做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

項目開發(fā)計劃書 項目開發(fā)計劃書編寫目的篇一

天行網(wǎng)絡信息服務公司是一個新型的電子商務公司，其宗旨是以網(wǎng)絡為依托提供專業(yè)細致的在線軟件服務和休閑會所信息查詢服務,。通過提供專業(yè)化,、便捷化、個性化,、時尚化的全新服務,，以方便快捷為導向，以顧客滿意為目標,，努力滿足顧客需求,，通過各種贏利模式獲得利潤，并創(chuàng)造知名品牌,。

本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,，初期發(fā)展以廣州為據(jù)點，服務針對兩個目標群體：信息查詢服務主要針對高層商務人員,、白領及年輕愛好時尚休閑的消費群體：在線軟件服務主要針對中小型休閑會所,。公司力求為顧客提供最準確、最快捷,、最溫馨,、最周到的網(wǎng)絡服務，從而促進公眾的休閑消費,，帶動廣州的經(jīng)濟發(fā)展,。

在公司的宗旨中，我們已經(jīng)將公司的目標市場定位為兩個大方向的市場,，一是針對查詢服務的信息提供者——休閑行業(yè)會所;二是針對廣大需要進行信息查詢服務的消費群體,。

針對休閑會所這一市場定位，我們的服務主要包括為其提供企業(yè)黃頁鏈接,，發(fā)布該會所特色服務等信息;網(wǎng)絡廣告宣傳;推薦業(yè)務;在線軟件服務等,。通過調(diào)查顯示，休閑服務行業(yè)的信息化非常低,，使得辦公經(jīng)營成本無法降低,，這就影響了該企業(yè)經(jīng)營模式的擴展。公司針對休閑會所提供的服務,，有助于達到公司的雙贏乃至多盈的目標,。

針對進行信息查詢服務的消費群體，我們提供關于休閑方面的各種信息查詢,，目標市場定位在熱衷于休閑,，有一定經(jīng)濟基礎并擁有現(xiàn)代化通訊工具的消費群體上。已有數(shù)據(jù)顯示,，隨著經(jīng)濟的不斷增長,，人們生活水平的不斷提高,，越來越多的人傾向于到各種休閑設施或場所度過閑暇時間，并且只要經(jīng)濟不斷的向前發(fā)展和通訊文化的進一步?jīng)_擊,，這個市場上的消費群體就會越來越多,，特別是那些愛好新潮時尚、樂觀向上的人們,。

通過市場合理的細分,，公司服務也將針對兩個目標市場的客戶來提供。此處,，我們主要先簡單介紹我們公司的兩個特色服務,，其它具體服務方式詳見第三章產(chǎn)品與服務。

特色服務——信息查詢服務：

★ 休閑設施及場所的當前情況查詢業(yè)務

提供休閑場所當前客戶數(shù)量,，資源使用情況的查詢等,。通過跟各個休閑會所后臺數(shù)據(jù)庫的對接及在線軟件服務的支持，實現(xiàn)信息共享,，顧客通過查詢可以在第一時間知道某休閑會所是否有空位、空房,、空閑設施等即時營業(yè)狀況,。

★ 某行業(yè)休閑設施及會所的全方位對比查詢業(yè)務

提供該行業(yè)各休閑會的詳細資料，包括提供的服務類型,、收費標準等;同時提供該行業(yè)休閑場所的特點對比,，使顧客更好的選擇適合自己的會所。該業(yè)務側重于網(wǎng)上點擊查詢,。

為了使公司的特色服務發(fā)展空間更大,，我們需要與更多休閑會所建立信息系統(tǒng)對

接，即使了解其動態(tài)信息,，但介于中小型休閑會所無法實現(xiàn)信息化問題,，公司退出了又一個專門針對休閑會所而開設的亮點服務，公司初步預計,，該項服務將是以后公司戰(zhàn)略發(fā)展的一個重要組成部分,，同時也是公司利潤的一個重要來源。+

亮點服務——在線軟件服務：公司針對沒有信息化的中小型休閑商家開發(fā)的在線信息管理系統(tǒng),。商家通過互聯(lián)網(wǎng)在線操作屬于自己的信息系統(tǒng),，不僅免除了企業(yè)開發(fā)大型信息系統(tǒng)所帶來的高額成本，也免除了企業(yè)平時系統(tǒng)維護等巨大的管理費用,，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)e化管理,，提高了企業(yè)的競爭力和勞動生產(chǎn)率。同時,，公司可以通過企業(yè)的在線信息系統(tǒng),，隨時了解企業(yè)的營業(yè)情況，從而為信息查詢服務打下了堅實的信息基礎，實現(xiàn)了多贏,。在線軟件服務一個多家國外大型廠商都看好的領域,，包括微軟、等,，而中國在該領域尚無很成熟的技術,，競爭對手較少，很有發(fā)展前景,。

信息查詢行業(yè)方面,，我們的競爭對手是涉及此行業(yè)的相關定位網(wǎng)站，如：今夜中國,，廣州生活易等,，以及包括現(xiàn)在普遍使用的114、160查詢服務也將成為我們某一細分市場的競爭者,。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細致的數(shù)據(jù)庫,，所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務化的，是全新的,。通過與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結合,，我們有兩個優(yōu)勢，一是可以節(jié)約顧客的時間成本,，顧客可以隨時隨地最快的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解廣州市內(nèi)各種休閑設施及場所,，使其有針對性地消費，有效的降低其開銷,，獲取最大的消費者剩余,，真正意義上地實現(xiàn)互利。

在線軟件服務方面,，由于這一領域在中國尚屬啟蒙階段,，因此來自外部的競爭對手相對很少且不成熟，因此這方面的競爭可以不予考慮,。

我們的團隊是由中山大學各個學院中的一些優(yōu)秀生組成,，隊員主要來自電子商務、財務投資,、市場營銷,、人力資源管理、公共關系,、計算機等專業(yè),，因此我們在公司管理架構的各個方面都有比較好的管理、技術理論基礎,。

團隊成員在學術方面獲得的成就主要有：協(xié)助老師參與《電子商務經(jīng)濟學》,、《電子商務案例分析》等教材的編寫工作;協(xié)助老師完成學術論文并發(fā)表在《管理世界》上等,。

除了豐富的專業(yè)知識外，許多隊員都有很多的社會工作和實踐經(jīng)歷,，有的曾被推薦至新浪廣東分公司實習,，參與開發(fā)了新浪廣東校園板塊的后臺管理系統(tǒng)，并承擔了大部分的網(wǎng)頁制作工作,。有的曾在寶潔公司廣州分公司財務部實習,，表現(xiàn)出色。

項目開發(fā)計劃書 項目開發(fā)計劃書編寫目的篇二

公司目前應用的oa辦公系統(tǒng)于20xx年正式上線運行,，是基于domino數(shù)據(jù)庫,，前端開發(fā)工具為lotus的oa辦公系統(tǒng)，功能主要包括收發(fā)文管理,、郵件管理,、公告管理等幾個方面。

oa系統(tǒng)的應用對于加快公文流轉,、信息流通等方面發(fā)揮了積極作用,。但是也存在很大的局限性，如缺乏工作流,、協(xié)同工作,、知識管理、公文處理,、行政辦公等處理能力，導致企業(yè)的辦公效率無法提升,。同時,，基于domino的架構升級難度大，

1,、項目研究內(nèi)容

1.1建立統(tǒng)一的oa辦公信息平臺,。

1.2 基于大型關系數(shù)據(jù)庫技術的查詢、打印,、歸檔等科技項目建議書模板科技項目建議書模板,。

1.3 基于權限的工作流、公文流的無紙化處理

1.4 電子印章的應用

1.5 基于手機等移動網(wǎng)絡終端的應用,，消除辦公地域帶來的不便,。

、java等技術開發(fā)的系統(tǒng)的可維護性和可擴展性,。

2.1 通過web方式登陸,，進行日常的工作流、公文流等信息處理,。

2.2 利用java,、.net等技術開發(fā),，便于系統(tǒng)的部署及升級

2.3 辦公系統(tǒng)與移動終端的無縫對接

3、預期目標

4,、應用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場需求

我公司作為一個大型采,、選、冶及加工貿(mào)易聯(lián)合企業(yè),，各子公司地域分布分散,，傳統(tǒng)的手工辦公方式不利于信息的快速流轉

利用基于計算機、網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)庫技術的無紙化oa辦公系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工辦公模式,， 不但可以加速信息流轉,，提高辦公效率，也利于

1,、目前公司已經(jīng)交完善的局域網(wǎng)網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)存儲設備

2,、公司現(xiàn)有計算機、網(wǎng)絡,、數(shù)據(jù)庫工程技術人員若干并參加過多項信息系統(tǒng)的開發(fā),，具有信息系統(tǒng)開發(fā)、運維完整的支持

體系,，并具有掌握和應用信息化前沿技術的能力,。

3、計控所信息中心機房部署有測試服務器,，為開發(fā)人員提供開發(fā)和測試平臺科技項目建議書模板專題,。

承擔項目單位及分工

注：原則上，勞務費+人工費≤總費用的30%;專家咨詢費≤總費用的8%;管理費用≤總費用的5%,，其他費用≤總費用的5%,。

項目組主要研究人員的基本情況，重點介紹項目負責人情況,。同時應列出項目負責人及研發(fā)團隊成員姓名,、性別、年齡,、職務職稱,、從事專業(yè)、工作單位及在本項目中承擔的主要工作簡表,。

傳統(tǒng)的企業(yè)辦公方式已不能滿足對信息的快速傳遞及處理的需求,，利用無紙化oa辦公系統(tǒng)，不但可以

信息系統(tǒng)開發(fā)等活動風險不可避免,，關鍵是針對可能發(fā)生的風險,，制定好風險應對措施，將影響減到最低,。

本項目中,，由于工作流,、公文流等將在移動終端或辦公終端進行，要求各使用人員能熟練操作終端設備,，而且具備熟練操作辦公軟件和打字等,，對于目前部分人員難度較大,，需要進行大量的培訓,。風險因素存在,，除單位要制定出嚴格的考核制度外,，公司辦要制定完善的管理制度。

項目開發(fā)計劃書 項目開發(fā)計劃書編寫目的篇三

項目開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司項目建設,，根據(jù)市委市政府對本公司項目建設進度的要求,，在公司領導的有力指導下,，項目開發(fā)部的各個成員努力工作,、態(tài)度端正,、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，明確各個階段的工作重點,，熟悉項目各個階段的前期任務,，積極配合各部門按時按要求完成本公司項目的建設，主要是：

該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集,，雖然中途因測繪出現(xiàn)點意外,，但在本部門各成員的共同努力下，順利于6月底報至省國土廳,，并于8月3日完成省國土資源廳的批復,，按時完成了市委市政府對該項目工作進度要求。在該項目開工前的準備工作中,，涉及港航處,、航道局、海事局等若干專項設計,，因各部門專項費用與財政評審評定的費用產(chǎn)生分歧，嚴重影響了該項目的工作進度,。在公司領導和市協(xié)調(diào)小組領導的有力支持下,，多次召開了關于解決該問題的協(xié)調(diào)會議，有力的解決了工作困難?，F(xiàn)若干專項工作已基本完成,，專項費用已基本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領導對該項目開工進度的要求,，保證該項目建設的順利進行,。

