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物業(yè)公司管理制度匯編篇一

2.財(cái)會(huì)辦公部位門鑰匙由部門經(jīng)理登記備案,使用人認(rèn)真保管不得隨意亂放,不得轉(zhuǎn)借他人,不得私自配制丟失立即向保安部報(bào)告,。

3.財(cái)會(huì)部門的財(cái)務(wù)賬目下班時(shí)必須在保險(xiǎn)柜中存放亂,不準(zhǔn)在桌面擺放嚴(yán)防私自被人涂改,。

4.現(xiàn)金、支票,、印章時(shí)刻在保險(xiǎn)柜中存放,做到隨用隨取隨鎖,保險(xiǎn)柜鑰匙嚴(yán)禁插掛在柜門上,做到隨身攜帶不亂放,。

5.財(cái)會(huì)部門到銀行取送現(xiàn)金必須提前通知車管部門和保安部,派專車專人護(hù)送,取送款數(shù)額大可增派護(hù)送人員。

6.乘車攜款途中禁止停車從事其他事項(xiàng),司機(jī)不準(zhǔn)離車,取送款專車不得將車停在距銀行5米以外,送款時(shí)到銀行護(hù)送人先下車,取款時(shí)攜款人先上車,切實(shí)起到防范作用,。

物業(yè)公司管理制度匯編篇二

物業(yè)公司人員招聘,、甄選與錄用管理程序

1.人員招聘錄用以提高組織效率、提高組織競(jìng)爭(zhēng)力,、促進(jìn)組織發(fā)展為根本目標(biāo),。

2.人員招聘必須堅(jiān)持計(jì)劃性原則。

3.人員招聘必須堅(jiān)持任人唯賢,、擇優(yōu)錄用的原則,。

4.招聘錄用程序必須堅(jiān)持科學(xué)化、規(guī)范化原則,為部門提供可靠,、及時(shí),、適當(dāng)?shù)娜肆Y源保障。

1.管理人員

大學(xué)?？埔陨衔幕潭?年齡22-40歲之間,身高男1.70米以上,女1.60米以上;有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),政歷清楚,身體健康,五官端正,思路清晰,無(wú)不良習(xí)慣,。應(yīng)聘會(huì)計(jì)、出納者須持有效的**市財(cái)政局發(fā)放的《會(huì)計(jì)上崗證》,出納人員及汽車駕駛員本人須具有**市主城區(qū)常住戶口,或須由具有**市主城區(qū)常住戶口的人員提供擔(dān)保,。

2.專業(yè)技術(shù)人員

中技以上文化程度,年齡22-45歲之間,身高男1.70米以上,女1.60米以上;有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),政歷清楚,身體健康,五官端正,思路清晰,無(wú)不良習(xí)慣,。應(yīng)聘特殊崗位人員必須持有效的**市勞動(dòng)局發(fā)放的《特種作業(yè)人員操作許可證》。

3.安全管理員

高中以上文化程度,年齡在18-28歲之間,身高1.75米以上,兩眼裸視視力均在0.80以上,退伍軍人優(yōu)先,政歷清楚,身體健康,五官端正,思路清晰,反應(yīng)靈敏,無(wú)不良習(xí)慣。

4.保潔員

初中以上文化程度,年齡18-40歲之間,男性身高1.60米以上,女性身高1.55米以上,政歷清楚,身體健康,五官端正,思路清晰,反應(yīng)靈敏,無(wú)不良習(xí)慣,。

1,、用人部門根據(jù)職位空缺情況,填寫(xiě)《職位空缺申報(bào)表》報(bào)給人事管理員審核后,報(bào)經(jīng)理審批。

2,、人事管理員統(tǒng)一組織,、安排招聘場(chǎng)地、時(shí)間,、人員及有關(guān)事宜,。

3、人事管理員根據(jù)招聘情況,、應(yīng)聘資料等對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初選,。

4、人事管理員統(tǒng)一組織應(yīng)聘人員的筆試,合格后方可參加面試,。

5,、用人部門負(fù)責(zé)人須參加應(yīng)聘人員面試工作。

6,、面試合格人員需參加由人事管理員組織的心理測(cè)評(píng),。

7、用人部門負(fù)責(zé)人與人事管理員協(xié)商,初步?jīng)Q定擬錄用人員,。

8、安全管理員,、保潔員由人事管理員確定錄用,管理及技術(shù)人員由部門經(jīng)理審批確定錄用,。

9、人事管理員檢查擬錄用人員的各類證件之有效性及合法性,。

10,、人事管理員安排擬錄用人員在指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。體檢表上須貼本人一寸近照,并由部門加蓋騎縫章,。

11,、人事管理員向體檢合格人員發(fā)放《錄用通知書(shū)》,并組織其參加入職培訓(xùn)。

12,、參加部門入職培訓(xùn)并通過(guò)考核的人員方可被部門正式錄用,。

1.身份證復(fù)印件(須交驗(yàn)原件);

2.學(xué)歷證書(shū)、職稱證書(shū)復(fù)印件(須交驗(yàn)原件);

3.體檢合格表(部門指定醫(yī)院)原件;

4.婚育證明(結(jié)婚證,、獨(dú)生子女證)復(fù)印件(須交驗(yàn)原件);

5.其它能證明自己特長(zhǎng),、能力的資料;

6.***市**銀行活期存折復(fù)印件。

7.應(yīng)聘人員如無(wú)本市主城區(qū)常住戶口,還須備以下資料:

流動(dòng)人口婚育證明(由戶籍所在地街道辦事處或居委會(huì)辦理,已婚,、未婚均須)復(fù)印件(須交驗(yàn)原件);

有效的暫住證復(fù)印件(須交驗(yàn)原件);

本市的常住戶口的擔(dān)保人身份證復(fù)印件(須交驗(yàn)原件);

該擔(dān)保人須有正式工作單位,并留存單位開(kāi)具的有效身份證明,、家庭住址、辦公或住宅電話;

擔(dān)保人在人事管理員親筆簽署的擔(dān)保書(shū)。

1,、人事管理員接到各部門職位空缺申請(qǐng)表后,根據(jù)職位性質(zhì)確定是否在部門內(nèi)部招聘;

2,、人事管理員將需內(nèi)部招聘職位及條件向全部門公告,符合條件的員工經(jīng)所在部門經(jīng)理同意均可參加;

3、人事管理員審核報(bào)名人員的材料,組織考試,、面試,、考核;

4、考核合格后,。由人事管理員開(kāi)出調(diào)動(dòng)通知單,方可上崗,。

1、員工試用兩個(gè)月后三個(gè)月內(nèi),須獨(dú)立填寫(xiě)《新員工試用情況反饋表》,于參加部門組織的強(qiáng)化培訓(xùn)'時(shí)交給培訓(xùn)老師,。

2,、通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)考核的人員,由其主管上級(jí)根據(jù)其工作表現(xiàn)及能力,為擬轉(zhuǎn)正人員填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正審批表》,并于每月25日前報(bào)人事管理員審核。

3,、經(jīng)人事管理員審核同意后,須將該員工的《轉(zhuǎn)正審批表》報(bào)部門經(jīng)理審批,。

1、試用期一般為兩個(gè)月,原則上試用期最長(zhǎng)不超過(guò)四個(gè)月,錄用人員必備資料不齊全者不能轉(zhuǎn)正,。

2,、入職培訓(xùn)考核不合格者延期一個(gè)月轉(zhuǎn)正,可有一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),補(bǔ)考仍不合格者作解除勞動(dòng)合同處理。

3,、參加部門組織的強(qiáng)化培訓(xùn)并通過(guò)考核方具備轉(zhuǎn)正資格,考核不合格者延期一個(gè)月轉(zhuǎn)正,可有一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),補(bǔ)考仍不合格者作解除勞動(dòng)合同處理,。

4、員工延期轉(zhuǎn)正的,部門經(jīng)理須對(duì)其進(jìn)行延期轉(zhuǎn)正面談,每延長(zhǎng)一個(gè)月試用期需面談一次,并填寫(xiě)《面談表》經(jīng)當(dāng)事人簽名確認(rèn),《面談表》原件報(bào)人事管理員存檔,部門保留復(fù)印件,。

《職位空缺申報(bào)表》;

《求職表》;

《報(bào)到通知書(shū)》;

《面談表》;

《轉(zhuǎn)正審批表》;

《新員工試用情況反饋表》,。

物業(yè)公司管理制度匯編篇三

第一條目的和依據(jù)

1.1 目的

⑴為了完善公司薪酬分配體系，使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌,，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo),；

⑵把員工的個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái)，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益,；

⑶促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合,，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；

⑷最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),。

1.2依據(jù)

依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及深圳特區(qū)的相關(guān)規(guī)定與公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度,。

第二條適用范圍

本制度適用于公司全體員工,。

第三條薪酬分配的依據(jù)

公司薪酬分配依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jī),。

第四條薪酬分配的基本原則

薪酬作為價(jià)值分配形式之一,，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則,。

1,、競(jìng)爭(zhēng)性原則：根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查結(jié)果，對(duì)與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬適時(shí)作一定幅度的調(diào)整,，使公司薪酬水平具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性,。

2、激勵(lì)性原則：打破工資剛性,，增強(qiáng)工資彈性,，通過(guò)績(jī)效考核，使員工的收入與公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合,，激發(fā)員工積極性,。

3、公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制,，在統(tǒng)一的規(guī)則下,，通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。

4,、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長(zhǎng)與企業(yè)總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度相對(duì)應(yīng),，用適當(dāng)?shù)墓べY成本的增加激發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

第五條薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn),，公司對(duì)不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系,，包括結(jié)構(gòu)工資制,，及臨時(shí)性員工工資制。

第五條：職能

5.1行政人事部職能

5.1.1 行政人事部在做出客觀,、正確的崗位評(píng)價(jià),、薪酬市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)之上,，建立適合于本公司的薪酬體系,。

5.1.2 行政人事部在保障薪酬體系在不斷完善的前提下，使之具備一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，為員工穩(wěn)定成長(zhǎng)和公司不斷發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

5.1.3 行政人事部每月及時(shí)進(jìn)行薪酬原始資料匯整、核實(shí)及員工薪酬核算等,。

5.1.4 行政人事部及時(shí)了解市場(chǎng),、行業(yè)內(nèi)及公司薪酬動(dòng)態(tài)并匯報(bào)及體系調(diào)整優(yōu)化。

5.1.5 行政人事部根據(jù)本年度的經(jīng)營(yíng)收入,、薪酬總額,，以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。通過(guò)對(duì)下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì),，做出下一年度的薪酬預(yù)算,，包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額。

5.2 財(cái)務(wù)部職能

5.2.1 審核行政人事部提報(bào)的月度薪資報(bào)表,，并呈報(bào)公司審批,。

5.2.2 確保員工薪資在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)轉(zhuǎn)入員工個(gè)人帳戶。

5.2.3 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬體系,、新酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制,，財(cái)務(wù)部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào),。

5.3各職能部門職能

5.3.1 各部門每月及時(shí)準(zhǔn)確的提交考勤報(bào)表,、員工請(qǐng)/休假記錄、獎(jiǎng)懲記錄等到行政人事部

5.3.2 各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋員工對(duì)薪酬意見(jiàn)和建議,。

