欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年建設(shè)單位人員管理制度 建設(shè)單位的人員組成(通用七篇)

2023年建設(shè)單位人員管理制度 建設(shè)單位的人員組成(通用七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-17 09:43:03
2023年建設(shè)單位人員管理制度 建設(shè)單位的人員組成(通用七篇)
時間:2023-04-17 09:43:03     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

建設(shè)單位人員管理制度 建設(shè)單位的人員組成篇一

1、查思想:查對安全生產(chǎn)的認識是否正確,;查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強,;查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

2,、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,,是否有無違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,,有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。

3,、查紀(jì)律:查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,,有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事,。

4,、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵,;對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進行嚴肅處理,;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。

5,、查隱患:是否做到了文明,、安全生產(chǎn);每臺設(shè)備是否都有安全裝置,;在建工程有無不安全因素,;平臺、欄桿是否安全可靠,。

1,、綜合性安全生產(chǎn)大檢查:

a、公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,,由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),,召集以安全科為主的有關(guān)部門參加,組成檢查組,對所有項目工程進行檢查,。檢查和整改情況由安全科匯總上報,。

b、項目級安全生產(chǎn)檢查:每月兩次,。由項目經(jīng)理負責(zé),,召集有關(guān)人員組成檢查組進行檢查,檢查和整改情況,,由安全員匯總上報,。

2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:

a,、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,,由各主管部門負責(zé),召集有關(guān)項目部參加,,定期進行,。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。

b,、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目,,必須作好詳細登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定,。

3,、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:對防暑降溫、防雨防洪,、防雷,、防電、防寒,、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,,由主管部門負責(zé),組織有關(guān)單位進行,,發(fā)動群眾做好預(yù)防工作,,并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。

4,、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:

a,、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。

b,、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制,。

c、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù),,深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查,。

d,、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合,;檢查與整改相結(jié)合,。

5、對查出的不安全因素,,一定要按“三定”措施實施,,即:定項目、定時間,、定具體完成項目的人,。

6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度,。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,。

建設(shè)單位人員管理制度 建設(shè)單位的人員組成篇二

為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識,增強遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性,,避免事故的發(fā)生,,確保各項建設(shè)工程順利進行,必須對員工普遍,、深入,、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識,、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育,,特制訂本制度。

1,、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。

2,、新進員工必須接受的一級安全教育(公司級)內(nèi)容有:建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針,、政策、規(guī)定,;本公司生產(chǎn)特點,;各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn),;公司安全通則和消防,、急救常識等。

3,、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者,,由項目部進行二級教育(項目級)。內(nèi)容有:本工程項目特點,、設(shè)備特點,、事故預(yù)防方法,;安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等,。

4,、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后,分配到班組進行三級教育(班組級),。內(nèi)容有:崗位生產(chǎn)特點及安全裝置,;工器具與個人防護用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等,。

5,、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后,方可上崗操作,。

從事電工,、起重、電氣焊,、高空作業(yè),、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應(yīng)參加專業(yè)強化訓(xùn)練班,,進行專業(yè)安全技術(shù)知識的強化學(xué)習(xí),。

1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,堅持“五同時”,,特別要加強對工人進行經(jīng)常性教育,教育員工遵章守紀(jì),,履行安全職責(zé),。

2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì),、任務(wù)緩急,、生產(chǎn)特點、氣候變化,,由班組長或班組安全員,,進行班前安全講話、班中安全喊話,、班后安全講評,,抓好典型,加強經(jīng)驗交流,,組織技術(shù)示范表演等,。