該工程土地報批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復,。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心,。在該項目的后續(xù)建設中,，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行,。

該工程土地報批工作現(xiàn)已完成,，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心,。在該項目的后續(xù)建設中,，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行,。

該工程地處常德市江南城區(qū),，是西城新區(qū)與桃花源機場的一條交通主動脈，全長7公里,。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集,，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求,，原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶,，影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會議,，確定對該線型方案進行修改,。本部門在得到修改通知后一個月的時間內(nèi)，重新完成了對該項目方案的修改,、方案的審批,、藍線、紅線,、測量,、勘探、可研等資料的修改工作,，在市委市政府要求的時間內(nèi)完成報地資料的收集,，報至鼎城區(qū)國土資源局，現(xiàn)已報至省國土資源廳?，F(xiàn)階段正在進行該項目的設計招標工作,。在該項目的后續(xù)建設中，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,，力保該項目的順利進行,。

該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳，并多次在市國土局召開關于工作進度匯報的會議,。本部門根據(jù)市委市政府會議的精神,，嚴格按照市國土局報批程序的要求，明確部門各個成員的工作任務,，調(diào)度每個人工作的積極性,，在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集,，并于9月底報至省國土資源廳。在公司領導有力的指導下,，11月底六條道路的初步設計和七座橋梁的方案在11月底基本完成,。在該項目的后續(xù)建設中，項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,，力保該項目的順利進行,。

該項工程東起芙蓉路、西止?jié)u河,、北起常德大道以北一公里,、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領導強有力的指導下,，本部門多次邀請常德市各個專家及相關部門的主要領導對新河水系拓寬設計方案進行評審,，吸收各專家及各職能部門意見后能，并將修改后的最佳方案上報至市規(guī)劃局,，于9月份確定最終的方案,。10月份委托市水利設計院進行對該項目的設計，現(xiàn)已完成該項工程的勘探和測量工作,，在該項目的后續(xù)建設中,，本部門有信心完成公司領導對該工程項目開發(fā)進度的要求，保證該項目的順利進行,。

該工程的項目開發(fā)為本部門所有項目開發(fā)的重中之中,，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項工程建設均與該項目的開發(fā)建設有著密切的聯(lián)系,。公司領導也對該項目的開發(fā)提出了很高的要求,，力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標志性新城。xx年11月12日本部門成員陪同負責該項目規(guī)劃設計的美國aecom集團公司相關負責人對我市城區(qū)和西城新區(qū)進行了現(xiàn)場考察,，使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本情況,，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等,，再與公司領導交換意見,，通過對我西城新區(qū)地理位置、自然條件,、交通狀況等多方面深入研究后，美國aecom集團公司于11月20日提供了正式的項目建設建議書,。在該項目的后續(xù)開發(fā)過程中,，本部門有信心完成公司領導對該項目開發(fā)提出的要求，保證該項目建設的順利進行,。

項目開發(fā)部建立以來,，與各職能部門建立了良好的關系網(wǎng),，協(xié)助解決了項目前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步,，還有大量繁重的工作任務需要我們?nèi)ネ瓿?。我們一定認真履行職責、互相團結協(xié)助,，發(fā)揮各自的主觀能動性,，積極完成各項任務，為公司項目建設的順利進行作出努力,。

項目開發(fā)計劃書 項目開發(fā)計劃書編寫目的篇四

1引言 .................................................................................................................... 2

1.1編寫目的 ................................................................................................. 2

1.2背景 ......................................................................................................... 2

1.3軟件運行環(huán)境 ......................................................................................... 2

2項目概述 .......................................................................... 錯誤,！未定義書簽。

2.1工作內(nèi)容 ................................................................................................. 2

2.2主要參加人員 ......................................................................................... 3

2.3產(chǎn)品 ......................................................................................................... 3

2.4驗收標準 ................................................................................................. 4

3實施計劃 ............................................................................................................ 4

3.1工作任務的分工與人員分工 ................................................................. 4

3.2項目進度 ................................................................................................. 5

3.3關鍵問題 ................................................................................................. 6

1引言

1.1編寫目的

此項目開發(fā)計劃書的編寫主要是為“自助點餐系統(tǒng)”做主要的規(guī)劃和整合,，在開發(fā)過程中起到引導作用,。

1.2背景

當今社會餐飲行業(yè)發(fā)展迅速，人們的消費水準提高,，去飯店消費的人群比例越來越高,。同時也出現(xiàn)了諸多問題，例如我們?nèi)ゲ蛷d吃飯時,，有時會遇到因吃飯的人太多而找不到服務人員點餐的窘境,。可能還因為肚子餓又加上現(xiàn)場環(huán)境吵雜而壞了吃飯的心情,?？紤]到現(xiàn)在人們對于手機電腦等電子產(chǎn)品的使用越來越頻繁，信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,。這時如果飯店能夠提供一種自己在餐桌上用手機掃描二維碼就能快速進入點餐的方式,，無疑能大量的減少飯店在人力物力上的資金消耗。

1.3軟件運行環(huán)境

（1）服務器

操作系統(tǒng)：windows xp 或 windows 7及以上版本系統(tǒng),。

數(shù)據(jù)庫：sql server 20xxexpress edition,。

技術：基于ios/android系統(tǒng)的開發(fā)。

（2）客戶機

手機操作系統(tǒng)如ios/android系統(tǒng)即可,。

2.1工作內(nèi)容

“自助點餐系統(tǒng)” 針對的用戶是飯店以及前來消費的顧客,，相應的內(nèi)容有：

1．對于顧客，主要的功能包括：

瀏覽菜品,，點餐

支付功能

2．系統(tǒng)的主要功能：

提供多種不同種類的菜品并根據(jù)需求進行更新

對用戶所點的菜品進行結算

2.2主要參加人員

2.3產(chǎn)品

2.3.1程序

“自助點餐系統(tǒng)”的前臺由c#編程語言編寫而成,，后臺配合sql數(shù)據(jù)庫。

2.3.2文件

軟件開發(fā)計劃書

需求規(guī)格說明書

軟件設計說明書

測試報告

用戶使用說明書

源代碼

可執(zhí)行程序

2.3.3非移交的產(chǎn)品

該系統(tǒng)的測試版本以及還未完善的版本等等,，均可不必交付使用,。

2.4驗收標準

有簡潔的操作界面以及該具備的功能，用戶能有良好的點餐體驗。 3實施計劃

3.1工作任務的分工與人員分工

組長: 溫鑫

任務:

1. 系統(tǒng)開發(fā)計劃書,；

2. 每周至少一次組織小組討論,，記錄討論內(nèi)容，列出本周開發(fā)計劃,；

3. 項目開發(fā)進度的管理,；

4. 團隊的組織和協(xié)調(diào)。

設計：溫鑫,、張星宇

任務:

1. 參與小組討論,；

2. 進行系統(tǒng)的需求分析和系統(tǒng)設計；

3. 完成系統(tǒng)需求說明書和系統(tǒng)設計說明書,；

4. 協(xié)助文檔人員完成用戶相關文檔,。

開發(fā)：張星宇、朱鋒

任務:

1. 參與小組討論,；

2. 根據(jù)設計完成編碼,、注釋；

3. 進行單元測試,。

美工和用戶文檔：金晶

任務:

1. 界面的設計和美工,；

2. 用戶手冊的編寫。

測試及測試報告： 王浣洲,、李智勇 任務:

1. 編寫測試計劃,；

2. 參與系統(tǒng)測試；

3. 記錄bug跟蹤列表,。

3.2項目進度

項目進度如圖1所示,，甘特圖如圖2所示。

圖1項目進度

項目開發(fā)計劃書 項目開發(fā)計劃書編寫目的篇五

項目名稱：********

評審日期：

1．1編寫目的

說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的,，并指出預期的讀者,。

1．2背景

說明：

a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；

b．本項目的任務提出者,、開發(fā)者,、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡；

c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系,。

1．3定義

列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組,。

1．4參考資料

列出用得著的參考資料，如：

a．本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同,、上級機關的批文,；

b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；

c．本文件中各處引用的文件,、資料,，包括所要用到的軟件開發(fā)標準,。列出這些文件資料的標題、文件編號,、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源,。

2．1工作內(nèi)容

簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作,。

2．2主要參加人員

扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平,。

2．3產(chǎn)品

2．3．1程序

列出需移交給用戶的程序的名稱,、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件,，逐項說明其功能和能力,。

2．3．2文件

列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。

2．3．3服務

列出需向用戶提供的各項服務,，如培訓安裝,、維護和運行支持等，應逐項規(guī)定開始日期,、所提供支持的級別和服務的期限,。

2．3．4非移交的產(chǎn)品

說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。

2．4驗收標準

對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務,，逐項說明或引用資料說明驗收標準,。

2．5完成項目的最遲期限

2．6本計劃的批準者和批準日期

3．1工作任務的分解與人員分工

對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析,、設計,、實現(xiàn)、測試直到維護,，包括文件的編制,、審批、打印,、分發(fā)工作,，用戶培訓工作，軟件安裝工作等,，按層次進行分解,，指明每項任務的負責人和參加人員。

3．2接口人員

說明負責接口工作的人員及他們的職責,，包括：

a．負責本項目同用戶的接口人員,；

b．負責本項目同本單位各管理機構，如合同計劃管理部門,、財務部門,、質(zhì)量管理部門等的接口人員,；

c．負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。

3．3進度

對于需求分析,、設計,、編碼實現(xiàn)、測試,、移交,、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預,。定開始日期,、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件（即所謂"里程碑"）,。

3．4預算

逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務（包括人員的數(shù)量和時間）以及經(jīng)費的預算（包括辦公費,、差旅費、機時費,、資料費,、通訊設備和專用設備的租金等）和來源。

3．5關鍵問題

逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題,、技術難點和風險,，指出這些問題對項目的影響。

說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設施,。

4．1計算機系統(tǒng)支持

逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持,，包括計算機、外圍設備,、通訊設備,、模擬器、編譯（或匯編）程序,、操作系統(tǒng),、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等,，逐項給出有關到貨日期,、使用時間的要求。

4．2需由用戶承擔的工作

逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限,。包括需由用戶提供的條件及提供時間,。

4．3由外單位提供的條件

逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間,。

說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃（如分合同計劃,、開發(fā)人員培訓計劃、測試計劃,、安全保密計劃,、質(zhì)量保證計劃,、配置管理計劃、用戶培訓計劃,、系統(tǒng)安裝計劃等）的要點,。

項目開發(fā)計劃書 項目開發(fā)計劃書編寫目的篇六

1.引言

在當今這個網(wǎng)絡時代，隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,，人們也在逐漸的開始追求精神上的生活,，即精神享受。無可厚非,，網(wǎng)絡走進了我們的生活，但隨著我們進入社會參加工作,，我們的空閑時間越來越少,，當然也沒有太多時間去關注自己所喜歡的視頻，更不用說在線看了,，即使有時間在線看,，我們又不能看到看到讓自己全身放松的視頻，究其原因則是：所觀看的視頻模糊和不流暢,。而本軟件恰恰解決了這個問題,，本軟件是自動下載更新軟件，能在你不知不覺間自動的下載最新視頻,，這樣一來我們既節(jié)約了時間又看到了自己苦苦等待的視頻