第一條 薪酬結(jié)構(gòu)

1.1薪酬基本結(jié)構(gòu)：

1.1.1基本工資

1.1.2崗位（級(jí)別）工資

1.2.3績(jī)效工資

1.2.4全勤獎(jiǎng)金

1.2.5其他

1.2.6應(yīng)扣項(xiàng)

1.2 薪酬結(jié)構(gòu)項(xiàng)說(shuō)明

1.2.1基本工資：是各職級(jí)員工在公司服務(wù)的基礎(chǔ)工資,。基本工資參照深圳市《深圳市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于調(diào)整我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知（20xx）》我司確定為1500元-4000元,，（部分人員/人才根據(jù)崗位性質(zhì)和職務(wù)的不同,，由公司酌情調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)，但不得低于1500元）

1.2.2崗位（級(jí)別）工資：崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低,、學(xué)歷技能高低,、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱,、貢獻(xiàn)大小,、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本公司從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等因素而確定,。是崗位任職人員責(zé)任權(quán)重的經(jīng)濟(jì)性相對(duì)體現(xiàn),。

1.2.3績(jī)效工資：是員工工作業(yè)績(jī)、工作成效的直接體現(xiàn),，屬浮動(dòng)性,、彈性工資項(xiàng)。

1.3.4全勤獎(jiǎng)金：每月除公司規(guī)定的休假日外,，正常出勤及加班時(shí)間內(nèi)無(wú)請(qǐng)假,、曠工、遲到,、早退記錄的員工,，每月均發(fā)給全勤獎(jiǎng)金。

1.2.5其他：值班津貼及對(duì)員工服務(wù)的忠誠(chéng)度,、貢獻(xiàn)及立功性行為等,，定期或一次性予以獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)之經(jīng)濟(jì)補(bǔ)給,；考勤資料有誤而致員工個(gè)人上月薪資核算錯(cuò)誤而于本月進(jìn)行調(diào)整之加減項(xiàng)及員工個(gè)人獎(jiǎng)懲應(yīng)計(jì)金額。

1.2.6應(yīng)扣項(xiàng)：個(gè)人所得稅,、五險(xiǎn)一金等代扣代繳項(xiàng),。

1.3 薪酬總額

1.3.1根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果，同時(shí)參照員工的工作經(jīng)驗(yàn),、技術(shù),、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)的工資等級(jí)，將公司所有崗位劃分為高層管理層,、中層管理層基層管理層,、和一線操作層四個(gè)類別，同時(shí),，將全公司崗位按崗位性質(zhì)劃分為a,、b、c,、d,、e、f,，5個(gè)等級(jí)（詳見(jiàn)附件）,。

第二條 新酬核算

2.1薪酬核算

2.1.1 工作時(shí)間依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》國(guó)務(wù)院令第174號(hào)令，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況確定,，詳見(jiàn)《員工手冊(cè)》之《考勤管理規(guī)定》,；

2.2.2 額定工資=（基本工資＋崗位工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金＋其它）之和，根據(jù)公司的《薪酬等級(jí)表》核給,，在每月上班時(shí)間正常出勤的情況下,，可全數(shù)發(fā)放；若發(fā)生請(qǐng)假,、遲到,、早退及曠工等異常狀況時(shí)，依《考勤管理規(guī)定》相關(guān)條款處理,。

員工新入職崗位定級(jí)：由用人部門提議,，行政人事部參照《薪酬等級(jí)表》審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。原則上員工初任時(shí),，薪酬為所處崗位工資最下限,。

2.2.3 其他及應(yīng)扣項(xiàng)等

依公司相關(guān)規(guī)定于每月或一次性補(bǔ)/扣于員工工資中

2.2.4 全勤獎(jiǎng)金

公司按照《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期,。法定假日共11天，具體如下：

元旦（1月1日）1天

春節(jié)（正月初一,、二,、三）3天

勞動(dòng)節(jié)（5月1日）1天

清明節(jié)（4月5日）1天

端午節(jié)（五月初五）1天

中秋節(jié)（八月十五）1天

國(guó)慶節(jié)（10月1日～10月3日）3天

帶薪年假員工在企業(yè)工作滿一年可享受5個(gè)工作日的帶薪休假,。其他如法律規(guī)定的婚假、產(chǎn)假,、喪假,、工傷假等；

員工在正?？记跁r(shí)間全部出勤的情況下,，可予每月發(fā)放全勤獎(jiǎng)金50元；若有缺勤狀況時(shí),，除依據(jù)《請(qǐng)休假管理規(guī)定》中相關(guān)條款規(guī)定外,，扣發(fā)全勤獎(jiǎng)金；新入職員工首月工資中不計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)金,。

2.3. 轉(zhuǎn)正定級(jí),、崗位調(diào)整、薪酬調(diào)整

2.3.1 轉(zhuǎn)正定級(jí)：由用人部門提議,，行政人事部參照《薪酬等級(jí)表》審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,。原則上員工轉(zhuǎn)正時(shí)，在試用期薪酬基礎(chǔ)上薪酬上調(diào)1級(jí)或者不作調(diào)整,。

2.3.2 崗位調(diào)整人員,、職級(jí)較低的員工代理（或兼任、代行）高于本職之職務(wù)時(shí),，考察期或代理期內(nèi)仍按原職務(wù)額定工資核計(jì),。期滿轉(zhuǎn)正/任命后方可調(diào)整為正式作用崗位額定工資。

2.3.3 公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況及薪酬戰(zhàn)略確定薪酬調(diào)整方案及幅度,。行政人事部根據(jù)員工崗位勝任能力及考核結(jié)果向公司建議對(duì)員工的薪酬進(jìn)行上/下調(diào)整,。

2.4 離職人員

2.4.1 員工正常辦理離職手續(xù)后，當(dāng)月工資于員工發(fā)薪日發(fā)放到工資卡中,。

2.4.2 自動(dòng)離職（見(jiàn)《入離職管理規(guī)定》）者視為自動(dòng)放棄未發(fā)工資,，不予計(jì)發(fā)工資。

2.4.3 公司解雇,、勸退員工,，應(yīng)扣除其不良行為造成之相應(yīng)損失、罰款后,，余款于員工發(fā)薪日予以發(fā)放到工資卡中,。

2.5 下列情況員工薪資可不予扣除

2.5.1 因公外出者

2.5.2 奉調(diào)參加培訓(xùn)者

2.5.3 奉派外出考察者

2.5.4 依據(jù)考勤制度給假且手續(xù)完備者（如：婚假、喪假,、產(chǎn)假等,、年休假等）

第三條 薪資計(jì)算期間、支付規(guī)定及支付形式

3.1薪酬結(jié)構(gòu)

3.1.1年薪工資制的薪酬結(jié)構(gòu)

年薪工資制結(jié)構(gòu)由四部分組成：正常工作時(shí)間工資（基本工資+崗位工資）,、績(jī)效工資,、年終獎(jiǎng)金/年終績(jī)效工資,。

3.1.2月薪工資制的薪酬結(jié)構(gòu)

月薪工作制結(jié)構(gòu)由三部分組成：正常工作時(shí)間工資（基本工資+崗位工資）、浮動(dòng)及加班工資,、績(jī)效工資,。

3.1.3協(xié)議工資制的薪酬結(jié)構(gòu)

實(shí)行協(xié)議工資制的崗位和人員須進(jìn)行備案。協(xié)議工資制的薪酬結(jié)構(gòu)由三部分組成：正常工作時(shí)間工資（基本工資+崗位工資）,、績(jī)效工資,、年終獎(jiǎng)金/年終績(jī)效工資。

3.2崗位工資

3.2.1崗位工資系根據(jù)崗位評(píng)估檔級(jí),、個(gè)人資歷檔級(jí),、及員工在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所處不同的崗位價(jià)值而確定的工資單元。

3.2.2崗位工資評(píng)估檔級(jí)取決于不同崗位在工作職責(zé),、工作能力,、工作難度和工作環(huán)境等關(guān)鍵要素的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，詳見(jiàn)《首地物業(yè)薪酬矩陣圖》,；

3.2.3個(gè)人資歷檔級(jí)取決于個(gè)人學(xué)歷,、物業(yè)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、同級(jí)/同崗位工作經(jīng)驗(yàn),。

3.3基本工資

3.3.1為月度保障型收入,，不與績(jī)效掛鉤，按自然年度分12次按月發(fā)放,。

3.3.2公司所有員工基本工資根據(jù)當(dāng)?shù)胤ǘㄗ畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)及本公司實(shí)際情況確定,，旨在確保公司員工的基本生活水平，見(jiàn)當(dāng)?shù)亍蹲畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)》

3.4績(jī)效工資

3.4.1指按照部門績(jī)效,、崗位績(jī)效進(jìn)行掛鉤,、從而調(diào)動(dòng)員工積極性的重要工資單元。

3.4.2績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定,?？?jī)效工資＝崗位工資基數(shù)×績(jī)效工資系數(shù)×考核分?jǐn)?shù)÷100。

3.4.3績(jī)效工資的分配采取年度考核,、季度考核,、月度考核相結(jié)合的辦法，按照《xxx公司績(jī)效考核管理辦法（暫行）》,，核發(fā)員工績(jī)效工資,。

3.5年終獎(jiǎng)金/年終績(jī)效工資

根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況發(fā)放的變動(dòng)收入。年終獎(jiǎng)金/年終績(jī)效工資=崗位工資基數(shù)×調(diào)節(jié)系數(shù)

3.1員工薪資計(jì)算期間為當(dāng)月1日起至30（或28,、31）日止,，實(shí)行月薪制

3.2各部門于每月2日前將本部員工考勤匯總報(bào)于行政人事部；行政人事部于4日前核算完畢全公司員工薪資,，并制作報(bào)表,，即時(shí)交財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,。

3.3公司每月8日至12日發(fā)放上月薪資,，如遇節(jié)假日或特殊情況，按日期順延發(fā)放,。

3.4全體員工薪資轉(zhuǎn)入個(gè)人銀行賬戶中（本公司員工工資發(fā)放銀行為深圳平安銀行）,，員工于發(fā)薪日需親自前往財(cái)務(wù)部部領(lǐng)取個(gè)人薪資明細(xì)條，對(duì)薪資實(shí)發(fā)金額如有異議,，可于三天之內(nèi)向行政人事部申請(qǐng)復(fù)核,。

3.5公司因其他非主觀原因而無(wú)法按期支付薪資時(shí)，事先可與員工達(dá)成協(xié)議后于薪資支付之前五日以公告形式通知員工,，以達(dá)成勞資互諒,。

第四條 公司年度營(yíng)業(yè)在完成計(jì)劃內(nèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如有盈余，依照比例可提取部分利潤(rùn)核發(fā)獎(jiǎng)金,，根據(jù)貢獻(xiàn),、能力及業(yè)績(jī)以分配，其分配辦法另行制定,。

第五條 薪酬調(diào)整

薪酬調(diào)整包括薪酬整體調(diào)整,、薪酬部分調(diào)整以及薪酬個(gè)人調(diào)整三個(gè)方面。

5.1整體調(diào)整

整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化,、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況,、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,，調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定,。

