報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告，寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

企業(yè)用人需求調(diào)研報告篇一

現(xiàn)狀之一：農(nóng)村實(shí)用人才總量不足

全縣農(nóng)村實(shí)用人才8366人,，占農(nóng)業(yè)人口比例不足8%,。其中水稻種植業(yè)技術(shù)人才1122人,，大棚蔬菜大戶1282人，北藥種植大戶167人,，庭院立體栽培人才926人,，香瓜種植大戶603人，大鵝養(yǎng)殖大戶899人,，狐貉養(yǎng)殖大戶79人,，生豬養(yǎng)殖技術(shù)人才912人，養(yǎng)魚大戶57人,，黃牛養(yǎng)殖大戶112人,，各類工匠649人(包括學(xué)徒)，經(jīng)營類人才132人,，財務(wù)人才82人,，教育人才372人，衛(wèi)生人才203人,，文藝人才67人,，其他有一技之長的人才702人。農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍存在著總量較小,，不能完全滿足新農(nóng)村建設(shè)需要的現(xiàn)狀,。

現(xiàn)狀之二：農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)不高，結(jié)構(gòu)矛盾突出

農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍中,，不識字或識字很少的占,，小學(xué)文化程度占，初中文化程度占,，高中文化程度占,，中專以上文化程度占。農(nóng)村實(shí)用人才中有專業(yè)技術(shù)職稱的人數(shù)不足1%,。人才年齡結(jié)構(gòu)不盡合理，農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍老齡化,，中青年人才嚴(yán)重短缺,，農(nóng)村實(shí)用人才青黃不接。人才層級結(jié)構(gòu)不盡合理,，初中級人才多,，高級人才少，普通技能型人才多,，具有專業(yè)技術(shù)職稱的人才少,。人才掌握的技術(shù)比較單一，專業(yè)深度不夠,，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，種植養(yǎng)殖人才多,，中介組織領(lǐng)辦人、經(jīng)紀(jì)人人才少,。新技能新知識接受不快,，信息渠道不暢、信息意識不強(qiáng)等現(xiàn)象并存,。大量的農(nóng)村實(shí)用人才靠自己多年的親身實(shí)踐摸索總結(jié),，雖然技術(shù)熟練和經(jīng)驗(yàn)豐富，但多屬于傳統(tǒng)的農(nóng)村實(shí)用技術(shù),，由于接受系統(tǒng)的國民教育和職業(yè)技術(shù)教育的很少,，一定程度上限制了他們對新知識、新技術(shù)的吸收,，對現(xiàn)代科技知識的運(yùn)用能力明顯感到力不從心,。

現(xiàn)狀之三：農(nóng)村實(shí)用人才生成的渠道窄且流動性大

種植業(yè)是我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度還不搞,產(chǎn)業(yè)鏈不夠長，也就不可能形成更多專業(yè)村,、專業(yè)戶,、專業(yè)合作組織。這對農(nóng)村實(shí)用人才數(shù)量的擴(kuò)張,、集群的形成和技能的提高都產(chǎn)生著至關(guān)重要的影響,。有的村由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展原因，導(dǎo)致一些如返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生,、退伍軍人等農(nóng)村實(shí)用人才學(xué)非所用,，專業(yè)技能無用武之地。同時,，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)效益比較低,，導(dǎo)致農(nóng)村實(shí)用人才的收入不高，外出謀生的比較普遍,，流動性較大,。農(nóng)村實(shí)用人才的流失對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了諸多負(fù)面影響，大量高素質(zhì)農(nóng)村人才的流失,，進(jìn)一步加劇了農(nóng)村人力資源的結(jié)構(gòu)失衡,，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展人才匱乏，后繼乏人,。

現(xiàn)狀之四：農(nóng)村實(shí)用人才觀念狹隘,，引領(lǐng)作用不突出

農(nóng)村實(shí)用人才大都是多年時間自然成長地“土秀才”，在思想上還存在小農(nóng)意識,，在帶動群眾中不積極,、不主動，多數(shù)局限在“親幫親”上,，真正起引領(lǐng)作用的實(shí)用人才還是占少數(shù),，不能形成燎原之勢,。有些實(shí)用人才觀念狹隘，一項(xiàng)技術(shù)掌握到手就不想讓別人學(xué)去,，不愿意傳播推廣,，致使有些新技術(shù)得不到及時有效的推廣。有的雖然技術(shù)熟練但掌握的多屬于過時的農(nóng)村適用技術(shù),，由于視野不寬,、觀念落后，還抱著原有的技術(shù)不放,，不去更新,，也使得有些新技術(shù)不能夠很好的得到及時推廣。

二,、存在上述問題的原因

農(nóng)村實(shí)用人才上述狀況的成因是多方面的,，歸結(jié)起來主要是客觀和主觀兩個方面。

(一)客觀方面

1,、傳統(tǒng)的小農(nóng)思想抑制了農(nóng)民科學(xué)致富的行為,。**縣幅員遼闊，地處偏遠(yuǎn),，人均耕地面積大,，土地資源相對豐富。普通農(nóng)戶只要趕上年頭好,，就可以滿足一般的生活需要,，“小富則安”的思想，蒙蔽了農(nóng)民進(jìn)取意識,，主動掌握技能走向成才致富的愿望不強(qiáng),。北方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期一年之中有大半年年閑，冬季漫長寒冷加之交通信息不便,，農(nóng)民有貓冬的習(xí)慣,，也有的從事賭博等不良嗜好，致使部分農(nóng)民把精力放在走街串巷,、東家長西家短上,，不思成才。

2,、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的思維方式影響著先進(jìn)文化和先進(jìn)技術(shù)的傳播,。有很多農(nóng)民固守田園,，很少走出鄉(xiāng)村接觸外面的新事物,。信息的不對稱，造成了思想的落后,，思想的落后導(dǎo)致了技術(shù)的落后,?！皩W(xué)而優(yōu)則仕”的老想法，促使農(nóng)民把子女上大學(xué)作為“光宗耀祖”的唯一出路,，認(rèn)為與“三農(nóng)”打交道沒出息,。據(jù)縣教育部門調(diào)查統(tǒng)計，全縣現(xiàn)有高中生中學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù),、勵志發(fā)展農(nóng)業(yè)的人不足3%,，職業(yè)高中生中勵志發(fā)展農(nóng)業(yè)的

不足10%。農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)后備力量明顯不足,。

3,、缺少促使農(nóng)民成為農(nóng)村實(shí)用人才的有效載體和平臺。農(nóng)業(yè)發(fā)展缺乏輻射帶動作用的龍頭企業(yè),，缺少形成專業(yè)村和專業(yè)戶的必要條件,。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織少、規(guī)模小,，可吸納農(nóng)民的能力有限,。村級獲取信息資源的渠道不暢，學(xué)習(xí)培訓(xùn)場所有限,，學(xué)習(xí)新技術(shù)資料不多等等,，在一定程度上都限制了農(nóng)民成長為農(nóng)村實(shí)用人才。

(二)主觀方面

1,、重視程度不夠,，未形成強(qiáng)勢推進(jìn)的工作合力。農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)工作還沒有真正擺上各級黨委,、政府工作的首位,，重視程度不高，推進(jìn)力度不大,。還沒有形成黨政齊抓共管,，多方積極配合推進(jìn)的態(tài)勢。