1.1編寫目的

本文檔的編寫是為了滿足客戶對各大影視的一些軟件需求,，以求讓喜歡視頻的客戶對本軟件更加滿意，并且能夠更加的享受生活,。

1.2背景

待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱：資源下載輔助系統(tǒng),。

本項目的提出者為章董事，開發(fā)者為第二組全體員工,，用戶為所有喜歡視頻的客戶,。

本軟件相當于一個插件，配合其他視頻播放器,、影視或網(wǎng)站使用,。

說明：

1.3定義

項目開發(fā)計劃：是一種把項目一定一過程與項目如何推進連接起來的方案。

1.4參考資料

以下列出概要設計過程中所使用到的有關資料：

1．軟件工程基礎 胡飛 高等教育出版社 20xx.01

2．軟件工程課程設計 鄭誠 機械工業(yè)出版社 20xx.03

2項目概述

2.1工作內(nèi)容

把軟件做成下面的特點：待開發(fā)軟件自動檢查有更新特點的可下載網(wǎng)絡資源是否存在更新,，如果有更新則獲取新資源的下載鏈接并通過第三方下載軟件自動下載,。

對用戶進行培訓，如何讓用戶能夠學會添加,、管理提供資源的網(wǎng)站,，設定、管理需跟蹤下載的資源信息,，設定相應的本地資源保存位置以及檢查更新周期,。這樣一來系統(tǒng)就可根據(jù)用戶設定自動檢查更新,，將更新通過第三方下載軟件下載并保存至用戶設定的本地位置。系統(tǒng)監(jiān)控指定的本地位置,，在文件下載完畢時通知用戶,。

2.2主要參加人員

石春光：項目負責人。

王海宏：小組領導兼程序員,。

田果：技術領導,，技術一流。

劉棟：小組領導兼程序員,。

汪世軒：質(zhì)量,、管理領導。

2.3產(chǎn)品

2.3.1程序

即是：理出需移交給用戶的程序的名稱,、所用的編程語言及存儲程序的'媒體形式,，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力,。

（略）

2.3.2文件

所謂文件即是：列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點

2.3.3服務

具體是列出需向用戶提供的各項服務,，如培訓安裝、維護和運行支持等,，應逐項規(guī)定開始日期,、所提供支持的級別和服務的期限。

2.3.4非移交的產(chǎn)品

說明開發(fā)集體應向單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）,。

2.4驗收標準

對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務,，逐項說明或引用資料說明驗收標準。

2.5完成項目的原遲用限

待開發(fā)軟件的原遲用限為六個月,。

2.6本計劃的批準者和批準日期

批準者：章董事

批準日期： 20xx年10月18日

3實施計劃

3.1工作任務的分配和人員分工

主要就是在需求分析,、設計、實現(xiàn),、測試,、維護的任務分配

具體來說分配如下：

文件的編制 石春光

審批 王海宏 汪世軒

打印 王海宏

分發(fā)工作 田果 劉棟

用戶培訓工作 劉棟 田果

軟件安裝工作 汪世軒

3.2接口人員

負責本項目同用戶的接口人員：劉棟

負責本項目同本單位各管理機構

合同計劃管理部門：石春光

財務部門：王海宏

質(zhì)量管理部門：田果

負責本項目同各分合同負責單位的接口人員：汪世軒

3.3進度（略）

3.4預算

人員的數(shù)量：5人

時間：3個月

經(jīng)費：1萬元

3.5關鍵問題

在軟件的開發(fā)中，存在的關鍵問題常見的有以下幾種：

項目需求

項目計劃

質(zhì)量控制

進度控制

風險控制

交流與溝通

項目開發(fā)計劃書 項目開發(fā)計劃書編寫目的篇七

一,、 項目背景

作為國家“四縱”,、“四橫”快速客運通道之一的滬昆客運專線（簡稱滬昆高鐵），是一條線路里程最長,、工程投資巨大的東西向客運大通道,，全線長20xx公里，投資約2800億元人民幣,，堪稱世紀工程,。該高速鐵路東起上海，西至云南昆明,，設計時速為350公里,，沿途設有杭州,、南昌、長沙,、貴陽等站點,，自我國鐵路幾次大提速以來，時速200公里以上的動車組將首次進入大西南,。滬昆高鐵建成后,，將結束我國山區(qū)鐵路客運時速不足每小時60公里的歷史，對湖南地區(qū)的社會,、經(jīng)濟發(fā)展有重要的意義,。

20xx年，滬昆高鐵邵陽北站最終選址于新邵縣坪上鎮(zhèn),，這不僅是邵陽市交通建設的一塊里程碑,，同時也為新邵縣的建設帶來了前所未有的機遇。坪上鎮(zhèn)乃至新邵縣的交通區(qū)位及總體發(fā)展格局未來將發(fā)生翻天覆地的變化,，區(qū)域經(jīng)濟地位將進一步提升，城鎮(zhèn)建設將得以高速發(fā)展,。

滬昆高鐵邵陽北站位于新邵縣坪上鎮(zhèn),，車站中心位臵包括該鎮(zhèn)的東嶺、竹畔,、百寧,、新開等四個村。

邵陽北站設計站房規(guī)模為地級市級,，站房占地6000平方米,，兩座側式站臺，預留了一座島式站臺兩條到發(fā)線的空間,。邵陽北站20xx年底已建成并投入使用,。新建邵陽北站位于湖南省新邵縣境內(nèi)北部，雙石村西側,，跨過麥石里村,。站位范圍內(nèi)多為旱地和稻田。車站性質(zhì)為客運中間站,。新設側式旅客站臺2座,，站臺長度450m，站臺寬度9.0m,。站中心設旅客地道1處,，滿足乘客乘降需要。車站兩側設防護柵欄,，保障行車安全,。 車站設保養(yǎng)點1處,，結合車站范圍地形特點，將維修點設在站房同側大里程端,。維修點內(nèi)新設大機停放線1條,，作業(yè)車輛停放線1條。

連接滬昆與邵陽的邵坪高速公路作為滬昆客專配套工程正在建設,，它是連接邵陽市區(qū)至滬昆客專邵陽北站的一條快捷通道,。以上鐵路、公路的建設,，將使新邵縣乃至邵陽市的區(qū)域交通網(wǎng)絡更趨完善,，使人民“一小時至長沙，兩小時到武漢”的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實,。

滬昆高鐵邵陽北站新城主要包括東嶺,、雙石、百寧等14個行政村,，一期規(guī)劃面積為756.40公頃（約7.56平方公里）,，區(qū)內(nèi)人口分布形式以自然村落為主，部分村雖有部分用地位于規(guī)劃區(qū)內(nèi),，但沒有人口分布,。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有人口11287人，總戶數(shù)3225戶,，總人口密度1492人/平方公里,，其開發(fā)前景廣闊。

以滬昆高鐵邵陽北站為依托的滬昆高鐵邵陽北站新城位于邵陽市,、冷水江市和漣源市“三市”交匯的“銀三角”經(jīng)濟圈的核心區(qū),，北有婁新高速、湘黔鐵路,、滬昆高鐵,，東有安邵高速、邵坪高速,、g207國道,，西、南兩側均有“十二五”規(guī)劃高速,，區(qū)位交通條件非常優(yōu)越,。邵陽北站距邵陽市約38公里，距新邵縣城約30公里,，距冷水江市約14公里,，距坪上鎮(zhèn)城區(qū)約4公里。便捷的對外交通條件，有利于規(guī)劃區(qū)交通樞紐中心的形成,，新城框架的拉開,，交通通信、商貿(mào)物流,、生產(chǎn)要素的集聚,。

二、滬昆高鐵邵陽北站新城開發(fā)前景展望

1.湘中城鎮(zhèn)一體化建設的戰(zhàn)略連接點,，城鎮(zhèn)建設的載體

現(xiàn)代經(jīng)濟的競爭,，從根本上講就是城市經(jīng)濟的競爭，隨著社會化大生產(chǎn)的深入發(fā)展,，區(qū)域經(jīng)濟越來越朝集團化,、區(qū)域一體化方向發(fā)展。湘中地區(qū)歷史同源,，文化同根,，歷來經(jīng)濟聯(lián)系緊密，湘中城市群的概念在20世紀80年代就有人提出,。北站新城,，將從湘中城鎮(zhèn)發(fā)展的最高點出發(fā)，著力于湘中城市一體化,，打造湘中重要的城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略支點,。北站新城將成為邵陽市城市向北的戰(zhàn)略連接點，將加快推進與婁底,、冷江,、新化和漣源等城市的聯(lián)動發(fā)展,，逐步從經(jīng)

濟,、社會、教育,、資源等各方面聯(lián)動,，最終實現(xiàn)區(qū)域城市一體化，帶動安化,、溆浦,、新化、新邵等雪峰山區(qū)的城鎮(zhèn)化進程,，實現(xiàn)湘中城鎮(zhèn)化的跨越式發(fā)展,。

2.婁邵經(jīng)濟協(xié)作區(qū)的結合部，湘中城市經(jīng)濟一體化建設連接點 區(qū)域經(jīng)濟合作已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的主流,，就國內(nèi)來講,，各區(qū)域經(jīng)濟一體化如火如荼。長三角,、珠三角,、環(huán)渤海等區(qū)域合作深入發(fā)展,，湖南省內(nèi)也由最初的長株潭區(qū)域合作發(fā)展為更大范圍的3+5城市群。湘中城市群將從長遠戰(zhàn)略出發(fā),，探索區(qū)域合作發(fā)展的道路,。北站新城位于婁邵兩市的結合部，是湘中,、湘西南兩大經(jīng)濟板塊的中心,。坪上鎮(zhèn)歷史上是老新化縣的一部分，大同文化又是梅山文化的重要分支,，而新化,、冷江、漣源等縣市,，千年來和邵陽人民共用著“寶古佬”的稱謂,。北站新城作為婁邵經(jīng)濟協(xié)作實驗區(qū)已經(jīng)具備了區(qū)位條件、文化條件和產(chǎn)業(yè)條件,，目前兩地人民也急切期待通過兩地的經(jīng)濟合作來加快經(jīng)濟發(fā)展,，提高生活水準。目前,，區(qū)域經(jīng)濟合作試驗大部分集中在經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域,，在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的跨行政區(qū)的全方位的一體化還極少見，因此,，婁邵經(jīng)濟協(xié)作區(qū)必將通過高鐵北站新城而加快發(fā)展,。

3.邵陽北部新城、東部城市群的重要支點,、對外門戶

邵陽作為一座有著2500多年歷史的古城,，文化底蘊深厚。但是,，近二十年來,，由于各方面的原因，邵陽的城市發(fā)展還不夠快,，邵陽急需一個突破點,，來重整城市的發(fā)展。北站新城作為滬昆高鐵在邵陽唯一的地級站,，將是邵陽聯(lián)通外部的重要窗口,，也必將成為邵陽城市化建設的先導區(qū)。新城距市區(qū)38公里,，距新邵縣城（已基本實現(xiàn)與邵陽連城）28公里,，雖然中間距離較遠，但是也具備了同城一體的基本條件，這在全國有不少先例,，如寧波北侖區(qū)（北侖港）距