5.2部分調(diào)整

部分調(diào)整是指根據(jù)人力市場(chǎng)的供需狀況及行業(yè)與地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況，對(duì)部分崗位進(jìn)行調(diào)整

5.3個(gè)別調(diào)整

個(gè)別調(diào)整主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整,，為不定期調(diào)整,。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于員工職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。

5.4各崗位員工薪酬調(diào)整由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),，行政人事部調(diào)查,、分析、審核后報(bào)總經(jīng)理綜合評(píng)估審批,，審批通過(guò)的調(diào)整方案由行政人事部執(zhí)行

5.5調(diào)整辦法

5.5.1依據(jù)工齡調(diào)整（即工齡工資）

根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為司服務(wù),。調(diào)整幅度=員工工齡[1]×（工資總額×5%）（即在公司工作每滿一年,，工資遞增5%）。

9.0薪酬調(diào)整

9.1普調(diào)

公司根據(jù)人工成本使用效率,、經(jīng)濟(jì)效益,、物價(jià)和市場(chǎng)水平,，適時(shí)調(diào)整調(diào)節(jié)系數(shù)，保障員工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,，實(shí)現(xiàn)效益共享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，建立動(dòng)態(tài)的分配機(jī)制,。

9.2薪檔調(diào)整

公司根據(jù)績(jī)效考核管理辦法和考核結(jié)果,，調(diào)整崗位工資、績(jī)效工資系數(shù)的檔次,。

9.2.1部門年度調(diào)薪人數(shù)不得占部門總?cè)藬?shù)的30%;

9.2.2管理層,、員工層年度績(jī)效考核結(jié)果為杰出者（年度加權(quán)平均考核95分以上），薪酬檔級(jí)晉升一個(gè)薪檔,；

9.2.3操作層員工連續(xù)9個(gè)月績(jī)效考核結(jié)果為優(yōu)秀者,，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可向公司申請(qǐng)晉升一級(jí)薪檔，經(jīng)公司審批后執(zhí)行（此晉薪人數(shù)控制在部門總?cè)藬?shù)的10%以內(nèi)）,；

9.2.4管理層,、員工層連續(xù)兩年平均年度績(jī)效考核結(jié)果為良好者，薪酬檔級(jí)晉升一級(jí),；

9.2.5管理層,、員工層連續(xù)三年年度平均績(jī)效考核結(jié)果為合格者，薪酬檔級(jí)晉升一級(jí),；

9.2.6所有員工連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核結(jié)果為不合格者,，給予辭退處理。

9.2.7所有員工年度績(jī)效考核結(jié)果（年度績(jī)效考核加權(quán)平均）不合格者,，薪酬檔級(jí)自動(dòng)降低一個(gè)薪檔,。

a.績(jī)效考核成績(jī)四個(gè)層次：a（杰出）、b（良好）,、c（合格）,、d（不合格）。

b.考核等級(jí)定義如下表：

等級(jí)

定義

摘要

參考比例

考核工資

發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

a

95-100

杰出

實(shí)際績(jī)效顯著超過(guò)預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求,，在計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求所涉及的各個(gè)方面都取得非常突出的成績(jī),。

15%

全額發(fā)放

b

85-94

良好

實(shí)際績(jī)效達(dá)到或超過(guò)預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，在計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求所涉及的主要方面取得比較突出的成績(jī),。

40%

按實(shí)際考核分?jǐn)?shù)發(fā)放

c

75-84

合格

實(shí)際績(jī)效基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求,，既沒(méi)有突出的表現(xiàn)，也沒(méi)有明顯的失誤,。

40%

d

75以下

不合格

實(shí)際績(jī)效未達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求,，在很多方面或主要方面存在著明顯的不足或失誤。

5%

不發(fā)放

9.3薪級(jí)調(diào)整

9.3.1員工崗位變動(dòng)（含晉升），自批準(zhǔn)之日起的次月起薪酬等級(jí)調(diào)整為相應(yīng)薪酬最低薪檔,，若調(diào)整后員工年薪標(biāo)準(zhǔn)收入低于原水平的,，按照就近原則套入相應(yīng)薪檔，避免職位晉升收入下降的情況,。

9.3.2員工職位降低,，自批準(zhǔn)之日次月起年薪標(biāo)準(zhǔn)參照新崗位水平，采取“就近靠檔,，就高不就低”原則執(zhí)行,，調(diào)整為相應(yīng)薪級(jí)中間薪檔,；

9.3.3操作層員工崗位變動(dòng)（含晉升,、降級(jí)），自批準(zhǔn)之日起的次月按操作層員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)逐檔上升或下降,。

9.3.4未滿足11.2.2至11.2.5的人員,，特別優(yōu)秀者（管理層員工），經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì),、深圳片區(qū)黨委會(huì)研究決定后,，報(bào)集團(tuán)人事行政部批準(zhǔn)后方可跨級(jí)晉升。

9.3.5程序

a.管理層員工發(fā)生薪酬調(diào)整時(shí),，由所在部門負(fù)責(zé)人提出調(diào)薪申請(qǐng),，填寫(xiě)《xx表格》，報(bào)送綜合管理部,，經(jīng)綜合管理部審核,，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，自批準(zhǔn)之日次月起執(zhí)行,。

b.操作層員工發(fā)生薪酬調(diào)整時(shí),，由所在部門主管提出調(diào)薪申請(qǐng)，填寫(xiě)《xx表格》,，報(bào)送分公司綜合部,，分公司負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)公司綜合管理部批準(zhǔn),，自批準(zhǔn)之日起次月起執(zhí)行,。

第一條 行政人事部、財(cái)務(wù)部及所有經(jīng)手/接觸工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密,。非因工作需要,，不得將員工的薪酬信息透露給任何第三方或公司以外的任何人。

第二條 薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式的渠道,。有關(guān)薪酬的書(shū)面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加強(qiáng)管理,。經(jīng)手/接觸工資的工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄漏的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加存儲(chǔ)密碼,，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人,。

第三條 員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由行政人事部會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行核查,。

第四條 違反薪酬保密規(guī)定的,，一律以嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以辭退。

1,、《深圳市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于調(diào)整我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知（20xx）》

2,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》國(guó)務(wù)院令第174號(hào)令

3、《勞動(dòng)合同法》,、《勞動(dòng)法》

4,、《崗位調(diào)整管理規(guī)定》、《請(qǐng)休假管理規(guī)定》,、《入離職管理規(guī)定》,、《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》

物業(yè)公司管理制度匯編篇四

第一條 為了加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的管理，保障員工和公司的合法權(quán)益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)、政策,，結(jié)合公司實(shí)際,，制定本制度。

第二條 公司各部門均應(yīng)設(shè)立兼職考勤員,，負(fù)責(zé)本部門員工的出勤記錄,。考勤員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則,，逐日記載部門員工的出勤情況,。

第三條 部門經(jīng)理應(yīng)支持、督促考勤員履行職責(zé),，并在考勤記錄上簽字,，對(duì)考勤紀(jì)錄負(fù)責(zé)。各部門的考勤記錄,，應(yīng)于考勤月份的次月2日前交至公司行政部,。

第四條 凡全月出滿勤并經(jīng)考核完成本職工作的員工，享受當(dāng)月本崗位基本工資,、職務(wù)工資和考核獎(jiǎng)金;缺勤者,，按本制度和《員工崗位考核制度》執(zhí)行。

第五條 調(diào)入,、新招員工按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)發(fā)基本工資,、職務(wù)工資和考核獎(jiǎng)金,。

第六條 法定節(jié)假日及員工帶薪年休假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七條 各崗位工作時(shí)間：

1,、副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理,、財(cái)會(huì)人員,、行政部文員、保安主管,、綜合主管,、維修管理員、綜合管理員：每天工作7小時(shí),，每周工作6天,，每月平均休息4天。

2,、保安班長(zhǎng),、保安員：每天工作8小時(shí)(三班制),，每周工作6天，每月平均休息4天,。

3,、監(jiān)控員：每天工作7小時(shí)(三班制),，每周工作6天，每月平均休息4天,。

4,、車輛管理員：

(1)地下車庫(kù)車輛管理員每天工作8小時(shí)(四班三運(yùn)轉(zhuǎn))。

(2)路面車輛管理員每天工作6.5小時(shí),，每周工作6天,，每月平均休息4天。

5,、店面巡邏員：每天工作10小時(shí),，隔天休息，每月平均工作15天,。

6,、門衛(wèi)值班員：每天工作8小時(shí)(四班三運(yùn)轉(zhuǎn))。

7,、室外保潔員,、室內(nèi)保潔員：每天工作6.5小時(shí)(以完成每天的工作任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn))，每周工作6天,，每月平均休息4天,。

第八條 各部門相同工作崗位工作的起止時(shí)間應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定保持一致，由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)安排，并報(bào)公司行政部備案,。

第九條 病假：

1,、員工因病無(wú)法上班的，應(yīng)及時(shí)向部門經(jīng)理請(qǐng)假,。病假超過(guò)三天的,，須提供市屬醫(yī)院出具的病假證明。無(wú)病假證明但事先請(qǐng)假的,，按事假處理;無(wú)病假證明且事先不請(qǐng)假,，或提供虛假證明的，按曠工處理,。

2,、病假包括公休假日和法定假日。

3,、員工患病或非因工負(fù)傷停止勞動(dòng),，在國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，其基本工資按下列公式計(jì)扣：(基本工資基數(shù)+超時(shí)工資基數(shù))÷崗位滿月天數(shù)×病假天數(shù);其職務(wù)工資和考核獎(jiǎng)金的計(jì)扣按《員工崗位考核制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。不論計(jì)扣結(jié)果如何,，公司保證其病假期間的實(shí)際月收入不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%(注：崗位滿月天數(shù)為該崗位平均每月實(shí)際上班的天數(shù)，下同),。

4,、員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,，也不能從事公司另行安排的工作的,，按《公司勞動(dòng)用工管理制度》執(zhí)行。

5,、員工患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療期按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第十條 事假：

1、員工因事請(qǐng)假,，應(yīng)提前一天提出書(shū)面申請(qǐng),，并辦理報(bào)批手續(xù)。三天(含)以內(nèi)的由部門經(jīng)理審批,，超過(guò)三天的經(jīng)部門經(jīng)理同意并報(bào)分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批,，超過(guò)七天(含)以上的經(jīng)部門經(jīng)理同意，分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理審核后報(bào)公司總經(jīng)理審批,。部門經(jīng)理因事請(qǐng)假經(jīng)分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意后報(bào)公司總經(jīng)理審批,。

2、當(dāng)月既有事假又有加班的,，應(yīng)沖銷后計(jì)算加班和事假天數(shù),。

3,、員工需要處理私事的應(yīng)盡量安排到假期中進(jìn)行，確需請(qǐng)假的應(yīng)用年休假?zèng)_抵事假天數(shù),，報(bào)批手續(xù)同事假,。

4、員工請(qǐng)事假,，按下列公式計(jì)扣基本工資：(基本工資基數(shù)+超時(shí)工資基數(shù))÷崗位滿月天數(shù)×事假天數(shù);其職務(wù)工資和考核獎(jiǎng)金的計(jì)扣按《員工崗位考核制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第十一條 工傷假：

