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快捷酒店規(guī)章制度篇一
第一條為維護酒店辦公秩序，提高工作效率，參照國家有關(guān)法規(guī),，結(jié)合酒店實際情況制定本制度,。
第二條本制度是對酒店全體職工進行考勤與管理的基本
依據(jù)。
第三條必要的,、嚴(yán)格的,、實事求是的考勤管理，是圓滿完成各項工作任務(wù)的重要保證,，是提高全體職工素質(zhì)的必要條件,。各部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負責(zé)人必須嚴(yán)抓考勤管理。
第四條自覺維護正常的辦公秩序,，是酒店全體員工的共同
職責(zé),，要嚴(yán)以律已，互相監(jiān)督,，確?？记诠芾砉ぷ髀涞綄嵦帯８鞑块T管理人員要加強檢查和督促,，嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格要求，以保證本考勤制度的實施,。
第五條根據(jù)國家規(guī)定,，酒店二線管理人員實行標(biāo)準(zhǔn)工時制度，正常工作時間為周一至周五上午08:30-12:00時,，下午13:30-17:30(冬季),，上午08:30-12:00時，下午14:00-18:00(夏季)
一線崗位員工實行綜合計算工時和不定時工時輪班工作制,，在法定休假節(jié)日,、休息日輪班工作視為正常出勤。
酒店原則上不鼓勵員工加班,，但出于工作需要或任務(wù)緊急,，員工有責(zé)任加班,，加班在一個月內(nèi)調(diào)劑補休,，如因部門工作安排不能補休，可逐月順延,。
第六條全體員工一律實行上下班打卡登記制度,員工上下班及加班者必須打卡,，員工應(yīng)按工作時間的規(guī)定準(zhǔn)時打卡上下班,。
第七條員工上下班,，必須親自打卡，如果員工替他人打卡
或由他人代替打卡,，替他人打卡或由他人代替打卡的員工,，雙方各處罰100元,。
第八條所有人員須先到酒店打卡報到后,，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)，特殊情況需經(jīng)上級主管批準(zhǔn),，交人力資源部補上打卡記錄,，未經(jīng)上級主管批準(zhǔn)的，按遲到或曠工處理,。員工上班時間內(nèi)因事外出,，不需要出入打卡，但必須有上級主管批準(zhǔn),。
第九條員工上下班漏打卡,，必須由直屬上級主管簽卡證明上下班時間，交人力資源部補上打卡記錄,否則按曠工處理,。每月規(guī)定簽卡不得超過3次,超過3次簽卡無效(特殊情況除外),。
第十條酒店上下班時間，由保安與各部門管理人員監(jiān)督員
工打卡,。所有上班人員均應(yīng)于規(guī)定的上班時間前打卡,，不得于打卡上班后外出(公出除外),。所有下班人員應(yīng)先打卡后外出,外出后補打下班卡無效,。
第十一條日夜輪班部門，應(yīng)按時交班,、接班,，如果接班者未按時接班，應(yīng)報請主管處理,，不得擅自離去,。
第十二條員工上下班及加班，必須如實打卡,，如有上班打
卡后不上班或下班時不打卡,，等到一小時或幾小時后打卡，或沒有上班找上級主管簽卡,，除按曠工處理外,，每次加罰款20-50元以示警告，累計三次以上者，按開除處理,。
第十三條上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)打卡到達工作
崗位者,，按遲到或曠工處理，(5分鐘之內(nèi)不計,，5分鐘至30分鐘內(nèi),，按遲到或早退一次處理，扣罰5元,，超過半天按曠工一天處理,，超過30分鐘以上者，按曠工半日處理,。
第十四條員工請假必須先填寫請假條,，按管理權(quán)限審批，到人力資源部備案后方可休假,，特殊情況應(yīng)在事后及時補上,，請假實行累計管理制度。
第十五條請假的類別,、期限
一,、年休假：員工在本酒店工作滿一年后，可享5天帶薪假,，每遞增一年則增加一天假,，以此類推，年假最多不超過15天,。如當(dāng)年事假或其他假超過15天者,，不再享受當(dāng)年年假。年假必須在本年度內(nèi)休完,，不得累計或預(yù)休,。
二、法定假：所有員工每年均可享受11天法定休假,，即：“元旦”1天,、“春節(jié)”3天、“清明”1天,、“五一”3天,、“端午”1天、“國慶”1天,、“中秋”1天,，法定公休假內(nèi)值班、加班者,，部門安排補休或按規(guī)定計發(fā)加班工資,。
三,、病假：凡休病假的員工必須持酒店指定醫(yī)院開具的病情證明，按請假程序報部門及直接管理人員同意后,，方可休病假,，不按規(guī)定程序請假、續(xù)假者;一律視為曠工及嚴(yán)重違紀(jì)行為,。病假期超過本人法定醫(yī)療期的,，解除勞動合同。病假期間不發(fā)工資(工傷除外),。
四,、事假：員工必須有充分的理由方可請事假，部門及酒店有權(quán)根據(jù)工作需要,，酌情審批員工事假,，未獲批準(zhǔn)而擅自休事假者一律視為曠工及嚴(yán)重違紀(jì)行為。員工請事假三天以內(nèi)(含三天)者,，由本部門經(jīng)理審批并交人力資源部備案,，事假四天至半個月以內(nèi)的，由本部門經(jīng)理批準(zhǔn)后再報總經(jīng)辦批,，超過半個月的假期須總經(jīng)辦審批并報總經(jīng)理,。員工每年累計事假超過三十天者，酒店有權(quán)辭退,。事假期間不計發(fā)工資及相關(guān)津貼,、補助費等。五,、婚假：在酒店工作滿一年的,，按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的,，可享受3天婚假,。符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的,，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假),。
六,、喪假：員工直系親屬(父母,、岳父母,、公婆,、配偶及子女)去世，可休3天喪假,。
七,、產(chǎn)假：在酒店工作滿一年后懷孕的女員工,，可在生育后按國家規(guī)定享受產(chǎn)假,，產(chǎn)假期間不享受工資，酒店為其辦理生育險,。
八,、調(diào)班：員工因工作需要或其他原因需要調(diào)班，需提前一天提出申請,，營運相關(guān)崗位人員由于工作性質(zhì)的特殊性,，需與其調(diào)班的對接人在該申請簽字確認后，經(jīng)部門經(jīng)理簽批后方可生效,。原則上非工作原因需要調(diào)班的情況一個月不得超過三次,。
第十六條考勤處罰規(guī)定
一、遲到或早退：上班或下班5分鐘之內(nèi)不計,，5分鐘至30分鐘內(nèi),，按遲到或早退一次處理，扣罰5元,，超過半天按曠工一天處理,，超過30分鐘以上者，按曠工半日處理,。
二,、曠工：曠工按工資的三倍處罰，連續(xù)曠工三天以上或當(dāng)月曠工累計超過五天,，酒店可以解除勞動關(guān)系,，并除名。
凡下列情況均以曠工論處：
(1)采取不正當(dāng)手段,，涂改,、騙取、偽造休假證明;
(2)未請假或請假未被批準(zhǔn),，即不到崗;
(3)不服從工作調(diào)動,，經(jīng)教育仍不到崗;
(4)打架斗毆、違紀(jì)致傷造成無法上崗;
(5)其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤,。
三,、考勤罰金在工資內(nèi)扣除。
第十六條各部門若有員工請假隱瞞不報,，未到人力資源部備案,、或有私自停班的現(xiàn)象，一經(jīng)查出對該部門責(zé)任人將嚴(yán)厲處罰,。
第十七條凡酒店員工對違反考勤制度予以舉報查實者,，對舉報人予以獎勵十元每次。
第十八條本制度自公布之日起執(zhí)行,，今后若國家法律法規(guī)變更將作相應(yīng)的調(diào)整,。
第十九條本制度由酒店人力資源部負責(zé)解釋,。
快捷酒店規(guī)章制度篇二
為做好每日工作布置和總,及時糾正工作中發(fā)生的錯誤,促進各部配合加強檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,
特建立例會制度如下:每周經(jīng)理例會管理辦法
目的：加強每周經(jīng)理例會，提高會議效率,。
第一條.部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會定于每周五舉行一次,，由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理助理,、各部門主管級人員參加,。
第二條.會議主要內(nèi)容為：
a.總經(jīng)理傳達集團公司有關(guān)文件以及酒店總經(jīng)理辦公室會議的精神。
b.各部門主管匯報一周工作情況,，以及需提請總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決的問題,。
c.由總經(jīng)理對本周各部門的工作進行講評，提出下周工作的要點,，并進行布置和安排,。
d.其它需要解決的問題。
第三條.例會參加者在會上要暢所欲言各持己見,，允許持有不同觀點和保留意見,，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否,，都應(yīng)認真貫徹執(zhí)行,。
第四條.嚴(yán)守會議紀(jì)律，保守會議秘密,，在會議決策未正式公布以前,，不得私自泄漏會議內(nèi)容，影響決議實施,。
部門例會管理辦法
第一條.部門例會每日上午8：00準(zhǔn)時召開,。
第二條.例會每日1-2次。
第三條.部門領(lǐng)班及組長有權(quán)根據(jù)工作需要加開臨時性例會布置重點會員接待工作,。
第四條.部門例會內(nèi)容及程序
a.檢查考勤及在崗情況,。
b.檢查儀容儀表及工作精神狀態(tài)。
c.檢查服務(wù)及生產(chǎn),、銷售應(yīng)具備的技能知識情況:如菜單,酒單,主食單的熟悉情況;崗位責(zé)任制,、服務(wù)程序、注意事項等,。
d.總結(jié)前一日工作,提出問題并糾正,提出表揚和批評,。
e.布置當(dāng)日工作。
(1)客情報告及分析,。
(2)人員分工和應(yīng)急調(diào)整,。
(3)注意事項及工作重點。
f.朗誦企業(yè)理念,。
第一條.考勤記錄
1.各部門實行點名考勤,，月底由部門主管將考勤表交到財務(wù)部，負責(zé)打考勤的人不得徇私舞弊,。
2.考勤表是財務(wù)部制定員工工資的重要依據(jù),。
第二條.考勤類別
1.遲到：凡超過上班時間5—30分鐘未到工作崗位者，視為遲到,，將被扣罰5—30元,。
2.早退：凡未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，提前5—30分鐘離開工作崗位者,，視為早退,，將被扣罰5—30元。
3.曠工：凡屬下列情形之一者均按曠工處理,。
(1)遲到,、早退、一次時間超過30分鐘或當(dāng)日遲到,、早退時間累計超過30分鐘者,，按累計缺勤時間的2倍處理。超過2小時按曠工1天處理,。
(2)未出具休假,、事假證明者，按實際天數(shù)計算曠工,。休假未經(jīng)批準(zhǔn),，逾期不返回工作單位者按實際天數(shù)計算曠工。
(3)輪班,、調(diào)班不服從安排,，強行自由休假者，按實際天數(shù)計算曠工,。
(4)請假未經(jīng)批準(zhǔn),，擅自離崗者，按實際天數(shù)計算曠工,。
(5)不服從工作安排,，調(diào)動未到崗者，按實際天數(shù)計算曠工,。
(6)不請假離崗者,，按實際天數(shù)計算。
(7)曠工采取3倍罰款辦法,。
4.事假員工因事請假,，應(yīng)提前填寫請假條。事假實行無薪制度,。準(zhǔn)假權(quán)限：
(1)員工在8:00—17:00之間請假以小時為單位計算工資(如：外出辦事,、回家等),。
(2)請假2天以內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)。
(3)請假3天(含3天)以上由部門主管簽字報總經(jīng)理審批,。
(4)管理人員請假需報請總經(jīng)理批準(zhǔn),。
目的:為了保障公司工作的正常進行，規(guī)范管理和控制辦公用品的采購和使用特制定辦公用品管理辦法如下：
第一條.辦公用品的范圍
1.按期發(fā)放類：稿紙本,、筆類,、記事本、膠水,、曲別針,、大頭針、訂書釘?shù)取?/p>
2.按須計劃類：打印機碳粉,、墨盒,、文件夾、檔案袋,、印臺,、印臺油、訂書器,、電池,、計算器、復(fù)寫紙,、軟盤,、支票夾等。
3.集中管理使用類：辦公設(shè)備耗材,。
第二條.辦公用品的采購根據(jù)各部門的申請,，庫房結(jié)合辦公用品的使用情況，由保管員提出申購單,，交主管會計審核,，交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三條.辦公用品的發(fā)放
1.員工入職時每人發(fā)放圓珠筆1支,，筆芯以舊換新,。
2.每個部門每月發(fā)放1本原稿紙。
3.部門負責(zé)人每人半年發(fā)放1本記事本,，員工3個月發(fā)放1本記事本,。
4.膠水和訂書釘、曲別針,、大頭針等按需領(lǐng)用,，不得浪費。
5.辦公用打印紙、墨盒,、碳粉等需節(jié)約使用,，按需領(lǐng)用。
第一條.公司根據(jù)員工不同崗位,發(fā)給不同崗位的制服.
第二條.公司為因崗位所需的員工提供行李,、餐具等生活用品,。
第三條.凡在公司工作的員工均發(fā)給員工號牌和《員工手冊》,。
第四條.員工每人須交納服裝,、行李保證金500元，在工資中逐月扣除,。
第五條.員工離職市時須填寫離職單,，將所有個人領(lǐng)用物品交齊后方可離職。
第六條.員工離職時必須將服裝,、床上用品等清洗干凈交回庫房,。
第一條.員工必須在員工食堂就餐，嚴(yán)禁在宿舍,、走廊,，辦公室等地就餐，違反1次罰款20元,。
第二條.食堂操作間,，除食堂工作人員外，其他閑散人員不得隨意進入,，違反1次罰款20元,。
第三條.就餐要排隊打飯，不得擁擠,、打鬧和大聲喧嘩,，做到吃多少打多少，嚴(yán)防浪費,。
第四條.員工就餐時,，要注意保持室內(nèi)衛(wèi)生，不隨地吐痰,，不準(zhǔn)亂扔臟物,，嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吸煙。
第五條.就餐員工要養(yǎng)成愛護公物的習(xí)慣,，不準(zhǔn)損壞餐具,、餐桌和餐椅，損壞要按原價賠償,。
第六條.如有倒飯現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元,。
第一條.員工宿舍為員工休息場所，必須保持環(huán)境清潔。
第二條.員工實行輪流值日,，對員工宿舍進行日常清理,。
第三條.在員工宿舍不得大聲喧嘩，違者罰款20元,。
第四條.不得在員工宿舍不得使用大功率電器,，和電爐子。
第五條.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂寫亂畫,，亂釘釘子,，違者罰款20元。
第六條.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博,、酗酒,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰款50-200元。
第七條.宿舍內(nèi)不得私藏管制刀具,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款或開除,。
第八條.男女員工不得混居一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將開除處理,。
第九條.未經(jīng)他人同意不得翻動他人物品,，違者處20-50元罰款。
第十條.不得損壞宿舍內(nèi)備品,，違者按價賠償,。
第十一條.值日衛(wèi)生清理不干凈，將處20元罰款,。
第一條.員工淋浴時間為每周三,，在康樂部淋浴室進行。
第二條.洗澡的具體時間根據(jù)營業(yè)的時間詳細通知,。
第三條.員工洗澡時自帶浴品,。
第四條.員工洗浴結(jié)束后共同將浴室衛(wèi)生清理干凈。
第一條.對講機作為酒店辦公用通信工具,只限在工作場所使用.
第二條.對講機只允許在接待服務(wù)過程中使用,不能做為個人聯(lián)絡(luò)使用.
第三條.使用對講機時必須用耳機,且音量要降到最低.
第四條.對講機必須妥善保管,保證使用通暢.