寧波市區(qū)40公里,，張家界武陵源區(qū)距市區(qū)28公里等等?？傊?，新城城市建設、工業(yè)建設,、物流,、房地產(chǎn)開發(fā)的前景誘人。

三,、開發(fā)的有利條件

1.打造邵陽北站新城是順勢而為,，發(fā)展條件得天獨厚

新型城鎮(zhèn)化是湖南“四化兩型”戰(zhàn)略目標的重要內(nèi)容，是新型工業(yè)化的基本土壤,。安邵高速,、邵坪高速等項目建設即將完成，特別是滬昆高鐵設站坪上,，即邵陽北站,，帶來了城市間人口流動的大流量和高密度，是推進新型城鎮(zhèn)化建設和促進城市間經(jīng)濟一體化進程的強有力的推動器,，為坪上的城鎮(zhèn)化建設提供了千載難逢的發(fā)展機遇,，為縣“做大城鎮(zhèn)”戰(zhàn)略注入了新的內(nèi)涵，為邵陽市“南延,、東進,、北拓”的城市化戰(zhàn)略擴大了外延。打造邵陽北站新城是順勢之舉,，具有得天獨厚的發(fā)展條件,。

2.交通區(qū)位優(yōu)勢為打造邵陽北站新城提供了發(fā)展條件

滬昆高鐵在坪上設站，即邵陽北站,，使坪上處于東西交匯,、南北貫通的交通樞紐內(nèi),，婁懷高速,、邵坪高速、婁新高速,、衡邵高速,、207國道與滬昆高鐵交織，形成四通八達的交通網(wǎng)絡,。且邵陽北站地處邵陽市,、婁底市、冷水江市所構成的湘中“銀三角”經(jīng)濟戰(zhàn)略區(qū)位，區(qū)位條件十分優(yōu)越,。特別是隨著滬昆高鐵的貫通,，可迅速形成以邵陽北站為中心的經(jīng)濟高速發(fā)展區(qū)域，北上長沙,，可融入環(huán)長株潭經(jīng)濟圈,，僅1小時車程；南下廣州,，與經(jīng)濟發(fā)達的珠江三角洲地區(qū)融合,，僅2個半小時車程；東至上海,，進入亞太地區(qū)重要的國際門戶,，僅4個小時車程。這種承東啟西,、臨南朝北的戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢,，多點對接、多極增長的發(fā)展格局,，為以邵陽北站為中心開發(fā)新城區(qū)提供了得天獨厚的發(fā)展條件,。

項目開發(fā)計劃書 項目開發(fā)計劃書編寫目的篇八

目錄

一、市場背景

二,、項目分析

三,、項目定位

四、客源定位

五,、產(chǎn)品推薦

六,、推案策略

七、廣告策略

八,、銷售執(zhí)行

九,、公司簡介

十、合作模式

一,、市場背景

濟南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范,，整體處于上升態(tài)勢，在市場發(fā)展的過程中,，我司認為可分為兩個階段,，每個階段市場構成要素的特征，簡析如下：

(一)九九年之前,，被動銷售的暴利階段：

客源特征：以高收入者為主,，追求身份與地位的顯示，此時市場選取范圍小,，客戶購買存在必須盲目性,。

開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴,，開發(fā)商實力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴重,，不重視客源心理及市場發(fā)展特性,，主觀開發(fā)，追求暴利,，無品牌意識,，對專業(yè)銷售機構極度排斥。

項目特征：產(chǎn)品形式單一(多層為主),，缺乏特色,，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊),。

銷售特征：無整體營銷思路,，盲目追求高利，定價偏高,，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

(二)xx年以后,，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

客源特征：客源層次廣泛,，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性此時散戶消費逐漸成為市場主力,。

開發(fā)商特征：迫于競爭的壓力,，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念，對營銷策劃理念逐漸理解,，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想,，開始注重客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏,。品牌意識已大大增強,，超多實力雄厚、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景,，進而紛紛搶占濟南市常同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理,，地價開始上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,，利潤趨于合理,，此時一部分資金實力弱、管理不完善,、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗,。

項目特色：產(chǎn)品多元化,，在仍以多層為主的同時,，小高層逐步為市場認可,，高層也占領必須市場份額。地域限制日漸被打破,，小區(qū)規(guī)劃趨于合理,，特色鮮明，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升,。

銷售特色：價格趨于合理,，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢，營銷理念隨專業(yè)銷售機構的介入逐步為市場理解,，人員日趨專業(yè)化,，宣傳手段不斷翻新。

在上述市場背景下,，客戶,、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化：

1、客戶需求的變化

能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶,，已由先期的單純追求滿足居住要求,、工程質(zhì)量，向追求舒適性,、安全性,、私密性方向轉變。

對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶,，在追求上述要求的基本基礎上,，更加注重樓盤的個性、內(nèi)涵及升值潛力,，對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴格,。

能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,，在選取樓盤時,，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵,，同時對開發(fā)商的資質(zhì),、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也十分注重,。

2,、市場環(huán)境的變化：

地理環(huán)境：逐步打破了地域限制，市場全方位發(fā)展,，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌,，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。

產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化,，多層仍為主力,，小高層發(fā)展較快,，并逐漸為市場所理解。

其中：

小高層發(fā)展分三個階段：

(1)以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標志,，小高層做為新的開發(fā)理念進入濟南市場,，并引入了南方先進的營銷模式并進行包裝策劃，注重了前期宣傳,，引起巨大沖擊,，前期銷售到達良好的效果。

(2)以金泰花園,、洪西花園,、大明翠庭、金冠花園等點式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標志,，小高層市場進入激烈競爭階段,，此時開發(fā)商追求高容積率、高利潤率,，導致小高層價位偏高,，并且點式小高層的建筑弊端逐漸暴露，因此點式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢態(tài),。

(3)市場以客源的選取為導向,，再次轉向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)?；?、品牌化的特征，此時的代表樓盤為歷東花園,、匯苑家園,。

3、開發(fā)商的變化趨勢

開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化,、人性化,、特色化、理念化方向轉變,，并逐步建立了品牌觀念,，具備了較強的競爭意識。

營銷方面：競爭的激烈?guī)恿虽N售手段的不斷翻新,，由炒綠化,、炒智能化、炒生態(tài)化,、炒付款方式,，到這天的炒理念、規(guī)模,、品牌,，并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為,，務必注重前期準備工作，要熟悉當?shù)貭顩r并與之結合,，了解客戶心態(tài),。

二,、項目分析

1,、基本狀況：

本案位于濟南市解放路東首，西臨濟南市的cid(科技商務中心區(qū))山大路,，這是市政府的重點項目,，它的興起必定會輻射到周邊，從而拉動區(qū)域經(jīng)濟的繁榮,。東臨高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),，眾多知名國際國內(nèi)大公司投資于此，本案正處于這兩個發(fā)展區(qū)域的中間位置,，交通方便,，地段的升值潛力巨大。

2,、區(qū)域消費潛力分析：

經(jīng)濟水平：

整體消費群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層,，社會層次也以機關工作人員為主。

隨著周邊生活設施的不斷完善和齊全,，該區(qū)域將集中成為高檔樓盤的聚集之地,。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費群體和范圍，成為跨區(qū)域消費的一塊熱土,。

3,、客源定位：

由于本案屬中高檔樓盤，受價格限制,，客源面相對狹窄,，根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會地位,、購房意圖,、購房時間等差別作如下分析：

(一)本地客源：

此類客源為本案客源之基礎，且為先期客源之主力,，我司認為主要有以下類型：

私營業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟基礎,，事業(yè)相對穩(wěn)定，有廣泛的社交關系,，并且有足夠的休閑時間去品味,、享受生活，對新理念有較強的理解度,，但有著冷靜的思考與決定,，大多為二次置業(yè),。對地段及相應升值潛力較為注重。

政府官員：此類人士具有較高的社會地位,、穩(wěn)定的收入,，大多已有單位分配的住宅，但期望一個更為私密,、高檔的生活空間,。此類人群對檔次、安全,、私密及小區(qū)規(guī)劃,、配套有較高要求。

高級白領：此類客戶具有高學歷,、高收入的特點,，追求高品味的生活氛圍，以突顯自己的價值,。這部分客源對社區(qū)檔次,、配套、知名度等較為關心,。

年青成功人士：此部分人有著靈活的思考,、較高的收入，社會地位起點高,，追求現(xiàn)代的上流生活,。這類客源主要選取小戶型，但比例有限,。

小結：本地客源大多為二次或三次置業(yè),，且以標準戶型為主要需求。

項目開發(fā)計劃書 項目開發(fā)計劃書編寫目的篇九

1.1 項目名稱

xxxx云計算服務平臺建設項目

1.2 項目承辦單位

河南xxx科技有限公司

1.3 項目背景簡介

該項目是由河南xxx網(wǎng)絡科技有限公司承辦,，項目主要目的是幫助xxx,，為他們搭建省時、省錢,、省力的云計算服務平臺,。該項目服務的對象主要是以服務xxx為核心，以xxx的方式享受xx優(yōu)惠服務,，xx的級別不一樣,，享受的優(yōu)惠服務業(yè)不一樣。xxxx服務平臺主要打造的就是集xxx為一體的一站式服務平臺,。項目建成后,，每年將實現(xiàn)年均收入xx萬元，經(jīng)濟效益明顯。

由此可見,，本項目起點高,、規(guī)劃好，項目的實施完全有保障,，前景十分廣闊,。

1.4 資金需求

項目總投資xx萬元。其中企業(yè)自籌xx萬元,，融資xx萬元,。

2.1 公司概況描述

河南xxx科技有限公司組建于20xx年10月，與各大互聯(lián)網(wǎng)服務知名企業(yè),，如百度,、谷歌,、雅虎,、新浪、網(wǎng)易,、阿里巴巴,、行業(yè)門戶網(wǎng)、移動,、聯(lián)通,、電信等建立了河南地區(qū)最重要的戰(zhàn)略伙伴關系;更是于20xx年11月26日，榮獲“20xx年度營銷網(wǎng)站卓越獎”,，并先后成為中國萬網(wǎng),、中國新網(wǎng)、訊眾中國等眾多頂級網(wǎng)絡公司重要合作伙伴,。

公司一直以來按照其公司嚴格的策劃流程,、實施流程及制度。為國內(nèi)外眾多企業(yè),、組織提供了高效的網(wǎng)絡服務,。新平臺、新高度,，使其更加專注于互聯(lián)網(wǎng)應用軟件的開發(fā),，用成熟、高端的技術為政府,、高校,、中小企業(yè)的信息化建設服務;繼續(xù)發(fā)揚公司“求實創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨，用更加專注的心態(tài),、不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品為西部互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而努力,。

2.2 公司的宗旨和目標

2.2.1 公司宗旨

河南xxx科技有限公司始終堅持“與時俱進，共同發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展宗旨，把科技進步和技術創(chuàng)新放在核心地位,，產(chǎn)品服務暢銷全國市場,，并逐步打入國際市場。

