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最新保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案(二十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 12:01:28
最新保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案(二十三篇)
時(shí)間:2023-04-02 12:01:28     小編:admin

為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇一

一,、促銷目的

浪漫的仲夏夜,為答謝新老顧客,,特舉行“默契大考驗(yàn)”活動(dòng),,并贈(zèng)送相應(yīng)的禮品,以達(dá)到引導(dǎo)顧客消費(fèi)的目的,。

二,、促銷時(shí)間

20xx年8月16日----8月19日(4天)

三,、宣傳檔期

20xx年8月10日----8月16日(6天)

四,、促銷主題

心相系愛(ài)相隨

五、促銷驚喜不斷

活動(dòng)一:默契大考驗(yàn)

1,、促銷方法:

在活動(dòng)期間,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成游戲的,當(dāng)日店內(nèi)規(guī)定產(chǎn)品范圍內(nèi)消費(fèi)7.7折優(yōu)惠;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成游戲的,,免費(fèi)贈(zèng)送禮品,。

2、體驗(yàn)游戲的客戶條件:

進(jìn)店的情侶客戶

3,、活動(dòng)時(shí)間:

8月16-19日

4,、活動(dòng)的內(nèi)容和方法:

在活動(dòng)期間,,購(gòu)物的情侶客戶可以有機(jī)會(huì)體驗(yàn)?zāi)醮罂简?yàn)活動(dòng)。

兩個(gè)人將每個(gè)人的其中一只手和對(duì)方的一只手握在一起,,將蝴蝶結(jié)系在被握在一起的兩只手腕上,,另外沒(méi)有握在一起的兩只手合作完成系蝴蝶結(jié)的游戲。

注:在游戲過(guò)程中,,要被系在一起的兩只手不能協(xié)助系蝴蝶結(jié),。

17秒游戲。

在內(nèi)完成游戲的,,免費(fèi)贈(zèng)送小禮物,,可以在免費(fèi)贈(zèng)送的禮物區(qū)內(nèi)人選一款玩具。在內(nèi)沒(méi)有完成游戲的,,在宣傳期進(jìn)行登記的,,在當(dāng)日在指定的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)可以7折優(yōu)惠,沒(méi)有登記的7.7折優(yōu)惠,。

活動(dòng)二:置骰子

對(duì)于單身進(jìn)店的客戶,,也有一種游戲體驗(yàn)方法,就是置骰子,,2個(gè)骰子的點(diǎn)數(shù)相加為七,,即可獲贈(zèng)獎(jiǎng)品。

1,、活動(dòng)條件:

單身進(jìn)店的客戶都有體驗(yàn)游戲的資格,。

2、活動(dòng)內(nèi)容:

在活動(dòng)期限內(nèi)進(jìn)店購(gòu)物的單身客戶,,可以體驗(yàn)游戲一次,,在一個(gè)平面上置骰子一次,兩個(gè)骰子的點(diǎn)數(shù)相加為7即可獲贈(zèng)一份精美的禮品,,購(gòu)買限定產(chǎn)品7.7折優(yōu)惠;若是點(diǎn)數(shù)相加不是7,,在當(dāng)天購(gòu)買限定產(chǎn)品7.7折優(yōu)惠。

3,、活動(dòng)時(shí)間:8月16-19日

六,、店鋪布置:

店內(nèi)把禮物區(qū)設(shè)置出一部分區(qū)域,備足禮物打折促銷的產(chǎn)品,。

店內(nèi)有播放設(shè)備的,,播放《今天我要嫁給你》,增添店內(nèi)浪漫的氣氛,。

海報(bào)粘貼在窗戶或者門外比較顯眼的地方,。

保持店內(nèi)整潔,服務(wù)員要做到微笑熱度服務(wù),。

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇二

一,、活動(dòng)主題:

粽香情—粽情忠意,、郵我所愛(ài)

二、活動(dòng)時(shí)間:

20__年4月25日—6月23日,。

三,、活動(dòng)目標(biāo)

銷售收入:預(yù)算目標(biāo)2500萬(wàn)元。

四,、激勵(lì)政策

(一)正向激勵(lì)

1,、評(píng)獎(jiǎng)資格

(1)完成省公司下達(dá)的銷售收入目標(biāo)任務(wù);

(2)完成__項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入預(yù)算基本目標(biāo);

(3)完成省公司下達(dá)的端午節(jié)項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入奮斗目標(biāo)的市、州局即可參與全省獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比,。

2,、考核指標(biāo)

指標(biāo)一:各市州完成各競(jìng)賽項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入總進(jìn)度排名;

指標(biāo)二:各市州完成各競(jìng)賽項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入絕對(duì)值總量排名。

3,、計(jì)分公式

評(píng)比值=業(yè)務(wù)收入總進(jìn)度排名_30%+業(yè)務(wù)收入絕對(duì)值總量排名_70%,。

4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

各市,、州局在本次粽香情—“粽情忠意,、郵我所愛(ài)”專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的預(yù)算目標(biāo)完成情況將納入年底的績(jī)效考核。

(二)負(fù)向激勵(lì)

未完成項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入預(yù)算目標(biāo)扣罰市,、州局領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效20__元,、專業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)1000元。

五,、運(yùn)作流程

1,、要數(shù):

2、退換貨

3,、結(jié)算

4,、產(chǎn)品組合

各局可根據(jù)實(shí)際情況,組合郵政經(jīng)銷的分銷紅酒系列產(chǎn)品,。

六,、營(yíng)銷規(guī)劃

(一)市場(chǎng)特點(diǎn)

1、增長(zhǎng)快速

具統(tǒng)計(jì)20__年端午,、中秋兩節(jié)的市場(chǎng)份額基本一致,,這是粽子產(chǎn)品禮品化特點(diǎn),是市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速的契機(jī),。今年市場(chǎng)的增幅將達(dá)到70%,,這對(duì)郵政提出了更高的要求。

2,、競(jìng)爭(zhēng)激烈

有了兩年的快速增長(zhǎng)時(shí)期,今年各大生產(chǎn)商們紛紛提前規(guī)劃,,為今年的市場(chǎng)做足了準(zhǔn)備,,使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,。

3、營(yíng)銷前置

今年端午節(jié)較晚,,但各生產(chǎn)企業(yè)的宣傳攻勢(shì)早已拉開了大幕,,讓我們提前感受到了市場(chǎng)的氛圍,為大戰(zhàn)的前期做準(zhǔn)備,。

(二)營(yíng)銷規(guī)劃

1,、產(chǎn)品規(guī)劃

產(chǎn)品以去年全省統(tǒng)一運(yùn)作的項(xiàng)目愛(ài)達(dá)樂(lè)、華生園,、三全凌,、龍鳳為主,再選擇多家優(yōu)質(zhì)的粽子企業(yè),,豐富渠道產(chǎn)品,,支撐項(xiàng)目。

對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)的差異由市,、州局針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求采購(gòu)適宜當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目,。

在禮包產(chǎn)品的組織上,在各供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品中選擇一款高檔的禮盒預(yù)留出可放置一瓶紅酒的空間,,用于搭配分銷紅酒,,提升客戶的選擇面。

2,、價(jià)格策略

針對(duì)不同供應(yīng)商的禮盒,,分為高、中,、低三檔,,針對(duì)商務(wù)禮儀、員工福利采取差異化價(jià)格策略,,制定不同的禮包價(jià)格,。

3、渠道策略

(1)挖掘郵政渠道潛力,,大力發(fā)展郵政大客戶營(yíng)銷,。

(2)積極利用郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和有資質(zhì)的分銷網(wǎng)點(diǎn)中進(jìn)行銷售及展示,可有效的促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

(3)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,,利用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)開展多渠道營(yíng)銷,在郵樂(lè)中國(guó)上營(yíng)銷粽子產(chǎn)品,,各供應(yīng)商需提供渠道專有產(chǎn)品,,線上線下共同開展?fàn)I銷。

4、促銷模式

(1)客戶推介,、現(xiàn)場(chǎng)觀摩,,各市、州局在所轄區(qū)域挑選有條件的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)(郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、分銷網(wǎng)點(diǎn))中銷售和展示項(xiàng)目產(chǎn)品,,以感官和品嘗促進(jìn)項(xiàng)目的成功營(yíng)銷。

(2)配送服務(wù),、全省聯(lián)動(dòng),,開展免費(fèi)寄全省的活動(dòng),寄遞服務(wù)以非實(shí)物郵寄的方式進(jìn)行傳遞,,及各市州局需備貨,,省分銷局將訂貨局需寄遞產(chǎn)品明細(xì)發(fā)于收貨局后當(dāng)?shù)鼐职搭A(yù)留地址將產(chǎn)品送于收貨客戶。

節(jié)日臨近期間市,、州局小批量訂貨的配送問(wèn)題,,解決客戶的零時(shí)訂貨問(wèn)題。

(3)主動(dòng)營(yíng)銷,、時(shí)間策略,,根據(jù)營(yíng)銷時(shí)間的前后制定不同的折扣價(jià)格,在不同的營(yíng)銷時(shí)間以不同的折扣優(yōu)惠引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi),,控制營(yíng)銷節(jié)奏,,避免有市無(wú)貨的局面。

(4)加大宣傳,、營(yíng)造氛圍,。

發(fā)揮端午節(jié)的文化優(yōu)勢(shì),利用省內(nèi)知名報(bào)刊,、廣播電臺(tái)的影響力,,加大對(duì)項(xiàng)目的宣傳,迅速提升項(xiàng)目的知名度與知曉度;同時(shí)舉辦全省性的產(chǎn)品推薦會(huì)及品鑒會(huì),,市州可舉辦地區(qū)性推進(jìn)會(huì),,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宣傳推廣,各市州局可在局內(nèi)舉行端午節(jié)員工活動(dòng)提升氛圍營(yíng)造郵政端午銷售的氛圍,。

七,、運(yùn)作要求

1、加強(qiáng)組織,、保證支撐,,各市州局要結(jié)合省公司“粽情忠意、郵我所愛(ài)”的活動(dòng)安排要求,,加強(qiáng)項(xiàng)目組織,,保證責(zé)任落實(shí)到人,,有效協(xié)調(diào)和發(fā)揮郵政的資源優(yōu)勢(shì),確?;顒?dòng)的順利實(shí)施,。

2,、明確目標(biāo),,細(xì)化措施。各局要明確計(jì)劃目標(biāo),、并結(jié)合自身的情況,,制定科學(xué)的營(yíng)銷方案,細(xì)化營(yíng)銷措施,,并進(jìn)行層層落實(shí),,確保計(jì)劃任務(wù)能夠落實(shí)到位。

3,、明確政策,,強(qiáng)化營(yíng)銷。

供應(yīng)商根據(jù)要數(shù)額提供了一定比例的宣傳營(yíng)銷費(fèi)用,,省公司川郵政[20__]171號(hào)《關(guān)于規(guī)范__業(yè)務(wù)營(yíng)銷費(fèi)用管理的通知》也明確規(guī)定“各局可按不超過(guò)進(jìn)銷差收入30%支付營(yíng)銷費(fèi)用”,。

省公司決定:完成下達(dá)的端午項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入奮斗目標(biāo)的市、州局,,按照各局各項(xiàng)目的要數(shù)額向各局提供宣傳營(yíng)銷費(fèi)用(各供應(yīng)商業(yè)的宣傳營(yíng)銷費(fèi)用比例為:__食品有限公司的產(chǎn)品%,、__食品有限公司%、__食品股份有限公司%,、__食品有限公司%),。各局要進(jìn)一步細(xì)化政策和營(yíng)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)方案營(yíng)銷,、團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷,、窗口促銷以及不同的營(yíng)銷方式,充分發(fā)揮專職營(yíng)銷,、能人營(yíng)銷的作用,,不斷做大項(xiàng)目規(guī)模。

4,、加強(qiáng)宣傳,,提升品牌。

省公司將統(tǒng)一印制產(chǎn)品手冊(cè),,向各局提供的大客戶宣傳,,同時(shí),供應(yīng)商也提供了宣傳冊(cè),、實(shí)物樣品,,供各局宣傳產(chǎn)品時(shí)使用,。各局可根據(jù)實(shí)際,采取不同的方式,,宣傳郵政經(jīng)銷的產(chǎn)品,。

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇三

市場(chǎng)環(huán)境分析

近年來(lái)老年保健品市場(chǎng)空間巨大,隨著生活水平的提高,,人們的保健意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈,,20xx年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥保健品銷售額為1508 億元,20xx年為1780億元,,比20xx年增長(zhǎng)了11.4%,,是1980年70億元的25倍,平均年增長(zhǎng)率13%。

20xx年達(dá)20xx億元左右,,

預(yù)計(jì)20xx年可達(dá)到2500億元,,

20xx年將達(dá)到4300億元,

20xx年將達(dá)到13000億元!參考數(shù)字

(據(jù)7月3日出版的《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》所援引的資料,,全球保健食品已占整個(gè)食品銷售的5%,,達(dá)上千億美元,而且每年都以相當(dāng)速度增長(zhǎng),。美國(guó)目前的保健食品銷售額達(dá)750億美元,,占食品銷售額的1/3;日本近兩年的保健品銷售額為15000億日元,年產(chǎn)保健品3000多種;歐洲的保健食品也有20xx余種,,銷售額以每年17%的速度遞增,。我國(guó)自古就有藥食同源的養(yǎng)生文化,用老百姓的話說(shuō),,就是“藥補(bǔ)不如食補(bǔ)”,。作為一個(gè)亟須培育的行業(yè),保健品市場(chǎng)的需求潛力之大實(shí)在誘人,。20xx年我國(guó)保健食品年銷售額達(dá)到500億元,,權(quán)威部門預(yù)計(jì)到20xx年將達(dá)到1000億元。)

1,、 市場(chǎng)前景:20xx年底我國(guó)60歲及以上老年人口總數(shù)為1.44億,,到20xx年將達(dá)到1.73億,到2050年,,60歲及以上老年人口總數(shù)為4.3億,。這些龐大的數(shù)字告訴我們老年人保健品市場(chǎng)將會(huì)成為商家必爭(zhēng)之地。前景廣闊,,市場(chǎng)空間巨大,。

2、 市場(chǎng)概述:目前我國(guó)老年保健品市場(chǎng)相對(duì)混亂尚不成熟,,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,,很少有長(zhǎng)勝的品牌,,多以概念炒作為主,通過(guò)廣告忽悠消費(fèi)者,,對(duì)消費(fèi)研究尚不到位,,根本不了解消費(fèi)的真實(shí)想法與所需要什么?

3、 環(huán)境法規(guī):廣告法在保健品上體現(xiàn)不明顯,,保健品廣告虛假,、胡跨太大,明明只是普通的保健品,,在商家廣告中徑成為治療糖尿并心腦血管病的新療法,,而我國(guó)的一些媒體卻助長(zhǎng)了虛假?gòu)V告的盛行,,只要給錢就給上,,這樣更加縱容老年保健品的混亂。

4,、 國(guó)家環(huán)境:目前國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的控制,,國(guó)八條、國(guó)六條的相繼出臺(tái)可以看出保健品的混亂格局將不會(huì)維持太久,,保健品廣告宣傳必將受到國(guó)家的嚴(yán)格限制,。必將會(huì)出臺(tái)一系列的政

產(chǎn)品分析(swot)

優(yōu)勢(shì):

1)為中藥保健,現(xiàn)今消費(fèi)者知道西藥治標(biāo),,中藥治本,,而對(duì)糖尿并心腦血管等終身頑疾的病癥來(lái)說(shuō),中藥才是靈藥,,例如:如果感冒了你決不會(huì)選擇中藥,,因?yàn)闆](méi)有必要,但是如果你的了很難治愈的病,,無(wú)疑你會(huì)選擇中藥,。

2)茶劑,得主要成分為茶中精華:茶多酚,、茶多糖,、茶兒茶素等。這些成分是消費(fèi)者熟知的,,對(duì)病癥有療效,。茶,文化悠久,,容易讓消費(fèi)者信賴,,不會(huì)產(chǎn)生抵觸心理。

3)茶作用歷史久遠(yuǎn),,《神農(nóng)本草》記載:“神農(nóng)嘗百草,,日遇27毒,,得茶而解之?!?《本草拾遺》也有“諸藥為各病之藥,,茶為萬(wàn)病之藥”的論述。唐代陸希聲詩(shī)云;“春醒酒病兼消喝,,異取新芽旋摘煎,?!笨梢?jiàn)唐代時(shí)已發(fā)現(xiàn)飲茶對(duì)糖尿病有療助,,但不能過(guò)濃與過(guò)量,。

劣勢(shì):

1)價(jià)位偏高,作為消費(fèi)者終身用藥的選擇價(jià)位偏高,,每盒33元,20袋,,6天半的量,,一般消費(fèi)者很難持續(xù)購(gòu)買,。

2)效果不明顯,中藥制劑,,消費(fèi)者服用后效果沒(méi)有中藥直接,、快。

3)久病成醫(yī),,糖尿并心腦血病患者,,對(duì)自己的病以及各種藥品都用一定的了解,很難說(shuō)服,。

4)御生堂生產(chǎn),,知名度、美譽(yù)度不高,。

機(jī)會(huì):

1) 市場(chǎng)空間巨大,,很容易分得一杯羹。

2) 糖尿并心腦血病患者,,容易相信新產(chǎn)品,,高科技產(chǎn)品。治本中藥,。 消費(fèi)者分析

消費(fèi)者不一定是產(chǎn)品的最終使用者,,可以是孩子給父母,給家人,,給朋友的禮品,,消費(fèi)者的內(nèi)心世界各不相同,千奇百怪,,購(gòu)買行為也不一樣,,所以對(duì)消費(fèi)者的了解熟知顯得非常重要,這也是產(chǎn)品各階段進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)差的一方面原因,。

1,、 消費(fèi)者的消費(fèi)行為與消費(fèi)能力緊密相連,一個(gè)老年人對(duì)生命看得很重要,但是如果沒(méi)有錢,,他們不會(huì)去借錢買保健品的,,因?yàn)楫吘共皇潜仨毜乃幤贰?/p>

2、 老年消費(fèi)者比較理性,,人生短短幾十年,,活了大半輩子了見(jiàn)過(guò)的市面很多阿,思想趨于理性化,,尤其那種常年的病的老年人,,他們可以稱得上是半個(gè)醫(yī)生,有時(shí)候比我們知道的都多,。

3,、 感性與理性相結(jié)合,老年人的情感相對(duì)比較豐富,,關(guān)心對(duì)于寂寞,、退休、子女忙得老年人來(lái)說(shuō)容易見(jiàn)效,,可望得到別人的理解,、尊重、關(guān)懷,、信任,。由于老年人的購(gòu)買理性,所以理性訴求,,產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),、概念創(chuàng)新、機(jī)理通俗會(huì)得到厚愛(ài),。

4,、 環(huán)境因素,任何消費(fèi)者對(duì)環(huán)境的影響都很大,,如果有一個(gè)人用了你的保健品效果明顯,,他會(huì)帶領(lǐng)更多的人關(guān)顧你的,如果效果不好 會(huì)有由很多人連嘗試的想法都會(huì)沒(méi)有了,。

例如:向呵護(hù)孩子一樣關(guān)心老年人

尊重老干部就是尊重我黨的歷史;關(guān)心老干部就是關(guān)心我黨的未來(lái)

5、家庭環(huán)境,,老年人的家庭環(huán)境會(huì)直接 影響老年人對(duì)保健產(chǎn)品的選擇,,其中包括子女對(duì)父母的影響、父母的工作經(jīng)驗(yàn),、 等,。

6、消費(fèi)者容易相信新產(chǎn)品,中老年糖尿并心腦血管病患者明明知道自己的病是終身病,,但還是會(huì)存有一絲的希望,,希望國(guó)家研制開發(fā)一種新藥對(duì)自己的病有獨(dú)特的療效。

