光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

項(xiàng)目工作計(jì)劃表篇一

根據(jù)合同的約定,，項(xiàng)目處在編35人,，加上補(bǔ)充協(xié)議借調(diào)售票處的3人，共計(jì)38人,。從實(shí)際運(yùn)行情況,，分布在辦公室1人，工程部7人,，保潔部11人,，綜合服務(wù)部6人，安防部9人,，售票處3人,，合計(jì)36人，此應(yīng)為最低人員配置,。除辦公室,、綜合服務(wù)部、售票處外,，其他部門崗位人員在不同時(shí)期存在一定的變數(shù),。

1、工程部定編7人,，除綜合維修工（兼班長）1人和配電室3人,，全年穩(wěn)定外，其它人在不同季節(jié)有不同的安排,。①配電室值班三人延續(xù)上二十四小時(shí),，休四十八小時(shí)的綜合工時(shí)制。在高壓配電室改造完成后,，值班地點(diǎn)由低壓配電室調(diào)整為高壓配電室值班,，演出期間仍在低壓配電室值班。②冬季供暖期間（每年11月至次年2月份）,，熱力交換站3人值班,，也采用上二十四小時(shí)，休四十八小時(shí)的綜合工時(shí)制,?？照{(diào)運(yùn)行季機(jī)房值班隨演出情況調(diào)整，有2人臨時(shí)安排即可,。在每年的五月份至十月份工程部有6人即可,，在20xx年的運(yùn)行中也是這樣一種形式。因而在這六個(gè)月要對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整,。

1,、保潔部在編11人（含劇場(chǎng)原留用人員鈕允襄），其中甘雨辦公區(qū)每上午去1人,，下午去2人,，劇場(chǎng)劇院按區(qū)域、樓層的實(shí)際需要,，保潔工作上午7人,，下午6人,。在保證員工每月四天休息的情況下，最低人員配置為10人,。上班時(shí)間為7：30-16：30每班9個(gè)小時(shí),，如遇晚場(chǎng)演出則需安排2人值班個(gè)5小時(shí)。

2,、安防部在編10人,，其中中控室值班3人，上十二小時(shí)休二十四小時(shí)的綜合工時(shí)制,。夜班2人,，從晚8時(shí)到次日早8時(shí)，上12小時(shí),。在無演出的情況下,，白天車場(chǎng)和機(jī)動(dòng)兩個(gè)崗從早8時(shí)到晚8時(shí)各12小時(shí)，需4人,，共計(jì)需安排9人上崗,，此為安防部最低配置。如休息安排在無演出的期間,，最多一人,，其崗由其它員工延長工時(shí)去彌補(bǔ)。

3,、綜合服務(wù)部在崗6人,，在非演出期間安排休息1人，東門崗2人,，其余3人為正常班,，即報(bào)紙分發(fā)，會(huì)議服務(wù),，劇場(chǎng)衛(wèi)生,，臨時(shí)任務(wù)，從早8：00到晚5：00工作9小時(shí),。實(shí)際上在演出期間需再增加2人,，才能達(dá)到演出服務(wù)的需求。在演出時(shí)檢票2人,，一層四門4人,，二層二門2人，共需8人,。演出時(shí),，臨時(shí)增加兩名人員需與劇場(chǎng)有關(guān)方面協(xié)商，使之形成慣例，為劇院劇場(chǎng)所認(rèn)可,。

1,、認(rèn)真貫徹iso9000和iso1400管理體系，按市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)去衡定項(xiàng)目的各項(xiàng)工作是否達(dá)標(biāo),。逐步完善項(xiàng)目物業(yè)管理的各項(xiàng)職能,，使項(xiàng)目的管理和服務(wù)更規(guī)范，更好地為業(yè)主提供服務(wù),。

⑴、把iso9000和iso1400管理體系以及市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)分解細(xì)化,，對(duì)照項(xiàng)目所涉及的服務(wù)內(nèi)容,，逐一列出標(biāo)準(zhǔn)，作為明年項(xiàng)目工作的標(biāo)桿,。

⑵認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,，如實(shí)記錄，真正實(shí)現(xiàn)"痕跡化管理",，對(duì)不符合項(xiàng)整改完善,。運(yùn)用內(nèi)部審核這一有力工具，來提高項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量,。

⑶準(zhǔn)求務(wù)實(shí),，結(jié)合項(xiàng)目的具體工作，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)自然融入整個(gè)物業(yè)服務(wù)過程,，以標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)服務(wù),，以服務(wù)進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán),。

⑷加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),，使管理者乃至員工認(rèn)識(shí)到認(rèn)證和市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)這一管理工具給工作會(huì)帶來便利，而不是一種負(fù)擔(dān),。

