當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

董事長年終總結(jié)發(fā)言稿篇一

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去,、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會,，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里,，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長,。

20xx年度工作回顧

一,、集團(tuán)整體實力得到進(jìn)一步提升：

20xx年，帥特龍集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),，位列全市企業(yè)第87位,，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎,。目前,，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠,，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

二,、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：

20xx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進(jìn)行重點投資,，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成,。20xx年,，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前,，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地,，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成,。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果,。在此,，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意,，對不辭辛苦,，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望

一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位：

目前,，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地,。20xx年，帥特龍集團(tuán)將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧,、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

二,、實行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：

20xx年,，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度,、簡化審批流程,，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明,。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,，按制度進(jìn)行處罰,。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

三、實行集團(tuán)公司編制預(yù)算計劃,，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：

凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計劃,，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進(jìn)行收支,，做到有據(jù)可依，開支有度,。

四,、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：

為提高公司干部的工作積極性,，公司實行年度績效考核制度,，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績,、工作能力,、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎金,。

五,、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產(chǎn),、計劃采購,、計劃庫存、計劃用人”:

在市場競爭日漸激烈的今天,，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi),，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求,。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ),，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購,、計劃庫存,、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn),。

六、全面推進(jìn)自動化生產(chǎn),，逐步實現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：

公司斥資1.5億元,，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進(jìn)世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線,。此外,，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進(jìn)程,，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,，這就有利于降低勞動強(qiáng)度，改善勞動條件和環(huán)境,。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新,、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù),、工藝進(jìn)行改進(jìn),，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化,。這將促使我們最終實現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。

七,、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本,。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,，提升產(chǎn)品合格率,，減少客戶的投訴、索賠,，順利通過客戶的現(xiàn)場評審,，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時,，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理,，做到預(yù)防為主,，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象,。

八,、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級

20xx年初,，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目,，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商,，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ),。20xx年,，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,，不斷贏得公司新的發(fā)展,。

九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：

展望20xx年,，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈,，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊伍建設(shè),，堅持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，提高自身綜合實力,。

20xx年，公司計劃再引進(jìn)3名博士,，重點引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng),、研發(fā)實力強(qiáng)的高、精,、尖技術(shù)人才,，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ),。此外,，我們還要充分利用與科研院所、高等院校,、科技部門的合作平臺,，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,。

十,、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),。

20xx年,，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾,、延鋒等客戶的聯(lián)系,，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,，從而降低生產(chǎn)和物流成本,。

總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力,。

此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,，并投入生產(chǎn),，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團(tuán)的整體實力和競爭力,。

公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn),，但是我相信,，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神,，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績,，相信我們在座的各位,，也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際,，衷心地祝愿各位來賓,、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

董事長年終總結(jié)發(fā)言稿篇二

各位員工:

今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,，在各位員工的努力下,，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,，公司品牌、知名度都有了很大提升,。在此,，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝,，"謝謝你們了"你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,，各位員工們能夠繼續(xù)努力,，真誠對待，把公司作為自己的家,，把公司的事作為自己的事,，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事,。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史,，我們不能沉醉在過去的驕傲中,。市場變幻莫測，是不講任何情面的,，未來的競爭是激烈的,。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,，不能有絲毫懈怠,。對此,，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。

一,、鞏固本地市場,，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場

就目前情況而言,，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場,，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),，我們是綜合型企業(yè),，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu),、銷售網(wǎng)絡(luò),，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場,，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方,。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場,。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度,。

二,、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力

鑒于在本地市場,，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問題,，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高,，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介,。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè),、人性化的企業(yè),，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的,、惡俗的廣告,。

三,、做好科研工作,，掌握核心競爭力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提,，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云,、亦步亦趨,。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才,，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,，一定要尊重知識,、尊重人才。另外,，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),，要有敏感性,，要"草木皆兵"。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人,，失去市場,，所以必須重視，不可小覷,。 四,、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作董事長年終發(fā)言稿一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,，包括人事制度,、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行,。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間,，看到人生希望,，讓他們工作舒心、安心,、放心,，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,，必須及時摘除。另外是健全管理制度,，要保證高效的工作效率,，避免尾大不掉,。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳,，要保證公司各項收入和支出的明了,。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視,。

五,、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,，建設(shè)環(huán)保型企業(yè),。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路,。要從科技上,、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè),。從而獲得社會,、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持,。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理,，避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作,，一定尊重生命,，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅,。同時平時要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識,。另外,，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意,，要認(rèn)認(rèn)真真,，建立事故責(zé)任制度。

說這些,，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,，我真誠的希望各位員工能夠安全工作,，工作的舒心,、放心。最后,，望各位居安思危,，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!

