在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

呼和浩特品牌策劃公司篇一

“小藍(lán)鯨”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌,，以兒童生活文化為核心,，倡導(dǎo)“休閑、時(shí)尚,、健康,、運(yùn)動(dòng)”的兒童服飾理念，產(chǎn)品綠色,、環(huán)保,、穿著舒適，設(shè)計(jì)緊抓時(shí)尚資訊,，色彩強(qiáng)調(diào)流行與搭配,，呈現(xiàn)童裝品牌新意向?！靶∷{(lán)鯨”童裝在發(fā)展過程中,，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，致力于創(chuàng)立兒童服飾文化,，注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高,。

二、品牌定位

小藍(lán)鯨目標(biāo)顧客定位于0～15歲的兒童,，利用情感利益定位,，品牌訴求：有愛，就有未來,。

“小藍(lán)鯨”將自信,、陽光和富有底蘊(yùn)的文化哲理，融合到兒童成長的不同階段，不斷為小朋友傳遞著簡雅,、活潑,、自然的生活方式和文化品位?！靶∷{(lán)鯨”品牌與孩子們同行,，以傾聽每個(gè)家庭的時(shí)尚需求和生活理念為己任，將卓越的品質(zhì)融入到簡雅的藝術(shù)情調(diào)中,，集時(shí)尚和潮流于一身,，通過系列化的款式與各種趣味性的搭配組合，為孩子們書寫多彩的童年故事,，為0-15歲不同成長階段的兒童提供“時(shí)尚,、健康、舒適”的四季著裝方案,。

三,、品牌資產(chǎn)提升

1、品牌認(rèn)知

品牌認(rèn)知是消費(fèi)者認(rèn)出,、識(shí)別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類別的能力,，從而在觀念中建立起品牌與產(chǎn)品類別間的聯(lián)系。品牌知名度是品牌認(rèn)知的初始階段,。所以可以通過廣告宣傳等方式擴(kuò)大品牌知名度,。

2、品牌形象

品牌形象是人們對(duì)這一品牌的整體印象,，企業(yè)可以通過定價(jià)策略,、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來提升品牌形象,。

3,、品牌聯(lián)想

品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián)。企業(yè)可以通過商標(biāo)或者是廣告代言人來傳遞這一形象,。

4,、品牌忠誠

有的顧客在購買商品時(shí)就是買同一個(gè)品牌的商品，這就是對(duì)某一個(gè)品牌的忠誠,，企業(yè)應(yīng)該通過一些方式來提升顧客對(duì)該品牌的忠誠度,，比如說提升自己品牌的價(jià)值。

5,、附著在品牌上的其他資產(chǎn)

生態(tài)紡織品技術(shù)是附著在小藍(lán)鯨品牌上的其他資產(chǎn)。

四,、品牌要素設(shè)計(jì)

1,、品牌名稱：

小藍(lán)鯨

2、品牌廣告語：

小藍(lán)鯨給您精心呵護(hù)

3、品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)：

4,、品牌人物：

采用普通演員代言人

五,、品牌戰(zhàn)略組合

采用單一品牌戰(zhàn)略，所有產(chǎn)品統(tǒng)一都是采用“小藍(lán)鯨”這一個(gè)品牌,。

六,、品牌傳播推廣策略選擇

品牌傳播工具：廣告、促銷,、人員推銷,。

廣告：在央視少兒頻道插播廣告,，同時(shí)也贊助一些少兒節(jié)目,。促銷：采用贈(zèng)送贈(zèng)品的方式，可以把一些兒童玩具作為贈(zèng)品,。人員推銷：專業(yè)的推銷人員進(jìn)行推銷,。

七、品牌維護(hù)和危機(jī)處理

在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中,，企業(yè)要有一套完備的品牌維護(hù)策略,，在競(jìng)爭中企業(yè)采用的策略有：低成本擴(kuò)張策略、薄利多銷,、服務(wù)延伸,、技術(shù)革新、把握消費(fèi)者心理等策略,，我們小藍(lán)鯨童裝公司,，主要采用把我消費(fèi)者心理這一策略應(yīng)對(duì)競(jìng)爭。

對(duì)于品牌危機(jī)管理,，主要是樹立危機(jī)管理意識(shí)、做出快速反應(yīng),、轉(zhuǎn)化危機(jī),。

在品牌維護(hù)時(shí)，企業(yè)要有自己獨(dú)特的品牌設(shè)計(jì),，不易于被模仿,，適度做些宣傳，運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的品牌;在控制品牌的機(jī)密方面,，要有時(shí)時(shí)保密的意識(shí),，謝絕技術(shù)參觀和考察，同時(shí)還要申請(qǐng)專利保護(hù),。