2,、政策機(jī)制不完善,，未形成暢通的農(nóng)村實(shí)用人才成長渠道。加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才工作的各種體制機(jī)制不健全,。在政策扶持上,，說得多做得少，虛的多實(shí)的少,，宏觀的多具體的少,，缺少實(shí)際管用的東西;在資金扶持上，力度不大,，成效有限,，覆蓋面不廣,，僅限于零打碎敲，沒有形成每年都有固定的渠道和一定比例的投入;在管理上,，由于農(nóng)村實(shí)用人才分布面廣,，多為普通農(nóng)民，一家一戶分散型作業(yè),，給人才管理帶來了較大困難,，多數(shù)停留在宏觀上的引導(dǎo)，提要求多,，服務(wù)相對少,，難以形成具體的、操作性較強(qiáng)的管理模式,。尤其在培訓(xùn)上,，僅限于聘請上級教師臨時輔導(dǎo)，涉農(nóng)部門技術(shù)人員季節(jié)下鄉(xiāng)輔導(dǎo),，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期辦班輔導(dǎo)等,缺乏系統(tǒng)性針對性和實(shí)效性?，F(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才大多是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”,，靠的是實(shí)踐積累,，培訓(xùn)工作的分散性和不系統(tǒng)，終不能形成教育優(yōu)勢和技術(shù)提高的合力,。且輔導(dǎo)培訓(xùn)對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的多,，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的少，特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知識,、新農(nóng)村建設(shè)等方面知識培訓(xùn)就更少,，致使培訓(xùn)知識陳舊、技術(shù)落伍,，最新的知識技術(shù)不能及時有效地傳播和更新,。

3、人才環(huán)境不夠優(yōu)化,，未形成濃厚的社會氛圍,。農(nóng)村實(shí)用人才的成長還沒有引起全社會的重視，“人才資源是第一資源”的觀念還不能被社會所完全接受,，沒有形成人人尊重知識,、尊重人才、尊重勞動,、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍;同時,，對農(nóng)村實(shí)用人才的突出典型和引領(lǐng)帶動作用宣傳得不夠，農(nóng)村實(shí)用人才缺少榮譽(yù)感、成就感,、歸屬感，很難形成龍騰虎躍,、競相發(fā)展的局面,。

三、抓好農(nóng)村實(shí)用人才工作的做法和取得的成效

奎年來,，**縣以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),人才工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市委組織部的精心指導(dǎo)下,，依托于縣委組織部門牽頭抓總，各職能部門積極配合,，人才工作有了長足的進(jìn)步和發(fā)展,，2019年全市人才工作現(xiàn)場會在**縣召開，市委組織部授予**縣“人才工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號,。

20xx年,，**縣進(jìn)一步加大人才工作推進(jìn)力度。以“**人才年”為牽總,通過創(chuàng)新人才工作機(jī)制,、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,、加大人才培訓(xùn)力度，切實(shí)提高人才工作水平,，全面推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè),，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強(qiáng)的人才保障和智力支持。

(一)創(chuàng)新人才工作機(jī)構(gòu)設(shè)置,，實(shí)現(xiàn)人才工作宏觀指導(dǎo)與微觀管理相結(jié)合

在成立由縣委書記,、縣長任組長，縣委副書記,，縣委常委,、常務(wù)副縣長，縣委常委,、組織部長任副組長,，各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的全縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化對人才工作領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，在全縣各部委辦局,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,，并專職配備一名人才辦公室主任，負(fù)責(zé)各單位的人才工作,。通過單位推薦,、組織部門考核等程序，全縣有46位優(yōu)秀年輕干部走上人才辦主任崗位,，為推進(jìn)人才工作注入了新的活力,。在工作中，要求各單位達(dá)到“四有”，即有專人負(fù)責(zé)人才工作,、有工作制度,、有活動場所、有專項(xiàng)資金,。通過將人才工作機(jī)構(gòu)向縱深方向設(shè)置,，改變了過去只靠宏觀宣傳引導(dǎo)，缺乏有效職能部門和具體人員推進(jìn)工作的局面,，解決了人才工作政策與執(zhí)行有斷層的問題,，使我縣農(nóng)村實(shí)用人才工作各項(xiàng)政策在基層單位落得更準(zhǔn)、著的更實(shí),、推進(jìn)更有力度,。

(二)創(chuàng)新人才激勵機(jī)制，建立人才工作專項(xiàng)基金及相關(guān)激勵制度

抓好人才隊(duì)伍建設(shè),，樹立科學(xué)的人才觀是基礎(chǔ),，加大人才工作投入力度是關(guān)鍵。我們牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想觀念,，采取社會籌資,、財政投入等方式，建立“優(yōu)秀人才專項(xiàng)獎勵基金”,圍繞吸引人才,、資助人才,、培養(yǎng)人才、激勵人才,，充分發(fā)揮“基金”保障促進(jìn)作用,，開展了**優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才走訪調(diào)查活動，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營方面的困難,。累計投入資金200多萬元,，對農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及水稻種植、五味子種植和食用菌,、大鵝,、狐貉養(yǎng)殖等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行扶持;開展“千名干部進(jìn)農(nóng)家、服務(wù)農(nóng)民促發(fā)展”活動,，實(shí)施黨政干部與農(nóng)村實(shí)用人才“手牽手”工程,，促進(jìn)城鄉(xiāng)人才交流，加快農(nóng)村人才發(fā)展步伐;開展**杰出人才評選活動,，營造了全社會關(guān)注人才,、尊重人才、爭做人才的社會氛圍,。

(三)加大投入力度,，提高農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量

通過政府投入,、多方籌資，在基地建設(shè),、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)等方面切實(shí)加大了資金投入,。每年都在財政預(yù)算中設(shè)立人才工作專項(xiàng)資金，累計投入1500多萬元用于人才隊(duì)伍建設(shè),，其中,，投資1000萬元建成太陽溝、樺樹,、高老莊等3個科技培訓(xùn)示范基地，每年投入培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)120多萬元,。廣開籌資渠道,，協(xié)調(diào)縣信用聯(lián)社為農(nóng)村實(shí)用人才提供貼息貸款累計4700多萬元;把扶持農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)列入扶貧開發(fā)項(xiàng)目，向上爭取資金3900多萬元;籌集農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金500萬元,，爭取民間資金1300多萬元,，先后幫助7167名農(nóng)村實(shí)用人才解決了資金困難，為抓好人才隊(duì)伍建設(shè)提供了資金保證,。

(四)創(chuàng)新農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)方式,，開展農(nóng)村人才學(xué)歷教育

為了滿足廣大農(nóng)村實(shí)用人才增長技能、提高學(xué)歷水平的要求,，幫助農(nóng)村有志青年走上成才道路,，縣委組織部協(xié)調(diào)縣教育局,成立了**縣農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)中心，協(xié)調(diào)省刻育廳在培訓(xùn)中心開辦農(nóng)村實(shí)用人才學(xué)歷教育中專班,。目前開設(shè)了農(nóng)學(xué),、養(yǎng)殖、農(nóng)經(jīng)管理和庭院經(jīng)濟(jì)四個專業(yè),，培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才137人,，傳授水稻、大豆,、玉米,、香瓜種植技術(shù)，生豬,、狐貉,、大鵝養(yǎng)殖技術(shù)，大棚育秧,、食用菌栽培,、立體栽培等58項(xiàng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)。

(五)創(chuàng)新人才工作服務(wù)理念,，推進(jìn)人才工作信息化進(jìn)程

企業(yè)用人需求調(diào)研報告篇二

事故發(fā)生后,，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕往項(xiàng)目部，成立了事故處理小組，對事故處理進(jìn)行詳細(xì)部署,，全力做好家屬安撫工作,，盡一切努力降低事故所造成的不良影響。

