我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài),。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會企業(yè)培訓(xùn)心得體會才最好篇一

首先感謝公司給我們提供這樣一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,，使我們的工作能力及學(xué)習(xí)能力得到進一步的提高。同時,，非常感謝謝部長的耐心講解,，使我們在座的每個人都受益匪淺，也使我們有一種“聽君一席話,，勝讀十年書”的深切體會,。通過這次的培訓(xùn)，我學(xué)到了不少關(guān)于基金,、項目投資及企業(yè)上市方面的知識,，同時，我也深感自己的不足,，各方面能力都還有待提高,。

1. 培訓(xùn)內(nèi)容實在，貼近我們的工作,。作為一個工作人員,，就應(yīng)該全面了解各方面的知識，可以的話,，公司應(yīng)該多多開展類似的培訓(xùn)活動,，增強我們的團隊合作，提高我們的實踐工作能力,。

2. 通過培訓(xùn),，我們對公司的工作重心有了大概的了解，深刻了解到我們的責(zé)任之重,。作為子公司,，我們的任務(wù)是，在保管好資產(chǎn)的前提下,，發(fā)現(xiàn)新的投資機會,，實現(xiàn)最后的增值。雖然只是保值增值,，但是我們卻不能掉以輕心,，要即時了解各方面的消息，為公司做出最佳的決策,。在今后的工作中,，我們要即時發(fā)現(xiàn)問題，同時也要即時解決問題，保證工作的順利開展,。

經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有許多自己沒聽過的專業(yè)術(shù)語,。還有一些內(nèi)容，雖然老生常談,，但是我卻不能深切理解其意思,。在今后的工作中，我可能還需要花大量的時間去學(xué)習(xí)新的知識,，來彌補自己各方面的缺陷,。不過，我還是要感謝自己的理解能力,，能夠慢慢領(lǐng)悟一些其中的道理,。所以，在學(xué)習(xí)這一方面,，我應(yīng)該對自己充滿信心,，讓自己不斷努力，不斷突破自己,。

我的心得體會雖然簡短,，卻都是我的真心話。沒有太多華麗的詞藻,，沒有太多的修飾語,，只想把握幾個重點，表達自己的思想,。話不用太多,，明了就好。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會企業(yè)培訓(xùn)心得體會才最好篇二

入這個大家庭還未滿一個月,，就已覺得是一家非常優(yōu)秀的公司,。通過公司安排的新員工入職培訓(xùn)，我與其它新員工,，對咱公司有了更多的認(rèn)識和了解,。

首先我們學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文件與公司行政管理制度，本節(jié)由經(jīng)理主講,。杜經(jīng)理的講解，既讓我們了解了公司的'歷史,、核心價值觀,、企業(yè)精神、經(jīng)營理念和經(jīng)營哲學(xué)等方面的企業(yè)文化知識,，又讓我們了解到了人力資源及行政管理制度的部分重要內(nèi)容,。

接著，由經(jīng)理為我們講解了公司產(chǎn)品與服務(wù)方面的內(nèi)容。雖然我對旅游業(yè)有一定的了解,，但此次才是第一次真正的踏入這一行,。通過王經(jīng)理的講解，使我更深入的了解了公司的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,，也使我對旅游這一行業(yè)有了更深的認(rèn)識,。目前公司以酒店預(yù)定為主打產(chǎn)品服務(wù)，機票預(yù)定,、度假產(chǎn)品,、會展會議，高爾夫,、租車和新開發(fā)產(chǎn)品等為輔產(chǎn)品服務(wù),，致力打造旅游業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的目標(biāo)等等方面的內(nèi)容,，王經(jīng)理都很詳細的給我們介紹了,。

總之，接受培訓(xùn)之后,，我對公司有了較全面的了解,。今后，我要更用心地去了解公司,、了解旅游業(yè),，融入公司文化，關(guān)心同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，愛崗敬業(yè)；充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識,，做好本職工作,，參與團隊合作，充分發(fā)揮我的個價值,，為公司謀利益,，為自己謀福利，達到[共贏＂,。

最后,，很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中,，也特別感謝經(jīng)理和經(jīng)理的培訓(xùn),，讓我懂得了新知識，并相信我們公司必將做得更好更成功,。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會企業(yè)培訓(xùn)心得體會才最好篇三

