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最新項目管理人員的工作總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 21:35:05
最新項目管理人員的工作總結(jié)(四篇)
時間:2023-04-03 21:35:05     小編:zxfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

項目管理人員的工作總結(jié)篇一

在人和藍灣,、金河灣的施工現(xiàn)場管理中,我堅守自己的工作崗位,,督促現(xiàn)場項目管理人員在工程質(zhì)量,、安全、進度等問題上絕不能松懈,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,,以便更好的更及時的處理問題,,使工程順利進行。同時做好各方協(xié)調(diào)配合工作,,確保工程的有序進行,。其中,人和藍灣工程已到后期,,嚴(yán)格做好各方材料核對工作,,建立完整的臺賬,不留一絲空隙,,確保工程的及時交付使用,,為業(yè)主交出放心的工程。金河灣項目管理過程困難較多,,做到了及時跟進,不留死角,,時刻密切關(guān)注工程的進展,,為項目上著想,努力辦實事,不空談,,

不懈怠,,確保了整個項目的施工安全順利。

20xx年是我們公司開發(fā)項目眾多的一年,,也是公司不斷發(fā)展的一年,,更是我們工程部成長的一年。20xx年我嚴(yán)格要求自己,,主要從以下幾點做起:

一,、從思想上時刻提醒自己克服自身的缺點,彌補自己的不足,;從態(tài)度上認(rèn)真對待本職工作和日常工作,,在工作中盡心盡力,不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),,努力精通各種專業(yè)知識,,腳踏實地的做好本職工作。

二,、工作態(tài)度正確認(rèn)真的.對待每一項工作,,工作投入,按時出勤,;能夠做到有條不紊的進行每一項工作,,提前計劃,保質(zhì)保量的完成,,過后不斷總結(jié)精簡工作流程方法,。我所派駐的基層項目部整個工程的戰(zhàn)線較長,有時候上工地一天就是來回幾趟,,但我認(rèn)為這對我是極好的磨練,。在工地認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,將理論和實踐相結(jié)合,,為公司把好每一道關(guān),。

三、崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范,,認(rèn)真做好項目工程的安全管理和質(zhì)量管理的工作,,在工作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,,杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,,每一個環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān),牢記自己的職責(zé),,確保工程順利完成,。

在基層項目部工作,,我總結(jié)了四點:

1、貫徹企業(yè)方針,;

2,、落實安全質(zhì)量目標(biāo);

3,、遵守企業(yè)規(guī)章制度,;

4、全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。正是如此,,我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識。 20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,,所有的工程建設(shè)比較順利,,我也取得了一定的成績。在所做工作中,,還有很多不足之處,,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員,,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,相關(guān)的法律法規(guī)?!凹埳系脕斫K覺淺,,絕知此事要躬行”,理論聯(lián)系實際,,在實踐中學(xué)習(xí)理論,,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù),。作為一名施工管理人員,,我將更加刻苦的鉆研管理知識,遇事多動腦筋,,提高自身管理水平,,更好的為工程管理服務(wù),爭取在20xx年中做的更好,。

我們工程部是一個團結(jié)拼搏的集體,,團結(jié)就是力量,拼搏就是財富,,正因為我們有了團結(jié),,有了拼搏,我們的明天才會更加輝煌,。最后也愿我們的單位在來年更上一層樓,。

項目管理人員的工作總結(jié)篇二

20xx年已接近尾聲,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,20xx年對于公司來說是堅持的一年,也是勝利的一年,。

根據(jù)公司安排,,我負(fù)責(zé)長春奧體項目電氣工作,現(xiàn)將20xx年主要工作內(nèi)容及20xx年工作安排匯報如下:

1,、今年完成奧體項目體育場,、體育館、游泳館的電氣設(shè)備安裝,、調(diào)試,、保障20xx年吉林省運動會和20xx年全國短道速滑精英賽成功舉辦。

2,、為保證20xx年吉林省運動會如期召開,,從20xx年6月份至省運會期間,我放棄休息日,,每天早出晚歸,,組織各施工單位增加人力、合理安排施工工序,,有些施工內(nèi)容在沒有工作面的情況下,,多次與施工單位溝通,克服困難,,想一切辦法在保證質(zhì)量的前提下?lián)尮て?。用汗水度過每個炎熱的日子。終于在20xx年9月11日完成體育場,、體育館,、游泳館的電氣準(zhǔn)備工作。 3,、完成奧體項目體育場,、體育館、游泳館場地照明工程驗收,,完成完成體育場泛光照明工程驗收,,完成一場三館電力工程驗收,完成體育館,、游泳館,、全民健身中心屋面融雪工程驗收,完成一

場三館電梯工程驗收,。

1,、圖紙管理水平不夠,,要努力提高自身專業(yè)知識,要在圖紙設(shè)計階段全面跟蹤,,要盡可能提高對設(shè)計圖紙的管控,,盡量避免圖紙設(shè)計問題造成的成本增加、工期延長,;