3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動,,做到有計劃,、有目的,、有要求、有步驟,,要不斷提高質(zhì)量,,防止流于形式。內(nèi)容有:

a,、傳達貫徹上級指示,、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

b,、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,。

c、分析研究事故發(fā)生情況,,接受教育,,提出防范措施。

d,、對員工進行有關(guān)安全技術(shù),、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。

e,、交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗,,進行技術(shù)示范表演。

f,、開展反事故斗爭,,進行事故演習(xí)。

g,、參觀安全生產(chǎn)展覽,,開展安全生產(chǎn)競賽。

h,、發(fā)動全員,,討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

i,、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,表揚好人好事,,批評各種錯誤傾向,。

1、員工每年度進行安全技術(shù)教育1—2次,,考核形式多樣,,考核成績必須記錄存檔。

2,、凡考試不合格要進行補考,,補考不合格,,要離職進行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),再進行補考,,仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位,。

3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一,。

建設(shè)單位人員管理制度 建設(shè)單位的人員組成篇三

為了加強安全生產(chǎn),,認真貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”方針,,特制定本制度:

1,、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進行安全技術(shù)交底,及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等,,并上報存檔,。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負責(zé)人100—500元罰款。

2,、班組長每天要作兩次班前安全操作交代,,否則處以班組負責(zé)人50—200元罰款。

1,、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的,,則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10—20%的經(jīng)濟責(zé)任。

2,、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽,、系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款50—100元,。若造成事故的,,其需承擔(dān)20—30%的經(jīng)濟責(zé)任。

3,、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,,應(yīng)承擔(dān)20—50%的經(jīng)濟責(zé)任。

4,、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者,,處以50—100元罰款。

5,、擅自違規(guī)操作造成事故的,,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50—100%的經(jīng)濟責(zé)任。

6,、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的,,損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān),并處以50—200元罰款,,情節(jié)嚴重者要予以開除,。

1,、高處落物未造成事故,但影響較大的,,要處以責(zé)任人50—300元罰款,。

2、高處落物造成事故的,,責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10—60%的經(jīng)濟責(zé)任,。

3、高處落物造成事故的,,責(zé)任班組若找不出責(zé)任人,,則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟責(zé)任。

1,、施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理,,保持場地干凈整潔,并將物料合理堆放,,否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10—100元罰款,。

2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的,,處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100—500元罰款,。

1、自檢

a,、在施工前班組長必須進行班前檢查,,看員工人身防護用品是否穿、戴,、系好,,作業(yè)場地是否存在隱患,并要及時進行處理,,在未處理好之前不能進行施工,。否則對班組負責(zé)人處以50—200元罰款。

b,、建立崗位管理責(zé)任制(要責(zé)任到人)和設(shè)備維護管理制度,,以及相應(yīng)資料的報、存和落實等工作,。否則對相關(guān)責(zé)任人處以50—200元罰款,。

c、產(chǎn)品在使用前先進行品檢,,確認合格后方能使用,否則處以班組長100—200元罰款,,造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理,。

d,、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改,否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100—500元,。

2,、認真積極開展、貫徹,、落實上級部門“安全檢查”活動,,按照要求進行部署、計劃,、安排,、檢查整改、落實,,否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100—500元罰款,。

3、保護,、保持各種標(biāo)志牌,、警示牌及標(biāo)識牌的完好,整潔,。合理設(shè)立警示牌,、警示區(qū)等,否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50—300元罰款,,如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的,,責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟責(zé)任。

本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責(zé)任認定,,認定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。(責(zé)任分4種:直接責(zé)任、主要責(zé)任,、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。)

1、認定負直接責(zé)任的,,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50—80%的經(jīng)濟責(zé)任,。

2、認定負主要責(zé)任的,,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20—50%的經(jīng)濟責(zé)任,。

3、認定負重要責(zé)任的,,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5—20%的經(jīng)濟責(zé)任,。

4、認定負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟責(zé)任,。

5,、認定有兩種或兩種以上責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任,。

6,、未及時準(zhǔn)確上報事故信息的,處以相關(guān)負責(zé)人100—500元罰款,。

1,、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作,、語言等,,且屢教不改的,罰款當(dāng)事人50—200元,。