第五條.在工作交接時,必須將對講機,、耳機上交庫房,。
第六條.如因個人原因造成對講機破損或丟失，由使用人按價賠償,。
快捷酒店規(guī)章制度篇三
1,、主動、熱情,、禮貌,、耐心、細致,、周到的為賓客服務(wù),，不做有損賓客利益和部門聲譽的事,。
2、熟知酒店和本部門的主要服務(wù)項目,，能隨即應(yīng)答賓客的有關(guān)問題,。
3、愛護酒店的一切工作用具,，定期保養(yǎng),，不得損壞公物,，在保證工作質(zhì)量的前提下,，節(jié)約各類材料,、用劑，降低費用,，延長設(shè)備壽命,。
4、各級管理人員須做到盡心盡職,，現(xiàn)場督導(dǎo),，嚴(yán)于律己，做員工的表率，不得**,，以情違章。
5、嚴(yán)格按照各部位班次表上班,、休假,，提前到崗上班，以便有足夠的時間更換制服,，準(zhǔn)時簽到,。
6、不能無故曠工,，因有事不能前來工作（或在崗不能繼續(xù)工作）,，應(yīng)事先向主管請假，如果遲到應(yīng)先向主管說明理由方能上崗,，調(diào)班必須經(jīng)過主管同意,，
7、如有家庭住址,，通訊方式,，婚姻狀況，嬰兒出生,、學(xué)歷等私人情況發(fā)生,，應(yīng)及時向行政人事部回。
8,、凡是個人在工作中遇到的疑難問題要首先向領(lǐng)班報告,，假若不能解決，再由領(lǐng)班向客房部匯報,。
9,、堅守工作崗位，不得擅自進入其他工作區(qū)域與其他服務(wù)員一起工作或交談（遇有特緊急任務(wù)得到主管的委派除外）,。
10,、非工作時間不得在樓層和酒店其他區(qū)域逗留或休息，影響他人工作,。
11,、服務(wù)員不準(zhǔn)攜帶包裹進入工作區(qū)域，客人遺留物品一律上交部門,。
12,、工作中注意說話輕，走路輕,，操作輕,。
13,、談吐得體，態(tài)度溫和,，不得高聲喧嘩或扎堆聊天,，不得與賓客爭辯，賓客有無禮言行時,，應(yīng)克制忍讓,，報告上級妥善處理。
14,、對部門工作有意見或建議應(yīng)通過正常渠道向上級反映,，不亂做評論，不得造謠中傷其他員工,。
15,、根據(jù)時間有禮貌的向客人打招呼，盡可能稱呼客人姓氏或職稱,。
16,、在崗工作期間嚴(yán)禁接打私人電話。
17,、在酒店任何地方看到雜物均須拾起,。
18、保持工作區(qū)域每一個地方都干凈,、整齊,，包括防火樓梯和員工出入口。
19,、客房服務(wù)員在離開客房時,，須將客人離開忘記關(guān)上的燈、電視關(guān)上,。
20、在酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何物品損壞,、丟失或其他異?，F(xiàn)象，立即報告上級管理人員,。
21,、如發(fā)現(xiàn)客人在酒店內(nèi)吵鬧、生病或醉酒,，立即通知上級管理人員,。
22、在任何情況下都不要把小塊的肥皂或任何東西丟到恭桶里去,。
23,、工作前,、下班后將工作區(qū)域清理干凈，布置整齊,。
24,、客房服務(wù)員不得把布草當(dāng)抹布使用。
25,、不得在客區(qū)坐臥沙發(fā),，使用客桌、客椅,、電話等客用設(shè)施,。
26、不得接聽,，撥打客房內(nèi)的電話,。
27、客房服務(wù)員在工作時撤出的臟毛巾不得放在地面上,，應(yīng)放在工作車上臟布巾口袋內(nèi),。
28、不要向客人或無關(guān)人員提供酒店管理或其他客人的秘密,。
29,、若在房間或公共區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)老鼠、昆蟲、蟑螂，迅速報告上級管理人員,。
30、對客人額外要求：如加椅子、毛毯、枕頭、拖鞋等應(yīng)立即報告客房服務(wù)中心登記。
31、嚴(yán)禁向客人索要或變相索要小費。
32、客房部員工必須樹立強烈的服務(wù)意識,，努力為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，對于賓客的正常要求不可拒絕。
33、客房部員工必須努力鉆研業(yè)務(wù)技能,，以便為賓客提供更加專業(yè),、標(biāo)準(zhǔn)、人性化的服務(wù),。
34,、酒店或部門組織的培訓(xùn)及會議，不得無故缺勤,。
快捷酒店規(guī)章制度篇四
一個月內(nèi)出現(xiàn)2次上班遲到﹑早退。
儀容儀表未按照酒店和部門規(guī)定。
未經(jīng)批準(zhǔn),，不參加部門組織的各種會議﹑培訓(xùn)等活動。
帶情緒上班，班中無精打采,，影響工作和服務(wù)質(zhì)量,。
未經(jīng)同意擅自離開工作崗位,。
雙方私自調(diào)班,。
對客的工作區(qū)域內(nèi)吃東西、看報紙,。
交接班不清楚，導(dǎo)致客人不滿,。
前臺大銀箱和小銀箱交接不清楚，影響下個班次工作,。(在兩個班次交接時,，雙方交接人必須在場,，一旦發(fā)現(xiàn)銀箱有問題，前一個班次的交接人必須交待清楚,，否則由其本人承擔(dān)所有責(zé)任,。)
服務(wù)或工作引起客人投訴，情節(jié)較輕的﹑未造成經(jīng)濟損失的,。
沒按工作流程為客人辦理預(yù)訂,、入住和退房手續(xù)。
由于自身原因造成價格差異,，或入錯,，結(jié)錯帳(產(chǎn)生的費用由其本人承擔(dān))。
擅自離開工作崗位或串崗,。
如被酒店,、值班經(jīng)理或部門通報。
無故不服從工作安排,。
交接班不清楚,，導(dǎo)致客人重大投訴。
由于工作過失,，造成酒店和客人財務(wù)損失(其費用由本人承擔(dān)),。
未經(jīng)允許私自動用前臺備用金。
故意決絕客人﹑影響酒店聲譽和經(jīng)濟效益,。
歧視客人或同事,。
不服從工作安排，故意消極怠工,。
開除(視情況而定,，開除，立即開除)
員工操作不當(dāng)造成dirtyroomcheckin或doublecheckin,。
非法與客人換取外幣,。
個人或結(jié)伙以任何形式偽造﹑修改記錄或文件欺詐酒店或客人財產(chǎn)以達到自己的經(jīng)濟利益。
曠工三天或以上的,。
在酒店內(nèi)毆打他人或互相斗毆,，造成惡劣影響的。
對酒店榮譽,，形象造成不良影響,。
主動為客人服務(wù)，受到客人書面表揚者,。(獎金50元)
受到酒店高層及酒店集團的公開點名表揚,。(獎金50元)
為本部門做出巨大貢獻及突出成就的。(獎金100元)
月會中評選出本部門月度最佳員工和月度最佳進步員工獎,，以三個月為單位評選一次,。(獎金100元)
補充內(nèi)容：psb輸入和裝訂要符合公安局的要求,，并依照psb的獎懲制度進行操作
注：本規(guī)定需不斷的完善，在日常工作中要根據(jù)實際情況進行增刪,，需大家多提建議,。
在日常工作中，相互監(jiān)督,，不斷的提高服務(wù)水平,，把工作提高到一個新的水平。
罰款所得款項全部作為前臺的獎勵資金,。
快捷酒店規(guī)章制度篇五
1.基本政策公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會,；職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工,，然后再向外招聘,；工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。
2.入職手續(xù)應(yīng)聘者通過公司面試,，并經(jīng)確認合格后，可被公司聘為正式員工,。新入職員工必須填寫《公司員工登記表》一式二份并準(zhǔn)備彩色一寸照片2張,；公司將組織新入司員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對公司概況有初步了解,。
3.試用期新員工被錄用后,，一律實行試用期，試用期時間為三個月,，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進行考核,。；試用期薪資執(zhí)行公司制度標(biāo)準(zhǔn),；試用期屆滿,，經(jīng)公司考核者，可轉(zhuǎn)為正式員工,，考核不合格者,，公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行,。
4.聘用的終止試用期間以后,，公司或員工均可提出終止勞動合同，但應(yīng)提前一個月（至少22個工作日）提交書面通知,。若員工嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀(jì)律,，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同。
5.勞動合同新員工在入職一個星期內(nèi),，公司與其簽訂勞動合同,，員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同,。
6.離職手續(xù)凡離職者，必須先填寫離職申請書,。員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn),，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職,。未辦離職手續(xù)自行離職者,，公司財產(chǎn)若有損失、遺失,，其損失全額從薪資中扣還,；
7.個人資料員工的個人資料包括家庭住址、電話,、婚姻及子女狀況及時提供給公司行政部,。
8.業(yè)績考評公司推行嚴(yán)格的績效考評制度。實行年終考核和年中考核,?？己私Y(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。員工福利
9.社會保險在公司工作三個月試用期屆滿,，并經(jīng)正式錄用者,，公司購買社會保險。
1.行為準(zhǔn)則盡忠職守,，服從領(lǐng)導(dǎo),，保守業(yè)務(wù)秘密；愛護公司財物,，不浪費,，不化公為私；遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則,；保持公司信譽,，不做任何不損公司信譽的行為；
2.工作態(tài)度員工應(yīng)努力提高自己的工作技能,，提高工作效率,；熱愛本職工作，對自己的工作職責(zé)負全責(zé)員工之間應(yīng)通力合作,，互相配合,，不得相互拆臺或搬弄事非；對本職工作應(yīng)爭取時效,，不拖延,，不積壓；待人接物態(tài)度謙和，以爭取公司同仁與客戶的合作,；
3.工作紀(jì)律按規(guī)定時間上下班,，不得無故遲到、早退,；服從上級的工作安排,，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行,；
1.工作時間公司員工實行每周五日四十小時工作制,。周六、周日為正常工休時間,。公司作息時間為：
2.考勤辦法公司員工一律實行早晨上班簽到制,。簽到必須本人親自執(zhí)行，不得代簽,。在規(guī)定時間未簽到者,，視為遲到；超過31分鐘,，視為曠工,。遲到、曠工者分別按公司制度予以處罰,。
3.請假程序和辦法員工請假,，需填寫請假申請單，經(jīng)部門經(jīng)理審批后提交行政人事部,。如假期超過三天的，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，方可準(zhǔn)假,。
快捷酒店規(guī)章制度篇六
員工（夜勤人員除外）經(jīng)面試合格后，試用期一個月;試用期滿經(jīng)批準(zhǔn)正式錄用者,，填寫員工錄用登記表,，并提交相關(guān)證件，建立員工檔案資料,。
實行固定工資和提成工資兩種工資發(fā)放形式,。
1、執(zhí)行固定工資人員按月定期發(fā)放工資和相關(guān)補助,。
2,、執(zhí)行提成工資人員按收入取得日期及金額按比例提取發(fā)放。
3,、次月5日為工資發(fā)放日,，遇節(jié)假日順延。
1、交通費：交通費執(zhí)行費用提成報銷制度,。
2,、補助：員工每人每月餐補100元，全勤補100元,。
a班工作時間：上午8:00-12:00,，下午14:00-18:30；b班工作時間:7:00-14:30,；c班工作時間:14:00-21:00,；d班工作時間:18:30-8:00。店員執(zhí)行當(dāng)日b班次日c班制,。員工請假須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后填寫請假條,，休假期間工資按標(biāo)準(zhǔn)工作日折算后扣除；曠工扣除標(biāo)準(zhǔn)工作日雙倍工資,，礦工兩次予以除名,。
獎勵：對公司做出重大貢獻，創(chuàng)造突出效益的員工,，視情節(jié)給予獎勵,。
懲罰：給公司造成經(jīng)濟損失和負面社會影響的視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴(yán)重的予以解聘,，觸犯法律,、法規(guī)的交由國家司法機關(guān)處理。
快捷酒店規(guī)章制度篇七
1,、為了進一步加強部門的管理,，提高各級管理人員及全體員工的素質(zhì)，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù);卓越的品質(zhì)奉獻給廣大消費者,，打造豪邦美食的優(yōu)秀品牌,，特制訂本細則，
2,、本細則依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度制定,。
3、本細則適應(yīng)于公司及下屬各級管理人員及全體員工,。
1,、信守對工作勤奮、對企業(yè)敬業(yè),、對企業(yè)忠誠,、對自己自信的信念，時時維護酒店的聲譽,，無論何時何地都不說有損公司形象的話,，不做損害公司利益的事,。
2、堅決服從領(lǐng)導(dǎo),，盡職盡則,，具有工作的主動性和創(chuàng)造性，講究工作效率,，不得以任何借口貽誤工作,。
3、團結(jié)協(xié)作,，互助友愛,，保持優(yōu)良的團隊精神和敬業(yè)的工作作風(fēng)。
4,、保持正常的上下級或同事關(guān)系,，嚴(yán)禁有非正常的私人關(guān)系，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,，保持良好的行為規(guī)范,。
5、不背后議論-公司和他人,，不該問的不問,，不該說的不說，不該做的不做,。倡導(dǎo)和贊賞處以公心,，積極主動地向上級反映情況和問題，嚴(yán)禁出于個人目的,、以打小報告為特征的搬弄是非,，歪曲事實或編造謊言，欺騙公司和同事或惡意中傷公司和他人,。
6,、上班按規(guī)定和要求著裝，衣著要端莊,，講究儀容儀表，舉止要大方,，不要怪誕,，輕佻，不要矯柔造作,。
7,、嚴(yán)守公司各項規(guī)章制度。工作時間不準(zhǔn)辦私事,，經(jīng)批準(zhǔn)打私人電話時間不得超過3分鐘,，不準(zhǔn)喝酒、打架，不準(zhǔn)長時間閑談,、打鬧,、嬉笑、打情罵俏,、大聲喧嘩,，不準(zhǔn)看電視，不準(zhǔn)閱讀與工作無關(guān)的報刊,、雜志,，不準(zhǔn)在辦公時間和辦公區(qū)內(nèi)及衛(wèi)生間、樓道內(nèi)吸煙,，不準(zhǔn)隨便在辦公室及營業(yè)區(qū)域接待因私訪問的客人,。
8、在辦公或營業(yè)區(qū)域內(nèi)見到領(lǐng)導(dǎo),、客人或同事時,，應(yīng)主動打招呼或點頭示意。遇到公司領(lǐng)導(dǎo)或客人問話,，應(yīng)起立回答問題,，表現(xiàn)出良好的修養(yǎng)和精神面貌。
9,、員工不得隨便將與工作無關(guān)人員帶到工作區(qū)內(nèi),，私人會客一般不超過10分鐘。
10,、員工坐,、立、行姿態(tài)要莊重,，不準(zhǔn)有東倒西歪,、趴伏桌面等不規(guī)范形態(tài)。
11,、員工應(yīng)堅守崗位,，盡職盡則，不得串崗,。工作時間要保持安靜,，相互之間工作談話以對方能聽清楚為原則，不準(zhǔn)大聲喧嘩,。
12,、管理部門人員上班時，備好必要的辦公用具,，在辦公桌上擺放整齊美觀,，下班時,，應(yīng)將桌面清理干凈。
13,、愛護公物,，不得隨便將酒店的財物饋贈他人。未經(jīng)保管人的直接上級批準(zhǔn),，不得將公司財物借給他人使用,。
14,、做好保密工作,，未經(jīng)允許,，不得向外界傳播、提供有關(guān)酒店的任何資料和情況,。
15,、清正廉潔，奉公守法,，勤懇敬業(yè),，不得或以酒店名義私自從事其他經(jīng)營活動。
16,、酒店各級管理人員應(yīng)秉公辦事,，做到處罰有理有據(jù)，尺度合理,，照章辦事,。
17、嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī),，不做有損國尊,、人格的事。
18,、努力鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素養(yǎng)，不得工作隨意,、渙散懈怠和不思進齲
19,、洽談業(yè)務(wù)要言而有信，講究禮貌禮節(jié),，誠懇待人,，不得有損酒店形象。
獎勵是對員工優(yōu)良表現(xiàn)和業(yè)績的承認和鼓勵,，其目的在于激勵先進，鞭策后進,。發(fā)揮典型的示范和引導(dǎo)作用,，通過比學(xué)趕幫超促進酒店提高經(jīng)濟效益和管理效能,，實現(xiàn)酒店與員工的雙贏。懲罰是通過對違紀(jì),、失職者進行處罰或制裁,。以達到維護酒店利益之目的，懲罰可以促進違紀(jì)者糾正錯誤行為,，教育他人避免發(fā)生類似的錯誤行為,。獎勵和懲罰應(yīng)以事實為依據(jù)，以條例為準(zhǔn)繩,，慎重查實,，執(zhí)行得當(dāng)、準(zhǔn)確,、及時,，并能體現(xiàn)以獎勵為主。
(一)獎勵的種類及實施
1,、即時獎勵：由員工上級主管,，對日常經(jīng)營管理中做出突出成績或在某一方面有最佳表現(xiàn)的員工，視事跡分量及影響大小,，隨時給予獎勵,。實施次種獎勵分一般獎和重獎，有員工所在部門經(jīng)理提出,，填寫?yīng)剟顔?，按?quán)限審批并通報表揚，一般獎：1分至10分,，重獎10分至100分(每1分為人民幣1元),，有以下情況可視情況給予即時獎勵：
(1)高質(zhì)量完成本職工作，為顧客提供高水平的產(chǎn)品和服務(wù)者,。
(2)由于服務(wù)水平高,，受到顧客口頭或書面表揚者。
(3)在經(jīng)營管理創(chuàng)新中有突出表現(xiàn)和有效行動,，并為提高經(jīng)濟效益做出明顯貢獻者,。
(4)放棄個人休息，積極投入工作,，為保證酒店正常經(jīng)營管理全力付出和積極風(fēng)險者,。
(5)顧全大局，主動協(xié)作,，表現(xiàn)出良好的團隊意識者,。
(6)挺身而出，為維護酒店聲譽及財產(chǎn)安全做出積極貢獻者,。
(7)檢舉違法亂紀(jì)行為,，對防范管理事故及工作重大失誤提供準(zhǔn)確情況者,。
(8)進行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)引進，為提高酒店產(chǎn)品的競爭力做出明顯成績者,。
(9)拾金不昧,，助人為樂，表現(xiàn)良好道德風(fēng)尚者,。
(10)控制成本和節(jié)約開支有良好表現(xiàn)和突出貢獻者,。
(11)點臺服務(wù)。
(12)其他應(yīng)該即時獎勵的好人好事,。
2,、月優(yōu)秀員工獎;每月評比一次。部門成員40人以下不超過3人,，40人以上不超過5人,。由部門提名，民主評議后,，由餐飲總監(jiān)召集管理人員集體研究決定,。由餐飲總監(jiān)例會上進行通報表揚，獎金按每人50元,，獎金在月工資中體現(xiàn),。
3、年度優(yōu)秀員工獎：在年終總結(jié)時評比產(chǎn)生,。年度優(yōu)秀員工是忠誠敬業(yè)的典型,，是在某方面有先進性的代表人物，表現(xiàn)突出取得優(yōu)良成績,，是一種榮譽稱號,。獲此稱號的員工，一般給予職務(wù)或工資晉升,，授予榮譽證書,。
1、處罰方式分類：
按層級劃分為：警告過失停職勸退開除,。
警告：是指員工違反了除受經(jīng)濟罰款條款外的其他條款,，都可以用警告處理，即為員工開據(jù)《整改單》加以整改,。
過失：是指員工經(jīng)過一次警告后,，在同一問題上再次犯相同的錯誤，其直接領(lǐng)導(dǎo)可按過失類進行處理,，即為員工開據(jù)《罰款單》,。
停職：是指員工經(jīng)過2次過失處分后，在同一問題上再次犯相同錯誤者，其直接領(lǐng)導(dǎo)可以對員工進行停職處理,，即：員工學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度,，并寫出檢查。附：《停職學(xué)習(xí)登記表》
勸退：是指員工在同一項錯誤上屢教不改(或不能勝任本職工作者,，其次，是犯有重大過失,，不足以開除者)針對其說服教育后仍無濟于事者,，其直接領(lǐng)導(dǎo)可以打報告給餐飲部辦公室對員工進行勸退處理。
開除：是指員工經(jīng)過2次停職處分后,，在同一問題上犯相同錯誤者,，或者員工犯有明確要開除處理條款項者。
2,、處罰分值計算辦法：
過失處分的相關(guān)處罰類,，除公司規(guī)定處罰現(xiàn)金外，其他全部實行‘分’制,，即：每分的分值為1元,，各級管理人員每月底將所轄員工，每人每月處罰全部分?jǐn)?shù)上交財務(wù),，財務(wù)部根據(jù)上報個人罰分多少核算出金額,，并從當(dāng)月工資中扣罰出全部金額。
1,、連帶分為二種操作性是：
(1)餐飲部各級針對各部門的大檢查或大聯(lián)檢,，從而形成的連帶罰款。
(2)總經(jīng)辦各領(lǐng)導(dǎo)針對所轄范圍內(nèi)的檢查,，從而形成的連帶罰款,。
2、連帶的具體操作：
(1)總經(jīng)辦針對各部門的大檢查或大聯(lián)檢,，從而形成的連帶罰款,，為“逆向扣罰制”例如：當(dāng)質(zhì)檢部人員檢查到某員工犯有錯誤時，質(zhì)檢部人員可以直接對員工進行罰款,，并連帶處罰其部長罰款額的30%;連帶處罰其主管罰款額的50%;連帶餐廳經(jīng)理,、廚師長罰款額的70%。;連帶餐飲總監(jiān)罰款額的100%
(2)餐飲部各級領(lǐng)導(dǎo)針對所轄范圍內(nèi)的檢查,，從而形成連帶罰款,，為“順向扣罰制”，例如：當(dāng)餐飲總監(jiān)檢查出某員工犯有錯誤時,，可以直接對員工進行罰款,，并連帶處罰其部長罰款額的70%，連帶處罰主管罰款額的50%;連帶處罰其經(jīng)理,、廚師長罰款額的30%,。
(3)跑單造成的經(jīng)濟損失由責(zé)任人承擔(dān),，并對管理人員實行倒扣連帶。
(4)客人投訴引發(fā)的經(jīng)濟損失有責(zé)任人承擔(dān),，并對管理人員實行順扣連帶,。
1、總監(jiān)級以上人員及質(zhì)檢部人員,，對下屬員工及各級管理人員有直接處罰權(quán),。
2、部門部長(含部長)級以上管理人員,，對所轄區(qū)域員工有直接處罰權(quán),。
3、各負責(zé)人可以對所轄區(qū)人員進行垂直檢查,，并處罰,，但不準(zhǔn)橫向交叉管理、檢查,，更不準(zhǔn)行使處罰權(quán),。
第七章處罰類別及條款
按相關(guān)的處罰項目分為：組織管理類;吧臺管理類：團結(jié)協(xié)作類：衛(wèi)生檢查類：物資管理類;儀容儀表類：員工考勤類;安全類;勞動紀(jì)律類;服務(wù)規(guī)范類;用電節(jié)能降耗類;廚房出品類。
快捷酒店規(guī)章制度篇八
一,、儀容儀表
1,、上班時間內(nèi)一律著工作服，穿配發(fā)布鞋,，系制式領(lǐng)帶,，不得在工作服外罩自購便服，季節(jié)變換時由辦公室通知統(tǒng)一更換著裝,。
2,、必須保持衣冠整潔，儀表大方,，不得留長指甲,、染指甲、染發(fā),，保持清雅,、淡妝，不得濃妝艷抹,，頭發(fā)保持干凈,、整齊，后不過肩,，前不蓋眼,，不得披頭散發(fā)，飾物只限于手表。
3,、舉止要端莊,，見到客人和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)起立問候，在任何情況下不得與客人嘻戲,、打鬧,，不得在客人面前修指甲、剔牙,、掏鼻子,、抓癢、伸懶腰,、打哈欠。
4,、按照文明服務(wù)要求規(guī)范言行,，并能正確使用文明用語。
二,、勞動紀(jì)律
1,、切實做到十不（不遲到、早退,、曠工,；不擅離職守串樓層聊天；上班時不看書報,；不干私事,；不會客；不用電話閑談亂扯,；不在客房內(nèi)與客人閑聊,；不亂動用賓客物品；不私自在客房看電視,、洗衣物,、洗澡、休息,；不私自開客房留宿親朋好友）,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，履行崗位職責(zé)和交接班手續(xù),，防止發(fā)生差錯,。如有發(fā)生必須及時報告部門主管，設(shè)法彌補,。
2,、工作臺內(nèi)必須保持整潔有序，服務(wù)臺及抽屜內(nèi)不得擺放私人物品，零食及與工作無關(guān)的物品,。
3,、鑰匙必須隨身攜帶，嚴(yán)禁將鑰匙交給客人,，值班人員臨時離開時必須將鑰匙交給副班,，不得將鑰匙隨意放在服務(wù)臺。
4,、服務(wù)員無權(quán)告訴或暗示客人本樓層有無空房,，更不能擅自開房接待客人。
5,、遇到客人或領(lǐng)導(dǎo)批評,，不論對錯，須冷靜對待,，耐心解釋,，不得與領(lǐng)導(dǎo)或客人發(fā)生爭吵，更不能允許強調(diào)個人理由,。
6,、不得利用工作之便假公濟私，謀取私利,，更不能同賓客拉關(guān)系,，辦私事。賓客主動贈送紀(jì)念品應(yīng)婉言謝絕,，并及時報告部門主管聽候處理,。不準(zhǔn)收取小費，如有客人堅持,，無論多少,，如數(shù)上交，不得占為己有,。
7,、無事生非，挑撥離間,，損害職工團結(jié),，影響生活和工作秩序，玩忽職守,，違反操作規(guī)程,，造成損失者，均視情節(jié)輕重給予處理,。
8,、員工上下樓一律不能乘坐客用電梯,。
三、工作程序
1,、必須按主任安排的班次進行工作,，如有特殊情況需變更班次時，應(yīng)先向主任請示,，經(jīng)同意后方可進行調(diào)班,。在正常工作時間內(nèi)完成本職工作，因工作需要加班加點者,，經(jīng)主任核實后倒班或發(fā)加班費,。
2、要做到內(nèi)外有別,，樓層合并值班時,，以所在樓層內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)的客人為主。
四,、文明禮貌
1,、對賓客要面帶微笑，主動問好,，請字當(dāng)頭。必須熟練掌握及運用五聲要求（即迎聲,、送聲,、謝聲、答聲,、抱歉聲）,。
2、服務(wù)員必須做到三輕（即操作輕,、走路輕,、講話輕），接電話時聲調(diào)要溫和禮貌,，主動報出部門,，談話簡明扼要，對方未掛機前,，不得搶先掛機,。
嚴(yán)格落實請銷假制度。凡請假者必須寫出書面假條,，交組長轉(zhuǎn)主任批準(zhǔn),，不得先斬后奏，否則按曠工計,。
1,、招待所,、客房部通知的政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，職工大會,，點名及其它活動要按時參加，不得請假,。
2,、凡請長假不能按時回來者，必須打電話報管理員轉(zhuǎn)所長批準(zhǔn)后,，方可延假,，否則超過三天者按曠工計。超過三天以上者按自動辭職處理,。
3,、請病假者通須持醫(yī)療單位證明，并經(jīng)管理員批準(zhǔn)同意,，方可休假,。
4、因公負傷經(jīng)所長同意后方可休公傷假,。
,、日常衛(wèi)生一日多次，客人每外出一次打掃一次,。嚴(yán)格按照客房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)打掃衛(wèi)生,，保持室內(nèi)外整潔。
2,、宿舍,、服務(wù)臺的內(nèi)外衛(wèi)生，每天要勤打掃,，做到整齊,，干凈無雜物，物資（床被褥等）放置要整齊,。
3,、公共衛(wèi)生要按時、按質(zhì),、按量各負其責(zé)完成,，要做到窗明幾凈六面光。
4,、環(huán)境衛(wèi)生按主任安排計劃打掃,，保持干凈。
全體人員必須嚴(yán)格遵守所規(guī)定的工作休息時間,，樓層正副值班員一律保持在位,，不準(zhǔn)外出,。夜間交班時要共同查房，做好交接班登記,，夜間查房不得少于6次,，并做好登記手續(xù)。
1,、全體員工直系親屬來探望需住宿時,，應(yīng)提前報告管理員，經(jīng)批準(zhǔn)后,，按規(guī)定到總臺登記收費住宿,。不得私自留宿客房或宿舍。
2,、按規(guī)定的開飯時間就餐,，不得乘坐客用電梯端飯上樓層，吃飯時間保證服務(wù)臺有人值班,。
3,、服務(wù)員嚴(yán)禁在外留宿，如有特殊情況者,，應(yīng)先向管理員請假,。
1、各樓層設(shè)值班日記本,，用于登記當(dāng)日住房,、空房及衛(wèi)生情況、領(lǐng)導(dǎo)通知事項,、賓客囑辦事項等,。登記要詳細,、認真,、及時，并做好交接班工作,。
2,、建立旅客住宿登記本。凡來宿賓客的各方面情況應(yīng)根據(jù)住宿登記單上反映的各項內(nèi)容逐條如實登記,，不得漏填并要保存好,，以備后查。
3,、建立客房設(shè)備損壞維修登記本,，及時將客房設(shè)備損壞情況、報修情況及修復(fù)情況登記備查,。
4,、樓層每日發(fā)放物資消耗要如實反映在“物資日耗表”登記表上,，做為發(fā)放數(shù)量的依據(jù)。
5,、建立樓層物資明細帳,，及時將增減物資情況登記入帳，每月底清查一次,。并把增減情況,、原因、庫存現(xiàn)有數(shù)上報客房部,。
1,、嚴(yán)格遵守值班制度，注意觀察樓面情況,，盡快熟悉本樓住客特征,，把好安全關(guān)。
2,、提醒客人將現(xiàn)金貴重物品及時到總臺寄存,。搞衛(wèi)生時要搞一間鎖一間，不得敞開房間,。
3,、對來訪賓客要核實被訪者單位、姓名,、房號,，并做好訪客登記，盯人到位,，如被訪者不在,，不能讓來訪者單獨在房內(nèi)等候。
4,、如果客人要寄存行李,，請其到總臺寄存。對寄存的行李要標(biāo)志明顯,，交接清楚,，防止調(diào)包錯換。
5,、凡發(fā)現(xiàn)攜帶易燃易爆,、槍等危險物品的賓客,，必須及時報告客房部和保安部,，讓公安部門采取安全措施,。
6,、服務(wù)員要勤查客房，賓客不在房內(nèi)時和夜間休息后要主動為賓客鎖門,。
7,、接到通緝通報要及時核對布控,，發(fā)現(xiàn)可疑人員要立即報告領(lǐng)導(dǎo)或派出所。
8、注意火災(zāi)苗頭,，值班員加強巡查,，一旦發(fā)生失火，要沉著,、泠靜,、不慌亂，及時撲救和報警（火警電話：119）,。
9,、使用電器時要注意防觸電、短路,，有危險苗頭要及時報告維修,，防止出事故,。
10,、所有公用物資要妥善保管,，特別是電視機、毛毯等較貴重物品,，防止丟失,。
11、在流行病發(fā)季節(jié)（如流感、肝炎、紅眼病等）不準(zhǔn)到公共場所的人員密集處活動,。注意飲食衛(wèi)生，避免傳染疾病，發(fā)現(xiàn)疾病苗頭要及時投醫(yī),，防止蔓延。
12,、夏季無統(tǒng)一組織不準(zhǔn)單獨游泳,。集體游泳時要注意安全,，防止淹亡,。
賓客遺留物品處理制度
1,、賓客離開賓館時，服務(wù)員應(yīng)及時進入客房檢查,。發(fā)現(xiàn)遺留物品應(yīng)及時追交賓客.