2.2.2 公司目標

本項目建設的核心打造集xxx的一站式xxxx服務平臺,，為商家和顧客架起了云計算服務橋梁,。平臺建成后將實現(xiàn)為xxx提供服務，并與xx合作,，根據(jù)顧客的實際需要提供各種服務,。

公司目標就是借此項目的發(fā)展擴大公司在全國乃至全世界范圍的影響力，促進公司的快速發(fā)展,。

2.3 公司組織機構及核心經(jīng)營團隊

2.3.1 公司組織結構

2.3.2 經(jīng)營團隊

3.1 建設規(guī)模

以xxx為主旨,，為xx提供xx咨詢服務，建立方便快捷的xxx服務平臺,。

3.2 建設內(nèi)容

項目擬租用xx平方米的辦公場地,，從而完成工作環(huán)境建設、辦公設備安裝等工作,。

(1)通過媒體適時傳播xxx服務平臺,，從而吸引更多群體的關注;

(2)通過平臺完成xx的變化，從而實現(xiàn)xx的和諧統(tǒng)一,。

3.3 產(chǎn)品及服務

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心服務,，即idc服務，是指通過自建或租用互聯(lián)網(wǎng)通信線路,、帶寬資源,、標準化的電信專業(yè)級機房環(huán)境，以出租的方式為用戶的服務器等互聯(lián)網(wǎng)或其他網(wǎng)絡的相關設備提供托管,、代理維護,、系統(tǒng)配置及管理服務，以及提供數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)或服務器等設備的出租,、通信線路和出口帶寬的代理租用和其它應用服務,。

3.4 設備方案

3.4.1設備配置原則

為適應項目發(fā)展的需要，確保服務的質(zhì)量,，必須完整配置各種技術裝備,，設備應選擇國內(nèi)外現(xiàn)有的先進、成熟,、可靠的設備,，在主要設備選型上應遵循以下原則：

(1)主要設備的配置應與產(chǎn)品服務規(guī)模相適應，同時能夠達到節(jié)能和清潔生產(chǎn)的各項參數(shù)要求,。

(2)項目所選設備必須技術先進,、性能可靠，達到國內(nèi)外先進水平，經(jīng)生產(chǎn)廠家使用證明運轉穩(wěn)定可靠,，能夠滿足高質(zhì)量服務的要求,。

(3)設備性能價格比合理，使投資方能夠以合理的投資獲得生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)設備,，對生產(chǎn)設備進行合理配置,，充分發(fā)揮各類設備的最佳技術水平。

(4)在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下,，力求經(jīng)濟合理,。

(5)選用設備廠家具有國內(nèi)一流技術設備，企業(yè)管理科學達到

項目開發(fā)計劃書 項目開發(fā)計劃書編寫目的篇十

為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務,，根據(jù)《開遠市農(nóng)村公路建設規(guī)劃》和20xx年《開遠市人民政府工作報bao》,，結合我市實際，特制定本方案

一,、工作任務

20xx年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項目建設總里程為683.6公里,，其中：水泥路面工程216.5公里,，彈石路面工程467.1公里,。

中和營鎮(zhèn)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里,，其中：水泥路面工程89.9公里,，彈石路面工程168.2公里,。

碑格鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里，其中：水泥路面工程6公里,，彈石路面工程68公里,。

大莊鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里，其中：水泥路面工程15.8公里,，彈石路面工程32.4公里,。

羊街鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里，其中：水泥路面工程21.2公里,，彈石路面工程37公里,。

樂白道辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里，其中：水泥路面工程17.9公里,，彈石路面工程126.5公里,。

靈泉辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里，其中：水泥路面工程25.5公里,，彈石路面工程34公里,。

小龍?zhí)掇k事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里，其中：水泥路面工程41.2公里,。

二,、工作職責

(一)主管部門工作職責

市交通局全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設項目計劃執(zhí)行工作，承擔以下職責：

1.下達、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設計劃;

2.加強資金監(jiān)管,，提高使用效能;

3.按工程進度要求撥付建設資金,、開據(jù)《水泥提貨單》;

4.負責技術指導和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進度、施工安全監(jiān)督;

5.建立健全工作制度,，全面掌握工程建設進展情況,，加強宏觀管理。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設的組織落實工作,，承擔以下職責：

1.加強領導,，精心組織，嚴格審批;

2.加強監(jiān)管,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，控制成本;

3.實事求是，嚴格執(zhí)行建設標準,、控制建設規(guī)模,，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成建設任務;

4.嚴格執(zhí)行建設工程計劃，積極籌措資金,，按工程進度要求和資金使用原則及時足額撥付到位;

5.建立健全制度,，落實責任，加強公路建設資金和工程質(zhì)量管理,，注重環(huán)境保護和施工安全,，預防重特大事故的發(fā)生。

三,、建設方式

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負責組織實施,，注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設中的重要作用，充分調(diào)動和發(fā)揮群眾的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，廣泛動員群眾投工投勞，參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設,，依靠群眾的力量推動農(nóng)村道路村村硬化工程建設,。

四、技術標準

按照《云南省農(nóng)村公路工程技術標準》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建,、養(yǎng)護技術質(zhì)量標準規(guī)定》的有關規(guī)定,，村村硬化工程路基寬度不低于4.0米，錯車道路基寬度6.5米,，位置根據(jù)地形和交通量設置,，路面寬度3.0米，最大縱坡12%,，完善防護工程及排水設施,。

五,、資金籌措及管理

(一)農(nóng)村道路村村硬化工程建設資金，以市政府投入為主,，多渠道籌集為補充,。市政府投資標準為：

水泥路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元(不含水泥補助款);

靈泉辦事處,、樂白道辦事處,、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng),、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元(不含水泥補助款),。

彈石路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元;

靈泉辦事處,、樂白道辦事處,、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng),、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元,。

(二)水泥由市政府統(tǒng)供，市交通局按工程實際用量核撥,。其供應方式為：

1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨;

2.靈泉辦事處,、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨;

3.中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠街分公司)提貨,。

(三)農(nóng)村道路村村硬化工程建設項目資金由市交通局設立專戶,，統(tǒng)一管理使用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應設立專戶,，保證?？顚Ｓ茫瑖澜麛D占,、拉用專項資金。

(四)資金撥付方式：

1.啟動資金,，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程,，水泥路每公里安排2.4萬元，彈石路每公里安排3萬元;

2.工程進度款,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進度完成80%的,，水泥路每公里撥付工程進度款3.6萬元，彈石路每公里撥付工程進度款7萬元,。施工進度完成98%的,，水泥路每公里撥付工程進度款2萬元，彈石路每公里撥付工程進度款2萬元;

3.尾款,，工程竣工驗收合格之日起,，工程質(zhì)量保修期為一年,，一年內(nèi)無工程缺陷，到期撥付尾款,。

六,、工程管理

(一)健全和完善交通項目建設管理責任制，選配業(yè)務精,、作風實,、責任心強的專業(yè)技術人員加強工程質(zhì)量監(jiān)理，嚴把工程質(zhì)量關,。

(二)推行安全生產(chǎn)綜合目標責任制,，嚴格執(zhí)行工程建設施工規(guī)范，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

(三)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗收報告，由市交通局組織交(竣)工驗收,，交(竣)工驗收同時進行,。

(四)農(nóng)村道路村村硬化工程，應依據(jù)現(xiàn)有路線線位,，盡量利用老路擴改,，力避大改大調(diào)或大填大挖，著力提高路面等級,，完善防護及排水設施,，增強抗災能力和通行能力。路基擴改占用土地的,，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調(diào)劑,，不予補償。

七,、工作要求

(一)農(nóng)村道路村村硬化工程項目應堅持村民自治原則,，嚴格執(zhí)行"一事一議"制度，在大多數(shù)村民同意的情況下,，組織村民自愿參與修路,，不準強迫集資。

(二)農(nóng)村道路村村硬化工程實行項目申報制度,，在群眾自愿投工投勞的基礎上,，以自然村為單位，向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項目申請,，經(jīng)審批后,，按相應投資標準安排項目建設資金。

(三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,，倡導在專業(yè)技術人員指導下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設成本的方式,。

(四)為按計劃整體推進農(nóng)村道路村村硬化工程建設,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設形象進度表上報開遠市農(nóng)村道路工程建設領導小組，以便準確掌握工程建設和進展情況并作出工作調(diào)整或進行督促,、檢查,、指導。

項目開發(fā)計劃書 項目開發(fā)計劃書編寫目的篇十一

項目區(qū)地處科左中旗花吐古拉鎮(zhèn)境內(nèi)111國道東側,，臨近新開發(fā)景區(qū)孝莊園和科爾沁區(qū)行政中心通遼市,，交通便利。項目區(qū)占地面積200畝,，工程面積66681.2㎡,，地勢平坦，三面環(huán)林,，有著很大的農(nóng)林生態(tài)旅游開發(fā)潛力,，是打造旅游、休閑,、觀光農(nóng)業(yè)區(qū)的勝地,。

開發(fā)中心思路是:依托科左中旗旅游發(fā)展大環(huán)境（孝莊園景區(qū)開發(fā)），將項目區(qū)打造成為集果蔬種植,、休閑娛樂,、苗木花卉種植、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范,、生態(tài)農(nóng)林體驗旅游,、大棚綠色果蔬采摘基地為一體的綜合性生態(tài)農(nóng)林示范園區(qū)，使外地客商能很快了解當?shù)剞r(nóng)林業(yè)生態(tài)環(huán)境,。

利用人們希望回歸自然,，放松壓力的心理，以南北結合的景觀和自然資源為依托,，結合農(nóng)林生產(chǎn),、集旅游、種植蔬果采摘體驗,、休閑娛樂和旅游觀光等為一體的綜合開發(fā),，實現(xiàn)農(nóng)、林業(yè)與旅游的有機結合,。利用國家級景區(qū)旅游資源和無污染的兩個資源優(yōu)勢，帶動商業(yè),、飲食服務業(yè)的發(fā)展,。

項目建設主題：（初擬親近大自然，回歸大自然,，擁抱大自然,。）

第一,，從當前社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來看，休閑旅游正處于高速發(fā)展的黃金階段,。2008年內(nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入已達到14480元,，從國際發(fā)展經(jīng)驗來看，人均gdp 1 000～3 000美元,，是一個經(jīng)濟起飛國家發(fā)展的關鍵階段,。這一階段是人們的消費結構發(fā)生重大變化的時期，人們告別了溫飽型向小康型過渡,，從基本的以衣,、食為主的消費轉向了住、行的消費,。消費結構不斷升級,，消費空間不斷放大，其中旅游已成為一大消費亮點,，這從黃金周涌動的人流可得以明證,。從現(xiàn)在發(fā)達國家經(jīng)濟發(fā)展的歷程及當前我國北京、上海等城市消費結構來看,，人們的消費結構成將呈現(xiàn)高級化,，豐富化的特點，旅游目的地由近郊轉向遠程,，多集中于人文景觀豐富,、自然風景秀麗的景區(qū)。生態(tài)休閑旅游熱日趨上升,，正是下大力氣發(fā)展生態(tài)旅游的好時機,。