2,、隨意動手打人的,罰款100—300元,,情節(jié)嚴重的并予以開除,。

3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50—200元,。

4,、在公共場所穿戴不整潔,或有不道德行為的罰款50—100元,。

1,、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100—200元。

2,、單個項目中,,在工程進度、質(zhì)量,、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200—500元,。

3、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中,,對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵200—1000元,。

建設(shè)單位人員管理制度 建設(shè)單位的人員組成篇四

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作,。

(2)做好物資的保管工作,。

(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量,、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映,。

第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告主管人員處理,。

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管人員。

第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳,做到日清月結(jié),達到帳帳相符,帳物相符,、帳卡相符。

第七條每月月底之前,保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員,。

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳,。發(fā)現(xiàn)盈余、短少,、殘損,必須查明原因,分清責(zé)任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員,。

第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議,。

第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。

第十一條對于易燃,、易爆,、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度,。

第十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火,、防盜工作,保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產(chǎn)貨物的完整,。如有異常情況,要立即上報主管部門,。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門,、拉閘,、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃,、易爆物品是否單獨存儲,、妥善保管。

第十五條嚴格遵守倉庫保管紀(jì)律,、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙,。

(2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。

(3)嚴禁涂改賬目,。

(4)嚴禁在倉庫堆放雜物,、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品,。

(6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談,、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材,。

(8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明,。

第十六條本規(guī)定由行政部制定,報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

第十七條本制度自年月日起執(zhí)行,。

建筑工地庫房管理制度參考

為加強對施工現(xiàn)場的材料物資的管理,,確保其能夠保質(zhì)保量投入使用,滿足工程施工的需求,,防止材料資損壞,、變質(zhì)和丟失等,特制定本制度:

一,、項目經(jīng)理部進入施工現(xiàn)場后,,由項目經(jīng)理負責(zé)建立工地材料物資庫房,為施工材料物資的貯存,、保管創(chuàng)造條件,。當(dāng)工地?zé)o條件建有封閉庫房時,工地應(yīng)積極采取設(shè)立圍欄,、隔離等措施滿足材料物資的貯存,、保管要求。

二,、項目經(jīng)理,、施工隊長是工地庫房管理第一責(zé)任人、項目部,、各施工隊要各自確定一名專職庫房保管員,,負責(zé)項目部及各自施工隊工程材料物資的驗收、貯存,、保管和發(fā)放工作,。

三、庫房保管員必須具備忠誠老實,、辦事認真,、責(zé)任心強的品德,并有基本的書寫和計算能力,。

四,、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證,,合格后方可接收登記入庫,,保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格,,對不合格品有權(quán)拒收,。

五,、庫房保管員對庫存物資,要建立健全材料臺帳,,做到貯存記錄準(zhǔn)確,、完整,保證帳,、卡,、物三相符,對庫存物資要掛標(biāo)牌,、標(biāo)明名稱,、規(guī)格型號等。

六,、材料物資的貯存保管要做到布局合理,牢固安全,,能上架的上架,,無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊,,并有標(biāo)識,。

七、入庫產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管,,對易燃易爆,、易碎、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求,,采取隔離措施進行重點保管,。

八、庫房保管員對材料物資的發(fā)放,,遵循先進先出的原則,,認真辦理出庫的記賬手續(xù),填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確,,字跡清晰可辨,,簽字認真,日期要確切,。

九,、庫房保管員對在庫產(chǎn)品應(yīng)堅持盤點和不定期抽檢,隨時掌握品種,、數(shù)量的變化情況,,及時報告項目經(jīng)理進行補充以滿足施工的需求。

十,、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況,,及時采取擋雨,、防曬措施,保證材料不受損失,。

十一,、庫房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫,、晾曬,、防塵、防銹,、涂油工作,,保持庫房清潔、整齊,、通風(fēng),、干燥良好環(huán)境,

