“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

學(xué)校超市調(diào)查報告 超市調(diào)查報告篇一

20xx年x月x日

聯(lián)華超市

現(xiàn)如今,，我們已邁入一個高度發(fā)達(dá)的時代。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，人們的生活水平也在逐漸提高著,。而物質(zhì)生活充裕了以后，健康自然便成了大家最為關(guān)注的問題,。而健康長遠(yuǎn)意義上講并不是說你病了然后予以治療,，而是從平時就開始防病，可是通過藥物來達(dá)到這一目的在現(xiàn)代人看來顯然是極其不可行的,，常言說是藥三分毒嘛,。我們最容易實施和控制的，我想應(yīng)該莫過于食療了,。只有平時注意營養(yǎng)的科學(xué)合理搭配,，才能吃出健康、吃出漂亮,、吃出長壽,。食品業(yè)和醫(yī)學(xué)在不斷進(jìn)步著，于是功能性食品便應(yīng)運而生了,。功能性食品譽為21世紀(jì)的食品,，是當(dāng)今世界研究的熱點。為了解人們對功能性食品的了解程度,，并在社會上普及功能性食品而做出此次功能性食品調(diào)查,。

xx(食品科技學(xué)院食品質(zhì)量與安全專業(yè)xxx)

聯(lián)華超市內(nèi)功能性食品上架情況匯總

1、聯(lián)華超市銷售的功能性食品大多是緩解疲勞,，提高免疫力的,，其他作用的功能性食品比例太少，甚至沒有,。

2,、社會上對于功能性食品普遍常識的介紹很少，消費者對其概念薄弱,。

3,、中國的功能性食品仍處在不成熟的階段，存在標(biāo)識不規(guī)范,，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，功能性食品市場也缺乏完善的管理制度和規(guī)則，虛假,、夸大廣告問題嚴(yán)重,，造成消費群體視聽混亂,，判斷失誤等。

4,、保健食品的價格普遍偏高,，對于其普及有很重要的影響。

1,、盡快出臺完善的法律法規(guī),，完善和規(guī)范功能性食品生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品市場。

2,、普及功能性食品的普遍常識,，讓消費者增強(qiáng)自身保護(hù)能力。

3,、提高功能性食品成分的穩(wěn)定性,，提高其功效，爭取消費者的信任,。

4,、降低其成本，使價格降低,，讓越來越多的人體會到功能性食品的優(yōu)勢。

學(xué)校超市調(diào)查報告 超市調(diào)查報告篇二

20xx年９月,，在農(nóng)業(yè)大省安徽,，出現(xiàn)了一種新的農(nóng)資經(jīng)銷形式。以農(nóng)資經(jīng)營,、農(nóng)技服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品收購為主要內(nèi)容的“農(nóng)家?！鞭r(nóng)資連鎖超市，首先進(jìn)入xx市農(nóng)資市場,，開創(chuàng)了全國農(nóng)資連鎖經(jīng)營的先河,。

短短兩年時間，安徽農(nóng)家福超市已覆蓋全省18個縣（區(qū)）,，開辦572家鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店,，占有全省的一半農(nóng)資市場，銷售收入達(dá)5.8億元,；經(jīng)營范圍已涵蓋化肥,、農(nóng)藥、種子等6大類600多個品種,，其中肥料25個,，種子138個，農(nóng)藥401個,，農(nóng)民進(jìn)了超市基本上能買回自己想買有農(nóng)資,，不用再跑第二趟,。今年，農(nóng)家福的目標(biāo)是把農(nóng)家福網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到全省各縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),，實現(xiàn)銷售收入30億元，為全省農(nóng)民節(jié)約開支近10億元,。