⑸通過標(biāo)準(zhǔn)在物業(yè)服務(wù)中的貫徹,，進(jìn)一步提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，獲得業(yè)主的認(rèn)可,。

2,、創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化氛圍，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，增強(qiáng)項(xiàng)目的集體凝聚力。

⑴,、大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,，給員工創(chuàng)造條件，積極參加公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，并在項(xiàng)目,、部門開展豐富多彩的文體活動(dòng),，豐富員工的業(yè)余文化生活。

⑵充分發(fā)揮項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)《兒藝在線》的宣傳陣地作用,，給員工搭建一座與公司,、與兒藝溝通交流的橋梁，使這份簡(jiǎn)報(bào)成為員工的一個(gè)心聲傳達(dá)臺(tái),，一個(gè)才藝展示臺(tái),，一個(gè)合理化建議交流臺(tái)。

⑶在條件成熟時(shí),，組織員工外出郊游,、參觀，緩解員工的工作壓力,，促進(jìn)員工之間的交流,，形成有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

⑷項(xiàng)目年輕人占絕大多數(shù),，針對(duì)這一特點(diǎn),，發(fā)揮工會(huì)和團(tuán)組織的作用，激發(fā)員工青春朝氣,，開展多種形式的比賽,、競(jìng)賽等有益的活動(dòng)，使員工有歸屬感,。

3,、狠抓內(nèi)部管理，提升各級(jí)管理人員的管理水平,，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,，培養(yǎng)一支高效管理團(tuán)隊(duì)。在關(guān)鍵部門,、關(guān)鍵崗位,，培養(yǎng)骨干員工，在項(xiàng)目形成一個(gè)核心,。確保管理者和骨干員工對(duì)整個(gè)管理和服務(wù)的拉動(dòng)作

兒童藝術(shù)劇院物管項(xiàng)目處20xx年度工作計(jì)劃提要：根據(jù)合同的約定,，項(xiàng)目處在編35人，加上補(bǔ)充協(xié)議借調(diào)售票處的3人,，共計(jì)38人,。從實(shí)際運(yùn)行情況，分布在辦公室1人,，工程部7人,，保潔部11人，綜合服務(wù)部6人

更 多建筑學(xué)堂

用，業(yè)主服務(wù)需求和公司監(jiān)管的推動(dòng)作用,，最大限度的發(fā)揮能量,。

⑴,、沒有一個(gè)強(qiáng)有力的管理班子,，就沒有核心,，項(xiàng)目處在年初要搭建一個(gè)項(xiàng)目的核心管理班子，以強(qiáng)化內(nèi)部管理,。

⑵,、加強(qiáng)對(duì)管理者管理水平的提升和管理方法的完善，使他們能帶動(dòng)員工,，發(fā)揮帶頭作用,。

⑶、繼續(xù)推行全員管理的理念,，使每一名員工都把項(xiàng)目的事當(dāng)成自己的事，有一種主人翁的意識(shí),，有責(zé)任感,。

⑷、發(fā)揮業(yè)主,、公司和員工的監(jiān)督作用,，促進(jìn)管理者不斷提高自己的管理水平。

⑸,、進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理規(guī)程,，使各種規(guī)章制度成為管理者的好幫手。

4,、建立一套完整的培訓(xùn)體系,。培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí)具體，符合項(xiàng)目工作的需要,；培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范,，符合公司和業(yè)主的需要；培訓(xùn)時(shí)間安排合理,，符合兒藝日常工作和演出的需要,；培訓(xùn)方式機(jī)動(dòng)靈活，符合員工易于接受的需要,；培訓(xùn)考核注重運(yùn)行,，符合崗位工作的需要，從而使培訓(xùn)效果能夠促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,。（詳見《項(xiàng)目處培訓(xùn)手冊(cè)》和《20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃》）

5,、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通與協(xié)調(diào)，在年終業(yè)主滿意度調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對(duì)20xx年工作中存在或出現(xiàn)的問題,，與業(yè)主相關(guān)部門,、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步協(xié)調(diào)，以便提高服務(wù)質(zhì)量,，達(dá)到令業(yè)主滿意的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。與業(yè)主構(gòu)建一個(gè)互相提高、共贏共利的合作平臺(tái),。

⑴,、通過項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)《兒藝在線》，與業(yè)主交流,，傳達(dá)信息,。

⑵、充分發(fā)揮劇院每月安全生產(chǎn)例會(huì)的平臺(tái)作用,，把上月發(fā)現(xiàn)的問題和形成的想法,，在會(huì)議上盡可能解決或?qū)崿F(xiàn)多層面溝通以謀求實(shí)現(xiàn)。

