計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來(lái)了解一下吧。
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇一
一,、完善自我,師德為先,。
師,,以德育人,以理服人,,以情感人,。故此,作為骨干教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針,,觀看優(yōu)秀教師愛崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡的影片,,比照自身之不足,多反思,,多思考,,多實(shí)踐,努力將自己塑造成為業(yè)務(wù)精湛、家長(zhǎng)信任,、學(xué)生愛戴的優(yōu)秀教師,。并勇于探索,為人師表,嚴(yán)于律己,積極承擔(dān)學(xué)校分配的各項(xiàng)教學(xué)科研任務(wù),以著名特級(jí)教師為榜樣,進(jìn)一步提升自己的人格魅力,努力使自己成為一名出色的骨干教師。不斷的提高自己的科研能力,,平時(shí)多研讀一些有關(guān)自己學(xué)科的最新前沿資料,,注意收集,注意積累,,積極做好課題研究,。
二、完善自我,,提高教育教學(xué)技能是重中之重,。
教育教學(xué)技能是骨干教師不斷提高自己的重要方面。為了使自己成為優(yōu)秀的骨干教師,,在教育教學(xué)中起好帶頭作用,,要認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)教師的交流與合作,,上好校級(jí)示范課和專題講座,,積極地為學(xué)校的教學(xué)工作貢獻(xiàn)力量。本人在一線工作數(shù)年,,已
經(jīng)有一定的教育教學(xué),科研能力與經(jīng)驗(yàn),,但是還需要進(jìn)一步的充電。20xx年的工作經(jīng)歷,,我感覺到自身能力及學(xué)識(shí)上欠缺很多,雖然能夠一邊工作,,一邊堅(jiān)持學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)知識(shí)有了進(jìn)一步的提高,。但是中國(guó)的教育在飛速的發(fā)展,,因此,非常有必要認(rèn)真、全面提升自己,完善自己,懷著與時(shí)俱進(jìn)的思想不斷研修.,。
1,、 積極參加縣、鎮(zhèn),、校的各種公開示范方面的教育教學(xué)活動(dòng),,不斷提高自的教學(xué)水平。
2,、 和組內(nèi)的教師結(jié)成團(tuán)隊(duì),,認(rèn)真聽好課,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,。
3,、 每學(xué)年研讀和教育有關(guān)的書籍不少于兩本,并且寫好讀后感,。
4,、 積極參加縣組織的骨干教師培訓(xùn)活動(dòng)。
5,、 參加國(guó)家遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)活動(dòng),,力爭(zhēng)取得好成績(jī)。
三,、積累,、總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成獨(dú)特教法,,撰寫經(jīng)驗(yàn)論文,。
經(jīng)驗(yàn)來(lái)源于實(shí)踐,在今后的教學(xué)中我將嘗試運(yùn)用多種靈活的教學(xué)方法,,來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,從而達(dá)到良好的教學(xué)效果。及時(shí)對(duì)每節(jié)課進(jìn)行反思,,找到不足,,以便改進(jìn)提高。力爭(zhēng)每學(xué)期和團(tuán)隊(duì)成員合作完成1至2篇質(zhì)量較高的反思和教學(xué)設(shè)計(jì),。同時(shí),,還要堅(jiān)持記錄每天的點(diǎn)滴收獲,并結(jié)合這些點(diǎn)滴收獲撰寫1至2篇有較高質(zhì)量的教育教學(xué)論文并在團(tuán)隊(duì)中交流,。一如既往地準(zhǔn)時(shí)參加校內(nèi)外教科研培訓(xùn)活動(dòng),,提升教學(xué)研究能力。
總之,,本人將力爭(zhēng)為全面提高自己的綜合素質(zhì)做最大努力,,奮發(fā)圖強(qiáng),在教育教學(xué)這片熱土上,,播撒自己的智慧與汗水,,通過網(wǎng)絡(luò)教研,積極參與教學(xué)交流,,發(fā)揮骨干教師的作用,在鄉(xiāng)校各級(jí)層面盡力發(fā)揮骨干教師的輻射作用,,為柴崗教育事業(yè)盡心盡力,。并非每個(gè)教師都擁有這樣好的機(jī)會(huì),既然成為縣級(jí)骨干教師群體中的一員,,我一定會(huì)抓住這個(gè)契機(jī),,在名師的指導(dǎo)下,,團(tuán)隊(duì)老師們的合作下,努力提高專業(yè)素養(yǎng),,充分發(fā)揮骨干教師作用,,走一條教師成長(zhǎng)、成功,、成才之路,。努力使自己成長(zhǎng)為學(xué)識(shí)和人格雙優(yōu)的教師。
20xx年度農(nóng)安縣中小學(xué)骨干教師高級(jí)研修培訓(xùn)活動(dòng)
骨干教師個(gè)人高級(jí)研修計(jì)劃
哈拉海第二中心校 于化彬
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇二
本人有幸成為小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師,,這是一份榮譽(yù),,更是一份沉甸甸的責(zé)任。為此,,特?cái)M訂一份培訓(xùn)期間個(gè)人研修和發(fā)展計(jì)劃如下:
一,、個(gè)人研修
(1)加強(qiáng)數(shù)學(xué)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)教育心理學(xué)》,、《數(shù)學(xué)教育原理》,、《數(shù)學(xué)教育哲學(xué)》、《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》等書籍,。
(2) 密切關(guān)注國(guó)內(nèi)數(shù)學(xué)課程改革,,與時(shí)俱進(jìn)。
(3)學(xué)習(xí)新課程理念,、新課標(biāo),,多參與學(xué)科鉆研,提高科研意識(shí)和能力,。
(4)扎實(shí)搞好課題“小學(xué)數(shù)學(xué)應(yīng)用題教學(xué)的互動(dòng)參與課堂模式”研究,,通過課題帶動(dòng)研究,在研究中得到提高,。
(5)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)能力的掌握,,提高運(yùn)用多媒體教學(xué)的能力。
二,、 發(fā)展計(jì)劃
(1) 理論培訓(xùn)
為期10天的集中理論培訓(xùn),,使我了解了當(dāng)前教育教學(xué)發(fā)展動(dòng)向、學(xué)科的新進(jìn)展,、當(dāng)前學(xué)生心理的特點(diǎn)等,,對(duì)本人頭腦進(jìn)行了一次全新的洗禮,從中認(rèn)識(shí)到自己存在的問題,,為下一階段的工作打好鋪墊,。其次,成立課題研究小組,,和課題組成員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),,確立三級(jí)子課題“小學(xué)數(shù)學(xué)應(yīng)用題教學(xué)互動(dòng)參與課堂模式”,,制訂《小學(xué)數(shù)學(xué)應(yīng)用題教學(xué)互動(dòng)參與課堂模式》課題申報(bào)書(并取得立項(xiàng)),撰寫教師培訓(xùn)期間的個(gè)人研修和發(fā)展計(jì)劃,。
(2) 跟崗學(xué)習(xí)
確定進(jìn)入“工作室”學(xué)習(xí),,認(rèn)真按照工作室的要求做好本職工作,虛心學(xué)習(xí),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,不恥下問,認(rèn)真完成此階段的學(xué)習(xí)任務(wù),,使自己在理論水平,、教學(xué)能力有新的飛躍。
(3) 崗位實(shí)踐
結(jié)合學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際,,能夠把所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際教學(xué)活動(dòng)中,,進(jìn)行課題研究,撰寫論文,,打造自己的教學(xué)風(fēng)格,,并按要求完成導(dǎo)師組布置的各項(xiàng)任務(wù),使自己能從做一名經(jīng)驗(yàn)型的教師向科研型的教師轉(zhuǎn)變,。
(4) 成果展示
完成一節(jié)優(yōu)秀錄像課,,提交一節(jié)教材的優(yōu)秀課例,提交論文,,進(jìn)行答辯,。
本人有信心通過以上四個(gè)階段的學(xué)習(xí),能夠提升自己職業(yè)道德素養(yǎng),,提高自己的科研意識(shí)和能力,,打造自己的教學(xué)風(fēng)格,真正成為一名科研型的小學(xué)數(shù)學(xué)教師,。
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇三
高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是高質(zhì)量的保證,。培養(yǎng)一流的人才,需要高素質(zhì)的教師,,因此,,培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新,、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、科研水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的研究型,、學(xué)者型教師,,是學(xué)校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關(guān)鍵,。由此,,特制定以下學(xué)校骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃。
一,、培養(yǎng)目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
1,、塑造盡職履責(zé)典范
通過對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,,強(qiáng)化師風(fēng)師德建設(shè),,樹立新教師形象,使骨干教師隊(duì)伍不斷壯大,。使在骨干教師引領(lǐng)下,,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價(jià)值觀,,為人師表,,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),廉潔從教,。
2,、提高教師教學(xué)能力
注重新課程理念的培訓(xùn)。使骨干教師明確掌握新理念,,實(shí)踐新理念,,優(yōu)化教育過程,為自己的教學(xué)打?qū)嵒A(chǔ),,從而提高自己的教學(xué)能力,。
3、提升教師科研水平
把問題變課題,,以科研促教研,,以教研促質(zhì)量。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識(shí),,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,,具備研究,、開發(fā)、實(shí)施新課程的素質(zhì),。
(二)分級(jí)目標(biāo)
1,、縣級(jí)以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使培養(yǎng)對(duì)象在教育觀念、思想政治,、職業(yè)道德,、專業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì),、較高水平,、較高知名度,。掌握現(xiàn)代教育技術(shù),成為具有自己教學(xué)風(fēng)格,、科研專長(zhǎng),,能在本校乃至縣、市區(qū)以上教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡,。
2、校級(jí)骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:根據(jù)縣教育局的要求,,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,,具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu),具有一定教育教學(xué)及科研能力,,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo),、帶頭作用,為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選,。
(三)目標(biāo)要求
根據(jù)學(xué)校發(fā)展要求,,力爭(zhēng)每三年培養(yǎng)省級(jí)骨干教師1-2人,市級(jí)骨干教師3-5人,,縣級(jí)骨干教師5人以上,,校級(jí)骨干教師6人以上,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍,。
二,、培養(yǎng)措施:
1、學(xué)習(xí)提高
(1)有目的,,有針對(duì)性地組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)課程改革方面的文章,,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時(shí)代背景,、目的,、意義、增進(jìn)參加課改的主動(dòng)性,,自覺性,。
(2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關(guān)的刊物,采用自學(xué)——研討——反思——總結(jié)的方式進(jìn)行自我培訓(xùn),,不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),,并留有詳盡的理論筆記。
(3)采用校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合的方法,,爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)讓骨干教師受到各層次的培訓(xùn),。
(4)積極參加觀摩評(píng)議及各級(jí)各類研究課,對(duì)同學(xué)科教師進(jìn)行有效的指導(dǎo),以提高骨干教師的課堂教學(xué)水平,。
(5)每學(xué)期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級(jí)研究課,,以此為契機(jī),在全校范圍內(nèi),,開展一次大型研討活動(dòng),,同時(shí)提高自己駕馭課堂的能力。
(6)及時(shí)反思教學(xué),,積累教學(xué)中的心得感悟,在實(shí)踐中提高,。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點(diǎn),,與廣大教師資源共享。
(7)在課題研究中發(fā)揮主體作用,。骨干教師要積極參與課題研究,,在課題研究中擔(dān)任主力,及時(shí)總結(jié)課題研究的階段性成果,,和課題組成員共同探索,,共同提高,增強(qiáng)自己的科研意識(shí)和能力,。
2,、經(jīng)驗(yàn)成果推廣總結(jié)
(1)骨干教師在日常教學(xué)中要認(rèn)真形成并收集好各種實(shí)驗(yàn)資料、數(shù)據(jù)及階段成果,,并進(jìn)行建檔,。
(2)抓好骨干教師的課后反思、感悟,,把不定期檢查與期末集中檢查評(píng)比相結(jié)合,,促進(jìn)骨干教師不斷反思、總結(jié),,提高工作實(shí)效性,。
(3)開展好骨干教師的示范展示課活動(dòng),認(rèn)真做好評(píng)課,,廣泛征求評(píng)課意見,,形成經(jīng)驗(yàn)成果。
(4)組織好骨干教師的教學(xué)評(píng)估工作,,重視評(píng)價(jià)情況的分析,、反饋,做好評(píng)價(jià)資料的收集,、整理工作,。
(5)要求骨干教師每學(xué)期至少寫一篇與本學(xué)科有關(guān)的專題論文,有學(xué)校收集并進(jìn)行評(píng)比、記錄,、總結(jié),。
3、引領(lǐng)輻射
(1)確立帶徒對(duì)象,,制定帶徒計(jì)劃,,有針對(duì)性的通過各種渠道進(jìn)行帶徒工作。
(2)對(duì)帶徒對(duì)象進(jìn)行跟蹤培養(yǎng),,善始善終,。
(3)認(rèn)真進(jìn)行聽評(píng)課活動(dòng),積極進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,,促進(jìn)共同提高,。
三、保障措施
1,、加強(qiáng)導(dǎo)向,,營(yíng)造氛圍
(1)觀念導(dǎo)向。
骨干教師要提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固的樹立四種意識(shí):一是“科研興教”意識(shí);二是“科研興校”意識(shí);三是“向教育科研要質(zhì)量”意識(shí);四是“教師是教科研的主力”意識(shí),。
(2)示范導(dǎo)向,。
骨干教師是領(lǐng)路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學(xué)習(xí)科研理論;二是帶頭參加校本培訓(xùn),,三是帶頭參與課題實(shí)驗(yàn);四是帶頭撰寫教科研總結(jié)或論文,,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作跨越式發(fā)展。
2,、健全制度,,完善機(jī)智。
(1)不斷完善制度,,將骨干教師評(píng)定納入科學(xué)化的管理軌道,。結(jié)合市教育局要求定期考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,。
(2)增加投入,,保證骨干教師工作順利進(jìn)行。以獎(jiǎng)勵(lì)方式選派愛崗敬業(yè),,教育教學(xué)成績(jī)顯著的教師外出學(xué)習(xí),、培訓(xùn),讓骨干教師,、優(yōu)秀教師不斷開闊視野,,拓寬思路,,提高自己的實(shí)踐能力。
四,、近期實(shí)施方案
根據(jù)以上意見,,擬定本期派出下列教師參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。時(shí)間約四個(gè)月,,人員如下:
五,、要求
在履行職責(zé)的同時(shí),培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后交下列書面材料:每日學(xué)習(xí)小結(jié),,每周學(xué)習(xí)感悟,,培訓(xùn)學(xué)習(xí)論文一篇。
辛集中心小學(xué)
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇四
一,、指導(dǎo)思想
從幼兒園骨干教師素質(zhì)現(xiàn)狀及發(fā)展需求出發(fā),遵循骨干教師成長(zhǎng)規(guī)律,堅(jiān)持按需施教,學(xué),、研、用相結(jié)合,突出前瞻性,、創(chuàng)造性、針對(duì)性,、實(shí)效性,構(gòu)建體現(xiàn)終身教育思想的具有開放性,、主體性,、針對(duì)性和地域文化特色的培訓(xùn)新體系,探索多樣化的培訓(xùn)模式。努力造就一支適應(yīng)新時(shí)期需要的具有現(xiàn)代科學(xué)文化素養(yǎng)和創(chuàng)新精神的幼兒園骨干教師隊(duì)伍,。
二,、培訓(xùn)目標(biāo):