7,、消費(fèi)者的從眾心理,,不論什么產(chǎn)品、商品消費(fèi)者都會(huì)有從眾的心理,。例如,,如果在大街上看到一群人圍在一起,我們中國(guó)人會(huì)毫不猶豫的參加到隊(duì)伍當(dāng)中,,就這樣人越來(lái)越多,,產(chǎn)品也是一樣,只要有一個(gè)人用者好 ,,那么你的產(chǎn)品就不發(fā)愁了阿 ,。

廣告策略分析

廣告策略,不穩(wěn)定一直在實(shí)踐中總結(jié),,但到現(xiàn)在為止也沒(méi)有一條明晰的思路,,也許這是戰(zhàn)略本身的問(wèn)題,戰(zhàn)略的確定與明晰在營(yíng)銷過(guò)程當(dāng)中十分的重要,。下面我對(duì)廣告策略進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析:

人群分析:30——55歲約占總?cè)藬?shù)55% 這部分人有閱讀報(bào)紙的習(xí)慣,,可以通過(guò)報(bào)紙進(jìn)行 訴求。用報(bào)紙宣傳廣播吸引大家收聽(tīng)專家廣播,。

55歲以上的老年人約占45% 這部翻出了一小部分知識(shí)分子看報(bào)紙以外,,大部分收聽(tīng)廣播的習(xí)慣,可以用廣播進(jìn)行告知,。

廣告訴求策略:

廣告訴求,,大部分以新聞式為主,其中參加情感訴求與理論俗求,,增加了消費(fèi)者的閱讀的性以及科學(xué)性,。報(bào)紙廣告中能夠明確的、平凡,、簡(jiǎn)單的說(shuō)出產(chǎn)品的機(jī)理,、性能、用法以及效果,。

但是消費(fèi)者的咨詢量,,電話購(gòu)貨量始終不能夠突破一個(gè)新的階層,原因何在呢

我本人認(rèn)為最大的原因就是“信任”問(wèn)題,,久病成醫(yī)的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品存在顧慮,,很難相信廣告中描述的內(nèi)容,。我們面前最大的問(wèn)題是解決誠(chéng)信,要從事實(shí)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行升華,,不要寫的太過(guò)分,,要真實(shí)、淳樸,。

廣告表現(xiàn)策略:

廣告表現(xiàn)中的日本相撲,、烏蒙山長(zhǎng)壽村表現(xiàn)自如,反復(fù)炒作,,概念“洗血專家”清晰,,美中不足的是概念老化,不新鮮,。長(zhǎng)久炒作感覺(jué)不到是新東西,,缺乏好奇感。

廣告的表現(xiàn)手法單一,,新聞,、故事、科學(xué)權(quán)威,、熱銷……

近期的廣告的表現(xiàn)一直以新聞式,,稿件中小篇幅的活動(dòng)(一直沒(méi)有停過(guò))。

1,、在我看來(lái)活動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),,就不會(huì)被稱為活動(dòng),消費(fèi)者會(huì)感覺(jué)不新鮮,,老套,,好奇心消失這也是銷售不好的原因之一。

2,、稿件中插入新奇元素,,誘-惑元素,免費(fèi)試喝15天應(yīng)及時(shí)更換,。

3,、變換形式,相撲與長(zhǎng)壽村的形式,,我的二者結(jié)合說(shuō)明兩點(diǎn):其一就是,,所用的稿件必須抓住消費(fèi)者的眼球,開篇故事新聞,。增加閱讀量,。其二,把原本炒作了一個(gè)多月的,,不相干的兩樣?xùn)|西相結(jié)合起來(lái),,感覺(jué)挺真實(shí)。

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇四

一,、活動(dòng)時(shí)間

xx月xx日——xx月xx日

二,、促銷活動(dòng)內(nèi)容

超市根據(jù)自身的促銷成本控制,在下列活動(dòng)中選擇一個(gè)或多個(gè)方案進(jìn)行借鑒實(shí)施,。

活動(dòng)一:六一節(jié)買六送一

在超市中選擇一批商品進(jìn)行買六送一活動(dòng),,比如酸奶,、果奶,、飲料,、果凍,、水果等商品,實(shí)行買六件送一件的促銷活動(dòng),。由于促銷成本為1/7,即讓利14%,,因此本活動(dòng)需要廠家支持。

活動(dòng)二:迎六一特價(jià)商品

學(xué)習(xí)用品,、文具用品,、兒童食品、飲料、奶制品一律優(yōu)惠價(jià)銷售;

活動(dòng)三:滿200 送兒童水壺

單張小票滿200元,,憑購(gòu)物小票送價(jià)值5元的精美有蓋兒童水杯一只;主要考慮到夏天來(lái)臨,,方便孩子上學(xué)帶上水杯,因此要求水壺比較精美,,有使用價(jià)值,。

三、公關(guān)活動(dòng)

活動(dòng)一:爭(zhēng)當(dāng)小小書法家

活動(dòng)內(nèi)容為了書法比賽(包括剛筆,、毛筆),,小朋友將超市的名號(hào)(如家友超市、慈客隆)的書法作品郵寄或送到本超市,,截止日期xx月xx日(以當(dāng)?shù)剜]戳為準(zhǔn)),,在超市內(nèi)展出,凡是參加活動(dòng)的孩子可以獲贈(zèng)一份小禮品,。評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名,、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名,。

活動(dòng)二、五子棋比賽

兒童節(jié)期間(xx月xx日-xx月xx日)在超市入口處舉行五子棋比賽,,參與者有小禮品,,得勝者有獎(jiǎng)品。

四,、注意事項(xiàng)

1,、為了表示超市對(duì)兒童節(jié)的支持,促銷活動(dòng)中要選幾個(gè)兒童喜歡的品牌進(jìn)行一定力度的降價(jià),以吸引人氣;

2,、送水壺后,,必須在小票上做記號(hào);此活動(dòng)中的水壺可與廠商聯(lián)合,由廠商來(lái)提供一部分活動(dòng)經(jīng)費(fèi);

3,、公關(guān)活動(dòng)中參加對(duì)象為0—14歲的兒童,,第一個(gè)活動(dòng)中必須注明屬作品的作者檔案資料,如年齡,,性別,,姓名等;寫的字,可規(guī)定為貴超市的名稱或有關(guān)六一兒童節(jié)等內(nèi)容,,也可以自由確定,。

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇五

一、主辦單位:湖南雨露商貿(mào)有限公司

承辦單位:中南大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)

媒體支持:學(xué)生都市網(wǎng)

二,、活動(dòng)時(shí)間:4月15日-5月9日

三,、活動(dòng)意義

1、為湖南各高校的學(xué)子創(chuàng)造更多的理論與踐相結(jié)合的機(jī)會(huì),,讓更多的湖湘學(xué)子在此次營(yíng)銷大賽中通過(guò)演講,、銷售,、團(tuán)隊(duì)合作等方式挑戰(zhàn)自 我、營(yíng)銷自我、提高自我;

2,、參賽高校多,,可很好的為各個(gè)社團(tuán)在整個(gè)長(zhǎng)沙擴(kuò)大影響力,,建立好自己的品牌活動(dòng),。展示協(xié)會(huì)的實(shí)力,樹立好協(xié)會(huì)在各商家心中的良好形象,。

3,、加強(qiáng)各大高校協(xié)會(huì)之間的聯(lián)系,建立好我們營(yíng)銷協(xié)會(huì)的交流平臺(tái),。

4,、讓人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,,擴(kuò)大“朝慕思”的影響力及知名度;

5,、為大學(xué)生及“朝慕思”企業(yè)搭建橋梁,為應(yīng)屆生大學(xué)生創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì),,為企業(yè)選拔人才,、儲(chǔ)備人才。

四,、比賽流程策劃

此次營(yíng)銷大賽的比賽時(shí)間為4月15日至5月9日,,分為報(bào)名宣傳,、初賽、復(fù)賽,、決賽四個(gè)階段,。

1、報(bào)名宣傳

u 時(shí)間:4月15日--4月22日

u 地點(diǎn):由各大賽區(qū)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名點(diǎn)

u 負(fù)責(zé)人:各賽區(qū)委員

u 要求:

1) 填寫報(bào)名表

2) 到第一范文網(wǎng)上上傳團(tuán)隊(duì)相片和基本資料

2,、 初賽

◆時(shí)間:4月13日至4月19日

◆地點(diǎn):各賽區(qū)即各個(gè)高校

◆參賽人員:所有參加報(bào)名團(tuán)隊(duì)

◆負(fù)責(zé)人:各賽區(qū)委員

◆比賽方式:

①,、了解“朝慕思”。參賽團(tuán)隊(duì)就自己采集的有關(guān)資料談?wù)剬?duì)“朝慕思”的了解,。此環(huán)節(jié)的比賽方式及規(guī)則由各賽區(qū)自己制定,,表現(xiàn)形式自由。

②,、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),。參賽團(tuán)隊(duì)對(duì)賽委會(huì)提供的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,時(shí)間為兩天,,各賽區(qū)委員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,,評(píng)分以銷售額為標(biāo)。

3,、 復(fù)賽

◆時(shí)間:4月20日至4月26日

◆地點(diǎn): 長(zhǎng)沙市區(qū)

◆參賽人員:各大賽區(qū)前五名隊(duì)伍

◆負(fù)責(zé)人:賽委會(huì)

◆比賽方式:

①,、推廣“朝慕思”。晉級(jí)團(tuán)隊(duì)以推廣“朝慕思”品牌為主題,,用ppt形式做出來(lái),提交給賽委會(huì),。然后再由賽委會(huì)進(jìn)行評(píng)選,。

②、挑戰(zhàn)“朝慕思”,。晉級(jí)團(tuán)隊(duì)就賽委會(huì)提供的“朝慕思”產(chǎn)品,,在二天時(shí)間(4月25日,4月26日)內(nèi)在長(zhǎng)沙市區(qū)內(nèi)進(jìn)行推廣銷售,。

4,、 決賽:

◆時(shí)間:5月9日

◆地點(diǎn):中南大學(xué)民主樓

◆參加人員:復(fù)賽產(chǎn)生的15強(qiáng) ,整個(gè)賽事所有負(fù)責(zé)人,,湖南雨露商貿(mào)有限公司代表

◆比賽方式:

決賽以及頒獎(jiǎng)晚會(huì),,由復(fù)賽產(chǎn)生的15強(qiáng)以團(tuán)隊(duì)表演形式拉現(xiàn)場(chǎng)票,再根據(jù)總分決出的冠亞季軍頒獎(jiǎng),,以及各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的頒獎(jiǎng),。

五、比賽評(píng)分細(xì)則

初賽:以①,、②兩個(gè)環(huán)節(jié)總分評(píng)出前五名,。

①環(huán)節(jié)為占初賽總分的30%;②環(huán)節(jié)為70%(兩個(gè)環(huán)節(jié)都為100分計(jì))

初賽總分為(①環(huán)節(jié)得分)×30%+②每隊(duì)環(huán)節(jié)銷售總額/最高銷售總額×70%

各賽區(qū)前5強(qiáng)晉級(jí)

復(fù)賽:①環(huán)節(jié)(ppt創(chuàng)意得分*20%)+②環(huán)節(jié)(每隊(duì)銷售總額+最高銷售總額×100分*30%)+網(wǎng)絡(luò)投票得分*20%+短信投票得分*30%

總分前15名晉級(jí)

決賽:觀眾投票得分*30%+短信投票得分*50%+網(wǎng)絡(luò)投票得分*20%

總分前三名分別為冠亞季軍.

具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

創(chuàng)意評(píng)分由賽委會(huì)根據(jù)滿分100分的標(biāo)準(zhǔn),就ppt的內(nèi)容,表達(dá),創(chuàng)意綜合評(píng)分.

b.網(wǎng)絡(luò)投票得分按照滿分100分的標(biāo)準(zhǔn),以網(wǎng)絡(luò)得票第一名隊(duì)伍的得票數(shù)為分母,進(jìn)行折算,。網(wǎng)絡(luò)得票數(shù)第一名計(jì)100分,。

參賽隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)投票得分=參賽隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)得票數(shù)/網(wǎng)絡(luò)得票第一名隊(duì)伍的得票數(shù)×100分。

如:第一名得票數(shù)為10000票,,第二名得票數(shù)為8000票,,他們的得分分別為:

第一名:10000/10000×100分=100分

第二名:8000/10000×100分=80分

以此類推。

c.短信投票得分按照滿分100分的標(biāo)準(zhǔn),,以短信得票數(shù)第一名隊(duì)伍的得票數(shù)為分母,,進(jìn)行折算。短信得票數(shù)第一名計(jì)100分,。

參賽隊(duì)伍短信投票得分=參賽隊(duì)伍短信得票數(shù)/短信得票第一名隊(duì)伍的得票數(shù)×100分,。

如:第一名得票數(shù)為10000票,第二名得票數(shù)為8000票,,他們的得分分別為:

第一名:10000/10000×100分=100分

第二名:8000/10000×100分=80分

六,、獎(jiǎng)項(xiàng)調(diào)置

(一)決賽獎(jiǎng)項(xiàng):

1)冠軍團(tuán)隊(duì)1支(獎(jiǎng)金3000元+“朝慕思”高級(jí)聘書)

亞軍團(tuán)隊(duì)1支(獎(jiǎng)金1500元+“朝慕思”中級(jí)聘書)

季軍團(tuán)隊(duì)1支(獎(jiǎng)金1000元+“朝慕思”工作合同意向書)

“朝慕思”聘書直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商貿(mào)有限公司】培訓(xùn)上崗,不需面試,、考試,。

入圍決賽團(tuán)隊(duì)可獲得公司培訓(xùn)實(shí)踐機(jī)會(huì),表現(xiàn)突出者,,也可直接進(jìn)“朝慕思“【湖南雨露商貿(mào)有限公司】上崗,。

2)所有參賽團(tuán)隊(duì)在初賽:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)中的銷售利潤(rùn),50%返還銷售團(tuán)隊(duì)。

3) 所有入圍復(fù)賽:在挑戰(zhàn)“朝慕思”環(huán)節(jié)中,,所有推銷產(chǎn)品的利潤(rùn),,50%歸參賽團(tuán)隊(duì)。

(二)組織獎(jiǎng)項(xiàng)

1)最佳組織2名,,(各分賽委員中產(chǎn)生)獎(jiǎng)金500元

突出貢獻(xiàn)2名,,(賽委員成員中產(chǎn)生)獎(jiǎng)金500元

2)賽委會(huì)各成員都有機(jī)會(huì)直接到“朝慕思”【湖南雨露商貿(mào)有限公司】培訓(xùn)上崗。

七,、賽事管理:

1)設(shè)立賽事比賽的各大校區(qū)為各大賽區(qū),,設(shè)立總賽事負(fù)責(zé)委員會(huì),簡(jiǎn)稱賽委會(huì),,賽委會(huì)由“朝慕思“一名負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),,營(yíng)銷協(xié)會(huì)若干主要干部和賽區(qū)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人組成,整個(gè)賽事由賽委會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé),。

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇六

一:活動(dòng)銷售

堅(jiān)持酒吧定期的活動(dòng)可以起到一個(gè)留住老客戶發(fā)展新客戶的良好市場(chǎng)戰(zhàn)略,。

活動(dòng)策劃:

(1)宣傳期間 例如:某月10號(hào)為活動(dòng)日,提前1—2周宣傳,,首先針對(duì)店內(nèi)vip,,一一發(fā)送活動(dòng)信息通知;然后店內(nèi)外宣傳,,外部主要廣告和客人間口頭宣傳,內(nèi)部主要以海報(bào)和銷售人員的宣傳,,在每一位客人10號(hào)前來(lái)店消費(fèi)即告知活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)主題,,并同時(shí)贈(zèng)與或者推銷活動(dòng)邀請(qǐng)卡片。從而誘惑客人當(dāng)日前來(lái)參加活動(dòng),,卡片上須注明時(shí)間,、權(quán)限和使用方法。注釋:卡片的形式

a:免費(fèi)贈(zèng)與——持該卡片參加活動(dòng)即可免費(fèi)獲得啤酒一瓶或者洋酒一杯,。 b:定額面值——該卡片有一定面值額度,,得到此卡片的方式是向銷售人員或店里購(gòu)買,比如50或100活動(dòng)面值,,活動(dòng)當(dāng)日持100面值活動(dòng)卡片可以購(gòu)買店內(nèi)啤酒半打或者可以充當(dāng)120元——150元的酒水購(gòu)買現(xiàn)金來(lái)使用或者其他優(yōu)惠,。。銷售的同時(shí)盡量留下客人的信息,。

(2)實(shí)施方案 如是a形式卡片,,活動(dòng)當(dāng)天客人持卡片前來(lái)參加,在進(jìn)店或者使用卡片兌現(xiàn)啤酒的時(shí)候向其贈(zèng)送下次活動(dòng)的卡片;如是b卡片,,在客人兌換完啤酒,,由店內(nèi)銷售人員在客人即將離店之時(shí),為其推銷下次活動(dòng)的消費(fèi)卡片,,或者上桌為每一桌客人做即時(shí)推銷此類卡片,。

活動(dòng)期間需要有表演、各種互動(dòng)游戲,、即時(shí)促銷和抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),,保證每次活動(dòng)的趣味性和吸引性。

附言:以上說(shuō)及活動(dòng)銷售方案只是本人一個(gè)框架思路,,具體實(shí)施操作還需具體商討。

二:日常雞尾酒推廣銷售方案

雞尾酒是一種量少而冰鎮(zhèn),,成本低利潤(rùn)高的酒,,因?yàn)樗闹谱鳘?dú)特方式及實(shí)用吸引了很多朋友們的喜愛(ài)。酒吧中在不定時(shí)間內(nèi)搞一些雞尾酒促銷這樣會(huì)加大我們雞尾酒銷售量,,從而提高了我們酒吧的經(jīng)營(yíng)效益,。

1:每晚在9點(diǎn)30前進(jìn)場(chǎng)到12點(diǎn)未退場(chǎng)并且在吧臺(tái)消費(fèi)達(dá)到一定金額的客人,均由調(diào)酒師贈(zèng)送精心調(diào)制的雞尾酒一杯,。(這一雞尾酒促銷方案主要特點(diǎn)是有時(shí)間限制,,一般在這一時(shí)段雖然人比較少,但是都是一些酒吧???。)

2:酒吧時(shí)間,,對(duì)每一位來(lái)本酒吧來(lái)舉行生日聚會(huì)的顧客,贈(zèng)送由調(diào)酒師調(diào)制的宴會(huì)系列雞尾酒或者天使半打或者沙灘半打或試管雞尾酒一套,,并點(diǎn)上煙花以示慶祝,。

3:周日三為女士之夜,女士在當(dāng)晚9點(diǎn)30—23點(diǎn)59即可品嘗免費(fèi)雞尾酒,。 4制定每周一酒方案,,在桌臺(tái)的雞尾酒推廣卡片中注明某款雞尾酒做本周半價(jià)銷售。

5:由營(yíng)銷人員定臺(tái)并消費(fèi)達(dá)到一定高度的顧客,,由定臺(tái)營(yíng)銷經(jīng)理贈(zèng)送杯塔雞尾酒一套,,可由調(diào)酒師親自到其座位上制作。

6:對(duì)在吧臺(tái)購(gòu)買宴會(huì)型雞尾酒或成套子彈型雞尾酒或試管雞尾酒的顧客贈(zèng)送果盤或者小吃,。

7:由服務(wù)部負(fù)責(zé)促銷雞尾酒,,給予服務(wù)員百分之5的提成(或其他待定)。

8:招聘吧麗以對(duì)于坐在吧臺(tái)消費(fèi)的男性客人更好的溝通,。

9:可以讓來(lái)店消費(fèi)的客人留下一張交友卡由酒吧保存,。

10:在酒吧各處貼上雞尾酒小圖片和信息,如廁所,,墻壁等,。

11:由調(diào)酒師和吧臺(tái)工作人員對(duì)每一位坐在吧臺(tái)點(diǎn)經(jīng)典雞尾酒的顧客講這種雞尾酒由來(lái)的故事。

