隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。
藥品市場調(diào)查報告撰寫篇一
（一）食品市場基本情況
全縣現(xiàn)有餐飲服務經(jīng)營企業(yè)560家,，學校、托幼機構食堂28家,，機關,、企事業(yè)單位、工地食堂近52家,。由于政府職能調(diào)整，原由衛(wèi)生部門承擔的餐飲服務監(jiān)管職能劃歸縣工質(zhì)食藥監(jiān)管部門,。
（二）藥品市場基本情況
全縣藥品零售企業(yè)17家，藥品批發(fā)企業(yè)1家,，醫(yī)療機構24家,。藥品市場經(jīng)過多年來的有效監(jiān)管，假,、劣藥品發(fā)生率明顯下降。
（一）食品安全方面存在的主要問題,。一是學校周邊小飯桌缺乏監(jiān)管。學校周邊小飯桌多為私人經(jīng)營行為,，大多以家庭為單位在民宅內(nèi)經(jīng)營，其食品安全得不到有效保障,，監(jiān)管缺位,，給學生飲食安全帶來隱患。二是建筑工地食堂監(jiān)管有待加強,。建筑工地食堂多為臨時性，多則一年,，少則半年甚至幾個月，食堂經(jīng)營者辦理有效證件的意識淡漠,，若發(fā)生食品安全事故,，即為群發(fā)性食物中毒事故,，危害嚴重,。三是小攤點,、市場內(nèi)加工點、流動兜售盒飯經(jīng)營者無部門監(jiān)管,。此類經(jīng)營行為多為各部門聯(lián)合監(jiān)管范圍，沒有明確的單一監(jiān)管要求,，實際工作中也相應的產(chǎn)生出推諉扯皮現(xiàn)象，給百姓飲食安全帶來嚴重隱患,。
同時，即使是有許可的餐飲服務單位也都或多或少的存在一些問題和安全隱患,。一是采購食品及原料索證不全，食品進貨查驗記錄不及時,、不全面，臺賬記錄不完整,。二是各種規(guī)章制度執(zhí)行情況欠佳,，落實不徹底,，貫徹不到位，有近三分之一工作人員無健康證上崗,。三是不能按要求做到每餐食品留樣,，或者留樣不足48小時，甚至無留樣記錄,。四是防蠅、防鼠設施不完善,。無紗窗或紗窗損壞后更換不及時,，未設防鼠板等防鼠設施,。五是餐具消毒保潔措施不規(guī)范。存在有消毒設施不利用,，餐具不消毒,，餐具消毒保潔措施不規(guī)范或無封閉式餐具消毒保潔柜現(xiàn)象。六是食品加工環(huán)境差,。食品加工區(qū)清掃不徹底，食品處理區(qū)內(nèi)存放個人用品,。七是容器具及水池無功能標識，未按功能區(qū)分使用,，存在生熟食品交叉污染的風險,。
（二）藥品安全方面存在的主要問題。一是軟件,、硬件設施差,，給藥品的貯存帶來安全隱患，尤其無法保障一些有特殊溫濕度貯存藥品的質(zhì)量,。二是存在不合理用藥現(xiàn)象。藥物的不合理應用甚至濫用都將危害百姓用藥安全,。三是藥學專業(yè)人員缺乏，從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)差,，不能夠提供合理的指導用藥，甚至給予不切合病情的盲目指導也將帶來用藥安全隱患,。四是技術監(jiān)管手段嚴重缺乏，不能通過有效的技術保障杜絕假劣藥品的出現(xiàn),，致使不符合規(guī)定藥品流入市場,，危害群眾用藥安全,。五是虛假違法廣告屢禁不止,，誤導和欺騙消費者，給群眾帶來財產(chǎn)損失和生命健康的危害,。六是藥品流通環(huán)節(jié)違規(guī)行為仍然比較嚴重，部分藥品經(jīng)營企業(yè)放松質(zhì)量管理,，違規(guī)出租出借經(jīng)營許可證、出租出借柜臺,，采取非法手段銷售藥品,、擅自擴大經(jīng)營范圍,，違規(guī)使用醫(yī)?？?，致使藥品流通使用環(huán)節(jié)秩序比較混亂,，帶來用藥安全隱患。
（三）食品藥品監(jiān)管基礎建設亟待加強,。由于餐飲及保化監(jiān)管隊伍沒有到位,，監(jiān)管手段相對落后,，仍在采用落后的,。人工方式進行監(jiān)管,，食品藥品檢驗檢測設備嚴重缺乏,，技術支撐力明顯不足,，嚴重影響了對食品藥品安全的有效監(jiān)管,，食品藥品監(jiān)管基礎建設亟待加強,。
（一）加大食品藥品監(jiān)管的投入和支持,。進一步加強對食品藥品監(jiān)管的人員配備,，改善辦公條件，配備相應的執(zhí)法車輛,，保障監(jiān)管需要,。要加大監(jiān)管機構檢測裝備投入力度,，提高檢測能力,，實現(xiàn)檢測常態(tài)化,。
（二）繼續(xù)加強從業(yè)人員培訓。建議組成民間學術團體,，采取有償服務,，聘請專家,、學者及借助各相關部門力量，多形式,、多渠道對食品藥品生產(chǎn),、經(jīng)營,、使用單位的負責人和從藥人員加強法律法規(guī)和藥學專業(yè)知識的培訓，使從業(yè)人員知法,、懂法,、守法、自覺依法辦事,。同時,，要加大對廣大群眾的普法宣傳,，增強其自我保護意識,，形成食品藥品監(jiān)管的群防群治網(wǎng)絡,。
（三）強化責任意識,。一是強化政府保障公眾飲食用藥安全的責任意識,。進一步落實藥品安全責任，建立健全各級政府食品藥品安全責任制和責任追究制,，定期分析評估本地食品藥品安全狀況,，找準主要問題和薄弱環(huán)節(jié),，狠抓食品藥品安全監(jiān)督檢查工作,。二是強化監(jiān)管部門齊抓共管的責任意識。食品藥品安全涉及相關部門,，在使用環(huán)節(jié)管理,、廣告監(jiān)管和聯(lián)合打假行動等方面，各相關部門要密切合作,，齊抓共管,。三是強化企業(yè)作為第一責任人的意識。加強對企業(yè)的引導,，大力推動行業(yè)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,，提高生產(chǎn)組織化,、加工集約化程度，提升產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平,；推進企業(yè)誠信體系建設,，建立企業(yè)誠信檔案，將生產(chǎn)使用偽劣產(chǎn)品的企業(yè)列入“黑名單”,，向全社會公布,，促使企業(yè)真正成為產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任人,。
（四）加大專項整治和綜合監(jiān)管力度,。大力實施食品藥品放心工程和專項整治。監(jiān)管部門要從實際出發(fā),，突出重點，扎實有效地搞好食品藥品各個環(huán)節(jié)的專項整治和綜合治理,。認真組織開展食品藥品市場安全整治行動，堅決防控藥害事件的發(fā)生,。
（五）增強執(zhí)法的權威性,。要將專項檢查、食品藥品抽檢,、日常監(jiān)督,、食品藥品質(zhì)量管理（使用）規(guī)范檢查相結合，堅持教育和懲罰相結合,，強化執(zhí)法力度,。針對生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構經(jīng)常出現(xiàn)的問題,，建立不良紀錄檔案,，制定針對性、可操作性強的檢查預案,，對查出問題并有懲處依據(jù)的，要不折不扣予以懲處,；對尚無明確處罰依據(jù)的則下達懲戒通知書,，責令規(guī)范整改,；對不服監(jiān)管、列為重點監(jiān)管的對象,，要增加監(jiān)管頻次。同時,，發(fā)動社會力量對食品藥品安全進行監(jiān)管,，形成專業(yè)執(zhí)法隊伍監(jiān)管、有關部門協(xié)同監(jiān)管,、社會力量參與監(jiān)管的齊抓共管格局,。
（六）切實加強監(jiān)管基礎建設。一要加強監(jiān)管隊伍建設,，充實食品藥品安全監(jiān)管機構的執(zhí)法力量,。二要加快推進監(jiān)管信息化建設。充分利用現(xiàn)有資源和基礎,，搭建食品藥品安全信息共享平臺,，不斷提高食品藥品安全監(jiān)測分析,、信息通報和公共服務水平；抓緊建立并完善企業(yè)監(jiān)管,、應急指揮等監(jiān)管應用系統(tǒng)，對藥品在線監(jiān)控和動態(tài)監(jiān)管,，不斷提高快速反應和應急處置能力,。
（七）積極營造良好的社會氛圍。要強化藥事法律法規(guī)宣傳,，重點宣傳食品藥品法律法規(guī)以及省市相關的規(guī)章制度。通過宣傳教育,，進一步加強食品藥品生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)、使用機構的責任意識,、依法誠信規(guī)范經(jīng)營意識,，切實保證食品藥品質(zhì)量，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì),、放心的食品藥品消費環(huán)境,。要通過開展食品藥品安全知識進企業(yè),、進社區(qū),、進學校等活動,，增強公眾科學飲食用藥意識、自我保護意識和依法維權意識,，形成全民參與抵制假劣食品藥品的良好氛圍,。
藥品市場調(diào)查報告撰寫篇二
（一）我省冬蟲夏草產(chǎn)業(yè)基本情況
1、資源分布,。冬蟲夏草因?qū)ιL環(huán)境的特殊要求,，只分布在青藏高原及其周邊的國家和地區(qū)，即中國,、不丹,、印度 、尼泊爾四個國家,。中國的冬蟲夏草產(chǎn)區(qū)包括青海,、西藏、四川,、云南,、甘肅，占世界冬蟲夏草采挖量的98％以上,。青海省位于青藏高原東北部,，總面積72萬平方千米，草地面積占全省總面積的46%,，冬蟲夏草在青海省全境均有不同儲量，數(shù)量居全國之冠,，占全國總產(chǎn)量的60%以上,，其中三江源地區(qū)的產(chǎn)量占全省的 80%以上，所產(chǎn)冬蟲夏草也最為著名,，蟲體外觀色澤黃亮,、豐滿肥大、菌座短小,，有效物質(zhì)成分較高,，是青海產(chǎn)冬蟲夏草的代表。獨特的環(huán)境孕育了品質(zhì)極佳,、產(chǎn)量居高的冬蟲夏草資源，其性溫味甘,，具有補肺益腎,、清熱化淤、強心降壓等多種功效。蟲草屬繁多,，據(jù)不完全統(tǒng)計,，目前在全世界已經(jīng)發(fā)現(xiàn)350多種，冬蟲夏草是其中最為珍貴的一種,。
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,，青海省境內(nèi)6州2市的33個縣、181個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、529個村均有冬蟲夏草資源分布，總采挖量達 100噸左右,，已成為產(chǎn)區(qū)農(nóng)牧民收入的重要途徑之一,，主產(chǎn)區(qū)農(nóng)牧民60%以上收入來自冬蟲夏草。其中三江源地區(qū)的冬蟲夏草產(chǎn)量最高,，屬于冬蟲夏草主產(chǎn)區(qū)，約占青?？偭康?0%,，居全省之首；海南,、海北,、黃南三州屬于一般產(chǎn)區(qū),，約占全省總產(chǎn)量的15%,；海西及海東和西寧屬零星分布區(qū)，約占全省總產(chǎn)量的5%,。
2、市場發(fā)育及開發(fā)應用。青海冬蟲夏草市場發(fā)育與消費者對冬蟲夏草獨特價值的認可及價格一路攀升密不可分,，隨著國內(nèi)外消費市場的拓展，青海冬蟲夏草的加工消費市場迅速發(fā)展并不斷走向壯大,，培育了諸如青海三江源藥業(yè)有限公司,、xx市玉川蟲草有限公司,、青海省珠峰商貿(mào)有限公司、西寧雪利源營養(yǎng)食品有限公司,、青海藏寶資源有限公司,、青海富康生物保健品有限公司,、青海春天藥用資源科技有限公司等集銷售加工為一體的中小型企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品有蟲草酒,、蟲草膠囊,、蟲草含片、蟲草口服液等系列產(chǎn)品,。同時在蟲草產(chǎn)業(yè)強有力發(fā)展勢頭的影響下,，助推建成了青海新千蟲草大世界、青海玖鷹冬蟲夏草國際交易中心等一批專業(yè)交易市場,，并孕育了成千上萬家冬蟲夏草專銷店,，遍及了省內(nèi)各地及國內(nèi)大中城市，青海冬蟲夏草的知名度及其銷售市場不斷拓展走向完善,，銷售市場已拓展到馬來西亞,、新加坡東南亞國家和歐美發(fā)達國家。
3,、采集管理,。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我省今年冬蟲夏草采集量約為35—40噸,，為2013年40%左右,，下降幅度較大。由于統(tǒng)計口徑不同,，綜合起來,，今年實際的產(chǎn)量為去年的四至六成較為合理。青海冬蟲夏草原采集管理主要采取了以下措施,。一是加大了相關法律法規(guī)及制度建立,，為冬蟲夏草采集管理提供了較為充分的法律依據(jù)。青海政府及農(nóng)牧廳先后下發(fā)多個文件，特別是2014年2月政府辦公廳下發(fā)了《關于加強冬蟲夏草資源保護與管理工作的意見》（青政辦〔2014〕27號）,，對冬蟲夏草采集管理提出了具體要求,；二是實施屬地化管理，明確了當?shù)卣穆氊熀腿蝿?；三是嚴格推行了采集制度和禁采限采制度,。在每年采挖期前發(fā)布禁采限采令，限制人員及采挖工具,，有效保護了冬蟲夏草的生長環(huán)境,。
4、冬蟲夏草市場交易,。國內(nèi)市場：除西寧是國內(nèi)最大的冬蟲夏草交易市場和集散地外,，成都、拉薩,、北京,、上海、廣州,、蘭州,、重慶、安徽省的亳州,、河北省的安國等地冬蟲夏草交易市場迅速成長,，價格受產(chǎn)量及市場環(huán)境的影響有上揚趨勢。青海西寧冬蟲夏草市場上,，規(guī)格為1800條每公斤的冬蟲夏草價格平均在29萬元（人民幣,，下同）左右，較上年同期下降2萬元,，降幅6.4%；規(guī)格為3000條每公斤的價格為17萬元左右,，較上年同期下降1萬元,，降幅5.6%；規(guī)格為4000條每公斤的則在14.4萬元左右,，較上年同期下降0.6萬元,，降幅4%。在省外的香港東方紅藥草,、北京同仁堂,、上海雷允上、杭州胡慶余等知名藥材專賣企業(yè)價格倍漲,，以北京同仁堂為例,，上好的冬蟲夏草價格每500克賣到30多萬元。省內(nèi)市場,。我省冬蟲夏草交易比較集中的市場有玉樹結古鎮(zhèn)牦牛廣場市場,、西寧勤奮巷市場,、新千國際蟲草大世界、星海黃xx市場,。xx市大街小巷幾乎都有冬蟲夏草店,，主要集中在七一路、北大街,、南關街,、黃河路等處。在冬蟲夏草采挖季節(jié),，勤奮巷市場作為最活躍的交易市場之一,，成為我省冬蟲夏草交易的主要集散地。新千國際蟲草大世界,、勤奮巷市場以及各蟲草專賣店是冬蟲夏草銷售的主要場所,，年銷售量呈增長態(tài)勢。國外市場,。冬蟲夏草在美國,、日本、韓國,、新加坡,、馬來西亞以及我國的香港、臺灣均有一定的市場需求,，其中,，新加坡和中國香港是我國冬蟲夏草直接出口的主要國家和地區(qū)。
根據(jù)康美中國中藥材價格指數(shù)網(wǎng)9月發(fā)布的數(shù)據(jù)來看,，冬蟲夏草指數(shù)為1088.70,，同比跌值為89.00，同比跌幅為7.56%,。
冬蟲夏草的價格變化直接影響著以此為原料的醫(yī)藥公司業(yè)績,。福瑞股份2013年年報披露，2013年該公司發(fā)生營業(yè)總成本5.05億元,，較上年同期增加 41.91%,，主要原因則是主導藥品的主要原材料冬蟲夏草采購成本全年高位運行，加之生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大導致成本上升,。今年上半年,，由于冬蟲夏草價格下降使得福瑞股份成本有所降低。福瑞股份2014年半年報顯示,，該公司發(fā)生營業(yè)總成本2.38億元,，較上年同期增長10.75%，主要原因是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大導致成本總額上升。
（二）我省冬蟲夏草研究狀況及科研水平
