范文為教學中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

生產(chǎn)主管的職責和工作內容篇一

2、監(jiān)督生產(chǎn)過程.嚴格按作業(yè)指導書進行

3,、評估生產(chǎn)負荷.合理控制生產(chǎn)進度.提高生產(chǎn)效率

4,、推行現(xiàn)場5s管理工作.看板管理.安全管理等工作

5、負責生產(chǎn)員工的計件工作與考核及員工培訓工作

6,、定期如每月.總結產(chǎn)量.計劃完成情況等報表.提交上級

7,、生產(chǎn)異常糾正措施.預防措施的實施和檢查

8、完成領導安排的其他工作等

生產(chǎn)主管的職責和工作內容篇二

1,、負責基地嚴格按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，對基地生產(chǎn)全過程進行監(jiān)督檢查,，保證產(chǎn)品質量;

2,、負責對工作目標、工作計劃的實施,、指導,、檢查、監(jiān)督及控制;

3,、負責協(xié)助,、指導基地建立管理體系，并監(jiān)督體系的實施運行情況;

4,、負責配合生產(chǎn)主管定期組織召開公司生產(chǎn)計劃會議,，及時組織實施、檢查,、協(xié)調,、考核;

5,、負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃的落實，對生產(chǎn)中異常進行有效調整;

6,、負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日報表的審核,，跟進生產(chǎn)計劃的完成情況;

7、負責生產(chǎn)調度,，科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，降低生產(chǎn)成本;

8,、能夠根據(jù)產(chǎn)品特點制定產(chǎn)品栽培技術方案;

9,、能夠處理田間常見栽培問題;

10、 能夠獨立完成針對新員工,、零售商,、農(nóng)戶的技術培訓和種植指導;

11、 完成領導要求的其他任務,。

生產(chǎn)主管的職責和工作內容篇三

1,、 負責項目的綜合管理，執(zhí)行能力強,，完成工廠及總部下達的各項任務指標,，負責客戶接恰與維護。

2,、 協(xié)助上級制訂和完善承攬項目的管理體系,，包括但不僅限于管理程序，作業(yè)指導書,、獎罰考核制度,、培訓體系。

3,、 與相關職能部門進行溝通和協(xié)調,，依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務進行人力、崗位的調度,。

4,、 負責項目的安全，包括消防,、防盜,、防損及人員、設備財產(chǎn)安全,，能提出安全隱患并防范,。

5、 負責現(xiàn)場裝載,、卸車,、 割箱機分揀,、叉車運作、品質安全等現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管及協(xié)調,。

6,、 負責倉庫貨物進出管理、審核,，貨物的配送安排,。

7、 負責現(xiàn)場突發(fā)事件的處理,。

8,、 負責收集管理改善建議，定期提出改善計劃,。

9,、 領導交代其它事項。

生產(chǎn)主管的職責和工作內容篇四

一,、組織實施車間生產(chǎn)計劃,。

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

2,、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)進度;

3,、合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,，提高生產(chǎn)效率,。

二、做好生產(chǎn)過程管理工作,。

1,、主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;

2,、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導,，同時進行生產(chǎn)質量控制,，保證生產(chǎn)質量;

3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,，對違規(guī)操作提出警告并指正;

4,、參與產(chǎn)品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

5,、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,，防止不合格品流入下道工序,。

三、現(xiàn)場管理,。

1,、按照公司現(xiàn)場管理相關知識，指導培訓員工現(xiàn)場管理知識;

2,、推進7s現(xiàn)場管理制度,，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

3、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況,，實施獎懲,，確保制度得到落實。

四,、車間生產(chǎn)安全管理,。

1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,，開展經(jīng)常性安全檢查;

2,、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生;

3,、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè),。

五,、車間生產(chǎn)成本控制。

1,、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

2,、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,，制定可操作性成本控制措施。

六,、車間員工管理

1,、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓工作;

2,、負責生產(chǎn)勞動紀律管理,，督導員工遵守勞動紀律;

3、配合綜合辦做好車間員工考勤,、考核及薪資核算相關工作;

4,、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率,。

七,、日常管理

1、嚴格遵守公司的各項管理制度,，并對員工進行規(guī)范要求;

2,、提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項工作的順利進展;

3,、公正,、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。

八,、其他工作

1,、負責協(xié)調與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作;

2、及時與上級領導和其他部門溝通,，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

3,、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管的職責和工作內容篇五

1.編制生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)需求 ;

2.負責對生產(chǎn)計劃實施差異進行分析,、改善與提高

3.生產(chǎn)異常反饋的及時性和準確性

4.生產(chǎn)質量事故的預防與杜絕

5.產(chǎn)線工時效率的提高;

6.糾防措施的落實與檢查 ;

7.員工流失率的控制與改善 ;

8.員工安全,、(工藝、勞動)紀律違規(guī)事件預防管理及改善 ;

9.現(xiàn)場在制品,、物料盤點的準確性管理及改善 ;

10.員工激勵方案的制定與推行,，生產(chǎn)工時工資核算 ;

11.物料損耗的降低 ;

12.現(xiàn)場6s及目視看板管理

生產(chǎn)主管的職責和工作內容篇六

1、制定日,、周,、月生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)計劃任務,，保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

2,、負責對生產(chǎn)計劃任務的跟進、檢查以及管理工作,，節(jié)約生產(chǎn)消耗,，提高工作效率;

3、負責保障工廠所有設備的安全運行,、保證各生產(chǎn)崗位正常,、高效、有序進行;

4,、負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)，形成日,、周,、月報表;

5、組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核,，制定獎懲措施;

6,、負責生產(chǎn)中的技術和質量保證工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝,，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,，重大問題直接報總經(jīng)理;

7,、推進全面質量管理方法,，組織工程品質人員分析廢品成因,，制定綜合質量改進措施,，規(guī)劃并組織實施,，提高生產(chǎn)品質;

8,、負責員工培訓和培養(yǎng);

生產(chǎn)主管的職責和工作內容篇七

1,、負責公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;

2,、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時間完成;

3,、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時間以配合每天的產(chǎn)量;

4,、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;

5、定期跟員工進行績效檢討及溝通;

6,、提倡6s , 培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習慣,。注重職業(yè)安全;

7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標;

8,、完成上級領導安排的其它任務,。

生產(chǎn)主管的職責和工作內容篇八

1、中專以上學歷,，具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

2,、組織執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3,、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標等,，按時完成生產(chǎn)目標;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,，并提出合理建議和辦法;

5、參與提高生產(chǎn)效率,、改善產(chǎn)品質量及降低生產(chǎn)成本的行動計劃與實施;

6,、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7,、負責生產(chǎn)人員的管理,、培訓和培養(yǎng);

8、完成上級交代的其他事項。