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管理規(guī)范心得體會篇一

通過開展電動車規(guī)范管理專項行動,，加強市區(qū)非機(jī)動車的日常管理工作,，包括電動自行車、自行車,、人力三輪車,，實現(xiàn)公共場所電動自行車、自行車停放規(guī)范有序,，人力三輪車規(guī)范運營,，加快公共自行車服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)速度，提高服務(wù)質(zhì)量,，為廣大市民提供一個舒適便捷的出行環(huán)境,。

20xx年5月1日至7月31日。

第一階段：宣傳發(fā)動（5月1日至5月20日）

第二階段：實施推進(jìn)（5月21日至7月20日）

第三階段：總結(jié)提高（7月21日至7月31日）

成立市區(qū)電動自行車規(guī)范管理專項行動城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

（一）設(shè)置“百米一崗”衛(wèi)生督查員的市區(qū)主干道,、廣場、商貿(mào)區(qū)域,，由“百米一崗”衛(wèi)生督查員按交巡警部門劃定的區(qū)域負(fù)責(zé)有償看護(hù),，并嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核定的收費標(biāo)準(zhǔn)。有償看護(hù)時間內(nèi),，“百米一崗”衛(wèi)生督查員負(fù)責(zé)繳費車輛的停放引導(dǎo),、整理工作，看護(hù)人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,。責(zé)任單位：局城鄉(xiāng)公環(huán)處,。

（二）劃定區(qū)域以外的道路、街巷,、廣場,、商貿(mào)區(qū)域非機(jī)動車停放納入市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理范疇，由市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任主體對責(zé)任區(qū)內(nèi)的非機(jī)動車停放進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范,，屬地城管局,、街道辦事處、社區(qū)負(fù)責(zé)對市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任主體的履約情況進(jìn)行督查,。責(zé)任單位：京口,、潤州區(qū)城管局、新區(qū)行政執(zhí)法局,。

（三）加強市區(qū)執(zhí)法巡查工作,，對非機(jī)動車亂停亂放等破壞市容市貌的違規(guī)行為進(jìn)行查處，對拒不履行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任的單位和個人進(jìn)行查處,。責(zé)任單位：市行政執(zhí)法支隊,、京口、潤州區(qū)行政執(zhí)法分局,、新區(qū)行政執(zhí)法局,。

（四）加快公共自行車服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，確保在7月1日第二批1000輛公共自行車投入正式運營,，同時提高公共自行車服務(wù)系統(tǒng)的運行效率和服務(wù)質(zhì)量,。責(zé)任單位：市公共停車管理處。

（五）加強市區(qū)人力三輪車規(guī)范管理工作,，按照“控制總量,、逐步淘汰”的原則，做好從業(yè)人員的教育,、管理,，確保人力三輪車在營運過程中車容車貌整潔、遵守交通法規(guī),、無亂停亂放,。責(zé)任單位：市人力三輪車管理辦公室。

1,、各責(zé)任單位要認(rèn)真制訂專項行動工作方案,，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送工作動態(tài)信息和階段小結(jié)；

2,、專項行動第一階段小結(jié)于5月20日前報送,；第二階段工作情況分別于6月15日,、30日和7月20日前分三次報送；第三階段以及專項行動總結(jié)于7月30日前報送,。

管理規(guī)范心得體會篇二

1,、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片,；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬,、卡片,；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致,。合格品,、逾期品、失效品,、料廢,、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映,。

2,、必須嚴(yán)格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作。

倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入mis系統(tǒng),，做到日清日結(jié),，確保mis系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細(xì)賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,，確保兩者的一致性,。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點,，并做到賬、物,、卡三者一致,。

鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部,、財務(wù)部反映,，以便及時調(diào)整。

4,、各事業(yè)部,、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存,；

倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報表,，報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理,。

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,，促進(jìn)公司倉庫的各項工作科學(xué),、安全、高效,、有序,、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌,、型號,、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進(jìn)度,，較準(zhǔn)確做好各工程項目成本決算,。特工程項目最新倉庫管理制度范本。

1,、為防止公司材料資產(chǎn)流失,，公司用于工程項目的一切所購買材料物品（板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗收后交倉庫）都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,，禁止不入庫直接交工地的做法,。沒驗收人簽名，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳,。

2,、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊?？煞譃椋何褰鸾浑娝?、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類,、手動工具和機(jī)具及配件類,、日雜防護(hù)勞保用品類。

3,、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取,。

4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本,。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢,，禁止隔天做帳。

5,、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù),，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外（購買回來必須倉庫進(jìn)行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出）,。

6,、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理,、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明）上報公司,。盤點時，禁止不對實物實盤,，僅抄襲敷衍了事,。

7、倉庫對所有機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表,，建立起借用要登記的管理辦法,。每年清理、整理一次,，按可用,、在用、廢舊,、報廢情況登記造表上報公司,。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時上報公司財務(wù)部銷帳。

8,、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后,，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。

9,、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū),，任何人員不準(zhǔn)吸煙,，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫,。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

10、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作,。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,，防止材料變形,、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生,。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能,、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司,。

