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生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇一

一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制,。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查。

三,、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),。

四、嚴(yán)格執(zhí)行操作法(票),。

五,、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

六,、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,。

一、動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn),，禁止動(dòng)火,。

二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,，禁止動(dòng)火,。

三、不清洗,，置換不合格,，禁止動(dòng)火。

四,、不消除周圍易燃物,，禁止動(dòng)火。

五,、不按時(shí)作動(dòng)火分析,，禁止動(dòng)火。

六,、沒有消防措施,，禁止動(dòng)火。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二

一,、加強(qiáng)明火管理,，廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

二,、生產(chǎn)區(qū),，不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入,。

三、上班時(shí)間,，不準(zhǔn)睡覺,、干私活、離崗和干與工作無關(guān)的事,。

四,、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒,。

五,、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物,。

六,、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位,。

七,、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。

八,、不是自我分管的設(shè)備,、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。

九,、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開始檢修,。

十,、停機(jī)檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查,，不準(zhǔn)使用,。

十一、未辦高處作業(yè)證,，不帶安全帶,，腳手架、跳板不牢,，不準(zhǔn)登高作業(yè),。

十二、石棉瓦上不固定好跳板,，不準(zhǔn)作業(yè),。

十三、未安裝觸電保安器的移動(dòng)電動(dòng)工具,，不準(zhǔn)使用,。

十四,、未取得安全作業(yè)證的職工，不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè);特殊工種職工,，未經(jīng)取證,，不準(zhǔn)作業(yè)。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇三

車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,，責(zé)任重于泰山,。針對(duì)“”以公司副總經(jīng)理馬利彬?yàn)榻M長(zhǎng)的安全突擊檢查組，對(duì)生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議,，生產(chǎn)部高度重視，現(xiàn)就檢查中存在的問題及我們的整改措施說明如下：

1,、針對(duì)周邊單位失盜情況的出現(xiàn),，結(jié)合年末特殊時(shí)期，生產(chǎn)部加強(qiáng)來人登記管理制度,，對(duì)不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間,，生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))

2,、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電,，所有配電箱的鑰匙加強(qiáng)管理，落實(shí)到責(zé)任人,，不允許配電箱門敞開,。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、工段長(zhǎng)監(jiān)督)

3,、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理,，并留出消防通道。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))

4,、鋼索,、吊具進(jìn)行歸類，并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位,。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé))

5,、個(gè)人車間用品(手套、茶杯等),，輔助用具不得隨意放置,，按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè)，各組的機(jī)器設(shè)備表面清潔無多余物,，工作完成后及時(shí)清潔設(shè)施設(shè)備(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)

6,、車間半成品的存放，制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙)，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，有秩有序,，整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)

7,、原材料區(qū)域存放：型材,、板材的存放不得超越人行通道，在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放,。(下料工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))

8,、車間廢料清理，根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)清理廢料箱內(nèi)的廢料,，至少三天一清理,。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé))

9、小型工具及公用工具用完后及時(shí)的交由庫房管理,，不得使之無人看管狀態(tài),。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)

10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(shí)(報(bào)綜合辦),，督促庫咳嗽毖細(xì)袢肟夤娑ǎ核釁懇蟹勒鶉α⑵棵薄(生產(chǎn)部)

11,、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元，各類氣瓶在不使用的情況下必須及時(shí)的關(guān)閉氣源,，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置,。(各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))

12、車間標(biāo)準(zhǔn)件,、大件的存放,，暫時(shí)放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè)，待庫房建好在入庫統(tǒng)一保管,。

13,、對(duì)工藝小車進(jìn)行改進(jìn)，以防止車廂放置時(shí)重心不準(zhǔn)危及人員安全(焊接工段)

生產(chǎn)部

20_年x月x日

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇四

1,、現(xiàn)庫存量不準(zhǔn)確，不直觀,，賬物不符,。

2、庫房老庫存有積壓,，呆滯件,、壞件，未報(bào)廢處理,，占用倉位,、占用資金。

3,、事故車庫存件不足,，訂貨不確。

4,、對(duì)于消耗品管理不夠嚴(yán)格,，造成浪費(fèi)，使成本增加,。

1,、清理老庫存，呆滯件,、壞件,，使庫房物有所用，空出剩余倉位,，以備新車備件使用,。

2、確認(rèn)現(xiàn)庫存存量,，確保庫存賬目準(zhǔn)確,，一目了然。

3,、訂貨,、備貨計(jì)劃要按照現(xiàn)實(shí)庫存來做，確保常用庫存量維持2周使用備貨量,，不常用件備有一周的庫存量,，使備件資金合理循環(huán)利用。

4,、確保每周至少一輛老款世嘉,、11款世嘉、c5的大事故車備件庫存,，確保c2,、凱旋等的小事故庫存，減少事故車維缺件率,。

5,、對(duì)消耗的管理嚴(yán)格控制，減少任何不必要的浪費(fèi),。

1,、在6月28日-29日，做一次全部盤點(diǎn),，篩選出其中的積壓件,、庫存件，來進(jìn)行促銷或報(bào)廢等處理，確定此刻實(shí)際庫存量,，實(shí)際庫存賬目,。（由庫房、財(cái)務(wù)配合執(zhí)行,，7月3號(hào)完成庫存盤點(diǎn),、7月10號(hào)完成積壓、庫存件的篩選）

2,、在確保庫存正確狀況下,，在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件，合理有效利用庫房空間,，爭(zhēng)取做到位置直觀,，一目然。（由庫房人員執(zhí)行,，7月30號(hào)完成初步整改）

3,、從20xx年7月開始，所有訂貨計(jì)劃,，要按照實(shí)際庫存狀況和常用備件周轉(zhuǎn)狀況訂貨,。訂貨計(jì)劃務(wù)必在訂貨前一天做好確認(rèn)，需給相關(guān)人員審核方可訂貨,。

日常訂貨流程修改為：周四做好計(jì)劃打印訂貨單,、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。事故車訂貨計(jì)劃：做好事故車專用訂貨單,、再由李勇,、服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計(jì)劃：做專用訂貨單,，到貨后直接作為到貨通知單,，通知前臺(tái)。（7月1日起試行,，由庫房,、前臺(tái)執(zhí)行）

4、由20xx年7月開始,，逐步備齊世嘉,、c5等事故車專用件，也需要逐步備有新款世嘉的外觀件,，減少事故車的缺件率。（7月1日-7月30日,，4個(gè)訂貨日逐步完成,，由庫房人員執(zhí)行）

年7月起，對(duì)于鋸片、膠水,、膠帶,、工作燈泡等的消耗品進(jìn)行嚴(yán)格的管理，所有的領(lǐng)取,、歸還需要分組登記,，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這樣對(duì)每組或每人使用狀況到達(dá)直觀,、明確,，進(jìn)而對(duì)其使用狀況起到監(jiān)督作用，減少不必要的浪費(fèi),。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇五

為牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全隱患排查與整改力度,，以確保人員安全,、設(shè)備運(yùn)行安全，保證公司安全生產(chǎn),。

一,、排查內(nèi)容

1、人身安全：車間員工勞保用品佩戴齊全,，上崗前安全培訓(xùn),，班前會(huì)強(qiáng)調(diào)員工安全生產(chǎn)。

2,、設(shè)備安全：車間設(shè)備重大安全隱患都已排除,。

3、消防安全：車間安全警示牌完好,，各處滅火器都配置齊全,，滅火器狀態(tài)良好。

4,、現(xiàn)場(chǎng)安全：車間雜物,、碎玻璃都及時(shí)清理。

5,、交通安全：要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī),。

二、存在的安全隱患及整改措施

1,、車間部分員工安全意識(shí)薄弱,，通過培訓(xùn)、班會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),。

2,、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做得還不夠細(xì),，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，確保車間設(shè)備的安全運(yùn)行,。

3,、滅火器配備還不夠齊全，車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補(bǔ)充,，需要在配備與補(bǔ)充的已向公司申請(qǐng)并登記,。

4、現(xiàn)場(chǎng)碎玻璃有時(shí)清理不及時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)做符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范,。

三、燃?xì)獍踩矫?/p>

根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范,，以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用

1,、天然氣瓶的換氣操作

2、天然氣使用安全規(guī)程

3,、天然氣巡檢與維護(hù)

4,、天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。

以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用

至此,，真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報(bào),。在以后的工作中，我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作,，努力把車間安全工作做好,。

真空管車間

20xx年x月x日

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇六

整改報(bào)告

通海縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

玉溪市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局于20xx年3月25日上午對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,，查出的主要問題和隱患共計(jì)9項(xiàng),，已整改6項(xiàng)，未整改3項(xiàng)?，F(xiàn)向你局提交此次查出問題及隱患項(xiàng)目整改報(bào)告,。

一、已整改項(xiàng)目

1.查出的主要問題和隱患：少數(shù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未按要求佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,；

整改措施和建議：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要按要求佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,； 整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)未正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的系印刷車間6+1膠印班組員工，于當(dāng)日檢查結(jié)束后通知未佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品的員工到印刷車間辦公室由車間主任及車間兼職安全員對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,，安全環(huán)保部依據(jù)公司《勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)其進(jìn)行處罰,，在后期3天的追蹤復(fù)查中這幾名員工均能正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，確認(rèn)此項(xiàng)整改完畢,。

2. 查出的主要問題和隱患：部分主要通道不暢通,；

整改措施和建議：主要通道必須保證通暢；

整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)不暢通的通道系印刷車間南門通道,，由于叉車司機(jī)為了方便車間作業(yè),，將產(chǎn)品原料紙堆放在印刷車間南門通道致使通道堵塞,。于當(dāng)日檢查結(jié)束后安全環(huán)保部安全員現(xiàn)場(chǎng)指揮叉車將堵塞通道的產(chǎn)品原料紙全部搬運(yùn)至原料紙堆放區(qū)域，并對(duì)違章在主

要通道上堆放產(chǎn)品原料紙的叉車司機(jī)進(jìn)行批評(píng)教育,，并通報(bào)車間主任及車間兼職安全員,，要求在今后車間安全巡查中對(duì)發(fā)現(xiàn)違章堵塞主要通道的現(xiàn)象要及時(shí)制止對(duì)違章人員要及時(shí)教育,，杜絕此類問題的再次發(fā)生。在后期三天的追蹤復(fù)查中未再次發(fā)現(xiàn)主要通道不暢通的問題,，確認(rèn)此項(xiàng)整改完畢。

3.查出的主要問題和隱患：粘合車間存在人員脫崗現(xiàn)象,；

整改措施和建議：嚴(yán)格作業(yè)人員管理,，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象； 整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)人員脫崗現(xiàn)象系檢驗(yàn)車間粘合機(jī)設(shè)備操作人員未將設(shè)備停機(jī)就去食堂就餐,，造成設(shè)備運(yùn)行但無人員進(jìn)行操作現(xiàn)象，于檢查次日早上將該設(shè)備四名操作人員叫到檢驗(yàn)車間辦公室由車間主任及車間兼職安全員進(jìn)行批評(píng)教育,，陳述設(shè)備無人操作帶來的安全事故案例用于警醒四名違規(guī)操作人員,，安全環(huán)保部同時(shí)要求車間兼職安全員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員要經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)區(qū)域及機(jī)臺(tái)進(jìn)行巡回檢查杜絕此類問題的再次發(fā)生。在后期三天的追蹤復(fù)查中未再次發(fā)生設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)人員脫崗現(xiàn)象,，確認(rèn)整改完畢,。

4. 查出的主要問題和隱患：危險(xiǎn)作業(yè)許可審批不嚴(yán)格；

整改措施和建議：嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)許可審批,；

整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)危險(xiǎn)作業(yè)許可審批不嚴(yán)格系申請(qǐng)動(dòng)火部門未填寫“申請(qǐng)部門意見欄”及安全環(huán)保部未填寫“安全部門意見欄”相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)未簽字確認(rèn),，于檢查當(dāng)日對(duì)《動(dòng)火作業(yè)許可證》審批手續(xù)涉及人員進(jìn)行批評(píng)教育，要求今后嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)證》的審批手續(xù),，杜絕無人簽字確認(rèn)問題,，對(duì)已動(dòng)火未完善審批手續(xù)的《動(dòng)火作業(yè)證》完善審批手續(xù)。

5.查出的主要問題和隱患：安全檢查臺(tái)賬記錄不規(guī)范,；

整改措施和建議：規(guī)范記錄安全檢查臺(tái)賬,；

整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)安全檢查臺(tái)賬記錄不規(guī)范系安全環(huán)保部《每日安全檢查記錄表》無被檢查部門（車間）人員簽字確認(rèn)，于檢查當(dāng)日對(duì)《每日安全檢查記錄表》記錄人員安全環(huán)保部安全員進(jìn)行批評(píng)教育,，要求今后的每日安全檢查及記錄表的填寫必須按相關(guān)要求規(guī)范進(jìn)行,，對(duì)未有被檢查部門（車間）人員簽字確認(rèn)的表格重新找相關(guān)部門（車間）人員簽字確認(rèn)，在今后的日常安全檢查及記錄上杜絕再次出現(xiàn)此類問題,。在后期一周的追蹤復(fù)查中未再次出現(xiàn)《日常安全檢查記錄表》無被檢查部門（車間）人員簽字確認(rèn)現(xiàn)象,。

6. 查出的主要問題和隱患：企業(yè)開展自查人員少于2人,。 整改措施和建議：企業(yè)開展自查人員必須是2人以上；

整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)企業(yè)開展自查人員少于2人系安全環(huán)保部安全員在每周填報(bào)《安全生產(chǎn)大檢查長(zhǎng)效機(jī)制管理系統(tǒng)》未按要求填報(bào)兩名以上的自查人員,，于檢查當(dāng)日對(duì)安全環(huán)保部安全員進(jìn)行了批評(píng)教育,，要求在今后的每周安全自查記錄填報(bào)中規(guī)范填寫記錄，嚴(yán)格按照填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)填報(bào),，杜絕再次出現(xiàn)此類問題,。

二、未整改項(xiàng)目

1.查出的主要問題和隱患：現(xiàn)場(chǎng)未按要求進(jìn)行職業(yè)危害檢測(cè),，未公示,；

整改措施和建議：按要求對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行職業(yè)危害檢測(cè)，并將結(jié)

果進(jìn)行公示,；

整改計(jì)劃：由于職業(yè)危害因素現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)需請(qǐng)具有專業(yè)檢測(cè)資格的第三方進(jìn)行檢測(cè),，公司于20xx年向通海縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出檢測(cè)申請(qǐng),，通?？h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局計(jì)劃20xx年邀請(qǐng)具有專業(yè)檢測(cè)資格的第三方對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)；公司于20xx年年初也開始就檢測(cè)事宜咨詢?cè)颇咸┌猜殬I(yè)健康咨詢有限公司及云南巨星安全技術(shù)有限公司,，計(jì)劃于20xx年8月以前完成職業(yè)危害因素檢測(cè),，待檢測(cè)結(jié)果出來后將檢測(cè)結(jié)果向公司所有員工進(jìn)行公示。

2. 查出的主要問題和隱患：廠區(qū)平面布置圖,、消防器材布置圖與現(xiàn)狀不符,；

整改措施和建議：立即修訂廠區(qū)平面布置圖、消防器材布置圖,。 整改計(jì)劃：由于今年購買更換了一批消防器材,，部分消防器材部擺發(fā)生了變化，因此廠區(qū)平面布置圖及消防器材布置圖與現(xiàn)狀不符,。于20xx年4月二號(hào)請(qǐng)外協(xié)單位通?？h正豐廣告繪圖人員到公司現(xiàn)場(chǎng)重新對(duì)消防器材部擺位置進(jìn)行了定位后答復(fù)于20xx年4月10日前將為公司更換新的廠區(qū)平面布置圖及消防器材布置圖。

3. 查出的主要問題和隱患：未開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作,； 整改措施和建議：按要求及時(shí)開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作,； 整改計(jì)劃：由于公司暫未進(jìn)行職業(yè)危害因素現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，因此未開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作,，已對(duì)職業(yè)危害因素檢測(cè)列出整改計(jì)劃,，計(jì)劃于20xx年8月以前完成職業(yè)危害因素檢測(cè)出具檢測(cè)報(bào)告后立即開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作。