呼和浩特品牌策劃公司篇二

__是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè),，產(chǎn)品的品牌與公司名稱相同,，全稱為__米線，產(chǎn)品投放市場(chǎng)后,，銷量平平,，如何能讓自己的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家，下面就是營銷專家的品牌策劃過程,。

第一步：定位

1,、粵、閩,、浙的市調(diào)表明：方便米線由于符合南方地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣,，同時(shí)又有非油炸、不上火的特點(diǎn),，正以越來越強(qiáng)的趨勢(shì)受到消費(fèi)者的青睞;

2,、越來越多的企業(yè)受較大利益的驅(qū)動(dòng)，進(jìn)入這一市場(chǎng),，推動(dòng)了需求的發(fā)展;

3,、方便米線的經(jīng)營，基本上沿用方便面的模式,。

“定位對(duì)于產(chǎn)品來說是最重要的一環(huán),，許多企業(yè)都有一個(gè)經(jīng)營上的誤區(qū)：試圖為所有的人服務(wù)，想賺所有人的錢,。但這肯定是不可能的,，在市場(chǎng)細(xì)分化已經(jīng)做到如此地步的今天，不可能有一種產(chǎn)品適用于所有人群,。所以,，對(duì)于品牌定位來說，越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力,?！?/p>

第二步：確定消費(fèi)者群體

專家在自己的調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：在方便米線的消費(fèi)中，女性消費(fèi)者占到70%以上,，其中80%以上為16至25歲的年輕群體,，她們購買的主要原因是吃了不上火、有助于減肥,。

“既然70%以上是年輕的女性消費(fèi)者,，那么就應(yīng)該將這一部分人當(dāng)作目標(biāo)消費(fèi)者。對(duì)于這種成熟的市場(chǎng),，一個(gè)產(chǎn)品要想尋求突破點(diǎn),，抓住抓牢現(xiàn)有的消費(fèi)者是最重要的?！?/p>

之所以要先確定消費(fèi)群是因?yàn)檫@是最基礎(chǔ)的工作,，此后的營銷策劃活動(dòng)都要圍繞這一群體展開,。

__作為一個(gè)后來者要切入已經(jīng)成熟的市場(chǎng)，難度還是很大的,。那么，要如何切入市場(chǎng)呢?這里面有兩個(gè)關(guān)鍵要素：一是競(jìng)爭環(huán)境,，二是自身實(shí)力,。

先說競(jìng)爭環(huán)境。先期進(jìn)入市場(chǎng)的幾個(gè)品牌已對(duì)消費(fèi)者形成較大影響力(尤其在廣東市場(chǎng)),。他們?cè)趯?duì)消費(fèi)者基本需求的滿足上已具備較強(qiáng)的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì),。

再說自身實(shí)力。__是以與主要競(jìng)爭對(duì)手不相上下的技術(shù),、資金實(shí)力,，以傳統(tǒng)的方式進(jìn)入市場(chǎng)，只能憑借價(jià)格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕,，因此難以形成核心優(yōu)勢(shì),。

從目前的情況下來看，__沒有什么優(yōu)勢(shì)可言,?！皺C(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是存在的，在這種情況下就需要尋找競(jìng)爭對(duì)手的強(qiáng)中之弱,，也就是常說的差異化,。”對(duì)付這種情況,，專家自有高招,。

專家發(fā)現(xiàn)：

※競(jìng)爭對(duì)手強(qiáng)勢(shì)作用于消費(fèi)者的是像方便面一樣方便的米線。

※基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線

※品牌之間僅僅是符號(hào)的差異,，缺乏思想,、人文個(gè)性

于是，專家找到了__的機(jī)會(huì)點(diǎn)：

※提高競(jìng)爭臨界點(diǎn)

※做獨(dú)立品牌

※個(gè)性化營銷

※提高品牌人文含量

綜合上述原因,，專家認(rèn)為：米線領(lǐng)域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點(diǎn)的品牌,，女性米線市場(chǎng)的潛在需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘出來，消費(fèi)基本停留在低層面上,，個(gè)性化,、情調(diào)化、時(shí)尚化的市場(chǎng)空間是巨大的,，而__長期積累的品牌優(yōu)勢(shì),、渠道優(yōu)勢(shì)、技術(shù)和加工優(yōu)勢(shì)很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場(chǎng)資源,，有機(jī)會(huì)成為米線女性消費(fèi)領(lǐng)域第一品牌,。

因此營銷專家最終為產(chǎn)品的定位：做米線女性消費(fèi)市場(chǎng)第一品牌,。

定位確定了還只是第一步，消費(fèi)者是否能接受才是關(guān)鍵：那么如何讓女性消費(fèi)者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機(jī)會(huì),。