11,、做好材料價格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員,。

12,、嚴(yán)把材料預(yù)定和報買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料,，詳細(xì)注明所需材料的品名,、等級、規(guī)格,、數(shù)量,、色質(zhì)、到貨期限（必要的也可提交樣品,、示意圖和材料店名）等交采購員,，防止采購員誤買、錯買,、多買,、少買，以至造成公司損失,。

13,、認(rèn)真做好材料采購工作。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求（不明白問清楚材料員）,，嚴(yán)格按采購要求按時將材料購回倉庫,，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進(jìn)度。購買材料盡可能面對代理商,，有利于做好退貨工作以減低公司損失,。購買材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標(biāo),。

14,、嚴(yán)把材料驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實送到倉庫或工地材料的品名,、等級,、規(guī)格、產(chǎn)地,、單價,、數(shù)量,、性能、質(zhì)量和期限等,。確保入倉的材料合符要求,。如材料不合要求或貨不對板應(yīng)該不予驗收簽名，并將情況及時通報采購員,。

15,、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題,。涉及材料價格問題應(yīng)將情況及時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司,，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報工程預(yù)算價時嚴(yán)重底于市場致使公司受損。

16,、第12,、13、14條的相關(guān)人員要有高度的`工作責(zé)任心,，造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任,。

17,、倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報給公司財務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生,。

18,、倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作,。

1,、物料進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

管理規(guī)范心得體會篇三

為貫徹落實《物業(yè)管理條例》規(guī)范物業(yè)管理活動，保持物業(yè)管理在企業(yè)和業(yè)主,、使用人的合法權(quán)益,，創(chuàng)造一個清新、整潔,、文明有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境,，特制定本辦法。

1,、本辦法中的物業(yè)管理,，是指物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主、使用人的委托,，依據(jù)物業(yè)管理委托合同,，對物業(yè)的房屋建筑及其配套設(shè)施、設(shè)備,、綠化,、衛(wèi)生、治安和環(huán)境容貌等管理項目進(jìn)行維護(hù),，修繕和整治,，并向業(yè)主和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。

2,、從事物業(yè)管理的企業(yè)應(yīng)具有獨立的法人資格,，從業(yè)人員應(yīng)取得職業(yè)資格證書。

3,、物業(yè)管理企業(yè)接受委托應(yīng)與業(yè)主,、使用人簽訂物業(yè)服務(wù)合同，其內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)范圍,、管理標(biāo)準(zhǔn),、權(quán)限、期限,、費用收支監(jiān)督檢查和違約責(zé)任等,，并報送區(qū)物業(yè)主管部門備案。

4,、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)設(shè)立固定的服務(wù)場所,，專線電話，專職工作人員24小時值班，確保及時為業(yè)主服務(wù),。

5,、物業(yè)企業(yè)應(yīng)按等級收費，并由物價部門統(tǒng)一定價,，設(shè)“公示板”公開收費標(biāo)準(zhǔn),，便于業(yè)主和使用人監(jiān)督。

6,、日常維護(hù)與緊急事件處理,。

（1）物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)對房屋主體，水電設(shè)施,，排水設(shè)施,，消防設(shè)備共用部位和供用設(shè)備進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和維修，確保設(shè)備運行正常,，居住安全,。

（2）對上水管線發(fā)生跑漏、下水管線發(fā)生堵,、冒等突發(fā)事件及時處理,，確保業(yè)主和使用人財產(chǎn)不受損失。

（3）對二次供水水箱,，應(yīng)一個季度或在重大節(jié)日前徹底清洗一次,，日常派專人看管，確保水質(zhì)安全使用,。

7,、小區(qū)綠化。小區(qū)綠化要與周圍建筑風(fēng)格渾然一體,，既要注意根據(jù)不同的功效進(jìn)行適宜的綠化和小品布置，核心美化部分應(yīng)放在小區(qū)出入口等引人注目的地方,。物業(yè)管理企業(yè)要采取多種形式,，向廣大業(yè)主或使用人特別是兒童進(jìn)行宣傳教育，使人人都來關(guān)心愛護(hù)綠化,，并制定相應(yīng)的綠化管理規(guī)定,。

8、小區(qū)衛(wèi)生管理,。清潔衛(wèi)生的工作應(yīng)做到“五定”即定人,，定時間、定地點,、定任務(wù),、定標(biāo)準(zhǔn)。每天清掃一遍，全日保潔,，質(zhì)量應(yīng)達(dá)到“六不”,、“六凈”。既：不見積水,、不見積土,、不見雜物，不漏收堆,、不亂倒垃圾和不見人畜糞便,。路面凈、路沿凈,、人行道凈,、雨水口凈、樹坑墻根凈,、果皮箱凈,。

9、小區(qū)治安,。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T建立良好的工作關(guān)系,，接受指導(dǎo)，爭取配合,，做好小區(qū)治安管理工作,。

10、小區(qū)消防,、消防管理在物業(yè)管理中占有頭等重要的地位,。要加大宣傳力度，增強消防意識,，警鐘長鳴,，常抓不懈，因此消防工作應(yīng)提高到管理的重要日程,。