以上隱患及問題為玉溪市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在此次對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)檢查中查出的整改項(xiàng),，對(duì)此公司各領(lǐng)導(dǎo)及公司安委會(huì)高度重視安排專人逐一對(duì)每一條隱患項(xiàng)目進(jìn)行分析調(diào)查,，結(jié)合玉溪市安監(jiān)局給出的整改措施及建議逐一整改，整改完成后由公司安委會(huì)組織驗(yàn)收并追蹤復(fù)查,。對(duì)不能立即整改的項(xiàng)目也列出整改計(jì)劃,，于整改時(shí)限內(nèi)完成整改,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇七

5月24日衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展,，杜絕安全事故發(fā)生，我院調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并已對(duì)本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報(bào)如下：

一、門診樓,、病房樓應(yīng)急燈多數(shù)不能使用

經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院應(yīng)急燈進(jìn)行逐個(gè)檢查后，發(fā)現(xiàn)全院有三處應(yīng)急燈不能正常使用,，對(duì)此我院后勤部立即對(duì)毀壞的應(yīng)急燈進(jìn)行更換,，確定應(yīng)急燈全部正常使用。

二,、滅火器存在過期現(xiàn)象

我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的,，也有部分滅火器時(shí)間長(zhǎng)已過期，已安排主管副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)更換,，將過期的以及干粉不足的滅火器更換下來,，重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓(xùn)消防安全知識(shí),，進(jìn)行滅火演練,，確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生知識(shí)以及滅火器的正確使用。

三,、被褥存放室沒有安裝滅火器,，無排風(fēng)扇

在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風(fēng)扇，對(duì)此我院高度重視,，要求主管后勤的副院長(zhǎng)在內(nèi),、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉庫室立即著人安裝滅火器,、排風(fēng)扇,，并進(jìn)行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患,。

四,、配電箱電路發(fā)現(xiàn)打火現(xiàn)象

對(duì)于上級(jí)部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象，我院立即請(qǐng)電工前來檢修,，查出是由于線路老化的原因造成,，更新線路后隱患排除。我院要求電工對(duì)全院線路一并檢修,，共發(fā)現(xiàn)線路老化兩處,，均已更換,，另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個(gè)人未經(jīng)醫(yī)院同意不準(zhǔn)亂拉亂接電線,，以防發(fā)生危險(xiǎn),。

五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象

醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū),，由內(nèi),、外、婦科護(hù)理人員負(fù)責(zé)管理,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)科氧氣瓶部分停放在樓道,，沒有及時(shí)安放在急診室，對(duì)此問題我院對(duì)內(nèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),，責(zé)令內(nèi)科將氧氣瓶認(rèn)真管理,，標(biāo)明“空”、“滿”,，并及時(shí)放在急診室以備使用,。

安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護(hù)人員和病人的生命安全,，我院對(duì)此也非常重視,，定期檢修線路，排查院內(nèi)存在的安全隱患,，定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問題，我院高度重視認(rèn)真整改,，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作,，確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。

衛(wèi)生院

20xx年5月29日

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇八

市交通局:

我廠對(duì)于泉州市交通局,、晉江市交通局第三季度安全檢查中發(fā)現(xiàn)的四個(gè)薄弱環(huán)節(jié)分別進(jìn)行整改,、（1、沒有制訂可操作性的各種應(yīng)急預(yù)案,、2,、安全月、安康杯活動(dòng)落實(shí)不好,、3,、現(xiàn)場(chǎng) 車輛停放較亂4、沒有消防通道）現(xiàn)將我廠的整改情況向貴局做如下匯報(bào)：

1,、是對(duì)車間的停放車輛場(chǎng)地進(jìn)行分類,、劃分出客戶車輛停放場(chǎng)地、待料車輛場(chǎng)地、完工車輛停放場(chǎng)以及分務(wù)車停放場(chǎng)從而杜絕了現(xiàn)場(chǎng)車輛停放秩序雜亂的現(xiàn)象,。

2,、是從我廠實(shí)際出發(fā)制訂了操作性較強(qiáng)的各種應(yīng)急預(yù)案5份《處置食物中毒事件預(yù)案》、《群體性事件或個(gè)體重大突發(fā)事件預(yù)案》,、《火災(zāi)事故突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、《消防設(shè)施和火警急救程序》、《緊急疏散預(yù)案》,。

3,、是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、留出一條可供緊急疏散的消防通道,、并在明顯示處掛有的消防通道的牌子,。

4、對(duì)“安康杯”“安全月”我廠在開展過程中無制訂詳細(xì)的計(jì)劃,、方案,、對(duì)此安全生產(chǎn)辦公室、從新調(diào)配安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、明確分工、各司其職,、重新做計(jì)劃,、研究操作方案、做到事事有人管,、事事有人問,、從思想上高度認(rèn)識(shí)。

以上是我廠在落實(shí)薄弱環(huán)節(jié)的具體做法,、現(xiàn)向貴局提交整改報(bào)告,、望貴局給予驗(yàn)收指導(dǎo)工作。

單位：汽車維修廠

時(shí)間：2 0 0 5 年 9 月 3 0 日

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇九

安全隱患整改報(bào)告單

致：重慶建筑工程城建校遷建項(xiàng)目管理總部

根據(jù)管理總部8月5日安全會(huì)議要求,，結(jié)合市地產(chǎn)集團(tuán)下發(fā)的在建工程18項(xiàng)的自查安全通知,，我城建集團(tuán)木耳平場(chǎng)工程項(xiàng)目部展開了由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人徐勇，技術(shù)負(fù)責(zé)人曾春艷為主的自查工作小組,對(duì)照通知要求,，逐一進(jìn)行排查,現(xiàn)將安全自查情況作匯報(bào),。

1． 我項(xiàng)目部的各類管理人員都具備項(xiàng)目工程的各類要求，持有各類對(duì)照的上崗證,，集團(tuán)公司的資質(zhì),，安全生產(chǎn)許可證等一應(yīng)具備，符合建設(shè)工程的要求,。

2． 對(duì)各類進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行了三改教育,，強(qiáng)化安全意識(shí)，機(jī)械操作人員都進(jìn)行了各自的安全技術(shù)交底，懂得自己在工地操作的各類安全要求,。

3． 建立了各類安全臺(tái)帳,，規(guī)范各類安全規(guī)章制度，應(yīng)急預(yù)案,，突發(fā)事件應(yīng)急處理等方案,，對(duì)可能造成安全隱患進(jìn)行了識(shí)別，做到項(xiàng)目部對(duì)平場(chǎng)工地各施工點(diǎn),、面的確切了解,，搞好安全工作。需要整改的地方,。

1. 因爆破工作未開展起來,，工地處于停工狀態(tài)，自查組在檢查中要求對(duì)清理表土后存在的高邊坡,、深坑等臨邊地點(diǎn),，要用警示帶圍起來，立上警示牌,，提醒路人注意安全,。

2. 在施工紅線邊上有高壓電桿有3處，如爆破工作開展,，將造成飛石打壞的可能,，此事已向總部反應(yīng)，自查小組要求此地塊的爆破要先遠(yuǎn)離電桿施工,，在有處理電桿的施工方案后方施工此處,。

3. 項(xiàng)目部的加油罐堆放在公路邊，這樣存在安全隱患,，由管理員蔡道富派專人值守,，待施工條件成熟后，將油罐移到遠(yuǎn)離人,、車的地方,，杜絕安全隱患。

4. 在停工期間,，將組織項(xiàng)目管理人員,、機(jī)手、工人進(jìn)行各類的安全教育和培訓(xùn),，做到人人知道安全,、人人重視安全，真正做到安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理的守則。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十

可以從以下方面來寫

先是生產(chǎn)條件的.這方面包括人力,物質(zhì),自然.具體到哪個(gè)環(huán)節(jié)需要多少.然后根據(jù)此數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)推斷出生產(chǎn)數(shù)量以及盈虧分界點(diǎn)。

第二是生產(chǎn)條件的實(shí)施.生產(chǎn)條件的實(shí)施過程中需要注意流程控制.給你提供一個(gè)公示吧.產(chǎn)品的價(jià)值系數(shù)=功能系數(shù),。員工金點(diǎn)子100條,。

價(jià)格系數(shù).價(jià)格系數(shù)就是產(chǎn)品的每一部分車成本除以產(chǎn)品總成本得出的百分比.功能系數(shù)則是由質(zhì)檢人員根據(jù)其實(shí)際功能大小進(jìn)行打分,所得分?jǐn)?shù)除以功能分?jǐn)?shù)綜合百分比就是功能系數(shù)。

第三根據(jù)價(jià)值系數(shù)在直線分布上的區(qū)域劃分推導(dǎo)出產(chǎn)品成本改進(jìn)辦法.直線分布比較復(fù)雜,如果有需要可以給我發(fā)信息,。

第四是生產(chǎn)流程的改善.根據(jù)具體的環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整.這個(gè)也需要根據(jù)您具體問題的不同來進(jìn)行改變,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十一

1、倉庫老庫存有積壓,，呆滯件,、壞件，未報(bào)廢處理,，占用倉位,、占用資金。

2,、現(xiàn)庫存量不準(zhǔn)確，不直觀,，賬物不符,。

3、事故車庫存件不足,，訂貨不確,。

4,、對(duì)于消耗品管理不夠嚴(yán)格，造成浪費(fèi),，使成本增加,。

1,、清理老庫存,，呆滯件,、壞件，使倉庫物有所用,，空出剩余倉位,，以備新車備件使用。

2、確認(rèn)現(xiàn)庫存存量,，確保庫存賬目準(zhǔn)確,，一目了然。

3,、確保每周至少一輛老款世嘉,、11款世嘉、c5的大事故車備件庫存,，確保c2,、凱旋等的小事故庫存，減少事故車維缺件率,。

4,、訂貨、備貨計(jì)劃要按照現(xiàn)實(shí)庫存來做,，確保常用庫存量維持2周使用備貨量,，不常用件備有一周的庫存量，使備件資金合理循環(huán)利用,。

5,、對(duì)消耗的管理嚴(yán)格控制，減少任何不必要的浪費(fèi),。

1,、在6月28日—29日，做一次全部盤點(diǎn),，篩選出其中的積壓件,、庫存件，來進(jìn)行促銷或報(bào)廢等處理,，確定此刻實(shí)際庫存量,，實(shí)際庫存賬目。（由倉庫,、財(cái)務(wù)配合執(zhí)行,，7月3號(hào)完成庫存盤點(diǎn)、7月10號(hào)完成積壓,、庫存件的篩選）

2,、在確保庫存正確情景下，在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件,，合理有效利用倉庫空間,，爭(zhēng)取做到位置直觀，一目瞭然,。（由倉庫人員執(zhí)行,，7月30號(hào)完成初步整改）

3,、從20xx年7月開始，所有訂貨計(jì)劃,，要按照實(shí)際庫存情景和常用備件周轉(zhuǎn)情景訂貨,。訂貨計(jì)劃必須在訂貨前一天做好確認(rèn)，需給相關(guān)人員審核方可訂貨,。

日常訂貨流程修改為：周四做好計(jì)劃打印訂貨單,、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。事故車訂貨計(jì)劃：做好事故車專用訂貨單,、再由李勇,、服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計(jì)劃：做專用訂貨單,，到貨后直接作為到貨通知單,，通知前臺(tái)。（7月1日起試行,，由倉庫,、前臺(tái)執(zhí)行）

4、由20xx年7月開始,，逐步備齊世嘉,、c5等事故車專用件，也需要逐步備有新款世嘉的外觀件,，減少事故車的缺件率,。（7月1日—7月30日，4個(gè)訂貨日逐步完成,，由倉庫人員執(zhí)行）

5,、20xx年7月起，對(duì)于鋸片,、膠水,、膠帶、工作燈泡等的消耗品進(jìn)行嚴(yán)格的管理,，所有的領(lǐng)取、歸還需要分組登記,，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。這樣對(duì)每組或每人使用情景到達(dá)直觀、明確,，進(jìn)而對(duì)其使用情景起到監(jiān)督作用,，減少不必要的浪費(fèi)。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十二

1,、在6月28日—29日,，做一次全部盤點(diǎn),，篩選出其中的。積壓件,、庫存件,，來進(jìn)行促銷或報(bào)廢等處理，確定此刻實(shí)際庫存量,，實(shí)際庫存賬目,。（由倉庫、財(cái)務(wù)配合執(zhí)行,，7月3號(hào)完成庫存盤點(diǎn),、7月10號(hào)完成積壓、庫存件的篩選）

2,、在確保庫存正確情景下,，在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件，合理有效利用倉庫空間,，爭(zhēng)取做到位置直觀,，一目瞭然。（由倉庫人員執(zhí)行,，7月30號(hào)完成初步整改）

3,、從20xx年7月開始，所有訂貨計(jì)劃,，要按照實(shí)際庫存情景和常用備件周轉(zhuǎn)情景訂貨,。訂貨計(jì)劃必須在訂貨前一天做好確認(rèn)，需給相關(guān)人員審核方可訂貨,。

日常訂貨流程修改為：周四做好計(jì)劃打印訂貨單,、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。事故車訂貨計(jì)劃：做好事故車專用訂貨單,、再由李勇,、服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計(jì)劃：做專用訂貨單,，到貨后直接作為到貨通知單,，通知前臺(tái)。（7月1日起試行,，由倉庫,、前臺(tái)執(zhí)行）

4、由20xx年7月開始,，逐步備齊世嘉,、c5等事故車專用件，也需要逐步備有新款世嘉的外觀件,，減少事故車的缺件率,。（7月1日—7月30日，4個(gè)訂貨日逐步完成，由倉庫人員執(zhí)行）

5,、20xx年7月起,，對(duì)于鋸片,、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進(jìn)行嚴(yán)格的管理，所有的領(lǐng)取,、歸還需要分組登記，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。這樣對(duì)每組或每人使用情景到達(dá)直觀、明確,，進(jìn)而對(duì)其使用情景起到監(jiān)督作用,，減少不必要的浪費(fèi),。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十三

開展學(xué)校安全工作大排查自查整改報(bào)告

宜章縣食品安全委員會(huì)：

xx年9月貴單位組織人員對(duì)我校食堂進(jìn)行了食品安全衛(wèi)生工作檢查,，并提出相應(yīng)的要求和希望,，在此，由衷地感謝你們對(duì)我校工作的關(guān)心和支持,。

在虛心聽取你們的意見后,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和食堂管理人員十分重視，專門召開了食堂管理工作會(huì)議,，針對(duì)我校食堂存在問題并參照其他學(xué)校食堂存在的問題,，進(jìn)行了全面分析和認(rèn)真整改：

一,、進(jìn)一步強(qiáng)化校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度,，強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生管理,，進(jìn)一步明確專人負(fù)責(zé)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督,，建立建全監(jiān)督管理與定期檢查制度,，加大檢查力度,，完善設(shè)施設(shè)備。

二,、進(jìn)一步健全食品,、食品原料、食品添加劑和相關(guān)產(chǎn)品的采購查驗(yàn)和索票索證制度,，完善供貨商檔案,，實(shí)行定點(diǎn)采購，簽訂購銷合同,，建立健全各類臺(tái)賬,。

三、組織人員對(duì)原有貨物進(jìn)行徹底排查,，清理“三無”及過期產(chǎn)品,，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決銷毀,，對(duì)檢驗(yàn)檢疫不嚴(yán)格或者手續(xù)不全的產(chǎn)品進(jìn)行清退,。如將原采購的食用豬油退貨，改用合格的名牌產(chǎn)品“元寶牌”餐飲大豆油,。

四,、加大資金的投入，改善倉儲(chǔ)設(shè)施,，加裝倉庫排風(fēng)扇,，并計(jì)劃在最近時(shí)間內(nèi)改裝地樓。同時(shí)要求倉管員加強(qiáng)倉庫管理,，合理擺放,，定期盤查，確保貨物質(zhì)量,。

五,、改善消毒設(shè)施，加強(qiáng)消毒管理,，增設(shè)餐具保潔柜,，進(jìn)一步加強(qiáng)場(chǎng)所、炊具,、餐具的清洗消毒管理工作,，安排人員對(duì)保潔消毒工作進(jìn)行全程監(jiān)管,。

六、加強(qiáng)添加劑使用管理,，不使用非食用物質(zhì)加工食物,。

七、進(jìn)一步規(guī)范餐廚廢棄油脂的處理,，與潲水收取人員簽訂《潲水處理協(xié)議》,，安排值班人員對(duì)潲水處理情況進(jìn)行登記，并隨時(shí)跟蹤考察,。

