修方案填寫房屋裝修申請(qǐng)表,。在水電買賣方面每次售電不能超過200度,,冷水不超過5噸,熱水不超過3噸,,這樣做是為了將能更好的采取適當(dāng)行為追討業(yè)主或住戶所欠應(yīng)繳納費(fèi)用,。

x個(gè)月時(shí)間將要結(jié)束了,,通過這次實(shí)習(xí)使我明白了物業(yè)管理是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)興起的新興行業(yè),它作為人們的市場(chǎng)化、企業(yè)化、專業(yè)化,、社會(huì)化方式解決房地產(chǎn)后續(xù)管理的主要手段,,越來越凸現(xiàn)其重要性,如今的物業(yè)管理以成為人們買房置業(yè)過程中最關(guān)鍵的因素,,隨著人們生活水平的提高,,享受物業(yè)管理服務(wù)的意識(shí)越來越強(qiáng)了,物業(yè)管理是一種不同其他任何一種服務(wù)類型的服務(wù),,首先服務(wù)和管理合二為一,,其次服務(wù)對(duì)象非常廣泛服務(wù)內(nèi)容不斷豐富,最后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)千差萬(wàn)別,,具有自生性,。

總之,經(jīng)過這五個(gè)月的實(shí)習(xí)期,,我覺得我能夠勝任自己目前所擔(dān)任的工作,,能夠積極主動(dòng)的完成自己的工作,并全面配合公司的要求來開展工作,,與同事能夠很好的協(xié)調(diào)與配合,。當(dāng)然,我自身也存在很多的不足之處,,在今后的學(xué)習(xí)與工作中,,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,。對(duì)人:與人為善,,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急;對(duì)工作:不做,,只做更好,,不斷提升自己的綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇二

1 實(shí)習(xí)概況

20xx年6月,,我在江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司南京分公司七里楠花園項(xiàng)目部實(shí)習(xí),該項(xiàng)目位于南京市六合區(qū),分為兩期,,現(xiàn)在施工的是第一期工程,,總工期840天,從20xx年9月施工至今,。

該工程主體為框架結(jié)構(gòu),,地下一層為整體地下室,采用筏板基礎(chǔ)或條形基礎(chǔ),,該工程總計(jì)13棟住宅樓,,建筑面積共計(jì)162143.99m2,由5棟24層,、2棟13層高層住宅樓,,2棟七層、2棟5層多層住宅樓,,2棟三層別墅組成,。

我實(shí)習(xí)期間,該工程1#樓,、7#樓,、11#樓、12#樓主體已封頂,, 3#樓正處在地下一層主體施工,,2#樓正在綁扎基礎(chǔ)鋼筋。在這里我主要學(xué)習(xí)施工方面的工作,,其他工作如資料方面

也接觸了幾天,,每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地 完成自己的本職工作,。 通過實(shí)習(xí),使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造 過程,,學(xué)到了很多很現(xiàn)場(chǎng)的施工知識(shí),,這些知識(shí)是書本上學(xué)不到的,這也讓我更深一步的了解理論與實(shí)際 的差別,。

2 實(shí)習(xí)中收集的各種資料清單

通過這次實(shí)習(xí),,我學(xué)到了很多知識(shí),也使我的理論知識(shí)更加的扎實(shí),。在工作中,,我主要學(xué)到了模板安裝與拆除、鋼筋綁扎與安裝,、混凝土的澆筑與養(yǎng)護(hù),。同時(shí)因?yàn)樵摰貐^(qū)地下水位

較高,在去年頭兩幢高層基礎(chǔ)開挖前,甲方想賭一把水位不高,,一直拖著未找降水單位,,最后基礎(chǔ)開挖后,水位確實(shí)很高,,為開挖造成很大的難度和風(fēng)險(xiǎn),,因此我也特意了解了本工程之后采用的管井降水相關(guān)理論。

2.1 管井降水

放線,、定井位,。按設(shè)計(jì)要求布設(shè)井位并測(cè)量地面標(biāo)高,降水井中心線距基坑上口線1.5m布置,,井位與設(shè)計(jì)要求偏差不宜大于300mm,。

井位應(yīng)采用顯著標(biāo)志,必要時(shí)采用鋼釬打入地面下300mm,,并灌入石灰粉,。

挖泥漿坑。泥漿池位置的選定宜根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件確定,??啥嗑怀兀浯笮「鶕?jù)井深,、井?dāng)?shù)排漿量綜合確定,。泥漿池的選定與開挖應(yīng)注意地下管網(wǎng),同時(shí)防止泥漿排入市政管網(wǎng),,并防止發(fā)生跑漿,、漏漿,必要時(shí)采用磚砌泥漿池,。

挖探坑,。為清除井位下障礙物,應(yīng)在井位處挖探坑,,一般直徑800mm,,深1.0~1.5m。當(dāng)?shù)叵掠袕U棄障礙物時(shí),,用挖土機(jī)挖出障礙物并用粘土回填,;當(dāng)井口土質(zhì)松散時(shí),須設(shè)置護(hù)筒,,避免泥漿浸泡,、沖刷導(dǎo)致孔口坍塌。

鉆機(jī)就位,、鑿井,。根據(jù)地層情況采用沖擊鉆,、正反循環(huán)鉆等方法成孔,一般采用地層自造漿護(hù)壁,。當(dāng)遇到砂卵石地層時(shí),,可采用粘土護(hù)壁成孔。當(dāng)?shù)貙油临|(zhì)松散時(shí),,孔內(nèi)泥漿應(yīng)高于地面,。井徑宜大于井管外徑200mm以上,且井管外徑不宜小于200mm,,井管內(nèi)徑宜大于水泵外徑50mm,。井孔應(yīng)保持圓正垂直,孔深不小于設(shè)計(jì)深度,,但也不可超深,,以避免受到下部含水層的影響。

換漿,。成井過程中應(yīng)不斷注入清水進(jìn)行置換,,用水泵或撈砂管抽出沉渣,使井內(nèi)泥漿密度保持在1.05-1.10g/cm3,。

吊放井管,。井管采用無(wú)砂砼管,在混凝土預(yù)制托底上放置井管,,在底部中間設(shè)導(dǎo)中器,,四周栓8號(hào)鉛絲,緩緩下放,,當(dāng)管口與井口相差200mm時(shí),,接上節(jié)井管,接頭處用玻璃絲布粘貼,,以免擠入泥砂淤塞井管,,豎向用2-4條30mm寬竹條固定井管。為防止上下節(jié)錯(cuò)位,,在下管前將井管依方向立直,。吊放井管要垂直,并保持在井孔中心,,為防止雨水泥砂或異物流入井中,井管要高出地面200mm,,井口加蓋,。

當(dāng)采用鑄鐵管或鋼管時(shí),將預(yù)制好的井管按地層或設(shè)計(jì)要求排序,,并包網(wǎng)包棕,,用吊車或三腳架分段下入孔內(nèi),分段聯(lián)接牢固,直下到孔底,。

填濾料,。井管下入后立即填入濾料。濾料為2~3mm的細(xì)石屑,。濾料沿井孔四周用手推車均勻填入,,以防不均勻或沖擊井壁。以每一手推車為一個(gè)計(jì)量單位,,其載料約0.2m3,。 填濾料時(shí),宜保持連續(xù),,將泥漿擠出井孔,,應(yīng)隨填隨測(cè)濾料填入高度,當(dāng)填入量與理論計(jì)算量不一致時(shí),,及時(shí)查找原因,。洗井后,如濾料下沉量過大,,應(yīng)補(bǔ)填至井口下1.5m 處,。 濾料必須符合級(jí)配要求,合格率要大于90%,,雜質(zhì)含量不大于3%,。

粘土封井、砌保護(hù)井襯,。當(dāng)濾料填至設(shè)計(jì)高度后,,其上用粘土封填。一般在每個(gè)降水井井口用磚砌保護(hù)井襯,,井襯表面抹砂漿,。井襯高出地面300mm,寬約600mm×800mm,,長(zhǎng)約600mm×1000mm,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)成井情況,基坑每條直邊 井襯外側(cè)保持在一條直線上,。

洗井,。成井后,借助空壓機(jī)清除孔內(nèi)泥漿,,至井內(nèi)完全出清水止,,再用污水泵反復(fù)進(jìn)行恢復(fù)性抽洗,抽洗次數(shù)不得少于6次,。洗井應(yīng)在成井4小時(shí)內(nèi)進(jìn)行,,以免時(shí)間過長(zhǎng),,護(hù)壁泥皮逐漸老化難以破壞,影響滲水效果,。洗井后可進(jìn)行試驗(yàn)性抽水,,確定單井出水量及水位降低能否滿足設(shè)計(jì)要求。

水泵安裝,。潛水泵檢查完畢后再用鋼絲繩吊放,,置放到設(shè)計(jì)指定處。然后鋪設(shè)電纜和電閘箱,,安裝并接通電源,,做到單井單控電源。水泵的出水量應(yīng)根據(jù)地下水位降深和排水量大小選用,,并應(yīng)大于設(shè)計(jì)值的20%~30%,。

鋪設(shè)排水管網(wǎng)。排水管網(wǎng)采用鋼管,、硬塑料管做為排水主管路,,排水管直徑應(yīng)滿足基坑總出水量的要求,一般為150mm,,必要時(shí)可采用多向排水,。排水管線布置在降水井外側(cè)的保護(hù)井襯上,每5-8m磚砌托臺(tái),,排水管居中放置,。在排水管線轉(zhuǎn)角連接處、每邊中部,、排水管網(wǎng)進(jìn)入市政管線接口處設(shè)置沉淀池,,沉淀池采用砌磚池,須做防水處理,。 排水管網(wǎng)向水流方向的傾斜以1‰為宜,。