12吧臺(tái)工作人員須掌握些小魔術(shù)和些趣味性游戲和客人互動(dòng)時(shí)來(lái)增加氣氛和讓客人感受不一樣的吧臺(tái)文化,。

13:每位客人都可給我們調(diào)酒師提供意見(jiàn)和不滿,,在我們以后的經(jīng)營(yíng)中更有效的幫助,和對(duì)策改善,。

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇七

1,、確定網(wǎng)站推廣的階段目標(biāo)。

如在發(fā)布后1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每天獨(dú)立訪問(wèn)用戶數(shù)量,、與競(jìng)爭(zhēng)者相比的相對(duì)排名,、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量,、注冊(cè)用戶數(shù)量等,。

2、在網(wǎng)站發(fā)布運(yùn)營(yíng)的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法,。

如果可能,,最好詳細(xì)列出各個(gè)階段的具體網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱,、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇,、需要投入的費(fèi)用等。

3,、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評(píng)價(jià),。

如階段推廣目標(biāo)的控制,、推廣效果評(píng)價(jià)指標(biāo)等。對(duì)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的控制和評(píng)價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過(guò)程中的問(wèn)題,,保證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行,。

案例:某網(wǎng)站的推廣計(jì)劃(簡(jiǎn)化版)這里將一個(gè)網(wǎng)站第一個(gè)推廣年度分為4個(gè)階段,每個(gè)階段3個(gè)月左右:網(wǎng)站策劃建設(shè)階段,、網(wǎng)站發(fā)布初期,、網(wǎng)站增長(zhǎng)期、網(wǎng)站穩(wěn)定期,。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀(jì)念品,,為此建立一個(gè)網(wǎng)站來(lái)宣傳公司產(chǎn)品,并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能,。該網(wǎng)站制定的推廣計(jì)劃主要包括下列內(nèi)容:

1,、網(wǎng)站推廣目標(biāo):計(jì)劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達(dá)到每天獨(dú)立訪問(wèn)用戶20__人,注冊(cè)用戶10000人;

2,、網(wǎng)站策劃建設(shè)階段的推廣:也就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開始了推廣的準(zhǔn)備,,在網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程中從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面對(duì)google,、百度等搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì);

3,、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段:登錄10個(gè)主要搜索引擎和分類目錄(列出計(jì)劃登錄網(wǎng)站的名單)、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接,。另外,,配合公司其他營(yíng)銷活動(dòng),在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞,。

4,、網(wǎng)站增長(zhǎng)期的推廣:當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問(wèn)量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問(wèn)量的增長(zhǎng)和品牌提升,,在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括計(jì)劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇,、廣告形式等),在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換;

5,、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評(píng)比等活動(dòng),以期獲得新聞價(jià)值,,郵件群發(fā);在條件成熟的情況下,建設(shè)一個(gè)中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來(lái)進(jìn)行輔助推廣,。

6,、推廣效果的評(píng)價(jià):對(duì)主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析,,營(yíng)銷軟件,,必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷診斷,,改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重,。

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇八

一,、主題

清涼夜晚,冰點(diǎn)價(jià)格

二,、副主題

1,、新房裝修買瓷磚,看過(guò)__再?zèng)Q定

2,、店面之大,,品種之全,價(jià)格之惠,,超出你想象

三,、活動(dòng)目的

1、提高_(dá)_瓷磚超市在__市場(chǎng)的知名度

2,、提高產(chǎn)品銷量及業(yè)績(jī),,搶奪陶瓷市場(chǎng)占有率

3、提高全體__員工的士氣,、銷售經(jīng)驗(yàn),、團(tuán)結(jié)及協(xié)調(diào)能力

四、活動(dòng)時(shí)間

_月_號(hào)--_月_號(hào)

五,、活動(dòng)地點(diǎn):

六,、活動(dòng)目標(biāo):

1、銷售基礎(chǔ)目標(biāo):__,。沖刺目標(biāo):__,。超越目標(biāo):__。

2,、集客目標(biāo):__撥進(jìn)店,。成單率__

七、活動(dòng)內(nèi)容:

鉅惠1,、進(jìn)店有禮

活動(dòng)期間內(nèi),,凡進(jìn)店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份

若夫妻共同進(jìn)店客戶,額外可領(lǐng)取價(jià)值___元“美容券”2張,。

鉅惠2,、廠價(jià)直銷

全場(chǎng)3.8折起

鉅惠3、驚心價(jià)位

現(xiàn)場(chǎng)高檔拋光磚低至35每塊(五款__拋光磚),,高檔拋釉磚低至60元(五款__拋釉磚),,瓷片樣板間低至8元每片(__300_450),小地磚低至3元每片(__)

鉅惠4,、瘋狂折上折

業(yè)主在微信和qq上轉(zhuǎn)發(fā)(1,、關(guān)注;2,、可有所要求)本公司活動(dòng)宣傳模版,在送貨時(shí),,憑截圖,,可獲總單貨款的9.5折。(沒(méi)得商量)

鉅惠5,、現(xiàn)金隨意拿

活動(dòng)期間,,交定金滿3000/6000/10000元的客戶,可參與現(xiàn)金抽獎(jiǎng)活動(dòng)1/2/3次,,獎(jiǎng)金額50--100元之間(50元50張,,100元10張,當(dāng)客戶的面投放),。依次類推,,送完為止;(每次抽出一張多著無(wú)效)

八、活動(dòng)基本流程:

方案確定--集客開展--動(dòng)員大會(huì)--物料準(zhǔn)備--宣傳計(jì)劃--店面布置--推鄰計(jì)劃實(shí)施

九,、集客計(jì)劃:

1,、電話、短信邀約,。共需撥打11875個(gè)電話,,進(jìn)店目標(biāo)100人,進(jìn)店率8.4‰,。

2,、需要5名電邀人員,250個(gè)/人/天,,每天共撥625個(gè)電話,。共撥打19天。

2,、掃樓結(jié)合電銷共同開發(fā)同一小區(qū),,如掃樓同事可在現(xiàn)場(chǎng)派放宣傳單頁(yè)及解說(shuō),起到“里應(yīng)外合”作用,,同時(shí)收集水工師傅名單資料,,制訂檔案庫(kù)!(第一周:重點(diǎn)掃樓,民眾,、三角周邊樓盤(根據(jù)具體情況實(shí)施調(diào)整;第二周:掃樓,、家裝同時(shí)進(jìn)行;第三周:重點(diǎn)電銷回訪邀約!)

3、賣場(chǎng)截留,。進(jìn)店目標(biāo)210人,。需要5名截流人員,人均8你個(gè)/天,周六日16個(gè)/天,。14個(gè)正常天數(shù),6個(gè)周六,、日,。(注:除了接客,門店再忙,,一樓截留人員堅(jiān)決不可動(dòng)用!)

4,、熟客設(shè)計(jì)師、水工師傅本月拜訪3次,,目標(biāo)10單,。開發(fā)新的家裝公司,目標(biāo)10單!

5,、重點(diǎn)小區(qū)擺點(diǎn);設(shè)開臨時(shí)迷你店鋪,,可為掃樓、簽單,、團(tuán)購(gòu)做鋪墊!

十,、宣傳計(jì)劃:

1、dm單頁(yè)派發(fā)

2,、重拾推鄰計(jì)劃(活動(dòng)開始前奏晚上加班統(tǒng)一撥打,,確保落實(shí)到尾)

3、五星大賣場(chǎng)的廣告位租憑(兩邊柱牌)

4,、微信營(yíng)銷(重點(diǎn))

5,、拱形門;竹旗

6、短信推送(電銷短息)

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇九

一,、 u-pvc管材市場(chǎng)概況

20xx年我國(guó)新住宅室內(nèi)80%將采用塑料管,,城市供水50%采用塑料管。1994年我國(guó)塑料管材產(chǎn)量只有14萬(wàn)噸,,經(jīng)過(guò)短短幾年發(fā)展,,目前已近150萬(wàn)噸。

塑料管材在今天的生活和工業(yè)領(lǐng)域中,,以其耐腐蝕,、耐老化、環(huán)保安全而越來(lái)越受青睞,。特別是在建筑業(yè),,新型塑料管材不僅能大量替代鋼、木等傳統(tǒng)建材,,而且還具有節(jié)能,、節(jié)材、保護(hù)生態(tài)、改善居住環(huán)境,、提高建筑功能與質(zhì)量,、降低建筑物自重、竣工便捷等優(yōu)點(diǎn),,廣泛應(yīng)用于建筑給排水,、城鎮(zhèn)給排水以及燃?xì)夤艿阮I(lǐng)域,成為新世紀(jì)管道發(fā)展的潮流,。

據(jù)了解,,塑料管材市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度約為管材市場(chǎng)平均增長(zhǎng)速度的4倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于各個(gè)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,。塑料管材在發(fā)達(dá)國(guó)家,,特別在歐洲得到了很好的發(fā)展和成功的應(yīng)用。在我國(guó),,塑料管道近兩年迅速發(fā)展,,已成為建筑業(yè)的新興材料。

傳統(tǒng)的給水管網(wǎng)主要以鋼管 ,、鑄鐵管 ,、混凝土管等傳統(tǒng)材料為主,從20世紀(jì)中期開始,,世界各國(guó)普遍應(yīng)用塑料管材代替?zhèn)鹘y(tǒng)管材,,塑料管材一直保持著較高的增長(zhǎng)速度,其中亞太地區(qū)的管材市場(chǎng)在今后增長(zhǎng)速度最快,。

塑料管道近兩年在我國(guó)的發(fā)展已是勢(shì)不可擋,,特別是國(guó)家化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)制定'十五'計(jì)劃和20xx年發(fā)展規(guī)劃綱要以來(lái),在管道行業(yè)掀起了一股又一股的投資熱潮,,如鋁塑管,、交聯(lián)管、pp-r管,、pe燃?xì)夤?、pe給水管、排水排污管等等,,給我國(guó)管材行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一次又一次騰飛的機(jī)遇,。我國(guó)管材樹脂用量逐年增加,增速很快,,近幾年塑料管材增長(zhǎng)的速度達(dá)20%以上,。

目前,國(guó)內(nèi)塑料管材已形成了系列化,,包括農(nóng)用管材,、建筑用冷熱水pp管材等,,一些企業(yè)目前正在進(jìn)行埋地排水管專用料的開發(fā)。這一切都來(lái)自于市場(chǎng)的巨大需求,。

二,、 本公司pvc管材生產(chǎn)銷售狀況(公司,產(chǎn)品,,定位,,市場(chǎng)走勢(shì))

1.產(chǎn)品

品牌是企業(yè)整體產(chǎn)品的一個(gè)組成部分。目前我公司已有自己的主打產(chǎn)品荊沙,,由于在做工上區(qū)別于其他品牌,質(zhì)量好,,已有較不錯(cuò)的口碑,。由于價(jià)格的偏高,面向中高端市場(chǎng),,其市場(chǎng)占有率偏低,。公司的其他品牌、質(zhì)量居中,,價(jià)格不高,,面對(duì)中低端市場(chǎng),銷售量較大,。

本公司管材規(guī)格齊全,,可以滿足客戶的不同需求。管材的包裝多為薄膜,,在裝卸的過(guò)程中容易破損,,影響產(chǎn)品外觀。就目前的銷售范圍來(lái)看我們可以對(duì)所有的經(jīng)銷商需要的管材實(shí)現(xiàn)當(dāng)天供貨,,產(chǎn)品服務(wù)及時(shí)有效,。

綜合來(lái)看本公司管材產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中具有相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,特別是在公司物流輻射區(qū)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力尤為明顯,。

2.價(jià)格

a)價(jià)格是企業(yè)的生存的重要問(wèn)題,。

生活大好的的情勢(shì)下人們對(duì)住房的需求越來(lái)越高。pvc管材作為一種新建筑材料越來(lái)越受到歡迎,,pvc管材市場(chǎng)需求是不斷增長(zhǎng)的,。據(jù)此我們預(yù)測(cè),消費(fèi)者將對(duì)pvc管材的價(jià)格將越來(lái)越具有彈性,。我們最低價(jià)以生產(chǎn)成本加銷售成本為準(zhǔn),,最高價(jià)格按消費(fèi)者、經(jīng)銷商接受能力為限,,中間選擇以競(jìng)爭(zhēng)情況為依據(jù),。管材價(jià)格根據(jù)公司主要競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)價(jià)格的調(diào)整而調(diào)整,。(附現(xiàn)階段公司管材價(jià)格表)在產(chǎn)品進(jìn)入某一市場(chǎng)初期(如咸寧市場(chǎng)),為迅速擴(kuò)大銷售,,在不影響利潤(rùn)的前提下,,可采取低價(jià)策略。

b)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整

企業(yè)制定價(jià)格以后,,當(dāng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生變化,,對(duì)價(jià)格予以適當(dāng)調(diào)整

l 削價(jià)策略

原因:a企業(yè)急需回籠大量現(xiàn)金

b企業(yè)通過(guò)削價(jià)來(lái)開拓新的市場(chǎng)

c企業(yè)決策者決定排斥現(xiàn)有市場(chǎng)邊際生產(chǎn)者

d企業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩,產(chǎn)品供過(guò)于求,、產(chǎn)品促銷手段失敗

e預(yù)期削價(jià),,擴(kuò)大銷售,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,、特別成熟期,、更多市場(chǎng)份額

f成本降低、費(fèi)用降低 有條件削價(jià)

g考慮中間商的要求,,減少中間商資金占用,,良好的關(guān)系

h政治、法律以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,,迫使企業(yè)降價(jià)……政府物價(jià)下調(diào),、保護(hù)需求、限價(jià),、市場(chǎng)疲軟,、不景氣、蕭條.

當(dāng)公司遇到上述情況時(shí)使用銷價(jià)策略,。具體方法有:直接目錄價(jià)格,、標(biāo)價(jià)。間接折扣方式,、變相(送贈(zèng)品,、樣品、有獎(jiǎng),、免費(fèi)服務(wù)等)

l 提價(jià)策略

原因:a產(chǎn)品成本增加,、原材料價(jià)格上漲、生產(chǎn)費(fèi)用提高

b通貨膨脹,、減少損失,、轉(zhuǎn)嫁損失

c產(chǎn)品供不應(yīng)求、遏制過(guò)渡的消費(fèi),、需求旺盛,、生產(chǎn)規(guī)模不能及時(shí)擴(kuò)大,供求矛盾環(huán)節(jié),,高額的利潤(rùn),。

d顧客心理,、優(yōu)質(zhì)效應(yīng)。 漲價(jià)名牌形象,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)

時(shí)機(jī):a產(chǎn)品市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)地位

b成長(zhǎng)期

c銷售旺季

d對(duì)手提價(jià)

3.渠道

公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網(wǎng)絡(luò)外,,其他銷售渠道則為一、二級(jí)的批發(fā)商,。直銷(零)渠道的缺失,、生產(chǎn)量的擴(kuò)大以及利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使企業(yè)必須依賴一,、二級(jí),,甚至三級(jí)批發(fā)商的訂單。企業(yè)無(wú)精力開發(fā)短渠道,。

公司已有渠道有些還不完善,,亟待改進(jìn)。選擇信譽(yù)較好的,,去掉一些銷售額差信譽(yù)差的經(jīng)銷商。

就公司目前戰(zhàn)略來(lái)看,,須主要發(fā)展的長(zhǎng)渠道,。即,企業(yè)——地區(qū)級(jí)代理商,、經(jīng)銷商,、經(jīng)紀(jì)人——二批發(fā)——零售

4.促銷

由于我企業(yè)實(shí)力的、人才和經(jīng)營(yíng)理念的限制,,企業(yè)較難開啟和運(yùn)行自己的企業(yè)網(wǎng)站,,進(jìn)行網(wǎng)上促銷,也不可能斥巨資投放電視廣告,。所以公司應(yīng)采取推式促銷策略,,即以直接方式,運(yùn)用人員推銷手段,,把產(chǎn)品推向銷售渠道,。另外做一些必要的營(yíng)業(yè)推廣,如各種商品展示會(huì),。還有一種就是汽車廣告,。

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十

推廣周期:一個(gè)月,一周一個(gè)節(jié)點(diǎn)

第一周:準(zhǔn)備

a:內(nèi)容準(zhǔn)備,,內(nèi)容這塊不多說(shuō),,畢竟是行業(yè)經(jīng)典,至于怎么個(gè)經(jīng)典法相信各位自己有自己的方法,,需要多說(shuō)一句的是關(guān)于文章標(biāo)題,,必須能夠吸引人眼球,,最好找一些有文筆的有思維的來(lái)寫這個(gè),畢竟標(biāo)題是大門,。這個(gè)內(nèi)容包括圖文,、視頻,每樣最少準(zhǔn)備五條以上,。

b:平臺(tái)準(zhǔn)備,,小編的平臺(tái)這塊只準(zhǔn)備了三方面,貼吧,、論壇,、qq群,量化標(biāo)準(zhǔn)(貼吧:50個(gè)論壇100個(gè)qq群100個(gè)),,當(dāng)然這些都是行業(yè)相關(guān)的,。目標(biāo):每天增加粉絲200個(gè)

注:任何事情都需要有量化標(biāo)準(zhǔn),作用一是可以督促自己,,二是方便自己判斷這個(gè)活動(dòng)的效果,。

第二周:操作

a:貼吧方面

鏈接盡量用微信的,主推內(nèi)容,,公眾號(hào)輔推,,不要讓人產(chǎn)生反感。但是微信的二維碼圖片一定要留出來(lái),。

b:論壇方面

和貼吧比較相似,,如果可以聯(lián)系到斑竹,可以和版主聯(lián)系下,,做個(gè)推薦或者高亮等,,適當(dāng)?shù)慕o版主些利益。

c:視頻方面

加logo二維碼,,標(biāo)題加公眾號(hào),,這些都是肯定的,另外同樣這個(gè)可以發(fā)布到各大平臺(tái),,視頻發(fā)布到平臺(tái)有時(shí)候會(huì)比圖文好一些,。畢竟更加直觀,而好的視頻也更容易讓人產(chǎn)生興趣,。

注:視頻如果是從網(wǎng)上找的,,最好找到?jīng)]有l(wèi)ogo的高清或者高清以上的,畢竟現(xiàn)在人們對(duì)視覺(jué)感受要求比以前高多了,。

d:qq群方面

qq群是即時(shí)性的東西,,所以在文章的選取,以及發(fā)送的時(shí)間都需要好好把控,。千萬(wàn)不能帶有廣告的意思,,必須從人們的好奇心入手,,另外有些qq群的管理或者群主可能不太喜歡這樣,這就要靠你的嘴皮子了,,如果qq群確實(shí)質(zhì)量挺高,,那建議賄賂下群主。畢竟現(xiàn)在高質(zhì)量qq群可不多,。

第三周:觀察

對(duì)各個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,觀察每個(gè)平臺(tái)的投入產(chǎn)出比。

第四周:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

1,、粉絲增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)

2,、轉(zhuǎn)發(fā)量統(tǒng)計(jì)

3、閱讀人數(shù)統(tǒng)計(jì)

4,、完成百分比分析

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十一

一,、策劃目的與概述。

企業(yè)開張伊始,,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。

二,、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況,。

(一)市場(chǎng)狀況分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

1.產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,。

2.市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,。

3.消費(fèi)者的理解性,,這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。

如中國(guó)臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場(chǎng)的決定頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出:

①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。

②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍理解說(shuō)明"李施德林"有缺陷,。

③漱口水屬家庭成員使用品,,市場(chǎng)大。

④生活水平提高,,中,、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),。

(二)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析

如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要思考技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。

三、swot分析,。

營(yíng)銷方案,,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半,。

(一)優(yōu)勢(shì)

(二)劣勢(shì)

一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題/劣勢(shì),,表現(xiàn)為多方面:

企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。

產(chǎn)品質(zhì)量但是關(guān),,功能不全,被消費(fèi)者冷落,。

產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。

產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。

銷售渠道不暢,,或渠道選取有誤,使銷售受阻,。

促銷方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿,。

售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都能夠是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題,。

從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),,找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

(三)機(jī)會(huì)

(四)威脅

四、營(yíng)銷目標(biāo)

營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)到達(dá):總銷售量為萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×萬(wàn)元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn),。

五、營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

(一)營(yíng)銷宗旨

一般企業(yè)能夠注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略,。

以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn),。

建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

(二)產(chǎn)品策略

透過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略推薦,構(gòu)成有效的4p組合,,到達(dá)效果,。

1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),。

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。

3)產(chǎn)品品牌。要構(gòu)成必須知名度,,,、美譽(yù)度,,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,務(wù)必有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

(三)價(jià)格策略

那里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商用心性,。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu),。

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以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

(四)銷售渠道

產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售用心性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。

(五)促銷策略

(人員推銷,、廣告,、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系)

以廣告宣傳為例:

1.原則:

①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹立公司形象。

②長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,,所以,,在必須時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式,。

④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí),、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念好處的活動(dòng)等,。

2.實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。

③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。

④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者,。

⑤用心利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

(六)具體行動(dòng)方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要思考費(fèi)用支出,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其就應(yīng)注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),。

六、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,,包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定,。

七、方案(或方案調(diào)整)

總結(jié)

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十二

一,、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊,,在鄭汴路路南,鳳凰東路,、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界,、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開。

鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅,、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成,。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙,。一期5#,、7#、9#,、11#,、13#,、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),,以超低價(jià)位入市,順利的實(shí)現(xiàn)了。

現(xiàn)在,,一期多層尚有37套現(xiàn)房,、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷售額850萬(wàn)元,。其中159.7m2的三室兩廳有23套,,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%,。

二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬(wàn)元,,臨街商鋪1700萬(wàn)元,合計(jì)4500萬(wàn)元,。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)xx年5月底辦下,。

由此可見(jiàn),目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型,、現(xiàn)房大戶型和商鋪,。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,,二期臨街商鋪占32%,。如何解決可售資源過(guò)于分散的障礙,是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一,。

二,、市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局:

a、 東南板塊及鄭汴路商圈,。

鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線,、東明路南段沿沿線、航海東路與107國(guó)道沿線,。

鄭汴路沿線主要由建業(yè),、英協(xié)、百合花苑,、東方明珠等中高檔樓盤組成,。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū),。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi),。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔,。但鳳凰城在操盤過(guò)程中,,沒(méi)有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì),純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng),,不僅沒(méi)有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì),,而且為二期,、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,,主要由東明花園,、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國(guó)道沿線是xx年以來(lái)的樓市亮點(diǎn),,寶景,、金色港灣、悉尼陽(yáng)光,、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤,。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競(jìng)爭(zhēng)樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159,、127平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,。(詳見(jiàn)附1:鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)。

b,、 小戶型市場(chǎng)概況,。

自xx年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來(lái),小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來(lái),。尤其是xx年初,,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng),形成了小戶型的“市場(chǎng)黑洞”,,徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,,實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面,。

燕歸園位于貨站街東段,,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實(shí)現(xiàn)一期的開發(fā),,在幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)的情況下,,收獲了小戶型市場(chǎng)的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購(gòu)階段,。燕歸園提前介入了小戶型市場(chǎng),,并且認(rèn)識(shí)到小戶型的主力市場(chǎng)是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致,。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,,三室兩廳95平米)??梢哉f(shuō),,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì),。

c,、 商鋪市場(chǎng)

商鋪是一個(gè)比較特殊的物業(yè)形態(tài),,商鋪的價(jià)格是由商鋪能為房東帶來(lái)的租金多少?zèng)Q定的。目前鄭州的商鋪市場(chǎng)尚處于起步階段,。鳳凰城二期商鋪位于商品大世界,、名優(yōu)建材市場(chǎng)南端,,即將建成的大賣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值將會(huì)決定二期商鋪的價(jià)格,。人們對(duì)大賣場(chǎng)的商業(yè)認(rèn)同也將影響二期商鋪的價(jià)格。

和二期商鋪有競(jìng)爭(zhēng)的主要樓盤是建業(yè)新天地的臨街商鋪,、英協(xié)尚未售出的部分商鋪,。

三、項(xiàng)目swot分析

一)優(yōu)勢(shì)

1) 鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢(shì),,這里是財(cái)富的俱樂(lè)部,,富翁的制造廠,在這里百萬(wàn)富翁比比皆是,,每年都有新一代需求產(chǎn)生,,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。

市場(chǎng)細(xì)分如下:

a,、高端市場(chǎng)被英協(xié),、建業(yè)等高檔樓盤滿足,這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè),,是終極消費(fèi),,20xx年內(nèi)不會(huì)再置業(yè)。

b,、中端市場(chǎng)被東方明珠,、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,,屬過(guò)度消費(fèi)和終極消費(fèi)的結(jié)合,。

c、復(fù)合市場(chǎng),。鳳凰城一期是一個(gè)大眾樓盤,,從價(jià)位角度劃分,屬中低檔樓盤,。鳳凰城二期小戶型項(xiàng)目的目標(biāo)群,,預(yù)計(jì)業(yè)主身份復(fù)雜,置業(yè)心理不盡相同,,故推廣過(guò)程中,,不能拘泥于單一的推廣主線。

本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍(lán)領(lǐng)階層,,有效需求不足,。如果鳳凰城二期銷售象青年居易一味的向年輕時(shí)尚族訴求,,我方樓盤銷售可能面臨比較嚴(yán)峻的局面。

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十三

前言

唐代劉貞亮把飲茶的益處表述為"十德":以茶散郁氣,,以茶驅(qū)睡氣,,以茶養(yǎng)生氣,以茶除病氣,,以茶利禮仁,,以茶表敬意,以茶嘗滋味,,以茶可行道,,以茶可雅志。

一,、活動(dòng)目的

提供一個(gè)平臺(tái)讓更多的人認(rèn)識(shí)茶,、了解茶,讓愛(ài)茶的人更親近茶,。將茶真正的融入我們的生活,、學(xué)習(xí)及人生旅途中。我們從茶中品味人生,,從茶中懂得道理,,從茶中得到行為的規(guī)范,同時(shí)大家也在協(xié)會(huì)中暢所欲言,,結(jié)識(shí)摯友,,提高自身文化修養(yǎng),做一個(gè)高雅脫俗,,熱情向上,,平易近人的茶人。在本次活動(dòng)中,,我們將向大家展示茶所具有的獨(dú)特魅力,,讓同學(xué)們漫步于茶文化沁人心脾的小徑之中.

二、活動(dòng)主題

“以茶會(huì)友”

三,、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位:茶社 指導(dǎo)老師:某某

四,、活動(dòng)對(duì)象

活動(dòng)對(duì)象:河北某某大學(xué)全體學(xué)生

五、活動(dòng)安排

活動(dòng)地點(diǎn):一餐小廣場(chǎng) 活動(dòng)時(shí)間:春末夏初(待定)

六,、活動(dòng)準(zhǔn)備

1,、物品安排::茶葉若干,桌子八張,,椅子十把,,熱水瓶六把,一次性杯子三套,,插線板若干,,餐巾紙兩包,,桌布一塊,音響一對(duì),,無(wú)線話筒兩個(gè),,相機(jī)一個(gè),太陽(yáng)篷四頂;

2,、準(zhǔn)備有關(guān)茶的一系列書面文件,,例如:茶葉知識(shí)_茶文化_茶藝_茶道等。

3,、場(chǎng)地審批

4,、人員安排:主持人兩名,,禮儀四名,,維持場(chǎng)地秩序四人,音響管理人員兩名,,物品管理人員兩名,,工作人員若干

5、服裝:主持人服裝(自備),,禮儀服裝-旗袍,,茶藝表演人員服裝,其他人員全體正裝(自備)統(tǒng)一佩戴工作證

七,、活動(dòng)流程

前期準(zhǔn)備:

1,、 宣傳:

a、 活動(dòng)前三天在一餐門口放置一大一小展板宣傳此次活動(dòng) b,、 活動(dòng)前一天在各個(gè)宿舍樓的宣傳欄上張貼宣傳海報(bào) 2,、 人員培訓(xùn):

a、 活動(dòng)前期由老師對(duì)表演人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練 b,、 提前一周確定主持人員及禮儀并進(jìn)行訓(xùn)練 3,、場(chǎng)地布置:

a、廣場(chǎng)正東方四張桌子,,南北方向各兩張桌子,,

場(chǎng)地示意圖

b、音響的布置 c,、主場(chǎng)的布置 d,、整體的布置

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):

開場(chǎng)

1、 活動(dòng)開始前10分鐘主持人,、禮儀及各工作人員到位

2,、 比賽開始前5分鐘由工作人員使用音響通知大家活動(dòng)即將開始

3、 主持人入場(chǎng)介紹本次活動(dòng)的意義并宣布活動(dòng)開始

4,、 節(jié)目分上午下午兩場(chǎng)

節(jié)目

1,、 由茶社的表演人員簡(jiǎn)單的介紹各種比較普遍的茶及其功效

茶樣展示:我們會(huì)向同學(xué)們展示各種不同種類的茶,,有我們協(xié)會(huì)的同學(xué)為你講述該種茶的產(chǎn)地、品質(zhì),、口感等,。

解析:茶葉中含有300多種化學(xué)成分,如蛋白質(zhì),、脂肪,、氨基酸、碳水化合物,、維生素和茶多酚,、茶素、芳香油,、脂多糖等等,,就都是人體不可缺少和各具功效的重要營(yíng)養(yǎng)及藥用物質(zhì)。這中間的有些成分,,實(shí)際是一個(gè)大類,,如茶多酚,就包括有30多種的酚類物質(zhì);維生素,又可具體分為維生素和肌醇等10多種成分,。至于茶在防病和治病方面的作用,,我國(guó)古書中就有很多記載,也為現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥界所肯定,。如茶葉對(duì)于防治痢疾、腸胃炎,、腎炎,、肝炎、糖尿病、高血壓,、動(dòng)脈硬化,、冠心病、癌癥、白細(xì)胞減少和輻射損傷等等,,都具有不同程度的功效,。如茶葉特別是綠茶的抗癌作用,據(jù)日本靜岡縣的調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)茶區(qū)特別是綠茶產(chǎn)地,,癌癥的發(fā)病率和死亡率,就明顯比其他地方要低。現(xiàn)在基本弄清,,茶葉中的抗癌成分,,主要是兒茶素;這種成分,在綠茶中約含15%-20%,。此外,,茶葉中所含的維生素c和e,,也具一定的抗癌輔助效用??赡苷且?yàn)檫@樣,,茶在國(guó)外才有"安全飲料"、"保健飲料",、"健康長(zhǎng)壽飲料"等各種各樣的贊譽(yù)之詞,。

2、 由茶社的表演人員簡(jiǎn)單的介紹紫砂壺的特點(diǎn)

例如:(一) 紫砂是一種雙重氣孔結(jié)構(gòu)的多孔性材質(zhì),,氣孔微細(xì),,密度高。用紫砂壺沏茶,,不失原味,,且香不渙散,得茶之真香真味,。

(二) 紫砂壺透氣性能好,,使用其泡茶不易變味,暑天越宿不餿,。久置不用,,也不會(huì)有宿雜氣,只要用時(shí)先滿貯沸水,,立刻傾出,,再浸入冷水中沖洗,元?dú)饧纯苫謴?fù),,泡茶仍得原味,。

(三) 紫砂壺能吸收茶汁,壺內(nèi)壁不刷,,沏茶而絕無(wú)異味,。紫砂壺經(jīng)久使用,壺壁積聚“茶銹”,,以致空壺注入沸水,,也會(huì)茶香氤氳,這與紫砂壺胎質(zhì)具有一定的氣孔率有關(guān),,是紫砂壺獨(dú)具的品質(zhì)。

(四) 紫砂壺冷熱急變性能好,,寒冬臘月,,壺內(nèi)注入沸水,絕對(duì)不會(huì)因溫度突變而脹裂,。同時(shí)砂質(zhì)傳熱緩慢,,泡茶后握持不會(huì)炙手,。而且還可以置于文火上烹燒加溫,不會(huì)因受火而裂,。

(五) 紫砂使用越久,,壺身色澤越發(fā)光亮照人,氣韻溫雅,。紫砂壺長(zhǎng)久使用,,器身會(huì)因撫摸擦拭,變得越發(fā)光潤(rùn)可愛(ài),。

紫砂壺自明代中葉勃興之后,,經(jīng)過(guò)不斷的改進(jìn),最終成為雅俗共賞,,飲茶品茗的最佳茶具,。

3、 由茶社的表演人員簡(jiǎn)單介紹在場(chǎng)的各種茶具的特點(diǎn)及使用方法

茶道六件套包括壺漏,、茶匙,、茶夾、茶撥,、茶針,、茶筒六個(gè)組件,每個(gè)組件都有各自的用途,,卻又能和諧統(tǒng)一,,一起放置在茶筒里,一點(diǎn)都不占空間,。在茶道表演中,,每個(gè)組件都能充分展示自己,使得整個(gè)過(guò)程猶如行云流水,,一氣呵成,。

4、 介紹茶,,茶壺,,茶具,在人們對(duì)茶道有了一定的了解之后由茶社的表演人員帶來(lái)系統(tǒng)的茶藝表演

開場(chǎng)結(jié)束

1,、 茶具表演結(jié)束后,,人員及用具退到主場(chǎng)后落定,茶壺及茶具供大家欣賞 ,。2,、 茶藝表演結(jié)束后表演人員退到場(chǎng)地北面,為活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)想要品茶的同學(xué)提供服務(wù),。 3,、 場(chǎng)地南面放置與茶有關(guān)的文化宣傳,,有工作人員現(xiàn)場(chǎng)答疑,回答觀眾提問(wèn),。 4,、 由主持人宣布表演告一段落,請(qǐng)大家參與到活動(dòng)中來(lái),。

八,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

某某某某元

九、注意事項(xiàng)

1. 各做人員注意茶具的保護(hù),,避免不必要的損壞;

2. 各成員要團(tuán)結(jié)一致,,互幫互助,杜絕內(nèi)部成員之間發(fā)生不愉快事件;

3. 各組認(rèn)真完成自己的任務(wù),,有意外及向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào);

4.剩余的茶葉均可為協(xié)會(huì)日后發(fā)展所用;

5.活動(dòng)結(jié)束后場(chǎng)地應(yīng)打掃干凈;

6.檢查物品是否有損壞,、丟失現(xiàn)象,若有及時(shí)向老師匯報(bào),。

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十四

近年來(lái)國(guó)內(nèi)服飾類行業(yè)發(fā)展迅猛,呈飽和狀態(tài),這給想入主該行業(yè)的商家,個(gè)體提出了新的挑戰(zhàn),。在此種背景之下,diy服飾應(yīng)運(yùn)而生,既保留了原先服飾行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),又增加了新的發(fā)展思路。本策劃書主要闡述分析了我們公司旗下的手繪diy服飾的產(chǎn)品性質(zhì),、市場(chǎng),、營(yíng)銷策略及活動(dòng)的策劃等。

私家衣櫥是一家專業(yè)的具有獨(dú)家研發(fā)生產(chǎn)的小型獨(dú)資企業(yè),。其位于徐州市泉山區(qū),。私家衣櫥主營(yíng)手繪服飾,主要面向廣大青年(15~25歲)及情侶兼帶有家庭親子,老年夫婦,專為其提供量身定制的手繪系列滿足現(xiàn)代消費(fèi)群體的現(xiàn)代潮流手繪服飾,鞋子,箱包及其它配件。本公司秉承“以手繪心,服務(wù)樂(lè)民”的經(jīng)營(yíng)理念,以我們個(gè)性化的手繪款式,貼心的咨詢式服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品鎖定顧客,。

我們主要經(jīng)營(yíng)九大產(chǎn)品:t恤,、帽子、圍巾,、手套,、箱包、口罩,、襪子,、帆布鞋、外套,。主打品牌是t恤,、箱包、帆布鞋,。有八大系列圖樣可供顧客選擇:古典系列(中國(guó)風(fēng);歐美風(fēng)),、動(dòng)漫系列 、潮流系列(小清新;淑女風(fēng);潮男風(fēng); 非主流),、民族系列,、情侶系列、親子系列,、黑白系列,、自主創(chuàng)意系列。我們?yōu)橄M(fèi)者提供了一種更為滿意舒適,有意義的獲得產(chǎn)品的方式,我們不僅僅只是以出售盈利為目的,更重要的是讓消費(fèi)者可以親眼看到自己服飾的制作過(guò)程后得到商品的同時(shí)感受到生活的美好,充實(shí),。我們輔佐經(jīng)營(yíng)手繪箱包,手套,圍巾等,消費(fèi)者亦可由我們提供指導(dǎo),自己動(dòng)手diy作品,。

向廣大青年(15~25歲)及情侶兼帶有家庭親子,老年夫婦,專為其提供量身定制的手繪系列滿足現(xiàn)代消費(fèi)群體的現(xiàn)代潮流手繪服飾,鞋子,箱包及其它配件。本公司秉承“以手繪心,服務(wù)樂(lè)民”的經(jīng)營(yíng)理念,以我們個(gè)性化的手繪款式,貼心的咨詢式服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品鎖定顧客,。

4.1 優(yōu)勢(shì)

(1)手繪產(chǎn)品圖案多姿多彩,。若干年前,穿著和眾人一樣的文化衫的我們,更不懂得在衣服上作畫,因?yàn)槲覀冞€不懂得欣賞個(gè)性。隨著80,、90后的成長(zhǎng),個(gè)性日益成為這個(gè)時(shí)代的主潮流,而我們的產(chǎn)品就是秉著這樣的信念,。

(2)產(chǎn)品面料耐洗,不易變形。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線,我們的產(chǎn)品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。多個(gè)廠家進(jìn)行挑選,從根本上保證顧客的利益,。

(3)產(chǎn)品尺碼多,款式多,可選擇余地大。

(4)產(chǎn)品采用丙烯顏料,綠色環(huán)保無(wú)公害,。丙烯酸顏料繪制,然后再用吹風(fēng)機(jī)吹干,四十八小時(shí)之內(nèi)不洗就行了,。

4.2 劣勢(shì)

(1)受季節(jié)影響較大,因?yàn)楣厩捌谥饕陨a(chǎn)t恤,帽子等輕小型產(chǎn)品為主。主要是在夏秋季節(jié),本公司在完善夏季產(chǎn)品的時(shí)候,也會(huì)逐步拓寬冬季產(chǎn)品線的研發(fā),。

(2)品牌效應(yīng)差,主要是依靠口碑效應(yīng),。

(3)網(wǎng)店種類較多,競(jìng)爭(zhēng)大。現(xiàn)在淘寶上充斥著大量低價(jià)格的產(chǎn)品,對(duì)我們的沖擊還是很大,。

4.3 機(jī)會(huì)

(1)近幾年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平提高,開始追尋精神享受,。而我們的產(chǎn)品手繪t恤讓消費(fèi)者動(dòng)手,通過(guò)自我創(chuàng)造帶來(lái)精神上的享受,讓他們體味到無(wú)窮的快樂(lè)。

(2)我們的消費(fèi)對(duì)象主要是年輕人,其受教育的程度較高,。所以他們的消費(fèi)需求也較高,手繪t恤產(chǎn)品能夠迎合他滿足他們的個(gè)性化需求,。

(3)產(chǎn)品市場(chǎng)已成熟,我們的產(chǎn)品種類豐富,有九大產(chǎn)品,八大圖樣系列可供消費(fèi)者選擇。

(4)產(chǎn)品技術(shù)采用的事最新的科技技術(shù),研發(fā)空間大,。

4.4 威脅

(1)產(chǎn)品受季節(jié)影響大,冬季產(chǎn)品不完善,。

(2)從事手繪t恤事業(yè)的人越來(lái)越多,但專業(yè)的產(chǎn)品繪制者良莠不齊。

(3)產(chǎn)品不是必需品,市場(chǎng)需求量較小,。

同時(shí)我們要認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢(shì),以便更好的進(jìn)行我們的銷售,。