八,、對(duì)于其它做得較好的工作，如環(huán)境衛(wèi)生,、食品安全預(yù)警,、食品留樣、含毒測(cè)試,、消毒及記錄,、健康管理、衛(wèi)生許可等,，我們一并予以完善和加強(qiáng),。

再次感謝上級(jí)對(duì)我們的關(guān)心和支持，歡迎上級(jí)相關(guān)部門隨時(shí)對(duì)我校食品安全工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),！

宜章縣第八中學(xué)

xx年12月25日

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十四

安全無小事,。安全生產(chǎn)，顧名思義是安全地進(jìn)行生產(chǎn),，其中包括了人,、設(shè)備、場(chǎng)地,、產(chǎn)品等諸多要素,。安全生產(chǎn)就要求生產(chǎn)勞動(dòng)過程必須在貼合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故,、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,，保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)、勞動(dòng)過程的正常進(jìn)行,。無危則安,、無損則全。它既包括對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù),，也包括對(duì)生產(chǎn),、財(cái)物、環(huán)境的保護(hù),，使生產(chǎn)活動(dòng)能正常進(jìn)行,。

對(duì)于企業(yè)來說,，生產(chǎn)的始終都圍繞著安全展開。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，沒有安全就沒有效益,，沒有安全就沒有企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展。所以,，如何切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題,。

安全生產(chǎn)首先要高度樹立起安全意識(shí),。僅有樹立了牢固的安全意識(shí),，認(rèn)識(shí)到了安全的重要性才會(huì)真正用心去做,，才會(huì)重視它并切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。所以必須在每個(gè)人的意識(shí)之中樹立_沒有安全就沒有效益,，沒有安全就沒有一切_的觀念,，并且真正把安全作為日常工作的第一要素，把安全作為我們每個(gè)人的實(shí)際需要,，從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起,，把安全作為應(yīng)盡的首要職責(zé)，把講安全,、重安全當(dāng)成日常工作的核心,。

其次，要把安全職責(zé)落實(shí)到位,，落實(shí)到具體的職責(zé)人,。落實(shí)具體安全職責(zé)人有利于避免_踢皮球_現(xiàn)象的發(fā)生，有利于安全職責(zé)更好地施行與落實(shí),。管理人員是安全職責(zé)的主體,，生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全的第一職責(zé)人,，作為第一職責(zé)人就要端正安全生產(chǎn)態(tài)度,，高度重視安全生產(chǎn)工作?！栋踩a(chǎn)法》明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),。僅有管理人員重視該部門的.安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，配備并重視安全生產(chǎn)管理人員,，將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作擺在重要日程上來抓，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能做好,；僅有做好安全生產(chǎn)工作,，企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序才能有保障，才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益,。_安全好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)_,，僅有管理人員的重視，加上職工的自覺行動(dòng),，安全生產(chǎn)觀才能由_要我安全_轉(zhuǎn)變?yōu)開我要安全_,。

再者，企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全硬件的投入及軟件的完善,。硬件投入比如設(shè)備危險(xiǎn)區(qū)域的安全防護(hù),、安全標(biāo)志的設(shè)立和更新、勞動(dòng)防護(hù)用品的配發(fā),、電水汽坑洞易墜物危險(xiǎn)場(chǎng)所的隔離防護(hù)措施,，消防器材的配備等。軟件完善包括建立完善各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,、安全操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)化文件,，并經(jīng)過看板、會(huì)議,、專題講座等形式對(duì)員工進(jìn)行日常安全意識(shí),、安全知識(shí)、安全操作的培訓(xùn),，并設(shè)立專職或兼職的安全員進(jìn)行巡檢并將安全操作資料納入日?？?jī)效考核等。

_千里之堤毀于蟻穴_,。我們切不可安全意識(shí)淡薄,，忽視生產(chǎn)安全的重要性，必須牢牢樹立_安全第一_的意識(shí),，把安全工作做到_密不透風(fēng)_,。細(xì)節(jié)決定成敗，僅有關(guān)注細(xì)節(jié),，安全工作才能做到實(shí)處,，生命才有了保障，企業(yè)才會(huì)長(zhǎng)足發(fā)展,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十五

1,、加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)易燃易爆物品的管理,。

2,、加大安全生產(chǎn)宣傳和教育力度，推薦對(duì)產(chǎn)業(yè)部門一線職工,、檢測(cè)中心人員等長(zhǎng)期接觸危險(xiǎn)品的群體進(jìn)行培訓(xùn),。加強(qiáng)日常監(jiān)督和防范，杜絕事故發(fā)生,。

3,、夏季容易疲勞,，應(yīng)加強(qiáng)司機(jī)出車安全教育，同時(shí)注意保養(yǎng)車輛,，確保行車安全,。

4、推薦安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持常抓不懈,，建立健全藥園安全生產(chǎn),、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

5,、注重超前防范隱患,，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，重視安全設(shè)施的投入,。

6,、推薦以多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，以增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí),，加強(qiáng)全園安全信息溝通,，使每個(gè)職工把安全生產(chǎn)放在首位。

7,、推薦每月由辦公室牽頭組織一次安全教育課。對(duì)容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的部門,，應(yīng)由部門組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),。

8、推薦辦公室在每周一組織專職司機(jī)學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全法規(guī)及安全知識(shí),，確保出車安全,。

9,、此刻每棟辦公樓都已按有關(guān)要求安裝配備了滅火器,，可是沒有多少職工會(huì)使用,。推薦每半年或一年進(jìn)行一次消防器材使用及技能培訓(xùn),。

10,、在日常工作中，部分員工在午餐休息時(shí)間及下班之后未關(guān)顯示器,、電腦主機(jī)或打印機(jī)的電源,。這種習(xí)慣不但會(huì)嚴(yán)重浪費(fèi)電力資源，并且在雷雨天氣時(shí)會(huì)有遭雷擊的危險(xiǎn),，推薦對(duì)這種現(xiàn)象給予必須的經(jīng)濟(jì)處罰,。如：對(duì)于下班后不關(guān)燈、不關(guān)電腦的,，每查到1次給予該辦公室30元的處罰,；對(duì)于下班后不關(guān)空調(diào)的，周一至周五每查到1次給予該辦公室100元處罰,；休息日每查到1次給予該辦公室200元處罰,。處罰以辦公室為單位，以有利于辦公室人員的相互監(jiān)督,。

11,、推薦對(duì)易燃易爆實(shí)驗(yàn)用品作定期檢查。

12,、推薦每個(gè)部門需設(shè)專人對(duì)存在安全隱患的物品及設(shè)施進(jìn)行管理,。負(fù)責(zé)日常及節(jié)假日對(duì)各部門是不按規(guī)定關(guān)掉電源,、水源、門窗等。以及有害物品是否妥善保管,，以排除安全隱患。

13、推薦每個(gè)部門設(shè)立一名安全管理員,。

14、推薦新辦公樓等地設(shè)置正規(guī)的保安,。目前,，由辦公室人員兼職，既要忙辦公室的文件處理又要接待,，根本沒有時(shí)間監(jiān)查什么人進(jìn)出辦公大樓,。

15,、病蟲害的綜合防治是生產(chǎn)所必需,，推薦每年春節(jié)前后園內(nèi)各相關(guān)部門共同開展清園滅蟲工作,，以減少越冬蟲源，節(jié)儉來年治蟲成本,。

1,、加強(qiáng)臨時(shí)工安全管理，推薦對(duì)易發(fā)生安全事故或意外傷害的崗位思考增加意外保險(xiǎn),。

2,、對(duì)于特殊崗位如：野外引種、保安等具有較高的安全風(fēng)險(xiǎn)的崗位和工種,，帶給必須的保險(xiǎn)或安全防范措施,。

3、推薦加強(qiáng)員工心理健康輔導(dǎo),。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十六

4月18日貴單位對(duì)我局進(jìn)行信息安全等級(jí)保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查后,，按照《_計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》,，我局對(duì)照相關(guān)文件要求，針對(duì)本單位安全檢查工作情況認(rèn)真組織開展了自查整改?，F(xiàn)將自查整改情況報(bào)告如下：

一,、信息安全狀況總體評(píng)價(jià)

我局在督察檢查結(jié)果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行整改,，信息安全工作與上一年度相比信息安全工作取得了新的進(jìn)展,，一是在制度上更加健全;二是在人員落實(shí)上更加明確;三是在保密意識(shí)有所提高;四是未出現(xiàn)任何信息安全事故。 二,、20xx年信息安全主要工作情況

(一)信息安全組織管理

成立了信息系統(tǒng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確了信息系統(tǒng)安全工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體管護(hù)人員。按照信息安全工作要求上制定了信息安全工作計(jì)劃或工作方案,。建立了信息安全責(zé)任制,。按責(zé)任規(guī)定:信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)信息安全負(fù)首責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，具體管理人負(fù)主責(zé),，并在單位組織開展信息安全教育培訓(xùn)。

(二)日常信息安全管理

(三)信息安全防護(hù)管理

關(guān)閉不必要的應(yīng)用,、服務(wù),、端口;定期更新賬戶口令;定期清理病毒木馬，使用技術(shù)工具定期進(jìn)行漏洞掃描,、病毒木馬檢測(cè),。有效配置設(shè)備安全策略;使用安全設(shè)備防病毒、防火墻,、入侵檢測(cè),。

管理系統(tǒng)管理賬戶和口令，清理無關(guān)賬戶,，防止出現(xiàn)空口令,、弱口令和默認(rèn)口令;關(guān)閉不必要的端口，停止不必要的服務(wù)和應(yīng)用,，刪除不必要的鏈接和插件;刪除臨時(shí)文件,，防止敏感信息泄露;建立信息發(fā)布審核制度;使用技術(shù)工具定期進(jìn)行漏洞掃描、木馬檢測(cè),。

3. 電子郵箱安全管理,。

不允許非本部門人員特別是無關(guān)人員使用郵箱;使用技術(shù)措施控制和管理口令，口令強(qiáng)度符合要求,、定期更新,。

4.移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備安全管理。

采取集中安全管理措施;配備必要的電子消磁或銷毀設(shè)備;非法使用非涉密信息系統(tǒng)和涉密信息系統(tǒng),。

(四)信息安全應(yīng)急管理

制定信息安全應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練培訓(xùn),。明確了應(yīng)急技術(shù)支援隊(duì)伍,。重要數(shù)據(jù)和重要信息系統(tǒng)備份。上年度及本年度未發(fā)生信息安全事件,。

(五)信息安全教育培訓(xùn)

開展信息安全和保密形勢(shì)教育及警示教育,，領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員積極參加信息安全基本技能培訓(xùn)。

三,、自查中發(fā)現(xiàn)的不足和整改意見

根據(jù)監(jiān)督檢查中的具體要求,，在自查整改過程中發(fā)現(xiàn)了一些不足，同時(shí)結(jié)合我局實(shí)際,，今后要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改,。

(一)培訓(xùn)教育時(shí)間不夠。

因單位業(yè)務(wù)工作量大,，專業(yè)性強(qiáng),，需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容廣泛,，在信息安全培訓(xùn)教育上安排的時(shí)間仍顯不足,，一些專業(yè)技術(shù)問題還不夠清楚。下一步,，將更加有效地安排工作學(xué)習(xí)時(shí)間,。

(二)信息系統(tǒng)安全工作的水平還有待提高。

對(duì)信息安全的管護(hù)水平還不夠高,，提高安全工作的現(xiàn)代化水平,，有利于我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全的防范和保密工作。設(shè)備維護(hù),、更新及時(shí),。要加大對(duì)線路、系統(tǒng)等的及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng),，同時(shí),，針對(duì)信息技術(shù)的飛快發(fā)展的特點(diǎn)，要加大更新力度,。

(三) 經(jīng)費(fèi)不足,。

因工作經(jīng)費(fèi)緊張，投入不足,，下一步將合理安排,，加大工作經(jīng)費(fèi)投入。

四,、整改后取得的成效

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，把信息安全檢查工作列入了重要議事日程，并及時(shí)成立了信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了檢查責(zé)任人,，組織制定了檢查工作計(jì)劃和檢查方案,，對(duì)檢查工作進(jìn)行了安排部署，確保了檢查工作的順利進(jìn)行,。針對(duì)自查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,，我們安排了更多的有效時(shí)間去學(xué)習(xí)相關(guān)的信息安全知識(shí)，加強(qiáng)信息安全教育培訓(xùn),，以增強(qiáng)信息技術(shù)人員安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力;同時(shí),，加大對(duì)線路、系統(tǒng)等的及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng),，密切監(jiān)測(cè),，隨時(shí)隨地解決可能發(fā)生的信息系統(tǒng)安全事故;針對(duì)信息技術(shù)飛快發(fā)展的特點(diǎn)，做到更新及時(shí),，對(duì)重要文件,、信息資源做到及時(shí)備份，數(shù)據(jù)恢復(fù),，并加大了信息安全系統(tǒng)維護(hù)的經(jīng)費(fèi)投入,。

整改之后我局信息系統(tǒng)得到了更好的維護(hù)，嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求,，積極完善各項(xiàng)安全制度,、充分加強(qiáng)信息化安全工作人員教育培訓(xùn)、全面落實(shí)安全防范措施,、全力保障信息安全工作經(jīng)費(fèi),，信息安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低，應(yīng)急處置能力得到切實(shí)提高,，保證了我局信息系統(tǒng)持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十七

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管措施,，確保農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好,，現(xiàn)就做好2016年安全生產(chǎn)提出如下意見。

以黨的十八大,、十八屆三中,、四中、五中全會(huì)精神和__關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要講話精神為指引,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，緊緊圍繞_保安全、降事故_主線,，嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)，堅(jiān)持_管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全_和_誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé),、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)_的原則,，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)，明確落實(shí)監(jiān)管職責(zé),，突出隱患排查治理,，努力實(shí)現(xiàn)不發(fā)生安全生產(chǎn)職責(zé)事故的目標(biāo)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)堅(jiān)持穩(wěn)定,。

（一）切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管

全面落實(shí)向市政府的承諾,，健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，督查落實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體職責(zé),，確保完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo),。指導(dǎo)督促區(qū)市農(nóng)業(yè)部門、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)措施,，重點(diǎn)督查落實(shí)設(shè)施農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé),，提高農(nóng)業(yè)設(shè)施抵御大風(fēng)、冰雹,、暴雨等極端災(zāi)害天氣的本事,。加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)使用安全監(jiān)管，建立劇毒,、高毒農(nóng)藥全域禁止銷售使用制度和高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥儲(chǔ)備制度，健全農(nóng)藥監(jiān)管追溯系統(tǒng),，開展高毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)店安全經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為，建立大案要案臺(tái)賬,。督促種子企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé),，加大主要農(nóng)作物種子質(zhì)量抽檢力度，做好主要農(nóng)作物區(qū)域安全性評(píng)價(jià),，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全,。完善農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，開展災(zāi)害應(yīng)急演練,，健全農(nóng)業(yè)災(zāi)害預(yù)警機(jī)制,，及時(shí)發(fā)布農(nóng)業(yè)災(zāi)情，指導(dǎo)落實(shí)減災(zāi)救災(zāi)措施,，協(xié)調(diào)種子,、化肥等救災(zāi)物資儲(chǔ)備和調(diào)撥，指導(dǎo)緊急救災(zāi)和災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)。制定落實(shí)外來生物安全管理制度和外來生物安全事故應(yīng)急預(yù)案,，防止外來生物入侵,。

（二）切實(shí)抓好農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)監(jiān)管

明確區(qū)市農(nóng)業(yè)部門、生產(chǎn)企業(yè)和沼氣用戶的安全生產(chǎn)職責(zé),，強(qiáng)化農(nóng)村沼氣生產(chǎn)企業(yè)和用戶安全意識(shí),，健全沼氣安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格落實(shí)沼氣安全生產(chǎn)職業(yè)準(zhǔn)入制度,，規(guī)范沼氣工程建設(shè),、管理、運(yùn)行各環(huán)節(jié)技術(shù)操作規(guī)程,，督查沼氣企業(yè)落實(shí)安全制度,、防護(hù)措施和警示標(biāo)識(shí)等。完善農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，組建沼氣安全生產(chǎn)專家隊(duì)伍和應(yīng)急隊(duì)伍,，組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)應(yīng)急處置本事,。建立落實(shí)農(nóng)村沼氣重大事故隱患掛牌督辦制度,，實(shí)行臺(tái)賬管理，督促生產(chǎn)企業(yè)限期整改,，逐一整改,，逐一銷號(hào)，確保農(nóng)村沼氣建設(shè)和生產(chǎn)使用安全,。