以現(xiàn)代教育教學(xué)理論為指導(dǎo),以教育研究為主線,以各種教育活動(dòng)為載體,引導(dǎo)、激勵(lì),、幫助培訓(xùn)教師自主發(fā)展,。從而培養(yǎng)和造就出一批教育觀念新,知識(shí)視野寬,智能結(jié)構(gòu)合理,具有高尚師德修養(yǎng),具備現(xiàn)代教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,掌握現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育手段,、方法,具有較高的實(shí)施素質(zhì)教育能力,、較強(qiáng)的教學(xué)能力、較規(guī)范的教育科研能力,教育教學(xué)個(gè)性鮮明的創(chuàng)新型,、實(shí)踐型,、研究型的西湖區(qū)有一定影響,在教師隊(duì)伍中能起示范作用,在實(shí)施素質(zhì)教育和教育現(xiàn)代化工程中起積極推動(dòng)作用的骨干教師隊(duì)伍。
具體要求是:
1.堅(jiān)持正確的政治方向,熱愛幼兒教育事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,高度的責(zé)任感和高尚的師德修養(yǎng),。
2.確立正確的教育觀,、兒童觀:具有創(chuàng)新精神和教改意識(shí),并逐步形成初步的幼兒教育思想。
3.拓寬科學(xué)文化視野,系列研修現(xiàn)代教育理論,掌握更豐富扎實(shí)的幼教專業(yè)知識(shí),熟悉國(guó)內(nèi)外幼教理論與實(shí)踐的最新成果,逐步構(gòu)建更為合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
4.具有較高的教學(xué)水平和說(shuō)課,、評(píng)課能力以及課堂教學(xué)設(shè)計(jì)能力,逐步形成具有鮮明個(gè)性特征的,、有效的教育、教學(xué)風(fēng)格,。在教學(xué)改革中發(fā)揮帶頭示范作用,并能指導(dǎo)青年教師的教育,、教學(xué)工作。
5.掌握計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代教育技術(shù),能獨(dú)立獲取有關(guān)信息資料,
掌握使用多媒體計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的方法,。
6.掌握幼教科研方法,提高學(xué)員主持或獨(dú)立開展教育科研的能力,撰寫論文
能在無(wú)錫市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流,。能在幼教領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用科學(xué)的測(cè)評(píng)技術(shù),進(jìn)行各種類型的教育教學(xué)評(píng)價(jià)。
三,、培訓(xùn)對(duì)象:
幼兒園骨干教師培訓(xùn)對(duì)象為:在職幼兒園教師中有工作5年以上中青年教師,具體條件為:
1.具有良好的政治思想素質(zhì)和師德修養(yǎng),。
2.幼教專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和教學(xué)基本功扎實(shí)。
3.有一定的教育教學(xué)研究能力和創(chuàng)新能力,。
四,、培訓(xùn)內(nèi)容:
為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo),根據(jù)《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》的有關(guān)要求及培訓(xùn)對(duì)象
現(xiàn)有條件和基礎(chǔ),幼兒園骨干教師培訓(xùn)設(shè)置集群模式課程,其內(nèi)容由五個(gè)板塊構(gòu)成。
1.教育教學(xué)理論:
著眼于提高培訓(xùn)學(xué)員的職業(yè)道德和教育教學(xué)理論水平,開拓視野,更新知識(shí)
能力結(jié)構(gòu),增強(qiáng)其自我發(fā)展能力,。學(xué)員在集中理論輔導(dǎo)的同時(shí),還應(yīng)在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行廣泛而有針對(duì)性的自學(xué),利用各種途徑收集資料,為課題研究打下基礎(chǔ),。
2.教育實(shí)踐與考察:
著眼于提高培訓(xùn)學(xué)員實(shí)施素質(zhì)教育的能力,加強(qiáng)理論指導(dǎo)教育實(shí)踐的能力,
向優(yōu)秀幼兒園、優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,為形成各自的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色打好基礎(chǔ),。
3.現(xiàn)代教育技術(shù):
著眼于提高培訓(xùn)學(xué)員的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能,不同程度地掌握用計(jì)算
機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)和開展教育科研的能力,提高獲取和使用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力,為教育,、教學(xué)、科研服務(wù),。
4.課題研究:
著眼于提高幼兒教師的科研意識(shí)和研究能力,善于反思性的總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),
不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力,學(xué)員從自己的教育教學(xué)實(shí)踐出發(fā),結(jié)合當(dāng)前幼教改革的熱點(diǎn)選擇或自帶研究課題,在導(dǎo)師指導(dǎo)下確立課題,。
5、思德修養(yǎng)具體課程名稱如下:
教育教學(xué):
1.骨干教師基本素質(zhì)2.現(xiàn)代幼兒教育觀3.幼兒園課程理論與實(shí)踐
4.游戲在幼兒教育中的運(yùn)用5.幼教科研方法6.幼兒教育心理學(xué)
實(shí)踐與考察:
1.系統(tǒng)觀摩導(dǎo)師授課,、說(shuō)課,、評(píng)課
2.教師相互聽課、評(píng)課,、說(shuō)課
3.教師在一定范圍內(nèi)的公開教學(xué)
4.考察本地名教師的教學(xué),、思路及藝術(shù)現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究師德修養(yǎng)
五、培訓(xùn)形式:
幼兒園骨干教師的培訓(xùn)形式強(qiáng)調(diào)開放性,、多樣性和創(chuàng)造性,具體做法為:
1.做到“四個(gè)結(jié)合”:即集中培訓(xùn)與分散指導(dǎo)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,教育教學(xué)與課題研究相結(jié)合,業(yè)務(wù)指導(dǎo)與品格熏陶相結(jié)合,。
2.基本形式:理論學(xué)習(xí)--分散實(shí)踐--現(xiàn)場(chǎng)交流--參觀考察--總結(jié)提高--成果展示。
3.集中培訓(xùn):教育教學(xué)理論部分?jǐn)M聘請(qǐng)有關(guān)專家,、學(xué)者,、導(dǎo)師講學(xué),采取講座、授課,、案例教學(xué),、學(xué)員論壇,、課題研討、實(shí)地考察,、論文交流等方式;分散指導(dǎo)
采取導(dǎo)師指導(dǎo)下的個(gè)人自修,、課題研究、課件研制,、教學(xué)實(shí)踐,、論文撰寫等方式。
4.重視培訓(xùn)教師的個(gè)體差異,導(dǎo)師根據(jù)各自學(xué)員的特點(diǎn),制訂出個(gè)性化的
“帶教計(jì)劃”,加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo),培育教育教學(xué)風(fēng)格和特色,。
5.在階段性集中培訓(xùn)之外,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象開展為期10個(gè)月左右的跟蹤培訓(xùn),。跟
蹤培訓(xùn)由學(xué)員自主地進(jìn)行各項(xiàng)教學(xué)技能的訓(xùn)練,導(dǎo)師提供專業(yè)指導(dǎo),培訓(xùn)單位提供信息咨詢服務(wù)。
六,、考核認(rèn)定:
1.幼兒園骨干教師培訓(xùn)的考核由理論與技能課程考核,、教育與教學(xué)實(shí)踐考核和課題研究與論文考核三方面成績(jī)構(gòu)成,。
2.考核采用綜合評(píng)定的方式進(jìn)行,。
3.考核結(jié)論由考核小組綜合各項(xiàng)考核內(nèi)容形成,考核小組由培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和導(dǎo)師組成員構(gòu)成,。
4.具體考核內(nèi)容:
(1)教育教學(xué)理論考核合格,。
(2)教學(xué)水平有明顯提高,并且教學(xué)能體現(xiàn)出新的教育觀念,能在各園班級(jí)成功地實(shí)踐教學(xué)。培訓(xùn)期間按教學(xué)計(jì)劃完成亮相課,、研究課,、匯報(bào)課等形式的教學(xué)實(shí)踐任務(wù),并形成一定的教學(xué)風(fēng)格,。
(3)掌握計(jì)算機(jī)基本操作,合理運(yùn)用有關(guān)教學(xué)軟件獨(dú)立制作多媒體課件,制作課件能在課堂教學(xué)中運(yùn)用并具有一定推廣價(jià)值,。
(4)每位教師完成一份課題研究報(bào)告或調(diào)查報(bào)名,。
(5)每位培訓(xùn)教師完成一篇論文,并通過答辯,培訓(xùn)期至少在西湖區(qū)以上交流或公開發(fā)表教學(xué)論文一篇以上,。
(6)完成對(duì)教師職務(wù)培訓(xùn)班至少作一次講座的授課任務(wù),具體任務(wù)由學(xué)員,、培訓(xùn)單位共同商定。
(7)考勤
(8)工作實(shí)績(jī)(由所在幼兒園負(fù)責(zé)考核)
5.學(xué)員綜合考核合格者,頒發(fā)《幼兒園骨干教師培訓(xùn)合格證書》,。
6.培養(yǎng)過程中實(shí)行優(yōu)存劣汰制,。對(duì)于培訓(xùn)期間違反培訓(xùn)紀(jì)律,學(xué)習(xí)不認(rèn)真,成績(jī)不合格或缺課達(dá)三分之一以上者,停止其接受培訓(xùn)的資格。
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇五
一,、指導(dǎo)思想
以轉(zhuǎn)變教育觀念為突破,,以提高教師實(shí)施新課程的能力和水平以及職業(yè)道德水平作為重點(diǎn),建設(shè)一支高質(zhì)量,、高水平的骨干教師隊(duì)伍,,帶動(dòng)全縣教師隊(duì)伍素質(zhì)整體提升,推動(dòng)xx縣中小學(xué)教育教學(xué)改革,,實(shí)現(xiàn)xx縣基礎(chǔ)教育高位均衡發(fā)展,。
二、培訓(xùn)對(duì)象
義務(wù)教育階段骨干教師,,具體包括:
1.“人才強(qiáng)教工程”申報(bào)者;
2.校中層以上領(lǐng)導(dǎo)兼任學(xué)科教學(xué)者;
3.部分學(xué)科如沒有符合上述條件的對(duì)象,,由學(xué)校選派一名該學(xué)科骨干教師參加培訓(xùn),。
三、培訓(xùn)時(shí)間,、地點(diǎn),、形式
集中培訓(xùn):x年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學(xué)科研討兩種形式,。集中講座地點(diǎn):xx縣二中;學(xué)科研討地點(diǎn):xx縣實(shí)驗(yàn)小學(xué),、xx縣二中、研訓(xùn)中心,。研修期間,,學(xué)員每天學(xué)習(xí)不少于6小時(shí)。
分組研討:7月17日—8月1日,。由各校組織進(jìn)行,。
四、培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn)使全體學(xué)員進(jìn)一步提高師德修養(yǎng),,豐富知識(shí)儲(chǔ)備,,更新教育理念。進(jìn)一步提高深刻理解教材,、靈活處理教材,、把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的能力與水平,。進(jìn)一步提升課堂教學(xué)實(shí)施的能力與水平,。進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用,。
五,、培訓(xùn)內(nèi)容
1.師德培訓(xùn):開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強(qiáng)化教師自我修養(yǎng),,樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,、職業(yè)觀,,以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。
2.教育理論和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):加強(qiáng)教育學(xué),、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論和學(xué)科知識(shí)理論的學(xué)習(xí),,圍繞新課程實(shí)驗(yàn)開展多種形式的通識(shí)培訓(xùn)和學(xué)科專業(yè)培訓(xùn),使教師自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學(xué)行為,,不斷提高實(shí)施新課程的能力,。
3.教學(xué)能力和教育行為培訓(xùn):按照新課程實(shí)施要求,開展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn),,引導(dǎo)教師用實(shí)施素質(zhì)教育的理念指導(dǎo)教育教學(xué)行為,,并對(duì)教育教學(xué)問題進(jìn)行分析,、反思、實(shí)踐,、總結(jié),,促進(jìn)教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。
4.課程安排: 序號(hào) 講座課程內(nèi)容(上午) 分學(xué)科研討專題(下午) 培訓(xùn)地點(diǎn) 1 新時(shí)期,、新形勢(shì)義務(wù)教育質(zhì)量觀 課堂觀摩與研討 2 綜合實(shí)踐活動(dòng)課程功能及推進(jìn)策略 創(chuàng)新學(xué)科教學(xué)中學(xué)生積極的情感態(tài)度培養(yǎng)的有效方式途徑 3 績(jī)效工資背景下教師師德,、價(jià)值取向及考核機(jī)制 課堂觀摩與研討 4 新課改背景下的課程觀 教材分析與集體備課 5 教學(xué)常規(guī)管理流程再造和機(jī)制創(chuàng)新 教材分析與集體備課 6 教育創(chuàng)新和教育特色化發(fā)展 教育教學(xué)過程中,如何體現(xiàn)教育公平 7 信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合 教材分析與集體備課 8 新科技成果對(duì)中小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和方式的影響 教學(xué)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決策略 9 教科研與教師的專業(yè)成長(zhǎng) 教材分析與集體備課 10 環(huán)境教育,、法制教育,、生命教育與人格教育 “五嚴(yán)”背景下,教師教學(xué)行為的評(píng)價(jià) 六,、培訓(xùn)管理,、考核與認(rèn)定
1.管理:
本次培訓(xùn)由縣教育局政工科和縣研訓(xùn)中心組織管理并負(fù)責(zé)工作的組織實(shí)施:各校指定一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助集中培訓(xùn)管理,。
2.考試,、考核:
考試分為筆試(基本教學(xué)能力測(cè)試內(nèi)容:①學(xué)科思想和教學(xué)方式;②教學(xué)重、難點(diǎn)把握和突破;③解決問題的能力;④教學(xué)過程場(chǎng)境問題分析;⑤綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)與推進(jìn))和面試(說(shuō)課)兩部分組成,??荚嚂r(shí)間8月1日—8月4日。
考核主要是培訓(xùn)過程考核,,主要指學(xué)習(xí)時(shí)間,、作業(yè)、研討等方面,。
3.認(rèn)定:
按考試分加考核分合計(jì)為綜合成績(jī),,結(jié)果計(jì)入教師業(yè)務(wù)檔案,與人才強(qiáng)教考核,、教師競(jìng)聘,、評(píng)優(yōu)晉級(jí),、領(lǐng)導(dǎo)考核等掛鉤,。
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇六
為了加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的思想,,面向全體教師,,以師德為首,以教育科研能力培訓(xùn),,中青年骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn),,以實(shí)效為目的,以創(chuàng)新教育為突破口,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,,以求得學(xué)校新一輪發(fā)展的動(dòng)力源;堅(jiān)持以改革促進(jìn)發(fā)展,,通過改革和創(chuàng)新,突破教育發(fā)展的瓶頸,。通過加強(qiáng)中青年骨干教師的培訓(xùn),,使這些學(xué)校的中堅(jiān)力量在提高職業(yè)道德素養(yǎng),確立正確的教育觀念,,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,,不斷提升知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)層次,發(fā)展具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力,、實(shí)踐創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力,,提高履行崗位職責(zé)和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,,成為覺悟高,、觀念新、業(yè)務(wù)精,、能力強(qiáng),、善創(chuàng)新的教育工作者。特制定我校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃如下:認(rèn)真做好教師繼續(xù)教育培訓(xùn),,強(qiáng)化師資培訓(xùn),,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。為真正把繼續(xù)教育培訓(xùn)落到實(shí)處,,努力采取靈活多樣的培訓(xùn)方法,,如:中青年教師優(yōu)質(zhì)課、專題教研活動(dòng),、案例剖析式,,把學(xué)校專題培訓(xùn)與教研組培訓(xùn)、教師自培自練結(jié)合起來(lái);把專家講授與分組研討結(jié)合起來(lái),。具體培訓(xùn)內(nèi)容有:
一,、師德建設(shè)。繼續(xù)學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》部分章節(jié),,提高全體教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,,增強(qiáng)從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進(jìn)取的意識(shí),。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),,樹立新型教師形象。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,,深入領(lǐng)會(huì)《公民道德建設(shè)綱要》的職業(yè)內(nèi)涵,,對(duì)照、排查,、糾正不良教育行為,,樹立愛崗,、敬業(yè)、愛生的職業(yè)精神和職業(yè)習(xí)慣,,重塑21世紀(jì)教師的新形象,。重申職業(yè)紀(jì)律,杜絕體罰,、變相體罰及侮辱學(xué)生人格等一切有悖于教師職業(yè)道德的行為,。