向農(nóng)民提供帶有“技術(shù)附件”的新農(nóng)資是“農(nóng)家?！钡淖畲筇厣Ｅc別的農(nóng)資經(jīng)銷商不同的是,，“農(nóng)家?！背袌猿忠悦赓M技術(shù)服務(wù)帶動農(nóng)資營銷的理念，把農(nóng)技服務(wù)作為農(nóng)資產(chǎn)品的“技術(shù)附件”,?！稗r(nóng)家福”在每個連鎖店里均設(shè)有專家坐診,，開設(shè)咨詢服務(wù)熱線,，免費向前來咨詢的農(nóng)民提供技術(shù)咨詢和田間技術(shù)服務(wù)，切實做到“圍繞經(jīng)營搞服務(wù),，搞好服務(wù)促經(jīng)營”,。

經(jīng)過兩年多的探索，“農(nóng)家?！背械囊殉醪浇⑵鹂偛?、縣公司、連鎖店,、示范戶四級農(nóng)技服務(wù)體系,，以“農(nóng)家福報”和“農(nóng)技簡報”為依托，以農(nóng)技代表為紐帶,，重點落實農(nóng)民田間課堂,、科技趕集、農(nóng)事處方,、示范戶和農(nóng)技110等農(nóng)技服務(wù)活動,，把農(nóng)技服務(wù)與產(chǎn)品銷售、新產(chǎn)品推廣,、新技術(shù)開發(fā)有機(jī)的結(jié)合起來,，為農(nóng)戶提供最專業(yè)、最周到,、最及時的農(nóng)技服務(wù),。

無為鳳凰橋鄉(xiāng)雙魯村農(nóng)家福的科技示范戶蔣少平說：“有了技術(shù)人員指點，種田就是不一樣,！”在農(nóng)家福技術(shù)代表幫助下,，他知道了什么是科學(xué)種田,，并與其他5戶農(nóng)民種起11個品種的優(yōu)質(zhì)油菜。他說,，以往沒人指導(dǎo),，新出來的好品種往往自家不放心種，只能種些老品種,、大路貨，賣不上好價錢,。

過去,，農(nóng)資生產(chǎn)與銷售脫節(jié)，農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)技服務(wù)是“兩張皮”,，無法給農(nóng)民提供一條龍服務(wù),。一些農(nóng)民對良莠不齊的農(nóng)資產(chǎn)品辨別力差，即使買到好東西,，也不會用,，影響到一些優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品的使用和推廣。農(nóng)家福農(nóng)資連鎖超市不但貨真價實,，還以專業(yè)技術(shù)為農(nóng)民提供售前、售中,、售后全程服務(wù)，通過各種方式讓農(nóng)民增產(chǎn)增收,。

在產(chǎn)前，開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn),，總部有農(nóng)技服務(wù)中心，特聘省內(nèi)知名的栽培、植保、土肥等20多名專業(yè)人員當(dāng)技術(shù)顧問,，編制有關(guān)技術(shù)資料，組織技術(shù)咨詢和技術(shù)培訓(xùn),，指導(dǎo)連鎖店店主和農(nóng)民選擇優(yōu)良品種,、合理施肥、科學(xué)用藥等,。僅20xx年就舉辦技術(shù)課堂500多場次,，開展科技趕集活動近600場次，新建科技示范戶20xx多戶，編發(fā)農(nóng)技資料60多萬份,，接受農(nóng)民咨詢近70萬人次,。

在產(chǎn)中，實行專家“坐堂咨詢”和技術(shù)代表下鄉(xiāng)服務(wù)和回訪制度。各縣都聘請1－2名農(nóng)技專家坐堂當(dāng)“莊稼醫(yī)生”和一支10多人組成的農(nóng)技服務(wù)隊,，每人配備手機(jī)和摩托車，農(nóng)民遇到技術(shù)難題,，只需一個電話,，技術(shù)專家就會直奔田間,，現(xiàn)場解決問題,。