（三）切實(shí)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

加大農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)力度,，擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)范圍，積極配合部,、省風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽查,。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)，擴(kuò)大追溯范圍,，強(qiáng)化管理使用,，確保質(zhì)量可控、問題可追,、職責(zé)可究,。加大低毒低殘留農(nóng)藥補(bǔ)貼力度，擴(kuò)大集中配送范圍,。實(shí)施農(nóng)業(yè)面源污染綜合防治試點(diǎn),，推進(jìn)農(nóng)藥化肥減量增效。深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,，加大對(duì)_三品一標(biāo)_基地,、市級(jí)財(cái)政扶持的農(nóng)業(yè)園區(qū)和合作社督查力度。

（四）切實(shí)抓好內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)管

細(xì)化實(shí)化內(nèi)部安全生產(chǎn)職責(zé)，逐一落實(shí)到職責(zé)單位,、職責(zé)人,，突出抓好辦公大樓、生產(chǎn)基地,、建筑工地,、出租房屋、實(shí)驗(yàn)室,、食堂,、車輛等安全生產(chǎn)，緊盯用電,、用氣等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，重點(diǎn)落實(shí)好消防、施工等安全生產(chǎn)職責(zé),。加強(qiáng)辦公大樓和廣西路,、人民路辦公房屋的消防安全監(jiān)管，嚴(yán)禁使用大功率電器,，組織開展消防安全應(yīng)急疏散演練,。認(rèn)真落實(shí)實(shí)驗(yàn)室安全規(guī)定，嚴(yán)格有毒有害?；泛鸵兹家妆ｋU(xiǎn)品的管理使用,。加強(qiáng)農(nóng)科院、原種基地建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)管,，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)企業(yè),、監(jiān)理企業(yè)的安全職責(zé)，不留任何安全生產(chǎn)隱患,。逐一與房屋承租房簽訂安全生產(chǎn)承諾書,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。生產(chǎn)基地要嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)制度和消防安全制度,，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。加強(qiáng)駕駛員安全教育,，定期檢修車輛,，確保安全行駛。加強(qiáng)節(jié)假日及日常政務(wù)值守,，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處置本事,。

（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織保障

嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)和部門安全生產(chǎn)工作職責(zé),，調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)委員會(huì),，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，處室站負(fù)責(zé)人是第一職責(zé)人,，建立牽頭單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、職責(zé)單位抓落實(shí)的工作機(jī)制。完善安全生產(chǎn)工作議事機(jī)制,，安委會(huì)每月召開一次會(huì)議,，專題研究部署安全生產(chǎn)工作。健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,，組建農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)專家隊(duì)伍,，每年組織一次農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,，主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)市農(nóng)業(yè)部門簽訂職責(zé)書，分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門簽訂職責(zé)書,。將安全生產(chǎn)工作納入對(duì)處室站的年度績(jī)效考核,，對(duì)因工作和職責(zé)不落實(shí)導(dǎo)致重大隱患得不到及時(shí)治理、發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的,，實(shí)行年度考核_一票否決_,。紀(jì)委監(jiān)察室加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查，對(duì)監(jiān)管職責(zé)不落實(shí)的依法追究有關(guān)職責(zé)人職責(zé),。

（二）強(qiáng)化安全隱患排查治理

健全落實(shí)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作機(jī)制,，由分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位負(fù)責(zé),，采取定期檢查,、暗查暗訪、隨機(jī)抽查等方式,，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農(nóng)村沼氣工程和委屬生產(chǎn)基地,、辦公樓,、實(shí)驗(yàn)室等進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理，每月開展一次重點(diǎn)抽查督查,，每季度組織一次全面大檢查,，牽頭單位每月向委安委會(huì)匯報(bào)一次檢查督查情況。建立安全生產(chǎn)檢查工作記錄,，詳細(xì)記錄安全生產(chǎn)檢查人員,、時(shí)間和檢查對(duì)象、存在問題,、整改完成時(shí)間等事項(xiàng),。建立安全生產(chǎn)隱患臺(tái)賬,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患，立即向區(qū)市農(nóng)業(yè)部門和生產(chǎn)企業(yè)下達(dá)整改通知,，限期整改落實(shí),，重大隱患通報(bào)區(qū)市政府，安排專人跟蹤落實(shí)整改到位,。積極開展市政府,、市安委會(huì)部署的安全生產(chǎn)_隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)_、_安全月_,、_安全周_等活動(dòng),。

（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十八

浙江譽(yù)華集團(tuán)湖州印染有限公司

關(guān)于安全生產(chǎn)檢查整改的情況報(bào)告

吳興區(qū)安監(jiān)局：

6月27日，區(qū),、鎮(zhèn)安監(jiān)部門組織檢查組對(duì)我公司進(jìn)行了安全檢查,，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查和臺(tái)賬資料的核對(duì)，對(duì)存在的問題進(jìn)行了匯總反饋,，提出了整改意見,。根據(jù)整改意見，檢查結(jié)束后,，公司立即由總經(jīng)理牽頭召開了安全專題會(huì)議,，并成立了由總經(jīng)理為組長(zhǎng)、安全員為副組長(zhǎng),、各部門負(fù)責(zé)人為成員的整改小組,，具體落實(shí)相關(guān)整改項(xiàng)目的整改工作。經(jīng)過一段時(shí)間的集中整改,，針對(duì)檢查過程提出的9項(xiàng)問題,，做出了以下整改和計(jì)劃：

1、?；穫}庫內(nèi)使用袋裝保險(xiǎn)粉,，目前已退回供應(yīng)商，更換為桶裝,。

2,、污水站硫酸亞鐵池應(yīng)設(shè)防護(hù)欄和警示標(biāo)志，目前已設(shè)置防護(hù)欄和警示標(biāo)志,。

3,、砂輪機(jī)無軟墊和托盤裝置，目前已加裝軟墊和托盤裝置,。

4、車間內(nèi)使用液化氣替代乙炔,，氣瓶之間未保持安全距離,。目前已更換為乙炔,，并與氧氣瓶分開5米以外放置。

5,、車間內(nèi)存在電瓶車充電,，消防箱消防器材缺失。目前電瓶車已嚴(yán)禁進(jìn)入車間,，消防箱已配備消防器材,。

6、配電房無警示標(biāo)志,，消防器材位置

7,、車間內(nèi)電線零亂，開關(guān)裸露,。目前電線已加裝套管,，開關(guān)加

裝保護(hù)箱。

8,、部分車間安全通道堵塞,。目前對(duì)堵塞的安全通道進(jìn)行了清理，保證不堵塞不占道,。

9,、安全管理臺(tái)賬不完善，電工無特種作業(yè)操作證,。目前按要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行了完善,，針對(duì)電工操作證已組織分批培訓(xùn)。

以上檢查中存在的9項(xiàng)問題,，大部分已完成整改,，只有第9項(xiàng)電工操作證，因需培訓(xùn)取證,，目前還需一段時(shí)間完成,。歡迎區(qū)、鎮(zhèn)各級(jí)安監(jiān)部門來我公司進(jìn)行安全復(fù)查和指導(dǎo),。

浙江譽(yù)華集團(tuán)湖州印染有限公司

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇十九

2,、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程,，所有規(guī)程必須上墻,，凡是不上墻、不規(guī)范,、不清潔每處罰款5元,；不按規(guī)程操作，每次罰款10—元,；造成事故的按《責(zé)任事故處理制度》處理,。

3,、各設(shè)備傳動(dòng)部位、電器設(shè)施,、電動(dòng)工具,、工作臺(tái)的防護(hù)欄、防護(hù)罩必須齊全,、牢固,、清潔、醒目,、規(guī)范,，連接部位禁止繩捆索綁，不合規(guī)定的每次罰款10元,。員工個(gè)人提案改善案例圖片,。

4、警示部位應(yīng)按規(guī)定懸掛安全警示牌,，字跡清晰,、清潔，并懸掛于醒目位置,，否則每次罰款10元,。

5、所有設(shè)備,、模具在維修前或更換備件時(shí),，必須切源，作好安全防護(hù)措施,，并有專人監(jiān)護(hù),，掛上“有人工作，禁止開啟”的標(biāo)志牌,，違反規(guī)定,，每次罰款元。車間質(zhì)量改善建議100條,。

6,、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，**時(shí)間切源并報(bào)主機(jī)手或帶班主任（車間主任）,，未經(jīng)許可不準(zhǔn)自行處理電器故障,，不準(zhǔn)私自接線，不準(zhǔn)跨越,、觸摸傳動(dòng)部位,，違反規(guī)定每次罰款20元。

7,、工作期間吸煙統(tǒng)一集中在車間之間的廢棄物品周轉(zhuǎn)處旁,、煙頭丟在指定的桶內(nèi),，工作崗位上嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)查處,，當(dāng)事人處以50元考核，車間主任處以元考核,。**改善提案100例,。

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生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十

1,、物料雜亂無序，無固定存放位置,。

2,、無明顯標(biāo)識(shí)，不便于領(lǐng)用發(fā)貨,。

3,、呆滯物品未進(jìn)行區(qū)分，也未統(tǒng)計(jì)上報(bào),。

4、在庫現(xiàn)存量不明確,，不直觀,，帳物不相符。

5,、物料進(jìn)出庫價(jià)格不熟悉,。

6、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),，易產(chǎn)生各種糾紛,。

7、報(bào)廢品處理不及時(shí),，造成廢品堆積,。

1、整齊有序,。不一樣屬性物品各自分類,，按必須次序擺放好，存放和發(fā)貨時(shí)能快速尋找到貨物,。

2,、標(biāo)識(shí)明顯,。庫房?jī)?nèi)的物料均有明顯識(shí)，可直接看出該物料名稱,，數(shù)量以及存放時(shí)間等等,。

3、呆滯及時(shí)消化,。長(zhǎng)時(shí)間存放于庫房?jī)?nèi)未能使用的物料,，有定期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)能夠消化的,，及時(shí)消化掉,，不能消化的上報(bào)處理。

4,、賬物相符,。庫存量與臺(tái)賬完全一致，無錯(cuò)賬,。對(duì)自我的物料要心中有數(shù),。

5、熟知物料價(jià)格,，收發(fā)貨時(shí)能準(zhǔn)確的記住單價(jià),，格價(jià)不合理的能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

6,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，將一切偽劣商品拒之門外。

7,、倉庫內(nèi)不積壓報(bào)廢物品,。

8、減少庫存量,，把不正常存貨量降至更低。

1、自省。首先要從觀念上改變現(xiàn)的的安于現(xiàn)狀的心態(tài)，自我省視,，認(rèn)識(shí)到整改的重要性,，讓心態(tài)更進(jìn)取,，為接下來艱苦的工作做好充分的思想準(zhǔn)備,。

2、摸底,。搞清楚自我?guī)旆坑行┦裁礀|西,，數(shù)量多少,。多,，為什么會(huì)有這么多,，要確定是否正常,。

3、分類,。這些東西大致能夠分為哪幾類,。（是文具,，工具,，配件，消耗品哪些是常用的，是哪個(gè)部門用的，哪些是不常用的,，哪些是不會(huì)再用了的）

4,、規(guī)劃,。分好的類別把它們放在哪個(gè)區(qū)域更合理,，更便捷，更美觀,。

5,、整理。按照做好的規(guī)劃,，把物料重新擺放好,。廢品上報(bào)財(cái)務(wù)，賣掉,。

6,、標(biāo)識(shí),。做好大類分區(qū)標(biāo)識(shí),，物件數(shù)量多的,，單獨(dú)在上頭標(biāo)上數(shù)量,。

7,、重盤,。重新盤點(diǎn)整理好的物品,，仔細(xì)核對(duì)賬物,，牢記存放位置,，做到心中有數(shù),。

8,、記價(jià)。倒出年度常用物品進(jìn)庫記錄,，查閱價(jià)格走勢(shì),，出庫與入庫價(jià)格做一致。

9,、總結(jié),。每月 et做報(bào)表時(shí)總結(jié)一下此月中收支情景（支:收貨時(shí)的價(jià)格。收:出貨時(shí)的價(jià)格）,，以月份內(nèi)節(jié)余正負(fù)額來評(píng)估,，此月庫存量是增加還是減少，然后再找出增加或減少原因在哪里,。

執(zhí)行時(shí)間定在2月7號(hào)至3月5號(hào),，一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，必須完成以上步驟,，并到達(dá)預(yù)期效果,。開始進(jìn)行第一步，思想上的整改,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十一

1,、已報(bào)廢及長(zhǎng)期不用之物品不能及時(shí)處理，長(zhǎng)期堆放于倉庫,，占用空間,；

2、物品太多,，地方有限,，物品堆放零亂；

3,、倉庫搭建時(shí)未研究雨水問題,，一些地方處理不當(dāng)，導(dǎo)致倉庫頂部及圍墻經(jīng)常漏水,，庫內(nèi)物品長(zhǎng)時(shí)間泡在水里，很容易損壞及回潮,；

4,、庫內(nèi)部大分物品未詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、分類,、規(guī)劃,，擺放混亂，不易查找領(lǐng)用,；

5,、庫內(nèi)物品領(lǐng)用及保存不當(dāng),，浪費(fèi)嚴(yán)重；

6,、庫內(nèi)經(jīng)常閑散人員太多,，不易管理。

1,、已報(bào)廢物品應(yīng)及時(shí)處理,，長(zhǎng)期不用之物品應(yīng)堆放于倉庫辦公室及搭建物的樓頂，經(jīng)常用到的物品應(yīng)擺放于物品架之上或方便領(lǐng)取的地方,，盡量減少堆放面積,，節(jié)儉空間。嚴(yán)禁在物品架之間及過道擺放物品,。

2,、a、將辦公室左邊的空地上下隔成兩層,，一層必須里地面10cm以上,，用木版鋪成，起到防潮作用,。二層放置長(zhǎng)期不用及不易處理之物品,，增大使用空間，解決倉庫地方不夠用的問題,。

3,、在倉庫東、西,、北三面圍墻根部修建水溝,，并將圍墻根部地面打底，用瀝青將圍墻與底邊粘合,，使水能夠暢通流入水溝,；倉庫頂部的鐵皮瓦疊合處用玻璃膠或?yàn)r青修補(bǔ)，解決倉庫經(jīng)常水災(zāi)的老問題,。

4,、按照部門——用途——種類——規(guī)格的原則，對(duì)庫內(nèi)物品進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì),、分類,、標(biāo)識(shí)，規(guī)劃擺放區(qū)域,，做到整齊,、清楚、方便,。

5,、規(guī)定物品的使用范圍及壽命,，領(lǐng)取時(shí)必須以舊換新，如違規(guī)使用造成損壞或丟失已壞物品,，必須照價(jià)賠償或自行購買,。對(duì)庫資料易損壞或回潮之物品應(yīng)放置妥當(dāng)，細(xì)心保管,，應(yīng)定期檢查,、晾曬及保養(yǎng)。

6,、庫內(nèi)除倉庫工作人員及有特殊或緊急事宜需與之溝通協(xié)調(diào)人員外,，閑散人員不得隨便進(jìn)入（倉庫門口帖標(biāo)識(shí)），需領(lǐng)取物品的人員在領(lǐng)取后應(yīng)及時(shí)離開倉庫,，禁止長(zhǎng)時(shí)間逗留及閑聊,，以便管理。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十二

20xx年8月13日,，我縣安監(jiān)局檢查組對(duì)我廠安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面,、嚴(yán)格的檢查。通過檢查,，在肯定了我廠在安全生產(chǎn)工作上所作的努力和成績(jī)的同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并將這些問題以執(zhí)法文書的形式現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)給我廠,，責(zé)令限期改正,。

指令書號(hào)：（冀唐灤南）安監(jiān)管責(zé)改字[20xx]第（監(jiān)管―015）號(hào)。問題：

1,、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》不規(guī)范,。

2、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》制定不完善,。

針對(duì)上述三方面的問題,，我廠安委會(huì)成員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照當(dāng)時(shí)檢查組的指導(dǎo)進(jìn)行了完善和改正：

