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建設(shè)單位項目管理制度篇一

二、負責(zé)項目工程規(guī)劃方案設(shè)計,、施工圖設(shè)計和報建辦證工作;

三,、負責(zé)對項目工程質(zhì)量、工期,、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作;

四,、負責(zé)與有關(guān)政府工程建設(shè)主管部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關(guān),，以及施工各方的協(xié)調(diào)工作,、確保工程保質(zhì)按期完成;

五、辦理項目工程前期報批手續(xù)取得相關(guān)證件,，監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項工程驗收,，組織各專業(yè)的驗收和竣工驗收，檢查資料員及時收集工程檔案資料并整理歸檔;

六,、制定項目工程的成本控制目標(biāo),，報公司批準(zhǔn)后負責(zé)實施;

七、負責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào),、協(xié)作與銜接;

八,、負責(zé)項目工程招標(biāo)、議標(biāo)工作,，對技術(shù)資料,、技術(shù)參數(shù)和適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范圖集的審查確認;

九,、向公司申報在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具,、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、圖集,、定額等的購買;

十、負責(zé)開工令,、工程指令,、現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單,、通知單,、整改措施和專項方案、工程技術(shù)變更等,，以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查,、審核確認工作;

十一,、組織對項目工程的技術(shù)交底和圖紙會審工作;

十二、審核工程進度款及其他合同款項的支付金額,，按合同約定的節(jié)點辦理付款手續(xù);

十三,、負責(zé)對已建成的廠區(qū)所有設(shè)施設(shè)備進行維護維修工作;

十四、對不服從管理,、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員,，提出處罰、解聘的建議;

十五,、負責(zé)落實公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作,。

建設(shè)單位項目管理制度篇二

為了加強xxxx公司各施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，保證xxxx公司正常的安全生產(chǎn)運行,，提高施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，在《xxxx基本建設(shè)工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化暫行規(guī)定》的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本公司的實際，重申如下規(guī)定和要求,。

1,、施工單位在開工前，必須按照hse管理的要求,，向本公司安全管理部門提交開工報告,、項目hse計劃書和項目hse作業(yè)制導(dǎo)書，并經(jīng)本公司安全管理部門審查通過,，并與本公司安全管理部門簽定施工安全協(xié)議書,，辦理風(fēng)險抵押金手續(xù)。

2,、施工單位的項目負責(zé)人對建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé),。

3、施工單位必須建立健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,，制定安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄,。

4,、施工單位必須配備安全管理機構(gòu)，現(xiàn)場配備專職安全管理人員,，安全員必須堅守崗位并有明顯的標(biāo)志,。

5、施工單位應(yīng)當(dāng)定期對施工現(xiàn)場進行檢查,，施工隊伍的現(xiàn)場安全員必須每天對施工現(xiàn)場全面進行檢查監(jiān)督,，及時協(xié)調(diào)整改存在的問題和隱患,。

6、施工單位應(yīng)當(dāng)向施工作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝,。

7,、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人,，建立義務(wù)消防隊,。

8、施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場前,，施工單位應(yīng)該根據(jù)集輸公司的要求進行安全教育,，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核取得特種作業(yè)人員操作證后持證上崗。

9,、施工單位應(yīng)當(dāng)每周對施工隊伍組織一次安全活動,，學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程,、事故案例,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做好風(fēng)險評估,。

10,、施工隊伍在施工作業(yè)過程中涉及到用火、用電,、用氣,、用水，必須到本公司相應(yīng)部門或單位辦理審批手續(xù),。

1,、施工現(xiàn)場管理

1)工程實行封閉式管理，施工現(xiàn)場四周必須利用隔離板設(shè)置連續(xù)封閉的圍檔,，并設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌,。施工圍檔和標(biāo)牌符合《冀東油田基本建設(shè)工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》的要求。

2)原則上一個施工現(xiàn)場只能開設(shè)一個大門供人員和施工車輛出入,，設(shè)立門衛(wèi),，進出人員履行登記手續(xù)。如影響本公司相關(guān)單位巡檢通道需要圍檔其它部位有人進出的地方也要設(shè)立臨時門崗,。