2,、如未能及時交給賓客應(yīng)立即上交總臺，總臺應(yīng)查清并記下賓客單位,、地址,、姓名，并對遺留物品進行封存,。同時報告主管領(lǐng)導(dǎo),，并設(shè)法與失主取得聯(lián)系，以便歸還,。
3,、在歸還物品前，應(yīng)將賓客的姓名,、單位,、遺留物和數(shù)量核對清楚，確實無誤后方可將遺留物歸還,。
4,、如得到失主收到遺留物品的消息應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)。
5,、因特殊情況在1—3個月內(nèi)確實找不到失主的應(yīng)將遺留物品上交,，客房轉(zhuǎn)交招待所保管。
6,、對處理遺留物品有顯著成績的視情況給予獎勵,。
1、樓層公用物資由各樓長負責(zé)保管,。每月定期全面清點一次,，并將物資增減情況如實反映在清查表上報客房部。
2,、客人離開賓館時要及時清點客房內(nèi)用具,。發(fā)現(xiàn)減少或損壞時應(yīng)及時追賠。如有特殊情況要及時記錄下來以備后查,。
3,、凡樓層公用物資不得隨意挪用、外借,。如有工作需要應(yīng)報部門領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)同意后辦理借用手續(xù)。
4,、送洗,、回收被褥時,，應(yīng)與洗衣房當(dāng)面點清交接，并妥善保管送洗清單,，不得遺失,，保證數(shù)量準(zhǔn)確無誤。
5,、如發(fā)現(xiàn)有將公物外流者以一罰十,，嚴(yán)重者開除處理。
6,、發(fā)現(xiàn)樓層物資減少,，損壞應(yīng)及時追查原因，屬責(zé)任心差遺失,、損壞的要照原價賠償,。
7,、樓層物資移交時,，須有監(jiān)交人和移交表，并將移交情況如實反映清楚,，由交接人,、監(jiān)交人簽名蓋章。
8,、全體人員要樹立主人翁思想,，加強責(zé)任心，愛護一切公物,，共同做好樓層物資保管工作
快捷酒店規(guī)章制度篇九
一,、儀容儀表
指甲必須簡短并保持干凈;長發(fā)必須挽起來,發(fā)須不可留肩;工衣隨時都必須保持整潔、干凈;每日上班必須配帶工牌和微笑章等.(如有違反無償加班0.5小時)
二,、禮儀禮貌
1,、站姿、微笑,、走姿,、手位、拿菜牌方式,、鞠躬60度都必須根據(jù)培訓(xùn)時的要求去做;
2,、常使用禮貌用語,如“您好、請,、謝謝等”;
3,、對待同事應(yīng)友善,有禮貌;對待上司應(yīng)尊重;
4、接聽電話應(yīng)按照“接聽電話的表準(zhǔn)”操作.
(如違反以上條例無償加班0.5小時;違反第3條并被投訴扣例休一天)
三,、工作態(tài)度
1,、與顧客交流或當(dāng)客人向你咨詢時,應(yīng)禮貌待人,不得無禮;
2,、開卡后卡身、卡頭不得隨意丟放;
3,、主動幫助有需要的顧客(例:幫客人提行李;放雨傘等)
4,、工作時不得看報章雜志或任意竄崗;
5、工作時必須集中注意力,全身心投入到工作中,給每一位顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù).
(如違第1,、2,、3、5條無償加班0.5小時;違反第4條扣例休半天)
四,、問茶后必須及時通知服務(wù)員.
(如有違反無償加班0.5小時)
五,、帶客進廳房應(yīng)及時通知該區(qū)的管理人員或服務(wù)員.
(如有違反無償加班0.5小時)
六、遲到或早退
每天提前5分鐘到崗參加b訓(xùn),如有特殊情況必須提前通知;
(如遲到10分鐘以內(nèi)無償加班0.5小時;如遲到30分鐘以內(nèi)扣當(dāng)日一天的工資)
七,、對講機的使用
1,、不可隨手亂扔亂放;
2、不能講與工作無關(guān)的事;
3,、使用對講機時應(yīng)按規(guī)范操作.
(如違反第1條扣例休半天;違反第2,、3條無償加班0.5小時)
八、開錯卡
1,、情況輕者,經(jīng)及時補救并沒引起嚴(yán)重后果;
(扣例休半天)
2,、造成情況后果(例:已上菜,顧客或管理人員投訴)
(除扣例休一天另罰款30元)
3、開重卡(特殊情況除外)
(無償加班0.5小時)
4,、帶客忘開卡
(無償加班0.5小時)
九,、帶錯客
1、帶錯房或臺;
(扣例休一天;情節(jié)嚴(yán)重者除扣例休一天另罰款50元)
2,、等位時帶錯位;
(無償加班1小時)
3,、等位時轉(zhuǎn)臺,必須經(jīng)主管同意后方可進行;
(如違反此條例無償加班1小時)
4、帶客偷懶或帶到一半就不帶;
(扣例休半天)
十,、抄錯訂房表(特殊情況除外)
(扣例休半天)
十一,、巡房或查房有遺漏者
(扣例休半天)
十二、廳房意見表,、訂房表如需更改,而沒改或忘改
(扣例休半天)
(如巡房者在檢查時發(fā)現(xiàn)有錯誤而故意包庇扣例休一天)
十三,、如有客人需要寄存物品在營業(yè)臺,應(yīng)用牌仔記清楚物品的內(nèi)容、數(shù)量并告知營業(yè)臺的負責(zé)人,由此人簽字后交給部長;
(違反此條例未造成嚴(yán)重后果者扣例休半天;造成嚴(yán)重后果者除扣例休半天另按原價賠償)
十四,、值日生
1,、不合格者重做一天,屢教不改者罰做一個星期;
2、忘記派發(fā)報紙或遺漏者,重做值日一天.
十五,、在本部門造成不團結(jié)者(說是非,、對同事不禮貌、吵架等)
1,、情節(jié)輕者書面警告并罰款50元;
2,、情節(jié)嚴(yán)重者立即辭退.
十六,、在工作中應(yīng)遵循先服從后上訴的原則,如不服從上司的工作安排有意違反者扣例休一天.
備注:以上條款如有管理人員違反則翻倍處罰！
快捷酒店規(guī)章制度篇十
為配合前廳各項工作的順利進行,，規(guī)范員工的工作行為,，特制定此制度。
1,、誠實,，是員工必須遵守的道德規(guī)范，以誠實的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則,。
2,、同事之間團結(jié)協(xié)作、互相尊重,、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)
3,、以工作為重，按時,、按質(zhì),、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé)。
以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則,。
1,、按時上下班打卡,，做到不遲到,，不早退。
2,、事假必須提前一天通知,，說明原因，經(jīng)店長批準(zhǔn)后方可休假,。
3,、嚴(yán)禁私自換班，換班必須填寫申請表格,。
1,、上班必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝，工服必須干凈,、整齊,。
2、酒店要求保持個人儀容儀表,，站,、立、行姿勢要端正,、得體,。
3,、嚴(yán)禁在酒店范圍內(nèi)粗言穢語，散布虛假或誹謗言論,，影響酒店,、客人或其他員工聲譽。
4,、嚴(yán)禁在酒店大聲喧嘩,、打鬧、追逐,、嬉戲,。
1、嚴(yán)禁私自開房休息,。
2,、當(dāng)班期間要認真仔細，各種表格嚴(yán)禁出現(xiàn)錯誤,。
3,、不得與客人發(fā)生爭執(zhí)，出現(xiàn)問題及時報告部門主管與當(dāng)領(lǐng)班,，由其處理,。
4、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，保質(zhì)保量完成各項工作,。
5、服務(wù)接待工作中堅持站立,、微笑,、敬語、文明服務(wù),，使賓客感覺親切,、安全。
6,、積極參加部位班組例會及各項培訓(xùn)工作,，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
7,、工作中嚴(yán)格按照各項服務(wù)規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)進行服務(wù)。
8,、認真做好各項工作記錄,、填寫各項工作表格。
9、自覺愛護保養(yǎng)各項設(shè)備設(shè)施,。
10,、工作中要有良好的工作態(tài)度。
11,、工作中要注意相互配合,、理解、溝通,。
12,、嚴(yán)禁出現(xiàn)因人為因素造成的投訴及其他工作問題。
1,、前臺員工必須在任何時刻都正確地了解每個房間的狀況-在住房,、臟房、干凈房,、維修房以及房間的房型,、房價、有窗,、暗房,、是否電腦房等，為客房的銷售和分配提供可靠的依據(jù),。
2,、前臺員工必須向客人提供優(yōu)質(zhì)的訂房、登記,、問訊,、電話、留言,、行李,、換房、鑰匙,、退房等各項服務(wù)。
3,、協(xié)調(diào)客房解決客人入住過程中遇到的各種問題,，聯(lián)絡(luò)各部門為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4,、建立客賬是為了記錄和監(jiān)視客人與酒店間的'財務(wù)關(guān)系,，以保證酒店及時準(zhǔn)確地得到營業(yè)收入?？腿说馁~單可以在預(yù)訂客房時建立(記入定金或預(yù)付款)或是在辦理入住登記手續(xù)時建立,。
5、注意使用禮貌用語，如"請",、"您",、"對不起"、"先生",、"女士"等,。
6、時刻提醒自己要面帶微笑,。
7,、要善于在工作中控制自己的情緒。
8,、學(xué)會委婉地拒絕,。
由此可見，前廳部的工作直接反映了酒店的工作效率,、服務(wù)質(zhì)量和管理水平,，直接影響酒店的總體形象。
1.接待崗位工作流程
(1)上班前5分鐘檢查,、調(diào)整自己的儀容儀表,，與上一班人員進行工作交接，了解當(dāng)天的開房預(yù)計情況及有哪些工作要做,，哪些問題需要解決,。
(2)檢查各項工作的完成情況，特別是各類報表是否齊備,。
(3)整理臺面,，保持前臺干凈整潔。
(4)當(dāng)班過程中,，若有需要解決的問題或是重要通知,，要在交接本上記錄清楚，以防將事情延誤,。
2.散客接待要求
①向客人問好,，表示歡迎，并表示樂于為其提供服務(wù),。
②問清抵達客人是否有預(yù)訂房間,。如果是預(yù)訂客人，可對其致以歡迎詞,。如果客人沒有預(yù)訂,，在有空房的情況下，應(yīng)盡量滿足其住宿的要求,，萬一客滿,，最好幫助客人同其他酒店聯(lián)系。
③填寫住宿登記表。住宿登記表一般是一式兩聯(lián),，境外人員的臨時住宿登記則是一式三聯(lián),，住宿登記表中應(yīng)包括客人的姓名,、性別、職業(yè)、國籍,、身份證或簽證號等項內(nèi)容,，必須要求客人認真填寫,。
④與客人確認所住房間的種類,、房價及付款方式，如果客人采取信用卡方式付款,，接待員必須先確認酒店能否接受客人所持的卡,，所持卡是否有效。
⑤填寫房卡,。在客人填寫住宿登記表的同時,，接待員應(yīng)為客人填寫房卡交給客人。
⑥與客房部聯(lián)絡(luò),。在客人辦理好入住手續(xù)后,，接待員應(yīng)將客人的入住信息通知客房部，以便其提前做好接待的準(zhǔn)備工作,。
⑦制作客人賬單,。在印好的賬單上打上客人的姓名、抵離日期,、房號,、房間類型、應(yīng)付房費等內(nèi)容,。
(1)客人不愿進行入住登記
①應(yīng)了解客人的想法,，并耐心解釋填寫住宿登記表的必要性，如果客人是怕麻煩,，可以代其填寫,，讓其簽字認可即可。
②如果客人是有所顧慮,，害怕被人打擾,，則可向客人耐心解釋，并作出保證讓其放心,。
(2)來訪者要求查詢住房客人
先查詢客人的房號，而后與客人聯(lián)系,，征得客人的同意,，然后才能告訴來訪者客人的房間號。
(3)在房間緊張的情況下，客人要求續(xù)住
①照顧已住店客人的利益為第一要義,，寧可為即將來店的客人介紹別的酒店,，也不能趕走已住店的客人。
②可以先向已住客人解釋酒店的困難,，征求其意見,，是否愿意搬到其他酒店延祝如果客人不愿意，則應(yīng)盡快通知預(yù)訂處,，為即將來店的客人另尋房間,，或是聯(lián)系其他酒店。
(4)客人離店時,，帶走房間物品
個別客人在臨走時出于貪小便宜,，或是為了留個紀(jì)念等心理，常會順手拿走酒店的茶杯,、毛巾等用品,，碰到這種情況，直接向客人索要是不合適的,，會令客人下不了臺,，破壞彼此間已建立起來的和諧關(guān)系，聰明的做法是不露痕跡地告訴客人："您房間里的東西找不著了,，是不是您一時不注意放在什么地方,，忘記恢復(fù)原位了，能不能麻煩您幫助我們找一找?"