抽降。聯(lián)網(wǎng)抽降后應(yīng)連續(xù)抽水,,不應(yīng)中途間斷,,水泵、井管維修應(yīng)逐一進(jìn)行,。開始抽水時(shí),,因出水量大,為防止排水管網(wǎng)排水能力不足,,可有間隔的逐一起動(dòng)水泵,。如出砂量過大,可將水泵上提,,如出砂量仍較大,,應(yīng)重新洗井或停泵補(bǔ)井。

水位觀測(cè),。抽水前應(yīng)進(jìn)行靜止水位的觀測(cè),,抽水初期每天觀測(cè)2次以上,水位穩(wěn)定后應(yīng)每天觀測(cè)1次,,水位觀測(cè)精度±2cm,,并繪制地下水水位降深曲線。

封井,?;油饨邓诮邓┕そY(jié)束后直接采用粘土做回填處理?;觾?nèi)降水井采用混凝土封井,。

2.2 模板工程

2.2.1 模板安裝

1、支模前的準(zhǔn)備工作

(1)做好定位基準(zhǔn)工作,。

根據(jù)控制軸線用墨斗在結(jié)構(gòu)板面上彈出柱,、墻結(jié)構(gòu)尺寸線及梁的中軸線。 在柱墻豎向鋼筋上部50cm標(biāo)注高程控制點(diǎn),,用以控制梁板模標(biāo)高,。

(2)按施工需用的模板及配件對(duì)其規(guī)格、數(shù)量逐項(xiàng)清點(diǎn)檢查,,未經(jīng)修復(fù)的部件不得使用,。

(3)經(jīng)檢查合格的模板,應(yīng)按照安裝程序進(jìn)行堆放,。重疊平放時(shí),,每層之間加墊木,模板與墊木上下對(duì)齊,,底層模板離地面大于10cm,。

(4)模板安裝前,向施工班組,、操作工人進(jìn)行技術(shù)交底,;在模板表面涂刷不污染砼的脫模劑,嚴(yán)禁在模板上涂刷廢機(jī)油,。

2,、柱模板安裝

按圖紙尺寸在地面先將柱模分片拼裝好后,根據(jù)柱??刂凭€釘好壓腳板,,用鋼管臨時(shí)固定,吊線校正垂直度及柱頂對(duì)角線,,最后緊固柱箍和對(duì)拉螺栓,。

其工藝流程:

3,、梁板模 安裝

(1)根據(jù)樓面彈出的軸線在柱子上彈出梁位置和水平線。

(2)按設(shè)計(jì)標(biāo)高調(diào)整支架的標(biāo)高,,安裝梁底模板并拉線找平,,當(dāng)梁跨度≧4m時(shí),跨中梁底處按設(shè)計(jì)要求起拱,,如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí),,起拱高度一般為梁跨的1‰--3‰。

梁板模板安裝工藝流程:

2.2.2 模板拆除

模板的拆除順序?yàn)椋褐0?、樓板模板,、梁?cè)模、梁底模,。

拆模時(shí)混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到以下要求:不承重的模板(柱,、墻模板),其混凝土強(qiáng)度應(yīng)在其表面及棱角不致因拆模而受到損害時(shí)方可拆除且不早于二天,;承重模板應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)

酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇三

實(shí)習(xí)能拓寬人的視野,,增長(zhǎng)見識(shí),能讓人體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,,為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備,。

經(jīng)過這六個(gè)半月的實(shí)際運(yùn)用,使我們對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作有了一定的了解,,通過實(shí)踐,,受益匪淺。

我在實(shí)踐中學(xué)會(huì)了很多技巧,,包括溝通技巧,、交際技巧、銷售技巧,;體驗(yàn)到了酒店管理的藝術(shù)性和人力資源合理利用的重要性,,得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富;了解到自身的不足,,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。在以后學(xué)習(xí)生活中我將明確自己努力的方向,不斷地進(jìn)行自我增值,,為以后策劃自己的職業(yè)生涯墊定基礎(chǔ),。

北京凱悅?cè)R溫泉會(huì)議中心隸屬于北京市房山區(qū)燃?xì)忾_發(fā)中心,是一家設(shè)施完備,、功能齊全的準(zhǔn)四星級(jí)綜合性溫泉度假酒店,,北京市xx會(huì)議采購(gòu)定點(diǎn)單位。

酒店內(nèi)設(shè)各種規(guī)格會(huì)議室九間,可滿足10—500人的會(huì)議要求,,容納500人的會(huì)議室,,可提供大型舞臺(tái)、燈光,、音響設(shè)備,、錄音錄像、幻燈投影,、led會(huì)標(biāo)顯示、茶歇等各項(xiàng)服務(wù),。是您承辦各種會(huì)議,、學(xué)術(shù)交流、授課培訓(xùn),、大型表演,、各種宴會(huì)、新聞發(fā)布及展覽,、拍賣等活動(dòng)的理想場(chǎng)所,。

酒店擁有各類豪華餐廳、宴會(huì)廳,、自助餐廳及貴賓廳,,可容納700人同時(shí)用餐,餐廳以正宗川魯粵等菜系為主,,輔以農(nóng)家土菜,、家常菜等菜品;原材料全部采用綠色有機(jī)食品,,體現(xiàn)生態(tài)健康養(yǎng)生理念,。精品烤全鴨,特色燜乳鴿,,制作獨(dú)特,,風(fēng)味新穎,唇齒留香,,定會(huì)讓您回味無(wú)窮,。

酒店擁有豪華標(biāo)準(zhǔn)間、套間共計(jì)107套,,室內(nèi)裝修典雅,,提供寬帶接入等服務(wù),設(shè)施高檔齊全,,是您下榻休憩的最佳選擇,。

酒店康樂休閑中心娛樂設(shè)施齊備,有溫泉游泳,、洗浴,、演藝,、自助。還有二期在建設(shè)的網(wǎng)吧,、保齡,、臺(tái)球、乒乓球,、網(wǎng)球,、ktv、健身等項(xiàng)目,,可滿足您各種休閑需求,。

酒店位于北京市生態(tài)休閑度假重鎮(zhèn)房山區(qū)長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn),東部毗鄰亞洲最大的垂釣園碧溪垂釣園,、長(zhǎng)陽(yáng)加洲水郡高爾夫球場(chǎng),;南部緊靠北京良鄉(xiāng)大學(xué)城;西部有天然氧吧上方山國(guó)家森林公園,、地質(zhì)奇葩石花洞,、銀狐洞、仙棲洞,,北方小桂林十渡,,北方名剎云居寺,人類始祖居住地周口店北京猿人遺址等旅游景點(diǎn),;北部有正在建設(shè)中的譽(yù)滿全球的奧特萊斯超大休閑溫泉購(gòu)物廣場(chǎng),,是您旅游度假的好去處。

酒店地理優(yōu)越,,交通便利,,距北京西客站、六里橋交通樞紐僅30分鐘車程,,可大大節(jié)省您的寶貴時(shí)間,。

(一)實(shí)習(xí)收獲

1、服務(wù)意識(shí)的提高

對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,,是企業(yè)的生命線、高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?,為其再次光臨打下基礎(chǔ),、而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象,、 通過酒店組織的培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí),,鍛煉了我的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成了面對(duì)客人泛出微笑的好習(xí)慣;學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客,;明白了學(xué)好外語(yǔ)的重要性,。

2、服務(wù)水平的提高

經(jīng)過了六個(gè)多月的酒店實(shí)習(xí),,使我們對(duì)酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,,禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,酒店更加如此,,要敢于開口向人問好,,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,,神到,,一項(xiàng)都不能少。對(duì)于客人的要求,,要盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責(zé)范圍的事情,,也要盡力幫其轉(zhuǎn)達(dá),;盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語(yǔ)氣拒絕,,幫他尋求其他解決方法,。

印象最深的是為酒店的外國(guó)顧客(大多數(shù)是來自酒店大客戶——本田公司的)服務(wù),他們通常是不太會(huì)說英語(yǔ)的,,所以,,我們要從他們的動(dòng)作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好。例如:當(dāng)客人用蹩腳的英語(yǔ)說到airport時(shí),,就要猜到他是想到機(jī)場(chǎng),,要我們安排免費(fèi)的送機(jī)服務(wù)。接下來就要為他們提供乘車預(yù)約表并接受他的信息再交由主管排車了……

3,、英語(yǔ)水平的提高

在準(zhǔn)四星級(jí)的溫泉會(huì)議星酒店中,,英語(yǔ)的實(shí)際應(yīng)用能力包括聽、說,、寫的能力是特別重要的,。在接觸來自世界各國(guó)的客人的過程中,英語(yǔ)作為國(guó)際通用語(yǔ)言發(fā)揮了它的重要性,,沒有它,,我和客人就沒法溝通,更提不上為他(她)服務(wù),。交易會(huì)期間,,客人們從世界各地趕過來,對(duì)本酒店都不熟悉,就要我們用英語(yǔ)為他們介紹,,接受他們對(duì)會(huì)館,、天氣、地理,、購(gòu)物等信息的咨詢,,及時(shí)向客人推銷廣州和宣傳酒店的形象。

(二)實(shí)習(xí)體會(huì)