3)工地大門內(nèi)必須按規(guī)定設(shè)置一圖,，二牌，三板,，四旗,。一圖即施工平面布置圖;二牌即安全計數(shù)牌，施工現(xiàn)場管理體系牌;三板即安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)管理制度板,，場容衛(wèi)生環(huán)保制度板,。四旗即彩色旗。圖,、牌,、板、旗做到內(nèi)容詳細,，針對性強,，字跡工整，規(guī)范清晰,。

4)施工場地四周要插彩旗,，安裝相應(yīng)圖牌，圖牌包括:施工效果圖,、材料標(biāo)識牌,，作業(yè)施工指示牌。施工場區(qū)要掛安全標(biāo)語,、警示語,，所有圖牌高度、字體,、大小要統(tǒng)一。

5)庫房材料的管理要規(guī)范化,，除水泥,、鋼筋、沙石料外,，所有的施工用料都要實行上架,、分類擺放，水泥,、鋼筋,、沙石的擺放要成方成垛,。

6)施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)根據(jù)需要配置適量,、有效的消防設(shè)施和消防器材,，并保持消防道路的暢通。

7)施工過程中當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾必須當(dāng)日清理干凈,。施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)對施工現(xiàn)場徹底清理,，做到工完、料凈,、場地清。

8)大型施工項目施工單位要建立臨時廁所,。

2,、施工人員管理

1)現(xiàn)場施工人員要統(tǒng)一著裝,，穿戴整齊，配戴安全帽,，左前胸統(tǒng)一佩戴本公司發(fā)放的“施工準(zhǔn)入證”標(biāo)識牌,。

2)施工人員應(yīng)在施工區(qū)域內(nèi)活動，不得隨意進入非施工區(qū)域逗留,、走動。

3)現(xiàn)場配備項目經(jīng)理,、安全員,、技術(shù)員、巡檢員各一人,，并有明顯標(biāo)識,，相對固定。

4)施工人員必須遵守本xx油田和xxxx公司制定的安全管理規(guī)定,。

3,、車輛管理

1)進入本公司各單位的施工車輛嚴(yán)格履行門衛(wèi)登記檢查制度，必須帶有合格的防火帽,，油氣罐車還需要帶有合格的接地鏈,。

2)施工運輸車輛必須在本單位指定的路線和場地內(nèi)活動，時速不大于10公里/小時,。

4,、施工用電管理

1)施工單位必須嚴(yán)格遵守《xx油田基本建設(shè)工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》中的施工用電管理相關(guān)規(guī)定。

2)施工現(xiàn)場必須配備專職值班電工進行值班,。

3)施工過程中如需使用本公司的電源,，施工單位必須填寫臨時用電申請單，經(jīng)本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,，由公司相關(guān)單位的專業(yè)電工指定接電地點,。電器線路連接規(guī)范，并由施工單位安裝合格計量儀表后方可使用。所需費用由施工單位負擔(dān),。

4)在本公司一級防火區(qū)的施工作業(yè)所用的電器設(shè)備,、電線以及閘刀、開關(guān)必須符合防爆要求,。

1,、在不影響本公司各單位安全生產(chǎn)運行的前提下，本公司盡力為施工隊伍提供便利條件以及用電,、用水,、用氣等相關(guān)服務(wù)。

2,、本公司實行公司主管領(lǐng)導(dǎo),、安全監(jiān)督科、基層安全監(jiān)督人員三級監(jiān)督檢查制度,。本公司各基層單位對在本單位所轄區(qū)域的每一施工現(xiàn)場指定監(jiān)護人,，基層安全監(jiān)督人員堅持每天到所在單位的外來施工隊伍現(xiàn)場巡查。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科將不定期對施工現(xiàn)場的安全管理情況進行抽查,。