前廳部是酒店的神經(jīng)中樞,，在客人心目中它是酒店管理機構(gòu)的代表,。客人入住登記在前廳,、離店結(jié)算在前廳,，客人遇到困難尋求幫助找前廳，客人感到不滿時投訴也找前廳,。前廳工作人員的言語舉止將會給客人留下深刻的第一印象,，最初的印象極為重要。如果前廳工作人員能以彬彬有禮的態(tài)度待客,，以嫻熟的技巧為客人提供服務(wù),，或妥善處理客人投訴，認真有效地幫助客人解決疑難問題,，那么他對酒店的其他服務(wù),，也會感到放心和滿意。反之,，客人對一切都會感到不滿,。
快捷酒店規(guī)章制度篇十一
1,、前臺接待人員負責(zé)來訪賓客接待、登記工作,，并建立來賓登記簿,。
2、對來訪賓客登記姓名,、來訪單位,、時間、事由等,。
3,、有來訪賓客，前臺接待人員應(yīng)立即電話通知被訪人,，確認無誤后方可登記放行,。未經(jīng)過被訪客人的許可，不得進入客房內(nèi)等候,。
4,、來訪賓客須說明被訪客人的姓名、房號,，如有不符不得獲準(zhǔn)入內(nèi),。
5、來訪賓客訪問時間不得超過晚間23:00,。
6,、晚間23:00以后訪客不可留宿，如需留宿須到前臺辦理入住登記手續(xù),。
7,、來訪賓客不得攜帶易燃易爆物品，管制刀具及槍械等危險品進入,。
快捷酒店規(guī)章制度篇十二
1,、在副總經(jīng)理或總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)酒店餐飲部的經(jīng)營管理工作,，確保其正常運轉(zhuǎn),。
2、根據(jù)酒店的預(yù)算和酒店的市場環(huán)境,、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實情況,，審核有關(guān)部門的年度預(yù)算、月度計劃,，報總經(jīng)理審批后組織實施,。
3、制定本系統(tǒng)的經(jīng)營管理制度,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程,，制定餐飲經(jīng)營方針,、經(jīng)營策略,，策劃促銷推廣的大型活動和重要宴會。
4,、巡視下屬各部門,，關(guān)注運作情況，檢查工作進度,，抽查服務(wù)質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正偏差，確保日常工作的順利進行,。
5,、經(jīng)常檢查廚房出品質(zhì)量，把好食品衛(wèi)生安全質(zhì)量關(guān),，搞好出品,、營銷分析，找出成本,、服務(wù)等方面出現(xiàn)的問題,，提出改進的措施。
6,、與餐飲部經(jīng)理,、行政總廚研究、設(shè)計,、推廣新菜單,，嚴(yán)格控制成本和綜合毛利率，不斷拓展新市場,、開發(fā)新客源,，提高酒店的知名度和市場占有率。
7,、親自組織和安排大型團體就餐和重要宴會,，負責(zé)vip客人的迎送。
8,、親自收集客人對餐飲,、質(zhì)量的意見，處理重要投訴,，研究市場變化,，及進發(fā)現(xiàn)消費動態(tài)，調(diào)整酒店的餐飲營銷策略,，抓住可行的盈利機會,。
9,、主持運作會議，每周召開一次業(yè)務(wù)檢討會議,，每月一次營銷會議,，確保管轄部門的日常動作，不斷提高服務(wù),、提高出品質(zhì)量,、提高營業(yè)和利潤水平。
10,、有針對性地組織服務(wù)骨干和廚師外出學(xué)習(xí)重視新知識新技術(shù)的運用和推廣,。
11、抓好主管部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作,，跟進服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),，提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平。
12,、負責(zé)與市場營銷,、房務(wù)、人力資源,、財務(wù),、工程等部門總監(jiān)、經(jīng)理的橫向聯(lián)系,，確保酒店服務(wù)的一致性,。
13、督促有關(guān)部門制定服務(wù)技術(shù),、烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計劃,，建立定期考核制度，親自負責(zé)培訓(xùn)下級業(yè)務(wù)骨干,，指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn),。
14、審核所管轄部門的人事變動,，關(guān)心員工的工作和生活,，及時提供必要的工作指導(dǎo)和幫助，調(diào)動他們的工作積極性,。
15,、完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理布置的其他工作,。
快捷酒店規(guī)章制度篇十三
1,、按時上下班簽到、簽離,，做到不遲到,，不早退,。
2、事假必須提前一天通知部門,，說明原因,，經(jīng)部門批準(zhǔn)后方可休假。
3,、病假須持醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院證明,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。
4,、嚴(yán)禁私自換班，換班必須有申請人,、換班人,、領(lǐng)班、經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。
5,、嚴(yán)禁代人簽到、請假,。
1,、上班必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩帶工號牌,，工服必須干凈,、整齊。
2,、酒店要求保持個人儀容儀表,，站、立,、行姿勢要端正,、得體。
3,、嚴(yán)禁私自穿著或攜帶工服外出酒店,。
1、嚴(yán)禁攜帶酒店物品出店,。
2,、嚴(yán)禁在酒店范圍內(nèi)粗言穢語，散布虛假或誹謗言論,，影響酒店,、客人或其他員工聲譽。
3,、工作時間不得無故竄崗,、擅離職守,，下班后不得擅自在工作崗位逗留。
4,、上班時間嚴(yán)禁打私人電話,，干與工作無關(guān)的事情。
5,、嚴(yán)格按照規(guī)定時間換飯,，除用餐時間外，不得在當(dāng)值期間吃東西,。
6,、嚴(yán)禁在工作時間聚堆閑聊、會客和擅自領(lǐng)人參觀酒店,。
7,、上班時間內(nèi)嚴(yán)禁收看（聽）電視、上網(wǎng),、錄音機及任何書報雜志,。
8、嚴(yán)禁在公共場所大聲喧嘩,、打鬧,、追逐、嬉戲,。
1,、嚴(yán)禁私自開房。
3,、當(dāng)班期間要認真仔細,，各種營業(yè)表格嚴(yán)禁出現(xiàn)錯誤。
4,、不得與客人發(fā)生爭執(zhí),，出現(xiàn)問題及時報告部門經(jīng)理與當(dāng)領(lǐng)班，由其處理,。
5,、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，保質(zhì)保量完成各項工作,。
6,、服務(wù)接待工作中堅持站立、微笑,、敬語,、文明服務(wù)，使賓客感覺親切、安全,。
7,、積極參加部位班組例會及各項培訓(xùn)工作，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。
8,、工作中嚴(yán)格按照各項服務(wù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進行服務(wù),。
9,、認真做好各項工作記錄、填寫各項工作表格,。
10,、自覺愛護保養(yǎng)各項設(shè)備設(shè)施。
11,、工作中要注意相互配合,、理解、溝通,，嚴(yán)禁出現(xiàn)推委現(xiàn)象。
12,、嚴(yán)禁出現(xiàn)打架,、吵架等違紀(jì)行為。
13,、嚴(yán)禁出現(xiàn)因人為因素造成的投訴及其他工作問題,。
14、工作中要有良好的工作態(tài)度,。
快捷酒店規(guī)章制度篇十四
1,、執(zhí)行上級的各項指示，上傳下達,，準(zhǔn)時當(dāng)班,。
2、協(xié)助樓面經(jīng)理搞好日常工作,，做好廳面與廚房工作的配合溝通,。
3、負責(zé)檢查餐前餐廳的各項擺設(shè),、用品,、設(shè)施及服務(wù)員的儀容儀表。
4,、清楚明了當(dāng)市的沽清情況,，可供菜品、酒水、特別推介,，訂餐動態(tài),，服務(wù)人員到崗情況，氣候,，特別日子等與經(jīng)營有關(guān)的信息,，并作出妥善安排。
5,、在開餐時間里參與服務(wù)工作,，并在現(xiàn)場督導(dǎo)本區(qū)域員工為客人提供高效率的服務(wù)，確保各崗位按規(guī)程規(guī)范操作,。
6,、控制所屬區(qū)域的客人用餐情況，主動和客人溝通,，及時解決出現(xiàn)的問題,，較好地處理客人的投訴，建立良好的顧客關(guān)系,。
7,、做好餐廳的安全防火、食品衛(wèi)生工作,。負責(zé)本轄區(qū)設(shè)備的維護,、保養(yǎng)、清潔,。
8,、安排屬下員工工作任務(wù)，靈活調(diào)配人員,，發(fā)揮帶頭作用并及時補位,，保證各項服務(wù)質(zhì)量。
9,、配合樓面經(jīng)理做好員工的培訓(xùn)工作,。
10、完成上司交辦的其它工作,。
快捷酒店規(guī)章制度篇十五
一,、為了提高酒店員工素質(zhì)，保證酒店高水平的服務(wù)質(zhì)量,，加強對整個酒店培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌管理和監(jiān)督,，根據(jù)《員工手冊》有關(guān)規(guī)定制定本制度。
二,、本制度適用于酒店全體員工,。
三,、人事部為酒店員工培訓(xùn)的主管部門。
為了更好開展培訓(xùn)工作,，提高各項培訓(xùn)的實際效果,，建立酒店與部門有效結(jié)合的培訓(xùn)機制，分層次,、成體系,、全方位地加強員工培訓(xùn)。
由培訓(xùn)主管部門行政人事部根據(jù)每年酒店經(jīng)營工作計劃對所屬行政人事部提出培訓(xùn)總體要求,，由行政人事部完成酒店整體培訓(xùn)工作的計劃,、組織、管理,，搭建酒店培訓(xùn)體系,，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、各級培訓(xùn)組織開展各項培訓(xùn)工作,。
由部門一名主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),，按照兼職培訓(xùn)員選拔標(biāo)準(zhǔn)選定部門兼職培訓(xùn)員，選拔比例在5%—7%范圍以內(nèi),，從而組成部門培訓(xùn)組,，搭建起部門培訓(xùn)組織。
部門培訓(xùn)組在行政人事部指導(dǎo)下開展部門各項培訓(xùn)考核工作,，承擔(dān)本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核任務(wù),。酒店培訓(xùn)主管部門對部門兼職培訓(xùn)員進行全面培訓(xùn)和考核后，認定資格,。
（1）工作勤奮,愛崗敬業(yè)，品德優(yōu)良,，熱愛培訓(xùn)工作,，能夠自覺優(yōu)質(zhì)完成各項任務(wù)；
（2）在部門工作至少半年以上,，且是經(jīng)理或者說主管以上,；
（3）受過相關(guān)專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)，取得崗位資格證書,；
（4）熟練掌握本部門相關(guān)專業(yè)的理論知識,、實際操作技術(shù)技巧，熟悉工作程序,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)章制度等；
（5）具有一定的語言和文字表達能力,，良好的溝通技巧,，能夠獨立查閱資料、編寫總則培訓(xùn)機制
教案、備課,，有一定講課技巧,；
（6）工作作風(fēng)認真、嚴(yán)謹(jǐn),，具有較強的責(zé)任感和好學(xué)進取精神,，能夠自覺學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。
（1）按照酒店月度培訓(xùn)計劃，參與制定本部門月度培訓(xùn)計劃,，擬定落實方案并組織實施,。
（2）按照部門月度培訓(xùn)計劃，合理安排時間,，處理好工作與培訓(xùn)的關(guān)系,，積極組織員工培訓(xùn)，落實完成培訓(xùn)計劃,。
（3）做好對部門崗位員工,、新員工、實習(xí)生的崗位技能,、服務(wù)知識等以示范動作,、直接演示的方式進行直接培訓(xùn)指導(dǎo)。
（4）備課,。收集資料,、查閱有關(guān)教材，結(jié)合部門服務(wù)工作實際情況編寫教案,，寫出簡明有效的培訓(xùn)步驟,，做好備課、資料收集工作組織教學(xué),。
（5）培訓(xùn)之后要提出復(fù)習(xí)提綱,，擬定考核辦法，組織考核驗收,，注重培訓(xùn)效果,。有責(zé)任在工作中及時糾正員工服務(wù)中出現(xiàn)的技術(shù)性、服務(wù)性錯誤,。
（6）作為基層的培訓(xùn)人員,，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，熟練掌握各項技能,，在服務(wù)工作中起到榜樣帶頭作用,。
（7）加強學(xué)習(xí),，增長專業(yè)理論知識，不斷改進教學(xué)方法,，提高培訓(xùn)能力,。
（8）負責(zé)員工培訓(xùn)考勤的登記、匯總,、記錄,、上報、歸檔,；
（9）建立部門培訓(xùn)教案并收集培訓(xùn)資料,；
（10）協(xié)助行政人事部開展相關(guān)培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)培訓(xùn)與部門工作的關(guān)系,。
四,、部門兼職培訓(xùn)員必須每月至少組織一次部門培訓(xùn)。行政人事部將每月底對各部門培訓(xùn)員培訓(xùn)小時數(shù)進行統(tǒng)計,，如無正當(dāng)理由,，連續(xù)兩個月未進行任何培訓(xùn)的培訓(xùn)員將被取消“部門兼職培訓(xùn)員”的資格，并在酒店通報,；對于員工未達到每月接受四小時培訓(xùn)的部門,，行政人事部將以書面形式通報至部門經(jīng)理，以督促部門加強兼職培訓(xùn)員的工作,。
1,、酒店培訓(xùn)主管部門根據(jù)當(dāng)月酒店經(jīng)營工作重點，制定酒店整體培訓(xùn)計劃,，于每月28日將下月的月度培訓(xùn)計劃發(fā)至各部門,。
2、各部門根據(jù)酒店月度培訓(xùn)計劃安排并結(jié)合本部門實際工作需要,，提出部門每月培訓(xùn)重點,，部門兼職培訓(xùn)員按照要求制定相應(yīng)月度培訓(xùn)計劃，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,，于每月30日前報行政人事部備案匯總。
1,、酒店一線部門(餐飲部,、客房部、前廳部,、銷售部,、安全部)全年接受培訓(xùn)時間不能少于48小時（新員工入職培訓(xùn)時間除外）；其它部門全年接受培訓(xùn)時間不能少于24小時（新員工入職培訓(xùn)時間除外）,，如未能達到規(guī)定的培訓(xùn)課時量或未參加規(guī)定的晉升,、調(diào)級培訓(xùn)課程,，將影響員工本人的晉升、調(diào)級以及獎勵等,。
2,、部門每個培訓(xùn)課程時間必須在45分鐘以上。
3,、人事部按季度統(tǒng)計部門培訓(xùn)時間量進行匯總通報,，對于未能按規(guī)定培訓(xùn)時間進行員工培訓(xùn)的部門提出整改意見，部門員工全年未能達到規(guī)定培訓(xùn)時間量的部門將影響部門和兼職培訓(xùn)員的年終評優(yōu),。
1,、各部門在收到酒店培訓(xùn)計劃安排后，應(yīng)嚴(yán)格按計劃要求將參加培訓(xùn)員工名單報人事部,，并組織員工按時參加培訓(xùn),。對遲到、早退或曠課行為,，各部門將按照酒店的考勤和有關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行,，并將考核結(jié)果交人事部備案。
2,、如因部門工作安排導(dǎo)致員工培訓(xùn)缺席時,，部門經(jīng)理必須以書面形式提前一天知會人事部，無部門經(jīng)理確認的請假將按酒店考勤和有關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行,。人事部不接受口頭請假,。
3、部門每次培訓(xùn),，部門培訓(xùn)員必須進行考勤登記,，并于每月1日將上月部門培訓(xùn)考勤與培訓(xùn)完成報告交行政人事部核查與備案。
4,、人事部根據(jù)各部門上交的部門培訓(xùn)考勤表,、部門培訓(xùn)報告，并結(jié)合每月對各部門培訓(xùn)跟進檢查記錄做出月度培訓(xùn)報告,，于每月10日報總經(jīng)理審閱并通報給各部門,。
1、現(xiàn)場跟進,。行政人事部根據(jù)各部門所提供的部門培訓(xùn)計劃進行每次部門培訓(xùn)跟進,，以確認部門培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)課時,、培訓(xùn)主題內(nèi)容等,，并對部門培訓(xùn)組織情況、培訓(xùn)員的培訓(xùn)技巧等進行跟進,。
2,、及時反饋,。如果培訓(xùn)計劃臨時有所變化，各部門可提前半天通知行政人事部,，如行政人事部人員已至培訓(xùn)現(xiàn)場時,，部門再提出培訓(xùn)取消則視為無效，行政人事部將按未完成培訓(xùn)計劃記錄,。
3,、培訓(xùn)座談會。每月定期召開的培訓(xùn)員會議將對酒店各部門的培訓(xùn)情況進行通報,，并收集部門培訓(xùn)需求建議,。各部門兼職培訓(xùn)員應(yīng)按時參加培訓(xùn)員會議，如因工作原因無法參加則需按培訓(xùn)考勤要求辦理請假手續(xù),。
4,、培訓(xùn)記錄。各類培訓(xùn)工作都應(yīng)有記錄,，以便對員工的受訓(xùn)情況進行跟蹤,。行政人事部將每月匯總的員工培訓(xùn)課時量與部門進行核對，并建立各部門培訓(xùn)檔案,。
5,、培訓(xùn)協(xié)調(diào)。部門培訓(xùn)時如需要使用酒店培訓(xùn)教室,，或請其它部門培訓(xùn)員講課可與行政人事部聯(lián)系進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,。
1、各部門培訓(xùn)的考評由人事部組織進行,。人事部將定期抽取各部門培訓(xùn)課程進行考評,，參加考評人員主要為人事部專職培訓(xùn)人員和部門兼職培訓(xùn)員。
3,、評分,。人事部將于每月末匯總各部門培訓(xùn)落實和組織情況，根據(jù)《部門培訓(xùn)考核表》對各部門培訓(xùn)工作進行評分,，并將評分結(jié)果通報總經(jīng)理與各部門經(jīng)理,。
1、交叉培訓(xùn)是為了提高員工綜合素質(zhì)能力,，掌握多種技能,，同時節(jié)約人力成本，由人事部與各部門一起統(tǒng)一安排酒店員工本人崗位之外的其他崗位技能培訓(xùn),。
2、交叉培訓(xùn)的前提條件：一是部門需要,；二是接收部門工作能安排,。
3,、交叉培訓(xùn)程序：人事部發(fā)出交叉培訓(xùn)通知
交叉培訓(xùn)員工到人事部報到
員工寫出自我評估
1、店外培訓(xùn)申請程序
根據(jù)部門實際工作需要,，部門經(jīng)理可向行政人事部提出參加店外單項培訓(xùn)的申請,，經(jīng)人事部審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后,，由人事部辦理有關(guān)參加培訓(xùn)手續(xù),。
經(jīng)以上程序參加培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)中產(chǎn)生的相關(guān)費用從酒店培訓(xùn)費中報銷,。
2,、參加上級組織的培訓(xùn)
人事部或相關(guān)部門根據(jù)實際工作需要提出參加培訓(xùn)建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由人事部辦理有關(guān)參加培訓(xùn)手續(xù),。
經(jīng)以上程序參加培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)中產(chǎn)生的相關(guān)費用從酒店培訓(xùn)費中報銷,。
3,、凡由酒店出資,參加店外培訓(xùn)的員工，須與酒店簽訂相應(yīng)服務(wù)期限的《培訓(xùn)協(xié)議書》,。
a)培訓(xùn)經(jīng)費在1000元以內(nèi)的,，服務(wù)期限為一年；
b)培訓(xùn)經(jīng)費在1000元—2000元,，服務(wù)期限為二年,；
c)培訓(xùn)經(jīng)費在2000元—3000元，服務(wù)期限為三年,；
d)培訓(xùn)經(jīng)費在3000元以上的,，服務(wù)期限為四年。
e)員工凡參加由酒店出資培訓(xùn)并取得相應(yīng)的證書,，在服務(wù)期限內(nèi)應(yīng)將證書原件交由
人事部保管,，員工本人可持證書復(fù)印件。
f)員工工作滿規(guī)定的服務(wù)期限后可持有證書原件,；無論何種原因,，員工未能工作滿
規(guī)定服務(wù)期限而離店，則須按《培訓(xùn)協(xié)議書》中所約定的條款相應(yīng)扣回培訓(xùn)費用后,，方可拿到證書原件,。