食品的作用基本可以分為四個(gè)層面：溫飽?美味?營養(yǎng)?情調(diào),。

在溫飽和美味的層面上，競(jìng)爭處于高度同質(zhì)化狀態(tài),，這兩個(gè)元素已成為進(jìn)入市場(chǎng)的基本起步點(diǎn),。但在營養(yǎng)和情調(diào)的層面上，是一個(gè)競(jìng)爭比較弱的領(lǐng)域,，雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)努力,，但多半是停留在空洞的口號(hào)階段，所以這一領(lǐng)域大有文章可做,。

對(duì)于女性消費(fèi)群體來說,，想打動(dòng)她們，首先要挖掘女性消費(fèi)群體營養(yǎng)和情調(diào)平臺(tái)背后的真正需求：

__營養(yǎng)的背后是健康,，情調(diào)的背后是感覺;

__健康的目標(biāo)是膳食平衡,，感覺的目標(biāo)是得到社會(huì)的積極評(píng)價(jià);

__積極評(píng)價(jià)的核心是女性消費(fèi)群體都希望成為有品位、有情調(diào)的美麗女性,。

所以,，要打動(dòng)這個(gè)群體，滿足這些要求是必須的,。完成以上內(nèi)容,，專家也就完成了此次品牌策劃的第一步，定位,。

呼和浩特品牌策劃公司篇三

一,、調(diào)查目的

1、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué),、客觀數(shù)據(jù),。

2、通過客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,，充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平,。

3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況,。

4,、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景,，做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng),。

5、項(xiàng)目的研發(fā),、技術(shù)實(shí)現(xiàn),、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

二、調(diào)查對(duì)象

1,、學(xué)校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,，以個(gè)體為單位)

2、上班人群

三,、調(diào)查內(nèi)容

1,、產(chǎn)品自身情況調(diào)查

2、需求市場(chǎng)調(diào)查

消費(fèi)者偏好

購買決策

購買行為

④價(jià)格支付能力

⑤購買人群

3,、競(jìng)爭市場(chǎng)調(diào)查

①主要競(jìng)爭對(duì)手

②各競(jìng)爭對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

4,、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性

四,、搜集信息

1、消費(fèi)者的購買意向

2,、不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求

3,、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭狀況

4、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求

五,、制定抽樣計(jì)劃

1,、實(shí)施分層抽樣

a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

b,、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

2,、樣本要求

a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

b,、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查

c,、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具

六,、設(shè)計(jì)問卷

通過對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解,，對(duì)消費(fèi)者資料的調(diào)查，總結(jié)分析,，進(jìn)行問卷設(shè)計(jì),。

七、調(diào)查進(jìn)度

第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查1天

第二階段：制定計(jì)劃2天

審定計(jì)劃半天

確定修正計(jì)劃半天

第三階段：問卷設(shè)計(jì)1天

問卷修改確認(rèn)半天

第四階段：實(shí)施計(jì)劃2天

第五階段：研究分析2天

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行,。

八,、信息整理分析

1、通過對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理,，對(duì)問卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析,。

2、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格

九,、調(diào)查預(yù)算(略)

呼和浩特品牌策劃公司篇四

地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦公室

時(shí)間：20xx年x月x日

主持人：鄧永剛

記錄：楊光伍

參加人員見后附會(huì)議簽到表：

會(huì)議內(nèi)容：

1) 根據(jù)公司計(jì)劃安排,，要求平場(chǎng)施工必須在年前完成 6# 7# 8#所以平場(chǎng)開挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開挖,。

2) 結(jié)合公司會(huì)議精神工程進(jìn)度施工，臨川一建在本月15號(hào)完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工,。

3) 根據(jù)公司規(guī)定,，變壓器旁邊五米大門必須在1月15號(hào)之前完成，所用的材料為活動(dòng)板房板壁的夾芯板,，高度以平圍墻高度為準(zhǔn),。由臨川一鍵完成。

4) 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,，要求平場(chǎng)施工隊(duì)在xx年2月15號(hào)之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開挖,。

5) 由于春節(jié)將近，要求所以施工單位注意現(xiàn)場(chǎng)施工安全以及回家過節(jié)期間工地值班安排,。

6) 根據(jù)施工要求,，要求臨川一建在修建化糞池頂板時(shí)，要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋,，最終達(dá)到所要求強(qiáng)度,。