3,、本公司三級監(jiān)督檢查人員有權(quán)隨時對施工隊伍進行檢查， 有權(quán)制止違章作業(yè),，有權(quán)對違反公司安全規(guī)定的行為進行處罰或責(zé)令施工隊伍停工整頓,。

4、本公司有權(quán)向施工隊伍索取項目hse計劃書,、作業(yè)指導(dǎo)書,、開工報告、相關(guān)圖紙和技術(shù)資料,。

5,、本公司安全管理部門對施工隊伍建立相應(yīng)的管理檔案，實行動態(tài)監(jiān)督,。

建設(shè)單位項目管理制度篇三

1,、人員組成：

2、職能分工：

建設(shè)單位法人代表委托代理人,、派駐的工程師,，負責(zé)全面工作，對工程施工,、工程監(jiān)理的全過程進行監(jiān)督和管理,。

工程師代表，負責(zé)工程施工進度,、質(zhì)量,、材料設(shè)備采購驗收,、投資計劃完成、安全等工作,。

工程師代表,，負責(zé)工程施工進度、質(zhì)量,、材料設(shè)備采購驗收,、投資計劃完成、安全等工作,，負責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作,。

日常管理工作，負責(zé)土建施工質(zhì)量管理工作,，協(xié)助負責(zé)與工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作,。

日常管理工作，負責(zé)工程施工中的水電暖施工質(zhì)量管理工作,。

日常管理工作,，負責(zé)工程資料的收集整編工作，做好施工日志,、會議紀(jì)要及有關(guān)材料的起草工作,。

1、建設(shè)單位實行每周一工作例會制度,，總結(jié)上周工作,，安排部署本周任務(wù)。同時,，每周五下午派人參加監(jiān)理周工作例會,。

2、建設(shè)單位工作人員要嚴(yán)格按照職能分工開展工作,；工作要積極主動,，并要搞好協(xié)調(diào)配合。

3,、日常工作中,，工作人員要嚴(yán)格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場,，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄,。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時,，工作人員實行24小時值班制。值班期間,，工作人員要做好記錄,，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題,。

4、對于工程管理,、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問題,，要集體商議處理方案，并向局里做好匯報工作,。

（一）合同管理

1,、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包人均應(yīng)嚴(yán)格履行合同,，三方要密切配合,，全力搞好工程建設(shè)工作。

2,、及時辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜,，為工程順利實施創(chuàng)造條件。

3,、及時安排和處理合同條款中的未盡事項,，與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商，盡快定出處理意見或達成協(xié)議,，保證工程建設(shè)正常進行,。

4、杜絕肢解工程,、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生,。

（二）工程材料、設(shè)備管理

1,、嚴(yán)把材料入場驗收關(guān),。對承包人采購的鋼筋、水泥,、砂,、石子、電器材料,、裝飾材料等,，要抽檢其供貨嚴(yán)格守法、定貨合同（或協(xié)議）,、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及設(shè)備,，要責(zé)成承包人退貨,、調(diào)換或重新采購。

2,、嚴(yán)把材料價格關(guān),。檢查審定承包人負責(zé)采購的材料設(shè)備價格,，并具有最終否決權(quán)。

3,、嚴(yán)把材料使用安裝關(guān),。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求,，督查承包人嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范進行施工；對于電器,、裝飾等材料,，督查承包人嚴(yán)格按照設(shè)計和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進行施工安裝,。

4,、監(jiān)督承包人妥善管理好由其負責(zé)采購或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。

5,、對于電梯,、電器、通風(fēng)等關(guān)鍵設(shè)備,，要按照上級和我局有關(guān)規(guī)定成立局級采購工作組,，進行政府采購。

（三）工程進度和投資計劃管理

1,、依據(jù)合同,、已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求，及時審查批準(zhǔn)承包人提交的施工組織設(shè)計（或施工方案）和工程進度計劃方案,。

2,、認真核定工程量，并按合同約定日期,，及時支付工程預(yù)付款和工程進度款,。

3、檢查監(jiān)督承包人是否按確認的進度計劃組織施工,，若工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符,，要責(zé)令承包人提出改進措施，盡快趕回施工工期,。