11,、車輛管理。小區(qū)內(nèi)的機(jī)動車,，摩托車,，自行車應(yīng)在指定位置存放，由物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)一管理,。

1,、業(yè)主、使用人應(yīng)成立業(yè)主委員會,。與物業(yè)管理企業(yè)簽訂服務(wù)合同,，并監(jiān)督物業(yè)管理活動,。有權(quán)選擇物業(yè)管理企業(yè)。

2,、業(yè)主,、使用人應(yīng)按時交納物業(yè)管理費、環(huán)境衛(wèi)生費,、經(jīng)營性房屋的業(yè)主或使用人應(yīng)積極配合物業(yè)管理部門和環(huán)境衛(wèi)生管理部門,，按規(guī)定主動交納各種費用。

3,、業(yè)主,，使用人不應(yīng)高空拋物、擅自改變房屋,、外立面,、內(nèi)部平面布局，隨意拆損門窗和私搭濫建,、在外立面設(shè)置立架改動采曖,、供水、排水設(shè)施,，不準(zhǔn)隨意占用公共用地亂堆雜物,；不準(zhǔn)損壞花草樹木、小品,、健身器材,；不準(zhǔn)在樓道內(nèi)亂寫亂畫；不準(zhǔn)私自存放易燃,、易爆,、有放射性的物品，排放有毒,、有害物質(zhì),；制造妨礙他人正常休息的噪音等。

4,、物業(yè)管理企業(yè)有權(quán)督促拒交應(yīng)交費用的業(yè)主,、房屋使用人交納費用；也可以向法院提起訴訟,。

5、業(yè)主,、使用人和物業(yè)管理企業(yè)違反物業(yè)服務(wù)合同約定,，任何一方當(dāng)事人有權(quán)解除合同，并可要求另一方承擔(dān)違約責(zé)任,。

6,、當(dāng)事人因房屋使用、維修、管理等發(fā)生糾紛的,，可依法向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或直接向人民法院提起訴訟,。住宅小區(qū)物業(yè)管理工作涉及千家萬戶，做好這項工作可以為政府和廣大居民排憂解難,，化解日常生活中的矛盾確保人民群眾安居樂業(yè),，保證社會的穩(wěn)定。為開創(chuàng)我區(qū)物業(yè)管理更新更好的局面作出努力,。

管理規(guī)范心得體會篇四

為樹立公司的良好形象,，內(nèi)抓管理，外樹品牌,，形成高效,、規(guī)范的工作習(xí)慣，制定本章程,。

凡有來賓,，公司人員都要熱情接待，笑臉相迎,，并用“您好”,、“請坐”等禮貌用語接待，待客人就座后,，要倒茶倒水,。來客臨別時，要用“慢走”,、“再見”等禮貌用語送行,。客人與公司人員談話中間,，無關(guān)人員不得吵鬧或隨便插話,。未經(jīng)許可，不得隨便進(jìn)入總經(jīng)理室和財務(wù)室,。

1,、凡接電話者，接機(jī)首先說“您好,！xxx”,。

2、除工作需要外,，公司人員不得隨便使用公司電話聊天,。

3、工作和業(yè)務(wù)需要外,，公司人員不得隨意撥打長途電話,，若有違例者,，從工資扣除所打電話費的三倍。

4,、若有來電被叫者不在公司,，要做好來電記錄，包括來客姓名,、電話,、有何事等。

公司人員要講究個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生,，衣著整齊,、端莊，辦公用品要擺放整齊,，不得隨便亂丟亂放,，隨地丟棄雜物。

1,、公司人員在工作時間不得隨便離崗或脫崗,，不得遲到或早退，違反一次警告,，違反兩次扣除工資10元,，連續(xù)三次扣除半月工資。

2,、公司人員一般不準(zhǔn)請事假,。若有特殊情況，可寫書面申請,，經(jīng)批準(zhǔn)后,，方可請假，并扣除請假天數(shù)的工資,。

公司人員應(yīng)遵守公司的各項財務(wù)管理制度,。

1、業(yè)務(wù)部門支付各類款項時要填寫資金審批表,，并提供相應(yīng)的付款依據(jù),，經(jīng)主管會計、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,，出納方可辦理付款,。

2、各項費用的報銷要填寫相應(yīng)的報銷審批單,。報銷審批單必須以真實,、合法的原始發(fā)票為依據(jù)，原始發(fā)票不得涂改,、偽造。財務(wù)人員應(yīng)加強費用報銷的審核工作,，對不符合規(guī)定和越權(quán)審批的,，一律不予報銷。若有違反者,，扣除相應(yīng)報銷款項和當(dāng)月工資,。

1、公司汽車由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,，未經(jīng)許可,，不得隨便借車,、出車。

2,、公司汽車誰開車誰負(fù)責(zé),，若有不必要的磕碰或損壞,，由開車人負(fù)全部責(zé)任,。

3,、汽車要定時保養(yǎng)檢測,，開車人要不斷地檢查車的機(jī)油,、剎車等部件，遇有情況要及時排除或匯報,。

七,、本制度由xxxxx貿(mào)易有限公司制定并負(fù)責(zé)解釋，本制度自xx年x月x日起執(zhí)行,。