第二，消費者工作方式和生活方式的轉變,，決定了生態(tài)休閑旅游需求呈現(xiàn)旺盛趨勢,。人們的工作節(jié)奏加快，而且工作壓力大,。若能給消費者提供一個休閑,、度假、放松的好機會,，相信前來旅游者必是“趨之若鶩”,。

第三，低層次競爭的旅游消費市場決定了整體性生態(tài)休閑旅游開發(fā)項目的市場空間是相當廣闊的,。當前許多地區(qū)的生態(tài)旅游項目普遍存在規(guī)劃起點較低,，旅游項目單一，缺少系統(tǒng)的,、全面的規(guī)劃和開發(fā),?？茖W合理的統(tǒng)一規(guī)劃，高起點,，高標準建設綜合

性的生態(tài)休閑旅游開發(fā)項目,，必能像鶴一樣立于雞群，得到豐厚盈利,、實現(xiàn)長足發(fā)展而立于不敗之地,。

第四，交通條件和自然環(huán)境優(yōu)越,，此謂“地利”,。項目區(qū)地處111國道側，有服務區(qū),，交通便利,，是通往珠日河牧場旅游區(qū)的必經(jīng)之路，并毗鄰孝莊園景區(qū),，旅游資源豐富自然條件十分優(yōu)越,，開發(fā)潛力非常巨大。

項目規(guī)劃建設在花吐古拉鎮(zhèn)111國道東面總面積100畝,。項目建設共有以下建設內(nèi)容：

1,、住宿和餐飲項目：建設莊園式住房、旅游景觀房產(chǎn),，占地面積待定,，建筑面積待定。能接待各種會議,、旅客,。假日閑暇，或與友人相約,，或與家人團聚,，漫步于青青石間，清脆的鳥叫,、自然的綠樹掩映,，必會讓游客為之感嘆而流連忘返！在休憩中,，或品一杯綠茶,，或小酌暢飲，體會著生態(tài)田園風光,。

2,、娛樂休閑項目：項目區(qū)內(nèi)建設人工溫泉（有待商榷）、民族歌舞表演,，占地面積待定,；建設小水庫一個，設休閑垂釣區(qū),；土地河溝沿線設“燒烤區(qū)”等,。讓游客在拋卻煩惱，體會生活樂趣的同時,，得到身心的鍛煉和裨益,。

3、撿拾采摘和綠色農(nóng)業(yè)項目：實行家禽放養(yǎng),，利用現(xiàn)有資源建立綠色農(nóng)業(yè)區(qū),。一是讓游客親身感受撿拾、采摘的快樂,。二

是為游客提供由當?shù)靥厣木G色,、有機健康食品。三是推廣無公害,、標準化大棚栽培技術,。

4、農(nóng)業(yè)體驗項目（待商榷）：利用一部分土地,，將土地化片,，并配備專業(yè)農(nóng)業(yè)技師，為愿意植杖耘耔的游客或學生及團體生態(tài)種植教育基地,，設立農(nóng)業(yè)種植展示區(qū),、自耕地。在專業(yè)農(nóng)業(yè)技師講解和指導下,，了解生態(tài)環(huán)保知識,，讓游客或孩子親近自然，親身體驗農(nóng)耕樂趣,。

5,、優(yōu)質(zhì)果園項目：劃分若干區(qū)塊種植特色水果，讓游客有花賞,，有果嘗,，實行果樹認種。

6,、環(huán)境綠化項目：根據(jù)項目區(qū)的地貌,，聘請園藝師對項目區(qū)進行全方位的綠化包裝，種植花草樹木,，提高項目區(qū)的觀賞性,。

計劃總投資900萬元，分三年投資完成，其中前期100萬元（根據(jù)大棚建設資金推算詳細投資需大棚完工后核算）,，公司投資300萬元,，后期招商引資600萬元。住宿和餐飲項目 100萬元,；娛樂休閑項目150萬元,；農(nóng)業(yè)體驗項目200萬元；優(yōu)質(zhì)果園項目50萬元,；環(huán)境綠化項目200萬元,；道路、水電等基礎設施 200萬元,。

（一）經(jīng)濟效益（理想化分析）

項目建成后,，按每年接納游客5萬人計算（需考察孝莊園景區(qū)實際客流量），收入實現(xiàn)500萬元,。同時帶動園區(qū)服務,、飲食、住宿,、農(nóng)林等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，增強園區(qū)苗木、大棚蔬果發(fā)展后勁,，拉動連帶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,。(需大力拓展其他相關產(chǎn)業(yè))

（二）社會效益（宏觀分析）

項目建成后社會效益將十分顯著，對科左中旗城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展實現(xiàn)了良好的開局,。首先從根本上改善了項目區(qū)基礎設施條件,，真正達到了企業(yè)盈利、農(nóng)民增收的目的,；其次是加快了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，拓展旗內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的全國性銷售渠道；再是促進了農(nóng)民思想觀念更新,，為科左中旗旅游增添了新的景點和旅游接待設施,，增強了旅游接待能力，提高科左中旗的知名度和美譽度,。

（三）生態(tài)效益(宏觀分析)

項目建成后,，通過加強對周圍環(huán)境的管理力度，正確引導,、積極扶持,，不斷增加農(nóng)民群眾的環(huán)保意識；而且可美化當?shù)氐沫h(huán)境,，增強保護生態(tài)環(huán)境的重要性意義,。

在深入調(diào)查研究搜集大量有關數(shù)據(jù)的基礎上,，通過全面系統(tǒng)的科學論證后提出如下結論：

1.項目區(qū)選擇符合農(nóng)林生態(tài)綜合開發(fā)項目的要求。所選項目區(qū)實施農(nóng)林綜合開發(fā),，水土資源較好,，集中連片，交通便利,，臨近景區(qū)和行政中心,，有較好的政治和經(jīng)濟開發(fā)環(huán)境。

項目開發(fā)計劃書 項目開發(fā)計劃書編寫目的篇十二

從xx及周邊地區(qū)xx產(chǎn)品銷售形勢來看,，品牌、廠家逐年增加,，銷售總量呈現(xiàn)下滑趨勢,，市場競爭呈白熱化。通過外部觀察,、比較,、分析、深入進行市場調(diào)研,，可以預見未來xx產(chǎn)品經(jīng)營形勢不容樂觀,。面對嚴峻的競爭格局，我們必須未雨綢繆,，提前謀劃,，及時轉換經(jīng)營機制和落后的思想觀念，改革,、創(chuàng)新經(jīng)營模式,，闖出一條特色化、差異化的發(fā)展道路來,。

從我們企業(yè)自身來看,，xx產(chǎn)品的認知度和市場占有率相對較低，品牌影響力小,，因此,，有必要從充實專業(yè)營銷人員、強化市場營銷手段,、加大廣告宣傳,、完善連鎖經(jīng)營策略、加快市場開發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)的力度等方面入手,，進行機制調(diào)整,、資源重組、模式創(chuàng)新,，實行責任量化考核,，認真落實獎懲制度，切實強化營銷職能，建立專業(yè)化營銷隊伍,，拓寬營銷渠道,，整合各種有利資源，揚長避短,，突出產(chǎn)品的傳統(tǒng)特色,，發(fā)揮品牌差異化優(yōu)勢，努力形成核心競爭力,，盡快達到拓展市場,、大幅度提升xx產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度的目標。為實現(xiàn)上述目標,，特制定外縣區(qū)市場開發(fā)計劃,，共分為如下四部分。

一,、直營店實施高標準,、規(guī)范化的管理運作，從日常營銷,、品牌宣傳,、活動策劃、產(chǎn)品推廣等多方面入手,，樹品牌,、建樣板、塑形象,，立體式,、全方位出擊，營銷手段要靈活多樣,，遵循快速,、節(jié)儉、高效,、速度和效益并重的原則,，盡快在市區(qū)站穩(wěn)腳跟，邁出步子,，創(chuàng)出路子,，打出牌子，干出實效,。

二,、市區(qū)直營店需配備專業(yè)營銷人員xx人，購置廂式貨車x輛,，先期開發(fā)資金每年至少投入xx萬元,，確保宣傳,、促銷活動同步跟進。

三,、為提高直營店全體人員的積極性,，防止干多干少一個樣、干好干壞一個樣的發(fā)生,，必須實行靈活的工薪獎勵方式,。干的多、干的好給予獎勵,，干的少,、干的差以予處罰。建議應采取底薪+提成+獎勵的報酬方式,。同時直營店每季度可從實際銷售收入中提出x-x%用于對營銷人員的提成獎勵(完成總部下達計劃執(zhí)行x%;未完成總部計劃按x%的下限執(zhí)行),。

四、總部對其制定,、下達年度和季度經(jīng)營目標、開發(fā)任務,，逐季度進行考核,。完成或超額完成任務、目標時給予適當獎勵;未完成任務時,，給予一定處罰,，如扣減提成、減發(fā)工資等,。

五,、直營店每季度撰寫一次工作總結，于下季度初十日內(nèi)向總部(市場部)報送,，便于總部按季度對直營店進行考核,，并落實獎懲措施。

六,、總部第一年度為唐山直營店下達經(jīng)營目標,、開發(fā)任務如下：

1、全年銷售收入xx萬元,。

2,、實現(xiàn)利潤xx萬元(按成本價計算;人員工資、房租,、送貨車的花費在內(nèi);購車款和廣告宣傳費用不計入,，由總部承擔)。

3,、開發(fā)銷售網(wǎng)點xxx個,，同時做好轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點的管理和維護,，保持其正常運營。

4,、制訂月,、季度工作計劃，落實目標責任制,，并及時向總部報送工作情況,，確保總部下達的各項計劃,、任務,、目標的完成。

5,、大事,、要事及時向總部請示，大項費用支出必須事先向總部提交申請和可行性報告,，經(jīng)總部批準后方可執(zhí)行,。

一、外縣區(qū)市場現(xiàn)狀分析：

在市場不斷拓展,、轉變過程中,，品牌競爭比較激烈，就唐山市場而言,，在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認知的情況下首選本地名牌產(chǎn)品,，其次比價格，市場主導品牌為：xxx,、xx,、xxx、xx,，尤其是當?shù)氐睦掀放苮xx,，知名度高，歷史較悠久,，有很好的市場口碑,，市區(qū)消費者對其認可度比較高，市場占有率在xx%以上,。因此,，面對有牢固市場根基的強勢地產(chǎn)品牌，我們要在穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，還須大力實施品牌宣傳,、推廣工作，促進品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要環(huán)節(jié),。

價格方面,，競爭十分激烈,。由于唐山本地和鄰近縣區(qū)的xx廠家很多，多數(shù)定位在低價位上,，采取價格競爭方式,，有些xx市場零售價格僅xx元，主流廠家的產(chǎn)品市場零售價格在xx到xx元之間,。建議我廠盡量不參與市場價格的惡性競爭,，在制定價格體系時參考中擋產(chǎn)品的平均價格水平，建立統(tǒng)一的市場價格體系,，維護經(jīng)銷商和自身的利益,，制定有效的市場保護措施，并嚴格執(zhí)行,，確保市場的穩(wěn)定和良性運行,。