4,、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時計時工日。

5,、如遇設(shè)計變更,、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時通知承包人,，以免延誤工期,。

（四）工程質(zhì)量和安全管理

1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全,，設(shè)備和人員能否滿足施工要求,。對監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的，要責(zé)令其定期整改,，直到滿足施工要求為止,。

2、在不影響施工正常進行的情況下,，隨時檢查檢驗承包人是否認真按照標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進行施工。對于工程質(zhì)量達不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,，要責(zé)成承包人拆除和重新施工,，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。

3,、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：

（1）施工單位質(zhì)量檢測人員及設(shè)備是否到位,，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。

（2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位,。

（3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和設(shè)計要求。

（4）施工過程中現(xiàn)場取樣（建設(shè)單位必須在場）

（5）及時處理質(zhì)量缺陷,，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,。

（6）進行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗。

（7）組織竣工驗收,。

4,、監(jiān)督承包人遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,。檢查承包人歡迎您）施工過程中的各項安全防護措施,，消除安全事故隱患。

5,、隨時檢查承包人工地文明施工情況,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,，認真負責(zé)，公道,、公平,、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中,，對被監(jiān)督方要一視同仁,，不偏袒,、不刁難，秉公辦事,。

（五）工程資料管理

1,、在工程管理和施工過程中，對監(jiān)理單位和承包人提交的報告要按約定時間做出書面答復(fù),。

2,、隨時抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料,。

3,、按合同要求，責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告,；責(zé)成承包人提交施工組織設(shè)計,、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關(guān)方案或報告,。

4,、及時做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作,，要使整編資料真實準(zhǔn)確的反映出施工進度和投資計劃完成情況,，以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。

5,、監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠實信用的原則,，真實準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報告。決不允許有篡改事實真相,、出具假報告等違規(guī)違法事情的發(fā)生,。

建設(shè)單位項目管理制度篇四

1、文字資料:

(1)工程項目合同;

(2)監(jiān)理工程師大綱,、規(guī)劃,、條例,監(jiān)理月報,指令,通知,函件;

(3)總包單位報告、函件;

(4)建設(shè)單位指令,、通知;

(5)設(shè)計圖紙和設(shè)計文件;

(6)會議紀(jì)要;

(7)工程質(zhì)量事故核查處理報告;

(8)施工組織設(shè)計;

(9)施工進度計劃;

(10)工程報表;

(11)經(jīng)濟簽證;

(12)現(xiàn)場技術(shù)核定單;

(13)現(xiàn)場材料價格回執(zhí)單;

(14)工程款支付申請單;

(15)工程竣工資料;

(16)工程檢查驗收資料;

(17)公司內(nèi)部文件資料;

2,、圖片圖象資料:工程項目照片;

3、電腦部份:現(xiàn)場項目管理資料;

1,、建設(shè)單位工程項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場的資料管理;

2,、現(xiàn)場工程管理人員應(yīng)及時做好現(xiàn)場資料的收集、整理,、歸檔,確保工程項目資料的完整,、正確和安全;

1、工程現(xiàn)場每周必須進行工程項目資料整理歸檔工作;

2、現(xiàn)場檔案資料管理員負責(zé)審查檔案資料,整理齊全后保存;

3,、借閱工程資料必須履行手續(xù),不得遺失,更換;

4,、工程項目資料必須建立資料臺帳、資料目錄,。

1,、設(shè)立文件發(fā)文簽收登記本,一切文件資料發(fā)送、送達時必須要求簽收;

2,、公司內(nèi)部指令,通知、報告必須采取書面形式,均具實名;

3,、對監(jiān)理工程師,、總包單位所有文件資料必須采取書面形式,均具實名;

4、所有對內(nèi)對外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā),。

5,、工程項目竣工移交后,現(xiàn)場的文件資料按公司規(guī)定和要求進行交接。

建設(shè)單位項目管理制度篇五

一,、辦理項目工程前期《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《施工許可證》直至《開工證》過程中的全部報批取證工作,。

