總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

攪拌站年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

我科室全體人員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟部門的大力支持下,，緊緊圍繞“安全,、節(jié)能,、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃”,，落實(shí)“以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展，”的工作方針,，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中,，按照《質(zhì)量手冊》管理職責(zé)的要求,，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,，主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn),，工作取得顯著成效,。

作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系,，一年來各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

1、日常工作的開展和落實(shí),。

2013年,，我公司累計(jì)生產(chǎn)商品混凝土將近30萬方，試驗(yàn)室取樣檢測2600余次,，制作商品混凝土強(qiáng)度28天抗壓試件2053組,，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗(yàn)項(xiàng)目100多個(gè),，出具檢測

報(bào)告

粉煤灰進(jìn)廠1.6萬余噸抽樣常規(guī)檢測60多批次;

砂進(jìn)廠25萬噸抽樣常規(guī)檢測211多批次;卵石進(jìn)場31萬噸抽樣常規(guī)檢測248批次;全年實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行適配124次,，其中進(jìn)行了部分特殊適配，

如透水性商品混凝土,。試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),，對不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料,，不儲(chǔ)存不合格材料,，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%,，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo),。

2、成本控制

水泥和外加劑在整個(gè)商品混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的

兩種材料,，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手,。我們在選擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠,、成本可控性強(qiáng)為原則,，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰,，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。

(1),、外加劑,。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā)，

在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn) ,堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量,，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則,，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。

(2),、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),，通過在反

復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,，優(yōu)化配方,。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力,、求得生存

和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),，所以成本控制對我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長期性工作，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線,，做好成本控制工作,。

3、資質(zhì)評審

實(shí)驗(yàn)室人員于8月份順利完成了本司的質(zhì)量手冊，程序文件進(jìn)行了撰寫與技術(shù)規(guī)程規(guī)范的升級,。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)督局專家評審團(tuán)的評審任務(wù),，順利的獲取了該實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)更新。

4,、人員培訓(xùn)

在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定

期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,，在培訓(xùn)工作中做到有針對性培訓(xùn)

計(jì)劃

(1)在今年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂,、石和外加劑為主,，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控,。

(2),、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制,，砂,、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要,。

(3),、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,試驗(yàn)室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了一年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí),，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

(4),、工作主動(dòng)性不足，超前意識不強(qiáng),。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，滿足于表面上不出問題，忽視了工作和積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。

(5),、與各部門之溝通協(xié)條不到位,。

最后，回顧今年來的工作，總的來說我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范,、全面有序,。取得成績的同時(shí)也存在一定的不足，質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來年的工作中,，逐步改善,，相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好,，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

攪拌站年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間來恰?，斠灿腥齻€(gè)年頭了,。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來到了夢寐以求的**核電站。

回首巴核的三年,，雖然經(jīng)歷了不少的坎坷但是也讓自己得到了不少磨練,。2010年初到異國他鄉(xiāng)，由于第一次出國工作,，跟巴工正常溝通成為了我上班的第一個(gè)難題,，為了盡快的適應(yīng)巴國的工作節(jié)省工作時(shí)間，我在利用工作之余增加跟巴工的交流從剛開始的用手比劃到最后的正常溝通我用了最短的時(shí)間,，這為我以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)

2010年c3/c4項(xiàng)目開工,，需要的大方量混凝土較多。原c2攪拌站建于2005年9月,，主要設(shè)備包括國產(chǎn)方圓攪拌機(jī)一臺,、意大利西門攪拌機(jī)一臺、德國kti制冰機(jī)一臺,，已為c2工程運(yùn)行長達(dá)五年,，累計(jì)生產(chǎn)混凝土19萬m3，目前攪拌機(jī)和制冰機(jī)已出現(xiàn)不同程度磨損或老化,，基本上無法正常完成大方量混凝土生任務(wù),。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)全面積極地開展攪拌站擴(kuò)建和維修準(zhǔn)備工作。,，在較短時(shí)間內(nèi),，完成攪拌站設(shè)備(國產(chǎn)方圓攪拌機(jī)和德國kti制冰機(jī)各一臺)合同的簽訂，并將設(shè)備工藝圖紙轉(zhuǎn)交c3/c4現(xiàn)場,，

