制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

體檢工作計劃和目標(biāo)篇一

貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等法律規(guī)定，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,，有效控制職業(yè)病危害,，保護(hù)作業(yè)人員的身體健康,，同時體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷和重視。

寶雞市高新醫(yī)院(高新區(qū)高新四路南段),。

職業(yè)健康體檢的項目寶雞市高新醫(yī)院嚴(yán)格按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》確定,。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢。

公司機(jī)關(guān)人員及特種作業(yè)人員,。

公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間,。

辦公室于實施體檢前15天將擬參加體檢人員的資料(姓名、性別,、出生年月,、身份證號碼、崗位等)傳送至寶雞市高新醫(yī)院,，由寶雞市高新醫(yī)院制定詳細(xì)的體檢方案,，并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表、檢驗/檢查報告單,。

辦公室提前2天將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工,，并告知應(yīng)知事項(空腹參檢、注意交通安全等),。

體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結(jié)果報告,，并在個工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工，員工簽字確認(rèn),，也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存,。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，將及時調(diào)離原工作崗位,，并妥善安置,。

對需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的員工，公司按照體檢機(jī)構(gòu)要求的時間,，安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察,。

體檢工作計劃和目標(biāo)篇二

為全面實施農(nóng)民健康工程，進(jìn)一步鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，進(jìn)一步做好本鎮(zhèn)農(nóng)民的健康體檢工作,，提高廣大農(nóng)民的健康保障水平，根據(jù)《四川省人民政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作的實施意見》文件精神,，結(jié)合衛(wèi)生局對今年體檢工作的按排要求,，20xx年我鎮(zhèn)必須完成70%的村的體檢工作，每個村的體檢率達(dá)到90%或以上,，計劃如下:

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，計劃周密,。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)對農(nóng)民健康體檢工作高度重視,。我們準(zhǔn)備成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織召開了農(nóng)民健康體檢工作動員大會，要求村“兩委”和公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員及責(zé)任醫(yī)生積極做好宣傳發(fā)動工作,。

二,、精心組織，措施到位,。衛(wèi)生院要承擔(dān)整個鎮(zhèn)的農(nóng)民健康體檢工作,，工作任務(wù)重，涉及面廣,，我院認(rèn)真制定實施方案和工作計劃,，安排骨干力量以保證體檢質(zhì)量。為了方便群眾和提高體檢率,，采取集中和下鄉(xiāng)巡回相結(jié)合方式,。要求全體工作人員以良好形象、認(rèn)真仔細(xì),、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待體檢工作,，讓老百姓滿意，用實際行動贏得當(dāng)?shù)厝罕娬J(rèn)可,。

三,、結(jié)合實際，統(tǒng)籌兼顧,。將落實農(nóng)村公共衛(wèi)生三大類十二項任務(wù)和健康體檢相結(jié)合,。發(fā)放宣傳資料，對參檢農(nóng)民進(jìn)行健康知識的宣教,。爭取使農(nóng)民的健康知識知曉率達(dá)80%以上,。利用體檢結(jié)果反饋，有對陽性體征進(jìn)行面對面的健康指導(dǎo),，讓他們了解更多健康知識,。

四、轉(zhuǎn)變觀念,，完善制度,。提高全院職工認(rèn)識，增強(qiáng)對開展農(nóng)民健康體檢和公共衛(wèi)生服務(wù)工作主動性,。在做好體檢的同時，及時記入檔案,，輸入電腦,，對重點人員進(jìn)行動態(tài)管理、追蹤隨訪,。

五,、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立花園衛(wèi)生院免費(fèi)健康體檢工作組,，負(fù)責(zé)該小組工作，組成成員如下

組長：舒曉英 楊岳東 黎芳 丁蘭 趙淑華

成員：付曉燕,、王光濤,、楊學(xué)芬、肖琳,、向麗紅,、劉吉國、王光立,、屈祥,、王淵平、尹福蘭,、陶林,、唐冠軍、閆久祥,、唐大榮,、劉英甫、楊天和,、楊艷,、楊春平、王韌,、浦鑫,、唐大啟、謝欣,、黃建國,、雷三華、易金華,、唐春林,、唐華、張洪恒,、鐘小琴

體檢分組

第一組：組長：舒曉英

成員：肖琳,、劉吉國、王光立,、屈祥,、王淵平

第二組：組長：丁蘭

成員：尹福蘭、陶林,、唐冠軍,、閆久祥、唐大榮

第三組：組長：黎芳

成員：劉英甫,、楊天和,、楊艷,、楊春平、王韌

第四組：組長：趙淑華

成員：浦鑫,、唐大啟,、謝欣、黃建國,、雷三華

第五組：組長：楊岳東

成員：易金華,、唐春林、唐華,、張洪恒,、鐘小琴

花園衛(wèi)生院

20xx.02.03

體檢工作計劃和目標(biāo)篇三

為確保做好職業(yè)健康檢查工作，分公司特制定職業(yè)健康體檢工作計劃,，每年根據(jù)實際情況安排體檢,。

每年1月-8月，計劃用時8個月

遷安疾控中心

參照《職業(yè)健康健康檢查與診療制度》執(zhí)行,。

各車間,、部室操作崗位職工及與操作崗位職工同等作業(yè)條件下工作的職工。

職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室事先根據(jù)公司體檢計劃,，確定體檢項目,、體檢人數(shù)、具體時間等事項后,，組織員工到遷安市疾控中心進(jìn)行體檢,，并將體檢結(jié)果告知職工并將體檢材料存檔。