二、組織工程的招投標(biāo)工作,擇優(yōu)選擇工程施工監(jiān)理和施工單位,向公司工程管理小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì),、資格審查報告,。

三、落實開工前現(xiàn)場的“三通一平”各方面條件,組織工程測量,驗線,移交坐標(biāo)點和水準(zhǔn)點等工作,。

四,、監(jiān)督監(jiān)理單位的總監(jiān)工程師組織項目工程施工過程中“地基與基礎(chǔ)”等分部分項驗收工作并做好記錄和簽證;組織竣工驗收工作,取得有關(guān)的消防、節(jié)能環(huán)保等專業(yè)驗收合格的證書,最后辦理《建設(shè)工程竣工備案證》,。

五,、加強技術(shù)管理,開工前熟悉施工圖紙,牽頭組織圖紙會審,督促設(shè)計單位向施工單位進行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底;審查批準(zhǔn)施工單位提交的施工組織設(shè)計。

六,、嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律,、法規(guī),當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策、規(guī)定,工程施工規(guī)范,、規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同,、施工圖等,結(jié)合公司工程管理制度和公司對項目工程的整體計劃安排,制定項目工程質(zhì)量,、安全、進度,、文明施工等目標(biāo)計劃并組織實施,。審查施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱,是否能確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)。

七、審查施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人的任職文件,項目部機構(gòu)組成管理成員的資質(zhì),要求施工單位提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書,。

八,、對施工質(zhì)量進行實時監(jiān)控與管理:檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠,定期進行質(zhì)量檢查對重點工序重要節(jié)點進行抽查,做好檢查記錄簽字確認隱蔽工程記錄,。

九,、對施工單位的材料、設(shè)備進行檢查驗收,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,從源頭把好質(zhì)量關(guān),杜絕不合格材料用于工程,。

十,、審批施工單位的施工進度計劃報表,定期召開協(xié)調(diào)會,檢查施工單位的人力和施工機械安排,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證按合同工期竣工。

十一,、監(jiān)督,、檢查施工單位的勞動安全設(shè)施和文明施工措施,保證安全、文明施工,。

十二,、審查施工單位的專項施工方案、整改措施和質(zhì)量通病的預(yù)防與整改,并監(jiān)督實施,。

十三,、負責(zé)甲供材料的計劃、采購,、驗收,、移交和調(diào)配。

十四,、按合同預(yù)算價款把好成本關(guān),依據(jù)公司工程管理制度,辦理設(shè)計變更,、發(fā)出工程指令、簽署現(xiàn)場簽證單和編制變更,、指令和簽證的預(yù)算和洽商計價,。若發(fā)現(xiàn)有超越合同預(yù)算價款時應(yīng)及時預(yù)警,上報公司領(lǐng)導(dǎo)和工程管理小組。

十五,、編制施工圖預(yù)算,辦理竣工結(jié)算,。起草招標(biāo)文件、施工合同并按公司審查流程進行審查通過,。

十六,、建立監(jiān)理例會制度、施工日志制度,、檔案資料管理制度,并負責(zé)貫徹執(zhí)行,。

十七、完成公司交辦的其他工作,。

建設(shè)單位項目管理制度篇六

一,、所有建筑企業(yè)和項目部要強化建筑工地防火安全意識,，從火災(zāi)事故中吸取教訓(xùn)，采取得力措施預(yù)防火災(zāi),，把火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài),。

二、建筑工地項目部辦公室,、員工板房要合理選址,，采用防火材料，按規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求搭建,，室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙,、使用電器燒水做飯和取暖。

三,、每個項目部迅速對建筑工地所有電路電器電線進行一次全面檢查,，徹底消滅“蜘蛛網(wǎng)式”亂拉亂接,規(guī)范電路電線走向和安裝。

四,、按規(guī)定配足消防設(shè)施,預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。消防門,、消火栓,、消防池、消防水,、消防罩和滅火器等設(shè)施要配備齊全,，確保員工正確使用。