資料共享平臺

接下來的安裝工作并沒有預(yù)期想象的那么容易，一個(gè)小的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致機(jī)器故障不能正常運(yùn)行,，甚至?xí)?dǎo)致對機(jī)器的損壞,，攪拌站的巴工雖說也干了很長時(shí)間，但對機(jī)器的安裝還是頭一次,，這就要求中方人員在每一個(gè)地方都要仔細(xì)查看,，由于我提前做了不少的功課，再加上在國內(nèi)的一些安裝經(jīng)驗(yàn),，每一個(gè)安裝點(diǎn)我都要輪流看上幾遍,，生怕出現(xiàn)安裝錯(cuò)誤，不僅浪費(fèi)時(shí)間還有可能后期導(dǎo)致機(jī)器故障最后影響現(xiàn)場混凝土的正常供應(yīng),。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的合理組織以及各部門的通力協(xié)作下,，我和同事帶領(lǐng)罷巴工日夜輪流加班加點(diǎn)，克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難,，最終與2011年3月份完成了新增攪拌機(jī)的全部安裝工作,。安裝完畢我并沒有放松自己的心情，我深知攪拌機(jī)調(diào)試階段也是非常重要的,，操作不當(dāng)可能會(huì)造成比較嚴(yán)重的后果,。我又利用工作之余帶上說明書針對攪拌機(jī)在操作室進(jìn)行了一翻研究，最后在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機(jī)的調(diào)試工作,?？粗聰嚢铏C(jī)為現(xiàn)場的大體積混凝土生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，心里不禁充滿了喜悅與自豪,，過去所有的疲憊早已化為灰燼。

攪拌站的工作就是人與機(jī)器的配合,，要跟機(jī)器配合好人只能做到一刻都不能放松,。由于舊方圓攪拌機(jī)以為核電運(yùn)行了多年，在一次攪拌過程中出現(xiàn)了攪出的混凝土始終沒能凝固的現(xiàn)象,，當(dāng)時(shí)一聽這消息大家都以為是操作工操作不當(dāng)配合比輸入錯(cuò)誤導(dǎo)致的,，因?yàn)槲以趪鴥?nèi)也沒遇到過此類的事情，于是帶領(lǐng)操作工加班加點(diǎn)仔細(xì)的檢查了一遍攪拌機(jī)，最后查出是機(jī)器運(yùn)行時(shí)間過長導(dǎo)致外加劑程序出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致外加劑超量,，為了避免類似的情況再次發(fā)生及時(shí)停止了舊方圓混凝土的生產(chǎn),，隨后對機(jī)器進(jìn)行了一遍全面的維修檢查工作然后盡快投入運(yùn)行。

西門攪拌機(jī)與兩臺方圓攪拌機(jī)由于產(chǎn)地不同操作程序也不同,，剛來這邊一直沒有一套完整的校稱程序,，為了能讓打出的混凝土質(zhì)量更好，稱量更準(zhǔn)確,，我甚至把自己一人關(guān)在操作室里研究了一整天,，還好沒有白費(fèi)精力，研究出了一套完整的校稱程序,。

在生產(chǎn)方面,，由于c3剛開工新進(jìn)場的同事較多，新人多,，我對新人先進(jìn)行單獨(dú)一個(gè)攪拌機(jī)的培訓(xùn),，慢慢的現(xiàn)在所有的操作工都可以單獨(dú)進(jìn)行三個(gè)攪拌機(jī)的任意一個(gè)進(jìn)行操作。

在紀(jì)律方面,，由于巴工出勤率較低,，對個(gè)別巴工在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常不上班不請假不打招呼擅自離開崗位的人員都堅(jiān)決給予處分,。加強(qiáng)對車輛用油及配件輪胎的跟蹤,，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?。每天?jiān)持對砼攪拌車的車容,、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評和處罰,。

根據(jù)司機(jī)缺員情況及時(shí)調(diào)動(dòng)補(bǔ)充，實(shí)在忙不過來安排有證的中方員工上車駕駛,。保證車輛的安全運(yùn)輸,。

經(jīng)過時(shí)間的磨練，多年的工作經(jīng)驗(yàn),，今天我正式向公司提出申請主管這個(gè)職位!來到恰?，斒俏胰松闹卮筠D(zhuǎn)折，也是我人生的一種機(jī)遇,，更是一種挑戰(zhàn),。根據(jù)工作的需要目前擔(dān)任工長一職，自進(jìn)公司來,，我從開始對工作環(huán)境的陌生,，跟巴工溝通的不暢,，從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣,、適應(yīng)勝任,。每個(gè)階段的不同感受與體會(huì)讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很欣賞公司的人性化管理,，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù),，緊張充實(shí)的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變,。

俗話說：良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,。在這里不說自己工作做的多好、工作態(tài)度怎么樣只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo),，這些您也非常了解,。我堅(jiān)信只要有付出就會(huì)有收獲!如果此次申請得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺,，我會(huì)不負(fù)眾望,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造更有利的價(jià)值,。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升值的要求，我誠懇的希望您能提出誠懇的建議和意見,，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),，有提升自己能力的同時(shí)將工作做得更好，爭取下一輪的晉升,。

也請您放心,，如果公司不予考慮我仍然會(huì)向以前一樣，用積極的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事情,，不會(huì)因此怠慢工作,，因?yàn)槲疑踔磷约旱哪芰€有待提高。