短暫的兩天培訓(xùn),，使我受益匪淺,。也使我深刻領(lǐng)會到，作為一名合格的企業(yè)管理者,，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制,。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,，以創(chuàng)新促效益,，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

目前,，南達新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈正在飛速發(fā)展,，乳品企業(yè)如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額，在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟效益,、社會效益的雙豐收,，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí),，讓我懂得改善一個企業(yè)就改變了一群人的命運,，提升一個行業(yè)就為世界創(chuàng)造了一份價值。

1,、 養(yǎng)成每天進行工作總結(jié)和第二天工作安排的習(xí)慣;

2,、 要學(xué)會對突發(fā)事情的處理方法;

3、 事情不能拖延;

4,、 “己所不欲勿施于人”,，不能互相推委;

5、 打電話前需先打腹稿;

6,、 工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作。

1,、每天以“大事小事”方法對一天的工作進行計劃,。每天下班前留一點時間對一天的工作進行總結(jié)，檢查今天的工作計劃完成進度,，對于那些未能如期完成的工作,，需要反省一下，為何未完成,，時間究竟浪費在哪些地方,，對整周的工作計劃會造成什么樣的影響，第二天應(yīng)該如何改進,。

2,、計劃永遠沒有變化快。對于一些突發(fā)事情,，要分清輕重緩急,，同時對一些自己無法完成的事情要學(xué)會借力，這樣既便于別人在接收到這個信息后另做安排,，也不會讓原本的計劃過于偏離軌道,。

3、在接受一個任務(wù)時要先分析是否能將其納入工作計劃中,，如果可以的話需要給別人一個明確的完成時間,，這樣既是對別人的承諾，也不會讓自己存在拖延心理,，更可以加強自己的責(zé)任心,。

4、在不明確事情的做法時,，可以自己先摸索或向別人請教,、共同商量，但不可只將事情推給別人,，最后在事情沒完成時只會互相推委,。

5、在學(xué)習(xí)中成長,，在學(xué)習(xí)中增長才干,，如何面對工作壓力，如何調(diào)節(jié)好自己的情緒,，這些都是需要通過學(xué)習(xí)來提升的,。學(xué)習(xí)是最好的投資?！坝癫蛔敛怀善?，人不學(xué)不知道”說的就是這個道理。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會企業(yè)培訓(xùn)心得體會才最好篇四

有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn),，透過幾個看似簡單的“游戲”,，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個培訓(xùn)過程給我感動很多,、感觸很多,、感悟也很多。

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一心一意為同一目標(biāo)而發(fā)奮奮斗的日子,，哪怕卑微也值得驕傲，正因無數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就,；其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí),，學(xué)會包容、諒解,。團隊成員間要多為對方改變,，不能包容,，就兼容，不能明白就諒解,，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),，才會發(fā)現(xiàn)每個人原來能夠做得更好。事實上,，每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,，反之，如果大家都漫不經(jīng)心,，換來的則可能是整個團隊的消亡,。

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每個人都就應(yīng)擁有用心主動的心態(tài),，做人,、做事都要全力以赴。生活中,，每個人要應(yīng)對的人,、事都太多太多，也許你的激情不在,，也許你的態(tài)度有些消極,，但對人要尋求雙贏的長遠目光，要多站在對方角度思考,，少對別人出“紅牌”,。另外必須要明白自己的職責(zé)，勇于肩負(fù)職責(zé),，主動用心投入并全力以赴,，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結(jié)果,，培訓(xùn)結(jié)束的時候,，我才知道原來生命是如此的簡單，什么才是真心英雄,。

我知道我的感悟也許不是最深,，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會這樣走下去,，我堅信我的生命會有新的,、更高的開始，我會走得更加從容,、更加快樂,！

企業(yè)培訓(xùn)心得體會企業(yè)培訓(xùn)心得體會才最好篇五

八月份的最后一周，營業(yè)部組織了第一期經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班,，參加該班的都是營業(yè)部機關(guān)各部門老總和支行行長,，因自己7月份開始在豫章支行主持工作,，于是有幸參加了該培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)是我第一次出省在杭管院培訓(xùn),，也是我作為管理者的第一次培訓(xùn),，因此我非常欣喜、重視和珍惜,，同時也期待能在這次培訓(xùn)中收獲更多。正如我所期待,，營業(yè)部此次選擇的培訓(xùn)課程和講課老師都給我?guī)砹艘粋€又一個驚喜,，讓我知曉了當(dāng)前經(jīng)濟和金融形勢、了解了管理的新理念,、學(xué)到了新的服務(wù)和產(chǎn)品,、懂得了市場營銷的新方式，同時還參觀了當(dāng)?shù)鼗鶎有小?/p>