二、師資培訓(xùn):
1,、教學(xué)培訓(xùn),。
一是明確培訓(xùn)目的:掌握新理念、實(shí)踐新理念,、優(yōu)化教育過程,,為全面課改打?qū)嵒A(chǔ)。
二是確保培訓(xùn)時(shí)間:用足,、用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,。
三是形成培訓(xùn)系列:重點(diǎn)圍繞說(shuō)課、上課,、評(píng)課開展專題研討活動(dòng),,在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗(yàn)新的課程理念,。
四是加強(qiáng)合作交流:邀請(qǐng)區(qū)教研員來(lái)校講座,、輔導(dǎo);派教師外出學(xué)習(xí)、觀摩,,要求外出學(xué)習(xí)的教師返校后,,及時(shí)向教研組、學(xué)校傳達(dá)先進(jìn)思想,、理念,,相互學(xué)習(xí),共同提高,。
2,、信息技術(shù)培訓(xùn)。繼續(xù)有針對(duì)性地開展多媒體信息技術(shù)的培訓(xùn),。為方便教師課堂教學(xué),,使計(jì)算機(jī)能更有效地為教學(xué)服務(wù),,提高教師電腦應(yīng)用能力,,讓中青年骨干教師都能熟練掌握并應(yīng)用簡(jiǎn)單的課件制做并能獨(dú)立制作課件。為這些青年骨干教師們提供了更為廣闊的施展教育教學(xué)技能和才華的空間,。
3,、進(jìn)行教育科研基礎(chǔ)培訓(xùn),。為不斷提高教育教學(xué)的實(shí)踐能力和專業(yè)水平,提高教師的教科研水平,,拓寬教師視野,,更新教育觀念,加快知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,,根據(jù)區(qū)教研室的要求,,本學(xué)期認(rèn)真作好了這項(xiàng)培訓(xùn)工作。及時(shí)制定計(jì)劃,,安排輔導(dǎo)人員,,建立健全培訓(xùn)制度,認(rèn)真開展培訓(xùn)工作,。
三,、其他
(1)引導(dǎo)、組織青年骨干教師積極撰寫教研論文,,參加各級(jí)論文評(píng)選,,廣泛發(fā)動(dòng)與制度建設(shè)相結(jié)合,通過建立激勵(lì)機(jī)制,,調(diào)動(dòng)骨干教師參加教科研論文評(píng)比的積極性,,幫助他們結(jié)合自己的工作實(shí)踐撰寫理論文章,提高文章的質(zhì)量,。支持骨干教師承擔(dān)上級(jí)教研公開課,。
(2)配合學(xué)校進(jìn)一步鞏固集體備課制度、每周一課制度和教育教學(xué)案例制度,,加強(qiáng)教育教學(xué)研究,。做好起始年級(jí)全面實(shí)施基礎(chǔ)教育新課程準(zhǔn)備。
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇七
一,、指導(dǎo)思想
教師是立校之本,,只有一流的教師隊(duì)伍才能打造一流的學(xué)校。而骨干教師,、教學(xué)能手又是學(xué)校師資隊(duì)伍的中流砥柱,。為了更好地構(gòu)建我鎮(zhèn)教師發(fā)展的平臺(tái),堅(jiān)持“以人為本,、理力并舉”的管理宗旨,,凸現(xiàn)“依法治校、以德立校,、以情育人,、主動(dòng)發(fā)展”的辦校理念,積極推進(jìn)“名師工程”。通過骨干教師,、教學(xué)能手的培養(yǎng)強(qiáng)化全鎮(zhèn)師資隊(duì)伍建設(shè),,力爭(zhēng)讓優(yōu)秀教師盡快脫穎而出,成為能實(shí)踐,、善研究,、懂創(chuàng)新的新型教師,進(jìn)一步適應(yīng)21世紀(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和教育事業(yè)發(fā)展的需要,。
二,、培養(yǎng)目標(biāo)
完善師資培養(yǎng)的有效機(jī)制,使教師具有高尚的師德和良好的心理素質(zhì),,具有精湛的教學(xué)技藝,,掌握和運(yùn)用教科研前沿的成果創(chuàng)造性地從事教育教學(xué)工作,并能不斷完善,、發(fā)展自我,。培養(yǎng)出一批市、縣,、鎮(zhèn)級(jí)教學(xué)能手,、骨干教師形成優(yōu)秀教師的群體。
1,、教師努力目標(biāo)
學(xué)生尊敬的人;家長(zhǎng)放心的人;群體認(rèn)可的人;實(shí)績(jī)突出的人,。
2、教師發(fā)展方向
合格教師→骨干教師→優(yōu)秀教師→蛟龍名師,。政治思想,、職業(yè)道德方面能為人師,起榜樣作用;教學(xué)方面一專多能,,起示范作用;教育方面造詣?shì)^深,,起咨詢作用;教育科研方面成果突出,起帶頭作用,。能操作現(xiàn)代化教育技術(shù),,并有良好的心理素質(zhì),有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、自信自尊,、尊重他人、講究效率,,有樂觀向上的健康人格,。
三、培養(yǎng)范圍
已獲得縣級(jí)以上含縣級(jí)課堂教學(xué)比賽一,、二等獎(jiǎng),,參加過縣級(jí)以上含縣級(jí)公開課,、觀摩課,獲得縣級(jí)含縣級(jí)以上教學(xué)能手,、教學(xué)新秀稱號(hào)的教師均列入骨干教師培養(yǎng)的范圍,。
四,、主要措施
1,、抓師德教育促觀念更新。
以請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去方式相結(jié)合,,采用聽,、說(shuō)、讀,、寫等不同方式在教師中開展“頌師德 揚(yáng)師風(fēng)鑄師魂”的活動(dòng)樹立正確的人生觀,、教育觀和學(xué)生觀,具體落實(shí)到四心:愛心,、事業(yè)心,、責(zé)任心、進(jìn)取心,。
(1)學(xué)習(xí)課程化,。教師每月的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn),堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)摘記,,保證每小周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。每學(xué)期組織教師外出參加活動(dòng)。在內(nèi)容上突出時(shí)代性和科研性,、探索性形成教師學(xué)習(xí)的課程化,。
(2)評(píng)選制度化。結(jié)合師德學(xué)習(xí),,學(xué)校每年評(píng)選“十佳教師”,、“優(yōu)秀教師”、““優(yōu)秀班主任”等,,形成一種競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制,,目的是推動(dòng)教師具備良好的師德、高尚的情操,、科學(xué)的世界觀,、先進(jìn)的教育觀,形成優(yōu)秀教師群體,。
2,、抓自培力度促整體提高。
(1)高質(zhì)量地做好工作,。在教學(xué)工作中骨干教師要高質(zhì)量地完成示范,、觀摩,、檢查、評(píng)估等的課堂教學(xué)任務(wù),。工作受學(xué)生的歡迎,、家長(zhǎng)的認(rèn)可和學(xué)校的肯定,班主任工作和教學(xué)工作居年級(jí)和本學(xué)科前列,。
(2)帶頭實(shí)踐課改精神,。上好各類示范課、公開課,。
(3)壓擔(dān)子分任務(wù),。讓部分骨干教師擔(dān)任教研組長(zhǎng),參與學(xué)校和教研組的管理,,在實(shí)踐中打開思路,,學(xué)會(huì)協(xié)調(diào),提高解決問題的能力,。
(4)倡導(dǎo)自我培訓(xùn),。提倡骨干教師充分利用時(shí)間自讀、自悟,,把讀書和運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)作為必修內(nèi)容,,上校園網(wǎng)、教育信息網(wǎng),、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)學(xué)習(xí),。要求認(rèn)真參加校本培訓(xùn)及各級(jí)各類骨干教師培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn),,并做到學(xué)以致用,。
(5)加強(qiáng)課題研究。結(jié)合新一輪課改精神,,每人至少參與一個(gè)鎮(zhèn)級(jí)以上的課題研究,,并把備課、上課,、評(píng)課,、理論學(xué)習(xí)與科研結(jié)合,兩年內(nèi)有研究論文或研究報(bào)告等成果展示,。
(6)提倡一專多能,。引導(dǎo)骨干教師多方位地學(xué)習(xí),有奮斗目標(biāo),,有主攻方向,,不斷提高自我,超越自我,。
(7)繼續(xù)實(shí)行“師徒結(jié)對(duì)”帶教制度,。能者為師,,每位骨干教師都要帶一位青年教師,通過帶徒弟,,互相促進(jìn)學(xué)習(xí),,共同提高帶教水平。
(8)大膽創(chuàng)新,。發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,,探索教改新路,敢于嘗試,、反思和修正,,敢于走自己的路,,走別人沒有走過的路,。
3、抓激勵(lì)機(jī)制促隊(duì)伍優(yōu)化
師資隊(duì)伍要形成一流優(yōu)化,,要靠精心規(guī)劃,,措施落實(shí)。另一方面要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)積極的集體,,輿論和諧的人際關(guān)系,,從精神、物質(zhì),、情感等多方面給骨干教師的激勵(lì)建立起完善有效的機(jī)制,。
(1)成就激勵(lì)。在教學(xué),、教育工作上創(chuàng)特色,,每年進(jìn)行上課、寫論文,、設(shè)計(jì)教案等評(píng)比,,優(yōu)秀課堂教學(xué)拍攝錄像,選個(gè)人專集好的文章,、論文推薦到報(bào)刊雜志,。學(xué)校每年出專輯包括學(xué)生作品專輯。
(2)榮譽(yù)激勵(lì),。學(xué)校每年評(píng)選十佳教師,、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等,。
(3)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。論文、講課比賽,、公開課等按照相關(guān)條款執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì),。
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇八
一,、 培訓(xùn)目標(biāo)
骨干教師成長(zhǎng)計(jì)劃,是建設(shè)高層次,、高素質(zhì)教師群體的重要舉措,。為進(jìn)一步提高我縣中學(xué)骨干教師隊(duì)伍素質(zhì)和能力,通過培訓(xùn)使他們具備良好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),,有較強(qiáng)的教育教學(xué)研究能力,,課堂教學(xué)有效性得到較大提高,教育教學(xué)實(shí)績(jī)突出,,能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)輔助教學(xué)和實(shí)踐研究,,加快他們專業(yè)發(fā)展,為全縣教育發(fā)展培養(yǎng)造就一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,、教育教學(xué)實(shí)績(jī)突出,具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,,具有一定影響力和知名度的中學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師隊(duì)伍,,全面提高各中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。
二,、 培訓(xùn)對(duì)象:縣級(jí)初中數(shù)學(xué)骨干教師,。
三、 培訓(xùn)辦法:
1. 以班級(jí)或者小組學(xué)習(xí)方式進(jìn)行集中培訓(xùn),,以小組方式開展問題討論和研究,,以個(gè)人實(shí)踐方式進(jìn)行實(shí)踐探索。
2. 培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí),、經(jīng)驗(yàn)感受,、問題研究三個(gè)部分。理論學(xué)習(xí)以專題講座為主,,自學(xué)為輔;經(jīng)驗(yàn)感受用專題交流,、示范課展示、觀摩學(xué)習(xí)三種方式進(jìn)行;問題研究以小組合作或個(gè)人獨(dú)研方式開展,。
四,、 培訓(xùn)課程設(shè)置:
培訓(xùn)課程的設(shè)置遵循實(shí)踐性、針對(duì)性,、有效性的原則,,每一年針開展有目的、有針對(duì)性的培訓(xùn),。培訓(xùn)課程的設(shè)置為:
(一),、第一學(xué)年
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、初中數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與解析;
2,、教材的解讀,,教學(xué)重難點(diǎn)的分析
3.教育教學(xué)的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,名師專題講座。
4,、參加各級(jí)各類教研活動(dòng),,交流,學(xué)習(xí),,探討,。
5、通過微格研練,,總結(jié)自己的教學(xué)心得.
6,、承擔(dān)公開課。聽課,,評(píng)課,。
(二)、第二學(xué)年
培訓(xùn)內(nèi)容:
1,、課堂教學(xué)有效性研究與實(shí)踐,。
2,、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),,名師專題講座。
3,、開展上匯報(bào)課,,說(shuō)課,評(píng)課,,指導(dǎo)課活動(dòng),。
4、通過微格教學(xué)探討教學(xué)實(shí)效性,。
5,、開展指導(dǎo)教師一對(duì)一的指導(dǎo)活動(dòng)。
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇九
歷年來(lái),,上級(jí)主管部門相繼為我校分配進(jìn)來(lái)一批剛踏上教學(xué)崗位的青年教師,。培養(yǎng)新教師盡快上軌工作并使他們得到師德、履職,、專業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展使我們本期的主要任務(wù)之一,,也是當(dāng)前和今后的中長(zhǎng)期重點(diǎn)工作。
一,、培養(yǎng)目標(biāo)
(一)總目標(biāo)
1,、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生,、拼搏奉獻(xiàn),、開拓創(chuàng)新”的新教師隊(duì)伍,,具有團(tuán)隊(duì)精神,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),,促進(jìn)新教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化,。
2、創(chuàng)造條件,,幫助新教師盡快成長(zhǎng),,通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使新教師能脫穎而出,,成為學(xué)校教育,、教學(xué)的中堅(jiān)力量。
(二),、遠(yuǎn)景目標(biāo):
1,、積極高尚的思想品質(zhì)
2、廣博扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)
3,、較強(qiáng)的教育教學(xué)能力
(三),、具體目標(biāo):
1、良好的職業(yè)道德
熱愛本職工作,,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,、進(jìn)取心,樹立勤奮,、拼搏,、 奮斗精神。
2,、較強(qiáng)的理解教材和駕馭教材的能力
能夠全面深入地鉆研教材,、課程標(biāo)準(zhǔn),把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn),。
了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,,做到融會(huì)貫通;針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況, 聯(lián)系生活巧妙設(shè)置問題,,引導(dǎo)學(xué)生思維;善于抓住教材的重點(diǎn),、難 點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),做到講課時(shí)重點(diǎn)突出,,選用方法得當(dāng),,難點(diǎn)突破。
3,、較強(qiáng)的組織教學(xué)能力
以學(xué)生為本,,尊重學(xué)生、激勵(lì)與鼓勵(lì)為主,能以富于情趣的語(yǔ) 言吸引學(xué)生,,用飽滿的熱情感染學(xué)生,,利用多種形式調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué) 習(xí)積極性,駕馭課堂能力強(qiáng),,具有隨機(jī)應(yīng)變的教育睿智,。
4、較強(qiáng)的教學(xué)能力
根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況,,選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方 法,,探索出適合本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)模式。能夠緊 緊圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)和提出有價(jià)值的問題,,靈活地運(yùn)用設(shè)疑方式,, 引發(fā)學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)求知欲,。
5,、較強(qiáng)的教學(xué)基本功
新教師的基本功概括為“四個(gè)一”,即寫一筆好字,,練一副好 口才,,記一肚子好詩(shī)文,寫一手好文章;具有較強(qiáng)的現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用能力,。
6,、較強(qiáng)的班級(jí)管理能力
能按教育規(guī)律組織管理學(xué)生,篩選,、用好班干部,,悉心管理班級(jí)日常工作,做好學(xué)生的思想教育,、心理疏導(dǎo)工作,能和家長(zhǎng)交流溝通,,做好班級(jí)文化建設(shè),、精神文明建設(shè)、法制建設(shè),,開展各項(xiàng)文體,、藝術(shù)活動(dòng),組織配合學(xué)區(qū),、學(xué)校的大型活動(dòng),。
7、較強(qiáng)的教育科研能力
以校本教研,、校本培訓(xùn)為依托,,參與教學(xué)評(píng)賽、集體備課,、教學(xué)反思,、小課題研探,、教育技術(shù)國(guó)培、基本功歷練等活動(dòng),,能夠?qū)W(xué)校,、班級(jí)、學(xué)科,、學(xué)生進(jìn)行個(gè)案分析,,提出具有瞻前性的發(fā)展意見或論述。
二,、培養(yǎng)對(duì)象
本校20xx年以來(lái)參加工作的新教師,。
三、培養(yǎng)措施
1,、組織到位,。
(1)學(xué)校成立新教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng): 副組長(zhǎng):
組員:
(2)領(lǐng)導(dǎo)小組不僅關(guān)注青年教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,更注重職業(yè)道德的培養(yǎng),。為每位新教師配備一名指導(dǎo)教師全程跟蹤其思想和業(yè)務(wù)成長(zhǎng)歷程,,實(shí)行談話制度,定期交流思想,,引導(dǎo)新教師努力提高職業(yè)理想,。為部分新教師搭建平臺(tái),結(jié)“同伴互助”對(duì)子,,相互學(xué)習(xí)提高,,做到教書育人,為人師表,,提升自我,。