1,、實(shí)習(xí)不是體驗(yàn)生活

實(shí)習(xí)占用了我們大學(xué)里的最后一個(gè)暑假的時(shí)間,,但是這和以往打的暑期工不同,在工作過程中,,我們不是單純地出賣自己的勞動(dòng)力去換取報(bào)酬,,而是當(dāng)自己是酒店的一員,和各部門同事密切合作維護(hù)酒店形象和創(chuàng)造最大的利益,。

實(shí)習(xí)過程中,,我們不會(huì)因?yàn)檫€是本科在讀生而受到特別的禮遇,,和其他心員工一樣,,從酒店基本知識(shí)和本職工作開始了解,,偶爾做錯(cuò)事,,也不會(huì)有人偏袒,。

2,、實(shí)習(xí)是一個(gè)接觸社會(huì)的過程

通過這次實(shí)習(xí),我比較全面地了解了酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),接觸了形形色色的客人,同時(shí)還結(jié)識(shí)了很多很好的同事和朋友,,他們讓我更深刻地了解了社會(huì),,他們拓寬了我的視野,也教會(huì)了我如何去適應(yīng)社會(huì)融入社會(huì),。

3,、實(shí)習(xí)期與北京凱悅?cè)R溫泉會(huì)議酒店的關(guān)系

作為酒店的一員,穿上了制服,,就要處處維護(hù)凱悅?cè)R酒店的權(quán)益,,要把自己和酒店緊密聯(lián)系起來,,要熟悉酒店的信息,,要另自己的一言一行都要代表酒店的利益,時(shí)刻為酒店做宣傳,,提高酒店和自己的形象,。

4、實(shí)習(xí)與就業(yè)

實(shí)習(xí)過程中,,讓我提前接觸了社會(huì),,認(rèn)識(shí)到了當(dāng)今的就業(yè)形勢(shì),并為自己不久后的就業(yè)計(jì)劃做了一次提前策劃,。

通過這次實(shí)習(xí),,我發(fā)現(xiàn)了自己與酒店的契合點(diǎn),為我的就業(yè)方向做了一個(gè)指引,。另外,,北京凱悅?cè)R溫泉會(huì)議酒店的人才培養(yǎng)制度為我們提供了大量的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,為我們提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)實(shí)際上就是一次就業(yè)的演練,。

(一)實(shí)習(xí)想法

初步接觸了酒店業(yè)和北京凱悅?cè)R溫泉會(huì)議酒店,,發(fā)現(xiàn)人員流動(dòng)量大是整個(gè)行業(yè)的問題。酒店業(yè)的從業(yè)者素質(zhì)參差不齊,,從中學(xué)文化到研究生甚至更高文化的都有;同時(shí),,員工的年齡跨度很大,,小的剛滿18歲,但是有的部門普通員工已經(jīng)年過半百了,。年齡和文化程度的差異,,決定了酒店在效率上的差異,,如:客房服務(wù)員的英語(yǔ)水平普遍不高,在客人需要某些客房服務(wù)時(shí),,他們往往聽不懂其要求而要前臺(tái)或者服務(wù)中心同事的幫助,將電話轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去耽誤了時(shí)間,,還會(huì)造成客人的不滿。

酒店業(yè)是一個(gè)很需要團(tuán)隊(duì)精神的行業(yè),,任何一位客人需要的服務(wù)都不可能由一個(gè)人幫他完成。從客人訂房的那一刻開始,,我們就開始為他服務(wù),,從預(yù)定到接待到入住到餐飲康樂到退房離開拿一項(xiàng)都離不開各部門的溝通和合作。

北京凱悅?cè)R溫泉會(huì)議酒店是一個(gè)新生的涉外四星級(jí)酒店,,只有兩年多的歷史,,或多或少存在一些管理上的弊病。酒店內(nèi)部職權(quán)不清,,管理混亂,,容易引起部門糾紛。例如管家部和禮賓部都可以為客人提供送洗衣物的歸還工作,,客人在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)沒收到衣物時(shí)打電話來詢問或投訴時(shí),,經(jīng)常因?yàn)樽肪控?zé)任而引起爭(zhēng)吵,破壞部門間的關(guān)系又影響了效率,。

溝通不靈,,團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠。酒店一些部門不是24小時(shí)工作的,,諸如訂房部,、銷售部……各部門之間恰好又沒有一定的默契和相適應(yīng)的應(yīng)變機(jī)制,以至造成了客人資料沒有及時(shí)更新,,耽誤了接車接機(jī)服務(wù),、行李運(yùn)輸?shù)鹊仁录陌l(fā)生。

酒店資料不統(tǒng)一,,沒有完善的培訓(xùn)制度,。由于人手緊缺,我上班第一天就開始正式的工作,,但是當(dāng)時(shí)我北京凱悅?cè)R溫泉會(huì)議對(duì)酒店幾乎一無(wú)所知,,只能從部門提供的一些資料開始了解,,至于酒店的建筑結(jié)構(gòu)和其他部門的營(yíng)業(yè)情況等等,則是在工作中向身邊的同事請(qǐng)教慢慢積累起來的,。由于酒店的資料都是各部門自行整理出來的,,難免在一些內(nèi)容上有些出入,比如酒店到機(jī)場(chǎng)的空港快線的運(yùn)行時(shí)間,,禮賓部和管家部的資料顯示的時(shí)間就有不同,,在實(shí)際運(yùn)用中,同事們又告訴我最近改了時(shí)間,,有了新的時(shí)間表……

我們?cè)谌肼氁粋€(gè)多月之后才進(jìn)行人力資源部的入職培訓(xùn),,當(dāng)時(shí)培訓(xùn)酒店仍然沒有為我們提供統(tǒng)一的培訓(xùn)資料,,培訓(xùn)沒有針對(duì)性,,在禮儀禮貌方面花費(fèi)了相當(dāng)多的時(shí)間,但當(dāng)時(shí)我們已經(jīng)在部門內(nèi)部組織的會(huì)議里面重復(fù)多次了,。此外,,人力資源部組織培訓(xùn)的時(shí)間正當(dāng)各部門任務(wù)繁重的時(shí)期,培訓(xùn)4天時(shí)間里,,天天有新同事請(qǐng)假工作而不能參加培訓(xùn),,培訓(xùn)效果大打折扣。

酒店的北京凱悅?cè)R溫泉會(huì)議管理制度百密一疏,,在考勤制度上不夠嚴(yán)謹(jǐn),,經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)、同事遲到早退或者幫人打上下班卡的事情出現(xiàn),。

當(dāng)然,,自己在這次酒店實(shí)習(xí)中也有不足,在工作過程中對(duì)部門業(yè)務(wù)不夠熟悉,,不能隨時(shí)變通并快速為客人提供準(zhǔn)確的信息,。粗心大意的毛病在我身上還是時(shí)有發(fā)生,在酒店工作最重要的就是細(xì)心耐心,,所以這是很致命的缺點(diǎn),。自己的英語(yǔ)水平仍需要提高,方便和客人溝通交流,,另一方面,,適當(dāng)了解其他外語(yǔ)和外國(guó)文化也是非常必要的。

(二)個(gè)人建議

燃?xì)忾_發(fā)公司下屬凱悅?cè)R已經(jīng)有了很完善的儲(chǔ)備干部制度,,只有繼續(xù)該制度,,提高酒店的入職門檻,才可能發(fā)掘有能力有素質(zhì)的員工,。這就可以使本身良莠不齊的人力資源狀況得到改善,,整體素質(zhì)提高了,,員工積極性提高了,工作效率才可能提高,,酒店收益才可能最大化,。

酒店的人力資源部可以統(tǒng)一收集各部門的營(yíng)業(yè)資料制作完整的培訓(xùn)資料和酒店信息,在員工培訓(xùn)時(shí)派發(fā)并及時(shí)更新,。酒店各部門多交流,,在酒店信息和資料上盡量統(tǒng)一并及時(shí)送達(dá),以免造成信息不通或信息遲到的情況出現(xiàn),,這是提高酒店服務(wù)質(zhì)量,,改善工作效率、化解部門糾紛和營(yíng)造酒店形象的必要措施,。

在培訓(xùn)方面,,針對(duì)員工流動(dòng)性大的問題,希望人力資源部可以根據(jù)每月新入職的員工情況和當(dāng)月酒店的營(yíng)業(yè)狀況安排培訓(xùn)時(shí)間,,專人進(jìn)行培訓(xùn)工作并在員工工作后實(shí)時(shí)跟蹤新員工的工作生活情況,,強(qiáng)化新員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1,、酒店有很很多英語(yǔ),、日語(yǔ)、禮儀方面的專家,,希望酒店能定期安排員工參加相關(guān)的應(yīng)用英語(yǔ),、日常日語(yǔ)和國(guó)際禮儀強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工服務(wù)質(zhì)量,,為客人們提供更周到的服務(wù),。

2、查詢航班信息,,確定時(shí)間和到達(dá)情況,,報(bào)告主管進(jìn)行車輛和人員安排。

3,、帶齊所需物品出車,,在機(jī)場(chǎng)(車站)最后確認(rèn)航班到達(dá)時(shí)間和出口,提前到達(dá)出口處準(zhǔn)備迎接客人,。

4,、接到客人,確認(rèn)其身份,,核對(duì)無(wú)誤之后帶其乘車回酒店,,安排登記和入住事宜。

5,、在禮賓部柜臺(tái)為客人提供咨詢,、寄存等禮賓服務(wù),。

酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇四

初步認(rèn)識(shí)社會(huì),進(jìn)一步了解貨代以及物流運(yùn)輸組織與管理的相關(guān)知識(shí),,做到學(xué)以致用,,把從學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作中的實(shí)踐貫穿起來,從社會(huì)實(shí)踐中,,逐步完善自我,、發(fā)展自我,最終完全融入現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,,做一名言出必行,、知識(shí)與能力兼?zhèn)洹⒎仙鐣?huì)主義發(fā)展目標(biāo)的合格大學(xué)生,。