對我而言,，應(yīng)該說,，走上管理崗位時間不長，各方面急待系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)和思考,，尤其是管理,，這次培訓(xùn)就像一場及時雨，讓我在管理上認(rèn)識和學(xué)習(xí)到更多,，管理就是一門科學(xué)和藝術(shù),，需要用心去做。

在《職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》中,，讓我知道了我們的職業(yè)經(jīng)理人角色,、主要職責(zé)和我們怎么干，從而提升執(zhí)行力,。要提升執(zhí)行力,，做為管理者可以借助領(lǐng)導(dǎo)力，把握執(zhí)行原理和講究執(zhí)行技巧,，職業(yè)經(jīng)理人在員工中的影響力,，既取決于職位影響力，又取決于個人影響力,，但更重要地取決于個人影響力,，職業(yè)經(jīng)理人在員工中的威信主要地不取決于他的職位，而取決于他的個人魅力,，因此平時工作中要用好職位權(quán)力和提升個人魅力,。執(zhí)行力在管理中是一個重要概念，要提高執(zhí)行力,，還得把握管理學(xué)上常見的一些原理如短板原理,、第一原理,、蜂王原理和漁蛇原理，這些原理在實際開展工作中十分有用,，可以揚長避短,，科學(xué)開展管理工作。在提升執(zhí)行力中還應(yīng)講究執(zhí)行技巧,，如授權(quán)和溝通都是很好的方式,，管理者必須科學(xué)授權(quán)和溝通的方式和技能,，才能更好的開展工作,。

每個人都會有情緒、壓力和心理活動,，這是個事實,，一個好的管理者必須認(rèn)識到這樣的一個客觀存在的問題,。認(rèn)識、關(guān)注每個人在工作中的壓力和情緒是現(xiàn)代企業(yè)中管理者必須要去做的事情,，如何緩解壓力有效管理員工的情緒是管理者管理能力的重要體現(xiàn),，為此，做為管理者必須首先管理好自己的情緒,、重視上下級的溝通,、成為員工情緒管理的導(dǎo)師、給員工以信任和支持,、幫助下屬實現(xiàn)自我激勵,，這些都是現(xiàn)代管理的重要方面和細節(jié)，這是我學(xué)《情緒與壓力管理》后感觸最深,。

客戶關(guān)系管理在銀行行業(yè)實踐中逐漸被重視的一個概念,，它是幫助我們解決從大量客戶信息中了解客戶、細分客戶,、發(fā)現(xiàn)客戶,、穩(wěn)定黃金客戶、進行客戶行為分析,、提高客戶滿意度和忠誠度,、建立一個完善的營銷機制等長期以來難以很好解決的問題。我們?nèi)绾伟堰@個工作納入基層行的管理流程,，并在細節(jié)中加以執(zhí)行,，將是基層行管理者值得思考的問題。

從客戶關(guān)系管理的流程來看,，有諸多細節(jié)要去完成,，如在了解客戶階段，要善于傾聽客戶意見，發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求,；要善于處理客戶投訴,，負(fù)責(zé)任的進行關(guān)系營銷；要以客戶的反應(yīng)和回復(fù)為依據(jù)評價溝通和服務(wù)的質(zhì)量,；要以客戶的反應(yīng)和回復(fù)為依據(jù)調(diào)整溝通和服務(wù)的策略等等,。因此在實際工作中，要逐漸完善客戶關(guān)系管理的若干細節(jié),，使之具有可操作性,，并加以流程化處理，這樣才能從客戶關(guān)系管理中挖掘更多的價值,。