1、員工發(fā)生工傷,，所在部門經(jīng)理應(yīng)立即向公司書(shū)面報(bào)告,，員工本人應(yīng)提供醫(yī)院診斷證明和勞動(dòng)保障部門的工傷認(rèn)定證明。

2,、員工工傷假期間的工資待遇按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第十二條 婚、喪假：

1,、婚假假期三天,，雙方符合晚婚條件的另加十二天。

2,、婚假包括公休假日和法定假日,。

3、直系血親(包括父母,、祖父母,、外祖父母和子女,、孫子女,、外孫子女)、直系姻親(包括配偶,、公婆,、岳父母)以及旁系血親(僅限兄弟姐妹和有直接撫養(yǎng)關(guān)系的親屬)死亡，均給喪假三天,。

4,、員工請(qǐng)婚、喪假,，應(yīng)向部門經(jīng)理辦理書(shū)面請(qǐng)假手續(xù),，并提供相關(guān)證明，同時(shí)報(bào)公司行政部備案,。

5,、員工在規(guī)定的婚、喪假期內(nèi),，其基本工資照發(fā),，其職務(wù)工資和考核獎(jiǎng)金的計(jì)扣按《考核制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

6、超過(guò)規(guī)定的婚,、喪假期,，經(jīng)請(qǐng)假同意的按事假規(guī)定處理，因病有醫(yī)院證明的按病假規(guī)定處理,，既不事先請(qǐng)假又無(wú)醫(yī)院證明的按曠工處理,。

第十三條 產(chǎn)假、節(jié)育假,、哺乳假,、護(hù)理假：

1、產(chǎn)假,、節(jié)育假,、哺乳假、護(hù)理假的假期按國(guó)家和市里有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。員工申請(qǐng)上述假期,，應(yīng)向部門經(jīng)理辦理書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，并提供相關(guān)證明,，同時(shí)報(bào)公司行政部備案,。

2、產(chǎn)假,、節(jié)育假,、哺乳假、護(hù)理假包括公休假日和法定假日,。

3,、女員工申請(qǐng)產(chǎn)假及節(jié)育假必須提供醫(yī)院出具的證明。產(chǎn)假期間的工資待遇,，按當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),。正常節(jié)育者節(jié)育假的基本工資照發(fā)，職務(wù)工資和考核獎(jiǎng)金的計(jì)扣按《考核制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;非正常節(jié)育者節(jié)育假的工資,、獎(jiǎng)金待遇按病假規(guī)定處理,。

4、女員工申請(qǐng)哺乳假須提供《獨(dú)生子女父母光榮證》,。哺乳假期間的工資待遇,，按當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)。

5,、女員工有不滿一周歲嬰兒未請(qǐng)哺乳假的,，則每天可哺嬰二次，每次半小時(shí);一胎雙胞或多胞的,，每多哺一個(gè)嬰兒,，每次可增加半小時(shí),。未請(qǐng)哺乳假的女員工，其基本工資,、職務(wù)工資和考核獎(jiǎng)金按正常出勤計(jì)發(fā),。

6、男員工申請(qǐng)護(hù)理假須提供醫(yī)院證明,。護(hù)理假期間的基本工資照發(fā),，職務(wù)工資和考核獎(jiǎng)金的計(jì)扣按《員工崗位考核制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條 公假：

1,、在工作時(shí)間內(nèi),，因履行國(guó)家(社會(huì))義務(wù)或參加領(lǐng)導(dǎo)上指定的會(huì)議(活動(dòng))的，可作為公假處理,。

2,、員工公假期間，其基本工資,、職務(wù)工資和考核獎(jiǎng)金按正常出勤計(jì)發(fā),。

第十五條 加班應(yīng)根據(jù)工作需要從嚴(yán)控制，除公司統(tǒng)一安排的加班外,，各部門員工的加班應(yīng)填寫(xiě)加班申請(qǐng)單,，經(jīng)部門經(jīng)理同意后報(bào)分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理審批,。

第十六條 加班原則上發(fā)給調(diào)休單進(jìn)行調(diào)休,。若發(fā)加班工資的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第十七條 調(diào)休單原則上當(dāng)年使用,，當(dāng)年用完。員工調(diào)休由部門經(jīng)理統(tǒng)一并合理安排,，部門經(jīng)理調(diào)休由分管總經(jīng)理,、副總經(jīng)理統(tǒng)一并合理安排。

第十八條 全體員工必須按時(shí)上,、下班，遵守作息時(shí)間,。每天上班應(yīng)先到部門報(bào)到,，如有特殊情況需直接外出聯(lián)系工作或出差等，須及時(shí)報(bào)告,。

第十九條 員工在上班時(shí)間應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)度和安排,，按崗位職責(zé)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的要求努力完成工作任務(wù)。

第二十條 凡有下列行為之一的,，作曠工處理：

1,、未經(jīng)請(qǐng)假,，無(wú)故不上班的;

2、請(qǐng)假不準(zhǔn),，擅自不上班的;

3,、請(qǐng)假期滿不到崗，又不按時(shí)辦理續(xù)假手續(xù)的;

4,、不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)度和安排,，擅離工作崗位的;

5、弄虛作假,，騙取,、涂改病假證明或其他證明的;

6、遲到,、早退屢教不改三次(含)以上的,。

物業(yè)公司管理制度匯編篇五

為樹(shù)立良好的企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工的安全,加強(qiáng)本公司的保安勤務(wù)管理,特制定本辦法,加強(qiáng)對(duì)水電消防設(shè)施的巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理,對(duì)因工作失誤者,追究其保安責(zé)任。

1.目的:為樹(shù)立良好的企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工的安全,加強(qiáng)本公司的保安勤務(wù)管理,特制定本辦法,。

2.范圍:本公司及物業(yè)管理公司的所有保安人員,。

3.保安部管理制度

3.1.遵守國(guó)家和地方政府的法律法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.2.服從管理,聽(tīng)從指揮,廉潔奉公,敢于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng),。

3.3.堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,。

3.4.儀容整潔,講究文明禮貌。

3.5.值班時(shí)禁止喝酒,、吸煙,、吃零食;不準(zhǔn)嬉笑、打鬧,不準(zhǔn)會(huì)客,、打電話,、看書(shū)報(bào);不準(zhǔn)做其他與值班執(zhí)勤職責(zé)無(wú)關(guān)的事。

3.6.不準(zhǔn)包庇壞人,不準(zhǔn)準(zhǔn)貪污受賄,不準(zhǔn)徇私舞弊,。

3.7.不準(zhǔn)擅自帶人進(jìn)入單位宿舍, 不準(zhǔn)留宿客人,。

3.8.愛(ài)護(hù)各種警械器具裝備,不得丟失、損壞,、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出,。

4.保安部員工上班管理制度

4.1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.2.著裝整齊,、儀表端莊,、精神飽滿、文明禮貌,不準(zhǔn)便裝,、制服混裝上崗,。

4.3.按時(shí)上、下班,嚴(yán)禁遲到或早退,。

4.4.服從命令,聽(tīng)從指揮,完成上級(jí)交給的任務(wù),。

4.5.堅(jiān)守崗位,不擅離職守,因事離崗必須請(qǐng)示當(dāng)值領(lǐng)班,。

4.6.不準(zhǔn)利用工作之便無(wú)故刁難顧客、業(yè)主和賓客,。

4.7.不準(zhǔn)利用工作之便動(dòng)用公司財(cái)物,。

4.8.嚴(yán)禁睡覺(jué)、喝酒,、監(jiān)守自盜,。

4 .9.加強(qiáng)對(duì)水電消防設(shè)施的巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理,對(duì)因工作失誤者,追究其保安責(zé)任。

5.保安部日常管理制度

5.1.保安部依據(jù)公司的《員工守則》對(duì)保安員進(jìn)行管理,同時(shí)根據(jù)“嚴(yán)格培訓(xùn),、嚴(yán)格管理”的要求,在實(shí)施具體管理時(shí)更應(yīng)強(qiáng)調(diào)保安工作的重要性,。

5.2.保安員應(yīng)“律人先律已”,如保安員違反公司紀(jì)律,一律從嚴(yán)處理。

5.3.對(duì)保安員的日常管理和培訓(xùn)工作由保安部經(jīng)理負(fù)責(zé),并向分管保安副總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

5.4.保安部例會(huì)每周一次,傳達(dá)上級(jí)指導(dǎo),小結(jié)工作及進(jìn)行思想教育,。

6.值班查勤規(guī)定

6.1.領(lǐng)班對(duì)保安崗哨及人員堅(jiān)持不定時(shí)查崗查夜,及時(shí)糾正保安人員的不規(guī)范行為。

6.2.查崗查夜的時(shí)間由領(lǐng)班自行安排,但白天不得少于二次,晚上不少于一次,。

6.3.查勤形式可作全面檢查也可抽查,。

6.4.在查看時(shí)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為者,應(yīng)及時(shí)記錄并作為考核的內(nèi)容。

6.5.每日查勤情況應(yīng)詳細(xì)記錄于查勤月報(bào)告上,次月交公司領(lǐng)導(dǎo)審查,。

6.6.查勤內(nèi)容:

6.6.1.保安儀容,、儀表。

6.6.2.當(dāng)班保安日記,。

6.6.3.防盜報(bào)警監(jiān)控等系統(tǒng)是否正常,。

6.6.4.物件簽收事宜。

6 .6.5.人,、車,、物出入等稽核。

6.6.6.異常事件的處理,。

6.6.7.保安員的巡邏事項(xiàng),。

7.值班交接規(guī)定

7.1.按時(shí)交接班,詳細(xì)了解上班值班情況,做到心中有數(shù)。

7.2.查看保安值班日記,檢查所交接的公文,、信件和證件,。

7.3.檢查公司重要地點(diǎn)的出入人員。

7.4.查看了解上級(jí)規(guī)定指示的事項(xiàng),。

7.5.送貨或寄存物品的轉(zhuǎn)交,轉(zhuǎn)交的時(shí)間,、地點(diǎn)、人數(shù)要詳細(xì)寫(xiě)清楚,并落實(shí)好,。

7.6.交接班時(shí),仔細(xì)檢查對(duì)講機(jī)、警棍和充電器,、手電筒的使用狀態(tài),。

7.7.接班后,警具,、警械應(yīng)隨身攜帶,不得交與無(wú)關(guān)人員玩耍。

7.8.接班時(shí),移交物品如有人為損壞(因公損傷除外),應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任,。

7.9.所有交接物品,應(yīng)在當(dāng)面交接時(shí)清點(diǎn)檢查清楚,并詳細(xì)記錄于保安日記上,以保證遇緊急情況能投入正常使用,否則,由接班保安負(fù)責(zé),。

8.突發(fā)事件處理

8.1.遇火災(zāi)、水災(zāi),、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害時(shí)應(yīng)勇于救護(hù),情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報(bào),如臺(tái)風(fēng)警報(bào),保安人員應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)位置的保護(hù),。