德意房開工程技術(shù)部

20xx年x月x日

呼和浩特品牌策劃公司篇五

地 點(diǎn)：公司辦公大樓二樓會(huì)議室。

參加人員：李慶文,、朱永紅,、李同銀、李慶新,、王保明,、左挺見、劉建軍,、高磊,、董躍。

會(huì)議目的：由于新的交通法規(guī)在4月1日正式實(shí)施,，學(xué)習(xí)新法規(guī),，搞好車隊(duì)安全文明駕駛與管理是當(dāng)務(wù)之急。

會(huì)議內(nèi)容：

一,、關(guān)于安全,、文明駕駛的問題

1、會(huì)議由分管經(jīng)理,、會(huì)議主持人李慶文帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新的交通法規(guī),，對(duì)新法規(guī)中重點(diǎn)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)的三令五申，要求全體駕駛員同志遵循法規(guī),，做到文明,、安全駕駛。特別是新法規(guī)中對(duì)酒后駕駛有新的懲罰規(guī)則，強(qiáng)調(diào)每位駕駛員嚴(yán)禁酒后駕駛,，必須以高度的自覺性對(duì)自己和工作負(fù)責(zé),。

2、強(qiáng)調(diào)文明,、安全駕駛的重要性：安全工作是我們車隊(duì)的核心工作,，是一切工作的基礎(chǔ)與前提;安全行車、文明駕駛是我們每一位司機(jī)首要的職責(zé),，絲毫馬虎不得,，來不得丁點(diǎn)大意，必須提高安全意識(shí),，健全安全管理制度,。

3、排除一切安全隱患,，不帶病車駕駛：如前不久王保明出差送綢緞車壞在路上為例,，說明要注意經(jīng)常養(yǎng)護(hù)好車輛，確保車輛正常行駛,。

4、司機(jī)的基本職責(zé)與要求：要求每位司機(jī)師傅樹立良好的職業(yè)道德,，依法駕駛,，愛護(hù)車輛，為生產(chǎn)一線和其它部門做好服務(wù)工作,。

二,、關(guān)于搞好車隊(duì)管理的問題

1、管理車輛：公司大大小小的車共有10輛,，駕駛員共8人,，如何做好車輛的養(yǎng)護(hù)工作，責(zé)任要到人,，這是車隊(duì)搞好管理的重要內(nèi)容,。

2、駕駛員要愛惜公司車輛,，平時(shí)注意保養(yǎng),，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，確保車輛正常行駛,。

3,、公司車輛出差的機(jī)會(huì)多，每次出車前一定要例行檢查車輛電路,、油路并急時(shí)加水,，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要立即養(yǎng)護(hù)或調(diào)整,。

4,、要加強(qiáng)成本意識(shí)：對(duì)公司車輛在油耗方面、維修保養(yǎng)費(fèi)用方面要注意節(jié)約成本。

三、關(guān)于駕駛員對(duì)各自具體工作的想法與意見

會(huì)議上有一個(gè)重要程序就是各位司機(jī)師傅談?wù)劯髯缘南敕ǎ瑫?huì)上八位駕駛員積極發(fā)言,，氣氛活躍。

李同銀：我是具體安排開大客車的,，可總是時(shí)不時(shí)得往返南北區(qū)拉配件,，工作量加大薪酬卻沒有因此而增加，希望工作量不要太大,。

李慶新：我是打機(jī)動(dòng)的,，沒有具體到開哪輛車，一來也不利于車輛的具體保養(yǎng),，二來我總有些覺得無所適從,。

左挺見：一個(gè)人跑長途真的很累，疲勞駕駛不安全,，盡量能安排兩個(gè)司機(jī),。另外出差的頻率應(yīng)盡量均衡些，別老是哪一個(gè)人出差,。

王保明：對(duì)前些日車壞在南京的事我在此作自我檢查與批評(píng),，今后要更加嚴(yán)格要求自己做好工作。

劉建軍：心情好是做好工作的前提,，我們駕駛員更是如此,，千萬不能賭氣出車，這樣最不利于安全駕駛;另外平時(shí)一定要做好車輛的保養(yǎng)工作,。

高 磊：新法規(guī)講駕駛員連續(xù)駕駛公路客運(yùn)車輛或者危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車輛超過4小時(shí)必須休息或者停車休息時(shí)間不得少于20分鐘的規(guī)定;公司在沒有特殊情況下最好能安排兩人出長途,，以保證行車安全。

董 躍：駕駛員出差在外很多事身不由己,，為聯(lián)系工作方便,，提議能否每月報(bào)30元電話費(fèi)，對(duì)出差在外的工作安排只能隨出差部門的要求而行事,，對(duì)朱永紅主任的批評(píng)有情緒,。

朱永紅：希望各位駕駛員同志出好自己的每次車，平時(shí)注意保養(yǎng)好自己的車,，服從大局,，安全第一，認(rèn)真做好服務(wù)工作;五一就要來臨,，公司外出旅游活動(dòng)又要進(jìn)行,，大客車的養(yǎng)護(hù)檢查工作切實(shí)要做到位，確保旅游安全。