⑶,、重視與業(yè)主交流溝通的文字記錄,。

⑷、就服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)征求業(yè)主意見,，不斷修訂和完善,。

⑸、豐富信息交流渠道,，在第一時(shí)間和業(yè)主溝通,，不把問題帶入下一個(gè)周期。

6,、抓好成本控制,，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。要求各部門做好采購計(jì)劃,，降低材料消耗,，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。在做好合同約定的各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,，積極拓寬經(jīng)營渠道,，尋找新的經(jīng)濟(jì)效益增長點(diǎn)。

⑴,、積極與劇院劇場(chǎng)有關(guān)部門協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取劇院小賣部的經(jīng)營權(quán)。

⑵,、聯(lián)系來兒藝劇場(chǎng)演出的外團(tuán)外組承接道具的裝車卸車,。

⑶,、在春節(jié)、五一,、六一,、十一、暑假等大的演出季,，把劇院需增加臨時(shí)聘用人員聯(lián)系到項(xiàng)目聘用管理,。

⑷、根據(jù)20xx年度工程維修費(fèi)用的發(fā)生情況,，對(duì)20xx年的工作做好預(yù)算,，爭(zhēng)取讓業(yè)主同意將工程維修款直接撥付項(xiàng)目處計(jì)劃采買。

⑸,、在物業(yè)服務(wù)過程中,，嚴(yán)格控制原材料的消耗，把無謂的消耗（浪費(fèi)）降到最低,。

7,、重視安全工作，把安全管理落到實(shí)處,，杜絕一切重大安全事故發(fā)生,，做到安全為項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)保駕護(hù)航。

⑴,、認(rèn)真參加劇院每月的安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到各部門和全體員工,，提高項(xiàng)目處員工整體安全防范意識(shí),。

⑵、切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)巡視和演出期間的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,。

⑶、加強(qiáng)對(duì)全體員工特別是安防員的安全教育,，做好培訓(xùn)工作,，使員工從安全意識(shí)、消防常識(shí),、設(shè)施設(shè)備使用,、各類應(yīng)急預(yù)案的演練進(jìn)一步得到提高。

⑷,、項(xiàng)目處全體員工都是義務(wù)安全員,，對(duì)劇院內(nèi)吸煙（特別是院領(lǐng)導(dǎo)帶頭）、舞臺(tái)動(dòng)火等"頑疾"加強(qiáng)防范,，人人關(guān)注,。項(xiàng)目處對(duì)此事向業(yè)主提出書面通告,，以求改進(jìn)，保障劇院劇場(chǎng)的工作,、演出安全,。

⑸、在演出期間,，針對(duì)觀眾多為兒童的特點(diǎn),，服務(wù)細(xì)致周到，杜絕兒童安全事故發(fā)生,。

⑹,、每天在例會(huì)和演出班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全工作，工作安全,，對(duì)于帶電作業(yè),、高空作業(yè)、特種作業(yè)以及外來施工單位,，做安全保護(hù)措施,。

1、由于合同在簽訂之初,，考慮到劇院的辦公職能多而劇場(chǎng)的演出職能涉及較少,，因此人員配置、崗位設(shè)置,、服務(wù)界面,、員工的聘用標(biāo)準(zhǔn)等方面很難符合物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要。這在一定程度上影響了項(xiàng)目的工作,，難以獲得業(yè)主的全面認(rèn)同,，需要和業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)合同進(jìn)行修訂完善,。

2,、員工的穩(wěn)定性難以保證，因?yàn)轫?xiàng)目小,，缺員情況一旦出現(xiàn)就比較明顯,，這在20xx年10月份以后表現(xiàn)得比較突出，演出的特殊性決定了工作時(shí)間的繁長無序,，員工同其他項(xiàng)目相比感覺到待遇不足以和工作時(shí)間,、勞動(dòng)強(qiáng)度相平衡，思想上波動(dòng)較大,，再加上其他項(xiàng)目的人員抽調(diào),，帶來的人員不整、更替頻繁,、就引起了業(yè)主的不小反應(yīng),。明年這一問題的解決對(duì)項(xiàng)目處的工作來說也至關(guān)重要,。

3、員工工資調(diào)整以后,，給項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)狀況帶來了一定的壓力,，按照合同，員工月工資總額為xx元,。按照調(diào)整后工資計(jì)算,，明年平均月工資總額約為xx元，差額約為xx元,，這樣全年增加近xx萬元,，會(huì)對(duì)利潤形成沖擊。這一點(diǎn)也需在公司的協(xié)商與修訂中注意,。同時(shí)在與業(yè)主關(guān)于多種經(jīng)營（小賣部）的問題上希望得到公司的支持,。

