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生產主管工作職責與主要工作內容的區(qū)別篇一
2,、監(jiān)督生產過程.嚴格按作業(yè)指導書進行
3,、評估生產負荷.合理控制生產進度.提高生產效率
4、推行現場5s管理工作.看板管理.安全管理等工作
5,、負責生產員工的計件工作與考核及員工培訓工作
6,、定期如每月.總結產量.計劃完成情況等報表.提交上級
7、生產異常糾正措施.預防措施的實施和檢查
8,、完成領導安排的其他工作等
生產主管工作職責與主要工作內容的區(qū)別篇二
1;依據銷售訂單之需求,，制定生產計劃，原物料采購計劃,，回復月交期,。
2;追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產周計劃及日排程并追蹤落實。
3;每日生產數據統計,人員統計安排,，及生產達成狀況入庫統計,生產異常協調,調整,。
4;生產計劃執(zhí)行狀況的追蹤,生產產能的調配,每月員工達成績效評審。
5;指導,、監(jiān)督,、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
6;領導,、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài),。
7;隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題,。
8;跟進每日生產進度,，原物料追蹤到貨，出貨追蹤,。
9;及時了解生產異常,，并協調各部門處理異常。
生產主管工作職責與主要工作內容的區(qū)別篇三
1.建立并完善企業(yè)的生產安全管理體系并進行監(jiān)督實施;
2.組織策劃生產安全宣傳活動,，對各部門實施三級安全培訓,，避免發(fā)生安全事故;
3.對生產安全隱患及時處理，確保不會出現新的安全隱患;
4.負責重大安全事故現場調查和處理,，妥善處理安全事故,，將損失降至最低;
5.組織人員進行安全設施進行檢查，定期對設備進行維護和保養(yǎng);
6.編寫安全生產事故的應急預案;
7.指導和監(jiān)督各部門的安全工作,，并定期對各部門進行培訓考核,。
8.購買意外保險，理賠等相關工作
生產主管工作職責與主要工作內容的區(qū)別篇四
1,、產線安排,、計劃進度管理;
2、人員指導,，培養(yǎng),，考核管理，制度規(guī)則制定;
3,、wip/工單物料管理/財產安全/盤點管理;
4,、產線使用設備治工具/檢查備品/生產消耗品使用管理;
5、現場工程能力管理(作業(yè)手法,，作業(yè)環(huán)境,，錯混漏防呆，esd,，6s，目視化管理);
6,、工程異常發(fā)現和處置,、問題解決及預防;
7、制程品質管控(直通率/攔截率/loss報費管控);
8、出貨品質管控(檢查員能力提升,，漏檢改善);
10,、成本管控;
11、重要指標達成,。