通過此次培訓(xùn)的另外一個重要感受是,，讓我感受到發(fā)展理財業(yè)務(wù)的重要性，了解了國內(nèi)外其他銀行發(fā)展理財業(yè)務(wù)的最新動態(tài),，從國外銀行的經(jīng)驗來看，理財業(yè)務(wù)成為個人金融業(yè)務(wù)的核心,，是商業(yè)銀行適應(yīng)經(jīng)濟,、金融發(fā)展變化，滿足顧客多元化需求的現(xiàn)實選擇,。理財業(yè)務(wù)作為核心產(chǎn)品,，有利于個人金融業(yè)務(wù)的開拓發(fā)展。在個人投,、融資工具日漸豐富,，黃金買賣、股票,、債券,、基金、保險等投資方式逐漸普及的情況下,，個人理財服務(wù)比單一的儲蓄產(chǎn)品對消費者有更大的吸引力,，因此也更適合作為個人金融核心產(chǎn)品。目前西方銀行和港澳臺銀行業(yè)個人理財業(yè)務(wù)已成為零售業(yè)務(wù)盈利的重點之一,。

不僅如次,，還知曉了國內(nèi)外各家銀行在理財服務(wù)和理財產(chǎn)品發(fā)展的現(xiàn)狀，參觀了當(dāng)?shù)劂y行的理財服務(wù)中心,，實地觀摩了理財中心的設(shè)計結(jié)構(gòu)和理財業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程,，系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)了我行理財產(chǎn)品，從而感受了理財業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐和方向,，為今后在工作中發(fā)展理財業(yè)務(wù)堅定了信念,，指明了方向，找到了方式方法。

一是樹立“以客戶為中心”的營銷理念,。近年來,，隨著我國金融業(yè)的不斷發(fā)展，國內(nèi)金融市場格局發(fā)生了顯著改變,，買方市場初步形成,，客戶的選擇性大大增加，因此在這種背景下,，我們要真正樹立起,。“以客戶為中心”的營銷理念,，即從客戶需求出發(fā),，在對客戶信息進行全面分析的基礎(chǔ)上，為客戶提供量身定制的個性化金融產(chǎn)品和金融服務(wù),。

二是加強“綜合金融”的服務(wù)能力,。為適應(yīng)以上這種“以客戶為中心”的營銷理念，還必須通過管理創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新來提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，搭建以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu),，切實做好從單一的以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為核心的經(jīng)營模式向以綜合金融服務(wù)為核心的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,。

三是提高“產(chǎn)品信息”的溝通能力。溝通是商業(yè)銀行與客戶之間所有的信息交流,，有效發(fā)揮好柜員,、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理的作用,，把產(chǎn)品信息有效傳導(dǎo)給客戶,，激發(fā)客戶的原始需求，從而創(chuàng)造客戶,；對于已經(jīng)是我行客戶的,，要對產(chǎn)品的不同性推介給客戶，引導(dǎo)客戶的需求從而選擇客戶,。

總之,，這次培訓(xùn)感受頗多，其中以上四方面認(rèn)識有了進一步提高,，為今后工作指明了方向和思路,。我將把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的理論和經(jīng)驗運用到今后的工作中去，結(jié)合實際工作,，不斷更新經(jīng)營理念,，創(chuàng)新管理和服務(wù),，大力發(fā)展理財業(yè)務(wù)，努力完成營業(yè)部下達的各項目標(biāo)計劃,。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會企業(yè)培訓(xùn)心得體會才最好篇六

有效的管理實踐培訓(xùn),，其培訓(xùn)目的是幫忙主管人員發(fā)現(xiàn)盲點，改變其做事風(fēng)格,。應(yīng)用行為培訓(xùn)的重點在于評估其當(dāng)前的工作勝任潛力,，以確定行為的改善目標(biāo)和提高學(xué)習(xí)敏感度。培訓(xùn)要有針對性地確定改善的優(yōu)先順序和發(fā)展的目標(biāo),，提高主管學(xué)習(xí)的敏感度,，提升其實踐的理性。以評估作為培訓(xùn)的起始點,，是為了以組織學(xué)習(xí)的方式引起共同反思,，達成共識，避免陷入習(xí)慣性防衛(wèi),，利于實施,。