1,、體檢日期一旦確定,，不再更改，參加職業(yè)健康檢查的職工如需調(diào)整體檢批次,，必須在體檢開始日前3天向職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室說明,。

2、除長期病假,、產(chǎn)假職工外,，其他應(yīng)參加職業(yè)健康檢查職工均不得以任何理由拒絕參加體檢。

體檢工作計劃和目標(biāo)篇四

為保障我校學(xué)生身體健康,，根據(jù)縣衛(wèi)生局,、教育局、物價局,、財政局《中小學(xué)生健康體檢實施方案》的有關(guān)精神,，結(jié)合我縣實際將20xx年學(xué)生健康體檢工作方案制訂如下。

一、體檢目的

1.全面了解和準(zhǔn)確掌握我校學(xué)生生長發(fā)育與健康狀況,，為研究制訂我學(xué)校衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù);

2.客觀評價學(xué)校衛(wèi)生工作的針對性和有效性，促進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生工作持續(xù)改進(jìn)和整體水平不斷提升;

3.學(xué)校針對學(xué)生整體體檢報告反映出的問題提出具體改進(jìn)措施,，并落實;對問題學(xué)生協(xié)助家長進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,，有效改善學(xué)生的健康狀況，促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長,。

二,、體檢對象

我校全體學(xué)生。

三,、健康體檢項目

(一)必檢項目

1.病史詢問

2.內(nèi)科常規(guī)檢查：心,、肺、肝,、脾;

3.眼科檢查：視力,、沙眼、結(jié)膜炎,、色覺(新入學(xué)學(xué)生);

4.口腔科檢查：牙齒,、牙周;

5.外科檢查：頭部、頸部,、胸部,、脊柱、四肢,、皮膚,、淋巴結(jié);

6.耳鼻咽喉科檢查：耳、鼻,、扁桃體;

7.形體指標(biāo)檢查：身高,、體重、胸圍,、肺活量檢測;

8.生理功能指標(biāo)檢查：血壓;

9.實驗室檢查：結(jié)核菌素試驗(此項為小,、初入學(xué)新生必檢)

(二)必要時檢查項目：(由學(xué)校根據(jù)在校學(xué)生情況確定)

1.肝功能：谷丙轉(zhuǎn)氨酶、膽紅素

2.血常規(guī)檢查;

3.血型：小學(xué)入學(xué)新生;

四,、經(jīng)費(fèi)來源及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)文件規(guī)定,，義務(wù)教育階段學(xué)生體檢費(fèi)用納入學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開支，不得向?qū)W生收取,。

五,、組織實施

體檢流程：

1.一年級外，其他年級班主任到保健室

領(lǐng)取各班體檢卡

2.為了使體檢工作安全有序進(jìn)行,，班主任提前對學(xué)生進(jìn)行文明安全教育,。班主任和科任教師到現(xiàn)場維持秩序。(安排兩名護(hù)導(dǎo)員維持秩序與通知

班級下來體檢)

3.學(xué)生體檢完畢，班主任收好體檢卡交

給學(xué)校,。

4.體檢順序(由班主任組織學(xué)生,，科任

教師協(xié)助，校醫(yī)跟進(jìn)體檢進(jìn)展情況)

未輪到體檢的班級正常上課,，等候校醫(yī)通知,。體檢時，當(dāng)堂的任課教師要主動積極配合班主任做好學(xué)生體檢的組織工作,。

體檢工作計劃和目標(biāo)篇五

為了進(jìn)一步落實政府深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革任務(wù),，促進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，保障老年人身體健康,，讓老年人切實享受到基本醫(yī)療保健服務(wù),，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》要求，我院決定開展 20xx 年度 65 歲以上老年人健康體檢工作,，具體事宜通知如下:

通過為全鎮(zhèn) 65 歲以上老年人免費(fèi)進(jìn)行健康體檢,，掌握老年人健康狀況及影響的主要危險因素，實施老年人健康管理,，做到無病早預(yù)防,，有病早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù),、早治療,，提高健康水平，改善生活質(zhì)量,。

(一)體檢對象

全鎮(zhèn)65歲以上城鄉(xiāng)常住居民（含在當(dāng)?shù)鼐幼“肽暌陨险撸?，均可到場免費(fèi)參加健康檢查。戶口不在本地的常住居民攜帶身份證,。