二、近三年市場開發(fā)定位：

1,、市場定位：唐山范圍各縣區(qū)市場;

2,、目標消費群體：

a、居民區(qū)消費者;

b,、中高檔酒店

c,、大型車站、重點醫(yī)院等人流密集場所

d,、機關、事業(yè),、大型國企的團體消費

3,、價格定位：中檔價格;

4、品牌形象定位：高品質(zhì),、重服務,、創(chuàng)xx品牌、樹xx企業(yè)形象,。

5,、開發(fā)期限不短于x年，每年資金投入不少于xx萬元,。

三,、外縣區(qū)市場開發(fā)模式的確定：

1、確定渠道銷售,，模式如下：

廠總部(市場部)----營銷分部(或直營店)----縣,、區(qū)代理商----零售商----消費者

2、選擇此渠道的原因：

1),、與企業(yè)目前現(xiàn)狀相符合,，降低銷售,、管理、運營費用;

2),、基于目前xx市場的基本特征,，在市場潛力大、基礎條件好的縣區(qū),，選擇合格的代理商,，借助當?shù)卮砩痰目蛻絷P系推廣我廠產(chǎn)品，可節(jié)約大量資源,，降低開發(fā)成本;

3),、產(chǎn)品在銷售過程中將市場風險化整為零，降低各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營風險;

4),、眾多的零售商,，容易形成一張銷售網(wǎng)絡，有利于市場基礎的建立和產(chǎn)品品牌的樹立,。

3,、該渠道主要環(huán)節(jié)相關因素應把握的原則：

1)、確立縣級總經(jīng)銷的原則：必須選擇實力較強,，有豐富的食品營銷經(jīng)驗和資源,，有一定影響力，有自己的分銷網(wǎng)絡,，具有品牌忠誠度的經(jīng)銷商;與我方談判的基本心理特征為：產(chǎn)品質(zhì)量要可靠,，要有特色，能夠吸引市場購買力,，廠家實力信譽要好,，有做長期市場的打算，能夠感受到未來的市場利益,，對廠家的選擇上也較理性,，對市場消費傾向把握比較清楚，注重利潤空間,。

2),、零售經(jīng)銷商的基本特征和選擇原則：由于xx技術含量不高、產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢比較嚴重,，因而,，市場競爭激烈。多數(shù)零售商隨著市場大方向走,，不敢輕易嘗試新產(chǎn)品,，對新產(chǎn)品持觀望態(tài)度，在選擇經(jīng)營產(chǎn)品的時候主要參考市場上主流產(chǎn)品的基本情況,，觀注產(chǎn)品的知名度和市場覆蓋率,，對產(chǎn)品的銷量,、保質(zhì)期非常敏感，一般不會大批量進貨,，注重產(chǎn)品的利潤空間,。鑒于以上基本特征，我們選擇零售商的條件要相對寬松,，合作方式要靈活多樣,，要為他們提供可觀的利潤空間，建議實行統(tǒng)一供價外的返利獎勵政策,，建立客戶檔案,，逐筆記錄產(chǎn)品流量，每季度末按進貨值的x%-x%給予返利,促進他們營銷的積極性和認同xx品牌的忠誠度,盡快完成終端市場的開發(fā)任務和既定營銷目標,。

3),、終端消費用戶的特征：就終端消費者而言，他們對產(chǎn)品質(zhì)量的直觀認知不太清晰,，但總體上偏向于知名品牌和口碑產(chǎn)品,，多受經(jīng)銷商和認知消費者的影響，不但追求口味,，而且注重食品安全,、衛(wèi)生，希望物美價廉,。

一,、總體指導思想：

設立總代理有難度或時機不成熟的區(qū)域 以發(fā)展終端經(jīng)銷商做市場直銷為主;設立總代理條件成熟的縣區(qū)，應選擇有實力的總代理商,，以構筑區(qū)域立體營銷網(wǎng)絡,、搞深層次開發(fā)為主。無論是否設立區(qū)域總代理,，都必須統(tǒng)一市場價格，完善直達配送服務體系,，維護各級,、尤其是終端經(jīng)銷商的利益，大力做小區(qū)推廣,，宣傳直接面向消費者,，協(xié)助代理商完善分銷機制，規(guī)范售后服務,，多渠道,、全方位、廣角度推進xx品牌建設,，實現(xiàn)品牌效應最大化,。

二.近x年市場開發(fā)目標：

在整個市場態(tài)勢中,，將xx定位為市場挑戰(zhàn)者。由于該xx在營養(yǎng)價值,、口味上與競品比較無較大的差異,，而且市場導入較晚，同類產(chǎn)品廠家眾多,，因此,，只能以強勢導入，在短時間內(nèi)利用整合營銷傳播手段來拉動市場,，促動銷售終端,，感動消費者，營造理想的銷售環(huán)境,，取得初步的經(jīng)營業(yè)績,。縣外市場培育期定位為x年,，每年預計xx銷量xx萬只,，年度銷售額xxx萬元，其它產(chǎn)品銷售額xxx萬元,。到xxxx年底,，xx在縣外市內(nèi)市場的占有率要達到xx%，xx預期銷量達xx萬只,，銷售額達xxx萬元;其它新開發(fā)產(chǎn)品銷售額達到xxx萬元,。到xxxx年底，xx預期銷量達xx萬只,，銷售額達xxx萬元,，其它新開發(fā)產(chǎn)品銷售額達到xxx萬元，xx在縣外市內(nèi)市場的占有率要達到xx%,。

三,、中長期開發(fā)目標：從目前至xxxx年底，利用x年的時間,，全力打造xxxx強勢品牌,，大幅度提升xx品牌的知名度與美譽度，樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象,，使其進入全國xxxx十大知名品牌之列;大力開發(fā)唐山以外區(qū)域市場,，使xx品牌知名度、總銷量位居全省前x名;xx在縣外新開發(fā)市場的占有率達到xx%,，年度銷售額達xxxx萬元,。

一.廣告投入觀念：選擇投入少、見效快的廣告宣傳模式，大力培育xx品牌,，努力提升xx的知名度和影響力,。

二.廣告語：廣告語必須突出xx的傳統(tǒng)特色，兼顧美味,、營養(yǎng),、健康的個性。如：(略)

三,、推廣方式及說明：

1,、推廣方式：對本產(chǎn)品的宣傳，主要采取電視廣告,、報紙廣告,、電臺廣告、戶外廣告等四種方式進行推廣,。

2,、產(chǎn)品推廣方式說明：

1).在電視媒體收視率高的欄目投放產(chǎn)品廣告加引導健康安全衛(wèi)生消費專題片;

2).在電臺收聽率高的欄目，推出適合青少年,、中老年人群的產(chǎn)品廣告,，可為熱點欄目提供獎品贊助及開展聽眾有獎征答活動;

3)、在市級主要報紙刊登人才招聘及招商廣告 ,，并開展有獎征集廣告詞,、書法作品等趣味性、參與性強的活動,，吸引讀者,，營造宣傳氛圍;

4)、戶外廣告 ：

a).所有的配送車輛車身廣告重新設計制作;

b).給分銷商,、銷量大的零售商制作店牌廣告;

c).在大型住宅小區(qū),、繁華商業(yè)區(qū)和中小學出入口設置路牌廣告;

d)在戶外經(jīng)營點、售貨亭等顯要位置,，投放廣告?zhèn)?，張貼pop 海報，以增強產(chǎn)品的可視性,。

5) 印制高規(guī)格,、精美、醒目的產(chǎn)品包裝袋,，既方便購買又可作為流動廣告;

6)適當投入產(chǎn)品專用展示柜，并在上面設置廣告畫面,，以更好的展示品牌,，達到提升產(chǎn)品形象的目的。

項目開發(fā)計劃書 項目開發(fā)計劃書編寫目的篇十三

1、項目概況

這款app是一個為上班族,、寶媽和大學生解決吃飯以及擴大交友圈子的服務平臺,。目的就是為了解決同社區(qū)或區(qū)域內(nèi)吃上健康美食、解決上班族沒時間做飯以及擴大交友圈子的欲望,。通過這個app,，寶媽或打工族可以邀請附近有需求的朋友共同進餐，這樣不僅可以減少一個人做飯的浪費,，同時還可以增加鄰里間的溝通交流,，擴大我們的社交圈。

2,、業(yè)務模式

產(chǎn)品將選擇目前主流的移動app平臺,，即android和ios，開通商家入駐,、訂餐消費,、用戶約餐以及信息分享交流四個模塊。

3,、市場機會

當今社會,，隨著經(jīng)濟的快熟發(fā)展，人們對時間的觀念越來越重視,，加上生活水平的提高,，人們不僅對健康的意識增強了，同時對美食的追求越來越講究,；因為過于忙碌的生活,，人們很少有機會和時間與身邊的鄰居交流，對于人際溝通的欲望也越來越強,。

通過分析可以看出,，這是一個潛力巨大的市場。城市人口眾多,，是一個非常巨大的消費市場,，加上近幾年網(wǎng)購的盛行，人們越來越接受互聯(lián)網(wǎng)購物,，支付,，團購訂餐等等。相當于有智能手機的地方,，就存在網(wǎng)上支付,，另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節(jié)，微信和陌陌等是社交潛量大的代表,，美團等是團購美食潛量大的代表,。

4,、投資與財務

1、項目簡介

當今社會,，隨著經(jīng)濟的快熟發(fā)展,，人們對時間的觀念越來越重視，加上生活水平的提高,，人們不僅對健康的意識增強了,，同時對美食的追求越來越講究；因為過于忙碌的生活,，人們很少有機會和時間與身邊的鄰居交流,，對于人際溝通的欲望也越來越強。

這款app服務平臺的出現(xiàn),，目的就是為了解決在同社區(qū)或同區(qū)域內(nèi)分享健康美食,、解決白領沒時間做飯以及對人際溝通的欲望；合理利用每個家庭及個體的時間和特長,，把營養(yǎng)健康美食,、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人，同時可以達到鄰里間相互溝通,，增進同一區(qū)域人們的和諧共處,。

一個人生活的時候，在就餐問題上往往會很糾結,，在外面就餐會擔心安全和衛(wèi)生問題,，自已在家做飯往往會造成大量的浪費，做的少營養(yǎng)不均衡,，做的多一個人又吃不完,。通過這個app服務平臺，你可以邀請附近有需求的朋友共進晚餐,，這樣不僅可以減少浪費,，達到節(jié)能環(huán)保的目的，同時也會增加鄰里間的溝通交流,，擴大我們的社交圈,，還能帶來一定的收入。

“吃百家飯,，串百家門”,，通過這個平臺，可以將原始古老的鄰里交流方式,。

項目開發(fā)計劃書 項目開發(fā)計劃書編寫目的篇十四

研究,、開發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務,，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,，項目計劃書的作用尤為重要,，一個醞釀中的產(chǎn)品開發(fā)項目，不是至今還不存在的一個主觀概念,，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊,，通過制訂項目計劃書,，可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識，重大項目還要據(jù)此說服董事會,，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件,，