董事長年終總結(jié)發(fā)言稿篇三

各位老師,、各位同仁,，同志們：

大家下午好!

20xx年的腳步匆匆而去，20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結(jié)表彰大會集中在這里隆重麗行,，我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰,，這說明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來，你們工作中積極向上的熱情,，一絲不茍的態(tài)度,，樂于奉獻(xiàn)的精神，使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù),、穩(wěn)步的向前發(fā)展,。律回春暉漸，萬象始更新,。在20xx年新春即將到來之際,，我謹(jǐn)代表學(xué)校向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 感謝大家一年來對學(xué)校發(fā)展無私的奉獻(xiàn)。

俗話說得好,，“潮平兩岸闊,，風(fēng)正一帆懸?！?0xx年,，有人說它是法治年、反腐年,，也有人說它是改革年,、外交年，不論如何這是一個“筑夢年”,。對于金峰學(xué)校來說,，今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個重要里程碑，辦學(xué)10周年,，也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年,，所以說對于金峰學(xué)校來說也是一個“筑夢年”,。今天既然是20xx年總結(jié)會,，下面本人就代表董事會談幾點想法和體會：

一、談?wù)?0xx年董事會在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力,。 20xx年在學(xué)校董事會這個層面上的主要工作仸務(wù)目標(biāo)是“籌資改建校舍,，力推學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展”

(一),、資金投入方面：

1、為改善辦學(xué)條件投入200多萬元：新增教學(xué)計算機(jī)室1間,、露天舞臺1個,，“國學(xué)軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺、購置課桌凳1000套;教室,、辦公室安裝空調(diào)27臺,。

2、為提高了教師福利,，董事會根據(jù)校委會20xx年秋季的工作計劃,，審批了按人均月工資增長300-800元的幅度提高老師工資待遇。董事長年終發(fā)言稿(二),、發(fā)展規(guī)劃方面：

明確了學(xué)校第四個三年規(guī)劃：引領(lǐng)學(xué)校往特色,、品牌發(fā)展，辦學(xué)條件再上一個檔次,。20xx年春季,，學(xué)校董事會就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來,，本人花費(fèi)了大量的時間和精力在這件事情上,，因為涉及到學(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問題，新樓重建暫時存有一定的困難,，但是,，困難會一定能解決的，董事會還是有信心和決心的,，相信在全體金峰人的共同努力下,，一定能完成我們的第四個三年計劃。

二,、針對20xx年學(xué)校管理和運(yùn)作,，談?wù)剛€人的觀點和想法。

(一),、在楊志申校長帶領(lǐng)下的校委會領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié),、積極向上，充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,。20xx年是金峰學(xué)校10周年校慶年,，雖然因客觀原因暫時沒麗辦，但校委會也花費(fèi)了大量的時間和精力去做前期籌劃工作,。從中,，顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度。另外校委會在管理制度上迚行了一系列改革，采取了多種措施,，取得一定的成效,。比如說;常規(guī)目標(biāo)考核制;目標(biāo)考核以教學(xué)成績?yōu)榭己酥匦?教研時間“專點專用”制度;課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的,。

(二),、教師隊伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升，教師敬業(yè)精神值得點贊,。就從本學(xué)期兩項活動來說:在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評價就比往年就有飛躍迚步,，大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝,、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲,。

在此，我想引用在20xx年新年賀詞一句話表達(dá)我此時的心情和想法：“為了做好這些工作,，我們各位也是蠻拼的,。當(dāng)然，沒有大家的支持,，這些工作是難以做好的,，我要為我們偉大的老師點贊”。

三,、最后,，提出兩點希望:

(一)、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作,。安全教育從細(xì)節(jié)抓起,，安全教育人人有責(zé)。

(二),、每位老師都要加強(qiáng)個人繼續(xù)教育,。學(xué)校要快步發(fā)展，對老師個人業(yè)務(wù)能力要求就更高,。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校,。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師,，首先要人品好,，為人師表，師德高尚,，我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師,，更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的教師。

各位老師,，各位同事,，同志們：人是萬物的尺度,，而這個度量正是自己。20xx年進(jìn)離我們了,，不斷追尋未來，才能掌控自己的命運(yùn),，在下一段旅程走得更穩(wěn)更進(jìn),。無論如何,小到個人的“公民夢”，大到國家的“中國夢”,，追夢的腳步不能停止,。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。

金峰學(xué)校因為有了朝氣蓬勃的你們,、有了你們的全身心投入,，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),，我們也有信心,、有決心、有能力,，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來,。

最后，?；丶疫^春節(jié)的教職工一路順風(fēng),，旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂，合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學(xué)校一年更比一年好!祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上,，謝謝大家!