總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

（一）生產(chǎn)經(jīng)營概況

截止12月25日,，公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入6510。32萬元,，完成年度計(jì)劃指標(biāo)的95,。74%，實(shí)現(xiàn)凈利潤700萬元,，回款2148,。31萬元，回款率達(dá)33%,。其中園林工程收入5800萬元,，完成計(jì)劃指標(biāo)的96。67%,，,；苗木銷售收入570萬元，完成計(jì)劃指標(biāo)的71,。25%,。公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長，盈利能力不斷提升,，營業(yè)利潤不斷增大,。

（二）經(jīng)營管理工作開展情況

1、工程建設(shè)

20xx年,，公司實(shí)現(xiàn)**工程建設(shè)收入5800萬元,，完成年度計(jì)劃指標(biāo)的96。67%,，收回工程款1572,。95萬元，回款率達(dá)27,。11%,。先后完成**景區(qū)主入口北片區(qū)提升改造景觀工程bt項(xiàng)目、***二期會所主干道及樣板房綠化工程,、***室外景觀工程,、***兩側(cè)綠化工程**大道與**路平交口小廣場工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設(shè)，并圓滿完成**廠綠地養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,，得到廣大客戶和社會各界的一致認(rèn)可,，有力擴(kuò)大了公司品牌知名度和美譽(yù)度。

2,、苗木經(jīng)營

截止12月25日,，公司實(shí)現(xiàn)苗木銷售收入570萬元，完成年度計(jì)劃指標(biāo)的71,。25%,，回款509。10萬元,，回款率達(dá)89,。31%，另完成工程調(diào)撥結(jié)算127,。90萬元,，對外業(yè)務(wù)贈送用苗24。57萬元,。年內(nèi)新開發(fā)客戶18家,，新老客戶累計(jì)發(fā)展到82家，其中年度合作金額10萬元以上的客戶達(dá)32家,，建立了****（集團(tuán)）,、****房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶。

全年完成苗木采購1284,。47萬元,，其中用于工程項(xiàng)目的苗木采購361。14 萬元,，占采購總額的28,。03%；用于基地建設(shè)的苗木采購906,。87萬元,，占采購總額的70。60%,，支付苗木采購款1283,。61萬元,。所有苗木產(chǎn)品驗(yàn)收平均合格率達(dá)90%以上,，建立了省內(nèi)外一批知名優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，有力保障了在建工程項(xiàng)目和基地建設(shè)的順利進(jìn)行,。

3,、生產(chǎn)建設(shè)

20xx年，公司各基地新增苗木栽植620806株（袋）,，截止12月25日,，公司基地庫存苗木數(shù)量達(dá)1297745株（袋），其中喬木279514株,，球體26957個,，灌木8859株,，地被977163袋，盆景5252盆,。

完成**基地開發(fā)建設(shè)500畝,，完成蓄水池建設(shè)、土地平整,、道路鋪設(shè),、水網(wǎng)鋪設(shè)、電網(wǎng)安裝,、噴灌安裝等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，完成新增苗木栽植35619株，其中喬木24288株,，球體11331株,。

建設(shè)**觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚，已完成基礎(chǔ)建設(shè)投入 242萬元,，于10月份完成鋼架大棚主體建設(shè),，目前處于臨街外立面及內(nèi)部辦公區(qū)建設(shè)施工階段，預(yù)計(jì)20xx年3月完工并投入運(yùn)營,。

4,、綜合管理

在行政辦公方面，除做好公文處理,、檔案管理,、會務(wù)組織、后勤管理,，安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作外,，配合集團(tuán)公司erp系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，完成流程,、表單的制作和完善,，配合集團(tuán)完成公司苗木資產(chǎn)登記抵押貸款材料的編制上報(bào)，此外順利通過了工程業(yè)務(wù)方面的質(zhì)量管理體系,、環(huán)境管理體系,、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，成功組織申報(bào)**省農(nóng)業(yè)科技示范園項(xiàng)目,，申報(bào)建設(shè)鄉(xiāng)土樹種綠化苗木培育基地建設(shè)項(xiàng)目,，獲得***聯(lián)合會專項(xiàng)補(bǔ)助資金30萬元，完成了省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)復(fù)審答辯,，組織完成第八批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品加工省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報(bào)工作,，目前已通過網(wǎng)上公示。

在人力資源管理方面，較為圓滿地完成了人員入職離職管理,、薪資發(fā)放,、社會保障、工傷事故處理（20xx年遺留）等各項(xiàng)工作,，重點(diǎn)開展了各項(xiàng)培訓(xùn)教育工作,，先后組織員工55人次進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職稱評審、安全員培訓(xùn)取證,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)取證,、城建行業(yè)從業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)取證各項(xiàng)工作；邀請四川國光公司,、用友公司等合作機(jī)構(gòu)就企業(yè)信息化,、苗木病蟲害防治等方面做專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)，并組織對營銷部,、生產(chǎn)部,、技術(shù)部的管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的考核測評，取得預(yù)期效果,。

5,、安全生產(chǎn)

20xx年，公司全力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，安全防范工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,，員工安全生產(chǎn)意識顯著增強(qiáng)，公司安委會認(rèn)真抓好各部門,、各時(shí)期安全生產(chǎn)的監(jiān)督,、檢查和落實(shí)，今年公司未發(fā)生一起重大安全事故,。

1,、計(jì)劃指標(biāo)和既定任務(wù)未能全面完成

截止12月25日，公司收入指標(biāo),、利潤指標(biāo),、回款指標(biāo)均未完成董事會下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo)，主要是市場拓展能力不足,，參與市場競爭能力不強(qiáng),；專業(yè)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)匱乏，項(xiàng)目運(yùn)營能力較差,；年內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目以市政工程項(xiàng)目為主,，行業(yè)特點(diǎn)導(dǎo)致回款周期長,，回款困難大,。

苗木交易中心建設(shè)項(xiàng)目、**基地建設(shè)項(xiàng)目、**基地苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等既定任務(wù)未能如期完成,，一方面董事會決策部署有變動調(diào)整,，一方面經(jīng)營管理層及經(jīng)辦部門和人員對工作指令的理解認(rèn)識和執(zhí)行力不夠，畏難情緒明顯,，這些問題值得公司經(jīng)營管理層深刻反省檢查,，并在20xx年工作中認(rèn)真研究解決。

2,、勤勉盡責(zé)不夠,，管理水平不高

經(jīng)營管理層勤勉盡責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)程度不夠,，工作中存在畏難情緒,，執(zhí)行力不夠堅(jiān)決，對各項(xiàng)工作的監(jiān)督,、檢查和考核不到位,，由于決策不夠?qū)徤鳎瑢?dǎo)致**基地新,；中層管理人員普遍缺乏憂患意識,、風(fēng)險(xiǎn)意識、大局意識,、成本意識和服務(wù)意識,、在施工組織、質(zhì)量管理,、成本控制,、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面缺乏有效的措施和手段,。

3,、綜合實(shí)力弱，競爭力不強(qiáng)