新產(chǎn)品開發(fā)項目計劃書。主要內(nèi)容應包括：

1．產(chǎn)品的概念,。

2．相關產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段,？

3．本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣？

4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么,？

5．誰會使用本產(chǎn)品,，為什么？

6．研發(fā)成本之外,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價是多少？

7．本產(chǎn)品的生命周期預測,，有無升級,、改良或創(chuàng)新的準備計劃？

1．市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求,？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益,？新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何,？影響需求都有哪些因素,。

2．細致分析經(jīng)濟、地理,、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,，以及各個因素所起的作用。

3．推出一個主要的營銷計劃,，計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告,、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益,，

4．產(chǎn)品的市場競爭力,、預計的市場占有率和市場前景預測。

5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。

1．如何設計或改良生產(chǎn)線,，如何制造或組裝產(chǎn)品？

2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料,？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,，還需要什么生產(chǎn)資源,？

3．生產(chǎn)和設備的成本是多少？

4．怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性,。

5．生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制,。

6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

7．解釋與產(chǎn)品制造,、組裝,、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。

1．組織結構設計,。

2．崗位職責說明,。

3．項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷,、經(jīng)驗和特長等,。

3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣,。

著眼于一項新技術或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù),、價格和營銷方式。因此,，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者,。

1．商業(yè)計劃書的條件假設,。

2．預計的資產(chǎn)負債表。

3．預計的損益表,。

4．現(xiàn)金收支分析,。

5．資金的來源和使用。

場情況較好的省份,，重復福建省的經(jīng)營經(jīng)驗,。

項目開發(fā)計劃書 項目開發(fā)計劃書編寫目的篇十五

xx市宏觀經(jīng)濟呈現(xiàn)以下特征：

1、xx市宏觀經(jīng)濟環(huán)境穩(wěn)定,，呈良好發(fā)展趨勢,，為房地產(chǎn)的發(fā)展提供了一個良好的發(fā)展空間。

2,、隨著xx市的城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的不斷提高,，對不動產(chǎn)的消費和投資欲望都得到提升。

限制房價上漲,，提高按揭利率,，適度建設兩限房,，經(jīng)濟適用房及廉租房和集資房。經(jīng)濟上：有效抑制泡沫房產(chǎn)經(jīng)濟,，防止通貨膨脹,、物價上漲、金融危機,。社會上：嚴格制定針對流動人口的購房及居住的調(diào)理規(guī)范,，控制人口增長，合理規(guī)范房產(chǎn)市場,，擬制良性房產(chǎn)圈技術上沒什么說的，從宏觀上沒法分析,。還有,，近年物價上漲的很厲害，明顯通貨膨脹,；這和一直上漲的房價有很大關系,，國家也在盡可能地防止經(jīng)濟危機，控制房價,。

國家采取一系列措施無非是保證房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,，這些舉措將對房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。

海珠區(qū)是老四區(qū)之一,，古稱江南洲,，在xx市珠江的南面，20xx年全區(qū)總面積為90,。40平方千米,，總人口87。7萬人,。20xx年12月31日起,，海珠區(qū)轄18個行政街道：赤崗、新港,、濱江,、素社、海幢,、鳳陽,、龍鳳、沙園,、瑞寶,、江海、南華西,、南石頭,、江南中,、昌崗、南洲,、琶洲,、官洲、華洲,。海珠區(qū)古稱“江南洲”,，xx人稱其為“河南”，處在xx市的中部,，由珠江水系河段前后航道所環(huán)繞,，是四面環(huán)水的天然良壤。海珠區(qū)風景秀麗,，氣候宜人,，是一個素有“南肺”之稱的綠色島區(qū)。黃埔村,，原名“鳳浦”,，位于海珠島東部，瀕臨珠江,，北與天河區(qū),、東與黃埔區(qū)、南與番禺區(qū)隔江相望,，面積2,。5平方公里，是xx市海珠區(qū)新窖鎮(zhèn)轄內(nèi)的16個行政村之一,。全村耕地587畝（水田450畝,，農(nóng)地137畝），主要種植水稻,，番薯,，果蔗。山地3400畝,，造林1400畝,，種果20xx畝。各種果樹種植面積（約數(shù)）：楊梅500畝,，枇杷400畝,，荔枝500畝，桃,、李600畝,。其楊梅品質(zhì)特佳，遠近馳名。附近有地鐵8號線,，還有229,，137，262,，564公交線,。村內(nèi)還有航海高等專科學?！驊獂x城市中心“東移南拓"的整體戰(zhàn)略需要,。xx城市重心的轉移，必將帶動琶洲地區(qū)的快速發(fā)展,，而黃埔古港遺址的保護與開發(fā),，又成為本區(qū)域今后一個“亮點"，與周邊一系列文化古跡和現(xiàn)代景觀相映成趣,，將極大提升本區(qū)域的整體價值,。

隨著多年的發(fā)展，外來人口越來越多,，由于xx城市重心的轉移，將會使該區(qū)的環(huán)境和市政設施得到逐步的完善和健全,，有利于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，將會吸引不少在工作的人士在此置業(yè)安居。

優(yōu)勢分析：1,、樓盤開發(fā)地臨江：隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,，人們的生活壓力越來越大，人們開始追求安逸,，追求心中的那一片凈土,。美麗的江景在繁華喧鬧的大都市里更尤為珍貴。

2,、有悠久的航運文化：東南隅的琶洲島在中西方貿(mào)易,、海上交通和文化交流史上占據(jù)著重要位置，更有具備中國“海上絲綢之路起點”之譽的黃埔村,。至清代康熙,、乾隆年間，黃埔村發(fā)展成為世界性的貿(mào)易港口——今稱之為黃埔古港,。當年轟動世界的美國“中國皇后號”商船和瑞典“哥德堡”號商船來訪中國,，均是在黃埔古港口泊岸。無論是美麗的江景,，還是獨具嶺南藝術的村內(nèi)古建筑都深深的吸引著人們,。

3、大學城：師資優(yōu)質(zhì),，環(huán)境優(yōu)美的大學城是多少學子夢中的求學之地,，若能在此買房,，有利于以后孩子的素質(zhì)教育。

4,、良好的交通體系：有地鐵4號和8號線以及環(huán)城高速在旁邊經(jīng)過,，方便上下班。

劣勢分析：1,、配套設施仍然未成熟,，發(fā)展尚須時日。醫(yī)院,、學校,、公園、銀行,、市場等設施相對不齊全,。

2、競爭比較激烈,，海珠區(qū)有邦泰公寓,，位于琶洲會展中心附近，交通十分便利,，2分鐘到地鐵口,，實用率高。

價格：均價22500元/㎡戶型：86㎡的復式和單層周圍交通：地鐵2號線磨碟沙站小區(qū)門口即是磨碟沙公交車站,，有20,、139、229,、262,、304、505,、507,、583、大學城3線等多路公交車經(jīng)過雅郡花園,，位于琶洲板塊的會展商圈內(nèi),，臨近琶洲會館區(qū)，靠近大型地鐵江畔社區(qū),。

價格：毛坯均價15000元/㎡

戶型：77㎡兩房保利世貿(mào)公寓是琶洲會展商務核心區(qū)唯一可售的國際高檔商務公寓,，步行2分鐘到達地鐵口琶洲站，可共享保利世貿(mào)完善的會展專業(yè)商務配套,。

價格：均價26500元/㎡

戶型：51—156㎡的一到三房

泊雅灣實用率高,，戶型多樣，使用不同的買家。

價格：均價19000元/㎡

戶型：1120—200㎡的三至四房

利海假日軒：周邊生活配套成熟,，步行5分鐘可到達地鐵客村站,、赤崗站，主推小戶型,，實用率高,。

戶型：26—92㎡的一二三房

地址：海珠區(qū)海珠區(qū)赤崗東路赤崗中學對面。

世紀星花園：位于萬勝圍東側,，距離地鐵口較近,，十分鐘車程可到琶洲會展中心，為市區(qū)稀缺的城央別墅,，投資價值高,。

戶型：300—1000㎡的3—6層高別墅

地址：海珠區(qū)新港東路南側、高速公路西面,。

機會分析：1,、xx市的經(jīng)濟發(fā)展對房地產(chǎn)市場的帶動效應。 2,、黃埔村的規(guī)劃帶來的利好商機,。3、目前海珠區(qū)小戶型的樓盤供應相對較少,。 4,、消費者的購買力強。

威脅分析：1,、房地產(chǎn)及金融政策的規(guī)范和抑制。2,、地塊成熟有待培養(yǎng),。3、項目開發(fā)周期帶來的一系列的連帶性問題,。

綜上所訴,，我們將樓盤的開發(fā)定位為中小戶型。

項目形象定位

在項目形象定位上應揚長避短,，抓住市民向往環(huán)境優(yōu)美的綠化小區(qū),，和向往欣賞古色古香古村建筑的心態(tài)，帶給顧客一種“既享有成熟小區(qū)環(huán)境,，又坐擁未來旅游勝地”的雙重“抵買”價值,。將項目形象定位為：悠閑宜住公寓。

目標客戶定位

1,、外來人口在該地置業(yè)：他們注重綜合素質(zhì),，周圍的自然環(huán)境以及周圍的配套設施，對新環(huán)境適應性較強。

2,、區(qū)內(nèi)的買家：對于欲改善環(huán)境的買家和家中有安度晚年的老人家的客戶,，此住宅是他們的首選。

3,、區(qū)域居民的子輩：這批人在當?shù)厣钶^長時間,，生活圈子幾乎固定在此，對該區(qū)感情深厚,，而現(xiàn)有條件已難以滿足其生活需要,，想買大屋改善環(huán)境，同時出于孝敬老人的前提下,，在同區(qū)就近購房,，既能更好照顧老人，又能享受獨立居住的自由便利,。

為了豐富本項目的產(chǎn)品,，并提升項目的品質(zhì)，本案對本樓戶型的設計提出如下建議：1,、雙開門電梯的設計2,、充分利用樓體的外觀折線美

價格定位20xx0~28000元/平方米住宅為分期銷售，因為不動產(chǎn)不論什么時候都是稀缺的,，特別的中小戶型的實用房,；而且由于黃埔村的規(guī)劃，讓這一帶有望升值,。

1,、預熱期為第一階段，將以樹立品牌形象為主：為滿足目標客戶的精神需求,，給人以詩意棲居的美好聯(lián)想,。故取朗朗上口、易于傳播的案名為“蘭亭軒”,。同時在廣告宣傳中,，重點突出其珍貴的自然資源，江邊夜景和古村特色的建筑風格,，這是本項目最大的優(yōu)勢,，所以首先利用這一資源來吸引目標客戶。其次是住宅小區(qū)的綠化和配套設施齊全,。宣傳以報紙,、電視為主，廣告為輔,。配合公關活動,，在新聞媒介上適當報道,。如《xx日報》、《xx晚報》,；電視以省有線,、市有線翡翠臺與本港臺為主，電視臺為輔,。

2,、開盤期為第二階段：通過前期的宣傳造勢，已有一定的知名度和客戶的積累,，故在開盤時強調(diào)的是現(xiàn)場氛圍,，通過開盤當天現(xiàn)場的布置和慶典活動，給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,，讓客戶的購買欲,，最大限度促成簽約。

3,、其后的第三階段將著力配合銷售的高潮期進行的促銷活動,。