1,、根據(jù)檢查組所提出的1#生料磨提升機(jī)防護(hù)欄部分損壞的問題,，我廠對(duì)生料磨車間及時(shí)下達(dá)了“隱患整改通知書”，要求在24小時(shí)之內(nèi),，將防護(hù)欄損壞部分修補(bǔ)完整并對(duì)其他作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)部位檢查一遍,，同時(shí)對(duì)車間主任、班長(zhǎng)和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)教育,。8月14日上午，廠安全科人員對(duì)問題部位進(jìn)行了檢查,，看到破損的防護(hù)欄已經(jīng)修復(fù)完好,，其他部位沒有發(fā)現(xiàn)問題,。

2、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》中所出現(xiàn)的問題是,，制度中所規(guī)定的對(duì)一般事故,、重、特大事故的上報(bào)時(shí)限有誤,。我們根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（_第493號(hào)令）中所規(guī)定的事故報(bào)告時(shí)限規(guī)定對(duì)我廠的《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》中的事故報(bào)告時(shí)限條款進(jìn)行了改正,，并且認(rèn)識(shí)到，我們對(duì)國(guó)家相關(guān)政策的學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì),、和掌握的還不夠。所以,，我們?cè)谝院蟊仨毤訌?qiáng)這方面的學(xué)習(xí),，才能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神，正確指導(dǎo)我廠的安全生產(chǎn)工作,。

3,、責(zé)令改正指令書中所述“《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》制定不完善”一條，是指我廠的《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中沒有職工入廠前,、入廠后和離廠時(shí)均應(yīng)進(jìn)行身體檢查的規(guī)定,。因此，我們根據(jù)要求,，對(duì)本制度做了相應(yīng)的補(bǔ)充,。

至此，我廠對(duì)縣安監(jiān)局檢查小組在8月13日所責(zé)令改正的三項(xiàng)內(nèi)容,，均已改正完畢,。在以后的工作中，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧e極配合并堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)主管部門的檢查和決定,，把我廠的安全生產(chǎn)工作做好,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十三

一.排查內(nèi)容

1.人身安全：車間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前安全培訓(xùn),，班前會(huì)強(qiáng)調(diào)員工安全生產(chǎn),。

2.設(shè)備安全：車間設(shè)備重大安全隱患都已排除。

3.消防安全：車間安全警示牌完好,，各處滅火器都配置齊全,，滅火器狀態(tài)良好。

4.現(xiàn)場(chǎng)安全：車間雜物,、碎玻璃都及時(shí)清理,。

5.交通安全：要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。

二、存在的安全隱患及整改措施

1,、車間部分員工安全意識(shí)薄弱,，通過培訓(xùn)、班會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),。

2,、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做得還不夠細(xì)，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作,，確保車間設(shè)備的安全運(yùn)行,。

3、滅火器配備還不夠齊全,，車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補(bǔ)充,，需要在配備與補(bǔ)充的已向公司申請(qǐng)并登記。

4,、現(xiàn)場(chǎng)碎玻璃有時(shí)清理不及時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)做符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范。

三,、燃?xì)獍踩矫?/p>

根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范,，以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用

1.天然氣瓶的換氣操作

2.天然氣使用安全規(guī)程

3.天然氣巡檢與維護(hù)

4.天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。

以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用

至此,，真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報(bào),。在以后的工作中，我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作,，努力把車間安全工作做好,。

真空管車間

20xx年x月x日

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十四

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制,，“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工,、干活憑經(jīng)驗(yàn),，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象,。

2,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級(jí)往往忙于應(yīng)付,，沒有解決實(shí)際安全問題,。

3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范,，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查,。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),，應(yīng)勤檢查，在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí),，警示牌,，加大安全巡查力度。

4,、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗,。

5,、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理,，不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶，影響公司整體形象(能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)

6,、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散,，大門口進(jìn)出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事,，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格出廠條例，加強(qiáng)對(duì)廠門衛(wèi)等人員的管理,，不能抓三天就松懈了,。

7、細(xì)化生產(chǎn)流程,，改善工藝技術(shù),，降低采購和制造成本，優(yōu)化工作流程,，簡(jiǎn)化生產(chǎn),，提高生產(chǎn)效率。及時(shí)了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息,，及時(shí)捕捉適銷產(chǎn)品,，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,，生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等

1,、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失,，需要購置新工作服,。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,，工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂,，工序不明了,，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn),。

3,、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重,。

4,、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足,，部分新職工不聽管理,，應(yīng)加強(qiáng)安全教育。

5,、由于天氣變冷,，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂,，易引起火災(zāi),，提議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備，各辦公室,、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,，及時(shí)關(guān)掉取暖設(shè)備。

7,、機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣,，需要加強(qiáng)班前十分種教育。

8,、部分車間將油桶等易燃物存在車間,，沒有放到指定的安全位置。

9,、存在部分職工戴手套使用大小錘,，違反“三違”規(guī)定，要架起那個(gè)這方面的教育,。

10,、管輔人員在下車間時(shí)，沒有及時(shí)穿戴防護(hù)用品,，管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品,，給生產(chǎn)帶來了安全隱患，請(qǐng)按計(jì)劃購置,。

13,、電器車間部分職工進(jìn)試驗(yàn)區(qū)沒有穿絕緣鞋，亂用電工工具,，在使用電動(dòng)工具時(shí)要檢查是否有漏電現(xiàn)象,。車

14,、天氣變冷，車間溫度在零度以下,，機(jī)床冷卻液結(jié)冰,，職工長(zhǎng)時(shí)間操作容易凍傷手，反應(yīng)不靈活,，易出事故,。

15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚,、車輛等現(xiàn)象,。

21、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

22,、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理,，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理，嚴(yán)格考核,。

1,、以前廠里很少開展安全活動(dòng)，職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少,，期望能請(qǐng)相關(guān)安全專家講課,，如上次演戲時(shí)講課一樣。

2,、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng),，部分職工對(duì)安全工作不重視，應(yīng)付檢查,，安全意識(shí)差,，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,，并且安全教育的投入很少,，沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

3,、加強(qiáng)宣傳教育,，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄,，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,，特備是每周一案、每日一題活動(dòng),。加大安全檢查力度,，要常抓不懈,。

4、干部要經(jīng)常到車間進(jìn)行安全指導(dǎo),，多與職工互動(dòng)開展安全教育,，不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動(dòng)環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識(shí),，抓好三違的重要性,，三違治理等相關(guān)文件就要長(zhǎng)期執(zhí)行，不能間斷,。

5,、每一天開廣播時(shí)期望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)資料,，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工,、安全教育的生動(dòng)教材,。

1、勤檢查,，并做好記錄,，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用,，堅(jiān)持安全教育,，做好聯(lián)保制度，不走形式,，對(duì)無“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰，不能將人情,，以制度說話,。

2、部分車間存在廠房老化,、環(huán)境差,，保暖設(shè)施不完備等情況，會(huì)導(dǎo)致職工私自使用各種取暖設(shè)備,，加強(qiáng)職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

3,、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修,，設(shè)備老化嚴(yán)重,，要建立設(shè)備巡視制度，設(shè)有專人每一天巡視設(shè)備運(yùn)行情況及操作人員操作情況,，避免事故

4,、內(nèi)運(yùn)輸車輛進(jìn)行一次徹底清查,，一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年,，超期服役,，年初就發(fā)生一齊因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故，對(duì)那些超期服役,、老化嚴(yán)重,、常年帶病的車輛要專人保管。

5,、間門窗玻璃損壞過多,，要及時(shí)給予安裝，做好冬季防寒保暖,。

1,、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制，建立良好的企業(yè)文化,，對(duì)違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理,，不能不了了之。

2,、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng),，完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,，使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)講座,，能有更好的發(fā)展空間,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十五

“6·10”個(gè)性重大火災(zāi)事故，暴露出我們對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和嚴(yán)峻形勢(shì)估計(jì)不足,，思想認(rèn)識(shí)不到位,，未能正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與穩(wěn)定,、安全與發(fā)展的關(guān)系，在貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針中,，未能把“預(yù)防”真正放在第一位，切實(shí)消除重大事故隱患,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。

安全生產(chǎn)直接關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革,、發(fā)展和穩(wěn)定大局,。我們必須要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,，把抓好安全生產(chǎn)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”、執(zhí)政為民的重要資料,，作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措，真正做到思想到位,、領(lǐng)導(dǎo)到位,、機(jī)構(gòu)到位、職責(zé)到位,、措施到位,、執(zhí)法到位、投入到位,、宣傳到位,，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。要牢固樹立以人為本,、執(zhí)政為民的施政理念,，牢固樹立安全生產(chǎn)僅有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)的觀念,，牢固樹立居安思危的憂患意識(shí),，堅(jiān)決糾正重發(fā)展、輕安全生產(chǎn)的錯(cuò)誤傾向,，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系,；糾正重審批、輕管理的傾向,，努力解決監(jiān)管不到位的問題,；糾正各自為政、執(zhí)法不嚴(yán)的錯(cuò)誤傾向,，嚴(yán)格依法行政,，確保政令暢通；糾正作風(fēng)飄浮,，搞形式,、走過場(chǎng)的官僚主義，把安全生產(chǎn)和防火安全職責(zé)制落實(shí)到基層,，落實(shí)到企業(yè),，落實(shí)到具體人；糾正安全生產(chǎn)和消防安全與己無關(guān)的錯(cuò)誤傾向,，牢固樹立安全生產(chǎn)和消防安全人人有責(zé)的思想,；糾正滿足現(xiàn)狀、松懈麻痹的錯(cuò)誤思想傾向，牢固樹立安全生產(chǎn)和消防安全長(zhǎng)抓不懈的思想,；糾正片面強(qiáng)調(diào)客觀困難的錯(cuò)誤傾向,，加大對(duì)公共安全設(shè)施的投入；糾正重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、輕安全設(shè)施建設(shè)的錯(cuò)誤思想傾向,，努力增強(qiáng)企業(yè)安全防范潛力。

要把做好安全生產(chǎn)工作作為樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、正確的政績(jī)觀的一項(xiàng)具體措施,，作為檢驗(yàn)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),，把安全生產(chǎn)貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過程,，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同等重要位置，列入各級(jí)政府的重要議事日程,，將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和指標(biāo)考核體系,，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作同步規(guī)劃、同步研究,、同步部署,、同步落實(shí)、同步考核,，真正做到安全與發(fā)展的統(tǒng)一,、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一、安全與社會(huì)和諧的統(tǒng)一,，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),。市和區(qū)縣單獨(dú)設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,，作為同級(jí)政府主管安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理的工作部門,，履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督和行政執(zhí)法職能,。整合市、區(qū)縣政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查,、行政處罰,、行政強(qiáng)制等職能，組建市,、區(qū)縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu),。

2、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“屬地管理”的原則,，堅(jiān)持重心下移,，條塊結(jié)合、以塊為主,。我市所有機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企事業(yè)單位都要服從所在地政府及安全監(jiān)管行政部門的管理。

建立市,、縣,、鎮(zhèn)（街道）三級(jí)安全生產(chǎn)巡查制度。各級(jí)政府及負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要落實(shí)我市安全生產(chǎn)巡查制度的規(guī)定,，定期對(duì)本轄區(qū),、本行業(yè)（領(lǐng)域）重點(diǎn)隱患和重大危險(xiǎn)源實(shí)施巡查。以鎮(zhèn)（街道）,、工業(yè)園區(qū)為單位建立安全生產(chǎn)巡查隊(duì)伍,，按照“一企一檔”，建立企業(yè)安全生產(chǎn)檔案制度,，并做好企業(yè)安全生產(chǎn)巡查狀況的記錄備案,。

3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)和防火安全職責(zé)制,。市政府除繼續(xù)與各區(qū)縣和市各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門簽訂職責(zé)書外,，還要與市政府各成員單位、直屬機(jī)構(gòu)簽訂職責(zé)書,，構(gòu)成全社會(huì)齊抓共管的局面,。在逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書和防火安全職責(zé)書的基礎(chǔ)上，對(duì)職責(zé)書資料逐條細(xì)化,，抓好落實(shí),。要真抓真管真督促，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管,、企業(yè)全面負(fù)責(zé),、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局,。各級(jí)政府和各職能部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層,，開展調(diào)查研究，掌握基層安全生產(chǎn)第一手狀況,，深入了解基層面臨的問題和困難,，有針對(duì)性地給予指導(dǎo)和幫忙。

認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙職”安全生產(chǎn)職責(zé)制,。各級(jí)政府及其有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人,，是安全生產(chǎn)工作的第一職責(zé)人，對(duì)本地區(qū)、本部門,、本系統(tǒng),、本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；分管各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,，對(duì)其分管業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。各級(jí)政府及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人要定期主持或委托分管負(fù)責(zé)人主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析研究和解決本地區(qū),、本部門有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,。

4、落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體職責(zé),。把著力點(diǎn)放在企業(yè),，實(shí)行企業(yè)“安全自查、隱患自改,、職責(zé)自負(fù)”,。督促幫忙企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、管理制度和操作規(guī)程,，依法配備注冊(cè)安全主任和安全生產(chǎn)管理人員,，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理制度，提高企業(yè)安全管理水平,。引導(dǎo)督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)備設(shè)施“三同時(shí)”（與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）制度,，確保企業(yè)到達(dá)法定的安全生產(chǎn)條件,。

5、建立生產(chǎn)安全和消防應(yīng)急救援體系,。增強(qiáng)安全預(yù)警和防范意識(shí),，建立各級(jí)政府和相關(guān)行業(yè)的事故應(yīng)急求援體系。在充分整合利用原有應(yīng)急救援資源的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)適應(yīng)事故搶救,、具備快速反應(yīng)潛力的專業(yè)化救援隊(duì)伍建設(shè)，提高救援裝備水平,，并加強(qiáng)應(yīng)急救援演練,。重點(diǎn)加快制訂危險(xiǎn)化學(xué)品,、建筑施工,、人員密集場(chǎng)所及黃厝圍等重大危險(xiǎn)源單位和場(chǎng)所等事故多發(fā)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位應(yīng)急救援預(yù)案,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十六

xx項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況報(bào)告

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部安全工作,，切實(shí)保障廣大施工人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，樹立二航良好的安全施工風(fēng)貌，項(xiàng)目部按照公司20xx005號(hào)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》,，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,，對(duì)aa項(xiàng)目的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展了隱患排查治理活動(dòng),，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：

一,、安全管理方面

1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、安全管理制度,。設(shè)置安監(jiān)部主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常安全管理工作，配置安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查,，各施工隊(duì)配置兼職安全員,，負(fù)責(zé)本施工隊(duì)工作區(qū)域的日常安全生產(chǎn)指導(dǎo)監(jiān)督工作，形成了自上而下的安全保證體系,。

2,、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況

（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì),，項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年度安全工作目標(biāo),，和下屬協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制訂了《安全管理制度》,，對(duì)安全工作目標(biāo),、各級(jí)管理人員的安全職責(zé)、安全工作流程做了詳細(xì)說明,，明確了各部門,、各崗位的安全職責(zé)。

目前,，項(xiàng)目部各安全制度有23個(gè),，內(nèi)容涵蓋危險(xiǎn)物品管理、消防,、高空作業(yè),、特種作業(yè)、設(shè)備,、職業(yè)病等各個(gè)方面,，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人,，以制度人管理人,，并且堅(jiān)持不斷地完善各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)補(bǔ)充更新,。不斷提高

安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理,，杜絕事故發(fā)生,。

（2）為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)局,、分公司以及業(yè)主有關(guān)要求,，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo),、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,，其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位,。

項(xiàng)目部與各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》,，并嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，項(xiàng)目部安監(jiān)部對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督,、檢查和考核,，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育,，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。

3、安全檢查,、隱患排查情況

項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外,，還按照工作計(jì)劃每月組織安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等,，對(duì)于檢查出的問題和隱患及時(shí)整改完善,，或下安全隱患整改通知書，限期整改,，逾期則按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰,。另根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,，置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌,，在施工現(xiàn)場(chǎng)入口,、腳手架上、通道口、張拉作業(yè)區(qū)域,、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌,，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患,。

4,、重大危險(xiǎn)因素管理及應(yīng)急救援管理情況

項(xiàng)目部安監(jiān)部在進(jìn)場(chǎng)之初就根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境特點(diǎn)以及國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)控制措施,。根據(jù)aa項(xiàng)目所在地特點(diǎn)，項(xiàng)目部針對(duì)性地制定了洪水災(zāi)害以及泥石流等自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案,，編制了汛期施工以及冬季施工方案,，針