公司現(xiàn)階段自身運(yùn)營能力和造血能力薄弱,，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)尚離不開集團(tuán)公司在資金,、項(xiàng)目上的支撐；高學(xué)歷且具備中高級技術(shù)職務(wù)及工程類執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)和管理人才匱乏,，目前僅具備園林施工貳級資質(zhì),，缺乏安全生產(chǎn)許可、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)及市政資質(zhì),，在承攬園林工程業(yè)務(wù)的規(guī)模和范圍方面均受到限制,，項(xiàng)目評估分析能力、工程投標(biāo)能力,、設(shè)計(jì)實(shí)力,、施工能力仍很薄弱,。

基地建設(shè)和管理尚處于初級水平，苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整,，土地綜合利用率有待提高,；產(chǎn)品規(guī)劃缺乏商品生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)周期,、經(jīng)營成本和效益目標(biāo)的分析,、核算和確定；苗木產(chǎn)品規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、精品化程度低,，與市場接軌不足,，產(chǎn)品市場競爭力弱，苗木經(jīng)營仍處于被動局面,，缺乏穩(wěn)定,、優(yōu)質(zhì)的大客戶資源。

20xx年是充滿希望和機(jī)遇,，又面臨挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年,。十八大提出的生態(tài)文明建設(shè)，將經(jīng)濟(jì),、政治,、社會、文化,、生態(tài)建設(shè)融為一體,，“美麗中國”和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，承載著園林行業(yè)的夢想,。**公司20xx年工作總的指導(dǎo)思想和中心任務(wù)是：認(rèn)清形勢,，穩(wěn)中求進(jìn)，圍繞集團(tuán)公司董事會下達(dá)的年銷售收入10000萬元,，凈利潤20xx萬元,，回款率80%的經(jīng)營指標(biāo)，經(jīng)營目標(biāo)和主營業(yè)務(wù),，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新經(jīng)營模式,。在穩(wěn)定主營業(yè)務(wù)收益的基礎(chǔ)上,，確保經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)全面完成，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,。

（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo),，建立經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制

嚴(yán)格按照集團(tuán)公司董事會的決策部署和下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),，公司經(jīng)營層認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)形勢，明確市場范圍和客戶資源,，為切實(shí)有效地推進(jìn)工作，將經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任落實(shí)細(xì)化到相關(guān)職能部門,，與部門負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,，將重要經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)列入部門考核事項(xiàng)，做到有布置,、有檢查,、有落實(shí)，從而形成上下聯(lián)動,、各方協(xié)調(diào),，全面推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康快速發(fā)展的工作格局。

（二）抓改革創(chuàng)新,，努力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度

切實(shí)推進(jìn)erp的應(yīng)用,、全面預(yù)算管理和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，完善改進(jìn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,、管理模式,、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和管理機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)公司管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展,，提高市場競爭力。

（三）抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加快發(fā)展主營業(yè)務(wù)

按照“穩(wěn)健,、提質(zhì)、增效”的原則和搞好規(guī)劃,、突出重點(diǎn),、形成品牌的要求，堅(jiān)持走規(guī)?；a(chǎn),、市場化引導(dǎo)、集約化經(jīng)營,、標(biāo)準(zhǔn)化管理的路子,，全力抓好工程建設(shè)、苗木經(jīng)營,、綠地養(yǎng)護(hù)三大業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,。一是在穩(wěn)定現(xiàn)有工程業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，著力落實(shí)**小區(qū),、***家園,、**小區(qū)二期,、**交易中心、**路綠化,、***地產(chǎn)綠化等工程項(xiàng)目的項(xiàng)目承攬和施工建設(shè),，力爭20xx年實(shí)現(xiàn)工程收入9500萬元。二是加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，打造拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品,，立足**，輻射**,，穩(wěn)步擴(kuò)大苗木經(jīng)營業(yè)務(wù),，力爭20xx年實(shí)現(xiàn)苗木銷售300萬元。三是圍繞***廠綠地養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,，逐步拓展綠地養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù),，力爭20xx年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)收入250萬元。

（四）抓生產(chǎn)建設(shè),，著力保障業(yè)務(wù)需求

繼續(xù)調(diào)整苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，合理規(guī)劃基地布局，推進(jìn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和苗木栽植工作,，不失時(shí)機(jī)地把握生產(chǎn)環(huán)節(jié),，科學(xué)合理地制訂年度生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)方案和技術(shù)措施，努力打造規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化的苗木產(chǎn)品,，保障自建工程項(xiàng)目和對外銷售需求,。研究抵御各種自然災(zāi)害的方法和措施，降低由此帶來的苗木損失,。抓緊完成苗木交易中心的基礎(chǔ)建設(shè),，盡快投入運(yùn)營。

（五）抓教育培訓(xùn),，提高經(jīng)營管理水平

圍繞公司資質(zhì)管理和隊(duì)伍建設(shè),，由辦公室組織制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)落實(shí)和組織公司員工參加各類職稱評定,、專業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn)取證,、執(zhí)業(yè)資格考證、繼續(xù)教育獲證等,。針對性加強(qiáng)對各級管理人員在市場經(jīng)營,、內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)提高,，努力提升經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平,。

讓我們滿懷信心地跨入新的一年,，攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績，把握機(jī)遇攀高峰,，全面完成和超額完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃和工作任務(wù),，努力創(chuàng)建吉成園林更加美好的明天。

**********有限公司

20xx年12月1日

企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

回首即將過去的20xx年,，采購部的工作在穩(wěn)步提升,。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下,，下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上,！對公司的供應(yīng)商進(jìn)行了整合和洗牌,，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家,，使得采購部能更好的管理供應(yīng)商，也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊,，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ),，這也減輕了財(cái)務(wù)部工作的力度！帳期的延長,。

在上半年,，因?yàn)榉N種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨，這給采購及財(cái)務(wù)工作帶來很多不便,，也增加了公司的現(xiàn)金流,，經(jīng)采購部與各供應(yīng)商大力協(xié)商，此狀況已大大改善,，現(xiàn)除有個別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外,，其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式！采購工作專業(yè)化的展開,，在下半年的工作中,，采購部重點(diǎn)將工作進(jìn)行了規(guī)范，在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴(yán)格合理的方式,。

在控制成本方面,，嚴(yán)格依照采購四同四比之原則即：同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比服務(wù),，同等服務(wù)比結(jié)算，對供應(yīng)商每次報(bào)價(jià)作到了細(xì)致的調(diào)查和分析,。降低庫房儲貨量,，針對正常使用量，采購部對庫房存貨量進(jìn)行調(diào)整,，降低庫存量,，減少了費(fèi)用支出額度,。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，下半年采購部依照合作務(wù)實(shí)的原則,，嚴(yán)格審視各部門的請購單,，起到了避免重復(fù)購買，盡量少買的作用,，對工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)溝通,！雖然20xx年的工作成績提升很快，成績也很不錯,，但是在采購工作中也存在一些不足和有待改善加強(qiáng)之處,，以下是采購部針對20xx年工作的狀況和20xx年發(fā)展的目標(biāo)之計(jì)劃，有不足或需加強(qiáng)改善之處,，請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正,！