8.2.遇打劫、偷盜等危害小區(qū),、酒店,、富麗達(dá)花園等區(qū)安全的行為,值班保安應(yīng)迅速與保安領(lǐng)班及其他保安聯(lián)絡(luò),并立即撥打“110”電話報(bào)警,處理完事件后,應(yīng)將事情經(jīng)過(guò)詳細(xì)記錄在保安日記上,嚴(yán)重事件應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),等待公安處理。

8.3.員工之間發(fā)生糾紛或不軌行為,保安人員應(yīng)及時(shí)勸阻,并制止事態(tài)的發(fā)展,本公司員工與外來(lái)人員發(fā)生爭(zhēng)吵,、斗歐等行為,應(yīng)協(xié)助調(diào)解,并及時(shí)報(bào)告保安領(lǐng)班或當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo),。

8.4.員工發(fā)生急病或工傷應(yīng)立即通知當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)以便公司安排車輛及時(shí)送往醫(yī)院治療

物業(yè)公司管理制度匯編篇六

根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)物業(yè)公司各小區(qū)實(shí)行指標(biāo)管理、獨(dú)立核算的要求,，結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理的需要,，為了做好各小區(qū)財(cái)務(wù)收支管理工作，特制定本辦法,。

1,、各小區(qū)物業(yè)部所有收支以預(yù)算管理為基礎(chǔ)，沒(méi)有預(yù)算不得開(kāi)支,。

2、每月末各小區(qū)物業(yè)部根據(jù)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及下月預(yù)計(jì)情況,，編制、上報(bào)下月收支預(yù)算,。

3,、收支預(yù)算由小區(qū)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)編制，經(jīng)小區(qū)物業(yè)經(jīng)理初審后,，報(bào)物業(yè)公司,、集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核，總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

4,、各月度支出計(jì)劃的編制應(yīng)以各小區(qū)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)，可在各月之間調(diào)節(jié),，但各月總和不得超過(guò)年度指標(biāo),。

5、每月初各小區(qū)物業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)上月預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，編制上月收支預(yù)算與執(zhí)行情況比較表,，報(bào)物業(yè)公司匯總后報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

6、預(yù)算內(nèi)支出按公司規(guī)定流程由小區(qū)物業(yè)部審核支付,，超預(yù)算支出報(bào)物業(yè)公司,、總裁審批后各小區(qū)支付。

1,、收據(jù),、發(fā)票及公章使用規(guī)定：

1）收據(jù)、定額停車費(fèi)發(fā)票,，由物業(yè)公司統(tǒng)一印制（或購(gòu)買）,、統(tǒng)一管理，設(shè)專人負(fù)責(zé),，建立專門備查簿登記收據(jù)購(gòu),、存、領(lǐng),、銷數(shù)量及號(hào)碼,。

2）物業(yè)各小區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)收據(jù)及定額停車費(fèi)發(fā)票的領(lǐng)用、保管和繳銷,。領(lǐng)用收據(jù)時(shí)檢查無(wú)缺聯(lián),、缺號(hào)后加蓋物業(yè)公司財(cái)務(wù)專用章，并在登記簿上登記領(lǐng)用時(shí)間,、數(shù)量,、起止號(hào)碼及領(lǐng)用人，同時(shí)交回前期已使用收據(jù)的存根聯(lián),，以備查對(duì),。

3）收據(jù)的保管必須專人負(fù)責(zé)。如有遺失,，追究保管人員責(zé)任,。領(lǐng)用收據(jù)的小區(qū)，如果人員變動(dòng),，需在變動(dòng)前到物業(yè)公司財(cái)務(wù)部交回收據(jù)并結(jié)清核銷,。

4）各小區(qū)使用發(fā)票，為便于管理,，應(yīng)到物業(yè)公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一開(kāi)具,。一般情況下應(yīng)以收據(jù)（第二聯(lián)）換發(fā)票，所換發(fā)票的內(nèi)容應(yīng)與收據(jù)項(xiàng)目,、金額完全一致,，用以換取發(fā)票的收據(jù)作為發(fā)票記賬聯(lián)的附件,，留物業(yè)公司統(tǒng)一保管。對(duì)于需要先開(kāi)發(fā)票后付款的業(yè)主,，出納（或物業(yè)管理員）根據(jù)收費(fèi)通知單開(kāi)具發(fā)票,，并在物業(yè)財(cái)務(wù)部做好登記,，款項(xiàng)入賬后核銷,。

5）收據(jù)填寫(xiě)要求：

①據(jù)實(shí)填寫(xiě)。即必須按實(shí)收金額,、項(xiàng)目,、日期如實(shí)填寫(xiě)，不得弄虛作假,，做到準(zhǔn)確無(wú)誤,。

②字跡清楚，不得涂改,。如有錯(cuò)誤,，全部聯(lián)次蓋“作廢”章或?qū)懨鳌白鲝U”字樣，再另行開(kāi)具,。

③全部聯(lián)次一次填開(kāi),，上下聯(lián)的`內(nèi)容金額一致。

6）各小區(qū)的收費(fèi)通知專用章只能用于催款通知,，不能用做其它用途,；除此公章外，小區(qū)不得再有其它公章,。

2,、收款規(guī)定

1）各小區(qū)收款必須使用從物業(yè)公司領(lǐng)用、加蓋物業(yè)公司財(cái)務(wù)專用章的統(tǒng)一票據(jù),。其他任何票據(jù)或未加蓋財(cái)務(wù)專用章的票據(jù)不得使用,。

2）已收現(xiàn)金款項(xiàng)必須在當(dāng)天交由出納核對(duì)、辦理相關(guān)手續(xù)妥善保管,，并及時(shí)入賬,。

3）以轉(zhuǎn)帳方式收款應(yīng)及時(shí)與物業(yè)公司財(cái)務(wù)、集團(tuán)財(cái)務(wù)辦理進(jìn)帳,、轉(zhuǎn)帳相關(guān)手續(xù),，并及時(shí)做帳務(wù)處理。

4）物業(yè)公司財(cái)務(wù)部可隨時(shí)檢查使用票據(jù)的人員是否及時(shí)將所收款項(xiàng)按規(guī)定上交,，并定期對(duì)整本已使用完的收據(jù)核查是否交納入賬,，并進(jìn)行核銷。

3,、支出規(guī)定

1）工資費(fèi)用,。各小區(qū)財(cái)務(wù)人員根據(jù)本小區(qū)當(dāng)月考勤表,，計(jì)算本月員工的應(yīng)付工資，填制工資卡,，交小區(qū)經(jīng)理簽字后,，報(bào)物業(yè)總公司人事部門審核，人事部門在對(duì)員工的出勤及人員變動(dòng)核對(duì)無(wú)誤后,，報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理審批,，總經(jīng)理同意后方可發(fā)放。

2）員工福利費(fèi),。對(duì)于員工福利品的發(fā)放,，如：防暑降溫品、節(jié)日禮品等,，各小區(qū)根據(jù)自己實(shí)際情況,，本著節(jié)約原則，自行擬定方案及所需資金等情況呈報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理,，同意后方可實(shí)施,。

3）維修費(fèi)用。小區(qū)工程維修費(fèi)用,，審批程序是：物業(yè)公司總經(jīng)理→預(yù)算部→總工辦→總裁,。

4）差旅費(fèi)、辦公費(fèi),、電話費(fèi),、清潔衛(wèi)生費(fèi)、保安費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、綠化費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等以各小區(qū)所報(bào)支出預(yù)算為依據(jù),，預(yù)算內(nèi)的此類費(fèi)用由經(jīng)辦人填制費(fèi)用報(bào)銷單,，小區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)即可報(bào)銷。會(huì)計(jì)人員應(yīng)在原始票據(jù)審核方面嚴(yán)格把關(guān),，用于報(bào)銷的原始票據(jù)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，除特殊情況外必須是發(fā)票，單據(jù)項(xiàng)目必須填寫(xiě)齊全,，特別是本公司全稱,、地點(diǎn)、費(fèi)用項(xiàng)目等必須準(zhǔn)確無(wú)誤,，票據(jù)應(yīng)整潔,，無(wú)涂抹修改。對(duì)于不符合上述規(guī)定的票據(jù),，財(cái)務(wù)人員應(yīng)拒收,。對(duì)于超出預(yù)算的上述費(fèi)用項(xiàng)目,，應(yīng)呈報(bào)物業(yè)公司，說(shuō)明情況,，闡明超支原因,，經(jīng)物業(yè)公司總經(jīng)理同意后，報(bào)總裁批準(zhǔn),，總裁同意后方可實(shí)施,。

5）水電費(fèi)。水電費(fèi)屬于小區(qū)的代收代繳項(xiàng)目,，應(yīng)遵循?？顚Ｓ迷瓌t，即本月收取的水電費(fèi)必須首先用于保證該期水電費(fèi)的支付,。小區(qū)不得以此類收款支付日常的費(fèi)用開(kāi)支，以免影響水電費(fèi)的正常支付,。

6）對(duì)于各小區(qū)需要轉(zhuǎn)賬結(jié)算的各項(xiàng)支出,，經(jīng)小區(qū)經(jīng)理核準(zhǔn)簽字，送物業(yè)公司財(cái)務(wù)審核后,，在支票簽發(fā)登記本上進(jìn)行登記,，加蓋財(cái)務(wù)專用章及法人章進(jìn)行支付。

4,、資金報(bào)表：

1）每天由各小區(qū)出納報(bào)資金表給物業(yè)公司財(cái)務(wù),，由物業(yè)公司財(cái)務(wù)匯總后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

2）報(bào)表需注明當(dāng)天款項(xiàng)的增加,、減少情況說(shuō)明,。

1、統(tǒng)一設(shè)置以下會(huì)計(jì)科目：

1）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：主要核算物業(yè)小區(qū)向業(yè)主（或物業(yè)使用人）收取的物業(yè)管理費(fèi),；

2）其他業(yè)務(wù)收入：主要核算小區(qū)收取的停車費(fèi),、裝修管理費(fèi)、寬網(wǎng)費(fèi),、攤位費(fèi),、特約維修費(fèi)等；

3）主營(yíng)業(yè)務(wù)成本：主要核算物業(yè)水電維修,、保潔及綠化等部門發(fā)生的費(fèi)用,；下設(shè)明細(xì)科目：工資、福利費(fèi),、維修費(fèi),、電話費(fèi)、保潔費(fèi),、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi),、保安費(fèi),、社保費(fèi)及其他。

4）管理費(fèi)用：主要核算行政管理部門發(fā)生的費(fèi)用,。下設(shè)明細(xì)科目：工資,、福利費(fèi)、差旅費(fèi),、辦公費(fèi),、電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及其他,；

5）其他應(yīng)收（應(yīng)付）款：主要核算代收代繳款項(xiàng)及裝修期間的保證金等。

2,、會(huì)計(jì)報(bào)表

1）各小區(qū)財(cái)務(wù)結(jié)賬日期為月末最后一天,。

2）小區(qū)會(huì)計(jì)人員應(yīng)于次月的3日以前將各小區(qū)的會(huì)計(jì)報(bào)表經(jīng)小區(qū)經(jīng)理簽字后報(bào)物業(yè)總公司財(cái)務(wù)部，有個(gè)人所得稅的小區(qū)應(yīng)將其扣繳的個(gè)人所得稅的明細(xì)單附后,，以便總公司統(tǒng)一申報(bào),。