另外,，公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開了安全專題會議,，強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員的自身防護(hù)意識和安全操作技術(shù)，并對事故進(jìn)行全面分析,，做出深刻檢討,。隨后召開了全體施工人員安全大會和特種作業(yè)人員安全教育大會。

通過此次事故的教訓(xùn),，項(xiàng)目部深刻反省,，()將從以下幾方面加強(qiáng)安全管理工作，確保安全生產(chǎn)工作,。

第一,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度。

項(xiàng)目部總結(jié)本次事故的教訓(xùn),，將進(jìn)一步細(xì)化安全技術(shù)交底制度,、安全教育培訓(xùn)制度、班組安全活動制度,、安全檢查制度,、安全管理獎罰制度、項(xiàng)目傷亡事故報告,、調(diào)查,、處理制度、消防保衛(wèi)管理制度,、現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度,、項(xiàng)目動火申請制度、文明施工管理辦法等各項(xiàng)安全管理制度,，制定分包單位用電及特殊工種管理辦法等安全管理制度,。對施工現(xiàn)場存在的重大危險源進(jìn)行重新識別，并制定相應(yīng)的管理措施及安全專項(xiàng)施工方案,。

第二,、進(jìn)一步做好安全教育工作，樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍

除了對勞務(wù)分包單位人員進(jìn)行嚴(yán)格入場三級安全教育以及日常安全教育外,，項(xiàng)目部還將大力實(shí)施職工夜校安全教育培訓(xùn)計劃,。同時，做好各勞務(wù)班組班前安全教育工作,，對工人進(jìn)行專業(yè)知識以及安全知識的培訓(xùn)教育等,，樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍,。

第三、強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全檢查,，杜絕任何安全隱患的存在,。

第四、進(jìn)一步做好安全防護(hù),，全面落實(shí)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)用人需求調(diào)研報告篇三

中小微企業(yè)用工調(diào)研報告

中小微企業(yè)用工調(diào)研報告(一)

一,、企業(yè)用工狀況

(一)企業(yè)人工成本呈持續(xù)上漲的態(tài)勢。調(diào)查顯示,，參加本次調(diào)查的企業(yè)就業(yè)人數(shù)平均為68人,，農(nóng)民工占65%，比20**年同期下降了個百分點(diǎn),。其中,，外地農(nóng)民工所占比重相對較高。

與去年相比,，20**年企業(yè)人工成本明顯上升,。調(diào)查顯示,，80%的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)人工成本上升,，其中30%認(rèn)為“大幅上升”，55%認(rèn)為“小幅上升”;15%認(rèn)為“持平”,。從不同行業(yè)看,，機(jī)械加工制造、塑料加工和紡織等行業(yè)認(rèn)為“大幅上升”的企業(yè)超過半數(shù),，明顯高于其他行業(yè),。

為了進(jìn)一步了解當(dāng)前企業(yè)的人工成本情況，我們了解了目前企業(yè)工人的工資情況,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，大多數(shù)企業(yè)的工人月工資都在1800元以上，其中技術(shù)工人的月工資多在2500元以上,，要明顯高于普通工人,。與20**年相比，20**年普通工人和技術(shù)工人的工資都有不同程度的上升,。

調(diào)查顯示,，關(guān)于普通工人的月工資，近九成()的企業(yè)在1500元以上,，其中“1501～2000元”的占,，比去年提高了8個百分點(diǎn)，“2001～3000元”的占40%,，“3000元以上”的占,，其合計比重比去年提高了12個百分點(diǎn),。企業(yè)預(yù)計20**年下半年人工成本上升的壓力依然較大。七成左右的企業(yè)預(yù)計企業(yè)人工成本仍將上升,。其中,，機(jī)械加工制造、塑料加工,、生物制藥,、紡織加工等預(yù)計人工成本上升壓力相對較大,。

(二)三季度的高溫炎熱將給企業(yè)用工帶來較大影響

調(diào)查發(fā)現(xiàn),，三季度的高溫炎熱將給企業(yè)用工帶來一系列影響。企業(yè)認(rèn)為高溫炎熱將給帶來員工心情煩躁,，工作效率下降,，管理難度增加,、由于用電量增加及高溫補(bǔ)貼發(fā)放和企業(yè)招聘難度加大，求職者明顯減少等影響,，增加人員流失現(xiàn)象發(fā)生,。

(三)企業(yè)缺工情況依然嚴(yán)峻

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，總體來看,，目前企業(yè)缺工情況依然嚴(yán)峻,，但與一季度相比有所緩解。調(diào)查顯示,，在參加調(diào)查企業(yè)中,，超過九成(90%)的企業(yè)表示有缺工情況。其中,，機(jī)械加工制造,、塑料加工、紡織加工企業(yè)缺工情況相對較重,。

從企業(yè)20**年缺工程度來看,，調(diào)查顯示，超過六成(65%)的企業(yè)缺工程度在20%以內(nèi),，比去年高了個百分點(diǎn);此外,，35%的企業(yè)缺工程度為 “20%～30%”。從企業(yè)目前的缺工崗位看,，生產(chǎn)崗位依然是缺工最為嚴(yán)重的崗位,。調(diào)查顯示，90%的企業(yè)生產(chǎn)崗位缺工,，10%的企業(yè)技術(shù)崗位缺工,，均高于去年;此外，25%的企業(yè)管理崗位缺工;5%的企業(yè)其他崗位缺工缺工,。當(dāng)問及缺工對本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響時,，調(diào)查顯示,，企業(yè)為比較大的是“影響擴(kuò)大再生產(chǎn)”、“現(xiàn)有員工超負(fù)荷工作,，加重員工流失”,，分別為66%、50%,。缺工已成為影響企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要因素之一,。

二、企業(yè)招工計劃

企業(yè)招工人數(shù)有所上升,，其中男性和18～30歲年齡段的勞動力更受企業(yè)歡迎,。

關(guān)于20**年下半年企業(yè)招工計劃，調(diào)查顯示,，90%的企業(yè)有計劃招收新員工,，而且招工意愿較為強(qiáng)烈。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，與20**年相比,，65%企業(yè)迫切需要中專、技校畢業(yè)生,，的企業(yè)需要農(nóng)民工,，20%的企業(yè)需要大專及本科畢業(yè)生。企業(yè)計劃招工的男女比例情況,，60%的企業(yè)以男性為主,，30%的企業(yè)以女性為主,，10%的企業(yè)“無性別要求”,。企業(yè)計劃招工的年齡層次情況，“18～30歲”的企業(yè)占58%,，“31～40歲”的企業(yè)占 ,，“41～50歲”的企業(yè)占4%?？傮w來看,，企業(yè)三季度計劃招工的年齡集中18～40歲的范圍。

以山東艾斯妮樂衛(wèi)生用品有限公司,、山東金天成塑料制品有限公司,、鄒平月河電器有限公司3家企業(yè)為例。

山東艾絲妮樂衛(wèi)生用品有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn),、研發(fā),、銷售衛(wèi)生巾、衛(wèi)生護(hù)墊,、成人紙尿褲,、成人失禁褲,、成人護(hù)理墊、嬰兒尿褲,、嬰兒尿片及濕巾的現(xiàn)代化高新技術(shù)綜合性企業(yè),。