主要有以下幾方面：

a。針對大客戶,，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴,，以期降點(diǎn)。

b,。針對單項(xiàng)大宗物品采購在原基礎(chǔ)上視狀況與其洽談以下幾點(diǎn)

a,。單價(jià)降低b。數(shù)量增加c,。增加服務(wù)d,。附加值提升

c。繼續(xù)尋找有實(shí)力口碑好的廠家,，以期與現(xiàn)有廠家進(jìn)行比價(jià),，產(chǎn)生競爭局面，到達(dá)我方降低成本之目標(biāo),。

d,。加大對市場的市調(diào)頻率，掌握各種產(chǎn)品的性價(jià),，爭取能尋找到性價(jià)比更高的產(chǎn)品,，使得采購成本能進(jìn)一步降低。

e,。繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,，與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息，到達(dá)降低成本的目的,。

a,、在增加公司收入方面，采購部計(jì)劃與供應(yīng)商洽談作為長期合作伙伴關(guān)系，要求其經(jīng)常性購買本公司餐卷,，支持本公司的發(fā)展,。

針對各部門的物品采購申請，在得到總經(jīng)理許可之后,，舊品采購時(shí)間為兩天,，新品采購時(shí)間為五天。

四,。物料回收

了解各部門及雜貨庫之物品,，針對能使用的物品盡量利用，能維修的物品盡量維修利用,，部門之間能共同使用的物品盡量配合使用,，作到搬有運(yùn)無，防止重復(fù)采購和資源浪費(fèi),。

a,、在采購專業(yè)方面，要加強(qiáng)對各大批發(fā)市場的訊息掌控,，經(jīng)常性的走訪市場,。加強(qiáng)對各項(xiàng)產(chǎn)品的性價(jià)了解,，隨時(shí)掌握產(chǎn)品動態(tài),，。

b,、加強(qiáng)采購談判技巧,，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)新理念，新知識,，給自己充電,。

c。加強(qiáng)自身形象,，注重儀容儀表,，談吐語氣，采購人員在接觸各供應(yīng)商的時(shí)候代表的不僅僅僅是自己,，更代表著公司,，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹立良好形象,。

針對各長期供應(yīng)商以及臨時(shí)采購物品的廠家進(jìn)行記錄留存,，方便查詢。

針對所有物品,，進(jìn)行規(guī)格化的統(tǒng)一,，并入檔留存，方便管理,。

展望20xx年,，采購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊(duì)中,，嚴(yán)格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)要求和指示。主動用心與各部門進(jìn)行溝通及合作,，認(rèn)真聽取各部門提出的推薦或意見,，針對好的意見或推薦及時(shí)進(jìn)行改善和加強(qiáng)并提出感謝。及時(shí)的向使用部門帶給最新行業(yè)消息或時(shí)令產(chǎn)品,，幫忙和支持各部門降低使用成本,。

對于到來的20xx年，采購部有太多的期望和期盼,，期望公司前期遺留之問題能盡快解決,，以便采購部能更好的執(zhí)行上述計(jì)劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好,！

企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

本廠創(chuàng)建于1987年,，是我國較早開發(fā)生產(chǎn)以××××為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)廠，是×××高新技術(shù)企業(yè),，全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，×××鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理示范企業(yè)、××××××行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和×××重點(diǎn)出口創(chuàng)匯企業(yè),。企業(yè)現(xiàn)有職工13xxxx,，20xx年產(chǎn)值達(dá)920xxxx元。綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居全省×××行業(yè)前茅,。產(chǎn)品銷往全國三十多個省,、市、自治區(qū),，并遠(yuǎn)銷尼日利亞,、韓國、意大利,、俄羅斯,、東南亞等二十多個國家和地區(qū)，經(jīng)濟(jì)和社會效益顯著,。[網(wǎng)-]

在×××這樣一個科技含量高,、社會知名度高的非公企業(yè)，如何加強(qiáng)工會建設(shè),，并通過工會組織卓有成效的工作,，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會自成立至今始終思考和探索的問題,。在多年的工作實(shí)踐中,，我們深深體會到，工會組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)開展工作，牢牢把握科技型企業(yè)科研,、開發(fā),、推廣、服務(wù)“一體化”的運(yùn)行規(guī)律,，把工會組織的優(yōu)勢和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,，才能贏得各級部門及企業(yè)員工的擁護(hù)、支持和信任,，進(jìn)而增強(qiáng)工會工作的活力,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

本廠是從密集型生產(chǎn)小廠一步步發(fā)展起來的股份制企業(yè),，我們在工作中深深地體會到,，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,，依靠工會組織的特殊作用,，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康,、快速發(fā)展保駕護(hù)航,。企業(yè)黨組織對這一問題高度重視，針對老一屆工會組織人員變動等問題,，在黨支部的支持和配合下,，我們于3月份召開了工會代表大會,，進(jìn)行了工會組織的換屆工作,，選舉產(chǎn)生了強(qiáng)有力的新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子，工會工作得以深入地開展,。

為了提高工會組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平,，我們積極參加上級工會舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓(xùn)班和在福建廈門舉辦的職工之家創(chuàng)建培訓(xùn),，增強(qiáng)了工會領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,，工會主席×××當(dāng)選為錦湖街道工會委員會委員。

企業(yè)的安全工作是工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，在過去的一年里,，我們十分重視這項(xiàng)工作，工會主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長,，多次對職工進(jìn)行安全培訓(xùn),，制訂切實(shí)可行的措施，層層落實(shí)安全責(zé)任制，并每月深入車間進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改,，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全,。

為了進(jìn)一步提高工會的凝聚力,，我們努力開展職工之家建設(shè)，千方百計(jì)整理場地,，購置了書籍音響,、影視設(shè)備，購置了乒乓球桌,、羽毛球,、象棋等體育設(shè)施，并規(guī)范地建立了工會檔案,，使工會組織有了一個理想的活動場地,，使工會工作開展得有聲有色。

工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,，服務(wù)企業(yè)的中心工作,，設(shè)計(jì)載體，開展豐富多彩的活動,，努力倡導(dǎo)職工愛本職,、敢爭先、有作為,、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識,，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍,，同時(shí)適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì),、知識企業(yè)、知識工人的時(shí)代要求,，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，爭做知識型員工”活動。

本廠工會組織根據(jù)這一思路,，鼓勵職工提合理化建議,，參與產(chǎn)品開發(fā)，工會領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時(shí)也是新產(chǎn)品開發(fā)的得力干將,，使本廠科技開發(fā)取得了顯著的成績,，20xx年，我廠共有三項(xiàng)新產(chǎn)品通過省級技術(shù)鑒定,，兩項(xiàng)產(chǎn)品分別被認(rèn)定為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目和國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目,，1項(xiàng)產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進(jìn)步獎,，并獲得了6項(xiàng)國家專利。還有一個項(xiàng)目獲得了國務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項(xiàng),，得到了科技部5xxxx元資金支持,。

開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，工會在一月份開工時(shí)開展了卡拉ok比賽,，三八節(jié)時(shí)組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動，五一勞動節(jié)時(shí)組織新會員到銅溪旅游,，在十一期間,，我廠配合×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演,，我廠工會組織5xxxx人參加了活動,，并以優(yōu)異的成績，獲得了比賽的金獎和銀獎,。十一國慶節(jié),，我們組織了車間主任、技術(shù)骨干,、工會積極分子等一行共2xxxx,，赴太姥山旅游。最近,，我廠免費(fèi)參加電腦培訓(xùn)的四名學(xué)員,，都順利通過了技能考核。通過這些活動的開展,，大大增強(qiáng)了工會組織的凝聚力,，為各項(xiàng)工作的開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，使會員感到工會真正成為職工之友,，感到工會的溫暖,。