1,、勤學(xué)苦練,善于創(chuàng)新,,善于思考,。

2,、紙上得來終須淺,,絕知此事要躬行。

3,、靈活處理人際關(guān)系(同事關(guān)系,、上下級(jí)關(guān)系、客戶關(guān)系),。

4,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,切勿感情意氣用事,。

5,、要注意安全,做工作要認(rèn)真,。

第一天走進(jìn)寬敞明亮的辦公大樓,,心情特別激動(dòng),期待著成為其中的一員,。當(dāng)走進(jìn)辦公室的一剎那,,就遇見了當(dāng)時(shí)的經(jīng)理,他帶著我們兩個(gè)人認(rèn)識(shí)了一下公司的業(yè)務(wù)人員,,他們很熱情地介紹了自己的職務(wù)和姓名,,這使得我倆剛到非常溫馨。簡(jiǎn)單聊了幾句后就開始介紹我們的工作性質(zhì)和工作任務(wù)安排,,最后經(jīng)理還做了簡(jiǎn)短的講話歡迎我們的到來,,并祝我們工作順利,。

接下來就是讓我們熟悉業(yè)務(wù),公司專門找了一位業(yè)務(wù)精英來給我們介紹,,從他那里獲悉業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容,。我們今后主要做的是聯(lián)系客戶、接洽業(yè)務(wù),、簽訂合同,、成交貨物等幾個(gè)方面。聯(lián)系客戶就是先與下級(jí)客戶溝通,,問清楚客戶是什么產(chǎn)品,,規(guī)格怎樣,價(jià)格如何,,數(shù)量多少,,注意事項(xiàng)等;然后再尋找上級(jí)客戶,說清楚下級(jí)客戶的要求,,若能夠滿足就簽合同,。或者進(jìn)行相反的操作流程,,由上到下,,其結(jié)果一樣。公司與上下級(jí)客戶簽完合同就到了運(yùn)輸與交貨階段,,風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)處不在,,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵,盡可能的完善合同進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,若仍發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn),,那就要找到合理的、人性化的處理方式,。事后通過同事,,我認(rèn)識(shí)了全國(guó)公路運(yùn)輸協(xié)議、貨運(yùn)的單證該如何填寫,、其中的注意事項(xiàng)又有哪些等等,。

從以上的介紹當(dāng)中,我深悉業(yè)務(wù)員工作的艱辛與繁瑣,,必須處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)與環(huán)節(jié),,否則就會(huì)釀成大禍;更艱難的事還有不定期出差,因?yàn)槲覀冏龅氖秦涍\(yùn)專線,,兩個(gè)地區(qū)的業(yè)務(wù)都要做好,。這些更是一個(gè)剛出校門的大學(xué)生所不熟悉的,因此,,要想在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)眼前的工作,,就必須付出百倍的努力,,做到不怕吃苦,不怕受累,,堅(jiān)持到底,。

剛才在業(yè)務(wù)熟悉當(dāng)中已經(jīng)作了簡(jiǎn)單的介紹,那僅是從同事口中獲悉,,以下是通過實(shí)踐,,自己的體會(huì)所得。我公司主要從事烏魯木齊到克拉瑪依的專線貨運(yùn)代理,,我們的工作性質(zhì)就是業(yè)務(wù)員,,前期的主要工作任務(wù)就是到烏魯木齊的各大市場(chǎng)、物流園區(qū)(華凌,、陶瓷市場(chǎng),、汽配城、機(jī)電市場(chǎng),、板材區(qū),、美居物流園等)做公司的宣傳并聯(lián)系客戶,到最后就是洽談業(yè)務(wù),、簽定合同,。

具體業(yè)務(wù)操作如下,以我們做的第一筆具體業(yè)務(wù),,也是我們第一天做出的業(yè)務(wù)為例,,簡(jiǎn)單的介紹一下其過程,。

1,、建立業(yè)務(wù)關(guān)系

我們主要是通過到各大市場(chǎng)、物流園區(qū)(華凌,、陶瓷市場(chǎng),、汽配城、機(jī)電市場(chǎng),、板材區(qū),、美居物流園等)做公司的宣傳,與辦事處或者個(gè)體營(yíng)業(yè)者交換名片,,然后將名片反饋回公司,,再通過電話聯(lián)系來確定業(yè)務(wù)合作關(guān)系。他們需要發(fā)貨的時(shí)候,,會(huì)提前給我們打電話,,我們會(huì)按照貨物的數(shù)量聯(lián)系車。量少的貨物會(huì)直接送到公司在各大時(shí)常附近設(shè)立的.收貨點(diǎn),,要是量大的時(shí)候公司會(huì)派車去接貨,。

2,、報(bào)價(jià)與確認(rèn)

我們會(huì)根據(jù)貨物的價(jià)格、規(guī)格,、含量,、數(shù)量等具體情況給出具體的價(jià)格,因?yàn)閯傞_始對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格了解不夠,,自己不能報(bào)出價(jià)格的時(shí)候,,我們會(huì)讓經(jīng)(!)理直接聯(lián)系客戶做出回答或者是客戶和經(jīng)理聯(lián)系。當(dāng)經(jīng)過雙方的友好協(xié)商對(duì)價(jià)格達(dá)成共識(shí)后,,接下來又到了下一步簽訂合同,。

3、簽訂運(yùn)輸合同

簽訂運(yùn)輸合同這一環(huán)節(jié)并不是很復(fù)雜,,只是存在一方要與我公司簽訂運(yùn)輸合同,,也就是貨主;簽合同要注意的事項(xiàng)有:合同條款要求嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)要求劃分清楚,,違約及補(bǔ)救要求詳細(xì)明確,,糾紛解決辦法要求得當(dāng)?shù)皿w,合同有效期限等等,。商榷了有關(guān)運(yùn)輸,、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)等事宜,,還規(guī)定在接收到我方的提貨通知后要即使提貨,,否則后果自負(fù)。

4,、付款與收貨

等到貨物從貨主那里換裝完畢后發(fā)往目的地后,,大約需要一到兩天的時(shí)間。貨物到站后,,返回到貨通知,,同時(shí)在目的地提供發(fā)貨通知,以便雙方及時(shí)提貨,。若出現(xiàn)短量現(xiàn)象,,應(yīng)該按照合同條款作出處理。當(dāng)對(duì)方提貨是我們會(huì)收取運(yùn)費(fèi),,當(dāng)然收取的運(yùn)費(fèi)會(huì)比給司機(jī)的運(yùn)費(fèi)要多的多,,公司就是從貨物運(yùn)費(fèi)與司機(jī)運(yùn)費(fèi)的差價(jià)中獲取利潤(rùn)。

提到出差,,對(duì)于很多不經(jīng)?;驔]有出過遠(yuǎn)門的人來說,出差是一種很美好的事情,但是對(duì)于一個(gè)四處跑業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員來說,,出差是一種悲哀,。雖說花公司的錢去公費(fèi)旅游,但是身體是自己的,,出差也不是旅游,。不管出差有多么殘酷,對(duì)于一個(gè)還沒有正式參加工作的大學(xué)生來說,,算是一件新鮮事,,也算是一種考驗(yàn)。剛進(jìn)公司不久,,我就和我的搭檔要去克拉瑪依出差了,,臨行前領(lǐng)導(dǎo)千叮嚀萬(wàn)囑咐了一番,做好會(huì)談紀(jì)要,,要與每個(gè)客戶交換名片,。此次出差收獲很多,與客戶談判技巧,,以及各方面的商務(wù)禮儀等等,,讓我感到自己知識(shí)的淺薄和對(duì)社會(huì)的不熟悉。與客戶的商務(wù)談判,。首先要建立在業(yè)務(wù)熟練的基礎(chǔ)上,,三句話不能離開老本行,什么市場(chǎng)行情,、產(chǎn)品信息掌握的都應(yīng)該非常熟練,,不能讓對(duì)方的問題困住自己,即便真的不知也要禮貌的回復(fù),,即顯出業(yè)務(wù)員的修養(yǎng)和素質(zhì),,也反映出業(yè)務(wù)員的敬業(yè)精神。各方面的禮儀包括很廣,,例如乘車座次禮儀,,商務(wù)著裝禮儀,送顧客禮物的講究等等,,都有待日后慢慢領(lǐng)悟,要時(shí)刻用心去體會(huì),,用眼去觀察,,用耳去聆聽,用神去領(lǐng)悟,。

人際關(guān)系的處理是從人出生到死亡都所不能逃避的事情,,在我們呱呱墜的那一剎那就要去體會(huì)母愛和父愛,等到我們上了學(xué)又要去接觸老師和同學(xué),等到大學(xué)畢業(yè)參加工作又要去處理同事關(guān)系,、上下級(jí)關(guān)系,、客戶關(guān)系,等到結(jié)婚生孩子后,,你的身份和責(zé)任又發(fā)生了變遷,,又要面對(duì)妻子兒女,其實(shí)在此過程中,,你也是個(gè)處理著鄰居關(guān)系,、親戚關(guān)系、朋友關(guān)系等等,??傊P(guān)系無(wú)處不在,,只要你在社會(huì)上生存,,你就無(wú)法逃避,只能慢慢去適應(yīng)它,,處理好了這將是一筆財(cái)富,,你的前程將是一片光明,否則,,你將會(huì)被世人所遺棄,。