公司年產(chǎn)紙尿褲2億片，護(hù)理床墊2億片,，衛(wèi)生巾5億片,，濕巾6億片，年產(chǎn)值達(dá)到3億元,。20**年共有員工156人,，其中管理崗位26人，生產(chǎn)崗位100 人,，銷售人員30人,。人員平均工資2300元。年用工成本40余萬元,。20**年共有員工100人,，人員平均工資2500元。其中管理崗位16人,，生產(chǎn)崗位59人,，銷售人員25人，比20**年分別減少了,、40%,、3%。下一步計劃招工30人,。

山東金天成塑料制品有限公司是一家生產(chǎn)pvc硬板,、透明板、軟板,、pp板材,、pe板材及各種塑料焊條的企業(yè)，年產(chǎn)各類塑料板材25000噸,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地,，年產(chǎn)值6000余萬元。

20**年共有員工170人,，其中管理崗位25人,，生產(chǎn)崗位137人，銷售人員8人,。人員平均工資2800元,。年用工成本60萬元。20**年共有員工 120人,，人員平均工資3000元,。其中管理崗位15人,，生產(chǎn)崗位100人，銷售人員5人,。比20**年分別減少了,、40%、27%,。下一步計劃招工80人,。

鄒平月河電器有限公司是全國最大的調(diào)頻調(diào)幅收錄擴(kuò)音器、音響生產(chǎn)企業(yè),，固定資產(chǎn)5000余萬余,，年生產(chǎn)成套設(shè)備15000套，年產(chǎn)值3000余萬元,。20**年共有員工98人,，其中管理崗位15人，生產(chǎn)崗位73人,，銷售人員10人,。人員平均工資2000元。年用工成本25萬元,。20**年共有員工78 人,，人員平均工資2200元。其中管理崗位10人,，生產(chǎn)崗位60人,，銷售人員8人。比20**年分別減少了20%,、18%,、20%。下一步計劃招工50 人,。

三,、政策建議

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),，目前企業(yè)在用工和招工方面存在較多困難,，主要表現(xiàn)為企業(yè)人工成本持續(xù)上升，缺工和招工難問題,，并且給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大的不利影響,。為此，我們建議：

(一)減輕企業(yè)尤其是中小企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),，緩解人工成本持續(xù)大幅上升的壓力,。降低中小型微企業(yè)的“門檻”，借助稅收政策鼓勵企業(yè)做大,、做強(qiáng),，擴(kuò)大中小企業(yè)稅收優(yōu)惠范圍等,，更好地發(fā)揮中小企業(yè)在緩解就業(yè)壓力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面的重要作用,。

(二)上級有關(guān)部門應(yīng)切實(shí)幫助企業(yè)提高對新一代年輕員工的管理水平,。企業(yè)簡單、粗放的管理,、工作環(huán)境缺少吸引力,，難以滿足新一代員工追求獨(dú)立、成長等心理需求,，是造成老員工流失,、新一代員工難招的重要原因。企業(yè)應(yīng)通過提高日常管理水平,，在無需增加成本的前提下,，降低員工流失率，增強(qiáng)其對員工的吸引力,。

(三)進(jìn)一步完善人力資源市場

目前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢與調(diào)查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)缺工和招工難并存的現(xiàn)象,，反映了當(dāng)前比較嚴(yán)重的人才結(jié)構(gòu)問題，因此要進(jìn)一步完善教育,、培訓(xùn)體制,，妥善解決人力資源市場資源配置中的結(jié)構(gòu)性矛盾，積極調(diào)控好人力資源市場,，加快培養(yǎng)滿足企業(yè)需要的合格人才,。

中小微企業(yè)用工調(diào)研報告(二)

按照市局的統(tǒng)一布署，我們對80家中小微企業(yè)用工成本情況進(jìn)行了專題調(diào)研,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一,、小微企業(yè)調(diào)查的情況

通過發(fā)放調(diào)查表和召開座談會的形式，對有關(guān)企業(yè)的人工成本情況進(jìn)行了調(diào)研,，調(diào)查表共收回80份,，按企業(yè)所屬行業(yè)分，制造業(yè)48家,，建筑業(yè)1家,，電力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)2家，交通運(yùn)輸,、倉庫和郵政業(yè)1家,，房地產(chǎn)業(yè)2家，科學(xué)研究,、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)3家,，批發(fā)和零售業(yè)3家，居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)3 家，農(nóng),、林,、牧、漁業(yè)1家,，信息傳輸,、計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)1家，其他15家,。9月17日召開了由30家企業(yè)人資經(jīng)理參加的座談會,，與會各企業(yè)就人工成本問題暢所欲言，提出了很多有益的建議供我們參考,。

(一)企業(yè)發(fā)展總體平穩(wěn),。

80家被調(diào)查企業(yè)20**年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元、利潤億元,，20**年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,、利潤億元，2020年1-8月實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,、利潤億元,。企業(yè)發(fā)展趨勢較好，盈利水平逐年提高,。

(二)企業(yè)人工成本占成本費(fèi)用總額的逐年上升,。

80家被調(diào)查企業(yè)，20**年成本費(fèi)用總額億元,、人工成本總額億元,，20**年成本費(fèi)用總額億元、人工成本總額 億元,，2020年1-8月成本費(fèi)用總額億元,、人工成本總額億元，人工成本占成本費(fèi)用總額的比例分別為,、和,。人工成本逐年遞增，如不加以控制,，勢必要影響到企業(yè)的發(fā)展,。

(三)調(diào)查企業(yè)存在的主要問題和面臨的困難。

1,、企業(yè)生產(chǎn)成本上升較快,。受原材料漲價、勞動力成本上升等多種因素的影響,，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上漲，盈利空間受到擠壓。

2,、企業(yè)負(fù)擔(dān)過重,。受上年度職工平均工資增長的影響，社保費(fèi)繳納,、工傷待遇,、退休人員一次性獨(dú)生子女養(yǎng)老補(bǔ)助及女職工三期的待遇支出不斷提高，導(dǎo)致企業(yè)成本提高,，有些小微企業(yè)不堪重負(fù),。

3、業(yè)務(wù)辦理時間成本過高導(dǎo)致企業(yè)負(fù)擔(dān)加重,。有很多企業(yè)對于調(diào)入人員的檔案轉(zhuǎn)入手續(xù)太繁瑣,，時間太長導(dǎo)致社保費(fèi)繳納有時補(bǔ)繳不上，職工出現(xiàn)工傷或是工亡問題后導(dǎo)致小微企業(yè)難以生存,。

4,、小微企業(yè)對當(dāng)前政府服務(wù)工作的建議及所需服務(wù)。

據(jù)調(diào)查梳理,，小微企業(yè)對當(dāng)前政府服務(wù)工作的建議及所需服務(wù),，主要有以下幾個方面：一是政府的職工平均工資是否反應(yīng)實(shí)際水平，增長太快,，有“被平均”的嫌疑;二是對一些困難企業(yè)要加大資金扶持;三是幫助企業(yè)解決用工問題;四是企業(yè)可以根據(jù)自身情況,，有選擇地繳納社會保險種類，同時降低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，即降低繳費(fèi)基數(shù)和比例,。

二、當(dāng)前中小微企業(yè)用工成本增加的主要原因

當(dāng)前中小微企業(yè)用工成本增加的原因有以下幾個方面：一是招不到工,。人才“招不來,、用不上、留不住”,，部分企業(yè)高級技工人才短缺,。特別是部分勞動密集型企業(yè)，受工資待遇低,、勞動時間長,、強(qiáng)度大影響，招工難問題較為突出,。二是職工隊(duì)伍穩(wěn)定難,。企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)后，熟練工,、技術(shù)工以及特殊崗位(如：大客車司機(jī))對工資預(yù)期提高,，跳槽現(xiàn)象時有發(fā)生,。三是用工成本上升。企業(yè)工人工資大幅上漲;隨著企業(yè)職工“五險一金”繳納不斷規(guī)范和基數(shù)不斷上調(diào),，企業(yè)繳費(fèi)負(fù)擔(dān)加重,。企業(yè)員工離職時不與企業(yè)辦理離職手續(xù)，離職后,，企業(yè)依然要繳納保險,。四是勞動合同法及帶薪休假條例的頒布、職業(yè)病認(rèn)定前的前期費(fèi)用,、工傷賠償費(fèi)用等致企業(yè)用工成本的增加,。