十二,、庫房內(nèi)嚴禁吸煙,,電爐取暖、做飯等動用明火的行為,,無關(guān)人員嚴禁進入庫房,,注意防盜、防火,、防毒以確保庫房的安全,。

十三、庫房保管員要恪守職責(zé),,遵紀(jì)守法,,當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞,、變質(zhì)等情況要及時報告項目經(jīng)理,,并進行相應(yīng)賠償,違紀(jì)不報者,,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,,或追究法律責(zé)任。

建設(shè)單位人員管理制度 建設(shè)單位的人員組成篇五

第一條為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,,提高對進冀建筑業(yè)企業(yè)的服務(wù)水平,,培育統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場,,提高建設(shè)工程質(zhì)量,,確保投資效益,根據(jù)《建筑法》,、《河北省建筑條例》,、建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,,結(jié)合我省實際情況,,制定本辦法。

第二條對在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建,、擴建,、改建等有關(guān)活動的進冀建筑業(yè)企業(yè),適用本辦法,。

第三條本辦法所稱進冀建筑業(yè)企業(yè)(以下簡稱“進冀企業(yè)”),,是指外省、自治區(qū),、直轄市和國務(wù)院各部門所屬注冊地不在本省行政區(qū)域,,進入本省行政區(qū)域進行建筑活動的建筑業(yè)企業(yè)。

第四條省建設(shè)行政主管部門負責(zé)全省進冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理,。

各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)進冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理,。

第五條外埠建筑業(yè)企業(yè)進冀施工,應(yīng)到省建設(shè)行政主管部門辦理進冀備案手續(xù),。

進冀備案包括單項工程備案和進冀企業(yè)分公司備案。

第六條進冀企業(yè)擬在冀承攬單項工程,,應(yīng)辦理單項工程備案,,并提交下列材料:

(一)備案申請表

(二)省級建設(shè)行政主管部門出具的介紹信;

(三)企業(yè)法人委托書及被委托人身份證,;

(四)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,;

(五)企業(yè)資質(zhì)證書;

(六)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證,;

(七)項目經(jīng)理資質(zhì)證書(或建造師執(zhí)業(yè)資格證書),、項目經(jīng)理部成員職稱及職業(yè)資格證書;

(八)企業(yè)注冊地建設(shè)行政主管部門出具的該企業(yè)近三年未發(fā)生質(zhì)量安全事故和市場違規(guī)行為的信譽證明,;

(九)省建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他材料,。

第七條進冀企業(yè)擬在冀年度承攬施工項目超過2個(含2個)的進冀企業(yè),應(yīng)當(dāng)設(shè)立進冀企業(yè)分公司,,并辦理進冀企業(yè)分公司備案,,由分公司統(tǒng)一管理在冀的施工項目。

辦理進冀分公司備案,,除按第六條要求提交相應(yīng)材料外,,還應(yīng)提交:

(一)分公司辦公場所的房屋租賃合同或房產(chǎn)證書;

(二)分公司成員的.職稱及資格證書,。

第八條辦理備案手續(xù)按下列程序進行:

(一)進冀企業(yè)向擬承攬工程所在地的設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門提交第六條,、第七條規(guī)定的資料,;

(二)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)進冀企業(yè)提供的備案材料存在可以當(dāng)場更正的錯誤的,應(yīng)當(dāng)允許申請人當(dāng)場更正,;發(fā)現(xiàn)備案材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的,,應(yīng)當(dāng)當(dāng)場或者在1個工作日內(nèi)一次告知申請人需要補正的全部內(nèi)容,逾期不告知的,,自收到申請材料之日起即為受理,。

(三)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門受理進冀企業(yè)的備案文件后,應(yīng)進行登記,、核查,;核查合格的,在1個工作日內(nèi),,簽發(fā)同意上報意見,,由申請人持該意見及有關(guān)材料報省建設(shè)行政主管部門辦理備案手續(xù)。

(四)省建設(shè)行政主管部門收到申請人報送的備案文件后,,在1個工作日內(nèi),,對符合備案要求的辦理使用備案手續(xù),頒發(fā)相應(yīng)備案證書,;對不符合要求的,,應(yīng)作出不予備案的書面決定并說明理由。