1,、我省在冬蟲夏草生態(tài)學方面的研究,。自從上世紀70年代末青海省就開始對本省的冬蟲夏草分布區(qū)域、主要產(chǎn)區(qū),、一般產(chǎn)區(qū)和零星產(chǎn)區(qū)有了一定的掌握,，特別是在冬蟲夏草生長環(huán)境因子和生物學特性方面有一定的基礎，對于冬蟲夏草的產(chǎn)量預測有了初步的研究,。近幾年,，青、藏,、甘等省區(qū)采取“外禁內(nèi)限”措施規(guī)范采挖行為,，取得一定效果，但“包山行為”開始凸顯出來,。根據(jù)青海省牧科院冬蟲夏草研究人員的調(diào)查,，自2008年青海省海南州的河卡山被包給甘肅人采挖蟲草開始，2011年這一行為蔓延到果洛州,，2012年更延伸至玉樹地區(qū),。受經(jīng)濟利益驅(qū)使，個別老板承包草山后,，不控制采挖人數(shù),、管理無序，對植被破壞很大,。2012年青海省冬蟲夏草產(chǎn)量是近年產(chǎn)量最少的一年,。主要原因除近年來隨著冬蟲夏草分布區(qū)的生態(tài)環(huán)境遭受人為破壞日趨嚴重，蟲源銳減,，加之人為采集冬蟲夏草過量和過早,，影響了自然環(huán)境下寄主冬蟲夏草蝙蝠蛾的生存和冬蟲夏草菌孢子的生長發(fā)育，使得冬蟲夏草菌孢子感染寄主幼蟲的機率減少,；再加上自然因素（如氣候越來越暖,、干旱等）的影響，致使我省冬蟲夏草資源銳減,、生境退化,、分布區(qū)域萎縮以及物種瀕危程度加劇的原因之外,，主要是因為2012年初特別是4－6月份連續(xù)降水,，造成地表溫度過低，導致冬蟲夏草子座無法正常生長,，沒有能力突破地表,，從而形成采挖困難，在野外調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，大多冬蟲夏草被埋在土壤中,，沒有能力形成子實體,，因此也無法完成冬蟲夏草釋放子囊孢子的有性階段。
2,、我省在冬蟲夏草菌方面的研究,。從1979年開始，青海省畜牧獸醫(yī)科學院冬蟲夏草研究室在冬蟲夏草真菌分離,、培養(yǎng),、保存、復壯等研究目前居全國先進行列,，制定和發(fā)布了3項關于冬蟲夏草真菌的技術規(guī)程,。青海省因為地處產(chǎn)地，具有得天獨厚的地理和資源優(yōu)勢,，牧科院研究人員每年都可以到主區(qū)進行現(xiàn)場分菌,，從而滿足實驗室內(nèi)菌株的篩選，目前主要從工業(yè)發(fā)酵高性能和致病性強的兩方面進行菌株的篩選和培養(yǎng),，以期為冬蟲夏草真菌的工業(yè)化生產(chǎn)服務,，同時也為人工培養(yǎng)冬蟲夏草提供理論和技術依據(jù)。目前已篩選獲得相關重要真菌近百余株,。
3,、我省在冬蟲夏草寄主昆蟲方面的研究。從1995年執(zhí)行青海省科技廳下達的“青海省冬蟲夏草生態(tài)學及人工培養(yǎng)技術關鍵研究”項目開始,，牧科院研究人員針對冬蟲夏草的人工培養(yǎng)及野外生態(tài)學進行了專門研究,。經(jīng)過研究，已對青海省不同地區(qū)冬蟲夏草寄主蝙蝠蛾進行了分類,、鑒定,，初步確定為8個種，完成了寄主昆蟲的人工飼養(yǎng)全過程,，形成了冬蟲夏草寄主昆蟲人工飼養(yǎng)技術研究規(guī)范,，并在實驗室內(nèi)成功獲得了全人工培養(yǎng)的冬蟲夏草僵蟲并長出了有子座的個體。制定和發(fā)布了2項關于冬蟲夏草寄主昆蟲的人工培養(yǎng)的技術規(guī)程,。
（三）周邊省份冬蟲夏草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1,、xx區(qū)
西藏冬蟲夏草品質(zhì)優(yōu)良，分布面廣,。xx區(qū)除xx區(qū)以外的六個地（市）,、40個縣均分布有冬蟲夏草資源，其分布面積約6500萬畝,，資源蘊藏量約為65-70噸,。一般認為xx區(qū)的冬蟲夏草產(chǎn)量最多,、質(zhì)量最優(yōu)，占整個西藏冬蟲夏草市場的47%,。2013年采集量達53噸,。2014年西藏冬蟲夏草總產(chǎn)量約46噸，比上年產(chǎn)量下降約 20-30%,，價格也比上年有所下降,。此項統(tǒng)計數(shù)字主要依據(jù)采集群眾上報的數(shù)據(jù)和采集點上收購統(tǒng)計得出的結果。由于是采集群眾所報數(shù)字有約20%的埋伏,，一般情況下采集人不會把所采挖的冬蟲夏草全部出售,。對于銷售情況，xx區(qū)尚未統(tǒng)計詳細數(shù)字,。
西藏全區(qū)的冬蟲夏草銷售主要以私人銷售為主,，從事經(jīng)營蟲草的商家主要集中在拉薩、那曲,、林芝貢布江達等地,，以土特產(chǎn)類同時兼營冬蟲夏草的公司和藥材行為主，專營冬蟲夏草的較少,，在xx市專營冬蟲夏草的店家不到六家,，每年冬蟲夏草產(chǎn)新季節(jié)以當?shù)乩习濉⒗习傩蘸突刈迳倘藶橹?，形成自發(fā)式的市場
進行交易（個人現(xiàn)金交易）,，在西藏國有企業(yè)收購冬蟲夏草的占20%-30%，其他70%-80%均被私有企業(yè)或商家收購,。
2,、甘肅省
xx州地處甘肅省西南部、青藏高原東北邊緣,，擁有廣袤的濕地和草場,。這里的蟲草資源較為豐富，全州7縣1市均有分布,，面積達2650多萬畝,。甘肅省冬蟲夏草多產(chǎn)于與青海毗鄰的xx州和與四川毗鄰的隴xx區(qū)。甘肅冬蟲夏草體肥壯,、豐滿,，外皮色黃，內(nèi)肉色白,，環(huán)紋,、頭、足,、尾等完整,，質(zhì)量甚優(yōu)。甘肅甘南,、隴南,、天祝等地，除當?shù)厝罕娡?，每年還有數(shù)萬人從鄰近地區(qū)到這些地方采挖野生冬蟲夏草,，過度的采挖破壞了野生冬蟲夏草生長的環(huán)境條件，使其生存受到嚴重威脅,。
由于藥用價值高,，市場需求大，再加上多年過度無序采挖以及甘南地區(qū)蟲草生活環(huán)境的不斷惡化,，蟲草的資源量和產(chǎn)量逐年下降,，各地野生蟲草資源消減嚴重。甘南州農(nóng)科所的調(diào)查顯示,，蟲草密度由每畝167個銳減至13個,，削減速度驚人。同時,，無序的采挖還使當?shù)夭菰脖辉獾狡茐?，加劇了土地沙化。由八坊集團投資建設的八坊蟲草交易市場正式落戶xx市西郊,，目前項目一期工程全部完工,，已有約3千平方米展位率先投入使用。該市場全部建成后將達到3萬平方米展位的規(guī)模,，是中國當前第二大蟲草交易市場,。
3、四川省
四川省是冬蟲夏草主產(chǎn)區(qū),，產(chǎn)量和儲量僅次于青海,、西藏之后居全國第三位，采集冬蟲夏草是四川草原牧區(qū)農(nóng)牧民群眾增收致富的重要渠道,。全省面積55%左右的地域都大面積分布有野生冬蟲夏草,。
在產(chǎn)量上，當前受青藏高原寒潮影響,，調(diào)查區(qū)域還處于強降雨雪天氣階段,，冬蟲夏草還未大量成熟，采集量和上市量目前都較??；在價格上，今年冬蟲夏草上市價格明顯高于去年,，同等品質(zhì)的冬蟲夏草價格較去年同期漲幅在50%左右,，每根鮮草根據(jù)其大小,、色澤及飽滿程度價格在12-30元之間；農(nóng)牧民人均每天采集量在20-70根不等,。xx縣,，是冬蟲夏草主要分布區(qū)，地處川,、甘,、青三省結合部，自古以來是該區(qū)域的商貿(mào)物資集散中心,，該縣大部分農(nóng)牧民年收入中 80-90%來自冬蟲夏草,。調(diào)研組專程走訪調(diào)查了xx縣蟲草交易市場。市場內(nèi)共有100余戶經(jīng)銷商經(jīng)營冬蟲夏草,，其中有固定商鋪的經(jīng)銷商有60余家,。川、甘,、青三省蟲草經(jīng)銷商云集在此,，青海果洛州、玉樹州,，甘肅甘南州等主產(chǎn)區(qū)的冬蟲夏草也匯集在此,，因而該市場冬蟲夏草交易活躍、交易量大,，據(jù)商家估算,，平均每家大商戶每年冬蟲夏草交易量在100公斤以上。一位經(jīng)營了多年蟲草生意的商家介紹,，蟲草產(chǎn)量比八九十年代少了不少,，價格卻由八十年代的幾毛錢一根漲到了現(xiàn)在的幾十元一根。
（四）冬蟲夏草資源在青海經(jīng)濟社會發(fā)展中的貢獻
近年來,，隨著冬蟲夏草資源的進一步開發(fā)利用,，其在青海經(jīng)濟社會發(fā)展中的貢獻也越來越顯現(xiàn)出其重要性。
1,、開發(fā)冬蟲夏草是產(chǎn)區(qū)農(nóng)牧民增收的主要渠道
我省農(nóng)牧民采挖蟲草有著久遠的歷史,，也是牧民重要的生產(chǎn)方式和習慣。統(tǒng)購統(tǒng)銷時期,，開發(fā)冬蟲夏草是繁榮民族貿(mào)易和牧區(qū)集體經(jīng)濟的重要手段,。隨著90年代冬蟲夏草功能的進一步發(fā)現(xiàn),，尤其是近幾年蟲草價格一路飆升,，“禁挖”措施得力實施,，冬蟲夏草產(chǎn)區(qū)成為經(jīng)濟上的較大受益者。據(jù)粗算,，產(chǎn)區(qū)有80%的牧民收入主要依靠蟲草采挖,，“冬蟲夏草業(yè)”成為牧民除畜牧業(yè)以外的主要甚至唯一的收入來源,。
2、采挖冬蟲夏草是牧民最易掌握的生存技能
青海牧民尤其是三xx區(qū)現(xiàn)代教育發(fā)展遲緩,，牧民群眾利用現(xiàn)代科學技術的能力極其有限,。蟲草采挖技術大多是經(jīng)過口傳教授的形式延續(xù)下來的，這些技術對勞動力的素質(zhì)要求不高,，簡單易學，甚至與生俱來,，成年牧民大多有多半生的蟲草采挖年齡,。據(jù)對四十多戶牧民的調(diào)查，他們從懂事就開始挖蟲草,，蟲草已成為與他們須臾不能離開的生產(chǎn)生活資料,。
3、冬蟲夏草的開發(fā)利用是聚集人氣商品的重要源泉
青海牧區(qū)地處偏遠,，交通不便,，商品流通不暢，經(jīng)濟上一直保持比較強的自給自足性,。蟲草的采挖,，逐漸改變了原有的生活方式，蟲草采挖人幾乎走進了牧區(qū)的多個角落,，給當?shù)啬羺^(qū)帶來了巨大的人流,，物流和信息流?？梢钥隙ǖ氖?，冬蟲夏草的開發(fā)利用必將促使牧區(qū)經(jīng)濟社會加快對外開發(fā)的步伐。
4,、冬蟲夏草是自我發(fā)展不可替代的優(yōu)勢特色資源
青海牧區(qū),，盡管其生態(tài)地位重要，保護生態(tài)是首要責任,，但保護生態(tài)與加快發(fā)展并不是根本對立的,，諸多問題必須在加強發(fā)展中加以解決。發(fā)展蟲草經(jīng)濟不僅僅是一種“揚長補短,，發(fā)揮比較優(yōu)勢,，實現(xiàn)又好又快發(fā)展”的必然選擇，若能構筑一條生產(chǎn),、加工,、銷售一體的高層次冬蟲夏草經(jīng)濟鏈條，處理好開發(fā)與保護,，眼前利益可持續(xù)發(fā)展的關系,，不僅可以發(fā)揮青藏高原特有的比較優(yōu)勢,，在發(fā)展中解決諸多的經(jīng)濟社會問題，而且會進一步豐富青海特色經(jīng)濟的內(nèi)涵,，使蟲草經(jīng)濟成為青海新的經(jīng)濟增長點,。
青海省藏藥品種繁多，根據(jù)多年調(diào)查資料表明,，天然藥物有1660種,，藏藥材占1294種，其中植物藥1087種,，動物藥150種,，礦物藥57種。有198個品種是國家和青海確定的重點品種,。其中,，青海的藥用資源特別是一些特產(chǎn)、地產(chǎn)藥材,，如大黃,、麝香、冬蟲夏草,、麻黃,、貝母、鹿茸,、甘松,、藏菌陳、鎖陽,、塞龍骨,、紅景天、秦艽等,，以其良好的質(zhì)量久有盛譽,，馳名中外。青海列入《中華人民共和國藥典》的藥材品種共有188種,。
（一）搭建了較完整的醫(yī)療服務體系,。據(jù)了解，目前,，全省已有藏（蒙）醫(yī)醫(yī)院37所,，其中，省級1所,、州級6所,、縣級22所、民營8所。藏醫(yī)醫(yī)院共開設病床1500多張,，職工近3000人,。此外，在各級綜合醫(yī)院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)還設有藏醫(yī)科,、門診部260個。全省6個自治州都有一所州級藏醫(yī)醫(yī)院,，牧業(yè)區(qū)的每個縣基本上都有一所藏醫(yī)醫(yī)院,，80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室都能提供藏醫(yī)藥服務,。自開展藏醫(yī)院分級管理工作以來,，已創(chuàng)建三級甲等藏醫(yī)醫(yī)院1所、二級甲等藏醫(yī)醫(yī)院9所,、二級乙等藏醫(yī)醫(yī)院7所,；全國示范藏醫(yī)醫(yī)院1所,、全省示范藏醫(yī)醫(yī)院2所,、全省藏醫(yī)名院5所。在牧區(qū)的鄉(xiāng)村,，有80%的人尋醫(yī)問藥的第一選擇是藏醫(yī)藥,。藏醫(yī)醫(yī)療機構遍布全省的牧區(qū)草原，藏醫(yī)藥已成為全省牧區(qū)衛(wèi)生事業(yè)中的一支重要力量,，發(fā)揮著極其重要的防病治病作用,。
（二）形成了獨具特色優(yōu)勢的專業(yè)學科。截至目前,，共建成國家中醫(yī)藥管理局局級重點?？?個、省級重點?？苹?2個,、省級特色專科6個,、省級名科11個,。形成了以治療類風濕病、病毒性肝炎,、心腦血管疾病,、糖尿病、胃炎,、皮膚病等為主的?？茖２W科群，各類專科專病病床占病床總數(shù)的40%,。創(chuàng)建藏醫(yī)藥工作示xx縣2個,，向農(nóng)牧區(qū)推廣藏醫(yī)藥適宜技術50余項，編寫了《青海省鄉(xiāng)村藏醫(yī)手冊》,。開展了藏醫(yī)藥進牧區(qū),、進社區(qū)、進家庭的“三進”工作,。將藏成藥及藏藥制劑納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄和報銷范圍,，藏醫(yī)藥服務項目補償比例高于西醫(yī)西藥5個百分點。制定實施了《藏醫(yī)疾病診斷療效標準》等6個藏醫(yī)行業(yè)技術標準,，促進了藏醫(yī)藥科學化,、規(guī)范化、標準化建設,。
（三）建設了一支專業(yè)技術隊伍,。1978年以前，全省有藏醫(yī)藥人員640人,，其中屬于國家編制的只有78人,，大部分是民間、個體的藏醫(yī)藥人員,。1981年創(chuàng)辦了藏醫(yī)中等專業(yè)教育,。1987年1月，國家批準建立青海藏醫(yī)學院,，2000年設立了藏醫(yī)專業(yè)碩士授予點,，2006年設立了藏醫(yī)專業(yè)博士授予點。編寫出版了藏醫(yī)藥中等專業(yè)和本科教育規(guī)劃教材,，現(xiàn)代化的藏醫(yī)藥教育體系初步形成,。目前，全省共有各類藏醫(yī)藥專業(yè)技術人員3900名,。其中,，具有中專學歷2800名，大專以上學歷 560名,，碩士生22名,，博士生3名。具有高級專業(yè)技術職務者88名,。實施了名醫(yī)培養(yǎng)戰(zhàn)略和“兩培雙帶”項目,，培養(yǎng)全省名藏醫(yī)24名。通過學術經(jīng)驗繼承工作培養(yǎng)高層次藏醫(yī)藥人員38名,。建設鄉(xiāng)村藏醫(yī)藥人員培訓基地,，藏醫(yī)藥在職培訓工作逐步規(guī)范化、標準化，80%的在職人員通過多種形式得到了培訓和提高,。
（四）科研和學術工作成績顯著,。1983年成立了省藏醫(yī)藥研究所，2008年在此基礎上成立了省藏藥研究院,。藏醫(yī)藥古籍文獻研究成果斐然,，先后整理、翻澤,、出版了《四部醫(yī)典》,、《晶珠本草》、《帝瑪爾,？丹增彭措醫(yī)著選集》,、《中國藏醫(yī)藥大典（60部）》等180余部古典醫(yī)著。省藏醫(yī)藥研究院的藏藥工藝,、藏藥藥理,、藏藥分析實驗室被確定為國家中醫(yī)藥科研三級實驗室。藏醫(yī)臨床研究取得新進展,，開展了藏醫(yī)治療類風濕,、放血療法、火灸療法等臨床研究,。30年來,，全省共承擔省部級藏醫(yī)藥科研課題50項,、獲得各類科技成果獎160余項,。1986年成立了省藏醫(yī)學會，各地也相繼成立了基層藏醫(yī)藥學術組織機構,，先后與美國,、日本、奧地利等二十多個國家和地區(qū)開展了藏醫(yī)藥學術交流與合作,。開辦了中國藏醫(yī)藥門戶網(wǎng)站,。2006年建設了中國藏醫(yī)藥文化博物館。2007年創(chuàng)辦了《中國藏醫(yī)藥》雜志,，藏醫(yī)藥學術日趨活躍,，學術水平不斷提高。
（五）藏藥產(chǎn)業(yè)化規(guī)范初步形成,。目前青海省企業(yè)生產(chǎn)銷售情況,，2012 年底全省有醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)27家。其中藏藥生產(chǎn)企業(yè)占18家,，藏藥生產(chǎn)企業(yè)7家,，化學藥生產(chǎn)企業(yè)1家（青海制藥廠），藥材生產(chǎn)企業(yè)1家 （青海明膠廠），獲得國家批準文號的藏藥共223種,。年總產(chǎn)值已達5億元人民幣,，藏藥品生產(chǎn)占66.7%，比80年代初期產(chǎn)值翻了3倍,。并積極創(chuàng)建國家藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)支撐平臺,，形成了傳統(tǒng)藏藥與新技術藏藥共同發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)格局。青海藏藥藥品的銷售與其它藥品銷售情況一樣,，已形成了一個良好的勢頭,。全省藥品批發(fā)企業(yè)78家，藥品零售企業(yè)450家,，其中129家聯(lián)合起來辦起了10家連鎖店,，占零售藥業(yè)的28.7%。另有廠家藥品全部銷往省外,。藏藥的市場前景十分樂觀,。近年來，青海 政府把藏藥材作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)后,，各級地方政府掀起了藏藥材種植熱潮,。最新資料表明，2012年我省在耕地或退耕還林 (草)地區(qū)改種中藥材6219.9畝,，年增幅94.6%,，全省種植藏藥材近6萬畝，已簽訂銷售合同47838畝,，訂單種植比重達6.9%,。