(二)體檢內(nèi)容:

1,、體格檢查。包括體溫,、脈搏,、呼吸、血壓,、身高,、體重、腰圍,、皮膚,、淺表淋巴結(jié)、心臟,、肺部,、腹部等常規(guī)體格檢查,，并對口腔、視力,、聽力和運(yùn)動功能等進(jìn)行粗測判斷,。

2、輔助檢查,。包括血常規(guī),、尿常規(guī)、肝功能(血清谷草轉(zhuǎn)氨酶,、血清谷丙轉(zhuǎn)氨酶和總膽紅素)、腎功能(血清肌酐和血尿素氮),、空腹血糖,、血脂和心電圖檢測。

3,、健康指導(dǎo),。告知健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)健康指導(dǎo)。

(1)對發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓和 2 型糖尿病等患者納入相應(yīng)的慢性病患者健康管理,。

(2)對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復(fù)查,。

(3)進(jìn)行健康生活方式、骨質(zhì)疏松預(yù)防,、防跌倒措施,、意外傷害預(yù)防等健康指導(dǎo)。

(三)體檢費(fèi)用

體檢費(fèi)用由國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金列支,，體檢人員個人不承擔(dān)規(guī)定體檢項目費(fèi)用,。

(四)體檢地點

全鎮(zhèn) 65 歲以上老年人免費(fèi)健康體檢點設(shè)在各村衛(wèi)生室或村委會。

(五)體檢時間

20xx年 6月3日開始,，每天上午7：30至11：30,。 具體時間見(附表 1)，有變動時提前一天通知,。

(六)體檢程序

各村組織體檢人員帶上戶口簿或身份證,，體檢當(dāng)日早晨空腹（我院準(zhǔn)備有早點）到通知體檢地點體檢。生化結(jié)果出來后反饋各村衛(wèi)生室,。

(一)高度重視,，成立體檢小組。

組 長： （負(fù)責(zé)體檢全面工作）

副組長： （負(fù)責(zé)工作安排）

成 員：何 贊 （負(fù)責(zé)醫(yī)療工作）

（負(fù)責(zé)心電圖工作）

（負(fù)責(zé)醫(yī)療工作）

（負(fù)責(zé)檢驗工作）

護(hù)理部 （負(fù)責(zé)登記工作)

（負(fù)責(zé)工作前的準(zhǔn)備,、登記及工作后的整理)

體檢工作計劃和目標(biāo)篇六

年末余總和鄧總與我談了20xx年xx體檢的發(fā)展前景和我的工作任務(wù),，感到總經(jīng)理助理的工作任務(wù)會更繁重，隨著人民群眾對健康的需求,，可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙,，對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣,，為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能,，在今后的工作中,，我將注意發(fā)揮好五個作用：

一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,，做好參謀,、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。

20xx年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),，帶好醫(yī)療護(hù)理隊伍，提高體檢質(zhì)量,，保持xx體檢品牌效益,，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實施,、檢查,、督導(dǎo)、落實情況,，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議,，實事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,，供總經(jīng)理決策。;

三是在掌握全中心工作動態(tài)方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,，掌握第一手資料,，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四是在提高工作效率方面,，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),，做好保障工作,，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。

五是在樹立xx體檢中心形象上,，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃,、設(shè)計并完善中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書的制作,，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

七、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位,。

八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報,、年檢,、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,，完成批文手續(xù)等事宜,。

九、做好示范,， 凡要求別人做的,，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管,，事關(guān)大局的事,，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),，不留余地,。個人私生活，不管;個人習(xí)慣,，不管;與公司無關(guān)的事,，不管;不求全責(zé)備,，不管小節(jié);xx中心雖小，立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,，目標(biāo)宏偉,，20xx年北京體檢中心取得更大的成績。

體檢工作計劃和目標(biāo)篇七

為進(jìn)一步掌握本鎮(zhèn)兒童的營養(yǎng)狀況及體格發(fā)育情況,，從20xx.3月份起我鎮(zhèn)衛(wèi)生所將組織人員對本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)3～6歲兒童,，包括托幼機(jī)構(gòu)內(nèi)的集體兒童和因故未入園的3～6歲的散居兒童健康體檢活動。檢查項目包括基本情況詢問,、體格檢查,，生長發(fā)育評價、建立健康檔案,，心理行為發(fā)育測定和評價,，血常規(guī)檢查，視力屈光度檢查,。3歲以下兒童的視力屈光度檢查也同時安排,，檢查結(jié)果將及時反饋給幼兒園和家長，同時對體弱兒童進(jìn)行及時矯治,，以保證兒童的健康成長,。