五,、完善防火安全應(yīng)急預(yù)案,健全救援組織,開展消防應(yīng)急演練和防火安全消防教育,提高消防滅火技能,，同時建立事故報告制度,及時上報相關(guān)火情火險信息,遇到緊急情況和突發(fā)火災(zāi),果斷采取有效措施,做好應(yīng)急處置工作。

六,、各級消防,、安監(jiān)和行業(yè)主管部門要對在建工地加強火災(zāi)安全監(jiān)管和巡查,特別是建筑企業(yè)和項目部要加強對施工工地的防火安全常規(guī)檢查，形成各級巡查檢查長效機制,，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知,，并督促整改到位，確保建筑工地防火安全,。

建設(shè)單位項目管理制度篇七

1.施工現(xiàn)場(工地)安全文明生產(chǎn)實行項目經(jīng)理負責(zé)制,。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度,，人員到位,，責(zé)任到人。

2.施工現(xiàn)場(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,，進入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(制度),。

3.施工人員必須經(jīng)過上崗前的安全生產(chǎn)教育，應(yīng)備有各個工種安全生產(chǎn)手冊或須知，并做到每個職工人手一冊,，特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),，持證上崗。

4.施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示,、警示等各種安全防范標(biāo)志,，避免可能發(fā)生的意外傷害。

5.施工現(xiàn)場秘須做好防火,、防電,、防爆和防墜等防護工作。

(1),、 必須遵守國家有關(guān)消防規(guī)定,，各種消防設(shè)施配置齊全，并由專人負責(zé),，經(jīng)常檢查和定期更換,。油庫易燃品存儲等重點防火區(qū)域必須禁止火源進入。

(2),、供電電路布設(shè)及施工用電必須遵守有關(guān)安全用電的規(guī)程和規(guī)定,，并應(yīng)避免防礙正常作業(yè)和交通。

(3),、爆破作業(yè)前必須報當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn),。火工產(chǎn)品的使用和管理必須遵守國家有關(guān)規(guī)定,，火工產(chǎn)品的運輸,、存放必須接受當(dāng)?shù)毓膊块T的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,。

(4),、高空作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程，設(shè)置必要的安全防護網(wǎng)或防護欄桿,，視具體情況使用安全帶等防護設(shè)備,。

6.施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為,。

7.施工現(xiàn)場應(yīng)建立完善的機具設(shè)備例保、檢修制度,，保證機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn),。

8.施工單位要加強汛期施工安全管理，成立防汛組織機構(gòu),，制訂出完善,、可行的應(yīng)急預(yù)案,，組織防汛搶險隊伍，并準(zhǔn)備必要的搶險物資,。堅持汛期二十四小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。

9.在河道、溝渠內(nèi)進行樁基施工的單位,，要合理安排工程進度,，盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的,，要做好切實可行的安全防洪措施,。

10.施工單位的取土場、棄土場嚴(yán)格按照水土保持設(shè)計要求及時進行處理和必要的維護,，防止水土流失,、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。

11.工程部將對各施工合同段的安全生產(chǎn)進行定期,、不定期檢查,，對存在事故隱患的將進行停工整改。

12.由于責(zé)任過失造成在建的工程倒塌造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,，施工單位必須按照規(guī)定及時向工程部及有關(guān)部門報告,。

13.工程事故等級劃分、申報時限和申報內(nèi)容按照建設(shè)部《工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》執(zhí)行,。對重大質(zhì)量和人員傷亡事故，施工單位必須在事故發(fā)生1小時內(nèi)報工程部及有關(guān)主管部門,。

14.在本項目招標(biāo)過程中,，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)是對其選擇的一項重要內(nèi)容，施工企業(yè)要求符合招標(biāo)文件中有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,。各施工單位開工前在總體施工組織設(shè)計中要詳細說明安全生產(chǎn)保障措施,。

15.監(jiān)理單位應(yīng)具備施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)理知識和能力，了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，認真履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù),，對發(fā)現(xiàn)的'安全隱患，要及時進行糾正,。