四,、聽從車隊(duì)負(fù)責(zé)人的工作安排以大局為重

1,、對(duì)會(huì)上各位駕駛員的意見與想法給予一一答復(fù)，對(duì)個(gè)別有情緒,、有誤解的司機(jī)耐心細(xì)致的進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo),，要求車隊(duì)負(fù)責(zé)人合理調(diào)配車輛，做到公平公正,，一視同仁,。

2、各位駕駛員首先要接受工作安排,，對(duì)安排一旦有意見,，可事后向上級(jí)反映，甚至越級(jí)到總經(jīng)理處說明情況,，但首先必須無條件服從安排完成任務(wù),，不得借故拖延或拒不出車。

本次車隊(duì)駕駛員會(huì)效果良好,，就車隊(duì)重要事務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)與規(guī)劃,，對(duì)駕駛員的思想動(dòng)態(tài)有了比較明確的了解，對(duì)每個(gè)駕駛員的責(zé)任及義務(wù)進(jìn)行了明確,，希望通過各位駕駛員的共同努力,，切實(shí)做好車隊(duì)的服務(wù)工作。

呼和浩特品牌策劃公司篇六

公司各部門：

公司定于20xx年10月9日召開全體員工工作會(huì)議,，具體要求通知如下：

一、 會(huì)議時(shí)間：20xx年10月9日下午18：00

二,、 會(huì)議地點(diǎn)：公司總部會(huì)議室

三,、 參會(huì)人員：公司全體員工(值班人員除外)

四、 主持人：

五,、 攝像：

六,、 相關(guān)要求：

1、 參會(huì)人員不得無故遲到,、早退,、請(qǐng)假等。

2,、 參會(huì)人員統(tǒng)一著工裝參會(huì),。

3、 參會(huì)人員需攜帶筆與筆記本,，做好會(huì)議記錄,。

4、 參會(huì)人員會(huì)議前需將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音，會(huì)議期間不得隨意走動(dòng),。

x有限公司

20xx年10月9日

呼和浩特品牌策劃公司篇七

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開始之前,我提幾條要求:

1,請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī),不要接打電話

2,不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi),外來回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳

3,不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙

4,會(huì)議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場(chǎng),然后依次序退場(chǎng).現(xiàn)在正式開會(huì),

第1項(xiàng):公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對(duì)陳英文同志任命的決定;(1分鐘

第2項(xiàng):公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘

第3項(xiàng):陳總做就職發(fā)言;(3分鐘

第4項(xiàng):石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》.(1分鐘

第5項(xiàng):靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘

第6項(xiàng):杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘

第7項(xiàng):郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘

第8項(xiàng):張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘

第9項(xiàng):王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘

第10項(xiàng):蔡念記代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)(5分鐘

第10項(xiàng):劉占奇代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)(5分鐘

第11項(xiàng):毛占動(dòng)代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘

呼和浩特品牌策劃公司篇八

策劃目的：

搞旺開業(yè)人氣,，迅速提高_(dá)_火鍋店的知名度,從而為未來發(fā)展連鎖作好鋪墊，吸引消費(fèi)者來參加開業(yè)活動(dòng),。開業(yè)就有好的銷售業(yè)績,。策劃思路：

策劃吸引消費(fèi)者的活動(dòng)，讓開業(yè)時(shí),，__火鍋店就充滿人氣,。

提煉訴求賣點(diǎn)，在宣傳中突出賣點(diǎn)來吸引消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望,。設(shè)計(jì)有誘因的促銷方案,，讓消費(fèi)者重復(fù)購買，提高市場(chǎng)競(jìng)爭力,，提高銷售額,。具體思路如下：

一、經(jīng)營手法：

1.文化營銷策劃,，包括藝術(shù)營銷,，演藝娛樂，廣告宣傳,，企業(yè)文化,，菜品文化，餐飲文化,，環(huán)境文化,，歷史文化。

3.品牌系統(tǒng)整合,，包括品牌特性,，品牌結(jié)構(gòu)，品牌符號(hào),。

策劃方案：

提煉訴求(宣傳)賣點(diǎn)：

打造市區(qū)理想火鍋店

價(jià)格實(shí)惠,、服務(wù)好、質(zhì)量過硬

足不出戶也可以享受到真正的實(shí)惠

設(shè)計(jì)推廣方案：

方案：1

在飯店周邊五百米或一千米以內(nèi)的報(bào)亭外做外觀包裝廣告,，一個(gè)月給報(bào)亭老板100~200元廣告租金,，還可在報(bào)亭放一疊飯店宣傳單，任憑顧客領(lǐng)取,。包裝廣告上可印上飯店名,，理念，指向標(biāo),，和距離等,。