1、培訓(xùn)費報銷程序
2,、因工作崗位需要必須取得上崗資格證書的員工,，外出培訓(xùn)并取得資格證書者，該培訓(xùn)中所產(chǎn)生的一切費用由本人承擔(dān),；對于員工在酒店服務(wù)滿一年后,，若其持有的上崗資格證需要年審的,，其年審費用從培訓(xùn)費中報銷（持證員工應(yīng)提前一個月向行政人事部提出年審證書費用的報銷申請），年審結(jié)束后,，員工在酒店服務(wù)期為一年,。
3、非酒店專職培訓(xùn)人員參與酒店培訓(xùn),，可按50元/小時收取培訓(xùn)課時費,。
4、酒店培訓(xùn)經(jīng)費統(tǒng)一由人事部進行申請,、審核管理,。
人事部門可結(jié)合酒店經(jīng)營工作情況承接外單位的委托培訓(xùn)，培訓(xùn)方式為來店實習(xí)式培訓(xùn),、前往店外培訓(xùn)等,。
1、來店實習(xí)式培訓(xùn)（含實習(xí)生）,，來店實習(xí)人員的就餐,、住宿費用由酒店統(tǒng)一安排，同時將根據(jù)實習(xí)崗位及工作性質(zhì),，酒店支付相應(yīng)工資,。
2、店外培訓(xùn)主要為外單位進行服務(wù)或管理等內(nèi)容的培訓(xùn),，根據(jù)課程內(nèi)容難易程度,，接受外單位委托外出培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)，員工級每人每天200元,，主管級每人每天300元,，部長級每人每天400元，部門經(jīng)理級每人每天500元,。培訓(xùn)費用分配：上班時間店外培訓(xùn),，酒店按6：4分配，酒店占60%,，派員部門占40%,；下班時間店外培訓(xùn),，酒店按3：7分配,，酒店占30%，派員部門占70%,。酒店所占部分費用,，用于人事部組織的酒店內(nèi)部培訓(xùn)支出。
1、新員工培訓(xùn)
1,、所有新員工參加由行政人事部組織入職培訓(xùn)，并在課程結(jié)束后三天時間內(nèi)參加課程考試,。考試不及格者給予一次補考機會,，補考仍不及格者將取消其入職資格。
2,、新員工入職培訓(xùn)時間記入員工工作時間,。人事部將記錄考勤，對遲到,、早退、無故缺席等行為將按照酒店的考勤和處罰規(guī)定執(zhí)行,。如確實因工作安排而無法參加培訓(xùn),，應(yīng)由部門提前一天以書面形式通知行政人事部備案；未能在當(dāng)月參加入職培訓(xùn)的員工必須在第二個月完成新員工入職培訓(xùn)課程,。凡不參加新員工入職培訓(xùn)者,，其試用轉(zhuǎn)正或晉升將受到一定影響。
1,、新員工（含內(nèi)部調(diào)動的員工）必須接受部門的入職培訓(xùn),。在上崗第一天，部門經(jīng)理應(yīng)要求部門兼職培訓(xùn)員指派一名同崗位的基層管理人員或資深員工作為新員工工作的主要指導(dǎo)人,。
2,、部門培訓(xùn)員負責(zé)對新員工進行崗位技能培訓(xùn)，并在員工試用期結(jié)束前一周,，將評估表和人事變動報告經(jīng)部門經(jīng)理確認后一同遞交到行政人事部,。
新員工在試用期滿時，應(yīng)參加由本門組織的新員工轉(zhuǎn)正考核,，考核內(nèi)容主要為酒店知識,、崗位知識、工作技能等,，以理論和實際操作考核相結(jié)合,。如考核不合格的，其試用期轉(zhuǎn)正將受到影響。
員工在崗培訓(xùn)包含酒店與部門培訓(xùn)課程,，酒店培訓(xùn)課程依照酒店培訓(xùn)體系以及相應(yīng)主題每月組織進行有關(guān)公共培訓(xùn)課程,，部門培訓(xùn)課程結(jié)合部門工作需要以及員工技能水平進行員工業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。
1,、員工依照酒店培訓(xùn)體系所列課程參加相應(yīng)培訓(xùn),，培訓(xùn)通知中列出名單的員工必須參加該課程培訓(xùn)，未列出名單的員工為可選擇參加培訓(xùn)課程,。
2,、連續(xù)兩次列出名單未參加規(guī)定課程培訓(xùn)的員工，將影響其當(dāng)月考勤,、職位晉升和年終評優(yōu),。
3、員工每年應(yīng)完成規(guī)定課時的培訓(xùn)量,。
1,、各級管理人員須參加并完成酒店組織進行的針對不同級別的管理類培訓(xùn)課程。
2,、兩次以上未參加管理課程培訓(xùn)的受訓(xùn)人員,，其晉升或評優(yōu)將受到影響。
凡有職位晉升或調(diào)級的員工,，需參加規(guī)定的晉升培訓(xùn)課程,。如有兩次以上缺勤或考核不及格，則視為不及格,。
由各部門按照本部門月,、季、年度經(jīng)營與培訓(xùn)計劃組織實施,。部門員工應(yīng)參加對應(yīng)的技能培訓(xùn)課程,。
一、為了鼓勵和激發(fā)部門培訓(xùn)員積極性,，人事部將每年評選“年度優(yōu)秀培訓(xùn)員”,，評選名額、評選條件及獎勵辦法按酒店當(dāng)年年終評選先進方案執(zhí)行,。
二,、完成部門培訓(xùn)工作較好的部門培訓(xùn)員可優(yōu)先獲得外出培訓(xùn)的機會。
三,、酒店將不定期組織部門培訓(xùn)員參加培訓(xùn)技能課程的培訓(xùn),。
一、本規(guī)定所指的培訓(xùn)不包括考察,、出差等,。
二,、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸人事部。
三,、本規(guī)定自批準(zhǔn)之日起實施,，以往規(guī)定與本規(guī)定不相符的，以本規(guī)定為準(zhǔn),。
快捷酒店規(guī)章制度篇十六
為嚴(yán)肅酒店勞動紀(jì)律,，引導(dǎo)員工行為，明確各部門處罰職責(zé),，特制定本條例,。
實事求是，公平公正
1.人力資源部：負責(zé)對酒店所有規(guī)范中涉及的處罰條款進行審核,，保證處罰體系的系統(tǒng)性和規(guī)范性；保障酒店各項處罰及時,、準(zhǔn)確并符合國家法規(guī),。
2.各部門負責(zé)人：履行管理職責(zé)，確保本部門員工認真執(zhí)行各項制度規(guī)范,。發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)行為,，及時執(zhí)行處罰，報告并配合人力資源部進行調(diào)查和處罰,。
1．罰款：適用于一般違紀(jì)者,，按照過失等級不同，設(shè)置不同罰款數(shù)額,。
2．無薪停職：員工違反酒店規(guī)定或涉及刑事審案時,，酒店在考慮對其作出某種處理之前，可給予不超過14天之無薪停職處分,。
3.開除/解除勞動關(guān)系：員工違反酒店規(guī)定或涉及刑事審案時,，酒店給予解除勞動關(guān)系的處罰。
4．過失等級劃分：按照過失的嚴(yán)重程度劃分為輕微過失,、一般過失,、嚴(yán)重過失、重大過失,。
1．由部門負責(zé)人發(fā)現(xiàn)的問題,，對責(zé)任人開據(jù)罰款單并交人力資源部備案，月初將存根聯(lián)統(tǒng)一交財務(wù)部,。
2．由值班經(jīng)理或其他部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)的問題,，經(jīng)核實后，由行政辦公室對責(zé)任人開據(jù)罰款單并交部門經(jīng)理找責(zé)任人簽字,，后交人力資源部備案,。
3．無薪停職,、解除勞動關(guān)系、開除由部門負責(zé)人提出,，人力資源部審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4．對部門負責(zé)人的處罰,，由行政辦開具罰款單,，總經(jīng)理簽批后轉(zhuǎn)人力資源部備案處。
1．員工受到任何處分,、處罰,，員工所在部門均會發(fā)出《罰款通知單》，列明員工犯規(guī)細節(jié)和處理依據(jù)的條款,，經(jīng)受處分的員工簽名后,，部門負責(zé)人簽名認可，送交人力資源部審核,。
2．員工如受到紀(jì)律處分,，將記錄在案。
3．員工在月內(nèi)受到處分的,，不提升職務(wù)或工資,，不能參加優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者等類似評選活動,。
4．員工犯規(guī)證據(jù)確鑿,，但拒絕在《員工罰款通知單》上簽名者，部門負責(zé)人和行政辦直接簽署后,，報總經(jīng)理審批,。
5．部門負責(zé)人違紀(jì)處罰由行政辦公室依據(jù)酒店規(guī)定發(fā)出，經(jīng)受處分部門負責(zé)人簽名后,，報總經(jīng)理批準(zhǔn),。
6．所有扣款由當(dāng)月工資中進行扣除。
7．各部門于每月1日匯總上一月所有罰款單據(jù)交財務(wù)部審核,。
員工有權(quán)對所給予的紀(jì)律處分提出上訴,，可書面向直屬上司也可越級向部門負責(zé)人直接反映，乃至向人力資源部直至總經(jīng)理反映,，并得到答復(fù),。所有上訴將保密處理。
（一）組織紀(jì)律類
1．工作時間唱歌,。（10元）
2．非酒店管理人員和市場銷售人員工作時間,，在面客區(qū)域接打私人電話。（10元）
3．工作時間睡覺,。（20元）
4．工作時間吃零食或者偷吃酒店,、客人食品,。（10元）
5．工作崗位上談?wù)撆c工作無關(guān)的事或嬉笑。（10元）
6．工作時間看書,、看報,、聽音樂、看電視,。（20元）
7．工作時間聚堆聊天（10元）,，跨部門聚堆聊天。（20元）
8．工作時間或工作場所下棋,、打牌,。（50元）
9．未經(jīng)上級批準(zhǔn)，離開工作崗位未釀成事故的,。（20元）
10．私自帶親朋好友在酒店參觀,。（10元）
11．當(dāng)班時間未經(jīng)允許會客或不在酒店規(guī)定地點會客。（20元）
12．帶情緒上崗,。（30元）
13．?dāng)y帶私人提包,、香煙等與工作無關(guān)之物進入工作場所。（10元）
14．不按規(guī)定接聽電話,。（第一次5元，第二次10元,，第三次15元）,持酒店配備手機,，不接聽電話一次30元。
15．上級越級指揮工作,，下級越級請示工作,。（20元）
16．未經(jīng)批準(zhǔn)著裝外出。（10元）
17．未經(jīng)允許班前,、班中喝酒或帶酒意上崗,。（50元）
18．員工下班后無故在酒店內(nèi)停留或者下班后無故在工作崗位或營業(yè)場所逗留（20元）不服從分配和管理或消極怠工，（20-50元）
19．拒絕接受任務(wù),，不服從正常調(diào)動,。（50元，情節(jié)嚴(yán)重者辭退）
20．推諉,、抵抗,、變相不服從管理。（20-50元,，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退）
21．不接受檢查,、態(tài)度惡劣。（20-50元,，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退-開除）
22．對酒店規(guī)定,、處理有意見,，不通過組織反映，妄加評論,。（30元）
23．隱瞞過失,、知情不報、欺上瞞下,、為過失者包庇,、打圓場。（30元至無薪停職）
24．弄虛作假,。（20-50元,，情節(jié)嚴(yán)重者無薪停職至辭退）
25．參加會議手機不定在振動位置。（50元）
26．未按要求參加酒店舉辦的各種會議,、學(xué)習(xí)及其它集體活動,。（50元）
27．參加酒店集體活動，不顧大局,，不聽指揮,，不服從管理。（50元）
28．集體活動起哄,、鼓倒掌,、喝倒彩。（50元）
29．參加酒店集體活動有失態(tài)行為,。（50元,，情節(jié)嚴(yán)重者無薪停職-辭退）
30．?dāng)_亂會議秩序。（20-50元,，情節(jié)嚴(yán)重者無薪停職-辭退-開除）
31．在宿舍內(nèi)打鬧,、大聲喧嘩影響他人休息。（20-50元）
32．私自在客房看電視,、不按規(guī)定使用客用電梯設(shè)施設(shè)備,。（20元）
33．私自帶外人進客房看電視、洗澡,、留宿,。（視情節(jié)給予辭退-開除）
34．就餐時間過長，超過規(guī)定時間10分鐘（10元）,，超過20分鐘（50元）
35．探聽客人隱私,，泄漏客人隱私或個人資料。（辭退-開除）
36．把客用品,、店用品帶入宿舍,。（50-100元）
37.偷吃、偷拿酒店食品,、飲料,。（50元,，無薪停職-辭退-開除）
38.私自帶親朋好友到宿舍。（20元）
39.擅自帶人在宿舍留宿,。（50元）
40.在宿舍內(nèi)喝酒,。（30元）
41.在更衣櫥或宿舍物品櫥內(nèi)存放酒店物品，（100-200元,，無薪停職-辭退-開除）
42.利用工作之便,，委托客人辦私事。（20-50元,，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職）
43.動用酒店設(shè)施干私活,。(20元-50元，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職)
44．利用酒店的材料干私活,。（20-50元,，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退-開除）
45.利用工作之便推銷代售非酒店產(chǎn)品。（100元,，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職）
46.私自換取或套取外匯,。（辭退-開除）
47.利用工作之便，營私舞弊,。（辭退-開除）
48.親朋好友來店消費少收或不收款,。（無薪停職-辭退-開除）
49.報假帳、弄虛作假,，合伙營私舞弊或銷毀,、涂改各種原始記錄資料、帳單,、單據(jù)，利用已付帳單向客人收費以及故意加減,，中飽私囊,。（開除并追究法律責(zé)任）
50.私自調(diào)班。（5元）
51.向客人索取或變相索取小費,，接受.賄賂,，或向他人行.賄。（無薪停職直到開除并追究法律責(zé)任）
52.不按規(guī)定處理賓客遺留物品,。（50-100元,，情節(jié)嚴(yán)重者開除）
53.擅自動用客人的物品。（無薪停職-辭退-開除）
54.私自攜帶物品進出酒店,，拒絕接受檢查,。（100元，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職）
55.截留贈送客人的禮品（含消費券）,。（無薪停職-辭退-開除）
56.以假劣物品更換酒店物品,。（開除）
57.未經(jīng)允許進入倉庫,。（10元）
58.不走員工通道,。（10元）
59.乘出租車進出酒店正門。（10元）
60.浪費材料,、水、電等能源,。（20元）
61.在酒店內(nèi)無煙區(qū)或酒店車輛上吸煙,。（200元）
62.私自向外界提供酒店內(nèi)的有關(guān)文件資料。（50—100元,，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退）
63.違章作業(yè),，造成事故。（50-100元,，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退-開除）
64.出現(xiàn)重大設(shè)備故障不及時上報（20-50元,，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職）
65.酒店車輛發(fā)生交通事故，非完全個人責(zé)任的（100-200元）,；屬個人責(zé)任的（視情況賠付,，情節(jié)嚴(yán)重辭退-開除）
66.責(zé)任心不強，造成設(shè)備設(shè)施及物品損壞,。（物品價值20-100元罰款5-10倍,，100元以上罰款5倍，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退）
67.擅自動用,、破壞酒店消防設(shè)備設(shè)施,。（無薪停職-辭退-開除）
68.蓄意破壞酒店各種設(shè)備、設(shè)施及物品,。（無薪停職-辭退-開除并追究法律責(zé)任）
69.拉幫結(jié)伙,，搞小團體。（50-100元,，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退）
70.在店內(nèi)外損害酒店形象和聲譽的行為,。（50-100元，情節(jié)嚴(yán)重辭退-開除）
71.挑撥是非,、亂傳閑話,、影響團結(jié)、擾亂酒店的正常工作環(huán)境和秩序,。（50-100元,，情嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退-開除）
72.罷.工或煽動他人罷.工。（開除）
73.在酒店區(qū)域亂涂亂畫,，或?qū)懳耆栊晕淖?。（開除）
74.賭博或變相賭博及進行其他帶賭博性質(zhì)的活動。（開除）
75.偷看、偷聽和故意傳播黃色刊物,、錄像,。（開除）
76.毆打他人、聚眾鬧事,、煽動,、參與毆斗、動用兇器威脅他人,。（開除-情節(jié)嚴(yán)重依法交司法部門處理）
77.受治安條例和國家刑律處罰,。（開除）
1.酒店內(nèi)不按酒店要求行走(10元)
2.行走時背手、手插口袋,、袖手,、勾肩搭背。（10元）
3.在營業(yè)場所舉止不雅,、行走節(jié)奏慢或跑動,。（10元）
4.走路與賓客搶道、爭行,、遇客不禮不避讓,，超過客人不致歉。（10元）
5.不微笑服務(wù),、不使用禮貌規(guī)范用語,。（10元）
6.遇到客人、同事（上級）不主動問候或遇酒店人員陪同客人時只問候酒店人員,，不問候客人,；下級問候無回答。（10元）
7.工作時間不講普通話,。（10元）
8.對客人,、對同事亂用稱謂。（20元）
9.客人站著,，坐著與客人講話或辦事,。（15-20元，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職）
10.出口傷人,、粗言穢語,、污辱人格,。（50-100元,，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退）
11.接聽電話不規(guī)范或背對客人打電話，打電話遇客人,、領(lǐng)導(dǎo)不點頭示意,。（10元）
12.與客人打招呼舉止不雅（指指點點）。（10元）
13.對客人的意見不及時反饋。（30元）
14.工作失誤出錯不向客人賠禮道歉,。（20元,，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職）
15.未經(jīng)允許進入客人用房、辦公室,。（20元-無薪停職）
16.無緊急事項,，打斷客人、領(lǐng)導(dǎo)談話,。（20元）
17.取笑同事與客人,。（20-50元，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職）
18.遺忘客人交辦的事項,。（20元-無薪停職）
19.接待服務(wù)中單手接遞物品,，亂扔、亂拋,、亂堆放,。（20元）
20.講話時交頭接耳。（10元）
21.用腳開門,，用腳踢門,。（10元）
22.面客區(qū)域操作聲音大，講話,，走路聲音大,。（10元）
23.在崗位上打鬧。（20-50元,，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職）
24.班中站姿不雅,。倚墻、倚物,、身子不挺直,。（10元）
25.當(dāng)班時打哈欠不捂嘴、抓癢,、嘆氣,、抓頭皮、掏耳朵,、挖鼻孔,、剔牙、梳妝打扮,，咳嗽時不掩口,、不掉轉(zhuǎn)頭。（10元）
26.蹲或坐在地上,。（20元）
27.未等對方講完話即扣電話或摔電話,。（20元，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職）
28.隨地吐痰、亂扔紙屑,。（10元）
29.在酒店的備品及宣傳資料（或宣傳牌）上亂寫亂畫,。（10元）
30.在設(shè)備設(shè)施、臺面,、椅,、門窗、墻面等亂寫亂劃,。（20元）
31.打聽,、傳播、干涉外部門的事宜,。（20元）
32.對顧客,、對上級、對檢查人員亂解釋,。（20元,，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職）
33.工作出現(xiàn)差錯，為避免處罰,，私自請客人講情,。（15-20元，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職-辭退）
34.故意刁難他人或其他部門,。（20-50元,，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職）
35.工作互相推諉，推卸責(zé)任,。（20-50元,，情節(jié)嚴(yán)重?zé)o薪停職）
36.截留客人的錢財。（開除并追究法律責(zé)任）
37.偷拿,、騙取酒店或他人財物,。（無薪停職-辭退-開除，并追究法律責(zé)任）不注意公共道德,，嚴(yán)重破壞衛(wèi)生秩序,。（無薪停職-辭退-開除）
1.不按規(guī)定佩戴領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié),、領(lǐng)帶夾,、胸花、員工工牌佩戴歪斜,、位置不規(guī)范,。（5元）
2.制服不清潔，不平整,，有破損,、脫絲、鈕扣不全,，制服有異味,、有褪色、有污跡,、不合身,。（10元）
3.不著酒店規(guī)定顏色的鞋襪。鞋有破損,、有明顯污染,、不光亮清潔；襪子有破損,、脫絲（5元）,。皮鞋釘金屬鞋掌。（5元）
4.著裝不系扣,，少系扣,，領(lǐng)帶（結(jié)）松。（5元）
5.不戴酒店配發(fā)的手套或手套破損,、有污跡,。（5元）