第九條進冀建筑業(yè)企業(yè)中標(biāo)(或按規(guī)定可以不經(jīng)招標(biāo)直接承包工程)后,,企業(yè)應(yīng)到工程所在地設(shè)區(qū)的市建設(shè)行政主管部門(或委托機構(gòu))領(lǐng)取《進冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務(wù)手冊》,,并提交下列資料:

(一)進冀備案證書;

(二)中標(biāo)通知書或按規(guī)定可以不經(jīng)招標(biāo)直接承攬工程的證明材料,;

(三)施工承包合同,;

(四)選用專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)證書,,勞務(wù)作業(yè)人員《職業(yè)技能崗位證書》,;

(五)專業(yè)承包、勞務(wù)分包合同,。

第十條《進冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務(wù)手冊》由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一印制,,其內(nèi)容包括:

(一)進冀建筑業(yè)企業(yè)服務(wù)指南;

(二)建設(shè)工程基本情況,;

(三)進冀建筑業(yè)企業(yè)和進冀施工人員基本情況,;

(四)本省建設(shè)行政管理的有關(guān)規(guī)范性文件。

第十一條進冀企業(yè)分包工程,,應(yīng)選擇有資質(zhì)的專業(yè)承包企業(yè),、勞務(wù)分包企業(yè),并依法和專業(yè)承包企業(yè)或勞務(wù)分包企業(yè)對分包企業(yè)的工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任,。

第十二條進冀企業(yè)應(yīng)按規(guī)定,,定期向工程所在地的建設(shè)行政主管部門報送《建筑業(yè)企業(yè)基本運行情況表》。

第十三條進冀建筑業(yè)企業(yè)享有與省內(nèi)企業(yè)同等的權(quán)力,、并承擔(dān)相同的責(zé)任和義務(wù),,接受本省各級建設(shè)行政主管部門及其委托機構(gòu)的監(jiān)督、管理,、檢查,。

第十四條進冀企業(yè)的基本情況、資質(zhì)情況,、業(yè)績和市場行為等,,由建設(shè)行政主管部門納入本省建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理。

第十五條進冀企業(yè)的作業(yè)人員和分包作業(yè)人員的《職業(yè)技能崗位證書》持有率不低于100%,。

第十六條建設(shè)行政主管部門應(yīng)對進冀企業(yè)進行有關(guān)法律,、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

第十七條建設(shè)行政主管部門應(yīng)對進冀企業(yè)遵守建設(shè)法律法規(guī)的情況進行檢查,。檢查可按下列程序進行:

(一)進冀企業(yè)在建設(shè)行政主管部門通知的時間內(nèi)向建設(shè)行政主管部門提供《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《安全生產(chǎn)許可證書》,、施工項目的有關(guān)資料等,。

(二)建設(shè)行政主管部門在收到企業(yè)資料后,組織有關(guān)專家對進冀企業(yè)的市場行為,、經(jīng)營管理,、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理進行檢查,。

第十八條檢查結(jié)論為分為合格、不合格兩種,。

進冀企業(yè)有下列情形的,,檢查結(jié)論為不合格。

(一)與建設(shè)單位或者企業(yè)之間相互串通投標(biāo),,或者以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的,;

(二)未取得施工許可證擅自施工的;

(三)將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的,;

(四)嚴重違反國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的,;

(五)發(fā)生過三級以上工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上四級工程建設(shè)安全事故的;

(六)隱瞞或者謊報,、拖延報告工程質(zhì)量安全事故或者破壞事故現(xiàn)場,、阻礙對事故調(diào)查的;

(七)按照國家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn),、考核,,未取得證書上崗,,情節(jié)嚴重的;

(八)未履行保修義務(wù),,造成嚴重后果的,;

(九)違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,情節(jié)嚴重的,;

(十)未按合同約定支付分包企業(yè)工程款和作業(yè)人員人工工資的,;