透過在實踐中輔導(dǎo)，強化培訓(xùn)效果,，到達培訓(xùn)目的,，提高主管的工作效率和學(xué)習(xí)的敏感度。所以在《經(jīng)營戰(zhàn)略與執(zhí)行》系列包括《策略管理》,、《策略執(zhí)行力》、《卓越主管的主角與職責(zé)》三門課程,，分別培養(yǎng)高階主管領(lǐng)導(dǎo)的先見力,、構(gòu)想力、執(zhí)行力,；策略執(zhí)行者的思維,、運營、管理和學(xué)習(xí)力,；卓有成效主管人員的復(fù)雜管理主角和潛力,。中階主管具有多重主角，指導(dǎo)者,、推動者,、監(jiān)督者、協(xié)調(diào)者,、指揮者,、生產(chǎn)者、經(jīng)紀(jì)人,、革新者等,。對每一種主角的核心潛力要求都不一樣，潛力的評估標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，因而要著重的學(xué)習(xí)方向,、練習(xí)的技能重點,、應(yīng)用該主角的景況也不相同。

《組織學(xué)習(xí)與發(fā)展》系列是適應(yīng)已建立學(xué)習(xí)習(xí)慣,，期望進一步邁向高層次組織學(xué)習(xí)的企業(yè)組織,，包括《組織學(xué)習(xí)的領(lǐng)航》、《學(xué)習(xí)型組織環(huán)境的塑造》,、《行動學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)》三門課程,，課程為遞進關(guān)系，分別面向"運用組織學(xué)習(xí)領(lǐng)航企業(yè)的有效經(jīng)營和創(chuàng)新",、"透過建立真誠信賴的關(guān)系到達真誠的對話",、"找對本組織的學(xué)習(xí)方式走上實踐學(xué)習(xí)之路"等，透過系統(tǒng)輔導(dǎo)和團隊x找到適應(yīng)自身組織特點的組織文化建設(shè)之途徑,。

在近年來的自身培訓(xùn)實踐中,，我們深深感受到要取得成功需要在三個方面下功夫：把握先進培訓(xùn)理念、資料貼合企業(yè)實際,、貼近培訓(xùn)者的感情,，使每一堂培訓(xùn)課都成為思想的分享和交流的紐帶，努力探索易被企業(yè),、成人理解的手法和形式,。

經(jīng)過系統(tǒng)思考和大膽摸索，我們在三個方面取得了一些心得：

比如《高爾企業(yè)管理培訓(xùn)手冊》是最新出版的管理類培訓(xùn)研究成果,，展示了英國乃至歐洲的管理理論和管理實踐,。它是以英國為代表的歐洲國家在兼容并蓄了美、日管理成功經(jīng)驗后,，在自身已經(jīng)經(jīng)歷了近百年市場競爭洗禮的企業(yè)中,，構(gòu)成的企業(yè)管理培訓(xùn)智慧的`凝結(jié)。目前北京市管理科學(xué)院擁有85卷手冊,，涉及顧客服務(wù),、管理效能、團隊發(fā)展,、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展各個具體方面,。

近年來體驗式培訓(xùn)流行一時，如何把企業(yè)管理培訓(xùn)和體驗式培訓(xùn)結(jié)合是我們一向探索的課題,。20xx年我們引進mta—astd體驗式培訓(xùn),，它的特色是針對各種培訓(xùn)課程需求彈性搭配使用，采用團體參與的方式,，每個活動的設(shè)計都有特定的目的,，根據(jù)活動的性質(zhì)體現(xiàn)不一樣的活動主題,；幫忙學(xué)員掌握各種人際、團隊,、領(lǐng)導(dǎo)的觀念及技巧,，讓其充滿活力，幫忙學(xué)員從特定主題活動中體驗到培訓(xùn)的重點,。

比如xxx是一家銷售教學(xué)錄影帶的國際性公司,，也是全球的教學(xué)錄影帶供應(yīng)商，在亞洲有8000家以上企業(yè)使用過它的產(chǎn)品,。它的各系列錄影帶,，風(fēng)格多樣，形式活潑,，是企業(yè)及高校培訓(xùn)課程進行當(dāng)中極佳的輔助教學(xué)工具,。目前北京市管理科學(xué)院擁有近50種教學(xué)錄影帶。透過觀賞教學(xué)錄影帶能夠模擬培訓(xùn)場景,，讓大家身臨其境,，彌補僅靠培訓(xùn)師講述的不足。