5.1 定價(jià)策略

原則:影響顧客心理,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品以及產(chǎn)品影響力,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,使企業(yè)利潤(rùn)最大化,盡可能達(dá)到價(jià)格與利潤(rùn)的平衡點(diǎn)、,。

成本計(jì)算方法:計(jì)算每一種模式的成本,然后將前兩種模式的成本平均,得出前兩種模式的平均成本,便于統(tǒng)一定價(jià),。具體實(shí)施過(guò)程據(jù)市場(chǎng)變化來(lái)調(diào)整。 價(jià)格的制定方法:商品的進(jìn)價(jià)乘以150%--200%,再加上員工工資底薪加提成,以及店鋪日常管理運(yùn)營(yíng)費(fèi)的平均值就是商品的最終價(jià)格,??紤]到營(yíng)銷主要對(duì)象的特殊性,最終價(jià)格可以上下波動(dòng),但是整件衣服不能超過(guò)5%,手工費(fèi)不能超過(guò)10%,。

5.2 宣傳策略

5.2.1 宣傳的目的和要達(dá)到的效果

目的:讓更多的人了解和知道diy手繪t恤的過(guò)程并且樂(lè)意加入手繪的行列,體會(huì)其中的樂(lè)趣。勾起顧客的好奇心,增加購(gòu)買欲望,增加我們的銷售量,。 要達(dá)到的效果:每一個(gè)人都知道diy和手繪,大部分人了解diy和手繪t恤特殊含義,讓部分人樂(lè)意手繪并且愿意購(gòu)買手繪產(chǎn)品,。一開業(yè)就有很多人來(lái)捧場(chǎng)。

5.2.2 宣傳的方式

采用宣傳頁(yè)介紹﹑問(wèn)卷調(diào)查介紹﹑網(wǎng)絡(luò)宣傳和實(shí)體店面宣傳等多種宣傳方式相結(jié)合的策略?,F(xiàn)場(chǎng)真人穿個(gè)性手繪t恤做廣告,真人的穿著是最好的表達(dá)效果的方式,。

手繪t恤的宣傳舉辦帶動(dòng)大部分人的好奇心和求知欲,同時(shí)也讓更多的年輕人了解diy這種時(shí)尚潮流創(chuàng)新方式。

宣傳頁(yè)主要介紹產(chǎn)品的各方面內(nèi)容,問(wèn)卷調(diào)查的同時(shí)向每一位被訪者介紹產(chǎn)品和活動(dòng),提高產(chǎn)品知識(shí)的普及率,。問(wèn)卷調(diào)查表及分析結(jié)果見(jiàn)附件,。

5.3 銷售策略

銷售模式:以宣傳(炒作)為主的方式,同時(shí)采用有效地促銷方式,以零售和團(tuán)購(gòu)手繪t恤為主,以零售顏料、畫筆,、手工費(fèi)為輔的銷售模式,。

銷售策略:靠搞大宣傳來(lái)滿足顧客的追求時(shí)尚、潮流,、個(gè)性的心理從而增加潛在客戶的數(shù)量,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)熱鬧的場(chǎng)面來(lái)留住顧客腳步,最后以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和物美價(jià)廉的商品來(lái)留住顧客的心使顧客決定購(gòu)買我們的商品,。

6.1 活動(dòng)目的

利用圣誕節(jié)這一節(jié)日契機(jī),讓更多的年輕人了解diy這種時(shí)尚潮流創(chuàng)新方式。讓“圣誕快樂(lè),盡在手繪t恤”的活動(dòng)主題深入人心,。

6.2 活動(dòng)對(duì)象

徐州工程學(xué)院學(xué)生及周邊居民

6.3 活動(dòng)地點(diǎn)

diy店鋪

6.4 前期宣傳準(zhǔn)備

(1)12月22日,將準(zhǔn)備好的兩條橫幅“圣誕快樂(lè),盡在手繪t恤”,分別貼在宿舍區(qū)和籃球場(chǎng)吸引同學(xué)們注意,。

(2)12月22日,將打印好的5張宣傳海報(bào),張貼于圖書館,籃球場(chǎng),宿舍樓等地。

(3)12月23日,制作兩幅宣傳板,一張介紹此次活動(dòng),另一張展示公司產(chǎn)品,置于活動(dòng)場(chǎng)地,。

(4)12月20日——23日,聯(lián)系學(xué)校相關(guān)部門,進(jìn)行公關(guān)宣傳,。

(5)12月18日——25日,通過(guò)校園貼吧、微信,、qq,、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳,擴(kuò)大宣傳范圍,盡量能夠在學(xué)校達(dá)到一定影響。

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十五

一,、 u-pvc管材市場(chǎng)概況

20某某年我國(guó)新住宅室內(nèi)80%將采用塑料管,,城市供水 50%采用塑料管。19某某年我國(guó)塑料管材產(chǎn)量只有某某萬(wàn)噸,,經(jīng)過(guò)短短幾年發(fā)展,,目前已近150萬(wàn)噸。

塑料管材在今天的生活和工業(yè)領(lǐng)域中,,以其耐腐蝕,、耐老化、環(huán)保安全而越來(lái)越受青睞,。特別是在建筑業(yè),,新型塑料管材不僅能大量替代鋼、木等傳統(tǒng)建材,而且還具有節(jié)能,、節(jié)材,、保護(hù)生態(tài)、改善居住環(huán)境,、提高建筑功能與質(zhì)量,、降低建筑物自重、竣工便捷等優(yōu)點(diǎn),,廣泛應(yīng)用于建筑給排水、城鎮(zhèn)給排水以及燃?xì)夤艿阮I(lǐng)域,,成為新世紀(jì)管道發(fā)展的潮流,。

據(jù)了解,塑料管材市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度約為管材市場(chǎng)平均增長(zhǎng)速度的4倍,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于各個(gè)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,。塑料管材在發(fā)達(dá)國(guó)家,特別在歐洲得到了很好的發(fā)展和成功的應(yīng)用,。在我國(guó),,塑料管道近兩年迅速發(fā)展,已成為建筑業(yè)的新興材料,。

傳統(tǒng)的給水管網(wǎng)主要以鋼管 ,、鑄鐵管 、混凝土管等傳統(tǒng)材料為主,,從20世紀(jì)中期開始,,世界各國(guó)普遍應(yīng)用塑料管材代替?zhèn)鹘y(tǒng)管材,塑料管材一直保持著較高的增長(zhǎng)速度,,其中亞太地區(qū)的管材市場(chǎng)在今后增長(zhǎng)速度最快,。

塑料管道近兩年在我國(guó)的發(fā)展已是勢(shì)不可擋,特別是國(guó)家化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)制定'十五'計(jì)劃和20__年發(fā)展規(guī)劃綱要以來(lái),,在管道行業(yè)掀起了一股又一股的投資熱潮,,如鋁塑管、交聯(lián)管,、pp-r管,、pe燃?xì)夤堋e給水管,、排水排污管等等,,給我國(guó)管材行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一次又一次騰飛的機(jī)遇。我國(guó)管材樹脂用量逐年增加,,增速很快,,近幾年塑料管材增長(zhǎng)的速度達(dá)20%以上。

目前,國(guó)內(nèi)塑料管材已形成了系列化,,包括農(nóng)用管材,、建筑用冷熱水pp管材等,一些企業(yè)目前正在進(jìn)行埋地排水管專用料的開發(fā),。這一切都來(lái)自于市場(chǎng)的巨大需求,。

二、 本公司pvc管材生產(chǎn)銷售狀況(公司,,產(chǎn)品,,定位,市場(chǎng)走勢(shì))

1.產(chǎn)品

品牌是企業(yè)整體產(chǎn)品的一個(gè)組成部分,。目前我公司已有自己的主打產(chǎn)品荊沙,,由于在做工上區(qū)別于其他品牌,質(zhì)量好,,已有較不錯(cuò)的口碑,。由于價(jià)格的偏高,面向中高端市場(chǎng),,其市場(chǎng)占有率偏低,。公司的其他品牌、質(zhì)量居中,,價(jià)格不高,,面對(duì)中低端市場(chǎng),銷售量較大,。

本公司管材規(guī)格齊全,,可以滿足客戶的不同需求。管材的包裝多為薄膜,,在裝卸的過(guò)程中容易破損,,影響產(chǎn)品外觀。就目前的銷售范圍來(lái)看我們可以對(duì)所有的經(jīng)銷商需要的管材實(shí)現(xiàn)當(dāng)天供貨,,產(chǎn)品服務(wù)及時(shí)有效,。

綜合來(lái)看本公司管材產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中具有相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,特別是在公司物流輻射區(qū)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力尤為明顯,。

2.價(jià)格

a)價(jià)格是企業(yè)的生存的重要問(wèn)題,。

生活大好的的情勢(shì)下人們對(duì)住房的需求越來(lái)越高。pvc管材作為一種新建筑材料越來(lái)越受到歡迎,,pvc管材市場(chǎng)需求是不斷增長(zhǎng)的,。據(jù)此我們預(yù)測(cè),消費(fèi)者將對(duì)pvc管材的價(jià)格將越來(lái)越具有彈性,。我們最低價(jià)以生產(chǎn)成本加銷售成本為準(zhǔn),,最高價(jià)格按消費(fèi)者,、經(jīng)銷商接受能力為限,中間選擇以競(jìng)爭(zhēng)情況為依據(jù),。管材價(jià)格根據(jù)公司主要競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)價(jià)格的調(diào)整而調(diào)整,。(附現(xiàn)階段公司管材價(jià)格表)在產(chǎn)品進(jìn)入某一市場(chǎng)初期(如咸寧市場(chǎng)),為迅速擴(kuò)大銷售,,在不影響利潤(rùn)的前提下,,可采取低價(jià)策略。

b)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整

企業(yè)制定價(jià)格以后,,當(dāng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生變化,,對(duì)價(jià)格予以適當(dāng)調(diào)整

l 削價(jià)策略

原因:a企業(yè)急需回籠大量現(xiàn)金

b企業(yè)通過(guò)削價(jià)來(lái)開拓新的市場(chǎng)

c企業(yè)決策者決定排斥現(xiàn)有市場(chǎng)邊際生產(chǎn)者

d企業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩,產(chǎn)品供過(guò)于求,、產(chǎn)品促銷手段失敗

e預(yù)期削價(jià),,擴(kuò)大銷售,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,、特別成熟期、更多市場(chǎng)份額

f成本降低,、費(fèi)用降低 有條件削價(jià)

g考慮中間商的要求,,減少中間商資金占用,良好的關(guān)系

h政治,、法律以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,,迫使企業(yè)降價(jià)……政府物價(jià)下調(diào)、保護(hù)需求,、限價(jià),、市場(chǎng)疲軟、不景氣,、蕭條.

當(dāng)公司遇到上述情況時(shí)使用銷價(jià)策略,。具體方法有:直接目錄價(jià)格、標(biāo)價(jià),。間接折扣方式,、變相(送贈(zèng)品、樣品,、有獎(jiǎng),、免費(fèi)服務(wù)等)

l 提價(jià)策略

原因:a產(chǎn)品成本增加、原材料價(jià)格上漲,、生產(chǎn)費(fèi)用提高

b通貨膨脹,、減少損失、轉(zhuǎn)嫁損失

c產(chǎn)品供不應(yīng)求,、遏制過(guò)渡的消費(fèi),、需求旺盛、生產(chǎn)規(guī)模不能及時(shí)擴(kuò)大,供求矛盾環(huán)節(jié),,高額的利潤(rùn),。

d顧客心理、優(yōu)質(zhì)效應(yīng),。 漲價(jià)名牌形象,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)

時(shí)機(jī):a產(chǎn)品市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)地位

b成長(zhǎng)期

c銷售旺季

d對(duì)手提價(jià)

3.渠道

公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網(wǎng)絡(luò)外,其他銷售渠道則為一,、二級(jí)的批發(fā)商,。直銷(零)渠道的缺失、生產(chǎn)量的擴(kuò)大以及利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,使企業(yè)必須依賴一,、二級(jí),甚至三級(jí)批發(fā)商的訂單,。企業(yè)無(wú)精力開發(fā)短渠道,。

公司已有渠道有些還不完善,亟待改進(jìn),。選擇信譽(yù)較好的,,去掉一些銷售額差信譽(yù)差的經(jīng)銷商。

就公司目前戰(zhàn)略來(lái)看,,須主要發(fā)展的長(zhǎng)渠道,。即,企業(yè)——地區(qū)級(jí)代理商,、經(jīng)銷商,、經(jīng)紀(jì)人——二批發(fā)——零售

4.促銷

由于我企業(yè)實(shí)力的、人才和經(jīng)營(yíng)理念的限制,,企業(yè)較難開啟和運(yùn)行自己的企業(yè)網(wǎng)站,,進(jìn)行網(wǎng)上促銷,也不可能斥巨資投放電視廣告,。所以公司應(yīng)采取推式促銷策略,,即以直接方式,運(yùn)用人員推銷手段,,把產(chǎn)品推向銷售渠道,。另外做一些必要的營(yíng)業(yè)推廣,如各種商品展示會(huì),。還有一種就是汽車廣告,。

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十六

一、前言

高考錄取學(xué)生升學(xué)宴請(qǐng)已成為全國(guó)普遍的習(xí)慣,,每家少則兩三桌,,多則幾十桌,,升學(xué)宴成為個(gè)人團(tuán)購(gòu)白酒消費(fèi)的一個(gè)重要組成,具有非常重要的作用,。

首先,,可以在白酒消費(fèi)淡季的時(shí)候提升市場(chǎng)銷量;其次,謝師宴消費(fèi)者的口碑傳播作用非常明顯,,往往同一區(qū)域或同班同學(xué)會(huì)有模范趨勢(shì),,通過(guò)口碑傳播可以很好的拉動(dòng)其他周邊消費(fèi)者;再次,高考及錄取期間正好是白酒消費(fèi)的淡季,,通過(guò)對(duì)消費(fèi)者活動(dòng)的宣傳推廣,,可以提高消費(fèi)者對(duì)某某產(chǎn)品及品牌的認(rèn)知度,營(yíng)造市場(chǎng)銷售氛圍,,為即將到來(lái)的白酒消費(fèi)旺季做好市場(chǎng)宣傳基礎(chǔ),。

所以說(shuō)謝師宴的操作不僅僅體現(xiàn)在促進(jìn)淡季市場(chǎng)銷售的效果,更重要的是它能夠在市場(chǎng)營(yíng)造良好的消費(fèi)氛圍,,在消費(fèi)者之間造成良好的口碑傳播,,為旺季實(shí)現(xiàn)某某熱銷做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

二,、活動(dòng)主題

全國(guó)大主題:“某某金榜題名某某某”;“醇真師生情,,幸福某某”。地方可以根據(jù)活動(dòng)政策來(lái)制定具體的副標(biāo)題,。如:品某某,中狀元,,游世博,。

三、活動(dòng)時(shí)間

20某某年6月7日——20__年9月1日

準(zhǔn)備期:6月1日——6月6日

傳播期:6月7日——6月30日

四,、活動(dòng)對(duì)象

區(qū)域?qū)ο螅喝珖?guó)20某某年被高等學(xué)校錄取的高考考生家庭宴請(qǐng)活動(dòng),。

聯(lián)系對(duì)象:被錄取學(xué)生及其家長(zhǎng)、老師,。

五,、活動(dòng)內(nèi)容

針對(duì)核心消費(fèi)者和一般消費(fèi)者采取不同的促銷方式,達(dá)到核心消費(fèi)者消費(fèi)某某,,一般消費(fèi)者選擇紅翻天或紅精品,。

1.核心消費(fèi)者政策:

各行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的決策者,、重要影響者子女采取免費(fèi)贈(zèng)酒的做法,,不參與其它形式的促銷;

2.狀元特別政策:

設(shè)立名生宴,對(duì)當(dāng)?shù)馗呖紶钤蛘呖忌锨迦A北大的學(xué)生進(jìn)行免費(fèi)贊助用酒;

3.一般消費(fèi)者的政策(以下套餐僅供參考):

喜慶時(shí)刻套餐

購(gòu)買紅精品3箱,,贈(zèng)送150元的拉桿箱一個(gè);

購(gòu)買紅翻天5箱,,贈(zèng)送250元的移動(dòng)硬盤一部;

購(gòu)買紅滿天8箱,,贈(zèng)送價(jià)值某某元的某某....

(可以根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源贈(zèng)送)......

六、活動(dòng)執(zhí)行

高考是中國(guó)影響,,最牽動(dòng)人心的事件之一,,其間包含到師生離別的愁緒、金榜題名的喜悅,、天下父母的期望,、新生對(duì)未來(lái)的憧憬……白酒是宴席中不可缺少的部分,謝師宴也是一樣,,即使其使用量遠(yuǎn)小于婚宴,,但意義卻極其重大,本次宣傳以尊敬師長(zhǎng),、師生感情為重,,淡化商業(yè)利益,,凸顯紅福春品牌的感情內(nèi)涵,為紅福春品牌形象樹立、品牌健康長(zhǎng)久發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

本次主題宣傳的情感訴求——“健康美酒某某,金榜題名某某某同學(xué)”;“醇真師生情,,健康某某”,。

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十七

企業(yè)開張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。

1,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:

1)產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

2)市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,。

3)消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,。

如中國(guó)臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出: ①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷,。③漱口水屬家庭成員使用品,市場(chǎng)大,。④生活水平提高,中,、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)。

2,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。

主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。

營(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半,。

1、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析,。一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面:

·企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。

·產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。

·產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣,。

·產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。

·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

·促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。

·服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿,。

·售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題。

2,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì)。

從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)。

1,、營(yíng)銷宗旨:

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

·以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略。

·以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn),。

·建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

2、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果,。

1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),。

4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。

5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

3,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

·拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性,。

·給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu)。

·以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。?若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

4,、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。

5,、廣告宣傳。

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十八

一,、概述

公司已經(jīng)正在實(shí)行全國(guó)連鎖銷售?,F(xiàn)在準(zhǔn)備在廣東一城市建立手機(jī)連鎖店。我在該市做了全面的調(diào)查,,對(duì)該市人文情況有一定的了解,。公司派我到該市調(diào)研和開發(fā)當(dāng)?shù)厥谐?/p>

通過(guò)這10天里對(duì)該市市場(chǎng)的調(diào)查和研究,了解了該市的手機(jī)市場(chǎng),,并于*月**日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷方案,。

該方案可以幫助公司了解該市的手機(jī)市場(chǎng),也可以指導(dǎo)我們開發(fā)該市市場(chǎng)的實(shí)際營(yíng)銷工作,。

二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

(一)用戶分析

1、目標(biāo)市場(chǎng)

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷,,隨機(jī)抽查結(jié)果顯示,,我們的產(chǎn)品消費(fèi)人群大多是追求時(shí)尚、處在時(shí)尚前沿的人群,,主要以工廠職工,,學(xué)生、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時(shí)尚前沿的青年,。另外一些老年人和聽(tīng)力差的人群也會(huì)成為我們的客戶,。

工廠職工和青年購(gòu)買我們的手機(jī),,是為追逐時(shí)尚,消費(fèi)水平能力較低,,一般在1000元左右,。老年人和聽(tīng)力差的人群,主要是看重音量大,、音質(zhì)好字體清晰的效果,,老年人雖有購(gòu)買能力,可是卻不會(huì)輕易購(gòu)買,,但可從親情上,,以禮品的方式打入市常聽(tīng)力差的人群也是該手機(jī)的主要消費(fèi)人群。但青年人前提是以男性為主,,老年人則無(wú)須考慮性別,。