方案：如果有舞臺(tái),，可聯(lián)系晚間駐唱歌手，100元/小時(shí),，增加顧客在就餐時(shí)的娛樂性,，加深對(duì)飯店印象，(例：呼和浩特金宇文化商業(yè)街,，新疆紅柳莊園,，此店，在晚間八點(diǎn),，有獨(dú)具民族特色的新疆舞蹈表演,，而眾多顧客就是因此而慕名前去，表演期間,，營業(yè)額增長為25%左右)

細(xì)節(jié)為王

營業(yè)時(shí),，服務(wù)員應(yīng)隨時(shí)保持微笑。全部工作人員必希掌握問候禮節(jié),，稱呼禮節(jié),，儀表禮節(jié)和迎送禮節(jié)，強(qiáng)化記憶培訓(xùn),，記住熟客的用餐習(xí)慣和常用菜品,，使其感到至高無上的尊重，給足其在朋友前的面子,，加深對(duì)酒店的滿意程度,。拉緊回頭客。

方案：3

設(shè)備酒店會(huì)員模式,，消費(fèi)滿二百元,，為酒店會(huì)員，發(fā)放會(huì)員卡一張,，憑此卡,，以后消費(fèi)九折優(yōu)惠，并由辦理會(huì)員卡的工作人員存留會(huì)員檔案,，進(jìn)行管理,，入庫(為以后的宣傳活動(dòng)做鋪墊)

方案：4

由于之前已留存會(huì)員聯(lián)系方式等,，開通移動(dòng)短信群發(fā)功能(包月費(fèi)用為五十元人民幣左右)每周向會(huì)員發(fā)送一條特惠菜品推薦,，憑短信與會(huì)員卡就餐，此菜五折方案：申請(qǐng)會(huì)員資料受理,，會(huì)員卡辦理,，每次刷卡計(jì)算，會(huì)員活動(dòng)籌劃,，會(huì)員管理,，各種會(huì)員折扣計(jì)算,，酒店活動(dòng)信息發(fā)布，活動(dòng)贈(zèng)品收集,，活動(dòng)獎(jiǎng)品分配計(jì)劃,，在對(duì)每位會(huì)員執(zhí)行過生日送賀卡和禮物或菜品，并對(duì)過生日的顧客,，提前一周內(nèi)通知顧客幾月幾號(hào)到本店領(lǐng)取生日禮物,。在此之外，本店要定期收集會(huì)員的建議,，去更改本店的服務(wù)職責(zé),，做到超越顧客期待的目標(biāo)。

方案5

開業(yè)演出及開業(yè)儀式

利用演出來吸引消費(fèi)者

全天演出

方案6

向消費(fèi)者告示“打造市區(qū)理想火鍋店”

突出“理想”也就是質(zhì)量,、服務(wù)

用報(bào)紙向社會(huì)公告

用巨幅向社會(huì)公告

在進(jìn)門處,，向消費(fèi)者告示(或用吊旗告示)造成高雅的強(qiáng)烈感覺

方案7

開業(yè)有禮，紅包多多

以10元的代金券設(shè)計(jì)成紅包的形式

開業(yè)期間,，見人發(fā)一張

目的是引誘消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為

方案8

每天推出特價(jià)茶飲品×款

可以長期推行

要推銷售額大的,，影響才會(huì)大

累計(jì)消費(fèi)達(dá)__×元，贈(zèng)禮

贈(zèng)送實(shí)用的生活用品或者消費(fèi)品

開業(yè)一個(gè)月后,，可考慮送其它低價(jià)高質(zhì)的產(chǎn)品

方案9

每天限時(shí)開展6折打折活動(dòng)(與其他火鍋店比)

開業(yè)1個(gè)月后推行

與其他餐廳價(jià)比的6折

方案10

在餐廳外設(shè)一塊長3米,、寬米的活動(dòng)宣傳板，列出每日更新的菜品和特價(jià)套餐,。

方案11

設(shè)計(jì)一本酒店宣傳小冊(cè),，長10厘米，寬10厘米,，正方形,，便于存放于包中攜帶，小冊(cè)中印刷酒店精品菜品,，及宣傳方案等,，發(fā)放顧客(質(zhì)感要好，印刷質(zhì)量應(yīng)為三百克光面銅板紙,，印刷頁數(shù)應(yīng)為二十頁至三十頁)以高質(zhì)量印刷,、精心編排，使顧客拿到手中以收餐為目的拿到家中使宣傳范圍,，效果倍增,。