職工是企業(yè)的主體，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否直接關(guān)系到整個企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景,，在過去的一年里,，我們十分重視維護(hù)職工的'合法權(quán)益，千方百計(jì)為廣大職工群眾辦實(shí)事,，工會干部深入車間征求職工的意見，認(rèn)真聽取職工的呼聲,，幫助職工解決實(shí)際困難,。本廠要求全廠職工都要簽訂勞動合同，剛開始有一部分職工對這一工作認(rèn)識不夠,，與廠部形成對立情緒,，通過工會組織的多次教育和分析,，使這些職工認(rèn)識了勞動合同對維護(hù)職工合法權(quán)益的重要性和必要性，使合同簽約率達(dá)到100,。本廠還為職工免費(fèi)進(jìn)行了工傷保險(xiǎn),，發(fā)放了廠服，并為愿意參保的職工都辦理了養(yǎng)老,、醫(yī)療等保險(xiǎn),。

本年4月份，本廠職工×××生了闌尾炎,，需要住院手術(shù)治療,，工會立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧,，使他感受到企業(yè)的溫暖,，他逢人便說，我們廠的工會干部,，比自己的親兄弟還要親,。

在今年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好20xx年的工會工作充滿信心,，在新的一年里,，我們必須積極配合上級工會組織，配合企業(yè)黨組織,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論,、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》,、《勞動法》等法律知識,，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn),。繼續(xù)動員職工參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn),，并逐步參加住房公積金制度，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。在工會活動方面，主要要做好以下幾項(xiàng)工作：

一是計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織職工進(jìn)行崗位比武,，車工,、焊工、電工焊接等都可以進(jìn)行操作技能競賽,，調(diào)動職工的勞動積極性,，進(jìn)一步提高職工的操作技能,。

二是計(jì)劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽,、撥河賽,、書法比賽，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,，增強(qiáng)廣大職工的體質(zhì),，增加職工的知識面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì),。

三是計(jì)劃舉辦征文比賽和演講比賽活動,，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當(dāng)好車間主任》,、《打工者心聲》等,，引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感,，激發(fā)職工的工作熱情,。

四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益,，維護(hù)職工在勞動工資,，福利待遇等方面的合法權(quán)益，同時(shí)要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行,，形成企業(yè)愛職工,、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實(shí)現(xiàn)“雙贏”,。

我們在20xx年的工會工作中,，開展了一些活動，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，取得了一定的成績,，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認(rèn)識到工作中的不足,，努力找出差距,，完善各項(xiàng)制度，做好各項(xiàng)工作,，在新的一年里,，爭取各項(xiàng)工作有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展,，為職工的合法權(quán)益而努力工作,，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導(dǎo),，謝謝各位對我們工作的大力支持,。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝，歲月如梭,。xx年已接近尾聲,，xx年即將來臨?；仡欉@一年里,，我們也經(jīng)歷了很多事情。雖然僅僅是設(shè)備部,，但是對于一個藥廠也起著至關(guān)重要的作用,。下面本人就今年工作做以總結(jié)：

一月份檢修車間夾層水管路、蒸汽管路,、消防管路等,，確保二月份假期的安全。

二月份檢修壓片機(jī),、膠囊填充機(jī),、鋁塑泡罩包裝機(jī)、一步制粒機(jī)以及濕法制粒機(jī)等設(shè)備,，確保假期后順利生產(chǎn),。

三月份開空調(diào)冷水機(jī)組，確保潔凈區(qū)溫濕度合格,。

四月份對空氣壓縮機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),，真空系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)，凈化空調(diào)進(jìn)行保養(yǎng),。

五月份準(zhǔn)備進(jìn)行普通固體車間膠囊劑的認(rèn)證工作,，對制水系統(tǒng)及純蒸汽發(fā)生器進(jìn)行驗(yàn)證工作，并改造,。

六月份迎接藥監(jiān)局老師的檢查,，并進(jìn)行整改工作，對制水系統(tǒng)及車間布局進(jìn)行設(shè)計(jì)改造,。

七月份進(jìn)行車間制藥設(shè)備固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,。

八月份對車間老舊設(shè)備進(jìn)行考察，計(jì)算能耗與產(chǎn)能,，核算成本,，對老設(shè)備進(jìn)行淘汰，并考察一些新設(shè)備,。

九月份購買部分新設(shè)備,，如總混機(jī)、鋁包機(jī)等,，并進(jìn)行安裝調(diào)試,。

十月份對全部設(shè)備進(jìn)行大修,，對新購設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證工作。

十一月份對車間辦公室進(jìn)行供暖,，對整個廠房及配電室電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢修,。

十二月份對工作進(jìn)行總結(jié)，并做下一年計(jì)劃,。

以上是xx年的工作總結(jié),，xx年我們要加大力度尋找新興技術(shù)，最大限度的提高產(chǎn)量,，并改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，降低成本，提高質(zhì)量,，做老百姓用得起的好藥,。

xx年即將來臨，在此祝福我們的企業(yè)越做越好,，祝福藥圈的朋友工作順利,，祝福我們國家的醫(yī)藥事業(yè)蓬勃發(fā)展。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

200*年度企業(yè)（內(nèi)資,、私營）年檢及個體工商戶驗(yàn)照工作,，我市各級登記主管部門，嚴(yán)格按照國家工商總局和省局業(yè)務(wù)處的要求,，結(jié)合我市的實(shí)際情況,，精心組織，周密部署,，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化監(jiān)管，確保質(zhì)量,，使200*年度企業(yè)年檢及個體工商戶驗(yàn)照工作～結(jié)束,，現(xiàn)將有關(guān)情況如下：

1、200*年度我市內(nèi)資企業(yè)應(yīng)檢企業(yè)6684戶,，其中法人2342戶,，營業(yè)4342戶，截止200*年5月25日,，實(shí)檢企業(yè)3593戶,，其中法人1512戶，營業(yè)20xx戶,，注銷企業(yè)163戶,，參檢率56％，合格率100％，實(shí)檢企業(yè)注冊資本（金）到位率98％,，年檢中被定為b級企業(yè)26戶,。

2、200*年度應(yīng)驗(yàn)照個體工商戶48896戶,，截止5月25日,，實(shí)際驗(yàn)照30171戶,，驗(yàn)照率61.7％,；個人獨(dú)資企業(yè)應(yīng)檢1518戶，實(shí)檢986戶,，參檢率65％,；合伙企業(yè)應(yīng)檢770戶，實(shí)檢539戶,，參檢率61.7％,；私營有限公司應(yīng)檢2680戶，實(shí)檢1853,，參檢率63.8％實(shí)檢企業(yè),，注冊資本429365萬元，實(shí)收資本6887592萬元,，注冊資本到位率122％,。

1、周密部署,，充分做好年檢前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，針對去年年檢工作存在問題和今年年檢工作的實(shí)際問題，市局注冊科組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)國家工商總局的《關(guān)于做好200*年度年檢工作的通知》及省局企業(yè)處和個私處的年檢通知文件,，明確重點(diǎn),，提高認(rèn)識，并對今年年檢可能遇到新的問題部署周密對策,，制定了全市年檢工作意見和措施,，轉(zhuǎn)發(fā)各縣（市、區(qū)）工商局,。各縣（市,、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)都十分重視年檢工作，召開不同會議,，周密部署企業(yè)年檢及個體工商驗(yàn)照工作,，福鼎、霞浦等縣分管領(lǐng)導(dǎo)召集企業(yè)登記管理人員,，研究企業(yè)年檢中的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題，詳細(xì)安排了年檢方案，并召開有基層工商分局,、所負(fù)責(zé)人及企業(yè)登記人員參加年檢工件會議,，共同組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和國家局《200*年度企業(yè)年檢工作通知》，并對年檢工作做了分工負(fù)責(zé),，使參訓(xùn)人員從思想認(rèn)識到業(yè)務(wù)水平上得到提高,。