4、工程人員年齡老化,，在20xx年面臨著更換,。難點(diǎn)有三：一是現(xiàn)有工資水平的限制，二是劇院的關(guān)系,，三是新聘人員在接手設(shè)備后熟悉過程相對(duì)要長,。這一點(diǎn)需公司人事部門、工程部協(xié)助處理,。

5,、劇院后勤管理部和劇場(chǎng)對(duì)物業(yè)服務(wù)的雙重管理，使項(xiàng)目處的工作開展起來頗為吃力,。雖然院領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)有過管轄時(shí)段劃分,，但在實(shí)際工作中，卻不可避免地出現(xiàn)一系列矛盾,。這一關(guān)系也要在協(xié)調(diào)中理清。

1,、總收入：xx元

包括合同約定的費(fèi)用xx元,，補(bǔ)充協(xié)議售票處三名借調(diào)人員費(fèi)用xx元，保潔材料費(fèi)xx元

2,、總支出：xx元

⑴,、人員工資：xx元

⑵、稅金：xx元

⑶,、管理費(fèi)：xx元

⑷,、保險(xiǎn)：xx元

⑸、福利費(fèi)：xx元

兒童藝術(shù)劇院物管項(xiàng)目處20xx年度工作計(jì)劃提要：根據(jù)合同的約定,，項(xiàng)目處在編35人,，加上補(bǔ)充協(xié)議借調(diào)售票處的3人,，共計(jì)38人。從實(shí)際運(yùn)行情況,，分布在辦公室1人,，工程部7人，保潔部11人,，綜合服務(wù)部6人

⑹,、獎(jiǎng)金（服務(wù)之星）：xx元

⑺、住宿補(bǔ)貼：xx元

⑻,、材料費(fèi)：xx元

⑼,、車輛費(fèi)用：xx元

⑽、餐費(fèi)：xx元

3,、利潤：xx元

4,、利潤率:x﹪

zz物業(yè)管理有限責(zé)任公司

xx兒童藝術(shù)劇院項(xiàng)目處

20xx．12．7

附件：1、兒藝崗位工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

2,、20xx年度培訓(xùn)工作計(jì)劃

3,、項(xiàng)目培訓(xùn)手冊(cè)

項(xiàng)目工作計(jì)劃表篇二

同志們：

今天，我們召開縣（市）區(qū),、市直各有關(guān)部門及部分企事業(yè)單位參加的科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作會(huì)議,，其主要任務(wù)是：安排和動(dòng)員20xx年度省級(jí)、市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作,；提出科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)的具體要求,。稍后，計(jì)劃處的同志還將對(duì)20xx年度省級(jí),、市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作進(jìn)行具體的安排布置,。下面，我就做好科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作講三點(diǎn)意見：

科技計(jì)劃是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃的重要組成部分,，是科技工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是政府管理科技工作的基本職能，是政府通過資金運(yùn)用和政策調(diào)控,，直接引導(dǎo),，促進(jìn)科技進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的有效辦法和必要手段,，體現(xiàn)了政府發(fā)展科技和經(jīng)濟(jì)的意志,。近年來，隨著我市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展,，市委,、市政府愈加重視科技在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動(dòng)作用。特別是財(cái)政資金對(duì)科技投入的逐年增加,，為我們更好地開展科技工作創(chuàng)造了十分有利的條件,。我們必須在科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合上認(rèn)真貫徹落實(shí)市委,、市政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)方針，圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,，切實(shí)管好,、用好科技經(jīng)費(fèi)，真正使科技經(jīng)費(fèi)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中起到積極的導(dǎo)向作用,，從而樹立科技工作的良好形象,。科技項(xiàng)目申報(bào)工作是做好我們工作的有效載體,，因此,，我們一定要在思想上重視科技計(jì)劃項(xiàng)目的工作，按照科技項(xiàng)目申報(bào)的要求,，確保此項(xiàng)工作按時(shí)完成,。

充分發(fā)揮科技進(jìn)步與創(chuàng)新在我市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展中具有的支撐作用、引領(lǐng)作用和導(dǎo)引作用,，是新時(shí)期對(duì)科技進(jìn)步與創(chuàng)新的準(zhǔn)確定位,。目前，我市科技與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，結(jié)合不夠緊密的問題還較為突出,，科技成果的數(shù)量雖然不斷增加，但其質(zhì)量提升不夠,，具有重大帶動(dòng)作用的成果卻很少,，這個(gè)問題必須引起我們的高度重視。因此,，我們要很好地發(fā)揮科技計(jì)劃在配置科技資源中的導(dǎo)向作用,，充分體現(xiàn)政府目標(biāo)、政府導(dǎo)向,，使第一生產(chǎn)力有大的解放和快速發(fā)展,。在20xx年全市科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作中，要突出以下重點(diǎn)：