(十一)其他違反法律、法規(guī)的行為,。

第十九條進冀企業(yè)不合格名錄,,由省建設(shè)行政主管部門予以公布,并限期停止企業(yè)在冀投招標(biāo)資格,。

第二十條注冊地在國外及港,、澳、臺地區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)進冀施工,,依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第二十一條本辦法由省建設(shè)行政主管部門負責(zé)解釋。

第二十二條本辦法自二xx年四月二十日起施行,,原《河北省進冀施工企業(yè)備案管理辦法》(冀建建[20xxx]163號)同時廢止,。

建設(shè)單位人員管理制度 建設(shè)單位的人員組成篇六

第一條、為加強公司各項事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系,、縱向整合,、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式,真正實現(xiàn)個人經(jīng)濟提高創(chuàng)收,,公司經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大,,并使公司的各項管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,,依據(jù)相關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。

第二條,、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定,、紀(jì)律。

第三條,、本制度所指各項管理包括公司管理,、財務(wù)管理、合同管理,、物業(yè)管理,、勞資管理、工程項目管理。

公司管理包括檔案管理,、印鑒管理,、文印管理、公司財產(chǎn)及辦公用品管理,、報刊及郵發(fā)管理等,。

第四條、檔案管理:

1,、歸檔范圍:公司規(guī)劃,、年度計劃、統(tǒng)計資料,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財務(wù)審計,、勞動工資,、人事檔案、會議紀(jì)錄,、決議,;聘任書、協(xié)議合同,、項目管理方案,、通知、通告等具有參考價值的文件資料,。

2,、檔案管理:指定專人負責(zé)管理、明確責(zé)任,、保證原始資料及單據(jù)齊全完整,;密級檔案必須保證安全。

3,、檔案的借閱,;總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級檔案,,可通過管理人員辦理手續(xù),直接提檔,。公司其他人員借閱檔案時,,必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù),。

4,、借閱的檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,,注意安全和保密,,嚴禁擅自翻印、抄錄,、轉(zhuǎn)借,、遺失,如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的,密極檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),,一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),,方可摘錄復(fù)制。

5,、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書,,屬公司無形資產(chǎn),由公司統(tǒng)一管理,,未經(jīng)同意,,任何個人或公司負責(zé)保管人員,不得以任何方式或借口,,外借其他經(jīng)濟組織和團體使用,,對已與公司解除勞動合同的離聘人員,向公司索要證書的,,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),,由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費、工資等相關(guān)費用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等,,若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的,,公司有權(quán)要求其進行經(jīng)濟賠償,對拒不進行賠償,,而又情節(jié)惡劣的,,公司有權(quán)向人民法院提起訴訟,要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任,。

第五條,、印鑒管理

1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù),、財務(wù)部門分別保管,。

2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可,,主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋,,如違反此項規(guī)定,造成后果由直接責(zé)任人員負責(zé),。

3,、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信,、說明及對外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號登記,,以備查詢,、存檔。

第六條,、文印管理

1,、文印由辦公室統(tǒng)一負責(zé)。

2,、確需到公司以外去打印的文件,、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),由具體打印人員將原件,、廢件全部收回交辦公室集中處理,,嚴防泄密,如違反此規(guī)定造成的.后果,,由直接責(zé)任人負責(zé),。

第七條、公司財產(chǎn)及辦公用品管理

1,、公司庫房由材料設(shè)備股負責(zé)管理,。

2、庫存,、入庫材料設(shè)備做好防盜,、防火、防潮,、防銹蝕,并應(yīng)統(tǒng)一編號,、分類、排放,。

3,、公司各股室辦公用品由辦公室負責(zé)統(tǒng)一采購。

4,、各股室應(yīng)按實際需用量領(lǐng)取,,不得私用、浪費,。

5,、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),,指定專人負責(zé),。

6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈,、整潔,;因使用不當(dāng)造成損壞的`由責(zé)任人負責(zé)賠償,如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負責(zé),。

