時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,寫一份計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃篇一
使培養(yǎng)對象樹立現(xiàn)代教育理念,,通過理論學(xué)習(xí),、教學(xué)實(shí)踐、信息技術(shù)運(yùn)用,、教育科學(xué)研究及專家指導(dǎo)等形式,,提高培養(yǎng)對象的教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識拓展能力,、信息技術(shù)運(yùn)用能力和教育科學(xué)研究能力,。促進(jìn)他們形成學(xué)科教育教學(xué)風(fēng)格和特色,使他們在各方面盡快達(dá)到省特級教師和市學(xué)科帶頭人,、中青年骨干等評選規(guī)定的條件,,在教育教學(xué)工作中發(fā)揮示范帶頭作用,力爭做到—年適應(yīng),,三年合格,,六年優(yōu)秀,,九年骨干。
具體目標(biāo)如下:
1,、師德:
培養(yǎng)教師熱愛黨,、熱愛社會主義祖國,忠誠于人民的教育事業(yè),,能教書育人,為人師表,、敬業(yè)愛生,、依法執(zhí)教,使全體教師具有五種精神:終身從教的獻(xiàn)身精神,、認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神,、互相合作的團(tuán)隊(duì)精神、不甘落后的拼搏精神,、不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神,。
2、教育觀念:
學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論成為為教師的自覺行為,,具有較為扎實(shí)的現(xiàn)代教育理論特別是新課程改革的有關(guān)理論基礎(chǔ),,并能用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)教育實(shí)踐。
3,、教育教學(xué)能力:
具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)科專業(yè)知識基礎(chǔ),,嫻熟的教學(xué)基本功,較好的教學(xué)業(yè)績,,具有較強(qiáng)的教育科研能力,,積極主持或參與課題研究,獨(dú)立撰寫具有相當(dāng)價(jià)值的論文,。
4,、反思與自我發(fā)展:
有自我發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃,并能在教育教學(xué)實(shí)踐中自我反思,、改進(jìn)和提高,,自我發(fā)展意識強(qiáng)。
我校將根據(jù)教體局的相關(guān)要求和規(guī)定的從師德建設(shè),、理論學(xué)習(xí),、教育教學(xué)能力、教育教學(xué)特色,、教育教學(xué)科研等方面落實(shí)培養(yǎng)內(nèi)容,,為他們創(chuàng)造條件、提供機(jī)會,、營造氛圍,,提升他們的思想政治與師德修養(yǎng),、現(xiàn)代教育理論水平、專業(yè)水平,、課程改革實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?、教育技術(shù)應(yīng)用能力和教育教學(xué)改革研究能力,讓他們得到充分的鍛煉和培養(yǎng),。
根據(jù)“注重能力,、講求實(shí)效、更新觀念,、發(fā)展自我,、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計(jì)劃。主要采用專家進(jìn)行講授,,指導(dǎo),;教師之間進(jìn)行觀摩和研討學(xué)習(xí)、外出聽優(yōu)質(zhì)課,,參與交流研討,;通過專題網(wǎng)站進(jìn)行交流學(xué)習(xí);教師自身邊學(xué)習(xí),、邊研究,、邊實(shí)踐、邊總結(jié),、邊提高等方式,。
(一)學(xué)校培養(yǎng)
1、學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造參與各級各種學(xué)習(xí),、進(jìn)修,、研究和實(shí)踐的條件和機(jī)會,為其成長提供舞臺,。參加活動后要求其寫出體會和收獲,,并在全校范圍內(nèi)舉行講座或上示范匯、報(bào)課,。
2,、實(shí)行導(dǎo)師制,學(xué)校將聘請教學(xué)專家,、特級教師定期培養(yǎng),,指導(dǎo)各級教師,與培養(yǎng)對象結(jié)成交流對子,,開展拜師學(xué)習(xí)活動,,為其成長提供直接指導(dǎo),并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。
3,、學(xué)校積極安排并督促培養(yǎng)對象參加校級以上公開教學(xué),、學(xué)科競賽和課題研究等活動,并給予悉心指導(dǎo),,促使他們盡快成長,。
4、學(xué)校定期組織對培養(yǎng)對象的評價(jià)活動,,對培養(yǎng)對象的發(fā)展情況做出評價(jià),,總結(jié)表彰先進(jìn),提出進(jìn)一步發(fā)展目標(biāo),,同時(shí)針對薄弱環(huán)節(jié),,對培養(yǎng)對象提出要求,明確目標(biāo),。
5、建立各級骨干教師管理檔案制度,,各級骨干教師每年度向?qū)W校進(jìn)行述職,,學(xué)校管理小組進(jìn)行考核,并建立管理檔案,。學(xué)校建立各級骨干教師管理檔案,,進(jìn)行宏觀管理,定期考核,,培養(yǎng)對象經(jīng)過考核合格者發(fā)給證書,,為高一級骨干教師評選儲備人選,考核不合格者,,學(xué)校取消其資格,。
6、學(xué)校積極向上一級教科研部門推薦學(xué)校的骨干培訓(xùn)對象,,鼓勵(lì)和推動其參加各級學(xué)科教研比武等活動,,并在各種知識活動中,對其中優(yōu)秀者予以優(yōu)先考慮,。
(二)自我提高
1,、要求每位培養(yǎng)對象對照相應(yīng)評審標(biāo)準(zhǔn),自我分析,、找出差距,,針對個(gè)人實(shí)際情況,分階段制定個(gè)人提升計(jì)劃并進(jìn)行自我對照和反思,。
2,、加強(qiáng)素質(zhì)教育和新課程理論學(xué)習(xí),每學(xué)年訂閱2份以上與自己所教學(xué)科相符的書刊雜志,閱讀2部教育專著,,撰寫6000字以上的讀書摘記,。
3、每學(xué)期至少開設(shè)一堂公開研究課或示范課,,逐步形成自己獨(dú)特的課堂教學(xué)特點(diǎn),。每學(xué)年至少在市級刊物上發(fā)表一篇論文或有一篇市級交流論文或有一篇論文獲市級獎(jiǎng)。
4,、自覺主動地拜師學(xué)藝,,每月向指導(dǎo)教師匯報(bào)自己研習(xí)情況并接受指導(dǎo),階段性成果向指導(dǎo)教師匯報(bào),,每學(xué)期互相聽評課10節(jié)以上,。
5、每學(xué)期進(jìn)行一次書面總結(jié),,對照評選條件自我反思,,查漏補(bǔ)缺,同時(shí)將本人的教育教學(xué)及科研成果及時(shí)提供給教導(dǎo)處,。
1,、提高認(rèn)識。切實(shí)把建設(shè)骨干教師隊(duì)伍的工作重點(diǎn)放在培養(yǎng)上,,把對骨干教師的培養(yǎng)看成學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵來抓,,進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)施骨干教師培養(yǎng)工程的自覺性和責(zé)任感。
2,、明確職責(zé),。學(xué)校明確一把手校長總負(fù)責(zé),分管副校長具體負(fù)責(zé)培養(yǎng)工程的實(shí)施工作,。學(xué)校辦公室,、教務(wù)處、教科室,、政教處積極參與培養(yǎng)工程的實(shí)施,,承擔(dān)相關(guān)工作。
3,、保障經(jīng)費(fèi)。學(xué)校將設(shè)立骨干教師培養(yǎng)工程專項(xiàng)資金,切實(shí)保證各項(xiàng)培養(yǎng)任務(wù)的完成,。為他們創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)的條件。學(xué)校對培養(yǎng)對象承擔(dān)的科研課題給予—定的課題經(jīng)費(fèi)支持,激勵(lì)骨干教師的快速成長。
骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃篇二
一、指導(dǎo)思想
以《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》為指導(dǎo),,圍繞打造z區(qū)域“實(shí)力教育”,、“幸福教育”和“數(shù)字教育”的目標(biāo),,內(nèi)部培養(yǎng)與重點(diǎn)引進(jìn)相結(jié)合,,盡快形成一支數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu),、影響廣的骨干教師隊(duì)伍,全面提升我區(qū)教師隊(duì)伍整體實(shí)力,,適應(yīng)區(qū)域教育事業(yè)發(fā)展的需要,。
二、培養(yǎng)計(jì)劃
到,,我區(qū)已培養(yǎng)評選(含重點(diǎn)引進(jìn))了5名省特級教師,、4名市名教師、13名市學(xué)科骨干教師,、10名區(qū)名教師,、100名區(qū)教壇新秀。
-將再培養(yǎng)評選1名正教授級中學(xué)高級教師,、5名左右省特級教師,、10名左右市名教師、30名左右市學(xué)科骨干教師,、30名區(qū)教學(xué)名師,、100名區(qū)學(xué)科骨干教師、200名區(qū)教壇新秀,。其中區(qū)級骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃是:培養(yǎng)評選區(qū)學(xué)科骨干教師50名,;培養(yǎng)評選區(qū)教學(xué)名師10名、區(qū)教壇新秀100名,;培養(yǎng)評選區(qū)學(xué)科骨干教師50名,;20培養(yǎng)評選區(qū)教學(xué)名師10名、區(qū)教壇新秀100名,。同時(shí),,積極選送我區(qū)教師參加省市級骨干教師培養(yǎng),選送對象根據(jù)省市教育行政部門要求確定,。
三,、培養(yǎng)目標(biāo)
通過培養(yǎng),使各級培養(yǎng)對象在教育理念,、教學(xué)理論,、課堂教學(xué)能力、教育科研能力,、教育教學(xué)業(yè)績等方面分別達(dá)到更高層次的`目標(biāo)要求,。各層次骨干教師培養(yǎng)目標(biāo)要求分別按照《浙江省特級教師管理暫行辦法》、《市中小學(xué)骨干教師管理暫行辦法》,、《z區(qū)中小學(xué)骨干教師管理暫行辦法》中規(guī)定的骨干教師相應(yīng)職責(zé)確定。
四,、培養(yǎng)形式,、手段
1、業(yè)務(wù)培訓(xùn),。采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,,按照骨干教師的不同層次分批進(jìn)行,。集中培訓(xùn)由區(qū)教師培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每學(xué)期一次,,由區(qū)教師培訓(xùn)中心制訂具體的培訓(xùn)計(jì)劃,,并列入當(dāng)年度區(qū)教師繼續(xù)教育工作;分散培訓(xùn)由培訓(xùn)者自行組織進(jìn)行,。業(yè)務(wù)培訓(xùn)突出指導(dǎo)性和實(shí)效性,,注重方法指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)傳授。
2,、結(jié)對帶徒,,拜師學(xué)藝。由區(qū)教育局教研室負(fù)責(zé)區(qū)教壇新秀,、區(qū)學(xué)科骨干教師,、區(qū)名教師的拜師帶徒工作,建立骨干教師拜師帶徒工作檔案,。根據(jù)學(xué)科專業(yè)對口或相近的原則,,由教師自行與更高層次的骨干教師結(jié)對,結(jié)對可以跨校,、跨地區(qū)選擇,。教研室、所在學(xué)校及各級骨干教師應(yīng)予以積極支持,、配合,。
3、學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流,。由區(qū)教育局教科所負(fù)責(zé),,每學(xué)期召開一次同層次培養(yǎng)對象的經(jīng)驗(yàn)交流會,組織參加一次區(qū)教學(xué)名師教育論壇活動,,開展一次外出考察活動,。通過談體會、擺問題,、獲經(jīng)驗(yàn),、找差距、尋路子等形式或方法,,不斷提高骨干教師培養(yǎng)對象的學(xué)術(shù)水平,。
五、培養(yǎng)管理
1,、培養(yǎng)對象的確定,。區(qū)教育局將已有的市名教師、區(qū)教學(xué)名師分別列為省特級教師,、市名教師培養(yǎng)人選,,區(qū)學(xué)科骨干教師,、市學(xué)科骨干教師全部列為區(qū)教學(xué)名師培養(yǎng)對象,區(qū)教壇新秀全部列為區(qū)學(xué)科骨干教師培養(yǎng)對象,,區(qū)教壇新秀的培養(yǎng)對象由各校自行確定,。
2、實(shí)行動態(tài)管理,。由區(qū)教育局人事科負(fù)責(zé),,建立定期考核、科學(xué)評估和動態(tài)競爭的管理機(jī)制,,每學(xué)年對區(qū)骨干教師培養(yǎng)對象的培養(yǎng)情況進(jìn)行考核和評估,,并建立區(qū)骨干教師培養(yǎng)對象的業(yè)績檔案。在本培訓(xùn)周期內(nèi),,對經(jīng)考核達(dá)不到培養(yǎng)要求的實(shí)行淘汰制,;對雖未列入培訓(xùn)對象,但又能脫穎而出的予以及時(shí)補(bǔ)充,。
3,、建立骨干教師培養(yǎng)對象聯(lián)系制度。及時(shí)了解和掌握他們思想,、工作和生活狀況,,切實(shí)解決實(shí)際困難,使他們能集中精力搞好工作,。
4,、建立“z區(qū)中小學(xué)骨干教師專項(xiàng)資金”,對骨干教師培養(yǎng)進(jìn)行專項(xiàng)資助,。
六,、組織領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)教育局成立z區(qū)名教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室,、區(qū)教師培訓(xùn)中心和教育專家組成,,負(fù)責(zé)計(jì)劃的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)和評審工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)在局人事科,具體負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督,、檢查和總結(jié)工作,。
教研室也要制訂相應(yīng)的計(jì)劃,教研員要積極參加各級各類骨干教師的評選,,率先垂范,,引領(lǐng)全區(qū)各學(xué)科的骨干教師隊(duì)伍躍上新臺階。
學(xué)校的骨干教師培養(yǎng)工作須由校長親自負(fù)責(zé),要根據(jù)自身發(fā)展目標(biāo)制訂學(xué)校骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的參謀,積極爭取當(dāng)?shù)卣年P(guān)心和支持,,認(rèn)真組織實(shí)施,,將培養(yǎng)工作落到實(shí)處,有更多的教師進(jìn)入各級各類骨干教師行列,。
骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃篇三
本計(jì)劃旨在吸引,、穩(wěn)定和培養(yǎng)數(shù)以萬計(jì)的有志于高等教育事業(yè)的優(yōu)秀青年骨干教師,帶動教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,。高等學(xué)校要在提高教師隊(duì)伍全面政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,,制定青年骨干教師專門培養(yǎng)計(jì)劃,鼓勵(lì)和支持青年骨干教師在職提升學(xué)位層次,、及早參與科研工作,、進(jìn)入國內(nèi)外高水平大學(xué)和重點(diǎn)科研基地研修學(xué)習(xí)、開展經(jīng)常性學(xué)術(shù)交流活動,,不斷提高學(xué)術(shù)水平,、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力。