一是要突出引導(dǎo)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體,。以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系是,，發(fā)達(dá)國家及新型工業(yè)化國家的鮮明特征。堅(jiān)持以企業(yè)為核心,，組織產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新，可以發(fā)揮相互間的優(yōu)勢(shì)和資源集成,，完善創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化鏈條,，以形成技術(shù)突破和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化?？萍加?jì)劃項(xiàng)目,，要重點(diǎn)支持企業(yè)參與,，產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的項(xiàng)目，要大力支持高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企業(yè)承擔(dān)科技計(jì)劃項(xiàng)目,。

二是要突出用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我市科技進(jìn)步的重點(diǎn),，這是由我市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)所決定的,。當(dāng)前，我們正在按照"實(shí)施工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新'2662'和農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃,，打造制造業(yè)信息化,、科學(xué)數(shù)據(jù)資源、農(nóng)村信息化3項(xiàng)重點(diǎn)工程,，構(gòu)建科技管理,、信息數(shù)據(jù)資源共享、農(nóng)村科技信息,、技術(shù)成果交易等4個(gè)科技服務(wù)平臺(tái),，抓好科技計(jì)劃管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),、科技基地建設(shè),、農(nóng)村信息化建設(shè)、科普工作等5項(xiàng)重點(diǎn)工作"的思路開展工作,。這些工作的開展,，將會(huì)有力地為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境，為高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)的廣泛應(yīng)用提供條件,，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù),。

三是要強(qiáng)化縣（市）區(qū)科技工作?？h市科技工作是國家創(chuàng)新體系的基本單元,，是區(qū)域創(chuàng)新體系的.基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)縣（市）區(qū)科技工作至關(guān)重要,。去年以來,，國家科技部先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)地方科技工作的意見》等一系列文件精神，國家科技部和省科技廳,，都已列出專項(xiàng)對(duì)縣（市）區(qū)科技工作給予支持,，并要求省轄市科技局，也要給予一定的匹配,。今年省政府出臺(tái)的《關(guān)于擴(kuò)大部分縣（市）管理權(quán)限的意見》為縣（市）區(qū)爭(zhēng)取上級(jí)支持,，做好科技工作創(chuàng)造了良好的條件。因此，各縣（市）區(qū),，特別是鞏義,、新鄭、新密,、登封和滎陽5個(gè)擴(kuò)權(quán)市科技局一定要借此機(jī)會(huì)加大力度,，做好科技計(jì)劃管理工作，要選擇技術(shù)含量高,、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),、能形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，有利于產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的共性關(guān)鍵技術(shù),，開展科技攻關(guān),，做好科技成果推廣，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

組織好科技項(xiàng)目申報(bào)是做好科技計(jì)劃工作的前提和基礎(chǔ),，只有把好的項(xiàng)目挖掘出來，才能為科技計(jì)劃順利實(shí)施,，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。為了搞好與省廳科技計(jì)劃的銜接，提高工作效率,，從今年起,，我市的科技計(jì)劃工作將與省廳同步實(shí)施，一是有利于財(cái)政資金盡快地用到科技攻關(guān)項(xiàng)目上來,；二是利于企業(yè)能夠更加主動(dòng)地爭(zhēng)取上級(jí)的各類科技資金,；三是有利于我們拿出更多的時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目中,、后期的監(jiān)督與管理,。

在繼續(xù)做好重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程技術(shù)中心等科技基地建設(shè)和重大專項(xiàng)的同時(shí)，我們將逐步加強(qiáng)對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目,，特別是重大項(xiàng)目管理,，擬建立鄭州市科技計(jì)劃項(xiàng)目信用制度，通過現(xiàn)代信息手段,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的中,、后期管理，對(duì)信用等級(jí)較差的單位,，將采取有力的制約措施,。

今年我們還將對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目工作，進(jìn)一步進(jìn)行改革：一是拿出350萬元左右的資金,，對(duì)2-3項(xiàng)課題進(jìn)行招標(biāo),；二是繼續(xù)完善重大項(xiàng)目遴選機(jī)制,，使真正優(yōu)秀的項(xiàng)目能脫穎而出；三是對(duì)擬支持的重大項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行監(jiān)測(cè),；四是改進(jìn)和完善市級(jí)工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理辦法，積極鼓勵(lì)有條件的企業(yè),，按要求組建工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,。建成通過驗(yàn)收后，掛牌運(yùn)行,，并給予經(jīng)費(fèi)的支持,。鼓勵(lì)已建、在建的工程技術(shù)研究中心,、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室提升運(yùn)行水平,，創(chuàng)建為省級(jí)中心和實(shí)驗(yàn)室。