（一）流通體系有待規(guī)范。全省經(jīng)營冬蟲夏草的公司和個人約3000多家,，有固定營業(yè)場所和正規(guī)手續(xù)的單位僅140多家（其中,，具有一定規(guī)模的僅有十幾家），其它均為未辦理營業(yè)執(zhí)照,、稅務登記證和流通許可證的“三無”公司和個人,。就玉樹結古牦牛廣場市場和xx市建國路勤奮巷市場來看，這兩個市場分別是三江源頭冬蟲夏草第一交易市場和青海省冬蟲夏草最主要的交易集散地,，但這兩個市場基本屬于民間自發(fā)形成的“馬路市場”,，大多數(shù)交易由商家直接從采挖者手中購買，然后經(jīng)過多層轉手交易流向全國各地,，從而給部分不法商販“摻雜使假,、以假充真、以次充好”的不良行為提供了生存空間,，給守法經(jīng)營的企業(yè)和個人帶來了不良的示范作用和不公平的市場競爭秩序,。
（二）等級標準有待執(zhí)行,。《青海省冬蟲夏草地方標準》,，把冬蟲夏草分為特一,、特二、特級,、一級,、二級、三級,、四級共七個等級,。由于缺乏系統(tǒng)性整理和必要的技術支持，冬蟲夏草貿(mào)易流通多憑商家的第一感覺和個人經(jīng)驗進行判斷,，使得普通消費者無法對所購買的冬蟲夏草等級進行準確核查,，也為一些商家 “以次充好、以小充大”的不良行為提供了生存空間,，從而危害青海冬蟲夏草品牌,。
（三）市場監(jiān)管有待加強。由于受利益驅(qū)動,， 很多投機者在冬
蟲夏草的“形,、色、味’上做假,。如目前市場上冒充冬蟲夏草的就有香棒蟲草,、亞香棒蟲草、涼山蟲草,、古尼蟲草,、新疆蟲草、大團囊蟲草,、蠶蟲草等十余種之多,，這些都不具備冬蟲夏草的藥用價值,，有的甚至還有毒,。還有許多不法商人為達到牟取暴利的目的，采用現(xiàn)代技術進行摻假或作假的現(xiàn)象也屢見不鮮,，如有的用豆腐,、面粉等加工后做成假的冬蟲夏草；有的濕水,、熏硫磺保存,；滲鈦白、泡雄黃（硫化砷）水,、加鐵粉,、泥粉,、鉛粉；有的在蟲體內(nèi)部插鐵絲,、銅絲,、鉛絲等，這些雜物會污染冬蟲夏草,，人食用后還會產(chǎn)生毒副作用,。由于冬蟲夏草在品質(zhì)問題上非常容易魚目混珠，所以會對青海冬蟲夏草品牌造成非常大的傷害,。
（四）產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)有待培育,。青海從事冬蟲夏草產(chǎn)業(yè)的企業(yè)盡管多達一百家，但多數(shù)冬蟲夏草加工鏈條僅停留在簡單清理,、分揀,、分類等初始工序階段，以原料冬蟲夏草為主,，整體產(chǎn)業(yè)化水平較低,，且規(guī)模小、不集中,、實力弱,，低水平重復現(xiàn)象較為普遍，缺乏有實力,、輻射面廣,、帶動能力強的龍頭企業(yè)。
（五）品牌意識有待增強,。青海冬蟲夏草因其在國內(nèi)外市場享有較高聲譽,，也產(chǎn)生了積極的品牌效應。但長期以來,，由于品牌意識不強,，對冬蟲夏草特色資源的價值認識還不充分，對冬蟲夏草及其產(chǎn)品在市場培育,、產(chǎn)品研發(fā),、產(chǎn)品宣傳和品牌保護等方面重視程度不足，致使青海冬蟲夏草不像西藏那曲的冬蟲夏草有名,。由于不注重冬蟲夏草的品牌建設,，我省冬蟲夏草的競爭僅限于以價格為主的低層次水平，科技含量不高,，生產(chǎn)工藝不新,，產(chǎn)品包裝不精，宣傳力度不足,，冬蟲夏草交易仍以原材料交易為主,，處在“原蟲草”的一買一賣的狀況,，原材料流失嚴重，經(jīng)濟效益不高,，市場競爭力不強,。
（六）出口成本有待降低。一是由于冬蟲夏草已被列為“國家二類瀕危野生保護植物”,，通過正規(guī)渠道出口需辦理相當嚴格和繁雜的手續(xù),，增加了企業(yè)出口難度。二是因“非正規(guī)”渠道出口成本低,，許多冬蟲夏草原料以 ,、旅游出境、參加境外展會等形式帶出國境,，所以無法納入海關出口統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,。三是由于按正規(guī)渠道出口到香港的費用僅“瀕危物種費” 即按貨物價值的3%征收，而一般農(nóng)產(chǎn)品的利潤只有3-5%,。由于 貨物的大量沖擊,，在不公平競爭下，企業(yè)利潤空間較小,，出口積極性不高,。四是因正規(guī)出口手續(xù)繁瑣，企業(yè)出口意愿不強,。
（七）破壞性采挖有待整治,。青海冬蟲夏草主產(chǎn)自三江源地區(qū)，采挖季節(jié)正是高原草甸的成長恢復期,，若不采取有效的隨挖隨填措施,，每采集一根冬蟲夏草，至少會破壞30平方厘米的草皮,。再加上鼠害的因素,，裸露泥土極易引起水土流失、草場退化甚至沙化,。冬蟲夏草采挖季節(jié),，采挖者通常在草甸搭帳篷住宿同時破壞草皮7.5～15萬平方米，十余萬人的采挖大軍還要在脆弱的草山植被上砍伐灌木,，安營扎寨,，生火做飯，有的甚至偷獵珍貴的野生動物,，在一定程度上破壞了三江源頭的生態(tài)和植被。
（一）藏醫(yī)醫(yī)療機構設置與廣大群眾醫(yī)療需求不相適宜,。我省是藏醫(yī)藥的發(fā)祥地之一,，但在很長一段時間里,，藏醫(yī)藥與西醫(yī)比，處于絕對弱勢和從屬的地位,。藏醫(yī)醫(yī)療機構設置,、藏醫(yī)藥人員比例配備等衛(wèi)生資源與廣大民眾對藏醫(yī)藥的醫(yī)療需求不相適應。一些州,、縣目前尚未建立藏醫(yī)?？漆t(yī)院；縣級以下的藏醫(yī)醫(yī)療機構,，普遍存在著基礎設施條件差,，人員編制及床位不足和使用不當?shù)谋锥恕Ｕ{(diào)查顯示,，全省藏醫(yī)的醫(yī)療服務工作量占總醫(yī)療量的33.9%左右,。而藏醫(yī)衛(wèi)生技術人員僅占全省衛(wèi)生技術人員的19%左右，州市以上藏醫(yī)院病床占全省病床總數(shù)的7%,。由于現(xiàn)代醫(yī)藥科技的沖擊,，不少地方在指導思想和實際工作中存在“重西醫(yī)輕藏醫(yī)”、“重藏藥輕藏醫(yī)”,、“重藏藥開發(fā),，輕藏藥材保護”的傾向。
（二）藏醫(yī)藥行業(yè)管理體制不健全,。藏醫(yī)藥盡管已經(jīng)有了很長的發(fā)展歷史,，但并未形成良好的運行機制和管理體制。表現(xiàn)為：一是行政管理機構不健全,。省中藏醫(yī)藥管理局目前為處級建制,，人員僅2-3名；有些地區(qū)衛(wèi)生局尚未設立藏醫(yī)藥管理科,；縣級（含縣級）以下沒有專門的藏醫(yī)藥管理機構,，由藏醫(yī)院代行行政管理職能，政事不分,，政企不分,。這種狀況造成了對藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展缺乏客觀管理、組織,、監(jiān)督的局面,，服務職能空缺。二是省有關部門之間職責不清,，權責不明,，相互溝通協(xié)調(diào)不夠，沒有形成部門聯(lián)動機制,。三是藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策保障措施不到位,，制約了藏醫(yī)藥事業(yè)的協(xié)調(diào),、快速發(fā)展。
（三）藏藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)育程度不高,。藏藥產(chǎn)業(yè)化是藏藥發(fā)展的趨勢和必然選擇,。而藏藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展主要存在以下三個核心問題：一是政府在產(chǎn)業(yè)化過程的主導作用發(fā)揮不夠；二是藏藥生產(chǎn)企業(yè)重復建設,，傳統(tǒng)藏藥品種低水平重復,。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，全省共有299個藥品批準文號,，而品種僅有148個,，核發(fā)了587個制劑批準文號，品種只有195個,，其中有相當部分為同品種,。大部分廠家都主要生產(chǎn)同品種藏藥，形成家家生產(chǎn),、廠廠銷售的局面,；三是藏藥標準是國家藥品發(fā)展水平的體現(xiàn)，是藥品監(jiān)管工作的技術依據(jù),。
（四）藏藥材資源開發(fā)和保護矛盾突出,。藏藥材資源開發(fā)與保護直接關系著藏醫(yī)藥事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我省藏藥材資源開發(fā)與保護工作存在兩個突出問題：一是家底不清,。目前我省藏藥材具體分布及其儲量不清楚,，對各藥材品種的市場需求量和人工種植最佳地的認識等仍存在很多盲點；二是重開發(fā)利用輕保護建設,。藏藥生產(chǎn)取材的基本特點是95%的原材料來源于野生藥材資源,，主要原料來自于省內(nèi)野生藥材，還有大量的原料依賴外省區(qū)采購或進口,。
（五）藏醫(yī)藥人才隊伍建設亟待加強,。根據(jù)調(diào)研了解，目前全國只有青海大學和西藏大學設有藏醫(yī)學院,，培養(yǎng)本科層面的藏醫(yī)藥人才,。由于對藏醫(yī)藥人才培養(yǎng)投入不足，使得目前藏醫(yī)藥技術人才力量遠遠不能滿足藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展需求,，尤其是在縣級以下醫(yī)療機構表現(xiàn)尤為突出,；另一突出問題是高精尖藏醫(yī)人才稀少，隨著大批名老藏醫(yī)藥專家相繼謝世或年齡老化,，權威藏醫(yī)藥專家嚴重匱乏,，目前全國國醫(yī)大師中藏醫(yī)僅一人，出現(xiàn)人才斷檔，使名老藏醫(yī)藥專家學術經(jīng)驗傳承工作受到嚴重影響,。
（六）產(chǎn)學研傳統(tǒng)模式繼承不夠,，現(xiàn)代模式尚未完全建立?，F(xiàn)代產(chǎn)學研結合模式主要是“醫(yī),、藥、學,、研”的相互融合和緊密配合,，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢創(chuàng)造價值。調(diào)研發(fā)現(xiàn),，由于歷史遺留問題和利益沖突等原因,，目前我省藏醫(yī)藥“醫(yī)、藥,、學,、研”各單位產(chǎn)學研結合的意識不強，“醫(yī),、藥,、研、教”之間缺乏有效溝通與技術力量的整合和合作,，形不成合力?，F(xiàn)代產(chǎn)學研體制機制尚未建立。
（一）我省冬蟲夏草行業(yè)發(fā)展工作的措施及建議
通過比較研究之后,，我們不難得出這樣的結論：青海冬蟲夏草既是原產(chǎn)地大省,，又是冬蟲夏草的名牌大省，同時也是產(chǎn)量大省,。下一步我們重點建議以下幾方面工作：
1,、廣泛開展宣傳活動。通過組織國內(nèi)外知名學者,、專家舉辦國際冬蟲夏草論壇,、國際冬蟲夏草研討會，創(chuàng)建青海冬蟲夏草網(wǎng)站,，創(chuàng)辦《青海冬蟲夏草》雜志,，錄制冬蟲夏草電視片，在青海衛(wèi)視等電視媒體做廣告,，拍攝青海冬蟲夏草專題片,，聘請知名人士擔任名譽會長，積極借助“中國青海國際冬蟲夏草暨藏醫(yī)藥展交會” “環(huán)湖賽”,、“青洽會”“國際藏毯節(jié)”,、“清真食品博覽會”“青海品牌推介會”、“青海商品大集”等大型展會大力宣傳青海冬蟲夏草；開展蟲草原草和產(chǎn)品的展示,、訂貨,、現(xiàn)貨交易，積極開拓國內(nèi)外市場,。同時,，可組織有針對性的研討活動，從地域性,、獨特性,，從傳統(tǒng)藥用學與時尚養(yǎng)身學等入手開展理論研討，宣傳青海冬蟲夏草,，消除外界對青海冬蟲夏草的負面報道,。
2、健全冬蟲夏草市場體系,。青海西寧已成為全國最大和最具人氣的冬蟲夏草交易市場,，但距離最具影響力和最佳品牌美譽度的市場，還有很大的差距,。政府要發(fā)揮引導作用,，通過主產(chǎn)區(qū)保護、市場建設,、完善流通體系等方式,，建立全方位的冬蟲夏草產(chǎn)業(yè)管理和服務體系，加快建設區(qū)域?qū)I(yè)交易市場,，實現(xiàn)由“露天交易”轉為“場內(nèi)交易”,，實現(xiàn)冬蟲夏草產(chǎn)品市場化、現(xiàn)代冬蟲夏草產(chǎn)品流通信息網(wǎng)絡化,、冬蟲夏草產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測檢驗現(xiàn)代標準化,、市場監(jiān)控可視化、企業(yè)管理現(xiàn)代化,，形成具有品牌影響力的全國最大的冬蟲夏草專業(yè)市場,。
3、強化冬蟲夏草市場監(jiān)管,。進一步建立和完善監(jiān)管措施,，對經(jīng)營戶全面實施蟲草交易市場商品質(zhì)量可追溯管理，積極推進蟲草市場監(jiān)管制度建設,。在冬蟲夏草交易市場,、機場、車站等大型蟲草流動場所,，設立冬蟲夏草公平秤,、真?zhèn)舞b別儀和重金屬含量測試儀,，有效杜絕假冒偽劣冬蟲夏草和產(chǎn)品的流通，把好制假重金屬的出入關和使用關,，對于摻假,、造假的企業(yè)，運用法律武器進行懲處,，將害群之馬驅(qū)逐出市場,，做到去劣存優(yōu)，選出優(yōu)秀企業(yè),，使整個產(chǎn)業(yè)步入良性發(fā)展軌道,。同時,，適時指導和幫助經(jīng)營者建立和完善經(jīng)營自律制度,，全面推行和落實進貨檢查驗收、購銷臺賬和質(zhì)量承諾制度,，促使經(jīng)營者誠信經(jīng)營,、守法經(jīng)營、文明經(jīng)營,。政府職能部門及時受理蟲草市場交易活動中的舉報,、投訴，加大對違法者的懲罰力度和重獎舉報者,，為經(jīng)營者和消費者提供快速,、便捷的維權服務。
4,、嚴格執(zhí)行等級標準,。我省制定的冬蟲夏草等級標準，既有物理,、化學的檢驗標準,，又有形體、條數(shù)／500克的標準,，以及水分率,、斷條率等的標準。建議把這個《標準》真正落到實處,，作為打造我省冬蟲夏草品牌的參考依據(jù),，確實使其發(fā)揮作用。
5,、重點培養(yǎng)龍頭企業(yè),。大力扶持一些有實力的企業(yè)參與我省冬蟲夏草行業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)運營。以商貿(mào)龍頭企業(yè)為主,，努力使我省冬蟲夏草產(chǎn)品實現(xiàn)采挖,、收購,、儲存、分級,、包裝,、運輸、銷售一條龍經(jīng)營,。同時,，以加工龍頭企業(yè)為主，實現(xiàn)采挖,、收購,、加工、銷售一條龍經(jīng)營,，爭取形成我省冬蟲夏草生產(chǎn)運營的高層次的產(chǎn)業(yè)化鏈條,，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。
6,、積極打造知名品牌,。在現(xiàn)在已有的“三江源蟲草”、“唐古特蟲草”,、“阿尼瑪卿（果洛）蟲草”“唐古拉（玉樹）蟲草”等品牌的基礎上,，要著力打造具有青藏高原特色品牌，推進《青海冬蟲夏草地理標準產(chǎn)品保護》標志的使用,，為我省冬蟲夏草爭取其應有的市場地位,。作為青海省冬蟲夏草的企業(yè)來說，要明確不同冬蟲夏草的定位,，對整體市場實現(xiàn)有限覆蓋,，對目標市場進行重點覆蓋，把精力集中于少量對高質(zhì)量服務有特別需求的網(wǎng)點,，對禮品市場,，要走高端，包裝要精美,、質(zhì)量要上乘,；對旅游市場，要有地域文化特色,，攜帶要方便,，文化內(nèi)涵要豐富；對零售市場,，要有一定的大眾化包裝和大眾化產(chǎn)品,。同時要通過政府協(xié)調(diào)，組織經(jīng)濟實力強,、研發(fā)力度大,、產(chǎn)品種類全,、營銷手段好、發(fā)展后勁足的大型企業(yè)參加奢侈品會展,，以人無我有的唯一性,、人有我強的優(yōu)質(zhì)性、人少我多的稀缺性宣傳企業(yè)產(chǎn)品理念,，推廣宣傳產(chǎn)品品牌,，讓參加展會的消費者更加了解青海冬蟲夏草品牌的魅力，使得青海從“有實無名”到名副其實,，實至名歸的全國“冬蟲夏草第一省”,，使青海冬蟲夏草品牌，成為世界知名品牌,。
7,、努力創(chuàng)造出口條件。通過嚴厲打擊蟲草出口 及變相 的違法行為,，鼓勵正當出口經(jīng)營,，堵住偷漏“瀕危物種費”的漏洞，保護合法經(jīng)營者,。國家按銷售額3%征收“瀕危物種費”使得經(jīng)營這一產(chǎn)品的企業(yè)利潤薄，難以維持經(jīng)營,，建議簡化辦理冬蟲夏草出口手續(xù),，盡可能減少蟲草出口的相關環(huán)節(jié)，保證企業(yè)的及時,、順利出口,。同時，建議合理收費,，減輕企業(yè)負擔,。