三、企業(yè)對于人工成本增加的對策措施

一是縮短工時,、降低用工成本,，優(yōu)化部門，精簡崗位,。二是加強(qiáng)設(shè)備的自動化,，減少人工及材料浪費(fèi)。三是研發(fā)新產(chǎn)品,，提高產(chǎn)品的競爭力,。四是增加員工的福利水平，健立健全工資制度,，留住員工,。

四、下一步的工作建議

企業(yè)用人需求調(diào)研報告篇四

農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的實(shí)踐者,、示范者,，他們立足家園，活躍農(nóng)村,，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，拉動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾脫貧致富特別是在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中起著舉足輕重的作用,。近期,，××縣委組織部、××縣農(nóng)業(yè)局按照市委組織部,、市農(nóng)業(yè)局安排,，抽調(diào)專人組成調(diào)研組，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),，就農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研,。

一、基本情況

二,、主要做法

(一)高度重視,，加強(qiáng)對農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),。縣委把農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)作為全縣人才工作的重要部分常抓不懈,?？h委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織召開人事,、科技,、農(nóng)業(yè)、教育,、衛(wèi)生,、財政等成員單位聯(lián)席會議，加強(qiáng)對農(nóng)村實(shí)用人才工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo);縣委組織部發(fā)揮牽頭抓總的職能作用,，充分調(diào)動人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的積極性,，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀管理。20xx年初,，根據(jù)省,、市委組織部關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中組部《關(guān)于印發(fā)〈xxx中央辦公廳、xxx辦公廳關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村人力資源開發(fā)的意見分解落實(shí)方案〉的通知》要求,，我縣結(jié)合實(shí)際,，由縣委、政府辦公室聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于分解落實(shí)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村人力資源開發(fā)的意見》,，根據(jù)各部門的職能,，對農(nóng)業(yè)、科技,、教育,、衛(wèi)生等28個部門進(jìn)行了任務(wù)分解落實(shí)，建立了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，組織部牽頭抓總,，人勞、農(nóng)業(yè)部門具體負(fù)責(zé),，教育,、科技、文化,、衛(wèi)生,、財政、計劃,、扶貧等部門各司其職,、協(xié)調(diào)配合，團(tuán)委,、婦聯(lián),、科協(xié)等群團(tuán)廣泛參與的工作機(jī)制,，形成了社會各方面力量培養(yǎng)農(nóng)村人才、開發(fā)農(nóng)村人力資源的工作格局,。

(二)分類選才,，不斷壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。按照農(nóng)村實(shí)用人才的不同類型,，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù),，致富能力強(qiáng)的農(nóng)村能人，長年活躍在農(nóng)副產(chǎn)品市場,，對農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn),、供、銷信息十分熟悉的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,，文化程度較高,、創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)且勇于闖市場的農(nóng)村青年，特別是畢業(yè)回鄉(xiāng)的高中畢業(yè)生和退伍軍人列入農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)行列,。目前,，我縣農(nóng)村實(shí)用人才庫共吸聚各類實(shí)用人才1154人。

(三)強(qiáng)化培訓(xùn),，提高農(nóng)村實(shí)用人才綜合素質(zhì),。依托縣委黨校、縣農(nóng)廣校,、科技示范基地,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校等培訓(xùn)陣地，加強(qiáng)對農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng),。把農(nóng)村人才培養(yǎng)和項(xiàng)目實(shí)施有機(jī)結(jié)合起來,，以“國際計劃”、“陽光工程”,、“生豬發(fā)展”,、“沼氣建設(shè)”等項(xiàng)目的實(shí)施為農(nóng)村人才成長搭建了平臺。通過專業(yè)培訓(xùn)使他們每人掌握1—2門實(shí)用技術(shù),。兩年來,，全縣各級黨組織先后舉辦農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班65余期，培訓(xùn)940余人次,。同時,，在培養(yǎng)過程中，將鄉(xiāng)土人才開發(fā)與基層組織建設(shè)的“雙培雙帶”,、黨員“雙示范”,、“旗幟工程”、“標(biāo)兵工程”活動結(jié)合起來,，注重把普通農(nóng)民培養(yǎng)成農(nóng)村實(shí)用人才,，把農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)成黨員,，把黨員實(shí)用人才培養(yǎng)成村組干部和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織帶頭人。全縣86名農(nóng)村致富能人和返鄉(xiāng)青年向黨組織遞交了入黨申請書,，其中,，51名被發(fā)展成為黨員。同時,，縣上每年抽調(diào)專人組成農(nóng)村科技致富宣講團(tuán),，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對農(nóng)村實(shí)用人才和基層干部進(jìn)行巡回培訓(xùn),。每年組織生豬養(yǎng)殖技術(shù),、茶葉種植技術(shù),、新農(nóng)村建設(shè)等專題宣講30余場次,，參訓(xùn)人員達(dá)1870多人次，收到了良好效果,，受到大家的歡迎和好評,。

(四)創(chuàng)新方式，積極為農(nóng)村實(shí)用人才搭建舞臺,。采取政策引動,、激勵推動、典型促動等措施,，對條件具備,、“雙帶”本領(lǐng)明顯、得到群眾公認(rèn)的農(nóng)村實(shí)用人才,，通過組織推薦,、公推直選等途徑，把他們選進(jìn)農(nóng)村各種專業(yè)協(xié)會,、村兩委任職,，為他們搭建“施才舞臺”，拓展創(chuàng)業(yè)空間,。目前,，我縣農(nóng)村實(shí)用人才庫中380余名綜合素質(zhì)較高、群眾評價好的年輕人才活躍在新農(nóng)村建設(shè)各類產(chǎn)業(yè)中,，12名管理型拔尖人才進(jìn)入了村級領(lǐng)導(dǎo)班子,。圍繞茶葉、生豬兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，成立了由農(nóng)村實(shí)用人才組成的茶葉,、生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會，依托產(chǎn)業(yè)協(xié)會,，搭建了農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用的平臺,。楊河鎮(zhèn)李河村生豬協(xié)會,，積極為全村養(yǎng)殖戶提供培訓(xùn)、新品種推廣,、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù),，既增加了養(yǎng)豬農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入，也促進(jìn)了本村生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

三,、存在問題

一是農(nóng)村實(shí)用人才文化層次普遍偏低。我縣農(nóng)村實(shí)用人才中,，64%只有初中文化,，具有高中及以上文化程度的僅占農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的19%左右，特別是大中專及以上學(xué)歷的實(shí)用人才很少,。文化程度偏低,，導(dǎo)致農(nóng)村實(shí)用人才整體素質(zhì)不高，作用發(fā)揮不明顯,。

二是農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,，分布不平衡。我縣35歲以下的只有69人,，僅占實(shí)用人才總數(shù)的12%左右,，行業(yè)多集中在種植、養(yǎng)殖,、加工方面,，而且多集中在經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)、交通便利的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村的實(shí)用人才相對較少,，特別是有一定影響，帶動能力強(qiáng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人較少,。