1.施工企業(yè)在開工前做好施工組織設(shè)計,，繪制好總體平面布置圖，施工總體平面布置圖應(yīng)布局合理,，文明責(zé)任區(qū)劃分明確,，有明顯標(biāo)記，并報經(jīng)工程部和監(jiān)理單位審核后實施,。

2.項目經(jīng)理部必須實行目標(biāo)管理,，應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng),、年季月目標(biāo)計劃、工序交接流程,、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻,，并按季、月進行目標(biāo)細化,。

3.施工現(xiàn)場所有管理人員,、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證)，同時按照管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝,。

4.施工現(xiàn)場作業(yè)道路應(yīng)保持平整,，設(shè)有明顯路標(biāo)。機具和材料應(yīng)做到“二整”:機械設(shè)備保持狀態(tài)良好,、整潔,、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理,，并插置標(biāo)示牌,。

5.工地現(xiàn)場外觀應(yīng)做到“三潔”:施工場地整潔、生活環(huán)境清潔,、施工產(chǎn)品美觀潔凈,。場區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無廢料,、垃圾和油污,，應(yīng)做到工完、料盡,、地清,。辦公區(qū)、作業(yè)區(qū),、倉庫等場所內(nèi)部應(yīng)整潔有序,，生活區(qū)中食堂、供排水,、浴室,、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生,、通風(fēng),、照明等要求。

6.施工合同段內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌,，標(biāo)明名稱,、施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人,，旁站監(jiān)理等內(nèi)容標(biāo)牌,。

7.各類拌合場(站)和加工制作場地內(nèi)區(qū)域必須進行場地硬化處理,，材料分隔堆放，設(shè)隔離墻,，并有標(biāo)牌標(biāo)明名稱,、規(guī)格，對水泥,、鋼材等,，需設(shè)置防雨、隔潮設(shè)施,。

8.現(xiàn)場使用的主要機械設(shè)備應(yīng)配設(shè)“設(shè)備標(biāo)志牌”標(biāo)示設(shè)備名稱,、生產(chǎn)廠家、出場日期,，使用狀況,，操作人員姓名等。

9.施工現(xiàn)場每個主要施工區(qū)域,，均應(yīng)有負責(zé)人現(xiàn)場指揮施工,，主要部位應(yīng)有技術(shù)人員在崗，現(xiàn)場指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

10.合理安排施工工序,，可能對環(huán)境造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應(yīng)的保護措施。

11.施工車輛行駛的便道應(yīng)進行日常性養(yǎng)護,，保證晴天行車無揚塵,，雨后能行車無積水，不影響施工場地外圍道路清潔和不影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)和通行,。

12.施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識，對施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放,，應(yīng)按要求運往指定地點進行處理存放:對易于造成環(huán)境污染的施工材料，在運輸,、存放及使用過程中,，應(yīng)采取有效措施，使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚∠薅取?/p>

13.現(xiàn)場進行的各項施工操作,，必須按施工前的施工操作安排,，或按相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進行做到層次清楚，緊張有序,，杜絕違章操作和野蠻施工,。

14.監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應(yīng)隨時進行監(jiān)督檢查，對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改,。

15.施工結(jié)束后做好臨時占地的恢復(fù)工作,，對施工中占用的地方道路,、空置地等做好恢復(fù)工作。

1.對違反本規(guī)定,，施工現(xiàn)場存有事故隱患,，或存有野蠻施工現(xiàn)象的項目經(jīng)理部，管理處將責(zé)令其限期整改,，如整改仍未達到要求的,，限期清退出場，并將上報建設(shè)行政主管部門,。對因此造成的建設(shè)單位的損失,，由施工企業(yè)承擔(dān)賠償。

2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見,，工程部將對其進行警告或辭退,，責(zé)令駐地辦限期整改，并通報批評;對因此造成建設(shè)單位的損失,，將視情節(jié)由其承擔(dān)賠償或清退出場,。