8、嚴格落實采集許可證制度,。通過采集許可證制度,，對采集活動進行全程跟蹤檢查，依托多部門聯(lián)合執(zhí)法,，嚴厲從重打擊無證采集,、跨屬地采集、超量采集和違規(guī)采集等違法行為,，從而切實保護我省冬蟲夏草采挖區(qū)的草原野生植物資源和生態(tài)環(huán)境,。同時，深入宣傳冬蟲夏草可持續(xù)發(fā)展的理念,。向社會,、采集者大力宣傳“采育結合,，長久可用”的理念，提倡保護草原生態(tài)環(huán)境,，科學,、合理地開發(fā)利用草原野生植物資源。
9,、不斷提升科技創(chuàng)新能力,。建議成立“青海冬蟲夏草研究所”，以我省特有珍稀物種冬蟲夏草為研發(fā)載體,，加大科技研發(fā)力度,，圍繞冬蟲夏草產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好基礎和應用研究工作，獲取原始創(chuàng)新成果及自主知識產(chǎn)權,，為冬蟲夏草產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供理論依據(jù)和技術支撐,。培育、穩(wěn)定一批高素質(zhì)的科技人才及學術帶頭人,，通過研究冬蟲夏草種群的分布演化規(guī)律,，提出合理開發(fā)利用的管理策略，促進當?shù)刎毨栴}的解決,，也為人類健康,、國際生物多樣性保護做出積極貢獻。
（二）對我省藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的思考和建議
為使我省藏醫(yī)藥又好又快地發(fā)展,，做大做強藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),，立足本省，面向全國,，走向世界,，走出一條具有中國特色、青海特點的發(fā)展道路,，建議重點加強以下幾方面的工作,。
1、高度重視藏醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,。認真制定規(guī)劃我省藏醫(yī)藥發(fā)展的目標,、任務和政策措施。堅持“藏西醫(yī)并重”原則,，在新醫(yī)改政策方面多體現(xiàn)扶持藏醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,，充分發(fā)揮藏醫(yī)藥對人類健康的保護作用。強化觀念,，加大宣傳力度,，充分認識藏醫(yī)藥在民眾身體健康、經(jīng)濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定方面的重大作用,，把藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展列入地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,，在具體工作中從經(jīng)費投入、制定優(yōu)惠政策,、宏觀管理等方面予以重視和適當傾斜,。
2,、依法推進藏醫(yī)藥事業(yè)科學發(fā)展,。為適應社會主義市場經(jīng)濟體制下藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展需要，更好地為各族人民健康服務,。迫切需要加快藏醫(yī)藥法制,、法規(guī)建設步伐,。建議我省盡快研究制定《青海省藏醫(yī)藥事業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》、《青海省藏藥材資源保護與開發(fā)利用規(guī)劃》,；《青海省藏藥材資源保護與開發(fā)利用條例》等,，有關部門應當加快藏藥質(zhì)量標準，藏醫(yī)診治及臨床療效評價標準等行業(yè)性的技術,、質(zhì)量和管理標準體系建設,。
3、健全藏醫(yī)醫(yī)療網(wǎng)絡,，完善服務體系,。建議把工作重點放到農(nóng)牧區(qū)基層，以農(nóng)牧區(qū)為重點建立健全藏醫(yī)藥服務網(wǎng)絡,。除六州和所在縣設立藏醫(yī)院外,，在人口較多的東部縣也要設立縣藏醫(yī)院；除縣所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）外,，其它所有中心鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院開設藏醫(yī)科（室）或配備一定數(shù)量的藏醫(yī)技術人員。形成以省,、州,、縣藏醫(yī)院為龍頭，以綜合醫(yī)院藏醫(yī)科為重點力量,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或藏醫(yī)藥服務網(wǎng)點為紐帶,，以村衛(wèi)生室為網(wǎng)底，以社會力量舉辦藏醫(yī)醫(yī)療機構為補充,，涵蓋醫(yī)療,、預防、保健,、康復等功能的藏醫(yī)醫(yī)療服務網(wǎng)絡,。
4、政府主導,，加快藏藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐,。充分發(fā)揮政府主導作用,，在保持藏醫(yī)藥特色的前提下，優(yōu)化藏藥產(chǎn)業(yè)布局,，推進藏藥產(chǎn)業(yè)化進程,，防止低水平重復建設。應以金訶藏藥集團為龍頭,，通過產(chǎn)權制度改革和企業(yè)兼并,、重組、聯(lián)合,、引資嫁接改造等多種形式,，以資產(chǎn)為紐帶，打破地區(qū),、行業(yè)和所有制界限,，支持企業(yè)整合資源、提高核心競爭力,，逐步形成技術先進,、裝備精良、管理有素,、新品倍出,、具有開拓精神的藏藥核心企業(yè)和企業(yè)集團；調(diào)整,、優(yōu)化藏藥企業(yè)布局,，實行“扶優(yōu)扶強”的傾斜政策，支持骨干藏藥企業(yè)進行技術裝備改造,，提高生產(chǎn)技術水平,；引導中小型藏藥生產(chǎn)企業(yè)向“專、精,、特”方向發(fā)展,，鼓勵企業(yè)間進行同品種藏藥的品牌整合或分工，防止低水平重復生產(chǎn),。
建立區(qū)別于中西藥的藏藥評價標準體系,。主要應包含四個方面：一是挖掘傳承老藥方，增加現(xiàn)有藏藥品種,；二是新藥開發(fā)要突出創(chuàng)新,，注重臨床價值；三是改劑型品種要體現(xiàn)臨床優(yōu)勢,；四是要提高質(zhì)量控制和安全標準,。
5、增強創(chuàng)新開發(fā)能力，加速藏藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,。加速藏藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,，必須依靠科技和體制創(chuàng)新。在繼承傳統(tǒng)藏醫(yī)藥理論的基礎上,，以提高創(chuàng)新能力和技術水平為中心,，引進吸收先進的生產(chǎn)技術，加快藏藥生產(chǎn)新技術,、新工藝的推廣應用,。
6、積極推進企業(yè)技術進步,，大力培育特色拳頭產(chǎn)品,。依靠科技進步，不斷推出新的科技成果并將其轉化為商品,，是企業(yè)賴于生存和發(fā)展的關鍵,。企業(yè)要真正樹立科技創(chuàng)新主體的意識，建立和完善企業(yè)技術開發(fā)中心,，增強科研力量,，并通過與相關科研院所聯(lián)合、聘請專家擔任技術顧問等多種途徑,，提高科研開發(fā)能力,，推動企業(yè)技術進步，突出主攻方向和主打產(chǎn)品,，加大科研開發(fā)投入,，力爭把企業(yè)5%以上的銷售收入做為科研開發(fā)費用。要加大企業(yè)技術改造力度,，引進先進的生產(chǎn)工藝,，用現(xiàn)代科技裝備企業(yè)。要充分發(fā)揮高原生物資源優(yōu)勢和產(chǎn)品市場優(yōu)勢,，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，培育具有高科技含量、高技術附加值和市場競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品,，以主導產(chǎn)品帶動藏藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
7,、充分應用現(xiàn)代營銷手段,，積極擴大市場占有率。藏藥產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展,，在很大程度上將取決于市場的認同程度。讓藏藥這一優(yōu)秀的民族醫(yī)藥精品走向廣闊的市場,，就必須走開放的路子,，打破封閉,，消除神秘感。政府與企業(yè),、企業(yè)與企業(yè)之間都要加強合作,，切實加大對外宣傳力度，同打一張牌,，避免各自為陣,，甚至相互抵毀，導致一敗俱傷,。同時,，要以科學的藥理和精確的有效率來提高消費者對藏藥的認同，敢于創(chuàng)名牌和精品,，樹立品牌形象和企業(yè)形象,，提高品牌知名度，提高藏藥的市場知名度,。要重視產(chǎn)品的外包裝設計,，以美觀的包裝外形取勝。此外,，要加強企業(yè)營銷,，強化營銷基礎管理，規(guī)范營銷運作方式,，不斷提高營銷隊伍素質(zhì),，建立健全多層次、多樣化的的營銷網(wǎng)點,，擴充醫(yī)院,、專業(yè)批發(fā)商營銷渠道，大力開發(fā)非處方藥市場,。要充分應用代理,、聯(lián)營及網(wǎng)上等一系列現(xiàn)代營銷手段，提高藏藥的市場占有率,。
藥品市場調(diào)查報告撰寫篇三
州現(xiàn)有藏中醫(yī)療機構5所,，其中州藏醫(yī)院為二級甲等醫(yī)院，縣中醫(yī)院,、縣,、縣、縣藏醫(yī)院為二級乙等醫(yī)院,，正在新建民營性質(zhì)的縣級藏醫(yī)院1所（貴德縣藏醫(yī)院）,。全州40所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中85%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展藏中醫(yī)藥服務，420所村衛(wèi)生室中85.7%的村衛(wèi)生室開展藏中醫(yī)藥服務。州,、縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構共有藏中醫(yī)藥專業(yè)技術人員140名，其中藏醫(yī)133名,，中醫(yī)7名,，高級職稱19名，中級職稱34名,，初級職稱87名,。村衛(wèi)生室有藏中醫(yī)生371名。年全州各級藏醫(yī)療機構門診100021人次,，門診人均費用為52.1元,；住院4298人次，發(fā)生醫(yī)藥費用為1234.7萬元,，人均住院費用為2872.6元,。
近年來，隨著各項社會事業(yè)的發(fā)展,，我州藏醫(yī)藥事業(yè)穩(wěn)步推進,，在治病救人、構建基本醫(yī)療衛(wèi)生保障網(wǎng)絡等方面發(fā)揮了重要作用,。但是,，隨著人民群眾醫(yī)療服務需求的日益增長，特別是民族地區(qū)由于農(nóng)牧民群眾長期形成的用藥習慣和藏醫(yī)藥在治療慢性病及康復,、保健方面的特殊療效,，藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展與群眾的需求還不相適應。目前我州藏中醫(yī)發(fā)展中存在的問題主要表現(xiàn)在：一是項目建設,、資金投入,、設備配置等方面有待于進一步加強。各級藏中醫(yī)院底子薄,、投入小,、發(fā)展慢，基礎設施薄弱,，診斷,、制劑設備簡陋短缺。二是中藏醫(yī)藥的特色優(yōu)勢未得到充分發(fā)揮,，藏中醫(yī)藥醫(yī)療,、保健、科研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性不夠,。三是藏中醫(yī)專業(yè)人才嚴重匱乏，數(shù)量不足、質(zhì)量不高,、結構失衡,、人才斷層的現(xiàn)象沒有得到有效解決，人員編制短缺問題十分突出,，現(xiàn)有人員普遍存在綜合素質(zhì)不高,、服務能力低下的問題。四是藏中醫(yī)醫(yī)療服務體系不夠健全,，制劑設施落后,，藏中藥使用率低，其獨特的醫(yī)療優(yōu)勢沒有得到充分發(fā)揮,。五是中醫(yī)醫(yī)療機構分布不均,，全州僅有綜合性中醫(yī)院1家，服務半徑有限,，中醫(yī)藥普及率低,。
1、高度重視藏中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,。將藏中醫(yī)藥事業(yè)納入各級國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,，編制實施當?shù)夭刂嗅t(yī)藥中長期發(fā)展規(guī)劃，切實加強對藏中醫(yī)藥工作的領導,，制定出臺各項優(yōu)惠政策和措施,，不斷增加對藏中醫(yī)藥事業(yè)的專項投入，及時研究解決藏中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展中存在的問題,。
2,、加大藏中醫(yī)藥的政策扶持力度。通過資金,、項目,、科研、管理,、人才等方面的有力支持,，加快推進藏中藥事業(yè)發(fā)展。在城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險,、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等醫(yī)療保障制度中，將符合政策規(guī)定的藏中醫(yī)藥服務技術,、項目,、院內(nèi)制劑等納入報銷范圍，在價格制定,、臨床應用,、醫(yī)保報銷比例等方面給予政策傾斜和支持,，研究制定扶持藏中醫(yī)醫(yī)院開展院內(nèi)制劑的優(yōu)惠政策。采取靈活多樣的方式和管理模式,，引進民間資本,，享受同等待遇，加快和促進藏中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,。
3,、加快藏中醫(yī)藥隊伍建設。制定傾斜政策,，合理確定藏中醫(yī)療機構人員編制定額,，通過吸收和引進相結合的辦法，解決藏中醫(yī)專業(yè)人員不足問題,，鼓勵懂藏,、漢雙語的專業(yè)技術人才到基層服務。把理論培訓與臨床進修,、學歷教育與繼續(xù)教育,、研讀經(jīng)典與跟師臨床相結合，探索建立人才培養(yǎng)新機制,。加大培訓工作,，每年培訓100名藏中醫(yī)藥技術人才。
4,、加強藏醫(yī)藥整體服務能力建設,。從人力、物力,、財力上加大藏藥制劑建設的投入力度,，改善藏醫(yī)制劑設施，規(guī)范工藝流程,，改造劑型,，更新包裝，全面提高藏藥制劑的科技含量,，確保人民群眾用藥安全有效,。對全州藏藥制劑進行資源重組，建立藏藥制劑中心,，實行統(tǒng)一生產(chǎn),、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一管理,，推進藏藥制劑的標準化、規(guī)范化,、科學化,。探索建立以州藏醫(yī)院為中心,，輻射各縣藏醫(yī)院，規(guī)模適宜,、協(xié)同聯(lián)合,、優(yōu)勢互補的藏醫(yī)藥聯(lián)合體模式，并逐步向基層普及推廣延伸,。加大投入，開發(fā)藏醫(yī)服務系統(tǒng)應用軟件,，建立藏醫(yī)藥信息化服務平臺,，逐步實現(xiàn)資源共享。
藥品市場調(diào)查報告撰寫篇四
通過實地調(diào)查xxxx藥店的鈣片銷售情況,，提升自己在市場營銷方面的社會實踐能力,，為藥店鈣片的進貨、銷售提供理論參考依據(jù),。
20xx年12月5日——12月8日
xx路xx藥店
對xxxx藥店鈣片銷售的實際情況進行了解,，分析，包括鈣片銷售區(qū)人員的安排,、鈣片的主要消費人群,，鈣片的日銷售量，鈣片的促銷活動,、鈣片的優(yōu)惠活動等,。
通過實地調(diào)查xxxx藥店鈣片的銷售情況，采用進店詢問,、調(diào)查的方法開展調(diào)查,。了解藥店鈣片的市場營銷的情況。
1,、店內(nèi)鈣片銷售競爭情況