2、激發(fā)內(nèi)需,。盡力挖掘新新教師自我實(shí)現(xiàn)的需求,,引導(dǎo)他們通過自身努力,實(shí)現(xiàn)自己對(duì)教育教學(xué)工作的期望,,真正領(lǐng)悟生活和工作的真諦,,體驗(yàn)到成功的快樂。要求新教師為自己量身定制成長(zhǎng)藍(lán)圖,,制定《教師個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃》,,并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃。這份計(jì)劃由新教師自己制定,,由新教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組督促實(shí)施,,創(chuàng)設(shè)發(fā)展平臺(tái),每年對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行考核,對(duì)成長(zhǎng)快,,進(jìn)步大的新教師進(jìn)行適度激勵(lì),。
3、幫扶(互助)得力,。
①結(jié)對(duì)子,。學(xué)校采用“自我培養(yǎng)、外力援助”的方法,,為部分新教師配備一名指導(dǎo)教師,,指導(dǎo)老師在青年教師成長(zhǎng)中遇到問題和困難時(shí)給他們出點(diǎn)子,指路子,,為他們排憂解難,。
a.師徒結(jié)對(duì)后,指導(dǎo)教師每學(xué)期期初與指導(dǎo)對(duì)象共同制訂好學(xué)習(xí)計(jì)劃,,落實(shí)平時(shí)每次的幫扶內(nèi)容,,制度化,規(guī)范化,,有效化,,注重新教師成長(zhǎng)過程的點(diǎn)滴進(jìn)步,期末寫好學(xué)習(xí)小結(jié),。
b.指導(dǎo)教師耐心指導(dǎo),,盡心盡職。平時(shí)多關(guān)心新教師的日常工作,,包括備課,、批改、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),、班主任工作等各個(gè)方面,。對(duì)新教師的備課、上課要把好關(guān),。每月至少聽取結(jié)對(duì)新教師研究課一至二節(jié),,并及時(shí)進(jìn)行評(píng)課、指導(dǎo),、反思,在教學(xué)相長(zhǎng)的過程中實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)工作的最優(yōu)化,,實(shí)現(xiàn)雙贏,。
c.新教師要好學(xué)多問,勤思多寫,。每月至少聽取指導(dǎo)教師示范課一節(jié),,并寫好聽課反思。每月向指導(dǎo)教師匯報(bào)一節(jié)高質(zhì)量的研究課,要結(jié)合指導(dǎo)老師的評(píng)課及自己的思考,,及時(shí)寫好教學(xué)案例或教學(xué)隨筆,。
d.同伴互助的教師,每月相互備課至少1次,,相互聽課2節(jié),,并及時(shí)寫好教學(xué)案例、教學(xué)隨筆,、聽課反思,。
②搭臺(tái)子。盡可能給新教師創(chuàng)造條件,,提供機(jī)會(huì),,鼓勵(lì)新教師登臺(tái)亮相,嶄露頭角,,盡顯才華,,大膽使用德才兼?zhèn)洌芰^強(qiáng)的新教師擔(dān)當(dāng)教育教學(xué)重任,,為他們的成長(zhǎng)鋪平道路,。
a.優(yōu)先考慮新教師參加外出學(xué)習(xí)、考察活動(dòng),。為新教師提供一些特級(jí)教師和優(yōu)秀教師的講課實(shí)況錄像,,請(qǐng)相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行課堂分析,幫助新教師盡快掌握課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),。
b.積極開展各種業(yè)務(wù)素質(zhì)練兵活動(dòng),,為新教師提供各種教學(xué)信息,推薦優(yōu)秀文章在各類刊物上發(fā)表,。
c.爭(zhēng)取機(jī)會(huì)承辦區(qū)級(jí)的教學(xué)研討,、觀摩活動(dòng),推出一批師德修養(yǎng)好,,教學(xué)理念先進(jìn),,教學(xué)基本功扎實(shí),課堂教學(xué)特色明顯的新教師,。
d.通過形式多樣的活動(dòng),,如“教師專業(yè)化成長(zhǎng)”論壇、專題沙龍,、教師座談會(huì),、教師教學(xué)素養(yǎng)比賽和教師匯報(bào)課展示活動(dòng)等提高教師的師德、業(yè)務(wù)素養(yǎng),。
e.對(duì)有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的新教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),,通過壓擔(dān)子,,導(dǎo)師輔導(dǎo),優(yōu)先給予外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等手段促進(jìn)其盡早成熟成為骨干教師,。
③壓擔(dān)子,。以校本教研為抓手,加大新教師培訓(xùn)的力度和密度,,對(duì)不同層次的新教師提出不同的教育教學(xué)要求,,幫助其更快、更好地發(fā)展,。
被幫扶的教師:每周聽課一至兩節(jié),,每月寫好一份有一定質(zhì)量的評(píng)課,每學(xué)期上好一節(jié)教研組的公開課,,教育教學(xué)質(zhì)量能達(dá)到年級(jí)平均水平,。認(rèn)真閱讀各類教育教學(xué)名著和雜志,及時(shí)了解教育教學(xué)動(dòng)態(tài),,學(xué)習(xí)有關(guān)新課程的理論,,大量搜集多方教育教學(xué)信息,認(rèn)真做好讀書摘記,,每?jī)蓚€(gè)月寫好一篇教育隨筆,。有個(gè)人的研究小專題,每學(xué)期寫好一篇較有質(zhì)量的論文,,并能在校級(jí)以上交流,、發(fā)表或獲獎(jiǎng)。每學(xué)期寫好一份個(gè)人成長(zhǎng)階段性總結(jié),。
同伴互助的教師:推廣“十個(gè)一”活動(dòng),,即:每學(xué)期精;四、培養(yǎng)途徑和方法:;1,、發(fā)展規(guī)劃:每人寫出自己具體的“發(fā)展規(guī)劃”;2,、組織培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括教育法律法規(guī)和政策、教;3,、理論學(xué)習(xí):培養(yǎng)良好的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣,,每學(xué)期至少;4、教師沙龍:學(xué)?;蚪萄薪M組織教師相互交流,,探討;5、參觀學(xué)習(xí):學(xué)校組織青年教師外出參觀學(xué)習(xí),、聽課;
同伴互助的教師:推廣“十個(gè)一”活動(dòng),,即:每學(xué)期精讀一本教育理論專著,寫好一篇心得體會(huì);設(shè)計(jì)一篇優(yōu)秀教案,,上好一堂精彩的公開課,,進(jìn)行一次深入的教學(xué)反思;參與并主要承擔(dān)一次課題研究,寫好一篇教育科研論文,,擬出一份能體現(xiàn)新課改理念的試卷,,幫扶一名貧困生或轉(zhuǎn)化一名后進(jìn)生,在區(qū)級(jí)或以上刊物上發(fā)表一篇論文,。
四,、培養(yǎng)途徑和方法:
1、發(fā)展規(guī)劃:每人寫出自己具體的“發(fā)展規(guī)劃”,。
2,、組織培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容包括教育法律法規(guī)和政策、教育教學(xué)理論與實(shí)踐,、教育科研基本知識(shí),、師德修養(yǎng)、提高教育教學(xué)質(zhì)量的策略與方法,、班主任工作,、現(xiàn)代教育技術(shù)、心理健康教育與教師心理素質(zhì)提高等內(nèi)容,。
3,、理論學(xué)習(xí):培養(yǎng)良好的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣,每學(xué)期至少要讀一本教育,、教學(xué)理論書籍,,做好讀書筆記,并寫出心得,。
4,、教師沙龍:學(xué)校或教研組組織教師相互交流,,探討教學(xué)體會(huì),、暢談教學(xué)感受、傾訴教學(xué)困惑,、研究解決方法,、介紹成長(zhǎng)經(jīng)歷;或就某個(gè)專題開展討論,發(fā)表自己的見解,,學(xué)校給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)和展示自己才華的機(jī)會(huì),。
5、參觀學(xué)習(xí):學(xué)校組織青年教師外出參觀學(xué)習(xí),、聽課評(píng)課,、對(duì)口交流等活動(dòng)。
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇十
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校骨干教師隊(duì)伍建設(shè),,規(guī)范我校骨干教師的培訓(xùn),、使用和管理,,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,特制定20xx-20xx三年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,。
一,、我校骨干教師情況
截止到20xx年1月,我校省級(jí)骨干教師1人(省級(jí)科研骨干教師);州級(jí)骨干教師2人(正在認(rèn)定過程中);縣級(jí)骨干教師12人(地理,、美術(shù),、心理健康各1人正在認(rèn)定中)。
二,、培養(yǎng)對(duì)象
州,、縣兩級(jí)培訓(xùn)部門將20xx、20xx年重新認(rèn)定綜合考核合格的骨干教師,、20xx年新認(rèn)定的骨干教師以及校內(nèi)達(dá)到骨干標(biāo)準(zhǔn),,正在發(fā)揮骨干作用的教師。
三,、 指導(dǎo)思想
以國(guó)家教育政策法規(guī)為依據(jù),,以省中小骨干教師培訓(xùn)指導(dǎo)意見為依據(jù),根據(jù)全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,,突出我國(guó)基礎(chǔ)教育新一輪課程改革的重點(diǎn),,不斷探索教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律,著力提高骨干教師的創(chuàng)新意識(shí)和科研能力,,形成一支追求卓越,、富有創(chuàng)新精神、有高度責(zé)任感的科研型骨干教師隊(duì)伍,。突出培訓(xùn)工作的針對(duì)性,、實(shí)效性,、實(shí)踐性和前瞻性,,進(jìn)一步探索培研結(jié)合的骨干教師培訓(xùn)模式,,開展優(yōu)質(zhì),高效的培訓(xùn)工作,。
四,、 培養(yǎng)目標(biāo)
通過培訓(xùn),使全校骨干教師能夠深入理解,、自覺執(zhí)行黨的教育方針政策,,教書育人,為人師表,,加強(qiáng)思想政治與職業(yè)道德修養(yǎng),,更新教育觀念,在專業(yè)知識(shí)與學(xué)術(shù)水平,、教育教學(xué)與教育科研能力等方面有明顯提高:增強(qiáng)創(chuàng)新精神和改革意識(shí);在全面推進(jìn)素質(zhì)教育中發(fā)揮示范和輔射作用,,為逐步成長(zhǎng)為中學(xué)學(xué)科帶頭人和教育教學(xué)名人奠定基礎(chǔ),。
通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對(duì)象達(dá)到以下具體要求:
1,、了解國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)教育課程改革的動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),,掌握現(xiàn)代教育理論,更新教育教學(xué)觀念,,樹立正確的教育價(jià)值觀、人才觀,、質(zhì)量觀,、師生觀和課程觀。
2,、提高學(xué)科的專業(yè)素養(yǎng),,了解本學(xué)科及中小學(xué)課程發(fā)展動(dòng)態(tài),增強(qiáng)教育科研意識(shí),,掌握科研理論與方法,,明確教師特點(diǎn)和價(jià)值,總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),、科研成果,,從實(shí)際情況出發(fā)承擔(dān)實(shí)驗(yàn)課題和專題研究。
3,、提高創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,,成為知識(shí)、思維,、情感,、技能等全面發(fā)展的創(chuàng)新教師,在實(shí)施素質(zhì)教育中發(fā)揮指導(dǎo),、輻射作用,。
4、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),,能適應(yīng)信息化社會(huì)對(duì)中學(xué)教育教學(xué)發(fā)展的要求,。
5、提高自我反思,,自主發(fā)展能力,,在實(shí)施素質(zhì)教育中形成鮮明的教學(xué)風(fēng)格,在當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用,。
6,、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),努力探索實(shí)施有效教學(xué)的途徑與方法,,探索指導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)求知,、自主學(xué)習(xí)的途徑與方法,。
五、培養(yǎng)內(nèi)容
包括:教育理論與教學(xué)能力,、教育教學(xué)實(shí)踐與考察,、課題研究三大板塊。
板塊一 教育理論與教學(xué)能力
本板塊主要內(nèi)容:當(dāng)代教育思想,、基礎(chǔ)教育改革的理論與實(shí)踐,、我國(guó)基礎(chǔ)教育改革趨勢(shì)、問題和對(duì)策,,新課程標(biāo)準(zhǔn),、新教材與課改教學(xué)案例評(píng)析,課程資源開發(fā)與利用,,新課程背景下的教學(xué)評(píng)價(jià)和學(xué)生評(píng)價(jià),,中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律,教育科學(xué)研究及有關(guān)中外教育家著作等,。
以自學(xué)為主的研修,,使骨干教師樹立全新的教育教學(xué)理念,具有高尚的師德,,有較寬的教育視野,,增長(zhǎng)新知識(shí),深入了解和掌握基礎(chǔ)教育改革的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),,掌握現(xiàn)代教育教學(xué)方法和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力,,增強(qiáng)實(shí)施素質(zhì)教育和教育教學(xué)研究能力。
閱讀書目:(從下列書目中每學(xué)期選取一本教育理論的書籍,、選取一本教學(xué)能力提高的書籍進(jìn)行自修,,各寫出5000字的讀書筆記和一篇有質(zhì)量的讀書心得,讀書心得在全校教師中進(jìn)行交流),。
1,、《梳理課堂- 竇桂梅“課堂捉蟲”手記》 竇桂梅 廣西教育
2、《中國(guó)著名特級(jí)教師教學(xué)思想錄》 于漪等 江蘇教育出版社
3,、《新課程下中小學(xué)教師備課技能指導(dǎo)》歐陽(yáng)芬 中國(guó)出版集團(tuán)
4,、《新課程下中小學(xué)教師講授指導(dǎo)》 歐陽(yáng)芬 中國(guó)出版集團(tuán)
5、《新課程下中小學(xué)教師學(xué)法指導(dǎo)技能指導(dǎo)》歐陽(yáng)芬 中國(guó)出版集團(tuán)
6,、《新課程下中小學(xué)教師課堂提問技能指導(dǎo)》歐陽(yáng)芬 中國(guó)出版集團(tuán)
7,、《新課程下中小學(xué)教師說(shuō)課、聽課,、評(píng)課技能指導(dǎo)》歐陽(yáng)芬 中國(guó)出版集團(tuán)
8,、《怎樣培養(yǎng)真正的人》[蘇] 蘇霍姆林斯 基教育科學(xué)出版社
9、《陶行知教育名篇》方 明 教育科學(xué)出版社
板塊二 教育教學(xué)實(shí)踐與考察
本板塊主要內(nèi)容:骨干教師每學(xué)期上一節(jié)示范課,采取講教學(xué)設(shè)計(jì),、上課,、自評(píng)(反思)、互評(píng)以及主管領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)科點(diǎn)評(píng)等方式,,教學(xué)案例評(píng)析,,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
通過開展示范課,、交流研討等活動(dòng),,使骨干教師提高自我反思、自主發(fā)展的能力,,提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力,,形成個(gè)人特色的教學(xué)風(fēng)格,提高實(shí)施基礎(chǔ)教育新課程的能力和指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐的能力,。
板塊三 課題研究
本板塊主要內(nèi)容:研究中學(xué)教育研究方法,課題開題準(zhǔn)備(包括選題,、收集資料,、制定研究計(jì)劃、擬定研究提綱,、填寫課題研究計(jì)劃書,、開題報(bào)告等),確定研究課題,,并在崗位上實(shí)施研究,,撰寫課題研究報(bào)告、結(jié)題等,。每位骨干教師必須參加一項(xiàng)科研課題的研究,,每年寫出一篇有質(zhì)量的教育日記或教學(xué)反思在縣以上刊物上發(fā)表。
通過開展課題研究,,使中小學(xué)骨干教師增強(qiáng)教育科研意識(shí)和科研能力,,善于對(duì)本學(xué)科的教學(xué)進(jìn)行反思和總結(jié),提高實(shí)施基礎(chǔ)教育新課程的自覺性和創(chuàng)新能力,。
六,、培養(yǎng)形式
骨干教師培訓(xùn)主要采取:集中研修,、自主研修,、教學(xué)實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流等方式,。
1,、集中研修
集中應(yīng)結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和骨干教師實(shí)際,主要采取專題或系列講座、專題研討,、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)評(píng)析,、經(jīng)典案例分析等培訓(xùn)方式進(jìn)行。
2,、自主研修
骨干教師在崗位上收集相關(guān)資料,,查閱文獻(xiàn)書籍,緊密結(jié)合基礎(chǔ)教育改革實(shí)際和本學(xué)科的教學(xué)實(shí)際,,認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論,、新知識(shí)、新技術(shù),、新方法,,做讀書筆記,寫反思性和研究性文章,。
3,、教學(xué)實(shí)踐
組織骨干教師上主題實(shí)踐課(或示范課),通過集體備課,、上課,、聽課后互評(píng)、教后反思等形式提高骨干教師的教學(xué)能力,。
七,、學(xué)時(shí)與學(xué)分
骨干教師培訓(xùn)周期為20xx-20xx年,總計(jì)120學(xué)時(shí),,其中集中培訓(xùn)12學(xué)時(shí),,自主研修72學(xué)時(shí),教學(xué)實(shí)踐16學(xué)時(shí),,教育教學(xué)講座20學(xué)時(shí),。每10學(xué)時(shí)記1學(xué)分,共計(jì)12學(xué)分,。
八,、培養(yǎng)管理辦法
骨干教師應(yīng)是全校教師的楷模,在各項(xiàng)工作中起到示范帶頭作用,,并接受上級(jí)培訓(xùn)部門的動(dòng)態(tài)管理,。