此處我將簡(jiǎn)單介紹一下同事關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系,、客戶關(guān)系,。

能否建立良好的同事關(guān)系,是考驗(yàn)員工人品的試金石,。

雖然,,我們不能說一個(gè)具有良好人品的人就一定擁有良好的人緣,但我們可以肯定的是,,一個(gè)道德品質(zhì)低下,,人品低劣的人絕對(duì)不會(huì)擁有好人緣。俗話說:物以類聚,、人以群分,。一個(gè)正常的人,誰(shuí)愿意與人品低下的人為伍呢?所以,,人品好壞是決定人緣好壞的決定因素,,當(dāng)然,還必須掌握一些交際藝術(shù),。

首先,,必須確立一個(gè)觀念:和為貴,。和同事相處是一件容易的事。和諧的同事關(guān)系讓你和你周圍同事的工作和生活都變得更簡(jiǎn)單,,更有效率,。要想擁有和諧的同事關(guān)系,還必須記住一句話:“君子之交淡如水”,。因?yàn)楣臼且粋€(gè)充滿了太明顯的競(jìng)爭(zhēng)和利益沖突的場(chǎng)合,,影響和干擾人與人之間的親疏遠(yuǎn)近關(guān)系的因素實(shí)在是太多了。好朋友之間太容易出現(xiàn)矛盾和裂痕,,而這種矛盾和裂痕基本上是不可能避免的,,就算人的主觀上有再好的希冀也難以避免。

其次,,必須學(xué)會(huì)尊重同事,。在人際交往中,自己待人的態(tài)度往往決定了別人對(duì)自己的態(tài)度,,因此,,你若想獲取他人的好感和尊重,必須首先尊重他人,。要做到尊重同事,,就必須自覺保守同事的秘密??傊?,一句話,就是不能讓嘴巴給自己惹禍,。古人說“禍從口出”,,在公司,這種人際關(guān)系圈子里面,,這句話應(yīng)該被每一個(gè)人寫在自己的辦公桌上,,時(shí)刻警醒自己!

再次,要盡量避免與同事產(chǎn)生矛盾,。瓜葛和沖突有些是表面的,,有些是背地里的,有些是公開的,,有些是隱蔽的,,種種的不愉快交織在一起,便會(huì)引發(fā)各種矛盾,。同事之間有了矛盾,,仍然可以來往。同事之間有了矛盾并不可怕,,只要我們能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),積極采取措施去化解矛盾,同事之間仍會(huì)和好如初,,甚至比以前的關(guān)系更好,。

最后,要學(xué)會(huì)與各種類型的同事打交道,。每一個(gè)人,,都有自己獨(dú)特的生活方式與性格。在公司里,,總有些人是不易打交道的,,比如傲慢的人、死板的人,、自尊心過強(qiáng)的人等等,。所以,你必須因人而宜,,采取不同的交際策略,。

我最直接的同事也就是我的同學(xué),我們的實(shí)習(xí)期間一直配合的很默契,,沒有一次爭(zhēng)論和不滿,,工作上大家協(xié)調(diào),沒有去想誰(shuí)做的多誰(shuí)做的少,,我們只是在盡心盡力的完成共同的工作,,達(dá)到共同的目標(biāo)。在這間公司里,,我發(fā)覺我的同事們都很好,,這里的人際關(guān)系也很簡(jiǎn)單,大家之間沒有那種猜疑和利益之爭(zhēng),,讓人感覺就好像在一個(gè)大家庭里共同生活,,為一個(gè)共同的目標(biāo)而共同努力。

任何組織在誕生的同時(shí)都會(huì)產(chǎn)生一種關(guān)系,,這就是上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系,。一般情況下,人們?cè)谂c自己同等級(jí),、同層次的人講話時(shí),,表現(xiàn)比較正常,行為舉止都會(huì)比較自然,、大方,。但是,在與比自己地位高的人交往時(shí),,就可能感到緊張;表現(xiàn)比較拘謹(jǐn);相反,,在與社會(huì)地位低于自己的人講話時(shí),,就會(huì)表現(xiàn)得比較自如、自信,,甚至過于隨意,。

上下級(jí)之間的關(guān)系應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)與服從,管理與執(zhí)行的關(guān)系,。領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)體引導(dǎo)群體活動(dòng)達(dá)成共同目標(biāo)的一種行為,。領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵是通過深遠(yuǎn)持久的個(gè)人影響力,激發(fā)員工的主我相信前途是光明的,,機(jī)會(huì)總會(huì)給那些準(zhǔn)備充分的人,。

實(shí)習(xí)期間我收獲頗豐,商務(wù)禮儀的實(shí)踐運(yùn)用,,例如待人接物的方式,、商務(wù)人士的著裝等;合同條款的商議與確定,例如責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的劃分,、糾紛問題的解決,、(!)付款時(shí)間與方式、合同的有效期等;讓我懂得了人與人之間是平等的,,是應(yīng)該相互尊重的;以上在公司的學(xué)習(xí)到的知識(shí)是無(wú)法從學(xué)校獲得的,,因此我很珍惜來之不易的工作,不管將來如何,,我都會(huì)以此為榮,、以此為戒,教育自己,,做工作要誠(chéng)實(shí)守信,、敢作敢當(dāng)。

此外,,在經(jīng)理和司機(jī)師傅的介紹下或者通過自己的觀察學(xué)習(xí),,我們還認(rèn)識(shí)了很多不同的車型,如:113,、122,、123橋的車,各種(長(zhǎng)度不同的)廂式貨車,,一拖二的半掛車,,一拖三的半掛車,前四后八,、前二后一等平板和半護(hù)欄車,,半掛解放(雙橋)等等。

這次實(shí)習(xí),,讓我對(duì)貨運(yùn)市場(chǎng)有了清楚的了解,,懂得也很多貨代方面的知識(shí),,也看到了貨代市場(chǎng)的極大發(fā)展前途,也讓我看到了貨代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,,在市場(chǎng)有序化中逐漸的被淘汰掉,,情況比較好的還可以獲得有限的生存空間,。在貨代行業(yè)的發(fā)展速度較快的同時(shí),,由于政府的法規(guī)建設(shè)滯后,市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制發(fā)育不健全等等,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,貨代企業(yè)面臨著來自多方的挑戰(zhàn)而陷于被動(dòng),主要表現(xiàn)在下列幾方面:

(1)承運(yùn)人的挑戰(zhàn)

不少貨代公司或者規(guī)模比較小的托運(yùn)部采取短期利益行為,,直接把優(yōu)惠,、甚至超優(yōu)惠的運(yùn)價(jià)放給貨主以及一些大的辦事處,運(yùn)價(jià)低于貨代企業(yè)的協(xié)議價(jià),,嚴(yán)重影響了貨代企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,,削弱了貨代企業(yè)對(duì)辦事處的競(jìng)爭(zhēng)能力。

(2)貨主的挑戰(zhàn)

貨代企業(yè)作為貨主的代理,,根據(jù)我國(guó)民法通則精神,,代理人在接受委托、履行代理職責(zé)中,,如無(wú)自身過失,,不承擔(dān)任何責(zé)任,但在實(shí)際業(yè)務(wù)中很多貨主企業(yè)不理解法制精神,,以致貨運(yùn)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題,,貨主單位往往轉(zhuǎn)嫁到貨代身上,以致貨代企業(yè)目前在業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)上冒無(wú)限的風(fēng)險(xiǎn),,而獲極微薄的利潤(rùn),。另外,由于某些貨主單位中個(gè)別人的過分要求,,致使貨代企業(yè)盲目奔波,,無(wú)效勞動(dòng),有的甚至要求貨代企業(yè)做出違法違紀(jì)的行為,,貨代企業(yè)如有怠慢,,將面臨失去貨源的威脅。

(3)同行企業(yè)的挑戰(zhàn)

某些貨代企業(yè)中現(xiàn)在有一種不好的想法,,明知有些做法(如接受非法辦事處的掛靠,、轉(zhuǎn)借發(fā)票等)違反了政府部門對(duì)貨代行業(yè)的管理規(guī)定,也不符合行業(yè)規(guī)范,,但出于自身利益考慮,,認(rèn)為“我不做,、別人也會(huì)做,與其讓別人做,,還不如我自己做”,,形成了惡性循環(huán),互相殘殺,,敗壞行業(yè)風(fēng),。

上述貨運(yùn)市場(chǎng)存在的問題,既損害了貨運(yùn)代理企業(yè)的利益,,又破壞了公平,、公開、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則與貨運(yùn)市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序,,嚴(yán)重影響了貨運(yùn)代理業(yè)的健康發(fā)展,。為此,我提出以下建議:

1.盡快制定適合我國(guó)國(guó)情的綜合性,、權(quán)威性法律,、法規(guī),完善法制建設(shè);

2.加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),,明確行業(yè)分工;

3.允許多種體制經(jīng)營(yíng)國(guó)際貨代企業(yè),,允許企業(yè)向境內(nèi)外聘用人才;

4.建立監(jiān)督機(jī)構(gòu),健全監(jiān)督機(jī)制,,完善稅收管理,,聯(lián)合工商、稅務(wù),、海關(guān),、銀行、外管等各有關(guān)行政職能部門,,加大檢查,、執(zhí)法力度;

5.盡早成立全國(guó)性的國(guó)際貨代行業(yè)協(xié)會(huì),協(xié)助政府部門協(xié)調(diào)企業(yè)的關(guān)系;