xxxx藥店的促銷員負責鈣片在藥店的推廣與銷售工作,；做好公司鈣片在藥店的陳列與展示；能積極參與藥店組織的鈣片促銷業(yè)務,、鈣片產(chǎn)品知識培訓,。能主動配合藥店司組織的各種鈣片促銷活動；即時反饋各種鈣片市場信息及銷售數(shù)據(jù),。班組長或大堂經(jīng)理性格待人親切,、有禮貌，性格沉穩(wěn),、大方,、開朗，具備一定的,。藥學專業(yè)技能,，有著良好的心理素質(zhì)和社會交往能力,，并能妥善處理xxxx藥店中的各種工作的安排。
xxxx的鈣片的促銷員年齡18-40歲之間,，具備良好的醫(yī)學專業(yè)知識,，熟悉各鈣片的功能和注意事項、能對顧客進行鈣片產(chǎn)品的講解,，性格外向,，溝通能力強。有著廣泛的人際關系,，能對經(jīng)常購買鈣片的客戶做到資料存檔,，了解客戶的病情，知道客戶經(jīng)常購買鈣片的品類,，營造“知己知彼,、百戰(zhàn)百勝”競爭氛圍。促銷員能在大堂經(jīng)理的帶領下,，根據(jù)藥店鈣片銷售的的整體規(guī)劃,，協(xié)助班組長制定月度、季度,、年度鈣片的促銷計劃,；在常規(guī)鈣片正常銷售的前提下，還積極負責藥店的鈣片的新產(chǎn)品推廣,，擴大藥店的鈣片產(chǎn)品品類,，為更多的客戶提供滿意的服務。xxxx藥店的促銷員在完成每日的鈣片銷售任務的同時,，每個人都做好了售后服務,，建立了良好的客戶關系；月底能按時按質(zhì)完成促銷活動的銷售統(tǒng)計報表,；另外,，積極按照鈣片促銷計劃實施促銷活動。
2,、經(jīng)營策略,，主推產(chǎn)品
主要銷售鈣爾奇d300咀嚼片，冬天最適合補鈣,，很多家長會給孩子買鈣片,，估計能銷500盒，根據(jù)銷售量會及時調(diào)整訂貨數(shù)量,，根據(jù)調(diào)查,，去年和前年xxxx藥店這個季節(jié)的鈣片銷售業(yè)績一直很好。
3,、鈣片的銷售目標,，期望月銷售值達到15萬,。
通過此次對目標藥店的現(xiàn)場考察，我加深了對藥店基本情況營業(yè)面積,、店堂環(huán)境,、鈣片的經(jīng)營品種、鈣片陳列情況,、鈣片的消費人群的分析,，鈣片的促銷活動的的了解。學會分析藥店內(nèi)鈣片的銷售競爭情況,，,。了解到xxxx藥店的鈣片的經(jīng)營策略和當前目標、近期目標,、遠期目標等內(nèi)容，鞏固了所學的專業(yè)知識,。
結語本次調(diào)查僅代表我的個人看法,，關于藥店鈣片銷售的營銷策略的制定還需結合藥店所在的地理位置以及藥店的人流量和經(jīng)濟實力決定。
藥品市場調(diào)查報告撰寫篇五
近年來,，隨著醫(yī)療體制的改革和人民對身體健康的日益重視,，醫(yī)藥行業(yè)得到了快速發(fā)展。如何加強醫(yī)藥行業(yè)稅收管理,，實現(xiàn)應收盡收,，為地方經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展聚財，做到既促進納稅服務工作的深入發(fā)展,，又切實加強征收管理,，是當前稅務部門值得思考和重視的問題。就這一問題,，我們近期對全市醫(yī)藥行業(yè)稅收管理情況進行了調(diào)研,，具體調(diào)研情況報告如下：
（一）醫(yī)藥行業(yè)稅負明顯偏低
由于人們存在對醫(yī)藥行業(yè)日益增長的巨大需求，使得醫(yī)藥行業(yè)高增長和高收益性非常突出,，據(jù)調(diào)查醫(yī)藥銷售行業(yè)經(jīng)營中實際進銷差價率在20%左右,，粗略推算整體增值稅稅負不低于xx%，而醫(yī)藥銷售行業(yè)實際平均稅負僅為xx%左右,，其中有的企業(yè)幾百萬的銷售額應納稅額僅為幾千元,，稅負水平明顯偏低，與醫(yī)藥行業(yè)市場潛力大,，利潤可觀等特點不相應,，存在明顯疑點。
（二）醫(yī)藥行業(yè)存在隱瞞銷售收入現(xiàn)象
醫(yī)藥零售業(yè)屬增值稅一般納稅人管理還比較規(guī)范,，稅務機關基本能核定月銷售額,。但醫(yī)藥零售業(yè)大多屬定期定額戶,，不能提供產(chǎn)品進銷存登記簿，導致稅務機關無法準確核定月銷售額,。即使是增值稅一般納稅人,，也存在帳外經(jīng)營、有意隱瞞銷售收入等現(xiàn)象,，如現(xiàn)金收取貨款不申報納稅,、購進貨物用于促銷獎勵應視同銷售未申報納稅等。這些情況說明醫(yī)藥行業(yè)存在隱瞞銷售收入現(xiàn)象,。
（三）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)票管理混亂
醫(yī)藥行業(yè)發(fā)票管理混亂,，普遍存在未按規(guī)定領購發(fā)票，未按規(guī)定使用發(fā)票,，明顯違反了《征管法》和《發(fā)票管理辦法》,。主要表現(xiàn)為三種情況：一是不開發(fā)票拒開發(fā)票，消費者購買藥品通常不索要發(fā)票,，就不開發(fā)票,；消費者有時索要發(fā)票，找各種理由拒絕開具,；二是不按規(guī)定開具發(fā)票,，有的只填寫名稱和總金額，名稱一欄只填寫“藥品”,，無具體品名,，數(shù)量和金額，很難從普通銷售發(fā)票上看出具體商品的銷售價格,；三是濫開發(fā)票,，有些單位購買的藥品與收費單據(jù)上開具的藥品品目不相符，有些明明銷售的是日用品和護膚護發(fā)品,，而在發(fā)票上開具的卻是醫(yī)藥品,。
（四）醫(yī)藥行業(yè)稅收管理存在薄弱環(huán)節(jié)
稅務部門對醫(yī)藥行業(yè)稅收管理存在“疏于管理、淡化責任”的現(xiàn)象,，少數(shù)稅收管理員長期沒有更換,，造成與醫(yī)藥行業(yè)關系逐漸密切，在管戶過程中,，存在巡而不查,、查而不嚴、知情不報,、以補代罰現(xiàn)象,，極個別稅收管理員甚至與醫(yī)藥行業(yè)互通信息，應付和蒙蔽稅收檢查。
（一）醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營者缺乏依法納稅意識
由于醫(yī)藥行業(yè)一直沒有納入規(guī)范化軌道管理,，稅法宣傳力度不夠,，為數(shù)眾多的醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營者了解、掌握稅法知識了解不多,，不清楚如何計算稅款和申報納稅,。同時，部分醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營者缺乏依法納稅意識,，為利益驅(qū)動,，產(chǎn)生偷逃稅心理，鉆稅收管理空子,，采取非法手段偷逃稅款,，給國家?guī)頁p失。
（二）醫(yī)藥行業(yè)稅收管理滯后
醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營形式的多樣化和經(jīng)營渠道的復雜化,，給稅務管理不斷帶來新情況,、新問題。一是醫(yī)藥管理體制未理順,。醫(yī)藥與衛(wèi)生職能重疊,，政策打架，醫(yī)藥市場競爭無序,，引發(fā)管理混亂，給稅收管理帶來困難,；同時稅制也沒理順,，醫(yī)藥經(jīng)營征收增值稅，醫(yī)療衛(wèi)生征收營業(yè)稅,，對大量既經(jīng)營醫(yī)藥又有衛(wèi)生診治的業(yè)戶如何征稅,，標準不好掌握，國,、地兩稅部門都可管可不管,，不僅造成管理權矛盾，也極易發(fā)生漏征漏管現(xiàn)象,。二是醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營管理不規(guī)范,。少數(shù)醫(yī)藥行業(yè)財務核算不嚴，帳務不實,，造成對實際經(jīng)營,、現(xiàn)金、庫存難以有效控制,，其應繳增值稅計算很不規(guī)范,，很不準確，增加稅收管理困難。三是醫(yī)藥行業(yè)小規(guī)模納稅人進貨不易控管,，銷貨無法掌握,，直接影響到增值稅的核算，從而造成稅款核定數(shù)額普遍偏低,、稅收負擔率低的現(xiàn)象,。
（三）醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營特性增加稅收管理難度
一是各醫(yī)藥公司下屬分支機構較多，許多是個體經(jīng)營者掛靠在其名下,，名為公司的分支機構,，實際是自主經(jīng)營、自行核算,、自負盈虧,。多數(shù)個體醫(yī)藥經(jīng)營者不辦理稅務登記，不申報納稅,。二是醫(yī)藥公司與大多數(shù)商品零售企業(yè)一樣,，生產(chǎn)商或上級經(jīng)銷商會在銷售額之外按銷售數(shù)量給予經(jīng)營者一定比例的平銷返利，這部分返利就直接導致了稅款流失,。三是收款形式多樣化,，既有現(xiàn)金、銀行卡,，又有醫(yī)?？ǎ鞣N收入形式存在不同特點,，對稅務部門來說不利于控管,，稅收管理難度比較大。
（四）監(jiān)管部門職能協(xié)調(diào)不夠
醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管涉及多個部門,，藥品監(jiān)管是藥監(jiān)局,，行政管理衛(wèi)生局，稅款征收是國,、地稅部門,，雖然這些監(jiān)管部門的職能沒有交叉，但在職能行使過程中協(xié)調(diào)不夠,，尤其是醫(yī)藥與衛(wèi)生之間政策不統(tǒng)一,，各醫(yī)療機構征收營業(yè)稅不征收增值稅，造成事實上的征管困難,。
（一）加強稅收法治建設,，進一步優(yōu)化稅收環(huán)境
稅務部門要牢固樹立稅收法治觀念，真正做到依法治稅,、依法征管,。要加大稅法宣傳力度，突出宣傳各項稅收法律法規(guī)和政策，進一步增強醫(yī)藥行業(yè)依法誠信納稅意識,、提高稅法遵從度,，引導和規(guī)范醫(yī)藥企業(yè)依法經(jīng)營、照章納稅,。要加強財務和納稅輔導,，不斷完善發(fā)票管理制度和信息系統(tǒng)，督促有條件建帳的醫(yī)藥企業(yè)及時建帳,，從源頭上堵塞監(jiān)管漏洞,。要改進和優(yōu)化納稅服務，切實增強為醫(yī)藥行業(yè)納稅人服務意識,，規(guī)范納稅服務內(nèi)容,，完善納稅服務措施，簡化辦稅程序,，構建和諧的征納關系,。要進一步完善協(xié)稅護稅機制，增進信息交換與數(shù)據(jù)共享,，廣泛開展綜合治稅活動,，提高稅收執(zhí)法力度。
（二）加大稅收控管力度,，建立稅收監(jiān)管長效機制
加大醫(yī)藥行業(yè)稅收控管力度,，建立醫(yī)藥行業(yè)稅收監(jiān)管長效機制，稅務部門要著重做好兩方面工作：一是加強對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)票使用的管理,。從藥品經(jīng)營企業(yè)“進,、銷”兩個環(huán)節(jié)入手，抓住“發(fā)票”這一切入點,，對使用發(fā)票、取得發(fā)票的程序進行控管,，有效堵塞稅收漏洞,。要完善以票控稅的制度，醫(yī)藥品在一級,、二級銷售過程中許多環(huán)節(jié)可能都不需要發(fā)票,，有一部分直接收取現(xiàn)金交易，經(jīng)營者收取現(xiàn)金后不開票也不入帳,，財會信息具有更大的隱蔽性,。稅務部門在“以票控稅”的基礎上要完善財會制度，建立健全嚴謹?shù)慕鹑诒O(jiān)管制度,，壓縮現(xiàn)金交易空間,，管住醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營的資金流。二是加強對醫(yī)藥行業(yè)零售環(huán)節(jié)收款形式的稅收監(jiān)管，協(xié)調(diào)醫(yī)保監(jiān)管部門,，調(diào)取納稅人的刷卡銷售信息,，獲取醫(yī)藥企業(yè)及批零業(yè)戶的經(jīng)營情況，按一定比例測算納稅人的銷售收入,。
（三）嚴厲打擊醫(yī)藥行業(yè)稅收違法行為,，維護正常稅收秩序
稅務部門對醫(yī)藥行業(yè)比較普遍的管理性違法行為，要及時提醒,，使其做到管理規(guī)范,。經(jīng)提醒，長期不規(guī)范管理,，拒不改正的要堅決予以嚴厲打擊,；對醫(yī)藥行業(yè)偷、抗,、騙稅行為一經(jīng)發(fā)生就依法處罰,，構成犯罪的，應當移交司法機關處理,。通過嚴厲打擊稅收違法行為,，讓違法者得不償失；要對醫(yī)藥行業(yè)違法犯罪行為實行公開處理,，真正做到處理一個,，教育一大片。長期的實踐證明：對醫(yī)藥行業(yè)違法行為一味偏袒,、遷就,、放縱，甚至對應繳的稅款還要打折扣,，就會使稅務部門的執(zhí)法處于被動,，執(zhí)法質(zhì)量永遠不高，難以形成醫(yī)藥行業(yè)自覺守法的氛圍,。
（四）深化落實稅收管理員制度,，夯實稅收執(zhí)法工作的基礎
要加強醫(yī)藥行業(yè)稅收管理工作，必須深化落實稅收管理員制度,。一是不斷提升稅收管理員的素質(zhì)能力,，要從提高稅收管理員素質(zhì)能力入手，大力推進機制創(chuàng)新,，對稅收管理員工作平臺,、稅收征管法及其實施細則、各項稅收政策和稅收相關法律法規(guī)等專業(yè)化技能進行培訓,，建立一支精通稅務,、財會知識,、熟悉醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營，又懂得數(shù)據(jù)分析,、能夠通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的稅收管理員隊伍,。二是完善稅收管理員績效考核辦法。在稅收管理員進行必要輪換的基礎上,，進一步完善稅收管理員績效考評體系,，科學設置考核指標，確?？己私Y果與稅收管理員實際工作狀況相吻合,，充分調(diào)動每個稅收管理員工作的積極性和主動性，切實提高醫(yī)藥行業(yè)稅源監(jiān)控的質(zhì)效,。
藥品市場調(diào)查報告撰寫篇六
暑假期間我在山西正元盛邦制藥有限公司實習,，期間我對此制藥公司做了簡單的調(diào)查，調(diào)查結果如下：
山西正元盛邦制藥有限公司源自1921年中華老字號北京萬全堂臨汾分店,，已有90年的悠久歷史,。公司于20xx年元月順利通過國家食品藥品監(jiān)督管理局gmp認證?？傉嫉孛娣e平方米,，建筑面積x平方米，廠區(qū)綠化面積8000平方米,，按功能區(qū)域換分,，分為：辦公區(qū)、生活區(qū),、生產(chǎn)區(qū),、生產(chǎn)輔助區(qū)四個區(qū)域，總資產(chǎn)5000余萬元?，F(xiàn)有職工235人,，各級各類技術人員占職工總數(shù)的%，機構設置為七部二中心,，即生產(chǎn)部,、采供部、倉儲部,、財務部、綜合部,、設施管理部,、行政人事部和營銷中心、品質(zhì)中心,。擁有丸劑,、片劑,、顆粒劑、膠囊劑,、散劑,、干混懸劑六種固體劑型產(chǎn)品線，有國家標準字號生產(chǎn)品種70個,，入選國家基本藥物品種27個,。生產(chǎn)設備和檢測儀器均是國內(nèi)國際先進型號，年均處理中藥材20xx余噸,，制劑1000余噸,，其中膠囊8億粒，片劑15億片,。
其次是氣的企業(yè)文化：
短期戰(zhàn)略目標（5年）
（一）通過美國fdacgmp,，歐洲cos認證和iso及ohs認證，為正元盛邦國際化做準備
（二）完成公司產(chǎn)品線整合,，聚焦老年病用藥與兒童用藥,，完善并調(diào)整公司產(chǎn)品結構
完善中國大陸營銷網(wǎng)絡的建立
（三）建立國際合作平臺，實現(xiàn)出口銷售
（四）進入中國中藥企業(yè)50強,，實現(xiàn)年銷售回款3億元人民幣
（一）建立成為中國中藥領域?qū)I(yè)的`中老年與兒童健康服務的研究與生產(chǎn)機構,，產(chǎn)品線不少于4條
（二）建立企業(yè)國際化運營模式，起動國際經(jīng)濟技術合作
（三）建立完善國際銷售網(wǎng)絡
（四）進入中國中藥企業(yè)25強,，實現(xiàn)年銷售回款10億元人民幣
（一）建成以提高老年人與兒童健康品質(zhì)為目的的,，用于預防、治療,、康復的產(chǎn)品研發(fā),、制造、銷售,、服務機構
（二）將國際化的運營模式與中國本土文化相溶合,，全面地、廣泛地開展國際經(jīng)濟技術合作
（三）進入中國中藥企業(yè)前3名,，實現(xiàn)年銷售回款50億元人民幣
公司始終遵循“科學炮炙,、選藥精良”的做藥理念。近20年共獲各種榮譽獎項80項,，“正元盛邦”,、“坤逍”、“百斗清”被評為“山西省著名商標”,、桂枝茯苓丸濃縮丸被國家發(fā)改委評為“國家優(yōu)質(zhì)優(yōu)價產(chǎn)品”,、藤黃健骨丸及三寶片榮獲第49界世界尤里卡金獎、“國家優(yōu)秀新產(chǎn)品獎”,、“山西省名牌產(chǎn)品”等稱號,，公司年年獲得“山西省維護消費者合法權益先進單位”,、“創(chuàng)名牌先進單位”、“重信譽守合同單位”,、“科技創(chuàng)新型企業(yè)”等稱號,。