(一)骨干教師職責(zé)和任務(wù)
骨干教師應(yīng)充分發(fā)揮模范帶頭作用,在實(shí)踐中積極探索,,努力創(chuàng)新,。
1、骨干教師應(yīng)在提高全校教育教學(xué)質(zhì)量上起好表率和推動(dòng)作用,,積極提高教學(xué)效率,,大力推動(dòng)學(xué)校學(xué)科教學(xué)發(fā)展。
2、骨干教師每年需分別在校級(jí)以上范圍內(nèi)上高質(zhì)量的研究課一節(jié),,在校級(jí)及以上范圍內(nèi)作講座一次,。
3、積極參與學(xué)校課程改革,,推動(dòng)所在教研組建設(shè),。
4、積極承擔(dān)和參與各級(jí)教學(xué)研究,、教育科研和教育教學(xué)交流活動(dòng),,每年有研究課題或參與相關(guān)課題研究。
5,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,不斷提高自我修養(yǎng)。每年閱讀理論專著不少于一本,,撰寫讀書筆記不少于一篇,。每年至少撰寫一篇有一定學(xué)術(shù)水平的教育教學(xué)論文。
6,、完成師徒結(jié)對(duì)工作,,在本校與青年教師結(jié)對(duì)子,以老帶新,。
7、積極配合上級(jí)行政,、業(yè)務(wù)部門舉辦的送教下鄉(xiāng)活動(dòng),。在各種教科研觀摩研討活動(dòng)中積極承擔(dān)出課任務(wù)。
(二)培養(yǎng)措施
1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):張洪偉
組員:孟慶樓 徐淮昌 王剛 姚連玉
2,、在教師職務(wù)評(píng)聘以及各類評(píng)先評(píng)優(yōu)中,對(duì)符合條件的骨干教師給予優(yōu)先考慮,。
3,、建立校級(jí)骨干教師數(shù)據(jù)庫(kù),促進(jìn)骨干教師的持續(xù)發(fā)展,。并配合教師進(jìn)修學(xué)校建立骨干教師數(shù)據(jù)庫(kù),。
4、建立年度考核制度,。每年對(duì)骨干教師的履職和成長(zhǎng)情況組織考核和評(píng)估,,對(duì)履職和成長(zhǎng)情況不合格的,學(xué)校將推薦取消其骨干資格,。
5,、對(duì)各層次骨干教師在科研立項(xiàng)、課題指導(dǎo)、進(jìn)修學(xué)習(xí),、經(jīng)驗(yàn)研討等方面實(shí)行傾斜政策,,給予優(yōu)先考慮。
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇十一
為支持在教學(xué)科研領(lǐng)域成績(jī)突出,、具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處熖岣邔I(yè)知識(shí)水平,,適應(yīng)經(jīng)管學(xué)科知識(shí)更新的客觀需要,加速培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師,,推動(dòng)和加快具有重要學(xué)術(shù)影響力的學(xué)科帶頭人的成長(zhǎng),,決定制定“金融會(huì)計(jì)學(xué)院青年骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃”。
一,、現(xiàn)狀分析
本院現(xiàn)有專任教師結(jié)構(gòu)不合理,,專任教師副高以上職稱比例偏低,中青年教師居多,,盡管經(jīng)過廣大教師努力,,科研成果積累仍顯薄弱。隨著學(xué)院學(xué)生規(guī)模大,,教師數(shù)量相對(duì)不足,,教學(xué)任務(wù)繁重,致使教師很難將許多精力投入到教改科研工作中來(lái),,因此教改項(xiàng)目以及各級(jí)科研課題的立項(xiàng)較少,,發(fā)表論文數(shù)量較少且質(zhì)量不高,沒有推出具有影響力的專著,、教材,。學(xué)院亟需通過改革培養(yǎng)方案、精簡(jiǎn)教學(xué)計(jì)劃,,充實(shí),、引進(jìn)師資力量,取得學(xué)校人力資源管理部門在資金和培訓(xùn)計(jì)劃方面提供有力支持,,對(duì)現(xiàn)有專職青年教師隊(duì)伍下大力氣培養(yǎng)提高,,使一批青年教師盡快成長(zhǎng)為本院教學(xué)科研隊(duì)伍的骨干與中堅(jiān)力量。
二,、培養(yǎng)目標(biāo)
計(jì)劃每三年為一個(gè)培訓(xùn)周期,,每一周期培訓(xùn)大約10名青年教師。力爭(zhēng)多措并舉,,多渠道,、全方位支持青年教師培訓(xùn)提高,通過持續(xù)不斷努力,,用3年左右時(shí)間(一個(gè)培訓(xùn)周期)培養(yǎng)出一支由學(xué)科帶頭人為龍頭,,優(yōu)秀教師組成的青年骨干教師隊(duì)伍,,使本院金融會(huì)計(jì)專業(yè)教師隊(duì)伍在全省同類院校中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過5年時(shí)間(三個(gè)培訓(xùn)周期),,使本院金融會(huì)計(jì)學(xué)科位于全省民辦高校前列,。
三、培養(yǎng)對(duì)象
1.熱愛學(xué)院,,愛崗敬業(yè),,學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),學(xué)高為范,,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范,,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,。
2.堅(jiān)持在教學(xué)科研第一線的專職教師,,在教學(xué)、科研以及教學(xué)管理方面業(yè)績(jī)突出,。以具有講師職稱青年教師為主,。
3.重點(diǎn)支持年輕教師,年齡一般不超過35周歲,。
4.優(yōu)先選拔同時(shí)具有較強(qiáng)教學(xué)科研潛質(zhì)與組織管理能力的青年教師,。
四、主要舉措
1.促進(jìn)青年教師形成正確的教育教學(xué)理念
通過培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施促進(jìn)青年教師強(qiáng)化學(xué)科前沿知識(shí)學(xué)習(xí),,更新教育教學(xué)理念,,不斷提高自身理論基礎(chǔ)與學(xué)術(shù)水平。著力提高青年教師的知識(shí)更新能力,、學(xué)術(shù)發(fā)展能力和教育教學(xué)能力,。堅(jiān)持面向我國(guó)教育事業(yè)未來(lái)發(fā)展方向,面向金融會(huì)計(jì)學(xué)科國(guó)際發(fā)展前沿,,面向現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人才需求趨勢(shì)。
2.為青年骨干教師創(chuàng)造訪學(xué)進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流機(jī)會(huì)
(1)每年選派10名以上青年教師參加各類短期研討班學(xué)習(xí),,參加相關(guān)學(xué)科國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議,。鑒于本院教學(xué)任務(wù)繁重和教師數(shù)量有限的實(shí)際情況,今后一個(gè)時(shí)期以選派教師短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主,,長(zhǎng)期進(jìn)修(指進(jìn)修時(shí)間在一年及一年以上)僅作為輔助性培養(yǎng)手段,。
(2)對(duì)青年教師實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)幫扶計(jì)劃。計(jì)劃在陜西地區(qū)名校聘請(qǐng)10——15名具有深厚學(xué)術(shù)造詣的教授,、博士生導(dǎo)師對(duì)青年教師實(shí)現(xiàn)一對(duì)一學(xué)術(shù)指導(dǎo)與幫扶(另見“金融會(huì)計(jì)學(xué)院青年骨干教師——兼職教授一對(duì)一幫扶計(jì)劃”),。
(3)計(jì)劃在三年內(nèi)舉辦兩次以上國(guó)內(nèi)、國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議,,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外金融與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界著名教授,、專家舉辦學(xué)術(shù)演講,,邀請(qǐng)學(xué)術(shù)刊物主編介紹相關(guān)領(lǐng)域?qū)W術(shù)導(dǎo)向,引導(dǎo)青年骨干教師形成既能夠適應(yīng)學(xué)術(shù)前沿發(fā)展趨勢(shì),、又具有獨(dú)立特色的學(xué)術(shù)研究方向,。
(4)在學(xué)校支持并提供相關(guān)條件的前提背景下,并通過自身艱苦努力,,經(jīng)過三年培訓(xùn)期間使青年骨干教師教學(xué)科研水平得到顯著提高,。
3.選派青年骨干教師到省內(nèi)高校進(jìn)修學(xué)習(xí)1-2門課程
為了促進(jìn)教師隊(duì)伍教育教學(xué)水平不斷提高,結(jié)合學(xué)院教學(xué)事業(yè)發(fā)展的需要,,每學(xué)期可提供給青年教師邊從事教學(xué)邊進(jìn)修學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),,即選派部分青年教師到省內(nèi)其他高校專門跟班聽課,學(xué)習(xí)著名高校教授專家的良好教學(xué)風(fēng)范,。對(duì)于新開課程優(yōu)先安排進(jìn)修學(xué)習(xí),。
4.通過舉辦各種培訓(xùn)班對(duì)青年骨干教師進(jìn)行培訓(xùn)
學(xué)院打算每年聘請(qǐng)3—5位在教學(xué)改革、學(xué)術(shù)研究和社會(huì)服務(wù)等方面業(yè)績(jī)突出的專家教授進(jìn)校,,圍繞青年教師的發(fā)展需要開展有針對(duì)性的培訓(xùn)班,,由此提高青年教師的教學(xué)科研水平。積極創(chuàng)造條件,,在時(shí)機(jī)成熟時(shí)申請(qǐng)由教育部支持,、由我校舉辦的民辦高校金融與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類青年教師暑期培訓(xùn)班。
五,、考核要求
對(duì)列入培訓(xùn)計(jì)劃青年骨干教師加強(qiáng)考核,。要求參加培訓(xùn)的青年骨干教師根據(jù)參加短期培訓(xùn)以及學(xué)術(shù)會(huì)議情況提交培訓(xùn)成果報(bào)告或者學(xué)術(shù)觀點(diǎn)摘編簡(jiǎn)報(bào),并由學(xué)院組織向本院全體教師報(bào)告,。由實(shí)際撥付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)時(shí)期開始3-4年內(nèi)在cssci學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文1-2篇,,或者成功申請(qǐng)教育部基金、國(guó)家社科基金,、國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,,或者獲得陜西省政府、教育部重要教學(xué)科研獎(jiǎng)項(xiàng),,達(dá)到和超過陜西省教育廳對(duì)副教授職稱評(píng)定的教學(xué),、科研業(yè)績(jī)要求。在培養(yǎng)期內(nèi),,青年教師在教學(xué)科研方面取得標(biāo)志性成果的,,學(xué)院將呈請(qǐng)學(xué)校予以重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。
六,、經(jīng)費(fèi)支持與經(jīng)費(fèi)來(lái)源
對(duì)于列入青年骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃教師,,給每人在三年內(nèi)撥付經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元。經(jīng)費(fèi)專門用于青年教師參加短期培訓(xùn),、學(xué)術(shù)會(huì)議的必要開支,,以及購(gòu)買圖書資料與數(shù)據(jù),、學(xué)術(shù)調(diào)研、訪學(xué),、論文出版資助等,。
對(duì)于就近赴高校修習(xí)1-2門課程青年教師,支出費(fèi)用包括向相關(guān)院校以及主講教授支付聽課費(fèi),、交通補(bǔ)貼,、午餐補(bǔ)助??梢赃m當(dāng)減少聽課期間(學(xué)期)義務(wù)工作量,。經(jīng)費(fèi)數(shù)額根據(jù)實(shí)際情況確定。
列入青年骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃的教師可以同時(shí)參加1-2門課程進(jìn)修計(jì)劃,,聽課進(jìn)修支出費(fèi)用另行撥付,、開支。
對(duì)于“金融會(huì)計(jì)學(xué)院青年骨干教師——兼職教授一對(duì)一幫扶計(jì)劃”涉及的兼職教授待遇以及經(jīng)費(fèi)列支,,將另行報(bào)備學(xué)校研究,。由學(xué)院牽頭舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班、國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議所需經(jīng)費(fèi)屆時(shí)另商,。
上述費(fèi)用由學(xué)院申請(qǐng)學(xué)校人力資源管理處等部門予以支持,、撥付。
計(jì)劃獲批準(zhǔn)實(shí)施以后,,要求相關(guān)教師嚴(yán)格遵守學(xué)校財(cái)務(wù)部門相關(guān)規(guī)定,。
本計(jì)劃由學(xué)校審批之日開始執(zhí)行。
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇十二
為進(jìn)一步提青年教師教學(xué)水平,,使青年教師成長(zhǎng)更快,,加大對(duì)彭文梅老師的傳幫帶力度,加強(qiáng)對(duì)她的業(yè)務(wù)指導(dǎo),,使其緊跟當(dāng)前教育教學(xué)改革的需要,,根據(jù)本學(xué)科特點(diǎn),以及彭文梅老師的實(shí)際狀況,,我制定如下指導(dǎo)計(jì)劃:
一,、指導(dǎo)備課方面
由于我與被指導(dǎo)老師的任教年級(jí)不一樣,就計(jì)劃每月指導(dǎo)彭文梅老師進(jìn)行一次常規(guī)備課,。在備課過程中,深入理解新課標(biāo),,根據(jù)新課標(biāo)的要求確立教學(xué)目標(biāo),,重點(diǎn)、難點(diǎn),,并能根據(jù)學(xué)生的實(shí)際狀況和本校的教學(xué)實(shí)際確立切實(shí)可行的教學(xué)方法,,透過這個(gè)活動(dòng)來(lái)提高她對(duì)教材的理解駕御潛力,。
二、常規(guī)教學(xué)方面
每月互聽一節(jié)課,,課后進(jìn)行交流,,找出不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高課堂教學(xué)潛力,。指導(dǎo)老師利用多媒體設(shè)計(jì)一節(jié)公開課,突出科研課題的主題,,培養(yǎng)與挖掘?qū)W生的主體體驗(yàn),。
三、教育科研方面
1,、每月一次進(jìn)行校本研修學(xué)習(xí),,在網(wǎng)上和學(xué)校訂的刊物上查找相關(guān)文章進(jìn)行學(xué)習(xí),抄寫筆記,,談體會(huì),,寫反思,交流感受,。共同提高理論知識(shí)水平,,并能將理論應(yīng)用到實(shí)際工作中。
2,、指導(dǎo)青年教師撰寫教育教學(xué)論文,,爭(zhēng)取在市、省級(jí)獲獎(jiǎng),。
四,、課外輔導(dǎo)方面
學(xué)生課外輔導(dǎo)是教師成長(zhǎng)的搖籃,為發(fā)展我校的教育特色,,讓教師充分在活動(dòng)中得以鍛煉,,我將指導(dǎo)彭文梅老師,根據(jù)其自身的優(yōu)勢(shì),,來(lái)輔導(dǎo)學(xué)生,,一齊完成各項(xiàng)教育輔導(dǎo)工作,參加區(qū),、市舉辦的各種活動(dòng),,在活動(dòng)過程中共同進(jìn)步,共同提高,。
五,、攝像、新聞報(bào)道等
由于工作之需,,我還將指導(dǎo)彭文梅老師新聞報(bào)道等工作,。從攝像的注意事項(xiàng),、資料的修改和保存、新聞稿件的報(bào)送,、網(wǎng)站的維護(hù)等方面,,培養(yǎng)她業(yè)務(wù)潛力的提高,更好的做好學(xué)校宣傳工作,。
總之,,作為指導(dǎo)教師我要認(rèn)真負(fù)責(zé),透過相互啟發(fā),,相互學(xué)習(xí),,相互切磋,到達(dá)共同提高的目的,,使被指導(dǎo)教師的教育教學(xué)水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇十三
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),努力造就一支數(shù)量適當(dāng),、素質(zhì)優(yōu)良,、具有開拓創(chuàng)新意識(shí)的小學(xué)名師、學(xué)科帶頭人,、骨干教師隊(duì)伍,,結(jié)合我校當(dāng)前教育教學(xué)實(shí)際,特制定本小學(xué)名師,、學(xué)科帶頭人,、骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案。
一,、培訓(xùn)對(duì)象
全校40周歲以下的在崗小學(xué)語(yǔ)文,、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教師(不含市,、區(qū)級(jí)名師,、學(xué)科帶頭人、名師,、學(xué)科帶頭人,、骨干教師)。
二,、培訓(xùn)目標(biāo)
本次培訓(xùn)以培養(yǎng)名師,、學(xué)科帶頭人、骨干教師的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,,以努力提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育新課程改革的能力和水平為目的,,促使參訓(xùn)教師實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型教師向科研型教師的轉(zhuǎn)變,由模仿型教師向創(chuàng)新型教師的轉(zhuǎn)變,由工作型教師向反思型教師的轉(zhuǎn)變,,使參訓(xùn)教師成為學(xué)區(qū)及學(xué)校的學(xué)科帶頭人。具體培訓(xùn)目標(biāo):
1,、具有現(xiàn)代教育觀念和先進(jìn)教育理念;
2,、深化本學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí),關(guān)注學(xué)科發(fā)展前沿;
3,、具備熟練的學(xué)科教學(xué)技能;
4,、能把握基礎(chǔ)教育科研動(dòng)態(tài),具有較高的教育科研能力;
5,、具有創(chuàng)新意識(shí),,在教學(xué)研究及改革中發(fā)揮示范和輻射作用。
三,、培訓(xùn)形式和方法
根據(jù)培訓(xùn)工作的定位與目標(biāo),,結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際需要和受訓(xùn)名師、學(xué)科帶頭人,、骨干教師的實(shí)際情況,,采取集中培訓(xùn)—互動(dòng)交流、分散實(shí)踐—反思研修,、校本培訓(xùn)—總結(jié)提升的培訓(xùn)模式,。運(yùn)用理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐探索相結(jié)合,觀摩課堂實(shí)際教學(xué)和課后研討反思相結(jié)合,,課題實(shí)驗(yàn)研究和論文寫作指導(dǎo)相結(jié)合等方法,,切實(shí)提高名師、學(xué)科帶頭人,、骨干教師的整體素養(yǎng),。