1,、學(xué)校主體原則,。高等學(xué)校青年骨干教師的培養(yǎng)工作主要由高等學(xué)校負(fù)責(zé)。
2,、項(xiàng)目引導(dǎo)原則,。教育部將通過項(xiàng)目引導(dǎo)各地和高等學(xué)校加大青年骨干教師的培養(yǎng)力度,提高培養(yǎng)工作的針對性和實(shí)效性,。
3,、全面提高素質(zhì)原則。注重對青年骨干教師的業(yè)務(wù)能力,、政治素質(zhì)和組織能力進(jìn)行全面培養(yǎng),。優(yōu)先遴選、推薦業(yè)務(wù)突出同時(shí)又承擔(dān)學(xué)生思想政治工作的優(yōu)秀青年骨干教師參加教育部負(fù)責(zé)組織實(shí)施的骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目,。
4,、向中西部高等學(xué)校傾斜原則。同等條件下優(yōu)先選派中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)高等學(xué)校青年骨干教師參加各種培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目,。鼓勵(lì)東部發(fā)達(dá)地區(qū)高等學(xué)校和重點(diǎn)高等學(xué)校為中西部地區(qū)高等學(xué)校培訓(xùn)青年骨干教師,。
1、不定期向社會公布各高等學(xué)校教師特別是青年教師的結(jié)構(gòu)狀況,,引導(dǎo)高等學(xué)校將青年骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn)作為學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)常性工作,,促進(jìn)高等學(xué)校結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,制定青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,列出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持青年骨干教師培養(yǎng),,使各校每年參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人數(shù)不少于本校青年教師總數(shù)的10%,。
2、將高等學(xué)校培養(yǎng)青年骨干教師的成績和效果作為高等學(xué)校水平評估的一項(xiàng)重要指標(biāo),,促使高等學(xué)校進(jìn)一步重視青年骨干教師的培養(yǎng),,制定相應(yīng)政策,鼓勵(lì)和支持青年骨干教師進(jìn)行在職學(xué)位提升,,進(jìn)入國內(nèi)外高水平大學(xué)和重點(diǎn)科研基地研修學(xué)習(xí),,及早參與主干課程教學(xué)和科研工作。
3,、追蹤青年骨干教師的工作情況,,對青年骨干教師培養(yǎng)工作成績突出的高等學(xué)校進(jìn)行表彰,并作為今后資助高等學(xué)校培養(yǎng)教師工作的重要依據(jù)之一,。
4,、高等學(xué)校要采取相應(yīng)政策措施,努力提高教師整體學(xué)位層次,,在招聘新任教師時(shí)主要招聘具有博士,、碩士學(xué)位的人員。
5,、要加大高等學(xué)校博士后流動站建設(shè)力度,,努力擴(kuò)大高等學(xué)校博士后研究人員規(guī)模,,積極吸引出站人員充實(shí)高等學(xué)校青年骨干教師隊(duì)伍,。鼓勵(lì)并積極安排優(yōu)秀青年骨干教師承擔(dān)學(xué)生思想政治工作,,增強(qiáng)青年骨干教師的全面鍛煉,提高全面素質(zhì),。
1,、實(shí)施“高等學(xué)校青年骨干教師在職學(xué)位提升項(xiàng)目”。教育部每年從列入國家有關(guān)重點(diǎn)建設(shè)工程的高等學(xué)校中選擇若干具有博士學(xué)位授予權(quán)的高等學(xué)校作為開展高等學(xué)校青年骨干教師在職攻讀學(xué)位工作的培養(yǎng)單位,,并根據(jù)學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)投入情況和學(xué)科優(yōu)勢,,提出該校承擔(dān)培養(yǎng)任務(wù)的學(xué)科、專業(yè)和年度招生計(jì)劃,。5年內(nèi)為高等學(xué)校培養(yǎng)上萬名具有碩士學(xué)位和博士學(xué)位的青年骨干教師,,提升高等學(xué)校教師隊(duì)伍的學(xué)位水平。
2,、繼續(xù)實(shí)施“高等學(xué)校全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文作者資助項(xiàng)目”,。設(shè)立“高等學(xué)校全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文作者專項(xiàng)資金”,鼓勵(lì),、支持全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文作者在高等學(xué)校不斷作出創(chuàng)造性成果,。每年支持80名左右在高等學(xué)校工作的全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文作者,。專項(xiàng)資金對每個(gè)資助項(xiàng)目的年資助金額一般為5至15萬元,資助期為五年,,由教育部和高等學(xué)校按1:1比例配套支持,。具體資助金額按申請項(xiàng)目的性質(zhì)、申請資助金額預(yù)算和專項(xiàng)資金資助能力確定,。
3,、繼續(xù)實(shí)施“留學(xué)回國人員科研啟動基金項(xiàng)目”。設(shè)立“留學(xué)回國人員科研啟動基金”,,通過提供科研啟動經(jīng)費(fèi)等方式,支持更多的優(yōu)秀留學(xué)人員回國到高等學(xué)校從事科研教學(xué)工作,。每年資助1000人左右,,資助金額平均為4萬元/人。資助對象為在國外留學(xué)三年以上并在外獲得博士學(xué)位,、或在國內(nèi)獲博士學(xué)位后在外留學(xué)一年以上的優(yōu)秀留學(xué)回國人員,。
4、實(shí)施“高等學(xué)校青年骨干教師出國研修項(xiàng)目”,。鼓勵(lì)并積極推進(jìn)高等學(xué)校與國外著名大學(xué)的強(qiáng)強(qiáng)合作和強(qiáng)項(xiàng)合作,,加大力度選派高等學(xué)校青年骨干教師到國外高水平大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)。教育部通過“訪問學(xué)者”,、“研究生”,、“博士后研究”等項(xiàng)目以及各類國際合作項(xiàng)目,每年資助5000名高等學(xué)校骨干教師到國外高水平大學(xué)進(jìn)行訪問學(xué)者研究,、博士后研究或攻讀博士學(xué)位,,追蹤學(xué)科發(fā)展前沿,提高學(xué)術(shù)水平和教育教學(xué)能力,。其中,,1000人由國家留學(xué)基金全額資助;1000人由國家留學(xué)基金和學(xué)校按1:1配套資助,;3000人以國家留學(xué)基金的名義派出并提供旅費(fèi),,學(xué)校提供其他費(fèi)用或爭取對方免費(fèi)。
5,、實(shí)施“高等學(xué)校青年骨干教師國內(nèi)訪問學(xué)者項(xiàng)目”,。設(shè)立“高等學(xué)校教師國內(nèi)訪問學(xué)者資金”。在學(xué)校申報(bào)基礎(chǔ)上,,遴選國內(nèi)重點(diǎn)高等學(xué)校的重點(diǎn)科研基地,、優(yōu)勢學(xué)科、專業(yè)接收國內(nèi)其他高等學(xué)校的青年骨干教師做訪問學(xué)者,。通過個(gè)人申請,、單位推薦、教育部宏觀調(diào)控的方式,每年選拔1000名高等學(xué)校青年骨干教師赴國內(nèi)重點(diǎn)高等學(xué)校參與科研工作,,跟蹤學(xué)術(shù)前沿,。
6、實(shí)施“高等學(xué)校青年骨干教師高級研修班”,。以東北,、華北、西北,、華中,、華南、華東,、西南各區(qū)依托國家重點(diǎn)學(xué)科,、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心和人才培養(yǎng)基地舉辦“學(xué)科前沿和專業(yè)知識高級研討班”,。每年培訓(xùn)教師2000人,。
以名師巡講和精品課程推廣使用為主,充分發(fā)揮教學(xué)指導(dǎo)委員會和行業(yè)學(xué)會的作用,,開展現(xiàn)代教育理論,、現(xiàn)代教學(xué)內(nèi)容、方法和手段等方面的教師培訓(xùn)(講習(xí))班,;圍繞“兩課”教學(xué)內(nèi)容和方法,,開展舉辦“兩課”教育教學(xué)骨干教師培訓(xùn)班。每年培訓(xùn)2000人,。
1,、本辦法自發(fā)布之日起施行。
2,、“青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”的日常實(shí)施工作由教育部高等教育司牽頭負(fù)責(zé),。
3、本辦法由教育部負(fù)責(zé)解釋,。
骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃篇四
為全面推進(jìn)我校教育教學(xué)改革,,進(jìn)一步確立教學(xué)的中心地位,全面提高我校教師的師德修養(yǎng),、課堂教學(xué)水平,,造就一支在教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)揮示范帶動作用的骨干教師隊(duì)伍,進(jìn)一步加大骨干教師培養(yǎng)的力度,,使骨干教師迅速成長,,根據(jù)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的需要,以“讓教師與時(shí)代一齊進(jìn)步,,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),,遵循骨干教師成長的規(guī)律,,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定骨干教師的培養(yǎng)方案,。
1,、培養(yǎng)骨干教師尊師愛校,熱愛教育事業(yè),,具有良好的師德修養(yǎng),、現(xiàn)代教育觀念和創(chuàng)新改革意識。
2,、培養(yǎng)骨干教師及時(shí)了解國內(nèi)外最新的教育教學(xué)理念,,了解教學(xué)的發(fā)展趨勢,熟悉掌握先進(jìn)的教學(xué)方法,,提高教學(xué)基本技能。
3,、提高骨干教師學(xué)科的專業(yè)素養(yǎng),,提升新理念下學(xué)科教學(xué)水平,創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì),,為構(gòu)成獨(dú)特的,、個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格奠定基礎(chǔ)。
4,、透過培養(yǎng),,使骨干教師在思想政治、職業(yè)道德,、教學(xué)觀念,、專業(yè)知識、教學(xué)技能和科研潛力等方面得到全面提高,,成為我校教學(xué)科研潛力和教學(xué)示范潛力的典范,。
5、使他們成為我校一線教師骨干,,承擔(dān)起我校教學(xué)的主要重?fù)?dān),,成為各學(xué)科教學(xué)的帶頭人。
6,、使骨干教師具有較強(qiáng)教育科研意識和必須的研究潛力,,重視教育教學(xué)科研活動,根據(jù)教育教學(xué)改革的目標(biāo)任務(wù),,開展教改和課題研究,,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,具有較高的教育理論水平。
7,、促使骨干教師進(jìn)一步樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,,自覺提升自己,帶動我校教師隊(duì)伍,,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教師共同成長的遠(yuǎn)景,。
1、任教3年以上,,年齡在45周歲以下,,重點(diǎn)是培養(yǎng)有前途的中青年教師。
2,、各學(xué)科的優(yōu)秀教師,,學(xué)科教育教學(xué)帶頭人、先進(jìn)工作者優(yōu)先,。
3,、師德優(yōu)良,敬業(yè)精神強(qiáng),,有較系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識和必須的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,教育教學(xué)成績優(yōu)秀者。
教研組推薦,,教導(dǎo)處審定,,由學(xué)校骨干教師領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
1,、骨干教師一般每年選拔調(diào)整一次,,每學(xué)期進(jìn)行考核。
2,、原則上,,學(xué)校各學(xué)科按實(shí)際狀況確立1-3名骨干教師。
3,、學(xué)校建立骨干教師信息庫,,后備隊(duì)伍骨干教師信息庫,逐層選拔培養(yǎng),。
4,、建立公開、公平,、公正選拔的機(jī)制,。
1、愛崗敬業(yè),,教書育人,,勇于創(chuàng)新,,出色地做好本職工作。
2,、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,,自覺更新教育觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,,努力構(gòu)成個(gè)人風(fēng)格,,成為本學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。
3,、堅(jiān)持工作在教育教學(xué)第一線,,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔(dān)示范課,、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù),,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
4,、每學(xué)期至少上一節(jié)校級公開示范課,。
5、每學(xué)年至少帶一名徒弟,。
6,、每學(xué)期在學(xué)校教研活動中聽課不少于20課時(shí),評課不少于5課時(shí),。
7,、每學(xué)期精讀一本教學(xué)專著并撰寫讀書筆記,。
8,、每學(xué)年完成一篇較高質(zhì)量的教育教學(xué)論文和兩篇教學(xué)反思。
10,、每學(xué)期撰寫骨干教師工作總結(jié),,主動配合學(xué)校對骨干教師的考核。
我校對骨干教師的培養(yǎng)主要采取理論與實(shí)踐相結(jié)合,,走出去與請進(jìn)來相結(jié)合,,集中培訓(xùn)與個(gè)人鉆研相結(jié)合,觀摩與示范相結(jié)合等方式,。以在校內(nèi)培養(yǎng)和校外培養(yǎng)相結(jié)合的辦法,,主要以校內(nèi)培養(yǎng)為主、教研組培養(yǎng)為重點(diǎn)和校外培養(yǎng)為輔,,嚴(yán)格按照“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、全面性與專業(yè)性,、共性與個(gè)性相結(jié)合”的原則進(jìn)行培養(yǎng),。在培養(yǎng)過程中,,采取跟蹤問效的形式,有效管理,,及時(shí)指導(dǎo),,重點(diǎn)考察,全面考核,,保證培養(yǎng)的質(zhì)量,。
(一)校外培養(yǎng)
1、鼓勵(lì)骨干教師采取不同方式提高自己學(xué)歷,,目標(biāo)是越高越好,。
2、鼓勵(lì)骨干教師參加各種與本學(xué)科相關(guān)的學(xué)科培訓(xùn),,豐富自己的專業(yè)知識,。
3、鼓勵(lì)骨干教師參加各種與本學(xué)科相關(guān)的研討會,、觀摩會,,拓展教師的視野。
4,、鼓勵(lì)骨干教師參加各種學(xué)術(shù)交流會,。
5、鼓勵(lì)骨干教師外出進(jìn)修,、培訓(xùn),。
6、與友好學(xué)校進(jìn)行交流,,撰寫心得體會,。
(二)校內(nèi)培養(yǎng)
立足于工作實(shí)際,從教師可持續(xù)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略高度出發(fā),,本著前瞻性和實(shí)效性相結(jié)合,,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和按需施教相結(jié)合,整體提高與重點(diǎn)突出相結(jié)合,,學(xué)科建設(shè)與教學(xué)研究相結(jié)合的原則,,分階段、有步驟地進(jìn)行,。