方案12

餐廳吉祥物廣告宣傳

宣傳點(diǎn)選擇人群多的地方，比如門店前路口,、曙光路一線,、選擇人流量大的時(shí)候，比如早晨上班,、晚上下班的高峰期,，

要有10人以上才有氣勢(shì),，才有宣傳效果。

方案13

每天一臺(tái)戲(連續(xù)10天)

開支控制在平均每天500—1000元以內(nèi)

以炒熱場(chǎng)地為目的

新聞炒作：(建議暫不執(zhí)行,，放在未來)

五,、廣告宣傳：

宣傳賣點(diǎn)：

“首家__火鍋店落戶____x市”

____火鍋店x月x日全新開業(yè)

媒體選擇與宣傳內(nèi)容：

墻體巨幅廣告(____火鍋店外墻)

打造本市最理想火鍋店

宣傳單廣告

一份以介紹門店為主(員工發(fā)放)

另一份以特價(jià)品種和促銷內(nèi)容為主(夾報(bào)發(fā)放)

費(fèi)用預(yù)算

墻體巨幅廣告

面積：

預(yù)算：

宣傳單廣告

第一份印制：單頁雙面單色10000份(1000元)

第二份印制：四色雙頁雙面20000份(3600元)，夾報(bào)(1200元)其它宣傳

開業(yè)彩旗開業(yè)氣球開業(yè)條幅開業(yè)室外燈光開業(yè)音響開業(yè)軍樂隊(duì)或秧歌隊(duì)

呼和浩特品牌策劃公司篇九

一,、公司治理方面

㈠內(nèi)控制度建設(shè)方面

存在問題：公司內(nèi)控制度建設(shè)工作滯后,，尚未建立關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保,、重大投資以及子公司管理,、募集資金管理等重要內(nèi)控制度。

整改措施：公司計(jì)劃20xx年9月30日前完成內(nèi)控制度的修訂和制訂工作,。目前,，相關(guān)內(nèi)控制度正在制訂中，關(guān)聯(lián)交易,、對(duì)外擔(dān)保制度已制訂完畢,，并已經(jīng)五屆十三次董事會(huì)議審議通過。

存在問題：董事會(huì)專門委員會(huì)未正常運(yùn)作,。

整改措施：公司將依據(jù)董事會(huì)專門委員會(huì)實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,，正常運(yùn)作這四個(gè)專業(yè)委員會(huì)，充分發(fā)揮獨(dú)立董事的作用,。

㈡“三會(huì)”運(yùn)作方面

存在問題：公司四屆十五次董事會(huì),、四屆九次監(jiān)事會(huì)、四屆十次監(jiān)事會(huì)沒有正式會(huì)議通知,。

整改措施：上述問題主要是經(jīng)辦人員工作不嚴(yán)謹(jǐn),，會(huì)議材料歸檔遺漏造成的。公司已對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng),，并責(zé)成相關(guān)人員對(duì)存

檔材料重新檢查,，補(bǔ)全遺留材料，保證以后不再發(fā)生類似問題,。

存在問題：公司四屆十八次董事會(huì)審議的部分議案未明確說明是否需提交股東大會(huì)審議,，四屆十九次董事會(huì)會(huì)議通知與實(shí)際審議的議案內(nèi)容不符。

整改措施：責(zé)令相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《上市規(guī)則》,、《公司章程》,、董監(jiān)事會(huì)《議事規(guī)則》等規(guī)章，認(rèn)真吸取教訓(xùn),，保證今后不再發(fā)生類似問題,。

二,、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方面

存在問題：公司20xx年由華誠財(cái)務(wù)開發(fā)公司抵債轉(zhuǎn)入的長期投資--浙江中匯金陵裝飾面料有限公司,，股權(quán)過戶手續(xù)一直未辦理,，公司也無法取得該公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，也始終未享受過分紅等股東權(quán)益,，長期投資存在很大不確定性,。

整改措施：公司剛?cè)〉蒙鲜鲩L期投資時(shí)，帳面價(jià)值為230萬元,，由于無法辦理股權(quán)過戶手續(xù),，從謹(jǐn)慎原則出發(fā)，結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表等情況,，計(jì)提了60%的減值準(zhǔn)備,。后由于財(cái)務(wù)報(bào)表也無法取得，公司于20xx年又計(jì)提15%的減值準(zhǔn)備,，目前帳面價(jià)值為58萬元,。公司將盡快與浙江中匯金陵裝飾面料有限公司聯(lián)系，根據(jù)結(jié)合實(shí)際情況,，決定是否在20xx年末全額計(jì)提減值準(zhǔn)備,。