全體員工正在“勤奮博學，至誠敬業(yè),，敢于創(chuàng)新,，追求卓越”的企業(yè)精神指引下，與各界同仁共同發(fā)展,，共贏成長,。
藥品市場調(diào)查報告撰寫篇七
××作為全國傳統(tǒng)醫(yī)藥的集散中心，如何抓住機遇,，立足本地優(yōu)勢,，加快醫(yī)藥物流園區(qū)建設步伐，促進現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展,，對于拉動制造業(yè),，繁榮服務業(yè)，推動××市經(jīng)濟乃至全省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，具有重要的現(xiàn)實意義,。
目前，全市擁有醫(yī)藥流通企業(yè)18家,，全部通過了gsp認證,，正在籌建的有4家；醫(yī)藥流通企業(yè)經(jīng)營品種有中,、西藥等12個大類近2萬余個品規(guī),，其中康成、康力,、九洲,、仁翔、仁濟,、弘源等6家企業(yè)進入全省醫(yī)藥流通企業(yè)前10名,。20xx年，××市醫(yī)藥流通企業(yè)實現(xiàn)銷售收入35億元,，同比增長37.4%,，銷售額占全省的33.3%，在全省乃至全國醫(yī)藥流通領域均占有重要地位,。
從國內(nèi)整個行業(yè)來看,，當前××市醫(yī)藥流通行業(yè)存在“一小二多三低”現(xiàn)象，正處于進與退的重要歷史拐點期,。
“一小”即目前已有的流通企業(yè)規(guī)模偏小,。目前，××市18家醫(yī)藥流通企業(yè)中,，銷售額上億元的僅6家,，沒有一家進入全省前三強，最大的仁翔藥業(yè)銷售額僅4.99億元,，是全國排名第3位的九州通藥業(yè)163億元的3.06%,。結合國家衛(wèi)生部對藥品配送企業(yè)的新要求，及國家即將出臺的對醫(yī)藥商業(yè)的新規(guī)定,，業(yè)內(nèi)人士預測,，投資一個大型醫(yī)藥商業(yè)物流企業(yè)，至少需要近億元資金投入,，規(guī)模小的醫(yī)藥流通企業(yè)至少90%以上將遭淘汰,。
“二多”指企業(yè)數(shù)量多、經(jīng)營產(chǎn)品重復多,。目前,，××市醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)量位居江西省第一，在全國也位居前列,，但年銷售額僅為35億元,，約占全國市場份額的0.5%。同時,，企業(yè)經(jīng)銷藥品屬總代理的不多,，大多數(shù)屬二手甚至三手，企業(yè)到其他大型批發(fā)市場進貨,，再送到醫(yī)院等終端,，產(chǎn)品種類基本上重復。在這種情況下,，藥品經(jīng)營企業(yè)之間各自為陣,，競相降價，談不上整體競爭力和規(guī)模效益,。
“三低”是指企業(yè)管理效能低,、利潤率低、信息化水平低,?！痢潦嗅t(yī)藥流通企業(yè)管理水平整體不高，不同程度地存在散,、亂,、差的現(xiàn)象，行業(yè)素質(zhì)不高,，目前企業(yè)平均毛利率在3%左右,，平均費用率達2.8%,，平均商業(yè)純利潤率不到0.2%。所有經(jīng)營企業(yè)盡管均配備了電腦,，但大多沒有物流信息系統(tǒng),，信息缺乏相互鏈接和共享，遠遠沒有達到物流運作所要求的信息化水平,，網(wǎng)上交易更無從談起,。仁和集團組建了“健途在線”b2b交易平臺，但由于江西省電信網(wǎng)絡硬件還達不到要求,，運行成本比北京還高,，目前只能選擇在北京開展呼叫業(yè)務，在××組織發(fā)貨,。
主要體現(xiàn)在：
1,、悠久的醫(yī)藥文化?！痢潦嗅t(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有1800余年的歷史,，是歷史上著名的南北藥材集散和加工炮制中心?！痢猎谌龂鴷r擺有藥攤,、唐代設有藥墟、宋代形成藥市,，明清為南北川廣藥材總匯的“藥碼頭”,，享有“藥不到××不齊，藥不過××不靈”之盛譽,。清乾隆年間,，××有百分之八十的人“吃藥飯”，××人開的藥店遍布全國各地,，成為我國藥業(yè)界名聲大噪的“××藥幫”,、“中國藥都”，醫(yī)藥文化在××人心中根深蒂固,。
2,、優(yōu)異的區(qū)位條件?！痢恋靥広M中腹地,，自古就是“四會要沖、八省通衢”的水陸交通要津,，如今有浙贛,、京九兩條鐵路干線經(jīng)過，贛粵高速公路和滬瑞高速公路在境內(nèi)形成立交，105國道橫穿市區(qū),，××港為贛江三大碼頭之一,，區(qū)域交通優(yōu)勢凸現(xiàn)，1小時經(jīng)濟圈內(nèi)有2080余萬人口,，3小時經(jīng)濟圈內(nèi)有4950萬余人,，距廣州、福州,、杭州、上海,、武漢等省會城市在800公里以內(nèi),，且均有高速公路直達，具有醫(yī)藥物流發(fā)展得天獨厚的地理,、交通區(qū)位優(yōu)勢,。
3、良好的物流基礎,。目前,，××醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)已形成了聚集效應，通過gsp認證的醫(yī)藥物流企業(yè)在江西省位居第一,，數(shù)量多,，覆蓋廣，是其他縣（市,、區(qū)）所無法比擬的,。××福城醫(yī)藥園為省級醫(yī)藥園,，××中藥材專業(yè)市場為全國17家中藥材專業(yè)市場之一,，特別是作為醫(yī)藥物流的重要會展之一——××全國藥材藥品交易會由江西省人民政府主辦，至今已成功舉辦了39屆,，在國內(nèi)醫(yī)藥界具有舉足輕重的地位,。
4、難得的政策機遇,。當前,，國家發(fā)改委已正式發(fā)布了物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，規(guī)劃中強調(diào)“醫(yī)藥行業(yè)要實行醫(yī)藥集中采購和統(tǒng)一配送,，推動醫(yī)藥物流的發(fā)展”,，建立醫(yī)藥現(xiàn)代物流將成為未來醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的目標。國家藥監(jiān)局正在或?qū)⒁浜闲箩t(yī)改出臺一系列新政策,，支持和規(guī)范各地區(qū)建設規(guī)?；⒓s化大型醫(yī)藥物流中心或園區(qū)，這將是××市醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)重新調(diào)整,、做大做強的最大契機,。
構建××醫(yī)藥物流中心，要在“六個一”上下功夫：
1,、明確一個定位,。科學的發(fā)展定位,，是加速產(chǎn)業(yè)隆起,、科學發(fā)展產(chǎn)業(yè)的根本前提?！痢潦嗅t(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,，必須做到準確、科學,、合理,、切合實際,，即要以醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園為平臺,，以電子信息化為支撐,，通過資源整合和資本運作,，著力構建“大產(chǎn)業(yè),、大品牌,、大物流,、大市場”的現(xiàn)代物流體系,，逐漸將其打造成全國現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心,，重塑歷史上×ד藥不到××不齊”地位,。
2、抓好一個規(guī)劃,。產(chǎn)業(yè)健康,、有序發(fā)展，規(guī)劃既是龍頭,，又是前提,，更是保證。打破當前××市醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路不清,、目標不明的現(xiàn)狀,，必須有一個好的規(guī)劃。要聘請有資質(zhì),、高檔次的專業(yè)機構,，結合××城規(guī)修編，制定一個符合××實際,、指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的《××市藥業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》,，并在此基礎上出臺××市醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，用規(guī)劃來指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導醫(yī)藥物流合理布局,，推進物流企業(yè)走專業(yè)化分工,、合作化發(fā)展之路，逐步形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集效應,。
3,、搭建一個平臺。即搭建好醫(yī)藥流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“醫(yī)藥物流園”平臺及網(wǎng)絡信息化平臺,。抓住國家藥監(jiān)局支持和規(guī)范各地區(qū)建設規(guī)?；⒓s化大型醫(yī)藥物流中心或園區(qū)的契機,，借鑒國內(nèi)其它省,、市的作法，在××城郊富達鹽礦對面規(guī)劃20畝土地,，用于建設醫(yī)藥物流園區(qū)，配套建設先進的電子信息網(wǎng)絡化工程,，構建醫(yī)藥電子商務平臺,，實現(xiàn)企業(yè)間的互聯(lián)互通，使商家可全天候足不出戶,、一目了然地查閱萬種藥品信息,，掌握行業(yè)動態(tài)，并能通過網(wǎng)絡咨詢,、網(wǎng)絡定單,、網(wǎng)絡競拍、網(wǎng)絡開票,、網(wǎng)上支付等一條龍操作,，實現(xiàn)遠程交易的電子化操作，使園區(qū)真正成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)交流,、交易的信息港和集散港,。
4、打響一個品牌,。品牌是資源,，是競爭力。歷史上,，“藥都××”的品牌具有非凡的影響力,，曾為××的藥業(yè)發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。當前,，要大力發(fā)揮現(xiàn)代媒體的作用,，通過電視臺、電子網(wǎng)絡等多種形式，在全國范圍內(nèi)大力宣傳××,、推介××,，努力打造××城市名片，讓“中國藥都·江西××”,、“藥不到××不齊,，藥不過××不靈”、“×x全國醫(yī)藥物流中心”等品牌形象唱響江西,、走向全國,。
5、整合一批資源,?！痢潦嗅t(yī)藥流通企業(yè)規(guī)模化,、集約化,、網(wǎng)絡化不夠的現(xiàn)狀，是制約××醫(yī)藥物流業(yè)做大做強的瓶頸,。要大力引導它們以資產(chǎn)重組,、管理重組、技術重組等方式形成聯(lián)合,，實現(xiàn)集約化協(xié)同發(fā)展,。如以康力公司為平臺，借助康力公司符合上市標準的gsp平臺和財務平臺,，通過對現(xiàn)有企業(yè)進行有效的重組或者聯(lián)合（對接）,，有效解決企業(yè)運作規(guī)范、經(jīng)營有序的問題,；或組建醫(yī)藥集團有限公司,，現(xiàn)有的醫(yī)藥流通企業(yè)作為集團公司下屬獨立核算、自負盈虧的子公司,，集團公司作為各子公司的總供應商,，各子公司作為集團公司的二級分銷商，形成從采購,、儲存,、分銷一體化的醫(yī)藥流通格局，提升企業(yè)核心競爭力,。
6,、引進一批企業(yè)。目前,，我國醫(yī)藥物流業(yè)中還沒有在全國具有明顯壟斷優(yōu)勢的企業(yè),，也沒有物流網(wǎng)絡特別發(fā)達的醫(yī)藥物流企業(yè),，尤其是大多數(shù)民營醫(yī)藥物流企業(yè)還處于區(qū)域強勢，正努力向全國性企業(yè)奮進的過程中,。在這一過程中,，必然會發(fā)生大量的資源整合，國家出臺的醫(yī)藥行業(yè)振興措施,，將對并購重組起到推波助瀾的作用,。對此，要把醫(yī)藥物流招商作為招商引資的重中之重,，著力引進國內(nèi)外,、省內(nèi)外業(yè)外資本企業(yè)或業(yè)內(nèi)大型藥品生產(chǎn)、經(jīng)營骨干企業(yè),，如國藥集團,、九州通等，在××醫(yī)藥園區(qū)投資,，單獨設立醫(yī)藥物流配送中心,，或吸納××市內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)參股共同投資設立經(jīng)營，以醫(yī)藥流通龍頭企業(yè)帶動××市醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展,。
藥品市場調(diào)查報告撰寫篇八
近年來,，全市衛(wèi)生系統(tǒng)不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，公共衛(wèi)生服務體系得到完善,，城鄉(xiāng)醫(yī)療服務體系進一步健全,，農(nóng)牧民醫(yī)療保障水平顯著提高,。近年來,，全市衛(wèi)生系統(tǒng)不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，公共衛(wèi)生服務體系得到完善,，城鄉(xiāng)醫(yī)療服務體系進一步健全,，農(nóng)牧民醫(yī)療保障水平顯著提高。截止2013年12月31日,，全市共有醫(yī)療機構1657家,，其中有醫(yī)院（療養(yǎng)院、檢驗所）57家,、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）186個,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院68個、門診部38個（綜合門診部13個,、中醫(yī)門診部4個,、中西醫(yī)結合門診部5個、普通?？崎T診部4個,、?？崎T診部2個、口腔門診部6個,、眼科門診部2個,。）、婦幼保健所（院）10家,、衛(wèi)生所（醫(yī)務室）42家,、個體診所815家。全市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院68個,，一體化村衛(wèi)生室441家,。全市有社區(qū)衛(wèi)生服務機構186個，其中：中心47個,、站139個,。全市衛(wèi)生機構有工作人員24401人，其中衛(wèi)生技術人員19450人,，占總人數(shù)的79.7％,。全市實有床位共13590張，全市平均每千人口醫(yī)療衛(wèi)生機構擁有病床4.8張（全國平均3.8張,，全區(qū)平均4.08張）,。全市有大型醫(yī)用設備ct24臺，核磁10臺,，數(shù)字減影血管造影機（dsa）14臺,，電子直線加速器（la）7臺。
全面貫徹“預防為主”方針,，著力改變“重醫(yī)輕防”的局面,，突出加強公共衛(wèi)生建設，努力使群眾“少得病,、不得病”,。積極促進公共衛(wèi)生服務均等化，全市城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔人數(shù)199萬人,，建檔率73％,。實施了農(nóng)村牧區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩、“兩癌”檢查,、免費服用葉酸項目和貧困白內(nèi)障患者免費復明手術,，改造農(nóng)村牧區(qū)戶廁5.6萬座。加大傳染病防控力度,，完善全市三級傳染病直報網(wǎng)絡,，強化傳染病預警預測，切實抓好傳染病防控工作,。強化衛(wèi)生監(jiān)督,，切實履行食品安全綜合協(xié)調(diào)職能,。市財政投入800萬元購置水質(zhì)全分析儀器，使我市水質(zhì)檢測項目達到國家標準,。強化婦幼機構和產(chǎn)科管理,，全市孕產(chǎn)婦住院分娩率達到99.98％，嬰兒死亡率,、5歲以下兒童死亡率和孕產(chǎn)婦死亡率明顯下降,。完善自愿無償獻血網(wǎng)絡，實現(xiàn)臨床用血100％來自自愿無償獻血,。加強衛(wèi)生應急管理體系,、預案體系、應急隊伍,、應急演練等基礎性工作,，應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力顯著提升。落實創(chuàng)衛(wèi)長效機制,，順利通過國家衛(wèi)生城市復審,。今年6月1日自治區(qū)人大批準《xxxxx市愛國衛(wèi)生工作條例》正式頒布實施，愛國衛(wèi)生工作邁上法制化軌道,。