散童：

3月11日散居兒童視力測試

3月15、16日桃園片,、馬塘片12個村散居兒童在衛(wèi)生所體檢

3月30日軟件園片5個村散居兒童在保健所體檢

集童：

4月1馬塘幼兒園集童體檢,、

4月2日桃園幼兒園集童體檢

保健所 、桃園衛(wèi)生所,，各幼兒園

散童體檢由村醫(yī)生通知到所進(jìn)行統(tǒng)一體檢,，集童體檢組織人員到各幼兒園進(jìn)行

身高、體重的測量與評價,，五官檢查,，心肺聽診，肝脾觸診,，生殖器檢查,，血紅蛋白化驗、（幼兒園集童為血常規(guī)檢測）谷丙轉(zhuǎn)氨酶檢測,、視力篩查等,。

根據(jù)文件精神安排，集童健康檢查,，血常規(guī)檢測,，發(fā)育綜合評價和建立健康檔案免費(fèi)，丙氨酸轉(zhuǎn)移酶測定12元每人,，視力篩查15元/人,，合計收費(fèi)27元/人,，散居每人20元，視力檢查另外收費(fèi),，視力篩查有預(yù)收費(fèi)的做好通知,。

：登記——發(fā)放體檢表及化驗單——測量身高、體重—— 五官檢查,、心肺聽診,、肝脾觸診、生殖器官檢查——視力篩查——血紅蛋白化驗,、（幼兒園集童為血常規(guī)檢測）,、丙氨酸轉(zhuǎn)移酶測定——收表。幼兒園兒童視力篩查由保健所醫(yī)生到各班錯開體檢班級進(jìn)行,。

組 織： 尤志峰

登 記： 周秀芹,、 潘詩琦 沈海飛

測量身高、體重： 賈秀芳 陸云

內(nèi)外科檢查： 陳 冬 葛劍云 吳迪梅

化 驗： 趙佰和 張春湘 董愛華 袁純蘭

視力篩查： 丁愛平 冒曉祥

（1）,、體檢前準(zhǔn)備好所有器材,，鄉(xiāng)村醫(yī)生會議布置體檢通知兒童名單，組織所有參加人員進(jìn)行培訓(xùn),，要求做到秩序井然,，不可雜亂無章。

（2）,、體檢出的疾病及時從體檢表上摘錄下來,，并要求村醫(yī)生通知兒童家長,，及時給予正確的干預(yù),、治療。

（3）,、化驗單收集完整,，同時在六一體檢表上填寫具體數(shù)據(jù)，以便查驗,。

（4）,、在規(guī)定日期前上報各項報表小結(jié)。

桃園衛(wèi)生所

20xx-2-1

體檢工作計劃和目標(biāo)篇八

過去的一年,，在醫(yī)院黨委,、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的大力支持和幫助下,，根據(jù)年度工作要點和目標(biāo),，堅持“科學(xué)、公正,、準(zhǔn)確,、高效”質(zhì)量方針,，充分利用資源優(yōu)勢與分配體制,調(diào)動體檢護(hù)理人員的工作積極性,嚴(yán)格管理，狠抓工作質(zhì)量,，突出工作重點,，努力挖掘內(nèi)部潛力，體檢中心順利完成了全年各項工作,，取得了不錯的工作成績,。據(jù)統(tǒng)計,20xx年全年共完成體檢22680人次，其中地方18814人次,，部隊3866人次,；體檢收入達(dá)351.6萬余元，其中來自地方體檢收入293萬元,，軍免補(bǔ)貼58.6萬元,。 20xx年，我們期望以新體檢中心投入使用為契機(jī),，本著“打造精品”的目標(biāo),，以健康管理為主線，以腫瘤篩查為重點,，加強(qiáng)對外交流合作,，依托醫(yī)院強(qiáng)勢品牌，完善服務(wù)流程,，擴(kuò)大市場營銷,，把我院健康體檢這塊業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。在加強(qiáng)團(tuán)檢的同時,，重點培育高端和普及低端兩大體檢市場,，在堅持以社會效益為前提的原則下，共同創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,，努力完成全年工作目標(biāo),。希望院黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心和支持我們的工作。

一,、體檢中心業(yè)務(wù)規(guī)劃

設(shè)立體檢中心主要是對個體進(jìn)行健康檢查和健康管理,。定期的體檢可以對個人健康問題提出預(yù)警，阻止疾病發(fā)生或延緩,；也

可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常,，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量,，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源,，具有明顯的社會效應(yīng)。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實際情況，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上,，積極開展特色服務(wù)項目,。

1、傳統(tǒng)健康體檢（針對疾病的,、傳統(tǒng)的檢查項目）

1）,、門診個體體檢。采取不同年齡,、性別,、職別和價格有針對性和個體化體檢方案；

2）,、團(tuán)體體檢（工礦,、企業(yè)公司、事業(yè)機(jī)關(guān)單位等）,。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種）,，由各單位或個人自由選擇；