三是教育資源整合不夠,，對農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性。雖然我們在農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)上下了一些功夫,，做了一些工作,，開展了一些活動，但由于農(nóng)村實(shí)用人才涉及的面比較廣,、隊(duì)伍相對龐大,，加之大多是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”,，靠的是多年的實(shí)踐積累,，掌握一定的專業(yè)知識，但文化程度相對較低，絕大多數(shù)只有初中文化,，且從事專業(yè)雜亂,、技術(shù)種類繁多，培訓(xùn)專業(yè)的設(shè)置很難適應(yīng)實(shí)用人才培訓(xùn)的需要,，針對性不強(qiáng),，只能停留在對種植、養(yǎng)殖等帶有共性專業(yè)的培訓(xùn)上,，而對企業(yè)經(jīng)營,、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)技術(shù)等方面培訓(xùn)力度不大,。

四是農(nóng)村實(shí)用人才整體作用發(fā)揮不強(qiáng),。由于少數(shù)農(nóng)村實(shí)用人才觀念落后，存在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想,，影響了實(shí)用人才整體作用的發(fā)揮,。部分實(shí)用人才在參加結(jié)對幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極性,、主動性不強(qiáng),，農(nóng)村實(shí)用人才整體作用發(fā)揮不夠明顯。

四,、建議及措施

企業(yè)用人需求調(diào)研報告篇五

關(guān)于企業(yè)用工調(diào)研報告范文

篇1：關(guān)于企業(yè)用工調(diào)研報告

——來安全力服務(wù)園區(qū)企業(yè)用工顯實(shí)效

為支持企業(yè)發(fā)展，深化對接服務(wù),，切實(shí)掌握當(dāng)前“兩區(qū)”企業(yè)用工,、招工、缺工情況,，幫助企業(yè)解決缺工問題,。來安縣人社局會同“兩區(qū)”管委會相關(guān)人員于2011年5月16日至20日對“兩區(qū)”規(guī)模企業(yè)進(jìn)行深入細(xì)致地走訪、調(diào)研,，并誠心誠意地為他們服務(wù),，取得了一定的成效，現(xiàn)將此次 “兩區(qū)”用工調(diào)研情況報告如下：

一,、我縣企業(yè)用工現(xiàn)狀及特點(diǎn)

來安是勞務(wù)輸出大縣,，全縣50多萬人口，其中農(nóng)業(yè)人口萬人,，農(nóng)村勞動力萬人,，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)萬人，其中省內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)萬人,，新增轉(zhuǎn)移萬人,。我縣“兩區(qū)”現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)125家，企業(yè)總用工萬人,。近兩年,，隨著工業(yè)強(qiáng)縣的戰(zhàn)略的實(shí)施,，兩個省級園區(qū)的企業(yè)數(shù)量逐漸增多，出現(xiàn)了“用工荒”的現(xiàn)象,，用工問題一度成了約束企業(yè)發(fā)展的瓶頸,，影響著縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。一方面是本土勞動力輸出量大,，許多勞動力遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)面對謀求生活的現(xiàn)象,，另一方面是本縣用工匱乏，亟待解決,，為確保園區(qū)企業(yè)有人用,，用得好，本地勞動力有業(yè)就,、有崗位,，我縣抓調(diào)研，建機(jī)制,，實(shí)施一系列有效措施,，“無縫對接”園區(qū)用工需求和勞力供應(yīng)，讓入園項(xiàng)目留得住,，勞動力引得回,，呆得住，實(shí)現(xiàn)政府,、企業(yè),、勞務(wù)者利益的“三贏”。據(jù)統(tǒng)計,，我縣已陸續(xù)有萬外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就地就近就業(yè),，1-6月份，兩個園區(qū)用工缺口6162人,，招聘5632人,，9成企業(yè)用工有著落，有效解決了企業(yè)用工問題,。

二,、主要做法

（三）強(qiáng)化培訓(xùn),，提高素質(zhì)“育人”,。企業(yè)用工除有數(shù)量上的絕對需求外，還有結(jié)構(gòu)性的相對需求,，企業(yè)因缺乏有素質(zhì),、有技能的工人而用不了工，不少勞務(wù)者想回來就業(yè)，可因?yàn)闆]有一技之長而就不了業(yè),。針對這一情況,，我縣實(shí)施勞動者素質(zhì)提升行動，解決企業(yè)人才之憂,、勞務(wù)者外鄉(xiāng)打工孩子,、老人留守之苦。與縣高級職業(yè)中學(xué)簽定協(xié)議,，定向培養(yǎng)實(shí)用,、熱門專業(yè)人才，并優(yōu)先安排園區(qū)企業(yè)就業(yè),，不斷加大對園區(qū)企業(yè)的輸入力度,；充分發(fā)揮公共職業(yè)訓(xùn)練基地和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，今年以來,，共舉辦各類培訓(xùn)班12期,，對下崗再就業(yè)人員、農(nóng)民工,、新增勞動力開展技能培訓(xùn),，根據(jù)園區(qū)企業(yè)用工需求，聘請高校教師和高級技工授課,，同時,，為確保培訓(xùn)的效果，組織考試考核,，合格者發(fā)放證書,，并規(guī)定，持證者優(yōu)先上崗,，今年以來，共有電焊,、電工,、會計等2800多個技能性人才走上了就業(yè)崗位。

（四）維護(hù)權(quán)益,，規(guī)范用工“留人”,。長三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)員工的高待遇,、高收入吸引著廣大在外打工者,，我縣開展在企業(yè)和勞動者“雙向”宣傳，加大對工人權(quán)益維護(hù)和規(guī)范企業(yè)用工的行為的力度,，勞動者權(quán)益有了切實(shí)的保

障,，讓外出務(wù)工人員穩(wěn)住了神，安下了心，留下了人,。一方面規(guī)范企業(yè)用工行為,，另一方面提高勞動者維權(quán)意識，增加勞動法律知識,。通過舉辦企業(yè)用工座談會的形式,，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和交流，通過勞務(wù)培訓(xùn)班的引導(dǎo)和教育,，《勞動法》,、《就業(yè)促進(jìn)法》、《社會保險法》等勞動法規(guī)為企業(yè),、員工所熟知,，有效地促進(jìn)企業(yè)用工的規(guī)范和社會保險待遇的落實(shí)。目前,，園區(qū)企業(yè)勞動合同簽定率達(dá)95%以上,，來安縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)超群電力、中聯(lián)能源,、揚(yáng)子木業(yè)等一批企業(yè)紛紛為員工辦理工傷,、養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè),、生育保險。另外,，他們還著力構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,，強(qiáng)化勞動監(jiān)察執(zhí)法力度，組織開展清理整頓人力資源市場秩序,、農(nóng)民工工資支付,、工業(yè)園區(qū)用工等專項(xiàng)行動，最大限度地保障勞動者權(quán)益,。

三,、解決企業(yè)用工的對策建議

解決企業(yè)用工是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、民心工程,、發(fā)展工程,，需要政府、部門和企業(yè)互動,，全社會共同努力,，為確保企業(yè)用工需求，積極構(gòu)建政府,、企業(yè),、社會“三位一體”的良好環(huán)境,，實(shí)行政府引導(dǎo)，企業(yè)關(guān)心關(guān)愛,、部門協(xié)調(diào)幫助,，進(jìn)一步優(yōu)化就業(yè)環(huán)境，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力向本縣轉(zhuǎn)移,，以促進(jìn)農(nóng)民增收,，企業(yè)發(fā)展。為此建議：