2、消費(fèi)偏好

在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進(jìn)口的品牌機(jī)和質(zhì)量好的國(guó)產(chǎn)手機(jī);消費(fèi)者希望手機(jī)個(gè)性化,,希望有專門量身定做的手機(jī);消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的主要用途是與人聯(lián)絡(luò),,工作需要和順應(yīng)流行趨勢(shì);手機(jī)最多是打電話和發(fā)短信。

3,、購(gòu)買模式

在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):普通大眾更換手機(jī)的時(shí)間是2年左右;價(jià)位在1000-20__元;通常在專賣店或大賣場(chǎng)購(gòu)買手機(jī);最注重的是手機(jī)的功能,、品牌和款式,提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢(shì),。

4,、信息渠道

在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者了解一款新上市的手機(jī)主要是電視、網(wǎng)絡(luò),、宣傳單和同學(xué)朋友之

間的相互交流,,宣傳單的效果較差,消費(fèi)者普遍喜歡同學(xué)朋友之間相互交流,。電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們手機(jī)在消費(fèi)者之間的知名度,。消費(fèi)者接觸最多的媒體是cctv-5,cctv-8,,cctv-3和本地電視臺(tái)以及報(bào)紙雜志等,,他們最信任的媒體是中央電視臺(tái)。

(二)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

目前在市場(chǎng)國(guó)外的品牌有:諾基亞,、摩托羅拉、三星,、索愛(ài),、西門子、飛利浦,、松下;國(guó)內(nèi)的品牌有:夏新,、天宇,,聯(lián)想、波導(dǎo),、明基,、tcl、cect,、中興,、康佳等。

這些手機(jī)中市場(chǎng)上比較受歡迎的國(guó)外品牌有:諾基亞,、摩托羅拉,、三星、索愛(ài),,比較受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌有:夏新,、聯(lián)想、波導(dǎo)等,。這些比較受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌只是和國(guó)內(nèi)其他品牌相比要受歡迎一點(diǎn),。實(shí)際上這些受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌遠(yuǎn)比不上國(guó)外那些品牌。市場(chǎng)上的主流品牌基本上是國(guó)外的品牌,,分別是諾基亞,、摩托羅拉、三星,、索愛(ài),。尤其是諾基亞,它的價(jià)格也是比較低的,,且耐摔,,很受大眾喜愛(ài)。而且,,這些品牌的手機(jī)在大多數(shù)連鎖店都有,。

三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析

swot分析:

優(yōu)勢(shì)(strength):特色服務(wù),。

我們的手機(jī)附加有娛樂(lè),,學(xué)習(xí),理財(cái)?shù)葢?yīng)用軟件的功能且價(jià)格底,,這很符合消費(fèi)群體的要求,。并且在我們這里購(gòu)買的手機(jī)還有齊全的功能,如照相機(jī),、mp3/mp4,,游戲、手寫/按鍵兩用看電視,上網(wǎng)等全部具備,,并且還有一些特別的手機(jī)保養(yǎng),,如:手機(jī)貼膜,手機(jī)美容,。

缺點(diǎn)(weakness):

知名度底,,擔(dān)心售后問(wèn)題的處理。

機(jī)會(huì)(opportunity):

手機(jī)市場(chǎng)日益飽和,,但客戶的需求呈現(xiàn)多樣,,消費(fèi)者以手機(jī)購(gòu)買的體驗(yàn),功能方面的需求為主,。手機(jī)的用途改變了通信市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來(lái)了極大的方便,。中國(guó)人口基數(shù)大,,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,,技術(shù)的成熟,,使得手機(jī)的價(jià)格不再是天價(jià)。人們有時(shí)往往喜歡懷舊,,復(fù)古的款式可以成為時(shí)尚的潮流,。但是,各大連鎖企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析,,都是轉(zhuǎn)向手機(jī)的服務(wù),,這是最基本的,但是在手機(jī)增值方面的服務(wù)尚未涉足,。競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)把手機(jī)品牌(包括國(guó)外知名品牌,、國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌)低價(jià)、功能多,,待機(jī)時(shí)間長(zhǎng),,集中于一身。卻沒(méi)有了解客戶真正所需要的,,這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇,,這樣浪費(fèi)客戶大量的價(jià)值,就是說(shuō)在功能不能靈活的選擇,,這為那些享有增值業(yè)務(wù)的連鎖企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。

手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌對(duì)照表1

類型特點(diǎn)價(jià)格(元)

飛利浦9@9f金屬導(dǎo)航鍵

規(guī)格:100.7×44×15.7mm,

重量: 77g

屏幕:1.46英寸 65k色oled屏幕,。

分辨率:128×128像素,,699

索愛(ài)z530cmp3播放器,,支持正常、低音,、語(yǔ)音、高音增強(qiáng)五種模式,,支持高級(jí)的手動(dòng)調(diào)節(jié)功能,。999

摩托羅拉w375屏幕:128×160像素的65k色tft屏幕

30萬(wàn)像素cmos內(nèi)置攝像頭,支持k-ja擴(kuò)展999

諾基亞6080攝像頭:30萬(wàn)像素內(nèi)置的攝像頭,。1070

索愛(ài)z530cmp3播放器,,除支持正常、低音,、語(yǔ)音,、高音增強(qiáng)五種模式外,還支持高級(jí)的手動(dòng)調(diào)節(jié)功能,。

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇十九

一,、期限

自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個(gè)月,。

二,、目標(biāo)

把握購(gòu)物高潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,,促銷**公司產(chǎn)品,,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo),。

三,、目的

(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,,引導(dǎo)選購(gòu)產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果,。

(二)“接力大搬家”活動(dòng)在a,、b、c三地舉行,,借此活動(dòng)將進(jìn)口家電,,重點(diǎn)引向國(guó)市場(chǎng)。

四,、對(duì)象

(一)以預(yù)備購(gòu)買家電之消費(fèi)者為對(duì)象,,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購(gòu)買**公司家電,,并利用“接力大搬家”活動(dòng),,鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),,即時(shí)購(gòu)買。

(二)訴求重點(diǎn):

1.性能訴求:

真正世界第一!

家電!

2.s.p.訴求:

買產(chǎn)品,,現(xiàn)在買!

趕上年貨接力大搬家!

五,、廣告表現(xiàn)

(一)為配合年度公司“家電”國(guó)際市場(chǎng)開發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,,逐漸重視跨文化色彩,,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體,、電視節(jié)目選擇,,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

(二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,,接力大搬家s.p.活動(dòng)為助銷手段,,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視,。

(三)tv廣告,,為贏得國(guó)際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),,提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求,。

(四)pop:布旗、海報(bào),、宣傳單,、抽獎(jiǎng)券。

六,、舉辦“經(jīng)銷商說(shuō)明會(huì)”

為配合國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)策略,,并增加此次活動(dòng)之促銷效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,,共同協(xié)辦“年末促銷活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,,以獲求充分協(xié)助,。

七、廣告活動(dòng)內(nèi)容

(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度表

注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,,理由有二:

1.圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,,應(yīng)予把握,。

2.圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,,交通問(wèn)題不易妥善處理,。

(二)活動(dòng)地區(qū)

在國(guó)a、b,、c三地,,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司舉行。

(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~

(1)a地200名,,b地150名,c地150名,,如下表:

表5-4“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)地域分布

區(qū)別 次別

a地 b地 c地

首次抽獎(jiǎng) 100名 70名 70名

二次抽獎(jiǎng) 100名 80名80名

合計(jì)200名150名150名

(2)以戶為單位,,每戶限時(shí)相同,均為10分鐘,。

(3)每戶10分鐘,,以接力方式進(jìn)行。

2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~

(1)完全猜對(duì)者一名,,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,,同時(shí)猜中者,均分,。

(2)附獎(jiǎng)5位,,最接近搬最高額者,每名贈(zèng)**品牌家庭影院一套,,超抽簽決定,。

(四)活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明1.收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,在a,、b,、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),,節(jié)目于**月**日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,,同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況,,做電視插播,廣為宣傳,,刺激銷售,,增加回收件數(shù)。

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇二十

軟件產(chǎn)品推廣方案3

一,、產(chǎn)品的定位

縱觀世界所有的成功軟件,,其最初都是有了一個(gè)好的定位才能取得注目的成績(jī),。如windows、office,、qq多的很,。很多成功產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人在回憶產(chǎn)品前期的時(shí)候常會(huì)提到:我們當(dāng)時(shí)做這個(gè)是為了什么什么,提供什么什么,。,。之類的話。是呀,,他要是不為了什么什么提供什么什么,,我想是很難成功的,正是因?yàn)槠涑跗诘某晒Χㄎ?,才有了先天的?yōu)良,。當(dāng)然并不是定位做好了就代表后期就能成功,這是第一步!

我們很多企業(yè)特別是小企業(yè),,一個(gè)產(chǎn)品的初期更多考慮的是能否快速的開發(fā)出成品并取得效益,,而不是去考慮將來(lái)能做多大,有多少多少產(chǎn)值,。其實(shí)一個(gè)企業(yè)能做多大確實(shí)不敢保證,,一個(gè)產(chǎn)品能賺多少錢也不好說(shuō)。但是如果20__年去開發(fā)一個(gè)windows95類似的產(chǎn)品,,估計(jì)這個(gè)企業(yè)很難成為微軟,。所以必須給產(chǎn)品一個(gè)方向,一個(gè)使命,,讓大家明白做出來(lái)的產(chǎn)品是為了什么?比如,,我們的期望就是做到有微軟的1/10000就夠了,做一個(gè)windows95也許能達(dá)到此目標(biāo),。因?yàn)橛辛艘粋€(gè)方向,、一個(gè)使命,明白了要做什么!

另外,,產(chǎn)品的定位受眾面很重要,,不同的受眾取得的結(jié)果是不同的。如面向制造業(yè)的軟件產(chǎn)品可能單價(jià)高但門檻也高,,小公司要涉及不容易,,而且競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈市場(chǎng)份額不容易擴(kuò)大。而如果做專業(yè)行業(yè)軟件產(chǎn)品,,可能就需要專業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù),,這是需要時(shí)間來(lái)沉淀的,對(duì)于很多小公司來(lái)說(shuō)投入太大,,但對(duì)于有這方面經(jīng)驗(yàn)的人或者群體容易進(jìn)入并快速發(fā)展,,有很多人就是從某大公司跳出來(lái)組建一個(gè)公司,,因?yàn)橛辛嘶A(chǔ),很快就能站住腳,。這就是受眾帶來(lái)的影響,,微軟的操作系統(tǒng)受眾主要是普通pc電腦,而pc電腦的數(shù)量如今已是非常巨大,,所以這個(gè)受眾對(duì)微軟來(lái)說(shuō)是空前的,,也就沒(méi)有理由不取得成就了。另外舉一個(gè)例子:當(dāng)初使用匯編和c語(yǔ)言作軟件開發(fā)的時(shí)候,,也許當(dāng)時(shí)的程序員非常少,,而且這些開發(fā)工具的應(yīng)用都比較高端,很少會(huì)涉及到普通民眾,,所以那時(shí)的程序員少,,軟件也少。如今,,集成開發(fā)環(huán)境已經(jīng)越來(lái)越先進(jìn),軟件的需求量也巨大,,如此一來(lái)程序員就多出不少,,軟件公司也遍地都是。所以說(shuō)定位軟件產(chǎn)品的受眾將會(huì)是個(gè)非常重要的課題,。

產(chǎn)品的定位對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)除了受眾外,,對(duì)產(chǎn)品規(guī)模的定位非常重要,比如一個(gè)只用于某個(gè)制造企業(yè)展示產(chǎn)品的網(wǎng)頁(yè),,這個(gè)產(chǎn)品可能只需要2個(gè)開發(fā)人員用1個(gè)月的時(shí)間就能完成并交付,。但是對(duì)于windowsxp操作系統(tǒng),可能是要20000相關(guān)人員才有可能達(dá)成最終的產(chǎn)品并交付到各個(gè)pc電腦上,。又如企業(yè)管理軟件,,有針對(duì)大型制造業(yè)的sap,也有針對(duì)小企業(yè)的速達(dá)軟件,,他們的受眾都是制造企業(yè),,但是由于軟件規(guī)模不同,所以對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)也不同,,開發(fā)一個(gè)速達(dá)軟件肯定比sap要簡(jiǎn)單的多,,相應(yīng)的成本也要低的多。產(chǎn)品規(guī)模對(duì)于不同的群體及個(gè)人或者是企業(yè)集體參于到某個(gè)行業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)提供了不同的選擇,??偨Y(jié)一下產(chǎn)品定位,定位最主要的是確定受眾,,另外便是在這個(gè)受眾群體里找到目標(biāo)客戶,,定位自己的產(chǎn)品規(guī)模,,接著就向目標(biāo)為之努力。

二,、產(chǎn)品體系的規(guī)劃

有了產(chǎn)品定位,,接著要考慮產(chǎn)品開發(fā)。在產(chǎn)品在整個(gè)生命周期過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的工作,。比如:與需求方的交流,,前期人員投入,后期的計(jì)劃,,市場(chǎng)部門的參與,,包括辦公場(chǎng)地,人員規(guī)模等等等等,。如何規(guī)劃好這個(gè)過(guò)程對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是深遠(yuǎn)的,。

產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)是跟企業(yè)規(guī)模不同而不同的,創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)可能考慮的是如何將產(chǎn)品快速開發(fā)并交付用戶,,而大中型軟件公司可能會(huì)要考慮多部門,、多公司、跨區(qū)域的聯(lián)合工作,。但無(wú)論是小公司還是大公司都有一個(gè)共同點(diǎn),,即貫穿整個(gè)過(guò)程的就是產(chǎn)品,如何將產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)好是關(guān)鍵,。那如何才能讓產(chǎn)品有序運(yùn)營(yíng)并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值呢?必須建立產(chǎn)品體系,。

建立產(chǎn)品體系是個(gè)過(guò)程,小企業(yè)沒(méi)有基礎(chǔ)所有東西都要建立起來(lái),,而大公司可以通過(guò)資源分配以加快這一過(guò)程,。但道理都是一樣:都要去一步步的做。對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō),,建立產(chǎn)品體系可能是個(gè)痛苦的過(guò)程,,沒(méi)有專門的市場(chǎng)部門,沒(méi)有足夠的資金來(lái)招收員工,,更沒(méi)有運(yùn)營(yíng)銷售團(tuán)隊(duì),。所以小企業(yè)一切都很難,但一切又都要去做,。此時(shí)的老板會(huì)是非常關(guān)鍵的人物,,其要在所有的事情上投入相當(dāng)?shù)木Γ瑸槠髽I(yè)所有的人以指導(dǎo),。有難處事情還是要做呀,,所以老板要組織市場(chǎng)人員開始收集產(chǎn)品需求,組織技術(shù)人員著手設(shè)計(jì)產(chǎn)品,組織銷售工作,,還需要有組織來(lái)管理公司的財(cái)務(wù),。這些都是體系,看看,,如果這個(gè)產(chǎn)品能夠順利投入市場(chǎng),,我想市場(chǎng)與開發(fā)及銷售至少這四個(gè)重要部門應(yīng)該有點(diǎn)樣子了,如果產(chǎn)品銷售較好,,人員就能訊速擴(kuò)大,,接下來(lái)人力資源部門、技術(shù)支持部門,、客戶服務(wù)部門,,行政管理部門都會(huì)相應(yīng)的建立。部門的建立一定程度上是體現(xiàn)了體系的子系,,但并不代表了體系就是部門的建立,。

很多企業(yè)產(chǎn)品銷售較好時(shí)企業(yè)一直在擴(kuò)張,積累了大量的財(cái)富,,同時(shí)也有了許多問(wèn)題,。如市場(chǎng)部門是否與技術(shù)部門能夠合理的溝通,及時(shí)的反饋市場(chǎng)信息呢?人力資源部門是否能為各個(gè)部門提供優(yōu)質(zhì)的人才呢?客服部門是否能夠讓用戶享受到良好的服務(wù)呢?等等等,,這就是具有一定規(guī)模企業(yè)應(yīng)該注意的問(wèn)題,,如何建立體系的運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)?在很多情況下,企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后需要擴(kuò)充自己的產(chǎn)品線,,投入新的產(chǎn)品以增長(zhǎng)企業(yè)業(yè)績(jī)。而正是這種情況下,,往往能發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的大量問(wèn)題,,因?yàn)樵诠緞?chuàng)業(yè)初期時(shí),大家都是為了一個(gè)產(chǎn)品來(lái)開展工作的,,大家都有了一套固定的工作方式,,可以流暢的溝通。但是新產(chǎn)品就需要相關(guān)部門的人員接受新的工作交流方式,。比如市場(chǎng)人員之前可能就是保持與一些客戶的聯(lián)系,,繼續(xù)擴(kuò)展現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)深度與廣度,但是新產(chǎn)品可能就需要重新尋找用戶或者是讓老用戶接受新的產(chǎn)品,,這是個(gè)很難的工作,,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不大可能會(huì)像企業(yè)初期一樣找一些不相干的人來(lái)做,因?yàn)橛辛藢iT的市場(chǎng)部門,,這個(gè)部門就必須為企業(yè)提供新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研及開發(fā)工作,。同時(shí)問(wèn)題就來(lái)了,市場(chǎng)人員人手不夠,,需要招收新成員,,同時(shí)需要技術(shù)部門組織需求人員參于工作,,人力資源部門及財(cái)務(wù)部門都需要參與進(jìn)來(lái),如果一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有處理好,,可能就會(huì)引發(fā)系列問(wèn)題,,比如,技術(shù)部門無(wú)法抽出需求設(shè)計(jì)人員參與到這個(gè)工作中來(lái),,人力資源部門也無(wú)法招收到足夠好的人,,財(cái)務(wù)部門也無(wú)法快速的提供足夠的資金供應(yīng)。很多公司會(huì)采用建立專項(xiàng)組的形式來(lái)做這個(gè)工作,,這是一種解決方法,,但不見(jiàn)的是個(gè)好方法。專項(xiàng)組要占用專門的人力物力,,另外在企業(yè)內(nèi)部會(huì)形成一個(gè)不好的風(fēng)氣,,就是這個(gè)專項(xiàng)組比較重要,大家都會(huì)帶有想法,。

wisemedia 看來(lái)企業(yè)的產(chǎn)品體系的建立關(guān)系到的是整個(gè)公司的運(yùn)作,,我們可以發(fā)現(xiàn)目前一些業(yè)務(wù)增長(zhǎng)穩(wěn)定的企業(yè)都是很好的解決了體系運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)更多的是要考慮到未來(lái)的發(fā)展,,在產(chǎn)品初期加以足夠的規(guī)劃,,為將來(lái)的高增長(zhǎng)鋪路。具有一定規(guī)模的企業(yè)更多的是平衡企業(yè)資源,,形成長(zhǎng)效機(jī)制以合理投入新產(chǎn)品線的投入

網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案范文(五)

南京辦事處在全體人員的努力下,,區(qū)域業(yè)務(wù)開展工作基本順利,全年回款額25,。7萬(wàn)元,,基中第四季度完成回款額14。5萬(wàn)元,,占全年的56,。4%,成功開發(fā)了分銷商31家,,終端酒店53家,,回款情況如下:

1—3月 4—6月7—9月 10—12月

58304元35120元 19000元144961元

銷售回顧:公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)多層次, 系列組合,,依托自身商譽(yù)優(yōu)勢(shì),, 在產(chǎn)品定位與市場(chǎng)策略上,近親繁殖,、擴(kuò)張道路,。從4個(gè)品牌,8類產(chǎn)品,由20__年11月初在流通領(lǐng)域中常見(jiàn)的辣根王,,果汁,,壽司醬油,雞汁,,直至后期逐步登陸市場(chǎng)的壽司醋,,辣椒油、芥末油等,,均在消費(fèi)界取得部分認(rèn)可,。產(chǎn)品銷售過(guò)程是通過(guò)引導(dǎo)最終消費(fèi)者,從而帶動(dòng)產(chǎn)品流通的策略,,我們同時(shí)為銷售商和消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,至上的服務(wù),直接有效的供求資源和網(wǎng)絡(luò)信息,,整個(gè)工作是在消費(fèi)以及流通兩個(gè)領(lǐng)域同步開展,,使銷售隊(duì)伍——銷售商——消費(fèi)者之間進(jìn)行整合。