1,、第一階段:確立培養(yǎng)名單、培養(yǎng)資料和方式,。根據(jù)我校的特點(diǎn),,結(jié)合學(xué)科特色,由各教研組推舉骨干教師名單,,教導(dǎo)處進(jìn)行考核,、篩選,,然后透過聽課、座談,,全面考核,,最終確定骨干教師名單。
2,、第二階段:透過自修,、參加講座、教學(xué)實(shí)踐與專題研討等方式,,不斷提高骨干教師的水平,。骨干教師校內(nèi)培養(yǎng)的培養(yǎng)資料主要包括:
(1)開展有針對性的講座。講座類型講座資料講座人員職業(yè)道德與師德修養(yǎng)教師職業(yè)道德修養(yǎng)與師德師風(fēng)建設(shè)如何當(dāng)好一名小學(xué)教師現(xiàn)代教學(xué)方法現(xiàn)代教育技術(shù)理論如何上好一堂課科研實(shí)踐潛力如何做好教研,。
(2)上好示范課與觀摩課,。以課堂教學(xué)為突破口,帶動教師各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的扎實(shí)落實(shí),。每期至少在本科組或全校開展一次示范課或觀摩課,,真正到達(dá)骨干教師的示范性。示范課應(yīng)強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,,對教師備,、講、批,、輔,、考等環(huán)節(jié)都應(yīng)規(guī)范、科學(xué),、合理,。課后,應(yīng)針對聽課狀況進(jìn)行群眾研討,、評課,,以促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,。
(3)加強(qiáng)聽課,、評課。骨干教師聽課應(yīng)有硬性指標(biāo),,每周不少于2節(jié),,做到聽課有記錄,有推薦,,有聽后感,。透過他們的帶動,要在教師中掀起互聽互評,、推門聽課,、互相提高課堂教學(xué)效果的熱潮,,讓新老教師都有不同程度提高。
(4)加強(qiáng)自修,。每位骨干教師要加強(qiáng)自修,,要有實(shí)際的自修資料,有定期的自修筆記,。
(5)開展優(yōu)秀教案,、優(yōu)秀課等評比活動,并鼓勵(lì)骨干教師參加各級各類教育教學(xué)競賽,,使其在實(shí)踐中,、在競爭中得到鍛煉和提高。
3,、第三階段:培養(yǎng)評估與成果交流組織相關(guān)部門和人員定期對骨干教師所上的示范課,、上交的材料,如教學(xué)論文,、心得體會,、讀書筆記進(jìn)行評審考核。對優(yōu)秀的成果進(jìn)行觀摩,、交流,,適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行公開展示。
(三)培養(yǎng)要點(diǎn)
1,、提高骨干教師思想道德素質(zhì),。深入開展師德教育,增強(qiáng)教師忠誠教育事業(yè)的職責(zé)感,、使命感和提高教學(xué)質(zhì)量的自覺性,。使骨干教師在思想上注重以人為本,在工作態(tài)度上注重服務(wù)學(xué)生,,在工作作風(fēng)上注重廉潔從教,,在教育行為上注重規(guī)范執(zhí)教,塑造教師良好形象,。
2,、加強(qiáng)專業(yè)教學(xué)改革與研究力度,提高業(yè)務(wù)水平,。在骨干教師中實(shí)施“十字”方針,,即:備課要“深”,上課要“實(shí)”,,作業(yè)要“精”,,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,,考核要“嚴(yán)”,,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,,質(zhì)量要“高”,。每位骨干教師至少精心準(zhǔn)備一堂生動精彩的教研組級公開課。相同學(xué)科的教師要透過同課異構(gòu)的形式展示一節(jié)觀摩課,。同時(shí)對骨干教師進(jìn)行專人培養(yǎng),,要求能夠靈活運(yùn)用多媒體手段教學(xué)。
1,、為在培養(yǎng)范圍內(nèi)的教師帶給參加高層學(xué)術(shù)交流,、高效培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)、考察,、研究的機(jī)會,。
2、各級各類的評先,、評優(yōu),、職稱晉升將優(yōu)先思考培養(yǎng)對象。
3,、學(xué)校中青年骨干教師推薦參加縣級中青年骨干教師評選,。
骨干教師考核是骨干教師培養(yǎng)的重要資料。骨干教師培養(yǎng)方案由學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)制定,、管理,,各教研組密切配合、落實(shí),。培養(yǎng)過程采取動態(tài)管理,,定量考核,做到有標(biāo)準(zhǔn),,有落實(shí),,有檢查。骨干教師的日??己斯ぷ饔山萄薪M負(fù)責(zé),,實(shí)行業(yè)績?yōu)橹鞯膭討B(tài)考核管理機(jī)制。對骨干教師建立定期考核,、科學(xué)評估,、動態(tài)競爭的管理機(jī)制,,建立骨干教師的業(yè)績檔案,,根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃和目的要求,結(jié)合學(xué)期、年度考核,,對骨干教師的履職狀況,、教學(xué)狀況等,進(jìn)行綜合考核,,考核結(jié)果由學(xué)校教導(dǎo)處備案,。
骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃篇五
以新課程改革理論為指導(dǎo),根據(jù)《香濱小學(xué)課題實(shí)施方案》的要求,,并以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長的規(guī)律,,采取全方位,、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型科研骨干教師隊(duì)伍,,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
(一)培養(yǎng)目標(biāo)
1、區(qū)級及以上科研骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使培養(yǎng)對象在教育觀念,、思想政治,、職業(yè)道德、專業(yè)知識,、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì),、較高水平、較高知名度,。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格,、科研專長,能在本校乃至全區(qū)教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡,。
2、校級科研骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:根據(jù)《香濱小學(xué)課題實(shí)施方案》的要求,,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,,具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué),、科研能力,,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,,為高一級骨干教師評選儲備人選,。
(二)培養(yǎng)任務(wù)
根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭三年內(nèi)培養(yǎng)市級科研骨干教師1—2人,,區(qū)級科研骨干5—8人,,校級科研骨干10人,,逐步建立一支高素質(zhì)的科研骨干教師隊(duì)伍。
1,、各級科研骨干教師一般每兩年選拔調(diào)整一次,。
2、學(xué)校建立各級骨干教師后備隊(duì)伍信息庫,,逐層選拔培養(yǎng),。
3、建立公開,、公平,、公正選拔造就人才的機(jī)制。
1,、各級科研骨干教師一般2年為一培養(yǎng)周期,,跟蹤培養(yǎng)。
2,、根據(jù)“注重能力,、講求實(shí)效、更新觀念,、發(fā)展自我,、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計(jì)劃。
3,、學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí),、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件,,為其成長提供舞臺,。
4、實(shí)行導(dǎo)師制,,學(xué)校將聘請教學(xué)專家定期培養(yǎng),、指導(dǎo)各級骨干教師,并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃,。
5,、建立各級骨干教師管理檔案制度,各級骨干教師每年度向?qū)W校進(jìn)行述職,,學(xué)校管理小組進(jìn)行考核,,并建立管理檔案。學(xué)校建立各級骨干教師管理檔案,,進(jìn)行宏觀管理,,定期考核,培養(yǎng)對象經(jīng)過考核合格者發(fā)給證書,,為高一級骨干教師評選儲備人選,,考核不合格者,,學(xué)校取消其資格。
1,、各級骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級骨干教師(或教師)的義務(wù),,2年培養(yǎng)1—2人,,培養(yǎng)對象被評選為區(qū),、校級骨干教師的,每人次獎(jiǎng)300元,、200元。
2、各級骨干教師在任職期間內(nèi),,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,,積極進(jìn)行教育教學(xué)方法的改革與實(shí)驗(yàn),,每年度進(jìn)行一次考核,,考核合格者,,每人加量化積分(區(qū)、校)10,、8分,否則不計(jì)分,,同時(shí)學(xué)校根據(jù)《香濱小學(xué)課題實(shí)施方案》的規(guī)定,每年度評選一次優(yōu)秀骨干教師,,被評選為優(yōu)秀骨干教師的每人次獎(jiǎng)現(xiàn)金300元。
3,、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實(shí)驗(yàn)與研究,,獲國家,、市、區(qū)科研成果的,,分別在期末給予綜合獎(jiǎng)勵(lì)100—200元,。
骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃篇六
為不斷提高我校教育質(zhì)量,努力建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊(duì)伍,,使我校教師專業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階,,制定本計(jì)劃。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以"自主,、多元,、實(shí)效"為主題,以提高教師實(shí)踐能力為根本,,更新培訓(xùn)理念,,完善培訓(xùn)機(jī)制,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,,使培訓(xùn)更具自主性、選擇性和實(shí)效性,,促進(jìn)我校師資隊(duì)伍向"師德高尚,,業(yè)務(wù)精諶,結(jié)構(gòu)合理,,充滿活力"的高素質(zhì)專業(yè)化方向發(fā)展,。
建立教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,初建以園本培訓(xùn)為基礎(chǔ)的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)制度,。積極開展以教師發(fā)展需求為著眼點(diǎn)的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn),,包括園本培訓(xùn),、集中培訓(xùn),、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等。努力探索提高教師培訓(xùn)活動的實(shí)效性,,努力打造一支師德高尚,、"教有特色"的老中青相結(jié)合的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,為提高我校教育質(zhì)量提供強(qiáng)大精神動力和智力支持,。
1,、本學(xué)年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)時(shí)間平均達(dá)到72學(xué)時(shí),其中園本培訓(xùn)24學(xué)時(shí),。盡量安排每學(xué)科不少于10%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓(xùn),。保證每位教師參加培訓(xùn)時(shí)間一般不低于48學(xué)時(shí),不超過144學(xué)時(shí),。
2,、為完成班主任周期內(nèi)應(yīng)參加不少于30學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)任務(wù),積極開展班主任專題培訓(xùn),。
3,、按要求組織園長周期內(nèi)在職提高培訓(xùn),完成相應(yīng)時(shí)數(shù),。
4,、在培訓(xùn)周期內(nèi)退休的教師(退休前)每年應(yīng)參加24學(xué)時(shí)的園本培訓(xùn)和不少于24學(xué)時(shí)的其他短期培訓(xùn)。
1,、師德專題培訓(xùn),。貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》,,深入開展以學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點(diǎn)的專題培訓(xùn)活動。
2,、教育理論培訓(xùn),。從教育基礎(chǔ)理論入手,通過專家引領(lǐng),、教育理論專著自學(xué)等途徑,,主動吸收和借鑒國內(nèi)外教育發(fā)展過程中形成的各種最新理論成果,對教師實(shí)施有針對性的培訓(xùn),,以提高教育水平,。
3、學(xué)科實(shí)踐培訓(xùn),。著眼深化素質(zhì)教育,,以課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),充分運(yùn)用專題教研,、等有效形式,,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,,并將其轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的教學(xué)行為,。
4、教育科研培訓(xùn),。引導(dǎo)教師充分認(rèn)識科研的先導(dǎo)地位,,帶領(lǐng)和指導(dǎo)廣大教師開展行動研究,從解決實(shí)際問題入手,,幫助教師確立基于教育教學(xué)實(shí)踐的科研課題,,同時(shí)進(jìn)行教育科研基本方法的培訓(xùn)。
5,、心理健康培訓(xùn),。推進(jìn)心理健康培訓(xùn),培育德育工作特色,。加快心理健康教育教師隊(duì)伍建設(shè),,做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認(rèn)定上報(bào)工作,切實(shí)提高心理健康教育者的專業(yè)水平和自我調(diào)節(jié)保健能力,,使廣大教師能運(yùn)用心理學(xué)原理改善教育教學(xué)方法,,從心理健康教育過程中有所收獲,取得成就,,為心理健康教育工作做出更大的貢獻(xiàn),。
1、全員園級培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要為思想政治和職業(yè)道德教育,,現(xiàn)代教育理論,,教育教學(xué)技能訓(xùn)練,教育教學(xué)實(shí)踐研究,。突出課程教材改革對教師知識能力的新要求,、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
2,、班主任培訓(xùn),。按照《中小學(xué)幼兒園班主任工作規(guī)定》有關(guān)要求,圍繞幼兒心理健康教育,、班級活動設(shè)計(jì)與組織,、班級管理等方面內(nèi)容,提高班主任工作藝術(shù)水平,,營造和諧班級氛圍,,促進(jìn)青少年健康成長。
3,、青年教師培訓(xùn),。繼續(xù)大力實(shí)施"青藍(lán)工程",指導(dǎo)青年教師科學(xué)制訂并認(rèn)真執(zhí)行教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)五年規(guī)劃和年度計(jì)劃,,積極創(chuàng)設(shè)有利于青年教師快速成長的學(xué)術(shù)環(huán)境,。