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十七

全面貫徹落實(shí)黨的十九大,、十九屆二中、三中全會(huì)精神,，自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想,，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線,，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,，堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn),，以最堅(jiān)決態(tài)度、最有力舉措,、最過硬作風(fēng),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)措施，不斷提升本質(zhì)安全水平,，持續(xù)壓降事故總量,，堅(jiān)決防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故，確保全省安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好,，為江蘇高質(zhì)量發(fā)展走在前列供給安全保障,。

（二）狠抓問題隱患整治。堅(jiān)持底線思維,，建立隱患清單,。對(duì)查出的隱患，應(yīng)責(zé)令限期整改,，能盡快整治的立即整治,，整治需要時(shí)間的要嚴(yán)防死守，落實(shí)職責(zé)人,、明確時(shí)間表,，做到整改職責(zé)、措施,、資金,、時(shí)限、預(yù)案的“五落實(shí)”,。視隱患為事故,，加大企業(yè)違法違規(guī)失信行為懲戒力度,，按照有關(guān)規(guī)定將有嚴(yán)重違法違規(guī)失信行為的企業(yè)列入“黑名單”，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。對(duì)不貼合法律法規(guī),、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)、存在重大安全隱患的企業(yè)加大整治淘汰力度,；對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的劇毒,、易燃易爆的生產(chǎn)企業(yè)一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照,；對(duì)重大危險(xiǎn)源與重要公共建筑安全距離不貼合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照,；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的單位，經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未到達(dá)要求的,，一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照,；對(duì)有嚴(yán)重違法違規(guī)行為的有關(guān)單位和職責(zé)人，按照相關(guān)規(guī)定從重處罰,；對(duì)違法行為涉嫌犯罪的,，一律移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事職責(zé)。對(duì)重大事故隱患建立“一患一檔”并掛牌督辦,，確保隱患見底,、措施到底、整治徹底,。

（三）實(shí)施動(dòng)態(tài)排查整治,。持續(xù)堅(jiān)持隱患整治高壓態(tài)勢(shì)，根據(jù)隱患整治和明查暗訪情況,，對(duì)隱患清單實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整,，構(gòu)成清單管理、動(dòng)態(tài)更新,、閉環(huán)整改的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,，確保老問題不放過，新問題不疏漏,，使所有的問題由屬地職責(zé)部門或企業(yè)在限定時(shí)間內(nèi)徹底解決,。加強(qiáng)隱患監(jiān)測(cè)預(yù)警，提升問題能發(fā)現(xiàn)能處理,、早發(fā)現(xiàn)早處理的本事，防止風(fēng)險(xiǎn)累積,、釀成事故,。

（四）安全職責(zé)落實(shí)到位。劃出三條紅線,，倒逼企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)主體職責(zé),。一是對(duì)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的企業(yè),，依法實(shí)施停業(yè)整頓或關(guān)掉退出的紅線；二是對(duì)有安全生產(chǎn)嚴(yán)重違法違規(guī)行為,、嚴(yán)重失信行為的投資主體及管理者,，依法實(shí)施市場(chǎng)禁入的紅線；三是對(duì)違章指揮,、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的企業(yè)員工,，實(shí)施全過程安全職責(zé)追溯的紅線。實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度,，將企業(yè)承諾及踐諾情況記入企業(yè)信用檔案,，督促企業(yè)法定代表人和實(shí)際控制人履職盡責(zé)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù),。

（五）安全投入落實(shí)到位,。實(shí)施安全生產(chǎn)投入剛性約束，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的決策機(jī)構(gòu),、主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人不依照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,，致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不具備安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令限期改正,；逾期未改正的,，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位停業(yè)整頓；導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,，依法追究法律職責(zé),。

（六）安全培訓(xùn)落實(shí)到位。企業(yè)所有人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格,，達(dá)不到上崗條件的不得上崗,。高危企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人,、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后持證上崗,，發(fā)現(xiàn)代培代訓(xùn)的要嚴(yán)肅查處。強(qiáng)制性要求企業(yè)對(duì)新上崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)崗人員開展安全培訓(xùn)，異常在采用新工藝,、新技術(shù),、新材料或使用新設(shè)備時(shí)對(duì)員工進(jìn)行專門安全培訓(xùn)。加強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn),、復(fù)工階段針對(duì)性安全培訓(xùn),。對(duì)造成重大安全隱患、屢次造成較大安全隱患以及發(fā)生生產(chǎn)安全事故企業(yè)的法定代表人、分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員實(shí)施強(qiáng)制性封閉培訓(xùn),。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè),，提升產(chǎn)業(yè)工人安全生產(chǎn)素質(zhì)和事故防范技能。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),，構(gòu)成全體員工自覺嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的良好氛圍,。

（七）安全管理落實(shí)到位。指導(dǎo)企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度,，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，對(duì)不落實(shí)的企業(yè)依法依規(guī)進(jìn)行處罰。在企業(yè)全面推行安全總監(jiān)制度,，從業(yè)人員在100人及以上或主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在2000萬元及以上的礦山,、建筑、交通運(yùn)輸,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、金屬冶煉等行業(yè),，以及粉塵涉爆、涉氨制冷、船舶修造等重點(diǎn)領(lǐng)域的企業(yè),，必須配備安全總監(jiān),，并經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。

（八）應(yīng)急救援落實(shí)到位,。指導(dǎo)企業(yè)按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練,，完善重要崗位和重點(diǎn)部位應(yīng)急處置方案，全面推行應(yīng)急處置卡,、固廢危廢處置等制度,，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資,，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),，做好企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與政府應(yīng)急救援預(yù)案有機(jī)銜接。

（九）安全生產(chǎn)本事評(píng)估落實(shí)到位,。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備,、工藝流程、人員素質(zhì),、內(nèi)部管理等方面的本質(zhì)安全水平,，企業(yè)法定代表人和實(shí)際控制人、專業(yè)技術(shù)人員,、操作工人的專業(yè)背景,、知識(shí)結(jié)構(gòu)和基本資質(zhì)定期開展評(píng)估，評(píng)估不合格的企業(yè)要落實(shí)整改措施。其中,，礦山及危險(xiǎn)物品生產(chǎn)企業(yè),、建筑施工企業(yè)的專職安全管理人員要至少具備相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或者中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱、高級(jí)工以上技能等級(jí),，或者具備注冊(cè)安全工程師資格,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十八

車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山,。針對(duì)“”以公司副總經(jīng)理馬利彬?yàn)榻M長(zhǎng)的安全突擊檢查組,，對(duì)生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議,，生產(chǎn)部高度重視,，現(xiàn)就檢查中存在的問題及我們的整改措施說明如下：

1、針對(duì)周邊單位失盜情況的出現(xiàn),，結(jié)合年末特殊時(shí)期,，生產(chǎn)部加強(qiáng)來人登記管理制度，對(duì)不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間,，生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉,。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))

2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電,，所有配電箱的鑰匙加強(qiáng)管理,，落實(shí)到責(zé)任人，不允許配電箱門敞開,。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé),、工段長(zhǎng)監(jiān)督)

3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理,，并留出消防通道,。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))

4、鋼索,、吊具進(jìn)行歸類,，并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé))

5,、個(gè)人車間用品(手套,、茶杯等)，輔助用具不得隨意放置,，按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè),，各組的機(jī)器設(shè)備表面清潔無多余物，工作完成后及時(shí)清潔設(shè)施設(shè)備(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)

6,、車間半成品的存放,，制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙)，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有秩有序,，整齊劃一,。(生產(chǎn)部監(jiān)督)

7、原材料區(qū)域存放：型材,、板材的存放不得超越人行通道,，在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。(下料工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))

8,、車間廢料清理,，根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)清理廢料箱內(nèi)的廢料，至少三天一清理,。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé))

9,、小型工具及公用工具用完后及時(shí)的交由庫房管理，不得使之無人看管狀態(tài),。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)

10,、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(shí)(報(bào)綜合辦)，督促庫房人員嚴(yán)格入庫規(guī)定：所有氣瓶要有防震圈,、瓶帽,。(生產(chǎn)部)

11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元,，各類氣瓶在不使用的情況下必須及時(shí)的關(guān)閉氣源,，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置,。(各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))

12,、車間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的存放,，暫時(shí)放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè),，待庫房建好在入庫統(tǒng)一保管。

13,、對(duì)工藝小車進(jìn)行改進(jìn),，以防止車廂放置時(shí)重心不準(zhǔn)危及人員安全(焊接工段)

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇二十九

透過檢查看到，各基層單位均比較重視安全生產(chǎn)教育,，逢會(huì)都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,，但重點(diǎn)放在意識(shí)教育和學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，缺乏對(duì)安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn),。這一點(diǎn)在檢查中也得到印證,，比如：有的測(cè)船機(jī)艙為了應(yīng)對(duì)不一樣類型的火災(zāi)準(zhǔn)備了兩類滅火器，但抽查發(fā)現(xiàn),，部分職工對(duì)不一樣類型滅火器的適用范圍不了解,，如遇火情，就可能因誤用而釀成大禍。少數(shù)水質(zhì)年輕職工對(duì)哪些檢測(cè)項(xiàng)目該配戴何種防護(hù)用具掌握不夠,，工作中也較少使用,，對(duì)如何使用應(yīng)急沖洗設(shè)備不夠了解，給自身健康和安全帶來必須隱患,。所以,，推薦對(duì)年輕職工的崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)構(gòu)成制度、強(qiáng)化考核,。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，離不開創(chuàng)新，但因?yàn)榘踩a(chǎn)“人命關(guān)天”的特性,，任何創(chuàng)新都務(wù)必在前期經(jīng)過嚴(yán)格論證,，在實(shí)施期加強(qiáng)管理，來不得一丁點(diǎn)疏漏和馬虎,。最近在測(cè)站逐步推廣的腰帶式救生衣就是很好的創(chuàng)新之舉,，該產(chǎn)品輕便實(shí)用，前期透過一系列實(shí)驗(yàn)逐漸打消了職工顧慮,，得到測(cè)站職工的普遍歡迎,。但與泡沫救生衣相比，這類救生衣存在有效期的問題,，并且鋼瓶閥門和氣嘴,、碰撞、穿刺等漏氣都將影響安全,，所以,，推薦加強(qiáng)對(duì)這類救生衣的管理，建立專門臺(tái)帳,，定期檢查,、維護(hù)和更新，確保其安全有效,，防止“超期服役”,，才能在關(guān)鍵時(shí)刻讓其成為“救命繩”而不是“奪命索”。

檢查中看到,，各基層分局都制訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,，有制訂比較完備的，但也有少數(shù)單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案存在或多或少的問題：有的是紙上談兵,，認(rèn)為應(yīng)急預(yù)案不會(huì)派上用場(chǎng),，只是做做樣貌，所以預(yù)案本身缺乏可操作性,，而應(yīng)急演練很少從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)制訂演練方案,，只是打個(gè)滅火器,，拋個(gè)救生圈，自然也難以到達(dá)演練的效果,；還有的對(duì)本單位可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故缺乏應(yīng)急預(yù)案,，如有的測(cè)站的測(cè)驗(yàn)斷面在大江大河上，緊靠沙石碼頭,，大小船舶往來頻繁,。運(yùn)沙船噸位大、視野有限,、機(jī)動(dòng)性能差,，小漁船又不太遵守航行規(guī)則、體積小,，容易處在視覺盲點(diǎn),。如在大風(fēng)、大雨天氣或者夜測(cè)時(shí)遭遇此類船舶,，我們?cè)撊绾伪ＷC航行安全,，如同時(shí)再出現(xiàn)測(cè)船雙機(jī)故障時(shí)，我們又該如何進(jìn)行應(yīng)急處理,，這些都需要制訂切實(shí)可行的預(yù)案并熟練掌握,，險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，才能依律而行,、有效應(yīng)對(duì),。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇三十

安全管理對(duì)于企業(yè)來說一項(xiàng)極其廣泛、細(xì)致,、復(fù)雜的工作,。而我們公司招進(jìn)的大部分職工對(duì)公司的管理制度和各大規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)都不夠熟悉,，安全意識(shí)差,，整體素質(zhì)還比較低，所以工作中存在著很多的安全問題,，短期內(nèi)不可能全部解決，所以,，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢(shì),，仍將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),，加強(qiáng)安全管理,。

在我們的日常生產(chǎn)中，有些行為因?yàn)榧?xì)小而被忽略,，有些現(xiàn)象因?yàn)槌Ｒ姸槐恢匾?，往往就是這些不起眼的小節(jié),、小事，卻足以導(dǎo)致致命的傷害,。一個(gè)不經(jīng)意,、習(xí)慣性的動(dòng)作，造成一齊工傷,；一次不精細(xì),、不規(guī)范的操作，致使家破人亡,；一份不快的心境,、一次僥幸的行為、一個(gè)疲憊的身軀等等,，都有可能釀成一次事故,。而我們安全管理的意義也正在于此，及時(shí)發(fā)現(xiàn)那些細(xì)小的不安全因素,，改變錯(cuò)誤的思想意識(shí),，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，最終構(gòu)筑公司的安全大堤,。

安全重在管理,，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí),，生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過程,，作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響,，在這個(gè)過程中,，經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級(jí)管理人員,、尤其是現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng),、跟班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員,，多督促,、多檢查、多幫教,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，認(rèn)真落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)制。各類檢查人員,，要深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，而不是去走一走完成任務(wù)或是在辦公室聽聽匯報(bào),，更不是發(fā)現(xiàn)問題說一說而不去跟蹤結(jié)果,。同時(shí),，加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度，一級(jí)管一級(jí),，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),，層層落實(shí)好崗位職責(zé)，使現(xiàn)場(chǎng)控制在有序,、平穩(wěn)的狀態(tài)中,。

現(xiàn)階段我們應(yīng)采取的安全管理方式：

心態(tài)安全是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識(shí),。無論是管理者還是普通員工,，僅有心態(tài)安全才會(huì)行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處,。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂,。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么“三違”現(xiàn)象屢禁不止,？最根本的問題就是觀念問題,，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說,，盲目追求效益,，迫使或誘發(fā)職工拼設(shè)備、拼體力,，違章冒險(xiǎn)蠻干,；又比如，公司組織安全大檢查是幫忙各單位查出隱患,，預(yù)防事故,，這本是好事，可各單位往往百般應(yīng)付,，恐怕查出什么問題,，查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了,；再比如,，“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可此刻卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo),。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除,，正確的安全理念不樹立，那么,，安全管理就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。

安全管理的落腳點(diǎn)在班組,，防范事故工作的終端是每一位職工,，目的就是要努力保證他們的人身安全,。所以，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識(shí),，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,，是公司安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針,，營(yíng)造“人人關(guān)注安全”良好氛圍,，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的,，全方位,，全過程，全員的安全環(huán)境,。經(jīng)過電視,、報(bào)刊、板報(bào),、標(biāo)語,、讀本等媒體和安全知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽,、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì)，做到寓教于樂,，各單位不管在什么時(shí)候都必須要以安全為主題進(jìn)行宣傳,，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，安全知識(shí)廣為傳播,，潛移默化地規(guī)范人的安全行為,，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

從理論上講,，促使全員樹立正確的安全意識(shí),，最基本、最有效的手段就是宣傳教育,。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工對(duì)安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求,，從主觀上講職工是愿意理解的?？墒且酝陌踩逃蠖嗍恰澳阏f我聽,，你打我通”，不是大道理滿堂灌,，就是家長(zhǎng)式的訓(xùn)斥,。要解決安全問題入心入腦的問題，還應(yīng)注重情感投入,，可采用親情教育法,，如在會(huì)議室設(shè)立“全家?！迸瓢澹衙總€(gè)家庭對(duì)親人的安全企盼寫在照片的下面,，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托,；如為職工過生日，送警句,，懇談會(huì),，兄弟交心等方法，不失時(shí)機(jī),、潛移默化地向職工宣傳安全思想,；再就是開展安全共保活動(dòng),，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書,，號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參加到安全共?；顒?dòng)中來,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇

近來注塑車間5s十分糟糕，公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們很失望,，這其中我的責(zé)任最大,，沒有帶領(lǐng)好大家做好車間5s，連累了大家?，F(xiàn)我們注塑車間在外名聲是臟亂差,。