2、深入廣泛宣傳,，培強(qiáng)企業(yè)參檢和個體工商戶驗(yàn)照意識,。市局在識閩東日報(bào)》發(fā)布年檢公告，對年檢內(nèi)容,、提交材料,、年檢時(shí)間進(jìn)行公告，并將打印大量的年檢通知放置登記窗口與企業(yè)領(lǐng)取年檢報(bào)告書一同發(fā)給企業(yè),，對本年度新設(shè)立企業(yè)逐戶信件通知,。福鼎市局為更好做好200*年度企業(yè)年檢工作，注冊股同志們以創(chuàng)建青年文明為契機(jī),，以“四個一流”為標(biāo)準(zhǔn),，積極開展宣發(fā)動工作，采取張貼通告,、懸掛條副,、電話聯(lián)系等多種形式進(jìn)行宣傳，并統(tǒng)一印制年檢通告20多張,，張貼在市局,、工商所（分局）辦公樓，市區(qū),、大街和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要場所宣傳欄,，提高企業(yè)的參檢意識，印發(fā)了《200*年度企業(yè)年檢須知》連同年檢報(bào)告書等,，由各分局（所）工作人員直接送到企業(yè)手中,，并指導(dǎo)企業(yè)填寫報(bào)告書，開展上門服務(wù),。

按照國家工商總局《關(guān)于做好200*年度企業(yè)年檢工作的通知》要求,，結(jié)合我市實(shí)際，年檢工作中重點(diǎn)加大以下幾點(diǎn)方面的審查力度：一是結(jié)合年檢,，把企業(yè)前置審批條件做為重點(diǎn),，嚴(yán)格審查、重點(diǎn)審查清理可能危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)是否達(dá)到企業(yè)登記前置審批要求,，審查對象涉及人身健康,、公共安全、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù),、自然資源開發(fā)與利用等項(xiàng)目,，對已經(jīng)具備前置審批條件或年檢中通過規(guī)范完善達(dá)到條件予以通過年檢。暫時(shí)無法規(guī)范完善的暫緩?fù)ㄟ^年檢,，確定無法規(guī)范完善的督促其辦理變更登記或注銷登記,。全市通過年檢規(guī)范企業(yè)登記前置審批條件715戶，其中補(bǔ)齊前置批文467戶,，變更登記212戶,，注銷36戶；二是通過重新提交公司制企業(yè)股東證明,，甄別大量名存實(shí)亡公司股東,。按照省局企業(yè)處要求，今年我們在審查年檢材料時(shí),，著重要求企業(yè)提交股東的資格證明，因一些公司的法人股東實(shí)際已消亡或只是掛名,，無法提交證明文件,，經(jīng)受理人員查證，甄別出一批名存實(shí)亡的股東,，共責(zé)令辦理變更26戶,；三是采取以書式審查為主，書式與實(shí)地檢查相結(jié)合的辦法,。市局委托轄區(qū)工商分局——蕉北工商分局對市局所登記所有企業(yè)（轄區(qū)內(nèi)）進(jìn)行實(shí)地檢查,，并由分局簽署初審意見，強(qiáng)化基層監(jiān)管力度,。四是結(jié)合年檢,，開展公眾聚集場所消防安全專項(xiàng)整治和網(wǎng)吧專項(xiàng)整治；規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)出資行為專項(xiàng)整治,。配合相關(guān)部門,，指導(dǎo)基層工商所（分局），專項(xiàng)整治初顯成效,，提高工商監(jiān)管力度,。五是加快ca證書發(fā)放進(jìn)程。截止20xx年5月31日,，全市共有企業(yè)12903戶,，已辦理ca證書的有6768戶，總制證率為52.5％,。其中今年共辦理ca證書2535戶,，收取ca證書服務(wù)費(fèi)1529戶。市局窗口人員結(jié)合年檢工作，耐心細(xì)致地向企業(yè)宣傳,，ca證書發(fā)放的意義和作用,，取得理解、贏得主動,，并指定專人負(fù)責(zé)ca證書的申請,、錄入、協(xié)調(diào),、督辦工作,，市局今年發(fā)放證書821戶，收取服務(wù)費(fèi)493戶累計(jì)已制證1451戶,，占企業(yè)數(shù)82.3％,。

在年檢工作中結(jié)合開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、勤政廉政建設(shè),，寓服務(wù)于年檢,，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。一是根據(jù)國家工商局《關(guān)于對企業(yè)實(shí)行信用分類監(jiān)管的意見》和福建省工商局《關(guān)于印發(fā)福建省工商系統(tǒng)開展企業(yè),、個體工商戶信用建設(shè)暫行辦法的通知》市局對經(jīng)營狀況好,、信譽(yù)度高的內(nèi)資、私營企業(yè)30家企業(yè)評為綠牌企業(yè),，并通過媒體宣傳,，擴(kuò)大企業(yè)知名度。二是樹立服務(wù)新理念,。在窗口繼續(xù)實(shí)行首問負(fù)責(zé),、否決報(bào)備、辦事預(yù)約,、ab頂崗等制度,，印發(fā)企業(yè)注冊登記及年檢申請系列指南，實(shí)行一次性說清,，避免辦事人員跑冤枉路,。三是依托ca證書發(fā)放，指導(dǎo)企業(yè)試行網(wǎng)上年檢,，全市各級登記機(jī)關(guān)部門指導(dǎo)256戶企業(yè)通過福建工商紅盾網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上年檢申報(bào)初審服務(wù),。四是提高年檢辦事效率。根據(jù)市局黨組年檢工作意見,，今年年檢工作市局注冊科專門指定三人負(fù)責(zé)年檢受理工作,，除涉及年檢材料、涉嫌違法行為或缺資不全的企業(yè)年檢當(dāng)場辦結(jié),，深受企業(yè)好評,。繼續(xù)開展服務(wù)項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,，將縣級以上政府重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目作為重點(diǎn)服務(wù)對象，指定專人實(shí)行全程無償代理服務(wù),，為項(xiàng)目企業(yè)提供工商法律,、法規(guī)和政策方面的咨詢服務(wù)，提前介入企業(yè)登記的有關(guān)準(zhǔn)備工作,同時(shí)建立與企業(yè)的日常溝通,、聯(lián)系制度,，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，隨時(shí)提供熱情周到的服務(wù),。市局確定了鑒明數(shù)碼科技,、鵬康電視,、汽車改裝以及大唐火電,、龍安鋼鐵等項(xiàng)目作為今年重點(diǎn)服務(wù)對象,。同時(shí)，各級注冊登記部門也結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,，不斷完善項(xiàng)目代理服務(wù)工作,，截止目前，全市共確定149個代理服務(wù)對象,，其中重點(diǎn)服務(wù)對象項(xiàng)目80個,，各級工商部門已提供代理110個，其中為52家重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)辦好營業(yè)執(zhí)照,。