3）,、行業(yè)體檢（食品,、藥業(yè)、勞動,、學(xué)校和參加工作等,；

4）、特種體檢（招兵,、招生,、入學(xué)等）。

2,、特色健康風(fēng)險評估

建立個人健康檔案,，形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議,，設(shè)立健康咨詢熱線,。做到體檢有結(jié)果,，測評有結(jié)論,，評估有報告，咨詢有解答,，就醫(yī)有指南,。

3、專業(yè)功能檢測

1）,、視力、聽力檢測和體能檢測；

2）,、心功能檢測、肺功能檢測,；

3）、內(nèi)分泌功能檢測,；

4）,、兒童生長、發(fā)育檢測,。

4,、特殊醫(yī)學(xué)問題檢測

1）、肝炎病毒感染,；

2）,、hiv病毒感染初篩

3）、支原體與衣原體感染,；

4）,、腫瘤標(biāo)志物篩查；

5）,、慢性病與職業(yè)病篩查,；

6）、高血壓,、高血脂病監(jiān)測,；

7）、血糖與糖尿病監(jiān)測,。

二,、體檢中心崗位設(shè)置

1、體檢中心主任1人,，總檢醫(yī)生1人,，護(hù)士組長1人，專職體檢護(hù)士4人,，文員1人,。

2、市場開拓3-5人,，可兼職,。

三、體檢中心工作流程

1,、個人體檢工作流程

2,、團(tuán)體體檢工作流程

四、工作管理與績效考核

建立以工作崗位性質(zhì),、技術(shù)含量和風(fēng)險程度,、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,，通過進(jìn)一步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率,，提高醫(yī)院的社會效益,；

通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置,，促進(jìn)增收節(jié)支,，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。逐步建立按崗取酬,、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制,，充分調(diào)動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。依照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實施辦法》,，對參加體檢的科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核,，適當(dāng)提高工作獎勵標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)體檢人員的工作積極性,。

五,、存在問題與解決思路

1、存在問題和實際困難：

1）,、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員,，臨時抽調(diào)存在難召集、難管理,、時間難掌控的問題,，經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁,，無歸屬感,，責(zé)任感不強(qiáng)，難以為體檢者提供滿意服務(wù),。

2）,、參加體檢的醫(yī)護(hù)人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺，臨床經(jīng)驗有限,，缺乏與體檢者更好地交流溝通,，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。

3）,、合作科室參與意識不強(qiáng),，零散體檢不夠便捷,。特別是小?？齐y以做到體檢和門診分開，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,，導(dǎo)致零散體檢對象有抱怨不滿現(xiàn)象,。

4）、體檢中心彩超機(jī),、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊,。對于批量人員體檢，需保證兩套機(jī)器同時運(yùn)行,，最大程度減少體檢者排隊等待時間,。

體檢工作計劃和目標(biāo)篇九

設(shè)立體檢中心主要是對個體進(jìn)行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預(yù)警,，阻止疾病發(fā)生或延緩,；也可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常，早期治療,。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量,，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有明顯的社會效應(yīng),。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實際情況,，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上，積極開展特色服務(wù)項目,。

1,、傳統(tǒng)健康體檢（針對疾病的、傳統(tǒng)的檢查項目）

1）,、門診個體體檢,。采取不同年齡、性別,、職別和價格有針對性和個體化體檢方案,；

2）、團(tuán)體體檢（工礦,、企業(yè)公司,、事業(yè)機(jī)關(guān)單位等）。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種）,，由各單位或個人自由選擇,；

3）、行業(yè)體檢（食品,、藥業(yè),、勞動、學(xué)校和參加工作等,；

4）,、特種體檢（招兵,、招生、入學(xué)等）,。

2,、特色健康風(fēng)險評估

建立個人健康檔案，形成專業(yè)體檢匯總報告及健康測評,，出具專家健康意見和保健建議,，設(shè)立健康咨詢熱線。做到體檢有結(jié)果,，測評有結(jié)論,，評估有報告，咨詢有解答,，就醫(yī)有指南,。

3、專業(yè)功能檢測

1）,、視力,、聽力檢測和體能檢測；

2）,、心功能檢測,、肺功能檢測；

3）,、內(nèi)分泌功能檢測,；

4）、兒童生長,、發(fā)育檢測,。

4、特殊醫(yī)學(xué)問題檢測

1）,、肝炎病毒感染,；

2）、hiv病毒感染初篩

3）,、支原體與衣原體感染,；

4）、腫瘤標(biāo)志物篩查,；

5）,、慢性病與職業(yè)病篩查；

6）,、高血壓,、高血脂病監(jiān)測；

7）,、血糖與糖尿病監(jiān)測,。

1,、體檢中心主任1人，總檢醫(yī)生1人,，護(hù)士組長1人,，專職體檢護(hù)士4人,，文員1人,。

建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度,、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù),，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,，通過進(jìn)一步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率,，提高醫(yī)院的社會效益,；通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置,，促進(jìn)增收節(jié)支,，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。逐步建立按崗取酬,、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制,，充分調(diào)動各級各類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。依照《體檢中心目標(biāo)責(zé)任制實施辦法》,，對參加體檢的科室與醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核,，適當(dāng)提高工作獎勵標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)體檢人員的工作積極性,。