4、骨干教師培訓(xùn),。繼續(xù)探索實(shí)施"骨干教師工程",,既要著眼培育市級骨干教師、名師,,又要探索校級骨干教師培育選拔。把握因材施教,、分類指導(dǎo)的原則,,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業(yè)知識層面,、提高學(xué)術(shù)研究水平創(chuàng)造良好的條件,。
5、其他分組培訓(xùn),。要積極探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓(xùn)功能,,促使教師在組內(nèi)互幫互學(xué)、內(nèi)化成長,。
從加強(qiáng)針對性,、注重實(shí)效性出發(fā),立足園本資源開發(fā)和利用,充分發(fā)揮現(xiàn)有教師的作用,,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際訓(xùn)練相結(jié)合,、集中研修與分散自學(xué)相結(jié)合,通過集中學(xué)習(xí)﹑專家講座﹑專題培訓(xùn),、讀書交流﹑樂群講壇,、教師沙龍、自我反思等多種形式開展培訓(xùn),。
1,、建立教師培訓(xùn)機(jī)制。幼兒園建立教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,確定分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)科室,,形成專題研究園本培訓(xùn)工作的良好氛圍。及早開展科學(xué)規(guī)劃,,明確教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與要求,,制訂教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)五年規(guī)劃,加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。從提高辦學(xué)水平,,全面提升教師綜合素質(zhì)與執(zhí)教能力出發(fā),建立以園本培訓(xùn)為基礎(chǔ)的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)制度,,規(guī)范管理,,保證培訓(xùn)工作順利開展。
2,、制訂教師成長規(guī)劃,。根據(jù)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)五年規(guī)劃和教師個(gè)人實(shí)際,指導(dǎo)教師制訂個(gè)人專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)五年規(guī)劃,。面向全體教師,,狠抓青年教師培訓(xùn),關(guān)注骨干教師成長,,提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,,提高教師的整體素質(zhì)。
3,、有效開展園本培訓(xùn),。繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)研力度,使教師教育教學(xué)管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點(diǎn),,堅(jiān)持幼兒園組織培訓(xùn)和自主參與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,。開展重自主,講實(shí)效的園本培訓(xùn),,要求教師至少上交一份精心設(shè)計(jì)的教案,,上一堂觀摩課,,參加一次論壇,點(diǎn)評一節(jié)功課,,做好一個(gè)博客,,撰寫一篇教學(xué)論文等。
骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃篇七
為適應(yīng)推進(jìn)教育現(xiàn)代化工程,、全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要,,建設(shè)一支觀念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)精湛,、結(jié)構(gòu)合理的名師、骨干教師隊(duì)伍,,影響,、帶動我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,為鰲江十二小學(xué)教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才智力支持,,特制定本計(jì)劃,。
加強(qiáng)骨干教師網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建由課堂教學(xué)優(yōu)秀者——教學(xué)能手——學(xué)科帶頭人組成的骨干教師隊(duì)伍,,造就一批具有先進(jìn)的教育思想,,科學(xué)的教育理念,道德素質(zhì)高尚,,業(yè)務(wù)精湛,,教學(xué)成績優(yōu)秀,開拓創(chuàng)新,,科研成果聞名的特色名師,。到20xx年,力爭培養(yǎng)2—3名教學(xué)骨干或名教師,。
通過單位推薦,,聽課、說課,、評課及綜合評定等幾個(gè)環(huán)節(jié),,認(rèn)定校級骨干教師,做到成熟一個(gè),,發(fā)展一個(gè),培養(yǎng)一個(gè),。逐步形成我校的骨干教師隊(duì)伍,,通過樹立先進(jìn)典型,營造良好的氣氛,,帶動全校教師積極進(jìn)取,。
1.開展“名師推動工程”,。
首先,確定全國,、省,、市、區(qū)各級名師的基本要求,,放到骨干教師中廣泛討論,,然后讓大家制定適于自己特點(diǎn)的自我實(shí)現(xiàn)方案。自我實(shí)現(xiàn)方案包括個(gè)人業(yè)績回顧,、能力自我評價(jià),、未來發(fā)展目標(biāo)、近期發(fā)展目標(biāo),、方法措施五部分,,促使骨干教師自覺向名師靠攏。
2.開辦“骨干教師讀書班”,。
學(xué)習(xí)內(nèi)容:有關(guān)新課程教學(xué)的理論等
學(xué)習(xí)形式:以自學(xué)為主,,輔以集體輔導(dǎo)。
采取“請進(jìn)來”和“走出去”等辦法,。
“請進(jìn)來”—邀請^專~家講座,。
“走出去”—派骨干教師外出學(xué)習(xí)觀摩。
(1)學(xué)校全力支持骨干教師參加的各種形式的外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)歸來,,一是要遞交書面匯報(bào)材料,二是要進(jìn)行組內(nèi)或全校的經(jīng)驗(yàn)交流,,三是要上一節(jié)或兩節(jié)公開課,、觀摩課。
(2)鼓勵(lì)骨干教師積極參加三壇,、優(yōu)質(zhì)課等各種教學(xué)評比,。另外,還要以教研組為單位組織骨干教師到兄弟學(xué)校聽課,。骨干教師在聽課中學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,,并對照教學(xué)實(shí)踐寫出心得體會,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力,。
3.為骨干教師“搭臺子”,。
為了給骨干教師提供施展才能的機(jī)會,鼓勵(lì)教師大膽進(jìn)行教學(xué)改革,,推出示范課,、創(chuàng)新課。
4.給骨干教師“壓擔(dān)子”
樹立教育科研是第一生產(chǎn)力的意識,,承擔(dān)并實(shí)施一個(gè)課題專項(xiàng)研究,,每學(xué)期寫出該課題的總結(jié)論文或階段性報(bào)告,。取得科研成果的教師要上成果實(shí)踐課。
1.建立學(xué)習(xí)督察制度,,加強(qiáng)對理論學(xué)習(xí)的督促檢查,,確保學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)質(zhì)量。
2.通過各種競賽活動及獎(jiǎng)勵(lì)措施,,鼓勵(lì)骨干教師積極參與,。
3.學(xué)校對骨干教師所需要的參考資料,學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)等提供必要的保障,。
4.骨干教師參與的各項(xiàng)活動均與教師年底績效工資考核掛鉤,。
骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃篇八
面向21世紀(jì),建設(shè)一支高素質(zhì),、創(chuàng)新型的教師隊(duì)伍是全國教育工作會議提出的目標(biāo)和要求,,建設(shè)和培養(yǎng)一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的初中骨干教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化是擺在我們面前的一項(xiàng)十分緊迫而艱巨的任務(wù),。為此,我校依據(jù)教師本校教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,,制訂本計(jì)劃。力求通過采取全方位,、多途徑的培養(yǎng)措施,,探索科學(xué)合理的管理機(jī)制,逐步建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
(一)、培養(yǎng)目標(biāo)
成為具有現(xiàn)代教育觀念,,具有合理知識結(jié)構(gòu),、一定教育教學(xué)、科研能力,、在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)和帶頭作用的骨干教師,,為縣市級學(xué)科帶頭人評選儲備人選。
(二)培養(yǎng)任務(wù)
根據(jù)本校教育教學(xué)發(fā)展要求,,力爭三年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師3人,,縣級骨干教師6名,學(xué)區(qū)級骨干12人,,逐步建立一支較高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍,。
1、骨干教師每兩年評選調(diào)整一次,。
2,、學(xué)校建立骨干教師后備隊(duì)伍信息庫,逐層選拔培養(yǎng),。
3,、建立公開、公平,、公正的評選和聘任機(jī)制,。
1、根據(jù)“注重能力,、講求實(shí)效,、更新觀念、發(fā)展自我,、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計(jì)劃,。
2、學(xué)校將聘請校內(nèi)外優(yōu)秀教師培養(yǎng),、指導(dǎo)教師,,并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃,組織實(shí)施,。
3,、學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修,、研究和實(shí)踐的條件,,為其成長提供舞臺。
4,、各級骨干教師一般兩年為一培養(yǎng)周期,,兩年內(nèi)進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,,關(guān)心教育改革動態(tài),不斷提升個(gè)人的理論水平,。
2,、認(rèn)真鉆研教學(xué),努力提高教學(xué)質(zhì)量,,教學(xué)成績保持同級前列,。
3 骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級骨干教師(或教師)的義務(wù),且要求進(jìn)步明顯,。
4,、年內(nèi)承擔(dān)公開示范教學(xué)任務(wù),為本校教師進(jìn)行公開示范教學(xué),。承擔(dān)學(xué)區(qū),、縣級層面的教學(xué)公開活動。
5,、年內(nèi)為年級組至少作一次專題講座,。
6,、年內(nèi)有一定的教科研成果,骨干教師至少有一篇教科研成果在縣及以上獲獎(jiǎng),、發(fā)表或交流,。
1、建立各級骨干教師管理檔案制度,,進(jìn)行全面,、連續(xù)管理。
2,、各級骨干教師每年考核一次,,年內(nèi)向校方述職一次。
3,、學(xué)校評選小組根據(jù)連續(xù)兩年的考核情況,,確定下一屆骨干教師的評選和聘任??己瞬缓细竦?,取消其下一屆骨干教師評選資格。
4,、骨干教師實(shí)行動態(tài)管理,。
1、享有參加進(jìn)修學(xué)習(xí)和外出交流的優(yōu)先權(quán),。
2,、根據(jù)需要,學(xué)??梢蕴峁┮欢ǖ难芯?、學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)。
骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃篇九
一,、指導(dǎo)思想:
以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長的規(guī)律,,采取全方位,、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
二、目標(biāo)與任務(wù)
(一),、培養(yǎng)目標(biāo)
1,、縣級及以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德,、專業(yè)知識,、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平,、較高知名度,。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長,,能在本校乃至區(qū)教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡,。
2,、校級骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu),、具有一定教育教學(xué),、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo),、帶頭作用,,為高一級骨干教師評選儲備人選。
(二)培養(yǎng)任務(wù)
根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求,,力爭三年內(nèi)再培養(yǎng)市級骨干教師1-2人縣級骨干教師3-5人,,校級骨干10余人,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍,。
三,、建立選拔制度
1、各級骨干教師一般每兩年選拔調(diào)整一次,。
2,、學(xué)校建立各級骨干教師后備隊(duì)伍信息庫,逐層選拔培養(yǎng),。
3,、建立公開、公平,、公正選拔造就人才的機(jī)制,。
四、培養(yǎng)措施
1,、各級骨干教師一般2年為一培養(yǎng)周期,,跟蹤培養(yǎng)。
2,、根據(jù)“注重能力,、講求實(shí)效、更新觀念、發(fā)展自我,、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計(jì)劃,。
3、學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí),、進(jìn)修,、研究和實(shí)踐的條件,為其成長提供舞臺,。
4,、實(shí)行導(dǎo)師制,學(xué)校將聘請教學(xué)專家定期培養(yǎng),、指導(dǎo)各級骨干教師,,并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。
5,、建立各級骨干教師管理檔案制度,,各級骨干教師每年度向?qū)W校進(jìn)行述職,學(xué)校管理小組進(jìn)行考核,,并建立管理檔案,。學(xué)校建立各級骨干教師管理檔案,進(jìn)行宏觀管理,,定期考核,,培養(yǎng)對象經(jīng)過考核合格者發(fā)給證書,為高一級骨干教師評選儲備人選,,考核不合格者,,學(xué)校取消其資格。
五,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
1,、各級骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級骨干教師(或教師)的義務(wù),2年培養(yǎng)3-5人,,培養(yǎng)對象被評選為市,、區(qū)、校級骨干教師的,,每人加量化積分加到期末績效考核總分里,。
2、各級骨干教師在任職期間內(nèi),,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,,積極進(jìn)行教育教學(xué)方法的改革與實(shí)驗(yàn),每年度進(jìn)行一次考核,,考核合格者,,每人加量化積分加到期末績效考核總分里。