6.佩戴的領(lǐng)帶不熨平，脫色,、破損,。（10元）
7.襯衣不束在褲內(nèi)。（10元）
8.不按酒店規(guī)定佩戴口罩,、帽子（10元）
9.挽褲腿,、卷袖子。（10元）
10.廚師,、保安,、行李員等在酒店工作時間行走不戴帽子、歪戴帽子,、手拿帽子,。（10元）
11.不按規(guī)定著酒店配發(fā)的制服或要求樣式的工鞋。（10元）
12.（男）有胡須,。（10元）（女）面部不整潔,、化妝不達標(biāo)。（10元）
13.工作時間內(nèi)佩戴耳環(huán),、手鏈,、夸張性手表、戒指（婚戒除外）等飾物,。（10元）
14.發(fā)型男：前遮眉,、側(cè)過耳,，鬢角過中耳線，后過衣領(lǐng),；（10元）留怪異發(fā)型或怪異顏色（10元-20元）,。女：長發(fā)不盤起,，頭飾過多、過大,、與發(fā)色反差大,，劉海過長；（10元）留怪異發(fā)型或染成非黑色,。（20元）
15.染有色指甲油,、指甲過長；手不清潔,。（10元）
16.口腔有異味，身體有異味,。（10元）
17.戴變色,、異型近視鏡。（10元）
1.遲到：10分鐘以內(nèi),扣罰10元,；遲到20分鐘以內(nèi),，扣罰20元,；遲到30分鐘以內(nèi),，扣罰30元,；遲到50元；遲到30分鐘以上,，當(dāng)日按曠工處理。（特殊情況下除外）
2.早退：早退10分鐘以內(nèi),，扣罰10元；早退20分鐘以內(nèi),，扣罰20元；早退30分鐘以內(nèi),，扣罰50元；早退超過30分鐘以上,，當(dāng)日按曠工處理,。
3.曠工：
3.1在工作時間內(nèi),，擅自脫崗聊天，出店辦私事,，按曠工處理,。
3.2未按酒店規(guī)定辦理、補辦請假手續(xù),，按曠工處理。
3.3當(dāng)月無故曠工,，除扣發(fā)當(dāng)日工資外，停發(fā)當(dāng)月全部獎金,，取消當(dāng)月的一切補貼。
3.4當(dāng)月連續(xù)曠工達三天或累計曠工五天以上的,，給予辭退,。
4.指紋考勤：上,、下班未按指紋,，一次給予10元扣罰。
1.不遵守《交通安全規(guī)則》,。（150元）
2.無證駕駛,。（辭退）
3.未按規(guī)定穿戴安全防護用品。（50元）
4.未按規(guī)定放置安全器材,。（50元）
5.應(yīng)急燈,、煙.感.器、噴淋器,、安全緊急出口燈不正常,。（50元）
6.未按規(guī)定安裝防爆燈。（50元）
7.擅自拔打應(yīng)急,、火警電話或用于其它用途,。（5—150元）
8.擅自移動或拆除應(yīng)急,、火警電話（10元）
9.違章使用安全器材,、擅自拆卸或轉(zhuǎn)借安全器材。（10元）
10.擅自挪用消防安全設(shè)施,。（10元）
11.人為破壞或丟失安全器材,。（50元）
12.消防通道不暢通。（100元）
13.不按規(guī)定配置滅火器材,。（100元）
14.消防設(shè)施不定期檢查,。（100元）
15.擅自將安全器材帶出酒店。（100元）
16.鑰匙未按規(guī)定上盤或盤上無標(biāo)識,。（10元）
17.玻璃門沒有明顯標(biāo)志或標(biāo)志殘破,。（30元）
18.不設(shè)防火標(biāo)志或標(biāo)志殘破。（30元）
19.雨雪天不放置警示牌或放置位置不醒目,。（50元）
20.安全標(biāo)志牌不按規(guī)定放置,。（50元）
21.施工現(xiàn)場無明顯標(biāo)志，施工工地安全防范措施不嚴(yán),，有安全隱患或造成客人,、員工人身傷害。（10元-辭退-開除）
22.未經(jīng)許可進入安全重地,。（10元或嚴(yán)重警告）
23.不及時制止兒童,、殘疾人、老人進入有安全隱患的區(qū)域,。（10元或嚴(yán)重警告）
24.擅自進入監(jiān)控室,。（30元）
25.未按規(guī)定鎖好門窗。（10元）
26.違反安全規(guī)定,，引發(fā)火災(zāi),、造成人身傷害和設(shè)備損壞,。（開除并移交司法機關(guān)處理）
27.班后未按規(guī)定鎖物品櫥、抽屜,、柜,、倉庫等。（50元或視情節(jié)給予責(zé)任人經(jīng)濟處罰）
28.管道井門不鎖,。（50元）
29.古力蓋,、地溝蓋故障不及時整改。（50元）
30.不按規(guī)定方法使用保險箱,。（50元）
31.設(shè)備設(shè)施維修不徹底,，存有安全隱患。（50元或警告）
32.使用有安全隱患的工具,。（50元或警告）
33.擅自使用電器或亂拉電線,。（10元或嚴(yán)重警告）
34.遇特殊情況（含惡劣天氣）沒有預(yù)先采取防范措施。（10元或嚴(yán)重警告）
35.設(shè)備不定期檢修,。（10元或嚴(yán)重警告）
36.高空作業(yè)無防護措施,。（10元或嚴(yán)重警告）
37.刀具管理不善。（10元或嚴(yán)重警告）
38.排油煙罩,、煙道不定期檢修或清理不及時,。（10元或嚴(yán)重警告）
39.對于不安全因素檢查不及時、報修不及時或維修整改不及時,。（150元）
40.發(fā)現(xiàn)易燃易爆物品不上報,、不上交。（50元）
41.未查出入店車輛安全隱患和車輛損傷情況,。（50元）
42.未按規(guī)定發(fā)放,、保管易.燃.易.爆.品。（視情節(jié)給予嚴(yán)重警告-辭退-開除）
43.電工不使用“嚴(yán)禁合閘”牌,。（100元或嚴(yán)重警告）
44.非使用狀態(tài)時煤氣灶,、柴油灶閥未關(guān)，班后未關(guān)閉煤氣罐,。（100元）
45.檢查不到位造成漏電,、觸電。（100元）
46.發(fā)現(xiàn)可疑人員或危險因素不匯報,。（100元）
47.擅自撬門撬鎖,。（100元）
48.不辦證擅自動用明火作業(yè)，動用明火處不放置滅火器或未采取其它有效的防范措施,。（150元）
49.開水爐無水干燒,。（150元或嚴(yán)重警告）
50.接到電話報警第一時間不報告、不到位。（150元）
51.人離廚房,，明火不關(guān)閉,。（150元）
52.發(fā)生火災(zāi)等緊急險情不服從指揮。（辭退）
53.鍋爐閥門不安全,、不定期檢查,。（150元）
54.高空懸掛物檢查不及時。（150元）
55.擅自同意員工違章作業(yè),。（150元）
56.遇到有傷害客人,、損害酒店物品等行為不制止不上報。（視情節(jié)給予嚴(yán)重警告并給予責(zé)任人降薪-降職-辭退-開除）
57.私配營業(yè)場所,、辦公室等部門鑰匙,。（辭退）
58.劇毒物品管理不善。（辭退）
59.竊.聽客人電話,。（開除）
1.不按時上交上報部門物品領(lǐng)用計劃,。(每拖一天10元)
2.購進貨物沒有應(yīng)有的證件、說明書,、資料,。（50元）
3.對于進貨時發(fā)現(xiàn)的不合格物資，不及時退貨,。（50元）
4.未按“貨比三家”原則采購物資,。（50元）
5.對于酒店日常用品,，進貨不及時,。（50元）
6.貨物購進不及時入庫。（30元）
7.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改品牌,、供貨點,、廠家。（50元）
8.進貨物資不驗貨,，不辦理手續(xù),，直接投入使用。（50元）
9．物資短缺不匯報,，不反映,，自行外購補充。（20元）
10．物資有庫存,，重復(fù)購買,，造成浪費。（50元）
11．擅自將隨貨附贈品據(jù)為已有或送與他人,。（200元）
12．未按規(guī)定對物品及設(shè)備編號,。（30元）
13．未及時對物資進行周期檢查。（50元）
14．各類物資未按品種分類存放，亂堆,、亂放物資,。（10元）
15．未按最低儲備量或最高儲備量儲存各類物資，影響工作或造成浪費,。（30元）
16．抽驗貨物無記錄,。（50元）
17．不按規(guī)定設(shè)專人管理物資。（50元）
18．帳,、卡,、物不相符，物品未建帳或與資金帳不符,。（50元）
19．未經(jīng)批準(zhǔn)或未辦理手續(xù),，擅自移動物品或互換位置。（50元）
20．未經(jīng)批準(zhǔn),，擅自代存,、代放、代管物品（客人物品除外）,。（50元）
21．工具類未設(shè)個人臺帳,。（50元）
22．未按規(guī)定對物資進行日、周,、月,、季、年度盤點,。（50元）
23．物品損壞不報修,。（50元）
24．帳外物資不記帳。（50元或警告）
25．由于進貨把關(guān)不嚴(yán),，保管不善,，造成經(jīng)濟損失。（200元）
26．未按酒店有關(guān)規(guī)定認真對酒店離職員工進行物資審核,，造成物資流失,。（50元）
27．未按規(guī)定對物品采取相關(guān)的防潮、防氧化,、防磁化,、防蟲、防壓,、隔熱等防范措施,。（未造成損失的50元，造成損失的視情節(jié)給予賠償）
28．對即將到期的物品不及時按規(guī)定上報,，造成浪費,。（50-100元）
29．不按規(guī)定填寫領(lǐng)料單（不含特殊情況事后補單,。）（30元）
30．未確認有貨即開領(lǐng)料單。（30元）
31．開領(lǐng)料單不及時領(lǐng)貨,，倉庫不及時跟催,。（30元）
32．進貨、發(fā)貨驗收時,，相關(guān)單據(jù)填寫不及時,，事后補單（特殊情況除外）。（30元）
33．物品未經(jīng)批準(zhǔn)擅自替用,。（50元）
34．未按照以舊換新要求發(fā)放物品,。（50元）
35．領(lǐng)用的物品不登記、不建帳,、無手續(xù)（50元）
36．領(lǐng)錯或發(fā)錯物品,。（20元）
37．物資使用未實行“先入先出，先領(lǐng)先用”,。（50元）
38．無正常理由,，物資消耗數(shù)量超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（50元）
39．未按調(diào)撥手續(xù)或不經(jīng)主管人員允許,，擅自外撥設(shè)備用品,。（50元）
40．無審批單，擅自發(fā)貨（特殊情況除外）,。（50元）
41．酒店可以再次使用的物資閑置,，造成浪費。（50元）
42．使用部門發(fā)現(xiàn)領(lǐng)用物資質(zhì)量差,，不反映,、不匯報。（50元）
43．庫管人員崗位調(diào)整時未進行物資盤點,、交接,。（50元）
44．可以修復(fù)物品,，閑置入庫,，造成浪費。（50元）
45．未經(jīng)允許,，擅自向店外外借設(shè)備物資,。（50元-200元，情節(jié)嚴(yán)重者辭退）
46．對廢舊物品不及時提出報廢,。（50元）
47．對退庫物品未進行相關(guān)包裝（5元）未按正常手續(xù)報廢物品,。（10元）
48．物品“以舊換新，以廢換好”未進行審查,。（50元）
49．已使用完畢的物資不及時提出退庫或退庫不鑒定,。（50元）
50．處理廢品時，無專人在現(xiàn)場管理。（50元）
51．工服未洗滌即轉(zhuǎn)入庫存,。（20元）
52．不按規(guī)定擅自處理賣廢品,。（50元）
1．不按規(guī)定時間開關(guān)各類燈飾。（30元）
2．霓虹燈部分打火不亮?xí)r,，未及時關(guān)閉電源,。（30元）
3．下班后不按規(guī)定關(guān)閉設(shè)備電源．（30元）
4．下班后關(guān)閉不應(yīng)該關(guān)電源的設(shè)備。（50元至100元）
5．鍋爐,、空調(diào)水溫超過正常指標(biāo),。（50元）
6．不按規(guī)定控制溫度（冰箱）。（50元）
7．接到報修后不按規(guī)定時限報修,。（10元至50元）
8．未及時將停水,、停電、停氣信息通知相關(guān)部門,。（50元）
9．設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)無記錄,。（30元）
10．移動設(shè)備使用完畢后，未及時收撤,、歸位（30元）
11．設(shè)備設(shè)施無操作規(guī)程,。（50元至嚴(yán)重警告）
12．設(shè)備超過使用年限未及時更換（正常運轉(zhuǎn)除外）。（50元）
13．設(shè)備設(shè)施附件保管不善或備件不齊,，設(shè)備不加裝安全保護設(shè)施,。（50元）
14．設(shè)備設(shè)施附件出現(xiàn)故障后未查出故障原因或無處理結(jié)果、無防范措施,，就擅自修復(fù)使用,。（50元）
15．備用設(shè)備不足，影響正常使用,。（50元）
16．外修設(shè)備收回不及時,。（50元）
17．班后不檢查清洗設(shè)備設(shè)施，未放置衛(wèi)生防護罩,。（50元）
18．不能使用的面客設(shè)備,，收撤不及時。（50元）
19．無證操作設(shè)備設(shè)施或違章使用設(shè)備設(shè)施,，造成設(shè)備設(shè)施損壞,。（50元）
20．未對設(shè)備設(shè)施進行周期保養(yǎng)。（10元）
21．設(shè)備設(shè)施報廢不履行相關(guān)審批程序,。（10元）
1．未及時向客人提供相應(yīng)的服務(wù)（限時）,。（10-50元）
2．未按酒店要求為客人提供物品、有缺項,。（5-10元）
3．服務(wù)場所無人接聽電話,。（20元）
4．對客服務(wù)設(shè)施故障排除不及時,、不徹底。（50元）
5．未正確使用告示牌,，造成客人不便,。（50元）
6．催收預(yù)付金，選擇的時間,、運用的語言不妥,。（5-10元）
7．服務(wù)態(tài)度不好，服務(wù)不及時,、不到位,；（5-10元）向客人提供差錯服務(wù)；（20元）向客人提供“no”服務(wù)或劣服務(wù),；（15-20元或視情節(jié)給予無薪停職-辭退-開除）
8．客人資料登記錯誤,。（30元）
9．上錯菜，報錯名,，報錯房號,，引領(lǐng)客人指示方向有誤。（10元）
10．結(jié)賬時少開,、漏開發(fā)票,，造成客人再次索取,。（20元）
11．向客人提供錯誤的信息資料,。（10元）
12．對電話或人為騷擾客人的行為不制止或制止不力,。（10元）
13．業(yè)務(wù)技能不過關(guān),，未能給客人提供滿意服務(wù),，給客人帶來不便或損失,。（50元）
14．對客服務(wù)過程中脫崗,，造成服務(wù)不周,。（50元）
15．跟蹤服務(wù)不落實。（20元）
16．內(nèi)部信息傳達有誤,，造成對客服務(wù)失誤,。（10元）
17．由于工作不用心，直接或間接造成客人經(jīng)濟損失,。（100元）
18．遇特殊事件不請示下強行讓客人服從酒店的規(guī)定,。（50元）
19．遇特殊事件不請求下強行扣留客人的有效證件。（50元）
20．無故不迎送客人,，未幫客人提行李,。（50元）
21．客人用車不按時到達，途中服務(wù)不周,。（50元）
22．客人提出的意見不及時整改導(dǎo)致重復(fù)出現(xiàn)。（50元）
23．電話總機接錯房間或不按規(guī)定轉(zhuǎn)接,。（50元）
24．工作或服務(wù)噪音太大，影響客人。（50元）
25．未及時或未按客人要求開通,、關(guān)閉長話,。（20元）
26．對客人交辦的事項遲辦、不辦或失誤,。（50元）
27．對客人的問詢,、要求無回答,、無回復(fù)。（50元）
28．客人有困難求助,，未及時提供幫助,。（50元）
29．為客人提供的菜品不達標(biāo)（有異物或質(zhì)量差）。（視情節(jié)給予50-200元處罰）
30．面客區(qū)域有異味,，引起客人不滿,。（50元）
31．冷落客人，引起客人不滿,。（50元）
32．對客亂解釋,、狡辯，掩蓋自己的過失,。（50元）
33．無微笑,、冷眼斜視客人，對客服務(wù)以貌取人,，引起客人不悅,。（50元）
34．在客人面前違規(guī)違紀(jì)，影響到對客服務(wù),。（50元）
35．未查清原因,，為客人提前結(jié)賬。（50元）
36．將客用布草當(dāng)抹布使用,，或使用不清潔工具清理衛(wèi)生,。（50-100元）
37．因服務(wù)或管理出錯導(dǎo)致客人對酒店產(chǎn)生認識偏差，影響酒店聲譽,。（50-100元）
38．不了解餐廳原料沽清情況,，服務(wù)信息傳達不及時,，造成劣質(zhì)服務(wù)。（50-100元）
39．未及時提供服務(wù),，在客人提示后,，仍未及時服務(wù)。（50元）
40．利用各種手段宰客或以次充好,、欺騙客人,。（50元）
41．各種攆客或變相攆客行為。（50元）
42．餐飲,、客房重復(fù)預(yù)訂,，引起客人不滿。（50元）
43．對客提供假冒違劣過期商品,。（50元）
44．對客人未按預(yù)訂要求提供服務(wù),，違背承諾。（50元）
45．未經(jīng)請示擅自向客人索賠,。（50元）
46．客人之間發(fā)生爭執(zhí),，未能控制事態(tài)發(fā)展。（50-100元）
47．對客人的投訴處理不當(dāng),，影響酒店聲譽。（50-100元）
48．由于工作失誤給客人多結(jié)賬或重復(fù)結(jié)賬,。（50-200元）
49．未履行酒店對客人的承諾,，未給客人贈品、禮品,、贈券,。（50元）
50．未按酒店規(guī)定權(quán)限、協(xié)議給予客人折扣,，引起客人不滿,。（50-200元）
51．保安看護疏通不當(dāng)，造成客人車輛損傷,、配件丟失,、交通堵塞。（視情節(jié)給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰,，責(zé)任人降薪-降職-辭退-開除）
管理人員處犯以下管理條例的,，視情節(jié)一次性給予50-200元扣罰，直至降薪,、降職,、辭退處理。凡總經(jīng)理在例會上批評的即給予記過一次,，處予罰款50元,。
1．遺忘上級或客人交辦的任務(wù),。
2．上報的請示報告不催辦，且借故推卸責(zé)任,。
3．對上級或職能部門查處的問題不按時整改,。
4．上級布置的任務(wù)（含例會布置的工作）反映慢，不落實,，因故不完成不及時匯報（含超過承諾時間）,。
5．上級批評時，作不正當(dāng)?shù)慕忉尅?/p>
6．上報材料,、報表漏報,、錯報、有誤,。
7．對部門工作出現(xiàn)問題不及時匯報或匯報不屬實,。
8．向上級匯報工作或上級調(diào)查問訊時，不摸情況亂解釋,，說假話,，找理由、找借口,，編造事實,。
9．上級調(diào)查工作時，教唆下級集體說假話,，作偽證,。
10．向上級做虛假的調(diào)查報告。
11．對提出辭職的員工不談話,，不做挽留工作,。
12．把難以處理的事情推給下級。
13．對下級請示工作不耐煩,，甚至訓(xùn)斥下級,。
14．對下級上報的工作請示，既不批準(zhǔn)也不匯報,，拖著不辦,。
15．員工思想上想不通、情緒低落,，不做思想工作,。
16．對下級（員工）生活、工作方面的困難不關(guān)心,，自己無力解決又不向上級反映和匯報,。
17．下級工作出錯，上級調(diào)查時庇護下級,，隱瞞過失為下級亂解釋,。
18．見下級違規(guī)違紀(jì)不指正,、不處罰，大事化小,，小事化了,。
19．聽到下級議論他們（或客人）的私事或講不利于工作和團結(jié)的話，不制止并且參與議論,。
20．受到酒店處罰后,，在部門內(nèi)部嚴(yán)厲處分下級，甚至將責(zé)任人退回人力資源部,。
21．受到上級批評后,，不主動承擔(dān)責(zé)任，直接指責(zé)下級,。
22．帶情緒上崗，拿員工,、拿工作賭氣,。
23．同意下級在客人未離前收檔，提前做班后工作,。
24．對下級為客人或客人自己提出的問題和困難,，不及時請示、辦理（包括超過自己權(quán)限的事情）,。
25．暗示下級（員工）攆客或不按酒店規(guī)定辦事,。
26．鼓動（教唆）下級鬧事。
27．檢查工作不認真,，對檢查出的問題（事故、客人投訴）不整改,、不匯報,。
28．布置工作不定人、不定量,、不限時,、不落實、不檢查,。
29．看到他人或其他部門工作有誤,，不提示，不匯報,。
30．對外來信息忘記傳達或傳達不及時,。
31．部門之間有問題不溝通，不催辦,，互相扯皮推諉,。
32．對超過自己權(quán)限的工作不及時反映匯報,，擅自變通權(quán)限進行處理或不管不問。
33．工作檢查不負責(zé)任,，敷衍了事,。
34．總值班經(jīng)理處理問題、檢查工作不認真,。
35．對查出的問題只進行處罰而不做調(diào)查,，不找解決問題的辦法。
36．日常工作完不成即下班,。
37．不注意觀察可能引起客人不便,、投訴或酒店財產(chǎn)安全的天氣變化等情況，未采取措施,。
38．指揮不當(dāng),，引起失誤，造成一般事故,。
39．出現(xiàn)事故苗頭隱患,，不及時采取措施，不把問題解決在萌芽狀態(tài),。
40．處理問題不到現(xiàn)場,，不做調(diào)查，只聽匯報,。
41．處理問題不一視同仁,，對人不對事。
42．重要（大型）活動不按規(guī)定時限提前檢查,，活動期間不到現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,。
43．緊急情況（投訴、事故）不立即到達現(xiàn)場,，貽誤處理時機,。
44．逢公休、重要活動不到現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,。
45．在工作過程中遇到問題不請示,，擅自停止工作或改變計劃。
46．在工作過程中擅自改變工作標(biāo)準(zhǔn),、工作規(guī)范,、服務(wù)程序。
47．對客人講話語言生硬,、態(tài)度冷漠,。
48．現(xiàn)場需解決的問題,，到位不及時，解決不果斷,。
49．透露酒店機密。
50．對檢查人員工作不支持，故意刁難，態(tài)度惡劣。
51．向員工泄露不應(yīng)傳達的事項,。
52．對不利于酒店聲譽和利益的問題、事件視而不見,，聽而不聞,。
53．對危害客人和酒店安全的人和事，不及時制止,，不上報,，采取回避態(tài)度。