經(jīng)營(yíng)分析:

1,、經(jīng)銷商的定位,,南京現(xiàn)有的兩個(gè)經(jīng)銷商:業(yè)務(wù)推廣方案(李軍)與b(黃麗春),業(yè)務(wù)推廣方案現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)集中在市內(nèi)酒店賓館,,主營(yíng)高檔干貨,,餐料配送業(yè)務(wù)。b的客戶群面向流通市場(chǎng),,同時(shí)也兼營(yíng)終端業(yè)務(wù),,業(yè)務(wù)推廣方案和b的銷售網(wǎng)絡(luò)存在一定的互補(bǔ)性,同時(shí)也缺乏一定的成長(zhǎng)性,,他們因其客觀因素限制,,業(yè)務(wù)拓展能力不強(qiáng),短期未能在原有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸,。

2,、產(chǎn)品消化周期差異化,,產(chǎn)品消化周期完全取決于消費(fèi)者的使用量,,這與各地區(qū)的飲食文化密切相關(guān)。公司的芥辣,、壽司醋,,芥末油消化周期較慢,同比之下,,雞汁,、果汁、正處于市場(chǎng)成熟增長(zhǎng)階段,我們?cè)跒楣編?lái)增量產(chǎn)品的選擇上,, 需要準(zhǔn)確定位,。

業(yè)績(jī)來(lái)源:銷售商理念是考慮自利行為和風(fēng)險(xiǎn)因素,我們的終端銷售隊(duì)伍在消費(fèi)界的推廣效果,, 打消了銷售商對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的顧慮,,從而選擇了我們產(chǎn)品作為利潤(rùn)微薄的名牌產(chǎn)品的替代品,雞汁產(chǎn)品在爭(zhēng)奪勁霸的產(chǎn)品份額,,果汁替代新的品牌,,芥辣則搶占愛(ài)思必局部市場(chǎng),而壽司醬油和醋更多的傾向于引導(dǎo)銷售,。此外,, 公司產(chǎn)品在消費(fèi)界的客戶根據(jù)不同層次性質(zhì)區(qū)分為:大型餐飲公司或星級(jí)賓館,中檔酒樓,,專業(yè)粵菜館,,咖啡館等,產(chǎn)品分類全年銷售比例如下:

存在問(wèn)題:

1.經(jīng)銷商違規(guī)(沖貨,、竄貨)

南京地區(qū)前任經(jīng)銷商與公司戰(zhàn)略方向和銷售策略的意見(jiàn)上產(chǎn)生分岐,,公司因故終止該經(jīng)銷商的產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)。然而該經(jīng)銷商竟以此為恥,,并拉開了導(dǎo)火索,,與南京辦銷售隊(duì)伍為敵,濃濃得火藥味將雞汁,、芥辣產(chǎn)品價(jià)格一降再降,。甚至,不惜重金,,余近求遠(yuǎn),,從別的區(qū)域采調(diào)公司產(chǎn)品低價(jià)沖擊南京市場(chǎng),使我們銷售隊(duì)伍在客戶眼前的信譽(yù)和產(chǎn)品推廣帶來(lái)惡劣的影響,。

2.空白市場(chǎng)尚未開發(fā)

前期工作重心在南京,,時(shí)間原因,未能及時(shí)將江蘇中部,、北部及安徽部分市場(chǎng)開拓,,這些區(qū)域市場(chǎng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)密集度低,在消費(fèi)水平和餐飲業(yè)的發(fā)展也較遜色,, 相對(duì)產(chǎn)品品牌競(jìng)爭(zhēng)的程度上也明顯的低,,從戰(zhàn)略的角度上,這些區(qū)域宜早開發(fā),,作為待機(jī)市場(chǎng),, 先入為主,。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié),于20__年12月18日,,南京辦在雙門樓賓館天之味產(chǎn)品“廚藝大觀”活動(dòng),,收益匪淺,利用到場(chǎng)嘉賓的人脈資源,,不僅提高了產(chǎn)品在廚藝界的知名度,,同時(shí)也收集了很多業(yè)內(nèi)人士資料和動(dòng)態(tài)信息,以便后期的溝通與合作,。

餐飲業(yè)宏觀分析:20__下半年禽流感帶來(lái)餐飲風(fēng)波,,南京市餐飲業(yè)全年零售額78。69億元,,下半年零售額僅35,。75億元,同比下降27,。9%,,大中型餐飲上客就餐率同比減少22。3%,, 禽流感已成為導(dǎo)致今年下半年餐飲業(yè)蕭條的主要因素,。

微觀分析:消費(fèi)者要求在預(yù)算的約束下將效用最大化,根據(jù)消費(fèi)者的偏好,。而生產(chǎn)者在技術(shù)約束下,,將利潤(rùn)最大化,在雙方自利行為的交互作用下,,以達(dá)到市場(chǎng)均衡,,從現(xiàn)有兩者均衡比例來(lái)看,以下是消費(fèi)者的選擇購(gòu)買行為比例:

現(xiàn)代營(yíng)銷趨勢(shì)更多的體現(xiàn)出上朔到生產(chǎn)領(lǐng)域,,下伸至消費(fèi)領(lǐng)域,,而不是僅僅局限于流通領(lǐng)域。

x年工作計(jì)劃

x年預(yù)計(jì)全年回款100萬(wàn)元以上,,保持增長(zhǎng)345,。9%,預(yù)計(jì)第一季度完成15萬(wàn)元回款,,第二季度25萬(wàn)元回款,,第三季度回款30萬(wàn)元,第四季度30萬(wàn)元,,南京市內(nèi)終端用戶預(yù)計(jì)擴(kuò)增至150家,,分銷商增到70家,。

工作方向:

1.對(duì)經(jīng)銷商的管理

定期檢查核實(shí)經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫(kù)存,,配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作,,確保經(jīng)銷商的庫(kù)存在短期內(nèi)消化,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,,同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道,,有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的,避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn),。

2.解決產(chǎn)品沖貨,、竄貨問(wèn)題

實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威脅,,查找沖貨根源,,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,時(shí)間為1年,。相反,,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策,。

3.銷售渠道下沉

進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷,,由原來(lái)的批發(fā)市場(chǎng)深入至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在終端的走訪中,,針對(duì)信息的收集,,尋找對(duì)產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。目前,,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館,、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn),。

目標(biāo)市場(chǎng):

將對(duì)揚(yáng)州,、泰州、鹽城,、淮安,、鎮(zhèn)江、連云港,、蕪湖,、馬鞍山、安慶,、淮南,、淮北等蘇中、蘇北,、及安徽局部市場(chǎng)進(jìn)行開發(fā),,搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商, 享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,,實(shí)行自然銷售,,特殊區(qū)域可視情況而定,,是否增派銷售人員。

重點(diǎn)促銷產(chǎn)品:

雞汁和果汁在x年將被重點(diǎn)推廣,,兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短,,但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面優(yōu)勢(shì)不明顯,準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長(zhǎng)的壽司醋,、芥末油,,辣椒油等停止促銷,從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,,能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果,。

銷售隊(duì)伍人力資源管理:

1.人員定崗

南京辦固定人數(shù)5人,終端4人,,流通1人,,準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場(chǎng), 而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,,開拓空白市場(chǎng),。

2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作

每日晨會(huì)進(jìn)行前日的工作匯報(bào),端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,,流通人員將市場(chǎng)信息和競(jìng)品動(dòng)態(tài)提供給終端人員,,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,大家交換意見(jiàn),,進(jìn)行信息溝通,,為銷售做好全方位的工作。

3.關(guān)鍵崗位定義,,技能及能力要求

終端人員銷售對(duì)象為市內(nèi)酒店,,賓館、咖啡茶館等,,面對(duì)直接消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù),,要求在談判技巧和國(guó)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率,, 流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道,, 通過(guò)分銷過(guò)程,, 最終到達(dá)消費(fèi)者,, 流通人員要具備清醒的思維,, 長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光, 善于溝通,、分析,、認(rèn)真看待問(wèn)題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),,確保產(chǎn)品順利分銷,。

4.培訓(xùn)

給予全體辦事處人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),,在銷售技巧及談判過(guò)程上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的演習(xí)。

業(yè)務(wù)推廣方案2

一,、營(yíng)銷策劃的目的與任務(wù):

本次策劃是一次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策劃,目的在于使休閑食品在網(wǎng)絡(luò)上順利推出市場(chǎng),,在琳瑯滿目的休閑食品網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)獲得更多的市場(chǎng)占有率,,從而贏得消費(fèi)者的青睞,獲得更大的企業(yè)利益,,在網(wǎng)絡(luò)上得到廣大網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)人群的認(rèn)可,。

二、產(chǎn)品概況:

休閑食品的最主要賣點(diǎn)其獨(dú)特美味或者給予消費(fèi)者美好休閑享受而不是補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)的東西,。休閑食品主要有三種消費(fèi)特征:風(fēng)味型,、營(yíng)養(yǎng)型、享受型,、特產(chǎn)型,,消費(fèi)者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受,、成年及老年人暇趣等,。

作為一個(gè)大的且快速膨脹的市場(chǎng),中國(guó)休閑食品市場(chǎng)有如下幾個(gè)特點(diǎn),,也是休閑食品的幾個(gè)主流方向:

(一)越來(lái)越貼近人的飲食習(xí)慣和心理,,要適口

1. 帶湯汁的,便于咀嚼,,利于下咽和消化的,,如將薯片與礦泉水捆綁銷售;

2. 滿足求新、求變心態(tài),,人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續(xù)的滿意;

3. 健康,,盡管消費(fèi)者對(duì)這一點(diǎn)不十分明確,但在其購(gòu)買決策的諸影響因素中卻很重要,,消費(fèi)者會(huì)對(duì)食品的功能性有一定需求,,基于不同的功能成為市場(chǎng)細(xì)分的前提;

(二)從人的購(gòu)買和消費(fèi)習(xí)慣與心理來(lái)看,要賞心,、悅目,、滿足支配心。即“食,、色,、性”

1. 方便性,賣點(diǎn)要近,,購(gòu)買過(guò)程要體現(xiàn)休閑的概念;

2. 時(shí)效性,,滿足其心血來(lái)潮的非理性需求;

3. 可觀性,,休閑是一個(gè)全面的概念,不但要好吃還要好看,,試問(wèn)賣場(chǎng)里哪里最靚?散裝產(chǎn)品區(qū);

4. 參與性,,每個(gè)人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;

三,、 市場(chǎng)環(huán)境分析:

1,、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀

上個(gè)世紀(jì)從90年代開始,“洋”休閑大舉進(jìn)入國(guó)門,,歷經(jīng)10年,,休閑食品市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類xx年就達(dá)到150萬(wàn)噸,,全年銷售收入在150億以上,,年環(huán)比增長(zhǎng)18.25%。近幾年,,我國(guó)休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快,,受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,休閑食品行業(yè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上發(fā)展形勢(shì)都十分看好,。

2,、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者分析:

(1)網(wǎng)絡(luò)用戶分析

隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及,越來(lái)越多的人加入了網(wǎng)民的行列,,截止到xx年3月份為止,,中國(guó)的5910萬(wàn)網(wǎng)民,僅半年間我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用戶就增長(zhǎng)了1330萬(wàn),。網(wǎng)民中18-24歲的年輕人所占比例最高,,達(dá)到37.3%,其次是18歲以下(17.6%)和25-30歲(17.0%),,網(wǎng)民在年齡結(jié)構(gòu)上仍然呈現(xiàn)低齡化的特點(diǎn),。網(wǎng)民中學(xué)生所占比例最多,達(dá)到了28%,。

(2)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)的迅速傳播

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,,網(wǎng)上購(gòu)物逐漸成為人們的消費(fèi)方式之一。網(wǎng)上購(gòu)物有安全,,方便,,快捷的特點(diǎn),是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),。當(dāng)前,,網(wǎng)上購(gòu)物的服務(wù)模式主要有兩種: c2c平臺(tái),即個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù),即個(gè)體商戶對(duì)消費(fèi)者的模式;b2c平臺(tái),,是商家與個(gè)人之間的電子商務(wù),,即企業(yè)(或單位)對(duì)消費(fèi)者的模式。

3,、休閑食品特征分析:

①年輕消費(fèi)群體崛起 ②健康食品居于主導(dǎo)地位 ③休閑食品的種類不同,,受歡迎的程度有很大的不同。 ④高收入家庭成為休閑食品消費(fèi)主流 ⑤產(chǎn)品更新速度快

四,、休閑食品顧客群體分析

少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費(fèi)人群,。對(duì)應(yīng)分析顯示,目前時(shí)尚食品尤其是休閑食品,,不再是孩子們的專利,,成人尤其是年輕女性已成為主流消費(fèi)人群,。調(diào)查顯示,,高中/中專及大專學(xué)歷、18歲~24歲的年輕女性是引導(dǎo)時(shí)尚食品消費(fèi)的主流群體,,她們?cè)谫?gòu)買食品時(shí)喜歡購(gòu)買更為時(shí)尚的品牌;相反,,31歲~35歲年齡段的男性群體則對(duì)于時(shí)尚食品不大“感冒”。

五,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷盈利模式

1,、傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷盈利模式:建立企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站;在網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)店;網(wǎng)絡(luò)廣告推銷等等。

2,、新的洐生盈利模式:博客營(yíng)銷,,微博推廣,與大型的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作等等,。

六,、4p營(yíng)銷組合:

1、針對(duì)產(chǎn)品方面:樹立休閑食品的健康品牌,,積極推廣綠色有機(jī)零食,。

2,、針對(duì)渠道方面:

(1)在各銷售平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)絡(luò)商店 (暫未實(shí)現(xiàn))

(2)建立博客,,推出并介紹對(duì)應(yīng)的商品

(3)建立微博,,推廣有益可口的休閑零食

(4)與大型的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作,,開展低價(jià)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)

3、針對(duì)價(jià)格方面:(1)限時(shí)折扣活動(dòng)(2)定時(shí)定量競(jìng)拍(3)積分兌換活動(dòng)

4、針對(duì)促銷方面:(1)免費(fèi)試吃活動(dòng)(2)微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)活動(dòng)(3)休閑食品知識(shí)問(wèn)答

業(yè)務(wù)推廣方案3

一,、公司簡(jiǎn)介

本公司以“與綠色同行,,與自然為本”為企業(yè)宗旨,,號(hào)召?gòu)V大人民熱愛(ài)大自然,,保護(hù)大自然。

本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,,綠色日用品,,等綠色系列品),創(chuàng)建于20__年1月,,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評(píng),,現(xiàn)在,,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷全國(guó),。

二、公司目標(biāo)

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)今年(200x年),,力爭(zhēng)銷售收入達(dá)到1億元,,利潤(rùn)比上年番一番(達(dá)到3000萬(wàn)元),。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋面擴(kuò)展到國(guó)際,力圖打造國(guó)際品牌,。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

1,、目標(biāo)市場(chǎng)中高收入家庭,。

2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,,外包裝采用國(guó)際綠色包裝的4r策略,。

3.價(jià)格價(jià)格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

4.銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng),,建立公司自己的銷售渠道,,以“綠色”為主,。

5.銷售人員對(duì)銷售人員的招聘男女比例為2:1,,建立自己的培訓(xùn)中心,,對(duì)銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗,,采用全國(guó)賬戶管理系統(tǒng)。

6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,,服務(wù)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化,,網(wǎng)絡(luò)化,。

7.廣告前期開展一個(gè)大規(guī)模、高密集度,、多方位,、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色,,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識(shí),。

8.促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷,,節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績(jī)的方法,,促使銷售人員大力推銷,。

9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,,著重開發(fā)無(wú)公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品,。

10.營(yíng)銷研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品的選擇過(guò)程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案,。

四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略

經(jīng) 過(guò)精心策劃,,公司首次注冊(cè)了二個(gè)國(guó)際頂級(jí)域名,,建立了中國(guó)“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品,。緊接 著逐步在搜狐,、雅虎等著名搜索引擎中登記,,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報(bào)紙,、電視、廣播和印刷品廣告,,擴(kuò)大在全國(guó)的影響,,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,,增加全國(guó)各地綜合網(wǎng) 站的友情連接。

五,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的顧客服務(wù)

通過(guò)實(shí)施交互式營(yíng)銷策略,提供滿意的顧客服務(wù),。主要工具有電子郵件、電子論壇,,常見(jiàn)問(wèn)題解答等,。

六,、管理:

(一)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施:

制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,,接下來(lái)就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施,,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:

1.確定負(fù)責(zé)部門,、人員,、職能及營(yíng)銷預(yù)算:

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬營(yíng)銷工作,一般由營(yíng)銷部門負(fù)責(zé),,在營(yíng)銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,,成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡(jiǎn),,也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé),,工作初期調(diào)查,、規(guī)劃,、協(xié)調(diào),、組織,,任務(wù)繁重,,兼職很難保證工作的完成,。

2.專職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員職責(zé)應(yīng)包括:

(1)綜合公司各部門意見(jiàn),制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃,,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè),。

(2)網(wǎng)站日常維護(hù),、監(jiān)督及管理。

(3)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施,。

(4)網(wǎng)上反饋信息管理,。

(5)獨(dú)立開展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng),。

(6)對(duì)公司其他部門實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷支持。

(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,,對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。

3.在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,,但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估計(jì),,我們的營(yíng)銷預(yù)算主要來(lái)自于:

(1)人員工資

(2)硬件費(fèi)用:如計(jì)算機(jī)添置

(3)軟件費(fèi)用:如空間租用、網(wǎng)頁(yè)制作,、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)

(4)其他:如上網(wǎng)費(fèi),、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等

(二)、綜合各部門意見(jiàn),,構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺(tái)

公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要載體,,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的水平,,同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷功能,還包括企業(yè)形象展示,、客戶服務(wù),、公司管理及文化建設(shè),、合作企業(yè)交流等等功能,,只有在廣泛集合公司各方面意見(jiàn)的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺(tái),。

構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能:

(1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;

(2)美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一:以實(shí)用為主,兼顧視覺(jué)效果;

(3)功能強(qiáng)大:只有具備相應(yīng)的功能,,才能滿足公司各部門要求,。

(4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心

(5)交互功能:力求增加訪問(wèn)者參與機(jī)會(huì),,實(shí)現(xiàn)在線交互,。

(三),、制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施

具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái),接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣,。網(wǎng)站推廣的過(guò)程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過(guò)程,。

1.制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有:

(1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;

(2)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購(gòu)買決策者及購(gòu)買影響者各有何特點(diǎn),,他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何;

(3)我們應(yīng)該主要向誰(shuí)做推廣;

(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,,如何借助;

(6)我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣手段如何;

(7)如何保持較低的宣傳成本,。

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇二十一

活動(dòng)主題:低價(jià)風(fēng)暴全民瘋搶(親,你買了嗎?)活動(dòng)時(shí)間:11月9日-11月11日活動(dòng)內(nèi)容:

活動(dòng)一全場(chǎng)5折終極狂歡(11月11日)

11日11日10時(shí)起,,全場(chǎng)5折銷售,,低價(jià)風(fēng)暴,席卷全城!