同志們,，今年省科技廳對(duì)重大科技項(xiàng)目將全部采取招標(biāo)方式進(jìn)行,。同時(shí)，還設(shè)立了數(shù)額每年200萬元連續(xù)支持三年的重中之重科技攻關(guān)項(xiàng)目,，希望在座的各位要認(rèn)真篩選項(xiàng)目,、推薦項(xiàng)目，力爭(zhēng)把好的項(xiàng)目盡可能地挖掘出來,，積極爭(zhēng)取省廳科技經(jīng)費(fèi)的支持,。對(duì)于我市企業(yè)爭(zhēng)取到省重大項(xiàng)目的工業(yè)、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,，我市在經(jīng)費(fèi)支持上也將重點(diǎn)地給予考慮,。

以上講的三點(diǎn)意見，供同志們?cè)诮M織省,、市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作中參考,。

謝謝大家！

項(xiàng)目工作計(jì)劃表篇三

20xx年,，公司做了大量而有效的安全工作,，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃：

1,、繼續(xù)貫徹落實(shí)科技園項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度,。

3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度

4,、加強(qiáng)交通安全管理制度

5,、加強(qiáng)消防管理制度

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證,。在工作中漠視安全,，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,，我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,，施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對(duì)忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員,，給予批評(píng)教育,，并視情節(jié)輕重，按xx集團(tuán)關(guān)全管理辦法規(guī)定進(jìn)行處理,。

2,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,。消除事故隱患，對(duì)各種不安全事故的處理,，必須本著”四不放過原則,。

3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,，在布置,、檢查、總結(jié)工作的同時(shí),，要布置,、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,。

4,、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。各工地每周召開安全專題會(huì),，用各項(xiàng)安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí);新招收的工人,、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗,。

5,、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開專題安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,，對(duì)于各種不安全因素,，提出整改措施,，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性,。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì),，對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的項(xiàng)目單位，給予獎(jiǎng)勵(lì),。

項(xiàng)目工作計(jì)劃表篇四

為認(rèn)真貫徹xx區(qū)衛(wèi)生局的工作會(huì)議精神,，加快我站服務(wù)體系建設(shè)，建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和廣大居民健康需求的新型衛(wèi)生服務(wù)體系,，建立公共衛(wèi)生政府投入的保障機(jī)制，確保廣大居民享有基本公共衛(wèi)生服務(wù),。根據(jù)省,、市、區(qū)文件要求為做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)工作,，制定本年度工作計(jì)劃：

為實(shí)施居民健康工程,，更好地服務(wù)于廣大社區(qū)居民，按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,，主要包括直接面向社區(qū)居民與社區(qū)流動(dòng)人口的基本公共衛(wèi)生服務(wù),、重點(diǎn)人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類8個(gè)項(xiàng)目,。第一類社區(qū)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù),，包括開展健康教育，處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，落實(shí)計(jì)劃免疫預(yù)防接種,，做好重大傳染病防治等;第二類社區(qū)重點(diǎn)人群衛(wèi)生服務(wù)，包括婦女保健,、兒童保健,、慢性病和精神病防治及老年人的動(dòng)態(tài)健康管理等;第三類社區(qū)居民基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)，包括對(duì)社區(qū)食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè),、社區(qū)公共衛(wèi)生信息收集和報(bào)告等8項(xiàng)工作,，制定工作目標(biāo)如下：

主要包括設(shè)置健康宣傳欄，定期更新內(nèi)容,，戶戶獲得健康教育資料,，開展新型醫(yī)療宣傳與疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健知識(shí)的宣傳;開展育齡婦女和學(xué)生的身心健康咨詢與教育等,。

主要包括協(xié)助醫(yī)院做好院前急救和院內(nèi)急診搶救;進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)培訓(xùn);承擔(dān)或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離,、治療和其它防控工作;協(xié)助開展疾病監(jiān)測(cè)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作等。

主要包括結(jié)核病,、血吸蟲病,、艾滋病等重大傳染病的防治;腸道傳染病,、呼吸道傳染病、寄生蟲病等其他各類傳染病防治工作,。

主要包括實(shí)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理;向孕產(chǎn)婦提供5次產(chǎn)前檢查,、3次產(chǎn)后上門訪視和1次產(chǎn)后常規(guī)檢查;向已婚育齡婦女每年提供1次常見婦女病檢查等。