1）,、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時抽調(diào)存在難召集,、難管理,、時間難掌控的問題，經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象,。體檢醫(yī)技人員更換頻繁,，無歸屬感，責(zé)任感不強(qiáng),，難以為體檢者提供滿意服務(wù),。

2）、參加體檢的醫(yī)護(hù)人員和導(dǎo)醫(yī)資質(zhì)淺,，臨床經(jīng)驗有限,，缺乏與體檢者更好地交流溝通,，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。

3）,、合作科室參與意識不強(qiáng),，零散體檢不夠便捷。特別是小?？齐y以做到體檢和門診分開,，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,，導(dǎo)致零散體檢對象有抱怨不滿現(xiàn)象,。

4）、體檢中心彩超機(jī),、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊,。對于批咳嗽碧寮?xì)e需保證兩套機(jī)器同時運(yùn)行，最大程度減少體檢者排隊等待時間,。

5）,、市場營銷問題。隨著我們體檢業(yè)務(wù)的開展和擴(kuò)大,，對技術(shù),、管理和營銷的高級人才將會有持續(xù)的需求，目前我們尚未配備專門的市場營銷人員,，捕捉市場信息,、開拓市場方面有待進(jìn)一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強(qiáng),。

今年體檢中心的任務(wù)目標(biāo)是在去年的基礎(chǔ)上翻一番，任務(wù)艱巨。在加強(qiáng)體檢中心內(nèi)部管理的同時,，需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用,，必要的市場營銷不可或缺,。隨著新體檢中心的投用,，我們有了專門的場地和工作環(huán)境,，體檢醫(yī)護(hù)人員的工作考勤和集中管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

1）,、加強(qiáng)與體檢單位的聯(lián)系，鞏固,，著重開辟團(tuán)檢市場,。以醫(yī)院為依托,，在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,，努力開拓銀行系統(tǒng)等新的客戶群,。

2）、以疾病篩查及預(yù)防為重點,，全力做好健康體檢和專病篩查工作,。在繼續(xù)做好團(tuán)檢和個人健康體檢的基礎(chǔ)上，著重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時,，加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)信息的收集與整理,。做好回訪工作,。

3）,、建立vip客戶網(wǎng)絡(luò)，開辟高端體檢市場。重點做好團(tuán)建單位高層領(lǐng)導(dǎo)和有高端體檢需求人員的服務(wù),，分級分層次分重點,，對vip人員就要有特殊待遇,，實現(xiàn)包括24小時預(yù)約掛號、住院等服務(wù)在內(nèi)的多種就醫(yī)需求和全方位的個性化健康管理服務(wù),。

4）,、加強(qiáng)市場營銷，打造精品服務(wù),。引進(jìn)健康保健設(shè)施,，開展集健康體檢、亞健康調(diào)理,、康復(fù)療養(yǎng)于一體的養(yǎng)生保健服務(wù),，培育健康體檢中心新的經(jīng)濟(jì)增長點。

5）,、加強(qiáng)體檢隊伍建設(shè),，提高整體素質(zhì)。本著“打造精品”的目標(biāo),，實現(xiàn)規(guī)范化管理,，確保體檢的質(zhì)量。注重科室文化培養(yǎng),，逐步使創(chuàng)新精神、實干精神和精誠團(tuán)結(jié)同心向上的團(tuán)隊精神成為科室發(fā)展源動力,，以愉快工作實施品質(zhì)服務(wù),。

6）、組建高素質(zhì)的體檢導(dǎo)診隊伍,，開展特需服務(wù),。擬招聘用1—2名年輕學(xué)生進(jìn)行健康知識、儀表,、禮儀等知識培訓(xùn),，規(guī)范行為舉止，通過良好的品質(zhì),、嫻熟的技術(shù),，親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務(wù)，使每個來中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心、溫馨和關(guān)愛,。增加客戶忠誠度,，逐步樹立口碑效應(yīng)，建立品牌形象,。

7）,、建立健全健康管理系統(tǒng)，打造完善的客戶服務(wù)平臺,。在繼續(xù)做好檢后免費(fèi)上門答疑及針對性健康講座服務(wù),、團(tuán)隊健康狀況的匯總分析的基礎(chǔ)上，擬利用體檢信息系統(tǒng),，開展系列短信活動（會員咨詢,、醫(yī)患互動、預(yù)約就醫(yī),、會員關(guān)懷問候等）,，為體檢者開通更多與醫(yī)院互動的通道，將醫(yī)院對體檢者無微不至的關(guān)懷,、醫(yī)務(wù)工作者貼心的解答,、醫(yī)院的社會公眾形象完全傳遞給社會大眾。