我們5s做不好的最終原因，個(gè)別同事不自覺,，缺乏5s常識(shí),，自己本身心里素質(zhì)低下，大家都在踢皮球,，上班推班下,、下班推上一班，另外一點(diǎn)我們執(zhí)行力度不夠強(qiáng)硬,，對(duì)不守規(guī)矩的太仁慈,。如果大家不自我提升自己思想觀念，永遠(yuǎn)都做不成大事,。5s運(yùn)動(dòng)是全員參與,，共同努力，不是一兩個(gè)人的工作,。在今后時(shí)間里,，我們會(huì)重點(diǎn)整治車間5s，大家要行動(dòng)起來，養(yǎng)成一個(gè)良好習(xí)慣,。

從今天起按照以下分工展開車間5s整改工作,，追究當(dāng)事人責(zé)任,，必需完成當(dāng)班所分配事項(xiàng),。未及時(shí)完成事項(xiàng)，將對(duì)責(zé)任人 注:有很多同事進(jìn)出車間不換鞋,，不穿工作服,，再次強(qiáng)調(diào)不遵守者將按照公司管理?xiàng)l例處罰。其它管理制度按照原來執(zhí)行,。負(fù)責(zé)注塑車間5s檢查,，檢查到5s未作到位的追究當(dāng)事人并執(zhí)行罰款處理。嚴(yán)抓車間紀(jì)律,，如有違反者絕不姑息,。

負(fù)責(zé)監(jiān)督與指導(dǎo)注塑車間5s各項(xiàng)工作，互相檢查對(duì)方5s整理情況,，對(duì)相對(duì)責(zé)任人屢教不改者有權(quán)直接處罰,，如車間臟亂差負(fù)連帶責(zé)任將受到處罰。

負(fù)責(zé)工作臺(tái)sop,、sip懸掛及更換,，檢查工作臺(tái)物品擺放，不能有與工作無關(guān)的物品,，工作臺(tái),、板凳及包裝材料監(jiān)督和指導(dǎo)操作工擺放整齊。負(fù)責(zé)本區(qū)域模具漏油檢查,，及時(shí)通知上下模處理漏油問題,，保證機(jī)臺(tái)安全門兩側(cè)不能有雜物。機(jī)臺(tái)上不準(zhǔn)遺留洗模水,、頂針油的空瓶,。換模調(diào)機(jī)時(shí)如原料與之前原料不同時(shí)必須換水口箱，絕不允許用裝產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)箱裝水口.負(fù)責(zé)模具及熱油機(jī)和注塑機(jī)的漏油檢查,，必須保持每臺(tái)機(jī)無漏油機(jī)臺(tái)下方無油污,，轉(zhuǎn)模完成后機(jī)臺(tái)上和安全門兩側(cè)不準(zhǔn)遺留金屬物品。熱油機(jī)連到模具上的管道必需從機(jī)臺(tái)下穿過不得露出過多,。模具擺放區(qū)當(dāng)班換下模具上架保持整齊,，不得遺留下一班。另外包材料擺放區(qū)每天整理保持整齊擺放,。向機(jī)臺(tái)運(yùn)送包材時(shí)要整齊擺放在對(duì)應(yīng)機(jī)臺(tái)貨架上,。負(fù)責(zé)監(jiān)督與指導(dǎo)加料員粉料員注塑車間5s各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)烘箱及料房所有設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作。如檢查因料房原因5s較差的組長(zhǎng)附連帶責(zé)任,。對(duì)相對(duì)責(zé)任人屢教不改者有權(quán)直接處罰,。

負(fù)責(zé)原料、回料標(biāo)示封口分區(qū)整齊擺放,，與料房有關(guān)的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),，每次加料完畢后，機(jī)臺(tái)大料塊及掉落的料粒必需清理干凈,，工程需打樣機(jī)臺(tái)當(dāng)班完成后水口必需拉走,。料房、粉碎房要24小時(shí)保持干凈整齊,。特別強(qiáng)調(diào),，注塑機(jī)臺(tái)上和機(jī)臺(tái)周邊8:00到24:00不準(zhǔn)有原料和料袋存放。機(jī)邊粉碎機(jī)周邊必須保持干凈,。車間多余水口箱要擺放整齊,，滿箱后的水口箱，必須及時(shí)拉走,，在車間不準(zhǔn)停留超過15分鐘,。

負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品擺放整齊，當(dāng)班夠板產(chǎn)品及夠數(shù)轉(zhuǎn)模產(chǎn)品及時(shí)入庫,，棧板擺放時(shí)不準(zhǔn)超出黃線,，必需保持一條線。打包所需輔料不準(zhǔn)到處擺放,，擺放在指定區(qū)域,。

負(fù)責(zé)本機(jī)位上班途中及下班后機(jī)臺(tái)衛(wèi)生保持及清掃工作，當(dāng)班生產(chǎn)遺留尾數(shù)只能有一個(gè),，必需標(biāo)識(shí)整齊擺放在中間臨時(shí)貨架上,，所在機(jī)臺(tái)的工作臺(tái)不準(zhǔn)有與工作無關(guān)的物品，保持工作臺(tái)及板凳擺放整齊,，生產(chǎn)物品必需擺放整齊,。生產(chǎn)所需的包裝材料吸塑盒，如與到有臟污的必需整齊擺放在機(jī)臺(tái)相對(duì)應(yīng)的貨架上,。暫?；蛏a(chǎn)夠數(shù)機(jī)臺(tái)利用15分鐘時(shí)間對(duì)機(jī)臺(tái)衛(wèi)生全面打掃，把所有包裝材料運(yùn)送到其它在使用的機(jī)臺(tái),。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇

首先是宣傳不夠深入,，對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)存在宣傳面狹窄、宣傳形式簡(jiǎn)單,、宣傳資料不豐富等問題,。二是安全知識(shí)宣傳不扎實(shí),，宣傳活動(dòng)重形式的多、實(shí)際有效的少,，宣傳進(jìn)企業(yè)的多,，進(jìn)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)村,、社區(qū),、學(xué)校、單位的少,。三是安全培訓(xùn)不到位,，平時(shí)只注重對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管干部、企業(yè)人員,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，社會(huì)安全意識(shí)不濃,。

企業(yè)在建設(shè),、生產(chǎn)上，搶工期抓進(jìn)度,，只注重生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的建設(shè),，在安全設(shè)備上投入不足，硬件建設(shè)不到位,；對(duì)企業(yè)員工安全知識(shí)培訓(xùn)不夠,，對(duì)安全監(jiān)管、員工操作是否貼合安全規(guī)范等方面管理不嚴(yán),，從業(yè)人員安全意識(shí)比較淡?。黄髽I(yè)和業(yè)主注重生產(chǎn)效益的多,，異常是一些高危作業(yè),，存在不少安全隱患，安全事故時(shí)有發(fā)生,。

在監(jiān)管工作中重事后查處,、輕事前防范，重檢查,、輕治理,，重治標(biāo)、輕治本,。對(duì)查出存在安全機(jī)構(gòu)和制度不健全,、安全隱患等問題，只停留在一般的號(hào)召和要求上,，對(duì)于整改不及時(shí)不到位的,，沒能采取必要的執(zhí)法手段予以處罰，安全隱患未能從源頭上解決。

縣級(jí)監(jiān)管部門人員偏少,，專業(yè)技術(shù)人員缺乏,，安全檢查設(shè)備老化、落后,，難以滿足現(xiàn)有的監(jiān)督管理工作的需要,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站無專職編制的人員，存在臨時(shí)指定人員代為負(fù)責(zé)且穩(wěn)定性差,，剛熟悉工作就調(diào)離崗位,，抓好基層安全生產(chǎn)工作難度大。

全縣安全生產(chǎn)工作由多個(gè)行業(yè)主管部門管理,，各自行使監(jiān)管職責(zé),，安委會(huì)辦公室設(shè)在安監(jiān)局，也只是承擔(dān)著一般的安全生產(chǎn)日常工作,，安委會(huì)在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安委會(huì)各成員單位聯(lián)合統(tǒng)一行動(dòng)少,，合力不夠。

為此,，提議：

以新修訂的安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律為重點(diǎn),，經(jīng)過各種方式，大力開展對(duì)中小學(xué)生,、農(nóng)民工等重點(diǎn)人群的安全意識(shí)教育,，加強(qiáng)道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全宣傳，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故自救互助知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),；重視應(yīng)用新興媒體對(duì)全民進(jìn)行安全意識(shí)教育,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式,，提升全民的安全意識(shí)和安全技能,。

安委會(huì)要發(fā)揮牽頭抓總的功能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各成員單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，加強(qiáng)溝通,、協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng),，適時(shí)開展一些行之有效的聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng),，督促部門履行行業(yè)的監(jiān)管職責(zé)。

加強(qiáng)企業(yè)異常是中小企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)防,，加大安全生產(chǎn)的硬件投入,，在生產(chǎn)建設(shè)的同時(shí)，安全設(shè)施要同步到位,。加大對(duì)安全隱患的排查和處罰力度,，對(duì)安全隱患整改不及時(shí)不到位的,，按規(guī)定予以處罰，并公開曝光,，構(gòu)成震懾,，從源頭上預(yù)防和消除各類安全隱患。要加大對(duì)瞞報(bào),、遲報(bào),、假報(bào)安全事故實(shí)情的職責(zé)者的職責(zé)追究力度，加強(qiáng)行政職責(zé)追究和刑事職責(zé)追究的銜接,，構(gòu)成對(duì)安全生產(chǎn)事故違法犯罪的打擊合力,。

安監(jiān)工作要關(guān)口前移，以遏制安全事故發(fā)生為重點(diǎn),，變“重事后處罰”為“重事前預(yù)防勸告與處罰并重”,。科學(xué)把握安全生產(chǎn)規(guī)律,，建立有效預(yù)防途徑,，提高監(jiān)管效率。著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)相關(guān)公共服務(wù)保障,，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，積極探索政府購買服務(wù)機(jī)制,，培育壯大安全監(jiān)管技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),，實(shí)行專業(yè)化監(jiān)管。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇

鍛造車間現(xiàn)狀

鍛打車間現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下兩大方面的問題

1. 現(xiàn)場(chǎng)管理的混亂,，

材料,，工具，產(chǎn)品,，報(bào)廢物品堆放的混亂,，及無明顯的物料標(biāo)識(shí)。這會(huì)明顯的導(dǎo)致車間的產(chǎn)量,、產(chǎn)品質(zhì)量,，及工傷事故的發(fā)生.比如就有好幾次工人使用錯(cuò)誤的材料鍛打產(chǎn)品，并且把不合格的產(chǎn)品當(dāng)作合格品流入下道工序,，在找工具的時(shí)候不知道工具放置具體的位置,，增加尋找工具的時(shí)間。并且給人的感覺就好像進(jìn)入了一個(gè)垃圾場(chǎng)一樣,。不管是在這里面工作,，還是客戶到工廠來考察。給人的第一印象可想而知,。

車間場(chǎng)地太臟,，基本上很少清掃,。其實(shí)也很難清掃。地上的工具,，報(bào)廢的模具,，材料到處都是根本就無法清掃。

2. 機(jī)器,、設(shè)備故障嚴(yán)重

每天鍛打車間開工,，總是以修理機(jī)器設(shè)備為前提的情況下開工的，我們的時(shí)間大部分都是7,、8個(gè)人,，有時(shí)甚至10幾個(gè)人在那里花上一兩小時(shí)個(gè)甚至幾個(gè)小時(shí)來修理機(jī)器。并且在加工過程中也經(jīng)常的發(fā)生修理機(jī)器設(shè)備的事故,。數(shù)控車間如果也這樣,，那可想而知。何來產(chǎn)量,。

未對(duì)工人如何正確的操作設(shè)備進(jìn)行規(guī)范的指導(dǎo),，比如：工人在開中頻爐的時(shí)候沒有打開水泵，最終導(dǎo)致中頻爐故障,。

3. 現(xiàn)場(chǎng)沒有一張生產(chǎn)工藝圖紙,，經(jīng)常是在無圖紙的情況下生產(chǎn)，工人操作的隨意性較大,，容易導(dǎo)致模具的損壞,，及產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。

鍛打車間整改方案

1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,。主要負(fù)責(zé)人：甲,，乙9月13日開始。完成日期9月15日,。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的棒料,、不合格產(chǎn)品、工裝夾具,、工具及廢料進(jìn)行整理,，整頓。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的打掃,，

對(duì)以上物品進(jìn)行清點(diǎn),，歸類。

2. 區(qū)域劃分,。主要負(fù)責(zé)人：甲,，乙9月16日開始。完成日期9月16日,。

主要分為4大區(qū)域

棒料放置區(qū)域,，鍛打件堆放區(qū)域,，不合格品放置區(qū)域，切邊料放置區(qū),，切邊完產(chǎn)品放置區(qū)及通道的劃分,。

指定工具箱及模具放置區(qū)域

3. 物料放置：鍛打完的產(chǎn)品、棒料,、不合格產(chǎn)品應(yīng)單獨(dú)用箱子裝好,，杜絕亂扔，亂放,。并由鄧道宇,、乙進(jìn)行監(jiān)督。

主要負(fù)責(zé)人：甲,，乙9月13日開始,。完成日期9月15日。

4. 車間的模具,，工裝夾具,、工具、必須統(tǒng)一放置相應(yīng)的架子或者柜子里面杜絕亂扔,，亂放,。

主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月16日開始,。完成日期9月17日,。

5. 車間里面與生產(chǎn)無關(guān)的東西拒絕存放，比如：?jiǎn)T工的自行車,，椅子。

主要負(fù)責(zé)人：甲,，乙9月3日開始,。完成日期9月3日。

6. 機(jī)床,、設(shè)備保養(yǎng),。主要負(fù)責(zé)人：席少輝、甲,、乙9月31日開始,。完成日期9月15日。

內(nèi)容：每臺(tái)機(jī)床設(shè)備必須建立保養(yǎng)卡,，由席少輝在9月3日之前確定內(nèi)容,，并由甲指定相應(yīng)的人員進(jìn)行保養(yǎng)。9月16日之前進(jìn)行保養(yǎng),，席少輝監(jiān)督保養(yǎng)情況,，對(duì)表現(xiàn)較差的責(zé)任人進(jìn)行通報(bào),。責(zé)令車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改效果。

7. 對(duì)每個(gè)區(qū)域由指定相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整理,、整頓,、清掃、清潔的保養(yǎng),。并由鄧道宇,、乙進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)表現(xiàn)較差責(zé)任人進(jìn)行通報(bào),。責(zé)令車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的整改并驗(yàn)證整改效果,。

主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始,。完成日期9月14日,。

8. 設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)看板:對(duì)表現(xiàn)好的及較差的責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比，并責(zé)令較差的責(zé)任人進(jìn)行改進(jìn)并處罰責(zé)任人2小時(shí)義務(wù)勞動(dòng),。主要負(fù)責(zé)人：甲,，乙9月13日開始。完成日期9月14日,。

9.規(guī)定每個(gè)崗位的操作要求 及上班工作紀(jì)律,。

主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始,。完成日期9月18日,。在9月20日之前必須讓工人按照規(guī)定好的操作要求工作并遵守上班工作紀(jì)律。

10.生產(chǎn)工藝完善,。主要負(fù)責(zé)人：吳哲9月15日之前完成所需產(chǎn)品工藝,，生產(chǎn)部從9月16日開始執(zhí)行，鄧道宇進(jìn)行監(jiān)督,。如果按照工藝生產(chǎn)的確有問題的必須通過技術(shù)部確認(rèn)后方可更改,，否則對(duì)未按照工藝要求生產(chǎn)的班組及車間主任進(jìn)行處罰。

計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

計(jì)劃時(shí)間：/09/10 完成日期：2014/09/20 驗(yàn)收人：嚴(yán)總

補(bǔ)充：現(xiàn)場(chǎng)清理要點(diǎn)如下

整理：區(qū)分現(xiàn)場(chǎng)的必需品和非必需品,，將非必需品處理出去,。整理的真意在于騰出空間

要點(diǎn)：要根據(jù)物品的實(shí)際使用頻率判斷，決定是否留在工作現(xiàn)場(chǎng),。

整頓：對(duì)必需品進(jìn)行合理的規(guī)劃擺放并標(biāo)示清楚,。整頓的真意在于提高效率并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