3）小區(qū)會(huì)計(jì)每月25日前根據(jù)年度指標(biāo)上報(bào)下月費(fèi)用預(yù)算，次月10日前編報(bào)上月預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表,。

1,、已使用的收據(jù)記帳聯(lián)由各小區(qū)財(cái)務(wù)保管，存根聯(lián)繳銷后交由物業(yè)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行保管,。

2,、小區(qū)財(cái)務(wù)檔案應(yīng)按財(cái)政部《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》規(guī)范要求進(jìn)行整理、裝訂,、歸檔,。

3、當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由小區(qū)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)保管,，次年建立新帳后應(yīng)將上年全部財(cái)務(wù)檔案移交物業(yè)公司財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)保管,。

1、各小區(qū)會(huì)計(jì)每月須對(duì)小區(qū)出納的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查,，包括收據(jù)的填開(kāi),、領(lǐng)用、繳銷,；原始單據(jù)的歸檔,、保管；賬簿登記,、賬證相符情況,；現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，賬實(shí)相符情況,。并對(duì)檢查內(nèi)容以書(shū)面形式經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后上報(bào)物業(yè)公司財(cái)務(wù),。

2,、各小區(qū)出納應(yīng)對(duì)物業(yè)管理員的收費(fèi)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)于有不符合“收據(jù)發(fā)票使用規(guī)定”及“收款規(guī)定”的行為,，應(yīng)及時(shí)上報(bào),。

3、各小區(qū)會(huì)計(jì)每月須與集團(tuán)公司核對(duì)往來(lái)款,，并簽署對(duì)帳單,，確保雙方帳務(wù)清楚。

4,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)各小區(qū)領(lǐng)用,、繳銷票據(jù)及時(shí)核檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

5,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)各小區(qū)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行不定期聯(lián)合檢查或抽查。

6,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聘請(qǐng)外部的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)物業(yè)公司各小區(qū)財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況進(jìn)行年度專項(xiàng)審計(jì)。

1,、物業(yè)小區(qū)各出納對(duì)現(xiàn)金的收支負(fù)有直接責(zé)任，小區(qū)會(huì)計(jì)負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,，小區(qū)物業(yè)經(jīng)理負(fù)有管理責(zé)任,。

2、禁止私設(shè)帳外帳,、收款不入帳等,，禁止不使用統(tǒng)一規(guī)定票據(jù)收款、私刻公章等,，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接上報(bào)總裁嚴(yán)肅處理,。

3、會(huì)計(jì)檔案滅失追究保管會(huì)計(jì)責(zé)任,。

4,、由于不按本管理辦法操作給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，由相關(guān)責(zé)任人全額賠償,。

本辦法由公司由公司財(cái)務(wù)部和物業(yè)公司負(fù)責(zé)解釋,。

物業(yè)公司管理制度匯編篇七

1、在公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面實(shí)施本部門的各項(xiàng)工作,。

2、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃,，組織各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

3,、負(fù)責(zé)配合辦公室進(jìn)行本部門員工的招聘。

4,、負(fù)責(zé)制定本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,，定期開(kāi)展員工培訓(xùn)。

5,、負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查本部門各項(xiàng)工作,，定期對(duì)本部門員工進(jìn)行考核,。

物業(yè)公司管理制度匯編篇八

1.1檔案的建立按下列流程建立：收集--整理--分類--編號(hào)--登記--輸入電腦--入柜--利用--檢查

1.2明確建檔內(nèi)容，實(shí)行系統(tǒng)收集,、集中管理,。

1.2.1房屋檔案：包括本物業(yè)的設(shè)計(jì)、施工文件,、資料,、圖紙、工程竣工驗(yàn)收資料等;

1.2.2設(shè)備設(shè)施檔案：包括各種設(shè)施設(shè)備的線路圖紙,、使用說(shuō)明書(shū),、購(gòu)入使用時(shí)間、使用許可證,、年檢合格證,、維修保養(yǎng)合同及維修保養(yǎng)記錄等;

1.2.3業(yè)主檔案：包括業(yè)主入住時(shí)所填寫(xiě)的"業(yè)主概況表"、"業(yè)主公約",、"入住契約",、"前期服務(wù)協(xié)議"、"接房登記表"等,。

1.2.4文秘檔案：包括業(yè)主公約,、商家公約、業(yè)委會(huì)決議,、物管政策法規(guī),、市區(qū)房管局的文件以及對(duì)本物業(yè)進(jìn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度等;

1.2.5員工檔案：包括員工供職申請(qǐng)表、簡(jiǎn)歷,、身份證復(fù)印件,、上崗證、學(xué)歷證復(fù)印件,、職稱證復(fù)印件,、工作變動(dòng)記錄、獎(jiǎng)懲記錄等;

1.2.6財(cái)務(wù)檔案：包括各種帳簿、會(huì)計(jì)記帳憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表,、納稅報(bào)表、維修基金使用的預(yù)算,、計(jì)劃,、業(yè)委會(huì)批準(zhǔn)使用的文件等。

1.3建檔要求：制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、電腦化。

2.1為避免檔案的損壞,、遺失,，使重要檔案能永久保存，而又方便經(jīng)常使用,，對(duì)使用頻率較高的檔案實(shí)辦公室對(duì)原始檔案進(jìn)行嚴(yán)密管理,，并保存復(fù)印件。

2.2檔案管理要求：

2.2.1進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的檔案管理,。

2.2.2采用多種形式的信息儲(chǔ)存方式,，如電腦磁盤、膠卷,、照片,、圖表等，并采用適當(dāng)?shù)谋４娣椒ā?/p>

2.2.3加強(qiáng)保密意識(shí)培養(yǎng),，確保檔案在使用過(guò)程中的安全,、不丟失、不泄密,。

2.2.4實(shí)行檔案管理手段的現(xiàn)代化，運(yùn)用計(jì)算機(jī)檢索手段,，開(kāi)發(fā)多媒體信息查詢系統(tǒng),。

2.2.5堅(jiān)持檔案資料收集的系統(tǒng)化。

2.2.6作到檔案分類科學(xué)化,。檔案按內(nèi)容分類,，逐一編號(hào)，登記造冊(cè),，編輯目錄,，按工作部門分柜保存。

2.2.7實(shí)行檔案管理工作檢查經(jīng)?；?。每季度對(duì)檔案文件的形成、積累,、整理,、歸類要進(jìn)行一次全面的檢查,。

物業(yè)公司管理制度匯編篇九

五、保潔管理制度第一章保潔員崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、文明服務(wù),、禮貌待人,，并注意保持個(gè)人的儀容儀表，樹(shù)

立良好形象,。

3,、愛(ài)崗敬業(yè)，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照工作

標(biāo)準(zhǔn),，保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

4,、遵守考勤制度,，按時(shí)上下班，不遲到,、早退,，不曠工離

崗，工作時(shí)間不干私活,，不做與工作無(wú)關(guān)的事情,。

5、發(fā)揚(yáng)互助精神,，支持同事工作,，以禮相待。

6,、清潔過(guò)程若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如跑,、冒,、漏水和設(shè)備設(shè)施

損壞、故障等,，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９苋藛T,，并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過(guò)程或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展,，必要時(shí)積極協(xié)助專業(yè)人

員排除故障,。

7、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞,，不得

將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,，如損壞或遺失

工具照價(jià)賠償。

8,、拾金不昧,，拾到物品立即上交或送還失主。

9,、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù),。

第二章保潔員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、走廊及會(huì)議室清掃標(biāo)準(zhǔn)

1,、會(huì)議室內(nèi)辦公桌,、椅、電腦,、電話,、煙缸、地面,、窗臺(tái),、

窗框、門,、文件柜,、刊物架、沙發(fā),、茶幾等每天至少擦拭一次,，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵,、無(wú)水跡,。

2、辦公桌上的辦公用品,、文件,、資料等要擺放整齊，不得

隨意翻看,。

3、文件柜玻璃,、窗框要擦拭得干凈,、明亮，無(wú)手印,、無(wú)塵

土,、無(wú)水跡；窗簾懸掛整齊。

4,、垃圾筒要保持干凈無(wú)污,、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更

換,。

5,、辦公室內(nèi)的花草植物要定期澆水，并保持花盆內(nèi)無(wú)雜物,，

盆體無(wú)塵,、無(wú)污漬。

6,、區(qū)域內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵,、

無(wú)水跡,。

7、下班前清掃時(shí),，檢查各類辦公設(shè)施電源是否關(guān)閉,，最后

將門、窗關(guān)閉,、鎖好,。

二、衛(wèi)生間清掃標(biāo)準(zhǔn)

1,、衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺(tái)面,、鏡面、地面,，應(yīng)隨時(shí)清掃,，做到無(wú)

污漬、無(wú)積水,。

2,、衛(wèi)生間內(nèi)便池應(yīng)隨時(shí)清掃、沖刷,，做到無(wú)污漬,、無(wú)異味。

3,、衛(wèi)生間內(nèi)隔斷板,、墻面、開(kāi)關(guān)插座,、窗臺(tái)等每日至少擦

拭1次,，做到無(wú)污漬,、無(wú)痰跡、無(wú)水跡,。

4、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾筒要保持干凈無(wú)污,、垃圾及時(shí)清倒,、垃圾

袋及時(shí)更換。

5,、在蚊蠅活動(dòng)季節(jié)里,，每周噴藥一次，保證廁所內(nèi)無(wú)蠅,、

無(wú)蚊蟲(chóng),。

6、每日不定時(shí)噴灑空氣清新劑,，減輕廁所內(nèi)異味,。

7、衛(wèi)生間內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,，做到無(wú)污漬,、無(wú)灰

塵、無(wú)水跡,。

8,、衛(wèi)生間室窗戶玻璃、天花板及燈具,，每月定期清掃擦拭,，

如遇節(jié)假日順延。

三,、樓梯通道清掃標(biāo)準(zhǔn)

1,、樓梯通道的地面每日至少清掃1次，每周至少拖1次,，做

到無(wú)垃圾,、無(wú)雜物，無(wú)污漬,、無(wú)痰跡,、無(wú)水跡、光潔明亮,。

2,、樓梯通道內(nèi)的扶手、窗臺(tái),、樓道開(kāi)關(guān),、配電箱門等每日

至少擦拭1次，做到無(wú)灰塵,、無(wú)污漬,、無(wú)水跡。

3,、樓梯通道內(nèi)踢腳線,、安全出口指示牌每周至少擦拭1次，

做到無(wú)污漬,、無(wú)灰塵,、無(wú)水跡。

第三章保潔員安全操作規(guī)程

（一）牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,，確保安全操作,。

（二）在超過(guò)2米高處操作時(shí)，必須使用梯子,，雙腳需同時(shí)踏

在梯子上,，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶,，以免摔傷,。

（三）在清理開(kāi)、關(guān)設(shè)備設(shè)施時(shí),，不得用濕手接觸電源插座,，

以免觸電。

（四）不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開(kāi)關(guān),，以免發(fā)生故障,。

（五）在不會(huì)使用機(jī)器時(shí)，不得私自開(kāi)動(dòng)或關(guān)閉機(jī)器,，以免

發(fā)生意外事故,。

（六）保潔人員應(yīng)注意自我保護(hù)，工作時(shí)戴好膠皮手套,，預(yù)