四、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排:
1,、20xx年9月份組織名師,、學(xué)科帶頭人、骨干教師參加理論與教育能力培訓(xùn),,在培訓(xùn)過程中,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)與名師、學(xué)科帶頭人,、骨干教師一起參加培訓(xùn),,培訓(xùn)后各名師、學(xué)科帶頭人,、骨干教師回到自己的教研組,,把自己培訓(xùn)的收獲向同組的其他教師傳達(dá),起到名師、學(xué)科帶頭人,、骨干教師的輻射作用,。
2、20xx年10月份,,組織全體名師,、學(xué)科帶頭人、骨干教師認(rèn)真上好一節(jié)公開課,,同教研組的其他教師參加聽評(píng)課,,讓每位教師的教學(xué)基本功得到展示,使教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展,。
3,、20xx年11月份,利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行師德培訓(xùn),,認(rèn)真貫徹和落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》,、《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》及師德相關(guān)文件,在提高名師,、學(xué)科帶頭人,、骨干教師素質(zhì)的同時(shí)端正教師的思想狀態(tài),使教師朝正確的方向發(fā)展,。
4,、20xx年12月份,為了提高教師的教科研能力,,名師,、學(xué)科帶頭人、骨干教師人人參與科研課題的研究工作,,在教研與科研工作中,,通過認(rèn)真研究,按要求寫出自己的教學(xué)模式或論文,,談出你在教研與科研過程中的實(shí)踐收獲或困惑,,已達(dá)到研究的目的。
5,、20xx年3月份,,繼續(xù)對(duì)名師、學(xué)科帶頭人,、骨干教師學(xué)習(xí)教育理論與教育能力培訓(xùn),,按上級(jí)文件要求,組織名師,、學(xué)科帶頭人,、骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,本月我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“當(dāng)代的教育思想”,、“基礎(chǔ)教育改革的理論與實(shí)踐”,、“基礎(chǔ)教育改革的趨勢(shì)、問題和對(duì)策”,,使名師,、學(xué)科帶頭人、骨干教師在教育理論及能力方面有一定的提升,。
6、20xx年4月份,,繼續(xù)對(duì)名師,、學(xué)科帶頭人、骨干教師進(jìn)行師德培訓(xùn),,認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》,,學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范、師德標(biāo)兵的先進(jìn)事跡,,努力提高名師,、學(xué)科帶頭人、骨干教師的師德素質(zhì),,使他們成為教師隊(duì)伍中真正的排頭兵,。
7、20xx年5月份,,完成學(xué)習(xí)反思或心得體會(huì),。
8、20xx年6月份,,全體名師,、學(xué)科帶頭人、骨干教師要認(rèn)真做好傳幫帶工作,,每位名師,、學(xué)科帶頭人、骨干教師要把自己如何做創(chuàng)綁帶工作的經(jīng)過整理好,,向?qū)W?;貓?bào),在自己本學(xué)期的工作中有哪些幫帶過程取得哪些成績(jī),,真正發(fā)揮名師,、學(xué)科帶頭人、骨干教師的輻射作用,。
總之,,名師,、學(xué)科帶頭人、骨干教師是學(xué)校教師隊(duì)伍中的骨干力量,,他們的成長(zhǎng)決定教師隊(duì)伍整體素質(zhì),,因此做好名師、學(xué)科帶頭人,、骨干教師培訓(xùn)工作十分重要,,也決定整個(gè)學(xué)校教育工作的進(jìn)步幅度。
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇十四
青年教師是學(xué)校的生力軍,,為促使青年教師構(gòu)成個(gè)人教學(xué)特色,,培養(yǎng)更多適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革的教師中堅(jiān)力量,豐富學(xué)校文化,,提升學(xué)校品味,,給青年骨干教師隊(duì)伍的建設(shè)帶給寬闊的平臺(tái)和豐富的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì),特制定本培養(yǎng)計(jì)劃,。具體措施:
1,、思想上用心引導(dǎo),重視青年教師的思想政治工作,,使他們熱愛教育事業(yè),、教書育人,為人師表,。利用各種形式,,組織他們學(xué)習(xí)文件、提高認(rèn)識(shí),,,、以先進(jìn)教師的事跡,教育,、激勵(lì)他們,,使他們真正具有樂于奉獻(xiàn)的精神。
2,、繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”,,讓新教師與老教師“師徒結(jié)對(duì)”,使青年教師在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,,言傳身教,,健康成長(zhǎng)。每學(xué)年初都要舉行“拜師會(huì)”,。每一位新進(jìn)門的青年教師都要制定自己的三年發(fā)展規(guī)劃,,擔(dān)任師傅的教師則要切實(shí)搞好“傳、幫,、帶”,,督促青年教師在業(yè)務(wù)上盡快成熟,。
3、搭建一個(gè)舞臺(tái),。教師的成長(zhǎng)需要有鍛煉的機(jī)會(huì),、表演的舞臺(tái),學(xué)校的重要任務(wù)就是為他們搭好臺(tái)子,。
實(shí)驗(yàn)課程的教師均由青年教師擔(dān)任,。一方面,實(shí)驗(yàn)教師在真切觸摸和感受到教改最前沿的理念和信息的同時(shí),,自我的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟潛力也隨著實(shí)驗(yàn)的深入推進(jìn)而在不斷提升,,從而為今后個(gè)人的自主學(xué)習(xí)和持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面,,學(xué)校每個(gè)實(shí)驗(yàn)學(xué)科系列性的專題式實(shí)踐和研討活動(dòng),,使實(shí)驗(yàn)教師的教育理念逐步內(nèi)化為具體的教育教學(xué)行為,其具有個(gè)性特色的教育教學(xué)風(fēng)格也在不斷的實(shí)踐和體悟中逐漸構(gòu)成,。
4、給予一付重?fù)?dān),。各級(jí)各類公開課讓青年教師上;重點(diǎn)課題讓青年教師參與;各類競(jìng)賽讓青年教師參加;重要崗位讓青年教師擔(dān)任,。采用“壓擔(dān)子”的方法鍛煉青年教師,提高他們的師能,。
5,、繼續(xù)實(shí)施“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)辦法,。組織青年教師外出學(xué)習(xí),、聽課、聽講座,,學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來(lái)校講學(xué),,給青年教師指供各種教學(xué)信息,。
6、抓教學(xué)基本功和教育常規(guī),,透過組織三字一話(粉筆字,、鋼筆字、毛筆字,、普通話)競(jìng)賽,,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,,同時(shí),,透過聽課,、評(píng)課、寫課等活動(dòng),,全方位提高青年教師的教學(xué)潛力,。
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇十五
一、指導(dǎo)思想:
以鄧小平理論為指導(dǎo),,根據(jù)《公吉鄉(xiāng)中心小學(xué)課程改革實(shí)施方案》的要求,,并以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長(zhǎng)”為培養(yǎng)目標(biāo),,遵循骨干教師成長(zhǎng)的規(guī)律,,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,,為學(xué)校教育教學(xué)(此文來(lái)自斐斐課件園)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二,、培養(yǎng)目標(biāo)
為推進(jìn)我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育健康,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,,遵循名師成長(zhǎng)規(guī)律,,使我鄉(xiāng)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象在師德表率、教學(xué)示范,、學(xué)術(shù)帶頭等方面迅速達(dá)到市級(jí)評(píng)選規(guī)定的條件,,從而培養(yǎng)和造就一批師德高尚、理念先進(jìn),,有成熟的課堂教學(xué)模式和鮮明的教學(xué)風(fēng)格,,教學(xué)成果突出,學(xué)科教育有地位,,區(qū)內(nèi)外有影響,,教學(xué)與科研并強(qiáng),具有引領(lǐng)和輻射作用的名師,。
三,、培養(yǎng)時(shí)間
20__年3月至20__年12月。為骨干教師培養(yǎng)的第一個(gè)周期,。
四,、培養(yǎng)途徑和要求
(一)學(xué)習(xí)和研修
教師的專業(yè)成長(zhǎng)離不開終身學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),、深入研修是名師成長(zhǎng)的階梯,。
1.培養(yǎng)對(duì)象必須制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,作出本周期和年度學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)理論,、教育理論,、社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)理論,、教育技術(shù)等方面的安排,明確要求,,落實(shí)措施,,在全面提高教師職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化智能結(jié)構(gòu)的同時(shí),,確定主修方向,,強(qiáng)化優(yōu)長(zhǎng),發(fā)展個(gè)性,。
2.本周期內(nèi)組織2-3次短期集中研修,,有計(jì)劃地安排教育理論、教育藝術(shù),、教育研究等模塊的研究性學(xué)習(xí),,聘請(qǐng)知名教育專家、學(xué)者講課和指導(dǎo),。
3.本周期內(nèi)組織1次教育參觀考察,,以拓展視野、廣搜信息,,進(jìn)行教育比較,,完善對(duì)現(xiàn)代教育的認(rèn)知,推進(jìn)教學(xué)改革,。
4.本周期內(nèi)有計(jì)劃、有選擇地安排培養(yǎng)對(duì)象參加市級(jí)以上學(xué)科培訓(xùn)和研修,,以獲取學(xué)科前沿資訊,,提高學(xué)科理論水平和教育水平。
(二)課堂教學(xué)
課堂教學(xué)是教師專業(yè)成長(zhǎng)的主陣地,,造就名師必須以課堂教學(xué)為載體,。
1.培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)在確立先進(jìn)的教育理念、素質(zhì)教育思想和準(zhǔn)確把握新課程精神的過程中形成自己的教學(xué)思想,,在豐富學(xué)養(yǎng),、強(qiáng)化能力的基礎(chǔ)上,通過反復(fù)實(shí)驗(yàn)探索,,力爭(zhēng)在本周期內(nèi)建構(gòu)并逐步完善教學(xué)模式,,提升教學(xué)藝術(shù)水平,形成鮮明的教學(xué)風(fēng)格,。
2.培養(yǎng)對(duì)象必須堅(jiān)持工作在教學(xué)第一線并從事本學(xué)科教學(xué),。專任教師課時(shí)不少于同學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。
3.培養(yǎng)對(duì)象每學(xué)期聽課不少于20節(jié),,其中聽同學(xué)科教師課至少10節(jié),。本周期內(nèi)要上1節(jié)由區(qū)教育局協(xié)同組織的有明確探討課題的試驗(yàn)課或示范課,,同時(shí)要爭(zhēng)取面向區(qū)外開設(shè)公開課或參加市級(jí)以上賽課。
4.培養(yǎng)對(duì)象要堅(jiān)持寫教學(xué)反思錄和教學(xué)案例,,本周期內(nèi)至少應(yīng)寫3篇反思錄,,并撰寫1-2個(gè)反映自己教學(xué)思想和教學(xué)模式的教學(xué)案例;本周期中期要就課堂教學(xué)模式的理論與實(shí)踐進(jìn)行小結(jié),在本周期結(jié)束前力爭(zhēng)對(duì)教學(xué)模式加以完善,。
(三)骨干教師所在學(xué)校要建立培養(yǎng)工作業(yè)務(wù)檔案,,并為每個(gè)培養(yǎng)對(duì)象分設(shè)專業(yè)發(fā)展檔案,以便考評(píng)和研究,。培養(yǎng)對(duì)象每學(xué)期要對(duì)照專業(yè)發(fā)展規(guī)劃撰寫年度小結(jié),,并由所在單位簽署意見,存入個(gè)人發(fā)展檔案袋,。
(四)管理和考評(píng)
骨干教師培養(yǎng)對(duì)象按行政隸屬關(guān)系由各區(qū)教育局和所在學(xué)校進(jìn)行正常的管理與考評(píng),。本規(guī)劃為培養(yǎng)對(duì)象規(guī)劃的專業(yè)發(fā)展要求和其個(gè)人的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃由所在單位加以管理與考評(píng)。
(五),、繼續(xù)實(shí)行“師徒制”,。
通過新教師與資深教師合作的形式,使新教師通過對(duì)資深教師教學(xué)實(shí)踐的觀察,、模仿和資深教師的具體指導(dǎo),,不斷掌握專業(yè)技能,提高能力和水平,。
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求培養(yǎng)骨干教師堅(jiān)持自學(xué),,每學(xué)期記業(yè)務(wù)筆記2萬(wàn)字,。
2、實(shí)行跟蹤聽課,。在教務(wù)處的安排下,,對(duì)新培養(yǎng)骨干教師進(jìn)行跟蹤聽課,,每周一至二節(jié),,聽必評(píng)、必導(dǎo),。
3,、規(guī)定骨干教師聽課任務(wù),,要求每周聽課不少于2節(jié)。
4,、強(qiáng)化教學(xué)反思,,師徒每?jī)芍軐懗鲆环萁虒W(xué)反思或案例,上交教務(wù)處存檔。
五,、培養(yǎng)措施
1,、各級(jí)骨干教師一般2年為一培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng),。
2,、根據(jù)“注重能力、講求實(shí)效,、更新觀念,、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計(jì)劃,。
3,、學(xué)校為各級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修,、研究和實(shí)踐的條件,,為其成長(zhǎng)提供舞臺(tái)。
4,、實(shí)行導(dǎo)師制,,學(xué)校將聘請(qǐng)教學(xué)專家定期培養(yǎng)、指導(dǎo)各級(jí)骨干教師,,并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃,。
5、建立各級(jí)骨干教師管理檔案制度,,各級(jí)骨干教師每年度向?qū)W校進(jìn)行述職,,學(xué)校管理小組進(jìn)行考核,并建立管理檔案,。學(xué)校建立各級(jí)骨干教師管理檔案,,進(jìn)行宏觀管理,定期考核,,培養(yǎng)對(duì)象經(jīng)過考核合格者發(fā)給證書,,為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選,,考核不合格者,,學(xué)校取消其資格。
6,、建立好骨干教師電子信息檔案,。
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇十六
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn),求實(shí)進(jìn)取,深化教育改革,實(shí)施骨干教師帶動(dòng)全校教育教學(xué)發(fā)展策略,全面提高全校教師的教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)而提升我校辦學(xué)質(zhì)量.特制定骨干教師培訓(xùn)工作計(jì)劃.
二,、培訓(xùn)要點(diǎn)
(一)提高骨干教師思想道德素質(zhì)
1,、按照浦校長(zhǎng)學(xué)初辦班會(huì)上關(guān)于教師培訓(xùn)方面的講話精神,深入開展以“志存高遠(yuǎn),愛國(guó)敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),與時(shí)俱進(jìn)”為核心的師德教育,增強(qiáng)教師忠誠(chéng)人民教育事業(yè)的職責(zé)感、使命感和實(shí)施素質(zhì)教育的自覺性.
2,、在骨干教師中開展“三立”工程,即立志,、立德,、立業(yè),使骨干教師在思想上注重以人為本,在工作態(tài)度上注重服務(wù)學(xué)生,在工作作風(fēng)上注重廉潔從教,在教育行為上注重依法執(zhí)教,塑造教師良好形象.
3、透過電視,、錄像,、刊物等媒介,領(lǐng)悟師德標(biāo)兵的先進(jìn)事跡,讓教書育人的觀念根深蒂固.
(二)加強(qiáng)新課程改革與研究力度,提高業(yè)務(wù)水平.
1、在骨干教師中實(shí)施“十字”方針,即:備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動(dòng)要“勤”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”.
2,、骨干教師大多是年輕教師,這就要求他們多聽一些教師的優(yōu)質(zhì)課,借鑒領(lǐng)悟,取長(zhǎng)補(bǔ)短,請(qǐng)組內(nèi)教師聽自我的課,指出錯(cuò)誤和不足,以便改正,提高教學(xué)質(zhì)量.
3,、每位骨干教師學(xué)初精心準(zhǔn)備一堂生動(dòng)精彩的校級(jí)公開課.同學(xué)科的骨干教師要透過群眾備課的形式展示一節(jié)觀摩課.
4、對(duì)骨干教師進(jìn)行專人培訓(xùn),令其每人都能獨(dú)自完成高質(zhì)量課件的制作,并能夠靈活運(yùn)用多媒體手段教學(xué).
三,、透過多種渠道領(lǐng)悟,提高骨干教師綜合素質(zhì)
1,、每位骨干教師要有定期的教學(xué)反思記錄,要做到對(duì)教育教學(xué)案例的分析.要有學(xué)術(shù)論文,并定期做教學(xué)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào).
2、開展優(yōu)秀教案,、優(yōu)秀課件等評(píng)比活動(dòng),并鼓勵(lì)骨干教師參加各類教育教學(xué)大賽,使其在大賽中得到鍛煉和完善.
3,、委派骨干教師外出領(lǐng)悟、考察,盡可能為他們帶給充實(shí)自我,、提高自我的機(jī)會(huì).
本學(xué)期骨干教師的培訓(xùn)計(jì)劃基本如上,期望透過此次培訓(xùn),骨干教師能夠在各方面都得到發(fā)展和完善,以便帶動(dòng)我校教育教學(xué)質(zhì)量的飛速發(fā)展.