主要包括向0-7歲的兒童免費(fèi)提供省免疫規(guī)劃規(guī)定的一類疫苗的接種服務(wù);加強(qiáng)afp及計(jì)免相關(guān)傳染病調(diào)查,、報(bào)告,、標(biāo)本采集工作，規(guī)范實(shí)施兒童計(jì)免保償,。確保新生兒和4歲以下兒童建卡率>98%,、脊灰、麻疹接種率>95%,、百白破,、卡介苗、流腦,、乙腦苗接種率>90%,、四苗全程接種率>90%、脊灰疫苗基礎(chǔ)免疫接種及接種率>85%,、新生兒乙肝疫苗合格接種率>90%,、首針及時(shí)率>80%。開展兒童系統(tǒng)保健管理服務(wù),，0-3歲兒童在首次體格檢查時(shí)建立系統(tǒng)管理檔案,，定期接受8次健康體檢等。

主要包括對(duì)高血壓,、腫瘤,、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨詢服務(wù)和治療指導(dǎo);為60歲以上老人和特困殘疾人、低保家庭,、五保戶等困難群體實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，跟蹤服務(wù)，定期隨訪等,。

主要包括開展食品衛(wèi)生,、飲用水衛(wèi)生、公共場(chǎng)所和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)等,。

主要包括收集和報(bào)告?zhèn)魅静∫咔?，及時(shí)掌握食物中毒、職業(yè)危害及飲用水污染,、出生死亡,、出生缺陷和外來人員等信息。

工作內(nèi)容：20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的主要內(nèi)容包括12大類43個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,。

(一)建立居民健康檔案,。以婦女,、兒童、老年人,、殘疾人,、慢性病人等人群為重點(diǎn)，在自愿的基礎(chǔ)上,，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一,、規(guī)范的居民健康檔案，健康檔案主要信息包括居民基本信息,、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等;健康檔案要及時(shí)更新,，并逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。

(二)健康教育,。針對(duì)健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能,、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容，向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng),。

(三)預(yù)防接種,。為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗,、脊灰疫苗,、百白破疫苗、白破疫苗,、麻疹疫苗,、甲肝疫苗、流腦疫苗,、乙腦疫苗,、麻腮風(fēng)疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗;在重點(diǎn)地區(qū)，對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行針對(duì)性接種,，包括腎綜合征出血熱疫苗,、炭疽疫苗、鉤體疫苗;發(fā)現(xiàn),、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng),，并協(xié)助調(diào)查處理。

(四)傳染病防治,。及時(shí)發(fā)現(xiàn),、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理;開展結(jié)核病,、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù);配合專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu),，對(duì)非住院結(jié)核病人,、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。

(五)兒童保健,。為0-36個(gè)月嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè),，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。新生兒訪視至少3次,，兒童保健1歲以內(nèi)至少4次,，第2年

和第3年每年至少2次。進(jìn)行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià),，開展心理行為發(fā)育,、母乳喂養(yǎng)、輔食添加,、意外傷害預(yù)防,、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。

(六)孕產(chǎn)婦保健,。為孕產(chǎn)婦建立保健手冊(cè),，開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。進(jìn)行一般體格檢查及孕期營養(yǎng),、心理等健康指導(dǎo),，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。

(七)老年人保健,。對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防,、自我保健及傷害預(yù)防,、自救等健康指導(dǎo)。

(八)慢性病管理,。對(duì)高血壓,、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓,。對(duì)確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理,，定期進(jìn)行隨訪，每次隨訪要詢問病情,、進(jìn)行體格檢查及用藥,、飲食、運(yùn)動(dòng),、心理等健康指導(dǎo),。

(九)重性精神疾病管理。對(duì)轄區(qū)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo),。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段

社區(qū)按照xx市xx區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署要求,。一是調(diào)整基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，并落實(shí)一名公共衛(wèi)生管理員,，負(fù)責(zé)社區(qū)公共衛(wèi)生管理與服務(wù)工作。二是召開各級(jí)動(dòng)員會(huì)議,，明確社區(qū)干部,、醫(yī)生、婦女干部,、群眾代表認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，掌握政策和具體操作辦法,。三是要開展全方位的宣傳活動(dòng),，社區(qū)利用墻報(bào)、宣傳欄,、標(biāo)語,、橫幅、廣播電視,，分發(fā)《健康教育讀本》和健康教育知識(shí)宣傳,，營造濃厚的實(shí)施氛圍。