54．利用職權(quán),、弄虛作假,、假公濟私、打擊報復(fù),。
55．本部門工作管理不善,，造成員工怠工。
56．本部門工作（分管區(qū)域）出現(xiàn)重大（一般）責(zé)任事故,。
57．指揮不當(dāng),，引起失誤，造成重大事故,。
58．檢查工作不徹底,、不認真，放過不合格的產(chǎn)品,。
59．工作時間與熟人聊天時間過長,，與員工或其他管理人員談與工作無關(guān)的話題。
60．營業(yè)場所,、營業(yè)時間大聲說話或發(fā)號施令,。
61．營業(yè)場所、營業(yè)時間與他人談與現(xiàn)場無關(guān)緊要的事情,。
62．當(dāng)客人面糾正偏差。
63．發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象（含非分管區(qū)和非本部門）不立即糾正,。
64．在客人（外人）面前批評下級,、訓(xùn)斥下級，在上級面前批評下級,。
65．服務(wù)過程中,，重點為酒店領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，忽視對客服務(wù),。
66．對客人（一線）的急需不急事急辦,、不特事特辦,，承諾不落實。
67．脫離督導(dǎo)現(xiàn)場,，辦理與現(xiàn)場工作無關(guān)的其它事情,，不到位執(zhí)行自己的職責(zé)。
68．管理方式粗暴簡單,，出言不遜或體罰員工,。
快捷酒店規(guī)章制度篇十七
一、上班必須按規(guī)定著工做服,，工做鞋,，佩戴工號牌，統(tǒng)一發(fā)型,，只準(zhǔn)穿肉色,。（黑色襪男員工）
二、女服務(wù)員：上班要化淡妝,，不準(zhǔn)濃妝艷抹,，長發(fā)要盤起，短發(fā)不過肩,，留海不超過眼睛,，頭發(fā)不準(zhǔn)染色，不準(zhǔn)梳過于夸張的發(fā)型,。
三,、男服務(wù)員：頭發(fā)不準(zhǔn)染發(fā)，不留胡須,，勤修面,。
四、不準(zhǔn)留長指甲,，不得涂有色指甲油,。不準(zhǔn)用刺激性很強的香水。
五,、上班時間不準(zhǔn)戴手鐲,、耳環(huán)、項鏈等飾物,。
六,、工做服要整潔，無油漬,、無皺痕,。
七、上班前不準(zhǔn)吃大蒜，大蔥,，檳榔等刺激性,，帶異味的食品，不能吃酒精含量過高的事物,，飲料,。
八、不能當(dāng)著客人的面做不雅觀的動做,，如抓癢,，摳鼻子，挖耳朵,，梳頭發(fā),，剔牙，大呵欠等,，打噴涕應(yīng)適當(dāng)遮掩,。
九、檢查儀容,，儀表應(yīng)到衛(wèi)生間或客人看不到的偏遠處,。
十、凡違反以上規(guī)定一次扣款5元,，再次扣半天休,，三次扣一天休。
a,、個人衛(wèi)生
一,、勤洗澡、勤換衣,、勤洗頭發(fā),、不能有頭屑、身體不能有異味,。
二,、工做服要勤洗、勤換,、不得有油漬,、皺痕和異味。
三,、大,、小便后要洗凈、擦干,。
b、區(qū)域衛(wèi)生
一,、地面無雜物,、桌椅按要求擺放整齊美妙,。
二、桌面無油漬,、無塵灰,，餐具無破損、無油漬,、無灰塵,、無水滴、無茶漬,，餐具必須消毒,。
三、工做臺要干凈,、整齊,、物品按要求擺放一致，托盤,、水壺要干凈,、無污漬。
四,、不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑,，不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物,，講究公共衛(wèi)生,。
五、門窗,、墻壁要保持光亮,，無灰塵、無油漬,、無蜘蛛網(wǎng),。
六、衛(wèi)生間要保持干凈,、整潔,、無異味，衛(wèi)生工具擺放整齊,。
七,、各班組衛(wèi)生分片包干到人，每天派人輪番值班,，保持衛(wèi)生清潔,。每周六搞大掃除。
八、違反以上規(guī)定者,，視情節(jié)輕重罰5——20元,。
一、提前十分鐘到崗,，換好工做服,，檢查好儀容、儀表,。
二,、上班時間站立規(guī)范，不得倚墻,、靠椅,，不準(zhǔn)聚一起閑談，上班按規(guī)定時間在本人區(qū)域站立規(guī)范,，面帶淺笑驅(qū)逐客人的到來,。嚴(yán)禁以工做場地做為休息場所，違者一次罰款5—20元,。
三,、遇到客人和上司，要主動問好點頭致意,，不能視而不見,。違者一次罰款5—20元。
四,、客人來了要說歡迎光臨,，拉椅讓座。在服務(wù)過程中請使用禮貌用語,，客人買單要致謝,，客人離時要送客，請客人慢走,，并誠心歡迎客人下次光臨,，使用禮貌用語（送客至門口），違者一次罰款5—20元,。
五,、不準(zhǔn)與客人爭吵，要記住客人永久是對的,，不準(zhǔn)向客人索取物品與小費,。若因態(tài)度問題導(dǎo)致客人不買單，給酒店形成的喪失由本人承擔(dān),。視情節(jié)輕重罰款20—200元,。
六,、拾到客人物品必須上交吧臺或上一級領(lǐng)導(dǎo)保管，并盡快與客人取得聯(lián)系,，不準(zhǔn)私自留藏,，占為已有。一經(jīng)發(fā)覺,，罰款20—200元并后果自傲。
七,、如遇客人較多時,，不得私自離崗。離崗要上報領(lǐng)班（包括上洗手間）,，領(lǐng)班安排人員頂崗后,，才能離開。否則所形成的后果由本人承擔(dān),，并罰款20元/每次,。
八、不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)奔跑,，不準(zhǔn)在餐廳,、包廂、公共場所大吼大叫,、大聲說話,，違者視情節(jié)輕重罰1—5元。
九,、不得罷.工,，或三五聚集鬧事，嚴(yán)禁向外界人員透露酒店的商業(yè)機密或抵毀酒店籠統(tǒng),，違者開除處理,。
十、員工必須參加班前會及平常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，違者一次罰款5元,。
十一、在工做中隨時服從,，工做完后再提出見解,，不得當(dāng)眾與領(lǐng)導(dǎo)爭辯，否則視情節(jié)輕重,，罰款50—100元,，并在班會上做書面檢討。
十二,、上班時間不準(zhǔn)吃東西,，更不準(zhǔn)私自吃,、用酒店或客人的食物，違者罰款50—200元,，情節(jié)嚴(yán)峻者開除,。
十三、不準(zhǔn)帶包進入工做場所,，違者罰款5—20元,。
十四、下班后不準(zhǔn)在酒店逗留,，違者罰款5元,。
十五、熟悉業(yè)務(wù)學(xué)問,，了解每天供應(yīng)的菜式及酒水,、熟記菜單酒水單，如因業(yè)務(wù)不熟,，形成客人不滿情緒的,，視情節(jié)輕重，初次罰款5—50元,，下崗培訓(xùn)三天（不計工資）,，所形成的喪失由本人承擔(dān)。
十六,、上班時間必須使用普通話,，違者一次罰款1—5元。
十七,、不許利用職務(wù)之便少記客人所用食品,，一經(jīng)發(fā)覺罰款50—100元。
十八,、不許向客人只推薦有開瓶費的酒以此誤導(dǎo)客人,，一經(jīng)發(fā)覺視情節(jié)輕重罰款10—50元。
一,、酒店所有設(shè)備設(shè)備,，不能私拿、私用,，若有私拿酒店物品者,，罰款50—100元/次。
二,、不準(zhǔn)用客用餐具喝水,、吃飯，發(fā)覺一次罰款5元,。
三,、服務(wù)員不能隨便開放空調(diào)私自使用,，客人走后應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)、電燈,、電視,，違者罰款5—20元。
四,、每天必須檢查空調(diào),、消毒柜、燈光,、衛(wèi)生間下水道,、電視機、煤氣灶具開關(guān)等工做能否正常,，如有異常立即上報領(lǐng)班或主管安排人來維修。
五,、如已知某物不能使用,，不可強行使用，否則形成的后果由本人承擔(dān),。
六,、下班前必須檢查一切電器設(shè)備的開關(guān)能否關(guān)掉、門窗能否關(guān)好,，領(lǐng)班檢查到某區(qū)域沒關(guān)電器設(shè)備開關(guān),，該區(qū)域服務(wù)員罰款20元/次，所形成的喪失由本人承擔(dān),。
七,、酒店配發(fā)給服務(wù)員的一切物品，服務(wù)員應(yīng)妥善保管,、合理使用,，如有損壞丟失，照價賠償或使其恢復(fù)原樣,。
八,、若有發(fā)覺故意損壞酒店設(shè)備、設(shè)備者,，做重罰開除處理,。
九、若客人損壞了酒店物品也應(yīng)要求賠償,。但語氣要委婉,，不得對客人無禮。
十,、每月盤點一次工做用具,、家私及酒店各種設(shè)備設(shè)備,。損耗與賠償方案按具體情況實施。（另行通知）
一,、按規(guī)定著裝,，做好每日開餐前的準(zhǔn)備工做，檢查好開餐所需物品能否齊全,。如不齊全,，應(yīng)馬上做好補充工做，如因而對在開餐過程中所形成的后果及喪失由責(zé)任人承擔(dān),。
二,、熟記各類菜的佐料單；熟記單號,、包廂位置,；熟記下單、上菜時間,、上菜順序,。如有跟錯菜料、記錯餐桌位置,、上錯菜,、延誤下單、上菜時間,，顛倒上菜順序,，所形成的喪失及后果，由責(zé)任人承擔(dān),，并罰款5—20元,。
三、及時參加班前會,，熟記班會內(nèi)容,，積極主動配合好服務(wù)員的工做。
四,、完成好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切任務(wù),。
五、堅定把好食品衛(wèi)生關(guān),，做到變味,、變質(zhì)食品不上餐桌，違者罰款50—100元,。
一,、恪守上下班制度，提前十分鐘到崗,，做到不遲到不早退,。
二,、按規(guī)定著裝，化淡妝,。為客人服務(wù)時應(yīng)彬彬有禮,，熱情大方，態(tài)度程度和謁可親,，面帶淺笑,，使用禮貌用語，并行鞠躬禮,。
三,、主動熱情為進出的每一位賓客、路人拉門,。違者視情節(jié)輕重罰款1—10元,。
四、及時參加班前會及平時的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,。
五、了解每日的客人就餐情況,，并做記錄，熟各包廂,、臺號,、位置，熱情正確的指導(dǎo)客人就位,。如有發(fā)生帶客帶錯包廂或態(tài)度問題被客人贊揚,，每次罰款5—20元，兩次加倍,。
六,、熟記常客姓名及單位,，要熱情,、準(zhǔn)確的稱呼客人，違者罰款20元/次管理制度
快捷酒店規(guī)章制度篇十八
為了加強與規(guī)范前廳管理,，切實把前廳服務(wù)提升到一個新的水平,，充分體現(xiàn)獎罰分明的原則，制定制度如下：：
酒店前臺懲罰部分：
1,、提前十分鐘到崗,，要求儀容儀表符合酒店規(guī)定，女員工化淡汝,、工服整潔,、皮鞋光亮,，每違反一次罰款5元(扣0.1分);
2、不得遲到,、早退,，每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元(扣0.1分),，超過5分鐘罰款10元;
3,、不得無故空崗、串崗,，每違反一次罰款5元(扣0.1分);
4,、衛(wèi)生工作必須一班一清，主管將班前檢查一次衛(wèi)生,、交接班時再檢查一次,，如檢查兩次均不合格，當(dāng)班人員每人罰款5元(扣0.1分);
5,、不準(zhǔn)帶情緒上班,，班中不準(zhǔn)無精打采，要為客人提供微笑服務(wù),。不可在休息室內(nèi)吃東西,、看報紙，每違反一次罰款5元(扣0.1分);
6,、嚴(yán)格準(zhǔn)確的交接班,，如由于交接班不清楚，導(dǎo)致客人不滿的對當(dāng)班人罰款5元(扣0.1分),，如出現(xiàn)客人重大投訴,，當(dāng)事人罰款50元(取消參加“服務(wù)之星”評先資格)。
7,、不得私自調(diào)班,，如果確有需要必須事前申請，每人每月調(diào)班不得超過三次,，如果私自調(diào)換班,，對雙方當(dāng)事人每人罰款5元(扣0.1分);
8、前臺工作人員嚴(yán)格按工作流程為客人辦理預(yù)訂,、入住手續(xù),，熟悉協(xié)議價格及掛帳單位有效簽單人，每出現(xiàn)一次現(xiàn)金支取單,，罰款10元(扣0.2分),。
9、接營銷辦的會議通知單時，要做到準(zhǔn)確無誤,，如因個人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂,，每違反一次罰款20元(扣0.5分)。
10,、做好住客房及各相關(guān)辦公室的電話升降級工作,，如班間連續(xù)兩次為及時為住客房升級，每違反一次罰款5元(扣0.1分),。
11,、商務(wù)中心人員嚴(yán)格按工作流程為客人提供服務(wù)，杜絕無關(guān)人員在商務(wù)中心逗留,，每違反一次罰款5元(扣0.1分),。
12、前廳各崗如被酒店,、值班經(jīng)理或部門通報,，追查責(zé)任到人，一經(jīng)查實,，罰款30元(扣1分),。
13、外管登記單要符合公安局要求,，并按規(guī)定由當(dāng)值早班送到公安局外管科,，如出現(xiàn)退單或退盤，每違反一次罰款10元(扣0.2分),。
14,、嚴(yán)格按規(guī)定時間完成部門下達的任務(wù)指標(biāo)，每拖延一天,，罰款10元(扣0.2分)。
酒店前臺獎勵部分：
1,、主動為客人服務(wù),，得到客人口頭表揚者，每次加獎勵10元(加0.2分),，受到客人書面表揚者,，每次獎勵50元(加2分);
2、如有會議,、團隊或重要接待,，加班者，可以用下班次提前下班的方式補償,。
3,、受到酒店表揚者，每次獎勵50元(加2分);
1、違反條例時,，現(xiàn)金處罰與扣分同時進行,，由部門開取罰款單，并請主管與當(dāng)事人在罰款,、扣分記錄上雙方簽字確認,。
2、受到表揚獎勵時,，現(xiàn)金獎勵與加分同時進行,，由主管與當(dāng)事人在獎勵、加分記錄上雙方簽字確認,。
3,、罰金(獎金)以現(xiàn)金的形式交納。
1,、本規(guī)定需不斷的完善,，在日常工作中要根據(jù)實際情況進行增刪，需大家多提建議,。
2,、在日常工作中，相互監(jiān)督,，不斷的提高服務(wù)水平,，把工作提高到一個新的水平。
3,、本規(guī)定是評先“服務(wù)之星”日常行為規(guī)范類的考核依據(jù),。
快捷酒店規(guī)章制度篇十九
①餐桌椅整潔，地面清潔,，玻璃光亮,，有公共痰盂和洗手設(shè)施。
②要每天清掃兩次,，每周大掃除一次,，達到無蠅、無蜘蛛,。
③不銷售變質(zhì),、生蟲食品。
④小餐具用后洗凈,、消毒,、保潔。
⑤服務(wù)小員穿戴清潔工作衣帽,，工前,、便后洗手消毒。
⑥點心、熟食必須在防塵防蠅玻璃柜內(nèi)銷售,，堅持使用清潔的售貨工具,。
⑦服務(wù)人員工作時禁止戴戒指，手鏈,，涂指甲,。
①做到專間、專人,、專用工具,、案板、容器,、抹布,、衡器。
②室內(nèi)做到無蠅,，并配有流水洗手,、消毒、腳踏式污物容器,、紫外線殺菌燈,、冷藏等設(shè)施。
③刀板,、容器,、衡器每次使用前進行清潔消毒，班前紫外線燈照射30分鐘,，進行空氣消毒,。
④使用食品包裝材料符合衛(wèi)生要求。
⑤工作人員穿戴整潔工作衣帽,、口罩,，保持個人衛(wèi)生，操作前洗手消毒,。
⑥熟食勤作,、勤銷，做到當(dāng)天制作,，當(dāng)天銷售，過隔食品回鍋加熱銷售,，不出售變質(zhì)食品,。
⑦非直接入口的食品和需重新加工的食品及其他物品，不得在涼菜(熟食)間存放,。
①有專用加工場地和食品驗收人員,，腐壞變質(zhì)原料不加工使用。
②清洗池做到葷、素分開;上下水通暢,，設(shè)有能盛裝一個班產(chǎn)垃圾的密封容器,。
③加工后食品原料要放入清潔容器內(nèi)(肉禽、魚類要用不透水容器),，不落地,，有保潔、保鮮設(shè)施,。
④加工肉類,、水產(chǎn)品、蔬菜的操作臺要分開使用,，并有明顯標(biāo)志,。
⑤工作人員穿戴整潔的工作衣帽，保持個人衛(wèi)生,。
⑥防塵防蠅設(shè)施齊全,，運轉(zhuǎn)正常。
①不選用,、不切配,、不烹調(diào)、不出售腐壞,、變質(zhì),、有毒有害的食品;
②塊狀食品必須充分加熱，燒熟煮透,，防止外熟內(nèi)生;
③隔,、隔餐及外購熟食回鍋徹底加熱后供應(yīng);
④炒菜、燒煮食品勤翻動;
⑤刀,、砧板,、盆、抹布,、盆用后清洗消毒;不用勺品味;食品容器不落地存放;
⑥制作點心用原料要以銷定量,，制作時使用色素、香精等食品添加劑,，嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》;
⑦工作結(jié)束后,，調(diào)料加蓋，做好工具,、容器,、灶上灶下、地面墻面的清潔衛(wèi)生工作,。
⑧操作人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生,，穿戴清潔的工作衣帽,，不留長發(fā)指甲，不蓄長發(fā)和胡須,，不吸煙,，不隨地吐痰等;
⑨具備能盛放一個餐次的密閉垃圾容器，并做到班產(chǎn)班清,。
①所有原輔料投產(chǎn)前必須經(jīng)過檢驗,，不合格的原輔料不得投入生產(chǎn)。
②擇洗,、切配,、解凍、加工工藝流程必須合理,，各工序必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進行操作,，確保食品不受污染。
③包裝食品使用符合衛(wèi)生要求的包裝材料,，包裝人員的手在包裝前要清洗消毒。
④加工用工具,、容器,、設(shè)備必須經(jīng)常清洗，保持清潔,，直接接觸食品的加工用具,、容器必須消毒。
⑤工作人員穿戴整潔工作衣帽,，保持個人衛(wèi)生,。
⑥加工所防塵、防蠅設(shè)施齊全并正常使用,。
①食品倉庫實行專用并設(shè)有防鼠,、防蠅、防潮,、防霉,、通風(fēng)的設(shè)施及措施，并運轉(zhuǎn)正常;
②食品應(yīng)分類,，分架,，隔墻隔地存放，各類食品有明顯標(biāo)志,，有異味或易吸潮的食品應(yīng)密封保存或分庫存放,，易腐食品要及時冷藏、冷凍保存;
③建立倉庫進出庫專人驗收登記制度,，做到勤進勤出,，先進先出，定期清x倉檢查,，防止食品過期,、變質(zhì)、霉變,、生蟲,，及時清理不符合衛(wèi)生要求的食品;
④食品成品、半成品及食品原料應(yīng)分開存放,，食品不得與藥品,、雜品等物品混放;
⑤食品倉庫應(yīng)經(jīng)常開窗通風(fēng)，定期清掃,，保持干燥和整潔;
⑥工作人員應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽,，保持個人衛(wèi)生。
①銷售定型包裝食品商標(biāo)上應(yīng)有品名,、廠名,、廠址、生產(chǎn)日期,、保存期(保質(zhì)期)等內(nèi)容,，進貨時向供方索取食品衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)出具的檢驗報告單，嚴(yán)禁購銷產(chǎn)品標(biāo)志不全或現(xiàn)售現(xiàn)貼商標(biāo)的食品;
②銷售食品必須無毒無害,，禁止出售變質(zhì),、生蟲、摻假,、摻雜,、超過保存期和其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的食品;
③出售直接入口的散裝食品應(yīng)有防蠅、防塵設(shè)施,，并正當(dāng)使用,。使用工具售貨及無毒、清潔的的運裝材料,，禁止使用廢舊報紙運裝食品,。貨款、工具分開存放,，所用工具班前應(yīng)徹底清洗消毒;
④從業(yè)人員穿戴清潔的工作衣帽,，并做到：不留長指甲、長頭發(fā),、長胡須,，不戴戒指，不涂指甲油,，操作時不吸煙;
⑤吧臺內(nèi)嚴(yán)禁落地存放食品,，嚴(yán)禁亂堆,、亂放食品及其他雜物。
①采購的食品原料及成品必須色,、香,、味、形正常,，不采購腐壞變質(zhì),、霉變及其他不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品;
②采購肉類食品必須索取獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗合格;
③采購酒類、罐頭,、飲料,、乳制品、調(diào)味品等食品,，應(yīng)向供方索取本批次的衛(wèi)生檢驗合格證或檢驗單;采購進口食品必須有中文標(biāo)識;
④采購定型包裝食品,，商標(biāo)上應(yīng)有品名、廠名,、廠址,、生產(chǎn)日期、保存期(保質(zhì)期)等內(nèi)容;
⑤運輸車輛和容器應(yīng)專用,，嚴(yán)禁與其他非食品混裝,、混運。
⑥食品采購入庫前應(yīng)由庫管人員進行驗收,，合格者入庫儲存,，不合格者退回。
①操作間及庫房門應(yīng)設(shè)立高50cm,、表面光滑,、門框及底部嚴(yán)密的防鼠板;
②發(fā)現(xiàn)老鼠、蟑螂及其它有害害蟲應(yīng)即時殺滅;
③發(fā)現(xiàn)鼠洞,、蟑螂滋生穴應(yīng)即時投藥,、清理，并用硬質(zhì)材料進行封堵,。
①衛(wèi)生管理人員應(yīng)每天進行衛(wèi)生檢查;
②各部門每周進行一次衛(wèi)生檢查;
③單位負責(zé)人每月組織一次衛(wèi)生檢查;
④各類檢查應(yīng)有檢查記錄;
⑤發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題應(yīng)有改進及獎懲記錄;
⑥檢查食品加工,、儲存、銷售,、陳列的各種防護設(shè)施,、設(shè)備及運輸食品的工具，冷藏,、冷凍設(shè)施,，損壞應(yīng)維修并有記錄,確保正常運轉(zhuǎn)和使用。
①從業(yè)人員上崗前必須到衛(wèi)生行政部門確定的體檢單位進行體檢和培訓(xùn);
②發(fā)現(xiàn)五病患者及時調(diào)離;
③未取得體檢,、培訓(xùn)合格證明不得上崗;