2,、解決困難問題的能力遠遠不夠,做為項目管理人員,,每天要處理的困難問題很多,,不能有困難就找領(lǐng)導(dǎo),要認(rèn)真的梳理問題,,全面的了解問題發(fā)生的根源所在,,思考解決問題的辦法,多與相關(guān)部門,、單位溝通,,爭取找到解決問題的辦法,要樹立解決辦法比問題多的思想,;

3,、全局觀遠遠不夠,在工作中對大局掌握不足,,往往只抓住某些事情去做,,沒有將項目的關(guān)鍵事情提前考慮,沒有將項目有機的整體考慮,,往往造成顧此失彼,,工作上常常出現(xiàn)被動。要想解決這個問題,,就要虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,要常常反思自己,要全面考慮問題,,要集思廣益,,要多于同事溝通;

1,、20xx年的工作重點:奧體項目體育場,、體育館、游泳館的收尾及全民健身中心竣工,。

2,、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),,考慮問題要從大局出發(fā),,全面提高工程綜合管理水平,。建筑工程管理,涉及到方方面面,。

就目前房建工程部而言,,既要負(fù)責(zé)設(shè)計管理、施工管理,、竣工驗收等,,同時還要辦理相關(guān)手續(xù)。其中施工過程管理,,是工程管理的重點,包括質(zhì)量管理,、進度管理,、成本管理。

3,、在工程管理過程中會遇到各種各樣難以解決的問題,,在困難面前要迎難而上,提出自己的解決辦法,,不要事事都等領(lǐng)導(dǎo)想辦法,,要向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的解決方案,減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,。

4,、要提高自身的設(shè)計管理水平,在設(shè)計管理上盡可能減少差錯,,避免給工程管理和造價管理造成不必要的麻煩,。做為工程管理人員要不斷學(xué)習(xí)新設(shè)計規(guī)范及施工驗收規(guī)范,要不斷學(xué)習(xí)集團及公司的管理規(guī)定,,要不斷了解行業(yè)的最新要求,。

項目管理人員的工作總結(jié)篇三

我們又要步入一個新的開始?;仡櫦磳⑦^去的一年我認(rèn)真分析自身,,結(jié)合現(xiàn)場實際工作,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時,,又完善自己的不足,。從20xx年至今我已在xx這個大家庭工作兩年有余,

這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真完成了各項任務(wù),,維護了集體榮譽,;在思想上積極要求進步,,響應(yīng)單位的號召;在工作上積極努力任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能不斷充實和完善自己,。在xx的施工現(xiàn)場管理中,我堅守自己的工作崗位,,督促現(xiàn)場項目管理人員在工程質(zhì)量,、安全、進度等問題上絕不能松懈,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,,以便更好的更及時的處理問題,,使工程順利進行,同時做好各方協(xié)調(diào)工作,,確保工程的有序進行,。其中,人和藍灣工程已到后期,,嚴(yán)格做好各方材料核對工作,,建立完整的臺賬,不留一絲空隙,,確保工作的及時跟進,。金河灣項目管理過程困難較多,做到了及時跟進,,不留死角,,時刻密切關(guān)注工作的進展,為項目著想,,努力辦實事,,不空談,不懈怠,。

20xx年是我們公司開發(fā)項目眾多的一年,,也是公司不斷發(fā)展的一年,更是我們工程部成長的一年?,F(xiàn)針對今年在工作中所學(xué)到的知識和心得體會,,做如下總結(jié):

自20xx年開工以來,在各方的大力支持下,,項目部堅持“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,根據(jù)有關(guān)部門,、公司和甲方項目部的安全管理目標(biāo),,制定了項目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。

圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主,、以人為本”原則,深化隱患治理,,強化基礎(chǔ)管理,,明確和落實安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工作,,提高全員安全意識,,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,,確保安全生產(chǎn)投入,,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保安全文明施工,。

堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前,、事中,、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制,。牢牢把握施工質(zhì)量控制的基本原則,,堅持“質(zhì)量每一,用戶至上”,;堅持以人為核心,;堅持以預(yù)防為主;堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格檢查,,一切用數(shù)據(jù)說話”;貫徹科學(xué),、公正,、守法的職業(yè)規(guī)范。針對影響施工項目質(zhì)量的因素,,加強施工過程中對人材機各方面的管理控制,,加強文明施工管理,根據(jù)工程環(huán)境情況,,采取有效的措施嚴(yán)加控制,,尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件,。 20xx年我嚴(yán)格要求自己,主要從以下幾點做起:

1,、政治思想隨時關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展,,堅信企業(yè)會不斷的發(fā)展、壯大,,并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望,;嚴(yán)格的要求自己,自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,,堅持不懈的克服自身的缺點,,彌補自己的不足,我將從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,,在本職工作中盡心盡力,,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),,努力精通各種