1,、加快園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè)步伐,。加快園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè)，盡快建成白領(lǐng),、藍(lán)領(lǐng),、新市民公寓。完善服務(wù)設(shè)施,，為園區(qū)就業(yè)的員工在吃,、住、行,、娛,、購、醫(yī),、教等方面提供便捷的服務(wù),，把園區(qū)建設(shè)成宜居宜業(yè)的新家園。

2,、引導(dǎo)企業(yè)以待遇,、感情、事業(yè)留住人,。促進(jìn)企業(yè)改善職工福利待遇,，指導(dǎo)企業(yè)制定科學(xué)合理的招工條件、工資報酬和福利待遇,，提高勞動合同簽訂率,，擴(kuò)大各項(xiàng)社會保險的參保面，規(guī)范用工行為,，引導(dǎo)企業(yè)用待遇留人、用感情留人,、用事業(yè)留人,。

3、注重獎勵,，解決缺工問題,。制定企業(yè)用工服務(wù)獎勵辦法,，鼓勵社會各方面力量幫助企業(yè)招工，對幫辦招工服務(wù)中做出貢獻(xiàn)的單位或個人給予相應(yīng)的獎勵,。

4,、加大投入，保障招工順暢,?？h財政局要將企業(yè)用工服務(wù)所需經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算。要安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，新建或擴(kuò)建縣人力資源市場,，按照“三有”要求建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）就業(yè)和社會保障事務(wù)所。每年從職教經(jīng)費(fèi)中安排一定比例資金用于獎勵和扶持職業(yè)學(xué)校發(fā)展,。設(shè)立企業(yè)用工服務(wù)專項(xiàng)資金,，每年列入財政預(yù)算。

5,、強(qiáng)化宣傳,，營造用工氛圍。大力宣傳來安經(jīng)濟(jì)社會的良好發(fā)展態(tài)勢,、返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)和外來務(wù)工人員的成功典型,，組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工參觀開發(fā)區(qū)和企業(yè)，讓他們感受“新來城”和“汊河城鄉(xiāng)一體化”建設(shè)的豐碩成果,，激發(fā)他們在家鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情,。宣傳規(guī)范用工企業(yè)、誠實(shí)守信企業(yè)及和諧勞動關(guān)系企業(yè),，提高企業(yè)知名度,，樹立企業(yè)良好形象。宣傳政府在招工幫辦服務(wù),、改善用工環(huán)境方面的政策措施,，大力推廣招工幫辦中的經(jīng)驗(yàn)做法，形成全社會關(guān)心支持企業(yè)用工,，各部門積極主動為企業(yè)用工服務(wù)的良好氛圍,。

篇2：勞務(wù)用工分析報告

xxxx糧油工業(yè)有限公司隸屬于益海嘉里集團(tuán)，至今已成立十年有余,，xxxx公司的發(fā)展壯大有裝卸勞務(wù)工做出的一份貢獻(xiàn),。但近年來，尤其是去年以來,，隨著外部社會經(jīng)濟(jì)形勢的變化,，用工形式發(fā)生了改變，對勞動力的需求不斷增大,，勞動工人的薪酬也在增加,，加上去年xxxx公司生產(chǎn)加工量的改變,，全年勞動量不平均，導(dǎo)致了勞務(wù)工人思想和工作產(chǎn)生了一定的變化,，一定程度上影響了xxxx公司的生產(chǎn),、管理。

儲運(yùn)部是xxxx公司使用勞務(wù)工人最多的部門,。儲運(yùn)部的生產(chǎn),、裝卸工作基本都要由勞務(wù)工人完成。2011年全年xxxx公司共加工大豆 萬噸,，是xxxx自成立以來加工量最多的一年,，這是離不開勞務(wù)工人的辛勤工作的。勞務(wù)工人的變化,，對xxxx的影響是最直接的,。所以，在此xxxx公司勞務(wù)用工現(xiàn)在的情況進(jìn)行分析,，報告,。

一 裝卸勞務(wù)工人的基本情況

1勞務(wù)工人的工作情況

現(xiàn)階段裝卸勞務(wù)隊(duì)分為裝卸班組和零工班組，裝卸班組分為三個大班,，每個大班有6~7個小班組,，倒三班運(yùn)轉(zhuǎn)，每班工作12小時,，休息24小時后再次工作,。如需要加班，則要連續(xù)工作24小時,，休息12小時后再工作,。主要負(fù)責(zé)豆粕打包，裝汽車,，裝火車,，碼垛拆垛等需要重體力的作業(yè)項(xiàng)目。零工班分為兩個班,，倒兩班,，每班工作12小時，休息12小時后再工作,，主要負(fù)責(zé)公司的一些零散工作,。

2勞務(wù)工人的來源及年齡結(jié)構(gòu)

勞務(wù)工人主要來源于秦皇島市附近的區(qū)縣以及東北三省農(nóng)村，主要以農(nóng)民工為主,。附近區(qū)縣的農(nóng)民工閑時外出務(wù)工,，農(nóng)忙時節(jié)回家耕種，東北三省的農(nóng)民工主要以打工為主,，全年外出,，年底返家探親。

現(xiàn)在為xxxx公司服務(wù)的勞務(wù)工人年齡主要集中在三個階段,，45歲以上,，45~31歲，31歲以下,，我們對這三個階段的工人占工人總數(shù)的比重進(jìn)行了統(tǒng)計,，其中

45歲以上的工人占總?cè)藬?shù) 16%。

31~45歲之間的工人占總?cè)藬?shù)的78%,，31歲以下的工人占總?cè)藬?shù)的 6%,，可見，45~31歲是勞務(wù)工人的主力軍,，31歲以下的工人較少,，而且現(xiàn)在80后，90后的年輕人由于條件比上一代優(yōu)越,，很難再參與重體力勞動,，31歲以下工人所占的比重會越來越少，在未來幾年之內(nèi),，45歲以上的工人也要逐步退休,，勞務(wù)工人將面臨后續(xù)無力,，青黃不接的局面,。

勞務(wù)工人的收入情況

我們初步了解了2009年和2010年的勞務(wù)工人的收入情況，結(jié)合河北省勞動力的工資水平,，以及秦皇島其他領(lǐng)域從事重體力勞動的工人的工資水平,，他們的收入處于較低的水平。

二 裝卸勞務(wù)工人存在的問題

1勞務(wù)工人總數(shù)不斷減少,。近年來,，隨著國家對農(nóng)村政策的調(diào)整,，農(nóng)民種地得到的實(shí)惠越來越多,，收入大幅增加，一部分農(nóng)民工就選擇了回家種地,，收入不低于在外打工,，而且時間寬松。尤其是今年的農(nóng)副產(chǎn)品大幅漲價,，農(nóng)民收入增加,，而外出務(wù)工，生活成本增加,，相對收入減少了,，又催生了一部分工人回家種地的念頭。另一方面隨著國家振興東北經(jīng)濟(jì),，東北地區(qū)就業(yè)機(jī)會增多，許多東北的農(nóng)民工更愿意在離家較近的地方工作,，導(dǎo)致東北地區(qū)外出務(wù)工的農(nóng)民工逐年減少,。

2勞務(wù)工人的流動性越來越大,。一方面，現(xiàn)在勞務(wù)工人掌握的用工信息不斷增多,，都不愿再從事重體力勞動,，總想挑選一些勞動強(qiáng)度相對較低的、管理相對寬松工作干,。另一方面對于勞動報酬的期望值也越來越高,，對比其他好的勞務(wù)公司,，無論從勞動收入,、勞動量、福利等各個方面都出現(xiàn)了差距,，導(dǎo)致勞務(wù)工人的流動性非常大,，可見，兩年里工作滿三年的老工人的流失是非常嚴(yán)重的,，這些老工人都是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的熟練工人,，他們的流失對xxxx公司的影響是很大的。