1、相當(dāng)部分國有,、集體企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，生產(chǎn)經(jīng)營狀況不景氣，連年虧損,，職工下崗,，瀕臨倒閉，參檢積極性不高,；老企業(yè)分支機(jī)構(gòu)辦理ca證書難度大,，注銷企業(yè)比例增多，致使企業(yè)參檢率不高,。

2,、企業(yè)年度檢驗(yàn)是登記機(jī)關(guān)加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理有效手段，但企業(yè)每年基本集中在三,、四月參檢,，在年檢受理每日幾十戶多至百來戶的繁重工作壓力下，審查人員要審查揭示企業(yè)年檢提交材料的一些深層次問題,，應(yīng)是不客觀的事實(shí),。在強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把企業(yè)市場準(zhǔn)入同時(shí),，應(yīng)加強(qiáng)照后的日常監(jiān)管。隨著行政審批制度改革深入推行,，企業(yè)登記前置條件越來越少,，尤其目前推行的承諾制及注冊資本分期到位制，登記部門將承擔(dān)主要和直接的登記責(zé)任,，在強(qiáng)調(diào)基層工商所（分局）轄區(qū)日常監(jiān)管的同時(shí),，建立由登記部門直接參予或指導(dǎo)基層監(jiān)管，或共同配合的監(jiān)管機(jī)制,，尤為迫切,。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,，始終將安全管理工作放在首位,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的原則,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動方案，扎實(shí)細(xì)致地開展安全工作,，具體總結(jié)如下:

20xx年元月,，公司召開20xx年度安全工作會議，組織公司領(lǐng)導(dǎo)與各各分廠,、部門等簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。隨后，各分廠及部門逐級分解,，廠部長與工段,，工段與班組，班組與個人,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，明確目標(biāo)，責(zé)任到人,，形成了一個領(lǐng)導(dǎo)有力,、組織健全的安全管理體系。安全管理部認(rèn)真督導(dǎo),，狠抓落實(shí),，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到了實(shí)處。

20xx年年初,，組織開展冬季及元旦,、春節(jié)、“一節(jié)兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查活動,，做好元旦,、春節(jié),、“兩會”和冬季安全生產(chǎn)工作。

依照**市安監(jiān)局,、**港經(jīng)濟(jì)區(qū)安監(jiān)分局發(fā)布的20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃,，以及**港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，規(guī)劃公司20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

開展春季暨“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作,，按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，嚴(yán)肅處理各項(xiàng)違章、違紀(jì)行為,，推進(jìn)建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系,，有

產(chǎn)廠區(qū)重要部位都設(shè)置了安全警示牌、危險(xiǎn)因素告知牌,、事故急救處置牌,、宣傳牌。各分廠設(shè)立“宣傳欄”,。20xx年全年進(jìn)行新員工安全教育約20xx人次,，依據(jù)《安全生產(chǎn)教育管理制度》對每位員工建立個人檔案，以“一人一檔”的機(jī)制記錄員工在公司生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)行為,。組織開展“強(qiáng)化紅線意識,，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全月”活動以及11月份“消防月”活動等。各分廠利用班前班后會和其他宣傳手段,，強(qiáng)化了職工的安全意識,。同時(shí)加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)，提高了全員安全意識,，使安全理念深入人心，做到了人人講安全,、處處講安全,。

根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況, 結(jié)合各項(xiàng)活動要求，安全管理部不定期組織安全生產(chǎn)事故隱患排查,，對廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境,、設(shè)備等安全檢查，隨時(shí)抽查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況, 并定期組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動,，對存在的不安全因素要求及時(shí)整改,，對現(xiàn)場安全隱患排查共計(jì)***余項(xiàng)，對所有隱患下達(dá)“整改通知單”責(zé)令限期進(jìn)行整改,，并組織進(jìn)行了復(fù)查形成了閉環(huán),。

縱觀全國以及公司歷次工傷事故,、生產(chǎn)事故的發(fā)生，其大部分都是由于不正確的操作,、責(zé)任者違章沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行而引起的,。抓好人的不安全行為是安全管理工作的基礎(chǔ)，強(qiáng)化“三違”查處力度是安全管理的有效手段,。在全體安全管理人員的共同監(jiān)管下,，狠抓“三違”行為，嚴(yán)懲違章人員,。20xx年共計(jì)查處違章人員***人次,，累計(jì)考核金額****元（含事故責(zé)任考核和二期外協(xié)單位考核）工作現(xiàn)場“三違”情況得到了明顯改善。

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”三級升二級評審,，依**市安監(jiān)局要求,，我公司要進(jìn)行“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”三級升二級評審，安全管理部依照標(biāo)準(zhǔn)化要求,，嚴(yán)格規(guī)范記錄臺帳以及生產(chǎn)現(xiàn)場,，燒結(jié)、煉鐵,、煉鋼,、軋鋼等四個分廠依照規(guī)范要求堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,，經(jīng)省專家組評審,，我公司高分一次通過二級評審，但是我們需要進(jìn)一步完善評審過程中檢查出的扣分項(xiàng),，使安全管理規(guī)范,、有序、合理,，并持續(xù)跟進(jìn),。積極配合公司 “職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系”認(rèn)證復(fù)審等重大事項(xiàng),，確保了安全環(huán)保體系一次通過,。

20xx年，全年共發(fā)生重傷事故*起,，亡人事故*起,、火災(zāi)事故*起、其中軋鋼廠有重傷*起,，微傷*起,；燒結(jié)廠亡人事故*起、火災(zāi)事故*起,、微傷事故*起,；（外委亡人責(zé)任事故*起,，分別為****事故）自進(jìn)入20xx年以來，安全形勢用多災(zāi)多難形容一點(diǎn)都不為過,，究其原因存在以下幾點(diǎn)：部分單位沒能嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和逐級負(fù)責(zé)制,，安全負(fù)責(zé)制執(zhí)行環(huán)節(jié)嚴(yán)重卡殼分解不下去，部分基層管理者把對安全生產(chǎn)的重視喊在嘴上,，寫在紙上,，掛在墻上，就是不能見諸在行動上,，說起來重要,，干起來次要，忙起來不要,，出了事故再要的現(xiàn)象很嚴(yán)重,，出了小微傷事故瞞而不報(bào)謊報(bào)遲報(bào)，不按照事故四不放過的原則進(jìn)行調(diào)查,、分析和處理,，致使責(zé)任人沒受到處理，廣大職工沒受到教育得過且過,，導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生,，其次，職工流動性太大,，新職工上崗前都未進(jìn)行崗前實(shí)習(xí)培訓(xùn),，并且95%以上人員都未接觸過冶金鋼鐵行業(yè)工作，經(jīng)過三天的安全教育培訓(xùn)后就直接上崗定崗,，導(dǎo)致多頻次出現(xiàn)操作失誤引發(fā)安全事故,，個別單位基層領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)更換流動頻繁，個別單位人員爭權(quán)奪勢,，勾心斗角,，不能全身心的把精力放在工作管理中去，也是事故多發(fā)的次要原因,。安全工作需要全員參與齊抓共管,，思想以職能部門代管包管是大錯而特錯，此觀念不除,，安全無保障。從公司將近一年來發(fā)生的事故來看,，究其原因,，幾乎毫不例外的存在著主體責(zé)任落實(shí)不到位的問題，而主體責(zé)任的落實(shí)關(guān)鍵在于中層干部是不是以公司利益高于一切為準(zhǔn)則,，責(zé)任心很關(guān)鍵,。安全工作是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),。全國無數(shù)事例表明，企業(yè)不消滅事故,，事故終歸要消滅企業(yè),，所以我們必須嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”管生產(chǎn)必須管安全,，健全制度,、加強(qiáng)培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任,，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提高安全管理水平，貫穿“以人為本,，生命至上,，生命紅線不可逾越”的崇高理念，改變被動的要我安全,，向主動的我要安全去轉(zhuǎn)變,。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