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇十七
一,、指導(dǎo)思想
通過培訓(xùn),使新教師進(jìn)一步鞏固專業(yè)思想,,熱愛教育事業(yè),,熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規(guī),樹立正確的教育觀念和新課程理念,,提高教育教學(xué)能力,,促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng),使他們盡快成長(zhǎng)為教學(xué)能力出眾的合格教師,。為此,,我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的新教師培訓(xùn)意見精神以及本鎮(zhèn)實(shí)際制訂本學(xué)年新教師培訓(xùn)計(jì)劃。
二,、預(yù)期目標(biāo)
1,、讓新教師在短時(shí)間內(nèi)熟悉學(xué)校,熟悉工作崗位,,進(jìn)一步鞏固新教師的專業(yè)思想,,具備良好的道德素養(yǎng),能熱愛本職工作,,熱愛學(xué)生,。
2、初步掌握學(xué)科的教學(xué)常規(guī)和技能,,理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識(shí)和內(nèi)容體系,,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等逐步走向規(guī)范化,。
3,、對(duì)課改目標(biāo)、課程標(biāo)準(zhǔn),、教材教法有較深刻的認(rèn)識(shí),,并能運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中,增強(qiáng)駕馭教材,、駕馭學(xué)生及駕馭課堂能力,,提高教學(xué)水平及學(xué)科質(zhì)量。
三,、培訓(xùn)時(shí)間
20xx年9月——20xx年7月
四,、培訓(xùn)形式與要求
由集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)兩部分組成。集中培訓(xùn)由鎮(zhèn)中心小學(xué)統(tǒng)一組織,,分散培訓(xùn)由各村小校長(zhǎng)直接負(fù)責(zé),。
五、重點(diǎn)培訓(xùn)工作
1,、從抓學(xué)習(xí)入手,,以促發(fā)展。師德修養(yǎng)是教師立身立教之本,。因此,,要先從學(xué)習(xí)入手,集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《義務(wù)教育法》,、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),,結(jié)合自身找差距,,在教育、教學(xué)中約束自己,,規(guī)范自己,,從而達(dá)到自修、自思,、自我提高的目的,。
2、從抓考核入手,,以促提高,。對(duì)新教師實(shí)行考核制,,采取學(xué)期考核與學(xué)年考核相結(jié)合,,學(xué)生考核、同行考核與領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,,考核結(jié)果作為新教師提拔,、評(píng)先、樹優(yōu)的重要依據(jù),。
3,、以課堂教學(xué)為主陣地,提高課改意識(shí),。深入開展新教師備課,、上課、說(shuō)課,、評(píng)課等活動(dòng),,讓新教師聽課后,能取別人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,,促其發(fā)展,。
4、培養(yǎng)與提升新教師課改,、科研意識(shí),,強(qiáng)化現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)。采取理論講座,、自修自練,、集中學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式,,不斷豐富新教師課改,、科研理論水平,并根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)及所教學(xué)科特點(diǎn),,在工作中認(rèn)真實(shí)踐,,及時(shí)總結(jié),更好地成長(zhǎng),。
六,、總體措施
1、成立新教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)班子
2,、采取“青藍(lán)工程”師徒接對(duì)的傳統(tǒng)方式,,充分發(fā)揮骨干教師、老教師的傳幫帶作用,,使新教師盡快成長(zhǎng),。
師傅要從備課、上課等各個(gè)環(huán)節(jié)精心指導(dǎo)徒弟,,切實(shí)提高其業(yè)務(wù)水平,。徒弟要誠(chéng)懇,、虛心學(xué)習(xí)師傅的教學(xué)藝術(shù),每周至少聽?zhēng)煾?節(jié)課,,每?jī)芍苤辽贉?zhǔn)備1節(jié)課請(qǐng)師傅聽,。學(xué)校要分階段安排新教師上公開課,組織其他教師真誠(chéng)地進(jìn)行聽課,、評(píng)課,,促進(jìn)新教師快速成長(zhǎng)。
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇十八
一,、端正思想 明確認(rèn)識(shí)(指導(dǎo)思想)
堅(jiān)持以師德建設(shè)為中心,,以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo),以學(xué)習(xí)貫徹__大精神為動(dòng)力,,以現(xiàn)代化教育觀念為指導(dǎo),,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新,,突出教育科研能力的培養(yǎng)與現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,,形成實(shí)、活,、新為特征的教學(xué)氛圍,,通過教學(xué)實(shí)踐,加強(qiáng)教師對(duì)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的認(rèn)識(shí)理解,。
二,、全面培養(yǎng)注重實(shí)效(工作思路)
幼兒教師是幼兒園教學(xué)中的骨干力量,是全面實(shí)施素質(zhì)教育的生力軍,。而素質(zhì)教育的主渠道是課堂教學(xué),,因此,我園對(duì)教師的培訓(xùn)所采取的培訓(xùn)策略是:以加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,,深化課堂教學(xué)改革
積極開展教育科學(xué)研究,,迅速提高課堂教學(xué)效益為中心,全面培養(yǎng),,以達(dá)到提高教師綜合素質(zhì)的目的,。
三、不斷探索開拓新路(培訓(xùn)過程與成效)
適應(yīng)21世紀(jì)教育發(fā)展需要的幼兒教師,,是高素質(zhì)的幼兒教師,,對(duì)她們的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)是全方位的培養(yǎng)。因此在培訓(xùn)前,,首先制定了較為全面的培訓(xùn)計(jì)劃,,使教師能在培訓(xùn)中得到全面的提高,有了可靠的保證,。
1開展生動(dòng)的師德教育活動(dòng),,加強(qiáng)師德建設(shè),。
組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)__大精神,學(xué)習(xí)貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,,提高教師以德治教的自覺性。力爭(zhēng)形成愛生敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德,。同時(shí),,并認(rèn)真的組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),經(jīng)常組織教師進(jìn)行思想?yún)R報(bào),、交流和座談會(huì),,凈化教師的思想和言行,堅(jiān)決杜絕做有損師德的事,。同時(shí),,提高教師的安全意識(shí),有高度的責(zé)任感,,教師真正做到為人師表,、身正為范,用實(shí)際行動(dòng)去贏得社會(huì)的贊譽(yù),,家長(zhǎng)的尊敬和信賴,。
2.提高教師的整體素質(zhì),認(rèn)真組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
我園圍繞中心園開展的各種評(píng)比活動(dòng),,大力發(fā)揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。經(jīng)常開展課研和課改活動(dòng),,重在深入研討《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,。要求教師設(shè)計(jì)一份體現(xiàn)《綱要》精神的活動(dòng)方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關(guān)論文,,舉辦一次談《綱要》座談會(huì),。開學(xué)初,要求教師制定好自我培訓(xùn)計(jì)劃,。一周安排一次作為教師基本功練功日,,一學(xué)期安排一次基本功競(jìng)賽,認(rèn)真組織教師之間的教學(xué)研究活動(dòng),。要求骨干教師上好示范課,,青年教師每月上好一節(jié)教學(xué)研究課,35周歲以上的一學(xué)期上好兩節(jié)研究課,。園領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于30節(jié),,教師不少于20節(jié),。在教學(xué)過程中,側(cè)重幼兒興趣的培養(yǎng),、能力的提高,、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、材料的準(zhǔn)備及良好習(xí)慣的養(yǎng)成,,努力提高保教質(zhì)量,。
3、圍繞課題“培養(yǎng)幼兒關(guān)心他人”,,搞好課題研究培訓(xùn)工作,。
本學(xué)期,我們組織教師認(rèn)真研究,、實(shí)踐,、總結(jié),上好課題研究課,,寫好有關(guān)論文,,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準(zhǔn)備,,并發(fā)揮教研組的作用,。雙周二是作為教研組活動(dòng)日,各教研組做到有計(jì)劃,、內(nèi)容,,有總結(jié)。切實(shí)提高了教師的科研意識(shí),,定期檢查教師的備課,。
四、積累經(jīng)驗(yàn),,反思不足,,努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作課程化(全面總結(jié),完善思路,,形成體系)
我們知道課程化的培訓(xùn)工作方式還剛剛開始,,我們有計(jì)劃的培訓(xùn)與一些應(yīng)急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓(xùn)內(nèi)容的銜接落實(shí)上還有待于我們進(jìn)一步思考,怎樣才能有效解決以上問題,,仍需要我們不斷實(shí)踐不斷探索,,才能使各類培訓(xùn)最終形成課程化體系。
總之,,教師培訓(xùn)是我園的一個(gè)系統(tǒng)工程,,需要我們不斷努力,不斷探索,,每個(gè)教師都要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,,樹立生命不息教研不止的思想,。
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇十九
一、指導(dǎo)思想
以新課改綱要為指導(dǎo),,以提高青年教師素質(zhì),、骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)專業(yè)型教師為目的,,提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,。透過強(qiáng)化培訓(xùn)、檢查和指導(dǎo),,使他們徹底轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,,熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),,全面提高專業(yè)知識(shí)技能,,不斷深化新課程改革,成為新一輪課改的主力軍,。
二,、培養(yǎng)對(duì)象:青年教師、骨干教師,、學(xué)科帶頭人
三,、培養(yǎng)目標(biāo):師德修養(yǎng)高,業(yè)務(wù)水平高,,創(chuàng)新潛力強(qiáng),,具備必須教育科研潛力,用心投身課堂教學(xué)改革,、課程結(jié)構(gòu)改革的學(xué)習(xí)型,、開拓型教師。
四,、培養(yǎng)資料:學(xué)習(xí)意識(shí),、師德修養(yǎng)、文化素養(yǎng),、教育教學(xué)潛力,、運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的潛力、教育科研的潛力,。
五,、培養(yǎng)策略及具體安排:
1、注重師德建設(shè),,倡導(dǎo)誠(chéng)信教育,。
師德師風(fēng)建設(shè)是青年教師隊(duì)伍建設(shè)的靈魂。堅(jiān)持學(xué)習(xí),,認(rèn)真貫徹《公民基本道德綱要》和《師德規(guī)范》,,立足學(xué)校實(shí)際,,努力成為“對(duì)教育忠誠(chéng),對(duì)工作熱忱,,對(duì)家長(zhǎng)真誠(chéng),,誠(chéng)心誠(chéng)意服務(wù)每位學(xué)生。扎扎實(shí)實(shí)工作,,實(shí)實(shí)在在育人,,真真實(shí)實(shí)提高,打造學(xué)校優(yōu)良教育形象”的排頭兵,,成為對(duì)家長(zhǎng),、對(duì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)“誠(chéng)信教育,禮貌育人”承諾的帶頭人,。比工作,,比奉獻(xiàn),求發(fā)展,,盡早成長(zhǎng),,成為學(xué)校發(fā)展的中流砥柱。
2,、突出階段性培養(yǎng)重點(diǎn),,循序漸進(jìn)、逐步發(fā)展,。
青年教師從中師,、專(本)科畢業(yè)到發(fā)展成為一名骨干或優(yōu)秀教師,大體經(jīng)過三個(gè)階段,,每個(gè)階段都有—個(gè)重點(diǎn):
(1)入門期(教齡0—3年)是基礎(chǔ)性培養(yǎng)階段,。培養(yǎng)工作從“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”著手,使青年教師掌握教育教學(xué)的常規(guī)要求和教學(xué)技能,。
(2)成才期(教齡4—5年)是成就性培養(yǎng)階段,。重點(diǎn)培養(yǎng)青年教師在成熟的基礎(chǔ)上向獲得成就方向發(fā)展,在這個(gè)階段能夠培養(yǎng)更多的教學(xué)能手或教壇新秀,。
(3)發(fā)展期(教齡6—8年)是發(fā)展性培養(yǎng)階段,。按照每個(gè)青年教師個(gè)性發(fā)展的趨勢(shì),進(jìn)行分類培養(yǎng),。具體分成四種類型:一是培養(yǎng)有先進(jìn)的教育觀念,、扎實(shí)的教育理論和獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格的學(xué)術(shù)型教師,使這部分青年教師向?qū)W科帶頭人,、名師方向發(fā)展;二是培養(yǎng)有正確的辦學(xué)思想,、科學(xué)的管理方法、淵博知識(shí)的學(xué)者型管理人才;三是培養(yǎng)有超前的教育理念、全面的教育理論,、很強(qiáng)的科研潛力的研究型教師;四是培養(yǎng)根據(jù)各學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行高層次自我發(fā)展的其他優(yōu)秀教師群體成員,。
青年教師根據(jù)自己的教育教學(xué)潛力發(fā)展?fàn)顩r,找準(zhǔn)目標(biāo),,快速發(fā)展,。
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇二十
高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是高質(zhì)量的保證。培養(yǎng)一流的人才,,需要高素質(zhì)的教師,,因此,培養(yǎng)勇于探索,、大膽創(chuàng)新,、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、科研水平強(qiáng),、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的研究型,、學(xué)者型教師,是學(xué)校工作中的重中之重,,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關(guān)鍵,。由此,,特制定以下學(xué)校骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,。
一、培養(yǎng)目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
1,、塑造盡職履責(zé)典范
通過對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,,提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強(qiáng)化師風(fēng)師德建設(shè),,樹立新教師形象,,使骨干教師隊(duì)伍不斷壯大。使在骨干教師引領(lǐng)下,,員工們能牢固樹立正確的人生觀,,價(jià)值觀,為人師表,,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),,廉潔從教。
2,、提高教師教學(xué)能力
注重新課程理念的培訓(xùn),。使骨干教師明確掌握新理念,實(shí)踐新理念,,優(yōu)化教育過程,,為自己的教學(xué)打?qū)嵒A(chǔ),從而提高自己的教學(xué)能力。
3,、提升教師科研水平
把問題變課題,,以科研促教研,以教研促質(zhì)量,。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識(shí),使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,,具備研究、開發(fā),、實(shí)施新課程的素質(zhì),。
(二)分級(jí)目標(biāo)
1、縣級(jí)以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使培養(yǎng)對(duì)象在教育觀念,、思想政治,、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí),、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì),、較高水平、較高知名度,。掌握現(xiàn)代教育技術(shù),,成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長(zhǎng),,能在本校乃至縣,、市區(qū)以上教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡,。
2,、校級(jí)骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:根據(jù)縣教育局的要求,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,,具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu),,具有一定教育教學(xué)及科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo),、帶頭作用,,為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選。
(三)目標(biāo)要求
根據(jù)學(xué)校發(fā)展要求,,力爭(zhēng)每三年培養(yǎng)省級(jí)骨干教師1-2人,,市級(jí)骨干教師3-5人,縣級(jí)骨干教師5人以上,,校級(jí)骨干教師6人以上,,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。
二、培養(yǎng)措施:
1,、學(xué)習(xí)提高
(1)有目的,,有針對(duì)性地組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,,明確課改的時(shí)代背景,、目的、意義,、增進(jìn)參加課改的主動(dòng)性,,自覺性。
(2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關(guān)的刊物,,采用自學(xué)——研討——反思——總結(jié)的方式進(jìn)行自我培訓(xùn),,不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),并留有詳盡的理論筆記,。
(3)采用校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合的方法,,爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)讓骨干教師受到各層次的培訓(xùn)。
(4)積極參加觀摩評(píng)議及各級(jí)各類研究課,,對(duì)同學(xué)科教師進(jìn)行有效的指導(dǎo),,以提高骨干教師的課堂教學(xué)水平。
(5)每學(xué)期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級(jí)研究課,,以此為契機(jī),,在全校范圍內(nèi),開展一次大型研討活動(dòng),,同時(shí)提高自己駕馭課堂的能力,。
(6)及時(shí)反思教學(xué),,積累教學(xué)中的心得感悟,,在實(shí)踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點(diǎn),,與廣大教師資源共享,。
(7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究,,在課題研究中擔(dān)任主力,,及時(shí)總結(jié)課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,,共同提高,,增強(qiáng)自己的科研意識(shí)和能力。
2,、經(jīng)驗(yàn)成果推廣總結(jié)
(1)骨干教師在日常教學(xué)中要認(rèn)真形成并收集好各種實(shí)驗(yàn)資料,、數(shù)據(jù)及階段成果,并進(jìn)行建檔。
(2)抓好骨干教師的課后反思,、感悟,,把不定期檢查與期末集中檢查評(píng)比相結(jié)合,促進(jìn)骨干教師不斷反思,、總結(jié),,提高工作實(shí)效性。
(3)開展好骨干教師的示范展示課活動(dòng),,認(rèn)真做好評(píng)課,,廣泛征求評(píng)課意見,形成經(jīng)驗(yàn)成果,。
(4)組織好骨干教師的教學(xué)評(píng)估工作,,重視評(píng)價(jià)情況的分析、反饋,,做好評(píng)價(jià)資料的收集,、整理工作。
(5)要求骨干教師每學(xué)期至少寫一篇與本學(xué)科有關(guān)的專題論文,,有學(xué)校收集并進(jìn)行評(píng)比,、記錄、總結(jié),。
3,、引領(lǐng)輻射
(1)確立帶徒對(duì)象,制定帶徒計(jì)劃,,有針對(duì)性的通過各種渠道進(jìn)行帶徒工作,。
(2)對(duì)帶徒對(duì)象進(jìn)行跟蹤培養(yǎng),善始善終,。
(3)認(rèn)真進(jìn)行聽評(píng)課活動(dòng),,積極進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)共同提高,。
三,、保障措施
1、加強(qiáng)導(dǎo)向,,營(yíng)造氛圍