第八條,、公司資質(zhì)及職能股室

1、公司所屬業(yè)務(wù)股,、辦公室,、資料室面向市場,均實行有償服務(wù),。

2,、公司所屬機械設(shè)備、場地面向市場,,均實行有償服務(wù),。

3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠,,但須收取1-3%的管理費用,,所發(fā)生的稅金、人工工資,、質(zhì)量,、安全保證金等相關(guān)費用均由掛靠人負擔(dān)。但介紹人或推薦人應(yīng)對信譽戶進行詳細調(diào)查,,否則造成的損失由直接責(zé)任人負責(zé)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任,。

4、凡有要求陪標(biāo),、標(biāo)書制作,、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。并收取費用,,費用額以市場價為基礎(chǔ)

第九條,、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負責(zé)統(tǒng)一征訂,,但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第十條、公司一切財務(wù),、會計活動均應(yīng)符合《會計法》《企業(yè)財,、務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的要求,具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執(zhí)行,。

第十一條,、本財務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財務(wù)管理制度》各股室、2項目部,、廠及各職能人員應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行,。

第十二條,、公司資金管理的原則是:合理使用、降低風(fēng)險,、加速周轉(zhuǎn),、提高效益、減少壓占,。

第十三條,、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理,公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金,,一般不超過2000-5000元,,備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,方可辦理,。備用金的支取必須注明用途,、金額。

第十四條,、任何部門和個人,,一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款,否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),、章程,、制度的規(guī)定予以罰款,情節(jié)嚴重的將由公司提起訴訟,,依法索賠,。

第十五條、各項目部,、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系,,按期進行帳款催收,由主管副經(jīng)理和財務(wù)部門監(jiān)督,。

第十六條,、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)應(yīng)進行年度可行性分析,以便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù),。

第十七條,、支票管理嚴禁簽發(fā)空白支票;持票人應(yīng)妥善保管,,如丟失將由個人承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任,。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管。

第十八條,、信貸管理由財務(wù)部門統(tǒng)一負責(zé),。

第十九條、根據(jù)國家稅法規(guī)定,,按時繳納各種稅金及員工“兩金”,、職工醫(yī)療保險等,。

第二十條、參加工程的決算會議,。

第二十一條,、為加強公司內(nèi)部合同意識,強化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī),。

第二十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實際情況及時進行分析,、記錄,、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù),。

第二十三條,、業(yè)務(wù)部門對合同的文本應(yīng)逐字逐句進行推敲研究,力求杜絕漏洞,;杜絕含有模糊不清,、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失,。

第二十四條,、施工合同由業(yè)務(wù)部門(預(yù)算股)統(tǒng)一負責(zé)保管。

第二十五條,、公司內(nèi)部項目承包合同由辦公室負責(zé)保管,。

第二十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同,,由物業(yè)部門負責(zé)保管,,但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份,以便存檔,。

第二十七條,、材料設(shè)備部門簽訂的采購合同由材料設(shè)備部門負責(zé)保管,并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份作為記帳憑證,。

第二十八條,、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負責(zé)保管,并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份以備查存,。

第二十九條,、本物業(yè)管理是指公司所屬財產(chǎn)、房屋,、樓院及配套設(shè)施,、設(shè)備、場地管理,。物業(yè)管理部門要及時進行維修,、養(yǎng)護,、管理,維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,。

第三十條,、物業(yè)管理部要與業(yè)主依法簽訂物業(yè)管理合同,必須明確雙方的權(quán)利,、義務(wù)及服務(wù)內(nèi)容,,合同要求詳盡、實用,。

第三十一條,、物業(yè)管理部門應(yīng)就本公司的物業(yè)管理范圍內(nèi)財產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備等建立臺帳,,做到有序管理,。

第三十二條、物業(yè)管理應(yīng)設(shè)立專門銀行帳戶,、帳表,、合同,獨立核算帳目,,分別設(shè)立會計,、出納做到錢帳分離,嚴禁一人統(tǒng)收統(tǒng)管,。