防細(xì)菌感染,，防止損害皮膚。清潔完畢,，應(yīng)注意洗手,。

（七）應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度，不得動(dòng)用明火,，以免發(fā)生火災(zāi),。

物業(yè)公司管理制度匯編篇十

規(guī)范合同的評(píng)審、簽署,、履約跟進(jìn),、歸檔管理工作程序,確保公司利益,、信譽(yù)得到保障。

適用于物業(yè)管理公司所有合同的管理工作,。

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司所有合同的簽署及重要合同的評(píng)審,。

3.2人事行政部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目合同審核、監(jiān)管及歸檔(包括員工勞動(dòng)合同),。

3.3各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)合同的履約執(zhí)行,。

4.1合同管理的范圍:包括對(duì)外提供服務(wù)的合同和對(duì)外委托服務(wù)的合同。

4.1.1對(duì)外提供服務(wù)的合同,包括以下幾類:

(1)開(kāi)發(fā)/建設(shè)單位或業(yè)主委員會(huì)委托進(jìn)行物業(yè)管理的合同;

(2)投標(biāo)書(shū);

(3)對(duì)外租賃合同;

(4)公司承諾提供的常規(guī)服務(wù)和管理合同;

(5)顧客(業(yè)主,、住戶或其他委托方)委托公司進(jìn)行采購(gòu),、安裝、修繕,、裝修,、貯存、檢修,、保養(yǎng),、清潔、搬運(yùn)及其他有償服務(wù)的合同;

(6)公司車庫(kù),、車棚,、車位使用或泊車合同;

(7)其他對(duì)外提供服務(wù)的合同。

4.1.2對(duì)外委托服務(wù)的合同,包括以下幾類:

(1)采購(gòu)合同;

(2)招標(biāo)合同;

(3)勞動(dòng)合同;

(4)公司委托顧客(供應(yīng)商或其他受委托單位)進(jìn)行采購(gòu),、安裝,、修繕、裝修,、貯存,、檢修,、保養(yǎng)、清潔、搬運(yùn)等合同;

(5)其他須進(jìn)行對(duì)外委托服務(wù)的合同,。

4.2合同的形式包括以下幾種形式,。

4.2.1書(shū)面的和非書(shū)面的,。

4.2.2協(xié)議或其他法規(guī)性文件的規(guī)定和要求,。

4.2.3規(guī)范合同和格式合同。

4.2.4口頭承諾,。

4.2.5招,、投標(biāo)書(shū)。

4.3合同的制定,。

4.3.1一般情況下由合同的執(zhí)行部門負(fù)責(zé)制定,其內(nèi)容包括以下條款:

(1)標(biāo)的;

(2)數(shù)量和質(zhì)量(或工作內(nèi)容);

(3)價(jià)款或酬金;

(4)履約期限,、地點(diǎn)方式及其他履約條件;

(5)合同終止條件;

(6)違約責(zé)任;

(7)專用合同約定的其他必要條款。

4.3.2各種合同若有合同范本,可依照合同范本填寫(xiě)或修改各項(xiàng)條款,。

4.4合同的評(píng)審,。

4.4.1評(píng)審權(quán)限:

(1)標(biāo)的在10萬(wàn)元以下的合同,由總經(jīng)理委托分管副總經(jīng)理組織合同執(zhí)行部門及人事行政部經(jīng)理進(jìn)行評(píng)審;

(2)標(biāo)的在10萬(wàn)~50萬(wàn)元的合同,由總經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審;

(3)標(biāo)的在50萬(wàn)元以上的合同,由董事會(huì)進(jìn)行評(píng)審,。

4.4.2評(píng)審內(nèi)容。

(1)對(duì)外提供服務(wù)合同的評(píng)審內(nèi)容:

公司的履約能力;

顧客提供的價(jià)格;

合同的風(fēng)險(xiǎn);

合同的條款是否明確;

合同是否合法;

合同的社會(huì)效益;

其他需要評(píng)審的內(nèi)容,。

(2)對(duì)外委托服務(wù)合同的評(píng)審內(nèi)容:

分供方的履約能力;

分供方提供的價(jià)格;

分供方的信譽(yù);

分供方提供服務(wù)的售后服務(wù);

合同的條款是否明確;

合同是否違法;

合同的風(fēng)險(xiǎn);

合同履約監(jiān)控能力;

其他需要評(píng)審的內(nèi)容,。

4.5合同的簽署與生效。

4.5.1合同經(jīng)評(píng)審合格,由總經(jīng)理簽署,。非書(shū)面的合同除外。

4.5.2經(jīng)總經(jīng)理簽署的合同按印章管理規(guī)定辦理蓋章審批手續(xù),。

4.5.3所有書(shū)面合同均須加蓋公司印章,合同頁(yè)數(shù)在一頁(yè)以上的必須加蓋騎縫章,。

4.5.4經(jīng)簽署并加蓋公司印章的合同正式生效,須公證的合同,經(jīng)公證后生效。

4.5.5公司承諾提供常規(guī)服務(wù)和管理的合同簽署與蓋章形式不受以上條款的限制,。

4.5.6生效的合同原則上一式四份,公司與顧客各兩份,需進(jìn)行公證的須報(bào)公證機(jī)關(guān)一份備案,。

4.6合同的編號(hào)與歸檔。

4.6.1書(shū)面合同統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào),編號(hào)的方法按檔案管理的規(guī)定辦理,。

4.6.2一般情況下書(shū)面合同由公司人事行政部統(tǒng)一歸檔(經(jīng)總經(jīng)理審批同意,由其他部門保管的除外),歸檔方法按檔案管理的有關(guān)規(guī)定辦理,。

4.6.3公司歸檔合同原件,合同履行完畢或需分階段付款的,報(bào)財(cái)務(wù)部存檔一份,部門需按合同條款監(jiān)督顧客履約的,按檔案管理的有關(guān)規(guī)定辦理復(fù)印審批程序后,由部門負(fù)責(zé)人保管一份復(fù)印件。合同執(zhí)行完畢后,須將合同返還公司歸檔,。

4.6.4合同條款涉及保密事項(xiàng)的,有關(guān)部門均承擔(dān)保密責(zé)任,。

4.7合同的履約。

4.7.1對(duì)外提供服務(wù)的合同,由提供合同服務(wù)的部門負(fù)責(zé)履約,重要的合同由總經(jīng)理或人事行政部監(jiān)督履約,。

4.7.2對(duì)外委托服務(wù)的合同,由合同執(zhí)行部門監(jiān)督分供方履約,重要的合同由總經(jīng)理或人事行政部監(jiān)督履約,。

4.7.3合同執(zhí)行部門須將合同履約階段性情況向總經(jīng)理匯報(bào),重要合同須以書(shū)面形式匯報(bào)。

4.7.4公司監(jiān)控所有書(shū)面合同(員工勞動(dòng)合同除外)的履約進(jìn)度,對(duì)違反合同進(jìn)度的及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),。

4.7.5合同履約完畢,對(duì)重要合同的執(zhí)行效果再次進(jìn)行評(píng)審,。

4.8合同的變更與廢止。

合同雙方不能履約或不能完全履約或合同中須變更廢止情況出現(xiàn)需進(jìn)行合同條款變更或廢止時(shí),由合同執(zhí)行部門向人事行政部提出合同變更申請(qǐng),人事行政部按合同評(píng)審程序跟進(jìn)評(píng)審變更條款或廢止合同,重要合同由總經(jīng)理直接組織變更條款或廢止合同,。

4.9合同的續(xù)約,。

合同期滿且需辦理續(xù)約的,由合同執(zhí)行部門按合同要求提前通知人事行政部,由人事行政部經(jīng)理按合同評(píng)審程序跟進(jìn)評(píng)審,重要合同由總經(jīng)理直接組織合同評(píng)審。

4.10合同的統(tǒng)計(jì),。

每年12月31日前,由人事行政部對(duì)書(shū)面合同進(jìn)行清查統(tǒng)計(jì),寫(xiě)出專題報(bào)告,。專題報(bào)告內(nèi)容

包括:合同清單,履約完成情況,存在或需跟進(jìn)的問(wèn)題等報(bào)總經(jīng)理審閱?？偨?jīng)理給出批示意見(jiàn),由人事行政部按總經(jīng)理批示意見(jiàn)辦理,。

5.1《合同臺(tái)帳》文件編碼:cd/jy/qr/006

5.1《合同評(píng)審表》文件編碼:cd/jy/qr/007

物業(yè)公司管理制度匯編篇十一

為了確保分公司車輛安全運(yùn)行,充分發(fā)揮現(xiàn)有車輛的機(jī)動(dòng)性,靈活性,結(jié)合分公司實(shí)際情況,制訂車輛使用管理規(guī)定如下:

1、分公司的車輛由行政部管理,。行政部負(fù)責(zé)辦理車輛的保養(yǎng)費(fèi)和養(yǎng)路費(fèi),。

2、司機(jī)出車必須根據(jù)派車單所要求的前往地點(diǎn),、時(shí)間,、執(zhí)行任務(wù)的事項(xiàng)去完成任務(wù),。如有變化,應(yīng)事先請(qǐng)示或事后報(bào)告。

3,、司機(jī)執(zhí)行任務(wù)出車時(shí),必須嚴(yán)格遵守政府規(guī)定和交通法規(guī),隨車人員不能縱容司機(jī)違犯交通法規(guī),。否則,由此造成的后果由當(dāng)事人負(fù)法律上和經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任。

4,、司機(jī)要做好每天的車輛行駛記錄(如車公里,、車次、行駛小時(shí)和所加油料的統(tǒng)計(jì)等),月底匯總后報(bào)行政部主任,。

5,、車輛實(shí)行指定司機(jī)負(fù)責(zé)管理,其他人員未經(jīng)行政部主任同意不能使用車輛。經(jīng)同意使用的,也一定要交接清楚使用情況,。

6,、主管司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的日常維修保養(yǎng)工作,定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng),并做好保養(yǎng)記錄,保證車輛正常行駛。保持車身內(nèi)外清潔,、衛(wèi)生,。

7、車輛維修要到指定的維修點(diǎn)進(jìn)行維修,能修復(fù)的零部件盡量修復(fù)使用,。需要更換的部件先報(bào)告行政部,經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后購(gòu)買,。

8、車輛必須按分公司指定地點(diǎn)停放,。司機(jī)如不按規(guī)定停放車輛,所造成的損失(如車輛丟失等)由司機(jī)本人負(fù)責(zé),。

1、分公司領(lǐng)導(dǎo)用車由本人直接通知行政部安排,。

2,、各部門用車,要提前申請(qǐng)。市內(nèi)用車,提前半天申請(qǐng);市區(qū)以外用車,提前一天申請(qǐng),。用車申請(qǐng)單要經(jīng)部門主任簽字后交行政部審批,。

3、行政部根據(jù)各部門用車申請(qǐng)單,區(qū)分任務(wù)的輕重緩急,充分發(fā)揮現(xiàn)有車輛的效率,盡量做到經(jīng)濟(jì),、合理,、高效地統(tǒng)一安排車輛。