從下線到現(xiàn)在已經(jīng)有三輪班了，在這三輪班中,，我積極地向操作員師傅學(xué)習(xí)對機(jī)器的基本操作,，同時(shí)從理論上驗(yàn)證培訓(xùn)期間老師教給我的應(yīng)用知識，然后通過實(shí)際親手操作來加深印象,。

在這里,，我對自己現(xiàn)階段在線上的工作作出一個總結(jié)：

1、工作流程上,，通過操作員師傅的教導(dǎo),，對于一些基本的工作步驟已大致熟悉，如交接班,、隨工單以及其他表格的填寫上可以自己處理,；機(jī)器的一些常見故障，如jam等也可以獨(dú)立處理,；對操作,，如抽檢等也可以按照要求做到。

2,、操作方面,。在操作方面，對于d/b上的操作已基本熟悉,，比如換片,、測高等都可以自己處理，在一些機(jī)器常見報(bào)警上也可以自己處理。但在w/b上,，處理一些小問題,、報(bào)警都還行，但對于機(jī)器設(shè)置方面真的動手太少,，比如它的圖像識別就一直沒有機(jī)會動手做過,，因?yàn)樽非螽a(chǎn)量也不好停機(jī)讓我練習(xí)，而且機(jī)器比較順,。每次換產(chǎn)品都是其他班換,，我們都負(fù)責(zé)換wafer，對它的基本操作都記得到,，但因缺乏實(shí)際動手印象并不是很深刻,，在這里有點(diǎn)缺憾。

3,、對于以后要做的技術(shù)員工作,，我從各位技術(shù)員師傅的日常作業(yè)中也了解到一些，通過觀看技術(shù)員師傅的工作過程以及從其他同事那兒了解,，也大概知道以后的工作情況,，同時(shí)也開始學(xué)習(xí)一些基本的維護(hù)技能。同時(shí)我也希望早一點(diǎn)拿到關(guān)于機(jī)器的一些基本資料,，因?yàn)樵谟^看技術(shù)員師傅工作的時(shí)候都是一頭霧水,，只知道工作步驟，對于所要達(dá)到的目的是什么卻不知道,，雖然師傅會告訴我這樣做是為了怎樣,，但我覺得還需要從原理上了解到才能記得牢靠。

4,、在工作適應(yīng)性上,，我覺得我很適合這樣的工作安排，可以做到全精力的投入到工作中,，至此還沒有發(fā)生過打瞌睡的情形,，就像同線同事說的那樣：“年輕就是好?！?/p>

到此,，我現(xiàn)階段所學(xué)到的這些可能并不是很多，所以在以后還會加緊學(xué)習(xí),，爭取快速進(jìn)入自己的角色,，能夠在最短時(shí)間內(nèi)滿足公司對我的要求。

企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

根據(jù)省局《關(guān)于20xx年度道路運(yùn)輸業(yè)審驗(yàn)工作的通知》要求,，結(jié)合漢中維修市場實(shí)際,，按照精心組織,、認(rèn)真實(shí)施、逐項(xiàng)落實(shí)的方案,，圓滿完成了年審工作任務(wù)，現(xiàn)就年審工作匯報(bào)如下：

今年是全國開展維修市場整頓工作后的第一個年度審驗(yàn),，為了鞏固整頓成果,，我們在年審工作中突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治,，務(wù)求實(shí)效,，嚴(yán)格按照開業(yè)條件，對一,、二類維修企業(yè)經(jīng)營行為,，質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量和三類業(yè)戶合法經(jīng)營進(jìn)行了重點(diǎn)審查,，使

維修企業(yè)對加強(qiáng)企業(yè)管理,，增加科技含量較高的維修設(shè)備，完善質(zhì)量管理,，增強(qiáng)服務(wù)意識有了新的認(rèn)識,。通過年審，維修企業(yè)的管理水平上了臺階,，設(shè)備上了檔次,，立章建制進(jìn)一步完善，服務(wù)意識顯著增強(qiáng),，達(dá)到了年審工作的預(yù)期目的,，取得了實(shí)效。

今年共審驗(yàn)維修企業(yè)1136戶,，其中一類維修企業(yè)4戶,，二類維修企業(yè)185戶，三類維修業(yè)戶947戶,，其中：受到降類處理3戶,，吊銷經(jīng)營許可證20戶。審驗(yàn)汽車綜合性能檢測2戶,，合格率達(dá)100,。

根據(jù)年審工作通知精神，在汽車維修市場整頓的基礎(chǔ)上,，抓落實(shí),、求效果、促發(fā)展,。具體做法是：

1,、分析研究市場現(xiàn)狀，確定年審工作重點(diǎn)。年審之初,，處領(lǐng)導(dǎo)組織會議專題研究維修企業(yè)年審工作,，認(rèn)真分析維修市場整頓后存在的問題，要求進(jìn)一步落實(shí)維修市場整頓中懸而未決的問題,，確定了一,、二類維修企業(yè)嚴(yán)格審查開業(yè)條件;規(guī)范經(jīng)營行為;健全質(zhì)量管理體系;增強(qiáng)服務(wù)意識和繼續(xù)清理整頓規(guī)范三類業(yè)戶為主要內(nèi)容的年審工作重點(diǎn)。把一,、二類維修企業(yè)公開工時(shí)定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);制定業(yè)務(wù)流程服務(wù)規(guī)范;車輛報(bào)修制度的落實(shí);車輛竣工出廠合格證和維修合同的使用;質(zhì)量報(bào)表的報(bào)送和維修工上崗培訓(xùn)情況作為年審的具體內(nèi)容,。專門下發(fā)文件指導(dǎo)各縣(區(qū))維修企業(yè)年審工作，使全市維修企業(yè)年審工作有內(nèi)容,、有重點(diǎn),、有方法，為年審工作有序開展奠定了基礎(chǔ),。

2,、依托年審，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),。不斷完善維修企業(yè)經(jīng)營條件適應(yīng)市場需求是年審工作重點(diǎn),，年審工作中，重點(diǎn)審查一,、