醫(yī)療資源配置不均衡,，是我市醫(yī)療衛(wèi)生的客觀現(xiàn)狀。據(jù)統(tǒng)計,，我市醫(yī)療資源83％集中在城市,，城市中又有80％集中在大醫(yī)院，造成農(nóng)村牧區(qū)和城市社區(qū)醫(yī)療資源缺乏,，成為“看病難”的原因之一,。為此，著力發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生和城市社區(qū)衛(wèi)生服務,。
1,、 在農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生方面,。抓住國家以項目資金的形式對農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生基礎設施和設備配置給予支持的有利時機,，近年來，實施了15所縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構,、53所蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、138所嘎查村衛(wèi)生室新建改擴建項目。2014年,，積極推進十個全覆蓋工程標準化嘎查村衛(wèi)生室建設項目,，目前104個嘎查村衛(wèi)生室建設項目中，完工并投入使用13個,，主體完工正在裝修中22個,，正在進行主體建設40個,，未開工29個。三年投入252萬元專項經(jīng)費,，用于城市醫(yī)院對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。農(nóng)村牧區(qū)三級衛(wèi)生服務體系不斷完善，農(nóng)牧民群眾在鄉(xiāng)村的就診率明顯提高,，逐步引導形成“小病不出村,、一般病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”的就醫(yī)觀念,。
2,、 在城市社區(qū)衛(wèi)生方面。社區(qū)醫(yī)療服務具有方便,、價廉等優(yōu)勢,，既有利于分流病人、緩解大醫(yī)院的就診壓力,，又有利于降低衛(wèi)生服務成本,、減輕城市居民的醫(yī)療費用負擔，是緩解城鎮(zhèn)居民“看病難,、看病貴”的根本出路,。我市合理調(diào)整衛(wèi)生資源，鼓勵和引導醫(yī)院延伸服務開展社區(qū)衛(wèi)生工作,，將一級醫(yī)院,、部分二級企業(yè)醫(yī)院、區(qū)屬醫(yī)院,、門診部,、分院、街道衛(wèi)生院轉型或改造為社區(qū)衛(wèi)生服務機構,，形成政府主導,、行業(yè)推動、醫(yī)院舉辦的發(fā)展模式,。實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務基本覆蓋全體居民,，并形成“十五分鐘服務圈”，極大地方便了居民群眾就醫(yī),，逐步形成“小病進社區(qū),、大病到醫(yī)院、康復回社區(qū)”的就醫(yī)格局,。
與此同時,，不斷加快大型醫(yī)院建設，先后建成市中心醫(yī)院,、包醫(yī)一附院,、包醫(yī)二附院,、包鋼醫(yī)院、北重醫(yī)院,、市腫瘤醫(yī)院,、包鋼三醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院等醫(yī)院新大樓,。2013年啟動新都市區(qū)醫(yī)院籌建工作,，開工建設了精神衛(wèi)生中心病房大樓。
立足衛(wèi)生行業(yè)實際,，多途徑構建醫(yī)療保障體系,，著力推進新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療和基本藥物制度，強化醫(yī)療機構內(nèi)部運行管理機制,，改進醫(yī)療服務,，努力緩解群眾就醫(yī)負擔。
1,、 不斷完善新農(nóng)合工作機制,。2014年全市參合農(nóng)牧民69.63萬人，參合率99.07％,，人均籌資標準提高到425元,，基金達到2.96億元。實行重大疾病醫(yī)療保險,，病種擴大到29種,，其中將14種大病以及無責任意外傷害納入大病商業(yè)保險范圍。今年住院報銷最高封頂線提高到13萬元,。
2,、 積極推進實施國家基本藥物制度。全市693個基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全部配備和使用國家基本藥物,、自治區(qū)增補藥物,，實行藥品零差率銷售，實現(xiàn)基層全覆蓋的目標,，有效降低群眾用藥負擔,。
3、 加快醫(yī)療機構運行管理機制改革,。
一是推動公立醫(yī)院改革,。九原區(qū)醫(yī)院,、達茂旗醫(yī)院,、固陽縣醫(yī)院和土右旗醫(yī)院分別列為自治區(qū)和國家縣級醫(yī)院綜合改革試點醫(yī)院，重點在人事管理,、收入分配,、績效考核,、優(yōu)質(zhì)護理、醫(yī)藥價格機制等方面進行改革探索,。
二是強化醫(yī)療服務管理,。同時全市二級以上醫(yī)院不斷改善診療環(huán)境和服務流程，積極開展臨床路徑管理,、優(yōu)質(zhì)護理示范工程,、預約診療服務。強化醫(yī)療機構對口幫扶,，促進優(yōu)質(zhì)資源共享,，啟動市中心醫(yī)院與土右旗醫(yī)院協(xié)作辦醫(yī)。積極推動包鋼三醫(yī)院股份制改革,。與市公安部門聯(lián)合開展醫(yī)院安全防控體系建設,。啟動市綜治委、衛(wèi)生,、公安,、司法等部門聯(lián)合建立的醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機制。積極推行醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)工作,。大力發(fā)展醫(yī)療服務,，鼓勵不同形式的社會辦醫(yī)，形成多元化的辦醫(yī)格局,。
三是積極開展醫(yī)療機構公益性建設,。推行濟困門診、濟困病房建設和對口支援農(nóng)村牧區(qū)工作,，大力推行單病種最高限價,。深入推進“健康xxxxx行動”。
四是加強行風建設,，努力營造良好的醫(yī)療服務環(huán)境,。大力開展“三好一滿意”活動和醫(yī)德醫(yī)風教育活動，在12家三級醫(yī)院安裝了反統(tǒng)方軟件,。積極推行醫(yī)療服務信息公示制度和診療費用一日清單“五統(tǒng)一”制度,，實現(xiàn)診療收費電子監(jiān)督，努力提升衛(wèi)生行業(yè)形象和醫(yī)院公信力,。
（四）加強設備配置和隊伍建設,，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務能力和水平，確保群眾“看得好病”,。
提高醫(yī)療機構診療水平和醫(yī)療衛(wèi)生工作人員技術水平,，是保障人民群眾就醫(yī)效果的根本所在。在抓好各大醫(yī)院人才培養(yǎng)和引進，建立高,、精,、專醫(yī)療技術隊伍，更新陳舊醫(yī)療設備的同時,，著力抓好農(nóng)村牧區(qū)和社區(qū)衛(wèi)生服務機構的設備配置,、衛(wèi)生隊伍建設，促進全市整體醫(yī)療水平的提升,。
加強醫(yī)療設備裝備,。為406個嘎查村衛(wèi)生室、40個社區(qū)衛(wèi)生服務中心配備價值317萬元和260萬元的基本醫(yī)療設備,。投入276萬元為35個社區(qū)衛(wèi)生服務中心配備了雙向轉診車,。投入253萬元實施農(nóng)村牧區(qū)基本衛(wèi)生服務全覆蓋工程，配備了17臺流動衛(wèi)生服務車及車載設備,，發(fā)放3314個家庭健康保障小藥箱,，為全市173個沒有衛(wèi)生室的行政嘎查村農(nóng)牧民提供基本衛(wèi)生服務。
加快基層衛(wèi)生信息化建設,。投入750萬元在固陽縣醫(yī)院,、達茂旗醫(yī)院、土右旗醫(yī)院實施旗縣醫(yī)院能力建設,，配備pacs系統(tǒng),，用于日常監(jiān)測信息采集和遠程會診。投入700萬元實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構信息管理系統(tǒng)建設,，完成全市一體化嘎查村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務機構信息管理系統(tǒng),。
加強第三方醫(yī)療服務。2013年,，我市首次引進醫(yī)療服務第三方評價組織機構,，對我市12家醫(yī)院進行了全面的醫(yī)院服務管理暗訪調(diào)查，對每個被調(diào)查醫(yī)院形成完整的調(diào)查報告,。并就存在的問題與醫(yī)院領導班子面對面,、一對一、全方位,、逐條逐項進行反饋,，對改進醫(yī)院管理提供了科學的決策依據(jù)。
加強以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設,。健全和完善培訓制度和規(guī)劃,，加強培訓基地建設，確定包鋼醫(yī)院,、市中心醫(yī)院,、包醫(yī)一附院為全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地,。
加強名醫(yī)培養(yǎng)和學科建設。全市有國家級臨床重點?？?個,，自治區(qū)級領先,、重點學科14個,，重點實驗室3個，自治區(qū)臨床醫(yī)學研究所5個,，xxxxx市領先,、重點學科71個。擁有享受國務院政府特殊津貼專家33人,，國家級突出貢獻專家1人,，省級突出貢獻中青年專家8人。引進和培養(yǎng)醫(yī)學博士,、碩士210名,。2013年啟動實施名醫(yī)人才培養(yǎng)工程，五年投入1000萬元,。首批5名名醫(yī)培養(yǎng)對象,、10名名醫(yī)后備培養(yǎng)對象陸續(xù)赴國內(nèi)外進修深造。對未進入名醫(yī)培養(yǎng)工程的蒙中醫(yī),、兒外,、傳染病、精神科等學科進行專項資助培養(yǎng),。今年確定培養(yǎng)對象22名,，其中名醫(yī)培養(yǎng)對象5名，名醫(yī)后備人才培養(yǎng)對象10名,，名醫(yī)后備中蒙醫(yī)7名,。
雖然我市衛(wèi)生事業(yè)取得了長足的發(fā)展，但仍然滯后于經(jīng)濟的快速增長,，醫(yī)療衛(wèi)生保障水平與人民群眾的期望以及社會需求還存在一定的差距,。醫(yī)改面臨不少困難，一些體制性,、機制性,、結構性矛盾還沒有從根本上解決。
（一）全市公共衛(wèi)生體系建設還不健全,，公共衛(wèi)生財政投入不足,，重大傳染病防治工作任務仍十分艱巨。疾控,、衛(wèi)生監(jiān)督,、婦幼保健等公共衛(wèi)生機構基礎設施等比較陳舊,、滯后，婦幼保健機構作為差額撥款單位,，財政投入總量仍然不足,，運行存在一定壓力。艾滋病,、結核病等傳染病防治經(jīng)費不足,。慢性病防控一是經(jīng)費投入不足，部門間協(xié)調(diào)溝通,、各負其責,、有效監(jiān)督的工作機制及疾病預防控制機構、醫(yī)院,、專病防治機構,、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構在慢性病防治中的分工負責和分級管理機制尚未建立?？h級以下各級各類醫(yī)療機構傳染病監(jiān)測和報告能力低下,，全市90％以上傳染病是由縣級以上醫(yī)療機構發(fā)現(xiàn)并報告。地方病防治專業(yè)隊伍建設滯后,，目前全市地方病防治專業(yè)人員40余人,，工作任務繁重，人員年齡普遍較大,，學歷水平普遍較低,。全市9家縣級婦幼保健機構中，目前仍有3家婦幼保健機構（東河區(qū),、石拐區(qū),、昆區(qū)）還未納入政府全額事業(yè)撥款單位，與《全國縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核標準（試行）》中要求的“明確婦幼保健機構為全額預算事業(yè)單位”的目標還存在差距,。全市9家縣級婦幼保健機構均為單獨建制,，名稱規(guī)范，科室功能設置基本能與其開展業(yè)務相匹配?，F(xiàn)達茂旗婦幼保健所,、青山區(qū)婦幼保健院開展產(chǎn)科、住院臨床業(yè)務,，其他機構受條件限制僅能開展門診診療和婦女,、兒童保健服務。除昆區(qū),、達茂旗,、固陽縣婦幼保健所以外，其余機構業(yè)務用房均未達到《考核標準》的要求,，其中白云區(qū),、東河區(qū),、石拐區(qū)婦幼保健所等機構甚至未達到要求的50％。婦幼保健機構人員配備中,，專業(yè)人員所占比例平均占75％以上,，本科學歷所占比例達50％以上，按照《考核標準》中保健人員與當?shù)厝丝诒壤?：10000的最低編制要求,，昆區(qū),、青山區(qū)、東河區(qū)婦幼保健機構人員配置均不達標,，白云區(qū),、石拐礦區(qū)由于服務人口較少,，存在開展業(yè)務工作專業(yè)技術人員缺乏的現(xiàn)狀,，而其他達標旗縣也存在人員老化，專業(yè)人員斷檔的問題,。
（二）城鄉(xiāng)之間,、區(qū)域之間的醫(yī)療衛(wèi)生資源差距較大，一些地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構重復設置,，布局不合理,。優(yōu)勢醫(yī)療資源多集中在市三區(qū)，特別是青山,、昆區(qū),，三級醫(yī)療機構重復設置，職能交叉,，資源“過?！保露际袇^(qū),、九原區(qū)和其他旗縣區(qū)醫(yī)療資源匱乏,，難以形成區(qū)域內(nèi)資源的合力優(yōu)勢。特別是農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生工作基礎薄弱,，發(fā)展水平總體不高,，衛(wèi)生資源總量、質(zhì)量,、衛(wèi)生基礎設施,、服務條件及人口健康狀況等方面都落后于市區(qū)，絕大多數(shù)大型先進醫(yī)療設備都集中在了城區(qū)大型醫(yī)院,，農(nóng)牧區(qū)醫(yī)療設備短缺,、落后，且旗縣區(qū)之間,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間存在一定差距,。
（三）衛(wèi)生專業(yè)人才總量不足,，供需矛盾仍然突出。8家直屬醫(yī)療單位1997年核定編制人數(shù)3970人,，床位數(shù)2590張,，已不適應各單位目前業(yè)務增加、服務需求增多的實際需要,。目前8家醫(yī)院實際開放床位4341張,，按照床位和專業(yè)人員1：1.5的比例，應核定人數(shù)為6652人,，總體人員短缺,。同時，疾病預防控制,、衛(wèi)生監(jiān)督機構專業(yè)人員不足,，疾控機構具備流行病學調(diào)查能力的人員比例不足30％～40％；衛(wèi)生監(jiān)督員總體數(shù)量不足,，平均監(jiān)管數(shù)量大,，監(jiān)督頻次低?；诖朔N情況,，一方面需要充分利用好現(xiàn)有編制，暢通進人渠道,，有效緩解部分單位現(xiàn)有專業(yè)技術人員嚴重不足的問題,。另一方面，根據(jù)國家有關規(guī)定,，立足目前我市醫(yī)療單位發(fā)展實際規(guī)模,，在充分調(diào)研和測算的基礎上，分批分步有序增加部分醫(yī)療單位編制,，從長遠角度解決人員不足問題,，以形成專業(yè)人員梯隊建設。
（四）“無主病人”救治機制亟待完善,。我市幾乎所有醫(yī)院都存在“無主病人”欠費情況,，2009至2013年各醫(yī)院累計接診無主病人1995人次，累計投入救治費用515.3萬元,。巨額的醫(yī)療欠費,，醫(yī)護人員長時間辛苦付出得不到回報，影響醫(yī)療機構正常運轉秩序和醫(yī)護人員的積極性,。同時,，國家衛(wèi)計委要求地方設立大病救助基金，我市目前還沒有開展此項工作,。
（五）公立醫(yī)院改革滯后,，有待于加快探索推進的步伐,。目前，我市公立醫(yī)院改革仍然停留在表層的服務管理方式的改進,，深層次的“四個分開”（政事分開,、管辦分開、醫(yī)藥分開,、營利性和非營利性分開）仍然沒有推開,。
（六）村醫(yī)的養(yǎng)老問題亟待解決。我市共有鄉(xiāng)村醫(yī)生921人,，50歲以上占40％,。鄉(xiāng)村醫(yī)生面臨人口老化，而絕大多數(shù)又沒有養(yǎng)老保險的現(xiàn)狀,。為保障村醫(yī)老有所養(yǎng),，調(diào)動和發(fā)揮村醫(yī)積極性，需要積極探索實行村醫(yī)養(yǎng)老保險機制（鄂爾多斯市制定養(yǎng)老補助待遇：在崗工作滿10年,，女滿55歲,，男滿60歲的村醫(yī),，每月發(fā)放養(yǎng)老金1200元）,。