3、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實(shí)驗(yàn)與研究,,獲國家,、省、市,、區(qū)科研成果的,,分別獎(jiǎng)現(xiàn)金500元、200元,、100元和50元,。
__鎮(zhèn)中心小學(xué)
書中自有黃金屋,書中自有顏如玉,。以上就是給大家分享的14篇專業(yè)骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃方案,,希望能夠讓您對于骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃的寫作更加的得心應(yīng)手。
骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃篇十
建立一支熱愛教育事業(yè),,無私奉獻(xiàn),具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念,,具有較高的理論水平,,教育教學(xué)水平及教育科研能力,掌握現(xiàn)代科學(xué)知識,,富于教育教學(xué)創(chuàng)新精神和能力,,適應(yīng)素質(zhì)需要,具有高一層學(xué)歷,,高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍,。作好新一輪骨干教師的認(rèn)定工作,申報(bào)市級骨干教師,,選出專任教師的8%申報(bào)區(qū)級骨干教師,。
(一)學(xué)科骨干教師選拔:
1、學(xué)科的骨干教師要求在個(gè)學(xué)科的學(xué)科帶頭人中選拔:
2,、應(yīng)具備以下條件:
(1)三年以上教齡;
(2)具有合格以上學(xué)歷;
(3)富有教育教學(xué)的創(chuàng)新精神,,素質(zhì)教育的能力;
(4)積極參加,市,,校內(nèi)教學(xué)活動,,而;且取得一定成績;
(5)在教改實(shí)踐中有實(shí)驗(yàn)課題。
3,、各學(xué)科骨干教師選拔的原則:
(1)40歲以下的中青年教師占70%以上;
(2)各學(xué)科分布要考慮層次合理;
(3)同等條件下,,高學(xué)歷者優(yōu)先;
(二)學(xué)科骨干教師培訓(xùn)形式:
遵循骨干教師成長的規(guī)律,注意培訓(xùn)形式的“多元化”靈活地采用多種有效的培訓(xùn)方式,,加快骨干教師的前進(jìn)步伐,,縮短骨干教師的成長周期,培訓(xùn)工作要體現(xiàn)連續(xù)和階段性相結(jié)合的特點(diǎn)。
1,、要有計(jì)劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓(xùn)并積極組織區(qū)級骨干教師參加培訓(xùn),。
2,、積極發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,要切實(shí)開展好常規(guī)教學(xué)活動,集體備課,,科研教改活動,崗位練功活動,。
3,、堅(jiān)持研培結(jié)合,充分發(fā)揮教研帶培,,科研促培的優(yōu)勢,。在科研、教研中培訓(xùn)隊(duì)伍,,鍛煉隊(duì)伍,,堅(jiān)持在課題上培訓(xùn),在研究中提高,。
4,、鼓勵(lì)自我提高。通過積極進(jìn)修,,參加高一層次學(xué)歷培訓(xùn)和各競賽活動等,,提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,,盡快成長,。
5、作到研培與教研結(jié)合;自學(xué)與指導(dǎo)結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐提高相結(jié)合,。
(三)學(xué)科骨干教師的培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)內(nèi)容分兩部分,,即理論課與專業(yè)學(xué)習(xí)。
1,、理論知識學(xué)習(xí),,包括教育理論,教育科研知識,。
2,、學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)知識包括教學(xué)大綱和教材分析。
3,、學(xué)習(xí)教改講座,。
4、觀看教學(xué)錄象,。
1,、熱;愛教育事業(yè),,有強(qiáng)烈的事業(yè)新和責(zé)任感,愛護(hù)學(xué)生,,工作成績突出,。
2、有良好的師德修養(yǎng),,能模范的遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,,舉止言行堪為師表。
3,、教育思想端正,,能面向全體學(xué)生,面向?qū)W生全面發(fā)展,。
4,、有系統(tǒng)扎實(shí)的教學(xué)理論,學(xué)科基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,,有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,能通過各種有意義的活動對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,教育教學(xué)效果好,。
5,、有較強(qiáng)的教育科研能力,能撰寫與發(fā)表具有一定指導(dǎo)意義的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、研究報(bào)告、論文,。在教育教學(xué)改革,、教材教法研究方面有一定造詣,能承擔(dān)教改教研項(xiàng)目,,并取得階段性或終結(jié)性成果,。
6、能獨(dú)立承擔(dān)公開課,,研究課,,實(shí)驗(yàn)課等教學(xué)任務(wù),是學(xué)科教學(xué)工作的排頭兵,。
7,、有一定的外語基礎(chǔ),有較強(qiáng)的科技意識能掌握和運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段和教學(xué)媒體,。
(二)學(xué)科教師骨干的審核和認(rèn)定:
學(xué)校根據(jù)學(xué)科骨干教師條件按民主集中制的原則產(chǎn)生校級骨干教師,。區(qū)級學(xué)科骨干教師由教育局,區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校及各學(xué)科專家組成區(qū)小學(xué)區(qū)教學(xué)科骨干教師審核小組,。并認(rèn)定學(xué)科骨干教師,。
1,、個(gè)人提高計(jì)劃;
2、承擔(dān)教研情況;
3,、承擔(dān)的校改項(xiàng)目或科研課題有計(jì)劃,,有過程,有階段總結(jié)或?qū)嶒?yàn)報(bào)告,。
4,、撰寫的經(jīng)驗(yàn)或論文在刊物上發(fā)表或獲獎(jiǎng);
5、有帶培新教師計(jì)劃;有理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)提綱;
6,、取得成績,,獲得榮譽(yù)。
骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃篇十一
新的學(xué)期,,新的開始,,如何制定學(xué)校骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃?下面是本站小編收集整理的學(xué)校骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,歡迎閱讀,。
為優(yōu)化我校教師師資隊(duì)伍,,充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫,、帶作用,,促進(jìn)青年數(shù)學(xué)教師快速、健康成長,。實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)工作的高效,、持續(xù)、健康發(fā)展,,我校實(shí)行教師之間幫扶的方法,,確定一對一的骨干教師帶青年教師、以優(yōu)促新,、互學(xué)共進(jìn)的幫扶制度,。
一、幫扶對象:金福實(shí)老師
對象分析:金老師是參加工作五年的教師,,對工作充滿熱情,,并且是一位責(zé)任心強(qiáng),積極上進(jìn),,虛心好學(xué)的充滿激情的老師,。但是,由于金老師工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,,需要幫助她迅速成長,。
二、幫扶形式:“一對一”結(jié)對幫扶形式,。
三,、幫扶期限:一年,。
四、工作目標(biāo)
1.努力克服教育教學(xué)中的低效行為,。
2快速提高自身的教育技能和教育綜合能力,。
3.在同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),、自我反思的實(shí)踐共同成長,。
五、一年發(fā)展目標(biāo):
在一年的幫扶中,,我希望能達(dá)到以下的總體目標(biāo):讓這位教師在學(xué)科專業(yè)知識有較大的提升,,結(jié)合她從教語文成功經(jīng)驗(yàn),能把數(shù)學(xué)課堂“活”起來;數(shù)學(xué)教研能力得到一定的提升;通過一年的努力,,形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,,上一節(jié)市級以上的刊物發(fā)表論文。
1.與這位教師進(jìn)行備課,,盡快熟悉教材的編寫意圖,,既要備教材,又要備學(xué)生,,做到上課胸有成竹,,心中有數(shù),及時(shí)對教學(xué)進(jìn)行反思,。
2.每學(xué)期上一節(jié)校內(nèi)公開課,。
3.著重提高課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,,能很好的駕馭課堂,,讓課堂“活”起來,形成個(gè)人獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,。
4.學(xué)習(xí)有關(guān)理論書籍,提高教學(xué)理論水平,。
5.發(fā)表一篇區(qū)級以上論文,、案例或教學(xué)設(shè)計(jì)。
六,、幫扶措施:
1.積極參加各種教研活動,,及時(shí)做好筆記,寫好心得,。
2.堅(jiān)持每周與教師進(jìn)行交流,,了解其教學(xué)動態(tài),及時(shí)排憂解難,,解決教學(xué)困惑,。
3.聽課:我和金老師建立一個(gè)不定期的互相聽課的制度,。金老師可誰時(shí)到我的課堂聽課,了解我對教材的處理和對課堂教學(xué)的組織;我也會隨堂聽金老師的課了解其最真實(shí)的課堂行為,,發(fā)覺其課堂教學(xué)的優(yōu)略所在,。
4.評課:每一次聽課,隨時(shí)可能是隨機(jī)評課,。我們會從教學(xué)設(shè)計(jì),、教法、課堂組織,、教學(xué)用語等多方面進(jìn)行共同探討,,坦誠相待,暢所欲言,。通過說課議課,,力求讓金老師學(xué)會讓金老師學(xué)會如何組織課堂教學(xué),啟發(fā)學(xué)生思維,,鼓勵(lì)質(zhì)疑,,如何突破課堂重點(diǎn)和難點(diǎn),如何調(diào)節(jié)課堂氣氛和節(jié)奏,。
5.課后反思:要求金老師養(yǎng)成每次課后寫反思的習(xí)慣,。課后反思要堅(jiān)持,主張一使用為原則,,不搞形式化;要從實(shí)際出發(fā),,哪怕寫一句話也行,要善于從教學(xué)現(xiàn)象中研究其本質(zhì),,有效地研究出解決問題的方法,。
總之,希望經(jīng)過一年兩個(gè)人的共同努力,,能夠教學(xué)相長,,共同進(jìn)步!為我校的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過這次活動,,讓年輕教師在教學(xué)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,時(shí)時(shí)自評,提高教學(xué)水平,。
一,、預(yù)期目標(biāo):
作為校級骨干教師,本學(xué)期我要認(rèn)真貫徹學(xué)校新學(xué)期
工作計(jì)劃
與教學(xué)計(jì)劃,,依據(jù)區(qū)進(jìn)修學(xué)校教學(xué)會議精神,,以課改為中心,以科研為導(dǎo)向,,注重課堂常規(guī)教學(xué),,在學(xué)習(xí)中成長,,在反思中進(jìn)步。以培養(yǎng)學(xué)生“探究學(xué)習(xí)”,、“自主學(xué)習(xí)”,、“合作學(xué)習(xí)”為核心,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間,,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,,全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。加強(qiáng)自然教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)研究,,開辟教學(xué)改革新領(lǐng)域,,進(jìn)一步讓自然教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。二,、分項(xiàng)發(fā)展目標(biāo):
1,、專業(yè)技術(shù)方面:
(1)學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論和現(xiàn)代科學(xué)文化知識,苦練基本功,,一專多能,,不斷改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量,。
(2)承擔(dān)學(xué)校安排的自然課教學(xué)任務(wù)的同時(shí)開展有關(guān)的課外活動,。
(3)培養(yǎng)學(xué)生對科學(xué)技術(shù)的興趣,發(fā)展學(xué)科學(xué),、用科學(xué)的能力,。
(4)觀察和實(shí)驗(yàn)是人類認(rèn)識自然的基本途徑,也是自然教學(xué)的特點(diǎn),。我將創(chuàng)造條件,,讓學(xué)生親自參加觀察和實(shí)驗(yàn)活動,從中獲得知識和鍛煉的能力,。
(5)在自身素質(zhì)方面,,做到在理論上多學(xué)習(xí),實(shí)踐中多摸索,,總結(jié)中多討論,、多反思。在學(xué)生方面,,以培養(yǎng)學(xué)生的記錄能力、探究能力為重點(diǎn),,輔導(dǎo)學(xué)生撰寫科學(xué)小論文,。
(6)實(shí)驗(yàn)中要加強(qiáng)安全觀念,學(xué)生實(shí)驗(yàn)應(yīng)在教師指導(dǎo)下按操作規(guī)程和步驟進(jìn)行,,確保人身和儀器設(shè)備不受損害,。
2,、具體措施:
(1)本學(xué)期里閱讀兩本教育理論的書籍,并寫好
讀后感
,。(2)研究一項(xiàng)課題《自然課長期作業(yè)的設(shè)計(jì)與研究》,,并寫好中途報(bào)告。
(3)針對課題研究,,上一門自然科學(xué)拓展性課程,。
(4)本學(xué)期12周左右上一節(jié)片級公開課,開展與本學(xué)科教師的手拉手活動,,要有實(shí)效,,積極進(jìn)行研討及反思,共同進(jìn)步,。
(5)在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,,動腦筋想辦法,利用學(xué)生
愛游戲,,好動的特點(diǎn),,創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,,使學(xué)生樂學(xué),、會學(xué)。
(6)嘗試對學(xué)生的評價(jià)改革,。本學(xué)期嘗試對學(xué)生的評價(jià)改革,,以學(xué)生
自我評價(jià)
為主,制定評價(jià)表格,,促進(jìn)學(xué)生的主動發(fā)展,。共
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骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃篇十二
通過加強(qiáng)中青年骨干教師的培訓(xùn),,使這些學(xué)校的中堅(jiān)力量在提高職業(yè)道德素養(yǎng),,確立正確的教育觀念,下面是本站小編收集整理的專業(yè)骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,,歡迎閱讀,。
一、 培訓(xùn)目標(biāo)