呼和浩特品牌策劃公司篇十

時(shí)間：20xx年xx月xx日

地點(diǎn)：

參加人：

主持人：

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：

學(xué)習(xí)《貴州省人口與計(jì)劃生育條例》

開展人口與計(jì)劃生育工作，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持人口與發(fā)展綜合決策,，堅(jiān)持宣傳教育為主,、避孕為主、經(jīng)常性工作為主的方針,，實(shí)行計(jì)劃生育政務(wù)公開,、村務(wù)公開，采取教育,、法律,、經(jīng)濟(jì)、行政等措施迚行綜合治理,。

村民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)依照法律,、法觃和國家有關(guān)人口與計(jì)劃生育的觃定，配備計(jì)劃生育專職工作人員,，協(xié)助鄉(xiāng)人民政府落實(shí)人口與計(jì)劃生育實(shí)施方案,，并通過制定村觃民約等方式，引導(dǎo)群眾迚行自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)。

村民委員會(huì)可以與轄區(qū)的育齡夫妻簽訂計(jì)劃生育管理與服務(wù)合同,，并依照合同的約定,，履行各自的權(quán)利與義務(wù)。

實(shí)行計(jì)劃生育的育齡夫妻免費(fèi)享受國家觃定的計(jì)劃生育基本項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù),。

違反本條例觃定而生育的,，應(yīng)當(dāng)依法繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),。

呼和浩特品牌策劃公司篇十一

工作匯報(bào)：是工作人員向上級(jí)匯報(bào)工作的書面材料。 格式內(nèi)容：

1.應(yīng)按照重點(diǎn)工作多講,。非重點(diǎn)少講的原則安排內(nèi)容,。

2.應(yīng)按先主后次的順序排列。

3.語言應(yīng)簡潔,。

4. 不要面面俱到,。

范例參考：

消防與安全管理工作匯報(bào)

(一)12月由于新進(jìn)駐的多家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部裝修，在對(duì)施工的工程隊(duì)加強(qiáng)巡視檢查和提醒注意安全施工外,。安全員帶領(lǐng)保安員多次清理了上門找短工的民工等閑雜人員出大院,，對(duì)于民工清理運(yùn)送的余泥做到跟蹤督促檢查，要求不得使用電梯,，不得影響其他單位正常辦公,，搬運(yùn)完后要立即清擔(dān)場(chǎng)地，由于運(yùn)送余泥的雜物多在晚上進(jìn)行,，實(shí)全員做到運(yùn)送完余泥不清掃干凈場(chǎng)地不放過的原則和多次要求清潔工配合,，均未影響第二天進(jìn)駐企業(yè)的正常辦公秩序。

(二),、由于服務(wù)公司與保女中隊(duì)和自行車,、摩托車保管站的續(xù)約未明確，他們已多次詢問有關(guān)的情況未有答復(fù),，原兩名車輛管理員已辭職另找工作,，保管站現(xiàn)臨時(shí)招用了、頂崗,。保安員的工作情緒也很不穩(wěn)定,，有的保安員也辭職，保安中隊(duì)對(duì)派駐的保安員進(jìn)行調(diào)整,，12月新進(jìn)的保安員有,、。望領(lǐng)導(dǎo)能盡快給予確立與保安中隊(duì)和自行車,、摩托車保管站承包者關(guān)系,。

(三)12月14日xx區(qū)市建科通知，服務(wù)公司在今年10月申請(qǐng)xxx占道經(jīng)管汽車保管站xxx許可證己批復(fù),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定,，辦公室并于12月31日前辦理有關(guān)手續(xù)并將xxx許可證xxx和xxx占道經(jīng)營許可證牌xxx取回中心，xxx許可證xxx交由檔案室保管,，xxx占道經(jīng)營許可證牌xxx交綜合管理部樹立在大院車場(chǎng)內(nèi),。

(四)、12月28日辦公室安排好20xx年元旦中心節(jié)日值班表，并報(bào)送xx局辦公室,、人事處和x街派出所,。元旦值班人員為、保安員,、。1月3日在中心晚上值班員休息一天,，當(dāng)天晚上的值班工作由安全員負(fù)責(zé)頂崗,。

(五)下月的工作計(jì)劃:

(1)出一期消防安全內(nèi)容的墻報(bào)。

(2)春節(jié)前對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)教育,。

(3)對(duì)多次要求配臵滅火器至今未落實(shí)的企業(yè)根據(jù)xxx消防法xxx第五章xxx隱患整改xxx發(fā)出書面通知,。

(4)對(duì)新進(jìn)駐企業(yè)任命xxx安全防火責(zé)任人xxx。

(5)對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查,。

xx區(qū)保安服務(wù)公司 xx年x月x日