1,、安全行車,愛(ài)護(hù)車輛,做到'三勤',保持車容整潔和性能良好,出勤率達(dá)95%以上,。

2、發(fā)生行車事故,視情節(jié)輕重并按交通管理部門的《事故判決書(shū)》意見(jiàn)確定其責(zé)任:應(yīng)付損失費(fèi)在1000元以內(nèi)的,罰其修理費(fèi)的10%;損失費(fèi)達(dá)1000元以上至20xx元以內(nèi)的,罰其修理費(fèi)的15%;損失費(fèi)達(dá)20xx元以上的,可根據(jù)實(shí)際情況另定百分比進(jìn)行處罰,但不得低于20%;對(duì)造成傷亡事故者,處罰不在本文規(guī)定之內(nèi),另按交通事故處罰原則及有關(guān)規(guī)定處理,。

3,、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意出私車造成的事故,一切修理費(fèi)和賠償費(fèi)都由本人負(fù)責(zé)。如保險(xiǎn)公司賠款后,財(cái)務(wù)可按保險(xiǎn)公司賠償?shù)慕痤~為標(biāo)準(zhǔn),向其本人扣罰總金額的50%。

1,、市內(nèi)出車,。不分出車次數(shù)及行駛里程,每月發(fā)給司機(jī)出車補(bǔ)助150元。

2,、長(zhǎng)途出車,。單程在80-120公里以內(nèi),每天補(bǔ)助20元,單程超過(guò)120公里以外的,每天補(bǔ)助30元。在外住宿的,按出差規(guī)定報(bào)銷,。

3,、業(yè)余時(shí)間出車,按有關(guān)規(guī)定發(fā)加班工資。

4,、行政部憑派車單,按月統(tǒng)計(jì),作為司機(jī)業(yè)績(jī)考核依據(jù),。

物業(yè)公司管理制度匯編篇十二

1.根據(jù)公司的管理工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相關(guān)工作程序,、制度(規(guī)定)及記錄。

2.負(fù)責(zé)擬定新接收物業(yè)的清潔,、綠化和殺蟲(chóng)工作方案,，并主持清潔班組建設(shè)的具體籌備工作。

3.負(fù)責(zé)申報(bào)清潔/綠化工具,、設(shè)備,、材料等用品并進(jìn)行驗(yàn)證，以及清潔機(jī)械設(shè)備的管理工作,。

4.組織人員定期培訓(xùn),，提高服務(wù)質(zhì)量。

5.經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，負(fù)責(zé)清潔/綠化工作對(duì)外談判,、簽約事項(xiàng)。

6.負(fù)責(zé)處理清潔工作對(duì)口業(yè)務(wù)往來(lái)事宜,。

7.全程監(jiān)督控制各保潔項(xiàng)目的保潔服務(wù),，達(dá)到體系文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

8.完成本部門的管理目標(biāo):

對(duì)保潔服務(wù)滿意率達(dá)96%以上

新員工入職培訓(xùn)達(dá)99%

對(duì)客投訴處理率達(dá)100%

確保場(chǎng)所工作人員無(wú)重傷以上事故

物業(yè)公司管理制度匯編篇十三

為進(jìn)一步規(guī)范公司文件檔案管理工作,，提高文檔管理水平,，逐步實(shí)現(xiàn)公司文檔管理工作的規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本辦法,。

1.學(xué)校下發(fā)的相關(guān)文件,、通知、公告等文檔;

2.公司形成的各種規(guī)章制度、報(bào)告,、通知,、紀(jì)要等文檔;

3.政策類文檔及各部門搜集匯總的有保存價(jià)值的各類業(yè)務(wù)資料等文檔。

(一)立卷歸檔

1.各類文檔以簽署或者下發(fā)日期按順序進(jìn)行分類,、編號(hào),、統(tǒng)計(jì)、歸檔和管理,。

2.學(xué)校類文檔：編號(hào)規(guī)則為學(xué)校首字母-部門首字母-文件簽署年月份(六位)-順序號(hào),。學(xué)校下發(fā)的原文件，直接根據(jù)類別進(jìn)行編號(hào)登記歸檔,，根據(jù)學(xué)校相關(guān)文件要求形成的報(bào)告等文檔需留存副本至公司類文件進(jìn)行歸檔,，電子版文檔需轉(zhuǎn)化成紙質(zhì)性文檔后進(jìn)行編號(hào)登記歸檔。

3.公司類文檔：編號(hào)規(guī)則為公司首字母-所屬類別首字母-簽署年月份(六位)-順序號(hào)(三位),。所屬類別即指規(guī)章制度類,、人事類、合同類,、物資設(shè)備類,、財(cái)務(wù)類等，紙質(zhì)文檔和電子文檔根據(jù)編號(hào)規(guī)則同步進(jìn)行編號(hào)登記歸檔,。

4.公司各部門文檔：編號(hào)規(guī)則為公司部門首字母-簽署年月份(六位)-順序號(hào)(三位),。各部門需要移交的文檔必須到辦公室進(jìn)行移交備案，移交的文檔須保證完整,、層次分明,，文檔移交時(shí)，須當(dāng)面填寫(xiě)移交清單并簽字認(rèn)可后方完成交接手續(xù),。

5.歸檔文件材料應(yīng)完整齊全,，質(zhì)地優(yōu)良，格式規(guī)范,，文字清楚,，手續(xù)完備且具有保存價(jià)值。

(二)文檔管理

1.辦公室指定專人負(fù)責(zé)文檔分類,、編號(hào),、鑒定、立卷,、歸檔,、排架和保存管理，要以原始記錄為依據(jù),，編制文檔存放清單,，以有效開(kāi)展文檔的查詢、利用工作。

2.文檔的保存條件有防火,、防潮,、防有害生物等措施，以確保文檔的安全,。

3.任何人不得擅自將存檔文件對(duì)外公開(kāi),，做好文檔安全保密工作。

4.未經(jīng)公司授權(quán),，其他任何組織或者個(gè)人無(wú)權(quán)公布涉及公司秘密,、涉及個(gè)人隱私的、規(guī)定限制利用的公司檔案材料內(nèi)容,。

(三)文檔查閱

1.公司職工查閱利用檔案,，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并說(shuō)明查閱目的,，辦理查閱登記,。公司檔案原則上不外借，如必須借出,，須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并及時(shí)歸還,。

2.外單位查閱利用檔案，應(yīng)持單位介紹信,、身份證、經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后查閱,。

3.凡需從檔案中取證或辦理公證,，必須由辦公室辦理。

4.利用者須對(duì)檔案的安全,、完整負(fù)責(zé),，違反查閱規(guī)定的要追究責(zé)任。

本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋,。

本辦法自頒布之日起執(zhí)行,。

物業(yè)公司管理制度匯編篇十四

1、嚴(yán)禁無(wú)證人員駕駛各種車輛,駕駛員不得將車輛交給無(wú)證人員駕駛;

2,、開(kāi)車前,駕駛員必須仔細(xì)檢查剎車,、制動(dòng)器、喇叭,、前后燈,、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等是否良好,不符要求時(shí)應(yīng)立即修理,嚴(yán)禁駕駛安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車輛;

3、駕駛員身體不適,不能保證安全行車時(shí),不得擔(dān)任駕駛工作;

4,、駕駛員在行車時(shí),必須集中精力,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保交通安全;

5,、嚴(yán)禁駕駛員行車應(yīng)遵守下列規(guī)定:

1)嚴(yán)禁酒后開(kāi)車;

2)嚴(yán)禁超速行速;

3)嚴(yán)禁超載行駛;

4)如超車過(guò)程中與對(duì)面來(lái)車有可能碰車時(shí),不得超車;

5)不準(zhǔn)超越正在超車的車輛;

6)不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛;

7)駕駛車輛時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲食,與人閑談或其他妨礙安全的行為;

6、汽車倒車,、調(diào)頭時(shí),應(yīng)注意地形及四周情況,并用喇叭或手勢(shì)使周圍的車輛,、行人避讓;

7、在施工現(xiàn)場(chǎng)駕駛車輛時(shí),要低速慢行,隨時(shí)注意上空及道旁的物件,、行人;

8,、車輛沒(méi)有停穩(wěn)前,不準(zhǔn)打開(kāi)車門和上、下人,開(kāi)車門要注意周圍情況,不得妨礙其他車輛和行人通行;

9,、人貨車載重行車時(shí),要注意防止急剎車,、急轉(zhuǎn)彎;

10、隨車攜帶的消防滅火器要確保完好有效,有破損或故障要及時(shí)配換修理;

11,、停泊車輛應(yīng)安全牢靠,為防止偷盜要上安全鎖或啟用防盜報(bào)警器,。鎖閉車門窗,司機(jī)返回停車場(chǎng)取車,應(yīng)仔細(xì)留意車輛情況有無(wú)意外損傷。

物業(yè)公司管理制度匯編篇十五

為保證工作秩序的正常開(kāi)展,，加強(qiáng)考勤管理,，特制定本規(guī)定：

一、公司員工(指副總經(jīng)理級(jí)別以下人員)必須簽到,。

二,、按時(shí)簽到：上午上班8：30以前簽到，下班12：00以后簽退;下午上班13：30以前簽到,，下班6：00以后簽退,。(簽到、簽退時(shí)間隨公司作息制度相應(yīng)調(diào)整)

三,、如因公事外出,，不能按時(shí)簽到、簽退者,，由本人外出歸來(lái)次日寫(xiě)出情況說(shuō)明,，交本部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，報(bào)總臺(tái)或考勤管理員備案,。如無(wú)簽到又無(wú)原因說(shuō)明者,，按公司相關(guān)規(guī)定給予處理。

四,、因私事請(qǐng)假或請(qǐng)病假(有醫(yī)院證明)的員工,，必須寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，按請(qǐng)假規(guī)定程序?qū)徟?，交人力資源部備案,。

五、禁止代他人簽到,。發(fā)現(xiàn)代他人簽到者,，公司將對(duì)代簽到者進(jìn)行處罰,，第一次違紀(jì)扣1分，第二次違紀(jì)扣2分,，第三次違紀(jì)扣3分,，依次類推。違紀(jì)三次以上者,，除作以上處罰外,，取消本年度評(píng)先及加薪資格。嚴(yán)重者給予開(kāi)除處分,。

六,、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司上下班時(shí)間。遲到或早退15分鐘以下,，每次扣1分;遲到或早退15分鐘以上1小時(shí)以下者,，每次扣2分;遲到或早退超過(guò)1小時(shí)，按曠工1天處理,。

七,、無(wú)故不上班或故意不簽到者按曠工處理。曠工半天扣發(fā)當(dāng)月薪金的10%,，曠工1天扣發(fā)當(dāng)月薪金的20%,，曠工2天扣發(fā)當(dāng)月薪金的40%，曠工3天或以上者,，扣發(fā)當(dāng)月全部薪金,，當(dāng)月連續(xù)曠工5天或1年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)10天者，公司將按規(guī)定做除名處理,。

八,、品質(zhì)部、管理部,、人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)考勤情況跟蹤監(jiān)督。

九,、本制度自20xx年1月1日起開(kāi)始執(zhí)行,，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。