骨干教師成長計(jì)劃,,是建設(shè)高層次,、高素質(zhì)教師群體的重要舉措。為進(jìn)一步提高我縣中學(xué)骨干教師隊(duì)伍素質(zhì)和能力,,通過培訓(xùn)使他們具備良好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),,有較強(qiáng)的教育教學(xué)研究能力,課堂教學(xué)有效性得到較大提高,教育教學(xué)實(shí)績突出,,能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)輔助教學(xué)和實(shí)踐研究,,加快他們專業(yè)發(fā)展,為全縣教育發(fā)展培養(yǎng)造就一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,、教育教學(xué)實(shí)績突出,具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,,具有一定影響力和知名度的中學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師隊(duì)伍,,全面提高各中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。
二,、 培訓(xùn)對象:縣級初中數(shù)學(xué)骨干教師,。
三、 培訓(xùn)辦法:
1. 以班級或者小組學(xué)習(xí)方式進(jìn)行集中培訓(xùn),,以小組方式開展問題討論和研究,,以個(gè)人實(shí)踐方式進(jìn)行實(shí)踐探索。
2. 培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí),、經(jīng)驗(yàn)感受,、問題研究三個(gè)部分。理論學(xué)習(xí)以專題講座為主,,自學(xué)為輔;經(jīng)驗(yàn)感受用專題交流,、示范課展示、觀摩學(xué)習(xí)三種方式進(jìn)行;問題研究以小組合作或個(gè)人獨(dú)研方式開展,。
四,、 培訓(xùn)課程設(shè)置:
培訓(xùn)課程的設(shè)置遵循實(shí)踐性、針對性,、有效性的原則,,每一年針開展有目的、有針對性的培訓(xùn),。培訓(xùn)課程的設(shè)置為:
(一),、第一學(xué)年
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、初中數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與解析;
2,、教材的解讀,,教學(xué)重難點(diǎn)的分析
3.教育教學(xué)的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),名師專題講座,。
4,、參加各級各類教研活動,交流,,學(xué)習(xí),,探討,。
5、通過微格研練,,總結(jié)自己的教學(xué)心得.
6、承擔(dān)公開課,。聽課,,評課。
(二),、第二學(xué)年
培訓(xùn)內(nèi)容:
1,、課堂教學(xué)有效性研究與實(shí)踐。
2,、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),,名師專題講座。
3,、開展上匯報(bào)課,,說課,評課,,指導(dǎo)課活動,。
4、通過微格教學(xué)探討教學(xué)實(shí)效性,。
5,、開展指導(dǎo)教師一對一的指導(dǎo)活動。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),,努力造就一支數(shù)量適當(dāng),、素質(zhì)優(yōu)良、具有開拓創(chuàng)新意識的小學(xué)名師,、學(xué)科帶頭人,、骨干教師隊(duì)伍,結(jié)合我校當(dāng)前教育教學(xué)實(shí)際,,特制定本小學(xué)名師,、學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案,。
一,、培訓(xùn)對象
全校40周歲以下的在崗小學(xué)語文、數(shù)學(xué),、英語教師(不含市,、區(qū)級名師、學(xué)科帶頭人,、名師,、學(xué)科帶頭人、骨干教師)。
二,、培訓(xùn)目標(biāo)
本次培訓(xùn)以培養(yǎng)名師,、學(xué)科帶頭人、骨干教師的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,,以努力提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育新課程改革的能力和水平為目的,,促使參訓(xùn)教師實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型教師向科研型教師的轉(zhuǎn)變,由模仿型教師向創(chuàng)新型教師的轉(zhuǎn)變,,由工作型教師向反思型教師的轉(zhuǎn)變,,使參訓(xùn)教師成為學(xué)區(qū)及學(xué)校的學(xué)科帶頭人。具體培訓(xùn)目標(biāo):
1,、具有現(xiàn)代教育觀念和先進(jìn)教育理念;
2,、深化本學(xué)科基礎(chǔ)知識,關(guān)注學(xué)科發(fā)展前沿;
3,、具備熟練的學(xué)科教學(xué)技能;
4,、能把握基礎(chǔ)教育科研動態(tài),具有較高的教育科研能力;
5,、具有創(chuàng)新意識,,在教學(xué)研究及改革中發(fā)揮示范和輻射作用。
三,、培訓(xùn)形式和方法
根據(jù)培訓(xùn)工作的定位與目標(biāo),,結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際需要和受訓(xùn)名師、學(xué)科帶頭人,、骨干教師的實(shí)際情況,,采取集中培訓(xùn)—互動交流、分散實(shí)踐—反思研修,、校本培訓(xùn)—總結(jié)提升的培訓(xùn)模式,。運(yùn)用理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐探索相結(jié)合,觀摩課堂實(shí)際教學(xué)和課后研討反思相結(jié)合,,課題實(shí)驗(yàn)研究和論文寫作指導(dǎo)相結(jié)合等方法,,切實(shí)提高名師、學(xué)科帶頭人,、骨干教師的整體素養(yǎng),。
四、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排:
1,、20xx年9月份組織名師,、學(xué)科帶頭人、骨干教師參加理論與教育能力培訓(xùn),,在培訓(xùn)過程中,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)與名師,、學(xué)科帶頭人,、骨干教師一起參加培訓(xùn),,培訓(xùn)后各名師、學(xué)科帶頭人,、骨干教師回到自己的教研組,,把自己培訓(xùn)的收獲向同組的其他教師傳達(dá),起到名師,、學(xué)科帶頭人、骨干教師的輻射作用,。
2,、20xx年10月份,組織全體名師,、學(xué)科帶頭人,、骨干教師認(rèn)真上好一節(jié)公開課,同教研組的其他教師參加聽評課,,讓每位教師的教學(xué)基本功得到展示,,使教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展。
3,、20xx年11月份,,利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行師德培訓(xùn),認(rèn)真貫徹和落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》,、《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》及師德相關(guān)文件,,在提高名師、學(xué)科帶頭人,、骨干教師素質(zhì)的同時(shí)端正教師的思想狀態(tài),,使教師朝正確的方向發(fā)展。
4,、20xx年12月份,,為了提高教師的教科研能力,名師,、學(xué)科帶頭人,、骨干教師人人參與科研課題的研究工作,在教研與科研工作中,,通過認(rèn)真研究,,按要求寫出自己的教學(xué)模式或論文,談出你在教研與科研過程中的實(shí)踐收獲或困惑,,已達(dá)到研究的目的,。
5,、20xx年3月份,繼續(xù)對名師,、學(xué)科帶頭人,、骨干教師學(xué)習(xí)教育理論與教育能力培訓(xùn),按上級文件要求,,組織名師,、學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,,本月我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“當(dāng)代的教育思想”、“基礎(chǔ)教育改革的理論與實(shí)踐”,、“基礎(chǔ)教育改革的趨勢,、問題和對策”,使名師,、學(xué)科帶頭人,、骨干教師在教育理論及能力方面有一定的提升。
6,、20xx年4月份,,繼續(xù)對名師、學(xué)科帶頭人,、骨干教師進(jìn)行師德培訓(xùn),,認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》,學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范,、師德標(biāo)兵的先進(jìn)事跡,,努力提高名師、學(xué)科帶頭人,、骨干教師的師德素質(zhì),,使他們成為教師隊(duì)伍中真正的排頭兵。
7,、20xx年5月份,,完成學(xué)習(xí)反思或
心得體會
。8,、20xx年6月份,,全體名師、學(xué)科帶頭人,、骨干教師要認(rèn)真做好傳幫帶工作,,每位名師、學(xué)科帶頭人,、骨干教師要把自己如何做創(chuàng)綁帶工作的經(jīng)過整理好,,向?qū)W?;貓?bào),在自己本學(xué)期的工作中有哪些幫帶過程取得哪些成績,,真正發(fā)揮名師,、學(xué)科帶頭人、骨干教師的輻射作用,。
總之,,名師、學(xué)科帶頭人,、骨干教師是學(xué)校教師隊(duì)伍中的骨干力量,,他們的成長決定教師隊(duì)伍整體素質(zhì),因此做好名師,、學(xué)科帶頭人,、骨干教師培訓(xùn)工作十分重要,也決定整個(gè)學(xué)校教育工作的進(jìn)步幅度,。
為了加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的思想,,面向全體教師,,以師德為首,以教育科研能力培訓(xùn),,中青年骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn),,以實(shí)效為目的,以創(chuàng)新教育為突破口,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,,以求得學(xué)校新一輪發(fā)展的動力源;堅(jiān)持以改革促進(jìn)發(fā)展,通過改革和創(chuàng)新,,突破教育發(fā)展的瓶頸,。通過加強(qiáng)中青年骨干教師的培訓(xùn),使這些學(xué)校的中堅(jiān)力量在提高職業(yè)道德素養(yǎng),,確立正確的教育觀念,,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,不斷提升知識結(jié)構(gòu)和知識層次,,發(fā)展具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力,、實(shí)踐創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力,提高履行
崗位職責(zé)
和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,,適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,,成為覺悟高、觀念新,、業(yè)務(wù)精,、能力強(qiáng),、善創(chuàng)新的教育工作者。特制定我校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃如下:認(rèn)真做好教師繼續(xù)教育培訓(xùn),,強(qiáng)化師資培訓(xùn),,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。為真正把繼續(xù)教育培訓(xùn)落到實(shí)處,,努力采取靈活多樣的培訓(xùn)方法,,如:中青年教師優(yōu)質(zhì)課、專題教研活動,、案例剖析式,,把學(xué)校專題培訓(xùn)與教研組培訓(xùn)、教師自培自練結(jié)合起來;把專家講授與分組研討結(jié)合起來,。具體培訓(xùn)內(nèi)容有:一,、師德建設(shè)。繼續(xù)學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》部分章節(jié),,提高全體教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,,增強(qiáng)從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進(jìn)取的意識,。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),,樹立新型教師形象。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,,深入領(lǐng)會《公民道德建設(shè)綱要》的職業(yè)內(nèi)涵,,對照、排查,、糾正不良教育行為,,樹立愛崗、敬業(yè),、愛生的職業(yè)精神和職業(yè)習(xí)慣,,重塑21世紀(jì)教師的新形象。重申職業(yè)紀(jì)律,,杜絕體罰,、變相體罰及侮辱學(xué)生人格等一切有悖于教師職業(yè)道德的行為。
二,、師資培訓(xùn):
1,、教學(xué)培訓(xùn)。
一是明確培訓(xùn)目的:掌握新理念,、實(shí)踐新理念,、優(yōu)化教育過程,為全面課改打?qū)嵒A(chǔ),。
二是確保培訓(xùn)時(shí)間:用足,、用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,。
三是形成培訓(xùn)系列:重點(diǎn)圍繞說課、上課,、評課開展專題研討活動,,在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗(yàn)新的課程理念,。
四是加強(qiáng)合作交流:邀請區(qū)教研員來校講座,、輔導(dǎo);派教師外出學(xué)習(xí)、觀摩,,要求外出學(xué)習(xí)的教師返校后,,及時(shí)向教研組、學(xué)校傳達(dá)先進(jìn)思想,、理念,,相互學(xué)習(xí),共同提高,。
2,、信息技術(shù)培訓(xùn)。繼續(xù)有針對性地開展多媒體信息技術(shù)的培訓(xùn),。為方便教師課堂教學(xué),,使計(jì)算機(jī)能更有效地為教學(xué)服務(wù),提高教師電腦應(yīng)用能力,,讓中青年骨干教師都能熟練掌握并應(yīng)用簡單的
課件
制做并能獨(dú)立制作課件。為這些青年骨干教師們提供了更為廣闊的施展教育教學(xué)技能和才華的空間,。3,、進(jìn)行教育科研基礎(chǔ)培訓(xùn)。為不斷提高教育教學(xué)的實(shí)踐能力和專業(yè)水平,,提高教師的教科研水平,,拓寬教師視野,更新教育觀念,,加快知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,,根據(jù)區(qū)教研室的要求,本學(xué)期認(rèn)真作好了這項(xiàng)培訓(xùn)工作,。及時(shí)制定計(jì)劃,,安排輔導(dǎo)人員,建立健全培訓(xùn)制度,,認(rèn)真開展培訓(xùn)工作,。
三、其他
(1)引導(dǎo),、組織青年骨干教師積極撰寫教研論文,,參加各級論文評選,,廣泛發(fā)動與制度建設(shè)相結(jié)合,通過建立激勵(lì)機(jī)制,,調(diào)動骨干教師參加教科研論文評比的積極性,,幫助他們結(jié)合自己的工作實(shí)踐撰寫理論文章,提高文章的質(zhì)量,。支持骨干教師承擔(dān)上級教研公開課,。
(2)配合學(xué)校進(jìn)一步鞏固集體備課制度、每周一課制度和教育教學(xué)案例制度,,加強(qiáng)教育教學(xué)研究,。做好起始年級全面實(shí)施基礎(chǔ)教育新課程準(zhǔn)備。
骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃篇十三
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃旨在吸引,、穩(wěn)定和培養(yǎng)數(shù)以萬計(jì)的有志于高等教育事業(yè)的優(yōu)秀青年骨干教師,,帶動教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。下面是本站小編整理的骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃范文,,希望對大家有所幫助!