8）,、加強(qiáng)硬件投入,，全面提升體檢服務(wù)水平。增加體檢設(shè)備投入,，完善體檢信息系統(tǒng),，以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設(shè)備,、優(yōu)化的體檢流程,、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足不同體檢客戶的需求。從而達(dá)到與合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)的無縫對接,。

在院黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室同事的大力協(xié)助和支持下，以上這些問題都將在我們今后的工作中逐步解決與完善提高,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點,，改進(jìn)方法,，掌握實情，加強(qiáng)管理,，提高服務(wù),。健全完善體檢工作規(guī)范,、制度和服務(wù)流程，統(tǒng)籌調(diào)配好人員,、設(shè)備等有效資源,，大膽探索體檢工作的新思路、新方法,，促使各項工作再上一個新臺階,，為我院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

體檢工作計劃和目標(biāo)篇十

為了將年老年人健康管理工作落到實處,，關(guān)心老年人的身心健康,，提高老年人的生活質(zhì)量，我院將于年底前組織轄區(qū)老年人進(jìn)行健康體檢工作,，有關(guān)事項安排如下：

平陽鎮(zhèn)已建立健康檔案的居民內(nèi),，年滿65周歲以上的老年人。

內(nèi)科,、外科,、婦科、眼科,、口腔科,、耳鼻喉科、乳腺,、心電圖,、胸透、b超（肝,、膽,、脾、腎）,、實驗室檢查（血常規(guī),、尿常規(guī)、肝功,、血糖,、血脂）。

免費(fèi),。

平陽中心衛(wèi)生院。

根據(jù)衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排開展工作,。

1,、各行政村的老年人由各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)通知。

2,、北莊防保站負(fù)責(zé)北莊片老年人體檢時間的通知工作,，由北莊防保站負(fù)責(zé),，并帶著個人檔案到平陽中心衛(wèi)生院體檢。

3,、年歲較大,、身體不好或行動不便的老年人，體檢時必須由家人陪同,，以防發(fā)生意外,。

4、體檢當(dāng)日,，一定要空腹,，待完成血液檢查和b超后再進(jìn)食（糖尿病、高血壓等老年慢性病患者,，請按時服藥）,。

5、體檢前一天晚上,，盡量不要吃肉,、喝酒，吃太多甜食,。

歡迎廣大老年朋友們積極參加健康體檢,，保持健康的身體和良好的心態(tài)，在減輕子女負(fù)擔(dān)的同時,，多參加社會活動,，為構(gòu)建和諧社會做出自己的貢獻(xiàn)。

體檢工作計劃和目標(biāo)篇十一

為進(jìn)一步改善員工的福利待遇,，做好在職員工的職業(yè)健康體檢工作,，保證員工的身體健康，根據(jù)《職業(yè)病防治法》的規(guī)定,，現(xiàn)擬對公司在職員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,，具體事宜安排如下：

20xx年1月30日前與公司簽訂1年以上勞動合同的在冊在崗合同工、返聘在職員工,、勞務(wù)派遣員工,。

此次體檢共分為三個階段：

第一階段：在職特殊工種員工（537人）；

第二階段：在職女職工(250人,，不含特殊工種女職工),，48歲以上男職工（258人，不含特殊工種男職工）,；

第三階段：48歲以下全體在職男員工（485人,，不含特殊工種男職工）。

1,、第一階段員工計劃于20xx年體檢,；

2,、第二階段員工計劃于20xx年體檢；

3,、第三階段員工計劃于20xx年體檢,；具體體檢時間另行通知。

根據(jù)體檢員工分類,，相對應(yīng)體檢項目分類如下:

第一階段：

（1）實驗室檢查：包括肝功12項,、乙肝兩對半、腎功4項,、血脂全套,。

（2）功能檢查：心電圖、腹部b超（肝膽脾胰腎）,、胸片,。

第二階段：

1、女職工：

（1）實驗室檢查：包括肝功10項,、乙肝兩對半,、腎功4項。

（2）功能檢查：心電圖,、腹部b超（肝膽脾胰腎）,、胸片。

（3）女性特殊檢查：婦科檢查,、宮頸細(xì)胞學(xué)多項檢查,。

2、48歲以上男職工：

（1）實驗室檢查：包括肝功12項,、乙肝兩對半,、腎功4項、血脂全套,。

（2）功能檢查：心電圖,、腹部b超（肝膽脾胰腎）、胸片,。

第三階段：

（1）實驗室檢查：包括肝功12項,、乙肝兩對半、腎功4項,、血脂全套,。

（2）功能檢查：心電圖、腹部b超（肝膽脾胰腎）,、胸片,。

待定

在體檢中，為了更準(zhǔn)確地反映公司員工身體的真實狀況,，請受檢人員務(wù)必按照體檢員工分類要求的體檢檢查項目執(zhí)行,。

由公司人力資源部、工會協(xié)同xxx市衛(wèi)生監(jiān)督所共同組織,。

1,、第一階段員工共537人，按每人體檢費(fèi)195.28元計算,，共計104865.36元,；

2、第二階段員工中,，女職工共250人,，按每人體檢費(fèi)194.96元計算，共計48740元,；48歲以上男職工共258人,，按每人體檢費(fèi)195.28元計算，共計50382.24元,；