(二)全面實(shí)施階段

實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)是一項(xiàng)長期性的工作任務(wù),，涉及到服務(wù)觀念和服務(wù)模式的徹底轉(zhuǎn)變,。我社區(qū)要根據(jù)九大類22項(xiàng)內(nèi)容,，制定長期的工作計(jì)劃,，付諸實(shí)施，并逐步規(guī)范提高,。今年,，一是要制定具體基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施辦法，按照分級(jí)管理,、分工負(fù)責(zé)的要求,，將工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任個(gè)人。二是要建立社區(qū)醫(yī)生責(zé)任制度,，確定社區(qū)責(zé)任醫(yī)生人員,，按照服務(wù)人口比例，確定責(zé)任醫(yī)生,，依據(jù)“分片包干,、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任到人”的原則,，理順條塊業(yè)務(wù)服務(wù)關(guān)系,，扎實(shí)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,。三是制定合理的資金分配方案和分配原則。四是建立公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員例會(huì)和醫(yī)生例會(huì)制度,，聽取社區(qū)工作進(jìn)展情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)研究解決工作中存在的問題,，每月將工作進(jìn)度情況匯總上報(bào),。

(三)項(xiàng)目評(píng)價(jià)階段

根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的要求，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要對(duì)全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開展情況進(jìn)行階段性考核評(píng)估,。根據(jù)考核評(píng)估的結(jié)果核撥項(xiàng)目補(bǔ)助資金,，同時(shí)進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作開展,。

主要策略及措施

在xx區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌安排全年的工作任務(wù),，將工作任務(wù)分工到人，責(zé)任到人,，制定獎(jiǎng)懲措施,，將工作目標(biāo)完成情況與獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)職工積極性,，提高工作質(zhì)量和工作效率,，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，為了確保全年工作目標(biāo)的及時(shí)完成,。站長鮑董負(fù)責(zé)全面工作,，負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生工作安排、艾滋病,、寄生蟲病的防治管理,、健康教育工作，負(fù)責(zé)結(jié)核病防治,、計(jì)劃免疫工作,、婦女、兒童衛(wèi)生保健工作,、腸道傳染病,，急傳染病防治管理，負(fù)責(zé)慢性病管理,、食品和飲用水監(jiān)督監(jiān)測(cè),、公共衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理。

積極與教育,、宣傳等部門協(xié)調(diào),，落實(shí)健康教育和中小學(xué)傳染病和防治工作。對(duì)在工作中存在的難點(diǎn)問題及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，努力做好健康教育,，中小學(xué)生體檢和傳染病防治。

根據(jù)工作目標(biāo),，為了確保全年工作目標(biāo)的及時(shí)完成,，成立公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作督導(dǎo)小組，每季度到衛(wèi)生科室,、進(jìn)行公共衛(wèi)生工作驗(yàn)收,。對(duì)在督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)拿出督導(dǎo)意見，限期整改,，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,，使衛(wèi)生科室管理、傳染病防治,、腸道門診建設(shè),、健康教育等各項(xiàng)工作能得到及時(shí)有效地落實(shí)，同時(shí)衛(wèi)生站根據(jù)工作進(jìn)度,，每月拿出工作計(jì)劃并對(duì)上月工作開展情況進(jìn)行回顧性自查,，每周有工作安排，每周召開一次院周會(huì),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，做到每項(xiàng)工作有安排、有措施,、有落實(shí),、有結(jié)果，不斷提高工作質(zhì)量,。

業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到工作質(zhì)量,，為此，我們將加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生服務(wù)站人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)頻次和力度,，根據(jù)工作內(nèi)容確定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)目標(biāo),，使業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作制度化,、規(guī)范化,，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提高工作質(zhì)量,。

按照上級(jí)要求,，我們將在本年度深入開展“行風(fēng)廉政建設(shè)”，培養(yǎng)職工的廉政意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，以思想建設(shè)保工作，使每位員工都能做到愛崗廉潔

奉公，同時(shí)注重排查,，調(diào)處衛(wèi)生站及醫(yī)療室內(nèi)部矛盾,，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的糾紛，營造一個(gè)積極向上,、團(tuán)結(jié)互助的環(huán)境,，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊(duì)伍。

本年度,，我們將以基本公共衛(wèi)生服務(wù),、重點(diǎn)人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類8個(gè)項(xiàng)目為我站為重點(diǎn)工作,，努力提高四苗覆蓋率,，婦女、兒童衛(wèi)生保健服務(wù),，傳染病報(bào)告和疫點(diǎn)處理率,，加強(qiáng)村衛(wèi)生室內(nèi)部建設(shè)，在此基礎(chǔ)上,，積極創(chuàng)造條件,，促進(jìn)健康教育等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，按照上級(jí)的工作要求,，狠抓措施落實(shí),，確保全年工作目標(biāo)的全面完成。

自實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目以來,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作已逐漸被群眾接納,，本年度，我們將繼續(xù)加大宣傳力度,，重點(diǎn)宣傳相關(guān)政策,，報(bào)銷程序，努力提高群眾的積極性,，同時(shí)在不違反上級(jí)規(guī)定的情況下,，盡量簡(jiǎn)化報(bào)銷程序，方便居民,，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作在我區(qū)健康地發(fā)展,。