三,、

學(xué)習(xí)的目的不是知識的獲得,，而是每一個學(xué)員能夠從自身職務(wù)主角出發(fā)學(xué)會反思、改變,、行動,，逐步在組織學(xué)習(xí)的氛圍中掌握溝通、對話,、深度會談,，萃取群眾智慧不斷達成共識，激發(fā)企業(yè)中隱藏的創(chuàng)新力量,。每一次培訓(xùn)不是單向地只聽老師講課，而是主動去思考和溝通,，作為培訓(xùn)的引導(dǎo)者更加要努力引導(dǎo)學(xué)員在反思中,，去落實創(chuàng)新的行動。

企業(yè)培訓(xùn)心得體會企業(yè)培訓(xùn)心得體會才最好篇七

作為一名xx集團,，xxxx航空有限職責(zé)公司的新員工,，很榮幸參加此次公司組織的入職培訓(xùn)，在為期六天的培訓(xùn)中,，不僅僅學(xué)習(xí)了公司發(fā)展現(xiàn)狀,、企業(yè)文化、方法發(fā)展,、部門分布,、部門職責(zé)以及新員工從主角的轉(zhuǎn)變等,，還進行了艱苦精彩的軍訓(xùn)。雖然六天的培訓(xùn)結(jié)束了,，然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始,。

透過這幾天的學(xué)習(xí)，在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路,，對以后順利開展工作有很大的幫忙,，但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗還需要自己在實際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中,，無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,，都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學(xué)員用心參與,，無論是在平時訓(xùn)練和在進行各種游戲中,，還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上，學(xué)員們都用心參加,，發(fā)奮的融入團隊,，并且很好的扮演好自己的主角，這讓我體會到個人與團隊的關(guān)聯(lián),，沒有團隊,，就沒有個人主角的成功，只有更好的融入團隊,，承擔(dān)職責(zé),，敢于擔(dān)當(dāng)，才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏,。

六天的時刻,，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是,，我的內(nèi)心發(fā)生了變化,。人沒有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念,，端正心態(tài),，以發(fā)奮換取肯定，用實力贏得尊重,。學(xué)歷不等于潛質(zhì),，沒有低素質(zhì)的員工，只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理,。做我所學(xué),，學(xué)我所做，樹立正確的人生觀,，價值觀是立身的本質(zhì),，成才的導(dǎo)向,。只有對未來一切具有強烈的職責(zé)感，以各種方式進行學(xué)習(xí),，提高自身修養(yǎng),。銘記真誠、用于承擔(dān),、懂得感恩,、回報社會、塑造真,、善,、責(zé)、愛,，的世界觀和人生觀,。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的,，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),，更加的發(fā)奮，付出更多,，才能正真的實現(xiàn)目標(biāo),，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻,。

有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn),，透過幾個看似簡單的“游戲”，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程,。整個培訓(xùn)過程給我感動很多,、感觸很多、感悟也很多,。

一,、沒有完美的個人，只有完美的團隊,。個人再強大,，潛質(zhì)都有限，只有融入到團隊里面來力量才是無窮的,。要構(gòu)成優(yōu)秀的團隊，團隊內(nèi)首先務(wù)必團結(jié),，正因大家是“一家人”,，最讓人感動的總是那一心一意為同一目標(biāo)而發(fā)奮奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲,，正因無數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就,；其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí),，學(xué)會包容、諒解,。團隊成員間要多為對方改變,，不能包容，就兼容,，不能明白就諒解,，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā)，才會發(fā)現(xiàn)每個人原來能夠做得更好,。事實上,，每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍，反之,，如果大家都漫不經(jīng)心,，換來的則可能是整個團隊的消亡。

二,、生命需要激情,，態(tài)度決定一切。每個人都就應(yīng)擁有用心主動的心態(tài),，做人,、做事都要全力以赴。生活中,，每個人要應(yīng)對的人,、事都太多太多，也許你的激情不在,，也許你的態(tài)度有些消極,，但對人要尋求雙贏的長遠目光，要多站在對方角度思考,，少對別人出“紅牌”,。另外必須要明白自己的職責(zé)，勇于肩負(fù)職責(zé),，主動用心投入并全力以赴,，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結(jié)果,，培訓(xùn)結(jié)束的時候,，我才知道原來生命是如此的簡單，什么才是真心英雄,。

我知道我的感悟也許不是最深,，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會這樣走下去,，我堅信我的生命會有新的,、更高的開始,，我會走得更加從容、更加快樂,！