6.建立國(guó)際貨代提單注冊(cè)備案登記制度,,特別是對(duì)分運(yùn)單要加強(qiáng)監(jiān)管;

7.編制統(tǒng)一的教材,,分層次對(duì)行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù),、法律和道德水平;

8.盡快解決某些辦事處的非法經(jīng)營(yíng)問題,。

在我的實(shí)習(xí)期當(dāng)中,有開心也有難過的時(shí)候,,有難忘的事情,,也有碰到困難問題的時(shí)候,這一切我都一直努力地去克服,并盡自己最大的努力去做好!我相信,,事在人為,,有志者事竟成。真的很感謝我的老師,,我的同學(xué),,我的公司!感謝你們對(duì)我的信任和支持!謝謝你們!而我在未來的人生和工作道路上了,我會(huì)更加努力用心的走下去……

酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇五

一,、實(shí)習(xí)目的: 在企事業(yè)單位的辦公室學(xué)習(xí)處理日常的行政事務(wù),,熟悉整個(gè)企事業(yè)單位工作的過程,通過實(shí)踐學(xué)習(xí),,使所學(xué)理論知識(shí)得到驗(yàn)證,,培養(yǎng)靈活運(yùn)用書本知識(shí)的能力,并且學(xué)到許多書本上學(xué)不到的東西,,增長(zhǎng)和擴(kuò)充知識(shí)面,增加對(duì)社會(huì)的接觸,,獲得與專業(yè)有關(guān)知識(shí)技能,,接受實(shí)習(xí)單位文化熏陶,了解政府和事業(yè)單位管理模式,。進(jìn)一步加深對(duì)行政管理理論知識(shí)的理解,,進(jìn)一步熟悉行政管理理論和技能在實(shí)踐中的應(yīng)用。以讓自己理論知識(shí)更加扎實(shí),,專業(yè)技能更加過硬,,更加善于理論聯(lián)系實(shí)際。并通過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,,學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí),,提高分析和解決專業(yè)問題的能力,為在畢業(yè)后能快速地融入社會(huì)打下基礎(chǔ),。

二,、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年 10 月 20 日至 11 月 15 日

三、實(shí)習(xí)單位:廣州宏升標(biāo)簽印刷制作有限公司

四,、實(shí)習(xí)內(nèi)容: 在“廣州宏升標(biāo)簽印刷制作有限公司”進(jìn)行行政管理專業(yè)實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,,我有幸被分配到了調(diào)度辦公室,辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。辦公室是單位直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,,在文件起草,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù),,有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等,。還要檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項(xiàng)決議,、制度,、辦法、規(guī)定的執(zhí)行,,驗(yàn)證決策是否科學(xué)合理,,是否符合實(shí)際。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,,防止并糾正偏差,。 我實(shí)習(xí)的具體部門是調(diào)度辦公室,主要的日常工作就是負(fù)責(zé)文件的上傳下達(dá),,以及重要的文件簽署,, 負(fù)責(zé)各種會(huì)議會(huì)務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)同志參加重大活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)與安排,。審批以單位名義召開的各種會(huì)議,。當(dāng)然我一個(gè)實(shí)習(xí)生還不能獨(dú)自接觸到這些。 我主要是在單位辦和信息科兩個(gè)部門辦公實(shí)習(xí),,幫忙處理日常的事務(wù),,歸檔工作。了解部門職能,,并處理好個(gè)部門間的關(guān)系,。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示件的轉(zhuǎn)達(dá)和催辦落實(shí),并及時(shí)做好反映工作,。 實(shí)習(xí)剛開始是先熟悉工作環(huán)境,、辦公室的大概情況,在辦公室看同事如何的工作,, 跟他們一起辦手續(xù),, 接受實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的點(diǎn)撥,看他們都需要去哪些地方,。每天早晨我都早早的來到辦公室,,先把衛(wèi)生搞好,桌椅擦好,開啟計(jì)算機(jī),,然后往返三趟提滿 6 瓶熱水,,等待同事們的到來。其實(shí)我覺得在工作的一開始,,我是從復(fù)印資料開始做的,,幫同事復(fù)印一些資料。整理文件看似小事,,但是里面有好多需要你去掌握的,,也有很多學(xué)問。數(shù)量浩瀚,,排序,,裝訂,拆圖釘,,編碼都能學(xué)到很多書本永遠(yuǎn)無(wú)法體會(huì)的知識(shí),。至少你要記得哪些資料是有用的,哪些是沒用的,, 還有需要的份數(shù),。隨后在看了幾次如何裝訂和蓋章后我就開始嘗試著自己來裝訂了, 這個(gè)時(shí)候我又充當(dāng)了一名裝訂和蓋章的角色了,。辦公室總是有大量的文字需要處理,一般遇到這種事情,,我就主動(dòng)代勞,。在辦公室時(shí)迅速幫單位同事們打了很多東西, 為他們減輕了很多負(fù)擔(dān),,在實(shí)習(xí)期間一般所有文件的打印和復(fù)印都是我處理,。雖然工作很簡(jiǎn)單,但能夠幫上一些忙,,感到很開心,。 在實(shí)習(xí)的階段中,我還從一些小事上深刻了解到了在政府辦公室工作中應(yīng)該注意的一些問題,。工作中需要接觸大量的文件,,面對(duì)大量的信息,相應(yīng)的需要解決的問題也是千頭萬(wàn)緒,, 其間,, 我還有個(gè)任務(wù)就是對(duì)辦公室里的各大報(bào)紙稿件進(jìn)行摘要整理工作,并將其稿件分類,,主要有政治類,、經(jīng)濟(jì)類及綜合類。這耗費(fèi)了我實(shí)習(xí)的大量時(shí)間,每天除了日常的工作要做以外,,我須抽時(shí)間整理,,由于量大之驚人,也深深的考驗(yàn)了我的耐性,,枯燥繁瑣的整理工作,,讓我每天都要面對(duì)將近 8 個(gè)小時(shí)的電腦, 不停的還得在網(wǎng)絡(luò)上搜索相關(guān)的文章,,以及和文章有關(guān)的評(píng)論,,還要對(duì)其進(jìn)行下載整理,編輯,,同時(shí)還要對(duì)其進(jìn)行排版和打印工作,,在無(wú)任何人監(jiān)督的情況下, 我中午還加點(diǎn)工作,, 午餐的時(shí)間和午休的時(shí)間也都被擠占了,,這還受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),更加讓我干勁十足,,激發(fā)我的工作熱情,,不到兩個(gè)星期的時(shí)間我就把這項(xiàng)任務(wù)完成了。 在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,, “廣州宏升標(biāo)簽印刷制作有限公司”正好是創(chuàng)衛(wèi)的緊要關(guān)頭,, 各個(gè)單位和部門都積極的為創(chuàng)衛(wèi)備戰(zhàn)著,辦公室的人員都有各自分配的任務(wù),,而且還要輪流去大街小巷值班蹲點(diǎn),,由于我是實(shí)習(xí)生,沒有具體的任務(wù),,加上辦公室比較缺人,, 我就負(fù)責(zé)在辦公室值班和接聽電話,雖說這電話我們?nèi)粘6荚诮佑|,, 可讓我接聽這公文電話還多少會(huì)緊張,, 有時(shí)候自己都能感到聲音在顫抖,我的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師還一直給我鼓勵(lì),,讓我釋懷了很多,,時(shí)間長(zhǎng)了,也就自然了許多,,而且還了解了很多關(guān)于接聽電話和下達(dá)電話通知的章程,。最主要的是我還參與了關(guān)于“創(chuàng)衛(wèi)工作大會(huì)”的會(huì)議下達(dá)通知,準(zhǔn)確及時(shí)的電話聯(lián)系各領(lǐng)導(dǎo),,并獨(dú)自逐一對(duì)其進(jìn)行落實(shí)和記錄,。這些平常的小事,,讓我從中感悟很多,更重要的是讓我有了較快掌握一種新事物的能力,。思想也變成熟了許多,,簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,,又新奇,,收獲也很多。通

過實(shí)習(xí),,使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí),。 另外在“廣州宏升標(biāo)簽印刷制作有限公司”實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,單位指導(dǎo)老師給予了我很多的熱心指導(dǎo),, 也給了我很多機(jī)會(huì),,讓我積極參與了日常的相關(guān)工作,同時(shí)我也注意把書本上學(xué)到的行政管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),, 用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,。