第三十三條,、物業(yè)管理部門應(yīng)對物業(yè)合同的履行和管理工作開展情況,及時進行了解,、掌握,,按月、季度向主管副總經(jīng)理匯報,。

第三十四條,、及時掌握匯總業(yè)主、市場反饋信息,,為物業(yè)管理工作的完善和提高,,提供詳實可行的原始資料。

(一)員工的聘用

第三十五條,、公司及各項目部,、預(yù)制廠用員工應(yīng)本著精簡的原則,可聘可不聘的堅決不聘,,無才無德的堅決不聘,,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,,任人唯賢,。

第三十六條、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規(guī)政策,,做到依法辦事,。

第三十七條、公司所聘人員必須遵守本公司章程,、改制方案和公司制定的管理辦法,。

第三十八條、公司聘用人員嚴禁私自對外提供專業(yè)服務(wù),。

第三十九條,、公司所聘人員不得使用公司財產(chǎn)、用具,、圖片、圖書,、資料,、檔案等領(lǐng)人情。

第四十條,、公司聘用的員工,,一律與公司簽定聘用合同。

(二)工資及獎金

第四十一條,、公司管理人員實行年薪制和效益分配制,,勞務(wù)人員實行計件制、計時制,、計工制,。

第四十二條、公司聘用的人員,,凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳,,實行計件制、計時制人員,,按考勤自然天數(shù)計繳,。

第四十三條、公司員工年度工資及獎金總額,,由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂,。

第四十四條、公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實施的工資系列,。

第四十五條,、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放,。

第四十六條,、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。

(三)辭職,、辭退,、開除

第四十七條、公司有權(quán)辭退不合格的員工,,員工有辭職的自由,。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第四十八條,、員工與公司簽訂聘用合同后,,雙方都必須嚴格履行勞動合同。員工不得隨便辭職,,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工,。

第四十九條、合同期內(nèi)員工辭職的,,必須提前10日向公司提出書面辭職報告,,否則,公司不予辦理任何手續(xù),;給公司造成損失的,,應(yīng)付賠償責(zé)任。

第五十條,、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,,應(yīng)付賠償責(zé)任,。

第五十一條、員工必須服從公司安排,,遵守各項規(guī)章制度,,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘,、辭退,。

第五十二條、員工辭職,、被辭退,、被開除或終止聘用,在離開公司以前,,必須交還公司的一切財務(wù),、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,,公司不予辦理任何手續(xù),;給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任。

建設(shè)單位人員管理制度 建設(shè)單位的人員組成篇七

1,、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,,凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。

2,、工傷事故按傷害情況分為重大事故,、輕傷、重傷和死亡四類,。具體劃分按gb6411—86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,。

1、工傷事故發(fā)生后,,負傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組,、項目部或公司有關(guān)負責(zé)人及安監(jiān)科。

2,、項目部或公司負責(zé)人在接到重傷,、死亡以上事故時,應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門,。

3,、應(yīng)盡可能保護現(xiàn)場,,迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),,防止事故的擴大。

4,、如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時,,應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。

1,、輕傷和重傷事故,,由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù),、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進行調(diào)查,。

2、凡由上級機關(guān)插手的事故,,公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查,。

3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人,,必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問,,提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假,隱瞞事故真相,。

4,、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點,、經(jīng)過,、原因、人員傷亡,、經(jīng)濟損失等,。

5、召開事故分析會,,確定事故處理的意見防范措施的建議,。

6、寫出事故調(diào)查報告,。

1,、由本公司處理的工傷事故,必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理,。

2,、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料,,向有關(guān)部門報告,。

3、事故處理必須公正合理,、不遷就,、不避讓、做到事故“三不放過”,。

4,、對本公司處理不服的,可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴,。

5,、事故處理結(jié)案后,由公司安全科負責(zé)將各有關(guān)材料收集整理,,存檔建卡,。

6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的,,由公司負責(zé)辦理,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服