(1)觀念導(dǎo)向,。
骨干教師要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固的樹立四種意識(shí):一是“科研興教”意識(shí);二是“科研興?!币庾R(shí);三是“向教育科研要質(zhì)量”意識(shí);四是“教師是教科研的主力”意識(shí)。
(2)示范導(dǎo)向,。
骨干教師是領(lǐng)路人,。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學(xué)習(xí)科研理論;二是帶頭參加校本培訓(xùn),,三是帶頭參與課題實(shí)驗(yàn);四是帶頭撰寫教科研總結(jié)或論文,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作跨越式發(fā)展,。
2,、健全制度,完善機(jī)智,。
(1)不斷完善制度,,將骨干教師評(píng)定納入科學(xué)化的管理軌道。結(jié)合市教育局要求定期考核,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,。
(2)增加投入,保證骨干教師工作順利進(jìn)行,。以獎(jiǎng)勵(lì)方式選派愛崗敬業(yè),,教育教學(xué)成績(jī)顯著的教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),,讓骨干教師,、優(yōu)秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,,提高自己的實(shí)踐能力,。
四、近期實(shí)施方案
根據(jù)以上意見,,擬定本期派出下列教師參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),。時(shí)間約四個(gè)月,人員如下:
五,、要求
在履行職責(zé)的同時(shí),,培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后交下列書面材料:每日學(xué)習(xí)小結(jié),每周學(xué)習(xí)感悟,,培訓(xùn)學(xué)習(xí)論文一篇,。
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇二十一
為了加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的思想,,面向全體教師,,以師德為首,以教育科研能力培訓(xùn),,中青年骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn),以實(shí)效為目的,,以創(chuàng)新教育為突破口,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以求得學(xué)校新一輪發(fā)展的動(dòng)力源;堅(jiān)持以改革促進(jìn)發(fā)展,,通過改革和創(chuàng)新,,突破教育發(fā)展的瓶頸,。通過加強(qiáng)中青年骨干教師的培訓(xùn),使這些學(xué)校的中堅(jiān)力量在提高職業(yè)道德素養(yǎng),,確立正確的教育觀念,,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,不斷提升知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)層次,,發(fā)展具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力,、實(shí)踐創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力,提高履行崗位職責(zé)和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,,適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,,成為覺悟高、觀念新,、業(yè)務(wù)精,、能力強(qiáng)、善創(chuàng)新的教育工作者,。特制定我校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃如下:認(rèn)真做好教師繼續(xù)教育培訓(xùn),,強(qiáng)化師資培訓(xùn),建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,。為真正把繼續(xù)教育培訓(xùn)落到實(shí)處,,努力采取靈活多樣的培訓(xùn)方法,如:中青年教師優(yōu)質(zhì)課,、專題教研活動(dòng),、案例剖析式,把學(xué)校專題培訓(xùn)與教研組培訓(xùn),、教師自培自練結(jié)合起來(lái);把專家講授與分組研討結(jié)合起來(lái),。具體培訓(xùn)內(nèi)容有:
一、師德建設(shè),。繼續(xù)學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》部分章節(jié),,提高全體教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,增強(qiáng)從事教育工作的使命感,、緊迫感和自我進(jìn)取的意識(shí),。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),樹立新型教師形象,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,,深入領(lǐng)會(huì)《公民道德建設(shè)綱要》的職業(yè)內(nèi)涵,對(duì)照,、排查,、糾正不良教育行為,樹立愛崗,、敬業(yè),、愛生的職業(yè)精神和職業(yè)習(xí)慣,,重塑21世紀(jì)教師的新形象。重申職業(yè)紀(jì)律,,杜絕體罰,、變相體罰及侮辱學(xué)生人格等一切有悖于教師職業(yè)道德的行為。
二,、師資培訓(xùn):
1,、教學(xué)培訓(xùn)。
一是明確培訓(xùn)目的:掌握新理念,、實(shí)踐新理念,、優(yōu)化教育過程,為全面課改打?qū)嵒A(chǔ),。
二是確保培訓(xùn)時(shí)間:用足,、用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。
三是形成培訓(xùn)系列:重點(diǎn)圍繞說(shuō)課,、上課,、評(píng)課開展專題研討活動(dòng),在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐,、體驗(yàn)新的課程理念,。
四是加強(qiáng)合作交流:邀請(qǐng)區(qū)教研員來(lái)校講座、輔導(dǎo);派教師外出學(xué)習(xí),、觀摩,,要求外出學(xué)習(xí)的教師返校后,及時(shí)向教研組,、學(xué)校傳達(dá)先進(jìn)思想,、理念,相互學(xué)習(xí),,共同提高,。
2、信息技術(shù)培訓(xùn),。繼續(xù)有針對(duì)性地開展多媒體信息技術(shù)的培訓(xùn),。為方便教師課堂教學(xué),使計(jì)算機(jī)能更有效地為教學(xué)服務(wù),,提高教師電腦應(yīng)用能力,,讓中青年骨干教師都能熟練掌握并應(yīng)用簡(jiǎn)單的課件制做并能獨(dú)立制作課件。為這些青年骨干教師們提供了更為廣闊的施展教育教學(xué)技能和才華的空間,。
3,、進(jìn)行教育科研基礎(chǔ)培訓(xùn)。為不斷提高教育教學(xué)的實(shí)踐能力和專業(yè)水平,,提高教師的教科研水平,,拓寬教師視野,更新教育觀念,,加快知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,,根據(jù)區(qū)教研室的要求,本學(xué)期認(rèn)真作好了這項(xiàng)培訓(xùn)工作,。及時(shí)制定計(jì)劃,,安排輔導(dǎo)人員,建立健全培訓(xùn)制度,,認(rèn)真開展培訓(xùn)工作,。
三、其他
(1)引導(dǎo),、組織青年骨干教師積極撰寫教研論文,,參加各級(jí)論文評(píng)選,廣泛發(fā)動(dòng)與制度建設(shè)相結(jié)合,,通過建立激勵(lì)機(jī)制,,調(diào)動(dòng)骨干教師參加教科研論文評(píng)比的積極性,幫助他們結(jié)合自己的工作實(shí)踐撰寫理論文章,,提高文章的質(zhì)量,。支持骨干教師承擔(dān)上級(jí)教研公開課。
(2)配合學(xué)校進(jìn)一步鞏固集體備課制度,、每周一課制度和教育教學(xué)案例制度,,加強(qiáng)教育教學(xué)研究。做好起始年級(jí)全面實(shí)施基礎(chǔ)教育新課程準(zhǔn)備,。
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇二十二
一,、指導(dǎo)思想:
以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長(zhǎng)”為培養(yǎng)目標(biāo),,遵循骨干教師成長(zhǎng)的規(guī)律,,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二,、目標(biāo)與任務(wù)
(一),、培養(yǎng)目標(biāo)
1、縣級(jí)及以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使培養(yǎng)對(duì)象在教育觀念,、思想政治,、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí),、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì),、較高水平,、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格,、科研專長(zhǎng),,能在本校乃至區(qū)教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡,。
2,、校級(jí)骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu),、具有一定教育教學(xué),、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo),、帶頭作用,,為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選。
(二)培養(yǎng)任務(wù)
根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求,,力爭(zhēng)三年內(nèi)再培養(yǎng)市級(jí)骨干教師1-2人縣級(jí)骨干教師3-5人,,校級(jí)骨干10余人,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍,。
三,、建立選拔制度
1、各級(jí)骨干教師一般每?jī)赡赀x拔調(diào)整一次,。
2,、學(xué)校建立各級(jí)骨干教師后備隊(duì)伍信息庫(kù),逐層選拔培養(yǎng),。
3,、建立公開、公平,、公正選拔造就人才的機(jī)制,。
四、培養(yǎng)措施
1,、各級(jí)骨干教師一般2年為一培養(yǎng)周期,,跟蹤培養(yǎng)。
2,、根據(jù)“注重能力,、講求實(shí)效、更新觀念,、發(fā)展自我,、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計(jì)劃。
3、學(xué)校為各級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí),、進(jìn)修,、研究和實(shí)踐的條件,為其成長(zhǎng)提供舞臺(tái),。
4,、實(shí)行導(dǎo)師制,,學(xué)校將聘請(qǐng)教學(xué)專家定期培養(yǎng),、指導(dǎo)各級(jí)骨干教師,并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃,。
5,、建立各級(jí)骨干教師管理檔案制度,各級(jí)骨干教師每年度向?qū)W校進(jìn)行述職,,學(xué)校管理小組進(jìn)行考核,,并建立管理檔案。學(xué)校建立各級(jí)骨干教師管理檔案,,進(jìn)行宏觀管理,,定期考核,培養(yǎng)對(duì)象經(jīng)過考核合格者發(fā)給證書,,為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選,,考核不合格者,學(xué)校取消其資格,。
五,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
1、各級(jí)骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級(jí)骨干教師(或教師)的義務(wù),,2年培養(yǎng)3-5人,,培養(yǎng)對(duì)象被評(píng)選為市、區(qū),、校級(jí)骨干教師的,,每人加量化積分加到期末績(jī)效考核總分里。
2,、各級(jí)骨干教師在任職期間內(nèi),,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,積極進(jìn)行教育教學(xué)方法的改革與實(shí)驗(yàn),,每年度進(jìn)行一次考核,,考核合格者,每人加量化積分加到期末績(jī)效考核總分里,。
3,、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實(shí)驗(yàn)與研究,獲國(guó)家、省,、市,、區(qū)科研成果的,分別獎(jiǎng)現(xiàn)金500元,、200元,、100元和50元。
__鎮(zhèn)中心小學(xué)
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)篇二十三
高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是高質(zhì)量的保證,。培養(yǎng)一流的人才,,需要高素質(zhì)的教師,因此,,培養(yǎng)勇于探索,、大膽創(chuàng)新、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、科研水平強(qiáng),、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的研究型、學(xué)者型教師,,是學(xué)校工作中的重中之重,,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關(guān)鍵。由此,,特制定以下學(xué)校骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,。
一、培養(yǎng)目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
1,、塑造盡職履責(zé)典范
通過對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,,提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強(qiáng)化師風(fēng)師德建設(shè),,樹立新教師形象,,使骨干教師隊(duì)伍不斷壯大。使在骨干教師引領(lǐng)下,,員工們能牢固樹立正確的人生觀,,價(jià)值觀,為人師表,,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),,廉潔從教。
2,、提高教師教學(xué)能力
注重新課程理念的培訓(xùn),。使骨干教師明確掌握新理念,實(shí)踐新理念,,優(yōu)化教育過程,,為自己的教學(xué)打?qū)嵒A(chǔ),,從而提高自己的教學(xué)能力。
3,、提升教師科研水平
把問題變課題,,以科研促教研,以教研促質(zhì)量,。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識(shí),使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,,具備研究、開發(fā),、實(shí)施新課程的素質(zhì),。
(二)分級(jí)目標(biāo)
1、縣級(jí)以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使培養(yǎng)對(duì)象在教育觀念,、思想政治、職業(yè)道德,、專業(yè)知識(shí),、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平,、較高知名度,。掌握現(xiàn)代教育技術(shù),成為具有自己教學(xué)風(fēng)格,、科研專長(zhǎng),,能在本校乃至縣、市區(qū)以上教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡,。
2、校級(jí)骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:根據(jù)縣教育局的要求,,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,,具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu),具有一定教育教學(xué)及科研能力,,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo),、帶頭作用,為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選,。
(三)目標(biāo)要求
根據(jù)學(xué)校發(fā)展要求,,力爭(zhēng)每三年培養(yǎng)省級(jí)骨干教師1-2人,市級(jí)骨干教師3-5人,,縣級(jí)骨干教師5人以上,,校級(jí)骨干教師6人以上,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。
二,、培養(yǎng)措施:
1,、學(xué)習(xí)提高
(1)有目的,有針對(duì)性地組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)課程改革方面的文章,,使骨干教師樹立新的課程觀念,,明確課改的時(shí)代背景、目的,、意義,、增進(jìn)參加課改的主動(dòng)性,自覺性,。
(2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關(guān)的刊物,,采用自學(xué)——研討——反思——總結(jié)的方式進(jìn)行自我培訓(xùn),不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),,并留有詳盡的理論筆記,。
(3)采用校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合的方法,爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)讓骨干教師受到各層次的培訓(xùn),。
(4)積極參加觀摩評(píng)議及各級(jí)各類研究課,,對(duì)同學(xué)科教師進(jìn)行有效的指導(dǎo),以提高骨干教師的課堂教學(xué)水平,。
(5)每學(xué)期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級(jí)研究課,,以此為契機(jī),在全校范圍內(nèi),,開展一次大型研討活動(dòng),,同時(shí)提高自己駕馭課堂的能力。
(6)及時(shí)反思教學(xué),,積累教學(xué)中的心得感悟,,在實(shí)踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點(diǎn),,與廣大教師資源共享,。
(7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究,,在課題研究中擔(dān)任主力,,及時(shí)總結(jié)課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,,共同提高,,增強(qiáng)自己的科研意識(shí)和能力。
2,、經(jīng)驗(yàn)成果推廣總結(jié)
(1)骨干教師在日常教學(xué)中要認(rèn)真形成并收集好各種實(shí)驗(yàn)資料,、數(shù)據(jù)及階段成果,,并進(jìn)行建檔。
(2)抓好骨干教師的課后反思,、感悟,,把不定期檢查與期末集中檢查評(píng)比相結(jié)合,促進(jìn)骨干教師不斷反思,、總結(jié),,提高工作實(shí)效性。
(3)開展好骨干教師的示范展示課活動(dòng),,認(rèn)真做好評(píng)課,,廣泛征求評(píng)課意見,形成經(jīng)驗(yàn)成果,。
(4)組織好骨干教師的教學(xué)評(píng)估工作,,重視評(píng)價(jià)情況的分析、反饋,,做好評(píng)價(jià)資料的收集,、整理工作。
(5)要求骨干教師每學(xué)期至少寫一篇與本學(xué)科有關(guān)的專題論文,,有學(xué)校收集并進(jìn)行評(píng)比,、記錄、總結(jié),。
3、引領(lǐng)輻射
(1)確立帶徒對(duì)象,,制定帶徒計(jì)劃,,有針對(duì)性的通過各種渠道進(jìn)行帶徒工作。
(2)對(duì)帶徒對(duì)象進(jìn)行跟蹤培養(yǎng),,善始善終,。
(3)認(rèn)真進(jìn)行聽評(píng)課活動(dòng),積極進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,,促進(jìn)共同提高,。
三、保障措施
1,、加強(qiáng)導(dǎo)向,,營(yíng)造氛圍
(1)觀念導(dǎo)向。
骨干教師要提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固的樹立四種意識(shí):一是“科研興教”意識(shí);二是“科研興校”意識(shí);三是“向教育科研要質(zhì)量”意識(shí);四是“教師是教科研的主力”意識(shí),。
(2)示范導(dǎo)向,。
骨干教師是領(lǐng)路人,。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學(xué)習(xí)科研理論;二是帶頭參加校本培訓(xùn),三是帶頭參與課題實(shí)驗(yàn);四是帶頭撰寫教科研總結(jié)或論文,,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作跨越式發(fā)展,。
2、健全制度,,完善機(jī)智,。
(1)不斷完善制度,將骨干教師評(píng)定納入科學(xué)化的管理軌道,。結(jié)合市教育局要求定期考核,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制。
(2)增加投入,,保證骨干教師工作順利進(jìn)行,。以獎(jiǎng)勵(lì)方式選派愛崗敬業(yè),教育教學(xué)成績(jī)顯著的教師外出學(xué)習(xí),、培訓(xùn),,讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開闊視野,,拓寬思路,,提高自己的實(shí)踐能力。
四,、近期實(shí)施方案
根據(jù)以上意見,,擬定本期派出下列教師參加江蘇對(duì)口援助我校的南京十三中、蘇州十中的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。時(shí)間約四個(gè)月,,人員如下:
一組:程坤,何平,,黃升凌,,廖紀(jì)鳳,呂杲,,唐曉波,,王澤,謝應(yīng)環(huán),,張紹輝,,王永見
二組:陳黎明,龔志華,,梁躍進(jìn),,劉東霞,羅大容,,羅均,,譚真會(huì),,王軍,楊彥西,,李雙見
三組:葉淑蘭,,鞏遠(yuǎn)春,韓靜,,韓勇,,李發(fā)林,邱明,,熊英,,嚴(yán)代根,張杰,,朱多見
四組:鮮怡,,趙顯瓊,龐文俊,,鐘華,,吉進(jìn),李永冰,,吳曉東,,鐘鳴,朱鵬飛,,李先金,,謝英
五、要求:在履行職責(zé)的同時(shí),,培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后交下列書面材料:每日學(xué)習(xí)小結(jié),,每周學(xué)習(xí)感悟,培訓(xùn)學(xué)習(xí)