二類維修企業(yè)開業(yè)條件,，對廠房場地、設(shè)備設(shè)施,、安全措施,、從業(yè)人員等資質(zhì)條件，嚴(yán)格按照維修企業(yè)開業(yè)條件一一對照審查,。對未辦理合法經(jīng)營手續(xù)的三類汽車維修業(yè)戶及摩托車修理業(yè)戶實(shí)地查看后,，符合開業(yè)條件的辦理《經(jīng)營許可證》，不符合條件的堅(jiān)決取締,。為了防止審驗(yàn)工作流于形式,，制定了自查、實(shí)地檢查,、整改,、驗(yàn)收四個審驗(yàn)程序，各縣(區(qū))運(yùn)管所按照年審工作的具體要求和審驗(yàn)程序,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，加強(qiáng)部門協(xié)作，把審驗(yàn)工作責(zé)任落實(shí)到人使年審工作層層有負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)有簽字,，對達(dá)不到經(jīng)營條件的維修企業(yè)堅(jiān)決予以降級或吊銷經(jīng)營資格,，有效的杜絕了審驗(yàn)工作走過場，提高了年審工作質(zhì)量,。市運(yùn)管處對全市維修企業(yè)在年審中進(jìn)行了一次“大手術(shù)”,，對不符合經(jīng)營條件的水電三局修理廠、陜建十公司修理廠,、金豪汽車修理廠,、漢江機(jī)床廠運(yùn)輸公司修理廠、鴻運(yùn)汽車修理廠等20家維修企業(yè)吊銷了《經(jīng)營許可證》,，對場地條件不符合要求的漢江制藥廠修理廠，責(zé)令進(jìn)行改造,。市運(yùn)管處,、寧強(qiáng)運(yùn)管所對達(dá)不到二類維修企業(yè)開業(yè)條件的朝陽機(jī)械廠汽車修理分廠、寧強(qiáng)縣順達(dá)汽車修理廠,、寧強(qiáng)縣社會福利廠汽車修理廠進(jìn)行了降類處理,。

3、落實(shí)責(zé)任,，確保質(zhì)量,，完善維修企業(yè)質(zhì)量管理。車輛維修竣工出廠合格證制度,、車輛維修合同制度和車輛進(jìn)廠報(bào)修制度既是維修行業(yè)質(zhì)量管理的基本制度,，也是進(jìn)一步完善維修企業(yè)質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要措施。年審中,，對維修企業(yè)落實(shí)“三項(xiàng)”質(zhì)量管理制度情況,，一是聽匯報(bào)，了解維修企業(yè)對各項(xiàng)制度執(zhí)行情況;二是現(xiàn)場檢查,，看維修企業(yè)執(zhí)行制度有無錯誤操作;三是檢查出問題現(xiàn)場糾正,，提出整改意見;四是按照整改意見，對執(zhí)行“三項(xiàng)”制度進(jìn)行驗(yàn)收,。市處,、漢臺區(qū)、略陽對執(zhí)行質(zhì)量管理制度不完善的榮坤工貿(mào)公司,、漢臺區(qū)公交公司汽修廠,、略陽縣運(yùn)司汽修廠等15家維修企業(yè)要求寫出書面整改措施，限期整改,。對市直維修企業(yè)落實(shí)“三項(xiàng)”制度存在嚴(yán)重問題的華豐汽車修理廠,、天龍汽車修理廠、漢唐汽修廠除寫出書面整改措施外,，還對這三家修理廠進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,。通過對“三項(xiàng)”制度的檢查落實(shí),，促進(jìn)了維修企業(yè)質(zhì)量管理，完善了維修企業(yè)質(zhì)量管理體系,，提高了維修企業(yè)的質(zhì)量管理水平,，規(guī)范了報(bào)修憑證的使用范圍，糾正了《車輛維修竣工出廠合格證》只適用于營運(yùn)車輛的錯誤認(rèn)識,。

4,、規(guī)范經(jīng)營行為，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。維修企業(yè)的經(jīng)營行為和服務(wù)質(zhì)量已成為社會的焦點(diǎn),。把“規(guī)范作業(yè)、合理收費(fèi),、保證質(zhì)量”的宗旨扎根在維修行業(yè)是引導(dǎo)維修企業(yè)誠信經(jīng)營的良好載體,。年審中，把維修企業(yè)公開工時(shí)定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、制定業(yè)務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范作為重點(diǎn)審驗(yàn)內(nèi)容,，要求二類以上維修企業(yè)必須公開工時(shí)定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，把收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公告牌懸掛在明顯位置,，業(yè)務(wù)受理,、維修作業(yè)必須制定出服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，對個別維修企業(yè)不愿意公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)為公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)就是泄漏了商業(yè)機(jī)密的錯誤認(rèn)識,，結(jié)合市場整頓要求進(jìn)行了解釋和糾正。上海大眾汽車漢中特約維修站,、榮坤工貿(mào)公司汽車修理廠,、亞飛汽車修理廠率先公開了工時(shí)定額及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將業(yè)務(wù)流程,、服務(wù)規(guī)范公示在業(yè)務(wù)接待處,，接受社會監(jiān)督。亞飛公司汽車修理廠率先實(shí)行了整理,、整頓,、清掃、清潔,、紀(jì)律“5s”內(nèi)部管理規(guī)范,，在全市維修行業(yè)起到了示范作用，促進(jìn)了全市維修行業(yè)的健康發(fā)展,。

5,、加強(qiáng)車輛技術(shù)管理，提高綜合性能檢測水平,，確保安全生產(chǎn),。不斷提高汽車綜合性能檢測水平是確保車輛技術(shù)狀況良

好,，把好市場準(zhǔn)入關(guān)和安全生產(chǎn)關(guān)的重要措施。年審中,，一是嚴(yán)格審核汽車綜合性能檢測站開業(yè)條件,，不斷提高檢測水平;二是加強(qiáng)綜合性能檢測站的管理，努力提高綜合性能檢測站檢測質(zhì)量;三是嚴(yán)格檢測標(biāo)準(zhǔn),，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，規(guī)范檢測經(jīng)營行為。為了適應(yīng)市場發(fā)展,，提高檢測設(shè)備的科技含量,，先后對兩個檢測站控制系統(tǒng)進(jìn)行了改造，由原來的集中控制和單機(jī)手動操作,，改為分布式全自動控制,，大大提高了檢測效率和檢測質(zhì)量。特別是是自動檢測系統(tǒng)中增加了檢測車輛識別確認(rèn)系統(tǒng),，可以對停在檢測位置的被檢車輛進(jìn)行拍照并進(jìn)行車牌識別，從而提高了全自動檢測線的自動化流程,，有效地杜絕不上線檢測的行為,，保證了車輛上線檢測，為車輛檢測管理提供了一種全新手段,。年審期間兩個檢測站嚴(yán)格執(zhí)行《營運(yùn)車輛綜合性能要求和檢測方法》及《營運(yùn)車輛技術(shù)等級評定標(biāo)準(zhǔn)》,，熱情接待，規(guī)范服務(wù),，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)受到了專業(yè)運(yùn)輸公司和廣大經(jīng)營者的好評,，樹立了良好的行業(yè)形象。共檢測營運(yùn)車輛6643輛,，其中一級5857輛,，二級786輛。

通過年審,，維修市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，維修質(zhì)量進(jìn)一步提高,，達(dá)到了年審預(yù)期目的,，但仍然存在許多不足，一是車輛技術(shù)的不斷更新,，而現(xiàn)行的開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)顯的滯后,，操作性不強(qiáng);二是受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約未能實(shí)現(xiàn)檢測網(wǎng)絡(luò)，二級維護(hù)竣工上線檢測無法全面實(shí)行;三是部門管理人員缺乏專業(yè)知識,，管理意圖難以實(shí)現(xiàn);四是利用計(jì)算機(jī)管理維修企業(yè)程度不夠,。