去年8月中旬的一天,，巢湖巨興鄉(xiāng)農(nóng)民劉傳仁到“農(nóng)家福”設(shè)在當(dāng)?shù)氐膶＜易稍兣_,，向?qū)＜仪笤?，說他家的棉田葉子大面積變黃，用藥治不下去,。正在坐診的專家二話不說,，騎上摩托車，帶著劉傳仁直奔他家的棉田,。專家到地里一看,，原來不是蟲害，而是棉花發(fā)生了枯黃萎病,，當(dāng)即開出了抗枯靈,，并指導(dǎo)用藥方法。過了三天,，棉花的病情就有了好轉(zhuǎn),，劉傳仁十分高興。

幫富服務(wù),，讓農(nóng)民省心,。“農(nóng)家福,，富農(nóng)家”,，這是徽商“農(nóng)家福”在發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營時推出的響亮口號,，意在讓農(nóng)民不僅能獲得周到的服務(wù),，同時能得到更多的實惠，讓農(nóng)資流通方式的創(chuàng)新與農(nóng)民的切身利益息息相關(guān),，為解決安徽“三農(nóng)”問題發(fā)揮應(yīng)有的作用,。這幫助農(nóng)民盡快致富,，他們在產(chǎn)后著重解決農(nóng)民的賣難問題，如實行棉花訂單生產(chǎn),。巢湖是我國重要的產(chǎn)棉基地,，但過去棉花質(zhì)量差，銷路不好,。

“農(nóng)家福”超市開辦以后,，確定每年主推1－2個優(yōu)質(zhì)棉種,，實行訂單生產(chǎn)，僅去年就收購,、加工籽棉200多萬公斤,，收購皮棉20xx噸。現(xiàn)在,，在連鎖區(qū)域內(nèi)引進(jìn)棉花無土育苗栽培技術(shù),，經(jīng)過示范和推廣，已得到農(nóng)民的普遍認(rèn)同,。這項技術(shù)的大面積推廣,，不僅為農(nóng)民節(jié)省了大量的勞動時間，降低勞動強(qiáng)度,，還為農(nóng)民節(jié)約生產(chǎn)成本30％以上,。2年多的實踐證明，這種模式不僅使農(nóng)民得到了實惠,，而且也為地方政府解決了不少難題,，超市本身也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

安徽省為探索新型農(nóng)村農(nóng)資市場而創(chuàng)辦的徽商“農(nóng)家?！鞭r(nóng)資連鎖超市,，以價廉、質(zhì)好,、技術(shù)服務(wù)周到的經(jīng)營理念,，贏得了農(nóng)民的普遍歡迎，被農(nóng)民稱之為“三心”（放心,、稱心,、省心）店。

“農(nóng)家?！鞭r(nóng)資連鎖超市從一開始就引入現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營的先進(jìn)方式,，注重發(fā)揮信息、資源,、渠道的優(yōu)勢,，提高農(nóng)資流通效率,，實現(xiàn)了農(nóng)資商品從廠家直接采購（或集中采購）通過農(nóng)家福農(nóng)資連鎖體系直達(dá)農(nóng)戶，打破以往農(nóng)資流通模式中層

層批發(fā)流轉(zhuǎn)模式,，減少中間流通環(huán)節(jié),，大幅度降低了農(nóng)資在流通環(huán)節(jié)的成本。農(nóng)民普遍認(rèn)為“農(nóng)家?！背械霓r(nóng)資商品質(zhì)量可靠,、價格公道，僅從種子,、化肥和農(nóng)藥等主要農(nóng)資售價測算,，每畝可節(jié)約成本40元。