3,、第三階段員工共485人，按每人體檢費(fèi)195.28元計算,，共計94710.8元,。

本次職業(yè)健康檢查包括體檢費(fèi)、交通費(fèi)每人約為200元,，共1530人,，總計306000元，按照三個階段員工體檢實際發(fā)生的費(fèi)用,，總計為298698.4元,。

新招收員工，已做入職體檢的,，本次不再進(jìn)行健康體檢,。

體檢工作計劃和目標(biāo)篇十二

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,，組織社會各界人士的健康體檢工作,，以服務(wù)大眾健康為目的。

二,、組織制訂本部門各項規(guī)章制度及流程,，根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo)制定工作計劃并組織實施。

三,、負(fù)責(zé)體檢工作中本部門與其它科室的協(xié)調(diào)工作,，負(fù)責(zé)組織大型體檢和外出體檢工作。

四,、工作人員要求嚴(yán)格遵守國家的法律,、法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，保證體檢工作的科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,。

五、保持工作場所整潔衛(wèi)生,，為參檢人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

六、通過健康體檢,，實現(xiàn)健康促進(jìn)與干預(yù),。為受檢者提供檢后全程式的健康咨詢與醫(yī)療服務(wù)。

七,、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高工作人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)建一流的健康體檢隊伍,。

1,、計劃的名稱。

包括訂立計劃單位或團(tuán)體的名稱和計劃期限兩個要素,，如“××20xx年工作計劃”,。

2、計劃的具體要求,。

一般包括工作的目的和要求,，工作的項目和指標(biāo)，實施的步驟和措施等,，也就是為什么做,、做什么、怎么做,、做到什么程度,。

3、最后寫訂立計劃的日期,。

一般地講,，包括：

1、情況分析（制定計劃的根據(jù)）,。制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。

2、工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能,，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo),。

3、工作的方法,、步驟和措施（怎樣做）,。在明確啦工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件,，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施,，以保證工作任務(wù)的完成,。

（三）制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟

1、認(rèn)真分析本單位的具體情況,，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。

2、根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,，確定工作方針,、工作任務(wù)、工作要求,，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,，付諸實現(xiàn),。

3、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點,、障礙、困難,，確定怎樣克服的辦法和措施,，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動,。

4,、根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量,，明確分工,。

5、計劃草案制定后,，應(yīng)交全體人員討論,。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo),。

6,、在實踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃,。計劃一經(jīng)制定出來,，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中,，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,，使其更加完善,，切合實際。

體檢工作計劃和目標(biāo)篇十三

在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展,。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展，現(xiàn)有一些亟待堅決的問題,，總結(jié)及計劃如下：

為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長勢頭,，在工作人員數(shù)量上應(yīng)有所增加。現(xiàn)在因存在人員安排緊張問題,，如：上午忙于接診,，下午忙于整理檔案，出結(jié)論,，錄入微機(jī),，已現(xiàn)有的人員配置，無法達(dá)到高效率,、高質(zhì)量的完成工作任務(wù),，直接影響了工作效率的提高。

對護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題上,，應(yīng)定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),。包括：員工儀表、儀容的培訓(xùn),，講話禮儀培訓(xùn),，對突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓(xùn)等方面。提高護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),，并定期進(jìn)行考核,。

各輔助科室人員缺少在工作中實質(zhì)性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性,，因此在工作中會出現(xiàn)一些小疏忽,。在今后的工作中,，應(yīng)加強(qiáng)各輔助科互動交流的平臺，不斷改進(jìn)工作中存在的問題,，做到問題早發(fā)現(xiàn),、早提出、早解決的習(xí)慣,。不允許小問題發(fā)展成大問題,，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精,。

體檢秩序的混亂,，男女體檢扎堆情況。應(yīng)做好對受檢者的引導(dǎo)工作,，文字提示牌應(yīng)明確,，清楚。便于受檢人很好的進(jìn)行體檢,。

體檢中心就遷入富邦后的工作計劃，如下：

1,、崗位配置與管理機(jī)制：人力資源的合理配置,，因人置宜。

2,、房間配置：簡潔,、舒適、寬敞,，便于體檢工作的開展,。

3、設(shè)備配置：保證設(shè)備的可操作性強(qiáng),，出具結(jié)果時間快,，有利于節(jié)約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的進(jìn)度,。

4,、提高體檢接待能力。