要點(diǎn)：“三易”：易取,、易放,、以管理;“三定”：定點(diǎn)、定容,、定量

以上實(shí)施內(nèi)容責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成,，由屠總,、嚴(yán)總監(jiān)督完成情況，如完成時(shí)有困難情況應(yīng)及早提出以便及時(shí)解決,。執(zhí)行時(shí)間待定,。

工廠車間現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和整改方案

一、數(shù)控車間

1,、 機(jī)臺(tái)的清潔,、保養(yǎng)

目前我們的設(shè)備大多表面油污很多，而且內(nèi)部清理不徹底,，整個(gè)設(shè)備看上去很不清爽,。

2、 機(jī)臺(tái)嚴(yán)重存在滴漏現(xiàn)象,，導(dǎo)致底托及工位周邊環(huán)境污染,。

3、 各工位器具及物品擺放不規(guī)范,，由其是工作臺(tái)存在擺放與當(dāng)班工作沒有關(guān)系之物件,。

4、 大多機(jī)臺(tái)內(nèi)部照明不良,，這將影響產(chǎn)品,、設(shè)備以及操作員的安全和工作順暢。

5,、 機(jī)臺(tái),、操作工工位通道不暢通，存在隱患,，有逃生障礙,。

6、 部分員工還沒有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙,，此為最大的隱患，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)還是有易燃物和油料,。

二、清洗,、包裝車間

1,、現(xiàn)場(chǎng)略顯凌亂，使用后的站板,、紙箱,、筐等未及時(shí)清理

2、現(xiàn)場(chǎng)雖物料不多,，但仍缺乏整理,應(yīng)及時(shí)整理歸位

三,、下料車間

1,、大量廢棄料頭堆放，未定期清理

2,、鋸床防護(hù)罩拆卸后仍在使用設(shè)備,，存在安全隱患

3、此設(shè)備根本不存在維護(hù)保養(yǎng)

消防設(shè)施方面：設(shè)施配置不足且消防栓沒有配置完善

老廠這邊：半成品庫一臺(tái)手提式滅火裝置,，無消防栓

下料車間,、包裝車間、磨工班,、清洗車間及成檢均無消防設(shè)施

儀表鉗工班一臺(tái)手提式滅火裝置,，金工轉(zhuǎn)子班三臺(tái)手提式滅火裝置及一處消防栓

注：由其是成檢車間，若外面發(fā)生火災(zāi),，成檢員工逃生機(jī)會(huì)很小

聲明：并非危言聳聽,，我們必須防患于未然。安全生產(chǎn)我們必須重視!安全才是最大的節(jié)約!建議補(bǔ)充部分消防設(shè)備,，并且設(shè)置消防疏散指示燈箱和平面圖,，還得加強(qiáng)消防安全知識(shí)培訓(xùn)。

另,，加強(qiáng)員工的“7s”/“5s”培訓(xùn),，并嚴(yán)格監(jiān)督參照管理辦法執(zhí)行，“5s”所涉及內(nèi)容包含了：人：人的問題,，好習(xí)慣的養(yǎng)成,，素質(zhì)的提升;

機(jī)：機(jī)臺(tái)，設(shè)備的正確使用,、運(yùn)行和保養(yǎng),，并做好點(diǎn)檢記錄

料：生產(chǎn)資料，原材料,、工裝夾具,、刃具量具以及工具等，做到分門別類,，材質(zhì),、用途等標(biāo)識(shí)清楚，什么地方該放什么物料,，擺放整齊

法：工廠制度,，員工手冊(cè)，技術(shù)資料文件,、作業(yè)指導(dǎo)書,、各作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等

提倡全員參與，積極推行，正確引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，讓大家都知道所有的習(xí)慣都是從不習(xí)慣開始的,，營(yíng)造愉悅的工作氛圍。從而提高員工的積極性也就提高了生產(chǎn)效率

我們應(yīng)制定相應(yīng)的“5s”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，并成立稽查小組,，每天對(duì)各部門、各車間的“5s”執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,，并對(duì)執(zhí)行不及時(shí),、不到位的進(jìn)行指導(dǎo)、整改,。

要想管好別人,，讓別人對(duì)我們服從，首先我們應(yīng)管好自己,，我們應(yīng)先從自已開始,，從生產(chǎn)輔助崗位(所有的非生產(chǎn)一線員工均為輔助崗位)開始，嚴(yán)格按5s標(biāo)準(zhǔn)來要求自己做好,，當(dāng)我們做好了我們才能有體會(huì)有經(jīng)驗(yàn)去引導(dǎo)其他同事

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇

____：

_月__日至__日市委市政府安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查組對(duì)我縣安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了督查發(fā)現(xiàn)本公司存在負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不清,、職責(zé)不明,安全生產(chǎn)管理不到位。

我公司,，是園區(qū)___年承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新引進(jìn)的一家沿海電子科技企業(yè),，該企業(yè)主要生產(chǎn)__、__等產(chǎn)品,。___年__月部分生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn),。企業(yè)目前正處在人員配備、生產(chǎn)組織管理,、規(guī)章制度建立階段,。通過市督查組對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的督查提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全生產(chǎn)工作和職責(zé)重要性的認(rèn)識(shí)。本公司將從以下方面認(rèn)真進(jìn)行整改,。

1,、提高思想認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，沒有安全就沒有效益,，沒有安全就沒有企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展。在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的今天,，安全工作的重要性,，特別是隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，安全工作已經(jīng)越來越被擺在重要的位置,，這關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn),、工作中不管是什么樣的產(chǎn)業(yè),，什么樣的企業(yè)都存要在需要安全生產(chǎn)，不能對(duì)安全生產(chǎn)掉以輕心,，疏忽大意,。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。

認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述精神和全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議部署,，全面貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主 體責(zé)任落實(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全監(jiān)管總局制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》,。落實(shí)“黨政同責(zé)”要求，董事長(zhǎng),、黨組織書記,、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé),。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定做到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)的建立,，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),。車間,、班組和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),。主要職責(zé)是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì),，統(tǒng)籌、指導(dǎo),、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究,、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題,。

3,、建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。建立從廠部到車間到班組的三級(jí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,、《全員安全生產(chǎn)管理制度》,、《崗位安全操作規(guī)程》、《生產(chǎn)設(shè)施,、設(shè)備管理及檢查制度》,，建立車間,、班組安全生產(chǎn)執(zhí)行情況記錄臺(tái)帳。

4,、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和對(duì)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。加強(qiáng)對(duì)員工崗位操作技能和正確的操作方法的培訓(xùn)，提高操作技能水平,。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，熟悉操作規(guī)程和掌握設(shè)備的性能、杜絕違章操作和違法行為,。

5,、加大對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備配置的投入,。做好安全生產(chǎn)事故的防范,，加大企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)設(shè)備配置的投入，確保人力,、資金,、物資配置到位。

6,、建立對(duì)不安全隱患的排查,。公司確定一名專職安全員和生產(chǎn)一線管理人員，定期或不定期對(duì)廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面排查,，并作好相關(guān)記錄,，做到不安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理,，確保將不安全的隱患消除在萌芽中,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇

為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制,，湘佳南昌辦事處車間整改報(bào)告如下：

一,、 車間庫存管理

1、 倉庫將現(xiàn)有成品庫存品統(tǒng)計(jì),，整理入檔,。

2、 車間將現(xiàn)有物料庫存品統(tǒng)計(jì),，整理入檔,。

3、 業(yè)務(wù)和采購參照車間和倉庫現(xiàn)有的庫存,，在接到訂單的時(shí)候備注庫存數(shù)量,。

4、 名門店下訂單后按時(shí)完成車間作業(yè),，嚴(yán)控每天的訂單完成程度,。

5,、 車間接到訂單，發(fā)貨出庫要減掉庫存數(shù)量并交財(cái)務(wù)及時(shí)統(tǒng)計(jì),。

6,、 月未及時(shí)進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)入賬

7,、 逐步控制工時(shí)，減少加班時(shí)間,。

8、 物料損耗的控制,，對(duì)生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對(duì),，查找物料損耗原因。

9,、 車間入庫要開入庫單,，發(fā)貨有倉庫開出庫單，如果出現(xiàn)補(bǔ)貨現(xiàn)象,，須開補(bǔ)貨單,，且要備注原因有主管簽字，倉庫方能給予補(bǔ)貨,。

二,、 車間5s管理

1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況,，負(fù)責(zé)對(duì)車間工作人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。 車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作,。

2、整理按各設(shè)備,、工具,、成品,、原料等車間定置規(guī)定擺放,。

3、地面清潔,、無灰塵,、無垃圾,、無污跡、無積水,、無死角,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇

要求在生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持“以人為本”的原則,。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中，一切以安全為重,，安全必須排在第一位,。必須預(yù)先分析危險(xiǎn)源，預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)危險(xiǎn),、有害因素,，掌握危險(xiǎn)出現(xiàn)的規(guī)律和變化，采取相應(yīng)的預(yù)防措施,，將危險(xiǎn)和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài),，

安全生產(chǎn)的重要性要求主管者也必須是責(zé)任人，要全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任,。

指工程項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作,。他實(shí)現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，生產(chǎn)和安全是一個(gè)有機(jī)的整體,，兩者不能分割更不能對(duì)立起來應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中,。

指安全生產(chǎn)工作是衡量工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容，它要求對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)考核,，評(píng)優(yōu)創(chuàng)先時(shí)首先必須考慮安全指標(biāo)的完成情況,。安全指標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)，即使其他指標(biāo)順利完成,，仍無法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化,，安全具有一票否決的作用。

基本建設(shè)項(xiàng)目中的職業(yè)安全,、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護(hù)等措施和設(shè)施,，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投產(chǎn)使用的法律制度的簡(jiǎn)稱,。

事故原因未查清不放過，當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過,，事故責(zé)任人未受到處理不放過,，沒有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過?！八牟环胚^”原則的支持依據(jù)是《_關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(_令第302號(hào))

安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè),、深化改革,、技術(shù)改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展,、同步實(shí)施,。

企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),，同時(shí)計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié)、評(píng)比安全工作,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇

1,、庫房容貌不是很整潔美觀；

2,、貨物沒有庫位,、標(biāo)識(shí)；

3,、各功能區(qū)域沒有按要求堆放貨物,；

4、沒有制度,、指示牌等標(biāo)識(shí),；

5、硬件設(shè)備不足,。

1,、庫房容貌整潔美觀率大于90%；

2,、貨物務(wù)必按庫位擺放并有標(biāo)識(shí)卡,；

3、務(wù)必按各功能區(qū)域堆放貨物,；

4,、墻面務(wù)必貼上制度、指示牌等標(biāo)識(shí),；

5,、添加必要的硬件。

1,、定期對(duì)庫存進(jìn)行整理,，每一天庫房人員在完成收發(fā)貨工作后,，利用工作空

閑時(shí)間及時(shí)對(duì)庫房的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物,，最終要到達(dá)托盤堆垛橫平豎直,、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量職責(zé)人標(biāo)識(shí)清晰明了、包裝規(guī)范,、貨物無積灰,、區(qū)域劃分清楚，透過以上整理和控制到達(dá)庫房庫容庫貌的整潔美觀,。

2,、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí),、貨卡標(biāo)識(shí),、實(shí)物品名標(biāo)識(shí)，每次接

到收發(fā)貨指令和單據(jù)時(shí)從賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名,、庫位和庫存,，再去庫位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，能夠改變找貨難,、找不到貨的問題,，也能夠節(jié)省收發(fā)貨的時(shí)間和準(zhǔn)確度。

3,、庫房區(qū)域分為：原料區(qū),、備貨區(qū)、包材區(qū),、包材待賣區(qū),、工具區(qū)、待檢

區(qū),、退貨區(qū),、客戶接待區(qū)、空調(diào)存貨區(qū),、辦公區(qū),，務(wù)必按其功能去堆放貨物。

4,、制作好制度,、指示牌等標(biāo)識(shí)，并按要求貼好,。

5,、添加一些必要的硬件，如沙發(fā)、茶幾,、電風(fēng)扇,、更換液晶顯示器等等。

5,、整改時(shí)間：

上述工作確定后預(yù)計(jì)完成時(shí)間為1個(gè)星期,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇

各單位對(duì)安全生產(chǎn)十分重視，對(duì)安全管理方面,、安全培訓(xùn)方面都做了全面細(xì)致的部署和落實(shí),，安全生產(chǎn)的意識(shí)增強(qiáng)和安全氛圍良好，但還是有許多欠缺的方面,。提兩點(diǎn)關(guān)于安全生產(chǎn)的提議：

現(xiàn)狀：目前公司各項(xiàng)任務(wù)較多,，各個(gè)工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn)，在這樣的情況下更要注重安全生產(chǎn)教育工作,，嚴(yán)防因?yàn)檠芯坎恢?，安全意識(shí)松懈造成的安全隱患。

提議：由各這車間組織全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,，并經(jīng)過考試的形式,，檢驗(yàn)各工作人員掌握安全知識(shí)的程度，對(duì)考試不及格者,，要求下崗專職學(xué)習(xí)，直至考試合格,，方可上崗工作,。

預(yù)期成果：增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí)，經(jīng)過經(jīng)濟(jì)手段(一人出現(xiàn)安全事故,、全車間人員的安全獎(jiǎng)都將取消)約束職工行為,，充分利用班組車間的團(tuán)隊(duì)力量來抓安全，構(gòu)成全員抓安全,，人人都是安全員的氛圍,，使公司的工作效率和工作質(zhì)量得到提升。

現(xiàn)狀：此刻宣傳安全的方式存在形式僵化,，資料空洞的現(xiàn)象,，職工存在被動(dòng)理解的問題。

提議:經(jīng)過微信,、微博等新媒體,，將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等,，增加職工的閱讀興趣和感受力度,。對(duì)事故的起因、經(jīng)過、教訓(xùn),、總結(jié),、預(yù)防等各個(gè)方面進(jìn)行說明，使職工設(shè)身處地的感受到安全教育,。

預(yù)期成果：經(jīng)過真實(shí)案列教育和主動(dòng)理解安全知識(shí)的方式,，職工學(xué)習(xí)安全、理解安全的本事和覺悟?qū)⒋蟠筇岣?，自覺遵守安全的意識(shí)也會(huì)增加,。

生產(chǎn)車間安全改善提案100例篇

車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山,。針對(duì)“”以公司副總經(jīng)理馬利彬?yàn)榻M長(zhǎng)的安全突擊檢查組,，對(duì)生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議,，生產(chǎn)部高度重視,，現(xiàn)就檢查中存在的問題及我們的整改措施說明如下：

1、針對(duì)周邊單位失盜情況的出現(xiàn),，結(jié)合年末特殊時(shí)期,，生產(chǎn)部加強(qiáng)來人登記管理制度，對(duì)不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間,，生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉,。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))

2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電,，所有配電箱的鑰匙加強(qiáng)管理,，落實(shí)到責(zé)任人，不允許配電箱門敞開,。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé),、工段長(zhǎng)監(jiān)督)

3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理,，并留出消防通道,。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))

4、鋼索,、吊具進(jìn)行歸類,，并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé))

5,、個(gè)人車間用品(手套,、茶杯等)，輔助用具不得隨意放置,，按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè),，各組的機(jī)器設(shè)備表面清潔無多余物，工作完成后及時(shí)清潔設(shè)施設(shè)備。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)

6,、車間半成品的存放,，制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙)，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，有秩有序,，整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)

7,、原材料區(qū)域存放：型材,、板材的存放不得超越人行通道，在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放,。(下料工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))

8,、車間廢料清理，根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)清理廢料箱內(nèi)的廢料,，至少三天一清理,。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé))

9、小型工具及公用工具用完后及時(shí)的交由庫房管理,，不得使之無人看管狀態(tài),。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)

10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(shí)(報(bào)綜合辦),，核有氣瓶要有防震,。(生產(chǎn)部)

11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元,，各類氣瓶在不使用的情況下必須及時(shí)的關(guān)閉氣源,，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))

12,、車間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的存放,，暫時(shí)放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè),，待庫房建好在入庫統(tǒng)一保管。

13,、對(duì)工藝小車進(jìn)行改進(jìn),，以防止車廂放置時(shí)重心不準(zhǔn)危及人員安全。(焊接工段)

生產(chǎn)部

20xx年x月x日