為保證商品質(zhì)量,，“農(nóng)家?！背械脑诓少忎N各環(huán)節(jié)制定和執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，堅決做到質(zhì)量不合格的商品不銷售到市場,。在采購環(huán)節(jié),，他們規(guī)范供應(yīng)商的管理，建立合格供應(yīng)商檔案,，與有嚴(yán)格質(zhì)量保證體系的供應(yīng)商合作,；在檢驗環(huán)節(jié)，他們建立了種子標(biāo)準(zhǔn)實驗室,，所有種子進(jìn)貨必須進(jìn)行檢驗,，檢驗合格后方可辦理進(jìn)貨手續(xù)，肥料定期送檢,、農(nóng)藥定期進(jìn)行抽檢和巡檢相結(jié)合,；在倉儲環(huán)節(jié)，他們嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗報告對入庫商品進(jìn)行驗收,，保證做到入庫商品無假貨,。

他們還印發(fā)大量的海報，向農(nóng)民宣傳如何識別假冒偽劣商品,，并將所有商品全部粘貼防偽標(biāo)記,，向社會公開承諾，“農(nóng)家?！钡纳唐芳僖涣P十,。xx縣雍南鎮(zhèn)農(nóng)民趙大年對記者說，買“農(nóng)家?！鄙唐肪褪琴I放心,。因為連鎖店的東西真，斤兩足,，價錢公道,，買著放心,，化肥等大宗農(nóng)資還送上門，方便,！現(xiàn)在,，“農(nóng)家福、無假貨”已得到農(nóng)民的高度認(rèn)同,。

此外,，徽商“農(nóng)家福”在建立農(nóng)資連鎖店中,，堅持走整合社會資源的路子,，重點整合人員、渠道,、社會閑置倉儲資源等。原先縣鄉(xiāng)供銷社和農(nóng)技站的一些倉庫,、廠房,、土地一直閑置，“農(nóng)家?！敝攸c將這些資源進(jìn)行改造,、整合、聚集,，重新發(fā)揮效益,。

目前，“農(nóng)家?！边B鎖店的構(gòu)成,，有三分之一來自供銷系統(tǒng)，三分之一來自農(nóng)技系統(tǒng),，還有三分之一為個體和私人,；員工也主要來自供銷系統(tǒng)和農(nóng)技部門，公司以較小的投入,，帶動了大量的社會資金,，有力的促進(jìn)了公司的發(fā)展。農(nóng)業(yè)部和商業(yè)部認(rèn)為,，農(nóng)家福農(nóng)資連鎖超市的做法,，為改革和發(fā)展農(nóng)村農(nóng)資市場提供了一個很好的樣板

學(xué)校超市調(diào)查報告 超市調(diào)查報告篇三

觀察超市布局和貨架陳列，分析其對消費者購物的影響,，并提出可改進(jìn)方案,。

重點：通過觀察分析消費者（家庭主婦）的購物習(xí)慣，間接了解影響家庭主婦的購物的因素,；從消費者角度出發(fā),，超市應(yīng)采取何種有效措施,，提高消費者滿意度。