五,、實(shí)習(xí)體會(huì)與總結(jié): 回顧我的實(shí)習(xí)生活,感觸是很深的,,收獲是豐碩的,。在這短暫的實(shí)習(xí)中,我得到了一個(gè)全方面的學(xué)習(xí),。通過這次實(shí)習(xí),,使我深深的明白,要想在平凡的工作崗位上有所作為,,不是一蹴而就的,要循序漸進(jìn)穩(wěn)扎穩(wěn)打;面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,要自我強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯(cuò)。實(shí)習(xí)中,,我采用了看,、問等方式,, 對(duì)單位的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解。進(jìn)一步加深對(duì)行政管理理論知識(shí)的理解,, 進(jìn)一步熟悉行政管理理論和技能在實(shí)踐中的應(yīng)用,。同時(shí)也了解企業(yè)單位管理模式, 更加明確了單位的使命以及重要性,。最重要的一點(diǎn)就是課本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,, 在學(xué)校學(xué)的東西只有到社會(huì)上應(yīng)用才能理解的更深、更透,。要及時(shí)學(xué)習(xí)各部門的具體規(guī)范,,登陸單位網(wǎng)站瀏覽最新的消息和公告等。還有就是多向單位的同事請(qǐng)教,。和他們處好關(guān)系,,在以后的工作中會(huì)受益非淺的。 在工作中最好的辦法就是多學(xué)多問,。在實(shí)習(xí)期間一定要勤學(xué)好問,,實(shí)習(xí)期間辛苦一點(diǎn),多做些瑣碎的小事,,多和同事幫忙,,去掌握工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)細(xì)節(jié)都掌握了,,那么以后你就會(huì)輕松一點(diǎn),。把最基本的都掌握了,該做的都會(huì)做了,,那你就算是真正學(xué)到手了,。不管是哪里,要積極好動(dòng),,多和帶你工作的同事幫忙,, 多付出就會(huì)有多的收獲;新手的工作一般都會(huì)很枯燥、單調(diào),,跑個(gè)腿,,遞個(gè)單子,復(fù)印個(gè)文件,,下達(dá)個(gè)通知什么的,。一天大部分的時(shí)間要么就是呆著沒事做,要么就是東跑西跑,,任人使喚,,不要為這樣的工作內(nèi)容而感到苦惱,要擺正心態(tài),,時(shí)間長(zhǎng)了自然而然的會(huì)讓你接觸更多的東西;不要為干得多感到不滿,,事實(shí)上這樣的機(jī)遇會(huì)很難得,,干得越多,進(jìn)步的越快;最重要的就是搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象,, 因?yàn)樵谝院蟮墓ぷ髦心闶且?jīng)常和人打交道的,,與人的關(guān)系處的好,而且自己的形象也不錯(cuò),,那就在以后的工作中會(huì)受到歡迎的,。 在實(shí)習(xí)當(dāng)中也發(fā)現(xiàn)了很多的不足。以前在學(xué)校里學(xué)的只是理論上的東西,,和實(shí)際的操作有很大的差別的,。 就行政機(jī)關(guān)的性質(zhì)就可以知道。只是制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),,而具體到每個(gè)部門,,就有不同的規(guī)范了。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中不斷的學(xué)習(xí)和積累了要把這些已經(jīng)掌握的東西變成自己的,。 實(shí)習(xí)的這段期間,,我拓寬了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),,體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn), 為將來自己走上工作崗位做好準(zhǔn)備,。

酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇六

1,、迎賓、問候客人:當(dāng)一切準(zhǔn)備工作全部就緒后,,要在預(yù)訂前的15—30分鐘站在包房門口迎接賓客的到來,。當(dāng)客人來到時(shí),要微笑地問候客人,,知道客人名字的要用姓名去稱呼客人,。

2、拉椅讓座:當(dāng)客人進(jìn)入房間后,,要主動(dòng)為客人拉椅讓座,。不用為全部的客人都拉椅讓座,但一定要為女士或者是被邀請(qǐng)的貴賓服務(wù),。有小孩子的,要主動(dòng)詢問是否需要嬰兒椅,。

3,、派送香巾:將已折好的香巾放入香巾托,服務(wù)于客人的左手邊,。并說:“對(duì)不起打擾一下,?!?qǐng)用香巾”。如知道客人姓名,,要說:“王總,,請(qǐng)用香巾!”

4,、服務(wù)茶水:將口布折成正方形放于一骨碟中,,將茶壺放到口布上,拇指扣于壺把上,,其它四指接于骨碟盤底,,站在客人右手邊一只手為客人倒茶,并說:“對(duì)不起打擾一下,?!?qǐng)用茶”。如知道客人的姓名,,要說:“王總,,請(qǐng)用茶”。在倒茶之前一定要先說“對(duì)不起打擾一下”來引起客人的注意,,否則客人不小心會(huì)碰到茶壺造成燙傷,。

5、呈遞菜單并點(diǎn)菜及酒水:詢問客人是否可以點(diǎn)菜,,并將菜單交于主人,。向客人主動(dòng)推薦特色菜或者是當(dāng)天的廚師精選。推銷各種酒水及向女士?jī)和扑]軟飲,。詢問是否可以起菜:對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部宴請(qǐng)或者是??停赡軙?huì)早已通過電話預(yù)訂的形式提前制訂了宴會(huì)菜單,,所以可以直接向主人詢問是否可以通知廚房開始做菜,,如有vvvip,同時(shí)要問主人是否要求分餐,;如要求,,有果盤的話,要通知廚房按人數(shù)準(zhǔn)備“個(gè)吃”,。同樣要向主人推薦各種酒水及飲品,。

6、下點(diǎn)菜單及酒水單:將客人所點(diǎn)的菜品和酒水項(xiàng)目分別開在點(diǎn)菜單上(酒水一份,,菜品一份),。每份一式四聯(lián),一聯(lián)交廚房或者吧臺(tái)(菜品交廚房,,酒水交吧臺(tái)),,一聯(lián)交前臺(tái),,一聯(lián)交傳菜,一聯(lián)自己留底備查,。

7,、服務(wù)酒水:如客人有特殊要求的話,按照客人的意思分先后順序斟倒,。如客人沒有要求,,則按照先女士?jī)和⒅髻e,、后主人的順序順時(shí)針斟倒,。倒酒時(shí)酒瓶要有余底,不要全部連底倒完,。

8,、上菜服務(wù)(分餐):上菜時(shí),要在客人比較稀疏的地方上菜,,或者選擇不重要客人的位置,;上湯時(shí),將湯上到桌上后,,要向主人詢問是否需要分湯,;對(duì)于分餐的客人,每次要將菜品上桌后報(bào)菜名,,給客人做一個(gè)展示,,按人數(shù)將其用骨碟分餐。給每人上菜時(shí)再次報(bào)菜名,,并請(qǐng)客人慢用,。所有菜品全部出完后,要向客人說明:“您的菜已經(jīng)全部上齊了,,請(qǐng)慢用,!”

9、餐間服務(wù)(更換煙缸,、骨碟,、倒酒):煙缸里每?jī)蓚€(gè)煙頭就更換一次;及時(shí)續(xù)倒茶水,;客人吃完帶骨或皮殼較多的食物后就更換一次骨碟,;上果盤之前更換一次;客人舉杯喝酒時(shí),,要馬上手持酒瓶準(zhǔn)備續(xù)斟,;有vip客人且人數(shù)較多的時(shí)候,包間至少要有兩個(gè)服務(wù)員在服務(wù);如 果所點(diǎn)的酒水已喝完或馬上喝完,,要馬上問主人是否要再加。

10,、結(jié)帳:集團(tuán)內(nèi)部高層可到前臺(tái)簽單,,但要注意提醒;正??腿私Y(jié)帳,,到前臺(tái)拿帳單到主人面前,不要當(dāng)著眾人面大聲報(bào)價(jià)格,。尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)向客人詢問用餐滿意度,,將客人意見及時(shí)反饋給服務(wù)經(jīng)理。

11,、拉椅送客:客人起身要離開時(shí),,要馬上上前幫女士或貴賓拉椅,然后到包間門口送別客人,,并感謝客人的光臨,。然后以最快的速度檢查一遍桌面上是否有客人落下的物品。

12,。 餐后整理工作:歸整坐椅,,清潔地面衛(wèi)生;收臺(tái):先收口布,、香巾等布草制品,,再收酒杯等玻璃制品,最后收瓷器制品,,將垃圾各臟餐具運(yùn)送至洗碗間,,將玻璃轉(zhuǎn)盤從桌上搬下清潔,收掉臟臺(tái)布,。

工作是一種美麗,,也是一種快樂。當(dāng)我為客人呈上熱情的微笑,,聽到客人的道謝,;當(dāng)我為客人拿上針線包釘上掉落的紐扣,客人露出滿意的微笑,;當(dāng)我們的服務(wù)獲得客人對(duì)酒店的贊許和稱道,。。,。,。。。我的內(nèi)心仿佛吹過春天的和風(fēng),,溫暖愜意,。我們的工作是一項(xiàng)美麗的事業(yè),在工作中收獲快樂,,在微笑中贏得尊重,,在實(shí)習(xí)中體驗(yàn)生活。

(一)實(shí)習(xí)收獲

1,、服務(wù)意識(shí)的提高

對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)的生命線,。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?,為其再次光臨打下基礎(chǔ)。而且能夠使顧客倍感尊榮,,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象,。 通過酒店組織的培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí),鍛煉了我的服務(wù)意識(shí),,養(yǎng)成了面對(duì)客人泛出微笑的好習(xí)慣,;學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客;明白了學(xué)好外語(yǔ)的重要性,。

2,、服務(wù)水平的提高

經(jīng)過了六個(gè)多月的酒店實(shí)習(xí),使我們對(duì)酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,,禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,,酒店更加如此,要敢于開口向人問好,,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,,眼到,神到,,一項(xiàng)都不能少,。對(duì)于客人的要求,要盡全力去滿足,,盡管有些不是我們職責(zé)范圍的事情,,也要盡力幫其轉(zhuǎn)達(dá);盡管有些要求不合理的不能辦到,,都要用委婉的語(yǔ)氣拒絕,,幫他尋求其他解決方法。印象最深的是為酒店的日本客人(大多數(shù)是來自酒店大客戶——本田公司的)服務(wù),,他們通常是不太會(huì)說英語(yǔ)的,,所以,我們要從他們的動(dòng)作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好。例如:當(dāng)客人用蹩腳的英語(yǔ)說airport時(shí),,就要猜到他是想到機(jī)場(chǎng),,要我們安排免費(fèi)的送機(jī)服務(wù),接下來就要為他們提供乘車預(yù)約表并接受他的信息再交由主管排車了,。