專業(yè)知識,,腳踏實地的做好本職工作。

2,、工作態(tài)度無論在工作中還是在生活中,,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,,努力學(xué)習(xí),,努力工作;正確認(rèn)真的對待每一項工作,,工作投入,,按時出勤;能夠做到有條不紊的進行每一項工作,,提前計劃,,按時圓滿的完成,過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法,。自從我被派駐到基層項目部工作,,整個工程的戰(zhàn)線較長,而且交通極為不便,,天氣環(huán)境也很差,,有時候上工地一天就是來回幾趟,,但我不怕苦、不怕累,,認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,認(rèn)真的將理論和實踐相結(jié)合,認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān),;發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的.精神。

3,、崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范,,認(rèn)真做好工程項目的安全管理和質(zhì)量管理的工作,在工作過程中,,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,,杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,從進場材料到成品保護,,從分項分部工程到單項工程,,每一個環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān),牢記自己的職責(zé),,確保工作順利,。在基層項目部工作,我總結(jié)了四點:

1,、貫徹企業(yè)方針,;

2、落實安全質(zhì)量目標(biāo),;

3,、遵守企業(yè)規(guī)章制度;

4,、全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

正是如此,我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識。企業(yè)給予我們的,,就是在不同的角度,、不同的平臺,,不斷的完善和總結(jié)自己,不斷的提高和充實自己,,提高自己的認(rèn)識,,充實自己的生活,企業(yè)給予了我們很多,,作為回報,我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻,、為企業(yè)的未來添磚加瓦,。

20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,所有的工程建設(shè)比較順利,,我也取得了一定的成績,。在所做工作中,,還有很多不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員,,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,相關(guān)的法律法規(guī)?!凹埳系脕斫K覺淺,,絕知此事要躬行”,,理論聯(lián)系實際,,在實踐中學(xué)習(xí)理論,,提高業(yè)務(wù)水平,;更好的為工程技術(shù)服務(wù),。作為一名施工管理人員,,我將更加刻苦的鉆研管理知識。遇事多動腦筋,,提高自身管理水平,,更好的為工程管理服務(wù)。爭取在20xx中做的更好,。

我們的工程部是一個團結(jié)拼搏的集體,。團結(jié)就是力量,拼搏就是財富,。正因為我們有了團結(jié),,有了拼搏,我們的明天才會更加輝煌,。

最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達,;愿工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿完成任務(wù),確保工作的順利進行,,為公司交出滿意的答卷,,為住戶交出放心的工程。

項目管理人員的工作總結(jié)篇四

20xx年在緊張與忙碌的工作中漸漸遠去,,對于我來說,,很感謝可以來到xx公司參加工作,并任職武xx土建專業(yè)的一名管理人員,。作為一名應(yīng)屆生,,在這剛參加工作的半年來,自我感覺改變很大,。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實際工作中的經(jīng)驗,,從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@半年中的歷練,,有苦有甜,,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

作為剛來項目部的人員,我的工作也慢慢順利開展起來,。我注重控制自己職責(zé)范圍內(nèi)的建筑裝修的施工質(zhì)量,、技術(shù)與進度執(zhí)行并與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及施工單位的管理協(xié)調(diào)及完成各項管理工作。在各位師傅們的幫助下,,看著自己管理區(qū)域內(nèi)的各項工程在一步一步的完成中,,這讓我對生活和工作有了新的看法。在驗收每一項工程的同時也在慢慢的積累經(jīng)驗,,不僅僅是對施工知識的掌握,,而且也與監(jiān)理及施工人員進行良好的溝通。但在施工過程中也出現(xiàn)了一些問題,,這些錯誤也無不時時刻刻提醒著自己要腳踏實地,,從最簡單的開始一步一步學(xué)起。

20xx年,,我要加強自己對施工單位的管理,,控制好質(zhì)量,提前提醒施工單位對一些質(zhì)量通病進行預(yù)防并進行監(jiān)督,,在設(shè)備基礎(chǔ)施工時對軸線,、標(biāo)高進行控制。在與業(yè)主,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)和施工單位溝通的過程中找到方法,,努力做到已最短的時間內(nèi)解決問題,進一步加強自己對專業(yè)知識的`學(xué)習(xí)和提高自己的施工經(jīng)驗并加強自己的工作效率,。提前做好工作計劃,,以一顆積極、陽光的心態(tài)去面對工作,。

在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足,。自身的工作經(jīng)驗不足,有待進一步加強,。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,,在施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題還需要在學(xué)習(xí)中進行處理與解決。質(zhì)量意識不夠高,,對質(zhì)量通病的預(yù)防還是處理的不到位,。參加工作的時間較短,在管理協(xié)調(diào)過程中一些工作沒有做到有效率的溝通解決,。在目前的工作崗位上,,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高自身的能力,找到差距,,然后繼續(xù)學(xué)習(xí),,通過解決一些具體的實際問題,提高自身的工作能力,、加強自己的工作意識,這是我努力的方向,。

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