調(diào)查消費者在超市購物品類,，分析超市今后主要零售方向（即超市利潤最集中商品的銷售）,。

超市布局分析

將消費者常常購買的品類布局在二樓，給顧客帶來了方便,，節(jié)約了消費者的時間成本和體力成本

食品區(qū)與用品區(qū)分布合理,，各品類布局清楚、易于客戶尋找 出口與收銀臺相連,，便于出入和超市的有序管理

收銀臺與入口處人流較大,，此區(qū)域空間狹小、秩序混亂,、導(dǎo)致顧客購物后滿意度下降

不同品類分布散亂,，不利于顧客購買

手推車和提籃放置地點較少，不方便顧客使用

洗手間只有一處,，導(dǎo)致顧客不便

堆貨貨架,、給消費者帶來"特價"de 印象，吸引顧客購買

進(jìn)口產(chǎn)品,，合理的燈光,、布局達(dá)到高貴的效果，滿足顧客高端消費需求,，提高銷售率,。

特價商品集中售賣，把特價商品布置成為一個商品區(qū)集中銷售,， 提高消費者關(guān)注度,，提高售貨率。

奶類,、肉類,、糖類一般價格高的放在中層，便宜的放在下層（與利潤度和消費者購買心理相關(guān)）,。

產(chǎn)品放置中,，清潔類產(chǎn)品、中高價位放在貨架最上方或最下方,，低價位放在中層（干貨,、五香類與此相同）。

拓寬收銀臺的空間,，提供舒適的購物環(huán)境,，提高顧客滿意度。

對于某些特殊品類,，如特價類,、進(jìn)口類產(chǎn)品,，注意鋪貨策略（包括貨架結(jié)構(gòu)、燈光設(shè)計等）,。

手推車,、提籃、洗手間的設(shè)置應(yīng)該更人性化：

根據(jù)小孩特征設(shè)計一款手推車,，既不影響主婦購物,，又能讓主婦照顧孩子。

手推車,、提籃放置在客流最多的地點,、方便取用。

增設(shè)洗手間和休息區(qū),、方便顧客,。

家庭主婦一般不在超市購買家電、服裝,、書籍,、美容護(hù)膚等專有商品，在超市只購買食品類,、日化類用品,，如水果,、零食等較易售出,。 如有陪同人員一起購物，購物者一般會與陪同者商量是否購買,，如果其中有一方反對購買,，那么這次就很難交易成功。

帶小孩的家庭主婦一般會尊重孩子的購買意愿,，但也有例外,，這需要售員的積極引導(dǎo)和產(chǎn)品對孩子的吸引程度。

極少家庭主婦的丈夫會陪妻子一起購物,，即使是周六

消費者對進(jìn)口類產(chǎn)品情有獨鐘

多人購物時,，總有一位主導(dǎo)者，是否購買該產(chǎn)品,，由主導(dǎo)者決定 據(jù)觀察,，大多數(shù)家庭主婦喜歡使用手推車。

根據(jù)家庭主婦的年齡,、心理特征著力銷售適合這一目標(biāo)群體的品牌（質(zhì)優(yōu)價廉,，如寶潔的中低端產(chǎn)品），適時促銷.

抓住年輕主婦喜購價高,、質(zhì)高產(chǎn)品的心理,，超市應(yīng)加強(qiáng)高端產(chǎn)品的投放,，穩(wěn)定和發(fā)展這一高利潤群.

針對我國通脹惡化，食品類,、日化類產(chǎn)品價格不斷攀升,、導(dǎo)致顧客購買率下降；另外,，食品安全問題也成為消費者的心頭病這兩大問題,，超市應(yīng)該與供貨商制定穩(wěn)定的價格策略，加大廣告宣傳,、使顧客安心購物.

針對食品類,、日化類產(chǎn)品易出售，而家電類,、服裝類等邊緣性產(chǎn)品無人問津的情況,，超市應(yīng)突出重點、個性宣傳

對于兒童專屬產(chǎn)品的投放,，如奶粉等,，應(yīng)重視進(jìn)口品牌產(chǎn)品的陳列

對于家庭主婦購物時的陪同人員（親友），售員要從旁引導(dǎo),，始終保持微笑,、誠懇的服務(wù)態(tài)度，著力說服購物主導(dǎo)者.

知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,，了解競爭對手的最近動態(tài)，即使掌握市場信息,，制定合理營銷策略

超市今后主要零售方向

食品類 民以食為天

日化類 使用頻率大,、購買便捷，易攜帶

總之,，現(xiàn)在很多顧客對進(jìn)口產(chǎn)品需求量大,，須重視！??！

超市是老百姓購物最頻繁的場所，這里產(chǎn)品種類豐富,、一應(yīng)俱全,。在這里消費者簡單的購買行為，會影響超市的的整個布局,、貨架陳列,、價格制定、營銷策略等問題，其中暗藏的玄機(jī),，告訴我們：一個科學(xué)合理的布局,、一個人性的設(shè)置、一個全面適時的營銷策略,，對滿足顧客需要,，對一個企業(yè)生存發(fā)展的起著決定性作用