(二)實(shí)習(xí)體會(huì)

1,、酒店服務(wù)業(yè)是社會(huì)文明的窗口

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,酒店行業(yè)獲得飛速發(fā)展,。雖然酒店的規(guī)模大小、檔次高低,、服務(wù)水平,、管理質(zhì)量等參差不齊,但從近幾年酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)效益來看,,酒店的規(guī)模越大,、檔次越高、服務(wù)質(zhì)量越好,,其經(jīng)營(yíng)效益也就越高,。因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的道德素質(zhì),、精神文明也不斷提高,,同時(shí),對(duì)這個(gè)行業(yè)的需求和要求也越來越高,,因此,,越是高檔次的酒店,越是賓客盈門,。這反映出酒店服務(wù)業(yè)已成為社會(huì)文明的一個(gè)重要窗口,。

2、服務(wù)質(zhì)量是酒店管理的核心

酒店的服務(wù)質(zhì)量是酒店日常管理的中心工作,,全體員工都要有質(zhì)量意識(shí),,管理人員更要樹立服務(wù)質(zhì)量觀念。只有在質(zhì)量觀念上牢牢扎了根,,才能在日常管理中把質(zhì)量真正當(dāng)成企業(yè)的生命線,。服務(wù)質(zhì)量是指酒店提供的服務(wù)在使用價(jià)值上(包含精神和物質(zhì))適應(yīng)和滿足客人需要的程度,既要具有物質(zhì)上的適用性,,如設(shè)施設(shè)備,、菜看質(zhì)量的優(yōu)質(zhì),又要具有精神上的適用性,,如良好的酒店氣氛,、服務(wù)勞動(dòng)、員工精神狀態(tài)等。服務(wù)的使用價(jià)值適合和滿足客人需要的程度越高,,服務(wù)質(zhì)量就越好,;反之,則服務(wù)質(zhì)量就越差,。要提高服務(wù)質(zhì)量,,就要提高服務(wù)的使用價(jià)值的質(zhì)量。酒店服務(wù)質(zhì)量的提高,,質(zhì)量觀念是前提,。

在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作,、職業(yè)的微笑,、謙恭的神態(tài),讓客人無(wú)時(shí)無(wú)刻不受著禮儀文化的熏陶,。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,,也在有益地影響著客人,,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng)。新到一處,,客人落腳飯店,,總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕L(fēng)土人情,、景觀特色,。飯店人對(duì)此都應(yīng)非常熟悉,飯店只是一個(gè)單體的建筑,,只有在地域的大背景下,,他才有了厚重的底蘊(yùn),有了文化的背景,。對(duì)于外地客人而言,,他們來到這里或者為了這個(gè)地方的景觀特色,或者為了商務(wù)辦公,,基本上不會(huì)沖著一個(gè)單獨(dú)的住宿環(huán)境而來,。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便,。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,,比如在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行商務(wù)辦公的路徑指點(diǎn)。這樣,,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗,。還有一種稱之為“解困文化”,,也就是幫助客人解決難題的知識(shí)提供能力,金鑰匙文化就是典型,,滿意加驚喜,,完成不可能完成的任務(wù)。

酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇七

20××年x月x日上午開始,,我在xx工程局xxx公司附屬單位xx公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作,。在實(shí)習(xí)中,我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,,積極參與公司日常管理相關(guān)工作,,注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),,用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論,,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,,既緊張,又新奇,,收獲也很多,。通過實(shí)習(xí),使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí),。

我所實(shí)習(xí)的xx公司,,隸屬于xx工程公司。中港xx工程局xx工程公司成立于19xx年,,是以水工,、市政、工民建,、路橋,、安裝工程等為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的國(guó)有大型骨干建筑施工企業(yè),具有航務(wù)工程總承包一級(jí),、房建二級(jí),、市政、水利水電三級(jí),、地基與基礎(chǔ)一級(jí),、鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝一級(jí),、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級(jí),、勘察設(shè)計(jì)甲級(jí)、計(jì)量二級(jí),、建筑材料試驗(yàn)甲級(jí)等資質(zhì),。

公司現(xiàn)有正式職工xxx余名,,先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺(tái);擁有x萬(wàn)平方米的高層辦公樓和xx多萬(wàn)平方米的生產(chǎn)基地,;近xx米的工作船碼頭和x萬(wàn)余平方米的海域,,固定資產(chǎn)達(dá)x億多元。公司于19xx年通過了xxx質(zhì)量體系認(rèn)證,;19xx年通過了xxx國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,,取得了計(jì)量保證確認(rèn)合格證書20xx年通過了xxx國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

回顧實(shí)習(xí)生活,,感觸是很深的,,收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,,我采用了看,、問等方式,對(duì)xx公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,,分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn),、方式、運(yùn)作規(guī)律,。同時(shí),,對(duì)公司的澆注明天的服務(wù)品牌,構(gòu)筑精品,,造福社會(huì)的企業(yè)使命,,務(wù)實(shí)求新、敢爭(zhēng)一流的企業(yè)精神有了初步了解,。

搶抓水工市場(chǎng)快速發(fā)展的良好機(jī)遇,,進(jìn)一步加大了對(duì)xx港、xx港,、xx港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度,,認(rèn)真作好了xx重工搬遷、xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營(yíng)工作,,承攬到xx重工大塢,、xxx港三期二階段、xxx國(guó)際帆船中心標(biāo)段,、xx港中港區(qū)東部岸線等工程,,確保了傳統(tǒng)市場(chǎng)戰(zhàn)略項(xiàng)目不丟失。

同時(shí),,發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)廣攬信息,,積極跟蹤,承攬到xx港擴(kuò)建和xxx電等工程,,在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進(jìn)展,。

切實(shí)加大三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行力度,,進(jìn)一步強(qiáng)化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo),,對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改追蹤檢驗(yàn),,建立了基層單位與機(jī)關(guān)部室雙向評(píng)價(jià)體系,不合格報(bào)告同比降低了xx%,,符合率和得分率較前年有了增長(zhǎng),,三標(biāo)一體管理體系得到有效的運(yùn)行。

20xx年公司經(jīng)營(yíng)工作思路確定為xxx,,即要成立一體化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,建立四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司運(yùn)行體制,堅(jiān)持三位一體的經(jīng)營(yíng)原則,,充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)工作的三個(gè)積極性,,不斷開拓xx地區(qū)、南方,、樁基和陸域市場(chǎng),。

xx經(jīng)營(yíng)思路具體內(nèi)容是:公司成立一個(gè)精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo),;建立經(jīng)營(yíng)分公司、xx分公司,、xx分公司和陸域經(jīng)營(yíng)分公司四個(gè)經(jīng)營(yíng)分公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行體制,增強(qiáng)開拓市場(chǎng)的能力,;堅(jiān)持以市場(chǎng)價(jià)中標(biāo),,不投虧損標(biāo),誠(chéng)信合作,、互惠共贏三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)原則,;充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)部、經(jīng)營(yíng)分公司和經(jīng)營(yíng)人員三方面經(jīng)營(yíng)積極性,。

在新的經(jīng)營(yíng)思路指引下,,公司將繼續(xù)加大對(duì)xx地區(qū)傳統(tǒng)市場(chǎng)的開拓力度,全力以赴地做好xx港,、xx港,、xx港新建碼頭、xxx國(guó)際碼頭,、xx,、xx隧道、xx港后續(xù)工程等工程項(xiàng)目的跟蹤公關(guān)工作,,緊盯不放,,志在必得,,鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng),力爭(zhēng)在承攬?zhí)卮笮凸こ添?xiàng)目上有所突破,。

繼續(xù)堅(jiān)定不移地開拓x方市場(chǎng),,干好xx、xx,、xx等在建項(xiàng)目,,贏得業(yè)主滿意,樹立企業(yè)形象,。發(fā)揮經(jīng)營(yíng)分公司的作用,,加大對(duì)重點(diǎn)工程的經(jīng)營(yíng)公關(guān)力度,做好投標(biāo)工作,,確保目標(biāo)工程不丟失,。以項(xiàng)目為依托,在開拓新的市場(chǎng)上有所作為,,保持南方地區(qū)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng),。

堅(jiān)定不移地開拓樁基市場(chǎng),切實(shí)加大樁基設(shè)備投入,,鍛煉樁基施工隊(duì)伍,,進(jìn)一步增強(qiáng)樁基施工能力。堅(jiān)持水陸并進(jìn),,提高規(guī)模效益,。利用房建施工總承包一級(jí)資質(zhì),認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),,加大陸域市場(chǎng)開拓力度,實(shí)現(xiàn)陸域市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展,。

同時(shí)通過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)x港xxx工程公司附屬單位xx公司也存在問題:

1,、市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,市場(chǎng)開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距,;經(jīng)營(yíng)體制還不完善,,經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高,。

2,、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識(shí)不強(qiáng),,施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化,、規(guī)范化存在較大差距,只是我們有的項(xiàng)目在開工初級(jí)階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài),,不能滿足業(yè)主要求,。

3,、成本意識(shí)不強(qiáng),成本控制水平不高,,個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放,、施工大手大腳的現(xiàn)象,向管理要效益,、向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒有牢固樹立起來,,以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),。

以上就是我對(duì)這次實(shí)習(xí)的總結(jié)報(bào)告,,在以后這會(huì)成為我正式工作的重要助力,我會(huì)珍惜這段時(shí)期所學(xué)到的知識(shí)并不斷地為自己充電,。

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