(注:務(wù)必使全場(chǎng)參與活動(dòng),,以達(dá)到集群效應(yīng)。)

活動(dòng)二購(gòu)物有禮幸運(yùn)隨行(11月9日-11月11日)凡活動(dòng)期間在____購(gòu)物的顧客,,單張水單金額滿11元,,均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

一等獎(jiǎng)1名品牌智能手機(jī)一臺(tái)價(jià)值1111元二等獎(jiǎng)2名__超市購(gòu)物卡一張價(jià)值111元三等獎(jiǎng)6名真空保溫杯一個(gè)價(jià)值60元四等獎(jiǎng)20名心相印卷紙一提價(jià)值30元參與獎(jiǎng)20__名精美禮品一份價(jià)值2元

(注:抽獎(jiǎng)為即開即對(duì)型刮刮卡,,禮品以實(shí)物呈現(xiàn),。)

活動(dòng)三一個(gè)人的節(jié)日雙倍的甜蜜(11月11日)購(gòu)物滿11元1元贈(zèng)2個(gè)棒棒糖(2元/個(gè),200份)購(gòu)物滿111元11元贈(zèng)2盒巧克力(25元/盒,,40份)(甜蜜有限,,禮品送完為止。)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)計(jì):

1,、抽獎(jiǎng)刮刮卡預(yù)計(jì)成本1000元,,獎(jiǎng)品成本8000元,總計(jì)9000元,。

2,、雙倍甜蜜活動(dòng),活動(dòng)預(yù)計(jì)成本1500元,。3,、海報(bào)及廣告宣傳費(fèi)用5000元。此次活動(dòng)預(yù)計(jì)總體費(fèi)用15500元,。

(注:活動(dòng)7000元可由商家分?jǐn)?,活?dòng)前期將分?jǐn)傎M(fèi)用與商家談判敲定,方便活動(dòng)順利開展,。)活動(dòng)宣傳:

1,、廣告投放,采用報(bào)紙?zhí)崆?-5天投放2期,。

2,、大型外立面廣告宣傳及超市dm單相結(jié)合,做到醒目,,吸引顧客,。

3、采取超市播音加場(chǎng)外促銷宣傳等方式,,加大宣傳力度,。

4、采取地貼,、吊旗和宣傳指示牌,,加上喜慶的音樂(lè)營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

企業(yè)營(yíng)銷策劃方案

一,、活動(dòng)目的及意義

中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),,傳遞著民族深厚的文化,寄寓著人們美好的感情,。中秋之夜,,皓月當(dāng)空,清輝灑滿大地,,賞月正當(dāng)其時(shí),。

在20__年中秋佳節(jié)即將來(lái)臨之際,沙坡頭以奇秀天下的沙漠風(fēng)光,,良好的休閑度假設(shè)施,,和廣東丹霞山、陜西華山等七家旅游景區(qū)一起被國(guó)內(nèi)資深驢友推薦為“全國(guó)七大賞月圣地”,。為了將這一網(wǎng)絡(luò)事件成功地植入銷售市場(chǎng),,借助沙坡頭已有的品牌知名度和市場(chǎng)影響力,借勢(shì)造勢(shì),,精心打造沙坡頭“沙漠賞月”的旅游品牌,,讓前來(lái)沙坡頭旅游的游客置身于萬(wàn)籟俱寂的騰格里沙漠,吃月餅,、燒烤,,品美酒、佳釀,,體驗(yàn)“一輪明月高懸頭頂,,只見(jiàn)浩瀚縹緲的銀河……”絕妙意境,浮想聯(lián)翩,,流連忘返,。景區(qū)策劃系列主題營(yíng)銷活動(dòng),推出集項(xiàng)目娛樂(lè),、住宿,、餐飲、休閑為一體的中秋節(jié)消費(fèi)套餐,,掀動(dòng)“中秋節(jié)”參與熱潮,,帶動(dòng)本市及外地來(lái)衛(wèi)旅游消費(fèi)人群的消費(fèi)熱情,為十一黃金周旅游市場(chǎng)“井噴”提前預(yù)熱造勢(shì),進(jìn)一步樹立沙坡頭休閑度假旅游品牌,。

二,、活動(dòng)主題:

夢(mèng)幻騰格里,浪漫中秋夜

三,、活動(dòng)時(shí)間:

20__年9月22日-24日

四,、活動(dòng)地點(diǎn):

海市蜃樓

五、人數(shù)參與規(guī)模:

50—100人

六,、組織領(lǐng)導(dǎo):

(略)

七,、活動(dòng)內(nèi)容:

1、舉辦酒吧演藝,,邀請(qǐng)中衛(wèi)市本土樂(lè)隊(duì)2—3支激情獻(xiàn)唱,。

2、卡拉ok明星秀,。

3,、觀海樓天文賞月。

4,、酒吧化妝舞會(huì),。

5、欣賞炫麗沙漠焰火,。

6,、午夜浪漫影院(通宵經(jīng)典影片連放)。

7,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舉行抽獎(jiǎng),,抽中者即可領(lǐng)取精美禮品一份。

八,、產(chǎn)品策劃

80元套餐(1人):

含冷餐,、果盤、月餅一份,,自釀黑啤一扎,,景區(qū)觀光車上下接送和沙漠巴士或自駕車(海市蜃樓—大漠人家的往返接送),酒水,、燒烤另計(jì),。

680元套餐(2人):

含沙漠酒店(沙景房、天景房,、沐浴星空房)住宿一晚(含早餐),,景區(qū)觀光車往返、駱駝往返和沙海沖浪,,同時(shí)享受80元套餐;酒水,、燒烤另計(jì),。

凡在活動(dòng)當(dāng)日入住沙漠酒店的游客(未購(gòu)套票者)可享受酒店7折優(yōu)惠,并贈(zèng)送早餐,。

九,、活動(dòng)推廣

(一)票務(wù)銷售

1、上門銷售,,由景區(qū)工作人員上門銷售套票,。

2,、景區(qū)銷售,,接待部負(fù)責(zé)套票銷售。

3,、旅行社代售:沙坡頭旅行社為活動(dòng)票務(wù)代售點(diǎn)(每售出一張,,旅行社按票面金額10%提成)。

(二)活動(dòng)宣傳

1,、在景區(qū)門口放置廣告牌(廣告采用噴繪為主,,條幅相結(jié)合的形式)。

2,、中衛(wèi)電視臺(tái)字幕游播廣告投放6天,,每天黃金時(shí)段播出3次,中衛(wèi)日?qǐng)?bào)刊登四分之一版套紅廣告3期,。

3,、手機(jī)短信群發(fā)(目標(biāo)客戶群1000人)。

4,、沙坡頭網(wǎng)站,、探險(xiǎn)俱樂(lè)部網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)置游標(biāo)廣告,介紹活動(dòng)時(shí)間,,設(shè)置活動(dòng)宣傳專版,。

5、印制中秋節(jié)活動(dòng)宣傳單頁(yè)1000份,。

十,、氛圍營(yíng)造

1、景區(qū)門口,、沙漠酒吧前懸掛橫幅,,懸掛燈籠,門口,、電瓶車及海市蜃樓各放置噴繪展板,。

2、沙漠酒吧懸掛“中秋,、國(guó)慶”pop廣告,、氣球等,,酒吧及餐廳室外廊檐懸掛燈籠20個(gè)。

3,、沙漠酒吧前設(shè)置拱門一個(gè)及中華柱2個(gè),。

4、篝火演藝臺(tái)設(shè)置音箱,、燈光等,。

5、觀海樓放置口徑120mm折射天文望遠(yuǎn)鏡二臺(tái),。

十一,、活動(dòng)預(yù)算

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇二十二

澳雪簡(jiǎn)介:

1994年9月,澳雪國(guó)際首創(chuàng)澳雪品牌,。1997年,,澳雪品牌推陳出新,以天然護(hù)理,,家庭健康的概念,,推出家庭護(hù)理型沐浴露。1998年5月,,澳雪品牌推出洗發(fā)護(hù)發(fā)系列產(chǎn)品,。20xx年,澳雪推出四大系列產(chǎn)品:完美肌膚系列,、完美秀發(fā)系列,、家庭健康護(hù)理系列及精明之選系列。20xx年,,澳雪品牌成為全國(guó)暢銷沐浴露品牌之一,。

品類:洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品、沐浴露,、香皂,、花露水、啫哩水

一,、營(yíng)銷策劃背景

(一)消費(fèi)者分析

1. 購(gòu)買行為分析

據(jù)我在網(wǎng)絡(luò)上的調(diào)查:產(chǎn)品功效和質(zhì)量對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買決策的影響最大品牌因素,、價(jià)格、附加優(yōu)惠等因素的影響相對(duì)較小,。在洗發(fā)水功能方面,,去屑、柔順,、洗護(hù)合一等功能為消費(fèi)者所看重,。而廣告、公關(guān)等營(yíng)銷策略的運(yùn)用也在消費(fèi)者購(gòu)買決策中起不容忽視的作用,。

● 在購(gòu)買洗發(fā)水消費(fèi)者中,女性占71.8%, 起決定作用.她們的購(gòu)買欲相對(duì)男性來(lái)說(shuō)較強(qiáng),,而且易受廣告和促銷等因素的影響,,有時(shí)并不完全是為了真正的需要而購(gòu)買。而男性在購(gòu)買時(shí)相對(duì)理性,,且一般情況下是家里有什么品牌的洗發(fā)水就用什么品牌,,所以他們僅占購(gòu)買者的 28.2% 。

● 78.2 % 的消費(fèi)者表示自己喜歡在超市或大賣場(chǎng)購(gòu)買洗發(fā)水,。

從整體上來(lái)說(shuō),,隨著中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)的逐漸豐滿,品牌數(shù)量越來(lái)越多,,消費(fèi)者的購(gòu)買決策已由過(guò)去的低介入向較高的介入度轉(zhuǎn)變,。

2. 使用頻率分析

整體上,中國(guó)人習(xí)慣每周洗發(fā) 1-3 次,。據(jù)調(diào)查結(jié)果,,每周使用洗發(fā)水 3 次以上的消費(fèi)者僅占全部使用者的34.9%,比上年提高 4.5%,。從性別來(lái)看,男性使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率明顯高于女性;從地域來(lái)看,南方人使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率比北方人高,。

(二)市場(chǎng)背景分析

中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)屬于寡頭壟斷的結(jié)構(gòu),。行業(yè)內(nèi)存在少數(shù)大企業(yè),不僅在資金,、技術(shù)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,,而且在市場(chǎng)占有率、品牌知名度方面都擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。據(jù)調(diào)查,,飄柔和海飛絲連續(xù) 5 年分別穩(wěn)居市場(chǎng)占有率的第一位和第二位,這兩個(gè)品牌再加上舒蕾和夏士蓮,,共占中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng) 58.6% 的市場(chǎng)份額.

中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)容量巨大,。中國(guó)總計(jì)有 20xx 余家洗發(fā)水制造商生產(chǎn)的 3000 多個(gè)洗發(fā)水品牌,總銷售額超過(guò) 200 億人民幣,,總產(chǎn)量和總銷量居世界第一,,且日趨壯大。

(三)澳雪產(chǎn)品分析

澳雪

a,、留香小公主花浴露:全新留香小公主花浴露系列, 采擷世界各地名花調(diào)制而成,,富含香子蘭、依蘭,、幽百合,、玫瑰、茉莉,、橘花,、橙花,、桃花等近百種鮮花滋養(yǎng)精華,香味持久芬芳, 并含有多種維他命及大量植物蛋白,溫和清潔肌膚同時(shí)深入滋養(yǎng)肌膚, 令您的肌膚時(shí)刻玉潔細(xì)嫩,,香馥迷人,。

規(guī)格:230ml、400ml,、650ml

b,、澳雪中藥養(yǎng)發(fā)洗發(fā)露系列:產(chǎn)品規(guī)格:750g、450g,、230g

c,、澳雪中藥養(yǎng)發(fā)精華素系列

(四)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者——寶潔現(xiàn)狀分析

1. 寶潔洗發(fā)水品牌結(jié)構(gòu)

寶潔旗下共有五大洗發(fā)水品牌,二十多個(gè)系列,,包括飄柔,、海飛絲、潘婷和沙宣,、伊卡璐,。此外,還有被雪藏潤(rùn)妍品牌,。自 20xx年5月22日,,寶潔(全球)斥資49.5億美元收編百時(shí)美施貴寶旗下的伊卡璐后,寶潔的洗發(fā)水產(chǎn)品鏈已經(jīng)幾盡完美:“飄柔”重“柔順”;“潘婷”重“健康”;“海飛絲”重“去屑”;“沙宣”做“護(hù)發(fā)專家”;“伊卡璐”重“染發(fā)洗護(hù)”,,再加上各子品牌的系列化產(chǎn)品,,一個(gè)堅(jiān)不可摧的洗發(fā)王國(guó)已經(jīng)構(gòu)筑成功。

2. 產(chǎn)品功能

飄柔,,就是這樣自信

海飛絲,,頭屑去無(wú)蹤,秀發(fā)更出眾

潘婷,,含維他命原b5,,令頭發(fā)健康,加倍亮澤

沙宣,,國(guó)際美發(fā)大師

伊卡璐,,回歸自然,崇尚環(huán)保

(五)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

1.價(jià)格策略,。普通會(huì)員價(jià):適合大多數(shù)網(wǎng)民;高級(jí)會(huì)員價(jià):成為網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員的網(wǎng)民;優(yōu)惠價(jià):不定期地推出某些特價(jià)產(chǎn)品吸引消費(fèi)者,。

2.分銷策略。包括郵寄,、送貨上門,、自取、快遞等,。

3.促銷策略,。

a.與各地的理發(fā)店,、美容店合作。一定要使澳雪旗下的產(chǎn)品受到理發(fā)店的好評(píng),。理發(fā)店一旦確定使用公司的洗發(fā)水,、護(hù)膚等其他產(chǎn)品,那么理發(fā)店的顧客也就隨之成為了澳雪產(chǎn)品的消費(fèi)者,。同時(shí),,由于產(chǎn)品是理發(fā)師選用的,因此也就會(huì)有脫俗的吸引力,。同時(shí),,讓理發(fā)店贈(zèng)送澳雪產(chǎn)品網(wǎng)上優(yōu)惠點(diǎn)卡,促使更多的消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買,。

b.與盡可能多的高校合作,,成為大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)的贊助商。同時(shí)也可以在高校舉辦一些活動(dòng),,讓大學(xué)生更加認(rèn)識(shí)澳雪產(chǎn)品,。例如舉辦有關(guān)于產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)。

c.電子郵件促銷,、新聞組促銷,、flash動(dòng)畫和游戲促銷(制作一些有趣、好玩,、與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的動(dòng)畫和游戲)、網(wǎng)絡(luò)廣告促銷(在新浪或網(wǎng)易的首頁(yè)發(fā)布廣告)等,。

4.服務(wù)策略,。提供給消費(fèi)者有關(guān)護(hù)膚、養(yǎng)發(fā)等有關(guān)方面的知識(shí),,提供在線咨詢功能,。

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案篇二十三

一、銷售策劃方案運(yùn)作平臺(tái)

公司設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售策劃方案調(diào)研,、開發(fā),、制定營(yíng)銷策略、銷售方案,,用市場(chǎng)銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò),。配備市場(chǎng)銷售方案管理和財(cái)務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,,從社會(huì)上招聘若干名業(yè)務(wù)精英,。確定區(qū)域市場(chǎng)銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管,、業(yè)務(wù)主任,、業(yè)務(wù)經(jīng)理,,組成專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷售方案銷售分隊(duì),,對(duì)客戶實(shí)行專人管理,,對(duì)單品實(shí)行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組合,。

二,、銷售策劃方案產(chǎn)品的設(shè)計(jì)

由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結(jié)構(gòu)老化,,難以滿足消費(fèi)者的需求,,也難以支撐高昂的營(yíng)銷費(fèi)用,產(chǎn)品無(wú)法形成市場(chǎng)銷售方案優(yōu)勢(shì),,因此,,需要開發(fā)組合產(chǎn)品。

1,、按白酒的香型來(lái)開發(fā),,力求產(chǎn)品個(gè)性化明顯,使其成為主打品牌,。

2,、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品,。

3,、有針對(duì)性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過(guò)程中不斷進(jìn)行市場(chǎng)銷售方案調(diào)查,,跟進(jìn)產(chǎn)品,,達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。

4,、按市場(chǎng)銷售方案價(jià)格來(lái)開發(fā)產(chǎn)品,,建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。

三,、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立銷售策劃方案

對(duì)原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合,,先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷,掌握第一手資料,,摸清市場(chǎng)銷售方案底細(xì),。為下一步營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場(chǎng)銷售方案推進(jìn),。

1,、確立主攻市場(chǎng)銷售方案,建立可行的縣級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)銷售策劃方案,制定市場(chǎng)銷售方案開發(fā)規(guī)劃,。銷售人員直接為一級(jí)商服務(wù),,由一級(jí)商對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,在銷售區(qū)域市場(chǎng)銷售方案選擇信譽(yù)良好的酒店,、商超,、商店,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市,。打造樣板市場(chǎng)銷售方案,,力爭(zhēng)市場(chǎng)銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過(guò)一個(gè)月的鋪市后,,強(qiáng)化和篩選客戶,,確定一、二級(jí)客戶,,建立和完善客戶的檔案,。

2、對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,,實(shí)行一,、二級(jí)客戶供貨卡管理制度;對(duì)一、二級(jí)客戶印制并發(fā)放供貨卡,。目的是掌握與控制市場(chǎng)銷售策劃方案貨物流向,,有效的控制市場(chǎng)銷售方案砸價(jià)、竄貨,,徹底杜絕假貨的出現(xiàn),。

3、對(duì)一,、二級(jí)經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分,,保護(hù)一級(jí)經(jīng)銷商,扶植和支持二級(jí)客戶,。視業(yè)績(jī)大小獎(jiǎng)勵(lì)二級(jí)客戶。

4,、對(duì)客戶采取晉級(jí)管理的辦法,。當(dāng)二級(jí)客戶業(yè)績(jī)達(dá)到或超過(guò)一級(jí)經(jīng)銷商時(shí),二級(jí)客戶可以直接晉升為一級(jí)經(jīng)銷商,,享受的待遇隨之變化,。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一,、二級(jí)網(wǎng)絡(luò),。

四、銷售策劃方案市場(chǎng)銷售方案資源的利用

1,、配置送貨車輛,,制作車體形象廣告,。2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝,、名片,,佩帶胸卡。3,、任命業(yè)務(wù)代表,、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任,、業(yè)務(wù)經(jīng)理,。4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,,統(tǒng)一管理,。

五、產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費(fèi)用

(一)產(chǎn)品利潤(rùn)分配銷售策劃方案

合理的分配各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,,做到資源的最大利用,,對(duì)此,將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配,。

1,、制定統(tǒng)一的市場(chǎng)銷售策劃方案銷售價(jià),包括酒店價(jià),、商超價(jià),、零售店價(jià)等,合理分配利潤(rùn)空間,,按月返利和年獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎(jiǎng),。2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合,,制定單品的市場(chǎng)銷售方案操作辦法,。3、對(duì)于階段性的促銷活動(dòng)按出貨的總量設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),。4,、隨著市場(chǎng)銷售方案逐步成熟,各個(gè)環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消,。

(二)銷售策劃方案營(yíng)銷費(fèi)用的管理;1,、對(duì)銷售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法,公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資,、出差費(fèi)用,、電話費(fèi)用等。2、車輛費(fèi)用,、辦公費(fèi)用,、庫(kù)房費(fèi)用。3,、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì)的辦法予以發(fā)放,,基本任務(wù)保基本工資,,業(yè)務(wù)提成上不封頂,。4、易拉寶,、招貼畫,、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。5,、鋪市階段的宣傳和造勢(shì)活動(dòng)以及階段性的銷售活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用,。

(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計(jì)直銷操作辦法(一品一策);2、公開招聘業(yè)務(wù)人員,,進(jìn)行短期培訓(xùn),,安排具體崗位;3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢(shì)活動(dòng)方案;

通過(guò)直銷運(yùn)營(yíng)可以有效的對(duì)市場(chǎng)銷售策劃方案進(jìn)行掌控,,對(duì)市場(chǎng)銷售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善,,達(dá)到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運(yùn)作大市場(chǎng)銷售方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

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