（七）健康服務業(yè)發(fā)展滯后。人口老齡化問題的突出,，健康服務中所需供應出現(xiàn)短板,，導致現(xiàn)行健康消費保障機制不完善。服務鏈上的關鍵環(huán)節(jié)缺損,，使得健康服務業(yè)的發(fā)展無法與消費需求和新興業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢相匹配,。第三方醫(yī)療服務需求逐年增加，現(xiàn)有的第三方醫(yī)療服務能力不能滿足群眾需求,。
（八）120急救能力落后于經(jīng)濟社會發(fā)展,。及時有效的院前急救，對于維持患者的生命,、防止再損傷,、減輕患者痛苦，為進一步診治創(chuàng)造條件,，提高搶救成功率,，均具有極其重要的意義。由于我市政府投入不足,、急救資源不足,，急救隊伍結構不合理等問題，導致我市院前急救一直處于供需不平衡的狀態(tài)下,。政府投入不足,，各急救分站業(yè)務收入只能維護一般運轉,，基本建設、更新車輛,、增添設備困難重重,，120急救車輛配備嚴重不足，且車輛更新不及時,，車輛狀況差,，存在“帶病”出車現(xiàn)象。按每5萬人配置一輛救護車,，我市至少應配60輛救護車用于院前急救,，現(xiàn)有的27輛遠遠不能滿足需要。各急救分站實行24小時兩班倒,，有4個分站由于人員不足,，實行每班24小時制，醫(yī)護人員超負荷工作,。國家對急救服務輻射半徑規(guī)定為3－5公里,，而我市由于急救網(wǎng)絡醫(yī)院不足，服務半徑遠遠超過五公里,，服務距離大,，急救時間也在延長。在我市的報警求救電話中有30％的是騷擾電話,。
（一）以將改革開放和創(chuàng)新作為核心驅(qū)動,，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務和管理能力。
1,、 應進一步推進衛(wèi)生信息化建設,。盡快拿出區(qū)域性衛(wèi)生信息化建設規(guī)劃，以衛(wèi)生業(yè)務為主線,，以實用共享為目標,，參照xxxxx市衛(wèi)生信息化“12446”工程，加大政府衛(wèi)生信息化建設投入,，建立全市統(tǒng)一的衛(wèi)生信息化平臺,。
2、 加強機制體制創(chuàng)新,，強化衛(wèi)生人才科技支撐,。完善公立醫(yī)院服務體系，建立公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的分工協(xié)作機制,，開展分級診療試點工作,。將人才戰(zhàn)略與體制創(chuàng)新相結合，深化“將才、團隊,、平臺”的科研人才發(fā)展模式,，以人才培養(yǎng)帶動公立醫(yī)院法人治理機制和運行機制進一步完善。逐步建立基層醫(yī)療服務監(jiān)管制度,，推動基層醫(yī)療服務監(jiān)管隊伍建設,，加強基層醫(yī)療服務監(jiān)管工作。建議市政府保障名醫(yī)人才培養(yǎng)工程持續(xù)推進,，加大名醫(yī)人才培養(yǎng)工程影響力,，更好建設與管理重點學科，完成科研成果,、適宜技術推廣,、應用。
3,、 加快推進健康服務業(yè)發(fā)展,。根據(jù)國務院印發(fā)的《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》，針對健康服務中所需產(chǎn)品供應短板,，大力發(fā)展第三方檢驗,、檢測、評價等服務,，引導發(fā)展專業(yè)的醫(yī)學檢驗中心和影像中心,。建議市政府整合全市醫(yī)療衛(wèi)生資源，支持發(fā)展第三方醫(yī)療服務評價,、健康管理服務評價,，以及健康市場調(diào)查和咨詢服務等健康服務產(chǎn)業(yè)集群，建立我市獨立的第三方評價機構,。
4、 院前醫(yī)療急救帶有社會公益性和政府行為的特征,，是社會抵御重大災難,、集體突發(fā)事故不可缺乏和不可替代的重要力量，完善的院前急救體系和快速的現(xiàn)場急救能力,，是社會安全保障機制的重要組成部分,。在我市院前急救與經(jīng)濟社會發(fā)展，建議市政府加大投入,，整合120急救指揮中心和各醫(yī)院急救分站醫(yī)療急救資源,，參照北京模式建立符合實際的綜合型120急救體系（既指揮各家醫(yī)院的急救分站做好院前急救，同時也有自己獨立的一支急救隊伍,，指揮中心的急救隊伍平時也參與院前急救,，一旦遇到突發(fā)事件，可以迅速到位,，及時開展應急救援）,。
（二）注重保障和改善民生,，繼續(xù)推進基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設。
基本醫(yī)療保障體系進一步加強,，基層衛(wèi)生服務水平和公共衛(wèi)生服務能力有所提升,。新農(nóng)合成果進一步鞏固和發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化醫(yī)療保障服務體系基本構建,。居民健康檔案真實性和規(guī)范性核查進一步加強,，《xxxxx市愛國衛(wèi)生管理條例》基本落實，并實行城市衛(wèi)生長效管理,。在實施城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援項目的基礎上,，以城帶鄉(xiāng)，積極探索推廣上下聯(lián)動的醫(yī)療聯(lián)合體機制,，促使大醫(yī)院的人才向基層流動,，并積極探索村醫(yī)養(yǎng)老保險機制。建議市政府出臺有關政策制度以便加快支付制度改革深化進程,，并通過提高籌資標準,、增加財政補助等方式，增強制度保障能力,，提高參合患者醫(yī)藥費用補償比例,，并進一步規(guī)范城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設，加強管理標準化,，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心,、服務站一體化管理。
（三）完善公共衛(wèi)生服務體系,，更好提升醫(yī)療衛(wèi)生安全保障能力,。
基本公共衛(wèi)生服務,，是指由疾病預防控制機構,、城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等城鄉(xiāng)基本醫(yī)療衛(wèi)生機構向全體居民提供,，是公益性的公共衛(wèi)生干預措施,，主要起疾病預防控制作用。近幾年,，我市在衛(wèi)生公共服務體系和醫(yī)療衛(wèi)生安全保障方面有了全面發(fā)展,，下一步建議市政府通過進一步完善政策，將健康管理融入社會管理的各個環(huán)節(jié),，呼吁并引導城鄉(xiāng)居民提高健康意識,、改善健康行為，實施健康自我管理，全面提高群眾健康素質(zhì),。
（四）調(diào)整和優(yōu)化衛(wèi)生發(fā)展布局,，促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。
應本著“科學布局,、優(yōu)化結構,、適度規(guī)模、多元辦醫(yī)”的原則,，對部分綜合醫(yī)院和當前短缺的?？漆t(yī)院進行規(guī)模和結構調(diào)整，統(tǒng)一規(guī)劃布局,，合理定位各醫(yī)療機構的性質(zhì)與管理歸屬,。加強專科體系建設,，以現(xiàn)有的重點?？茷榛A，有計劃地加強蒙中醫(yī),、骨科,、康復、老年病以及婦女,、兒童醫(yī)療服務等?？漆t(yī)院建設，形成基本覆蓋居民主要健康問題的?？企w系,，并確定各家醫(yī)院的重點學科和發(fā)展方向，提高醫(yī)療水平和服務能力,。要加大市級醫(yī)院對口支援旗縣醫(yī)院的力度,，提升縣醫(yī)院的服務能力和水平?？刂漆t(yī)療資源總量,，逐步建立公立醫(yī)院與民營醫(yī)療衛(wèi)生機構的分工協(xié)作機制。明確各級各類醫(yī)療機構的功能與任務,，按社會需求控制和調(diào)整機構規(guī)模，規(guī)定服務內(nèi)容,。放寬市場準入,，建立公開、透明,、平等的健康服務業(yè)準入制度,，鼓勵民營資本進行醫(yī)療市場。
藥品市場調(diào)查報告撰寫篇九
州現(xiàn)有藏中醫(yī)療機構5所，其中州藏醫(yī)院為二級甲等醫(yī)院,，縣中醫(yī)院,、縣、縣,、縣藏醫(yī)院為二級乙等醫(yī)院,，正在新建民營性質(zhì)的縣級藏醫(yī)院1所（貴德縣藏醫(yī)院）。全州40所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中85%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展藏中醫(yī)藥服務,，420所村衛(wèi)生室中85.7%的村衛(wèi)生室開展藏中醫(yī)藥服務,。州、縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構共有藏中醫(yī)藥專業(yè)技術人員140名,，其中藏醫(yī)133名，中醫(yī)7名,，高級職稱19名,，中級職稱34名，初級職稱87名,。村衛(wèi)生室有藏中醫(yī)生371名,。年全州各級藏醫(yī)療機構門診100021人次，門診人均費用為52.1元,；住院4298人次,，發(fā)生醫(yī)藥費用為1234.7萬元，人均住院費用為2872.6元,。
近年來,，隨著各項社會事業(yè)的發(fā)展，我州藏醫(yī)藥事業(yè)穩(wěn)步推進,，在治病救人,、構建基本醫(yī)療衛(wèi)生保障網(wǎng)絡等方面發(fā)揮了重要作用。但是,，隨著人民群眾醫(yī)療服務需求的日益增長,，特別是民族地區(qū)由于農(nóng)牧民群眾長期形成的用藥習慣和藏醫(yī)藥在治療慢性病及康復、保健方面的特殊療效,，藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展與群眾的需求還不相適應,。目前我州藏中醫(yī)發(fā)展中存在的問題主要表現(xiàn)在：一是項目建設、資金投入,、設備配置等方面有待于進一步加強,。各級藏中醫(yī)院底子薄、投入小,、發(fā)展慢,，基礎設施薄弱,，診斷、制劑設備簡陋短缺,。二是中藏醫(yī)藥的特色優(yōu)勢未得到充分發(fā)揮,，藏中醫(yī)藥醫(yī)療、保健,、科研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性不夠,。三是藏中醫(yī)專業(yè)人才嚴重匱乏，數(shù)量不足,、質(zhì)量不高,、結構失衡、人才斷層的現(xiàn)象沒有得到有效解決,，人員編制短缺問題十分突出,，現(xiàn)有人員普遍存在綜合素質(zhì)不高、服務能力低下的問題,。四是藏中醫(yī)醫(yī)療服務體系不夠健全,，制劑設施落后，藏中藥使用率低,，其獨特的醫(yī)療優(yōu)勢沒有得到充分發(fā)揮,。五是中醫(yī)醫(yī)療機構分布不均，全州僅有綜合性中醫(yī)院1家,，服務半徑有限,，中醫(yī)藥普及率低。
1,、高度重視藏中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,。將藏中醫(yī)藥事業(yè)納入各級國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，編制實施當?shù)夭刂嗅t(yī)藥中長期發(fā)展規(guī)劃,，切實加強對藏中醫(yī)藥工作的領導,，制定出臺各項優(yōu)惠政策和措施，不斷增加對藏中醫(yī)藥事業(yè)的專項投入,，及時研究解決藏中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展中存在的問題,。
2、加大藏中醫(yī)藥的政策扶持力度,。通過資金,、項目、科研,、管理,、人才等方面的有力支持，加快推進藏中藥事業(yè)發(fā)展,。在城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險,、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等醫(yī)療保障制度中,，將符合政策規(guī)定的藏中醫(yī)藥服務技術,、項目、院內(nèi)制劑等納入報銷范圍,，在價格制定,、臨床應用、醫(yī)保報銷比例等方面給予政策傾斜和支持,，研究制定扶持藏中醫(yī)醫(yī)院開展院內(nèi)制劑的優(yōu)惠政策,。采取靈活多樣的方式和管理模式，引進民間資本,，享受同等待遇,，加快和促進藏中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。
3,、加快藏中醫(yī)藥隊伍建設,。制定傾斜政策，合理確定藏中醫(yī)療機構人員編制定額,，通過吸收和引進相結合的辦法,，解決藏中醫(yī)專業(yè)人員不足問題，鼓勵懂藏,、漢雙語的專業(yè)技術人才到基層服務,。把理論培訓與臨床進修、學歷教育與繼續(xù)教育,、研讀經(jīng)典與跟師臨床相結合,，探索建立人才培養(yǎng)新機制。加大培訓工作,，每年培訓100名藏中醫(yī)藥技術人才,。
4、加強藏醫(yī)藥整體服務能力建設,。從人力,、物力、財力上加大藏藥制劑建設的投入力度,，改善藏醫(yī)制劑設施,，規(guī)范工藝流程，改造劑型,，更新包裝,，全面提高藏藥制劑的科技含量，確保人民群眾用藥安全有效,。對全州藏藥制劑進行資源重組,，建立藏藥制劑中心,，實行統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一價格,、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一管理，推進藏藥制劑的標準化,、規(guī)范化,、科學化。探索建立以州藏醫(yī)院為中心,，輻射各縣藏醫(yī)院,，規(guī)模適宜、協(xié)同聯(lián)合,、優(yōu)勢互補的藏醫(yī)藥聯(lián)合體模式,，并逐步向基層普及推廣延伸。加大投入,，開發(fā)藏醫(yī)服務系統(tǒng)應用軟件,，建立藏醫(yī)藥信息化服務平臺，逐步實現(xiàn)資源共享,。
5,、有效保護和開發(fā)藏中藥材資源。建立藏中藥材自然資源保護區(qū)域和藏中藥材種植基地,，解決藏中藥材供求矛盾,，為藏中藥業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供資源保證。
6,、加強藏醫(yī)藥科研工作,。建設藏醫(yī)臨床研究基地，建立藏醫(yī)藥專項研發(fā)基金,，由省,、州、縣合理承擔,。以藏醫(yī)藥基礎理論為指導,，建立多學科多領域相結合的藏醫(yī)藥研究隊伍，著力加強藏醫(yī)藥基礎理論,、臨床診療技術,、療效評價標準、藏藥新藥以及藏醫(yī)診療儀器設備的研究,，重點加強對重大疾病的聯(lián)合攻關以及臨床常見病,、多發(fā)病、慢性病的藏醫(yī)藥防治和“治未病”預防保健研究,。
7,、加強藏醫(yī)?？平ㄔO。加大對州縣級藏醫(yī)院的?？茖２〗ㄔO的投入力度,，重點支持肝膽、心腦血管,、胃腸、外治等特色科室建設,，特別是對州藏醫(yī)院藥浴中心,、醫(yī)藥研究所項目建設給予大力支持，力爭把州藏醫(yī)院建成輻射青南地區(qū),、技術力量雄厚,、服務功能齊全的區(qū)域性一流藏醫(yī)醫(yī)院。
8,、改進藏中醫(yī)專業(yè)技術人員職務評聘制度,。進一步完善藏中醫(yī)醫(yī)藥專業(yè)技術人員職稱評定標準和方法，體現(xiàn)藏中醫(yī)藥專業(yè)特點,，注重能力和業(yè)績,，充分調(diào)動民族醫(yī)藥人員的積極性。
9,、進一步健全完善藏中醫(yī)藥服務體系,。在具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)）和村衛(wèi)生室建設藏中醫(yī)科和診療室，積極拓展和推廣藏中醫(yī)藥業(yè)務服務,，滿足群眾的實際需求,。
10、加強中醫(yī)藥事業(yè)的建設和扶持力度,。擴大縣中醫(yī)院規(guī)模,，進一步完善設施、拓展服務功能,；進一步加強縣,、鄉(xiāng)醫(yī)療機構中醫(yī)科建設，擴大中醫(yī)醫(yī)療服務覆蓋面,，大力推廣質(zhì)優(yōu),、價廉的中醫(yī)藥適宜技術，減輕群眾醫(yī)療經(jīng)濟負擔,，不斷滿足廣大群眾的醫(yī)療保健需求,。