3由于勞務(wù)工人數(shù)量的減少以及人員頻繁流動,，造成了現(xiàn)有的勞務(wù)工人思想情緒不穩(wěn)定,。

三 對xxxx公司的影響

1生產(chǎn)發(fā)運(yùn)方面的影響

勞務(wù)工人人數(shù)不足，將會直接影響到xxxx公司產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)運(yùn),，銷售汽車或火車不能按時裝車發(fā)貨,、出車，會直接影響到公司的聲譽(yù),。

2 不利于現(xiàn)場管理

勞務(wù)工人流動大,，致使現(xiàn)有的工人思想浮躁，不能安心工作,，對于xxxx公司人員的管理要求漠視,、冷淡，甚至有抵抗情緒。造成了xxxx公司整體管理水平下降,。

3 降低了產(chǎn)品質(zhì)量

熟練的勞務(wù)工人流失,，新工人工作經(jīng)驗(yàn)不豐富，降低了公司產(chǎn)品的包裝質(zhì)量,、火車汽車的裝卸車質(zhì)量,，也影響到了xxxx公司的形象。

4 存在極大的安全隱患

人員頻繁流動,，新進(jìn)的工人經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)急反應(yīng)差,，將會導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生,；勞務(wù)工人數(shù)量減少，用工量增大時必然要產(chǎn)生加班,，長時間連續(xù)工作,，得不到休息，且從事重體力勞動,，一定會造成人員的極度疲勞,，在使用機(jī)械作業(yè)時存在極大的安全隱患。

四 今后可能出現(xiàn)的情況

每年年底,，勞務(wù)工人返鄉(xiāng)過節(jié),，返家時有一部分人又會獲得其他的用工信息，年后就很可能會從事其他的工作,，另外一些想回家務(wù)農(nóng)的工人可能年后就不再外出務(wù)工,。如不采取一些措施，過年后,，勞務(wù)工人數(shù)量肯定要減少不少,。將影響到xxxx公司來年的生產(chǎn)活動。

以上是對xxxx公司裝卸勞務(wù)工人現(xiàn)狀的分析,，以及可能對xxxx公司產(chǎn)生的影響,。不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正,。

xxxx．xx．xx

篇3：企業(yè)用工情況調(diào)查報告

2008年1月1日,，新修訂的《勞動法》和“兩稅合一”（指內(nèi)資企業(yè)和外資企業(yè)的所得稅率統(tǒng)一為25％）開始正式實(shí)施；同時出口退稅政策調(diào)整,，節(jié)能減排等改革措施不斷深化,；人民幣持續(xù)升值等新情況不斷出現(xiàn)。為調(diào)查這些新舉措（新情況）對我市企業(yè)用工的影響和作用,，我們選擇了部分企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查,，共收到33家企業(yè)的調(diào)查表反饋，其中：國有企業(yè)17家，集體企業(yè)3家,，私營企業(yè)8家,，外資企業(yè)5家。現(xiàn)報告如下：

一,、企業(yè)高度重視《勞動法》并深入貫徹

所調(diào)查的33家企業(yè)均組織學(xué)習(xí)過新的《勞動法》,。企業(yè)用工的管理方法正走向依法管理、規(guī)范管理,、合同式管理,。33家企業(yè)的在崗職工為30946人，已經(jīng)簽訂勞動合同為25767人,，占的比重為％,； 276人因職工或企業(yè)的原因未簽勞動合同而離開企業(yè), 占的比重為％；尚有4903人在待簽過程中,，占的比重為％,。未簽勞動合同而離開的現(xiàn)象主要出現(xiàn)在私營企業(yè)和外資企業(yè)，其中：私營企業(yè)270人,，外資企業(yè)6人,。

二、企業(yè)的用工方式以“固定期限勞動合同用工”為主,。

本次調(diào)查企業(yè)主要用工方式時允許有復(fù)選項(xiàng),，企業(yè)選擇頻次最高的為“簽訂固定期限勞動合同用工方式”選項(xiàng)，共計24次,，占總選擇頻次的％,；其次為“簽訂無固定期限勞動合同用工方式”選項(xiàng)，共計17次,，占％,；第三為“簽訂勞務(wù)派遣勞動合同用工方式”選項(xiàng)，共計3次,，占％,；第四為“簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同的用工方式”選項(xiàng)，共計2次,，占％,。

三、企業(yè)遵守《勞動法》的意識得以強(qiáng)化

新《勞動法》的實(shí)施將使企業(yè)用工成本增加,。我市企業(yè)選擇頻次最高的選項(xiàng)為“辦理社會保險的成本增加”,，共計19次，占總選擇頻次的％,；其次為“合同終止時經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的成本增加”選項(xiàng),，共計11次，占％；第三為“不簽勞動合同的成本增加”選項(xiàng),，共計8次,，占％；第四為“違法解除勞動合同的成本增加”選項(xiàng),，共計8次,，占％。前兩項(xiàng)為守法成本增加,，認(rèn)同率高,，說明通過深入學(xué)習(xí)貫徹《勞動法》，企業(yè)認(rèn)同勞動者社會保險的重要性,，遵守法律的意識增強(qiáng),。后兩項(xiàng)為違法成本增加，也有相當(dāng)部分企業(yè)認(rèn)識到它的重要性,，但認(rèn)同率不如前兩者高，說明大多數(shù)企業(yè)基本不做違法的前提假設(shè),，故而未把違法成本增加當(dāng)主要成本支出的首選項(xiàng),，這也從另一側(cè)面說明企業(yè)守法意識加強(qiáng)。

四,、某些行業(yè)出現(xiàn)勞動力短缺現(xiàn)象,。

33家企業(yè)中出現(xiàn)勞動力短缺現(xiàn)象的8家，占％,，勞動力充足甚至過剩的24家,，占％，其他情況（經(jīng)營者正辦理交接,，無法判斷）1家,。占％。

出現(xiàn)勞動力短缺現(xiàn)象的企業(yè)以私營企業(yè)較多,，有4家,，占私營企業(yè)總數(shù)的50％；其次為國有企業(yè),，有2家,，占國有企業(yè)總數(shù)的％；第三為集體企業(yè),，有1家,，占集體企業(yè)總數(shù)的％；第四為外資企業(yè),，有1家,，占外資企業(yè)總數(shù)的％。

從行業(yè)發(fā)布看，勞動力短缺現(xiàn)象主要分布在酒店,、賓館,、飯店等服務(wù)行業(yè)。

五,、口退稅政策調(diào)整,，節(jié)能減排，兩稅合一等改革措施對我市企業(yè)影響不大,。

對于“出口退稅政策調(diào)整”,，％企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”，％企業(yè)認(rèn)為“有影響,，但影響不大”,，沒有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大。

對于“兩稅合一”,，％企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”,，％企業(yè)認(rèn)為“有影響，但影響不大”,，沒有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大,。

對于“節(jié)能減排”，％企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”,，％企業(yè)認(rèn)為“有影響,，但影響不大”，沒有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大,。六,、人民幣持續(xù)升值對我市企業(yè)有影響甚至有較大影響。

對于“人民幣持續(xù)升值”,，％企業(yè)認(rèn)為“有影響,，但影響不大”，％企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”,，％的企業(yè)認(rèn)為有較大影響,。