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校骨干教師隊(duì)伍建設(shè),,規(guī)范我校骨干教師的培訓(xùn)、使用和管理,,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,,特制定20xx-20xx三年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃。
一,、我校骨干教師情況
截止到20xx年1月,,我校省級骨干教師1人(省級科研骨干教師);州級骨干教師2人(正在認(rèn)定過程中);縣級骨干教師12人(地理、美術(shù),、心理健康各1人正在認(rèn)定中),。
二、培養(yǎng)對象
州,、縣兩級培訓(xùn)部門將20xx,、20xx年重新認(rèn)定綜合考核合格的骨干教師、20xx年新認(rèn)定的骨干教師以及校內(nèi)達(dá)到骨干標(biāo)準(zhǔn),,正在發(fā)揮骨干作用的教師,。
三、 指導(dǎo)思想
以國家教育政策法規(guī)為依據(jù),,以省中小骨干教師培訓(xùn)指導(dǎo)意見為依據(jù),,根據(jù)全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,突出我國基礎(chǔ)教育新一輪課程改革的重點(diǎn),,不斷探索教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律,,著力提高骨干教師的創(chuàng)新意識和科研能力,形成一支追求卓越、富有創(chuàng)新精神,、有高度責(zé)任感的科研型骨干教師隊(duì)伍,。突出培訓(xùn)工作的針對性、實(shí)效性,、實(shí)踐性和前瞻性,,進(jìn)一步探索培研結(jié)合的骨干教師培訓(xùn)模式,開展優(yōu)質(zhì),,高效的培訓(xùn)工作,。
四、 培養(yǎng)目標(biāo)
通過培訓(xùn),,使全校骨干教師能夠深入理解,、自覺執(zhí)行黨的教育方針政策,教書育人,,為人師表,,加強(qiáng)思想政治與職業(yè)道德修養(yǎng),更新教育觀念,,在專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平,、教育教學(xué)與教育科研能力等方面有明顯提高:增強(qiáng)創(chuàng)新精神和改革意識;在全面推進(jìn)素質(zhì)教育中發(fā)揮示范和輔射作用,為逐步成長為中學(xué)學(xué)科帶頭人和教育教學(xué)名人奠定基礎(chǔ),。
通過培訓(xùn),,使培訓(xùn)對象達(dá)到以下具體要求:
1、了解國內(nèi)基礎(chǔ)教育課程改革的動態(tài)和發(fā)展趨勢,,掌握現(xiàn)代教育理論,,更新教育教學(xué)觀念,樹立正確的教育價(jià)值觀,、人才觀,、質(zhì)量觀、師生觀和課程觀,。
2,、提高學(xué)科的專業(yè)素養(yǎng),,了解本學(xué)科及中小學(xué)課程發(fā)展動態(tài),,增強(qiáng)教育科研意識,掌握科研理論與方法,,明確教師特點(diǎn)和價(jià)值,,總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)、科研成果,,從實(shí)際情況出發(fā)承擔(dān)實(shí)驗(yàn)課題和專題研究,。
3、提高創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,成為知識,、思維,、情感、技能等全面發(fā)展的創(chuàng)新教師,,在實(shí)施素質(zhì)教育中發(fā)揮指導(dǎo),、輻射作用。
4,、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),,能適應(yīng)信息化社會對中學(xué)教育教學(xué)發(fā)展的要求。
5,、提高自我反思,,自主發(fā)展能力,在實(shí)施素質(zhì)教育中形成鮮明的教學(xué)風(fēng)格,,在當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用,。
6、增強(qiáng)質(zhì)量意識,,努力探索實(shí)施有效教學(xué)的途徑與方法,,探索指導(dǎo)學(xué)生主動求知、自主學(xué)習(xí)的途徑與方法,。
五,、培養(yǎng)內(nèi)容
包括:教育理論與教學(xué)能力、教育教學(xué)實(shí)踐與考察,、課題研究三大板塊,。
板塊一 教育理論與教學(xué)能力
本板塊主要內(nèi)容:當(dāng)代教育思想、基礎(chǔ)教育改革的理論與實(shí)踐,、我國基礎(chǔ)教育改革趨勢,、問題和對策,新課程標(biāo)準(zhǔn),、新教材與課改教學(xué)案例評析,,課程資源開發(fā)與利用,新課程背景下的教學(xué)評價(jià)和學(xué)生評價(jià),,中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律,,教育科學(xué)研究及有關(guān)中外教育家著作等。
以自學(xué)為主的研修,,使骨干教師樹立全新的教育教學(xué)理念,,具有高尚的師德,有較寬的教育視野,,增長新知識,,深入了解和掌握基礎(chǔ)教育改革的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢,,掌握現(xiàn)代教育教學(xué)方法和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力,增強(qiáng)實(shí)施素質(zhì)教育和教育教學(xué)研究能力,。
閱讀書目:(從下列書目中每學(xué)期選取一本教育理論的書籍,、選取一本教學(xué)能力提高的書籍進(jìn)行自修,各寫出5000字的
讀書筆記
和一篇有質(zhì)量的讀書心得,,讀書心得在全校教師中進(jìn)行交流),。1、《梳理課堂- 竇桂梅“課堂捉蟲”手記》 竇桂梅 廣西教育
2,、《中國著名特級教師教學(xué)思想錄》 于漪等 江蘇教育出版社
3,、《新課程下中小學(xué)教師備課技能指導(dǎo)》歐陽芬 中國出版集團(tuán)
4、《新課程下中小學(xué)教師講授指導(dǎo)》 歐陽芬 中國出版集團(tuán)
5,、《新課程下中小學(xué)教師學(xué)法指導(dǎo)技能指導(dǎo)》歐陽芬 中國出版集團(tuán)
6,、《新課程下中小學(xué)教師課堂提問技能指導(dǎo)》歐陽芬 中國出版集團(tuán)
7、《新課程下中小學(xué)教師說課,、聽課,、評課技能指導(dǎo)》歐陽芬 中國出版集團(tuán)
8、《怎樣培養(yǎng)真正的人》[蘇] 蘇霍姆林斯 基教育科學(xué)出版社
9,、《陶行知教育名篇》方 明 教育科學(xué)出版社
板塊二 教育教學(xué)實(shí)踐與考察
本板塊主要內(nèi)容:骨干教師每學(xué)期上一節(jié)示范課,,采取講教學(xué)設(shè)計(jì)、上課,、自評(反思),、互評以及主管領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)科點(diǎn)評等方式,教學(xué)案例評析,,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。
通過開展示范課、交流研討等活動,,使骨干教師提高自我反思,、自主發(fā)展的能力,提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力,,形成個(gè)人特色的教學(xué)風(fēng)格,,提高實(shí)施基礎(chǔ)教育新課程的能力和指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐的能力。
板塊三 課題研究
本板塊主要內(nèi)容:研究中學(xué)教育研究方法,,課題開題準(zhǔn)備(包括選題,、收集資料、制定研究計(jì)劃,、擬定研究提綱,、填寫課題研究計(jì)劃書,、
開題報(bào)告
等),,確定研究課題,,并在崗位上實(shí)施研究,撰寫課題研究報(bào)告,、結(jié)題等,。每位骨干教師必須參加一項(xiàng)科研課題的研究,每年寫出一篇有質(zhì)量的教育日記
或教學(xué)反思在縣以上刊物上發(fā)表,。通過開展課題研究,,使中小學(xué)骨干教師增強(qiáng)教育科研意識和科研能力,善于對本學(xué)科的教學(xué)進(jìn)行反思和總結(jié),,提高實(shí)施基礎(chǔ)教育新課程的自覺性和創(chuàng)新能力,。
六、培養(yǎng)形式
骨干教師培訓(xùn)主要采?。杭醒行?、自主研修、教學(xué)實(shí)踐,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流等方式,。
1、集中研修
集中應(yīng)結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和骨干教師實(shí)際,,主要采取專題或系列講座,、專題研討、現(xiàn)場教學(xué)評析,、經(jīng)典案例分析等培訓(xùn)方式進(jìn)行,。
2、自主研修
骨干教師在崗位上收集相關(guān)資料,,查閱文獻(xiàn)書籍,,緊密結(jié)合基礎(chǔ)教育改革實(shí)際和本學(xué)科的教學(xué)實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論,、新知識,、新技術(shù)、新方法,,做讀書筆記,,寫反思性和研究性文章。
3,、教學(xué)實(shí)踐
組織骨干教師上主題實(shí)踐課(或示范課),,通過集體備課、上課,、聽課后互評,、教后反思等形式提高骨干教師的教學(xué)能力。
七,、學(xué)時(shí)與學(xué)分
骨干教師培訓(xùn)周期為20xx-20xx年,,總計(jì)120學(xué)時(shí),,其中集中培訓(xùn)12學(xué)時(shí),自主研修72學(xué)時(shí),,教學(xué)實(shí)踐16學(xué)時(shí),,教育教學(xué)講座20學(xué)時(shí)。每10學(xué)時(shí)記1學(xué)分,,共計(jì)12學(xué)分,。
八、培養(yǎng)管理辦法
骨干教師應(yīng)是全校教師的楷模,,在各項(xiàng)工作中起到示范帶頭作用,,并接受上級培訓(xùn)部門的動態(tài)管理。
(一)骨干教師職責(zé)和任務(wù)
骨干教師應(yīng)充分發(fā)揮模范帶頭作用,,在實(shí)踐中積極探索,,努力創(chuàng)新。
1,、骨干教師應(yīng)在提高全校教育教學(xué)質(zhì)量上起好表率和推動作用,,積極提高教學(xué)效率,大力推動學(xué)校學(xué)科教學(xué)發(fā)展,。
2,、骨干教師每年需分別在校級以上范圍內(nèi)上高質(zhì)量的研究課一節(jié),在校級及以上范圍內(nèi)作講座一次,。
3,、積極參與學(xué)校課程改革,推動所在教研組建設(shè),。
4,、積極承擔(dān)和參與各級教學(xué)研究、教育科研和教育教學(xué)交流活動,,每年有研究課題或參與相關(guān)課題研究,。
5、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,不斷提高自我修養(yǎng),。每年閱讀理論專著不少于一本,撰寫讀書筆記不少于一篇,。每年至少撰寫一篇有一定學(xué)術(shù)水平的教育教學(xué)論文,。
6、完成師徒結(jié)對工作,,在本校與青年教師結(jié)對子,,以老帶新。
7,、積極配合上級行政,、業(yè)務(wù)部門舉辦的送教下鄉(xiāng)活動,。在各種教科研觀摩研討活動中積極承擔(dān)出課任務(wù)。
(二)培養(yǎng)措施
1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:張洪偉
組員:孟慶樓 徐淮昌 王剛 姚連玉
2、在教師職務(wù)評聘以及各類評先評優(yōu)中,,對符合條件的骨干教師給予優(yōu)先考慮,。
3、建立校級骨干教師數(shù)據(jù)庫,,促進(jìn)骨干教師的持續(xù)發(fā)展,。并配合教師進(jìn)修學(xué)校建立骨干教師數(shù)據(jù)庫。
4,、建立年度考核制度,。每年對骨干教師的履職和成長情況組織考核和評估,對履職和成長情況不合格的,,學(xué)校將推薦取消其骨干資格,。
5、對各層次骨干教師在科研立項(xiàng),、課題指導(dǎo),、進(jìn)修學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)研討等方面實(shí)行傾斜政策,,給予優(yōu)先考慮,。
共
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骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃篇十四
新課程改革的關(guān)鍵在于教師,,中小學(xué)骨干教師是提高基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的中堅(jiān)力量,,是推動新的課程改革的生力軍,也是保證課程改革向縱深發(fā)展的重要力量,。我有幸成為一名骨干教師培訓(xùn)對象,,深感自己肩上的責(zé)任重大,為了能更好地勝任自己的歷史使命,,現(xiàn)制定自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃如下:
一,、發(fā)展目標(biāo):
樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電,,使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需,,通過學(xué)習(xí)提升師德修養(yǎng),豐富知識結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)理論底蘊(yùn);工作中,,積極投身教育科研的改革與實(shí)踐,從學(xué)生生命發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學(xué);實(shí)踐中,,不斷探求,、感悟,、反思,時(shí)刻提醒自己用腦子工作,,使自己逐步成為研究型,、開拓型教師。
二,、研修計(jì)劃:
1,、勤于學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,。
堅(jiān)持不懈地學(xué),。活到老,,學(xué)到老,,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。多渠道地學(xué),。要做學(xué)習(xí)的有心人,,在書本中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治思想理論,、教育教學(xué)理論和各種專業(yè)知識,,增強(qiáng)自己的理論積淀;也要在“無字處”學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他人高尚的師德修養(yǎng),,豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,以達(dá)到取長補(bǔ)短的目的。廣泛地閱讀各類有益的書籍,,學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識,、技能,特別要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技,,不斷構(gòu)建,、豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。
2,、立足課堂,,善于思考,在實(shí)踐中探求,、感悟,。教學(xué)工作中進(jìn)行教學(xué)反思。反思自己教學(xué)理念,,反思教學(xué)的實(shí)際成效,。探求成功的教學(xué)模式,思考教育教學(xué)的現(xiàn)實(shí)問題,理論與實(shí)踐結(jié)合的問題,。
3,、提升業(yè)務(wù),樂于親自動手,,揚(yáng)長補(bǔ)短,。加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練,讓學(xué)生聽做之前,,教師的自身業(yè)務(wù)也要能跟上,。聽專家講解題思路,說精準(zhǔn)的科學(xué)語言,,講透重點(diǎn)的例題,。每天堅(jiān)持動筆,,正人先正己,,育人先育己。不斷豐富自己的,。轉(zhuǎn)化為教學(xué)的動力之源,。
4、時(shí)刻不忘調(diào)整心態(tài),,始終以積極樂觀的心態(tài)面對工作面對學(xué)生,。
三、具體措施
1,、認(rèn)真按時(shí)參加150名骨干教師培訓(xùn)對象的集中培訓(xùn),,并認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記,,積極發(fā)言,,積極討論,積極反思,。爭取每一次研修活動都有所收獲,。
2、結(jié)合實(shí)踐,,積極撰寫論文,,把自己的專題研究從實(shí)踐層面提升至理論層面,不斷提高論文質(zhì)量,,爭取每學(xué)期有論文發(fā)表,。在研修期間,充分利用自己150名骨干教師研修網(wǎng),,積極反思,,與同行交流分享教育教學(xué)中的得失。
3、做好自己的本職工作,,帶領(lǐng)本校教師做好教育教學(xué)工作,,踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)、工作,。努力使自己向?qū)W習(xí)型,、研究型的教師角色轉(zhuǎn)化。
4,、在工作中對自己嚴(yán)格要求,,決不松懈。用理論聯(lián)系教學(xué)實(shí)踐,,備好每堂課,,課后有反思敢于挑戰(zhàn)自我,運(yùn)用不同的教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn),。開設(shè)各種公開課,,在公開教學(xué)的反思中于其他老師進(jìn)行交流。
骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃篇十五
為了促進(jìn)教學(xué)實(shí)踐與理論的結(jié)合,,提高自己的政治,、業(yè)務(wù)水平和師德修養(yǎng),使自己的教育教學(xué)行為更能符合時(shí)代的要求,,以滿足學(xué)校教育教學(xué)工作的需要,,特?cái)M訂讀書計(jì)劃如下:
一、讀書目的
1,、樹立“以書為友”的思想,,將樸素的“讀書是一種需要”上升為“讀書是一種責(zé)任”、“讀書是一種樂趣”,、“讀書是一種有益的生活方式”,,努力形成學(xué)習(xí)與工作的恰當(dāng)結(jié)合,努力提高與時(shí)倶進(jìn)的學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力,,努力提高個(gè)人教育素質(zhì),。通過讀書拓展自己的知識,使胸襟變得寬廣.
2,、通過讀書讓自己能學(xué)會享受閱讀,、享受教育、享受人生,,提高生命質(zhì)量,。逐漸學(xué)會轉(zhuǎn)型,適應(yīng)現(xiàn)在的生活,。讓學(xué)習(xí)成為生命的一部分,。
3、在讀書的過程中培養(yǎng)意志力,改善自己情緒,,消除消沉,、焦慮和壓抑情緒,促進(jìn)身心健康,,以良好的心情投入到工作中去;通過閱讀有益的書刊形成良好的心理素質(zhì)和健康的人格,,提高自己的科學(xué)和人文素養(yǎng).
4、通過讀書,,樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,,建立新型師生管理,,塑造良好的教師形象。不斷提升自己的文化內(nèi)涵和內(nèi)在修養(yǎng),,提高自己運(yùn)用科學(xué)觀點(diǎn)看待問題的能力,。 養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,提高自己的觀察力和洞察力.
5,、通過學(xué)習(xí)教育經(jīng)典理論,,使自己業(yè)務(wù)精良,,勝任新課程教學(xué),,成為符合素質(zhì)教育要求的充滿生機(jī)活力的教師。
二,、計(jì)劃閱讀書目
2,、最新黨中央的相關(guān)文件和精神。
3,、勵(lì)志哲思書:《學(xué)習(xí)改變命運(yùn)》,、余秋雨的《人生哲言》等。
4,、國內(nèi)外的期刊雜志:《讀者》,、《青年文摘》等。
三,、計(jì)劃與安排
1,、每周閱讀一小時(shí),每月聽一次講座;
3,、經(jīng)常去圖書館查閱資料,,以了解最新社會動態(tài).
4、在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時(shí)拓展自己的視野,,全方位提升自身素質(zhì);
5,、合理利用互聯(lián)網(wǎng)、電視等資源進(jìn)行學(xué)習(xí),及時(shí)了解各方面知識,,努力實(shí)現(xiàn)“一專多能”,。
四、讀書選擇
1,、讀書選擇,。積極開展自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,,學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想,,改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。(1)《教育新理念》,、(2)《給教師的一百條建議》,、(3)《教師專業(yè)化的理論與實(shí)踐》。
2,、避免形式主義,,走過程,緊密結(jié)合自身的教學(xué)實(shí)際,,以“問題為中心”,,著眼于教材、教法,、學(xué)法和教學(xué)管理,。將閱讀與教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,注重提高學(xué)習(xí)成效;將專業(yè)閱讀和多元化閱讀統(tǒng)一起來,,注重提高綜合素養(yǎng),。
3、經(jīng)常積極主動參與以教研組,、備課組,、課題組為單位開展讀書交流會、課題研討會等交流研討活動,,讓各種思想在相互碰撞中擦出火花,,從而達(dá)到取長補(bǔ)短,優(yōu)勢互補(bǔ),,資源共享,,感受“讀萬卷書,行萬里路”的豪情壯志,,領(lǐng)略浩瀚書林中的亮麗風(fēng)景.
4,、促進(jìn)深刻反思。堅(jiān)持撰寫教育隨筆,、讀書筆記,、案例反思等,。及時(shí)消化,及時(shí)反思,,從而有效地提升了自身的實(shí)踐智慧,,促進(jìn)了自己的專業(yè)發(fā)展。
五,、個(gè)人閱讀的措施
1,、定期定量閱讀上述的書籍,并及時(shí)記下自己的觀點(diǎn)和看法,,特別是讀書中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的收獲與體會,。魯迅先生說過:“時(shí)間就像海綿里的水,只要愿擠,,總還是有的,。”可在午后懶懶的陽光下,,沐浴著輕風(fēng),,沏上一壺清茶,躺在搖椅上,,一頁頁地翻著,,慢慢地瀏覽,渴了呷上一口茶,,讓淡淡的茶香縈繞心頭;或在淅淅瀝瀝的雨夜,,背靠著軟軟的枕,開一盞桔黃的燈,,聽著雨打樹葉沙沙的聲響,,埋在書中的故事里,,與書中的人物同喜同悲,,忘卻喧囂浮躁的塵世,忘卻世俗的紛爭,。每天閱讀如《螢窗小語》,、《心靈雞湯》等優(yōu)美短文,舒暢心情的同時(shí)蕩滌心靈,,學(xué)會為人處世的道理,,升華人生的境界。
2,、記好筆記,,寫好隨筆。盧梭說:“讀書不要貪多,,而是要多加思索,,這樣的讀書使我獲益不少,。”只有在思考中的閱讀,,才能跳出書籍,,而獲得更多。因此,,在“勤讀,、勤做、勤思,、勤寫”中,,不斷反思,在反思中不斷實(shí)踐,,使自己不斷成長,。相信通過努力,書中的陽光會照亮我的心靈,,指引我前進(jìn)的道路,。反思與讀書同步進(jìn)行。聯(lián)系自身,,實(shí)際,,才能全面的,客觀的,,更大化的汲取到書中的精華,。
3、讀一些與自己所學(xué)專業(yè)相關(guān)的書籍,。了解專業(yè)前沿信息,,既拓寬知識面,又鞏固專業(yè)技能,。讀書與課堂教學(xué)相結(jié)合,。用現(xiàn)代教育思想指導(dǎo)教育教學(xué)工作實(shí)踐,緊緊圍繞學(xué)生發(fā)展和學(xué)生需求這個(gè)中心,,為學(xué)生的發(fā)展提供開放的空間,。學(xué)習(xí)教育理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,,及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行教學(xué)反思,,真正做到“讀”有所悟,“悟”有所用,,“用”有所得,。
4、充分利用網(wǎng)絡(luò),,進(jìn)行網(wǎng)上閱讀,,了解,、把握教育教學(xué)的信息和動態(tài)。抓住培訓(xùn),、聽課,、博客等機(jī)會,努力向?qū)<?、名師,、?yōu)秀教師學(xué)習(xí),使自己的教學(xué)方式,、方法有更大的發(fā)展和成功,。多學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常反思自己的不足,,一步一個(gè)腳印,,踏踏實(shí)實(shí)地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
5,、堅(jiān)持讀書與反思相結(jié)合,,帶著問題讀書,尋求解決問題的方法,,潛心寫好讀書心得,。堅(jiān)持讀書與課程改革相結(jié)合,充分理解新課程,,在課堂教學(xué)中融入新課程理念,,實(shí)施新課程。除了閱讀書本之外,,每周充分利用網(wǎng)絡(luò)資源下載“百家講壇”等節(jié)目觀看,,聆聽名家對一些書籍的獨(dú)特見解。多觀看《百家講壇》之類的節(jié)目,。百家講壇所邀請的講師無疑都是才高八斗,、學(xué)富五車的知識精英,有幸聆聽他們的治學(xué)心得是人生大幸,,各位講師把自己畢生治學(xué)心得濃縮在40分鐘的時(shí)間里,。聆聽大師的講課,不但是人生大幸,,也是大享受。
6,、每學(xué)期精讀一本書,。
書籍是人類進(jìn)步的階梯,書籍是人類寶貴的精神財(cái)富,,貧者因書而富,,富者因書而貴;書籍是我們采掘不盡的富礦,,是我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的結(jié)晶,是我們走向未來的基石;讀書是人們最最重要的學(xué)習(xí)方式,,是人生奮斗的航燈,,是文化傳承的通道。 在以后的學(xué)習(xí)和生活中,,我將盡力執(zhí)行上述計(jì)劃,,并根據(jù)自身的實(shí)際情況不斷修改完善,努力做到讀書明理,,從而提高自身素養(yǎng),。認(rèn)真讀書,快樂讀書,,終身讀書,,使讀書真正成為生活中的一個(gè)習(xí)慣,并受益終身,。