④從業(yè)人員體檢,、培訓(xùn)合格證明應(yīng)隨身攜帶,，以備檢查。
①有專人負責(zé),、專人保管;
②檔案應(yīng)每年進行一次整理;
③檔案內(nèi)容：衛(wèi)生申請基礎(chǔ)資料,、衛(wèi)生機構(gòu)、各項制度,、各種記錄、個人健康,、衛(wèi)生知識培訓(xùn),、索證資料、餐具消毒自檢記錄,、檢驗報告等,。
①食品添加劑必須使用國家批準(zhǔn)的品種和在允許范圍內(nèi)使用。
②采購食品添加劑要有記錄并存檔,。
③食品添加劑要專人負責(zé)保管,，并負責(zé)告訴烹調(diào)廚師適用范圍和使用量。
④盛放食品添加劑要有專用容器和明顯標(biāo)志,。
⑤不得在食品中亂加添加劑,。
⑥實行食品添加劑使用責(zé)任追究制。
①.米面及其他雜糧必須有衛(wèi)生檢驗合格證明,。
②.用發(fā)酵劑,、食用堿等添加劑必須有索證。
③.面食間清洗水池葷,、素分開,，并有明顯標(biāo)志。
④.面食間案板必須葷,、素分開使用,，并有標(biāo)志。
⑤.必須有盛放肉(餡)等專用冰箱,。
⑥.室內(nèi)做到放蠅,、防塵、防鼠,。
⑦.加工人員穿戴整潔工作衣帽,，保持個人衛(wèi)生，不準(zhǔn)戴戒指,、手鏈,、涂指甲等。
⑧.有室內(nèi)衛(wèi)生定時清掃制度,。
①.進入裱花間必須更衣,、洗手消毒,。
②.裱花用食品添加劑必須是允許使用的品種，并在允許使用量范圍內(nèi)使用,，不能亂加,。
③.要定時進行空氣消毒，保持室內(nèi)清潔狀態(tài),。
④.專用裱花工具要定時清潔消毒,，防止污染。
⑤.加工人員要穿戴整潔衛(wèi)生衣帽,、口罩,，定時洗手消毒，保持個人衛(wèi)生,。不允許戴手飾及染指甲等,。
⑥.放蠅、防塵,、防鼠等衛(wèi)生設(shè)施要齊備,。
⑦.要定時整理室內(nèi)衛(wèi)生。
①.設(shè)立更衣,、洗手消毒專用間,。
②.設(shè)立與售餐數(shù)量相適應(yīng)的盛放待售食品的臺(架)。
③.盛放食品的容器要專用,，并有標(biāo)志,。
④.銷售熟食要用專用器具，嚴(yán)禁用手抓,。
⑤.不售變質(zhì),、變味食品。
⑥.售飯菜窗口要能夠開合,，嚴(yán)禁開放式,。
⑦.要設(shè)與配餐間相適應(yīng)的紫外線消毒燈，定時開燈消毒,。
⑧.售飯人員要穿戴整潔衛(wèi)生衣帽,、口罩，保持個人衛(wèi)生,，操作前洗手消毒,。
①.場所必須按宰殺→粗加工→腌制→燒烤鹵肉間→晾涼分設(shè)場所(間)。
②.所用畜禽肉類必須經(jīng)過獸醫(yī)檢疫合格方可使用,。
③.燒烤鹵制肉類食品嚴(yán)禁使用亞硝酸鹽,，使用其他食品添加劑要經(jīng)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)允許方可使用。
④.制作間必須設(shè)洗手消毒水池及設(shè)施。
⑤.切配燒烤鹵制熟食品間要設(shè)紫外線消毒燈,，定時對案板及空間進行消毒處理,。
⑥.切配燒烤鹵制熟食品要專人負責(zé)，專用工具,，防止生熟交叉污染,。
⑦.放蠅、防塵,、防鼠,、防腐衛(wèi)生設(shè)施要完備。
⑧.從業(yè)人員必須穿戴整潔衛(wèi)生衣帽,、口罩,，保持個人衛(wèi)生。
①.專人負責(zé),。
②.洗消間大小必須與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)。
③.設(shè)有洗,、刷,、沖三個水池，并有標(biāo)志,。
④.熱力消毒設(shè)施要充足,，餐具做到每餐一消毒。
⑤.有密閉的餐具保潔柜,，數(shù)量要充足,。
⑥.不適宜熱力高溫消毒的茶餐具，藥物消毒要有固定場所(間),，要按消毒藥物有效濃度配比,，按時消毒、沖洗,、保潔,。
①.餐飲用食品采購必須索證。
②.需索證食品種類：米,、面,、油、畜禽肉類,、定型包裝罐頭類食品,、蔬菜食品、蕈類,、食品添加劑,、酒類、飲料、乳制品等,。
③.要索取的證件包括：有效衛(wèi)生許可證和產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗報告合格證明的復(fù)印件,，采購進口食品必須有中文標(biāo)識及相關(guān)證明。
④.要建立食品索證登記檔案,，以備查,。
⑤.索證要有專人負責(zé)管理。
①.廢棄油脂必須按國家《食品生產(chǎn)經(jīng)營單位廢棄食用油脂管理的規(guī)定》進行管理,。
②.廢棄油脂應(yīng)設(shè)專人負責(zé)管理,。
③.廢棄油脂應(yīng)有專門標(biāo)有“廢棄油脂”字樣的密閉容器存放，集中處理,。
④.廢棄油脂只能銷售給廢棄油脂加工單位和從事廢棄物收購的單位,，不得銷售給其他單位和個人。
⑤.處理廢棄油脂要建立檔案,，詳細記錄銷售時間,、種類、數(shù)量,、收購單位,、用途、聯(lián)系人姓名,、電話,、地址、收貨人簽字等,，并長期保存,。
⑥.不得隨便處理廢棄食用油脂。
快捷酒店規(guī)章制度篇二十
1,、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作,，酒店后勤領(lǐng)班工作職責(zé)。
2,、做好考勤,、簽到工作。
3,、合理安排樓層服務(wù)員的值班,、換班工作。
4,、配合經(jīng)理做好各項接待,、安排工作，工作期間發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,，有疑難問題應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo),。
5,、負責(zé)樓層的安全、防火,、衛(wèi)生工作,。
6、以身作責(zé),，監(jiān)督,、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。
7,、做好服務(wù)工作的同時抓好思想工作,，做到團結(jié)友愛、相互幫助,、共同進步,。
8、切實履行職責(zé),，認真完成上級交辦的其它工作,。
快捷酒店規(guī)章制度篇二十一
1.工作時間：上午9：00—14：00左右，下午16：30—22：00左右,，輪流值班
2.休假：員工每月有四個半天假,，不累計，不扣薪,。
3.辭職：員工辭職需提前一個月,，提交辭職申請得到批準(zhǔn)后按規(guī)定辦理相關(guān)交接手續(xù),，手續(xù)完備方可辭職
4.試用：新員工從確認錄用之日起簽定合同,，確立勞動關(guān)系契約，試用期為1—30天,，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及業(yè)務(wù)技能可以考慮是否延長其試用期或提前轉(zhuǎn)正,，在試用期內(nèi)若有不稱職的或犯有重大過失，店方可隨時辭退員工并不作任何補償,，;
5.遲到.早退：上,、下班時間10分鐘之內(nèi)。
6.礦工：無故不上班,，視為曠工,，曠一天扣三天工資，月內(nèi)曠工3天以上,，予以辭退：
7,、重大過失處罰;罰款50—500元，;
8.請假：必須以書面形式請假,，嚴(yán)禁電話請假,，托人帶信請假，病假需出示醫(yī)生診斷書，請假期間均無工資;
9,、假權(quán)：部長有半天事假權(quán),，大堂經(jīng)理有一天事假權(quán)。一天以上,，總經(jīng)理審批,，簽字同意。
10,、員工均有相互監(jiān)督,，舉報歪風(fēng)邪氣之責(zé)。舉報屬實的店方給予獎勵并替其保密,。
電話訂餐
1.接電話人員：收銀員,、迎賓和大堂經(jīng)理(值班經(jīng)理)，其他員工未經(jīng)許可一律不準(zhǔn)接電話,。
2.接電話使用規(guī)范用語：“您好,，四川老家歪嘴魚莊，請問有什么可以幫您?”
3.記錄內(nèi)容：就餐人數(shù),、準(zhǔn)確就餐時間,、顧客姓名、單位,、聯(lián)系電話,、預(yù)訂桌數(shù)及區(qū)域。記錄好以后,，要求重訴一遍,，并且告訴訂餐人，如果超時(30分鐘),，本店有權(quán)另作安排,。4.通知有關(guān)部門和人員，提前做準(zhǔn)備,。
來客訂餐
1.有客人聯(lián)系訂餐時,，應(yīng)問清顧客姓名，聯(lián)系方式,、用餐人數(shù)和用餐的標(biāo)準(zhǔn),，以及預(yù)訂桌號區(qū)域，桌數(shù)和用餐時間,，全部作好記錄,，讓客人過目之后在訂餐單上簽字，確認對訂餐內(nèi)容無異議,。
2.訂包席者按按訂餐標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)收取訂金,，最低500元,，開收據(jù)(收據(jù)一式二份注明包席不打折、不優(yōu)惠,、不含票)客人若違背要求應(yīng)按餐廳規(guī)定酌情收取損失費;
3.餐后結(jié)帳時,，發(fā)現(xiàn)客人沒有訂金收據(jù)的，應(yīng)收足餐費全額并作好登記,，待交來訂金收據(jù),，再退還客人訂金;(訂金條丟失的請對方寫收回訂金證明)
4.通知有關(guān)部門和人員，提前做好準(zhǔn)備,。
1,、吧臺電話專用于訂餐，方便客人使用;聯(lián)系供貨商等,，員工不準(zhǔn)隨便使用此電話,，如有特殊事情，經(jīng)大堂經(jīng)理同意后,，可使用辦公室電話,。
2、吧臺電話在上班時間只能由吧臺人員,、迎賓和大堂經(jīng)理接聽,。
3、員工在上班期間,，未經(jīng)許可一律不得接聽電話,，有電話找員工，通知其下班之后再打進來,，特殊情況例外,。
如何接聽電話
1.電話響起三聲之內(nèi),拿起話筒:您好,四川老家歪嘴魚莊,有什么可以幫您?
2.如果超過三聲:必須向客人致歉,問候客人.
3.注意事項:通話是一定要聲音輕柔適中,一定要使用標(biāo)準(zhǔn)的普通話,話筒離唇邊5cm用清晰柔和親切的禮貌用語問候客人,聲調(diào)自然。
4.傾聽注意事項:仔細聆聽客人通話內(nèi)容,準(zhǔn)確掌握客人談話內(nèi)容,要記清并重述客人提問再確認,并做好記錄,。
5.確認回答客人問題直至滿意,。
6.如果當(dāng)時回答有困難,，要向客人致歉,，并記錄客人聯(lián)系電話，姓名,，在一定的時間內(nèi)答復(fù),。
7.向客人致謝，結(jié)束談話時,，等對方掛斷電話自己才掛斷,，輕拿輕放。
1.每月由店方經(jīng)理召開一次全體員工大會,，對餐廳營業(yè)情況,，本月的其他事情進行安排和布置.表揚先進,，鼓勵后進。
2.每周由部門經(jīng)理定期召開部長以上行政工作例會,。就當(dāng)周以來出現(xiàn)的問題提出整改措施,，并做出安排、布置探討營運技能等相關(guān)內(nèi)容,。
3.每日由大堂經(jīng)理或部長召開兩次班前會,，上午9：30，下午4：30
a,、班前會一定要嚴(yán)肅開會時間
b,、部長負責(zé)檢查員工的儀容儀表
c、對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有異議,，必須實行先服從后上訴,。
d、班前會的內(nèi)容：列隊點名總結(jié)昨天的工作,，布置今天的工作重點,，今日定餐情況，今日估清,，今日急推特推,，個人衛(wèi)生情況儀容儀表，心情情緒的調(diào)整,、唱店歌,、口號等
餐廳每周一次大掃出，由相關(guān)管理人員對酒店的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生進行檢查,，并作記錄,。
a個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1.做到勤刷牙、洗手,、剪指甲,、不留長指甲和涂有色指甲油;勤洗澡，勤換工作服勤洗被褥,。
2.工作時間不配戴飾品(如：耳環(huán),、戒指、項鏈,、手足鏈)
工作牌必需佩帶在左胸上方,，要端正，明亮,。
3.工作時間必須穿工作服做到整齊干凈無皺紋,、破損或開口的地方要補好。
4.男服務(wù)員發(fā)型側(cè)不過耳,，后不過領(lǐng)前不遮眉,，不留鬢角不染發(fā),。
5.女服務(wù)員不得披肩散發(fā)、噴重味香水,。不戴假睫毛,、要化淡妝
b環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1.餐廳店堂要每日打掃，公共區(qū)域;確保一切公共設(shè)施的清潔,，整齊光亮,。
2.玻璃門窗;要保持清潔、白亮,。要求無污跡,、水跡、水印,、手印,、指痕。
3.窗臺;不定期的由管理員安排值班服務(wù)員檫洗,，保持干凈,。
4.地面;無雜物、光亮,、無水跡,、無油跡。
5.備餐柜：餐柜物品擺放整齊,，無私人用品,，干凈無油漬。
6.桌椅：無灰塵無油漬
7.燈具：光亮清潔,，無油漬灰塵;裝飾物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥,、打藥、殺蟲,、清除敗葉和雜物,。
8.家具;無灰塵無油跡、擺放端正適宜,。
c餐用具衛(wèi)生
1.洗凈后光潔明亮,，沒污點油跡。
2.能夠按規(guī)格整齊擺放于消毒柜中消毒,，每周定期對全部餐具進行統(tǒng)一的消毒一次,。
d工作衛(wèi)生
1.上班時間在工作場所內(nèi)不得抽煙喝酒,，不得隨地吐痰嚴(yán)禁面對食品,、顧客打噴涕咳嗽，嚴(yán)禁亂丟廢紙亂放茶水杯,。
2.嚴(yán)禁使用掉落地面的餐具和食物,。
3.手指不可直接接觸食物,，不得碰觸杯口，碗口,、筷子前端及湯匙盛湯部位,。
快捷酒店規(guī)章制度篇二十二
在規(guī)定時間內(nèi)做好區(qū)域衛(wèi)生，檢查吧臺所有設(shè)備運行是否正常
1,、開班前檢查頭天營業(yè)所剩酒水的數(shù)目,，并根據(jù)所需及時補充貨源。
2,、熟悉酒吧內(nèi)所有酒水的貨源,、牌子及產(chǎn)地并知其口味，懂得其儲藏方式,，飲用方式以及雞尾酒的調(diào)制方法,。
3、隨時注意吧臺內(nèi)所有杯具,，用具的清潔衛(wèi)生,，必須保證干凈、無破損,、無污點,。
4、出品時要做到先進先出,，要保證出品快速,、準(zhǔn)確、高質(zhì)量,。
5,、吧員應(yīng)與顧客積極交流并保持好良好的關(guān)系，盡量了解熟悉顧客的姓名喜好等個人信息以便更周到的為客人服務(wù),。
6,、嚴(yán)格執(zhí)行見單出貨的要求，杜絕酒水出貨時的差錯,。
7,、下班前認真清點當(dāng)日營業(yè)所剩酒水的數(shù)目并做好記錄（盤點存貨），與值班保安進行交接,。
8,、月底根據(jù)經(jīng)營預(yù)測提出下月吧臺酒水與物品的申購數(shù)量。
1,、準(zhǔn)時按班次上班,，不得遲到早退。
2,、更換工裝帶好工作牌,，按時到指定地點參加班前會．
3,、清點酒水，檢查制冰機制冰情況及其它設(shè)備是否運行正常．
4,、補充當(dāng)日所需酒水及物品,。
5、打掃吧臺內(nèi)所有清潔衛(wèi)生．準(zhǔn)備餐中相關(guān)物品,。
6,、接單后須仔細看單檢查是否有錯（包括日期、寫單時間,、出品名稱,、數(shù)量）．餐中照單按時按量準(zhǔn)確無誤地出貨。
7,、對前臺所退酒水要仔細查看,，按規(guī)定在單據(jù)上簽字。
8,、出品茶,，干果，制作果盤,。
9,、隨時清潔酒瓶、酒杯等各種器具,，使之?dāng)[放有序,。空瓶,、空罐,，空箱應(yīng)及時處理。做到臺面,、地面清潔．其中星期一全面打掃,、整理，進行大掃除,。
10,、營業(yè)結(jié)束后清點水果與干果數(shù)量，及時叫第二日貨,。
11,、營業(yè)結(jié)束后將吧臺清潔衛(wèi)生打掃干凈；并對所剩酒水進行清點記錄,，鎖好吧臺所有酒,。
1、吧臺部門工作人員上、下班時,，必須打考勤,，嚴(yán)禁代人或委托人代打考勤,，必須做到提前15分鐘上崗,。
2、穿好工作服后,，應(yīng)向吧臺領(lǐng)班報到,。
3、根據(jù)吧臺工作需要,，加班的吧員留下,，不加班的吧員下班后應(yīng)離開工作地點。
4,、上班時應(yīng)堅守工作崗位,，不脫崗，不串崗,，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事,，如會客，看書報,，下棋,、打私人電話，不得帶親戚朋友到其他場所玩耍,、聊天,、不得哼唱歌曲、小調(diào),。
5,、因病需要請假的員工應(yīng)提前一日向吧臺長辦理準(zhǔn)假手續(xù)，并出示醫(yī)院開出的有效證明,，特殊情況吧臺長可酌情處理,，因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者，按曠工或早退處理,。
6,、需請事假的，必須提前一日辦理事假手續(xù),，請事假1-2天的需吧臺長批準(zhǔn),，上報至行政吧臺長，請事假3天以上的,，經(jīng)吧臺長同意后必須經(jīng)行政吧臺長批準(zhǔn)后方可有效,，未經(jīng)批準(zhǔn)的不得無故缺崗或擅離崗位，否則將按照曠工處理，一天扣除三天工資,，電話請假者一律無效,。
7、根據(jù)工作需要,，需延長工作時間的,，加班的人員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意加班時間可按加班費3元/小時或計時抵工休處理,。
8,、吧臺部門所有人員的考勤卡均在2天內(nèi)由吧臺長負責(zé)簽卡，逾期未及時簽卡的均給予額外負激勵5分警告處罰,，加班卡均由吧臺長簽卡注明具體加班時間,，吧臺長的考勤卡均由行政吧臺長負責(zé)簽卡。
9,、婚假,，產(chǎn)假、喪假按員工手冊的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
10,、本制度適用于吧臺部門的所有員工。
快捷酒店規(guī)章制度篇二十三
1,、主動,、熱情、禮貌,、耐心,、細致、周到的為賓客服務(wù),，不做有損賓客利益和部門聲譽的事,。
2、熟知酒店和本部門的主要服務(wù)項目,，能隨即應(yīng)答賓客的有關(guān)問題,。
3、愛護酒店的一切工作用具,，定期保養(yǎng),，不得損壞公物，在保證工作質(zhì)量的前提下,，節(jié)約各類材料,、用劑，降低費用,，延長設(shè)備壽命,。
4,、各級管理人員須做到盡心盡職，現(xiàn)場督導(dǎo),，嚴(yán)于律己,，做員工的表率，不得以權(quán)謀私,，以情違章,。
5、嚴(yán)格按照各部位班次表上班,、休假,，提前到崗上班,，以便有足夠的時間更換制服,，準(zhǔn)時簽到。
6,、不能無故曠工,，因有事不能前來工作（或在崗不能繼續(xù)工作），應(yīng)事先向主管請假,，如果遲到應(yīng)先向主管說明理由方能上崗,，調(diào)班必須經(jīng)過主管同意，
7,、如有家庭住址,，通訊方式，婚姻狀況,，嬰兒出生,、學(xué)歷等私人情況發(fā)生，應(yīng)及時向行政人事部回,。
8,、凡是個人在工作中遇到的疑難問題要首先向領(lǐng)班報告，假若不能解決,，再由領(lǐng)班向客房部匯報,。
9、堅守工作崗位,，不得擅自進入其他工作區(qū)域與其他服務(wù)員一起工作或交談（遇有特緊急任務(wù)得到主管的委派除外）,。
10、非工作時間不得在樓層和酒店其他區(qū)域逗留或休息,，影響他人工作,。
11、服務(wù)員不準(zhǔn)攜帶包裹進入工作區(qū)域,，客人遺留物品一律上交部門,。
12,、工作中注意說話輕，走路輕,，操作輕,。
13、談吐得體,，態(tài)度溫和,，不得高聲喧嘩或扎堆聊天，不得與賓客爭辯,，賓客有無禮言行時,，應(yīng)克制忍讓，報告上級妥善處理,。
14,、對部門工作有意見或建議應(yīng)通過正常渠道向上級反映，不亂做評論,，不得造謠中傷其他員工,。
15、根據(jù)時間有禮貌的向客人打招呼,，盡可能稱呼客人姓氏或職稱,。
16、在崗工作期間嚴(yán)禁接打私人電話,。
17,、在酒店任何地方看到雜物均須拾起。
18,、保持工作區(qū)域每一個地方都干凈,、整齊，包括防火樓梯和員工出入口,。
19,、客房服務(wù)員在離開客房時，須將客人離開忘記關(guān)上的燈,、電視關(guān)上,。
20、在酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何物品損壞,、丟失或其他異?，F(xiàn)象，立即報告上級管理人員,。
21,、如發(fā)現(xiàn)客人在酒店內(nèi)吵鬧、生病或醉酒,，立即通知上級管理人員,。
22,、在任何情況下都不要把小塊的肥皂或任何東西丟到恭桶里去。
23,、工作前,、下班后將工作區(qū)域清理干凈，布置整齊,。
24,、客房服務(wù)員不得把布草當(dāng)抹布使用。
25,、不得在客區(qū)坐臥沙發(fā),，使用客桌、客椅,、電話等客用設(shè)施,。
26、不得接聽,，撥打客房內(nèi)的電話,。
27,、客房服務(wù)員在工作時撤出的臟毛巾不得放在地面上,，應(yīng)放在工作車上臟布巾口袋內(nèi)。
28,、不要向客人或無關(guān)人員提供酒店管理或其他客人的秘密,。
29、若在房間或公共區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)老鼠,、昆蟲,、蟑螂，迅速報告上級管理人員,。
30,、對客人額外要求：如加椅子、毛毯,、枕頭,、拖鞋等應(yīng)立即報告客房服務(wù)中心登記。
31,、嚴(yán)禁向客人索要或變相索要小費,。
32、客房部員工必須樹立強烈的服務(wù)意識,，努力為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，對于賓客的正常要求不可拒絕。
33,、客房部員工必須努力鉆研業(yè)務(wù)技能,，以便為賓客提供更加專業(yè),、標(biāo)準(zhǔn)、人性化的服務(wù),。
34,、酒店或部門組織的培訓(xùn)及會議，不得無故缺勤,。
